Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sukarami Kota Palembang TAHUN 2018-2023

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
KECAMATAN SUKARAMI
KOTA PALEMBANG
TAHUN 2018-2023
PEMERINTAH KOTA PALEMBANG

KANTOR KECAMATAN SUKARAMI
TAHUN 2018
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2018-2023
KECAMATAN SUKARAMI
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur dipanjatkan atas kehadirat ALLAH SWT, karena atas berkat rahmat dan
karunia-Nya telah selesai di susun Revisi Rencana Startegis (Renstra) Kecamatan Sukarami Kota
Palembang Tahun 2018-2023 yang berisikan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan
termasuk juga Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan
Pendanaan Indikatif.
Renstra ini disusun dengan mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah. Renstra
ini pada dasarnya merupakan penjabaran dari Rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun 2018-2023 di Bidang Urusan Pemerintahan.
Adapun tujuannya sebagai arahan, pedoman dan acuan yang harus dijabarkan dan dilaksanakan
oleh seluruh Pejabat Struktural, Fungsional dan seluruh organisasi kemasyarakatan dilingkungan
Kecamatan Sukarami Kota Palembang.
Sesungguhnya disadari bahwa Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Iptek) serta lingkungan
strategis relatif cepat perkembangannya, oleh karena itu maka Renstra ini juga bersifat fleksibel
yang artinya sewaktu-waktu dapat dilakukan perubahan seiring dengan Perkembangan Iptek dan
Lingkungan Startegis yang dimaksud.
Demikian Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sukarami Kota Palembang Tahun 2018 -
2023 disusun untuk dapat digunakan sebagai pedoman, arahan pokok dan acuan dalam
melaksanakan kegiatan pada Kecamatan Sukarami Kota Palembang .
Palembang, Nopember 2018

Camat Sukarami Kota Palembang
Drs. G.A. PUTRA JAYA

Pembina Tk. I
NIP. 196309161984111001
KECAMATAN SUKARAMI
KOTA PALEMBANG
i
KECAMATAN SUKARAMI
DAFTAR ISI
NO HAL
KATA PENGANTAR ........................................................................................................ i
DAFTAR ISI ..................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ……………………………………………………………… ........................ iv
DAFTAR LAMPIRAN ………………………………………………………………………….… v
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ........................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum......................................................................................... 1
1.3 Maksud dan Tujuan ..................................................................................... 2
1.4 Sistematika Penulisan ................................................................................. 3
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN SUKARAMI ....................................... 5

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi .......................................... 5
2.2 Sumber Daya Kecamatan........................................................................... 14
2.2.1 Kepegawaian .................................................................................... 14
2.2.2 Sarana dan Prasarana (Asset).......................................................... 16
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Sukarami ................................................... 20
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ................................. 24
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI KECAMATAN ..................... 25

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 25
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih......................................................................................................... 25
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra................................................................ 26
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN............... 27

4.1 Visi dan Misi ............................................................................................... 27
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ......................................... 27
4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD ....................................................................... 29
KECAMATAN SUKARAMI
KOTA PALEMBANG
ii
KECAMATAN SUKARAMI
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF......................................................... 30
5.1 Program dan Kegiatan ................................................................................ 30
BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN SUKARAMI YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD ..................................................................................... 33
BAB VII PENUTUP .......................................................................................................... 34
KECAMATAN SUKARAMI
KOTA PALEMBANG
iii
KECAMATAN SUKARAMI
DAFTAR TABEL
Tabel 2.2.1 Jumlah Pegawai Kecamatan Sukarami berdasarkan jenis kelamin................ 15

Tabel 2.2.1 Jumlah Pegawai Kecamatan Sukarami menurut Golongan .. ................. ….… 15
Tabel 2.2.1 Jumlah Pegawai Kecamatan Sukarami berdasarkan Pendidikan ........... ……. 15
Tabel 2.2.2 Kondisi Sarana dan Prasarana Kecamatan Sukarami ...................………..…. 16
Tabel 2.3.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Sukarami ............................ …….. 21
Tabel 2.3.2 Rekap Pencapaian Indikator Sasaran .………………………………………….. 23
Tabel 3.3 Permasalahan Pelayanan Kecamatan Sukarami berdasarkan sasaran
Renstra Kota Palembang beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya ........................................................................ 26
Tabel 4.2.1 Misi – Tujuan Kecamatan Sukarami …………….........………...…………..….... 28
Tabel 4.2.2 Tujuan – Sasaran Kecamatan Sukarami …………………….........…… …..….. 29
Tabel 6.1 Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ..... 33
KECAMATAN SUKARAMI
KOTA PALEMBANG
iv
KECAMATAN SUKARAMI
DAFTAR LAMPIRAN
 SK RENSTRA 2018-2023
 TABEL ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN
 TABEL VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN RENSTRA 2018-2023
 TABEL TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN
 MATRIKS RENSTRA TAHUN 2018-2023 (RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF KECAMATAN
SUKARAMI
 INDIKATOR KINERJA KECAMATAN SUKARAMI MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
KECAMATAN SUKARAMI
KOTA PALEMBANG
v
Kecamatan Sukarami
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Kecamatan Sukarami merupakan salah satu Kecamatan di Kota
Palembang. Untuk menjaga kesinambungan Pembangunan dan Sinkronisasi
naskah Rancangan RPJMD Kota Palembang, setiap SKPD dipandang perlu
menyusun Naskah Rencana Strategis Kecamatan, termasuk Kecamatan Sukarami
sebagai salah satu Perangkat Daerah di Kota Palembang.
Sebagai salah satu fungsi dari SKPD, Kecamatan dituntut bersinergi dan
berintegrasi dengan SKPD lainnya dan elemen masyarakat madani dalam
menyusun dokumen perencanaan pembangunannya agar usulan kebutuhan
terhadap berbagai akses kehidupan yang dijaring melalui proses partisipasi
bertemu dengan proses teknokratis yang dilakukan oleh SKPD yang merupakan
kepanjangan tangan dari pemerintah Kota Palembang.
Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Sukarami Tahun 2018-2023
yang selanjutnya disebut Renstra Kecamatan Sukarami pada dasarnya dilatar
belakangi oleh kebutuhan dan keinginan untuk menjalankan amanat yang
ditetapkan dalam peraturan perundangan yang berlaku serta untuk turut
mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah sebagaimana
yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kota Palembang tahun 2018-2023, sebagai
penjabaran visi misi Walikota Palembang yaitu “ Palembang EMAS Darussalam
2023”.
Renstra Kecamatan Sukarami memuat keadaan yang ingin dicapai dalam
melaksanakan tugas yang diformulasikan dalam bentuk pernyataan visi misi dan
strategi yang akan dijalankan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan 2018-
2023.
1.2 Landasan Hukum
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sukarami Kota

