TAJUK 6 Penetapan Matlamat YA IZZA Nota

Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 28

T

PSIKOSOSIAL A
SUKAN
J
N
A
P
A
T
U
E
N
T
E
A
P
M
A
L
T
KMA
6
Disediakan oleh:
IZZA FARZANA BINTI MOKHTAR
NASYIHA BINTI RUSLEI (P7E)

ISI KANDUNGAN
DEFINISI DAN JENIS PENETAPAN
MATLAMAT
TEORI PENETAPAN MATLAMAT
KAJIAN BERKAITAN
PRINSIP PENETAPAN MATLAMAT
7 LANGKAH PENETAPAN MATLAMAT
YANG BERKESAN
MATLAMAT BERPASUKAN
MEREKABENTUK SISTEM PENETAPAN
MATLAMAT
MASALAH PENETAPAN MATLAMAT

DEFINISI

Matlamat
Sasaran
Kiasan sesuatu yang hendak dicapai, tujuan
kempen akan dijalankan sehingga matlamat
yang dikehendaki itu berjaya
Bermatlamat
mempunyai matlmat
Bermatlamatkan
mempunyai sesuatu sebagai matlamat

Penetapan matlamat didefinisikan


sebagai menetapkan pencapaian
tahap dan kecekapan spesifik
dalam satu tugasan atau aktiviti
yang dapat diukur dalam unit jarak,
masa dan tingkat pencapaian.
Locke ( 1981 )

Jenis-jenis penetapan matlamat


Jangka pendek ingin
dicapai dalam masa terdekat.
Jangka panjang ingin
dicapai pada masa depan / di
akhir penglibatan.

MATLAMAT YANG MENCABAR


Matlamat yang mencabar
menghasilkan prestasi yang baik.
Matlamat yang mencabar sukar
ditentukan.
Kaitan di antara kesukaran
matlamat dan motivasi mendapati
apabila matlamat terlalu sukar
motivasi atlet akan jatuh dengan
jelas.

MATLAMAT YANG MUNASABAH


Adalah penting atlet mengetahui
dirinya dan tidak bercelaru
dengan siapa dia berada dan
harapannya dia hendak menjadi
apa.
Ukurlah kemampuan diri sebelum
menetapkan matlamat supaya
ianya realistik/munasabah.

MATLAMAT YANG SPESIFIK

Matlamat yang menyatakan untuk


lakukan yang terbaik merupakan
matlamat UMUM (general). Atlet tidak
boleh mencapainya, kerana tiada siapa
tahu apakah yang terbaik untuk dirinya.
Matlamat SPESIFIK lebih berkesan kerana
ia mengarahkan perlakuan yang lebih
tepat dengan menentukan kriteria
kejayaan secara spesifik.
Matlamat spesifik mesti boleh diukur
(quantifiable). Contoh: Untuk berlari
1500m dlm masa 3:50 di pertandingan
esok.

TEORI PENETAPAN MATLAMAT


PENGENALAN:
Atlet perlu menetapkan matlamat-matlamat untuk
memberi arah tuju usahanya.
Penetapan matlamat penting bukan hanya ia
merangsang pemikiran atlet untuk menuju ke arah
sasarannya, tetapi juga memberinya cara
berperingkat peringkat untuk sampai kepadanya.
Ini bermakna, penetapan matlamat diperlukan
untuk pertandingan & latihan.
Jurulatih harus berupaya membantu atlet
menentukan matlamat-matlamat ini.

Teori Edwin Locke


Mengaitkan asas motivasi individu
dalam melakukan sesuatu kerja
bergantung kepada keinginannya
untuk mencapai matlamat.
Matlamat itu mewakili tindakan
yang akan dilakukan pada masa
hadapan.

KAJIAN BERKAITAN
Weinberg, Burton, Yukelson dan Wiegand
(1993)
Berpendapat penentuan matlamat yang bersifat
peroleh kejayaan, mempertingkatkan prestasi
dan memperoleh keseronokan merupakan
matlamat yang paling digemari.
Mendapati atlet lebih gemar menentukan
matlamat yang mempunyai kesukaran yang
tinggi dan sederhana tinggi.
Mendapati pemain-pemain utama lebih
mengunakan strategi penentuan matlamat
daripada pemain-pemain simpanan.

Cox (1994 ) ~ Prinsip penetapan


matlamat perlu ada dalam diri
individu atau pasukan untuk
mencapai matlamat yang lebih
berkesan.

Perbandingan antara penetapan


matlamat yang spesifik dengan
yang tidak spesifik (subjektif).

