Narasi Renstra Disperkim Sumsel

RENSTRA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
PROVINSI SUMATERA SELATAN

TAHUN 2019 - 2023
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi Sumatera Selatan merupakan dokumen
perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat Visi, Misi,
Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan, Program, dan Indikasi
Kegiatan pembangunan disertai dengan indikasi pendanaan yang
disesuaikan dengan tugas dan fungsinya serta diselaraskan dengan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2019-2023 dan bersifat indikatif yang
disusun berdasarkan dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
86 Tahun 2017 tentang tata cara perencanaan, pengendalian dan
evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan
peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang
daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta
tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah,
rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja
pemerintah daerah.
Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi
Sumatera Selatan memuat visi dan misi pasangan Gubernur H.
Herman Deru dan Wakil Gubernur H. Mawardi Yahya yaitu “Sumsel
Maju Untuk Semua ”sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman. Visi yang terdapat di dalam
Renstra merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang ingin
dicapai oleh Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman pada akhir
periode perencanaan melalui misi. Masing-masing misi memiliki
tujuan yang dilengkapi dengan sasaran strategis sebagai ukuran
kinerjanya.
Penyusunan Rencana Strategis merupakan bagian dari Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional yang selaras dengan Undang-
Undang Nomor 25 tahun 2004 Perencanaan Pembangunan Nasional
tentang dan Undang-Undang 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah. Di dalam Undang-Undang tersebut Sistem Perencanaan
1
TAHUN 2019 - 2023
Pembangunan Nasional (SPPN) merupakan satu kesatuan tata cara

perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana
pembangunan yaitu jangka panjang 20 (dua puluh) tahunan yang
disebut Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP), jangka
menengah 5 (lima) tahunan disebut Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) dan rencana tahunan yang disebut Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD). Untuk Rencana 5 (lima) tahunan Satuan
Kerja Perangkat Daerah disebut (Renstra SKPD) dan untuk rencana
tahunan SKPD disebut Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD).
Berdasarkan data jumlah penduduk Provinsi Sumatera Selatan
tahun 2017 sebanyak 8.266.983 jiwa dan mengalami pertumbuhan
sebesar 1,44 persen. Maka dapat dipekirakan penyebaran penduduk
antar daerah Kabupaten/Kota menurut kepadatannya menunjukkan
adanya pemusatan penduduk terutama di perkotaan, hal ini akan
menimbulkan permasalahan dibidang kesehatan, perumahan dan
penyediaan berbagai prasarana pendukung yang diperlukan,
sementara sumber daya alam cenderung semakin berkurang.
Sehingga dapat ditarik kesimpulan secara garis besar beberapa
permasalahan antara lain :
1. Permasalahan dibidang prasarana dan sarana utilitas berupa :
penanganan drainase belum maksimal karena masih luasnya
daerah genangan serta banyak terjadinya banjir di kawasan
perkotaan, rendahnya peningkatan pelayanan air minum di
perkotaan dan perdesaan, dan daerah rawan air.
2. Permasalahan di bidang sanitasi berupa: masih terbatasnya
pelayanan pengolahan sistem air limbah terpusat (sistem
sewerage), serta belum memadainya pelayanan sanitasi yang
hal itu akan dapat memberikan kontribusi pencemaran
terhadap air permukaan dan air tanah.
3. Permasalahan di bidang penataan bangunan yaitu masih
rendahnya penegakan aturan keselamatan bangunan, serta
masih diperlukannnya pembinaan teknis dalam pembangunan
gedung.
4. Permasalahan pokok bidang perumahan dan permukiman
meliputi Urbanisasi dan migrasi yang tinggi terutama bagi
2
TAHUN 2019 - 2023
kelompok yang berpenghasilan rendah, serta semakin

sempitnya lahan permukiman dan tingginya harga tanah
menyebabkan semakin luasnya kawasan luasnya kawasan
kumuh perkotaan,serta Sifat extended family (keluarga besar)
pada sebagian besar permukiman kumuh mengakibatkan
dampak pada pemanfaatan ruang yang sangat semrawut di
dalam rumah, untuk menampung penambahan jumlah
anggota keluarga maka dibuat penambahan-penambahan
ruang serta bangunan yang asal jadi, akibatnya kondisi rumah
secara fisik menjadi tidak layak fungsi dan tidak layak huni.
Mengingat permasalahan - permasalahan pokok dalam

pembangunan sarana dan prasarana permukiman tersebut secara
prinsip menyangkut hajat hidup masyarakat luas, khususnya
menunjang terpenuhinya kebutuhan untuk mendapatkan pelayanan
hunian dan kualitas lingkungan hidup yang sehat dan layak, maka
penanganan bidang perumahan dan permukiman disamping harus
dilandasi oleh hasil evaluasi pencapaian sasaran dan permasalahan
pada pelaksanaan pembangunannya juga perlu didukung dengan
suatu perencanaan program yang konseptual dan realistis, serta
mengacu pada arah dan kebijakan pembangunan yang tertuang
dalam dokumen – dokumen perencanaan formal baik tingkat
Nasional maupun Propinsi.
Dengan tersusunnya perencanaan strategis Dinas Perumahan
dan Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan diharapkan
lebih lanjut dapat disusun tahapan pencapaian hasil secara lebih
obyektif untuk dapat memberikan komitmen dan orientasi target dan
sasaran pada masa depan pada masing - masing kegiatan.
1.2. LANDASAN HUKUM

Penyusunan Rancangan Rencana Strategis Dinas Perumahan
dan Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2019-
2023 disusun berlandaskan pada peraturan perundang - undangan
sebagai berikut:
3
TAHUN 2019 - 2023
1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945;
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1959 tentang Pembentukan
Daerah Tk I Provinsi Sumatera Selatan (Lembaran Negara RI No.
20 Tahun 1959, Tambahan Lembaran Negara RI No. 1814);
3. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tetang tetang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor
47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4286);
4. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir
dengan UU No 9 tahun 2015 tentang perubahan kedua atas UU
No 23 Tahun 2014 tentang Perda (Lembaran Negara RI Tahun
2015 No 58, Tambahan Lembaran Negara RI No 5679);
6. Peraturan Pemerintahan Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata cara
penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 97, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
7. Undang-undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan
Gedung;
8. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1992 tentang Perumahan dan
Permukiman;
9. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2008
tentang Persampahan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 Tentang Pembinaan
dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2018 tentang
Pelaksanaan Tugas dan Wewenang Gubernur sebagai Wakil
Pemerintah Pusat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2018 Nomor 109, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6224);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelola
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 6322);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan
dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran
4
TAHUN 2019 - 2023
Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
14. Peraturan Presiden Nomor 7 tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN);
15. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
17. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2005
tentang Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum;
18. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 36 tahun 2005
tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang ;
19. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
20. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan No. 8 Tahun 2008
tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas-dinas Provinsi
Sumatera Selatan;
21. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan No. 1 tahun 2011
tentang perubahan kedua atas peraturan daerah No. 8 tahun
2008 tentang organisasi dan tata kerja dinas daerah provinsi
Sumatera Selatan;
22. Peraturan Gubernur Sumatera Selatan No. 66 Tahun 2016
tanggal 13 desember 2016 tentang Susunan Organisasi, Uraian
Tugas dan Fungsi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan;
1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud
Maksud dari penyusunan Renstra Dinas Perumahan dan
Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan sebagai arah dan
pedoman perencanaan dalam penyelenggaraan pembangunan
infrastruktur urusan bidang Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman sehingga pelaksanaan Pembangunan untuk urusan
5
TAHUN 2019 - 2023
terkait bisa dilaksanakan secara terpadu, sinergis, harmonis dan

berkesinambungan.
1.3.2 Tujuan
Tujuan penyusunan Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan adalah :
a. Menjabarkan Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur
Terpilih ke dalam tujuan dan sasaran pembangunan tahun
2018 -2023
b. Menetapkan berbagai program dan kegiatan prioritas yang
disertai dengan indikasi pagu anggaran dan target indikator
kinerja yang akan menjadi pedoman dalam pelaksanaan pada
tahun 2018 -2023.
c. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan perencanaan
pembangunan yang matang dan komprehensif.
d. Memberikan arahan dan kendali bagi aparatur dalam
pelaksanaan pembangunan yang lebih jelas, terinci dan
terukur dan difokuskan pada pencapaian visi dan misi guna
efektifitas dan efisiensi pembangun.
e. Pembangunan dengan mengacu pada RPJMD Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2019-2023 dengan benar-benar
didasarkan pada kondisi, potensi dan aspirasi masyarakat
yang tumbuh dan berkembang;.
f. Memberikan kejelasan terhadap pembagian wewenang dan
tanggung jawab masing-masing bidang dan memacu semangat
kerja dalam mengelola tupoksi;
1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2019-2023 disusun
dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Berisikan latar belakang, landasan hukum, maksud dan
tujuan, dan sistematika penulisan Rencana Strategis.
6
TAHUN 2019 - 2023
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN DAN

KAWASAN PERMUKIMAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
Berisikan tentang Tugas, fungsi, struktur organisasi,
sumberdaya, kinerja pelayanan, tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi Sumatera Selatan.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERUMAHAN

DAN KAWASAN PERMUKIMAN PROVINSI SUMATERA
SELATAN
Berisikan mengenai Identifikasi permasalahan berdasarkan
perubahan tugas dan fungsi Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi Sumatera Selatan, Telaahan Visi, Misi
dan program Gubernur dan Wakil Gubernur Sumatera
Selatan, Telaahan Renstra Dirjen Cipta Karya dan Dirjen
Penyediaan Perumahan, Telaahan Rencana Tata Ruang
Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis, dan
penentuan isu-isu strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Berisikan penjelasan tujuan dan sasaran Dinas Perumahan
dan Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Merumuskan pernyataan strategi dan arah kebijakan
perangkat daerah dalam lima tahun mendatang.
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN
Berisikan kaidah pelaksanaan yang mendukung
pencapaian sasaran pembangunan dan pemerataan sampai
dengan akhir periode RPJMD maka di rumuskanlah
rencana program dan kegiatan, indiktor kinerja, kelompok
sasaran dan kerangka pendanaan indikatif.
7
TAHUN 2019 - 2023
BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Berisikan indikator kinerja dan target Renstra yang akan di
capai oleh Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Sumatera Selatan sebagai komitmen mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran periode RPJMD 2019-2023
BAB VIII. PENUTUP

Berisikan ringkasan renstra serta langkah-langkah yang
akan dilaksanakan dalam mengimplementasi Renstra
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2019-
2023
8
TAHUN 2019 - 2023
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN
PERMUKIMAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan
Susunan Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Provinsi Sumatera Selatan sesuai dengan Peraturan
Gubernur Sumatera Selatan Nomor 66 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera
Selatan yang ditetapkan pada tanggal 13 Desember 2016 adalah
sebagai berikut:
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris Dinas membawahi :
a. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;
b. Sub Bagian Keuangan;
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
3. Bidang Sarana dan Prasarana Air Minum dan Penyehatan
Lingkungan Permukiman, membawahi :
a. Seksi Perencanaan dan Pengendalian Air Minum dan
Penyehatan Lingkungan;
b. Seksi Pengembangan Sarana Pengelolaan Air Minum; dan
c. Seksi Penyehatan Lingkungan Permukiman.
4. Bidang Pengembangan Kawasan Permukiman, membawahi :
a. Seksi Perencanaan dan Pengendalian Pengembangan
Kawasan Permukiman;
b. Seksi Pengembangan Kawasan Permukiman Perkotaan;
c. Seksi Pengembangan Kawasan Permukiman Perdesaan.
5. Bidang Penataan Bangunan dan Lingkungan, membawahi :
a. Seksi Perencanaan dan Pengendalian Penataan Bangunan
dan Lingkungan;
b. Seksi Penataan Bangunan; dan
c. Seksi Penataan Lingkungan Kawasan.
9
TAHUN 2019 - 2023
6. Bidang Perumahan, membawahi :

a. Seksi Penyiapan Data Perumahan;
b. Seksi Penyuluhan Perumahan; dan
c. Seksi Penyediaan Perumahan.
7. Unit Pelaksana Teknis Dinas.
8. Kelompok Jabatan Fungsional.
Struktur Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Provinsi Sumatera Selatan dapat digambarkan sebagai
berikut:
10
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN LAMPIRAN : PERATURAN GUBERNUR PROVINSI
DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN PROV. SUMSEL PERMUKIMAN PROVINSI SUMATERA SELATAN SUMATERA SELATAN
TAHUN 2018 Ir. Basyaruddin Akhm ad, M. Sc NOMOR : 66 TAHUN 2016
Pembina, Tk.I, IV/b NIP. 19700804 199402 1 002 TANGGAL : 13 Desember 2016
SEKRETARIS DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN

