เควิน อิเบห์

Kevin Iyk Ibehเป็นนักวิชาการนักเขียนและวิทยากรชาวอังกฤษ-ไนจีเรีย เขาดำรงตำแหน่งรองอธิการบดีฝ่ายต่างประเทศ (ระดับนานาชาติ) ที่ Birkbeck มหาวิทยาลัยลอนดอน^[1]และเป็นกรรมาธิการของ Commonwealth Scholarship Commission ^[2]เขาเป็นที่รู้จักมากที่สุดจากงานด้านการขยายธุรกิจระหว่างประเทศ ของบริษัท และเศรษฐกิจกำลังพัฒนา รวมถึงงานเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทที่ไม่โดดเด่น รวมถึงวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs)และบริษัทผู้ประกอบการใช้ประโยชน์จากโอกาสการเติบโตในระดับนานาชาติ ผลงานที่เขาประพันธ์ ได้แก่ สิ่งพิมพ์ในวารสารวิชาการ เช่น Journal of World Business , Journal of Business Ethics , ^[3] British Journal of Management , ^[4] Journal of Business Research , ^[5] International Business Review , ^[6]และEuropean Journal of Marketing ^[7]รวมถึงหนังสือ เช่นContemporary Challenges to International Business ^[8]และGrowth Frontiers in International Business [ ^9]

อิเบห์สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีวิทยาศาสตร์บัณฑิตสาขาการตลาด จากมหาวิทยาลัย Abia Stateในปี 1987 ตามด้วยปริญญาโทบริหารธุรกิจจากมหาวิทยาลัยไนจีเรียในปี 1990 เขาได้รับปริญญาโทวิทยาศาสตร์สาขาการตลาดระหว่างประเทศ จากมหาวิทยาลัยStrathclyde เมืองกลาสโกว์ในปี 1995 และปริญญาเอกสาขาการตลาด จากสถาบันเดียวกันในปี 1998 ^[10]

Ibeh ดำรงตำแหน่งต่างๆ ที่ Abia State University ระหว่างปี 1988 ถึง 1994 ก่อนจะออกไปศึกษาต่อที่ University of Strathclyde สหราชอาณาจักร ซึ่งเขาได้รับปริญญา MSc และ PhD ภายใต้การดูแลของ Neil Hood และ Stephen Young ^[11]หลังจากเข้าร่วมคณาจารย์ของ University of Strathclyde ในตำแหน่งอาจารย์ในปี 1998 เขาก็กลายเป็นศาสตราจารย์ด้านการตลาดและธุรกิจระหว่างประเทศในปี 2006 ต่อมาเขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยในภาควิชาการตลาดตั้งแต่ปี 2007 ถึง 2010 ตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2013 เขาดำรงตำแหน่งทั้งศาสตราจารย์และหัวหน้าภาควิชาการตลาดที่ University of Strathclyde ^[12]ต่อมา เขาได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าแผนกการจัดการและรองคณบดีคณะบริหารธุรกิจ เศรษฐศาสตร์ และสารสนเทศ ที่ Birkbeck มหาวิทยาลัยลอนดอน ตั้งแต่ปี 2013 ถึง 2020 และตั้งแต่ปี 2017 เขาดำรงตำแหน่งรองอธิการบดีฝ่ายนานาชาติที่ Birkbeck มหาวิทยาลัยลอนดอน^[1]

อิเบห์เคยทำหน้าที่ที่ปรึกษาและให้คำแนะนำในองค์กรนโยบายเหนือชาติและระดับชาติ ได้แก่ ธนาคารโลก OECD UNCTADสหภาพแอฟริกาและBritish Council ของสหราชอาณาจักร เขาดำรงตำแหน่งคณะที่ปรึกษา ใน Commonwealth Scholarship Commission ^[2] The European International Business Academy ^[13] Warwick University Africa Hub ^[14] Oaklands College Corporation ^[15]และ Society for Black Academics ^{[16] การแต่งตั้งให้เขาเป็นกรรมาธิการของ Commonwealth Scholarship Commission ในปี 2021 ได้รับการตอบรับและการยอมรับในเชิงบวกจาก} Muhammadu Buhariประธานาธิบดีไนจีเรียในขณะนั้น^[17]เขาเป็นประธานเครือข่ายนโยบายระหว่างประเทศของมหาวิทยาลัยในสหราชอาณาจักรในแอฟริกาใต้ทะเลทรายซาฮารา (2018 – 2020) ^[18]การประชุมของ Academy of International Business UK และ Ireland (2015–2016) ^[19]การประชุม McGill International Entrepreneurship (2015) ^[20]และการประชุม International Academy of African Business & Development (2005–2007) ^[21]

