Itl Trisakti©: Pengaruh Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Apl Logistics Indonesia Tahun 2019
Itl Trisakti©: Pengaruh Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Apl Logistics Indonesia Tahun 2019
Itl Trisakti©: Pengaruh Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Apl Logistics Indonesia Tahun 2019
KT
KINERJA KARYAWAN PT. APL LOGISTICS INDONESIA TAHUN
2019
(SURVEY PADA PT. APL LOGISTICS REGIONAL JAKARTA, TAHUN 2019)
A
IS
SKRIPSI
TR
KT
KINERJA KARYAWAN PT. APL LOGISTICS INDONESIA TAHUN
2019
(SURVEY PADA PT. APL LOGISTICS REGIONAL JAKARTA, TAHUN 2019)
A SKRIPSI
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
IS
Sarjana Manajemen (SM)
TR
i
IS
A KT
I©
IT
L
TR
ii
IS
A KT
I©
IT
L
TR
iii
IS
A KT
I©
IT
L
TR
iv
IS
A KT
I©
ABSTRAK
I©
Program Studi : S1 MANAJEMEN
Peminatan : MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA
Judul Skripsi : PENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. APL LOGISTICS
KT
INDONESIA TAHUN 2019 (SURVEY PADA PT. APL
LOGISTICS REGIONAL JAKARTA TAHUN 2019)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan
lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Data primer diperoleh dari 35
A
karyawan dengan metode sampling jenuh. Teknik analisis data menggunakan
metode analisis regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukan disiplin kerja
dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
IS
karyawan dan disiplin kerja berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan
dibanding dengan lingkungan kerja.
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah
I©
memberikan rahmat dan karunia – Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan
skripsi yang berjudul “Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja
Karyawan PT. APL Logistics Indonesia tahun 2019 (Survey Pada PT. APL Logistics
KT
Regional Jakarta tahun 2019)” untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh
Dalam penulisan skripsi ini, penulis ingin mengucapkan rasa terima kasih
A
Ibu Dr, Sandriana Marina, AMTrU, MM selaku dosen pembimbing 1 dan Bapak
dapat menyelesaikan skripsi ini. Selain itu, penulis ingin mengucapkan terima
TR
1. Bapak Dr. Ir. Tjuk Sukadirman, MSi, selaku Rektor Institut Transportasi dan
Logistik Trisakti
2. Ibu Yuliantini CH, AMTrU, MM selaku Wakil Rektor Institut Transportasi dan
Logistik Trisakti.
L
4. Bapak Wynd Rizaldy, SE, MMTr selaku Pembimbing Akademik MTU A 2015.
5. Seluruh Dosen dan para staff Institut Transportasi dan Logistik Trisakti yang
banyak berjasa dalam memberikan ilmu dan pengalaman selama masa
perkuliahan.
vi
6. Pimpinan dan karyawan PT. APL Logistics Jakarta yang telah memberikan
7. Untuk kakak kandung penulis, Andriyanto Kurnia, Indra Nugraha dan Lutfie
I©
Oktavianto dan Reniati yang selalu membantu dan menjaga adik
KT
bantuan , motivasi, dan semangat yang diberikan.
9. Teruntuk Ervina, Vira, Amel dan Maudi terimakasih selalu ada dan tidak
10.
A
keadaan apapun, dan selalu mendukung penulis.
Akhir kata, penulis menyadari bahwa masih adanya kekurangan baik dalam
TR
penulisan, bahasa maupun dari segi lainnya. Oleh karena itu kritik dan saran yang
kata, penulis berharap agar skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang
membutuhkan.
Penulis
vii
KATA PERSEMBAHAN
I©
materi, doa, dukungan dan semangat selama penulis kuliah hingga penulis dapat
memperoleh gelar sarjana. Semoga semua kebaikan dibalas oleh Allah SWT.
KT
Jakarta, 22 Juli 2019
A Penulis
IS
TR
L
IT
viii
DAFTAR ISI
I©
LEMBAR PENGESAHAN ...................................................................................... iii
ABSTRAK ............................................................................................................ v
KT
KATA PERSEMBAHAN ........................................................................................ viii
BAB I
A
DAFTAR GAMBAR .............................................................................................. xvi
PENDAHULUAN .................................................................................. 1
IS
A. Latar Belakang Masalah .................................................................. 1
ix
E. Lingkungan Kerja .............................................................................. 27
I©
H. Hipotesis …………………………………………………………………………………… 36
KT
B. Populasi dan Sampel …….................................................................. 37
x
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ................................................................................... 124
I©
A KT
IS
TR
L
IT
xi
DAFTAR TABEL
I©
Tabel III.2 Kisi-kisi Instrumen Penelitian Kinerja Karyawan (Y) .................................. 44
KT
Tabel III.5 Uji Validitas Disiplin .................................................................................... 50
Tabal IV. 6 Penilaian Responden Terhadap Datang Lebih Awal di Tempat Kerja ........ 66
L
Tabel IV. 7 Penilaian Responden Terhadap Pulang Kerja Sesuai dengan Waktu
Tabel IV.8 Penilaian Responden Terhadap Makan Siang Pada Saat Jam Istirahat .... 68
xii
Tabel IV.10 Penilaian Responden Terhadap Kerapian seragam saat jam kerja ......... 70
Tabal IV.12 Penilaian Responden Terhadap kehadiran setiap hari ditempat kerja .... 72
I©
Tabel IV.13 Penilaian Responden Terhadap Memberikan Surat Keterangan
KT
Tabel IV.14 Penilaian Responden Terhadap memakai seragam dan atribut sesuai
Jawab ....................................................................................................... 76
A
Tabel IV.16 Penilaian Responden Terhadap bertanggung jawab atas kesalahan
Tabel IV.18 Penilaian Responden Terhadap Tempat Kerja mempunyai udara yang
Sejuk ......................................................................................................... 79
TR
Tabel IV.19 Penilaian Responden Terhadap udara yang sejuk ditempat kerja
xiii
Tabel IV.23 Penilaian Responden Terhadap Sirkulasi Udara di Tempat Kerja Bergantung
Pada AC …………………………………................................................................... 84
Tabel IV.24 Penilaian Responden Terhadap Sirkulasi Udara di Tempat Kerja (bergantung
I©
.................................................................................................................. 86
Tabel IV.25 Penilaian Responden Terhadap Tingkat Pencahayaan di Tempat Kerja Sudah
KT
Terang ……………………………………......................................................... 87
Tabel IV.26 Penilaian Responden Terhadap Tingkat Pencahayaan yang Terang di Tempat
Tabel IV.27 Penilaian Responden Terhadap Memiliki Banyak Rekan Kerja di Tempat
Kerja
A
………………………………….................................................................. 89
Tabel IV.28 Penilaian Responden Terhadap Cenderung Makan Siang Bersama Dengan
IS
Rekan Kerja ..........………………………....................................................... 90
…………………………………….................................................................. 92
Tabel IV.31 Penilaian Responden Terhadap Pemimpin Tim Cenderung ertukar Informasi
L
Waktu ……………………………………………………………………………………………….. 95
xiv
Tabel IV.34 Penilaian Responden Terhadap Menyelesaikan Pekerjaan Sesuai Jumlah
I©
Tabel IV.36 Penilaian Responden Terhadap Memiliki Inisiatif Dalam Bekerja ………... 98
KT
Kesalahan ……………………………………………………………………………………….. 99
Tabel IV.38 Penilaian Responden Terhadap Bekerja Sama dengan Rekan Kerja Satu
Tabel IV.39 Penilaian Responden Terhadap Bekerja Sama dengan Rekan Kerja Divisi lain
.........................................................................
101
102
IS
Tabel IV.41 Persamaan Regresi Sederhana Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan
…………………………………………………………………………………………………………… 104
Tabel IV.45 Persamaan Regresi Sederhana Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
………………………....................................................................................... 108
L
xv
Tabel IV.51 Hasil Analisis Koefisien Determinasi ……………….................................. 116
I©
A KT
IS
TR
L
IT
xvi
DAFTAR GAMBAR
I©
Gambar IV.1 Uji Signifikan Uji-T ……………………………. ................................................ 108
KT
Gambar IV.4 Uji Signifikan Uji-T ……………………………………………………………………………. 119
A
IS
TR
L
IT
xvii
IT
L
TR
xviii
IS
A KT
I©
BAB I
PENDAHULUAN
I©
A. Latar Belakang Masalah
Di era globalisasi saat ini perkembangan bisnis pada sektor jasa
KT
pengiriman kargo dan penerimaan kargo melalui udara, laut maupun darat.
yang ada saat ini banyak sekali perusahaan yang bergerak dalam bidang
IS
freight forwarder yang berkembang dan tumbuh sehingga persaingan yang
baik ekspor maupun impor, melalui sistem kerja yang terpadu dan memiliki
perusahaan.
1
IT
L
TR
2
IS
A KT
I©
2
bahan baku, modal dan mesin yang harus dimanfaatkan secara efektif serta
I©
efisien. Hal ini menunjukkan pengelolaan sumber daya manusia yang baik
KT
manusia menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi,
organisasi.
IS
Ketersediaan sumber daya manusia yang baik dan berkualitas
formal serta motivasi yang ada pada setiap karyawan. Untuk itu
I©
perusahaan perlu mengawasi setiap tindakan dan perilaku yang dilakukan
oleh karyawan saat bekerja, jika ada tindakan penyelewengan yang tidak
sesuai dengan aturan maupun sesuatu yang tidak sesuai dengan fakta yang
KT
ada sebaiknya perusahaan menetapkan hukuman bagi karyawannya.
dan efektif tetapi dengan fasilitas yang kurang memadai, dengan target
Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
L
tersebut.
I©
Untuk meningkatkan kinerja karyawan salah satunya adalah dengan
KT
mampu membuat para karyawan untuk bekerja dengan produktif.
kendala yaitu tata kelola dokumen yang kurang tertata dengan benar. Alat
TR
kerja adalah fasilitas untuk men scan dokumen sangat lambat dan tempat
L
I©
Berdasarkan uraian diatas maka penulis terdorong untuk mengkaji
KT
APL Logistics Jakarta Tahun 2019”.