Palembang tahun 2013 – 2018 berdasar pada ketentuan – ketentuan sebagai
berikut :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 01 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggung Jawab Keuangan Daerah;
1
Kecamatan Sukarami
3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Keuangan

Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4817);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional;
10. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan
Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
11. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 11 Tahun 2008 tentang

Pembentukan. Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan;
12. Peraturan Walikota Palembang Nomor 25 Tahun 2010 tentang Tugas Pokok,
Fungsi dan Uraian Tugas Kecamatan
13. Peraturan Walikota Palembang Nomor 76 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah.
1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra Kecamatan Sukarami
adalah menjadi pedoman dalam penyusunan Renja Kecamatan Sukarami, menjadi
alat untuk mengukur kinerja pelayanan Kecamatan Sukarami, dan juga sebagai
dokumen untuk mewujudkan sasaran-sasaran dalam dokumen RPJMD Kota
2
Kecamatan Sukarami
Palembang yang merupakan penjabaran dari visi, misi Pemerintah Kota

Palembang dalam mewujudkan “PALEMBANG EMAS DARUSSALAM 2023”,
serta dasar/acuan Kecamatan untuk menjalankanprogram dan kegiatan kurun
waktu 5 (lima) tahun ke depan. Selain itu Rencana Strategis pembangunan
kecamatan dilandasi pada aspek pemenuhan kebutuhan infrastruktur dan
penguatan kelembagaan untuk mencapai visi pembangunan yang kompetitif
sehingga mampu menaikkan taraf hidup masyarakat kecamatan dan
pengembangan pembangunan wilayah yang lebih optimal.
Maksud penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Sukarami Kota
Palembang adalah :
1. Sebagai dokumen perencanaan jangka menengah yang memuat visi, misi,
tujuan dan sasaran Kecamatan Sukarami Kota Palembang yang memberikan
arah dan pedoman bagi segenap pimpinan dan jajaran staf Kecamatan
Sukarami dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
2. Memberikan arah dan pedoman penyusunan program dan kegiatan tahunan
dalam bentuk Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD).
Adapun tujuan penyusunan Renstra ini adalah :
1. Menyamakan pandangan, sikap dan komitmen antara pimpinan dan staf di
dalam melaksanakan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya melalui perumusan
bersama visi, misi, tujuan, dan strategi yang akan dilaksanakan selama 5
(lima) tahun ke depan;
2. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan dengan memberikan
landasan penentuan program dan kegiatan tahunan secara sistematis,
berkelanjutan dan akuntabel;
3. Menjamin adanya konsistensi perencanaan dan pemilihan program dan
kegiatan prioritas Kecamatan Sukarami dengan perencanaan pembangunan
daerah;
4. Sebagai pedoman pelaksanaan program dan kegiatan agar lebih terarah,
efektif dan efisien sesuai perencanaan dan penganggaran;
5. Sebagai pedoman untuk penilaian capaian kinerja Kecamatan Sukarami Kota
Palembangyang akan dituangkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP).
1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Rencana Strategis Kecamatan Sukarami 2018-2023 sebagai
berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
3
Kecamatan Sukarami
1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN LAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD
2.2 Sumber Daya SKPD
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permaslaahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
SKPD
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi SKPD
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
4.3 Strategis dan Kebijakan SKPD
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DANPENDANAAN INDIKATIF
5.1 Program dan Kegiatan
5.2 Pendanaan Indikatif
BAB VI INDIKATOR KINERJAKECAMATAN SUKARAMI KOTA
PALEMBANGYANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD
BAB VII PENUTUP
4
Kecamatan Sukarami
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

a. Kecamatan
Dalam usaha lebih meningkatkan efektifitas dan efisiensi
penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan di wilayah Kota Palembang telah
diadakan penataan kelembagaan organisasi pemerintahan kecamatan dengan
disahkanya Peraturan Walikota Palembang Nomor 25 Tahun 2010 tentang
Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Kecamatan dan Peraturan Walikota
Nomor 76 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan.
Berdasarkan Peraturan tersebut maka Susunan Organisasi Kecamatan
Sukarami dimaksud terdiri dari :
1. Camat
2. Sekretaris Kecamatan, membawahi :
 Kasubag Umum Dan Kepegawaian
 Kasubag Perencanaan Dan Keuangan
3. Seksi Pemerintahan
4. Seksi Ketentraman Dan Ketertiban
5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
6. Seksi Kesejahteraan Sosial
7. Seksi Pelayanan Umum
Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan di Kota
Palembang sebagai berikut :
5
Kecamatan Sukarami
Peraturan Walikota Nomor 76 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan. Maka Tugas Pokok
dan Fungsi dari masing-masing unsur yang ada di struktur organisasi
Kecamatan Sukarami antara lain :
I. CAMAT
Camat mempunyai tugas antara lain :
a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Umum;
b. Melaksanakan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat;
c. Mengupayakan Ketentraman dan Ketertiban Umum;
d. Melaksanakan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Pelayanan
Umum;
e. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemerintahan yang dilakukan oleh
perangkat daerah di kecamatan;
f. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
Daerah yang tidak dilaksanakan unit kerja perangkat daerah Kota yang
ada di Kecamatan;
g. Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja; dan
h. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan
perudangan-undangan.
6
Kecamatan Sukarami
Selain tugas sebagaimana dimaksud Camat melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota untuk menangani
sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek :
a. Perizinan;
b. Rekomendasi;
c. Koordinasi;
d. Pembinaan;
e. Pengawasan;
f. Fasilitasi;
g. Penetapan;
h. Penyelenggaraan;
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
II. SEKRETARIS CAMAT

