Tipe - Tipe Planning
Tipe - Tipe Planning
Tipe - Tipe Planning
Rencana Strategis
- berkaitan dengan seluruh tujuan perusahaan
- bersifat jangka panjang
- menjadi tanggung jawab manajemen senior
Rencana Taktik
- berkaitan dengan penggunaan sumber daya efektif guna mencapai tujuan
perencanaan strategis
- bersifat jangka menengah
- menjadi tanggung jawab manajemen menengah
Contoh :
Tujuan: Meningkatkan kompetensi karyawan
Strategi:
Pelaksanaan diklat, benchmark, atau Company University, Rekruitmen
Taktik:
-pemberian award, misalnya mengumumkan karyawan dgn produktivitas terbaik
periode ini
- improvement sistim kerja (bisnis proses)
- peningkatan infrastruktur dan teknologi
Rencana Fungsional :
- Rencana Produksi : metode dan teknologi yang digunakan dalam proses
produksi
- Rencana keuangan : dana yang diperlukan untuk membayai operasional
perusahaaan
- Rencana Fasilitas : fasilitas dan tata letak ( work layouts) yg digunakan
untuk mendukung aktvitas perusahaan
- Rencana Logistik : berhubungan dengan pembeli dan memperoleh hasil
- Rencana Pemasaran/Promosi : berhubungan dengan penjual dan
mendistribusikan barang/jasa
- Rencana Personalia : proses rekruitmen, seleksi dan penemapatan dalam
perusahaan
Rencana Operational.
- berkaitan dengan pelaksanaan tugas tertentu untuk mendukung
perencanaan strategis dan taktik
- bersifat jangka pendek
- menjadi tanggung jawab manajemen junior
- Rencana Operational dibagi menjadi 2 (dua) :
1. Rencana sekali pakai (Single Use Plans)
- Rencana yang tidak digunakan kembali bila telah tercapai
tujuannya Contoh : Proyek, Budget (Anggaran) -> perencanaan
sumber daya keuangan untuk proyek atau aktivitas tertentu
2. Rencana Tetap/Permanen (Standing Plans)
- Rencana yang digunakan berkali-kali/ berulang-ulang
- Jenis-jenis/contoh rencana tetap diantaranya adalah sebagai
berikut :
1. Kebijakan (Policy)
merupakan pedoman untuk pengambilan keputusan
dibuat secara formal dan rinci oleh manajer puncak
2. Prosedur Standard adalah pedoman yang lebih terperinci
dalam menajalankan suatu kebijakan