B. Identifikasi masalah
Berdasarkan dari latar belakang yang telah di uraikan, maka berikut
1.
A
masalah-masalah yang dapat diungkapkan:
kerja.
TR
C. Pembatasan Masalah
Berdasarkan identifikasi masalah yang telah dikemukakan diatas, maka
D. Rumusan Permasalahan
Berdasarkan identifikasi masalah dan pembatasan masalah diatas, maka
I©
pokok permasalahan adalah sebagai berikut :
Logistics Jakarta ?
KT
2. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.
E. Tujuan Penelitian
IS
1. Untuk mengetahui disiplin , lingkungan kerja dan kinerja karyawan PT.
F. Manfaat Penelitian
1. Bagi penulis
2. Bagi Perusahaan
I©
kerja .
KT
pengetahuan dan teori, dapat menjadi informasi tambahan sebagai
A
IS
TR
L
IT
BAB II
LANDASAN TEORI
I©
A. Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Pengertian
KT
yang dimiliki organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
(Simamora, 2001).
A
Manajemen sumber daya manusia dapat didefinisikan sebagai
IS
suatu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang ada pada
(Mangkunegara, 2001).
8
pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya manusia untuk tercapainya
I©
Berdasarkan teori-teori penulis dapat menyimpulkan bahwa
sumber daya manusia adalah sebagai suatu kebijakan dan praktik yang
KT
secara produktif dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi dan
2. Tujuan
A
Tujuan manajemen sumber daya manusia manusia ialah
9
9
b. Tujuan Organisasional
I©
yang dibuat untuk membantu organisasi mencapai tujuan yang
ditentukan.
c. Tujuan Fungsional
KT
Tujuan fungsional adalah mempertahankan kontribusi
d. Tujuan Individu
L
I©
tujuan organisasi sehingga menimbulkan konflik. Kondisi seperti
KT
meminimalkan konflik seperti ini sebaiknya manajemen
3. Fungsi
A
Fungsi manajemen sumber daya manusia terbagi menjadi lima fungsi,
IS
yaitu :
a. Fungsi perencanaan
TR
b. Fungsi pengadaan
atau perusahaan.
11
c. Fungsi pengembangan
I©
peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual dan
KT
d. Fungsi kompensasi
perusahaan.
IS
e. Fungsi pengintergrasian
menguntungkan.
f. Fungsi pemeliharaan
B. Perilaku Organisasi
1. Pengertian
I©
Perilaku organisasi adalah suatu istilah yang menunjuk pada
KT
yang menyangkut pribadi maupun antar pribadi dalam konteks
I©
mempengaruhi perilaku organisasi antara lain:
KT
suatu individu dipengaruhi oleh hak-hak yang mereka dapatkan
organisasi/perusahaan tersebut.
target yang telah dilaksanakan. Baik target waktu, biaya dan hasil.
L
efektifitas kinerja.
14
I©
menentukan dalam setiap bentuk kegiatan manajemen. Manusia yang
KT
mengorganisasikan, memimpin dan mengawasi setiap kerjasama yang
sebelumnya.
C. Kinerja Karyawan
1. Pengertian
A
IS
Menurut (Moeheriono, 2015) Arti kata kinerja berasal dari kaka-
seorang karyawan.
kinerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam
L
secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral ataupun
etika.
I©
tingkat pencapaian suatu pelaksanaan suatu program kegiatan atau
KT
Dari berbagai uraian diatas dapat di tegaskan bahwa kinerja
dikerjakannya.
pengawasan.
16
2. Faktor-Faktor
I©
Menurut (ANALISA, 2014) Kinerja seseorang di pengaruhi oleh
a. Kompetensi individu
KT
Kompetensi individu adalah kemampuan dan keterampilan
mereka tangani lebih baik dari pada dari pada orang yang lain
b. Dukungan organisasi
I©
Setiap seseorang juga tergantung pada dukungan
KT
dan syarat kerja. Pengorganisasian yang di maksud disini adalah
untuk memberi kejelasan bagi setiap unit kerja dan setiap orang
peralatan dan
A
kerja langsung mempengaruhi kinerj setiap orang, penggunaan
c. Dukungan manajemen
3. Pengukuran
I©
1. Tanggung jawab, terdiri dari 3 indikator :
KT
b) Karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai
2.
A kualitas yang ditentukan dengan tepat waktu
kesalahan
satu divisi
divisi lain
L
sebagainya.
I©
yang dilakukan dalam rangka mengolah masukan menjadi
KT
berlangsung, khususnya dalam proses mengolah masukan menjadi
keluaran.
nonfisik.
IS
d) Indikator hasil adalah segala sesuatu yang mencerminkan
langsung).
I©
siklus aktifitas yang diselesaikan.
KT
serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktifitas lain.
sumberdaya.
IS
e) Kemandirian, Tingkat dimana seorang karyawan dapat melakukan
yang merugikan.
D. Disiplin Kerja
1. Pengertian
I©
berlaku.
KT
a. Disiplin preventif adalah suatu upaya untuk menggerakan pegawai
dapat
perusahaan.
A
memelihara dirinya terhadap peraturan-peraturan
IS
b. Displin korektif adalah suatu upaya menggerakan pegawai dalam
2. Tujuan
I©
sampai tingkat tertentu, tergantung pada kerasnya pelanggaran.
KT
diterapkan secara bertanggung jawab dan juga adil. Perusahaan
3. Pengukuran
I©
a. Kehadiran. Hal ini menjadi indikator yang mendasar untuk
KT
b. Ketaatan pada peraturan kerja. Karyawan yang taat pada
c.
A
Ketaatan pada standar kerja. Hal ini dapat dilihat melalui besarnya
dan efisien.
2015) adalah :
I©
b) Karyawan pulang kerja sesuai dengan jam yang di
tentukan
KT
d) Karyawan kembali ke tempat kerja sebelum jam
istirahat berakhir
yang ada
TR
telah dilakukan
adalah apabila :
I©
a. Ketepatan waktu Kerja, karyawan mematuhi peraturan yakni
KT
karyawan tersebut memiliki disiplin kerja yang tinggi, sehingga
tersebut meningkat.
kinerjanya.
tinggi.
I©
E. Lingkungan Kerja
1. Pengertian
KT
yang ada di sekitar karyawan yang sedang melakukan pekerjaan yang
terdapat
A
disekitar tempat bekerja, karyawan yang
2009).
2. Indikator
d) Keadaan udara
27
e) Ketenangan
adalah:
I©
1. Suhu udara ditempat kerja, memiliki 2 indikator yaitu :
KT
bekerja
yaitu :
28
kerja
I©
6. Hubungan karyawan dengan pemimpin di tempat kerja, memiliki 3
indikator yaitu :
KT
pemimpin perusahaan
saya
IS
Adapun indikator lingkungan kerja menurut (Sedarmayanti,
2014) adalah :
TR
3. Jenis-Jenis
I©
terbentuk antara sesama pegawai dan hubungan kerja antar bawahan,
KT
antara rekan kerja, dan bawahan ke atasan untuk menciptakan
lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik menurut (Sarwoto,
2007): A
a. Lingkungan Kerja Fisik
IS
Merupakan lingkungan atau kondisi tempat kerja yang dapat
adalah:
TR
I©
atau penerangan ruang kerja karyawan memegang peranan
KT
baik, yang berarti bahwa penerangan tempat kerja yang
operasional organisasi.
A
3) Suhu Dan Kelembapan Udara Yang Tepat Didalam ruangan kerja
organisasi.
I©
5) Suasana Kerja Dalam Perusahaan Merupakan Pendukung
KT
dalam perusahaan yang baik dapat dilihat dari hubungan
I©
dengan bawahan. Semangat kerja karyawan sangat dipengaruhi
KT
hubungan seorang karyawan dengan karyawan lain dan dengan
berikut:
L
IT
33
Tabel II.1
Penelitian Terdahulu yang Relevan
I©
Menunjukkan bahwa
hubungan lingkungan kerja
terhadap kinerja karyawan
Syafrawi, Heru
Pengaruh Lingkungan Kerja positif (searah). Berdasarkan
Suprihadi
Terhadap Kinerja Karyawan Regresi Linier hasil uji t diperoleh nilai
1 (Jurnal Imu dan 2017
dimoderasi oleh budaya Sederhana signifikan 5% maka H1
Riset
organisasi diterima atau H0 ditolak. Hal
Manajemen)
KT
ini berarti bahwa lingkungan
kerja berpengaruh terhadap
produktivitas.
Diah Indriani Berdasarkan hasil uji t dan uji
Suwondo, Eddy Pengaruh Lingkungan Kerja, F, maka dapat disimpulkan
2 Madiono Disiplin Kerja dan Kinerja 2015 Kuantitaif bhawa lingkungan bekerja
Sutanto (JMK, Karyawan berpengaruh terhadap kinerja
Vol 17 No 2) karyawan.
A Untuk mengetahui secara
parsial dari variabel
independent terhadap
variabel dependent dilakukan
uji t dapat diketaui dari hasil
IS
Pengaruh Lingkungan Kerja uji t: - Nilai thitung X1
Zainul hidayat, dan Disiplin Kerja serta diketahui sebesar 3.059
Muchamad Motivasi Kerja Terhadap dimana selanjutnya
3 taufiq (Jurnal Kinerja Karyawan 2013 Kuantitaif dibandingkan dengan nilai
WIGA Vol. 2 Perusahaan Daerah Air ttabel sebesar 2.003. Dengan
No.1) Minum (PDAM) Kabupaten demikian terlihat thitung lebih
Lumajang besar dari ttabel 3.059 >
TR
G. Kerangka Berfikir
L
kerja dan juga sebagai tanggung jawab diri terhadap perusahaan. (L. P.
Sinambela, 2018)
I©
menyatakan Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja
KT
Lingkungan kerja merupakan kondisi dari segala sesuatu yang
H. Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan
baru didasarkan pada teori yang relevan, belum didasarkan pada fakta-
I©
fakta empiris yang diperoleh melalui pengumpulan data. Jadi hipotesis juga
KT
belum merupakan jawaban yang empiris.