PERMUKIMAN PROV. SUMSEL
MANSYUR, SE, MT
Pembina Tk.I, IV/b NIP. 19640503 199303 1 004
PLT. SUB BAGIAN PERENCANAAN SUB BAGIAN UMUM & SUB BAGIAN KEUANGAN
EVALUASI DAN PELAPORAN KEPEGAWAIAN
ERISA SUSANTI, ST., M.Si PAJRIANSAH, SE, M.Si RIYATNO, SE.Ak
Penata III/c NIP. 19790606 200903 2 008 Penata Tk.I, III/d NIP. 19730912 200312 1 003 Penata Tk.I, III/d NIP. 19780611 200902 1 003
PLT. BIDANG SARANA & PRASARANA AIR MINUM DAN BIDANG PENGEMBANGAN KAWASAN BIDANG PENATAAN BANGUNAN & BIDANG PERUMAHAN
PENYEHATAN LINGKUNGAN PERMUKIMAN PERMUKIMAN LINGKUNGAN
DJUNAIDI MUSTOFA, S.ST, MT AMANCIK, ST, M.Si KM. AMINUDDIN, ST, MT YUDHO JOKO PRASETYO, ST, MM
Penata Tk.I III/d NIP. 19710613 200212 1 002 Penata Tk.I, III/d NIP. 19680512 199903 1 003 Pembina Tk. I, IV/b NIP. 19720314 199903 1 006 Pembina, IV/a NIP. 19760828 200501 1 009
SEKSI PERENCANAAN & PENGENDALIAN SEKSI PERENCANAAN & PENGENDALIAN PLT. SEKSI PERENCANAAN & PENGENDALIAN SEKSI PENYIAPAN DATA PERUMAHAN
AMPL PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN PENATAAN BANGUNAN & LINGKUNGAN
DJUNAIDI MUSTOFA, S.ST, MT IR. KEMAS HASAN YUDISTIRA PERKASA, ST TAZRIL, ST
Penata Tk.I III/d NIP. 19710613 200212 1 002 Penata Tk. I, III/d NIP. 19611020 199401 1 001 Penata Muda TK.I, III/b NIP. 19824106 200312 1 001 Penata, III/c NIP. 19780710 200901 1 010
SEKSI PENGEMBANGAN SARANA PLT. SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN SEKSI PENATAAN BANGUNAN SEKSI PENYULUHAN PERUMAHAN
PENGELOLAAN AIR MINUM PERMUKIMAN PERKOTAAN
SUPRIYANTO, SST, M.Si OCTARIANTO, ST., M.Si IR. HASAN BASRI, MT EDI GARILBALDI EDB, ST
Penata Tk. I, III/d NIP. 19640627 199203 1 007 Penata Muda Tk.I (III/b) NIP. 19811005 200801 1003 Pembina, IV/a NIP. 19630923 199903 1 001 Penata Tk.I, III/d NIP. 19681204 199003 1 003
SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN SEKSI PENATAAN LINGKUNGAN SEKSI PENYEDIAAN PERUMAHAN
PERMUKIMAN PERMUKIMAN PERDESAAN KAWASAN
M. AGUS ALHARIS, SE, ST, M.Si APRILLA DARWIN TJAHYA, ST A. ABRAHAM SETIAWAN ARMO, ST, MT MUALLIMAH GUSTINI, ST., M.SI
Penata Tk.I III/d NIP. 19720808 1200212 1 002 Penata Tk. I, III/d NIP. 19610424 199003 1 003 Pembina, IV/a NIP. 19760416 20064 1 005 Pembina IV/a NIP. 19740806 199803 2 005
PLT. KEPALA UPTD PUSAT INFORMASI

PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN BANGUNAN
YUSTIN PATRIA P, ST
Pembina, IV/a NIP. 19720626 199703 2 003
KELOMPOK KEPALA SUB BAGIAN TU UPTD PUSAT INFORMASI

PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN BANGUNAN
JABATAN FUNGSIONAL
RUGAIYAH, SE, M.Si
Pembina, IV/a NIP. 19650410 199003 2 007 Palembang, 2018
KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN
PERMUKIMAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
KASI PENGELOLAAN DATA & PELAYANAN KASI PEMBINAAN KELEMBAGAAN DAN

INFORMASI UPTD PUSAT INFORMASI SDM UPTD PUSAT INFORMASI
PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN BANGUNAN PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN BANGUNAN
YUSRA DWIYANI SAFRINI, ST

YUSTIN PATRIA P, ST Penata, III/c NIP. 19800114 200801 2 002 Ir. Basyaruddin Akhmad, M.Sc
Pembina, IV/a NIP. 19720626 199703 2 003 Pem bina, Tk.I, IV/b NIP. 19700804 199402 1 002
Gambar 2.1.1 Struktur Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Prov. Sumsel
TAHUN 2019 - 2023
Uraian tugas dan fungsi pada Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Provinsi Sumatera Selatan adalah sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
Tugas : Mempunyai tugas melaksanakan kewenangan desentralisasi
dan tugas dekonsentralisasi di bidang Perumahan dan Kawasan
Permukiman.
fungsi :
a. Penetapan Perumahan Perencanaan, kebijakan teknis
pembangunan perumahan, tata pembangunan, penataan
kawasan, pembinaan jasa konstruksi dan perizinan sesuai
dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur;
b. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian di bidang
Perumahan dan Kawasan Permukiman;
c. Pengkoordinasian pembinaan dan bimbingan teknis terhadap
dinas lingkup Perumahan dan Kawasan Permukiman
Kabupaten/Kota;
d. Penyelenggaraan penyediaan sarana dan prasarana air
minum dan sanitasi bagi masyarakat berpenghasilan rendah
dan rawan air;
e. Penyelenggara penyediaan dukungan/bantuan untuk kerja
sama antar kabupaten/kota dibidang Perumahan dan
Kawasan Permukiman
f. Pengembangan usaha jasa konstruksi dalam penyusunan
rencana program;
g. Penyelenggaraan bimbingan teknis kegiatan bina jasa
konstruksi;
h. Penyelenggaraan kegiatan tanggap darurat dibidang jasa
konstruksi;
i. Pengkoordinasian penatausahaan, pemanfaatan dan
pengamanan barang milik Negara/daerah;
j. Pembinaan administrasi, kepegawaian dan unit pelaksanaan
teknis;
k. Pelaksanaan tugas kedinasan lainya yang diberikan oleh
pimpinan.
12
TAHUN 2019 - 2023
2. Sekretariat
Tugas : Membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan kewenangan
desentralisasi dan tugas dekonsentralisasi di bidang
perumahan dan kawasan permukiman serta melaksanakan
urusan umum, perlengkapan, hokum, organisasi,
tatalaksana, hubungan masyarakat, kepegawaian,
pendidikan dan keuangan serta melaksanakan koordinasi
dan penetapan penyusunan rencana serta prioritas jangka
pendek, menengah dan jangka panjang.
Fungsi :
a. Perencanaan urusan umum, perlengkapan kantor, keuangan
dan kepegawaian;
b. Pengevaluasian urusan umum, perlengkapan kantor,
keuangan dan kepegawaian;
c. Pelaksanaan pengawasan ke dalam/ intern;
d. Pelaksanaan koordinasi, sinkronisasi penyusunan rencana
dan program serta penyusunan anggaran pembangunan;
e. Pelaksanaan koordinasi dan penyusunan keterpaduan
program dalam pemanfaatan berbagai sumber dana baik
pusat, provinsi, kabupaten/kota maupun bantuan luar
negeri;
f. Pelaksanaan koordinasi penyusunan pedoman
standarisasi teknis perencanaan umum untuk penataan
kawasan, perumahan, tata bangunan, air minum dan
saranan lingkungan serta bina jasa konstruksi;
g. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi program
pembangunan lingkungan permukiman dan kawasan
h. Pelaksanaan survei, pendataan, evaluasi dan pelaporan;
i. Penandatanganan bidang administrasi bidang kepegawaian,
keuangan dan pembangunan sesuai dengan pelimpahan dari
kepala dinas;
j. Pelaksanaan dan pengkoordinasian urusan tata usaha,
rumah tangga, perlengkapan, hukum, organisasi dan
tatalaksana serta hubungan masyarakat;
13
TAHUN 2019 - 2023
k. Pengelolaan penata usahaan, pemanfaatan dan pengamanan

barang milik negara/daerah;
l. Pelaksanaan urusan kepegwaianan, pendidikan dan
pelatihan;
m. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang di berikan oleh
pimpinan.
2.1. Sub Bagian Sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan

Tugas :
a. Menyiapkan rencana kebutuhan belanja pegawai dan non
pegawai;
b. Memeriksa rencana kebutuhan belanja pegawai dan non
pegawai;
c. Melakukan pembinaan dan koordinasi program
pembangunan lingkungan permukiman dan kawasan;
d. Melakukan dan melaporkan setiap program / kegiatan
Dinas;
e. Menyusun rencana program dan anggaran pembangunan;
f. Menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) Dinas;
g. Menyusun Rencana Kerja Pendapatan Anggaran (RKPA);
h. Menyusun dan menyiapkan perencanaan, melakukan
monitoring, evaluasi dan pelaporan terhadap program /
kegiatan Dinas;
i. Menghimpun bahan-bahan dan melaksanakan koordinasi
dengan bidang-bidang di lingkungan Dinas dalam rangka
penyusunan bahan Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban (LKPJ) Gubernur ; dan
j. Melaksanakan tugas kedinasan lainya yang diberikan oleh
pimpinan.
2.2. Subbagian Keuangan

tugas :
a. Menyusun dan menyiapkan surat perintah membayar dan
surat pertanggungjawaban;
b. Menyiapkan pengolahan administrasi keuangan;
14
TAHUN 2019 - 2023
c. Menyusun laporan dan pertanggungjawaban keuangan

bulanan, triwulan dan tahunan;
d. Memproses gaji dan pembayaran keuangan lainya;
e. Memberikan bimbingan teknis tentang administrasi
keuangan dalam lingkup tugasnya; dan
f. Melaksanakan tugas kedinasan lainya yang diberikan oleh
pimpinan.
2.3. Subbagian Umum dan Kepegawaian

Tugas :
a. Melakukan urusan surat menyurat dan tata kearsipan;
b. Mengerjakan urusan rumah tangga Dinas;
c. Memproses dan mengurus administrasi perjalanan dinas dan
tugas-tugas keprotokolan
d. Menyusun, menyiapkan dan mengiventarisasi data
kepegawaian;
e. Menyiapkan bahan usul kenaikan pangkat, pensiun, mutasi
jabatan, mutasi non jabatan dan pembinaan kepegawaian;
f. Memproses rotasi pegawai di lingkungan dinas;
g. Menyiapkan rencana pengembangan, pendidikan pegawai
dan mengurus kesejahteraan pegawai;
h. Mengerjakan pemeliharaan / perbaikan gedung dan
inventaris kantor;
i. Melakukan penatausahaan, pemanfaatan dan pengamanan
barang milik Negara / daerah;
j. Melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit
(RKBU) dan Rencana Pemeliharaan Barang Unit (RPBU)
k. Menyiapkan administrasi penyerahan hasil kegiatan proyek
selesai; dan
l. Melaksanakan tugas kedinasan lainya yang diberikan oleh
pimpinan.
15
TAHUN 2019 - 2023

Lingkungan Permukiman
Tugas : Melaksanakan penyusunan rencana sinkronisasi dan

koordinasi program, pelaksanaan, pembinaan, penyuluhan,
pengelolaan, pengawasan, pengendalian, pembangunan
penyehatan lingkungan dan pembangunan air minum.
Fungsi :
a. Pelaksanaan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis
dan pembinaan serta pelaksanaan di bidang sarana dan
prasarana air minum penyehatan lingkungan;
b. Perencanaan teknis dan program pembangunan sarana dan
prasarana penyehatan lingkungan permukiman dan
penyusunan rencana serta program pembangunan air
minum;
c. Pengevaluasian teknis pembangunan, pengelolaan sarana
dan prasarana penyehatan lingkungan permukiman serta
pembangunan air minum;
d. Pelaksanaan dan pengawasan, pengendalian pembangunan
sarana dan prasarana penyehatan lingkungan permukiman
serta pembangunan air minum;
e. Pelaksanaan penyuluhan, pembinaan, pembangunan dan
pengelolaan penyehatan lingkungan permukiman serta
pembangunan air minum;
f. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pembangunan
pengelolaan sarana dan prasarana penyehatan lingkungan
permukiman dan pembangunan air minum; dan
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lainya yang diberikan oleh
pimpinan.
3.1. Seksi perencanaan dan pengendalian Air Minum dan

Penyehatan Lingkungan
Tugas :
a. Mengerjakan dan memeriksa penyusunan rencana dan
program air minum dan penyehatan lingkungan;
16
TAHUN 2019 - 2023
b. Melakukan pengawasan dan pengendalian program teknis

pengembangan sarana / prasaran penyehatan lingkungan;
c. Melakukan pemanfaatan sarana dan prasarana air minum
dan penyehatan lingkungan;
d. Melakukan monitoring tentang mutu pengelolaan air minum
dan penyehatan lingkungan permukiman;
e. Melakukan pengendalian, pengawasan dan monitoring
pelaksanaan kegiatan pengelolaan limbah, sarana dan
prasarana limbah serta di tempat pembuangan terakhir;
f. Melakukan evaluasi pengelolaan air minum, pengelolaan
limbah dan persampahan; dan
g. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
pimpinan.
3.2. Seksi pengembangan Sarana Pengelolaan Air Minum

Tugas :
a. Melakukan penyiapan bahan pembinaan dan penyuluhan
terhadap pengelolahan air minum;
b. Menyusun dan memeriksa program pengelolahan air minum
secara terpadu antara Pemerintah Provinsi dan Pemerintah
Kabupaten/Kota, sehingga produk yang dihasilkan dapat
berhasil secara optimal;
c. Mengerjakan program pengelolahan air minum seara terpadu
antara Pemerintah Provinsi dan Pemerintah
Kabupaten/Kota, sehingga produk yang dihasilkan dapat
berhasil secara optimal;
d. Melakukan evaluasi pembinaan pemanfaatan
srana/prasarana air minum; dan
e. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang ddiberikan oleh
pimpinan.
3.3. Seksi Peyehatan Lingkungan Permukiman

Tugas :
a. Melakukan penyiapan bahan pembinaan dan penyuluhan
tehadap penyehatan lingkungan permukiman;
17
TAHUN 2019 - 2023
b. Mengerjakan tugas pengelolahan limbah dan persampahan;

c. Mengerjakan tugas pengelolahan limbah, persampahan dan
drainase lingkungan;
d. Melakukan dan menyediakan prasarana dan sarana air
limbah masyarakat;
e. Melakukan sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat
dibidang penyehatan lingkungan;
f. Membuat laporan secara berkala berkaitan dengan bidang
tugasnya;
g. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
pimpinan.
4. Bidang Pengembangan Kawasan Permukiman

Tugas : melaksanakan pembinaan, pembangunan, pengawasan dan
peningkatan infrastruktur kawasan permukiman agar
tercapai sasaran yang telah ditetapkan.
fungsi :
a. Perencanaan, peningkatan cakupan pengembangan kawasan
permukiman;
b. Pelaksanaan Pembina kemampuan pemerintah
kabupaten/kota dalam pengembangan kawasan
permukiman;
c. Pelaksanaan peningkatan jumlah kabupaten/kota yang
menerapkan Norma Standar Prosedur dan Kriteria (NSPK)
dalam pengembangan kawasan permukiman sesuai Rencana
Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan kawasan permukiman; dan
d. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
pimpinan
4.1. Seksi Perencanaan dan Pengendalian Pengembangan Kawasan

Permukiman
Tugas :
a. Melakukan survey investigasi pendataan dan bantuan teknis
pengembangan kawasan permukiman;
18
TAHUN 2019 - 2023
b. Melakukan perumusan perencanaan dan pengendalian,

pengembangan kawasan pemukiman provinsi dan
kabupaten/kota;
c. Melakukan koordinasi pelaksanaan sistem perencanaan
serta pengendalian pengembangan kawasan pemukiman;
d. Melakukan pengendalian, monitoring dan evaluasi bidang
pengembangan kawasan permukiman; dan
e. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
pimpinan.
4.2. Seksi pengembangan kawasan permukiman perkotaan