Sekretaris mempunyai membantu camat dalam mengkoordinasikan
perencanaan, keuangan dan pelaporan serta menyelenggarakan urusan
administrasi umum, perkantoran, kehumasan dan kepegawaian.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretaris
mempunyai fungsi :
a. Pengkoordinasian penyusunan dokumen perencanaan, keuangan dan
pelaporan;
b. Pelaksanaan urusan administrasi umum;
c. Pelaksanaan urusan rumah tangga, perlengkapan dan perkantoran;
d. Pelaksanaan urusan administrasi kepegawaian;
e. Pelaksanaan urusan kehumasan; dan
f. Pelaksanaan fasilitasi hukum dan perundang-undangan.
III. KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok
melaksanakan administrasi surat menyurat, kearsipan dan kepustakaan,
keprotokolan, hubungan masyarakat, urusan perlengkapan dan rumah
tangga dan kegiatan administrasi kepegawaian.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, sub bagian
umum dan kepegawaian mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program dan kegiatan Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian;
b. Mengelola administrasi umum dan surat menyurat;
c. Mengelola kearsipan dan kepustakaan;
d. Mengelola administrasi barang, perlengkapan dan kendaraan dinas;
7
Kecamatan Sukarami
e. Mengelola urusan rumah tangga, kehumasan dan keprotokolan;

f. Mengelola administrasi kepegawaian dan perjalanan dinas;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
bidang tugasnya.
IV. KASUBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas pokok
menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan kegiatan
kecamatan, menyusun rencana anggaran dan mengelola administrasi
keuangan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, sub bagian
perencanaan dan keuangan mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program dan kegiatan sub bagian perencanaan
dan keuangan;
b. Menyusun rencana anggaran kerja dinas;
c. Menyusun rencana plafon kebutuhan anggaran dan penggunaan
anggaran;
d. Mengelola administrasi keuangan belanja langsung dan belanja tidak
langsung;
e. Menyusun dan menganalisa laporan perencanaan dan keuangan;
f. Mengontrol kegiatan perbendaharaan, verifikasi dan pembukuan /
akuntansi;
g. Melaksanakan koordinasi penyusunan program dan kegiatan antar
seksi;
h. Menyusun dokumen perencanaan dan keuangan kecamatan;
i. Mengukur capaian kinerja program dan kegiatan kecamatan;
j. Monitoring dan evaluasi capaian kinerja kecamatan;
k. Menyusun dokumen pelaporan kecamatan;
l. Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja;
m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
V. SEKSI PEMERINTAHAN
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas Camat dibidang pemerintahan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, seksi
pemerintahan mempunyai tugas :
8
Kecamatan Sukarami
a. Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan;
b. Menyelenggarakan kegiatan pemerintahan;
c. Menginventarisir dan mengevaluasi permasalahan pemerintahan di
wilayah kecamatan;
d. Menyiapkan bahan pengusulan penetapan batas wilayah kecamatan
dan kelurahan;
e. Melakukan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;
f. Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di
wilayah kecamatan;
g. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan
Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN);
h. Melaksanakan administrasi bidang pemerintahan;
i. Melakukan koordinasi dan kerjasama bidang pemerintahan dengan
instansi terkait;
j. Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja; dan
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
VI. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas camat dibidang ketentraman dan
ketertiban.
Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang ketentraman dan
ketertiban;
b. Melakukan koordinasi dengan Satuan Polisi Pamong Praja,
Kepolosian Negara Republik Indonesia dan/atau Tentara Nasional
Indonesia mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan
ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan;
c. Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah
kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum di
wilayah kecamatan;
d. Melaksanakan administrasi bidang trantib;
e. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama bidang ketentraman dan
ketertiban dengan instansi terkait;
f. Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja; dan
9
Kecamatan Sukarami
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

VII. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas pokok
melaksanakan tugas camat dibidang Pemberdayaan Masyarakat.
Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi :
a. Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang pemberdayaan
masyarakat;
b. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit
kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja
dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja kecamatan;
c. Memfasilitasi pengembangan lembaga kemasyarakatan;
d. Menyelenggarakan upaya pembinaan adat istiadat diwilayah
kecamatan;
e. Melaksanakan administrasi bidang pemberdayaan masyarakat;
f. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama bidang pemberdayaan
masyarakat dengan instansi terkait;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikanoleh Camat sesuai dengan
VIII. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok melaksanakan
tugas camat dibidang Kesejahteraan Sosial.
Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi :
a. Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang kesejahteraan
sosial;
b. Memfasilitasi bantuan sosial terhadap masyarakat;
c. Mengkoordinasikan kegiatan pembinaan pengembangan pendidikan
dan kebudayaan di kecamatan;
d. Menyelenggarakan pembinaan kegiatan kepemudaan, karang taruna
dan olah raga;
e. Mengkoordinasikan kegiatan pembinaan kesehatan masyarakat;
f. Mengfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan keagamaan di wilayah
kecamatan;
g. Melaksanakan administrasi bidang kesejahteraan sosial;
10
Kecamatan Sukarami
h. Melaksanakan koordinasikan dan kerjasama dengan instansi terkait;

i. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama bidang kesejahteraan sosial
dengan instansi terkait;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan
IX. SEKSI PELAYANAN UMUM

Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas
camat dibidang Pelayanan Umum.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, seksi Pelayanan
Umum mempunyai fungsi :
a. Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang pelayanan umum;
b. Melaksanakan upaya pembinaan kebersihan lingkungan, sarana dan
prasarana pelayanan umum yang ada diwilayah kecamatan;
c. Menyelenggarakan pemeliharaan prasarana dan fasilitas umum;
d. Melaksanakan administrasi bidang pelayanan umum;
e. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama bidang pelayanan umum
dengan instansi terkait;
f. Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja; dan
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan
b. Kelurahan
I. LURAH
Lurah mempunyai tugas membantu sebagian tuga Camat selaku
perangkat Kecamatan. Lurah mempunyai fungsi :
a. Pelaksanaan kegiatan pemerintahan kelurahan;
b. pelaksanaan pemberdayaan masyarakat;
c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat;
d. pemeliharaan ketentraman dan ketertiban uum;
e. pemeliharaan prasarana dan fasilitasi pelayanan umum;
f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
Selain tugas yang dimaksud, lurah juga melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan Walikota untuk menangani sebagian
urusan otonami daerah, yang meliputi aspek :
a. perizinan;
11
Kecamatan Sukarami
b. Rekomndasi;
c. Koordinasi;
d. Pembinaan;
e. Pengawasan;
f. Fasilitasi;
g. Penetapan;
h. Penyelenggaraan; dan
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
II. SEKRETARIS LURAH

