Buatlah Metodologi Manajemen Proyek Disertai Penjelasannya

Buatlah metodologi manajemen proyek disertai penjelasannya
1. Metodologi The Traditional Approach

2. Metodologi Rational Unifed Process
3. Metodologi Critical Chain
1. Metodologi The Traditional Approach
Pendekatan Klasik (classical approach) disebut juga dengan Pendekatan Tradisional

(traditional approach) atau Pendekatan Konvensional (conventional approach). Metodologi
Pendekatan Klasik mengembangkan sistem dengan mengikuti tahapan-tahapan pada System Life
Cycle. Pendekatan ini menekankan bahwa pengembangan akan berhasil bila mengikuti tahapan
pada System Life Cycle. Permasalahan-permasalahan yang dapat timbul pada Pendekatan Klasik
adalah sebagai berikut :
Pengembangan perangkat lunak akan menjadi sulit Pendekatan klasik kurang

memberikan alat-alat dan teknik-teknik di dalammengembangkan sistem dan sebagai akibatnya
proses pengembangan perangkat lunak menjadi tidak terarah dan sulit untuk dikerjakan oleh
pemrogram. Lain halnya dengan pendekatan terstruktur yang memberikan alat-alat seperti
diagram arus data (data flow diagram), kamus data (data dictionary), tabel keputusan (decision
table). diagram IPO, bagan terstruktur (structured chart) dan lain sebagainya yang
memungkinkan Pengembangan Sistem Informasi pengembangan perangkat lunak lebih terarah
berdasarkan alat-alat dan teknik-teknik tersebut.
2. Metodologi Rational Unifed Process
RUP, singkatan dari Rational Unified Process, adalah suatu kerangka kerja proses
pengembangan perangkat lunak iteratif yang dibuat oleh Rational Software, suatu divisi dari
IBM sejak 2003. RUP bukanlah suatu proses tunggal dengan aturan yang konkrit, melainkan
suatu kerangka proses yang dapat diadaptasi dan dimaksudkan untuk disesuaikan oleh organisasi
pengembang dan tim proyek perangkat lunak yang akan memilih elemen proses sesuai dengan
kebutuhan mereka.
RUP menggunakan konsep object oriented, dengan aktifitas yang berfokus pada
pengembangan model dengan menggunakan Unified Model Language(UML). Melalui gambar
dibawah dapat dilihat bahwa RUP memiliki, yaitu:
Dimensi pertamata gambarkan secara horizontal. Dimensi ini mewakili aspek-aspek

dinamis dari pengembangan perangkat lunak. Aspek ini dijabarkan dalam tahapan
pengembangan atau fase. Setiap fase akan memiliki suatu major milestoneyang menandakan
akhir dari awal dari phase selanjutnya. Setiap phase dapat berdiri dari satu beberapa iterasi.
Dimensi ini terdiri atas Inception, Elaboration, Construction, dan Transition.
Dimensi kedua digambarkan secara vertikal. Dimensi ini mewakili aspek-aspek statis
dari proses pengembangan perangkat lunak yang dikelompokkan ke dalam beberapa disiplin.
Proses pengembangan perangkat lunak yang dijelaskan kedalam beberapa disiplin terdiri dari
empat elemen penting, yakni who is doing, what, howdan when.
Fase RUP
1. Inception/insepsi
a. Menentukan Ruang lingkup proyek
b. Membuat 'Business Case'
c. Menjawab pertanyaan 'apakah yang dikerjakan dapat menciptakan 'good business sense' sehingga
proyek dapat dilanjutkan
2. Elaboration/elaborasi
a. Menganalisa berbagai persyaratan dan resiko
b. Menetapkan 'Base line'
c. Merencanakan fase berikutnya yaitu construction
3. Construction/kontruksi
a. Melakukan sederetan iterasi
b. Pada setiap iterasi akan melibatkan prose berikut : analisa desain, implementasi dan testing
4. Transition/Transisi
a. Membuat apa yang sudah dimodelkan menjadi suatu produk jadi
b. Dalam fase ini dilakukan:
Beta dan performance testing
Membuat dokumentasi tambahan seperti: training, user guide dan sales kit
Membuat rencana peluncuran produk ke komunitas pengguna
3. Metodologi Critical Chain
Critical Chain Project Management (CCPM) adalah suatu metode penjadwalan baru yang
dapat menjadi suatu alternatif baru sebagai solusi dari permasalahan tersebut. Sebenarnya CCPM
tidak semata-mata melakukan penjadwalan proyek seperti yang dilakukan oleh CPM / PERT
tetapi juga melakukan pendekatan manajemen. Semua ini bisa ditempuh dengan cara
menghilangkan multitasking, student syndrome, parkinsons law serta memberi buffer di waktu
akhir proyek. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode CCPM tersebut.
Contoh penerapan metodelogi ini bisa dilihat pada proyek The Grove Apartement, Retail
and Mediawalk Jakarta yang tengah berjalan. Penjadwalan awal proyek menggunakan metode
penjadwalan tradisional berupa gantt chart yang kemudian dibreakdown lebih detai ldan lengkap
dengan hubungan antar aktivitasnya ke dalam bentuk CPM (Critical Path Method), dan
kemudian akan dibandingkan dengan hasil dari penjadwalan CCPM yang telah menghilangkan
multitasking, menghilangkan safety time pada tiap aktivitas dan memberi buffer dalam
pengerjaannya. Selanjutnya perhitungan dengan metode penjadwalan CPM (Critical Path
Method) dan CCPM (Critical Chain Project Management) akan dibandingkan menurut segi
waktu dan segi biayanya. Dari hasil penelitian ini didapatkan durasi waktu dengan menggunakan
metode penjadwalan CCPM adalah 304 hari. Sedangkan pada CPM didapatkan durasi 389 hari.
Dari segi biaya, CCPM mampu menghemat biaya sedikitnya 2,1 milyar rupiah. Ini berarti
metode penjadwalan CCPM lebih menguntungkan untuk diterapkan di proyek ini dari pada
penjadwalan CPM.

Buatlah Metodologi Manajemen Proyek Disertai Penjelasannya

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buatlah Metodologi Manajemen Proyek Disertai Penjelasannya

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buatlah Metodologi Manajemen Proyek Disertai Penjelasannya

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buatlah metodologi manajemen proyek disertai penjelasannya

1. Metodologi The Traditional Approach

1. Metodologi The Traditional Approach

Pendekatan Klasik (classical approach) disebut juga dengan Pendekatan Tradisional

Pengembangan perangkat lunak akan menjadi sulit Pendekatan klasik kurang

2. Metodologi Rational Unifed Process

Dimensi pertamata gambarkan secara horizontal. Dimensi ini mewakili aspek-aspek

3. Metodologi Critical Chain

Anda mungkin juga menyukai