PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN, SISTEM

AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

PADA RUMAH SAKIT M.YUNUS BENGKULU

KUESIONER SKRIPSI

Oleh :

Aulia Fadhilah Rizaldi

C1C017116

UNIVERSITAS BENGKULU
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
JURUSAN AKUNTANSI
2021
 Bapak/Ibu responden yang terhormat,

Penghargaan dan terimakasih yang sebesar-besarnya saya utarakan atas

kesediaan Bapak/Ibu meluangkan sedikit waktu yang dimiliki untuk membaca

dan mengisi kuesioner ini. Kesediaan dan kontribusi yang Bapak/Ibu responden

berikan merupakan suatu bantuan yang sangat bernilai bagi penyelesaian

penelitian saya mengenai “Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen, Sistem

Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Pada Rumah

M.Yunus Bengkulu”

Saya memohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Bapak/Ibu

responden untuk menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini

secara terbuka, jujur, dan apa adanya. Informasi yang diberikan Bapak/Ibu

responden berikan akan dijamin kerahasiaannya.

Demikian atas kesediaan Bapak/Ibu mengisi kuesioner ini, saya ucapkan

terimakasih.

Mengetahui,

Pembimbing Skripsi peneliti

Fitrawati Ilyas, SE, M.Bus. CPA Aulia Fadhilah Rizaldi

NIP. 196311231990012001 NPM.C1C017116

 KUESIONER PENELITIAN

I. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

 Sebelum menjawab setiap pertanyaan/ pernyataan, mohon dibaca

terlebih dahulu dengan baik dan benar.

 Isilah kuesioner dengan sesuai kondisi perusahaan tempat Bapak/ Ibu

bekerja.

 Bapak / Ibu memberikan tanda ( √ ) pada pilihan jawaban yang

tersedia sesuaidengan pendapat Bapak / Ibu.

 Setiap angka akan mewakili tingkat kesesuaian dengan tingkat

kesesuaian dengan pendapat Bapak / Ibu. Skor/Nilai jawaban adalah

sebagai berikut :

Skor/Nilai 1 : Sangat Tidak Setuju (STS)

Skor/Nilai 2 : Tidak Setuju (TS)
Skor/Nila i 3 : Ragu-Ragu (R)
Skor/Nilai 4 : Setuju (S)
Skor/Nilai 5 : Sang at Setuju (SS)

 Kuesioner ini dapat digunakan secara optimal bila seluruh

pertanyaan terjawab, karena itu mohon diteliti kembali apakah

semua pertanyaan terlah terjawab.

II. IDENTITAS DIRI (Data Responden)

1. Nama : ........................................ (Boleh tidak diisi)

2. Usia : .............. Tahun

3. Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan

4. Pendidikan Terakhir : SMA S1

Diploma S2

5. Jabatan : ..............

6. Lama Bekerja : .............. Tahun (Wajib diisi)

III. VARRIABEL X1 = SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

ST
No Pertanyaan TS R S SS
S
Perencanaan Stategis
Di instansi saya bekerja terhadap struktur
organisasi yang menggambarkan secara
1
jelas tugas, wewenang dan tanggung
jawab pada tiap bagian unit sendiri
Di setiap rencana kerja pada instansi saya
2 memuat cara pelaksanaan, kebutuhan dana
dan waktu pelaksaan
Penyusunan Anggaran
Dalam perancanaan anggaran selalu
3 mempertimbangkan kondisi pada bagian
kebutuhan staff di instansi kerja saya
Setiap rencana kerja dan anggaran selalu
direvisi apabila terdapat kesalahan dalam
4
penyusunan rencana kerja dan
anggarannya
Pelaksanaan
Program kerja yang ada selalu dilakukan
5 pemeriksaan intern untuk memperbaiki
prosedur-prosedur yang sudah ada
Setiap pedoman kerja selalu
dikomunikasikan kepada semua pejabat
6 dan bawahan serta pelaksaan yang
bertanggung jawab atas pelaksaan
tugasnya
Evaluasi Kinerja
Pada instansi tempat saya bekerja selalu
7 melakukan pengecekan terhadap kinerja
pengawai
Setiap pejabat perlu menyusun laporan
8 secara periodic atas hasil – hasil pekerjaan
kepada pejabat atasannya
IV. VARIABEL X2 = SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN

No pertanyaan STS TS R S SS
Scope
Informasi yang berhubungan dengan
kejadian yang mungkin akan terjadi
1
dimasa yang akan datang, misalnya
peraturan baru
Informasi produktivitas, seperti
2 ketidakhadiran pegawai dan lain -
lain
Informasi non keuangan yang
berkaitan dengan aktivitas
3
perusahaan seperti informasi
pelayanan menyangkut pasien
Timeliness
Informasi yang dibutuhkan tersedia
4
seketika ketika diminta
Laporan disediakan seringkali
berdasar pada basis yang sistematis,
5
misalnya laporan harian, laporan
mingguan
Aggregation
Informasi tentang dampak kejadian
periode waktu tertentu, misalnya
6
rangkuman informasi
bulanan/kwartalan, perbandingan.
Informasi untuk satu
departemen/bagian dimana informasi
7
tersebut akan berpengaruh terhadap
departemen/bagian lainnya.
Integration
Informasi tentang pengaruh
keputusan anda terhadap keseluruhan
8 departemen dan pengaruh keputusan
pihak lain pada nidang tanggung
jawab anda.
Informasi yang berkaitan dengan
pengaruh yang ditumbulkan oleh
9
keputusan anda pada kinerja
departemen anda
V. VARIABEL Y = KINERJA MANAJERIAL

No Pertanyaan STS TS R S SS
Perencanaan :

1 Mempunyai kemampuan untuk

membuat perencanaan operasi dalam
instansi
Investigasi :

Selalu mengumpulkan dan

2
menyampaikan informasi berupa
catatan atau laporan tetap pada
waktunya
Koordinasi :

Tukar menukar informasi dengan

3 orang di bagian organisasi yang lain
untuk mengkaitkan dan
menyesuaikan program,
memberitahu bagian lain.
Evaluasi :

4 Melakukan penilain dan mengukur

hasil dari kerja para bawahan
maupun karyawan.
Supervise :

Mengarahkan, memimpin dan

5
mengembangkan bawahan untuk
mengingkatkan kinerja
departemen/bagian.
Staffing :

6 Menyeleksi terlebih dahulu sebelum

mempromisikan karyawan atau
bawahan
Negosiasi :

7 Melakukan negosiasi setiap

melakukan kegiatan dengan pihak
eksternal
 Representasi :

8 Menghadiri pertemuan dengan

instansi lain dan pertemuan
perkumpulan bisnis