METODE PENELITIAN
I©
A. Tempat dan Waktu Penelitian
1. Tempat Penelitian
KT
Selatan, DKI Jakarta. Agar penelitian ini sesuai dengan apa yang
2.
A
Waktu penelitian ini berlangsung selama 6 bulan (Desember 2018 –
Juni 2019).
IS
B. Populasi dan Sampel
1. Populasi
TR
operasional.
37
2. Sampel
I©
penelitian terhadap sampel dan pemahaman tentang sifat atau
KT
(Sugiyono, 2017) memberikan pengertian bahwa sampel adalah
akan diteliti. Karena tidak semua data dan informasi akan diproses dan
IS
tidak semua orang atau benda akan diteliti melainkan cukup dengan
sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hal ini
L
sering dilakukan bila jumlah populasi relatif kecil, kurang dari 35 orang,
IT
yang sangat kecil. Istilah lain sampel jenuh adalah sensus, dimana
38
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik non probability
yaitu sampling jenuh, sampel yang akan diambil adalah karyawan dari
I©
C. Metode Penelitian
Menurut (Sugiyono, 2017), Pada dasarnya merupakan cara ilmiah
KT
Bedasarkan hal tersebut terdapat empat kata kunci penelitian survei
adalah penelitian yang dilakukan pada populasi besar maupun kecil, tetapi
data yang dipelajari adalah data dari sample yang diambil dari populasi
A
tersebut, sehingga ditemukan kejadian-kejadian relatif, distribusi dan
mendalam.
39
1. Jenis Data
I©
data kuantitatif dan data kualitatif adalah sebagai berikut:
KT
b. Data kualitatif yaitu data dari hasil serangkaian observasi tidak
2. Sumber Data
A
Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data
b. Data Sekunder
40
D. Teknik Pengumpulan Data
Di dalam memperoleh data yang berkaitan dengan penelitian,
I©
1. Penelitian lapangan (Field Reseacrh)
a. Kuesioner
KT
Kuesioner adalah teknik pengumpulan data yang dilakukan
2017). A
Daftar pertanyaan atau peryataan diberikan kepada
IS
responden untuk dimintai keterangan mengenai masalah yang
tahun 2019.
41
Tabel III.1
Skala Penilaian Instrumen Penelitian
Pilihan Jawaban Bobot Skor
Sangat Setuju (SS) 5
Setuju (S) 4
I©
Ragu-ragu (RR) 3
Tidak Setuju (TS) 2
Sangat Tidak Setuju (STS) 1
Sumber:Sugiyono (2017 :107)
KT
2. Penelitian Kepustakaan
E. Deskripsi Variabel
1. Kinerja Karyawan
a. Definisi Konseptual
L
seseorang dalam waktu satu hari kerja, kualitas dari hasil kerja
42
melakukan pekerjaan yang diberikan, kehadiran dalam bekerja
I©
dalam menyelesaikan tugas yang ditetapkan. Kinerja yang baik
KT
menurut (Mathis, 2006)
b. Definisi Operasional
1.
A
dan 7 indikator, yaitu :
kesalahan
43
satu divisi
divisi lain
I©
Kisi-Kisi Instrumen
Tabel III. 2
Kisi-Kisi Instrumen Penelitian Kinerja Karyawan (Y)
KT
No Jumlah Butir
Variabel Dimensi Indikator
Pernyataan Pernyataan
Karyawan mampu menyelesaikan
pekerjaan dengan tepat waktu P1
Karyawan mampu menyelesaikan
pekerjaan sesuai jumlah yang
Tanggung jawab 3
ditentukan dengan tepat waktu P2
Karyawan mampu menyelesaikan
Kinerja
karyawan
(Y)
A pekerjaan sesuai kualitas yang
ditentukan dengan tepat waktu
Karyawan yang memiliki inisiatif
dalam bekerja
P3
P4
IS
Karyawan memiliki inisiatif dalam
Tingkat inisiatif memperbaiki kesalahan P5
4
karyawan Karyawan mampu bekerja sama
dengan rekan kerja satu divisi P6
Karyawan mampu bekerja sama
dengan rekan kerja divisi lain P7
TR
2. Disiplin Kerja
a. Definisi Konseptual
44
b. Definisi Operasional
I©
Pengukuran variabel disiplin kerja terdiri dari 4 dimensi dan
11 indikator, yaitu :
KT
a) Karyawan datang lebih awal di tempat kerja
tentukan
A
c) Karyawan makan siang pada saat jam istirahat
yang ada
45
hari yang ditetapkan
I©
b) Karyawan siap bertanggung jawab atas kesalahan yang
telah dilakukan
c. Kisi-Kisi Instrumen
KT
Tabel III.3
Kisi-Kisi Instrumen Penelitian Disiplin kerja (X1)
Jumlah
Variabel Dimensi indikator No Pernyataan Butir
Pernyataan
Karyawan datang lebih awal di tempat
P1
A kerja
Karyawan pulang kerja sesuai dengan
P2
Ketepatan jam yang telah dilakukan
Karyawan makan siang saat jam 4
Waktu Kerja P3
istirahat
IS
Karyawan kembali ke tempat kerja
P4
sebelum jam istirahat berakhir
Karyawan cenderung memperhatikan
P5
kerapian seragam saat jam kerja
Kerapian
2
TR
perusahaan P11
kesalahan yang telah dilakukan
Sumber : diolah oleh penulis
46
3. Lingkungan Kerja
a. Definisi Konseptual
I©
terdapat disekitar tempat bekerja, karyawan yang mampu
KT
b. Definisi Operasional
bekerja
TR
kebutuhan
L
47
4. Tingkat pencahayaan di tempat kerja, yaitu :
I©
saya dalam bekerja
yaitu :
KT
a) Karyawan memiliki banyak rekan kerja di tempat kerja
kerja
A
6. Hubungan karyawan dengan pemimpin di tempat kerja, memiliki 3
indikator yaitu :
IS
a) Karyawan dapat berkomunikasi dengan nyaman dengan
pemimpin perusahaan
TR
saya
L
IT
48
c. Kisi-Kisi Instrumen
Tabel III.4
Kisi-Kisi Instrumen Penelitian Lingkungan Kerja (X2)
No Jumlah
Variabel Dimensi Indikator
Pernyataan Pernyataan
I©
Tempat kerja saya mempunyai
Suhu udara udara yang sejuk P1
2
ditempat Udara yang sejuk di tempat kerja
kerja P2
Penataan ruang di tempat kerja
saya sangat teratur P3
KT
Tata ruang Penataan ruang di tempat kerja
ditempat saya sangat rapi P4 3
kerja Penataan ruang di tempat kerja
saya di sesuaikan dengan P5
kebutuhan
Sirkulasi udara ditempat kerja saya
P6
bergantung pada AC
Sirkulasi di
A
Sirkulasi udara ditempat kerja saya 2
tempat kerja
(bergantung pada AC) di tempat P7
kerja saya dalam bekerja
Tingkat pencahayaan di tempat
Lingkungan Tingkat P8
IS
kerja saya sudah terang
Kerja (X) pencahayaan
Tingkat pencahayaan yang terang 2
di tempat
kerja di tempat kerja membantu saya P9
dalam bekerja
Hubungan Karyawan memiliki banyak rekan
P10
antar kerja di tempat kerja
TR
2
karyawan di Karyawan cenderung makan siang
tempat kerja P11
bersama dengan rekan kerja
Karyawan dapat berkomunikasi
Hubungan dengan nyaman dengan pemimpin P12
antar perusahaan
karyawan Pemimpin perusahaan cenderung
dengan mengimplementasikan waktu P13 3
pemimpin untuk melihat kinerja saya
perusahaan
L
49
38
I©
ketepatan antara data yang terjadi pada objek penelitian dengan
yang valid adalah data “yang tidak berbeda” antar data yang
KT
dilaporkan oleh peneliti dengan data sesungguhnya terjadi pada
valid apabila memiliki rhitung lebih besar dari rtabel, dengan mengacu
A
pada tabel r korelasi berdasarkan jumlah sampel (n) dan tingkat
Tabel III.5
TR
KERJA
Item 7 0.467 0.2826 Valid
Item 8 0.620 0.2826 Valid
Item 9 0.569 0.2826 Valid
IT
pertanyaan dalam variabel Disiplin Kerja (X1) memiliki rhitung lebih besar
39
valid.
Tabel III.6
Uji Validitas Lingkungan
I©
Pearson
Variabel Pernyataan Correlation rtabel Keterangan
(rhitung)
Item 1 0.752 0,2826 Valid
Item 2 0.728 0,2826 Valid
Item 3 0.575 0,2826 Valid
Item 4 0.599 0,2826 Valid
KT
Item 5 0.652 0,2826 Valid
Item 6 0.562 0,2826 Valid
Lingkungan Item 7 0.520 0,2826 Valid
Kerja Item 8 0.555 0,2826 Valid
Item 9 0.562 0,2826 Valid
Item 10 0.652 0,2826 Valid
Item 11 0.575 0,2826 Valid
Item 12 0.752 0,2826 Valid
Item 13
Item 14
A
Sumber : Data diolah penulis.
0.520
0.752
0,2826
0,2826
pertanyaan valid.
Tabel III.7
Uji Validitas Kinerja Karyawan
Pearson
Variabel Pernyataan Correlation rtabel Keterangan
(rhitung)
Kinerja Item 1 0.480 0,2826 Valid
L
I©
bahwa 7 item pertanyaan valid.
b. Uji Reliabilitas
KT
Reliabel merujuk kepada keadaan kekonsistenan instrumen dalam
K : Jumlah kuesioner.
TR
Tabel III.8
Disiplin kerja
Variabel Alpha hitung Alpha kriteria Keterangan
X1 (Disiplin Kerja) 0,771 0,600 Reliabel
Sumber: Data diolah penulis. Diolah SBM SPSS 25
I©
Berdasarkan tabel III.8 Diatas Dari data tabel output hasil uji reliabilitas
di atas dapa dilihat bahwa nilai alpha cronbach untuk variabel X1 yang
digunakan dalam penelitian ini memiliki nilai yang lebih besar dari 0,600.
KT
Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel penelitian ini reliabel.
