Kewirausahaan Dalam Keperawatan
Kewirausahaan Dalam Keperawatan
Kewirausahaan Dalam Keperawatan
KEPERAWATAN
MASDAFFI Nursing Care
Oleh Kelompok 7
LATAR BELAKANG
MEA merupakan upaya baru kelompok negara ASEAN dalam
meningkatkan daya saing perekonomian dunia.
Rumusan Masalah
Bagaimana deskripsi usaha MASDAFFI Nursing
Care?
Apa saja yang perlu di atur dari sisi manajemen
usaha MASDAFFI Nursing Care?
Bagaimana strategi kewirausahaan usaha
MASDAFFI Nursing Care?
Deskripsi Usaha
Definisi
MASDAFFI Nursing Care merupakan tempat
perawatan yang saat ini berfokus pada perawatan
luka Diabetes Mellitus atau gangren maupun lukaluka yang lain post perawatan dari rumah sakit.
Perawatan yang akan kami lakukan merupakan
perawatan luka modern karena menggunakan alat
modern, disamping itu kami akan bekerja sama
dengan tenaga ahli dibidangnya.
Tujuan
MASDAFFI Nursing Care merupakan penyedia jasa layanan
perawatan luka klien Diabetes Mellitus atau gangren
maupun luka-luka yang lain post perawatan dari rumah
sakit
mempunyai
tujuan
yaitu
mempercepat
penyembuhan dan mencegah terjadinya komplikasi pada
pasien Diabetes Mellitus atau gangren melalui perawatan
luka yang tepat dan pengontrolan yang intensif yang bias
dilakukan di klinik maupun di rumah pasien. Dengan
perawatan luka secara kontinyu serta pengontrolan secara
intensif, akan mempercepat proses penyembuhan luka
dan meminimalkan terjadinya komplikasi pada luka pasien
Diabetes Mellitus.
Sasaran
MASDAFFI Nursing Care tidak hanya terbatas pada
perawatan luka pada pasien Diabetes Mellitus, tapi juga
dapat luka-luka yang lain post perawatan dari rumah sakit.
Manajemen
Sumber Daya Manusia (SDM)
MASDAFFI Nursing Care akan dikelola oleh 10 orang
pegawai.
Pemilihan Lokasi
MASDAFFI Nursing Care berlokasi diklinik MASDAFFI
dengan
bentuk
kerjasama
sebagai
mitra
dan
suprasystem. Dengan pertimbangan jika terjadi
komplikasi yang parah, maka pasien dapat segera di
rujuk ke RS terdekat.
Penetapan Harga
Harga ditetapkan berdasarkan survei yang dilakukan di
lapangan dan berdasarkan perhitungan biaya.
Modal
No.
1
Kebutuhan
Obat-obatan
Dana
dan 2.000.000
perawatan luka
2
Biaya administrasi
300.000 X 12 bulan=
3.600.000
3
4
5
6
7
Publikasi
Biaya proposal
ATK
Tranportasi dan Akomodasi
Vakasi Konsultan dari RSSA
1.500.000
150.000
2.500.000
500.000
750.000X 12
bulan=
9.000.000
Total
20.250.000
Strategi
Kewirausahaan
Jadwal atau timeline
Adapun alur perencanaan usaha adalah sebagaimana dalam jadwal
kegiatan berikut ini :
Perencanaan usaha
: Februari 2016
Revisi Proposal : Maret April 2016
Magang : Mei 2016
Pemberian modal usaha : Juni 2016
Persiapan tempat : Mei Juli 2016
Pembelian peralatan : Juli 2016
Promosi usaha : Mei Juli 2016
Persiapan usaha
: Juli 2016
Pelaksanaan usaha : Agustus 2016
Pengembangan usaha : Agustus 2016 Desember 2016
Pengembalian pinjaman UB 20%
: Desember 2016
Pengembalian pinjaman UB 30%
: April 2017
Pengembalian pinjaman UB 50%
: Agustus 2017
IDENTIFIKASI KOMPETISI
DAN STRATEGI BERSAING
Tahap ini dilakukan untuk mengetahui jumlah dan
jenis serta kekuatan dan kelemahan dari pesaing.
Identifikasi produk yang ditawarkan oleh pesaing
perlu dilakukan untuk melihat peluang pasar dari
usaha yang akan kita dirikan Selanjutnya, dari hasil
indetifikasi produk pesaing tersebut, disusunlah
suatu stretegi untuk mengunggulkan usaha.
Adapun identifikasinya dan strategi yang akan
dilakukan adalah sebagai berikut:
Jenis produk yg ditawarkan
Strategi promosi dan pemasaran
Analisis SWOT
Tingkat kepercayaan masyarakat
Sedikit pengunjung dalam bulan-bulan
awal
TERIMAKASIH