อิเบห์เป็นบรรณาธิการชุดนำของPalgrave Studies of Entrepreneurship in Africaก่อนหน้านี้ เขาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการคัดเลือกสำหรับรางวัล Journal of African Business Best Paper Award ตัดสินรางวัล Emerald/ACLS Research Prize for Management Research in Africa ^[22]และดำรงตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยสำหรับ Elgar Publishers ^[23]และ Price Waterhouse Coopers/Insider Magazine/SBS-sponsored Scotland PLC Awards (หมวดหมู่ Global Reach) ^[24]

อิเบห์มุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมความเข้าใจเกี่ยวกับปัจจัยเชิงกลยุทธ์ องค์กร และนโยบายที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของวิสาหกิจขนาดเล็ก บริษัทผู้ประกอบการ และนิติบุคคลที่ไม่โดดเด่นในตลาดต่างประเทศและการพัฒนาที่ยั่งยืน

อิเบห์มีส่วนสนับสนุนงานวิจัยเกี่ยวกับการขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศ เอกสารปี 2000 ของเขาเกี่ยวกับการขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศในบริษัทขนาดเล็ก ซึ่งตีพิมพ์ในหนังสือEnterprise and Small Business ซึ่งจัดพิมพ์ โดยบรรณาธิการ ได้รับการยกย่องว่าเป็น "ผลงานที่ยอดเยี่ยม" โดย Keogh ^[25]และได้รับการยกย่องว่าเป็นวาทกรรมที่มีคุณค่าและน่าสนใจอย่างยิ่งโดย Madichie (2008) ^[26]บทนี้ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับแนวคิดการขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศ โดยกล่าวถึงวิธีการที่บริษัทขนาดเล็กขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศ ทฤษฎีการขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศที่เกี่ยวข้อง ปัจจัยที่ผลักดันการขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศ ปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้ขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศ และแนวทางนโยบายที่มีประสิทธิผลเพื่ออำนวยความสะดวกในการขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศในบริษัทขนาดเล็ก การวิเคราะห์อุปสรรคหลักต่อการขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศและการตอบสนองนโยบายเพื่อแก้ไขอุปสรรคเหล่านี้เป็นประเด็นหลักของรายงานที่ส่งถึง OECD ในปี 2009 โดยเขาและผู้เขียนร่วม ได้แก่ Lloyd-Reason และ Deprey ผลงานร่วมมืออีกชิ้นหนึ่งซึ่งทำร่วมกับ Colin Wheeler และ Pavlos Dimitratos ได้ทบทวนและสังเคราะห์ผลการวิจัยประสิทธิภาพการส่งออกของสหราชอาณาจักรตั้งแต่ปี 1990 ถึงปี 2005 เอกสารที่ตีพิมพ์ในวารสารInternational Small Business Journalได้พัฒนารูปแบบบูรณาการและแนวทางทฤษฎีหลายทฤษฎีเพื่อแก้ไขการแยกส่วนทางทฤษฎีก่อนหน้านี้ และหารือถึงผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและนโยบาย^[27]

Ibeh ดำเนินการศึกษาชุดหนึ่ง รวมถึงโครงการที่เกี่ยวข้องกับการขยายธุรกิจระหว่างประเทศที่มีต้นกำเนิดจากหลายประเทศ ซึ่งรวมถึงไนจีเรีย สหราชอาณาจักร อินเดีย จีน รัฐบอลติก กรีซ ซีเรีย ทาจิกิสถาน และคีร์กีซสถาน การศึกษาดังกล่าวปรากฏใน British Journal of Management ^[4] International Business Review [ ^6] Journal of Business Research [ ^28] Industrial Marketing Management [ ^29]และJournal of Euro Marketing [ ^30]การเน้นย้ำในการขยายความเข้าใจเกี่ยวกับพลวัตของการขยายธุรกิจระหว่างประเทศและธุรกิจระหว่างประเทศนั้นสะท้อนให้เห็นเพิ่มเติมในหนังสือที่เขาร่วมแก้ไขชื่อว่าContemporary Challenges to International Business and Growth Frontiers in International Business หนังสือ ชุดแรกซึ่งตีพิมพ์ในปี 2009 ได้อธิบายความท้าทายที่สำคัญต่อธุรกิจระหว่างประเทศ รวมถึงปัญหาใหม่ๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการก่อการร้าย และเสนอข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ด้านการจัดการและนโยบายเพื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ^[8]สิ่งพิมพ์ฉบับหลังนี้ตีพิมพ์ในปี 2560 โดยเสนอแนวทางและกลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศและเศรษฐกิจโลก ครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น ตลาดเกิดใหม่ นวัตกรรม และแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ถูกต้องตามจริยธรรม^[9]

