This article has multiple issues. Please help improve it or discuss these issues on the talk page. (Learn how and when to remove these messages)
|
สกุลเงิน | รูปีปากีสถาน (₨) (PKR) |
---|---|
1 กรกฎาคม – 30 มิถุนายน | |
องค์กรการค้า | ECO , SAFTA , WTO , AIIB , ADBและอื่นๆ |
กลุ่มประเทศ | |
สถิติ | |
ประชากร | 241,499,431 ( ครั้งที่ 5 , สำมะโนประชากร 2566 ) [3] |
จีดีพี |
|
อันดับ GDP | |
การเติบโตของจีดีพี | |
ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศต่อหัว | |
อันดับ GDP ต่อหัว | |
GDP แยกตามภาคส่วน |
|
GDP ตามองค์ประกอบ |
|
อัตราเงินเฟ้อ ( CPI ) | |
15.00% (พ.ย. 2567) [9] | |
ประชากรที่อยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจน |
|
31.6 ปานกลาง (2018, ธนาคารโลก ) [14] | |
| |
กำลังแรงงาน | |
กำลังแรงงานจำแนกตามอาชีพ |
|
การว่างงาน | |
อุตสาหกรรมหลัก | |
ภายนอก | |
การส่งออก | 38.896 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปีงบประมาณ 2024) [19] |
สินค้าส่งออก |
|
คู่ค้าส่งออกหลัก |
|
สินค้านำเข้า | 63.286 พันล้านดอลลาร์ (ปีงบประมาณ 2024) [19] |
สินค้านำเข้า |
|
คู่ค้านำเข้าหลัก |
|
หุ้นFDI | |
-2.557 พันล้านเหรียญสหรัฐ (ปีงบประมาณ 2023) [25] | |
125.7 พันล้านเหรียญสหรัฐ (มี.ค. 2566) [26] | |
การเงินของรัฐ | |
61.4% ของ GDP (มิ.ย. 2567) [27] | |
-6.8% ของ GDP (ปีงบประมาณ 2567) [28] | |
รายได้ | 12.5% ของ GDP 13,269 พันล้าน PKR หรือ 47 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ปีงบประมาณ 2024) [28] |
ค่าใช้จ่าย | 19.3% ของ GDP 20,476 พันล้าน PKR 72 พันล้านดอลลาร์ (ปีงบประมาณ 2024) [28] |
ความช่วยเหลือด้านเศรษฐกิจ | 2.6983 พันล้านเหรียญสหรัฐ (2021) [29] |
[34]
| |
16.05 พันล้านเหรียญสหรัฐ (25 ตุลาคม 2024) [35] | |
ค่าทั้งหมดเป็นหน่วยเงินดอลลาร์สหรัฐ เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น |
เศรษฐกิจของปากีสถานจัดอยู่ในกลุ่มเศรษฐกิจกำลังพัฒนา โดยอยู่ ในอันดับที่ 24เมื่อพิจารณาจาก GDP โดยใช้ความเท่าเทียมของอำนาจซื้อ (PPP) และใหญ่เป็นอันดับ 46เมื่อพิจารณาจาก GDP ที่เป็นตัวเงิน ด้วยจำนวนประชากร 241.5 ล้านคนในปี 2023 ปากีสถานมีรายได้ต่อหัวเป็นอันดับที่ 161 เมื่อพิจารณาจาก GDP (ตัวเงิน)และอันดับ 138 เมื่อพิจารณาจาก GDP (PPP)ตามข้อมูลของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) [4]
ในช่วงแรกๆ เศรษฐกิจของปากีสถานพึ่งพาอุตสาหกรรมเอกชนเป็นอย่างมาก การนำภาคส่วนที่สำคัญหลายส่วนมาแปรรูปเป็นของรัฐ ซึ่งรวมถึงบริการทางการเงิน การผลิต และการขนส่ง เริ่มต้นขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1970 ภายใต้ การนำของ ซุลฟิการ์ อาลี บุตโตในช่วงที่ซีอาอุลฮักปกครองประเทศในทศวรรษ 1980 เศรษฐกิจแบบ "อิสลาม" ถูกนำมาใช้ โดยประกาศห้ามการปฏิบัติทางเศรษฐกิจที่ห้ามไว้ในหลักชะรีอะห์และกำหนดให้ปฏิบัติตามหลักศาสนาแบบดั้งเดิม เศรษฐกิจเริ่มแปรรูปอีกครั้งในทศวรรษ 1990
ศูนย์กลางการเติบโตทางเศรษฐกิจในปากีสถานตั้งอยู่ริมแม่น้ำสินธุ[36] [37]ซึ่งรวมถึงเศรษฐกิจที่หลากหลายของการาจีและศูนย์กลางเมืองใหญ่ในปัญจาบ (เช่นไฟซาลาบาดลา ฮอ ร์เซียลโกต ราวัลปินดีและกุชรันวาลา ) ควบคู่ไปกับพื้นที่ที่พัฒนาน้อยกว่าในส่วนอื่นๆ ของประเทศ[36]ปากีสถานได้รับการจัดประเภทให้เป็นเศรษฐกิจกึ่งอุตสาหกรรมเป็นครั้งแรกในช่วงปลายทศวรรษ 1990 แม้ว่าจะเป็นประเทศที่ยังไม่พัฒนา[38]โดยพึ่งพาเกษตรกรรมเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะอุตสาหกรรมสิ่งทอที่พึ่งพาการผลิตฝ้าย[39] [36] [40]สินค้าส่งออกหลัก ได้แก่ สิ่งทอ สินค้าเครื่องหนัง อุปกรณ์กีฬา สารเคมี และพรม[41] [42]
ปัจจุบันปากีสถานกำลังดำเนินการปรับเศรษฐกิจให้เสรี รวมถึงการแปรรูปบริษัทของรัฐทั้งหมดเพื่อดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศและลดการขาดดุลของงบประมาณ[43]อย่างไรก็ตาม ประเทศยังคงเผชิญกับความท้าทายต่างๆ เช่น จำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว การไม่รู้หนังสือสูง ความไม่มั่นคงทางการเมือง ชุมชนที่ไม่เป็นมิตร และหนี้ต่างประเทศจำนวนมาก
ในช่วงปลายทศวรรษปี ค.ศ. 1940 ปากีสถานมีเศรษฐกิจที่เน้นเกษตรกรรม เมื่อประเทศก่อตั้งขึ้น เกษตรกรรมคิดเป็นร้อยละ 53 ของ GDP ของประเทศในปี ค.ศ. 1947 และเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็นร้อยละ 53.2 ในช่วงปี ค.ศ. 1949–50 ด้วยประชากรประมาณ 30 ล้านคน ซึ่งรวมถึงประมาณ 6 ล้านคนที่อาศัยอยู่ในเขตเมือง แรงงานประมาณร้อยละ 65 ประกอบอาชีพเกษตรกรรม ภาคเกษตรมีบทบาทสำคัญ โดยมีส่วนสนับสนุนการส่งออกร้อยละ 99.2 และคิดเป็นเกือบร้อยละ 90 ของรายได้จากการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
แม้ว่าจะมีที่ดินและทรัพยากรแร่ธาตุจำนวนมากทั้งใน ปากีสถาน ตะวันออกและตะวันตกรวมทั้งก๊าซธรรมชาติ น้ำมันดิบ ถ่านหิน หินปูน และหินอ่อน แต่ปากีสถานก็ต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ในปี 1950 รายได้ต่อหัวอยู่ที่ประมาณ 360 ดอลลาร์ (ในปี 1985 เป็นเงินดอลลาร์สากล) และอัตราการรู้หนังสืออยู่ที่เพียง 10% เท่านั้น ประเทศประสบปัญหาการขาดแคลนโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจ ทรัพยากรทางการเงิน และฐานรากอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งอัตราความยากจนที่อยู่ระหว่าง 55% ถึง 60% ในภูมิภาคปากีสถานตะวันตก
เนื่องจากเงินทุนในภาคเอกชนขนาดเล็กมีจำกัด รัฐบาลจึงเลือกที่จะเน้นที่ภาคส่วนสาธารณะเพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและอุตสาหกรรม ในปีงบประมาณ 1949-50 ปากีสถานบันทึกอัตราการออมของประเทศที่ 2% อัตราการออมจากต่างประเทศที่ 2% และอัตราการลงทุนที่ 4% การผลิตมีส่วนสนับสนุน 7.8% ต่อ GDP ในขณะที่บริการ การค้า และภาคส่วนอื่นๆ คิดเป็น 39% ที่สำคัญ ซึ่งสะท้อนถึงนโยบายที่เน้นไปที่อุตสาหกรรมทดแทนการนำเข้าดุลการค้าของการชำระเงินแสดงให้เห็นถึงการขาดดุล 66 ล้านรูปี (Rs) ในช่วงเวลาระหว่างปี 1949/50 ถึง 1950/51 [44]
ปี ค.ศ. 1950 ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาตามแผนในปากีสถาน โดยการนำแผนโคลัมโบ มาใช้ในปี ค.ศ. 1951 ซึ่งนำไปสู่ แผนพัฒนาระยะเวลา 5 ปีชุดหนึ่งตั้งแต่ปี ค.ศ. 1955 ถึงปี ค.ศ. 1998 ในเวลาเดียวกันนั้น ได้มีการนำแผนพัฒนาระยะเวลา 10 ปีมาใช้ โดยเสริมด้วยแผนพัฒนาระยะเวลา 3 ปีแบบต่อเนื่อง
ในช่วงทศวรรษ 1950 ปากีสถานดำเนินนโยบายอุตสาหกรรมทดแทนการนำเข้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสงครามเกาหลี (1950–1953) ทำให้ภาคส่วนสาธารณะและภาคเอกชนของปากีสถานได้รับกำไรจากการค้าจำนวนมาก ส่งผลให้ภาคส่วนอุตสาหกรรมเกิดการเปลี่ยนแปลง
ในปี 1952 ปากีสถานได้ออกกฎห้ามการนำเข้าสิ่งทอที่ทำจากฝ้ายและสินค้าฟุ่มเฟือย ตามมาด้วยกฎระเบียบการนำเข้าที่ครอบคลุมในปี 1953 ทำให้ประเทศนี้กลายเป็นประเทศที่มีอัตราการเจริญเติบโตเร็วที่สุด อย่างไรก็ตาม นโยบายที่ไม่เป็นกลางต่อภาคเกษตรกรรมและข้อตกลงการค้าที่ไม่เอื้ออำนวยระหว่างภาคเกษตรกรรมและภาคอุตสาหกรรมทำให้การเติบโตของภาคเกษตรกรรมในแต่ละปีลดลง
ในช่วงปลายทศวรรษปี 1950 ปากีสถานสามารถพึ่งพาตนเองในการผลิตสิ่งทอจากฝ้ายได้ โดยเน้นไปที่การพัฒนาการส่งออก ความช่วยเหลือด้านการทหารและเศรษฐกิจจากสหรัฐฯ ที่หลั่งไหลเข้ามาเป็นมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงปี 1955–58 ส่งผลให้ปากีสถานเติบโตโดยต้องพึ่งพาความช่วยเหลือจากต่างประเทศ
ในปี 1959 หลังจากการรัฐประหารในปี 1958ระบอบกฎอัยการศึกได้นำคูปองส่วนลดการส่งออกมาใช้เป็นใบอนุญาตนำเข้าและยกเว้นสินค้าบางประเภทจากการออกใบอนุญาต ในช่วงเวลานี้ ปากีสถานเผชิญกับดุลการค้าที่แย่ลง โดยขาดดุลเพิ่มขึ้นจาก -831 ล้านรูปีในปี 1950/51 เป็น -1043 ล้านรูปีในปี 1959/60
ในทางเศรษฐกิจ เกษตรกรรมเติบโตในอัตรา 1.6% ต่อปี ในขณะที่การผลิตขยายตัวอย่างน่าประทับใจที่ 7.7% ต่อปีในช่วงทศวรรษ 1950 ในปีงบประมาณ 1959-60 ผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติ ต่อหัว (GNP) อยู่ที่ 355 รูปีในปากีสถานตะวันตกและ 269 รูปีในปากีสถานตะวันออกซึ่งบ่งชี้ถึงความแตกต่างทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นระหว่างสองภูมิภาค[44]
ในช่วงทศวรรษ 1960 ท่ามกลางความช่วยเหลือจากอเมริกาที่หลั่งไหลเข้ามาเป็นจำนวนมาก ปากีสถานก็มีเสถียรภาพทางการเมืองและส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจที่มั่นคง ความยากจนซึ่งวัดโดยอัตราส่วนความยากจนต่อจำนวนประชากร ผันผวนจากเกือบ 50% ในช่วงต้นทศวรรษ 1960 เป็น 54% ในช่วงปี 1963–64
ในช่วงทศวรรษ 1960 ปากีสถานประสบความสำเร็จในอัตราการเติบโตทางการเกษตรประจำปีที่น่าประทับใจที่ 5% ซึ่งขับเคลื่อนโดยการลงทุนจำนวนมากในทรัพยากรน้ำ แรงจูงใจที่เพิ่มขึ้นของเกษตรกร การใช้เครื่องจักร การใช้ปุ๋ยและยาฆ่าแมลงมากขึ้น และการขยายการปลูกข้าวและข้าวสาลีพันธุ์ที่ให้ผลผลิตสูงในช่วงปฏิวัติสีเขียว
การผลิตขนาดใหญ่ประสบกับการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ โดยขยายตัวในอัตราที่น่าทึ่ง 16% ต่อปี ตั้งแต่ปี 2503/2504 ถึง 2507/2508 โดยได้รับแรงหนุนจากมาตรการคุ้มครองอุตสาหกรรมในประเทศ รวมถึงการอุดหนุนการส่งออก
อย่างไรก็ตามสงครามปากีสถาน-อินเดียในปี 2508ทำให้ความช่วยเหลือทางเศรษฐกิจจากต่างประเทศลดลง ส่งผลกระทบต่ออัตราการเติบโตของการผลิตขนาดใหญ่ ระหว่างปี 2508–2513 ภาคส่วนนี้เติบโตในอัตราที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกันที่ 10% ต่อปี
แม้จะเผชิญกับความท้าทาย แต่ปากีสถานก็สามารถเติบโตได้อย่างน่าประทับใจด้วยอัตราการเติบโตของ GDP เฉลี่ยต่อปีที่ 6.7% ตลอดช่วงทศวรรษ 1960 ในปีงบประมาณ 1969–70 อัตราการเกิดความยากจนลดลงเหลือ 46% โดยผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศต่อหัวอยู่ที่ 504 รูปีในปากีสถานตะวันตก และ 314 รูปีในปากีสถานตะวันออก ซึ่งบ่งชี้ถึงความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจในภูมิภาคที่เพิ่มมากขึ้น[44]
ภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจในช่วงต้นทศวรรษ 1970 พบว่ามีความแตกต่างกันมากขึ้นระหว่างปากีสถานตะวันออกและตะวันตก ส่งผลให้ปากีสถานตะวันออกประกาศเอกราช และ บังกลาเทศเกิดขึ้นในปี 1971 ต่อมา ปากีสถานได้ประสบกับการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดทั้งในด้านการเมืองและเศรษฐกิจ
ภายใต้กฎอัยการศึก ท่ามกลางสภาพเศรษฐกิจมหภาคที่ท้าทายพรรคประชาชนปากีสถาน ซึ่งเป็นสังคมนิยม ได้อำนาจเพิ่มขึ้น ช่วงเวลาดังกล่าวต้องเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจมากมาย รวมถึงอัตราความยากจนพุ่งสูงถึง 55% ในช่วงปี 1971–72 นอกจากนี้ ปากีสถานยังเผชิญกับต้นทุนการนำเข้าที่สูงขึ้นเนื่องจากราคาน้ำมันโลกตกต่ำในเดือนตุลาคม 1973 ภาวะเศรษฐกิจถดถอย รุนแรงทั่วโลกระหว่างปี 1974–1977 ความล้มเหลวของภาคการผลิตฝ้ายในปี 1974–75 การระบาดของแมลงศัตรูพืชที่ส่งผลกระทบต่อพืชผล และอุทกภัยครั้งใหญ่ในปี 1973 1974 และ 1976–77
ปัญหาเศรษฐกิจที่สำคัญอย่างหนึ่งในช่วงเวลานี้คือภาวะเงินเฟ้อสูง โดยราคาเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 15% ต่อปีระหว่างปี 1972 ถึง 1977 อัตราส่วนการขาดดุลงบประมาณต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศอยู่ที่ 8.1% โดยเฉลี่ยระหว่างปี 1973–77 ซึ่งบ่งชี้ถึงความท้าทายทางการเงินที่สำคัญ ความไม่สมดุลทางการค้านั้นชัดเจน โดยการขาดดุลการค้าเพิ่มขึ้นจาก 337 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 1970–71 เป็น 1,184 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 1976–77
การรัฐประหารในปี 2520นำไปสู่การจัดตั้งกฎอัยการศึกที่ริเริ่มนโยบายการปลดรัฐบาล การยกเลิกกฎระเบียบ และการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ ภาคเกษตรกรรมมีการเติบโตเพียงเล็กน้อยในอัตรา 2.4% ต่อปี ในขณะที่การผลิตขนาดใหญ่ขยายตัวในอัตรา 5.5% ต่อปีในช่วงทศวรรษ 1970
การผลิตภาคเอกชนขนาดใหญ่และขนาดกลางมีบทบาทสำคัญ โดยมีส่วนสนับสนุนมูลค่าเพิ่มและการลงทุนด้านการผลิตรวม 75% ในช่วงทศวรรษ 1970 มูลค่าเพิ่มที่เหลืออีก 25% มาจากการผลิตขนาดเล็ก
โดยรวมแล้ว ช่วงเวลานี้เป็นช่วงเวลาแห่งความเปลี่ยนแปลงทางการเมืองและเศรษฐกิจที่สำคัญ ซึ่งเกิดจากความท้าทายที่เกิดจากความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงทางการเมือง และความพยายามที่จะแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น เงินเฟ้อ การขาดดุลการคลัง และความไม่สมดุลทางการค้า[44]