Sekretaris Lurah mempunyai tugas :
a. Menyusun dokumen perencanaan, keuangan dan pelaporan;
b. Melaksnakan urusan administrasi umum;
c. Melaksanakan urusan rumah tangga, perlengkapan dan perkantoran;
d. Melaksanakan urusan administrasi kepegawaian;
e. Melaksanakan urusan kehumasan;
f. Melaksanakan fasilitasi hukum dan perundang-undangan;
h. Melaksanakan tugas lain yang dibeikan oleh lurah sesuai dengantugas
dan fungsinya.
III. SEKSI PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT
Seksi Pemerintahan dan kesejahteraan rakyat, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program dan kegiatan seksi pemerintahan dan
kesejahteraan rakyat;
b. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan dibidang pemerintahan;
c. menginventarisir dan mengevaluasi permasalahan pemerintahan
diwilayah kelurahan;
d. Menyiapkan bahan pengusulan penetapan batas wilayah kelurahan
dan kecamatan;
e. Menyiapkan bahan dalam rangka penyelusuran dalam satu wilayah
Kelurahan;
f. Melaksanakan upaya-upaya pencapaian target pajak bumi dan
bangunan (PBB) diwilayah kelurahan;
g. Memfasilitasi bantuan sosial terhadap masyrakat;
h. Mengkoordinasikan kegiatan pembinaan bantuan terhadap korban
bencana di wilayah kelurahan;
i. Menyelenggarakan pembinaan kegiatan kepemudaan, karang taruna
dan olahraga;
12
Kecamatan Sukarami
j. Menyelenggarakan kegiatan pembinaan kehidupan keagamaan di

wilayah kelurahan;
k. Mengkoordinasikan kegiatan pembinaan kesehatan masyarakat;
l. Menyelenggarakan sebagian urusan administrasi kependudukan dan
pencatatatan sipil.
m. Melakukan pembinaan administrasi RT dan RW;
n. Memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang
perlu diambil dengan bidang tugasnya;
o. Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja;
p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh lurah sesuai dengan
IV. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas;
a. Menyusun rencana program dan kegiatan seksi pemberdayaan
masyarakat;
b. mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan
pemberdayaan lingkup Kelurahan dalam forum musyawarah
perencanaan pemberdayaan di kelurahan;
c. Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan
masyarakat di wilayah kelurahan baik yang dilakukan oleh unit kerja
pemerintah maupun swasta;
d. Memfasilitasi pelaksanaan program peningkatan perekonomian
masyarakat di wilayah kelurahan;
e. Menyelenggarakan upaya pembinaan adat istiadat di wilayah
Kelurahan.
f. Melaksanakan kegiatan peningkatan peranan dan pemberdayaan
perempuan, anak dan remaja;
g. Melaksnakan upaya pembinaan kebersihan lingkungan, sarana dan
prasarana pelayanan umum yang ada diwilayah kelurahan;
h. Melakukan koordinasi dan kerjasama dibidang pemberdayaan
masyarakat dengan instansi terkait;
i. Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja; dan
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh lurah sesuai dengan
V. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN
Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas :
a. Menyusun rencan program dan kegiatan seksi ketentraman dan
ketertiban;
13
Kecamatan Sukarami
b. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis

koordinasi penyelenggaraan dibidang ketentraman dan ketertiban;
c. Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang ada di wilayah
kelurahan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum;
d. Melakukan koordinasi dengan instansi terkait dalam penyelenggaraan
sengketa tanah, bangunan dan sengketa lainnya;
e. melaksnakan penertiban terhadap penyelenggaraan peraturan
perundang-undangan mengenai lingkungan;
f. Melaksanakan pembinaan perlindungan masyarakat;
g. Memfasiltasi dan berkoordinasi dengan instansi terkait dalam rangka
rehabilitasi dan relokasi korban bencana;
h. Memfasilitasi penyelesaian sengketa tanah bangunan dan sengketa
lainnya diwilayah kelurahan;
i. Melaporkan hasil kerja dan capaian kinerja; dan
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh lurah sesuai dengan
Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kelurahan di

Kecamatan Sukarami sebagai berikut
STRUKTUR ORGANISASI
KELURAHAN
LURAH
Sekretaris Lurah
Kasi Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat Kasi Pemberdayaan Masyarakat Kasi Ketentraman dan Ketertiban
2.2 Sumber Daya SKPD

2.2.1. Sumber Daya Manusia
Salah satu sumber daya Organisasi yang dapat menggerakkan suatu
organisasi adalah dukungan personil baik kualitas maupun kuantitas. Demikian
juga dalam penyelenggaraan tugas di Kecamatan tidak terlepas dari aparat yang
14
Kecamatan Sukarami
mendukung tugas baik secara kuantitasmaupun kualitas. Adapun data pegawail

Kecamatan Sukarami sebagaimana berikut :
Tabel 2.2.1
Jumlah Pegawai Kecamatan Sukarami berdasarkan jenis kelamin
No Jenis Kelamin PNS Non PNSD Jumlah
1. Laki-Laki 40 29 69
2. Perempuan 29 28 58
Jumlah 69 57 127
Sumber : Data Kepegawaian Kecamatan Sukarami, 2018
Tabel 2.2.1
Data Pegawai Kecamatan Sukarami Menurut Golongan
No. Golongan Ruang Jumlah
1. IV 4
2. III 49
3. II 14
4. I 2
Jumlah 69
Tabel 2.2.1
Data Pegawai Kecamatan Sukarami berdasarkan Pendidikan
No Pendidikan Jumlah
1. Pasca Sarjana (S2) 9
2. Sarjana (S 1) 36
3. Diploma IV -
4. Diploma III 1
5. Diploma II -
6. Diploma I -
7. SMA 22
8. SMP 1
9. SD -
Jumlah 69
15
Kecamatan Sukarami
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat

dengan daya dukung Pegawai, maka dilakukan pembinaan pegawai yang
diarahkan pada peningkatan kinerja masing-masing individu dalam mengamban
tugas dan kewajiban yang dibebankan sesuai dengan posisi masing-masing baik
sebagai pejabat struktural maupun staf. Sebagai realisasi kebijaksanaan
tersebutditerapkan sistem pengawasan melekat oleh masing –masing atasannya
yang hasilnya diwujudkan dalam bentuk DP-3 SKP setiap akhir tahun (bulan
Desember ). Dengan dasar DP-3 SKP tersebut seorang pegawai Kecamatan akan
dinilai kinerjanya sebagai bahan evaluasi dalam peningkatan kerjanya serta untuk
dapat dipromosikan memperolah kenaikan pangkat reguler ataupun pilihan dan
menduduki jabatan tertentu pada tingkat Kecamatan ataupun di jajaran pemerintah
Kota Palembang.
2.2.2. Sarana dan Prasarana
Kecamatan Sukarami telah dilengkapi Sarana dan Prasarana yang
diharapkan mampu mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya sehingga
mampu menciptakan suasana kerja dan lingkungan yang cukup kondusif.
Adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki sampai saat ini,
sebagaimana tabel berikut :
Tabel 2.2.2
Kondisi Sarana dan Prasarana
Kecamatan Sukarami
Kota Palembang Desember 2017
Kondisi
No Jenis Sarana dan Prasarana Jumlah Kurang Rusak
Baik
Baik Berat
1. Gedung 3 √
2. Toyota Rush 1 √
3. Mobil Jenazah 2 √
4. Mobil Pick Up 1 √
5. Mobil Truck 1 √
6. Sepeda Motor Suzuki 2 √
7. Sepeda Motor Yamaha 4 √
8. Meja Biro 11 √
9. Kursi Kayu 2 √
10. Kursi Tamu / Spon + Kayu 2 √
11. AC Unit 13 10 3
12. Kursi Plastik 30 √
16
Kecamatan Sukarami
13. Almari Arsip Besi / Feeling 7 √