Dapatan kajian menunjukkan bahawa


penetapan matlamat yang jelas dan
spesifik menghasilkan prestasi yang
konsisten.
90% subjek mendapat kesan yang positif
Penetapan matlamat adalah teknik yang
terbaik untuk meningkatkan prestasi.
Lock et al.(1981 ),
Mento et al. (1987)

PRINSIP-PRINSIP PENETAPAN MATLAMAT

1. Tetapkan matlamat yang spesifik


lebih baik daripada matlamat
umum
2. Penetapan matlamat yang dapat
diukur dan dinilai
3. Tetapkan matlamat yang
mencabar lebih baik daripada
matlamat yang senang.

4. Tetapkan matlamat jangka pendek


5. Utamakan matlamat pencapaian
prestasi diikuti dengan pencapaian
hasilan
6. Matlamat harus ditulis dan dijalankan
bagi mengekalkan motivasi.
7. Matlamat harus diterima atlet agar
efektif.

8. Meletakkan matlamat mengikut


kemampuan diri
9. Sesuatu objektif meltilah
spesifik.
10.Matlamat yang sukar tetapi
realistik (munasabah).
11.Tempoh masa yang sesuai.

p
i
T

!
!
s

S
M
A
R
T

SPECIFIC (KHUSUS)
MEASURABLE (BOLEH
DIUKUR)
ACIEVABLE (BOLEH
DICAPAI)
REALISTIC
(MUNASABAH)

TIME (MASA)

7 LANGKAH PENETAPAN MATLAMAT


YANG BERKESAN
Menetapkan matlamat spesifik
Menetapkan matlamat sederhana sukar
tetapi realistik
Tetapkan matlamat jangka panjang dan
jangka pendek
Tetapkan matlamat persembahan, proses
dan hasilan

Tetapkan matlamat latihan dan


pertandingan.
Merekodkan matlamat.
Membentuk strategi pencapaian
matlamat

MATLAMAT BERPASUKAN
Matlamat yang ditentukan oleh ahli-ahli
dalam satu pasukan menerusi kata sepakat.
Minda ahli-ahli sepasukan perlu
diselaraskan.
Penting supaya kesemua ahli dalam
kumpulan berkenaan memiliki hala tuju yang
sama.
Berbeza dengan matlamat individu dimana
matlamat individu hanya melibatkan
matlamat yang akan dicapai oleh individu
berkenaan

Penetapan matlamat berpasukan


perlu dilaksanakan mencapai
keselarasan minda yang sama.
Percaya kepada ahli pasukan
sendiri
Keserasian antara ahli.
Melaksanakan tanggungjawab
dengan bersungguh-sungguh

MEREKABENTUK SISTEM PENETAPAN MAKLUMAT

Terdiri daripada 3 peringkat iaitu:


1) Persediaan dan Perancangan
Menilai kebolehan altet
Menilai keperluaan latihan kemahiran
Menetapkan matlamat dari aspek kemahiran
individu , kemahiran kumpulan dan tahap
kecergasan.
Pelaksanaan latihan dengan menetapkan
matlamat.
Rancangan cara mencapai matlamat.

2)Pendidikan dan Persoalan


Kenalpasti contoh matlamat yang
berkesan
Rancang strategi serta program
latihan ikut prestasi kebolehan
atlet.

3)Tindakan Susulan
Kenalpasti prosedur menilai matlamat yang
sesuai.
Perancangan sesi latihan perlulah dirancang
awal
Penetapan matlamat sesuai dengan program
latihan
Sediakan sokongan untuk kemajuan atlet.
Perancangan penilaian semula matlamat.
Perlu mengenalpasti kelemahan yang ditemui
pada matlamat.

MASALAH PENETAPAN MATLAMAT


Gagal tetapkan matlamat spesifik
Terlalu banyak penetapan matlamat
dalam satu masa
Gagal ubahsuai matlamat
Gagal menetapkan matlamat prestasi
dan proses
Tidak melakukan tindakan susulan
dan penilaian.

Kekangan masa
Hubungan sosial antara ahli
pasukan
Stress- atlit mnghadapi masalah
untuk mempertingkatkan diri
dalam mencapai matlamat
Lesu- intesiti latihan yg tidak
sesuai dengan kebolehan atlit
Tekanan akademik

RUJUKAN
http://www.scribd.com/doc/79163678/Pene
tapan-Matlamat
http://azamri.tripod.com/zt2313/prins5q.ht
m
http://
mikepjeduworld.blogspot.com/2012/09/pen
etapan-matlamat.html
http://
zulfikri.com/self-development/penetapan-m
atlamat-2010/
http://skulsensei.blogspot.com/2012/10/pe
netapan-matlamat-dalam-sukan.html
http://www.capaimatlamat.com/2011/08/01/
teori-penetapan-matlamat/

Anda mungkin juga menyukai