PSO JPN v3
PSO JPN v3
PSO JPN v3
VISI
Pendidikan Berkualiti, Insan Terdidik, Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti untuk Membangunkan Potensi
Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara.
HALA TUJU
NILAI
MATLAMAT
Kemenjadian murid
yang berilmu pengetahuan, berkemahiran, membudayakan nilai murni
serta bertanggungjawab kepada masyarakat dan negara
melalui sekolah yang berkualiti.
HALA TUJU
Pemimpin
Sekolah
Kehadiran
Murid
Quality Leaders
Kecergasan
Asrama
Nilai, Kreativiti,
Kemahiran Berfikir
Guru
Sahsiah Perpaduan
Quality Teaching
Disiplin / Merit
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK
AKP
TP/KPPK/KPP PP
PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.2 (A) Pengurusan Kualiti Organisasi
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
5 Hari / 1 – 5 OS21000 : 31 orang x RM1000 x 31 Verifikator
6 Verifikasi PKPPD SPPD Mengenal pasti kejayaan DTP
Julai /1 Kali 1 = RM31,000.00 (Lead Auditor)
OS29000 : 50 org x RM15 x 4 kali
Bengkel Pemantauan dan Penilaian = RM3000.00 4TP / 24 Pengurusan strategi secara
7 SPPD 1 Hari / 4 Kali
Keberhasilan / KPI (OPPM) OS27000 : 50 x RM10 x 4 kali = KPPK/19 KPP sistematik
RM2000.00
15 Julai – 14
8 Analisis PPD Mengikut Dimensi (3) SPPD - - Analisis Fungsi Khusus PPD
Ogos / 1 Kali
Mengenal pasti kekuatan dan
Rumusan Analisis Data Pencapaian kelemahan Dimensi
9 SPPD 2 Hari / 1 Kali - -
Dimensi Kepimpinan dan Organisasi
PPD
OS29000 : 40 org x RM30 (2
1 TP / 4 KPPK
hari) x 1 kali = RM1200.00 Refleksi Pentaksiran bagi
10 Bengkel Post Mortem PKPPD SPPD 2 Hari / 1 Kali / 2 KPP / 31
OS27000 : 40 x RM10 x 1 kali = penambahbaikan berterusan
PPD (PM)
RM400.00
OS29000 : 80 org x RM15 x 1 =
PPS / 4TP / 24
Pelaporan Status Pelaksanaan PKPPD RM1200.00
11 SPPD 1 Hari / 1 Kali KPPK/19 KPP / Pengukuran kejayaan DTP
dalam Mesyuarat JK SPK Bil.2/2019 OS27000 : 80 x RM10 x 1 kali =
31 PPD
RM 800.00
TP / KPPK / Pemantapan Pengurusan
12 Intervensi Penambahbaikan JPN SPPD 1 Hari / 1 Kali -
KPP Kualiti Organigasi
15 Okt – 15 Nov TP / KPPK / Peningkatan Keberhasilan
13 PBPPP SSM -
/ 1 Kali KPP Setiap Pegawai (Skill / Style)
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK
PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.2 (B) Pengurusan Kualiti Organisasi
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
OS29000 : 20 org x RM15 x 4 kali Penubuhan JK dan Pasukan
Bengkel Penyelarasan Pasukan = RM1200.00 PSO / Meningkatkan dan
1 SPPD 2 Hari / 4 Kali 20 PP
Petugas PSO OS27000 : 20 x RM10 x 4 kali = memantapkan strategi /
RM800.00 sistem pengurusan organisasi
OS29000 : 20 org x RM15 x 1 =
Penyebarluas Matlamat,
Mesyuarat JK SPK Bil.1/2019 RM300.00
2 SPPD 1 Hari / 1 Kali 20 PP Objektif dan Timeline
(Pelan Tindakan) OS27000 : 20 x RM10 x 1 kali =
Pelaksanaan PKPPD
RM200.00
OS29000 : 20 org x RM30 (2
Bengkel Penyediaan dan Semakan Mengesan status pelaksanaan
hari) x 2 = RM1200.00
3 Pelan Taktikal dan Pelan Operasi SPPD 2 Hari / 2 Kali 20 PP bagi tindakan