Kabinet
14. Brand Kas 1 √
15. CCTV 8 √
16. Meja Podium 2 √
17. Mesin Ketik Manual 11 1 10
18. Telepon 1 1
19. Komputer PC 17 √
20. Televisi 4 √
21. Laptop 2 √
22. UPS dan Stabilizer 4 √
23. Wireless 1 √
24. Jam Dinding 10 √
25. Sound System 1 √
26. Genset 1 √
27. Mesin pompa Air 1 √
28. Mesin Potong Rumput 2 √
29. Lemari Es 1 √
KELURAHAN SUKAJAYA
Kondisi
Baik
Baik Berat
3. Mesin Ketik Portable 2 √
4. Lemari Besi 2 √
5. Mesin Fogging 1 √
6. Meja Biro 6 √
7. AC Unit 1 √
17
Kecamatan Sukarami
KELURAHAN SUKARAMI
Kondisi
Baik
Baik Berat
3. Sepeda Motor Honda 1 √
7. Meja Biro 7 √
8. AC Unit 1 √
KELURAHAN SUKABANGUN
Kondisi
Baik
Baik Berat
4. Filling Besi/Metal 2 √
6. Meja Komputer 2 √
7. Meja Biro 1 √
8. AC Unit 1 √
KELURAHAN SUKODADI
Kondisi
Baik
Baik Berat
2. Sepeda Motor Suzuki Shogun 1 √
3. Filling Besi / Metal 1 √
18
Kecamatan Sukarami
6. Meja Biro 3 √
7. AC Unit 1 √
KELURAHAN TALANG JAMBE

Kondisi
Baik
Baik Berat
6. Meja Biro 3 √
7. AC Unit 1 √
10. Wireless 1 √
KELURAHAN TALANG BETUTU

Kondisi
Baik
Baik Berat
3. Filling Besi / Metal 3 √
6. Meja Biro 5 √
7. AC Unit 1 √
9. Mesin Pompa Air 1 √
19
Kecamatan Sukarami
KELURAHAN KEBUN BUNGA
Kondisi
Baik
Baik Berat
4. Meja Biro 3 √
5. AC Unit 1 √
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Berdasarkan sasaran/target Renstra sebelumnya dapat diberikan gambaran
bahwa Kinerja Kantor Kecamatan Sukarami Kota Palembang tergambar dalam
pencapaian sasaran-sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai program dan
kegiatan. Pencapaian kinerja seluruh sasaran selama 5 (lima) tahun dengan
sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Terpenuhinya Kualitas Kinerja Pemerintah Kecamatan
4. Terlaksananya Penyampaian Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan tepat
waktu
5. Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Kependudukan
6. Adanya Peran serta Masyarakat dalam Pembangunan
Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Sukarami tahun
2018dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator
sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Kecamatan Sukarami
dengan realisasinya. Tingkat capaian kinerja Kecamatan Sukarami berdasarkan
hasil pengukurannya Pencapaian Kinerja Kecamatan Sukarami Kota Palembang
tahun 2013-2018dapat dijabarkan dalam tabel 2.3.1sebagai berikut :
20
Kecamatan Sukarami
TABEL. 2.3.1
PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN
KECAMATAN SUKARAMI KOTA PALEMBANG
CATATAN
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI PROYEKSI
CAPAIAN
NO SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET IKK
THN THN THN THN THN TRANS THN THN THN THN THN ANALISIS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

1 Meningkatnya Dukungan Prosentase Temuan Keuangan Terpenuhinya Jasa
80% 80% 80% 80% 85% 80% 80% 80% 80% 85% Kegiatan Rutin
Manajemen Internal yang ditindaklanjuti Administrasi Perkantoran
Prosentase Barang Milik Terpenuhinya Sarana dan

Daerah (BMD) dalam Kondisi Prasarana Aparatur 80% 80% 80% 80% 85% 80% 80% 80% 80% 85% Kegiatan Rutin
Baik
Prosentase Dokumen Terpenuhinya Disiplin

80% 80% 80% 80% 80% 85% 80% 80% 80% 80% 85% Kegiatan Rutin
Kepegawaian Tepat Waktu Aparatur
Prosentase Penyampaian TerpenuhinyaPenyampaian

Laporan Capaian Kinerja Pelaporan Capaian Kinerja
80% 80% 80% 80% 85% 80% 80% 80% 80% 85% Kegiatan Rutin
SKPD dan Keuangan tepat dan Keuangan Tepat
waktu Waktu
21
Kecamatan Sukarami
2 Meningkatnya Kualitas dan Prosentase Pelaksanaan Terpenuhinya Kualitas dan

