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    Introduction Générale Version 2012 Mode de Compatibilité

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    sur 17

    Thème de formation

    INTRODUCTION GENERALE SUR


    L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE

    Animé par :
    Mounir HBAIEB
    Expert comptable

    Pépinière d’entreprise
    avril 13 1
    Sommaire
    1. Contexte
    2. Problématique
    3. Objectifs
    4. L’entreprise et son environnement
    5. Le nouveau contexte économique
    6. Les étapes de faisabilité du projet

    avril 13 2
    Contexte

    Pour pouvoir prendre des décisions pertinentes, l’entreprise, en tant


    que système ouvert, doit tenir compte de son environnement ce qui
    inclus un certain nombre de composants qui ne se limitent pas à ses
    partenaires économiques (clients, fournisseurs…).

    On s’intéresse ici à la manière dont les managers peuvent donner du


    sens au monde incertain qui entoure leur organisation

    avril 13 3
    Problématique

    Votre entreprise opère dans une économie ouverte à la concurrence


    nationale et internationale. Il est important de bien connaître son
    environnement et ses composantes.

    avril 13 4
    Objectifs

    L’environnement recouvre une grande diversité d’influences :


    Exhaustivité inutile : on ne s’intéresse qu’à celles qui ont un impact sur
    l’organisation
    L’environnement est turbulent :
    L’analyse doit être mise à jour régulièrement, et doit s’attacher à prévoir
    les évolutions futures de l’environnement
    L’environnement est complexe :
    Le manager a tendance à simplifier en se focalisant sur certaines
    composantes
    Le stratège doit combattre cette tendance à la simplification tout en
    fournissant une matrice de lecture facilement compréhensible et
    utilisable

    avril 13 5
    L’ENTREPRISE ET SON
    ENVIRONNEMENT

    1) L’entreprise :
    L’entreprise est une entité économique, juridiquement
    autonome, organisée pour produire des biens et des
    services pour le marché. Sont distinguées :
    – l’entreprise individuelle (personne physique) qui ne
    possède pas de personnalité juridique distincte de celle de
    la personne physique de son exploitant ;
    – l’entreprise sociétaire, Société anonyme (SA) et
    Société à responsabilité limitée (SARL). »

    avril 13 6
    L’ENTREPRISE ET SON
    ENVIRONNEMENT (suite)
    2) L’environnement de l’entreprise
    2-1 Définition :
    D’une manière étendue, on définit l’environnement d’une
    entreprise comme étant « l’ensemble des éléments
    extérieurs à l’entreprise en relation avec ses activités ».
    2-2 Composants de l’environnement d’entreprise :
    On distingue
    * Le micro environnement
    * Le macro environnement

    avril 13 7
    L’ENTREPRISE ET SON
    ENVIRONNEMENT (suite)
    Le micro environnement formé par l’ensemble des agents
    économiques ayant une influence plus au mois directe sur
    l’entreprise :
    −Interne: la direction, les cadres, les ouvriers…
    −Externe: les actionnaires, les fournisseurs, les clients,
    l’Etat, les banques, les concurrents…
    Le macro environnement regroupe tous les facteurs
    économiques, politiques, juridiques, socioculturels,
    technologiques et écologiques qui ont une incidence sur la
    vie de l’entreprise
    Ces éléments peuvent avoir un caractère national ou
    international par rapport à l’entreprise.

    avril 13 8
    Composantes de Exemple de facteurs
    l’environnement
    Economique - La conjoncture économique globale
    -La croissance des agrégats ( productivité, consommation, investissement,
    importation, exportation…)
    - Taux d’inflation

    Social et culturel - Le climat social


    - L’importance des groupes de pression qui affectent les composantes des
    consommateurs.
    - Les attitudes, les désires, le niveau d’éducation et les habitudes des individus

    Institutionnel Les lois et règlement concernant:


    - La production
    - La consommation
    - La distribution
    - La fixation des prix
    - La rémunération (SMIG)
    Les organismes publics ou privés influançant l’entreprise et son marché