OS27000 : 20 x RM10 x 2 kali =
(Pasukan Petugas PSO) penambahbaikan berterusan
RM400.00
OS29000 : 50 org x RM15 x 2 =
RM1500.00
Latihan Pemantapan Kompetensi OS27000 : 50 x RM10 x 2 kali = Meningkatkan kompetensi
4 SPPD 2 Hari / 2 Kali 50 PP
Pegawai PPD RM1000.00 Pegawai JPN dan PPD
OS24000 : RM3000 x 2 kali =
RM6000.00
OS29000 : 20 org x RM15 x 4 kali
Bengkel Pemantauan dan Penilaian = RM1200.00 Pengurusan strategi secara
5 SPPD 1 Hari / 4 Kali 20 PP
Keberhasilan / KPI (OPPM) OS27000 : 20 x RM10 x 4 kali = sistematik
RM800.00
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK
PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.2 (B) Pengurusan Kualiti Organisasi
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
OS21000 : 31 org x RM600.00
= RM18,600.00
OS29000 : 60 org x RM30 (2 20 PP / Refleksi Pentaksiran bagi
6 Bengkel Post Mortem PKPPD SPPD 2 Hari / 1 Kali
hari) x 1 kali = RM1800.00 31 TPPD penambahbaikan berterusan
OS27000 : 60 x RM10 =
RM600.00
Pemantapan Pengurusan
7 Intervensi Penambahbaikan JPN SPPD 1 Hari / 1 Kali - 20 PP
Kualiti Organigasi
Verifikasi Standard Kualiti
Perkhidmatan Psikologi dan
Penarafan Standard Kualiti Kaunseling di semua PPD/
OS21000 : 31 PPD x RM600.00 x
Perkhidmatan Berpencapaian Tinggi 4 Jan – 31 Mac / KPD di 31 Jumlah PPD yang memperoleh
8 SPsK 2 Peg. Pemantau =
Psikologi dan Kaunseling KPM di 31 3 Bulan / 1 Kali buah PPD melebihi 4 bintang bertambah
RM37,200.00
Lokasi / Peningkatan Kualiti
Perkhidmatan Psikologi dan
Kaunseling
15 Okt – 15 Nov Peningkatan Keberhasilan
9 PBPPP SSM - 145 PP
/ 1 Kali Setiap Pegawai (skills / staff)
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.3 Pengurusan Kewangan
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
1 SP
2 SP
3 SP
4 SP
5 SP
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.4 Latihan dan Pembangunan Sumber Manusia
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
Menyediakan Kertas Kerja
Program Pembangunan Personel
Januari - Perancangan jadual dan
1 dan Program 3P (Pembangunan/ SPsK/ SSM - -
Februari modul program
Perkembangan, Pencegahan,
Pemuihan)
Penubuhan JK dan Pasukan
Mesyuarat Kerja Program PPS / 4TP /
OS29000: 50 org x RM15 = Program/ Meningkatkan dan
2 Pembangunan Personel dan SPsK/ SSM 1 Hari/ 1 Kali 24 KPPK/19
RM750.00 memantapkan strategi
Program 3P KPP
pengurusan
Bengkel Penyelarasan Pasukan
2 Hari / 2 Kali Professional Dialogue melalui
Petugas kerja Program OS29000: 20 org x RM15 x 2 Siri =
3 SPsK/ SSM (Februari & PP Professional Learning
Pembangunan Personel dan RM600.00
Julai) Community (PLC)
Program 3P
Program Program Pembangunan
Personel: OS29000: 120 org x RM15 x 2 Siri Penyampaian objektif
4 SPsK/ SSM 2 Hari/ 2 Siri PP Baharu
Taklimat dengan Pegawai Baharu = RM3,600.00 program dengan lebih jelas
dan Mentor yang dilantik
Program Program Pembangunan
Personel: PLC dijalankan buat semua
5 SPsK/ SSM 6 Bulan/ 2 Kali - PP Baharu