Program Kegiatan
Produktifitas Pelayanan PATEN Kecamatan Produktifitas Pelayanan
PATEN ini baru
Perijinan dan Non Perijinan Perizinan dan Non
Perizinan - - - 75% 75% 80% - - 75% 75% 80% dilaksankan di
Kecamatan mulai
Tahun 2016
3 Meningkatnya Peran Aktif Prosentase relawan emas Terlaksananya Koordinasi,
Sebelum Tahun 2016
Relawan Emas Kelurahan kelurahan yang aktif ikut Fasilitasi, Konsultasi,
Kegiatan ini di
pemeliharaan lingkungan dan Supervisi Pembangunan
pemberdayaan masyarakat Daerah - - - 75% 75% 80% - - 75% 75% 80% Program Peran Serta
(Minimal 75 % kegiatan di Masyarakat
hadiri) (Kecamatan)
4 Meningkatkan peran serta Prosentase Masyarakat Terlaksananya Koordinasi, Sebelum Tahun 2016
Aktif Masyarakat Kelurahan Kelurhan yang ikut aktif dalam Fasilitasi, Konsultasi,
Kegiatan ini di
menjembatani hubungan Supervisi Pembangunan
- - - 75% 75% 80% - - 75% 75% 80% Program Peran Serta
antara masyarakat dengan Daerah
pemerintah daerah Masyarakat
(Kecamatan)
5 Meningkatnya Kualitas Jumlah Masyarakat yang aktif Terlaksananya Kegiatan- Sebelum Tahun 2016
Masyarakat di Bidang di bidang Keagamaan Kegiatan Keagamaan
Kegiatan ini di
Keagamaan
- - - 80% 80% 85% - - 75% 80% 85% Program Peran Serta
Masyarakat
(Kecamatan)
22
Kecamatan Sukarami
Sasaran ini rata – rata mencapai 100 %. Dalam usaha mencapai sasaran
Kantor Kecamatan Sukarami Kota Palembang menetapkan kebijakan yang
dijabarkan dalam 8 (delapan) program. Pencapaian target kinerja seperti pada
tabel 2.2 berikut ini :
Tabel 2.3.2
Rekap Pencapaian Indikator Sasaran
Kecamatan Sukarami
TAHUN 2013-2018 PENCAPAIAN

TARGET
No INDIKATOR SASARAN REALISASI
TARGET %
RATA - RATA
1 2 3 4 5
1 Prosentase terselenggaranya 85 % 100 % 15%
Pelayanan Administrasi
Kependudukan
(Hanya ada di Tahun 2013)
2 Prosentase tersedianya Jasa 85 % 92,45 % 7,45 %

Administrasi Perkantoran
3 Prosentase tersedianya Sarana dan 85 % 89,01 % 4,01%

Prasarana Aparatur
4 Prosentase terpenuhinya Kualitas 80 % 82,69 % 2,69 %

Kinerja Pemerintah Kecamatan
5 Prosentase terlaksananya 80 % 82,59 % 2,59%

Penyampaian Laporan Capaian
Kinerja dan Keuangan tepat waktu
6 Prosentase Tercapainya Koordinasi, 85 % 90,25 % 5,25 %

Fasilitasi, Konsultasi dan Supervisi
Pembangunan Daerah
(Mulai Tahun 2015-2018)
7 Prosentase terlaksanya Peningkatan 75 % 100 % 25 %

Kegiatan Keagamaan
(Mulai Tahun 2015-2018)
8 ProsentaseterlaksananyaPeningkata 85 % 92,10 % 7,1 %

n peran serta Masyarakat
(Kecamatan)
(Hanya ada di Tahun 2013-2015)
23
Kecamatan Sukarami
Dari 8 (delapan) indikator tersebut nampak bahwa hampir secara keseluruhan

indikator sasaran mencapai 80-100 % dan melampaui target capaian yang diinginkan.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Sesuai dengan salah satu misi dari RPJMD Kota Palembang yakni
Mewujudkan Masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui pembangunan
budaya integritas yang didukung oleh pemerintahan yang bersih, berwibawa dan
profesional serta Mewujudkan Palembang kota yang dinamis sebagai simpul
pembangunan regional, nasional dan internasional yang kompetitif dan komparatif
dengan menjamin rasa aman untuk berinvestasi. Kecamatan sebagai salah satu
SKPD yang merupakan ujung tombak pelayanan kepada masyarakat berupaya
untuk mendukung pencapaian misi tersebut. Dalam upaya untuk meningkatkan
kualitas pelayanan publik terdapat tantangan dan peluang yang dihadapi yakni :
1. Kompetensi SDM masih perlu ditingkatkan
2. Lemahnya pemanfaatan teknologi informasi, tidak sebanding dengan fasilitas
yang tersedia
3. Lemahnya managemen informasi data kecamatan
4. Belum maksimalnya koordinasi dari SKPD teknis yang mempunyai program
terhadap kecamatan sebagai pemangku wilayah.
Tantangan :
1. Adanya kesempatan dalammeningkatkan kualitas sumber daya manusia
melalui berbagai pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh
Pemerintah Kota
2. Mudahnya akses informasi yang lebih cepat dan tepat sehingga dapat
meningkatkan profesionalisme kerja
3. Pemanfaatan sarana dan prasarana secara maksimal untuk meningkatkan
koordinasi dan konsultasi.
24
Kecamatan Sukarami
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Isu-isu strategis adalah suatu permasalahan yang sedang hangat dibicarakan

orang yang mempunyai kelayakan, strategis dan mendesak untuk dicarikan jalan
keluarnya serta memerlukan analisis terhadap berbagai dimensi yang berpengaruh
(dipengaruhi dan mempengaruhi) untuk itu perlu dicarikan alternatif pemecahannya.
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Bertitik tolak dari pengertian isu-isu strategis diatas dansesuai dengan tugas
pokok dan fungsi Kecamatan Sukarami, maka permasalahan berdasarkan tugas
dan pelayanan yang berkembang terhadap Kecamatan Sukarami yang berhasil
diobservasi dan dihimpun adalah sebagai berikut :
a) Kompetensi sumber daya aparatur Kecamatan dan Kelurahan dalam
menjalankan tugas dan fungsinya masing-masing masih belum optimal;
b) Belum tersedianya data-data yang tersusun secara sistematis dan akurat
sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan program dan kegiatan;
c) Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program
dan kegiatan, sehingga sulit dalam pengukuran capaian kinerja;
d) Munculnya kegiatan baru dalam dokumen pelaksanaan anggaran yang tidak
ada dalam Renja dimana kegiatan tersebut merupakan permintaan dari
Pemerintah Daerah maupun Legislatif;
e) Implementasi peraturan baru terkait pelaksanaan pembangunan daerah
terkadang belum disosialisasikan ke SKPD.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang ada di Kecamatan
Sukarami tidak terlepas dari visi dan misi yang diusung oleh Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah terpilih. Adapun Visi Kota Palembang adalah “ Palembang
Emas Darussalam 2023”
Adapun strategi yang dilaksanakan guna pencapaian visi dengan
melaksanakan 5 misi yakni :
1. Mewujudkan pembangunan infrastruktur perkotaan berbasis teknologi dan
informasi;
2. Mewujudkan Masyarakat religius, berbudaya dan beretika;
3. Mewujudkan Palembang Kota Dinamis;
25
Kecamatan Sukarami
4. Mewujudkan ekonomi kerakyatan;