Tugas :
a. Melakukan tugas pengembangan kawasan
permukimanperkotaan yang layak huni dan berkelanjutan;
b. Melakukan penataan dan pengembangan kawasan
permukiman perkotaan;
c. Menyusun dan menyiapkan dasar hukum terkait
pengembangan kawasan permukiman perkotaan;
d. Melakukan kegiatan dari pemerintah pusat yang berkaitan
dengan permukiman wilayah perkotaan;
e. Melakukan penanganan kawasan kumuh perkotaan,
bersama pemerintah kabupaten/kota, dunia usaha dan
masyarakat;
f. Melakukan pengelolaan data dan informasi penyelenggaraan
kawasan permikiman perkotaan;
g. Memberikan bimbingan teknis pengembangan kawasan
permukiman perkotaan; dan
h. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
pimpinan.
4.3. Seksi pengembangan kawasan permukiman perdesaan

Tugas :
a. Melakukann tugas pengembangan kawasan permukiman
perdesaan;
19
TAHUN 2019 - 2023
b. Melakukan penataan dan pengembangan

kawasan/permukiman perdesaan daan pengembangan
kawasan permukiman potensial dan berkelanjutan;
c. Menyusun dan menyapkan dasar hukum terkait
pengembangan kawsan permukiman perdesaan;
d. Melakukan kegiatan dari pemerintah pusat yang berkaitan
dengan permukiman wilayah perdesaan tertinggal dan
terpencil;
e. Melakukan penanganan kawasan kumuh perdesaan dengan
kemitraan kabupeten/kota, dunia usaha dan masyarakat;
f. Melakukan pengelolaan data dan informasi penyelenggaraan
kawasa permukiman perdesaan;
g. Memberikan bimbingan teknis pengembangan kawasan
permukiman perdesaan; dan
pimpinan
5. Bidang Penataan Bangunan dan Lingkungan

Tugas : Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis,
pembinaan dan pelaksanaan di bidang penataan,
pengendalian bangunan dan lingkungan,
penataan,pengendalian banguan dan lingkungan,
pengawasan pemanfaatan bangunan dan lingkungan.
fungsi :
a. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis,
pembinaan pelaksanaan di bidang penataan pengendalian
bangunan dan lingkungan;
b. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teksnis,
pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengawasan
pemanfaatan bangunan dan lingkungan; dan
c. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
pimpinan.
20
TAHUN 2019 - 2023
5.1. Seksi Perencanaan dan Pengendalian Penataan Bangunan dan

Lingkungan
tugas :
a. Menyusun perencanaan program tahunan dan lima tahunan
bidang penataan bangunan dan lingkungan ;
b. Menyusun perencanaan teknis bidang penataan banguna
dan lingkungan;
c. Menyusun pedoman penataan bangunan dan lingkungan;
d. Melakukan pengawasan dan pengendalian bidang penataan
bangunan dan lingkungan; dan
pimpinan.
5.2. Seksi Penataan Bangunan

Tugas :
a. Melakukan penghimpunan data dalam rangka menyusun
petunjuk dan bantuan teknis;
b. Menyusun perencanaan program tahunan dan lima tahunan
bidang penataan bangunan;
c. Melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
penataan bangunan di provinsi dan kabupaten/kota ;
d. Mengelola pedoman penataan lingkungan dan bangunan ;
dan
pimpinan.
5.3. Seksi Penataan Lingkungan Kawasan

Tugas :
a. Melakukan koordinasi dengan instansi terkait sesuai
ketentuan berlaku dalam rangka sinkronisasi penataan
lingkungan kawasan provinsi dan kabupaten/kota;
b. Melakukan pengembangan sarana dan prasarana dalam
rangka penataan lingkungan kawasan ;
c. Melakukan pembinaan, pengaturan teknis, dan pelaksanaan
pembangunan lingkungan kawasan ; dan
21
TAHUN 2019 - 2023
d. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh

pimpinan
6. Bidang Perumahan
Tugas : Melaksanana perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan
peksanaan dibidang penataan dan pengendalian
pembangunan perumahan, pengembangan perumahan
swadaya, peningkatan kualitas lingkungan perumahan.
fungsi :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan
dan pelaksanaan dibidang penataan dan pengendalian
pembangunan perumahan, meliputi penetapan
kebijakanstrategis, program perumahan, penyusunan
Norma, Standar, Pedoman dan Manual (NSPM) provinsi,
pembinaan perumahan formal, pengembangan kawasan
perumahan, pembinaan hukum sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan dan pertanahan untuk perumahan;
b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan
dan pelaksanaan dibidang pengembangan perumahan
swadaya, meliputi perumusan kebijakan, koordinasi
pelaksanaan, fasilitasi , pengawasan, sosialisasi, pengkajian
bidang pembangunan baru, pemugaran, perbaikan,
peluasan, perbaikan pemanfaatan perumahan swadaya ;
c. Penyiapan bahan rumusan kebijakan teknis, pembinaan dan
pelaksanaan di bidang peningkatan kualitas lingkungan
perumahan, meliputi perumusan kebijakan, koordinasi
pelaksanaan, fasilitasi, pengawasan , sosialisasi pengkajian
bidang peningkatan kualitas lingkungan perumahan ; dan
d. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang berikan oleh
pimpinan.
22
TAHUN 2019 - 2023
6.1. Seksi Penyiapan Data Perumahan

Tugas :
a. Melakukan survei investigasi, pendataan dan bantuan teknis
pembangunan dan rehabilitasi sarana dan prasarana
perumahan;
b. Menyiapkan peraturan, pedoman petunjuk teknis dan
standar pembangunan perumahan;
c. Menyiapkan bantuan teknis perencanaan dan pelaksanaan
fisik pembangunan perumahan; dan
d. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
pimpinan.
6.2. Seksi Penyuluhan Perumahan

tugas :
a. Menyiapkan bahan / materi penyuluhan dan pelaksanaan
bidang pembangunan perumahan;
b. Melakukan sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat bidang
perumahan: dan
c. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
pimpinan.
6.3. Seksi Penyediaan Perumahan

Tugas :
a. Merumuskan kebijakan di bidang penyelenggaraan
penyediaan perumahan;
b. Melakukan kebijakan di bidang fasilitas penyediaan rumah
umum, rumah khusus, dan rumah swadaya bagi masyarakat
berpenghasilan rendah;
c. Melakukan kebijakan di bidang pembinaan penyelenggraan
penyediaan perumahan;
d. Menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang
penyelenggaraan penyediaan perumahan;
e. Pemberiaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
23
TAHUN 2019 - 2023
f. Melakukan evaluasi dan pelaporan di bidang

g. Melakukan penyediaan sarana dan prasarana pendukung
perumahan; dan
pimpinan.
7. UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS

a) Pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman dapat
dibentuk UPTD yang pembentukannya diatur sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
b) Pembentukan, susunan organisasi, uraian tugas dan fungsi
serta tata kerja UPTD ditetapkan lebih lanjut dengan
Peraturan Gubernur.
c) UPTD dibentuk untuk melaksanakan kegiatan teknis
operasional dan / atau kegiatan teknis penunjang tertentu
yang mempunyai wilayah kerja satu atau beberapa
kabupaten / kota.
d) UPTD dipimpin oleh kepala UPTD yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
8. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

a) Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas membantu
dan melaksanakan sebagai tugas dan fungsi Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman sesuai dengan
keahlian yang dimiliki.
b) Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga
fungsional yang diatur dan ditetapkan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
c) Jumlah tenaga fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat
(2) ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.
9. TATA KERJA
a) Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Kepala Dinas dan
pimpinan satuan unit organisasi dalam lingkungan Dinas
24
TAHUN 2019 - 2023
Perumahan dan Kawasan Permukiman menerapan prinsip,

integrasi dan sinkronisasi baik dalam lingkungan intern
maupun antara perangkat daerah serta instansi lainnya.
b) Setiap pimpinan satuan unit organisasi bertanggungjawab
memimpin dan mengkoordinasikan bawahanya serta
memberikan bimbingan dan petunjuk bagi pelaksanaan
tugas.
c) Setiap pimpinan satuan unit organisasi dalam lingkungan
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
bertanggungjawab kepada atasannya masing-masing secara
berjenjang.
d) Pimpinan satuan unit organisasi dalam melaksanakan tugas
melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap bawahannya.
2.2. Sumber Daya Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Sumber daya Manusia yang berkualitas dan profesional sangat

penting guna mendukung optimalnya Keberhasilan kinerja suatu
instasi. Sebagai salah satu perangkat kerja pemerintah, Dinas
Perumahan dan Kawasan Provinsi Sumatera Selatan memiliki
sejumlah personil atau pegawai yang mengemban tugas dan fungsi
sebagaimana tertuang dalam Pergub No. 66 Tahun 2016 tentang
Susunan Organisasi, uraian tugas dan fungsi Dinas.
Sampai Dengan Desember 2018, jumlah personil Pegawai
Negeri Sipil (PNS) yang ada di Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman adalah sebanyak 122 Orang. Data pegawai (PNS)
dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi
Sumatera Selatan, berdasarkan golongan, jabatan dan jenjang
pendidikannya dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :
a. Berdasarkan Golongan
GOL. JUMLAH (ORANG) KETERANGAN
I 0
II 17
25
TAHUN 2019 - 2023
III 93
IV 12
Jumlah 122
Tabel 2.2.1 Berdasarkan Golongan
b. Berdasarkan Jabatan
JUMLAH
NO. JABATAN
(ORANG)
1 Struktural 23
2 Fungsional 0
3 Staf 99
Tabel 2.2.2 Berdasarkan Jabatan
c. Berdasarkan Pendidikan
TINGKAT JUMLAH
NO.
PENDIDIKAN (ORANG)
1 S3 -
2 S2 32
3 S1 62
4 D1 -
5 D3 9
6 D4 -
7 SLTA Sederajat 14
8 SLTP Sederajat 4
9 SD 1
JUMLAH 122
Tabel 2.2.3 Berdasarkan Pendidikan
26
TAHUN 2019 - 2023
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Provinsi Sumatera Selatan
Pelayanan yang diberikan oleh Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan dapat
digambarkan tidak secara langsung berhubungan dengan
masyarakat. Namun, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan mempunyai tupoksi dalam penyediaan
prasarana dan sarana dasar Perumahan dan Kawasan Permukiman
yang hasilnya dapat langsung dirasakan / diperlukan oleh
masyarakat. Dalam hal ini Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi Sumatera Selatan memiliki gedung Pusat
Informasi Pengembangan Permukiman dan Bangunan (PIP2B) yang
secara langsung memberikan layanan informasi mengenai Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman.
Adapun perkembangan pelayanan yang ada di Dinas
Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan,
antara lain :
Lingkungan Permukiman
- Penanganan Instalasi Air Minum
- Penanganan Sistem Pengolahan Air limbah Permukiman
2. Bidang Pengembangan Kawasan Permukiman
- Penanganan sarana prasarana Utilitas (PSU) permukiman
- Penanganan kawasan kumuh
- Penanganan Penataan kawasan
3. Bidang Penataan Bangunan dan Lingkungan
- Pembangunan Gedung negara, sarana dan prasarana
- Penataan Lingkungan dan kawasan
4. Bidang Perumahan
- Penanganan Bidang perumahan permukiman
- Sosialisasi dan pelatihan bidang perumahan permukiman
27
TAHUN 2019 - 2023
Tabel T-C.23.
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Target Renstra Perangkat

Fungsi Perangkat Daerah Daerah Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian pada Tahun ke-
Target
Target Target ke-
NO Indikator
NSPK IKK
Lainnya
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
61,65 70,00 73,31 75,92 79,71 61,16 64,52 75,98 68,76 62,84
1 Cakupan Pelayanan Air Minum % % % % % % % % % % 99,21 92,17 103,64 86,26 78,84
3 3 3 3 3 4 3 3 3 3
2 Jumlah Gedung Negara Yang Tertata Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit 133,33 100,00 100,00 100,00 100
Persentase Penurunan Kawasan 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3
3 Permukiman Kumuh Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw 66,67 66,67 100,00 100,00 100
Persentase Capaian Penanganan 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3
4 Draiase Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab 66,67 100,00 100,00 100,00 100
Persentase Capaian Penangan Air 2 3 3 3 3 2 0 3 3 1
5 Limbah Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab 100,00 0,00 100,00 100,00 33,33
6 Sampah Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab Kab 100,00 100,00 100,00 200,00 0
Jumlah Kawasan Agropolitan Yang 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0
7 Tertangani Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw Kaw 100,00 100,00 100,00 100,00 0
Tabel 2.3.1 Tabel T.C 23 Pencapaian Kinerja Pelayanan
Dinas Perkim Prov. Sumsel
28
TAHUN 2019 - 2023
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan pada tahun
2013-2018 telah mencapai terget pelayanan pada beberapa
indikator seperti tabel 2.3 T-C 23 , dalam pelayanan Air Minum
banyaknya jaringan SPAM perdesaan/perkotaan yang telah
tersebar di Kab/Kota. Tetapi terdapat 3 (tiga) indikator pada akhir
tahun 2018 yang tidak tercapai dikarenakan adanya pergeseran
dana untuk menunjang kegiatan Asian Games 2018.
29
TAHUN 2019 - 2023
Tabel T-C.24.
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Rata
Uraian
Tahun ke- -rata
***)
Pert
umb
uha
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Angg
n Real
aran isasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
2003025 3926409 5730000 1987000 2270000 1963600 1543215 45124456 12660881 2141046
Cakupan Pelayanan Air Minum 8000,0 8400,0 000,0 0000,0 0000,0 9200,0 7610,0 23,0 800,0 7055,0
98,03 39,30 78,75 63,72 94,32
Jumlah Gedung Negara Yang 3567244 2210000 4380000 1014341 2400000 3279493 1171677 89236177 82230558 2167512
1000,0 0000,0 000,0 76000,0 0000,0 6900,0 6500,0 0,0 900,0 0300,0
91,93 53,02 20,37 81,07 90,31
Tertata
Persentase Penurunan Kawasan 6154059 9023165 7212800 1099600 8377000 5677655 6513588 52252435 94992055 7961583
0000,0 2000,0 0000,0 00000,0 0000,0 5864,0 8850,0 625,0 255,0 8180,0
92,26 72,19 72,44 86,39 95,04
Permukiman Kumuh
000,0 0000,0 000,0 00,0 0000,0 600,0 240,0 0,0 0,0 7300,0
99,31 64,38 28,78 94,73 95,72
Draiase
Persentase Capaian Penangan 2000000 1700000 1170000 2550000 1100000 1970936 5553668 73617909 23761648 1039957
00,0 000,0 000,0 000,0 000,0 00,0 00,0 4,0 08,0 950,0
98,55 32,67 62,92 93,18 94,54
Air Limbah
Persentase Capaian Penanganan 3466817 6975000 5700000 4250000 3436111 3648495 47219566 39464390
000,0 000,0 00,0 000,0
0,0
850,0 795,0 0,0 40,0
0,0 99,11 52,31 82,84 92,86 0,00
Sampah
Jumlah Kawasan Agropolitan 5000000 2800000 1390000 6000000 4930476 1305276 11317723 56905050 94,84
00,0 000,0 000,0 00,0
0,0
00,0 280,0 00,0 0,0
0,0 98,61 46,62 81,42 0,00
Yang Tertangani
Tabel 2.3.2 Tabel T.C 24 Anggaran dan Realisasi Pendanaan