Program Pementoran Pegawai Pegawai Baharu di jabatan
Baharu dilaksanakan
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.4 Latihan dan Pembangunan Sumber Manusia
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
OS29000: 200 org x RM15 x 2
Hari = RM6,000.00
Memberi kesedaran buat
PP
Program Program Pembangunan pegawai yang berprestasi
SPsK/ SSM/ OS21000: 5 org x RM600 x 3 Zon (Markah
6 Personel: 2 Hari/ 3 Zon sederhana/ Mengurangkan
SInt = RM9,000.00 PBPPP:
Program Modul MUTIARA bilangan PP Prestasi
60-79.99)
Sederhana
OS27000: 200 org x RM5 x 3 Zon
= RM3,000.00
OS29000: 160 org x RM30 x 2 =
Program Pengupayaan staf RM9,600.00
Peningkatan Keupayaan dan
7 Jabatan Pendidikan Sarawak SPsK/ SSM 2 Hari / 1 Kali PP
Kompetensi Pegawai JPNS
melalui Team Buiding OS27000: 160 Org x RM5 =
RM800.00
OS29000: 200 org x RM15 x 2
Hari = RM6,000.00
Program 3P (Pencegahan): Pencegahan kes-kes
SPsK/ SSM/ OS21000: 5 org x RM600 x 3 Zon
8 Program Pengurusan Kewangan 2 Hari/ 3 Zon PP Baharu keberhutangan serius dalam
SP/ SInt = RM9,000.00
Pegawai Baharu kalangan penjawat awam
OS27000: 200 org x RM5 x 3 Zon
= RM3,000.00
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.4 Latihan dan Pembangunan Sumber Manusia
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
OS29000: 200 org x RM12 x 2
Hari = RM4,800.00
Program 3P (Pemulihan): Membantu mengurusangkan
PP
Program Pengurusan Kewangan SPsK/ SSM/ OS21000: 5 org x RM600 x 3 Zon kes-kes keberhutangan serius
9 2 Hari/ 3 Zon (Potongan gaji
Pegawai Baharu (Potongan Gaji SP/ SInt = RM9,000.00 dalam kalangan penjawat
melebihi 60%)
melebihi 60%) awam
OS27000: 200 org x RM5 x 3 Zon
= RM3,000.00
Semakan Perjalanan Program
Pembangunan Personel dan
Mengenal pasti status dan
Program 3P yang telah dijalankan:
10 SPsK/ SSM 3 Kali - - keberkesanan program yang
i. April 2020
telah dijalankan
ii. Julai 2020
iii. November 2020
i. Analisis Data Skor Ujian Motivasi
Pencapaian Staf (UMPS) Rumusan Data Skor bagi
11 - Sebelum dan Selepas program SPsK/ SSM 1 Kali - - penilaian dan
ii. Analisis impak sebelum dan penambahbaikan berterusan
selepas program
Mendapatkan Laporan
Peningkatan Keupayaan dan
12 maklumbalas oleh Ketua Jabatan SPsK/ SSM 1 Kali - Ketua Jabatan
Kompetetnsi Pegawai JPNS
selepas program
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.4 Latihan dan Pembangunan Sumber Manusia
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
1 SSM
2 SSM
3 SSM
4 SSM
5 SSM
6 SSM
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community (PLC)
TAKTIKAL 1.6 Pengupayaan Kendiri Staf
TEMPOH /
TANGGUNG OUTPUT / OUTCOME / PELAN
BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI HARI / KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB BENEFIT KONTINGENSI
KEKERAPAN
Menyediakan Kertas Kerja Perancangan jadual dan
1 SPsK/ SSM Januari - -
Program Pengupayaan Kendiri Staf modul program
Sasaran
Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama
TOV 2020 2021 2022
