Chapter 5 Control System Cost

Sistem Pengendalian Manajemen
Chapter 5
Control System Cost
Penyusun :
Mohammad Hafidz Ardiansyah (S412108017)
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2022
Direct Costs
Biaya langsung MCS mencakup semua biaya moneter yang dikeluarkan sendiri
yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan MCS. Beberapa biaya
langsung, seperti biaya pembayaran bonus tunai (yang timbul dari kompensasi insentif
untuk pengendalian hasil) atau biaya pemeliharaan staf audit internal (diperlukan
untuk memastikan kepatuhan dengan resep pengendalian tindakan) relatif mudah
untuk diidentifikasi.
Indirect costs
Behavioral displacement
Dalam sistem kontrol hasil, perpindahan perilaku terjadi ketika organisasi
mendefinisikan serangkaian ukuran hasil yang tidak sesuai dengan tujuan
"sebenarnya" organisasi. Sebagai contoh:
 Behavioral Displacement and Results Controls

Perpindahan perilaku terjadi ketika sebuah organisasi mendefinisikan
serangkaian ukuran hasil yang tidak sesuai dengan tujuan "sejati"
organisasi.
 Behavioral Displacement and Action Controls
Karyawan memperhatikan apa yang mereka lakukan (sarana) sementara
kehilangan pandangan tentang apa yang harus mereka capai (tujuan).
 Behavioral Displacement and Personnel/Cultural Controls
Merekrut jenis karyawan yang salah atau memberikan pelatihan yang tidak
memadai, dan ketika kontrol personel / budaya diterapkan dalam pengaturan
yang salah, mereka akan menjadi tidak efektif dan mendorong perilaku yang
tidak diinginkan.
Gamesmanship
Gamesmanship adalah efek samping berbahaya yang umum dihadapi dalam
situasi di mana bentuk akuntabilitas kontrol, baik akuntabilitas hasil atau tindakan,
digunakan
 Creation of Slack Resources
Slack melibatkan konsumsi sumber daya organisasi oleh karyawan melebihi
apa yang diperlukan untuk memenuhi tujuan organisasi. Kecenderungan untuk
menciptakan slack sering terjadi ketika kontrol hasil yang ketat sedang
digunakan
 Data Manipulation
Manipulasi data melibatkan pemalsuan indikator kontrol. Muncul dalam dua
bentuk dasar: pemalsuan dan manajemen data. Pemalsuan melibatkan
pelaporan data yang salah, artinya data diubah
Operating Delays
Penundaan operasi sering merupakan konsekuensi yang tidak dapat dihindari
dari jenis tinjauan pratindakan dari kontrol tindakan dan beberapa bentuk kendala
perilaku. Penundaan seperti yang disebabkan oleh pembatasan akses ke ruang
penyimpanan atau memerlukan pengetikan kata sandi sebelum menggunakan sistem
komputer biasanya kecil dan tidak dapat dihindar.
Negative attitudes
Kontrol manajemen juga dapat menyebabkan sikap negatif, termasuk
ketegangan kerja, konflik, frustrasi dan penolakan. Sikap seperti itu penting bukan
hanya karena merupakan indikator kesejahteraan karyawan, tetapi juga karena sering
kali bersamaan dengan perilaku lain yang dapat merugikan, seperti bermain game,
kurang berusaha, absen, dan keluar masuk.
 Sikap Negatif yang Dihasilkan oleh Kontrol Hasil
 Sikap Negatif yang Dihasilkan oleh Kontrol Tindakan
Adaptation costs
Selain biaya langsung dan tidak langsung, biaya lebih lanjut terkait dengan
menjalankan MCS yang efektif mungkin timbul dari kebutuhan untuk menyesuaikan
MCS dengan konteks di mana mereka beroperasi, yang sangat relevan ketika
beroperasi secara multinasional, dan yang akan kita gunakan sebagai contoh di sini.
National culture
Beberapa efek, manfaat, dan biaya pengendalian manajemen bersifat
universal karena, pada tingkat dasar tertentu, orang-orang di semua negara memiliki
kebutuhan dan keinginan fisiologis yang sama, katakanlah, untuk pencapaian dan
keamanan finansial.
Local institutions
Institusi lokal mengikuti peraturan tata kelola perusahaan, hukum
ketenagakerjaan,hukum kontrak, serta sistem perbankan dan intervensi tata
kelolayang sangat bervariasi antar negara. Faktor kelembagaan seperti itu dapat
memengaruhi desain dan efek MCS organisasi.
Differences in local business environments
Lingkungan bisnis juga berbeda secara signifikan di berbagai negara. Elemen
lingkungan ini dapat mempengaruhi ketidakpastian lingkungan, inflasi, dan
ketersediaan personel yang berkualitas. Masing-masing faktor ini, dan banyak faktor
lainnya di bidang ini, memiliki implikasi MCS.
 Uncertainty
 Inflation
 Talent
Foreign currency translation
Kontrol hasil atas entitas asing dapat diimplementasikan menggunakan praktik
yang sama yang diterapkan di sebagian besar perusahaan domestik, dengan
membandingkan kinerja yang diukur dalam mata uang lokal dengan rencana yang
telah ditentukan sebelumnya yang juga dinyatakan dalam mata uang lokal.

Chapter 5 Control System Cost

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Chapter 5 Control System Cost

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Chapter 5 Control System Cost

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Sistem Pengendalian Manajemen

Control System Cost

Mohammad Hafidz Ardiansyah (S412108017)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

 Behavioral Displacement and Results Controls

Anda mungkin juga menyukai