    Technologique L’ensemble des connaissances qui influencent les méthodes de conception, de


    production,de distribution et de commercialisation des biens et services

    Ecologique Les problèmes de pollution, de déchets, de pénurie de certaines matières premières

    avril 13 9
    Relations entre l’entreprise et son
    environnement :
    L’entreprise peut ignorer les modifications de
    l’environnement, dans ce cas on sera dans la situation
    d’absence de stratégie.
    L’entreprise peut contre-attaquer les évolutions
    défavorables. Une stratégie défensive.
    L’entreprise va anticiper les évolutions pour ne pas se
    laisser surprendre. Une stratégie offensive.

    avril 13 10
    Le nouveau contexte économique

    Le temps a changé : l’ouverture des frontières, la


    mondialisation des échanges dans une économie de plus en
    plus concurrentielle représentent un défi majeur pour toutes les
    entreprises.
    Les entreprises doivent se préoccuper encore d’avantage, si
    elles veulent vendre, des besoins des consommateurs et de
    leurs attentes

    avril 13 11
    Le nouveau contexte économique

    Le système économique a subi des transformation


    profondes : 4 types d’économies correspondant à 4
    modes de l’offre et de la demande.
    1) L’économie de production (19ème siècle et avant) :
    il suffit de produire pour entreprendre et réussir.
    La demande est supérieure à l’offre.
    Le chef d’entreprise ne se préoccupe que des problèmes
    techniques (fabrication et financement).
    2) L’économie de distribution (1900-1960) :
    il faut vendre ce qu’on a fabriqué.
    La concurrence entre les producteurs s’accélère

    avril 13 12
    Le nouveau contexte économique

    3) L’économie du marché (1960-1980) :


    il faut produire ce que l’on peut vendre
    Dans une situation d’abondance apparente : l’offre est
    supérieure à la demande.
    Extension de la fonction commerciale dans l’entreprise.
    4) L’économie d’adaptation (depuis 1980) :
    L’entreprise dépend de plus en plus de son environnement
    national et international, or celui-ci connaît des mutations
    technologiques sociales, politiques de plus en plus
    importantes et rapides.
    avril 13 13
    L’environnement économique tunisien

    L’économie de la Tunisie s’est inscrite dans un processus de


    libéralisation depuis 1986 (désintéressement de l’état des secteurs
    concurrentiels)
    A partir du 1er janvier 2008, on note l’ouverture à la concurrence
    mondiale par l’entrée en vigueur de l’accord de libre-échange
    conclu avec l’Union Européenne en 1995,
    L’économie tunisienne a bénéficié d’une croissance économique
    annuelle de l’ordre de 5 % par an depuis une dizaine d’années. Ce
    taux a baissé après la révolution.
    L’économie tunisienne a bénéficié d’un degré d’insertion dans les
    échanges mondiaux parmi les plus élevés du monde. Espérant le
    garder !

    avril 13 14
    L’environnement économique tunisien

    Dans le cadre de la libéralisation progressive de


    l'économie et son ouverture aux marchés
    internationaux, les Pouvoirs Publics tunisiens ont mis
    en place une politique agressive d'incitation aux
    investissements et d'encouragement des investissements
    directs étrangers. On note par exemple :
    • Le code d’incitation aux investissement qui sera modifié
    d’ici fin de l’année 2012;
    • Loi sur l’initiative économique ;

    avril 13 15
    Etapes de la faisabilité du projet

    1 - L'idée
    2 - Le projet personnel (vérification de la cohérence)
    3 - L'étude de marché
    4 - Les prévisions financières
    5 - Trouver des financements
    6 - Les aides (aides financières, avantages fiscaux, mise à disposition locaux..)
    7 - Choisir un statut juridique
    8 - Les formalités de création
    9 - Installer l'entreprise
    10 - Les premiers mois d'activité
    avril 13 16
    Merci

    avril 13 17

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