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    Les principes du succès

    Ray Dalio, un gamin ordinaire de Long Island, a créé sa société


    d’investissement Bridgewater Associates depuis son deux-pièces
    lorsqu’il avait vingt-six ans et en a fait, au cours des 42 années qui
    suivirent, l’une des plus importantes entreprises privées des
    États-Unis, tout en devenant milliardaire au passage.

    Selon lui, son succès n’est pas dû à un quelconque talent ou à sa


    personnalité, mais plutôt à des principes qu’il a appris,
    principalement à force d’erreurs et de tâtonnements, et qui
    l’aident à prendre les bonnes décisions.

    Son livre est divisé en 3 parties : sa biographie d’abord, puis ses


    principes de vie, et enfin ses principes de travail.

    Dans ce mini résumé, je vais vous présenter les principes de Ray


    Dalio que j’ai trouvé les plus intéressants.

    #1 : Soyez radicalement ouvert d’esprit et entourez-vous de gens


    qui le sont aussi.
    Pour apprendre et progresser, vous devez accepter la réalité telle
    qu’elle est, et non pas telle que vous aimeriez qu’elle soit, ce qui
    nécessite d’être radicalement ouvert d’esprit.

    Selon Ray Dalio, c’est l’une des qualités les plus importantes pour
    obtenir ce que vous voulez, pour ne pas dire la plus importante.

    Mais être ouvert d’esprit est difficile et ceux qui pensent l’être le
    sont rarement.

    Être ouvert d’esprit c’est toujours considérer que vous pouvez


    avoir tort.
    C’est aussi vous entraîner à prendre les critiques de manière
    impersonnelle.

    C’est enfin poser des questions pour comprendre les arguments


    des autres personnes plutôt que de les attaquer parce que vous
    êtes en désaccord avec elles.

    Recherchez les personnes les plus intelligentes qui ne pensent


    pas comme vous et essayez de comprendre leur raisonnement.

    Les conflits d’opinion sont en effet une très bonne chose car ils
    permettent de déterminer si les principes qui sous-tendent votre
    comportement sont corrects ou non.

    Au lieu de vous persuader que vous avez raison, demandez-vous


    constamment : « Comment puis-je savoir si j'ai raison ? ».

    Parfois, vous réaliserez que ce que vous pensiez être vrai depuis
    des années était en fait complétement faux.

    Ce genre de prises de conscience est douloureux pour l’ego, mais


    cela vous rendra plus fort. Comme le résume Ray Dalio :

    Douleur + Réflexion = Progrès.

    #2 : Les principes de vie de Ray Dalio.

    Voici les principaux principes de vie de Ray Dalio :

    Ce qui différencie les personnes qui réalisent leur potentiel de


    celles qui ne le font pas, c'est la volonté de se regarder et de
    regarder les autres de manière objective. Pour progresser
    rapidement, il faut donc être lucide vis-à-vis de ses faiblesses.
    L’échec est en grande partie dû au fait de ne pas accepter les
    réalités de la vie.

    L'une des plus grandes sources de malheurs dans notre société


    vient du fait que les gens ont l’esprit plein de fausses théories,
    souvent critiques envers les autres, qu'ils ne testeront pas en
    parlant aux personnes concernées.

    Les gens formidables ne sont pas né comme ça. Ils ont tous fait
    beaucoup d'erreurs mais ont trouvé une manière de compenser
    leurs faiblesses.

    Il vaut mieux avoir des questions que des réponses car cela
    accélère votre apprentissage.

    Le désir d'évoluer est probablement la plus grande force motrice


    de l'humanité. Aimer son travail vient de la satisfaction innée qu’il
    y a à s'améliorer jour après jour.

    Il existe une excellente corrélation entre donner à la société ce


    qu'elle désire et gagner de l'argent, mais presque aucune
    corrélation entre le désir de gagner de l'argent et le fait d’en
    gagner effectivement.