Memaksimumkan keberhasilan Meningkatkan kualiti sekolah Bilangan Sekolah Rendah (SR)
pembelajaran murid melalui melalui pemantapan kualiti skor SKPMg2 mencapai tahap
kepimpinan sekolah dan guru yang kepimpinan sekolah Baik
berkualiti Bilangan Sekolah Menengah (SM)
skor SKPMg2 mencapai tahap
Baik
Meningkatkan kualiti Bilangan Sekolah Rendah (SR)
pembelajaran dan skor SKPMg2 Standard 4
pemudahcaraan (PdPc) guru mencapai tahap baik
Bilangan Sekolah Menengah (SM)
skor SKPMg2 Standard 4
mencapai tahap baik
Strategi/ Memantapkan Peranan Pegawai PPD Sebagai System Player Dalam SEKTOR :
Inisiatif 2 (A) Penyampaian Perkhidamtan dan Sokongan Profesional Yang Berkesan SPS / SPb / SPI / SPK
PELAN STRATEGIK
Strategi/ JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK
2. Pendidikan Sivik
Pendekatan strategik dalam Character Building
Penekanan sahsiah melalui displin dan amalan
System Coherence
PELAN STRATEGIK PRASEKOLAH
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK
Sasaran
Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama
TOV 2019 2020 2021
Memaksimumkan
Meningkatkan kualiti sekolah Bilangan sekolah skor SKPK
keberhasilan pembelajaran
melalui pemantapan kualiti mencapai tahap minimum
murid melalui kepimpinan
kepimpinan sekolah
sekolah dan guru
prasekolah yang berkualiti Meningkatkan kualiti pembelajaran Bilangan sekolah skor SKPMg2
dan pemudahcaraan (PdPc) guru Standard 4 mencapai tahap
pra sekolah baik
Sasaran
Matlamat Strategik Objektif Petujuk Prestasi Utama
TOV 2019 2020 2021
Pembentukan Produktif Partnership Meningkatkan pelibatan Peratus penglibatan swasta
dan kolaborasi Dengan Ibu Bapa dan Swasta dan kerjasama
55.4% 57.07% 58.74% 60.41%
Komuniti Untuk Menyokong dengan PIBK.
Kemenjadian Murid
Strategi/ Memperkasakan Pengurusan Kokurikulum Melalui Kolaborasi Dengan SEKTOR :
Rakan Strategik
SPS
Inisiatif 6
1. Pemantapan Program PIBK 1. Pengurusan dan Pelaksanaan 1. Kreativiti dan Inovasi Kokurikulum
Pengurusn dan analisis data Kokurikulum Secara Sistematik & Yyyy
Pengurusan program berdasarkan kitaran Terancang
kerja PDCA Bengkel peningkatan ilmu pengetahuan dan
kemahiran pengurusan berdasarkan strategi 2. XXXXXXX
Pendidikan Sivik xxxx
2. Partnership and Collaboration with
Pengurusn dan analisis data
Stakeholders Pengurusan berdasarkan kitaran kerja PDCA
Berkongsi sumber dan pembelajaran
untuk meningkatkan sistem pendidikan
2. Program Kecemerlangan Kokurikulum
Ddddd
3. Cakna Pendidikan
Dddddd
Sasaran
Matlamat Strategik Objektif Petujuk Prestasi Utama
TOV 2019 2020 2021
Persekitaran Pembelajaran Yang Menyediakan kemudahan
Positif Melalui Sokongan Prasarana bekalan elektrik dan air serta
dan Infrastruktur Yang Lengkap makmal yang lengkap untuk
menyokong pembelajaran
murid
Strategi/ Penyediaan prasarana dan infrastruktur yang menyokong SEKTOR :
Inisiatif 7 SIP
pembelajaran murid di sekolah
1. Sekolah Daif
xxxx
3. Makmal Sains
Dddddd
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI SARAWAK