TD - Chapitre 5
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TD - Chapitre 5
La politique du produit
Séances 8 et 9
Plan du chapitre
1- Qu’est –ce qu’un produit?
2- Le concept-produit, la formule, les performances
et l’avantage-produit
3- Les politiques de design et de packaging
4- Les services associés au produit
5- Les produits numériques et les objets connectés
6- La politique de gamme
7- Le cycle de vie des produits et des marchés
1.QCM:
1. Laquelle des fonctions suivantes ne fait pas partie des fonctions techniques du
packaging:
a- La protection et la conservation du produit
b- L’impact visuel
c- La commodité d’usage
d- La facilité de transport et de stockage
2. . Le nombre total des produits d’une gamme correspond à :
a. la largeur d’une gamme
b. la longueur d’une gamme
c. la profondeur d’une gamme
3.Les services associés selon l’étape du processus d’achat regroupent :
a- Les services de préparation de l’achat
b- Les services de facilitation de la transaction
c- Les services d’après – vente
d-Toutes les réponses sont justes
Exercice 2:
La gamme Coiffant de L’Oréal regroupe :
- Studio Line proposée en 6 versions : Max- Fix &Shine – Invisi- Silk & Gloss –
Silk & Fixing – Silk & Volume.
• Le modèle BCG évalue l’intérêt des domaines d’activité d’un groupe sur la
base de deux critères objectifs:
- Le taux de croissance du marché
- La part relative de l’entreprise sur ce marché
- Calcul du PDMR : Exemple:
PDM (A) = 30%
PDM (conc B) = 20%
PDM (conc C) = 5%
PDM (conc D)= 8%
PDMR = 30/20= 1.5
- Le modèle du BCG permet de situer sur une matrice l’ensemble des activités de
l’entreprise
4. Etude de Cas BCG
Solution:
1. Calcul du PDMR pour chaque produit
0 PDMR
1
2 0.1
2. Matrice BCG:
3. Conseil stratégique:
Travail à faire:
1- Combien de gammes commercialise la société Sani-Ouest?
2-Quelle est la largeur et la longueur de la gamme robinetterie?
3- Quelle est la profondeur de la ligne mitigeurs ?
4- Calculez les parts de marché relatives pour chaque gamme.
Mitigeurs :PDMR = 60/20=3
5- Positionnez chaque activité dans un graphique BCG en précisant le nom de chaque
quadrant ainsi que les unités et les origines choisies pour chaque axe
6- Pour chaque quadrant du graphique, donnez un conseil stratégique.
Correction (exercice 5):
4-
PDMR mitigeurs =3;
PDMR mélangeurs =0.46 ;
PDMR Thermostatiques =0.66
5. Matrice BCG:
20% Dilemmes
Taux de Vedettes/STAR
croissance
10%
VAL Poids morts
Mit
Mel
0
PDMR
0.1
10 1
5. Matrice BCG:
6- Conseil stratégique pour chaque cadrant:
1. PDMR pour chaque activité: par rapport au concurrent le plus proche en terme de
taille de pdm
Activité: PDMR Activité CA Importance de chaque activité
DAS 4 10/12=0.83
DAS 4 445 445/7735 *100 = 6%
TOTAL 7735
1. (PDMR) pour chaque activité par rapport aux principaux
concurrents. (0.25 pts par réponse-Total : 1 pt)
DAS No PDMR
1 40/20 = 2
2 20/28 = 0.71
3 10/14 = 0.71
4 10/12 = 0.8
PDMR
10 1 0.1
4. Conseil stratégique:
4. Commentez et donnez un conseil stratégique