ทศวรรษ 1980 นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญต่อภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจของปากีสถาน โดยละทิ้งนโยบายการแปรรูปเป็นของรัฐเหมือนในทศวรรษ 1970และส่งเสริมการลงทุนภาคอุตสาหกรรมของภาคเอกชน ซึ่งมีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง พัฒนาการที่โดดเด่นในยุคนี้ ได้แก่ อัตราส่วนผู้ยากจนลดลงเหลือ 29.1% ในปี 1986–87 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการลดลงของอัตราความยากจน อัตราการว่างงานมีแนวโน้มในเชิงบวก โดยลดลงจาก 3.7% ในปี 1980 เหลือ 2.6% ในปี 1990
ระหว่างปี 1985 ถึง 1988 รัฐบาลได้พยายามนำระบบธนาคารปลอดดอกเบี้ยของอิสลาม มาใช้ โดยนำความร่วมมือทางธุรกิจมาใช้โดยอิงจากการแบ่งปันผลกำไรและขาดทุน อัตราส่วนเงินออมต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศเพิ่มขึ้นถึง 16% ในปี 1986–87 ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการส่งเงินกลับประเทศของคนงานจำนวนมากจากตะวันออกกลาง แม้จะมีการเติบโตนี้ แต่ก็ยังมีความท้าทายเกิดขึ้น เช่น เงินออมสาธารณะติดลบและอัตราส่วนการลงทุนสาธารณะต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศลดลงตลอดช่วงทศวรรษ 1980
เพื่อแก้ไขปัญหาการขาดดุลงบประมาณที่เพิ่มมากขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1980 รัฐบาลพึ่งพาการกู้ยืมในประเทศจากผู้ที่ไม่ใช่ธนาคารเป็นอย่างมาก ส่งผลให้หนี้ในประเทศเติบโตอย่างมาก ส่งผลให้อัตราส่วนหนี้สาธารณะต่อ GDP พุ่งสูงขึ้นเป็น 77.1% ในปี 1988, 81.9% ในปี 1989 และ 82.6% ในปี 1990 ส่งผลให้มีการจ่ายดอกเบี้ยจำนวนมากและเกิดการขาดดุลการคลังอย่างต่อเนื่อง
ในปี 1985 ประชาธิปไตยได้กลับคืนมาในปากีสถานซึ่งถือเป็นการพัฒนาทางการเมืองที่สำคัญ ประเทศปากีสถานมีอัตราการเติบโตของ GDP เฉลี่ยต่อปีที่น่าชื่นชมที่ 6.3% ระหว่างปี 1980 ถึง 1990 ในช่วงทศวรรษ 1980 การส่งออกภาคการผลิตมีอัตราการเติบโตของภาคการผลิตขนาดใหญ่ต่อปีที่ 8.8% และภาคเกษตรกรรมมีการเติบโตอย่างมั่นคง โดยมีอัตราการเติบโตภาคเกษตรกรรมต่อปีที่ 5.4%
ไฮไลท์เหล่านี้เน้นย้ำถึงช่วงเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงและฟื้นตัวในช่วงทศวรรษ 1980 ซึ่งมีลักษณะเด่นคือการเปลี่ยนแปลงนโยบายเศรษฐกิจ ผลการดำเนินงานทางการเงินที่ดีขึ้น และความก้าวหน้าที่สำคัญในการลดความยากจนและการจ้างงาน ยุคดังกล่าวยังได้เห็นความพยายามที่จะปรับแนวทางปฏิบัติทางการเงินให้สอดคล้องกับหลักการอิสลาม และการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างมีนัยสำคัญในภาคการผลิตและภาคเกษตรกรรม[44]
ทศวรรษ 1990 เป็นช่วงที่เศรษฐกิจของปากีสถานเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยมีอุปสรรคและพัฒนาการต่างๆ มากมาย เงินโอนเข้าประเทศของแรงงานที่ลดลงและการขาดดุลภายนอกที่เพิ่มมากขึ้นเป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดความตึงเครียดทางเศรษฐกิจ ในเวลาเดียวกัน ทศวรรษดังกล่าวยังเกิด ภาวะเงินเฟ้อที่เลวร้ายเป็นอันดับสองในประวัติศาสตร์ของปากีสถาน ซึ่งเกิดจากอัตราการเติบโตของ GDP ที่ลดลง อัตราการว่างงานพุ่งสูงขึ้นถึง 5.9% ในปี 1991 และพุ่งสูงขึ้นอีกเป็น 7.2% ในปี 2000
หนี้ต่างประเทศของปากีสถานเพิ่มขึ้นสามเท่า พุ่งสูงถึง 30,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2538 อัตราส่วนหนี้ต่างประเทศต่อ GDP เพิ่มขึ้นจาก 42% เป็น 50% ตามมาด้วยอัตราส่วนหนี้ต่างประเทศต่อการส่งออกที่เพิ่มขึ้น (จาก 209% เป็น 258%) และอัตราส่วนการชำระหนี้ (จาก 18% เป็น 27%) โปรไฟล์หนี้ต่างประเทศที่เสื่อมลงส่งผลให้หนี้ในประเทศเพิ่มขึ้นแตะระดับ 909,000 ล้านรูปี และอัตราส่วนหนี้ต่างประเทศต่อ GDP อยู่ที่ 42%
ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เกิดวิกฤตหนี้สินอย่างรุนแรง โดยอัตราส่วนหนี้สาธารณะต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศพุ่งสูงขึ้นจาก 57.5% ในปี 1975–77 เป็น 102% ในปี 1998–99 อัตราส่วนหนี้สาธารณะต่อรายได้พุ่งสูงถึง 624% และอัตราส่วนการชำระดอกเบี้ยต่อรายได้พุ่งสูงถึง 42.6% ทำให้หนี้สาธารณะของปากีสถานไม่สามารถดำรงอยู่ได้ ความกังวลเกี่ยวกับหนี้ต่างประเทศเริ่มเกิดขึ้นในปี 1996 และ 1998 ซึ่งเกิดจากการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจของชาติตะวันตกเพื่อตอบโต้การทดสอบนิวเคลียร์ของปากีสถานในเดือนพฤษภาคม 1998 ส่งผลให้เงินทุนไหลออกจำนวนมาก
แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ ปากีสถานก็สามารถรักษาอัตราการเติบโตทางการเกษตรที่ 4.4% ต่อปีและอัตราการเติบโตของการผลิตขนาดใหญ่ที่ 4.8% ต่อปีตลอดช่วงทศวรรษ 1990 อย่างไรก็ตาม ในยุคนั้น อัตราการยากจนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยเพิ่มขึ้นถึง 30.6% ในช่วงปี 1998–99 ทศวรรษนี้เป็นช่วงที่เศรษฐกิจมีความซับซ้อน เนื่องจากปากีสถานต้องเผชิญกับภาระหนี้ต่างประเทศ ความไม่สมดุลทางการคลัง เงินเฟ้อ และการว่างงานที่เพิ่มสูงขึ้น ท่ามกลางความยากลำบากเหล่านี้ ยังมีด้านบวก เช่น การเติบโตในภาคส่วนสำคัญ เช่น เกษตรกรรมและการผลิต อย่างไรก็ตาม ช่วงทศวรรษ 1990 ยังนำมาซึ่งภัยคุกคามของการผิดนัดชำระหนี้ ซึ่งทวีความรุนแรงขึ้นจากการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจเพื่อตอบโต้การทดสอบนิวเคลียร์[44]
ทศวรรษปี 2000 เป็นช่วงที่เศรษฐกิจปากีสถานเผชิญกับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ผลกระทบจากหนี้สาธารณะที่สูงนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยคณะกรรมการลดหนี้และจัดการอย่างเป็นทางการได้ระบุไว้ในปี 2001 ส่งผลให้การเติบโตลดลงเหลือต่ำกว่า 4% ต่อปี แม้ว่าในช่วงแรกอัตราการเติบโตจะดีขึ้น แต่ทศวรรษดังกล่าวก็ยังคงเกิดวิกฤตเศรษฐกิจมหภาคอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าในปี 2004-2005 เศรษฐกิจจะเติบโตถึง 8.6% แต่ในปีต่อๆ มาก็ประสบปัญหาต่างๆ มากมาย เช่น การเติบโตชะลอตัว การเติบโตต่ำ เงินเฟ้อสูง วิกฤตพลังงาน และสถานะทางการคลังและดุลการชำระเงินที่แย่ลง
ภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจสะท้อนถึงความซับซ้อนที่ประชากรต้องเผชิญ ซึ่งแสดงให้เห็นจากอัตราความยากจนที่เพิ่มขึ้นเป็น 34.5% ในปี 2000–01 อย่างไรก็ตาม อัตราความยากจนที่ลดลงในเวลาต่อมาเป็น 22.3% ในปี 2005–06 ถือเป็นมุมมองที่แยบยลเกี่ยวกับแนวโน้มเศรษฐกิจในทศวรรษนั้น อัตราการว่างงานมีการผันผวน โดยเพิ่มขึ้นเป็น 7.8% ในปี 2002 แต่ต่อมาก็ลดลงเหลือ 5% ในปี 2008
ความพยายามที่จะปรับปรุงการศึกษาและอัตราการรู้หนังสือนั้นชัดเจน โดยอัตราการรู้หนังสือของผู้ใหญ่ในปี 2550-2551 อยู่ที่ 55% อย่างไรก็ตาม ความท้าทายยังคงดำเนินต่อไป และวิกฤตเศรษฐกิจได้เข้ามากระทบปากีสถานในปี 2551 ซึ่งได้รับอิทธิพลหลักจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2550-2551แม้จะเผชิญกับอุปสรรคเหล่านี้ การเติบโตทางเศรษฐกิจในปี 2552-2553 ก็อยู่ที่ 4.1% ซึ่งถือว่าดี โดยมีปัจจัยเชิงบวกจากหลายภาคส่วน เช่น การเติบโต 2% ในภาคเกษตร การเติบโต 4.9% ในภาคอุตสาหกรรม การเติบโต 4.4% ในภาคการผลิตขนาดใหญ่ และการขยายตัว 4.6% ในภาคบริการ
ในเดือนมีนาคม 2010 หนี้สาธารณะสะสมถึง 8,160 พันล้านรูปี โดยมีอัตราส่วนหนี้สาธารณะต่อ GDP รวม 56% และอัตราส่วนหนี้ต่อ GDP ที่กำหนดเป็นสกุลเงินต่างประเทศ 25% ท่ามกลางพลวัตทางเศรษฐกิจเหล่านี้ ปากีสถานได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ส่วนแบ่ง GDP ของภาคเกษตรลดลงจาก 53% ในปี 1947 เหลือ 21.2% ในปี 2010 ในขณะที่ส่วนแบ่ง GDP ของภาคอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นจาก 9.6% ในปี 1949–50 เหลือ 25.4% ในปี 2010 นอกจากนี้ ส่วนแบ่ง GDP ของภาคบริการเพิ่มขึ้นจาก 37.2% ในปี 1950 เหลือ 53.4% ในปี 2010 ทศวรรษ 2000 สรุปเรื่องราวทางเศรษฐกิจหลายแง่มุมของปากีสถาน ซึ่งโดดเด่นด้วยความท้าทาย วิกฤต และการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่สำคัญ สะท้อนถึงความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวของประเทศ[44]
ตารางด้านล่างแสดงตัวชี้วัดเศรษฐกิจที่สำคัญตั้งแต่ปี 1980 ถึงปี 2022 อัตราเงินเฟ้อต่ำกว่า 5% จะถูกเน้นด้วยสีเขียว[4]
ในช่วงสี่ปีแรกของศตวรรษที่ 21 ดัชนี KSE 100 ของปากีสถานได้รับการประกาศให้เป็น ดัชนีตลาดหุ้นที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในโลกโดยนิตยสารนานาชาติ "Business Week" [45] [ จำเป็นต้องอ้างอิง ]มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดของบริษัทจดทะเบียนในปากีสถานมีมูลค่า 5,937 ล้านดอลลาร์ในปี 2548 โดยธนาคารโลก[ 46]เมื่อวันที่ 11 มกราคม 2559 ด้วยจุดมุ่งหมายเพื่อลดการแตกตัวของตลาดและสร้างกรณีที่แข็งแกร่งสำหรับการดึงดูดหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ที่จำเป็นสำหรับการจัดหาความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ตลาดหลักทรัพย์ทั้งสามแห่ง รวมถึงตลาดหลักทรัพย์การาจี ตลาดหลักทรัพย์ลาฮอร์ และตลาดหลักทรัพย์อิสลามาบัด ได้รวมอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ปากีสถาน แบบ รวม[47]
ในเดือนพฤษภาคม 2017 ผู้ให้บริการดัชนีตลาดหุ้นและเครื่องมือวิเคราะห์ของอเมริกาอย่างMSCIได้ยืนยันว่าตลาดหลักทรัพย์ปากีสถาน (PSX) ได้รับการจัดประเภทใหม่จากตลาดชายแดนไปเป็นตลาดเกิดใหม่ในการทบทวนดัชนีครึ่งปี[48]ตลาดหลักทรัพย์ปากีสถานยังประสบความสำเร็จในการฝ่าฟันภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งแรกที่เกิดจาก COVID-19 และได้รับตำแหน่ง "ตลาดหุ้นเอเชียที่ดีที่สุดและตลาดที่มีผลงานดีที่สุดเป็นอันดับสี่ของโลกในปี 2020" ดัชนี PSE-100 ยังคงไต่อันดับขึ้นตลอดทั้งปี การเติบโตเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ของดัชนี PSE-100 ในปีงบประมาณ 2021 นั้นขับเคลื่อนโดยแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจจำนวนมากของรัฐบาล อัตราดอกเบี้ยคงที่ของธนาคารกลาง การเพิ่มขึ้นของการผลิตขนาดใหญ่ การปรับปรุงบัญชีภายนอก และการปฏิรูปที่นำมาใช้โดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปากีสถาน (SECP) และ PSX หลังจากการระบาดของCOVID-19 [49 ]
อัตราการเติบโตของดัชนี PSX 100 [50]
ยอดขายของบริษัทที่ไม่ใช่สถาบันการเงินทั้งหมดพุ่งสูงถึง 16,815 พันล้านรูปีในปีงบประมาณ 2023 ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 1,864 พันล้านรูปีเมื่อเทียบกับปีก่อน แม้ว่าอัตรากำไรสุทธิของบริษัททั้งหมดจะลดลงเหลือ 5.98% ในปีงบประมาณ 2023 จาก 6.34% ในปีงบประมาณ 2022 ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ (ROA)และผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE)ของบริษัททั้งหมดก็ลดลงเหลือ 6.05% และ 17.76% ตามลำดับในปีงบประมาณ 2023 สถิติสำคัญในช่วง 6 ปีที่ผ่านมาของบริษัทที่ไม่ใช่สถาบันการเงินของรัฐและเอกชนทั้งหมดที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ปากีสถานมีอยู่ในตารางต่อไปนี้: [51]
ณ ปี 2017 [update]ตามรายงานของWall Street Journalซึ่งอ้างอิงการประมาณการที่อิงตามรายได้และการซื้อสินค้าอุปโภคบริโภคเป็นหลัก แสดงให้เห็นว่าประชากรของปากีสถานมากถึง 42% อาจอยู่ใน ชนชั้น กลางและชนชั้น สูง หากตัวเลขเหล่านี้ถูกต้อง หรืออาจบ่งชี้ได้กว้างๆ ว่าชาวปากีสถาน 87 ล้านคนอยู่ในชนชั้นกลางและชนชั้นสูง ซึ่งจำนวนประชากรนั้นมากกว่าประชากรของเยอรมนี[52]ตัวเลขอย่างเป็นทางการยังแสดงให้เห็นอีกด้วยว่าสัดส่วนของครัวเรือนที่มีรถจักรยานยนต์และเครื่องซักผ้าเพิ่มขึ้นอย่างน่าประทับใจในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา[53]นอกจากนี้ ดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภคของ IBA-SBP ยังบันทึกระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 174.9 จุดในเดือนมกราคม 2017 ซึ่งเพิ่มขึ้น 17 จุดจากเดือนกรกฎาคม 2016
นอกจากนี้ สินเชื่อผู้บริโภคยังบันทึกไว้ที่ 179 พันล้านรูปีในปีงบประมาณ 2022 สินเชื่อรถยนต์ยังคงเป็นกลุ่มที่โดดเด่น รองลงมาคือการสร้างบ้าน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเติบโตอย่างโดดเด่นหลังจาก โครงการ Mera Pakistan Mera Gharที่ริเริ่มโดยธนาคารแห่งรัฐปากีสถานในเดือนธันวาคม 2020 ภายใต้โครงการนี้ ธนาคารได้จ่ายเงิน 100 พันล้านรูปีจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2022 ยอดเงินรวมที่ธนาคารอนุมัติอยู่ที่ 236 พันล้านรูปี ในขณะที่ยอดเงินที่ร้องขอทะลุครึ่งล้านล้านรูปี[52] [54]