    Réalité + Rêves + Détermination = Une Vie Réussie

    Le bonheur est bien plus déterminé par la façon dont les choses
    se passent par rapport à nos attentes que par le niveau de nos
    conditions de vie.

    Prenez des décisions basées sur des conséquences du deuxième


    ordre. Par exemple, si vous faîtes du sport, la souffrance ainsi
    qu’une perte de temps seront des conséquences du premier
    ordre. Une meilleure santé et une apparence physique plus
    attirante des conséquences du deuxième ordre.
    Rien n’est plus important que le caractère, c’est-à-dire la capacité
    de se forcer à faire les choses difficiles qui produisent les résultats
    souhaités.

    Toute personne qui entreprend quelque chose est ridicule au


    début. Or, généralement, nous nous soucions plus de ne pas
    sembler avoir de problèmes que d’obtenir les résultats souhaités.
    Alors, que choisissez-vous ? Réussir ou avoir l’air d’avoir réussi ?

    Vous ne pouvez pas poursuivre trop d’objectifs en même temps.


    Listez tous vos objectifs, et concentrez-vous sur ceux qui
    comptent le plus pour vous. N’ayez pas peur de rejeter les
    propositions qui vous détournent de vos objectifs majeurs. C’est
    difficile, car l’être humain a sans cesse peur de rater une
    opportunité.

    Entre dépenser de l’argent et dépenser du temps, mieux vaut


    dépenser de l’argent. Rien n’est plus important que le temps, car
    le manque de temps est probablement notre plus grand facteur
    limitant.

    Évitez de vous fixer des objectifs en fonction de ce que vous


    pensez pouvoir réaliser. Nous avons tendance à sur estimer nos
    capacités à court terme, et à sous-estimer nos capacités à long
    terme.

    Regardez vos problèmes comme le ferait un observateur détaché,


    et essayez d’identifier leurs causes profondes, afin qu’ils ne se
    répètent pas.

    #3 : Les principes de travail de Ray Dalio.

    Pour Ray Dalio, avoir des principes pour son travail est aussi
    important que pour sa vie.
    L’ensemble des principes de travail crée ce qu’on appelle la culture
    d’entreprise, qui va influencer la manière dont vos salariés
    travaillent et la façon dont vos clients vous perçoivent.

    Chez Bridgewater Associates, la culture se base principalement


    sur deux piliers :

    La transparence radicale : Ce premier principe consiste à inciter


    les gens à dire clairement ce qu’ils pensent, par exemple s’ils ne
    sont pas d’accord avec quelque chose.

    De même, si un employé fait une erreur, il ne doit pas avoir peur


    de la signaler.

    Pourquoi ? Parce qu’une erreur rapidement identifiée est


    rapidement rectifiée.

    Vous devez donc tolérer les erreurs (qui n’en fait pas ?), mais ne
    pas tolérer qu’elles soient cachées.

    Des relations significatives :

    C’est l’autre pierre angulaire d’une culture d'excellence.

    Vous devez avoir envie de travailler et de partager du temps avec


    les personnes que vous avez recrutées.

    Pour créer des relations significatives, chaque employé doit être


    motivé par la mission de l’entreprise.

    Un élément contre-intuitif : les désaccords sont fondamentaux


    pour obtenir des relations saines.

    Il n’est en effet pas possible que tout le monde soit tout le temps
    sur la même longueur d'onde.
    Il est donc important que chacun ose s'affirmer, sinon cela
    générera de la frustration qui finira par éclater un jour où l’autre.

    Si vous avez recruté les bonnes personnes, c’est-à-dire des


    personnes qui ont les mêmes objectifs et partagent les mêmes
    valeurs, vous constaterez que, non seulement les divergences ne
    sont pas irréconciliables, mais qu’elles sont même positives.

    En effet, les meilleures décisions sont prises lorsque des


    personnes compétentes comprennent les raisons de leur
    désaccord et le résolvent.

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