Tabel III.9
Lingkungan kerja
Variabel Alpha hitung Alpha kriteria Keterangan
X2 (Lingkungan Kerja) A 0,873 0,600 Reliabel
Sumber: Data diolah penulis. Diolah SBM SPSS 25
Berdasarkan tabel III.9 Diatas Dari data tabel output hasil uji
IS
reliabilitas di atas dapa dilihat bahwa nilai alpha cronbach untuk variabel
X2 yang digunakan dalam penelitian ini memiliki nilai yang lebih besar dari
TR
Tabel III.10
Kinerja karyawan
Variabel Alpha hitung Alpha kriteria Keterangan
Y (Kinerja Karyawan) 0,755 0,600 Reliabel
Sumber: Data diolah penulis. Diolah SBM SPSS 25
L
Berdasarkan tabel III.10 Diatas Dari data tabel output hasil uji
IT
reliabilitas di atas dapa dilihat bahwa nilai alpha cronbach untuk variabel Y
yang digunakan dalam penelitian ini memiliki nilai yang lebih besar dari
analisis regresi linear sederhana dengan Statistical for Product and Service
I©
Solution (SPSS) versi 22.
KT
0,00 - 0,199 Sangat rendah
0,60 - 0,799
A baik
atau generalisasi.
L
IT
43
I©
dependen. Persamaan umum regresi linier sederhana adalah:
Y = a + bx
Keterangan:
KT
Y = variabel terikat
X = variabel bebas
3.
A
Analisis Regresi Linier Berganda
Ŷ = a + b 1 X1 + b 2 X2
Keterangan:
L
Y = Kinerja Karyawan
X1 = Disiplin Kerja
IT
X2 = Lingkungan kerja
a = Intercept coefficient (nilai Y, bila X1, X2)
b1…b2 = Koefisien masing-masingvariabel X1, X2
44
berikut:
2
( x ).( x y ) ( x1x 2 ).( x y )
2 1 2
I©
b1 2 2 2
( x1 . x 2 ) ( x1 x 2 )
2
( x ).( x y ) ( x1x 2 ).( x y )
1 2 1
b2 2 2 2
( x1 . x 2 ) ( x1 x 2 )
KT
Y X1 X
a b b 2
1 2 n
n
n
4.
A
Analisis Koefisien Korelasi
a. Korelasi Berganda
IS
Korelasi berganda digunakan untuk mengetahui seberapa erat
(Sugiyono, 2017):
L
Keterangan:
IT
I©
Tingkat hubungan yang terjadi pada suatu koefisien korelasi
KT
Analisis koefisien determinasi dilakukan untuk mengetahui
H. Pengujian Hipotesis
a. Uji - F
variabel X2 dengan Y
L
dengan Y
R 2 /k
F0
(1 R 2 ) /(n k 1)
I©
1) Ho diterima, Ha ditolak jika Ftabel < F hitung
b. Uji - T
KT
Bertujuan untuk mengetahui ada pengaruh antara variable
Mencari t tabel
t table
A
= (ɑ : df = n – 2)
IS
= (0,05 : df = 30– 2)
= (0,05 : df = 28)
TR
variabel dependen.
variabel dependen.
IT
I©
c. Memilih uji statistik (Sugiyono, 2015:230)
r n 2
to =
1 r2
KT
d. Menentukan daerah kritis (daerah penolakan Ho)
A
IS
0 t hitung > t (:n-2)
f. Menarik kesimpulan.
L
I. Hipotesis Statistik
Hipotesis Statistik adalah pernyataan atau dugaan mengenai keadaan
IT
1. X¹ :
I©
H¹ ≠ o Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja
2. X² :
KT
Ho = o Terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja
3.
A
kerja terhadap kinerja karyawan.
X¹ dan X² terhadap Y :
IS
Ho = o Terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja dan
karyawan.
kinerja karyawan.
L
IT
61
BAB IV
I©
A. Karakteristik Responden
Dalam penelitian ini penulis menggunakan tiga variabel, yaitu Variabel
KT
(Kinerja Karyawan). Dalam menganalisis data penelitian, penulis
Tabel IV.1
L
Wanita 18 51%
Total 35 100.0%
Sumber : Data telah diolah penulis
62
I©
wanita dibandingkan pria dengan perbandingan, Wanita 18 orang dari
keseluruhan responden.
KT
b. Usia Responden
35 – 50 Tahun 6 17%
> 50 Tahun 0 0
Total 35 100.0%
Sumber : Data telah diolah penulis
tahun.
I©
Dari data yang diperoleh penulis dari hasil kuesioner, dapat di
responden adalah dimulai dari SMA sampai dengan Sarjana S3. Untuk
KT
hasil yang lebih spesifik dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel IV.3
Data Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Pendidikan Terakhir Jumlah Responden Persentase (%)
SMA A 0 0%
Diploma 3 8 23%
Strata 1 27 77%
Strata 2 0 0
IS
Strata 3 0 0
Total 35 100.0%
Sumber : Data telah diolah penulis
TR
I©
d. Lama Bekerja
Dari data yang diperoleh penulis dari hasil kuesioner, data yang
KT
dari Kurang 1 tahun sampai dengan Lebih dari 10 tahun. Untuk hasil
A
Lama Bekerja
Tabel IV.4
Data Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Jumlah Responden Persentase (%)
IS
<1 Tahun 4 11%
1-3 Tahun 22 63%
3-5 Tahun 7 20%
5-10 Tahun 2 6%
>10 Tahun 0 0
TR
Total 35 100.0%
Sumber : Data telah diolah penulis
orang, responden yang telah lama bekerja lebih dari 10 tahun tidak
65
e. Jabatan
I©
Dari data yang diperoleh penulis dari hasil kuesioner, data yang
sampai dengan Manajer. Untuk hasil yang lebih spesifik dapat dilihat
KT
pada tabel berikut ini :
Tabel IV.5
Data Responden Berdasarkan Jabatan
Jabatan Jumlah Responden Persentase (%)
Staff A 30 85,7%
Supervisor 1 2.9%
Manajer 4 11.4%
Total 35 100.0%
IS
Sumber : Data telah diolah penulis
I©
a. Datang lebih awal ditempat kerja
Tabel IV.6
Penilaian Responden Terhadap Datang Lebih Awal Di Tempat Kerja
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
KT
Sangat Setuju 5 4 11
Setuju 4 16 46
Ragu-Ragu 3 15 43
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah
A 35
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
100
100% = 11%)
= 46%)
I©
b. Pulang kerja sesuai dengan jam yang telah ditentukan
Tabel IV.7
Penilaian Responden Terhadap Pulang Kerja Sesuai Dengan Waktu yang
Ditentukan
KT
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 8 23
Setuju 4 18 51
Ragu-Ragu 3 9 26
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah
A 35
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
100% = 51%)
I©
c. Makan siang pada saat jam istirahat
Tabel IV.8
Penilaian Responden Terhadap Makan Siang Pada Saat Jam Istirahat
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
KT
Responden
Sangat Setuju 5 5 15
Setuju 4 25 72
Ragu-Ragu 3 4 11
Tidak Setuju 2 1 2
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah
A 35
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
100
100% = 15%)
= 72%)
I©
disimpulkan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju untuk
KT
Tabel IV.9
Penilaian Responden Terhadap Kembali ke Tempat Kerja sebelum jam
istirahat berakhir
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 2 6
Setuju 4 20 58
Ragu-Ragu A 3 12 34
Tidak Setuju 2 1 2
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
IS
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis
(2018)
Berdasarkan tabel diatas, dapat dibuat presentase dan penjelasan
sebagai berikut :
TR
100% = 6%)
= 58%)
L
I©
Responden yang menjawab ragu-ragu (RR) berjumlah 12 orang
KT
kembali ketempat kerja sebelum jam kerja berakhir.
Tabel IV.10
Penilaian Responden Terhadap kerapian seragam saat jam kerja
Pendapat
Sangat Setuju
AJumlah
5
Jumlah Responden
5
Presentase(%)
14
IS
Setuju 4 21 60
Ragu-Ragu 3 9 26
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
TR
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
100% = 14%)
= 60%)
71
I©
menjawab sangat setuju (SS) dengan presentase 14%. Responden
KT
dengan presentase 26%. Berdasarkan data tersebut dapat
f.
A
Berpakaian sesuai dengan peraturan yang ada
Tabel IV.11
Penilaian Responden Terhadap berpakaian sesuai dengan peraturan yang ada
IS
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 7 2
Setuju 4 19 54
TR
Ragu-Ragu 3 9 26
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
IT
100% = 14%)
72
= 60%)
I©
orang x 100% =26%)
KT
yang menjawab setuju (S) berjumlah 21 orang dengan presentase
Tabel IV.12
Penilaian Responden Terhadap kehadiran setiap hari ditempat kerja
TR
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 5 15
Setuju 4 18 51
Ragu-Ragu 3 11 31
Tidak Setuju 2 1 3
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
L
sebagai berikut :
100% = 15%)
73
= 51%)
I©
orang x 100% =31%)
KT
Berdasarkan tabel IV.12 dari 35 responden yang diteliti, 5 orang
Sangat Setuju 5 9 26
Setuju 4 20 58
Ragu-Ragu 3 4 11
IT
Tidak Setuju 2 2 5
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
sebagai berikut :
I©
Responden yang menjawab sangat setuju (SS) = 9 orang (9 orang/35 x
100% = 26%)
KT
= 58%)
karena sakit.
75
Tabel IV.14
Penilaian Responden Terhadap memakai seragam dan atribut sesuai dengan
hari yang ditetapkan
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
I©
Responden
Sangat Setuju 5 6 17
Setuju 4 18 51
Ragu-Ragu 3 9 27
Tidak Setuju 2 2 5
KT
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
A
a. Responden yang menjawab sangat setuju (SS) = 6 orang (6 orang/35 x
100% = 17%)
IS
b. Responden yang menjawab setuju (S) = 18 orang (18 orang/35 x 100%
= 51%)
TR
I©
ditetapkan.