รัฐบาลปากีสถานใช้เงินมากกว่า 1 ล้านล้านรูปี (ประมาณ 16,700 ล้านดอลลาร์) ในโครงการบรรเทาความยากจนในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา โดยลดความยากจนจากร้อยละ 35 ในปี 2543-2544 เหลือร้อยละ 29.3 ในปี 2556 และลดลงอีกเหลือร้อยละ 17 ในปี 2558 [55]ความยากจนในพื้นที่ชนบทยังคงเป็นปัญหาเร่งด่วน เนื่องจากการพัฒนาในพื้นที่เหล่านี้ล่าช้ากว่าในเขตเมืองใหญ่มาก
การเติบโตของจำนวนประชากรที่สูงในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาส่งผลให้มีคนหนุ่มสาวจำนวนมากเข้าสู่ตลาดแรงงาน แม้ว่าปากีสถานจะเป็นหนึ่งในหกประเทศที่มีประชากรมากที่สุดในเอเชีย แต่ระเบียบราชการที่มากเกินไปในอดีตทำให้การเลิกจ้างคนงานเป็นเรื่องยากและส่งผลให้การจ้างงานเป็นไปได้ยาก[56]ความก้าวหน้าที่สำคัญในการปฏิรูปภาษีและธุรกิจทำให้บริษัทหลายแห่งไม่จำเป็นต้องดำเนินการในเศรษฐกิจใต้ดินอีกต่อไป[57]
แม้ว่าประเทศจะเป็นสหพันธ์ที่มีการแบ่งอำนาจการจัดเก็บภาษีตามรัฐธรรมนูญระหว่างรัฐบาลกลางและจังหวัดทั้งสี่ แต่กรมสรรพากรของรัฐบาลกลางหรือคณะกรรมการรายได้กลางเป็นผู้จัดเก็บภาษีมากกว่า 80% ของการจัดเก็บภาษีทั้งหมดของประเทศ กระแสรายได้ของรัฐบาลมาจากสองแหล่งหลัก ได้แก่ภาษีและรายได้ที่ไม่ใช่ภาษี ภาษีซึ่งรวมถึงภาษีเงินได้ภาษีการขายและอากรศุลกากรถือเป็นรายได้ส่วนใหญ่ ช่วยหนุนการเงินของรัฐบาลกลางและรัฐบาลจังหวัด แหล่งรายได้ที่ไม่ใช่ภาษี เช่น การเพิ่มภาษีจากรัฐวิสาหกิจ กำไรส่วนเกินจากธนาคารแห่งรัฐปากีสถานและค่าภาคหลวงจากน้ำมันและก๊าซ มีส่วนสนับสนุนกรอบการคลังอย่างมาก
ในทางกลับกัน รายจ่ายของรัฐบาลจะถูกจัดสรรอย่างมีกลยุทธ์ในหลายภาคส่วน รวมถึงการป้องกันประเทศ บริการทางสังคม การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และการชำระหนี้ รายจ่ายปัจจุบันที่ครอบคลุมต้นทุนการดำเนินงาน การชำระดอกเบี้ย เงินบำนาญ และภาระผูกพันอื่นๆ จะถูกชั่งน้ำหนักอย่างรอบคอบเทียบกับรายจ่ายเพื่อการพัฒนาที่มุ่งส่งเสริมการเติบโตและความก้าวหน้าในระยะยาว ความท้าทายในการบรรลุสมดุลระหว่างการสร้างรายได้และการจัดสรรรายจ่ายนำไปสู่การขาดดุลงบประมาณซึ่งอาจจำเป็นต้องกู้ยืมเงินเพื่อปิดช่องว่าง ดังกล่าว
ข้อมูลดังกล่าวได้มาจากกระทรวงการคลัง[58]
รายการ | ปีงบประมาณ 2551 | ปีงบประมาณ 2552 | ปีงบประมาณ 2553 | ปีงบประมาณ 2554 | ปีงบประมาณ 2555 | ปีงบประมาณ 2556 | ปีงบประมาณ 2557 | ปีงบประมาณ 2558 | ปีงบประมาณ 2559 | ปีงบประมาณ 2560 | ปีงบประมาณ 2561 | ปีงบประมาณ 2562 | ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 | ปีงบประมาณ 2566 | ปีงบประมาณ 2567 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
รายได้รวม | 1,499 | 1,851 | 2,078 | 2,253 | 2,567 | 2,982 | 3,637 | 3,931 | 4,447 | 4,937 | 5,228 | 4,901 | 6,272 | 6,903 | 8,035 | 9,634 | 13,269 |
รายได้จากภาษี | 1,065 | 1,317 | 1,473 | 1,699 | 2,053 | 2,199 | 2,565 | 3,018 | 3,660 | 3,969 | 4,467 | 4,473 | 4,748 | 5,272 | 6,755 | 7,819 | 10,085 |
ภาษี FBR | 1,008 | 1,161 | 1,327 | 1,558 | 1,883 | 1,946 | 2,255 | 2,590 | 3,113 | 3,368 | 3,842 | 3,830 | 3,998 | 4,764 | 6,143 | 7,169 | 9,311 |
รายจ่ายรวม | 2,277 | 2,531 | 3,007 | 3,447 | 3,936 | 4,816 | 5,026 | 5,388 | 5,796 | 6,801 | 7,488 | 8,346 | 9,649 | 10,307 | 13,295 | 16,155 | 20,476 |
การขาดดุลการคลัง | 777 | 680 | 929 | 1,194 | 1,370 | 1,834 | 1,389 | 1,457 | 1,349 | 1,864 | 2,260 | 3,445 | 3,376 | 3,403 | 5,260 | 6,521 | 7,207 |
เป็น % ของ GDP | |||||||||||||||||
รายได้รวม | 14.1 | 14.0 | 14.0 | 12.3 | 12.8 | 13.3 | 14.5 | 14.3 | 13.6 | 13.9 | 13.3 | 11.2 | 13.2 | 12.4 | 12.0 | 11.4 | 12.5 |
รายได้จากภาษี | 9.9 | 9.1 | 9.9 | 9.3 | 10.2 | 9.8 | 10.2 | 11.0 | 10.4 | 10.4 | 10.8 | 9.7 | 9.3 | 9.4 | 10.1 | 9.2 | 9.5 |
รายจ่ายรวม | 21.4 | 19.2 | 20.2 | 18.9 | 21.4 | 21.5 | 20.0 | 19.6 | 17.7 | 19.1 | 19.1 | 19.1 | 20.3 | 18.5 | 19.9 | 19.1 | 19.3 |
การขาดดุลการคลัง | 7.3 | 5.2 | 6.2 | 6.5 | 8.8 | 8.2 | 5.5 | 5.3 | 4.1 | 5.2 | 5.8 | 7.9 | 7.1 | 6.1 | 7.9 | 7.7 | 6.8 |
หน่วยเงินพื้นฐานคือรูปีรหัส ISO PKR และ Rs แบบย่อซึ่งแบ่งออกเป็น 100 ไพซา ปัจจุบันธนบัตร 5,000 รูปีเป็นมูลค่าที่หมุนเวียนมากที่สุด ตั้งแต่วันที่ 13 สิงหาคม 2005 SBP เริ่มแนะนำธนบัตรรุ่นที่ห้าที่มีคุณลักษณะด้านความปลอดภัยเพิ่มเติมโดยธนบัตรมูลค่า 20 รูปีเป็นธนบัตรรุ่นแรกที่มีการออกแบบใหม่ ได้แก่ 5 รูปี (กรกฎาคม 2008 ต่อมาถูกแทนที่ด้วยเหรียญ) 10 (พฤษภาคม 2006) 20 รูปี (มีนาคม 2008 รูปแบบสีใหม่) 50 รูปี (กรกฎาคม 2008) 100 รูปี (พฤศจิกายน 2006) 500 รูปี (มกราคม 2010) 1,000 รูปี (กุมภาพันธ์ 2007) และ 5,000 รูปี (กุมภาพันธ์ 2007) 5,000 (พฤษภาคม 2549) ได้รับการแนะนำอย่างค่อยเป็นค่อยไป[59] [60] [61]
เงินรูปีของปากีสถานถูกผูกกับเงินปอนด์สเตอร์ลิงจนกระทั่งปี 1982 เมื่อรัฐบาลของนายพล Zia-ul-Haqได้เปลี่ยนเงินรูปีเป็นเงิน ปอนด์สเตอร์ ลิงแบบลอยตัวที่มีการจัดการส่งผลให้เงินรูปีลดค่าลง 38.5% ระหว่างปี 1982/83 และอุตสาหกรรมหลายแห่งที่สร้างโดยผู้ดำรงตำแหน่งก่อนหน้าต้องประสบกับต้นทุนการนำเข้าที่พุ่งสูงขึ้นอย่างมาก หลังจากหลายปีที่เงินรูปีแข็งค่าขึ้นภายใต้การบริหารของZulfikar Ali Bhuttoและแม้จะมีเงินช่วยเหลือจากต่างประเทศเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่เงินรูปีก็อ่อนค่าลง
ค่าเงินรูปีของปากีสถานอ่อนค่าลงเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐฯ จนกระทั่งในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 เมื่อปากีสถานมีเงินเกินดุลบัญชีเดินสะพัดจำนวนมาก ทำให้ค่าเงินรูปีเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐฯ จากนั้นธนาคารกลางของปากีสถานจึงทำให้ค่าเงินรูปีคงที่โดยการลดอัตราดอกเบี้ยและซื้อดอลลาร์ เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันด้านการส่งออกของประเทศ
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
62.55 | 78.50 | 83.80 | 85.50 | 89.23 | 96.73 | 102.86 | 101.29 | 104.23 | 104.70 | 109.84 | 136.09 | 158.02 | 160.02 | 177.45 | 248.04 | 282.91 |
ปากีสถานรักษาเงินสำรองต่างประเทศไว้กับธนาคารแห่งรัฐปากีสถานเงินตราของเงินสำรองคือดอลลาร์สหรัฐเท่านั้น ซึ่งเกิดการขาดทุนที่คาดเดาไว้หลังจากที่ราคาดอลลาร์ตกในปี 2548 บังคับให้ผู้ว่าการรัฐ SBP อิชรัต ฮุสเซน ในขณะนั้น ต้องลาออก ในปีเดียวกันนั้น ธนาคารแห่งรัฐ SBP ได้ออกแถลงการณ์อย่างเป็นทางการโดยประกาศให้มีการผันผวนเงินสำรองในสกุลเงินต่าง ๆ รวมถึงยูโรและเยน โดยระงับอัตราส่วนของการกระจายความเสี่ยง
หลังจากวิกฤตสินเชื่อระหว่างประเทศและราคาน้ำมันดิบที่พุ่งสูงขึ้น เศรษฐกิจของปากีสถานไม่สามารถต้านทานแรงกดดันดังกล่าวได้ และในวันที่ 11 ตุลาคม 2008 ธนาคารแห่งรัฐปากีสถานรายงานว่าเงินสำรองเงินตราต่างประเทศของประเทศลดลง 571.9 ล้านดอลลาร์เหลือ 7,749.7 ล้านดอลลาร์[63]เงินสำรองเงินตราต่างประเทศลดลงมากกว่า 10,000 ล้านดอลลาร์เหลือ 6,590 ล้านดอลลาร์ ในเดือนมิถุนายน 2013 ปากีสถานเกือบจะผิดนัดชำระหนี้ทางการเงิน เงินสำรองเงินตราต่างประเทศของประเทศอยู่ในระดับต่ำสุดในประวัติศาสตร์ โดยครอบคลุมมูลค่าการนำเข้าเพียงสองสัปดาห์ ในเดือนมกราคม 2020 เงินสำรองเงินตราต่างประเทศของปากีสถานอยู่ที่ 11,503 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ[64]
ในปีพ.ศ. 2490 ภาคเกษตรกรรมคิดเป็นประมาณ 53% ของ GDP แม้ว่าผลผลิตทางการเกษตรต่อหัวจะเพิ่มขึ้นตั้งแต่นั้นมา แต่ภาคส่วนที่ไม่ใช่เกษตรกรรมกลับแซงหน้าไป และสัดส่วนของภาคเกษตรกรรมก็ลดลงเหลือประมาณหนึ่งในห้าของเศรษฐกิจปากีสถาน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประเทศได้เห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น เครื่องนุ่งห่ม สิ่งทอ และซีเมนต์ และบริการต่างๆ เช่น โทรคมนาคม การขนส่ง โฆษณา และการเงิน
ประชากรส่วนใหญ่โดยตรงหรือโดยอ้อมขึ้นอยู่กับภาคส่วนนี้ โดยมีส่วนสนับสนุนประมาณ 23.0% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) และคิดเป็น 37.4% ของแรงงานที่มีงานทำในปี 2021 ซึ่งเป็นแหล่งรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุด[68]พืชผลที่สำคัญที่สุด ได้แก่ ข้าวสาลี อ้อยฝ้าย และข้าว ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 75% ของมูลค่าผลผลิตพืชผลทั้งหมด พืชผลอาหารที่ใหญ่ที่สุดของปากีสถานคือข้าวสาลี ในปี 2017 ปากีสถานผลิตข้าวสาลี 26,674,000 ตัน เกือบเท่ากับแอฟริกาทั้งหมด (27.1 ล้านตัน) และมากกว่าอเมริกาใต้ทั้งหมด (25.9 ล้านตัน) ตามข้อมูลของFAOSTAT [ 69]ในปีการตลาด 2018/19 ปากีสถานส่งออกข้าวเป็นสถิติสูงสุด 4.5 ล้านตัน เมื่อเทียบกับประมาณ 4 ล้านเมตริกตันในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน[70]
ปากีสถานเป็นผู้ส่งออกอาหารสุทธิ ยกเว้นในบางปีเมื่อผลผลิตของปากีสถานได้รับผลกระทบจากภัยแล้ง ปากีสถานส่งออกข้าว ฝ้าย ปลา ผลไม้ (โดยเฉพาะส้มและมะม่วง) และผัก และนำเข้าน้ำมันพืช ข้าวสาลี พืชตระกูลถั่ว และอาหารสำหรับผู้บริโภค[71]ความสำคัญทางเศรษฐกิจของเกษตรกรรมลดลงนับตั้งแต่ได้รับเอกราชเมื่อสัดส่วนของเกษตรกรรมต่อ GDP อยู่ที่ประมาณ 53% หลังจากการเก็บเกี่ยวที่แย่ในปี 1993 รัฐบาลได้นำนโยบายช่วยเหลือด้านเกษตรกรรมมาใช้ รวมถึงเพิ่มราคาสนับสนุนสินค้าเกษตรจำนวนมากและขยายการเข้าถึงสินเชื่อด้านการเกษตร ตั้งแต่ปี 1993 ถึงปี 1997 การเติบโตที่แท้จริงของภาคเกษตรกรรมอยู่ที่ 5.7% โดยเฉลี่ย แต่หลังจากนั้นก็ลดลงเหลือประมาณ 4% การปฏิรูปเกษตรกรรม รวมถึงการเพิ่มการผลิตข้าวสาลีและเมล็ดพืชน้ำมัน มีบทบาทสำคัญในแพ็คเกจปฏิรูปเศรษฐกิจของรัฐบาล
รายการ | ปีงบประมาณ 2551 | ปีงบประมาณ 2552 | ปีงบประมาณ 2553 | ปีงบประมาณ 2554 | ปีงบประมาณ 2555 | ปีงบประมาณ 2556 | ปีงบประมาณ 2557 | ปีงบประมาณ 2558 | ปีงบประมาณ 2559 | ปีงบประมาณ 2560 | ปีงบประมาณ 2561 | ปีงบประมาณ 2562 | ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 | ปีงบประมาณ 2566 | ปีงบประมาณ 2567 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ภาคการเกษตร | 0.81 | 3.41 | 0.31 | 2.71 | 3.23 | 3.14 | 2.42 | 1.78 | 0.41 | 2.22 | 3.88 | 0.94 | 3.91 | 3.52 | 4.21 | 2.27 | 6.25 |
ผลผลิตพืชสำคัญ (ล้านตัน) | |||||||||||||||||
ข้าวสาลี | 20.9 | 24.0 | 23.3 | 25.2 | 23.5 | 24.2 | 26.0 | 25.1 | 25.6 | 26.7 | 25.1 | 24.3 | 25.2 | 27.5 | 26.2 | 28.2 | 31.4 |
ข้าว | 5.6 | 6.9 | 6.9 | 4.8 | 6.2 | 5.6 | 6.8 | 7.0 | 6.8 | 6.8 | 7.5 | 7.2 | 7.4 | 8.4 | 9.3 | 7.3 | 9.9 |
อ้อย | 63.9 | 50.0 | 49.4 | 55.3 | 58.4 | 63.8 | 67.5 | 62.8 | 65.5 | 75.5 | 83.3 | 67.2 | 66.4 | 81.0 | 88.7 | 88.0 | 87.6 |
ฝ้าย * | 11.7 | 11.8 | 12.9 | 11.5 | 13.6 | 13.0 | 12.8 | 14.0 | 9.9 | 10.7 | 11.9 | 9.9 | 9.1 | 7.1 | 8.3 | 4.9 | 10.2 |
ข้าวโพด | 3.6 | 3.6 | 3.3 | 3.7 | 4.3 | 4.2 | 5.0 | 4.9 | 5.3 | 6.1 | 5.9 | 6.8 | 7.9 | 8.9 | 9.5 | 11.0 | 9.8 |
* การผลิตฝ้ายเป็นล้านมัด
ทรัพยากรธรรมชาติหลักของปากีสถานคือพื้นที่เพาะปลูกและแหล่งน้ำ พื้นที่เพาะปลูกประมาณ 25% ของปากีสถานทั้งหมดใช้น้ำจากระบบชลประทานที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก ปากีสถานใช้พื้นที่ชลประทานมากกว่ารัสเซียถึงสามเท่า เกษตรกรรมของปากีสถานยังได้รับประโยชน์จากความอบอุ่นตลอดทั้งปีอีกด้วยZarai Taraqiati Bank Limitedเป็นสถาบันการเงินที่ใหญ่ที่สุดที่มุ่งพัฒนาภาคการเกษตรผ่านการให้บริการทางการเงินและความเชี่ยวชาญทางเทคนิค
ภาค อุตสาหกรรมของปากีสถานคิดเป็นประมาณ 19.12% ของ GDP [67]ในปี 2021 มีการบันทึกการเติบโต 7.81% เมื่อเทียบกับ 5.75% ในปี 2020 [72]รัฐบาลกำลังแปรรูปหน่วยอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และภาคสาธารณะคิดเป็นสัดส่วนที่หดตัวของผลผลิตภาคอุตสาหกรรม ในขณะที่การเติบโตของผลผลิตภาคอุตสาหกรรมโดยรวม (รวมถึงภาคเอกชน) ได้เร่งตัวขึ้น นโยบายของรัฐบาลมีเป้าหมายเพื่อกระจายฐานอุตสาหกรรมของประเทศและสนับสนุนอุตสาหกรรมการส่งออก การผลิตขนาดใหญ่เป็นภาคส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดในเศรษฐกิจปากีสถาน[73]อุตสาหกรรมหลัก ได้แก่สิ่งทอปุ๋ยซีเมนต์โรงกลั่นน้ำมันผลิตภัณฑ์นม การแปรรูปอาหารเครื่องดื่มวัสดุก่อสร้างเสื้อผ้าผลิตภัณฑ์กระดาษ และกุ้ง
ในปากีสถานSMEsมีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ของปากีสถาน ตาม รายงานการสำรวจ ของ SMEDAและเศรษฐกิจ พบว่าสัดส่วนของ GDP ต่อปีอยู่ที่ 40% โดย SMEs สร้างโอกาสในการจ้างงานที่สำคัญสำหรับแรงงานที่มีทักษะและผู้ประกอบการ บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางคิดเป็นเกือบ 90% ของวิสาหกิจทั้งหมดในปากีสถานและจ้างแรงงานนอกภาคเกษตร 80% ตัวเลขเหล่านี้บ่งชี้ถึงศักยภาพและการเติบโตต่อไปในภาคส่วนนี้
รายการ | ปีงบประมาณ 2551 | ปีงบประมาณ 2552 | ปีงบประมาณ 2553 | ปีงบประมาณ 2554 | ปีงบประมาณ 2555 | ปีงบประมาณ 2556 | ปีงบประมาณ 2557 | ปีงบประมาณ 2558 | ปีงบประมาณ 2559 | ปีงบประมาณ 2560 | ปีงบประมาณ 2561 | ปีงบประมาณ 2562 | ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 | ปีงบประมาณ 2566 | ปีงบประมาณ 2567 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ภาคอุตสาหกรรม | 8.78 | -4.15 | 3.95 | 4.87 | 2.33 | 1.16 | 4.34 | 5.40 | 6.01 | 4.61 | 9.18 | 0.25 | -5.75 | 8.20 | 7.01 | -3.74 | 1.21 |
การผลิต | 6.14 | -3.94 | 1.73 | 2.61 | 2.01 | 5.37 | 5.76 | 4.12 | 4.03 | 4.87 | 7.08 | 4.52 | -7.80 | 10.52 | 10.86 | -5.29 | 2.42 |
การทำเหมืองแร่ | 3.70 | -1.04 | 2.42 | -4.04 | 5.26 | 1.77 | 1.02 | 3.95 | 5.64 | -0.89 | 7.26 | 0.54 | -7.17 | 1.72 | -6.66 | -3.31 | 4.85 |
การก่อสร้าง | 13.37 | -6.70 | 7.27 | -7.97 | 2.17 | 5.40 | 3.19 | 8.33 | 14.37 | 10.20 | 19.55 | -18.14 | -3.08 | 2.39 | 1.83 | -9.25 | 5.86 |
เป็นภาคอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในปากีสถาน คิดเป็นประมาณ 12.13% ของ GDP [74]ภาคการผลิตย่อยแบ่งออกเป็นสามองค์ประกอบ: การผลิตขนาดใหญ่ (LSM) มีส่วนแบ่ง 79.6% ในภาคการผลิต การผลิตขนาดเล็กมีส่วนแบ่ง 13.8% ในภาคการผลิต ในขณะที่การฆ่าสัตว์มีส่วนสนับสนุน 6.5% ในการผลิต[ 75]ภาคส่วนหลักในอุตสาหกรรม ได้แก่ซีเมนต์ปุ๋ยน้ำมันพืชน้ำตาลเหล็กยาสูบสารเคมีเครื่องจักรการแปรรูปอาหารและเครื่องมือแพทย์ โดยส่วนใหญ่เป็นการผ่าตัด[76] [77] [78] ปากีสถาน เป็นหนึ่งในผู้ ผลิตและ ส่งออก เครื่องมือผ่าตัดที่ใหญ่ที่สุด[ 79] [80]
บริษัทใหญ่ที่สุดของปากีสถานส่วนใหญ่ดำเนินธุรกิจด้านสาธารณูปโภค เช่น น้ำมัน แก๊ส ไฟฟ้า ยานยนต์ ซีเมนต์ อาหาร สารเคมี ปุ๋ย การบินพลเรือน สิ่งทอ และโทรคมนาคม
สินทรัพย์ ยอดขาย และกำไร/ขาดทุนประจำปี 2566 มีดังนี้[82]
ในปี 1947 ปากีสถานได้รับมรดกโรงงานซีเมนต์ 4 แห่งซึ่งมีกำลังการผลิตรวม 0.5 ล้านตัน มีการขยายตัวบางส่วนในปี 1956–66 แต่ไม่สามารถตามทันการพัฒนาเศรษฐกิจได้ ประเทศหันมานำเข้าซีเมนต์ในปี 1976–77 และดำเนินต่อไปจนถึงปี 1994–95 ภาคส่วนซีเมนต์ซึ่งประกอบด้วยโรงงาน 27 แห่งมีส่วนสนับสนุนภาษีให้กับกระทรวงการคลังของประเทศมากกว่า 30,000 ล้านรูปี ในปี 2013 อุตสาหกรรม ซีเมนต์ ของปากีสถาน เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยได้รับแรงหนุนจากความต้องการจากอัฟกานิสถานและประเทศต่างๆ ที่ส่งเสริมภาคอสังหาริมทรัพย์ ในเดือนเมษายน 2020 รัฐบาลได้แนะนำแพ็คเกจจูงใจสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้าง รวมถึงโครงการนิรโทษกรรม การยกเว้นภาษี และเงินอุดหนุน 36,000 ล้านรูปีสำหรับโครงการที่อยู่อาศัยของปากีสถานนอกจากนี้ ธนาคารยังได้รับคำสั่งให้เพิ่มสินเชื่อภาคการก่อสร้างเป็น 5 เปอร์เซ็นต์ของสินเชื่อทั้งหมด และ การลดอัตรา ดอกเบี้ยของ FEDสำหรับซีเมนต์จาก 2 รูปี/กก. เป็น 1.5 รูปี/กก. ช่วยกระตุ้นอุตสาหกรรมนี้ต่อไป[83]
ตัวบ่งชี้ | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
กำลังการผลิต | 37.68 | 42.28 | 45.34 | 42.37 | 44.64 | 44.64 | 44.64 | 45.62 | 45.62 | 46.39 | 48.66 | 55.90 | 63.53 | 69.14 | 69.29 | 83.18 |
การรายงานข่าวท้องถิ่น | 22.58 | 20.33 | 23.57 | 22.00 | 23.95 | 25.06 | 26.15 | 28.20 | 33.00 | 35.65 | 41.15 | 40.34 | 39.97 | 48.12 | 47.64 | 40.01 |
การส่งออก | 7.72 | 10.98 | 10.65 | 9.43 | 8.57 | 8.37 | 8.14 | 7.20 | 5.87 | 4.66 | 4.75 | 6.54 | 7.85 | 9.31 | 5.26 | 4.57 |
ยอดการจัดส่งทั้งหมด | 30.30 | 31.31 | 34.22 | 31.43 | 32.52 | 33.43 | 34.28 | 35.40 | 38.87 | 40.32 | 45.89 | 46.88 | 47.81 | 57.43 | 52.89 | 44.58 |
ปุ๋ยเป็นปัจจัยการผลิตที่สำคัญและมีราคาแพงซึ่งส่งผลให้ผลผลิตพืชเพิ่มขึ้น 30 ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ เป้าหมายโดยรวมคือความยั่งยืนและการเติบโตในภาคเกษตรกรรมเพื่อให้สอดคล้องกับจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นเพื่อความมั่นคงทางอาหารและการส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ มีโรงงานผลิตยูเรีย 9 แห่ง DAP 1 แห่ง NP 3 แห่ง SSP 4 แห่ง CAN 2 แห่ง SOP 1 แห่ง และโรงงาน NPK ผสม 2 แห่ง โดยมีกำลังการผลิตรวม 9,172,000 ตันต่อปีในปี 2021 ยูเรียเป็นปุ๋ยหลักซึ่งมีส่วนแบ่ง 70 เปอร์เซ็นต์ของผลผลิตทั้งหมด กำลังการผลิตติดตั้ง 6,307,000 ตันต่อปีเพียงพอต่อความต้องการในพื้นที่ โดยขึ้นอยู่กับความพร้อมของก๊าซและ RLNG ที่จ่ายอย่างต่อเนื่อง
สารอาหาร | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ไนโตรเจน | 2925 | 3034 | 3476 | 3133 | 3207 | 2853 | 3185 | 3308 | 2672 | 3730 | 3435 | 3408 | 3415 | 3711 | 3838 |
ฟอสฟอรัส | 630 | 651 | 860 | 767 | 633 | 747 | 881 | 975 | 1007 | 1269 | 1279 | 1153 | 1084 | 1228 | 1093 |
โพแทสเซียม | 27 | 25 | 24 | 32 | 21 | 21 | 24 | 33 | 20 | 41 | 50 | 53 | 50 | 69 | 71 |
อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของปากีสถานภายใต้กระทรวงการผลิตการป้องกันประเทศก่อตั้งขึ้นในเดือนกันยายน พ.ศ. 2494 เพื่อส่งเสริมและประสานงานโรงงานผลิตทางทหารต่างๆ ที่เกิดขึ้นตั้งแต่ได้รับเอกราช อุตสาหกรรมนี้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในโครงการผลิตร่วมกันมากมาย เช่น รถถัง Al Khalid 2เครื่องบินฝึกขั้นสูง เครื่องบินรบ ระบบปืนใหญ่ เช่น MRLS โดรนรบและตรวจการณ์ เช่น GIDS Shahpar-1 และ Shahpar-2 เรดาร์ควบคุมการรบและตรวจการณ์ ระบบสงครามอิเล็กทรอนิกส์ เรือรบ และเรือดำน้ำ
ปากีสถานผลิตและจำหน่ายอาวุธให้กับกว่า 40 ประเทศ รวมถึงลูกค้าในยุโรป โดยสร้างรายได้ 620 ล้านดอลลาร์ต่อปี การนำเข้าอาวุธที่ทันสมัยของประเทศเพิ่มขึ้น 119 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 2004–2008 และ 2009–13 โดยจีนจัดหา 54 เปอร์เซ็นต์ และสหรัฐอเมริกาจัดหา 27 เปอร์เซ็นต์ของการนำเข้าของปากีสถาน
อุตสาหกรรมสิ่งทอส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในแคว้นปัญจาบ อย่างไรก็ตาม ก่อนปี 1990 อุตสาหกรรมนี้ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในกรุงการาจี
ปัจจุบัน อุตสาหกรรมสิ่งทอประกอบด้วยสองส่วนหลัก ได้แก่ ภาคส่วนขนาดใหญ่ที่มีการจัดระเบียบอย่างดีและภาคส่วนขนาดเล็ก/บ้านเรือนที่กระจัดกระจายอย่างมาก ภาคส่วนที่จัดระเบียบประกอบด้วยโรงงานสิ่งทอแบบบูรณาการเป็นหลัก ซึ่งมีหน่วยปั่นด้ายจำนวนมากและ หน่วย ทอแบบ ไม่มีกระสวยจำนวนจำกัด ในทางกลับกัน ภาคส่วนที่ไม่มีการจัดระเบียบประกอบด้วยอุตสาหกรรมปลายน้ำ เช่นการทอผ้าการตกแต่ง เสื้อผ้า ผ้าขนหนู และถุงน่องซึ่งล้วนมีศักยภาพในการส่งออกที่สำคัญ ภายในภาคส่วนนี้ บริษัทบางแห่งได้ขยายไปสู่ระดับนานาชาติและแสดงให้เห็นถึงปรัชญาทางธุรกิจที่ก้าวหน้า
ณ เดือนมิถุนายน 2021 อุตสาหกรรมสิ่งทอของปากีสถานประกอบด้วยหน่วยสิ่งทอ 517 หน่วย รวมถึงหน่วยคอมโพสิต 40 หน่วยและหน่วยปั่นด้าย 477 หน่วย นอกจากนี้ ยังมีเครื่องทอไร้กระสวย 28,500 เครื่องและเครื่องทอธรรมดา 375,000 เครื่อง การเติบโตของภาคการปั่นด้ายได้รับแรงหนุนจากความต้องการส่งออกและการผลิตฝ้าย โดยมีการเติบโตตามมาในภาคการทอผ้าและการแปรรูป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หน่วย ทอผ้าด้วยเจ็ทอากาศ อิสระ ได้เกิดขึ้น ทั้งในรูปแบบหน่วยงานอิสระและร่วมกับหน่วยปั่นด้ายหรือหน่วยแปรรูป
แนวโน้มที่น่าสังเกตคือการบูรณาการย้อนกลับอย่างต่อเนื่องของหน่วยเสื้อผ้าบางหน่วย ในขณะที่หน่วยปั่นด้ายกำลังพัฒนาความสามารถในการทอ การตกแต่ง และการประกอบอย่างแข็งขันเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ครอบคลุม ความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกันระหว่างภาคสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มนี้กำลังนำไปสู่การบูรณาการในแนวนอนและแนวตั้ง ซึ่งมักจะจัดการโดยหน่วยงานเดียวกันหรือผ่านความร่วมมือทางธุรกิจ[87]
ภาคส่วนนี้มีส่วนสนับสนุนมูลค่าเพิ่มทางอุตสาหกรรมเกือบหนึ่งในสี่และเป็นแหล่งจ้างงานแรงงานภาคอุตสาหกรรมประมาณร้อยละ 40 หากไม่นับความผันผวนตามฤดูกาลและตามวัฏจักร ผลิตภัณฑ์สิ่งทอยังคงมีส่วนแบ่งเฉลี่ยประมาณร้อยละ 60 ในการส่งออกของประเทศ
ภาคส่วนยานยนต์คิดเป็นประมาณ 7 เปอร์เซ็นต์ของ LSM ในปี 2021 โดยมีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อผลผลิตภาคอุตสาหกรรมของประเทศ[88]เมื่อได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลและการขจัดอุปสรรค การขยายตัวของภาคอุตสาหกรรมคาดว่าจะให้ผลในเชิงบวกในเร็วๆ นี้ นักลงทุนรายใหม่จำนวนมากเข้าร่วมในการผลิตเชิงพาณิชย์ ในขณะที่ผู้เล่นที่มีอยู่ได้ลงทุนจำนวนมากแล้ว และยังมีอีกมากในอนาคต ในบรรดาผู้ผลิตรถยนต์ที่ยังไม่ได้เริ่มการผลิตProton , MGและVolkswagenก็พร้อมที่จะสร้างผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในตลาดรถยนต์นั่งส่วนบุคคลในประเทศ ในขณะเดียวกันKIA , Hyundai , ChanganและPrince DFSKได้เริ่มการผลิตในปากีสถานแล้ว[89]
พิมพ์ | 2549 | 2011 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
รถ | พี | 170,487 | 133,972 | 179,944 | 188,936 | 217,774 | 209,255 | 94,325 | 151,794 | 226,433 | 101,984 | 79,573 |
ส | 165,965 | 127,944 | 181,145 | 185,781 | 216,786 | 207,630 | 96,455 | 151,182 | 234,180 | 96,811 | 81,577 | |
รถบรรทุก | พี | 4,518 | 2,901 | 5,666 | 7,712 | 9,326 | 6,035 | 2,945 | 3,808 | 5,659 | 3,074 | 2,204 |
ส | 4,273 | 2,942 | 5,550 | 7,499 | 9,331 | 5,828 | 3,088 | 3,695 | 5,802 | 3,182 | 2,187 | |
รสบัส | พี | 825 | 490 | 1,070 | 1,118 | 803 | 913 | 532 | 570 | 661 | 701 | 419 |
ส | 927 | 515 | 1,017 | 1,130 | 762 | 935 | 559 | 652 | 696 | 654 | 454 | |
รถจี๊ปและรถกระบะ | พี | 21,624 | 20,025 | 36,609 | 27,795 | 42,778 | 31,978 | 15,633 | 31,073 | 44,421 | 31,333 | 21,084 |
ส | 21,471 | 18,553 | 36,534 | 27,338 | 42,006 | 33,016 | 15,507 | 30,215 | 45,087 | 30,067 | 22,250 | |
รถแทรกเตอร์ฟาร์ม | พี | 48,887 | 70,770 | 34,914 | 53,975 | 71,894 | 49,902 | 32,608 | 50,751 | 58,880 | 31,726 | 45,529 |
ส | 48,802 | 69,203 | 33,986 | 54,992 | 70,887 | 50,405 | 32,727 | 50,920 | 58,947 | 30,942 | 45,484 | |
รถบรรทุก 2/3 ล้อ | พี | 520,124 | 838,665 | 1,362,096 | 1,632,965 | 1,928,757 | 1,782,605 | 1,370,417 | 1,902,415 | 1,826,467 | 1,185,532 | 1,150,090 |
ส | 516,640 | 835,455 | 1,358,643 | 1,630,735 | 1,931,340 | 1,781,959 | 1,370,005 | 1,903,932 | 1,821,885 | 1,186,969 | 1,150,112 |
หมายเหตุ: ตัวเลขเหล่านี้ไม่รวมการผลิต/การขายของบริษัทที่ไม่ใช่สมาชิกของสมาคมผู้ผลิตยานยนต์ปากีสถาน (PAMA )
หลังจากการเปิดตัวรุ่นใหม่และแบรนด์ใหม่ๆ โดยผู้เข้าใหม่ และเนื่องจากอัตราดอกเบี้ยอ้างอิงที่ต่ำอย่างมีนัยสำคัญที่ 7% การจัดหาเงินทุนสำหรับผู้บริโภคจึงพุ่งสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2021 แนวโน้มนี้เริ่มต้นขึ้นเมื่อนโยบายการพัฒนายานยนต์ฉบับใหม่ (2016–2021) ได้รับการอนุมัติจาก ECC เป็นครั้งแรกในการประชุมที่จัดขึ้นเมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2016
ความต้องการสินเชื่อรถยนต์ที่เติบโตอย่างรวดเร็วเช่นนี้พบเห็นครั้งสุดท้ายในช่วงที่ประธานาธิบดีเปอร์เวซ มูชาร์ราฟดำรงตำแหน่ง (2001–2008) โดยธนาคารต่างๆ ซึ่งมีสภาพคล่องเพียงพอ ให้สินเชื่อรถยนต์ในจำนวนมากโดยไม่ตรวจสอบความสามารถในการชำระหนี้ของผู้กู้ ต่อมา ฟองสบู่สินเชื่อรถยนต์ก็แตกเมื่อผู้คนจำนวนมากผิดนัดชำระเงินสินเชื่อรถยนต์
มิถุนายน 2549 | มิถุนายน 2550 | มิถุนายน 2553 | มิถุนายน 2558 | มิถุนายน 2559 | มิถุนายน 2560 | มิถุนายน 2018 | มิถุนายน 2019 | มิถุนายน 2020 | มิถุนายน 2021 | มิถุนายน 2022 | มิถุนายน 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
