4 Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan
4 Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan
4 Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan
KARYAWAN
• Studi evaluasi
- Salah satu cara untuk melakukan studi evaluasi yaitu dengan
mengaplikasikan Perencanaan Urut Waktu (time series). Cara ini
dapat memberikan gambaran kondisi awal dari efektifitas
program.
- Cara lainnya yaitu dengan mengaplikasikan Eksperimen
Terkendali. Cara ini menggunakan satu kelompok peserta
pelatihan dan satu kelompok yang tidak mengikuti pelatihan
sebagai sampel untuk melihat apakah ada perbedaan dari segi
prestasi kerja .
EVALUASI USAHA PELATIHAN
• Empat kategori dasar dari hasil pelatihan yang dapat diukur:
1. Reaksi : mengevaluasi reaksi orang yang dilatih terhadap
program yang diberikan. Apakah mereka menyukai program
tersebut? Apakah program tersebut bermanfaat bagi mereka?
2. Pembelajaran : melakukan pengujian untuk menentukan
apakah mereka telah mempelajari prinsip, keterampilan, dan
fakta yang seharusnya dipelajari
3. Perilaku : melihat apakah perilaku dalam bekerja mengalami
perubahan karena adanya program pelatihan
4. Hasil : menanyakan hasil akhir apa yang dicapai dalam sasaran
pelatihan yang telah ditentukan sebelumnya