Gestion Prévisionnelle 5

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UNIVERSITE D’ANTANANARIVO

FACULTÉ DE DROIT, D’ÉCONOMIE DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE


INTERDICTION: PHOTOCOPIE ET REPRODUCTION
DOMAINE : SCIENCES DE LA SOCIÉTÉ
MENTION : GESTION

FOAD GESTION

Mention : Gestion
Parcours : Administration, Finances et Comptabilité
Niveau : L3
Semestre : S6
Unité d’Enseignement : UE4
UNIVERSITE D'ANTANANARIVO

Elément Constitutif :
GESTION PREVISIONNELLE

Elément: n°5
FAC DEGS - FOAD

Concepteur :
Monsieur ANDRIAMASINANDRIATSILEFY Gaston Roméo Ratsimbanirina
Enseignant-chercheur
Université d’Antananarivo

Avertissement :

Ce document est réservé uniquement aux étudiants légalement inscrits au cours de


l’année universitaire 2017 à la Formation Ouverte à Distance (FOAD) en Sciences de Gestion
de l’Université d’Antananarivo. Toute reproduction intégrale ou partielle faite, par quelque
procédé que ce soit, sans l’accord du Département Gestion de l’Université d’Antananarivo est
donc strictement interdite.

Année universitaire : 2017


GESTION PREVISIONNELLE FOAD GESTION : 2017

INTERDICTION: PHOTOCOPIE ET REPRODUCTION SOLUTION DE L’EXERCICE / Cas de la société S

1- Couts de reviens prévisionnels par unité pour P1 et P2


Pour ce faire, il faut d’abord achever le TRCI

CENTRES USINAGE MONTAGE DISTRIBUTION


PRINCIPAUX
TOTAL 180.000 208.000 176.000
u.o Kg de matières H.MOD 100€ de C.A
n.u.o 200.000(1) 80.000(2) 44.000(3)
c.u.o 0,9 2,6 4

- (1): (30 kg x 4.000) + (10kg x 8.000) = 200.000 kg


UNIVERSITE D'ANTANANARIVO

- (2): (10h x 4.000) + (5h x 8.000) = 80.000 h


- (3): (4.000 x 500 €) + (8.000 x 300 €) = 4.400.000 € ; = 44.000

- Centre administration: = 72.000 € / produits (P1 et P2)

Pour P1= = 18 €

Pour P2= =9€

Le tableau suivant présente ensuite les couts de revient prévisionnels unitaires pour chacun
FAC DEGS - FOAD

des appareils P1 et P2:


P1 P2
ELEMENTS
Q PU M Q PU M
C.D
- Matières 30 2 60 10 2 20
- MOD1 (USINAGE) 6 18 108 4 18 72
- MOD2 (MONTAGE) 10 20 200 5 20 100
C.I
- Contre-USINAGE 30 0,9 27 10 0,9 9
- Contre-MONTAGE 10 2,6 26 5 2,6 13
CX° Unitaire - - 421 - - 214
C.D
- Commission sur vente (DISTRIBUTION) 500 5% 25 300 5% 15
C.I
- centre DISTRIBUTION 5 4 20 3 4 12
- centre ADMINISTRATION - - 18 - - 9

C de revient unitaire - - 484 - - 250

Photocopie et reproduction interdites Réf : foadgestion-degs/tanà/2017/L3/S6/UE5/GP/5


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GESTION PREVISIONNELLE FOAD GESTION : 2017

INTERDICTION: PHOTOCOPIE ET REPRODUCTION 2- Tableau prévisionnel des résultats unitaires et globaux

ELEMENTS P1 P2
Prix de vente 500 300
Cout de revient 484 250
Résultats prévisionnels unitaires 16 50
Production vendue 4.000 8.000
Résultats prévisionnels globaux 64.000 400.000

TOTAL 4
64.000

3- Tableau de comparaison pour les 3.500 P1


On commence toujours par l’établissement du TRCI (Réalisation)
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CENTRES PRINCIPAUX USINAGE MONTAGE DISTRIBUTION


TOTAL 165.600 223.500 172.550
u.o Kg de matières H.MOD. 100 € de C.A.
n.u.o 180.000 74.500 40.600
c.u.o 0,92 3 4,25
FAC DEGS - FOAD

Le tableau qui suit fait apparaitre les écarts totaux entre la prévision et la réalisation.

ELEMENTS P1 P2 ECARTS TOTAUX


Q PU M Q PU M (-) FAV +(DEF)
C.D
- Matières 103.950 1,8 187.110 120.000 2 240.000 52.890 -
- MOD1 (USINAGE) 22.350 20 447.000 24.000 18 432.000 - 15.000
- MOD2 (MONTAGE) 36.120 21 758.520 40.000 20 800.000 41.480 -
C.I
- Contre-USINAGE 103.950 0,92 95.634 120.000 0,9 108.000 12.366 -
- Contre-MONTAGE 36.120 3 108.360 40.000 2,6 104.000 - 4.360
C.D
- Commission sur vente (DISTRIBUTION) 1.750.000 5% 87.500 2.000.000 5% 100.000 12.500 -
C.I
- centre DISTRIBUTION 17.500 4,25 74.375 20.000 4 80.000 5.625 -
- centre ADMINISTRATION - - 75.000 4.000 18 72.000 - 3.000
Coûts de revient unitaires 3.500 - 1.833.499 4.000 - 1.936.000 124.861 22.360

D’où ET= 102.501 € (FAV)

On a un écart total global négatif de 102.501 € qui traduit un écart favorable et on vous
demande maintenant de faire des analyses (algébriquement et graphiquement) pour connaître
les causes probables de cet écart.

Photocopie et reproduction interdites Réf : foadgestion-degs/tanà/2017/L3/S6/UE5/GP/5


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