97.78 | 105.44 | 64.20 | 85.12 | 111.96 | 154.25 | 193.60 | 215.46 | 211.11 | 308.10 | 367.85 | 293.728 |
ปากีสถานมีทรัพยากรแร่ธาตุจำนวนมากและกำลังก้าวขึ้นมาเป็นพื้นที่ที่มีแนวโน้มดีสำหรับการสำรวจแหล่งแร่ธาตุ จากข้อมูลที่มีอยู่ พื้นที่หินโผล่กว่า 6,00,000 ตารางกิโลเมตรของประเทศแสดงให้เห็นถึงศักยภาพทางธรณีวิทยาที่หลากหลายสำหรับแหล่งแร่ธาตุโลหะและแร่ที่ไม่ใช่โลหะ หลังจากการแก้ไขรัฐธรรมนูญครั้งที่ 18 จังหวัดทั้งหมดสามารถใช้ประโยชน์และสำรวจแหล่งแร่ธาตุภายในเขตอำนาจศาลของตนได้อย่างอิสระ
การทำเหมืองแร่และการขุดหินมีส่วนสนับสนุนภาคอุตสาหกรรมร้อยละ 13.19 และมีส่วนแบ่งใน GDP ที่ร้อยละ 2.4
การสำรวจโดยหน่วยงานของรัฐและบริษัทเหมืองแร่ข้ามชาติในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีหลักฐานมากมายที่บ่งชี้ถึงการเกิดขึ้นของแหล่งแร่ขนาดใหญ่ การค้นพบล่าสุดในเขตออกซิไดซ์หนาที่อยู่ใต้เขตซัลไฟด์ในพื้นที่โล่ของจังหวัดปัญจาบ ซึ่งปกคลุมด้วยตะกอนน้ำพาหนา ได้เปิดมุมมองใหม่ให้กับการสำรวจแร่โลหะ ปากีสถานมีฐานขนาดใหญ่สำหรับแร่อุตสาหกรรม การค้นพบแหล่งถ่านหินที่มีปริมาณสำรองมากกว่า 175 พันล้านตันที่ Thar ในจังหวัด Sindh ได้เป็นแรงผลักดันในการพัฒนาแหล่งถ่านหินแห่งนี้เป็นแหล่งพลังงานทางเลือก มีศักยภาพมหาศาลสำหรับอัญมณีและอัญมณีที่มีขนาดหลากหลาย
การสกัดแร่ธาตุหลักใน 10 ปีงบประมาณที่ผ่านมาแสดงอยู่ในตารางด้านล่าง: [91] [92]
แร่ธาตุ | หน่วยปริมาณ | ปีงบประมาณ 2558 | ปีงบประมาณ 2559 | ปีงบประมาณ 2560 | ปีงบประมาณ 2561 | ปีงบประมาณ 2562 | ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 | ปีงบประมาณ 2566 | ปีงบประมาณ 2567 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ถ่านหิน | เมตริกตัน (000) | 3,407 | 3,750 | 3,954 | 4,478 | 5,407 | 8,428 | 9,230 | 9,678 | 15,070 | 20,086 |
ก๊าซธรรมชาติ | หน่วยเงินตราต่างประเทศ (000) | 1,466 | 1,482 | 1,472 | 1,459 | 1,437 | 1,317 | 1,279 | 1,308 | 1,190 | 1,141 |
น้ำมันดิบ | เจเอสบี (000) | 34,490 | 31,652 | 32,269 | 32,557 | 32,495 | 28,091 | 27,560 | 28,098 | 25,360 | 25,811 |
โครไมต์ | เมตริกตัน | 100,516 | 69,333 | 105,238 | 97,420 | 138,244 | 121,435 | 134,000 | 195,000 | 156,000 | 259,000 |
โดโลไมต์ | เมตริกตัน | 223,117 | 666,755 | 301,124 | 488,825 | 472,474 | 302,045 | 388,000 | 487,000 | 544,000 | 502,000 |
ยิปซั่ม | เมตริกตัน (000) | 1,417 | 1,872 | 2,080 | 2,476 | 2,518 | 2,150 | 2,527 | 2,325 | 1,640 | 2,136 |
หินปูน | เมตริกตัน (000) | 40,470 | 46,123 | 52,149 | 70,819 | 75,596 | 65,810 | 76,632 | 58,362 | 58,941 | 61,387 |
เกลือหิน | เมตริกตัน (000) | 2,136 | 3,553 | 3,534 | 3,654 | 3,799 | 3,369 | 3,366 | 2,716 | 2,907 | 3,200 |
กำมะถัน | เมตริกตัน | 19,730 | 14,869 | 23,740 | 22,040 | 20,715 | 19,948 | 19,000 | 16,000 | 11,690 | 7,200 |
แบริทีส | เมตริกตัน | 24,689 | 57,024 | 75,375 | 145,189 | 116,480 | 55,341 | 52,000 | 128,000 | 141,000 | 145,000 |
หินอ่อน | เมตริกตัน (000) | 2,816 | 4,747 | 4,906 | 8,813 | 7,736 | 5,797 | 7,917 | 6,626 | 5,714 | 7,490 |
แหล่งพลังงานหลักของปากีสถาน ได้แก่ ก๊าซ น้ำมัน ถ่านหินก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) และไฟฟ้าพลังน้ำ โดยมีสัดส่วน 24%, 27%, 24.8%, 9.2% และ 7.5% ตามลำดับในปี 2022 นับตั้งแต่เริ่มทำเหมืองถ่านหินในทะเลทรายธาร์และการนำเข้า LNG จากกาตาร์ ถ่านหินและ LNG นำเข้าได้เพิ่มสัดส่วนขึ้นหลายเท่าในเวลาเพียง 5 ปีในแหล่งพลังงานหลักของประเทศ สัดส่วนของก๊าซลดลงจาก 50% ในปี 2005 เหลือ 24% ในปี 2022 และน้ำมันลดลงจาก 35% เป็น 27% ตั้งแต่ปี 2015 โดยส่วนใหญ่ถูกแทนที่ด้วยถ่านหินและ LNG เนื่องจากปากีสถานตั้งใจที่จะผลิตพลังงานนิวเคลียร์ประมาณ 8,800 เมกะวัตต์ภายในปี 2030 สัดส่วนของปากีสถานจึงเพิ่มขึ้นทีละน้อยเช่นกัน
(CPPA-G) จัดหาไฟฟ้าจากผู้ผลิตไฟฟ้า และบริษัท National Transmission and Despatch Company (NTDC) ส่งไฟฟ้านี้ผ่านสายส่งไปยังบริษัทจำหน่ายไฟฟ้า (DISCO) ซึ่งจะจำหน่ายไฟฟ้าผ่านสายส่งไปยังผู้บริโภคปลายทาง การหาจุดสมดุลระหว่างอุปทานไฟฟ้ากับความต้องการไฟฟ้าของปากีสถานเป็นปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขมาอย่างยาวนาน ตั้งแต่ปี 2018 เป็นต้นมา มีการปรับปรุงความพร้อมจำหน่ายไฟฟ้าเนื่องจากกำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ต้นทุนไฟฟ้าเพิ่มขึ้นเนื่องจากปัจจัยต่างๆ เช่น หนี้หมุนเวียน การชำระค่ากำลังการผลิต ต้นทุนเชื้อเพลิง การลดค่าเงิน อัตราการฟื้นตัวที่ต่ำ และการสูญเสียจากการส่งและจำหน่ายไฟฟ้า ปากีสถานเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญในการปรับปรุงโครงข่ายการจ่ายไฟฟ้า
ตัวบ่งชี้ | 2013 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
กำลังการผลิตติดตั้ง (เมกะวัตต์) | 23,725 | 25,421 | 28,712 | 35,979 | 38,995 | 38,719 | 39,772 | 43,835 | 45,885 |
การผลิตไฟฟ้า (กิกะวัตต์ชั่วโมง) | 98,655 | 114,093 | 120,622 | 133,588 | 137,005 | 134,242 | 143,589 | 154,056 | 138,029 |
ปริมาณการใช้ไฟฟ้า (กิกะวัตต์ชั่วโมง) | 81,389 | 94,354 | 99,616 | 110,891 | 113,142 | 112,071 | 121,206 | 133,665 | 121,852 |
การสูญเสียการส่ง (%) | 3.05 | 2.57 | 2.31 | 2.43 | 2.83 | 2.76 | 2.78 | 2.62 | 2.42 |
การสูญเสียการจำหน่าย (%) | 18.59 | 18.14 | 17.93 | 18.32 | 17.61 | 18.86 | 17.95 | 17.13 | 16.67 |
ส่วนแบ่งการผลิตไฟฟ้า (%) | |||||||||
ไฮเดล | 30.44 | 30.29 | 26.59 | 21.01 | 24.16 | 28.83 | 27.02 | 23.07 | 25.56 |
เทอร์มอล | 64.91 | 64.57 | 65.34 | 68.87 | 65.25 | 60.21 | 61.76 | 60.54 | 52.09 |
นิวเคลียร์ | 4.24 | 3.70 | 5.20 | 6.78 | 6.67 | 7.37 | 7.72 | 11.87 | 17.43 |
พลังงานทดแทน | 0.03 | 1.04 | 2.45 | 2.92 | 3.57 | 3.21 | 3.15 | 4.18 | 4.58 |
การนำเข้า | 0.42 | 0.36 | 0.38 | 0.35 | 0.33 | 0.35 |
ความต้องการผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมโดยรวมยังคงอยู่ที่ 23.1 ล้านตันในปีงบประมาณ 2022 โดยภาคการขนส่งและพลังงานเป็นผู้บริโภคปิโตรเลียมรายใหญ่ ครอบคลุมประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ของความต้องการทั้งหมด[94]
ภาคส่วน | ภายในประเทศ | อุตสาหกรรม | เกษตรกรรม | ขนส่ง | พลัง | รัฐบาล | ต่างประเทศ | ทั้งหมด | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ปริมาณ | (000) มท. | 29.522 | 1,332.899 | 11.822 | 17,409.035 | 3,683.322 | 373.489 | 250.121 | 23,090.210 |
ปากีสถานเป็นผู้นำเข้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและน้ำมันดิบการนำเข้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในปีงบประมาณ 2022 มีจำนวนประมาณ 12.9 ล้านตัน มูลค่ามากกว่า 11.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ผลิตภัณฑ์นำเข้าหลัก ได้แก่น้ำมันเชื้อเพลิงสำหรับเครื่องยนต์/น้ำมันเบนซินดีเซลความเร็วสูงและน้ำมันเตาโดยมีปริมาณการนำเข้า 6,502,000 ตัน 3,950,000 ตัน และ 2,258,000 ตัน ตามลำดับ
ผลิตภัณฑ์ | เอ็มเอส | โฮบีซี | เอชเอสดี | เอฟโอ | เจพี-1 | ทั้งหมด | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
ปริมาณ | (000) มท. | 6,502.07 | 125.62 | 3,949.97 | 2,258.20 | 53.87 | 12,889.730 |
ค่า | ล้านเหรียญสหรัฐ | 6,070.38 | 115.94 | 3,462.71 | 1,414.40 | 47.42 | 11,110.852 |
การผลิตทั้งหมดของโรงกลั่นในปากีสถานในปีงบประมาณ 2020–21 อยู่ที่ 10.66 ล้านตัน ในบรรดาโรงกลั่นเหล่านี้PARCOถือครองส่วนแบ่งมากที่สุด คิดเป็น 41% รองลงมาคือARL , BPPL , NRLและPRLโดยมีส่วนแบ่ง 17%, 16%, 14% และ 12% ตามลำดับOGRAก่อตั้งขึ้นในเดือนมีนาคม 2002 ทำหน้าที่เป็นหน่วยงานกำกับดูแลโดยมีเป้าหมายหลักในการส่งเสริมการแข่งขันและเพิ่มการลงทุนภาคเอกชนและการเป็นเจ้าของภายในภาคปิโตรเลียมโดยการนำกฎระเบียบที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพมาใช้บริษัทการตลาดน้ำมัน (OMC) ได้จัดตั้งโครงสร้างพื้นฐานของตนเอง รวมถึงสถานที่จัดเก็บและร้านค้าปลีก เพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม น้ำมัน และน้ำมันหล่อลื่น (POL) Motor Spirit (MS) และดีเซลความเร็วสูง (HSD) รวมกันคิดเป็นเกือบ 80% ของยอดขายของ OMC เมื่อสิ้นสุดปีงบประมาณ 2021 OMC ได้พัฒนาความจุในการจัดเก็บ 0.58 ล้านตันสำหรับ MS และ 0.88 ล้านตันสำหรับ HSD ซึ่งกระจายไปตามคลังสินค้าต่างๆ ทั่วประเทศ Oil Marketing Companies (OMC) ดำเนินการร้านค้าปลีกทั้งหมด 9,978 แห่งทั่วประเทศ ในจำนวนนี้Pakistan State Oil (PSO) มีจำนวนร้านค้าปลีกมากที่สุด โดยมีร้านค้าปลีก 3,158 แห่ง คิดเป็นประมาณ 31.65 เปอร์เซ็นต์ของทั้งหมด[95]
ปริมาณก๊าซธรรมชาติในประเทศคิดเป็นประมาณร้อยละ 30 ของแหล่งพลังงานหลักทั้งหมดของปากีสถานในปีงบประมาณ 2022 ปากีสถานมีเครือข่ายก๊าซที่กว้างขวางซึ่งประกอบด้วยท่อส่งมากกว่า 13,775 กิโลเมตร ท่อส่งหลัก 157,395 กิโลเมตร และท่อส่งบริการ 41,352 กิโลเมตร เครือข่ายนี้รองรับความต้องการของผู้บริโภคมากกว่า 10.7 ล้านคนทั่วประเทศ ในปีงบประมาณ 2021–22 ปริมาณก๊าซธรรมชาติในปากีสถานอยู่ที่ 3,982 ล้านลูกบาศก์ฟุตต่อวัน ประเทศนี้พึ่งพาแหล่งก๊าซหลักหลายแห่ง เช่นSui , Uch, Qadirpur , Sawan , Zamzama, Badin, Bhit, Kandhkot, Mariและ Manzalai เพื่อตอบสนองความต้องการในประเทศ นอกจากนี้ ปากีสถานยังนำเข้าก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ตั้งแต่ปี 2015 โดยก๊าซธรรมชาติเหลวที่เปลี่ยนสภาพเป็นก๊าซ (RLNG) มีบทบาทสำคัญในการบรรเทาปัญหาการขาดแคลนก๊าซธรรมชาติ ในปี พ.ศ. 2564–65 ประมาณร้อยละ 24 ของแหล่งก๊าซธรรมชาติของประเทศมาจาก RLNG ที่นำเข้า
ในปีงบประมาณ 2020–21 ผู้บริโภคหลักของก๊าซธรรมชาติคือภาคพลังงาน ซึ่งคิดเป็นมากกว่าร้อยละ 30 ของการบริโภคทั้งหมด เทียบเท่ากับ 1,208 ล้านลูกบาศก์ฟุตต่อวัน รองลงมาคือภาคพลังงาน ภาคในประเทศบริโภคร้อยละ 21 หรือ 850 ล้านลูกบาศก์ฟุตต่อวัน ในขณะที่ภาคปุ๋ยบริโภคร้อยละ 20 รวมเป็น 834 ล้านลูกบาศก์ฟุตต่อวัน[95]
ภาคบริการของปากีสถานมีส่วนสนับสนุนประมาณ 61.7% ต่อ GDP [67]ในภาคส่วนนี้ การขนส่ง การจัดเก็บการสื่อสารการเงินและการประกันภัยคิดเป็น 24% ในขณะที่การค้าส่งและค้าปลีกคิดเป็นประมาณ 30% ปากีสถานส่งเสริมการเติบโตของอุตสาหกรรมข้อมูลและอุตสาหกรรมบริการสมัยใหม่ อื่นๆ อย่างแข็งขัน โดยเสนอแรงจูงใจ เช่นการยกเว้นภาษี ระยะ ยาว
รายการ | ปีงบประมาณ 2551 | ปีงบประมาณ 2552 | ปีงบประมาณ 2553 | ปีงบประมาณ 2554 | ปีงบประมาณ 2555 | ปีงบประมาณ 2556 | ปีงบประมาณ 2557 | ปีงบประมาณ 2558 | ปีงบประมาณ 2559 | ปีงบประมาณ 2560 | ปีงบประมาณ 2561 | ปีงบประมาณ 2562 | ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ภาคการบริการ | 4.72 | 1.84 | 2.63 | 2.86 | 3.48 | 5.13 | 3.82 | 4.20 | 5.03 | 5.62 | 5.95 | 5.00 | -1.21 | 5.91 | 6.59 |
หลังจากการยกเลิกกฎระเบียบในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมภาคส่วนดังกล่าวได้เติบโตอย่างรวดเร็วบริษัทโทรคมนาคมปากีสถาน จำกัด (PTCL) ได้กลายเป็นกลุ่มบริษัทที่ประสบความสำเร็จ ในการจัดอันดับ Forbes 2000ด้วยยอดขายมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2548 ตลาดโทรศัพท์มือถือขยายตัวขึ้นหลายเท่าตั้งแต่ปี 2546 โดยมีฐานผู้ใช้ถึง 140 ล้านรายในเดือนกรกฎาคม 2560 ซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดโทรศัพท์มือถือที่มีความหนาแน่นสูงที่สุดในโลก[96]ปากีสถานได้รับรางวัล Government Leadership Award อันทรงเกียรติจากGSM Associationในปี 2549 [97]
ในปากีสถาน ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือรายใหญ่มีดังต่อไปนี้:
ในเดือนมีนาคม 2009 ปากีสถานมีผู้ใช้โทรศัพท์เคลื่อนที่ 91 ล้านราย ซึ่งมากกว่าที่รายงานในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2008 ถึง 25 ล้านราย นอกจากโทรศัพท์พื้นฐาน 3.1 ล้านสายแล้ว ยังมีผู้ใช้การเชื่อมต่อ Wireless Local Loop มากถึง 2.4 ล้านรายSony Ericsson , NokiaและMotorolaรวมถึงSamsungและLGยังคงเป็นแบรนด์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดในหมู่ลูกค้า[98]