อิเบห์เป็นเจ้าภาพการประชุม McGill International Entrepreneurship Conference ในปี 2015 ^[20]และเป็นบรรณาธิการฉบับพิเศษของInternational Small Business Journalเกี่ยวกับผลการดำเนินงานหลังการเข้ามาของผู้ประกอบการใหม่ระดับนานาชาติ^[31]ในปี 2001 เขาเขียนบทความในEuropean Journal of Marketingซึ่งระบุถึงเหตุผลของการมีส่วนร่วมในการส่งออกที่ต่ำของบริษัทการผลิตของไนจีเรีย โดยระบุว่าบริษัทที่มีแนวโน้มเป็นผู้ประกอบการส่งออกสูงจะมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่า หลีกเลี่ยงความเสี่ยงน้อยกว่า และปรับตัวเข้ากับความท้าทายได้ดีกว่า บทความยังให้คำแนะนำนโยบายสำหรับหมวดหมู่บริษัทต่างๆ เพื่อปรับปรุงกิจกรรมการส่งออก ในการศึกษาที่เกี่ยวข้องซึ่งตีพิมพ์ในSmall Business Economicsเขาใช้กรอบการทำงานฉุกเฉินและผู้ประกอบการส่งออกเพื่อตรวจสอบปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการสร้างกิจการส่งออกในกลุ่มตัวอย่างของวิสาหกิจขนาดเล็กของไนจีเรีย ผลการศึกษาบ่งชี้ว่าแนวโน้มเป็นผู้ประกอบการมีความสัมพันธ์ในเชิงบวกกับกิจการส่งออกที่ได้รับการปรับปรุง และเป็นจุดยืนเชิงกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับบริษัทขนาดเล็กที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย^{[ 32]}นอกจากนี้ เอกสารในปี 2547 ของเขายังเน้นย้ำถึงบทบาทสำคัญของภูมิหลังและประสบการณ์ของผู้มีอำนาจตัดสินใจในการส่งเสริมผู้ประกอบการด้านการส่งออกในบริษัทที่มีผลงานต่ำกว่ามาตรฐานในประเทศกำลังพัฒนา โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของบริษัทเหล่านี้ในการสรรหาบุคลากรระดับผู้บริหารที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อให้ประสบความสำเร็จในระดับนานาชาติ [33] นอกจากนี้ ยังมีการตรวจสอบอิทธิพลของทรัพยากรด้านการบริหาร องค์กร และความสัมพันธ์ รวมถึงแนวทางเชิงกลยุทธ์ต่อกิจกรรมผู้ประกอบการระดับนานาชาติของบริษัทธุรกิจเกษตรขนาดเล็กและขนาดกลางในเอกสารฉบับต่อมาซึ่งตีพิมพ์ใน Management International Review ในปี 2548 ^[34]

งานวิจัยเกี่ยวกับผู้ประกอบการระหว่างประเทศของ Ibeh ยังเน้นที่บริษัทข้ามชาติขนาดเล็ก (mMNE) ซึ่งมีความแตกต่างจาก SMEs ที่ดำเนินกิจการระหว่างประเทศประเภทอื่น ๆ เนื่องจากมีศักยภาพในการเติบโตที่สูงกว่าและใช้โหมดขั้นสูงในการให้บริการ ควบคุม และจัดการกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าในตลาดต่างประเทศหลายแห่ง บทความที่เขียนร่วมกับ Johnson, Dimitratos และ Slow ในปี 2004 ในวารสาร International Entrepreneurshipแสดงให้เห็นว่า mMNE มาจากการผสมผสานระหว่างภาคส่วนเทคโนโลยีชั้นสูงและชั้นต่ำ และได้รับอิทธิพลส่วนใหญ่จากการค้นหาตลาดและความรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ ดังนั้น บทความจึงกระตุ้นให้ผู้กำหนดนโยบายขยายขอบเขตการค้นหา mMNE ที่มีศักยภาพ^[35]บทความอีกฉบับซึ่งเขียนร่วมกับ Borchert และ Wheeler แสดงให้เห็นว่า mMNE มักจะเอาชนะข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับขนาดในความทะเยอทะยานในระดับโลกได้อย่างไรโดยยอมรับความร่วมมือและพันธมิตรที่เพิ่มทรัพยากรอย่างแข็งขัน^[36]ความท้าทายด้านองค์กรที่มักขัดขวางความสามารถของ mMNE ในการเพิ่มศักยภาพการเติบโตในระดับนานาชาติให้เหมาะสมเป็นประเด็นสำคัญในบทความที่แยกออกมาในเล่มที่แก้ไขแล้ว บทความดังกล่าวซึ่งเขียนร่วมกับ Dimitratos, Johnson และ Slow ได้นำเสนอแนวทางในการแก้ไขความท้าทายที่พบเห็น รวมถึงความยากลำบากในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่จำเป็นและการมีอยู่ของรูปแบบการจัดการระหว่างประเทศที่ตอบสนอง^[37]