Pelayanan Dinas Perkim Prov.Sumsel
30
TAHUN 2019 - 2023
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman Prov. Sumsel pada tahun
2014 dan 2017 rasio antara realisasi dan anggaran dapat
dikatakan baik dan pada tahun 2015-16 rasio antara realisasi dan
anggaran dapat dikatakan kurang baik dikarenakan adanya
pergeseran anggaran untuk menunjang kegiatan ISG (Islamic
Solidarity Games), dan pada tahun 2018 untuk indikator Capaian
Pelayanan Sampah dan Capaian Penanganan Kawasan Agropolitan
memiliki realisasi anggaran sebesar 0%, hal ini dikarenakan adanya
pergeseran anggaran untuk menunjang kegiatan Asian Games
2018.
31
TAHUN 2019 - 2023
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan
Terlaksananya Program/kegiatan Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan tidak terlepas dari
dukungan semua pihak agar berjalan dengan baik, akan tetapi
dalam kenyataan pelaksanaan kegiatan pembangunan ini juga
banyak memilik tantangan, antara lain :
1. Tantangan Pelayanan Bidang Pengembangan Kawasan

Permukiman
a. Permukiman kumuh tersebar pada kawasan padat yang
terletak di perkotaan maupun perdesaan. Permukiman padat
tersebut tidak memenuhi syarat-syarat permukiman yang
sehat karena tidak di lengkapi dengan penyediaan air bersih,
drainase layak dan tata bangunan yang kurang baik.
b. Kawasan kumuh sangat minim dengan sarana prasarana
permukiman layak. Di kawasan kumuh kualitas lingkungan
relatif buruk sehingga akan menimbulkan berbagai
permasalahan lingkungan.
c. Meningkatkan pemanfaatan penataan kawasan secara
optimal dalam peningkatan daya dukung wilayah, dan
pengembangan kawasan.
d. Mengupayakan pengarusutamaan gender dalam proses
pelaksanaan kegiatan baik darisegi akses, kontrol, partisipasi,
maupun manfaatnya.
2. Tantangan Pelayanan Sarana dan Prasarana Air Minum dan

Penyehatan Lingkungan Permukiman
a. Pembangunan prasarana air minum berbanding lurus dengan
pertumbahan jumlah penduduk di pedesaan maupun di
perkotaan yang cukup pesat sehingga menjadi tantangan
dalam penyedian akses air minum layak, selain itu masih
terdapat kendala dengan pendanaan serta terjadinya
penurunan kualitas dan sumber air bersih;
32
TAHUN 2019 - 2023
b. Meningkatkan keterpaduan penanganan sanitasi dari

lingkungan terkecil hingga wilayah yang lebih luas dalam satu
wilayah administrasi maupun antar kabupaten/kota dan
provinsi. Makin meningkatnya kesadaran masyarakat
terhadap aspek kesehatan akan menuntut pelayanan sanitasi
sesuai dengan kriteria kesehatan dan standar teknis;
c. Memperluas akses pelayanan sanitasi dan peningkatan
kualitas fasilitas sanitasi masyarakat yang akan berpengaruh
terhadap kualitas kehidupan dan daya saing sebuah kota dan
sebagai bagian dari jasa layanan publik dan kesehatan;
d. Mengupayakan pengarusutamaan gender dalam proses
maupun manfaatnya.
33
TAHUN 2019 - 2023
MATRIKS TARGET PENCAPAIAN INDIKATOR TUJUAN 6 AIR BERSIH DAN SANITASI
Kode Sumber Kondisi Awal TARGET CAPAIAN

Indikator Kinerja Daerah Target/Indikator Satuan
Indikator Data 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
6.1 Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata terhadap air minum yang aman dan terjangkau bagi semua.
6.1.1.(a) Persentase rumah tangga Persentase rumah tangga yang %
miskin dengan akses air memiliki akses terhadap layanan - - - 2,43 4,22 6,32 6,85
minum layak sumber air minum layak.
6.1.1 (b) Kapasitas prasarana air baku untuk % 84,3/11,3a 97,08/ 118,6/ NA 118.6/ 67 118.6/ 67 118.6/ 6
melayani rumah tangga, perkotaan 12,78 21,52
dan industri, serta penyediaan air
baku untuk pulau-pulau.
6.2. Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian
khusus pada kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan.
6.2.1. (a) Proporsi populasi yang memiliki NA NA NA NA NA NA NA
fasilitas cuci tangan dengan sabun
dan air.
6.2.1. (b) Proporsi populasi penduduk yang 72.2a 79 81 83 100 100 100
memiliki akses terhadap layanan
sanitasi layak dan berkelanjutan
6.2.1. © Jumlah desa/ kelurahan yang 25000a 30.000 35000 40.000 45.000 50.000 50.000
melaksanakan Sanitasi Total Berbasis
Masyarakat (STBM).
6.2.1. (d) Jumlah kota/kab yang terbangun 1a 1 1 1 1 1 1
infrastruktur air limbah dengan sistem
terpusat skala kota, kawasan dan
komunal.
6.2.1. (e) Jumlah kabupaten/kota yang 60a
terbangun infrastruktur air limbah
dengan sistem terpusat skala kota,
kawasan dan komunal.
6.2.1. (f) Proporsi rumah tangga (RT) yang NA

terlayani sistem pengelolaan air
limbah terpusat.
Tabel 2.4.1 Gol 6 Capaian Air Minum dan Sanitasi
34
TAHUN 2019 - 2023
3. Tantangan Pelayanan Bidang Penataan Bangunan dan

Lingkungan
a. Meningkatkan kesadaran masyarakat agar dalam membangun
bangunan gedung memperhatikan daya dukung lingkungan;
b. Mengupayakan pengarusutamaan gender dalam proses
pelaksanaan kegiatan sub-bidang infrastruktur permukiman,
baik dari segi akses, kontrol, partisipasi, maupun
manfaatnya;
4. Tantangan Pelayanan Bidang Perumahan

a. Meningkatkan Iklim yang Kondusif dalam Pembangunan
Perumahan dan Permukiman;
b. K e t i d a k mampuan masyarakat miskin dan
berpenghasilan rendah untuk mendapatkan rumah
yang layak huni dan terjangkau serta memenuhi standar
lingkungan permukiman yang sehat dan aman di sekitar lokasi
tempat bekerja.
c. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat, Kelembagaan dan
Para Pelaku Pembangunan Perumahan dan Permukiman;
d. Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Rumah yang Layak
Huni serta Meningkatkan Kualitas Lingkungan Perumahan dan
Permukiman;
e. Meningkatkan Pendayagunaan Sumberdaya Perumahan dan
Permukiman melalui penerapan teknologi tepat guna dalam
rangka mendorong pemanfaatan bahan dan produksi bahan
bangunan lokal yang murah serta konstruksi bangunan tahan
gempa;
f. Mendorong pengembangan sarana dan prasarana permukiman
untuk memfasilitasi interaksi sosial bagi terwujudnya
komunitas yang sehat;
g. Masih kurangnya tenaga terampil dan tenaga ahli di bidang
konstruksi, terutama untuk mendukung pelaksanaan
keistimewaan.
35
TAHUN 2019 - 2023
h. Memperkuat pasar konstruksi dan meningkatkan

profesionalisme industri konstruksi. Termasuk perlunya
memperkuat para pelaku usaha konstruksi kecil dan
menengah antara lain karena lemahnya penguasaan teknologi
dan akses permodalan Badan Usaha Jasa Konstruksi.
i. Mengupayakan pengarusutamaan gender dalam proses
maupun manfaatnya.
36
TAHUN 2019 - 2023
TARGET DAN PENCAPAIAN PERUMAHAN YANG BERKELANJUTAN
Indikator Kondisi awal Target Pencapaian

Kode
Kinerja Target/Indikator Sumber Data Satuan
Indikator 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Daerah
11.1 Pada tahun 2030, menjamin akses bagi semua terhadap perumahan yang layak, aman, terjangkau, termasuk penataan kawasan kumuh, serta
akses terhadap pelayanan dasar perkotaan.
Proporsi populasi penduduk

perkotaan yang tinggal di
11.1.1 daerah kumuh, permukiman 7,15%a 0,065 0,06 0,055 0,05 0,048 0,0384
liar atau rumah yang tidak
layak.
Tabel 2.4.2 Gol 11 Capaian Perumahan
37
TAHUN 2019 - 2023
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PERUMAHAN
DAN KAWASAN PERMUKIMAN
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan.
Rencana Strategis Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Provinsi Sumatera Selatan adalah perencanaan pembangunan yang
merupakan keberlanjutan dari pembangunan tahun-tahun
sebelumnya, sehingga dalam merumuskan arah kebijakan dan
strategis pembangunan kedepan tidak lepas dari kondisi riil capaian
pembangunan tahun sebelumnya. Tahun pertama hingga tahun ke
empat Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi
Sumatera Selatan menghasilkan berbagai kemajuan yang cukup
berarti namun masih memiliki berbagai permasalahan pembangunan
daerah yang merupakan kesenjangan antara kinerja pembangunan
yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan yang bermuara pada
tercapainya peningkatan kesejahteraan masyarakat dan merupakan
keberlanjutan dari pembangunan tahun-tahun sebelumnya yang
tercantum dalam RPJMD Provinsi Sumatera Selatan, sehingga dalam
merumuskan arah kebijakan dan strategis pembangunan kedepan
tidak lepas dari kondisi riil capaian pembangunan tahun
sebelumnya. Perencanaan Strategis Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi Sumatera Selatan berisikan program dan
kegiatan selama lima tahun ke depan yang di sesuaikan dengan visi
misi Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi Sumatera Selatan
terpilih periode 2019-2023 dan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan
2019-2023.
Potensi permasalahan pembangunan daerah pada umumnya
timbul dari kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal,
kelemahan yang tidak diatasi peluang yang tidak dimanfaatkan, dan
ancaman yang tidak diantisipasi. Untuk mendapatkan gambaran
awal bagaimana permasalahan infrastruktur dapat dipecahkan dan
38
TAHUN 2019 - 2023
diselesaikan dengan baik, tiap-tiap permasalahan juga di identifikasi

faktor-faktor penentu keberhasilannya dimasa datang.
Faktor-faktor penentu keberhasilan adalah faktor kritis, hasil
kinerja, dan faktor-faktor lainnya yang memiliki daya ungkit yang
tinggi dalam memecahkan permasalahan pembangunan atau dalam
mewujudkan keberhasilan penyelenggaraan urusan
pemerintahan.Untuk dapat melihat gambaran potensi, kelemahan,
peluang dan ancaman yang ada dapat dilihat pada hasil analisis
sebagai berikut :
a. Indentifikasi Permasalahan Lingkungan Internal

Identifikasi dan Analisis Kekuatan
No Indikator Perse Skor Skor
n (%) Tertimban
g
1 Tersedianya jumlah SDM 50 4 2.00
yang memadai.
2 Adanya peraturan dan 25 4 1.00

kebijakan mengenai
penyusunan dan
perencanaan
3 program/kegiatan. 25 3 0.75
Berkembangnya ilmu
pengetahuan dan
Tekhnologi informasi yang
mendukung peran Dinas
Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi
Sumatera Selatan.
100 3.75
Tabel 3.1.1 Identifikasi dan Analisis Kekuatan
39
TAHUN 2019 - 2023
Identifikasi dan Analisis Kelemahan

No Indikator Persen Skor Skor
(%) Tertimbang
1 Terbatasnya kualitas dan 50 4 2.00
kuantitas SDM.
2 Lemahnya koordinasi 25 4 1.00

dengan kabupaten/kota
mengenai peraturan,
penyusunan dan
perencanaan
3 program/kegiatan. 25 3 0.75
Terbatasnya jumlah
kelengkapan, keakuratan
data dan sistem infomasi
tentang perencanaan.
100 3.75
Tabel 3.1.2 Identifikasi dan Analisis Kelemahan
b. Identifikasi dan Analisis Kondisi Eksternal

Identifikasi dan Analisis Peluang
No Indikator Persen Skor Skor
(%) Tertimban
g
1 Adanya peraturan dan 25 5 1.25
kebijakan pemerintah
yang mendukung
peran Dinas Perumahan
dan Kawasan Permukiman
dalam penyusunan dan
perencanaan
2 program/kegiatan 25 4 1.00
40
TAHUN 2019 - 2023
Adanya pelatihan
mengenai teknologi
informasi yang
mendukung peran serta
kegiatan Dinas
Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi
Sumatera Selatan
50 2.25
Tabel 3.1.3 Identifikasi dan Analisis Peluang
Identifikasi dan Analisis Ancaman