นับตั้งแต่มีการเปิดเสรี ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา ตั้งแต่ปี 2546 ถึง 2550 ภาคส่วนโทรคมนาคมของปากีสถานได้ดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศได้มากกว่า 9 พันล้านดอลลาร์[99]ในช่วงปี 2550–2551 ภาคส่วนการสื่อสารของปากีสถานเพียงภาคส่วนเดียวได้รับการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) 1.62 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละ 30 ของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศทั้งหมดของประเทศ
ตามข้อมูลของPC Worldมีการส่งข้อความ SMS ทั้งสิ้น 6,370 ล้านข้อความผ่านระบบส่งข้อความของ Acision ทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในช่วงคริสต์มาสและปีใหม่ 2008/2009 [100]ปากีสถานอยู่ในอันดับห้าอันดับแรกที่มีปริมาณการส่ง SMS สูงสุด โดยมีข้อความ 763 ล้านข้อความ เมื่อวันที่ 14 สิงหาคม 2010 ปากีสถานกลายเป็นประเทศแรกในโลกที่ได้สัมผัสกับเทคโนโลยี RevB 3G ของ EVDO ที่ให้ความเร็วสูงสุด 9.3 Mbit/s
3G และ 4G เปิดตัวพร้อมกันในปากีสถานเมื่อวันที่ 23 เมษายน 2014 ผ่านการประมูลของ SMRAบริษัทสามในห้าแห่งได้รับใบอนุญาต 3G ได้แก่Ufone , MobilinkและTelenorในขณะที่ZongของChina Mobileได้รับใบอนุญาต 3G และ 4G ในขณะที่บริษัทที่ห้าWarid Pakistanไม่ได้เข้าร่วมในขั้นตอนการประมูล แต่ได้เปิดตัวบริการ 4G LTE บนสเปกตรัม 2G 1800 MHz ที่มีอยู่เนื่องจากเงื่อนไขที่เป็นกลางทางเทคโนโลยี และกลายเป็นบริษัทโทรคมนาคมแห่งแรกของโลกที่เปลี่ยนจาก 2G เป็น 4G โดยตรง ด้วยเหตุนี้ปากีสถานจึงเข้าร่วมโลก 3G และ 4G ในเดือนธันวาคม 2017 สมาชิก 3G และ 4G ในปากีสถานมีจำนวนถึง 46 ล้านราย[96]
หลังจากประสบความสำเร็จในการนำระบบการลงทะเบียนและบล็อกการระบุอุปกรณ์ (DIRBS) มาใช้ในปี 2019 พร้อมกับนโยบายการผลิตอุปกรณ์พกพาที่ครอบคลุม จึงได้สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการผลิตอุปกรณ์พกพาในปากีสถาน เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของปากีสถานที่การผลิตโทรศัพท์มือถือในประเทศเกินจำนวนโทรศัพท์มือถือที่นำเข้าในปี 2021 ใบอนุญาตการผลิตอุปกรณ์พกพา (MDM) ได้ออกให้กับ 26 บริษัท รวมถึง Samsung, Redmi, Realme, Nokia, Oppo , TECNO, Infinix , Itel, Vgotel และ Q-Mobile [101]
ตัวบ่งชี้ | 2003 | 2004 | 2005 | 2549 | 2007 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
เทเลเดนซิตี้ | 4.31% | 6.25% | 11.9% | 26.24% | 44.06% | 72.4% | 74.1% | 75.1% | 76.3% | 81.7% | 84.6% | 81.4% |
ผู้ใช้ บริการโทรศัพท์มือถือ (ล้านคน) | 2.4 | 5.0 | 12.7 | 34.5 | 62.3 | 139.8 | 151.5 | 165.0 | 171.1 | 186.7 | 197.2 | 193.5 |
สมาชิก บรอดแบนด์ (ล้านคน) | 0.03 | 0.05 | 44.8 | 58.7 | 71.5 | 83.8 | 102.7 | 118.8 | 127.6 | |||
การเจาะตลาดบรอดแบนด์ | 0.0% | 0.0% | 22.7% | 28.1% | 32.6% | 37.4% | 44.9% | 51.0% | 53.6% | |||
การใช้งานข้อมูลมือถือแบบเซลลูล่าร์ (เพตาไบต์) | 690 | 1,262 | 2,493 | 4,510 | 6,853 | 8,970 | 10,850 | |||||
รายได้โทรคมนาคม (พันล้านรูปีปากีสถาน) | 118 | 144 | 195 | 236 | 528 | 540 | 604 | 595 | 647 | 725 | 850 | |
เงินบริจาคโทรคมนาคมเข้าคลัง (พันล้านรูปีปากีสถาน) | 30.0 | 38 | 67 | 77 | 100 | 161 | 163 | 111 | 286 | 219 | 323 | 340 |
การลงทุนด้านโทรคมนาคมรวม (ล้านเหรียญสหรัฐ) | 1,473 | 1,731 | 4,109 | 1,133 | 1,132 | 882 | 1,140 | 1,214 | 1,666 | 762 | ||
ปริมาณการนำเข้ารถยนต์เคลื่อนที่ (CBU) (ล้านหน่วย) | 18.11 | 12.07 | 16.28 | 24.51 | 10.26 | 1.53 | 1.58 | |||||
การประกอบ/การผลิตในพื้นที่ (ล้านหน่วย) | 1.72 | 5.2 | 11.74 | 13.05 | 24.66 | 21.94 | 21.28 |
ปีพ.ศ. 2498 (ค.ศ. 1955) เป็นปีที่สายการบินปากีสถานเปิดตัวบริการเที่ยวบินระหว่างประเทศตามตารางเวลาเป็นแห่งแรก โดยบินไปลอนดอนผ่านไคโรและโรม ในปี พ.ศ. 2502 (ค.ศ. 1959) รัฐบาลปากีสถานได้แต่งตั้งพลเรือจัตวานูร์ ข่าน (Nur Khan) เป็นกรรมการผู้จัดการของ PIA (Pacific Airline) ด้วยความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ PIA จึง "ทะยานขึ้น" และภายในเวลาเพียง 6 ปี ก็กลายเป็นสายการบินแนวหน้าของโลก ในวงการการบิน ช่วงเวลานี้มักเรียกกันว่า "ยุคทองของ PIA" เมื่อวันที่ 29 เมษายน พ.ศ. 2507 (ค.ศ. 1964) PIA ได้รับการยกย่องให้เป็นสายการบินแรกจากประเทศที่ไม่ใช่คอมมิวนิสต์ที่บินเข้าสู่สาธารณรัฐประชาชนจีนด้วยเครื่องบินโบอิ้ง 720B สายการบินเอกชนในปากีสถานได้แก่Airblueซึ่งให้บริการเมืองหลักๆ ในปากีสถาน รวมถึงจุดหมายปลายทางในอ่าวเปอร์เซียและแมนเชสเตอร์ในสหราชอาณาจักร
ตัวบ่งชี้ | 2003 | 2008 | 2013 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ระยะทางของเส้นทาง | 290,129 | 311,131 | 411,936 | 332,303 | 389,725 | 705,820 | 374,054 | 341,821 |
ผู้โดยสารที่เดินทาง (000) | 4,556 | 5,617 | 4,449 | 5,203 | 5,290 | 2,541 | 2,657 | 4,281 |
รายได้จากการดำเนินงาน (พันล้าน PKR) | 47.952 | 88.863 | 95.771 | 103.490 | 147.500 | 94.989 | 86.185 | 172.038 |
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (พันล้าน PKR) | 42.574 | 120.499 | 123.151 | 150.524 | 153.631 | 95.670 | 101.212 | 183.354 |
กำไร +/- ขาดทุนหลังหักภาษี (พันล้าน PKR) | +1.298 | -36.138 ตร.ซม. | -44.322 ตร.ซม. | -67.328 | -52.602 ต่อ | -34.643 ต่อ | -50.101 | -88.008 ต่อ |
การรถไฟปากีสถาน (PR) เป็นโหมดการขนส่งที่สำคัญในภาคส่วนสาธารณะ ซึ่งมีส่วนสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศและบูรณาการระดับชาติ 13 พฤษภาคม 1861 เป็นวันประวัติศาสตร์เมื่อเส้นทางรถไฟสายแรกเปิดให้บริการแก่สาธารณะระหว่างเมืองการาจีและเมืองโกตรี ระยะทาง 169 กม. ในปี 1885 รัฐมนตรีกระทรวงการต่างประเทศของอินเดียได้ซื้อรถไฟสายซินธ์ ปัญจาบ และเดลี เมื่อวันที่ 1 มกราคม 1886 เส้นทางนี้และการรถไฟของรัฐสายอื่นๆ ได้รับการบูรณาการ และมีการก่อตั้งการรถไฟของรัฐทางตะวันตกเฉียงเหนือ ซึ่งต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็นการรถไฟตะวันตกเฉียงเหนือ (NWR) ในช่วงเวลาแห่งการประกาศเอกราช NWR ได้แยกออกเป็นสองส่วน โดยมีเส้นทาง 1,847 ไมล์อยู่ในอินเดียและ 5,048 ไมล์อยู่ในปากีสถาน ในปี 2022 การรถไฟปากีสถานมีหัวรถจักรทั้งหมด 467 หัว (เครื่องยนต์ดีเซล 462 หัว และเครื่องยนต์ไอน้ำ 5 หัว) สำหรับเส้นทางยาว 7,479 กม. การรถไฟปากีสถานมีพนักงาน 60,643 คนในปี 2022
ตัวบ่งชี้ | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ระยะทางของเส้นทาง | 7,791 | 7,791 | 7,791 | 7,791 | 7,791 | 7,791 | 7,479 | 7,791 |
ติดตามกิโลเมตร | 11,881 | 11,881 | 11,881 | 11,881 | 11,881 | 11,881 | 11,492 | 11,881 |
จำนวนผู้โดยสารที่ขนส่ง (000) | 52,192 | 52,388 | 54,907 | 60,387 | 44,304 | 28,424 | 35,681 | 35,405 |
สินค้าที่ขนส่ง (000 ตัน) | 5,001 | 5,630 | 8,355 | 8,376 | 7,412 | 8,213 | 8,098 | 5,748 |
รายได้จากการดำเนินงาน (พันล้าน PKR) | 36.582 | 40.065 | 49.570 | 54.508 | 47.584 | 48.649 | 60.092 | 63.286 |
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (พันล้าน PKR) | 41.858 | 50.072 | 52.071 | 53.772 | 59.288 | 56.333 | 67.562 | 72.116 |
ขาดทุนสุทธิ (พันล้าน PKR) | 26.532 | 40.793 | 37.123 | 33.491 | 50.271 | 47.707 | 48.490 | 47.767 |
หน่วยงานการทางหลวงแห่งชาติ (NHA) ก่อตั้งขึ้นในปี 1991 ผ่านพระราชบัญญัติของรัฐสภาเพื่อการวางแผน พัฒนา ดำเนินการ ซ่อมแซม และบำรุงรักษาทางหลวงแห่งชาติและถนนสายยุทธศาสตร์ซึ่งได้รับมอบหมายเป็นพิเศษจากรัฐบาลกลางหรือรัฐบาลจังหวัดหรือหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องให้กับ NHA NHA เป็นผู้ดูแลทางหลวงแห่งชาติ 39 สาย ทางด่วน ทางด่วนพิเศษ และเส้นทางยุทธศาสตร์ โดยมีความยาวทั้งหมด 12,131 กม. คิดเป็น 4.6% ของเครือข่ายถนนแห่งชาติทั้งหมดซึ่งมีความยาว 263,775 กม. อย่างไรก็ตาม NHA ขนส่งปริมาณการจราจรเชิงพาณิชย์ 80% และทางหลวงแห่งชาติ N-5ซึ่งเป็นเส้นเลือดใหญ่ของปากีสถาน ขนส่งปริมาณการจราจรนี้ 65% ในประเทศ
Pakistan National Shipping Corporation (PNSC) เป็นผู้ให้บริการขนส่งแห่งชาติ ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการระหว่าง National Shipping Corporation (NSC) และ Pakistan Shipping Corporation ในปี 1979 PNSC มีการดำเนินงานทั่วโลกในกลุ่ม Dry Bulk ของตลาดการขนส่งตั้งแต่ก่อตั้ง และมีส่วนร่วมในการขนส่งสินค้าเหลวตั้งแต่ปี 1998 ทั้งในประเทศและต่างประเทศ สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในเมืองการาจี ปัจจุบัน กองเรือของ PNSC ประกอบด้วยเรือ 11 ลำที่มีประเภทและขนาดต่างๆ ( เรือขนส่งสินค้าเทกอง 5 ลำ เรือบรรทุกน้ำมัน Aframax 4 ลำและเรือบรรทุกน้ำมัน LR-1 Clean Product 2 ลำ) โดยมีความจุน้ำหนักบรรทุกรวม (ความจุบรรทุกสินค้า) อยู่ที่ 831,711 เมตริกตัน ซึ่งเป็นความจุบรรทุกสูงสุดนับตั้งแต่ก่อตั้ง PNSC [106]
ปากีสถานมีระบบธนาคารขนาดใหญ่และหลากหลาย ในปี 1974 โครงการแปรรูปเป็นของรัฐนำไปสู่การจัดตั้งธนาคารของรัฐ 6 แห่ง[107]โครงการแปรรูปเป็นเอกชนในช่วงทศวรรษ 1990 นำไปสู่การเข้ามาของธนาคารต่างชาติและธนาคารในประเทศในอุตสาหกรรม[107]ในปี 2010 มีธนาคารพาณิชย์ที่เป็นของรัฐ 5 แห่งในปากีสถาน รวมทั้งธนาคารเอกชนในประเทศ 25 แห่ง ธนาคารข้ามชาติ 6 แห่ง และธนาคารเฉพาะทาง 4 แห่ง[107]
ตั้งแต่ปี 2000 ธนาคารของปากีสถานได้เริ่มทำการตลาดสินเชื่อผู้บริโภคอย่างก้าวร้าวต่อชนชั้นกลางที่กำลังเติบโต ทำให้เกิดการเฟื่องฟูของการบริโภค (ต้องรอคิวนานถึง 7 เดือนสำหรับรถยนต์บางรุ่น) เช่นเดียวกับการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม ภาคการธนาคารของปากีสถานยังคงแข็งแกร่งและยืดหยุ่นอย่างน่าทึ่งในช่วงวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2007–2008ซึ่งเป็นลักษณะที่ช่วยดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จำนวนมากในภาคส่วนนี้ การทดสอบความเครียดที่ดำเนินการในเดือนมิถุนายน 2008 แสดงให้เห็นว่าธนาคารขนาดใหญ่ค่อนข้างแข็งแกร่ง โดยธนาคารขนาดกลางและขนาดเล็กวางตำแหน่งตัวเองในตลาดเฉพาะกลุ่ม
สำนักงานสถิติปากีสถานประเมินมูลค่าภาคส่วนนี้ไว้ชั่วคราวที่ 807,807 ล้านรูปีในปี 2555 แสดงให้เห็นว่ามีการเติบโตเพิ่มขึ้นกว่า 510% นับตั้งแต่ปี 2543 [108]
บทความที่ตีพิมพ์ในวารสาร Journal of the Asia Pacific Economy โดย Mete Feridun จากมหาวิทยาลัย Greenwich ในลอนดอน ร่วมกับ Abdul Jalil เพื่อนร่วมงานชาวปากีสถาน นำเสนอหลักฐานทางเศรษฐมิติที่ชัดเจนที่แสดงให้เห็นว่าการพัฒนาทางการเงินส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจในปากีสถาน[109]
ธนาคาร | สินทรัพย์รวม | รายได้ | กำไรหลังหักภาษี |
---|---|---|---|
ธนาคารแห่งรัฐปากีสถาน | 19,687 | 1,218 | 1,143.0 |
ธนาคารฮาบิบจำกัด | 5,202 | 277 | 56.9 |
ธนาคารมีซาน จำกัด | 3,012 | 249 | 84.5 |
ธนาคารแห่งชาติปากีสถาน | 6,653 | 209 | 51.8 |
ธนาคารเอ็มซีบี จำกัด | 2,427 | 181 | 59.6 |
ธนาคารยูไนเต็ดแบงก์ จำกัด | 5,575 | 166 | 53.2 |
ธนาคารอัลฟาลาห์ จำกัด | 3,346 | 154 | 36.5 |
ธนาคารอัลฮาบิบ จำกัด | 2,741 | 147 | 35.3 |
ธนาคารอัลลายด์ จำกัด | 2,329 | 138 | 40.7 |
ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ (ปากีสถาน) จำกัด | 1,002 | 107 | 42.6 |
ธนาคารฮาบิบ เมโทรโพลิแทน จำกัด | 1,556 | 87 | 24.4 |
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การธนาคารผ่านช่องทางดิจิทัลได้รับความนิยมมากขึ้นในประเทศ ช่องทางเหล่านี้นำเสนอทางเลือกอื่น ๆ ส่งผลให้สามารถส่งมอบบริการทางการเงินให้กับลูกค้าในวงกว้างได้เร็วขึ้น ความก้าวหน้าที่สำคัญได้รับการสังเกตจากการใช้ช่องทางอินเทอร์เน็ตแบงก์กิ้งและโมบายแบงก์กิ้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งเห็นได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ธุรกรรมธนาคารทางอินเทอร์เน็ตมีการเติบโตแบบทบต้นต่อปีถึง 31% ในขณะที่ธุรกรรมธนาคารผ่านโมบายแบงก์กิ้งมีการเติบโตถึง 86% ในช่วงเวลาดังกล่าว
ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 | ปีงบประมาณ 2566 | ปีงบประมาณ 2567 | |
---|---|---|---|---|---|
ธนาคารพาณิชย์ + ธนาคาร MFB | 44 | 44 | 44 | 44 | 45 |
สาขาธนาคาร | 16,067 | 16,308 | 17,031 | 17,693 | 18,450 |
จำนวนตู้ ATM ทั้งหมด | 15,612 | 16,355 | 17,133 | 17,808 | 18,957 |
ผู้ใช้บริการอินเตอร์เน็ตแบงก์กิ้ง (000) | 3,983 | 5,239 | 8,370 | 9,637 | 11,996 |