Tabel IV.15
KT
Penilaian Responden Terhadap mengerjakan tugas dengan tanggung jawab
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 14 40
Setuju 4 20 57
Ragu-Ragu 3 1 3
Tidak Setuju
1
0
0
0
0
IS
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
= 57%)
L
I©
bahwa mayoritas responden menyatakan setuju untuk mengerjakan
KT
Tabel IV.16
Penilaian Responden Terhadap bertanggung jawab atas kesalahan yang telah
dilakukan
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 13 37
Setuju A 4 21 60
Ragu-Ragu 3 1 3
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
IS
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
= 60%)
I©
bahwa mayoritas responden menyatakan setuju untuk bertanggung
KT
Tabel IV.17
Tabel Rekapitulasi X1
RATA-
NO PERNYATAAN SS S RR TS STS Σ BOBOT
RATA
Datang lebih awal di
1 0 4 39 44 45 35 132 26.4
tempat kerja
Pulang kerja sesuai
2
3
dengan jam yang
telah ditentukan
Istirahat pada jam
yang telah
ditentukan
A 0
0
0
4
15
24
92
88
35
15
35
35
142
131
28.4
26.2
IS
Kembali ke tempat
4 kerja sebelum jam 0 0 48 48 35 35 131 26.2
istirahat berakhir
Berpakaian rapih
5 0 0 48 44 40 35 132 26.4
saat jam kerja
Berpakaian sesuai
TR
ditetapkan
Mengerjakan
10 pekerjaan dengan 0 0 15 88 40 35 143 28.6
tanggung jawab
IT
Bertanggung jawab
11 atas kesalahan yang 0 0 15 96 30 35 141 28.2
telah dilakukan
JUMLAH 0 0 12 345 764 365 385 1486 297.2
RATA- 1.0 31.3
0 0 69.454 33.181 -
RATA 90 63
135.09 27.018
PERSENT 100
0% 0% 1% 23% 51% 25%
ASE %
79
Berdasarkan data rekapitulasi diatas, dapat dilihat bahwa banyak yang memilih
Ragu-Ragu yaitu dengan jumlah sebesar 51% artinya Disiplin di PT. APL Logistics
berjalan kurang baik. Untuk rata-rata rekapitulasi variabel Disiplin Kerja adalah
I©
27,018 dimana yang tertinggi (28,6) dengan jumlah 143 dan yang terendah adalah
(25,6) dengan jumlah 128. Hasil terendah ada pada pernyataan nomer 9 yaitu
KT
D. Analisis Variabel Lingkungan Kerja PT. APL Logistics
1. Statistik Deskriptif Variabel Lingkungan Kerja(X2)
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
100% = 23%)
= 63%)
80
I©
menjawab sangat setuju (SS) dengan presentase 23%. Responden
KT
dengan presentase 14%. Berdasarkan data tersebut dapat
Tabel IV.19
Penilaian Responden Terhadap udara yang sejuk ditempat kerja membantu
IS
dalam bekerja
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 7 20
TR
Setuju 4 26 74
Ragu-Ragu 3 2 6
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
L
sebagai berikut :
IT
100% = 20%)
81
= 74%)
I©
orang x 100% =6%)
KT
yang menjawab setuju (S) berjumlah 26 orang dengan presentase
Tabel IV.20
Penilaian Responden Terhadap penataan ruang di tempat kerja sangat teratur
TR
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 3 9
Setuju 4 21 60
Ragu-Ragu 3 11 31
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
L
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
IT
sebagai berikut :
82
100% = 9%)
I©
= 60%)
KT
Berdasarkan tabel IV.20 dari 35 responden yang diteliti, 3 orang
dengan
A
Responden yang menjawab ragu-ragu (RR) berjumlah
tersebut dapat
IS
disimpulkan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju untuk
Tabel IV.21
Penilaian Responden Terhadap penataan ruang di tempat kerja sangat rapi
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 4 11
Setuju 4 21 60
Ragu-Ragu 3 10 29
L
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
IT
sebagai berikut :
83
I©
100% = 60%)
KT
Berdasarkan tabel IV.21 dari 35 responden yang diteliti, 4 orang
Tabel IV.22
Penilaian Responden Terhadap ruang ditempat kerja di sesuaikan dengan
kebutuhan
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 7 20
Setuju 4 22 63
L
Ragu-Ragu 3 6 17
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
IT
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
84
100% = 20%)
I©
= 63%)
KT
Berdasarkan tabel IV.22 dari 35 responden yang diteliti, 7 orang
dengan
A
63%. Responden yang menjawab ragu-ragu (RR) berjumlah 6 orang
Tabel IV.23
Penilaian Responden Terhadap sirkulasi udara ditempat kerja bergantung pada
AC
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 9 26
Setuju 4 19 54
L
Ragu-Ragu 3 7 20
Tidak Setuju 2 0 0
IT
sebagai berikut :
I©
100% = 26%)
= 54%)
KT
c. Responden yang menjawab Ragu-Ragu (RR) = 7 orang (7 orang/35
Tabel IV.24
Penilaian Responden Terhadap sirkulasi udara ditempat kerja (bergantung
I©
pada AC) di tempat kerja saya dalam bekerja
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 13 37
Setuju 4 15 43
Ragu-Ragu 3 7 20
KT
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
A
a. Responden yang menjawab sangat setuju (SS) = 13 orang (13
IS
orang/35 x 100% = 37%)
= 43%)
I©
Tabel IV.25
Penilaian Responden Terhadap tingkat pencahayaan ditempat kerja sudah
terang
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 13 37
KT
Setuju 4 17 48
Ragu-Ragu 3 5 15
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
= 48%)
I©
bekerja
Tabel IV.26
Penilaian Responden Terhadap tingkat pencahayaan yang terang ditempat
kerja membantu dalam bekerja
KT
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 11 31
Setuju 4 17 48
Ragu-Ragu 3 6 17
Tidak Setuju 2 1 3
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
A
Berdasarkan tabel diatas, dapat dibuat presentase dan penjelasan
IS
sebagai berikut :
= 48%)
I©
berjumlah 1 orang dengan presentase 3%. Berdasarkan data tersebut
KT
dalam bekerja.
Tabel IV.27
Penilaian Responden Terhadap memiliki banyak rekan kerja ditempat kerja
Pendapat
Sangat Setuju
AJumlah
5
Jumlah Responden
7
Presentase(%)
20
IS
Setuju 4 22 63
Ragu-Ragu 3 6 17
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
TR
sebagai berikut :
100% = 20%)
= 63%)
I©
63%. Responden yang menjawab ragu-ragu (RR) berjumlah 6 orang
KT
memiliki banyak rekan kerja ditempat kerja.
Tabel IV.28
Penilaian Responden Terhadap cenderung makan siang bersama dengan rekan
Pendapat
Sangat Setuju
A kerja
Jumlah
5
Jumlah Responden
3
Presentase(%)
8
IS
Setuju 4 21 60
Ragu-Ragu 3 11 32
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
TR
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
100% = 8%)
= 60%)
I©
60%. Responden yang menjawab ragu-ragu (RR) berjumlah 11 orang
KT
makan siang bersama dengan rekan kerja.
Tabel IV.29
Penilaian Responden Terhadap dapat berkomunikasi dengan nyaman dengan
Pendapat
Sangat Setuju
A
pemimpin tim
Jumlah
5
Jumlah Responden
8
Presentase(%)
23
IS
Setuju 4 22 63
Ragu-Ragu 3 5 14
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
TR
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
100% = 23%)
IT
= 63%)
92
I©
menjawab sangat setuju (SS) dengan presentase 23%. Responden
KT
dengan presentase 14%. Berdasarkan data tersebut dapat
Sangat Setuju 5 13 37
Setuju 4 15 43
Ragu-Ragu 3 7 20
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
L
sebagai berikut :
= 43%)
I©
orang x 100% =20%)
KT
yang menjawab setuju (S) berjumlah 15 orang dengan presentase
Tabel IV.31
Penilaian Responden Terhadap pemimpin tim cenderung bertukar informasi
dengan karyawan
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
Sangat Setuju 5 8 23
Setuju 4 22 63
Ragu-Ragu 3 5 14
Tidak Setuju 2 0 0
L
sebagai berikut :
94
100% = 23%)
I©
= 63%)
KT
Berdasarkan tabel IV.31 dari 35 responden yang diteliti, 8 orang
dengan
A
63%. Responden yang menjawab ragu-ragu (RR) berjumlah 5 orang
Tabel IV.32
Tabel Rekapitulasi X2
RATA-
NO PERNYATAAN SS S RR TS STS Σ BOBOT
RATA
Tempat kerja saya mempunyai udara
1 0 4 39 44 45 35 132 26.4
yang sejuk
Udara yang sejuk ditempat kerja
2 0 0 15 92 35 35 142 28.4
membantu saya dalam bekerja
L
RATA-
NO PERNYATAAN SS S RR TS STS Σ BOBOT
RATA
Tingkat pencahayaan di tempat kerja
8 0 0 36 64 35 35 135 27
saya sudah terang
Tingkat pencahayaan yang terang di
9 tempat kerja membantu saya dalam 0 2 45 56 25 35 128 25.6
bekerja
Saya memiliki banyak rekan kerja di
10 0 0 15 88 40 35 143 28.6
I©
tempat kerja
Saya cenderung makan siang bersama
11 0 0 15 96 30 35 141 28.2
dengan rekan kerja
Saya dapat berkomunikasi dengan
12 0 0 0 0 0 35 0 0
nyaman dengan pemimpin tim
Pemimpin tim cenderung
13 mengimplementasikan waktu untuk 0 0 0 0 0 35 0 0
KT
melihat kinerja saya
Pemimpin tim cenderung bertukar
14 0 0 0 0 0 35 0 0
informasi dengan saya
JUMLAH 0 12 345 764 365 385 1486 297.2
RATA-RATA 0 1.090 31.363 69.454 33.181 -
100 135.09 27.018
PERSENTASE 0% 1% 23% 51% 25%
%
Sumber : Data diolah penulis. A
Berdasarkan data rekapitulasi diatas, dapat dilihat bahwa banyak yang
memilih Tidak Setuju yaitu dengan jumlah sebesar 51% artinya lingkungan
IS
kerja di PT. APL Logistics berjalan tidak baik. Untuk rata-rata rekapitulasi
variabel Lingkungan Kerja adalah 27,018 dimana yang tertinggi (28,6)
dengan jumlah 143 dan yang terendah adalah (25,6) dengan jumlah 128.