อิเบห์เน้นที่การส่งเสริมความเข้าใจเกี่ยวกับบริษัทข้ามชาติในแอฟริกา^[38]บทความในInternational Marketing Reviewได้ตรวจสอบความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของบริษัทข้ามชาติในแอฟริกา (MNE) และเน้นย้ำถึงความสำคัญของแรงจูงใจที่ขับเคลื่อนด้วยภารกิจและความท้าทายของความรับผิดชอบของความเป็นแอฟริกัน บทความดังกล่าวเรียกร้องให้ MNE ในแอฟริกาเสริมสร้างตำแหน่งของตนในตลาดแอฟริกาต่อไป และใช้ประโยชน์จากตลาดในภูมิภาคและเครือข่ายชาวต่างแดนทั่วโลกเป็นแพลตฟอร์มการเรียนรู้สำหรับการขยายตัวในอนาคตสู่ตลาดโลกที่ท้าทายมากขึ้น^[39]บทความอื่นในJournal of Business Researchได้ตรวจสอบแนวทางของ MNE เหล่านี้ในการบูรณาการการเข้าซื้อกิจการภายในภูมิภาค และพบว่าพวกเขาชอบแนวทางแบบดูดซับที่ช่วยให้ควบคุมได้มากขึ้น บทความดังกล่าวแนะนำแนวทางนี้และการมุ่งเน้นภายในภูมิภาคในฐานะท่าเรือที่ปลอดภัยกว่าสำหรับ MNE ใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคำนึงถึงข้อกังวลเกี่ยวกับคุณสมบัติในการสร้างมูลค่าของการเข้าซื้อกิจการในตลาดระดับสูงโดย MNE ในตลาดเกิดใหม่^{[5] บทความอื่นในวารสาร} Transnational Corporations Journal ของ UNCTAD ได้ตรวจสอบสาเหตุที่บริษัทข้ามชาติในแอฟริกาดำเนินกิจกรรมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศนอกภูมิภาคบ้านเกิดของตน และพบว่าการแสวงหาโอกาสทางการตลาด สินทรัพย์/ทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ และความสัมพันธ์ที่ส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานเป็นแรงจูงใจหลัก บทความดังกล่าวสนับสนุนนโยบายให้มีการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศนอกภูมิภาคอย่างมีการคัดเลือกและเชิงกลยุทธ์ โดยคำนึงถึงความสามารถในการแข่งขันระดับโลกต่อไป^[40]

อิเบห์ร่วมแก้ไขวารสารฉบับพิเศษเรื่องWomen, Globalization, and Global Management [ ^41]บทความของเขาในวารสาร Journal of Business Ethicsซึ่งได้รับการอ้างอิงใน Obama White House Council for Economic Advisers Issue Brief on "Expanding Opportunities for Women in Business" ^[42]ได้ตรวจสอบขอบเขตที่โรงเรียนธุรกิจชั้นนำของโลกส่งเสริมให้ผู้หญิงเข้าเรียนหลักสูตรการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาและระดับผู้บริหาร การเป็นนักเรียนหญิง และความก้าวหน้าในอาชีพการงาน บทความดังกล่าวให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นใหม่ในแง่มุมนี้ของพฤติกรรมของโรงเรียนธุรกิจ^[3]บทความอื่นในวารสารJournal of World Businessได้เปรียบเทียบระดับการสถาปนาแนวทางปฏิบัติด้านการพัฒนาความสามารถของผู้หญิงในโรงเรียนธุรกิจของแอฟริกากับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดระดับนานาชาติ และพบว่าแนวทางปฏิบัติดังกล่าวแพร่หลายน้อยกว่าในโรงเรียนธุรกิจของแอฟริกา นอกจากนี้ บทความดังกล่าวยังได้กล่าวถึงแนวคิดนโยบายสำหรับการเสริมสร้างแนวทางการพัฒนาของผู้หญิงในโรงเรียนธุรกิจของแอฟริกา^[43]