ผู้ใช้บริการธนาคารบนมือถือ (000) | 8,452 | 10,873 | 12,339 | 16,061 | 18,678 |
เครื่อง POS | 49,067 | 71,907 | 104,865 | 115,288 | 125,593 |
บัตรเครดิต (ล้านใบ) | 1.66 | 1.72 | 1.80 | 2.01 | 2.04 |
บัตรเดบิต (ล้านใบ) | 26.7 | 29.8 | 34.6 | 39.0 | 48.3 |
* กลไก การชำระเงินแบบเรียลไทม์ (RTGS) ในปากีสถาน เรียกว่า กลไกการชำระเงินระหว่างธนาคารแบบเรียลไทม์ของปากีสถาน (PRISM)
ภาคอสังหาริมทรัพย์ขยายตัวเพิ่มขึ้นถึง 23 เท่าตั้งแต่ปี 2544 โดยเฉพาะในเขตมหานคร เช่น ลาฮอร์[113]อย่างไรก็ตาม หอการค้าและอุตสาหกรรมการาจีประเมินในช่วงปลายปี 2549 ว่าการผลิตหน่วยที่อยู่อาศัยโดยรวมในปากีสถานจะต้องเพิ่มขึ้นเป็น 0.5 ล้านหน่วยต่อปี เพื่อแก้ปัญหาการขาดแคลนที่อยู่อาศัยในปากีสถานจำนวน 6.1 ล้านหน่วยในอีก 20 ปีข้างหน้า รายงานระบุว่าปริมาณที่อยู่อาศัยในปัจจุบันก็มีอายุมากขึ้นอย่างรวดเร็วเช่นกัน และการประเมินชี้ให้เห็นว่ามากกว่า 50% ของปริมาณที่อยู่อาศัยมีอายุมากกว่า 50 ปี นอกจากนี้ ยังประเมินว่า 50% ของประชากรในเขตเมืองอาศัยอยู่ในสลัมและชุมชนแออัด รายงานระบุว่าการรับมือกับปัญหาการขาดแคลนที่อยู่อาศัย นอกเหนือจากการทดแทนหน่วยที่อยู่อาศัยที่หมดอายุแล้ว ถือเป็นสิ่งที่เกินกำลังทางการเงินของรัฐบาล ซึ่งจำเป็นต้องวางกรอบเพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดหาเงินทุนในภาคเอกชนอย่างเป็นทางการ และระดมทรัพยากรที่ไม่ใช่ของรัฐบาลสำหรับระบบการเงินที่อยู่อาศัยตามกลไกตลาด[114]เพื่อส่งเสริมที่อยู่อาศัยราคาประหยัดและการเป็นเจ้าของบ้านในกลุ่มที่มีรายได้น้อยถึงปานกลาง ซึ่งปัจจุบันไม่มีบ้านเป็นของตัวเองธนาคาร SBPได้แนะนำโครงการเงินอุดหนุน Mark-Up ของรัฐบาลในปี 2020 ซึ่งเป็นโครงการที่มอบเงินทุนอุดหนุนให้กับบุคคลทั่วไปเพื่อการก่อสร้างหรือซื้อบ้านหลังใหม่ ตั้งแต่นั้นมา ธนาคารพาณิชย์ต่างมีความต้องการเงินทุนอุดหนุนเพื่อซื้อบ้านเป็นจำนวนมาก
มิถุนายน 2549 | มิถุนายน 2553 | มิถุนายน 2558 | มิถุนายน 2559 | มิถุนายน 2560 | มิถุนายน 2018 | มิถุนายน 2019 | มิถุนายน 2020 | มิถุนายน 2021 | มิถุนายน 2022 | มิถุนายน 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
43.205 | 54.500 | 40.207 | 48.153 | 60.688 | 82.939 | 92.561 | 79.803 | 103.631 | 200.765 | 212.315 |
การท่องเที่ยวในปากีสถานได้รับการยกย่องว่าเป็น "อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่สำคัญในอนาคต" ปากีสถานซึ่งมีวัฒนธรรม ผู้คน และภูมิประเทศที่หลากหลาย ดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ 90 ล้านคน ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจากเมื่อ 10 ปีที่แล้ว ปัจจุบันปากีสถานอยู่ในอันดับที่ 130 ของโลกเมื่อพิจารณาจากรายได้จากนักท่องเที่ยว เนื่องจากภัยคุกคามจากการก่อการร้าย จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติจึงค่อยๆ ลดลง และเหตุการณ์ยิงนักท่องเที่ยวที่นังกาปาร์บัตในปี 2013ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างรุนแรง[115]ณ ปี 2016 [update]การท่องเที่ยวในปากีสถานเริ่มฟื้นตัว แม้ว่าจะค่อยเป็นค่อยไปก็ตาม โดยปัจจุบันอยู่ในอันดับที่ 130 ของโลก[116]
การลงทุนจากต่างประเทศลดลงอย่างมีนัยสำคัญในปี 2553 โดยลดลง 54.6% เนื่องมาจากความไม่มั่นคงทางการเมืองของปากีสถานและกฎหมายและระเบียบที่อ่อนแอ ตามข้อมูลของธนาคารแห่งปากีสถาน[117]
กฎระเบียบทางธุรกิจได้รับการปรับปรุงใหม่ตามแนวทางเสรีนิยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ปี 2542 อุปสรรคส่วนใหญ่ต่อการไหลเวียนของเงินทุนและการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศได้ถูกกำจัดออกไป นักลงทุนต่างชาติไม่ต้องเผชิญกับข้อจำกัดใดๆ ต่อการไหลเข้าของเงินทุน และอนุญาตให้มีการลงทุนได้สูงสุดถึง 100% ของการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นในภาคส่วนส่วนใหญ่ ปัจจุบันกฎเกณฑ์ดังกล่าวกำหนดให้โอนเงินกำไร เงินปันผล ค่าบริการ หรือเงินทุนได้ไม่จำกัด อย่างไรก็ตาม การทำธุรกิจกลายเป็นเรื่องยากขึ้นเรื่อยๆ ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เนื่องจากความไม่มั่นคงทางการเมือง การก่อความไม่สงบภายในประเทศที่เพิ่มขึ้น และความไม่ปลอดภัย รวมถึงการทุจริตคอร์รัปชันที่รุนแรง ซึ่งสิ่งนี้สามารถยืนยันได้จาก รายงาน ดัชนีความสะดวกในการประกอบธุรกิจของธนาคารโลกซึ่งได้ลดอันดับความน่าเชื่อถือของปากีสถานลงทุกปีตั้งแต่เดือนกันยายน 2552
รายงานเรือธงของธนาคารโลก (World Bank) และบรรษัทการเงินระหว่างประเทศ (International Finance Corporation) เรื่องดัชนีความสะดวกในการประกอบธุรกิจ ประจำปี 2020 จัดอันดับปากีสถานให้อยู่ ในอันดับที่ 108 จากทั้งหมด 190 ประเทศทั่วโลก ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเพิ่มขึ้นจากอันดับที่ 136 เมื่อปีที่แล้ว โดย 5 ประเทศที่มีอันดับสูงสุดได้แก่นิวซีแลนด์สิงคโปร์เดนมาร์กฮ่องกงและเกาหลีใต้[ 118 ]
ด้วยการปรับปรุงการจัดอันดับความสะดวกในการทำธุรกิจและการจัดทำแผนงานที่เป็นมิตรกับการลงทุนจากรัฐบาล ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมยานยนต์รายใหม่จำนวนมาก เช่น Renault ของฝรั่งเศส Hyundai และ Kia ของเกาหลีใต้ JW Forland ของจีน และ Volkswagen ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมยานยนต์ของเยอรมนี กำลังพิจารณาเข้าสู่ตลาดรถยนต์ของปากีสถานผ่านการร่วมทุนกับผู้ผลิตในท้องถิ่น เช่น Dewan Farooque Motors, Khalid Mushtaq Motors และ United Motors [119]ณ เดือนมีนาคม 2022 มีเพียง Hyundai Nishat JV เท่านั้นที่เป็นรูปเป็นร่างขึ้นมา
บริษัท Exxon Mobil ซึ่งเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซยักษ์ใหญ่ของสหรัฐฯ ได้กลับมายังปากีสถานอีกครั้งหลังจากห่างหายไปเกือบสามทศวรรษ และได้เข้าซื้อหุ้นร้อยละ 25 ในอุตสาหกรรมขุดเจาะนอกชายฝั่งเมื่อเดือนพฤษภาคม 2561 โดยผลการสำรวจเบื้องต้นแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการค้นพบแหล่งไฮโดรคาร์บอนมหาศาลนอกชายฝั่ง[120]
เพื่อกระตุ้นเงินสำรองเงินตราต่างประเทศที่ไม่มั่นคงของปากีสถาน กาตาร์ได้ประกาศลงทุน 3 พันล้านดอลลาร์ในรูปแบบของเงินฝากและการลงทุนโดยตรงในประเทศ[121]ภายในสิ้นเดือนมิถุนายน 2019 กาตาร์ได้ส่งเงิน 500 ล้านดอลลาร์แรกให้กับปากีสถาน[122] [123]
ข้อมูลจาก SBP. [124] [125]
เนื่องจากเศรษฐกิจของปากีสถานเติบโตอย่างรวดเร็ว นักลงทุนต่างชาติจึงให้ความสนใจในภาคธุรกิจของปากีสถานเป็นอย่างมาก ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กลุ่มบริษัทข้ามชาติได้เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในบริษัทหลายแห่ง
รายรับจากอัตราแลกเปลี่ยนจากการขายเหล่านี้ยังช่วยชดเชยการขาดดุลบัญชีเดินสะพัดอีกด้วย[129]
ปากีสถานเป็นประเทศที่มีการส่งออกสูงสุดที่ 25,400 ล้านเหรียญสหรัฐในปีงบประมาณ 2011 อย่างไรก็ตาม ในปีต่อๆ มา การส่งออกกลับลดลงอย่างมาก การลดลงนี้เริ่มตั้งแต่ปีงบประมาณ 2015 เมื่อสินค้าโภคภัณฑ์ระหว่างประเทศตกต่ำ ซึ่งเกิดจากข้อจำกัดด้านอุปทานเชิงโครงสร้าง เช่น การขาดแคลนพลังงาน ต้นทุนปัจจัยการผลิตที่สูง และอัตราแลกเปลี่ยนที่เกินจริง ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2014 ถึง 2016 การส่งออกลดลง 12.4 เปอร์เซ็นต์ แนวโน้มการเติบโตของการส่งออกในช่วงเวลานี้คล้ายกับรูปแบบการเติบโตของการค้าโลก ภาคส่วนภายนอกของปากีสถานยังคงเผชิญกับความเครียดในปี 2017 แต่ถึงกระนั้น การส่งออกสินค้าของปากีสถานก็เติบโตขึ้น 0.1 เปอร์เซ็นต์ในปีงบประมาณ 2017 การนำเข้ายังคงเติบโตในอัตราที่เร็วกว่ามากและเติบโตเป็นเปอร์เซ็นต์ที่มากถึง 18.0 ในปีงบประมาณ 2017 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า[130]
หมายเหตุ: นี่คือข้อมูลการค้า (การส่งออกและนำเข้า) ตามที่เผยแพร่โดยSBP [ 131] [132]ซึ่งอาจแตกต่างจากข้อมูลที่รวบรวมโดยสำนักงานสถิติปากีสถาน
การนำเข้าของปากีสถานมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในอัตราที่ค่อนข้างเร็วเนื่องมาจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเขตเศรษฐกิจจีน-ปากีสถาน (CPEC) โดยเฉพาะในภาคพลังงาน โครงการก่อสร้างภายใต้โครงการ CPEC ต้องใช้เครื่องจักรขนาดใหญ่ที่ต้องนำเข้า นอกจากนี้ยังสังเกตได้ว่าเศรษฐกิจในปัจจุบันได้รับการนำโดยทั้งการลงทุนและการบริโภค ส่งผลให้ระดับการนำเข้าค่อนข้างสูงขึ้น ในปีงบประมาณ 2018 การส่งออกของปากีสถานเพิ่มขึ้นและอยู่ที่ 24,800 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แสดงให้เห็นการเติบโต 12.6 เปอร์เซ็นต์จากปีงบประมาณ 2017 ในทางกลับกัน การนำเข้าเพิ่มขึ้น 16.2 เปอร์เซ็นต์เช่นกัน โดยอยู่ที่ 56,600 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นตัวเลขสูงสุด ส่งผลให้การขาดดุลการค้าขยายตัวเป็น 31,800 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งถือเป็นระดับสูงสุดในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา การส่งออกสินค้าของปากีสถานบันทึกระดับสูงสุดที่ 25,600 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปีงบประมาณ 2021 ซึ่งสูงกว่า 25,300 ล้านดอลลาร์สหรัฐที่บันทึกไว้ในปี 2011
สินค้าส่งออกหลักของปากีสถานตั้งแต่ปีงบประมาณ 2014 มีระบุไว้ในตารางด้านล่าง[133]
สินค้าโภคภัณฑ์ | ปีงบประมาณ 2558 | ปีงบประมาณ 2559 | ปีงบประมาณ 2560 | ปีงบประมาณ 2561 | ปีงบประมาณ 2562 | ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 | ปีงบประมาณ 2566 | ปีงบประมาณ 2567 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
เสื้อถัก | 2,264 | 2,309 | 2,335 | 2,615 | 2,854 | 2,688 | 3,372 | 4,516 | 4,244 | 4,018 |
เสื้อผ้าสำเร็จรูป | 2,044 | 2,156 | 2,279 | 2,477 | 2,568 | 2,595 | 2,820 | 3,698 | 3,496 | 3,471 |
ชุดนอน | 2,207 | 2,126 | 2,157 | 2,346 | 2,347 | 2,230 | 2,691 | 3,255 | 2,804 | 2,790 |
ข้าว | 2,038 | 1,853 | 1,575 | 1,933 | 2,163 | 2,274 | 2,211 | 2,760 | 2,109 | 3,684 |
ผ้าฝ้าย | 2,487 | 2,332 | 2,123 | 2,176 | 2,174 | 1,942 | 1,884 | 2,338 | 2,155 | 1,898 |
สารเคมีและยา | 1,250 | 1,052 | 1,113 | 1,390 | 1,227 | 1,074 | 1,147 | 1,482 | 1,429 | 1,420 |
เส้นด้ายฝ้าย | 1,818 | 1,266 | 1,140 | 1,249 | 1,202 | 1,081 | 921 | 1,200 | 870 | 1,052 |
ผ้าเช็ดตัว | 716 | 721 | 679 | 750 | 713 | 680 | 882 | 1,080 | 931 | 954 |
ผู้ผลิตเครื่องหนัง | 547 | 488 | 487 | 615 | 503 | 480 | 560 | 649 | 628 | 606 |
อุปกรณ์กีฬา | 585 | 539 | 552 | 551 | 519 | 458 | 471 | 507 | 460 | 439 |
สินค้าศัลยกรรมและเครื่องมือแพทย์ | 401 | 424 | 396 | 442 | 438 | 411 | 480 | 475 | 454 | 456 |
สินค้านำเข้าหลักของปากีสถานตั้งแต่ปีงบประมาณ 2014 มีระบุไว้ในตารางด้านล่าง[134] [135]
สินค้าโภคภัณฑ์ | ปีงบประมาณ 2557 | ปีงบประมาณ 2558 | ปีงบประมาณ 2559 | ปีงบประมาณ 2560 | ปีงบประมาณ 2561 | ปีงบประมาณ 2562 | ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม | 9,020 | 7,774 | 5,098 | 6,380 | 6,768 | 6,039 | 4,190 | 4,641 | 10,296 |
น้ำมันดิบ ปิโตรเลียม | 5,755 | 4,393 | 2,570 | 2,765 | 4,310 | 4,915 | 2,606 | 3,190 | 4,602 |
ก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) | 0 | 135 | 579 | 1,271 | 2,036 | 2,872 | 2,375 | 1,776 | 3,681 |
วัสดุพลาสติก | 1,680 | 1,772 | 1,791 | 1,875 | 2,312 | 2,273 | 1,941 | 2,460 | 3,251 |
น้ำมันปาล์ม | 1,922 | 1,681 | 1,600 | 1,775 | 1,908 | 1,662 | 1,752 | 2,443 | 3,151 |
ยานพาหนะบนท้องถนน | 861 | 1,025 | 1,264 | 1,774 | 2,182 | 1,934 | 1,276 | 2,143 | 3,010 |
เหล็กและเหล็กกล้า | 1,540 | 1,813 | 2,094 | 1980 | 2,523 | 2,008 | 1,491 | 2,197 | 2,854 |
ผ้าฝ้ายดิบ | 532 | 449 | 1,127 | 909 | 1,198 | 1,181 | 1,342 | 1,894 | 2,283 |
โทรคมนาคม | 1,217 | 1,225 | 1,201 | 1,023 | 1,397 | 1,172 | 1,637 | 2,513 | 2,252 |
เครื่องจักรและอุปกรณ์ไฟฟ้า | 722 | 935 | 1,651 | 1,317 | 1,801 | 1,287 | 1,135 | 1,452 | 1,817 |
เครื่องจักรสิ่งทอ | 658 | 492 | 529 | 652 | 615 | 654 | 588 | 855 | 1,212 |
เครื่องจักรผลิตไฟฟ้า | 675 | 898 | 1,356 | 1,337 | 1,577 | 732 | 734 | 930 | 795 |
