Lembar Penilaian Kinerja
Lembar Penilaian Kinerja
Lembar Penilaian Kinerja
1. DATA KARYAWAN
2. KRITERIA PENILAIAN
Kriteria penilaian yang digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam memberikan penilaian
:
2. HASIL KERJA
Mencapai hasil kerja sesuai standar.
Jarang melakukan kesalahan
Hasil kerja memenuhi kualifikasi
3. KOMUNIKASI
Mampu memberikan pendapat/ masukan kepada atasan, rekan atau
bawahan secara sistematis dan akurat secara lisan dan tulisan.
Mampu memahami keadaan situasi dan kondisi pada saat berkomunikasi
(menyampaikan pesan, ide dan gagasan )
4. TANGGUNG JAWAB
Berkomitmen menyelesaikan pekerjaan tanpa perlu dimonitor oleh
atasan
Dapat diandalkan menyelesaikan pekerjaan dengan madiri dan tepat
waktu
Dapat terus melaksanakan tugas dalam situasi tekanan.
Tidak mengelak dari tugas dan wewenang yang diberikan dan bersedia
menerima konsekuensi yang timbul dari pekerjaannya.
Bersedia memberikan waktu yang lebih dalam menyelesaiakan tugas.
5. MOTIVASI
Mempunyai semangat tinggi dalam melaksanakan pekerjaannya.
Selalu berusaha meningkatkan kualitas kerja dan mengembangkan
sistem kerja yang baik
Mampu berkompetisi secara sehat dan beretika dengan rekan kerja
6. KREATIFITAS
Mampu memberikan ide-ide yang secara langsung dapat diterapkan
untuk perbaikan kualitas kerja.
Mampu memecahkan masalah dengan cara sendiri tanpa selalu terikat
dengan peraturan yang sudah ada.
Continuous improvement.
7. DISIPLIN
Melaksanakan dan mematuhi aturan yang sudah ditetapkan.
Tidak absen untuk alasan yang dibuat – buat.
Tidak mempermainkan aturan.
KOMPONEN UMUM 1 2 3 4 5
8. INTEGRITAS
Jujur dan tidak memnyembunyikan informasi yang diperlukan oleh
atasan rekan kerja dan bawahan dalam pengambilan keputusan terkait
dengan pekerjaan.
Dapat dipercaya menyimpan rahasia perusahaan.
Tidak menyalahgunakan wewenang dan jabatan untuk kepentingan
pribadi yang dapat merugikan perusahaan.
9. ORIENTASI PELAYANAN
Memiliki semangat membantu orang lain.Baik internal (atasan dan rekan)
maupun eksternal (customer).
Memberikan pelayanan terbaik dengan menunujukkan kualitas pekerjaan
melebihi standar yang ditetapkan.
10.KECERDASAN EMOSIONAL
Menunukkan emosional yang stabil pada saat mendapat tekana
pekerjaan yang tinggi.
Peka terhadap perasaan orang lain.
Mampu menjaga situasi dan hubungan kerja yang baik dengan atasan,
rekan kerja atau bawahan
11. KERJASAMA TEAM
Mampu bekerjasama dalam team
Tetap mendukung keputusan team sekalipun keputusan yang diambil
tidak sesuai dengan keputusan pribadi.
12. PENGUASAAN BIDANG KERJA
Memiliki pengetahuan dan ketrampilan memadai sesuai bidang kerjanya.
Dapat bekerja mandiri dengan sedikit supervisi.
Mempunyai semangat mengembangkan diri untuk mencapai
penguasaan pengetahuan yang lebih tinggi guna menunjang pekerjaan.
13. EFISIENSI & CONTROLING
Tidak melakukan pemborosan (material,finansial dan waktu) untuk
melakukan hal – hal yang kurang relevan dengan pekerjaan.
Mampu melakukan efisiensi waktu dalam upaya mencapai target kerja.
14. LEADRSHIP
Menjadi teladan bagi rekan kerja atau bawahan.
Dapat membimbing rekan kerja atau bawahan dalam menyelesaikan
tugas.
Mampu merencanakan, mengelola pelaksanaan pencapaian
perencanaan,serta mengevaluasi tugas.
15. INISIATIF
Melaksanakan pekerjaan secara mandiri tanpa disupervisi.
Bersedia membantu pekerjaan rekan kerja apabila telah selesai
mengerjakan tugasnya.
4. FAKTOR PENILAIAN KINERJA
Nilai akhir yang diperoleh karyawan : Nilai diperoleh X100 = ……… x 100 =
Nilai Maksimal ( 75 ) 75
Kesimpulan :
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
2. ……………………………………………………………………………………...
3. ……………………………………………………………………………………...
6. PENGEMBANGAN KARIER
Rekomendasi untuk
a. Promosi Jabatan ……………………………………………………………………….
b. Mutasi ke unit ………………………………………………………………………….
c. Tetap pada jabatan saat ini ……………………………………………………………
d. Lain – lain, ……………………………………………………………………………..
7. KESIMPULAN
Penilai ………………………………………………..
Jabatan ……………………………………………….