5. Menjadikan palembang kota pariwisata sungai dan budaya serta event
olahraga kelas dunia.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Ditinjau dari sasaran jangka menengah Rencana Strategis Kota
Palembang, terdapat beberapa faktor pendukung dan penghambat terhadap
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pada Kecamatan Sukarami sebagai berikut :
Tabel 3.3
Permasalahan Pelayanan Kecamatan Sukarami
berdasarkan Sasaran Renstra Kota Palembang beserta
Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
Permasalahan Sebagai Faktor

Sasaran Jangka Menengah
No Pelayanan
Renstra Kota Palembang Penghambat Pendorong
Kecamatan
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Terpenuhinya Kepuasan Kurangnya Motivasi serta
Masyarakat atas layanan kesadaran metode kerja
PD aparatur dalam yang sistematik

pelaksanaan
tugas pokok
dan fungsi
2 Terselenggaranya acara
acara bernilai keagamaan
3 Tercapainya Peningkatan
Perizinan dan Penerimaan
Pajak di Kecamatan
Sukarami Kota
Palembang
4 Tercapainya peran serta

Masyarakat dalam hal
gotong royong dalam
menjaga lingkungan
26
Kecamatan Sukarami
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi SKPD

Visi Visi Kecamatan Sukarami dirumuskan dengan memperhatikan visi
Kepala Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun 2018-2023 yaitu
“Palembang Emas Darussalam 2023” yaitu Palembang yang Elok, Madani,
Aman, Sejahtera Dan Darussalam Tahun 2023.
Berdasarkan pada visi Kota Palembang di atas, visi Kecamatan Sukarami
Kota Palembang ditetapkan sebagai berikut :
“Tercapainya Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat Religius secara
Profesional Berdasarkan Gotong Royong"
Visi dijabarkan lebih lanjut ke dalam misi yang akan menjadi tanggung
jawab Kecamatan Sukarami Palembang. Dengan pernyataan misi diharapkan
seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan (stakeholders) dapat
mengetahui dan mengenal keberadaan serta peranan instansi Pemerintah dalam
menyelenggarakan tugas pemerintahan.
Misi Kecamatan Sukarami Palembang adalah:
1. Mewujudkan Masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui
pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintahan yang
bersih, berwibawa dan profesional
2. Mewujudkan Palembang kota yang dinamis sebagai simpul pembangunan
regional, nasional dan internasional yang kompetitif dan komparatif dengan
menjamin rasa aman untuk berinvestasi.
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
a. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
organisasi yang menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-
perbaikan yang ingin dicapai dalam waktu 5 (lima) tahun. Tujuan akan
mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam
merealisasikan misi.
27
Kecamatan Sukarami
Tabel 4.2.1
Misi-Tujuan
Kecamatan Sukarami Palembang
No Misi Tujuan
1 Mewujudkan Masyarakat yang 1. Mewujudkan Pelayanan Prima
religius, berbudaya, beretika, 2. Meningkatkan Nilai-Nilai Keagamaan
melalui pembangunan budaya
integritas yang didukung oleh
pemerintahan yang bersih,
berwibawa dan profesional
2 Mewujudkan Palembang kota 3. Meningkatkan Pendapatan Asli

yang dinamis sebagai simpul Daerah
pembangunan regional, 4. Meningkatkan Peran serta
nasional dan internasional yang Masyarakat dalam pembangunan
kompetitif dan komparatif
dengan menjamin rasa aman
untuk berinvestasi.
b. Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran secara terukur, spesifik dalam kurun
waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
ditetapkan. Sasaran memberikan fokus pada penyusunan kegiatan, maka
sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai. Sehingga apabila seluruh
sasaran yang telah ditetapkan telah tercapai, maka diharapkan tujuan juga telah
dicapai.
Sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang ingin
dicapai selama 5 (lima) tahun jangka pembangunan menengah dapat dilihat dari
tabel berikut :
28
Kecamatan Sukarami
Tabel 4.2.2
Tujuan-Sasaran
Kecamatan Sukarami Palembang
Sasaran
Tujuan
Uraian Indikator
1. Mewujudkan 1. Terpenuhinya Indeks Kepuasan
Pelayanan Prima Kepuasan Masyarakat (IKM) atas
Masyarakat atas layanan PD
layanan PD
2. Meningkatkan Nilai- 2. Terselenggaranya Kegiatan yang

nilai Keagamaan acara acara bernilai terselenggara
keagamaan
3. Meningkatkan 3. Tercapainya Jumlah PBB yang terbayar

Pendapatan Asli Peningkatan
Daerah Perizinan dan
Penerimaan Pajak di
Kecamatan
Sukarami Kota
Palembang
4. Meningkatkan Peran 4. Tercapainya peran Terlaksananya

serta Masyarakat serta Masyarakat musrenbang, gotong
dalam dalam hal gotong royong dan stimulan
Pembangunan royong dalam pembangunan
menjaga lingkungan
4.3 Strategis dan Kebijakan SKPD

Untuk menjamin pencapaian tujuan pembangunan sebagaimana telah
dirumuskan diatas, maka ditetapkan strategi pembangunan yaitupenguatan peran
kelembagaan Kecamatan dan Kelurahan terutama dalam meningkatkan
kompetensi SDM, menjaga kualitas sarana dan prasarana kantor dalam
mendukung eksistensi organisasi pemberi layanan.
Dengan memperhatikan strategi pembangunan diatas, maka kebijakan
pembangunan diarahkan untuk penguatan peran kelembagaan kecamatan dan
kelurahan sebagai ujung tombak pelayanan kepada masyarakat.
29
Kecamatan Sukarami
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DANPENDANAAN INDIKATIF
5.1 Program dan Kegiatan

A. Rencana Program
Program pembangunan dalam lima tahun mendatang diarahkan untuk
mencapai tujuan yaitu meningkatkan kualitas pelayanan kecamatan dengan
kebijkana pengutanan peran kelembagaan kecamatan dan kelurahan sebagai
ujung tombak pelayanan kepada masyarakat yang dicapai melalui program
dan kegiatan sebagai berikut :
a. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
e. Program Koordinasi, Fasilitasi, Konsultasi dan Supervisi Pembangunan
Daerah
f. Program Peningkatan Kegiatan Keagamaan
B. Kegiatan
Adapun penjabaran dari program-program tersebut diatas, telah
disusun berbagai kegiatan, antara lain :
1. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
7. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
8. Penyediaan Alat Tulis Kantor
9. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
10. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
11. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
12. Penyediaan Makanan dan Minuman
13. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah
14. Penyediaan Jasa Tenaga Tidak Tetap
30
Kecamatan Sukarami
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
2. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
4. Penyusunan Laporan Triwulan
5. Penyusunan RKA SKPD
5. Program Koordinasi, Fasilitasi, Konsultasi dan Supervisi