Persen Skor
No Indikator Skor
(%) Tertimbang
1 Tuntutan penyediaan 40 4 1.00
data/informasi yang akurat,
aktual dan cepat dengan
teknologi informasi yang ada
di Dinas Perumahan dan
Kawasan Permukiman
2 Provinsi Sumatera Selatan. 30 4 0.60
Lemahnya sinergi
program/kegiatan
pembangunan dengan
pemerintah
70 1.60
Tabel 3.1.4 Identifikasi dan Analisis Ancaman
41
TAHUN 2019 - 2023
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih
Visi, misi, dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah
terpilih periode 2019-2023 yang ditujukan untuk memahami arah
pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinan
Gubernur dan Wakil Gubernur Sumatera Selatan yang terpilih
tersebut serta untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dan
pendorong pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan yang dapat mempengaruhi pencapaian
visi dan misi Gubernur dan wakil Gubernur tersebut.
Rencana Strategis merupakan bagian dari perencanaan
pembangunan yang sudah di tetapkan oleh karena itu Dinas
sebagai penunjang pembangunan pemerintah daerah khususnya
dalam bidang sarana prasarana infrastruktur dalam melaksanakan
pembangunannya berdasarkan pada visi dan misi Provinsi Sumatera
Selatan saat ini.
Pada hari Senin tanggal 01 Oktober 2018 Pasangan H. Herman
Deru dan H. Mawardi Yahya resmi di lantik sebagai Gubernur dan
Wakil Gubernur Sumatera Selatan (Sumsel) untuk masa jabatan
2018–2023. Yang memiliki Visi dan Misi Provinsi Sumatera Selatan
2018 – 2023 sebagai berikut :
” Sumatera Selatan Maju Untuk Semua”
Pemahaman terhadap visi "Sumsel Maju untuk Semua" dapat

dijelaskan sebagai berikut:
● Sumsel Maju untuk Semua adalah keadaan dimana terwujudnya
pembangunan daerah yang berwawasan lingkungan atau
pembangunan berkelanjutan dan pembangunan maritim yang
merata dan berkeadilan, dimana hasil-hasil pembangunannya
dinikmati seluruh anggota masyarakat.
● Sumsel Maju untuk Semua adalah kondisi dimana meningkatnya

kualitas sumber daya manusia yang menjunjung tinggi nilai-nilai
keimanan, ketaqwaan, kejujuran,
42
TAHUN 2019 - 2023
integritas, dan kearifan lokal, disamping terpenuhinya hak-hak dasar

masyarakat dengan dukungan anggaran pro-rakyat, pro-lingkungan,
dan pro-gender yang transparan dan akuntabel.
● Sumsel Maju untuk Semua adalah kondisi tercapainya pelayanan

publik yang baik dengan dukungan pemerintahan yang bersih dan
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), serta meningkatnya
partisipasi masyarakat dalam proses penentuan kebijakan
pembangunan yang menyangkut hajat hidup orang banyak.
● Sumsel Maju untuk Semua adalah terwujudnya rasa aman dan

nyaman bagi kehidupan masyarakat sehingga anggota masyarakat
dapat menjalankan aktivitas keagamaan, terciptanya kehidupan
masyarakat yang menghargai perbedaan, dan masyarakat yang
dapat menikmati kesenian bermutu di pusat-pusat kebudayaan.
Untuk mencapai Visi tersebut, terdapat 5 misi yaitu:
Misi 1: Membangun Sumatera Selatan berbasis ekonomi kerakyatan,
yang didukung sektor pertanian, industri, dan UMKM yang tangguh
untuk mengatasi pengangguran dan kemiskinan baik di perkotaan
maupun di perdesaan.
Misi 2: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM), baik
laki-laki maupun perempuan, yang sehat, berpendidikan,
profesional, dan menjunjung tinggi nilai-nilai keimanan, ketaqwaan,
kejujuran, dan integritas.
Misi 3: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bebas korupsi,
kolusi dan nepotisme dengan mengedepankan transparansi dan
akuntabilitas yang didukung aparatur pemerintahan yang jujur,
berintegritas, profesional, dan responsif.
Misi 4: Membangun dan meningkatkan kualitas dan kuantitas
infrastruktur, termasuk infrastruktur dasar guna percepatan
pembangunan wilayah pedalaman dan perbatasan, untuk
memperlancar arus barang dan mobilitas penduduk, serta
mewujudkan daya saing daerah dengan mempertimbangkan
pemerataan dan keseimbangan daerah.
Misi 5: Meningkatkan kehidupan beragama, seni, dan budaya untuk
membangun karakter kehidupan sosial yang agamis dan berbudaya
43
TAHUN 2019 - 2023
dengan ditopang fisik yang sehat melalui kegiatan olahraga,

sedangkan pengembangan pariwisata berorientasi pada pariwisata
religius. Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi
Sumatera Selatan menyusun rencana strategisnya dengan
menetapkan program dan kegiatan lima tahunan dalam rangka
mewujudkan Visi dan Misi Provinsi Sumatera Selatan tersebut.
Selanjutnya masing-masing misi telah dijabarkan dalam beberapa

program kerja sebagai berikut:
Misi 1: Membangun Sumatera Selatan berbasis ekonomi kerakyatan,
yang didukung sektor pertanian, industri, dan UMKM yang 13
tangguh untuk mengatasi pengangguran dan kemiskinan baik di
perkotaan maupun di perdesaan, program kerjanya yaitu:
1. Pengembangan ekonomi kreatif di sektor jasa dan industri
kecil/menengah.
2. Pengembangan kawasan komoditas/sektor unggulan berbasis
potensi sumber daya lokal.
3. Membangun infrastruktur dalam mempercepat pembangunan
perekonomian rakyat.
4. Memfasilitasi pembangunan industri sektor hilir dari potensi
ekonomi masyarakat.
5. Penyediaan data dan informasi perekonomian secara
komprehensif, real time dan online.
6. Membentuk bank data potensi dan perkembangan ekonomi
Sumatera Selatan secara online.
7. Mengembangkan industri pengolahan (manufaktur) dengan
memprioritaskan penggunaan sebesar-besarnya tenaga kerja lokal
dan pemanfaatan sumber daya alam (resources)/bahan baku lokal.
8. Penataan pola hubungan ekonomi antar investor di sektor
pertanian, jasa, pertambangan, dengan masyarakat lokal yang
mengedepankan pendekatan dialogis dan partisipatif.
Dari penjabaran misi di atas maka sesuai dengan kewenangan Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman mendukung program
44
TAHUN 2019 - 2023
pengetasan Kemiskinan maka disusunlah indikator program yang

menjadi skala prioritas dalam pengentasan Kemiskinan yaitu :
1. Persentase Rumah Tangga Miskin dengan Akses Air Minum
Layak
2. Persentase Rumah Tangga Miskin dengan Akses Sanitasi Layak
3. Luas Kawasan Perumahan dan Permukiman Bagi Keluarga
Miskin yang Tertata.
Misi 2: Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), baik

laki-laki maupun perempuan, yang sehat, berpendidikan,
profesional, dan menjunjung tinggi nilai-nilai.keimanan, ketaqwaan,
kejujuran, dan integritas, program kerjanya yaitu:
1. Menjamin akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan
berkualitas melalui revitalisasi sarana dan tenaga kesehatan
(Puskesmas, Pos Kesehatan Desa, Pondok bersalin Desa, Posyandu,
Pos KB, Tanaman Obat Keluarga, Gerakan Sadar Gizi, Perilaku
Hidup Sehat).
2. Memfasilitasi Dokter Keluarga Mandiri.
3. Membangun perilaku Masyarakat Hidup Sehat secara partisipatif.
4. Pembentukan program kesehatan kewilayahan (Desa/Kelurahan
Sehat, Kecamatan Sehat).
5. Menjamin akses masyarakat terhadap pendidikan berkualitas
yang murah mulai tingkat PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini), Taman
Kanak-Kanak, SMP/Madrasah, SMU/Aliyah.
6. Memfasilitasi pembentukan PAUD di setiap desa di Sumatera
Selatan sebagai sarana pendidikan untuk memberdayakan generasi
emas sebagai upaya membangun SDM yang unggul.
7. Revitalisasi lembaga-lembaga pendidikan yang terfokus pada
potensi lokal.
8. Pembentukan lembaga-lembaga keterampilan/pelatihan yang
terfokus pada pengembangan potensi lokal.
9. Menjamin akses masyarakat terhadap peningkatan keterampilan,
baik di tingkat lokal, nasional, maupun internasional.
10. Mengefektifkan keterlibatan lembaga pendidikan berbasiskan
keagamaan untuk pengembangan potensi lokal.
45
TAHUN 2019 - 2023
11. Mendorong program-program kepemudaan yang kreatif dan

inovatif di berbagai bidang.
12. Pengembangan dan memberikan penghargaan terhadap capaian
prestasi pemuda di bidang seni, olahraga, budaya, dan akademis.
Misi 3: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bebas korupsi,

kolusi dan nepotisme dengan mengedepankan transparansi dan
akuntabilitas yang didukung aparatur pemerintahan yang jujur,
berintegritas, profesional, dan responsif, program kerjanya yaitu:
1. Membangun hubungan administrasi pemerintah yang lebih
harmonis dengan Bupati/Walikota se-Sumsel sebagai bagian dari
proses reformasi birokrasi.
2. Mendorong pengutamaan kepentingan publik oleh pelayanan
publik dengan pelayanan birokrasi yang berbasis teknologi informasi.
3. Revitalisasi insfrastruktur pelayanan publik, baik secara manual
maupun online.
4. Membangun jaringan interkoneksi layanan publik yang bersifat
lintas Kabupaten/Kota, yang bisa di akses oleh publik secara online
24 jam/hari, 7 hari/minggu.
5. Peningkatan kualitas aparatur pemerintah di semua bidang.
6. Menciptakan pelayanan publik secara terpadu, cepat dan mudah.
7. Melibatkan unsur LSM/Ormas dalam pelaksanaan kegiatan
pembangunan oleh lembaga pemerintahan.
8. Mendorong masyarakat untuk melakukan kontrol terhadap
kinerja pemerintahan dalam rangka pencegahan terhadap tindak
korupsi dan tindakan penyelewengan guna menciptakan
pemerintahan yang baik (good government).
9. Menempatkan posisi semua stakeholder (tokoh masyarakat, tokoh
adat, tokoh agama, tokoh pendidikan, Bupati dan Walikota) di
Sumatera Selatan dalam satu kepentingan pembangunan Sumatera
Selatan Maju.
10. Memfasilitasi forum kepala daerah se-Sumatera Selatan dengan
menjadwalkan pertemuan rutin dalam jangka waktu tertentu.
46
TAHUN 2019 - 2023
11. Melakukan kunjungan ke semua daerah secara berkala untuk

penyerapan aspirasi dan mendorong keunggulan potensi
masyarakat.
12. Melibatkan institusi pendidikan tinggi di daerah sebagai think
tank pembangunan daerah.
13. Menjadikan lembaga pers dan media massa sebagai mitra dalam
pembangunan daerah.
Misi 4: Membangun dan meningkatkan kualitas dan kuantitas

infrastruktur, termasuk infrastruktur dasar guna percepatan
pemerataan dan keseimbangan daerah, Program Kerjanya yaitu :
1. Menciptakan pembangunan Sumatera Selatan yang selaras
dengan kondisi kewilayahan yang memiliki infrastruktur yang
memadai dan di dukung tersedianya insfrastruktur yang dapat
meningkatkan konektivitas antar wilayah.
2. Memfasilitasi proses eksploitasi, pengolahan, dan distribusi
kegiatan pertambangan yang senantiasa berada dalam koridor
partisipasi dan kesejahteraan masyarakat lokal.
3. Pembangunan industri keenergian kreatif yang berbasiskan
batubara di tingkat masyarakat lokal.
4. Mengundangkan Peraturan daerah yang menekankan keterlibatan
dan partisipasi masyarakat dan pemerintah daerah setempat.
5. Peningkatan kualitas pengetahuan dan keterampilan masyarakat
daerah agar mampu terlibat dalam kegiatan pertambangan dan
energi.
6. Membangun pengembangan sektor sektor energi alternatif (air,
udara, biofuel, biomass) berbasiskan pada potensi di daerah
Sumatera Selatan.
7. Pengembangan sistem teknologi baru dalam efektifitas sistem
tranportasi batubara.
8. Revitalisasi sistem irigasi yang mendukung sistem pertanian
masyarakat.
47
TAHUN 2019 - 2023
9. Menjamin kemudahan masyarakat untuk mengakses air bersih.

10. Mempercepat pembangunan insfrastruktur yang mendukung
industri pertambangan batubara.
Dari penjabaran misi di atas maka sesuai dengan kewenangan Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman disusunlah indikator
program yang menjadi skala prioritas Dinas Perumahan dan
Kawasan Permukiman yaitu :
1. Persentase Cakupan akses air minum layak
2. Persentase Rumah Tangga dengan Akses Sanitasi Layak
3. Persentase Bangunan Gedung dan Lingkungan Ruang Publik
yang telah memenuhi NSPK
4. Jumlah SDM jasa Konstruksi yang Terlatih
5. Persentase Kawasan Kumuh dengan sarana dan prasarana yang
baik
6. Persentase penurunan rumah Layak Huni (RTLH)
7. Persentase Kepala Keluarga yang memiliki Rumah
8. Jumlah Kawasan Permukiman yang tertata Prasarana Utilitas
9. Jumlah Lingkungan Ruang Publik yang dilengkapi sarana dan
prasarana Utilitas yang baik
Misi 5: Meningkatkan kehidupan beragama, seni, dan budaya untuk

membangun karakter kehidupan sosial yang agamis dan berbudaya
dengan ditopang fisik yang sehat melalui kegiatan olahraga,
sedangkan pengembangan pariwisata berorientasi pada pariwisata
religius, Program Kerjanya yaitu:
1. Mendorong penguatan pengetahuan keagamaan masyarakat agar
terbentuk masyarakat madani yang religius.
2. Memfasilitasi tokoh agama dalam meningkatkan pengetahuan
keagamaan.
3. Reinventing budaya lokal dan pengetahuan lokal dalam
membangun identitas cultural masyarakat.
4. Mendorong memajukan bahasa lokal sebagai kekayaan khas
budaya Sumatera Selatan.
48
TAHUN 2019 - 2023
5. Mendorong budaya lokal dan pengetahuan lokal kedalam

kurikulum muatan lokal di sekolah-sekolah sebagai proses
pengembangan budaya lokal yang dapat berkontribusi dalam
membangun karakter bangsa.
6. Menjamin kebebasan untuk mengembangkan dan
mengekspresikan seni budaya masing-masing di daerah Sumatera
Selatan.
7. Memfasilitasi semua aktifitas lembaga kebudayaan dan
keagamaan untuk berpartisipasi dalam membangun penguatan
toleransi dalam kehidupan bermasyarakat.
8. Membangun akses ruang-ruang kreatifitas seni dan budaya yang
mampu menciptakan ruang publik yang berbudaya di seluruh
Sumatera Selatan.
9. Menekan tingkat kemiskinan guna memperkecil kesenjangan
sosial yang dapat melahirkan konflik sosial.
Visi Misi Sumatera Selatan di jabarkan dan di rumuskan ke dalam

