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    APQP 3rd Edition

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    sur 5

    L’APQP 3ÈME

    ÉDITION

    QUELS IMPACTS

    PASCAL THOMAS
    TECHNOCENTRE DU GROUPE AFNOR

    1 ”IQ
    O
    T
    A
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    Les évolutions de l’APQP 3ème édition
    Phases of Advanced Product Quality Planning (APQP)
    Concept Approbation du Modèle de conception Echantillon Lancement en
    Lancement /Approbation programme Prototype initiaux vie série

    1. Planning
    1. Planning
    2. Conception et développement du
    produit
    Validation
    3. Conception et développement du
    PPAP- PSW
    process
    4. Validation du produit et du
    process
    5. Production en vie
    série et capitalisation
    Prototype/ test Essai de Production en
    produit production vie série
    Évaluation du retour d'information et actions correctives
    Planifier et Vérif. de la Vérif. de la Validation
    APQP Feedback et
    définir le conception et dev conception et produit
    STEPS action correctives
    programme produit dev du process process
    Les évolutions de l’APQP en un clin d’œil
    1.Planifier et 2. Vérif. de la 3. Vérif. de la 4.Validation
    APQP 5. Feedback et
    définir le conception et dev conception et produit
    STEPS action correctives
    programme produit dev du process process

    Étape 1 : Données de sorties Étape 2 : Données de sorties Étape 3 : Données de sorties Étape 5 : Données de sorties
    • Objectifs de conception • AMDEC Conception/produit • Production d’essai • Réduction des variations
    • Objectifs de fiabilité et de • Conception pour la fabrication, l'assemblage • Analyse du système de • Amélioration de la
    qualité et le service mesure satisfaction des clients
    • Nomenclature préliminaire • Vérification de la conception • Étude préliminaire de la • Amélioration du service à
    • Synoptique préliminaire du • Revues de conception capabilité process la clientèle et de la
    process • Plan de surveillance prototype • Approbation des pièces de livraison
    • Identification préliminaire des • Dessins techniques (y compris les données production • Utilisation efficace des
    caractéristiques spéciales mathématiques) • Essais de validation de la enseignements tirés et des
    • Plan de surveillance produit • Spécifications techniques production meilleures pratiques
    • Planning capacitaire • Spécifications des matériaux • Évaluation de l'emballage
    • Soutien à la direction • Modifications des dessins et des spécifications • Plan de surveillance de la
    • Mise en œuvre de la gestion • Nouvelles exigences en matière d'équipement, production
    du changement d'outillage et d'installations • Approbation de la
    • Mesures du programme APQP • Caractéristiques spéciales du produit et du planification de la qualité
    • Évaluation des risques et plan processus et soutien de la direction
    d'atténuation • Exigences en matière de moyens de mesure et (leadership)
    d'essai • Matrice des
    • Engagement de faisabilité de l'équipe et caractéristiques
    soutien de la direction (leadership)

    APQP - PASCAL THOMAS


    Les changements clés
    Ce qui est positif ? Ce qui est négatif

    ➔ Renforcement de la gestion du changement et des ➔ Suppression du contenu du plan de contrôle


    risques et les mesure d’atténuation sur toutes les pour en faire un manuel à part. €€€€
    étapes de l’APQP et création de check-list ➔ Suppression de la matrice des
    • APQP risk factor A0 caractéristiques. C’est dans la même ligné
    • Change management A8 que le manuel AIAG/VDA sur les AMDEC qui
    ➔ Renforcement de l’évaluation du passage des Jalons rend illisible la gestion des caractéristiques
    ➔ Prise en compte des activités APQP du fournisseur spéciales
    ➔ Mesure du pilotage de l’APQP (KPIs)
    ➔ Renforcement du Sourcing
    • Ajout d'une section sur l'approvisionnement et
    check-list A9
    ➔ Des clarifications ont été apportées sur General Motors 09/2024.
    • la planification de la capacité à l'aide de Ford, General Motors et Stellantis reconnaissent ces
    nouveaux manuels
    mesures OEE,
    • les lignes directrices en matière de traçabilité,
    • la prévention des erreurs.
    APQP - PASCAL THOMAS
    CONTACT

    Pascal THOMAS
    Responsable du Technocentre

    www.afnor.org

    CECI EST LA PROPRIÉTÉ D'AFNOR TOUTE REPRODUCTION EST INTERDITE SANS SON CONSENTEMENT 5

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