Hasil terendah ada pada pernyataan nomer 9 yaitu “Tingkat pencahayaan
TR
Sangat Setuju 5 2 6
Setuju 4 28 80
IT
Ragu-Ragu 3 5 14
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
96
sebagai berikut :
I©
100% = 6%)
= 80%)
KT
c. Responden yang menjawab Ragu-Ragu (RR) = 5 orang (5 orang/35
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 3 8
IT
Setuju 4 23 66
Ragu-Ragu 3 9 26
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
97
sebagai berikut :
I©
100% = 8%)
= 66%)
KT
c. Responden yang menjawab Ragu-Ragu (RR) = 9 orang (9 orang/35
Ragu-Ragu 3 9 26
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak
1 0 0
Setuju
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis
98
sebagai berikut :
I©
100% = 8%)
= 66%)
KT
c. Responden yang menjawab Ragu-Ragu (RR) = 9 orang (9 orang/35
Tabel IV.36
Penilaian Responden Terhadap memiliki inisiatif dalam bekerja
L
Ragu-Ragu 3 2 6
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
99
sebagai berikut :
I©
100% = 17%)
= 77%)
KT
c. Responden yang menjawab Ragu-Ragu (RR) = 2 orang (2 orang/35
Tabel IV.37
Penilaian Responden Terhadap memiliki inisiatif dalam memperbaiki kesalahan
Pendapat Jumlah Jumlah Responden Presentase(%)
L
Sangat Setuju 5 8 23
Setuju 4 27 77
IT
Ragu-Ragu 3 0 0
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
100
sebagai berikut :
I©
100% = 23%)
= 77%)
KT
Berdasarkan tabel IV.37 dari 35 responden yang diteliti, 8 orang
Tabel IV.38
Penilaian Responden Terhadap bekerja sama dengan rekan kerja satu divisi
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 6 17
Setuju 4 25 71
Ragu-Ragu 3 4 12
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
L
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
IT
sebagai berikut :
101
100% = 17%)
I©
= 71%)
KT
Berdasarkan tabel IV.38 dari 35 responden yang diteliti, 6 orang
dengan
A
71%. Responden yang menjawab ragu-ragu (RR) berjumlah 4 orang
Tabel IV.39
Penilaian Responden Terhadap bekerja sama dengan rekan kerja divisi lain
Jumlah
Pendapat Jumlah Presentase(%)
Responden
Sangat Setuju 5 4 11
Setuju 4 29 83
L
Ragu-Ragu 3 2 6
Tidak Setuju 2 0 0
Sangat Tidak Setuju 1 0 0
IT
Jumlah 35 100
Sumber: Hasil Kuesioner – Diolah Penulis (2018)
sebagai berikut :
102
100% = 11%)
I©
= 83%)
KT
Berdasarkan tabel IV.39 dari 35 responden yang diteliti, 4 orang
Karyawan mampu
menyelesaikan
pekerjaan sesuai
2 0 0 12 96 35 35 143 28.6
IT
jumlah yang
ditentukan dengan
tepat waktu
Sikap kerja karyawan
3 memenuhi norma 0 4 21 84 25 35 134 26.8
norma perusahaan
103
RATA-
NO PERNYATAAN STS TS RR S SS Σ BOBOT
RATA
Karyawan mampu
menyelesaikan
pekerjaan sesuai
4 0 0 45 52 35 35 132 26.4
kualitas yang
ditetapkan
I©
perusahaan
Karyawan mampu
menyelesaikan
pekerjaan sesuai
5 0 0 9 88 50 35 147 29.4
kuantitas yang
KT
ditetapkan
perusahaan
Karyawan selalu teliti
6 dalam mengerjakan 0 0 42 52 40 35 134 26.8
pekerjaan
Karyawan yang
7 memiliki inisiatif 0 0 42 64 25 35 131 26.2
dalam bekerja A
Karyawan yang
memiliki inisiatif
8 0 2 39 56 35 35 132 26.4
dalam memperbaiki
IS
kesalahan
Karyawan mampu
9 berkomunikasi baik 0 0 18 96 25 35 139 27.8
dengan pemimpin tim
Karyawan mampu
10
10
TR
8 36 18 137.181 27.436
18 58 23 100
PERSENTASE 0% 1%
% % % %
IT
memilih Setuju yaitu dengan jumlah sebesar 58% artinya Kinerja Karyawan
(29,4) dengan jumlah 147 dan yang terendah adalah (26,2) dengan jumlah
131. Hasil terendah ada pada pernyataan nomer 7 yaitu “Karyawan yang
I©
memiliki inisiatif dalam bekerja”.
KT
a. Regresi Liniear Sederhana
Tabel IV.41
Coefficientsa
A Karyawan (Y)
IS
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Y= 4,673+ 0,896X
105
Dimana :
Y = Kinerja karyawan
X = Disiplin
I©
setiap kenaikan 1 unit skor penerapan pada variabel X1 (Disiplin) sebesar
KT
1. Koefisien Korelasi Sederhana (r)
antara dua variabel atau lebih dan juga dapat untuk menentukan arah dari
KINERJA
KARYAWAN DISIPLIN
TR
.815 1.000
.000 .
L
0,815 menyatakan bahwa kedua variabel tersebut memiliki hubungan yang sangat kuat
dan linear positif sesuai dengan tabel tingkat korelasi dan kekuatan hubungan.
106
I©
kemampuan variabel independen (disiplin) dalam menjelaskan variasi
Tabel IV.43
KT
Hasil Analisis Koefisien Determinasi
Model Summary
Change Statistics
Model R
R Adjusted
Square Square
A R Std. Error of the R
Estimate
Square F
Change
Sig. F
Change df1 df2 Change
IS
1 .815a .665 .663 3.33876 .663 74.919 1 33 .000
KP = R2 x 100%
= (0,665)2 x 100%
= 0,665 x 100%
L
= 66,5%
IT
33,5% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak disertakan dalam model ini.
107
I©
terhadap variabel terikat. Hasil hipotesis dalam pengujian ini adalah sebagai
berikut :
KT
Tabel IV.44
Coefficientsa
A
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
IS
Model B Std. Error Beta t Sig.
Mencari t tabel
t table = (ɑ : df = n – 2)
L
= (0,05 : df = 35 – 2)
= (0,05 : df = 33)
IT
t tabel = 1.692
108
Pada tabel IV.43 nilai thitung untuk lingkungan kerja sebesar 8,657
sedangkan nilai ttabel sebesar 1,692. Maka dapat diketahui thitung 8,657> ttabel
1,692 dan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05. Sehingga hipotesis yang
I©
terhadap kinerja karyawan (Ha diterima dan Ho ditolak). Artinya secara
parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja dengan
KT
kinerja karyawan. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada gambar 4.4 kurva uji
A
IS
8,657
TR
1.692
Ttabel Thitung
Sumber : Diolah oleh penulis
L
IT
109
I©
Tabel IV.45
KT
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients t Sig.
Model
1 (Constant)
B
5.189
A Std. Error
3.820
Beta
1.328 .192
IS
LINGKUNGAN .873 .067 .820 8.987 .000
KERJA
berikut :
L
Y= 5.189+ 0,873 X
IT
Dimana :
Y = Kinerja karyawan
X = lingkungan kerja
110
5.189.
I©
b. Koefisien Korelasi (r)
KT
antara dua variabel atau lebih dan juga dapat untuk menentukan arah dari
Tabel IV.46
A Hasil Analisis Koefisien Korelasi
IS
Correlations
KINERJA LINGKUNGAN
KARYAWAN KERJA
.820 1.000
.000 .
hubungan yang sangat kuat dan linear positif sesuai dengan tabel tingkat
I©
kemampuan variabel independen (lingkungan kerja) dalam menjelaskan
KT
Tabel IV.47
Model Summary
Change Statistics
Model R
R
Square Square
A
Adjusted R Std. Error of R Square F
the Estimate Change
Sig.
Change df1 df2 Change
F
IS
1 .820a 0.670 .662 3.30430 .671 77.105 1 33 .000
KP = R2 x 100%
= (0,820)2 x 100%
L
= 0,670 x 100%
= 67%
IT
Dapat diketahui koefisien determinasi atau (R²) sebesar 0,820. Hasil ini
33% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak disertakan dalam model ini.
I©
Pengujian hipotesis secara parsial (uji t) dimaksudkan untuk
KT
terhadap variabel terikat. Hasil hipotesis dalam pengujian ini adalah sebagai
berikut :
Tabel IV.48
Coefficientsa
A
Unstandardized Standardized
IS
Coefficients Coefficients
A. Mencari t tabel
L
t table = (ɑ : df = n – 2)
IT
= (0,05 : df = 35 – 2)
= (0,05 : df = 33)
t tabel = 1,692
113
Pada tabel IV.48 nilai thitung untuk lingkungan kerja sebesar 8.987
sedangkan nilai ttabel sebesar 1,692. Maka dapat diketahui thitung 8.987 > ttabel
1,692 dan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05. Sehingga hipotesis yang
I©
terhadap kinerja karyawan (Ha diterima dan Ho ditolak). Artinya secara
KT
dengan kinerja karyawan. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada gambar 4.4
A
IS
1.692 8.987
Ttabel Thitung
TR
Hasil dari linear berganda dapat kita lihat dati tabel di bawah
I©
sebagai berikut :
Tabel IV. 49
KT
Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model
1 (Constant)
DISIPLIN
B
4.354
.393
A Std. Error
3.990
.386 .358
Beta t
1.091
1.018
Sig.
.282
.315
IS
LINGKUNGAN .505 .374 .474 1.350 .185
KERJA
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
Sumber : data diolah penulis menggunakan SPSS 25.00
TR
Dimana :
Y = Kinerja Karyawan
L
X1 = Displin
X2 = Lingkungan Kerja
Persamaan regresi linear berganda tersebut mengandung arti bahwa
IT
I©
bahwa Variabel X1 (Lingkungan Kerja) dalam kondisi tetap.
Tabel IV. 50
KT
Hasil Analisis Koefisien Korelasi Berganda.