sejumlah program prioritas sehingga dapat di ukur keberhasilannya.
Program prioritas yang berkaitan dengan Dinas Perumahan dan
Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan terkait pada misi
ke empat yaitu “Membangun dan meningkatkan kualitas dan
kuantitas infrastruktur, termasuk infrastruktur dasar guna percepatan
pemerataan dan keseimbangan daerah”.
Agar visi dan misi Provinsi Sumatera Selatan berjalan selaras dan
seimbang maka, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan di dalam melaksanakan pembangunan
juga memiliki visi misi yang mengacu pada Visi Misi Provinsi
Sumatera Selatan yaitu:
” Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman terdepan dalam

terwujudnya perumahan dan kawasan permukiman yang layak,
berbudaya, aman, nyaman dan berkelanjutan”
49
TAHUN 2019 - 2023
Untuk mencapai Visi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Provinsi Sumatera Selatan tersebut, telah dirumuskan 6 (Enam) misi
yaitu :
1) Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif
dan SDM yang profesional;
2) Meningkatkan dan menyediakan sarana prasarana infrastruktur
dasar perumahan dalam mewujudkan permukiman yang
memiliki sanitasi layak, akses air minum layak dan
pengoptimalan Akses air limbah domestik yang produktif, yang
berkelanjutan efektif dan efisien;
3) Melaksanakan penanganan, penataan pada kawasan
permukiman dan kawasan kumuh yang efektif, efisien,dan
berwawasan lingkungan.
4) Melaksanakan pengelolaan dan Penataan lingkungan dan
kawasan bangunan gedung negara sesuai standar keandalan
bangunan gedung dan perumahan;
5) Mewujudkan pembinaan, pengaturan , pengawasan dan
pelaksanaan pembangunan perumahan permukiman serta
penyediaan data perumahan, dan sosialisasi, pelatihan di
bidang perumahan permukiman yang tepat dan handal;
6) Mewujudkan koordinasi, monitoring dan evaluasi pelaksanaan
program pembangunan dan ketersediaan data, informasi
pengembangan permukiman dan bangunan yang akuntabel,
partisipatif dan transparan;
Keselarasan Visi Misi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Provinsi Sumatera Selatan dengan Visi Misi Pemerintah Provinsi
Sumatera Selatan dalam sasaran pembangunan bidang infrastruktur
dasar adalah Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi
Sumatera Selatan berperan serta dalam Pembangunan Infrastruktur
Dasar yaitu pelayanan Akses Air Minum, Penanganan sanitasi dasar,
Penataan kawasan kumuh, penataan bangunan gedung Negara,
penanganan permukiman dan berbagai program Dinas Perumahan
50
TAHUN 2019 - 2023
dan Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan yang

mendukung kemajuan pembangunan Di Sumatera Selatan.
3.3. TELAAHAN RENSTRA KEMENTERIAN PU

3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian PU Direktorat Jenderal
Cipta Karya
Guna mewujudkan visi pembangunan nasional pada periode
2015-2019 yaitu menjadi Indonesia yang berdaulat, mandiri dan
bekepribadian berlandaskan gotong royong melalui pembangunan
nasional yang lebih cepat, kuat, inklusif serta berkelanjutan, maka
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat menjabarkan
visi, misi, tujuan serta sasaran strategis untuk mendukung
perwujudan visi pembangunana nasional. Adapun visi Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat pada periode tahun 2015-
2019 adalah “Terwujudnya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat yang Handal dalam Mendukung Indonesia yang
Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong
Royong”.
Berdasarkan arahan kebijakan serta memperhatikan peluang
dan tantangan yang ada dalam pembangunan infrastruktur
permukiman, maka misi yang akan dicapai oleh Direktorat Jenderal
Cipta Karya dalam periode lima tahun ke depan adalah:
1. Melaksanakan fungsi pengaturan, pembinaan, dan pengawasan
dalam bidang Cipta Karya, inklusifitas, dan berkelanjutan.
2. Melaksanakan keterpaduan pembangunan infrastruktur
permukiman serta penataan bangunan dan lingkungan
berdasarkan penataan ruang dan Wilayah Pengembangan
Strategis (WPS).
3. Menyediakan infrastruktur air minum dan sanitasi dan
penanganan kawasan kumuh di perkotaan dan perdesaan dalam
rangka pemenuhan target 100 persen Air minum, 0 persen
kawasan kumuh dan 100 persen sanitasi sesuai dengan RPJMN
2015-2019.
4. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif
dan SDM yang handala dan professional.
51
TAHUN 2019 - 2023
Tujuan dalam Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta

Karya merupakan penjabaran visi dan sasaran strategis yang hendak
dicapai dalam rangka mencapai sasaran nasional yang tertuang
dalam RPJMN 2015-2019. Selain itu, tujuan Direktorat Jenderal
Cipta Karya merupakan penjabaran dari tujuan Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yaitu menyelenggarakan
infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dengan
tingkat kondisi ketersediaan, keterpaduan, serta kualitas dan
cakupan pelayanan yang produktif dan cerdas, berkeselamatan,
mendukung kesehatan masyarakat, menyeimbangkan
pembangunan, memenuhi kebutuhan dasar, serta berkelanjutan
yang berasaskan gotong royong guna mencapai masyarakat yang
lebih sejahtera.
Pencapaian tujuan Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat perlu didukung oleh setiap satminkal di
lingkungan kementerian salah satunya Direktorat Jenderal Cipta
Karya. Dalam pencapaian tujuan tersebut, dukungan Ditjen Cipta
Karya adalah melalui penyelenggaraan pembangunan bidang
pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan
infrastruktur dasar yang layak guna mewujudkan kualitas hidup
manusia Indonesia sejalan dengan prinsip “infrastruktur untuk
semua”.
Berdasarkan arahan tersebut, tujuan Direktorat Jenderal
Cipta Karya 2015-2019 adalah: Penyelenggaraan dukungan layanan
infrastruktur dasar permukiman yang berkualitas dengan prinsip
“infrastruktur untuk semua” melalui pembangunan yang terpadu,
inklusif dan berkelanjutan.
3.3.2 Telaahan Renstra Kementerian PU Direktorat Jenderal

penyediaan Perumahan
Arah Kebijakan
Memperluas akses terhadap tempat tinggal yang layak dilengkapi
dengan sarana dan prasarana yang memadai untuk seluruh
52
TAHUN 2019 - 2023
kelompok masyarakat secara berkeadilan, melalui pengembangan

multi-sistem penyediaan perumahan secara utuh dan seimbang yang
meliputi: pengendalian Perumahan Komersial, penguatan
Perumahan Umum, Rumah Susun, pemberdayaan Perumahan
Swadaya dan fasilitasi perumahan Khusus.
Strategi
Meningkatkan harmonisasi , sosialisasi dan koordinasi pelaksanaan
regulasi dan kebijakan pembangunan Perumahan yang
implementatif dan berpihak kepada seluruh kelompok masyarakat
secara proporsional dan berimbang, sehingga tercipta iklim yang
Kondusif untuk mempercepat penyediaan perumahan yang layakdan
terjangkau bagi MBR.
1. Memberdayakan seluruh pemangku kepentingan dalam rangka
mewujudkan pembangunan Perumahan yang sinergis, efektif dan
efisien, yaitu pemerintah sebagai regulator dan enabler ,
sedangkan masyarakat dan dunia usaha sebagai provider.
a) Membenahi tata laksana dan penguatan dukungan
kelembagaan pembangunanPerumahan baik di pusat maupun
daerah
b) Melaksanakan program - program strategis nasional dan
percontohan untuk penyediaan tempat tinggal yang layak
terutama untuk MBR
c) Meningkatkan kualitas dan kapasitas pelaku pembangunan
Perumahan dengan pembinaan dalam rangka menjamin
kualitas dari pembangunan rumah yang layak huni
d) Mendorong Pemda agar berperan sesuai kewenangannya
dalam pembangunan Perumahan , baik di tingkat provinsi
maupun kab /kota didukung dengan mekanisme pendanaan
yang tepat baik melalui dana dekonsentrasi , tugas
pembantuan , hibah maupun DAK
e) Memberdayakan BUMN di bidang Perumahan untuk
melaksanakan operasionalisasi kebijakan pemerintah
2. Meningkatkan kualitas perencanaan dan penyelenggaraan
pembangunan Perumahan.
53
TAHUN 2019 - 2023
1. Penyusunan Rencana Pembangunan dan Pengembangan

Perumahan Dan Kawasan Pemukiman (RP3KP) di pusat dan
daerah dalam rangka perencanaan pembangunan PKP yang
terpadu lintas sektor maupun wilayah.
2. Mensinergikan perencanaan pembangunan Perumahan dengan
system perencanaan pembangunan nasional dengan
mengintegrasikan RP3KP ke dalam penyusunan RPJMN dan
RPJMD
3. Meningkatkan kualitas pengembangan kebijakan dan
perencanaan melalui penyediaan data yang akurat dan
termutakhir.
4. Mengoptimalkan pengawasan dan pengendalian dalam rangka
mewujudkan penyelenggaraan pembangunan Perumahan yang
akuntabel melalui pengembangan audit perumahan
Meningkatkan kualitas perencanaan dan penyelenggaraan
pembangunan Perumahan.
5. Memberdayakan seluruh pemangku kepentingan dalam rangka
mewujudkan pembangunan Perumahan yang sinergis, efektif
dan efisien, yaitu pemerintah sebagai regulator dan enabler ,
sedangkan masyarakat dan dunia usaha sebagai provider
6. Meningkatkan harmonisasi, sosialisasi dan koordinasi
pelaksanaan regulasi dan kebijakan pembangunan Perumahan
yang implementatif dan berpihak kepada seluruh kelompok
masyarakat secara proporsional dan berimbang, sehingga
tercipta iklim yang kondusif untuk mempercepat penyediaan
perumahan yang layak dan terjangkau bagi MBR.
7. Mengembangkan pengelolaan tanah yang efektif dan efisien
untuk pembangunan Perumahan bagi MBR sekaligus dalam
rangka pengendalian harga tanah.
a) Pengendalian pembangunan rumah tapak dan percepatan
pembangunan rumah susun di perkotaan.
b) Pengembangan sistem pertanahan perumahan: Penyediaan
dan pencadangan lahan , Penataan dan konsolidasi lahan,
dan Pemanfaatan tanah negara, tanah terlantar dan Tanah
wakaf
54
TAHUN 2019 - 2023
8. Pengembangkan multi-sistem penyediaan perumahan yang

berkeadilan
a) Pengendalian Perumahan Komersial melalui: penerapan
hunian berimbang, serta penetapan insentif dan disinsentif.
b) Penguatan Perumahan Umum melalui: fasilitasi penyediaan
rumah umum tapak yang dilaksanakan oleh swasta, serta
pembangunan apartmen murah (Rusun) baik sewa maupun
milik dengan memanfaatkan tanah negara dan terlantar.
c) Pemberdayaan Perumahan Swadaya melalui peningkatan
keswadayaan masyarakat dalam pembangunan, pemeliharaan
dan pencegahan rumah tidak layak huni, serta peningkatan
kualitas rumah tidak layak huni: Pengembangan baledaya
perumahan sekaligus sebagai pusat informasi daerah,
pendampingan perumahan swadaya melalui pelembagaan
Tenaga Penggerak Masyarakat (TPM), penyediaan dan
peningkatan kualitas PSU lingkungan perumahan, dan
bantuan stimulan untuk pembangunan rumah baru, kampung
deret dan peningkatan kualitas rumah
d) Fasilitasi Perumahan Khusus melalui: pembangunan pondok
singgah di kawasan strategis perkotaan (rumah sakit, pasar,
terminal, stasiun , pelabuhan) pembangunan rumah khusus
pasca bencana, pasca konflik dan perbatasan.
9. Meningkatkan efisiensi dalam industry pembangunan perumahan
yang berkelanjutan.
a) Standardisasi perijinan
b) pengembangan dan penerapan teknologi tepat guna yang
ramah lingkungan pengembangan dan penyediaan logistik
bahan bangunan murah
55
TAHUN 2019 - 2023
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS RPJMD

Berdasarkan UU Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan
Ruang, Rencana tata ruang wilayah provinsi menjadi acuan bagi
instansi pemerintah daerah serta masyarakat untuk mengarahkan
lokasi dan memanfaatkan ruang dalam menyusun program
pembangunan yang berkaitan dengan pemanfaatan ruang di
daerah yang bersangkutan. Selain itu, rencana tersebut menjadi
dasar dalam memberikan rekomendasi pengarahan pemanfaatan
ruang. Rencana tata ruang wilayah provinsi dan rencana
pembangunan jangka panjang provinsi serta rencana
pembangunan jangka menengah provinsi merupakan kebijakan
daerah yang saling mengacu.
Adapun penghambatnya adalah Pembangunan yang tidak
sesuai dengan Tata ruang akan mempengaruhi ataupun memberi
dampak pada lingkungan yang menyebabkan adanya degradasi
lingkungan dan penumpukan penduduk.
KLHS sangat penting karena menjadi dasar dalam
pengambilan keputusan Kebijakan, Rencana, dan/atau Program.
Apabila prinsip-prinsip Pembangunan Berkelanjutan telah
dipertimbangkan dan diintegrasikan dalam pengambilan keputusan
pembangunan maka diharapkan kemungkinan terjadinya dampak
negatif suatu Kebijakan, Rencana, dan/atau Program terhadap
Lingkungan Hidup dapat dihindari.
Keterkaitan KLHS dengan instrumen pencegahan lainnya
yakni tata ruang, baku mutu Lingkungan Hidup, kriteria baku
kerusakan Lingkungan Hidup, AMDAL, UKL-UPL, perizinan,
instrumen ekonomi Lingkungan Hidup, peraturan perundang-
undangan berbasis Lingkungan Hidup, anggaran berbasis
Lingkungan Hidup, analisis risiko Lingkungan Hidup, audit
Lingkungan Hidup, dan instrumen lain sesuai dengan kebutuhan
dan/atau perkembangan ilmu pengetahuan, bersifat saling
melengkapi dan saling mendukung, sedangkan peran KLHS pada
perencanaan perlindungan dan pengelolaan Lingkungan Hidup
bersifat menguatkan. KLHS membantu dalam proses penyusunan
dan evaluasi rencana pembangunan meliputi rencana tata ruang
56
TAHUN 2019 - 2023
wilayah beserta rencana rincinya, RPJP nasional, RPJP daerah,