• 1994 – รางวัลทุนการศึกษาเครือจักรภพ
• 1995 – รางวัล MKO Abiola
• 2011 – ได้รับเลือกเป็นสมาชิก Chartered Institute of Marketing
• 2013 – ได้รับเลือกเป็นสมาชิกRoyal Society of Arts
• 2021 – ได้รับเลือกให้เข้าร่วมโครงการ Accelerate, National Leadership Centre, Cabinet Office, สหราชอาณาจักร

• ความท้าทายร่วมสมัยต่อธุรกิจระหว่างประเทศ (2009) ISBN 9780230218451
• แนวหน้าการเติบโตในธุรกิจระหว่างประเทศ (2017) ISBN 9783319488509
• คู่มือธุรกิจ Routledge ในแอฟริกา (2014) ISBN 9781138363045
• การเปลี่ยนแปลงพลวัตของธุรกิจระหว่างประเทศในแอฟริกา (2015) ISBN 9781137516527

• Ibeh, KI และ Young, S. (2001) การส่งออกในฐานะการกระทำของผู้ประกอบการ - การศึกษาเชิงประจักษ์ของบริษัทไนจีเรีย European Journal of Marketing, 35(5/6), 566–586
• อิเบห์, KI (2003). สู่กรอบการทำงานฉุกเฉินของผู้ประกอบการส่งออก: การสร้างแนวคิดและหลักฐานเชิงประจักษ์ เศรษฐศาสตร์ธุรกิจขนาดเล็ก 20, 49–68
• Ibeh, KIN, Johnson, J., Dimitratos, P. และ Slow, J. (2004), “บริษัทข้ามชาติขนาดเล็ก: หลักฐานเบื้องต้นบางประการเกี่ยวกับดาวรุ่งพุ่งแรงของสาขาผู้ประกอบการระหว่างประเทศ”, Journal of International Entrepreneurship, 2(4), 289–303
• Ibeh, KIN (2005), “สู่การเป็นผู้ประกอบการระดับนานาชาติที่ยิ่งใหญ่ขึ้นในภาคธุรกิจเกษตรของสหราชอาณาจักร: เครื่องมือช่วยทรัพยากรและทางเลือกเชิงกลยุทธ์” Management International Review, 45(3), 59–81
• Wheeler, C., Ibeh, K. และ Dimitratos, P. (2008). การวิจัยประสิทธิภาพการส่งออกของสหราชอาณาจักร: บทวิจารณ์และผลกระทบ International Small Business Journal, 26(2), 207–239
• Ibeh, KIN, Carter, S., Poff. D. และ Hamill, J. (2008), “โรงเรียนธุรกิจชั้นนำของโลกให้ความสำคัญกับการให้การศึกษาแก่ผู้หญิงเพื่อการบริหารจัดการระดับโลกมากเพียงใด”, Journal of Business Ethics, 83(1), 65–83
• Dimitratos, P., Lioukas, S., Ibeh, KIN และ Wheeler, C. (2010) กลไกการกำกับดูแลการจัดการหุ้นส่วนระหว่างประเทศของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม British Journal of Management, 21(3), 754–771
• Ibeh, KIN และ Kasem, L. (2011) “มุมมองเครือข่ายและการขยายสู่ระดับสากลของบริษัทซอฟต์แวร์ขนาดเล็กและขนาดกลางจากซีเรีย” การจัดการการตลาดอุตสาหกรรม 40(3) 358–367
• Ibeh, KIN และ Debrah, Y. (2011) “การพัฒนาความสามารถของผู้หญิงและโรงเรียนธุรกิจในแอฟริกา” วารสารธุรกิจโลก 46(1) 42–49

• ศ.ดร. เควิน อิเบห์ | HSTalks - เกี่ยวกับการตลาดระหว่างประเทศ - เฮนรี่ สจ๊วร์ต
• การบุกเบิกขอบเขตใหม่โดย Kevin Ibeh (strath.ac.uk)
• เหตุใดจึงต้องเป็นผู้ประกอบการ เหตุใดจึงต้องเป็นแอฟริกา เหตุใดจึงต้องเป็นตอนนี้
• แผนทัวริงควรเรียนรู้จากอีราสมุส