Model Summary
Std. Error Change Statistics
R Adjusted of the R Square F Sig. F
Model R Square R Square Estimate Change Change df1 df2 Change
a A
1 .824 .679 .662 3.30321 .679 39.192 2 37 .000
a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN
IS
Berdasarkan hasil perhitungan diketahui koefisien korelasi sebesar
yang sangat kuat dan linear positif sesuai dengan tabel tingkat
TR
Tabel IV. 51
Hasil Analisis Koefisien Determinasi
I©
Model Summary
Std. Error Change Statistics
R Adjusted R of the R Square F Sig.F
Model R Square Square Estimate Change Change df1 df2 Change
KT
a
1 .824 .679 .662 3.30321 .679 39.192 2 37 .000
a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN
A
sebesar 0,679. Hasil ini berarti variabel independen, (Disiplin Kerja dan
d. Uji Hipotesis
TR
1. (UJI F) Berganda
signifikansi 5%. Hasil uji koefisien signifikan simultan dapat dilihat pada
tabel berikut :
117
Tabel IV. 52
I©
Hasil Uji Signifikansi Simultan (Uji F).
ANOVAa
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 855.260 2 427.630 39.192 .000b
KT
Residual 403.715 37 10.911
Total 1258.975 39
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
b. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA
Ketentuan :
A
Jika Fhitung > Ftabel maka Ha diterima, artinya variabel bebas secara simultan
IS
mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel independen.
Berdasarkan pada tabel di atas nilai Fhitung sebesar 39,192. Nilai Ftabel
dapat disimpulkan bahwa Fhitung > Ftabel (39,192 > 3,29), sehingga Ho
L
koefisien regresi tidak sama nol artinya Variabel Disiplin Kerja (X 1) dan
I©
Ftabel Fhitung
KT
3,29 39,19
2
Sumber : Data diolah penulis.
Gambar IV. 3
2. (UJI T) Variabel
A Kurva Distribusi Uji F H
IS
a. Disiplin
sebagai berikut :
Tabel IV.53
Hasil Uji Signifikan Parsial (Uji t)
a
Coefficients
L
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
IT
Mencari t tabel
t table = (ɑ : df = n – 2)
I©
= (0,05 : df = 35 – 2)
= (0,05 : df = 33)
KT
t tabel = 1.692
Pada tabel IV.46 nilai thitung untuk lingkungan kerja sebesar 8,657 sedangkan nilai ttabel
sebesar 1,692. Maka dapat diketahui thitung 8,657> ttabel 1,692 dan nilai signifikan 0,000
A
lebih kecil dari 0,05. Sehingga hipotesis yang berbunyi terdapat pengaruh positif dan
signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (Ha diterima dan Ho ditolak).
IS
Artinya secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja
dengan kinerja karyawan. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada gambar IV.3 kurva uji
1.692 8,657
IT
Ttabel Thitung
b. Lingkungan Kerja
I©
terhadap variabel terikat. Hasil hipotesis dalam pengujian ini adalah sebagai
berikut :
KT
Tabel IV.54
Coefficientsa
A
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
IS
Model B Std. Error Beta t Sig.
KERJA
Mencari t tabel
t table = (ɑ : df = n – 2)
L
= (0,05 : df = 35 – 2)
IT
= (0,05 : df = 33)
t tabel = 1,692
121
Pada tabel IV.47 nilai thitung untuk lingkungan kerja sebesar 8.987
sedangkan nilai ttabel sebesar 1,692. Maka dapat diketahui thitung 8.987 > ttabel
1,692 dan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05. Sehingga hipotesis yang
I©
terhadap kinerja karyawan (Ha diterima dan Ho ditolak). Artinya secara
KT
dengan kinerja karyawan. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada gambar IV.4
A
IS
1.692 8.987
TR
Ttabel Thitung
Gambar IV.5
BAB V
I©
A. Kesimpulan
1. Pada Disiplin (X1) terhadap Kinerja Kerja Karyawan (Y)
KT
simpulkan bahwa :
hubungan yang kuat dan linier positif sesuai dengan tabel tingkat
variabel lain.
d. Pada Uji t, dapat diketahui thitung 8,567 > ttabel 1,692 dan nilai
122
105
I©
Karyawan (Y)
simpulkan bahwa :
KT
a. Pada Regresi linear sederhana, diperoleh Y = 5,189 + 0,873X2
sangat kuat dan linier positif sesuai dengan tabel tingkat korelasi dan
kekuatan hubungan.
d. Pada Uji t, dapat diketahui thitung 8.987 > ttabel 1,692 dan nilai
IT
signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Yang berarti Ho = ditolak dan Ha
X2 dan Y.
122
105
3. Pada Variabel Disiplin (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) terhadap Kinerja
I©
simpulkan bahwa :
KT
maka diikuti meningkatnya Y sebesar 4,534 dengan asumsi bahwa
variabel lain.
d. Pada Uji F, dapat disimpulkan bahwa Fhitung > Ftabel (39,192 > 3,29),
L
terhadap variabel Y.
122
105
B. Saran
Dari pembahasan penelitian yang telah dilakukan, penulis memberikan
I©
saran-saran sebagai berikut :
KT
seragam dan atribut sesuai dengan hari yang ditetapkan”. melakukan
122
106
I©
Data Pribadi
KT
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Alamat
A
: Harapan Indah Blok Wj no 19 Rt 006/020 Kel
Email : [email protected]
TR
Pendidikan Formal
DAFTAR PUSTAKA
I©
KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN.
KT
Hasibuan, D. H. M. S. . (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarata: PT
Bumi Aksara.
pada PT BPR Gunung Ringgir Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 25(1), 7–9.
IS
Mathis, et. al. (2006). Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya
Manajemen Sumber Daya Manusia (3rd ed., p. 336). Jakarta: PT. Bumi
Aksara.
I©
Sinambela, P. D. L. P. (2018). Jenis-Jenis Lingkungan Kerja (ketiga; Suryani &
KT
Pendekatan Administratif dan Operasional (p. 231). Jakarta: PT. Bumi
Aksara.
Subekhi, A., & Januar, M. (2013). Pengantar Teori Dan perilaku Organisasi.
A
Jakaerta: Prestasi Pustaka.
Prenadamedia Group.
LAMPIRAN
PENGANTAR
Kepada Yth
I©
Bapak/Ibu/Sdr/i Karyawan
PT APL Logistics Jakarta
Dengan Hormat,
Bersama ini disampaikan bahwa saya mahasiswa Institut Transportasi
KT
Dan Logistik (ITL) Trisakti, bermaksud melakukan penelitian tugas akhir dengan
untuk mengisi kuesioner sesuai petunjuk yang ada. Semua informasi yang
IS
Bapak/Ibu/Sdr/i berikan akan terjaga kerahasiaanya dan hanya digunakan dalam
penelitian ini.
TR
Hp : 087887294656
127
KUESIONER PENELITIAN
A. Identitas Responden
Berilah tanda check-list( ) pada jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/I pilih
1. Jenis Kelamin
I©
Pria Wanita
2. Usia
< 25 Tahun 25 – 35
KT
35 – 50 Tahun > 50 Tahun
3. Pendidikan Terakhir
SMA D3 S1
S2 S3
4. Lama Bekerja
< 1 tahun
A 3 – 5 tahun > 10 tahun
IS
1 – 3 tahun 5 – 10 tahun
5. Jabatan
TR
3. Daftar Pernyataan
Beri tanda checklist (√) pada pilihan jawaban atas pernyataan yang
diberikan.
I©
No Pernyataan SS S RG TS STS
1. Saya datang lebih awal di tempat
kerja
2. Saya pulang kerja sesuai dengan
KT
jam yang telah ditentukan
6.