RPJM nasional, dan RPJM daerah.
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telahaan dari
beberapa dokumen perencanaan lainnya, maka secara umum isu-isu
strategis yang ada di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:
1. Kondisi gedung dan bangunan sarana milik pemerintah daerah
yang sebagian besar dalam kondisi rusak dan tidak layak, yang
berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi,
Serta Inventarisasi data kondisi bangunan gedung milik
pemerintah Provinsi yang sebagian dalam keadaan rusak atau
tidak layak pakai.
2. Masih rendahnya cakupan layanan air minum terutama bagi
daerah yang tidak mempunyai potensi sumber air baku yang
layak.
3. Kondisi jalan lingkungan perumahan dan drainase permukiman
masih banyak yang tidak layak, sehingga mengakibatkan
genangan air di musim hujan dan berdebu di musim kemarau
sehingga mengganggu aktivitas penduduk dalam aktivitas
ekonomi dan interaksi sosial kemasyarakatan.
4. Jumlah rumah bersanitasi sehat masih rendah. Hal ini
berpengaruh terhadap lingkungan yang layak huni sehingga
mengakibatkan meningkatnya jumlah kawasan kumuh.
5. Pemilahan dan penanganan sampah belum dilaksanakan mulai
dari sumbernya, baik masyarakat maupun petugas dan instansi
pengelola sampah.
6. Penanganan kawasan kumuh yang masih penuh dengan
tantangan dengan minimnya dukungan masyarakat untuk
menciptakan kawasan layak huni.
7. Meningkatkan keterkaitan dan kerjasama antar wilayah.
8. Percepatan pembangunan daerah tertinggal, penyelesaian batas
wilayah, pemekaran wilayah, dan penyelesaian konflik lahan.
57
TAHUN 2019 - 2023
Dalam pelaksanaan program yang telah ada masih juga terdapat

kendala antara lain :
 program/kegiatan yang diusulkan oleh kabupaten/kota belum
memiliki Detail Engineering Design (DED)
 kondisi lahan belum siap. Hal ini akan menghambat
penganggaran karena dana daerah untuk urusan bersama
sebagai sharing Provinsi ataupun kabupaten/kota harus bergeser
tahunnya.
 Masih adanya beberapa kabupaten/kota yang belum penetapan
SK kawasan kumuh.
Hal ini juga berdampak pada pencapaian program 5 tahunan yang
direncanakan serta target-target yang berhubungan dengan
pencapaian program Nasional seperti SDG’s juga tidak tepat waktu.
Oleh sebab itu, sangat diperlukan koordinasi dan persamaan
persepsi dalam pelaksanaan program/kegiatan ke depan, agar lebih
terpadu. Selain itu, program strategis tahunan yang menjadi agenda
nasional dan provinsi Sumatera Selatan juga menjadi perhatian
untuk mendapatkan dukungan program/kegiatan SKPD.
58
TAHUN 2019 - 2023
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perumahan

dan Kawasan Permukiman.
Tujuan dan sasaran pembangunan Provinsi Sumatera Selatan
tahun 2018–2023 disusun berdasarkan arahan RPJMD Provinsi
Sumatera Selatan serta arahan dari Gubernur Sumatera Selatan
untuk menentukan prioritas pembangunan daerah sekaligus strategi
terhadap penjabaran visi dan misi Gubernur dan Wakil Gubernur
masa bakti Tahun 2019-2023.
Untuk penjabaran tujuan dan sasaran dari program
pembangunan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
tertuang dalam tabel berikut ini :
59
TAHUN 2019 - 2023
Tabel T-C 25
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Prov. Sumsel
INDIKATOR TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN
NO. TUJUAN SASARAN
TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE-
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (
9
)
Persentase rumah tangga miskin
Sasaran 4 - 2,43 4,22 6,32 6,85
dengan akses Air Minum layak
Tujuan 1
Menurunnya Persentase rumah tangga miskin
1 Maju Jumlah Orang dengan akses sanitasi layak - 18,77 19,71 20,65 21,73
Kesejahteraan Miskin dan
Masyarakat Desa Luas Kawasan Perumahan dan
Tertinggal Permukiman Bagi Keluarga Miskin - 396,70 423,14 449,57 476,01
yang Tertata
Persentase Cakupan Akses Air Minum
72,97 75,08 78,83 82,77 86,91
Layak
Persentase Rumah tangga dengan
81,00 84,75 87,63 90,26 92,96
akses Sanitasi layak
Persentase Bangunan Gedung dan
Lingkungan Ruang Publik yang telah 53,10 58,41 64,25 70,67 77,74
Sasaran 13 memenuhi NSPK
Tujuan 4 Jumlah SDM Jasa Konstruksi Yang
Meningkatny Terlatih 500 600 750 900 1000
Maju a Akses
2
Infrastruktur Pelayanan
Luas Kawasan Kumuh dengan sarana 1547,7
dan infrastruktur 1147,78 1.247,78 1347,78 1447,78
dan prasarana yang baik 8
Konektivitas dasar dan
Konektivitas
Persentase Penurunan RumahTidak
6,43 5,83 5,17 4,43 3,85
Layak Huni (RTLH)
Persentase Kepala Keluarga yang

88,72 90,15 91,58 93,00 94,43
memiliki Rumah
Jumlah Kawasan Permukiman yang

11 14 17 20 23
tertata Prasarana Utilitas
Tabel 4.1. T-C 25 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Prov. Sumsel
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi

Sumatera Selatan sebagai lembaga unsur penunjang Pemerintah
mempunyai tugas pokok membantu Gubernur Sumatera Selatan
dalam melaksanakan kewenangan desentralisasi dan tugas
dekonsentrasi di bidang permukiman. Untuk melaksanakan tupoksi
60
TAHUN 2019 - 2023
tersebut, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi

Sumatera Selatan mempunyai visi :
” Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman terdepan dalam

terwujudnya perumahan dan kawasan permukiman yang layak,
berbudaya, aman, nyaman dan berkelanjutan”
Dalam mewujudkan Visi Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Provinsi Sumatera Selatan tersebut telah di rumuskan
6 (enam) misi sebagai berikut :
1) Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif
dan SDM yang profesional;
2) Meningkatkan dan menyediakan sarana prasarana infrastruktur
dasar perumahan dalam mewujudkan permukiman yang
memiliki sanitasi layak, akses air minum layak, yang produktif,
efektif , efisien dan berkelanjutan;
3) Melaksanakan penanganan, penataan pada kawasan
permukiman dan kawasan kumuh, agropolitan yang efektif,
efisien, dan berwawasan lingkungan.
4) Melaksanakan pengelolaan dan Penataan lingkungan dan
kawasan bangunan gedung negara sesuai standar keandalan
bangunan gedung dan perumahan;
5) Mewujudkan pembinaan, pengaturan , pengawasan dan
pelaksanaan pembangunan perumahan permukiman serta
penyediaan data perumahan, dan sosialisasi, pelatihan di
bidang perumahan permukiman yang tepat dan handal;
6) Mewujudkan koordinasi, monitoring dan evaluasi pelaksanaan
program pembangunan dan ketersediaan pelayanan informasi
pengembangan permukiman dan bangunan yang akuntabel,
partisipatif dan transparan;
Keselarasan Visi Misi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Provinsi Sumatera Selatan dengan Visi Misi Pemerintah Provinsi
Sumatera Selatan dalam sasaran pembangunan bidang infrastruktur
dasar adalah Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Provinsi
61
TAHUN 2019 - 2023
Sumatera Selatan berperan serta dalam Pembangunan Infrastruktur

Dasar yaitu pelayanan Akses Air Minum, Penanganan sanitasi dasar,
Penataan kawasan kumuh, penataan bangunan gedung Negara,
penanganan permukiman dan berbagai program Dinas Perumahan
dan Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan yang
mendukung kemajuan pembangunan Di Sumatera Selatan.
4. 2. Tujuan dan Sasaran

a. Misi ke 1 (Satu) memiliki tujuan dan sasaran sebagai berikut :
- Tujuan :
Meningkatkan SDM yang handal dan profesional di bidangnya;
- Sasaran :
Tersedianya SDM yang kreatif dan handal;
- Tujuan :
Meningkatkan Kualitas dan kuantitas prasarana dan
sarana pendukung operasional melalui konsep
perkantoran yang modern;
- Sasaran :
Tersedianya prasarana dan sarana perkantoran yang
tepat guna dan modern;
b. Misi ke 2 (Dua) memiliki tujuan dan sasaran sebagai berikut :

- Tujuan :
Meningkatkan akses air minum bagi masyarakat;
- Sasaran :
Masyarakat mendapat akses pelayanan air minum dan
terpenuhinya penyediaan air minum pedesaan dan perkotaan;
- Tujuan
Meningkatkan akses sanitasi bagi masyarakat;
- Sasaran : - Penanganan sarana prasarana drainase
permukiman yang tepat;
- Penanganan air limbah yang optimal;
c. Misi ke 3 (Tiga) memiliki tujuan dan sasaran sebagai berikut :

- Tujuan :
62
TAHUN 2019 - 2023
Meningkatkan penanganan, pembinaan, penataanaan dan

pengawasan serta pelaksanaan kawasan perumahan dan
permukiman;
- Sasaran :
- Optimalnya penanganan Sarana Prasarana di bidang penataan
kawasan dan Permukiman;
- Tertanganinya infrastruktur permukiman di perkotaan dan
perdesaan secara optimal yang efektif, efisien dan berwawsan
lingkungan;
- Tujuan
Meningkatkan pembinaan, pengaturan dan pengawasan serta
pelaksanaan kawasan perumahan permukiman dan jasa
konstruksi;
- Sasaran
Optimalnya pembinaan , pengaturan dan pengawasan kawasan
perumahan permukiman serta jasa konstruksi;
d. Misi ke 4 (Empat) memiliki tujuan dan sasaran sebagai berikut :

- Tujuan : Meningkatkan pengelolaan, pembinaan, pengawasan
bangunan gedung negara dan perumahan;
- Sasaran : Penanganan, pengawsan bagngunan gedung negara
dan perumahan sesuai dengan keandalan bangunan gedung dan
perumahan ;
e. Misi ke 5 (Lima) memiliki tujuan dan sasaran sebagai berikut :

- Tujuan : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi
keciptakaryaan yang berkualitas;
- Sasaran : Tersedianya data dan informasi keciptakaryaan yang
akurat, tepat dan handal;
f. Misi ke 6 (Enam) memiliki tujuan dan sasaran sebagai berikut :

- Tujuan : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi
keciptakaryaan yang berkualitas;
- Sasaran : Tersedianya data dan informasi keciptakaryaan yang
akurat, tepat dan handal;
63
TAHUN 2019 - 2023
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Di dalam pelaksanaan kegiatannya di perlukan suatu langkah

tahapan ataupun strategi yang tepat untuk menunjang
keterlaksanaannya pembangunan yang berkelanjutan dimasa yang
akan datang. Oleh karena itu Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi Sumatera Selatan harus memiliki strategi agar
pembangunan yang ada di Sumatera Selatan dapat terwujud.
Adapun strategi yang di maksud antara lain :
- Meningkatkan efisiensi penggunaan air disemua sektor dan
memastikn keberlangsungan pengambilan dan pasokan air baku
untuk mengatasi kelangkaan air.
- Mengurangi hingga separuh proporsi air limbah yang tidak
ditangani, serta muningkatkan guna ulang dan daur ulang yang
aman secara berkesinambungan.
- Meningkatkan/ memelihara kawasan RTH.
- Melakukan rehab/pemeliharaan terhadap bangunan negara
secara berkala dan berkesinambungan.
- Menekan angka kemiskinan yang meningkat di setiap kab/kota
prov. Sumsel.
- Meningkatkan akses masyarakat sektor informal untuk
mendapatkan pembiyaan perumahan.
- Menekan jumlah masyarakat yang berpenghasilan rendah.
- Melakukan program bedah rumah.
- Membangun sarana prasarana utilitas yang baik dari drainase
maupun cakupan layanan air minum di pedesaan.
- Melakukan sosialisasi kepada stake holder bahwa perananan
bidang jasa konstruksi sangat lah penting.
- Memfasilitasi untuk mensertifikasi masa kerja terampil dan ahli
madya, sehigga tenaga kerja/tenaga ahli ang tersertifikasi
bertambah.
- Menyediakan cakupan layanan sanitasi layak yang baik.
- Menyediakan sarana prasana jalan lingkungan yang baik.
64
TAHUN 2019 - 2023
- Menyediakan kondisi bangunan hunian yang baik untuk

masyarakat.
- Melakukan pengelolaan persampahan yang baik.
- Menyediakan drainase yang baik.
Dalam pencapaian tujuan dan sasaran serta penetapan strategi yang

menjadi pedoman dalam menentukan program dan kegiatan, Dinas
menyusun kebijakan sebagai berikut :
a. Penguatan kelembagaan, peraturan dan perundangan;
b. Peningkatan prasarana dan sarana operasional perkantoran;
c. Peningkatan cakupan dan kualitas air minum perkotaan;
d. Peningkatan cakupan dan kualitas air minum perdesaan;
e. Pengurangan titik genangan air di kawasan permukiman;
f. Peningkatan akses prasarana dan sarana air limbah sistem on
site maupun off site di perkotaan dan perdesaan untuk
perbaikan kesehatan masyarakat;
g. Pemantapan peran dan fungsi di bidang perumahan dan
permukiman;
h. Penataan, pengawasan dan pemeliharaan bangunan gedung
negara;
i. Pengembangan permukiman yang layak huni, sejahtera,
berbudaya dan berkeadilan sosial;
65
TAHUN 2019 - 2023
Tabel T-C.26.
Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
Visi : Sumsel Maju Untuk Semua

Misi 1 : Mengatasi Kemiskinan Baik di perkotaan maupun perdesaan
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat dan

Perekonomian yang 1. Meningkatkan akses masyarakat miskin terhadap Pengurangan Kemiskinan melalui Peningkatan
Maju Kesejahteraan Masyarakat
inklusif berbasis pelayanan dasar dan kegiatan ekonomi produktif. Ekonomi Kerakyatan, Kualitas Infrastruktur dan
inovasi daerah Sumber Daya Manusia
Misi 4 : Membangun dan Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur termasuk Infrastruktur Dasar dan Percepatan Pembangunan Wilayah Pedalaman
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
1. Meningkatkan Jaringan Perpipaan Air Minum;