ในปีงบประมาณ 2017 การนำเข้าอุปกรณ์ทุนและเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้นสร้างแรงกดดันอย่างมากต่อบัญชีภายนอก ราคาน้ำมันโลกที่พลิกกลับส่งผลให้การนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศเพิ่มขึ้น ประกอบกับการส่งออกที่ลดลง ส่งผลให้การขาดดุลการค้า สินค้า เพิ่มขึ้น 39.4 เปอร์เซ็นต์เป็น 26,885 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปีงบประมาณ 2017 แม้ว่าเงินโอนและเงินไหลเข้ากองทุนสนับสนุนรัฐบาลจะลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน แต่ผลกระทบดังกล่าวถูกชดเชยด้วยการปรับปรุงบัญชีรายได้ ซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากการส่งกำไรกลับประเทศที่ลดลงของบริษัทน้ำมันและก๊าซ[136]
' บัญชีเดินสะพัดขาดดุลเพิ่มขึ้นเป็น 19.2 พันล้านเหรียญสหรัฐในปีงบประมาณ 2018 [137]
อย่างไรก็ตาม ผลกระทบของการขาดดุลสูงในปัจจุบันต่อเงินสำรองเงินตราต่างประเทศไม่รุนแรงนัก เนื่องจากเงินไหลเข้าของประเทศสามารถชดเชยช่องว่างดังกล่าวได้บางส่วน เงินไหลเข้าเหล่านี้ช่วยรักษาเสถียรภาพของอัตราแลกเปลี่ยน การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสุทธิเติบโต 12.4 เปอร์เซ็นต์และแตะระดับ 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงเก้าเดือน ในขณะที่การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสุทธิมีเงินไหลเข้า 631 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับเงินไหลออก 393 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปีที่แล้ว ถือเป็นเรื่องน่ายินดีสำหรับประเทศ เนื่องจากช่วงเวลาดังกล่าวมีการบรรลุข้อตกลงการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการหลายรายการระหว่างบริษัทในประเทศและต่างประเทศ นอกจากนี้ ผู้ผลิตรถยนต์ต่างชาติหลายรายได้ประกาศความตั้งใจที่จะเข้าสู่ตลาดปากีสถาน และบางรายยังเข้าร่วมทุนกับกลุ่มบริษัทในประเทศด้วย ซึ่งบ่งชี้ว่าปากีสถานอยู่ในเรดาร์ของนักลงทุนต่างชาติอย่างชัดเจน และให้มุมมองเชิงบวกต่อเงินไหลเข้าของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในอนาคต รัฐบาลประสบความสำเร็จในการออกตราสารหนี้ซูกุกมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในตลาดทุนระหว่างประเทศด้วยอัตราที่ต่ำมากเพียง 5.5 เปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้ ปากีสถานยังคงได้รับการสนับสนุนจากสถาบันการเงินระหว่างประเทศ (IFIs) เช่นธนาคารโลกและธนาคารพัฒนาเอเชียและจากพันธมิตรทวิภาคี เช่น จีน ในช่วงหลัง EFF โดยมีการบันทึกเงินกู้สุทธิไหลเข้า 1.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงเวลาดังกล่าว ส่งผลให้สำรองเงินตราต่างประเทศของประเทศมีมูลค่า 20.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ณ วันที่ 4 พฤษภาคม 2017 ซึ่งเพียงพอสำหรับการชำระเงินนำเข้าประมาณสี่เดือน[136]
ปากีสถานได้รับความช่วยเหลือทางเศรษฐกิจจากหลายแหล่งในรูปแบบของเงินกู้และเงินช่วยเหลือกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ธนาคารโลก (WB) ธนาคารพัฒนาแห่งเอเชีย (ADB) เป็นต้น ให้เงินกู้ระยะยาวแก่ปากีสถาน ปากีสถานยังได้รับความช่วยเหลือทวิภาคีจากประเทศพัฒนาแล้วและประเทศที่ร่ำรวยน้ำมันความช่วยเหลือจากต่างประเทศเป็นหนึ่งในแหล่งเงินหลักสำหรับเศรษฐกิจปากีสถาน การรวบรวมความช่วยเหลือจากต่างประเทศเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญของรัฐบาลปากีสถานเกือบทุกชุด โดยนายกรัฐมนตรีเองเป็นผู้นำคณะผู้แทนในการรวบรวมความช่วยเหลือจากต่างประเทศเป็นประจำ[138] [139]
ธนาคารพัฒนาเอเชีย จะให้ความ ช่วยเหลือด้านการพัฒนามูลค่าเกือบ 6 พันล้านดอลลาร์แก่ปากีสถานในช่วงปีงบประมาณ 2549-2552 [140]ธนาคารโลกเปิดเผยโครงการให้กู้ยืมเงินมูลค่าสูงถึง 6.5 พันล้านดอลลาร์แก่ปากีสถานภายใต้กลยุทธ์ความช่วยเหลือใหม่สี่ปี 2549-2552 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเพิ่มเงินทุนอย่างมีนัยสำคัญ โดยมุ่งเน้นที่การเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานของประเทศเป็นหลัก[141]ญี่ปุ่นจะให้ความช่วยเหลือด้านเศรษฐกิจมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์แก่ปากีสถานเป็นประจำทุกปี[142]ในเดือนพฤศจิกายน 2551 กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ได้อนุมัติเงินกู้มูลค่า 7.6 พันล้านดอลลาร์แก่ปากีสถาน เพื่อช่วยรักษาเสถียรภาพและฟื้นฟูเศรษฐกิจของประเทศ ระหว่างปีงบประมาณ 2551 ถึง 2553 IMF ได้ให้เงินกู้แก่ปากีสถานเป็นจำนวนรวม 5.2 พันล้านดอลลาร์[143]รัฐบาลตัดสินใจตัดความสัมพันธ์กับ IMF ในปี 2554 อย่างไรก็ตาม รัฐบาลที่เพิ่งได้รับการเลือกตั้งในปี 2013 ได้ฟื้นฟูความสัมพันธ์นี้ขึ้นมาใหม่ และได้เจรจาแพ็คเกจ 3 ปีมูลค่า 6,600 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งจะทำให้ปากีสถานสามารถจัดการกับปัญหาหนี้สินที่ยังคงดำเนินอยู่ได้[144]ในเดือนพฤษภาคม 2019 ปากีสถานได้สรุปความช่วยเหลือต่างประเทศมูลค่า 6,000 ล้านเหรียญสหรัฐกับ IMF [145]นี่เป็นการช่วยเหลือครั้งที่ 22 ของปากีสถานจาก IMF [146]
ระเบียงเศรษฐกิจ จีน-ปากีสถานกำลังได้รับการพัฒนาโดยได้รับการสนับสนุนจากเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำจากจีนภายใต้โครงการหนึ่งแถบหนึ่งเส้นทางเช่นเดียวกับโครงการหนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง มูลค่าการลงทุนในโครงการ CPEC นั้นเหนือกว่าสกุลเงินเฟียตใดๆ และประเมินได้เพียงคร่าวๆ เนื่องจากครอบคลุมระยะเวลาหลายทศวรรษของการพัฒนาอุตสาหกรรมในอดีตและอนาคต รวมถึงอิทธิพลทางเศรษฐกิจระดับโลก
เงินโอนเข้าประเทศของชาวปากีสถานที่อาศัยอยู่ในต่างประเทศมีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจและเงินสำรองเงินตราต่างประเทศของปากีสถาน ชาวปากีสถานที่ตั้งถิ่นฐานในยุโรปตะวันตกและอเมริกาเหนือเป็นแหล่งเงินโอนเข้าประเทศที่สำคัญ ตั้งแต่ปี 1973 แรงงานชาวปากีสถานในรัฐอาหรับที่ร่ำรวยน้ำมันเป็นแหล่งเงินโอนเข้าประเทศมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์
ชาวปากีสถานในต่างแดนจำนวน 9 ล้านคนมีส่วนสนับสนุนเศรษฐกิจมูลค่า 19,300 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปีงบประมาณ 2017 [147]ประเทศแหล่งที่มาหลักของการโอนเงินไปยังปากีสถาน ได้แก่ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ สหรัฐอเมริกา ซาอุดีอาระเบีย ประเทศ GCC (รวมถึงบาห์เรน คูเวต กาตาร์ และโอมาน) ออสเตรเลีย แคนาดา ญี่ปุ่น นอร์เวย์ สวิตเซอร์แลนด์ สหราชอาณาจักร และประเทศในสหภาพยุโรป
เงินโอนเข้าประเทศของแรงงานชาวปากีสถานในต่างประเทศเติบโตติดลบ 3.0% ในปีงบประมาณ 2017 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งเงินโอนเข้าประเทศแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 19.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ การลดลงของเงินโอนเข้าประเทศนี้ส่วนใหญ่เกิดจากสภาพเศรษฐกิจที่ไม่เอื้ออำนวยในประเทศอาหรับและประเทศอ่าวเปอร์เซียหลังจากที่ราคาน้ำมันลดลงในปี 2016 อย่างไรก็ตาม กิจกรรมการพัฒนาล่าสุดในฟุตบอลโลกที่กาตาร์ งานดูไบเอ็กซ์โป การนำวิสัยทัศน์ 2030 ของซาอุดีอาระเบียไปปฏิบัติ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเยือนคูเวตของนายกรัฐมนตรีเมื่อไม่นานนี้ น่าจะเป็นประโยชน์ในการเปิดช่องทางใหม่ๆ สำหรับการจ้างงานในประเทศเหล่านี้ ในอนาคต เราคาดหวังได้ว่าจะมีการปรับปรุงดีขึ้นในปีต่อๆ ไป ข้อมูลของ SBP แสดงให้เห็นว่าเงินโอนเข้าประเทศมีมูลค่า 29.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2021 รัฐบาลและ SBP ได้ดำเนินมาตรการเพื่อจูงใจให้ใช้ช่องทางอย่างเป็นทางการในการส่งเงินกลับบ้าน สภาพตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่มีระเบียบยังส่งผลต่อการเพิ่มขึ้นของเงินโอนเข้าประเทศอีกด้วย การโอนเงินช่วยปรับปรุงสถานะภาคส่วนภายนอกของประเทศ แม้ว่าสภาพเศรษฐกิจโลกจะท้าทายเนื่องมาจากการระบาดของไวรัสโคโรนา
ข้อมูลนำมาจาก สพฐ. และ กระทรวงการคลัง[148] [149] [50]
รายการ | ปีงบประมาณ 2551 | ปีงบประมาณ 2552 | ปีงบประมาณ 2553 | ปีงบประมาณ 2554 | ปีงบประมาณ 2555 | ปีงบประมาณ 2556 | ปีงบประมาณ 2557 | ปีงบประมาณ 2558 | ปีงบประมาณ 2559 | ปีงบประมาณ 2560 | ปีงบประมาณ 2561 | ปีงบประมาณ 2562 | ปีงบประมาณ 2563 | ปีงบประมาณ 2564 | ปีงบประมาณ 2565 | ปีงบประมาณ 2566 | ปีงบประมาณ 2567 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
เงินโอนกลับของคนงาน | 6.4 | 7.8 | 8.9 | 11.2 | 13.1 | 13.9 | 15.8 | 18.7 | 19.9 | 19.4 | 19.9 | 21.7 | 23.1 | 29.5 | 31.3 | 27.3 | 30.3 |
เงินโอนกลับบ้านของชาวปากีสถานที่พำนักอาศัยในต่างประเทศในปีงบประมาณ 2020/21 มีดังนี้: [130]
ประเทศ | (พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) |
---|---|
ซาอุดิอาระเบีย | 7.667 |
สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ | 6.114 |
สหราชอาณาจักร | 4.067 |
สภาความร่วมมืออ่าวเปอร์เซีย | 3.310 |
สหรัฐอเมริกา | 2.754 |
สหภาพยุโรป | 2.709 |
ออสเตรเลีย | 0.594 |
แคนาดา | 0.586 |
มาเลเซีย | 0.204 |
นอร์เวย์ | 0.111 |
ประเทศญี่ปุ่น | 0.085 |
สวิตเซอร์แลนด์ | 0.041 |
ประเทศอื่นๆ | 1.130 |
การทุจริตคอร์รัปชั่นเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในรัฐบาล โดยมีการอ้างว่ามีการดำเนินการต่อต้าน[150]โดยเฉพาะในรัฐบาลและกองกำลังตำรวจระดับล่าง[151]ในปี 2011 ประเทศนี้ได้รับการจัดอันดับต่ำอย่างต่อเนื่องในดัชนีการรับรู้การทุจริตขององค์กร Transparency International โดยมีคะแนน 2.5 [152] 2.3 ในปี 2010 [153]และ 2.5 ในปี 2009 [154]จากคะแนนเต็ม 10 [155]ในปี 2011 ปากีสถานอยู่ในอันดับที่ 134 ในดัชนี โดยมี 42 ประเทศอยู่ในอันดับที่แย่ลง[156] ในปี 2012 อันดับของปากีสถานลดลงจาก 134 เป็น 139 ทำให้ปากีสถาน เป็น ประเทศที่มีการทุจริตคอร์รัปชั่นมากที่สุดเป็นอันดับที่ 34 ของโลก เท่ากับอาเซอร์ไบจานเคนยาเนปาลและไนจีเรีย[157] อย่างไรก็ตาม ในช่วงการปกครองของชารีฟ (2013–17) ปากีสถานปรับปรุงอันดับขึ้นมาอยู่ที่ 117 จาก 180 ประเทศในปี 2017 (โดยปรับปรุงคะแนนจาก 28, 29, 30, 32, 32 [2013–17]) เท่ากับอียิปต์ (ดีกว่า 59 ประเทศ) [158]เนื่องจากผลกระทบเชิงลบของการทุจริตต่อประเทศ สำนักงานตรวจสอบความรับผิดชอบแห่งชาติ (NAB) จึงได้รับการจัดตั้งขึ้นในปี 1999 จุดประสงค์หลักของ NAB คือการกู้คืนเงินที่ปล้นมาจากกลุ่มที่ทุจริตและฝากไว้ในกระทรวงการคลังแห่งชาติ ตั้งแต่ปี 2018 ถึง 2020 NAB สามารถกู้คืนเงินได้ 502,000 ล้านรูปีจากกลุ่มที่ทุจริต ซึ่งถือเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญ นับตั้งแต่ก่อตั้งสำนักงานนี้ขึ้น NAB สามารถกู้คืนเงินได้ 814,000 ล้านรูปีโดยตรงหรือโดยอ้อมจากกลุ่มที่ทุจริต ซึ่งมากกว่าการกู้คืนขององค์กรต่อต้านการทุจริตอื่นๆ[159]
ตามข้อมูลของCIA World Factbookในปี 2560 ปากีสถานอยู่อันดับที่ 57 ของโลกในด้านหนี้สาธารณะภายนอกต่อหน่วยงานการเงินระหว่างประเทศต่างๆ (มีหนี้ประมาณ 107,527 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562) คิดเป็นร้อยละ 67.1 ของGDP (ในปี 2560) [160]
ข้อมูลหนี้และหนี้สินของรัฐบาลมาจากธนาคารแห่งรัฐปากีสถาน [ 161] [162] [163]
รายการ | มิถุนายน 2553 | มิถุนายน 2554 | มิถุนายน 2555 | มิถุนายน 2556 | มิถุนายน 2557 | มิถุนายน 2558 | มิถุนายน 2559 | มิถุนายน 2560 | มิถุนายน 2018 | มิถุนายน 2019 | มิถุนายน 2020 | มิถุนายน 2021 | มิถุนายน 2022 | มิถุนายน 2023 | มิถุนายน 2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(จำนวนเงินเป็นพันล้าน PKR) | |||||||||||||||
หนี้สาธารณะรวม | 9,010 | 10,771 | 12,697 | 14,292 | 15,991 | 17,380 | 19,677 | 21,409 | 24,953 | 32,708 | 36,399 | 39,866 | 49,242 | 62,881 | 71,246 |
หนี้รวมของรัฐบาล | 8,411 | 9,928 | 11,890 | 13,457 | 14,624 | 15,986 | 17,823 | 19,635 | 23,024 | 29,521 | 33,235 | 35,669 | 44,362 | 57,779 | 65,080 |
(มูลค่าเป็นพันล้านดอลลาร์สหรัฐ) | |||||||||||||||
หนี้สาธารณะภายนอก | 53.6 | 57.9 | 55.9 | 51.2 | 54.7 | 54.7 | 61.4 | 66.1 | 75.4 | 83.9 | 87.9 | 95.2 | 100.0 | 94.9 | 98.3 |
เป็น % ของ GDP | |||||||||||||||
หนี้สาธารณะรวม | 60.6 | 58.9 | 63.3 | 63.9 | 63.5 | 63.3 | 60.1 | 60.2 | 63.7 | 74.7 | 76.6 | 71.5 | 73.9 | 75.0 | 67.2 |
หนี้รวมของรัฐบาล | 56.6 | 54.3 | 59.3 | 60.1 | 58.1 | 58.3 | 54.5 | 55.2 | 58.7 | 67.4 | 69.9 | 63.9 | 66.6 | 68.9 | 61.4 |
หนี้สาธารณะภายนอก | 30.8 | 27.2 | 26.4 | 22.7 | 21.5 | 20.3 | 19.6 | 19.5 | 23.4 | 31.2 | 31.1 | 26.9 | 30.5 | 32.3 | 25.8 |
การบริการหนี้ภายนอกของปากีสถานรวมถึงการชำระคืนเงินต้นที่กู้ยืมและดอกเบี้ยที่เกิดขึ้น[164]