Jobdesk Jabatan Pada Struktur Organisasi Pabrik

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 4

 DIREKTUR UTAMA

Mengkoordinasikan, mengawasi serta memimpin manajemen Perseroan dan


memastikan semua kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan visi, misi
dan nilai Perseroan.
1. Implementasi dan mengorganisir visi dan misi perusahaan.
2. Menyusun strategi bisnis untuk perusahaan.
3. Melakukan rapat rutin.
4. Menunjuk orang yang mampu memimpin.
5. Mengawasi situasi bisnis.

 DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris memiliki tugas fiduciary untuk bertindak demi kepentingan
terbaik perusahaan dan menghindari semua bentuk benturan kepentingan pribadi.
1. Mengawasi Direksi dalam menjalankan kegiatan perusahaan serta memberikan
nasihat kepada Direksi.
2. Mengawasi dan mengevaluasi kinerja Direksi.
3. Mengkaji sistem manajemen.
4. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan yang disiapkan
oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan.

 SECRETARY
Bertugas menjembatani dewan direksi dengan para pemegang saham di sebuah
perusahaan guna membangun public relation yang akan mempengaruhi
pertumbuhan sebuah perusahaan.
1. Memberikan masukan dalam pengambilan keputusan yang strategis.
2. Memberikan masukan dalam management.
3. Memberikan masukan mengenai regulasi bisnis.
4. Memberikan masukan mengenai etika dalam berbisnis.
 ADMINISTRASI
Mengurus segala urusan terkait tata kelola administrasi, seperti mengurus
berkas, membuat laporan, pengaturan arsip, pengaturan keuangan, dan menginput
data-data perusahaan.
1. Menyusun, mempersiapkan rencana dan program kerja untuk memastikan
tercapainya kualitas target kerja.
2. Menerima, menyortir, dan mencatat surat keluar dan surat masuk, sesuai
dengan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan pencarian.
3. Mendokumentasikan surat sesuai dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan
guna menjaga ketertiban administrasi.
4. Menyusun dan melaporkan semua kegiatan kepada Secretary atau Direktur
Utama.

 KEPALA MANAGER/GENERAL MANAGER


Mengatur pekerjaan atau kerja sama di antara berbagai kelompok atau sejumlah
orang untuk mencapai sasaran. Manajer sebagai orang yg berwenang dan
bertanggung jawab membuat rencana, mengatur, memimpin, dan mengendalikan
pelaksanaannya untuk mencapai sasaran tertentu.
1. Mengendalikan dan mengatur divisi yang dipimpinnya.
2. Membangun kepercayaan antar staff.
3. Membangun kualitas perusahaan.
4. Mengevaluasi pekerjaan divisi.
5. Menjadi penengah dan pemecah masalah perusahaan.

 MANAGER OPERASIONAL
Bertanggung jawab terhadap kegiatan manajerial, produktivitas, hingga
melakukan kontrol terhadap efektivitas dan efisiensi yang sejalan dengan kebijakan
di perusahaan.
1. Mengoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan sistem dan prosedur berkaitan
dengan produksi dan distribusi.
2. Mewakili manajemen dalam komunikasi yang konstruktif dengan pelanggan
berkaitan dengan aktivitas produksi dan distribusi unit operasional.
3. Monitoring penerimaan atau pembayaran piutang hasil penjualan.
4. Mengevaluasi laporan operasional dan SOP.

 MANAGER ACCOUNTING
Memiliki tanggung jawab untuk mengkalkulasi, menangani, mencatat, bahkan
menganalisa dan membuat strategi perpajakan sehubungan dengan kejadian-
kejadian ekonomi (transaksi) perusahaan.
1. Membuat Laporan Keuangan
2. Membuat Laporan Pajak Pph dan Ppn
3. Membuat perencanaan dan strategi perpajakan
4. Memberikan analisa dan prediksi mengenai potensi pajak perusahaan
5. Menyajikan perlakuan akuntansi di dalam laporan komersial maupun laporan
fiskal perusahaan.

 MANAGER PRODUKSI
Seorang yang terlibat perencanaan, koordinasi dan kontrol dari proses
manufaktur dan bertanggung jawab memastikan barang dan jasa diproduksi secara
efisien, jumlah produksi yang benar & akurat, diproduksi sesuai dengan anggaran
biaya yang tepat dan berkualitas sesuai standar perusahaan.Ruang lingkup
pekerjaan tergantung pada sifat dari sistem produksi.
1. Mengawasi proses produksi, menyusun jadwal produksi.
2. Memastikan anggaran biaya produksi efektif.
3. Memantau proses produksi dan menyesuaikan jadwal yang diperlukan.
4. Bertanggung jawab untuk pemilihan dan pemeliharaan peralatan.
5. Memantau standar produk dan melaksanakan program kontrol kualitas.
 MANAGER PEMASARAN
Bertanggung jawab terhadap beberapa produk atau layanan, maupun
bertanggung jawab dalam memasarkan suatu produk.
1. Membuat media promosi untuk mendorong bisnis.
2. Mengkoordinasikan berbagai channel strategi marketing.
3. Mengelola anggaran untuk kampanye pemasaran.
4. Penguji peluang pemasaran

 KEPALA PRODUKSI
Memiliki tanggung jawab selama kegiatan produksi berlangsung secara lancer
dan efisien dalam memenuhi target produksi yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
1. Bertanggung jawab dan mengawasi pelaksanaan proses produksi, mulai dari
bahan baku awal sampai menjadi barang jadi.
2. Menjaga dan mengawasi agar mutu bahan baku dalam proses dan mutu barang
jadi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan perusahaan.
3. Bertanggungjawab atas perawatan mesin-mesin produksi.
4. Konsistensi dalam menerapkan metode kerja dan keselamatan kerja

 KEPALA GUDANG
Kepala Gudang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengkoordinasi,
mengontrol dan mengevaluasi semua kegiatan penerimaan, penyimpanan dan
persediaan stok barang yang akan didistribusikan.
1. Mengawasi dan mengontrol operasional Gudang.
2. Melakukan order barang sesuai kebutuhan.
3. Mengawasi dan mengontrol semua barang yang masuk dan keluar sesuai dengan SOP.
4. Melakukan pengecekan pada barang yang diterima sesuai SOP.
5. Membuat perencanaan, pengawasan dan laporan pergudangan.
6. Memastikan ketersediaan barang sesuai dengan kebutuhan.
7. Melaporkan semua transaksi keluar masuk barang dari dan ke Gudang.

Anda mungkin juga menyukai