A
Saya cenderung memperhatikan
kerapian seragam saat jam kerja
Saya selalu berpakaian sesuai
IS
dengan peraturan yang ada
7. Saya hadir setiap hari di tempat
kerja
8. Saya memberikan surat
TR
No Pernyataan SS S RG TS STS
1. Tempat kerja saya mempunyai
udara yang sejuk
I©
2. Udara yang sejuk ditempat kerja
membantu saya dalam bekerja
3. Penataan ruang di tempat kerja
saya sangat teratur
KT
4. Penataan ruang di tempat kerja
saya sangat rapi
5. Penataan ruang di tempat kerja
saya di sesuaikan dengan
kebutuhan
6. Sirkulasi udara ditempat kerja
A
saya bergantung pada AC
7. Sirkulasi udara ditempat kerja
saya (bergantung pada AC) di
IS
tempat kerja saya dalam bekerja
8. Tingkat pencahayaan di tempat
kerja saya sudah terang
9. Tingkat pencahayaan yang
TR
I©
2. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan
sesuai jumlah yang ditentukan dengan
tepat waktu
KT
tepat waktu
4. Saya memiliki inisiatif dalam bekerja
LAMPIRAN
A. IDENTITAS RESPONDEN
1. JENIS KELAMIN
I©
Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%)
Pria 17 49%
Wanita 18 51%
Total 35 100.0%
KT
Sumber : Data telah diolah penulis
2. USIA
5-10 Tahun 2 6%
>10 Tahun 0 0
Total 35 100.0%
Sumber : Data telah diolah penulis
4.PENDIDIKAN TERAKHIR
Pendidikan Jumlah Responden Persentase (%)
SMA/Sederajat 26 74%
D3 3 9%
L
S1 5 14%
S2 1 3%
Jumlah 35 100%
IT
137
138
5. JABATAN
I©
Total 35 100.0%
Sumber : Data telah diolah penulis
A KT
IS
TR
L
IT
138
139
I©
2 3 3 5 4 4 3 4 4 4 4 4 42
3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 49
4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 42
5 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 38
6 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 54
KT
7 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43
8 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 40
9 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 42
10 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 53
11 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 47
12 3 3 4 3 4 5 4 5 5 5 5 46
13
14
15
3
4
3
4
4
5
4
3
4
A 4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
2
4
4
3
4
3
3
5
4
4
4
4
5
44
41
40
IS
16 4 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 45
17 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 50
18 3 4 4 3 4 4 3 5 4 5 4 43
19 4 4 4 3 4 4 3 5 4 3 3 41
20 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 41
TR
21 4 3 3 3 3 3 3 2 2 5 4 35
22 4 4 4 4 4 4 3 3 2 5 4 41
23 3 3 4 4 5 5 4 3 4 4 4 43
24 4 3 4 4 5 5 5 4 4 5 4 47
25 4 4 5 3 4 3 5 5 3 5 5 46
26 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 40
27 5 5 4 4 4 4 4 4 3 5 5 47
L
28 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 42
29 3 5 4 3 3 4 4 2 5 4 5 42
30 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 43
IT
31 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 40
32 3 5 3 3 4 4 3 3 3 4 4 39
33 4 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 39
139
140
34 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43
35 5 4 4 4 3 3 3 5 5 5 5 46
2. Lingkungan Kerja (X2)
X2
No
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 X2
I©
1 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 56
2 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 51
3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 57
4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 50
5 5 5 3 4 4 5 5 5 5 4 3 5 5 5 63
KT
6 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 69
7 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 60
8 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 54
9 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 61
10 3 3 3 3 3 4 5 3 2 3 3 3 5 3 46
11 3 4 3 3 4 4 3 5 4 4 3 3 3 3 49
12
13
14
4
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
5
5
4
5
5
3
4
A 5
4
3
4
4
4
4
4
3
5
4
5
4
3
3
4
3
4
5
4
3
4
3
4
61
50
54
IS
15 4 4 3 3 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 55
16 5 5 3 4 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 64
17 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 65
18 4 4 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 59
TR
19 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 59
20 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 50
21 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 55
22 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 62
23 5 5 4 4 4 3 3 4 5 4 4 5 3 5 58
24 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 54
25 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 53
26 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 53
L
27 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 67
28 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 59
IT
29 3 4 3 4 3 5 5 5 5 3 3 3 5 3 54
30 4 4 4 3 4 3 3 5 4 4 4 4 3 4 53
31 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 65
32 4 4 4 4 4 4 5 3 3 4 4 4 5 4 56
140
141
33 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 54
34 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 51
35 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 52
3. Kinerja Karyawan (Y)
Y
No
1 2 3 4 5 6 7 Y
I©
1 3 3 3 4 4 5 4 26
2 4 4 4 4 4 4 4 28
3 4 4 4 4 4 4 4 28
4 4 4 4 4 4 4 4 24
KT
5 3 3 3 4 5 4 4 26
6 4 4 4 4 4 4 4 28
7 4 3 3 3 4 3 3 23
8 4 4 4 4 4 4 4 28
9 4 4 4 4 4 4 4 28
10 5 5 5 5 5 5 5 35
11 5 4 A4 4 4 4 4 29
12 4 5 5 5 5 5 4 33
13 4 4 4 4 4 4 4 28
14 4 5 3 4 5 4 5 30
IS
15 4 4 3 4 4 4 4 27
16 4 4 3 4 4 3 4 26
17 3 3 4 4 5 5 5 29
18 4 3 4 4 4 4 4 27
TR
19 4 3 4 5 5 5 5 31
20 3 3 3 4 4 4 4 25
21 4 4 3 4 4 4 4 27
22 4 4 4 4 4 3 3 26
23 4 4 4 3 4 3 4 26
24 4 4 4 5 4 5 4 30
25 4 4 4 4 4 4 4 28
26 4 4 5 5 4 4 4 30
L
27 4 4 4 4 4 4 4 28
28 4 4 4 4 4 4 4 28
29 4 4 4 4 5 4 4 29
IT
30 4 4 4 4 4 4 4 28
31 4 3 4 5 5 4 4 29
32 4 4 4 4 4 4 4 28
33 3 3 3 4 4 4 4 25
141
142
34 4 4 4 4 4 4 4 28
35 4 4 4 4 4 4 4 28
I©
A KT
IS
TR
L
IT
142
143
I©
Pulang kerja
sesuai dengan
2 0 0 15 92 35 35 142 28.4
jam yang telah
ditentukan
Istirahat pada jam
3 yang telah 0 4 24 88 15 35 131 26.2
ditentukan
KT
Kembali ke
tempat kerja
4 0 0 48 48 35 35 131 26.2
sebelum jam
istirahat berakhir
Berpakaian rapih
5 0 0 48 44 40 35 132 26.4
saat jam kerja
Berpakaian sesuai
6 dengan peraturan 0 2 15 88 35 35 140 28
yang ada
7
Hadir setiap hari
di tempat kerja
Memberikan
surat keterangan
A0 0 45 56 30 35 131 26.2
IS
8 dokter saat tidak 0 0 36 64 35 35 135 27
masuk kerja
karena sakit
Memakai
seragam dan
9 atribut sesuai 0 2 45 56 25 35 128 25.6
dengan hari yang
TR
ditetapkan
Mengerjakan
10 pekerjaan dengan 0 0 15 88 40 35 143 28.6
tanggung jawab
Bertanggung
jawab atas
11 0 0 15 96 30 35 141 28.2
kesalahan yang
telah dilakukan
JUMLAH 0 0 12 345 764 365 385 1486 297.2
RATA-RATA 0 0 1.090 31.363 69.454 33.181 -
135.09 27.018
PERSENTASE 0% 0% 1% 23% 51% 25% 100%
L
143
144
I©
Tempat kerja saya
1 mempunyai udara yang 0 4 39 44 45 35 132 26.4
sejuk
Udara yang sejuk
2 ditempat kerja membantu 0 0 15 92 35 35 142 28.4
saya dalam bekerja
Penataan ruang di tempat
3 0 4 24 88 15 35 131 26.2
kerja saya sangat teratur
KT
Penataan ruang di tempat
4 0 0 48 48 35 35 131 26.2
kerja saya sangat rapi
Penataan ruang di tempat
5 kerja saya di sesuaikan 0 0 48 44 40 35 132 26.4
dengan kebutuhan
Sirkulasi udara ditempat
6 kerja saya bergantung 0 2 15 88 35 35 140 28
pada AC
Sirkulasi udara ditempat
kerja saya (bergantung
A
7 0 0 45 56 30 35 131 26.2
pada AC) di tempat kerja
saya dalam bekerja
Tingkat pencahayaan di
8 tempat kerja saya sudah 0 0 36 64 35 35 135 27
terang
IS
Tingkat pencahayaan yang
terang di tempat kerja
9 0 2 45 56 25 35 128 25.6
membantu saya dalam
bekerja
Saya memiliki banyak
10 rekan kerja di tempat 0 0 15 88 40 35 143 28.6
kerja
TR
saya
JUMLAH 0 12 345 764 365 385 1486 297.2
RATA-RATA 0 1.090 31.363 69.454 33.181 -
135.09 27.018
PERSENTASE 0% 1% 23% 51% 25% 100%
IT
144
145
I©
menyelesaikan pekerjaan
2 sesuai jumlah yang 0 0 12 96 35 35 143 28.6
ditentukan dengan tepat
waktu
Sikap kerja karyawan
3 memenuhi norma norma 0 4 21 84 25 35 134 26.8
KT
perusahaan
Karyawan mampu
menyelesaikan pekerjaan
4 0 0 45 52 35 35 132 26.4
sesuai kualitas yang
ditetapkan perusahaan
Karyawan mampu
menyelesaikan pekerjaan
5 0 0 9 88 50 35 147 29.4
6
sesuai kuantitas yang
ditetapkan perusahaan
Karyawan selalu teliti
dalam mengerjakan
A 0 0 42 52 40 35 134 26.8
IS
pekerjaan
Karyawan yang memiliki
7 0 0 42 64 25 35 131 26.2
inisiatif dalam bekerja
Karyawan yang memiliki
8 inisiatif dalam 0 2 39 56 35 35 132 26.4
memperbaiki kesalahan
TR
Karyawan mampu
9 berkomunikasi baik 0 0 18 96 25 35 139 27.8
dengan pemimpin tim
Karyawan mampu bekerja
1
sama dengan rekan kerja 0 0 9 100 35 35 144 28.8
0
satu divisi
Karyawan mampu bekerja
1
sama dengan rekan kerja 0 0 12 104 25 35 141 28.2
1
divisi lain
L
145
146
LAMPIRAN
Analisis regresi linear berganda Disiplin kerja (X1) Lingkungan Kerja (X2)
I©
Kinerja Karyawan (Y)
Coefficientsa
KT
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 4.354 3.990 1.091 .282
DISIPLIN KERJA .393 .386 .358 1.018 .315
LINGKUNGAN .505 A .374 .474 1.350 .185
KERJA
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
Sumber : data diolah penulis menggunakan SPSS 25.00
IS
2. KOEFISIEN KORELASI BERGANDA (r)
TR
Model Summary
Change Statistics
R Adjusted R Std. Error of R Square F Sig. F
Model R Square Square the Estimate Change Change df1 df2 Change
1 .824a .679 .662 3.30321 .679 39.192 2 37 .000
a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA
L
IT
146
147
I©
Model Summary
Change Statistics
R Adjusted R Std. Error of R Square F Sig. F
Model R Square Square the Estimate Change Change df1 df2 Change
.824a .679
KT
1 .662 3.30321 .679 39.192 2 37 .000
a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA
4. UJI F
ANOVAa
Model
1 Regression
A
Sum of Squares
855.260
Df
2
Mean Square F
427.630 39.192
Sig.
.000b
IS
Residual 403.715 37 10.911
Total 1258.975 39
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
b. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA
TR
Ftabel Fhitung
3,29 39,192
1. UJI T
a. Disiplin
I©
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
KT
Model B Std. Error Beta t Sig.
1.692 8,657
L
Ttabel Thitung
IT
148
149
b. Lingkungan Kerja
Coefficientsa
Standardized
I©
Unstandardized Coefficients Coefficients
KT
LINGKUNGAN KERJA .873 .067 .820 8.987 .000
1.692 8.987
Ttabel Thitung
149
150
LAMPIRAN
I©
A. NILAI R TABEL
A KT
IS
TR
L
IT
150
151
B. NILAI T TABEL
I©
A KT
IS
TR
L
IT
151
152
C. NILAI F TABEL
I©
A KT
IS
TR
L
IT
152
IT
L
TR
153
IS
A KT
153
I©