Pembangunan Daerah
1. Musrenbang Tingkat Kecamatan
2. Musrenbang Tingkat Kelurahan
3. Penilaian Keberhasilan Lurah
4. Penilaian Keberhasilan Camat
5. Penilaian Kelurahan
6. Pembinaan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK)
7. Pembinaan Administrasi Kelurahan
8. Pembinaan RT/RW
9. Pemeliharaan Lingkungan Kecamatan/Kelurahan
10. Fasilitasi Program Pembangunan Infrastruktur/Non Infrastruktur
6. Program Peningkatan Kegiatan Keagamaan

1. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kota Palembang
5.2 Kelompok Sasaran

Kelompok sasaran pada tiap-tiap program dan kegiatan pada dasarnya
dialokasikan untuk masyarakat umum dan pengembangan sarana dan prasarana
infrastruktur. Pada kinerja indikator dispesifikasikan pada tiap-tiap bidang kegiatan
seperti aparatur kelurahan dan lembaga masyarakat dan masyarakat.
31
Kecamatan Sukarami
Adapun rencana program dan kegiatan, indikator kinerja dan pendanaan

indikatif dapat dilihat di tabel 5.1 terlampir.
32
Kecamatan Sukarami
BAB VI
INDIKATOR KINERJA KECAMATAN SUKARAMI KOTA PALEMBANG YANG
MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Kecamatan Sukarami dalam menetukan tujuan dan sasaran pembangunan

jangka menengah mengacu pada RPJMD Kota Palembang, dalam mendukung
misi Kota Palembang. Indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD tersebut dapat digambarkan dalam tabel sebagai berikut :
Tabel 6.1
Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kondisi Kondisi
Kinerja pada Kinerja
Target Capaian Setiap
awal periode pada
No Indikator Satuan
RPJMD akhir
Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun3 Tahun 4 Tahun 5 tahun
RPJMD
1 Indeks Indeks 80 85 90 95 97 98 98
Kepuasan
Masyarakat
(IKM) atas
layanan PD
2 Kegiatan yang % 90 100 100 100 100 100 100

terselenggara
3 Jumlah PBB % 80 85 85 90 90 95 89
yang terbayar
4 Terlaksananya % 90 90 95 95 100 100 96

Musrenbang,
gotong royong
dan stimulan
pembangunan
33
Kecamatan Sukarami
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sukarami 2018-2023 berisi tujuan

dan sasaran pembangunan lima tahun, merupakan pedoman bagi pemerintah
Kecamatan Sukarami dan masyarakat di dalam penyelenggaraan pembangunan
ke depan sebagai bagian integral dari Rencana Pembangunan Kota Palembang.
Untuk mewujudkan program kerja yang akan dilaksanakan, maka dengan
segenap sumber daya yang dimiliki, rencana strategis ini akan menjadi pedoman
bagi kegiatan pelaksanaan pemerintahan, pembangunan serta pelayanan
masyarakat di wilayah Kecamatan Sukarami.
VII. Kaidah Pelaksanaan

1. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan
kontrak kerja atau kesanggupan Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya untuk mendukung
pembangunan daerah 5 (lima) tahun kedepan dan untuk mewujudkan Visi dan
Misi Kepala Daerah.
2. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) ini merupakan
pedoman dalm penyusunan Renja SKPD, penguatan peran para stakeholders
dalam pelaksanaan renja SKPD, dan merupakan dasar evaluasi dan laporan
pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan.
3. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) ini terdiri dari
Pendahuluan, Gambaran umum Kondisi daerah, tugas dan fungsi SKPD,
tujuan, stratgegi dan kebijakan program kegiatan.
4. Apabila terjadi perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
mengakibatkan terjadinya perubahan komposisi renstra maka akan dilakukan
penyesuaian.
Palembang, Nopember 2018

CAMAT SUKARAMI KOTA PALEMBANG
Drs. G.A. PUTRA JAYA

NIP. 196309161984111001
34

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sukarami Kota Palembang TAHUN 2018-2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sukarami Kota Palembang TAHUN 2018-2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sukarami Kota Palembang TAHUN 2018-2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

PEMERINTAH KOTA PALEMBANG

Palembang, Nopember 2018

Drs. G.A. PUTRA JAYA

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN SUKARAMI ....................................... 5

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI KECAMATAN ..................... 25

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN............... 27

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN SUKARAMI YANG MENGACU PADA TUJUAN

BAB VII PENUTUP .......................................................................................................... 34

Tabel 2.2.1 Jumlah Pegawai Kecamatan Sukarami berdasarkan jenis kelamin................ 15

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sukarami Kota

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 01 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Keuangan

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

9. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

11. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 11 Tahun 2008 tentang

13. Peraturan Walikota Palembang Nomor 76 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

1.3 Maksud dan Tujuan

Palembang yang merupakan penjabaran dari visi, misi Pemerintah Kota

1.4 Sistematika Penulisan

1.2 Landasan Hukum

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Peraturan Walikota Nomor 76 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Selain tugas sebagaimana dimaksud Camat melaksanakan

II. SEKRETARIS CAMAT

III. KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

e. Mengelola urusan rumah tangga, kehumasan dan keprotokolan;

IV. KASUBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN

a. Menyusun rencana program dan kegiatan di bidang penyelenggaraan

VI. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

VII. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

VIII. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

h. Melaksanakan koordinasikan dan kerjasama dengan instansi terkait;

IX. SEKSI PELAYANAN UMUM

II. SEKRETARIS LURAH

j. Menyelenggarakan kegiatan pembinaan kehidupan keagamaan di

b. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis

Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kelurahan di

2.2 Sumber Daya SKPD

mendukung tugas baik secara kuantitasmaupun kualitas. Adapun data pegawail

Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat

13. Almari Arsip Besi / Feeling 7 √

KELURAHAN TALANG JAMBE

KELURAHAN TALANG BETUTU

KELURAHAN KEBUN BUNGA

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Prosentase Barang Milik Terpenuhinya Sarana dan

Prosentase Dokumen Terpenuhinya Disiplin