2. Meningkatkan Alokasi Anggaran Daerah untuk
pelayanan air minum
Terwujudnya 3. Meningkatkan Sarana Prasarana Sanitasi Layak
Pemerataan Permukiman
Maju Infrastruktur dan Konektivitas Perbaikan Infrastruktur dan Konektivitas untuk
Pembangunan 4. Meningkatkan Kualitas Keandalan Bangunan
Pemerataan Pembangunan
Berkelanjutan Gedung dan Lingkungan Ruang Publik;
5. Meningkatkan Kualitas Penataan Kawasan
Permukiman;
6. Meningkatkan Koordinasi, Fasilitasi dan
Pembangunan Perumahan.
Tabel 5.1 T-C 26 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
66
TAHUN 2019 - 2023
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Berbagai program yang berkaitan dengan Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman Provinsi Sumatera Selatan :
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
II. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur;
III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;
IV. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja Dan Keuangan;
V. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;
VI. Program Lingkungan Sehat Perumahan;
VII. Program Pengembangan Permukiman;
VIII. Program Penataan Kawasan;
IX. Program Penataan Bangunan dan Lingkungan;
X. Program Pengembangan Air Minum Layak bagi Keluarga Miskin
XI. Program Pengembangan Sanitasi Layak bagi Keluarga Miskin
XII. Program Penataan Kawasan Perumahan dan Permukiman Bagi
Keluarga Miskin.
Program dan kegiatan lima tahunan yang dilaksanakan Dinas

secara terinci pada Tabel T-C 27
Berdasarkan misi dan tujuan yang akan dicapai, telah ditetapkan
masing-masing sasaran program Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman Provinsi Sumatera Selatan yang akan dicapai
sebagaimana telah dijelaskan pada bab sebelumnya. Uraian misi,
tujuan serta sasaran dan program/kegiatan yang menentukan
indikator kinerja serta pendanaa indikatif.
67
TAHUN 2019 - 2023
Tabel T-C.27.
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Indikator Kinerja Tujuan, Kondisi Kinerja Unit Kerja

Sasaran,Program (outcome) Data pada akhir Perangkat
Program dan
Tujuan Sasaran Kode dan Kegiatan (output) Capaian Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 periode Renstra Daerah Lokasi
Kegiatan
pada Perangkat Penang-
Tahun Daerah gung-jawab
Awal tar Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp Target Rp
Perencanaa get
(1) (2) ( (5) (6) ( (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
4 n7
Tujuan 1 Sasaran 4 ) Program
Pengembangan Air
Persentase rumah tangga Miskin
Dengan Akses Air Minum Layak
- ) - 0
2,43 7.350.000 4,22 26.207. 6,32 28.828. 6,85 34.594. 6,85 96.980.
Dinas Sumsel
Maju Menurunnya Jumlah
Minum Layak Bagi
Program Persentase rumah tangga Miskin
- - 0 18,77
.000
19,71
613.853
20,65
375.238
21,73
050.286
21,73
039.377 Perumah
Keluarga Miskin
Pengembangan Dengan Akses Sanitasi Layak 7.650.000 13.226. 19.575. 23.490. 63.941.
Kesejahteraan Orang Miskin dan Sanitasi Layak
Program Bagi
Penataan Luas Kawasan Perumahan dan .000 393.647 062.598 075.117 531.362 an dan
Masyarakat Desa Tertinggal Keluarga
Kawasan Miskin
Perumahan Permukiman Bagi Keluarga Miskin - - 0 396,70 7.575.750 423,14 11.363. 449,57 16.107. 476,01 18.812. 476,01 53.859. Kawasan
dan Permukiman Bagi yang Tertata .000 625.000 840.664 510.974 726.638
Keluarga Miskin
Program Lingkungan
Persentase
Minum Layak
Cakupan Akses Air
62,84 72,97 28.250.00
75,08 29.492.50 78,83 41.262. 82,77 57.727. 86,91 60.339. 86,91 217.071
Permuki
Sehat Permukiman Persentase rumah tangga dengan
80,32
0.000
81,00 6.000.000. 84,75
0.000
87,63
500.000
90,26
000.000
92,96
975.000
92,96
.975.00 man
akses Sanitasi layak 6.500.000 9.100.0 13.650. 14.332. 0
49.582.
Persentase Bangunan Gedung dan 000 .000 00.000 000.000 500.000 500.000
48,27 53,1 3.530.000. 58,41 5.833.000 64,25 8.166.2
Program Penataan 70,67 77,74 77,74
Lingkungan Ruang Publik yang 12.249. 12.861. 42.640.
Bangunan dan telah memenuhi NSPK 000 .000 00.000 300.000 765.000 265.000
Sasaran 13 Lingkungan Jumlah SDM Jasa Konstruksi Yang
- 500 600 750 900 1000 1000
Tujuan 4 Terlatih
Meningkatnya Akses Luas Kawasan Kumuh dengan
1047,78 1347,78 8.899.9 1447,780 11.569. 1547,78 1547,78
Maju Infrastruktur Pelayanan sarana dan prasarana yang baik 1.147 30.150.001.247,78 7.416.625 12.148. 70.184.
dan Konektivitas infrastruktur dasar Persentase Penurunan Rumah ,78 0.000 .000 50.000 935.000 431.750 941.750
dan Konektivitas Program 6,88 6,43 0 5,83 4.425.000 5,17 6.637.5 4,43 8.628.7 3,85 9.491.6 3,85 29.182.
Tidak Layak Huni (RTLH)
Pengembangan .000 00.000 50.000 25.000 875.000
Permukiman Persentase Kepala Keluarga yang
87,3 88,72 0 90,15 91,58 93,00 94,43 94,43
memiliki Rumah 6.000.000 9.000.0 11.700. 12.896. 39.596.
Jumlah Kawasan Permukiman .000 00.000 000.000 256.723 256.723
- 11 0 14 17 20 23 23
yang tertata Prasarana Utilitas 29.018.22 43.527. 60.938. 67.032. 200.515
Program Penataan Jumlah Lingkungan Ruang Publik 5.000 337.500 272.500 099.750 .934.75
yang dilengkapi sarana dan - 1 1.000.000. 6 10.300.00 7 15.450. 8 21.630. 9 22.711. 31 0
71.091.
Kawasan
prasarana Utilitas yang Baik 000 0.000 000.000 000.000 500.000 500.000
Tabel 6.1 T-C 27 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Prov. Sumsel
69
TAHUN 2019 - 2023
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah dalam
lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD ini ditampilkan dalam Tabel berikut :
70
TAHUN 2019 - 2023
Tabel T-C.28.
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan
dan Sasaran RPJMD
Kondisi Kinerja Kondisi
pada awal Target Capaian Setiap Tahun Kinerja
NO Indikator periode pada
RPJMD Tahu Tahun Tahun Tahun Tahun akhir
Tahun
0 n1 2 3 4 5 periode
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (
RPJMD
9
Persentase
)
Program Pelayanan Operasional
100 100 100 100 100 100
Administrasi Perkantoran yang
Perkantoran tersedia
Program Peningkatan Persentase sarana 100 100 100 100 100 100
Sarana dan Prasarana dan Prasarana
Aparatur Perkantoran
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Jumlah Aparatur 12 12 15 17 20 22
yang meningkat
Daya Aparatur
Kapasitasnya
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Jumlah laporan 4 4 4 4
4 laporan 4 Laporan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja OPD laporan Laporan Laporan Laporan
Kinerja Keuangan
Persentase
Program Peningkatan
Peningkatan Disiplin 100 100 100 100 100 100
Disiplin Aparatur
Aparatur
Persentase Cakupan
Program Lingkungan
Akses Air Minum 62,84 72,97 75,08 78,83 82,77 86,91
Sehat Permukiman
Layak
Persentase Rumah
tangga dengan akses 80,32 81,00 84,75 87,63 90,26 92,96
Sanitasi layak
Program Penataan Persentase
Bangunan dan Bangunan Gedung 48,27 53,10 58,41 64,25 70,67 77,74
Lingkungan dan Lingkungan
Ruang Publik
Jumlah yang
SDM Jasa
telah memenuhi - 500 600 750 900 1000
Konstruksi
NSPK
Luas Kawasan
Program
Kumuh dengan
Pengembangan 1047,78 1147,78 1.247,78 1347,78 1447,78 1547,78
sarana dan
Permukiman
prasarana yang baik
Persentase
Penurunan
6,88 6,43 5,83 5,17 4,43 3,85
RumahTidak Layak
Huni (RTLH)
Persentase Kepala
Keluarga yang 87,3 88,72 90,15 91,58 93,00 94,43
memiliki Rumah
Jumlah Kawasan
Permukiman yang
- 11 14 17 20 23
tertata Prasarana
Utilitas
71
TAHUN 2019 - 2023
Jumlah Lingkungan
Ruang Publik yang
Program Penataan
dilengkapi sarana - 1
Kawasan 6 7 8 9
dan prasarana
Utilitas yang baik
Program Persentase rumah

Pengembangan Air tangga miskin
- - 2,43 4,22 6,32 6,85
Minum layak bagi dengan akses Air
keluarga miskin Minum layak
Program Persentase rumah

Pengembangan tangga miskin
- - 18,77 19,71 20,65 21,73
Sanitasi layak bagi dengan akses
keluarga miskin sanitasi layak
Program Penataan Luas Kawasan

Kawasan Perumahan Perumahan dan
- - 396,70 423,14 449,57 476,01
dan Permukiman Bagi Permukiman Bagi
Keluarga Miskin Keluarga Miskin
yang Tertata
Tabel 7.1 T-C 28 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD
72
TAHUN 2019 - 2023
BAB VIII
PENUTUP
Terwujudnya Pembangunan yang berkesinambungan tidak

terlepas dari komitmen Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan sebagai elemen penunjang pembangunan.
Oleh karena itu dengan adanya penyusunan Rencana Strategis
(Renstra) 5 (lima) tahunan ini diharapkan dapat meningkatkan
pembangunan Provinsi Sumatera Selatan menjadi lebih baik lagi di
masa yang akan datang.
Pencapaian visi Dinas Perumahan dan kawasan Permukiman
Provinsi Sumatera Selatan ” Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukiman terdepan dalam terwujudnya perumahan dan
kawasan permukiman yang layak, berbudaya, aman, nyaman dan
berkelanjutan”
guna mendukung Visi Provinsi Sumatera Selatan “SUMSEL MAJU
UNTUK SEMUA” hal ini tidak akan tercapai tanpa dukungan
seluruh aparaturnya. Keberhasilan dalam pelaksanaan renstra
sangat ditentukan oleh kinerja dari seluruh staf dalam
melaksanakan tugas pokok, fungsi dan peran masing-masing secara
optimal.
Nilai-nilai yang perlu dimiliki lembaga yang akan mempengaruhi dan
mendukung terhadap pencapaian visi adalah :
1. Kejujuran dan tanggung jawab

Kejujuran dan tanggung jawab adalah nilai-nilai utama yang harus
dimiliki oleh seluruh aparatur dalam rangka mewujudkan aparatur
yang handal dan profesional, sehingga seluruh program dan kegiatan
terlaksana sesuai dengan ketentuan, berkualitas dapat
dipertanggungjawabkan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
masing-masing dan selalu dapat dievaluasi sesuai kondisi.
2. Profesionalisme
Peningkatan mutu hasil pembangunan tak lepas dari SDM yang
profesional selalu mengikuti perkembangan zaman dan terdepan,
73
TAHUN 2019 - 2023
didukung oleh pengelolaan administrasi yang baik, perencanaan dan

pelaksanaan yang akurat, dan komitmen yang kuat terhadap
pelayanan public dalam penyediaan prasarana dan sarana.
3. Kreativitas
Untuk mengantisipasi tantangan pembangunan di masa yang akan
datang yang semakin luas cakupan dan sasarannya, diperlukan
kreativitas seluruh aparatur melalui penciptaan budaya berfikir dan
bekerja.
74
TAHUN 2019 - 2023
LAMPIRAN
75

Narasi Renstra Disperkim Sumsel

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Narasi Renstra Disperkim Sumsel

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Narasi Renstra Disperkim Sumsel

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENSTRA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

PROVINSI SUMATERA SELATAN

1.1. LATAR BELAKANG

Pembangunan Nasional (SPPN) merupakan satu kesatuan tata cara

kelompok yang berpenghasilan rendah, serta semakin

Mengingat permasalahan - permasalahan pokok dalam

1.2. LANDASAN HUKUM

1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik

Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan

1.3 Maksud dan Tujuan

terkait bisa dilaksanakan secara terpadu, sinergis, harmonis dan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN DAN

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERUMAHAN

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII. PENUTUP

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perumahan dan

Susunan Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan

6. Bidang Perumahan, membawahi :

Struktur Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan

SEKRETARIS DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN

PLT. KEPALA UPTD PUSAT INFORMASI

KELOMPOK KEPALA SUB BAGIAN TU UPTD PUSAT INFORMASI

KASI PENGELOLAAN DATA & PELAYANAN KASI PEMBINAAN KELEMBAGAAN DAN

YUSRA DWIYANI SAFRINI, ST

Uraian tugas dan fungsi pada Dinas Perumahan dan Kawasan

k. Pengelolaan penata usahaan, pemanfaatan dan pengamanan

2.1. Sub Bagian Sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan

2.2. Subbagian Keuangan

c. Menyusun laporan dan pertanggungjawaban keuangan

2.3. Subbagian Umum dan Kepegawaian

3. Bidang Sarana dan Prasarana Air Minum dan Penyehatan

Tugas : Melaksanakan penyusunan rencana sinkronisasi dan

3.1. Seksi perencanaan dan pengendalian Air Minum dan

b. Melakukan pengawasan dan pengendalian program teknis

3.2. Seksi pengembangan Sarana Pengelolaan Air Minum

3.3. Seksi Peyehatan Lingkungan Permukiman

b. Mengerjakan tugas pengelolahan limbah dan persampahan;

4. Bidang Pengembangan Kawasan Permukiman

4.1. Seksi Perencanaan dan Pengendalian Pengembangan Kawasan

b. Melakukan perumusan perencanaan dan pengendalian,

4.2. Seksi pengembangan kawasan permukiman perkotaan

4.3. Seksi pengembangan kawasan permukiman perdesaan

b. Melakukan penataan dan pengembangan

5. Bidang Penataan Bangunan dan Lingkungan

5.1. Seksi Perencanaan dan Pengendalian Penataan Bangunan dan

5.2. Seksi Penataan Bangunan

5.3. Seksi Penataan Lingkungan Kawasan

d. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh

6.1. Seksi Penyiapan Data Perumahan

6.2. Seksi Penyuluhan Perumahan

6.3. Seksi Penyediaan Perumahan

f. Melakukan evaluasi dan pelaporan di bidang

7. UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS

8. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Perumahan dan Kawasan Permukiman menerapan prinsip,