Draft Kurikulum Kaderisasi 2021
Draft Kurikulum Kaderisasi 2021
Draft Kurikulum Kaderisasi 2021
1. Pengertian
2. Sasaran
Sasaran dari kaderisasi lembaga adalah seluruh pengurus lembaga IM FKM UI.
3. Pelaksanaan
4. Muatan
Fase 1: Sosialisasi
Penyampaian Muatan materi yang harus diberikan oleh ketua LK kepada PIC
Kaderisasi masing-masing LK yang nantinya akan dievaluasi oleh MPM berdasarkan periode
yang telah ditetapkan kembali pada fase 2 dan 3.
Fase 2: Evaluasi tahap I
- Visi, Misi dan Nilai Ketua Lembaga
- Kultur Masing-Masing Lembaga
- Visi, Misi dan Nilai Bidang/Departemen Lembaga
- Nilai dan skill Organisasi
- Materi atau muatan lainnya disesuaikan dengan kebutuhan lembaga kemahasiswaan
masing-masing
5. Sistem Evaluasi
Evaluasi dilakukan dua kali selama masa kepengurusan. Pada akhir paruh pertama akan
ada evaluasi tentang IM FKM UI. Pada akhir paruh kedua lembaga mempersiapkan
pemilihan ketua lembaga dengan penerapan nilai dan skill serta standar pemangku jabatan
ketua lembaga yang sesuai dengan kurikulum kaderisasi.
Penjelasan Materi
1. IM FKM UI
IM FKM UI adalah wadah formal dan legal yang menghimpun mahasiswa Fakultas
Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia dalam satu ikatan moral dan intelektual (Pasal
2). Menurut Pasal 18, Kedaulatan berada di tangan Anggota IM FKM UI dan dilaksanakan
menurut PD IM FKM UI. Sifat IM FKM UI: otonom, kekeluargaan, dan mengamalkan Tri
Dharma Perguruan Tinggi.
Tugas dan kewajiban Anggota Aktif dan Anggota Biasa IM FKM UI meliputi:
a. mematuhi PD IM FKM UI, Pedoman IM FKM UI, Peraturan MPM IM FKM UI, serta
semua peraturan tertulis lainnya yang berlaku di IM FKM UI;
Standar Pemangku Jabatan berisi kompetensi yang perlu dimiliki oleh calon penerus
tongkat kepengurusan lembaga kemahasiswaan IM FKM UI. Standar Pemangku Jabatan
merupakan dasar referensi yang dibuat MPM IM FKM UI kepada lembaga kemahasiswaan
IM FKM UI dalam membuat kurikulum kaderisasi. Tujuan dibuatnya Standar Pemangku
Jabatan yaitu:
2. Memiliki orientasi dan tujuan yang jelas untuk lembaganya dalam hal ini membuat visi
dan misi yang jelas yang mampu mendukung tercapainya tujuan IM FKM UI
3. Mampu mempengaruhi jajarannya untuk mencapai tujuan dan orientasi yang dibawa
4. Memiliki sosok kepemimpinan dalam dirinya. Sosok kepemimpinan yang dimaksud
adalah yang mempunyai nilai dan skill di bawah ini :
- Self motivation: Memiliki motivasi tinggi dalam bekerja dan kualitas goal yang lebih
tinggi
- Empati: Tergerak untuk membantu pelaksanaan kegiatan kelembagaan - Self
awareness: Mengetahui keadaan/perasaan diri sendiri dan mampu
mengendalikannya
- Self regulation: Mengetahui peranan berdasarkan situasi yang ada (koordinator dan
eksekutor)
- Social skill: Mampu mempengaruhi dan berkomunikasi baik dengan orang lain -
Komitmen dan bertanggung jawab.
Standar Pemangku Jabatan Badan Pengurus Harian berisi nilai utama yang menjadi
suatu keharusan yang ditetapkan MPM IM FKM UI tentang kemampuan Badan Pengurus
Harian lembaga kemahasiswaan IM FKM UI dalam hal ke-IM-an, kemampuan dalam
kepemimpinan, serta kemampuan dalam menjadi pengikut dan pelaksana dalam
mewujudkan visi Ketua Umum Lembaga.
3. Mampu mempengaruhi orang sekitarnya untuk mencapai tujuan dan orientasi yang
dibawa
4. Memiliki jiwa kepemimpinan dalam diri. Jiwa kepemimpinan yang dimaksud adalah yang
mempunyai nilai dan skill di bawah ini :
- Self motivation: Memiliki motivasi tinggi dalam bekerja dan kualitas goal yang lebih
tinggi
- Empati: Tergerak untuk membantu pelaksanaan kegiatan kelembagaan - Self
awareness: Mengetahui keadaan/perasaan diri sendiri dan mampu
mengendalikannya
- Self regulation: Mengetahui peranan berdasarkan situasi yang ada
- Social skill: Mampu mempengaruhi dan berkomunikasi baik dengan orang lain
Komitmen dan bertanggung jawab.
5. Memiliki sistematika yang benar dalam penyelesaian masalah. Sistematika yang
dimaksud adalah mengetahui akar masalah yang ada, dan menyelesaikannya dengan cara
berpikir yang taktis, logis, analitis sehingga dapat menyelesaikan masalah dengan solusi
yang tepat.
6. M
engatur orang dengan efektif. D
ilakukan dengan cara memahami karakteristik orang
sehingga dapat memberi arahan yang jelas sesuai dengan pendekatan personal maupun
komunal
7. Followership: Mempunyai kesadaran untuk menjalankan visi misi ketua lembaganya.
4.1 Nilai
Nilai adalah sesuatu yang menjadi dasar seseorang bergerak untuk memberi
kebermanfaatan kepada lingkungan di sekitar.
4.2 Skill
Skill merupakan kemampuan yang diperlukan untuk menunjang nilai dalam rangka
mencapai tujuan yang hendak dicapai.
1. PD IM FKM UI