Makalah Beban Kerja Rumah Sakit

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 4

Nama: Agustiane mawarni aly

NPM: 226080153

Tugas:

Buatkan Perhitungan Analisa Beban Kerja dan Analisa Di Unit Poli Rawat Jalan, Rawat Inap dan
Laboratorium. Berikan Strategi saudara untuk Meningkatkan Pelayanan, Efisiensi Perusahaan Dan Budaya
Rumah Sakit.

PERHITUNGAN SDM BERDASARKAN BEBAN KERJA


RS C DI DEPOK

Berdasarkan data-data yang ada, berikut saya berikan gambaran perhitungan SDM yang saya
buat berdasarkan analisa beban kerja.

A. UNIT GAWAT DARURAT

A1 = waktu keperawatan pasien kasus gawat darurat (menit)


A2 = waktu keperawatan pasien kasus mendesak (menit)
A3 = waktu keperawatan pasien kasus tidak mendesak (menit)
S os = jumlah pasien/hari
SP = jumlah tim/tenaga yang dibutuhkan (orang)
Adm time = waktu administratif yang dibutuhkan untuk
penggantian menit (5 menit)
365 = Jumlah hari kerja selama setahun
255 = hari kerja efektif perawat pertahun

Klasifikasi pasien IGD


• gawat darurat = 87 menit
• mendesak = 71 menit
• tidak mendesak = 34 menit
Rata-rata: 40 menit karena data pasien berdasarkan kriteria kegawatdaruratan tidak ada

Formula hitung tenaga keperawtan dengan metode ilyas


A 1: 87 menit x 10 pasien/hari=870 menit /hari
A 2 :71menit x 16 pasien/hari=1136 menit /hari
A 3 :34 menit x 20 pasien/hari=680 menit/hari
A 4 :5 menit x 3 shift=15 menit/hari

( A 1 + A 2 + A3 + A 4 ) x 365 hari
60 menit
P=
255 x( jam kerja per hari)
( 870 menit+1136 menit +680 menit + 15 menit ) x 365 hari
60 menit
P=
255 x (8 jam kerja per hari)

16 431
P=
2 040

P=8 oran g

Rekomendasi:

Berdasarkan jumlah pasien, seharusnya tenaga SDM cukup 8 orang per hari , dengan
rincian IGD bekerja dengan 3 shift maka SDM cukup 8 orang dengan perincian shift
pagi: 3 (2 staf + Ka.Unit); siang 3 dan malam 2 orang, libur malam 2 orang dan
cuti/sakit 2 orang = 12 orang.

Alternatif pengehamatan namun insentif karyawan ditambah agar produktivitas


meningkat:
Untuk penghematan SDM, shift malam bisa 1 orang dengan catatan SDM OK dan VK
standby di IGD. Jadi perincian tenaga menjadi 3 pagi, 2 sore, 1 malam, 1 lepas libur
dan 1 orang cuti/sakit. Maka cukup 8 orang.

B. RAWAT JALAN

Hari POLI Dokter Jam Total Jam Total Pasien


Senin Kandungan 3 2 6 20
Senin Anak 3 2 6 20
Senin penyakit dalam 3 2 6 20
Senin Syaraf 1 2 2 20
Senin Jantung 2 2 4 20
Senin Bedah 1 2 2 20
Senin Mata 1 1 1 20
Senin Paru 1 1 1 20
Senin Gigi 1 1 1 20
Selasa Kandungan 3 2 6 20
Selasa Anak 3 2 6 20
Selasa penyakit dalam 3 2 6 20
Selasa Syaraf 2 2 4 20
Selasa Jantung 1 2 2 20
Selasa Paru 2 2 4 20
Selasa Ortho 1 2 2 20
Selasa Gigi 2 2 4 20
Selasa Rehab Medik 1 2 2 20
Selasa Bedah 2 2 4 20
Rabu Kandungan 3 2 6 20
Rabu Anak 3 2 6 20
Rabu penyakit dalam 3 2 6 20
Rabu Syaraf 1 2 2 20
Rabu Jantung 1 2 2 20
Rabu Paru 1 2 2 20
Rabu Ortho 1 2 2 20
Rabu Gigi 3 2 6 20
Rabu Bedah 2 2 4 20
Kamis Kandungan 5 2 10 20
Kamis Anak 3 2 6 20
Kamis penyakit dalam 3 2 6 20
Kamis Syaraf 1 2 2 20
Kamis Jantung 2 2 4 20
Kamis Paru 2 2 4 20
Kamis Ortho 1 2 2 20
Kamis Gigi 3 2 6 20
Kamis Bedah 2 2 4 20
Jumat Kandungan 4 2 8 20
Jumat Anak 2 2 4 20
Jumat penyakit dalam 3 2 6 20
Jumat Syaraf 1 2 2 20
Jumat Jantung 1 2 2 20
Jumat Paru 2 2 4 20
Jumat Gigi 1 2 2 20
Jumat Bedah 2 2 4 20
Sabtu Kandungan 2 2 4 20
Sabtu Anak 2 2 4 20
Sabtu penyakit dalam 2 2 4 20
Sabtu Syaraf 1 2 2 20
Sabtu Mata 1 2 2 20
Sabtu Paru 1 2 2 20
Sabtu Bedah 1 2 2 20
Sabtu Rehab Medik 1 2 2 20
           

Hari Total Poli Total Pasien Target Pasien


Senin 9 20 180
Selas
10 20 200
a
Rabu 9 20 180
Kamis 9 20 180
Jumat 8 20 160
Sabtu 8 20 160

Rata-rata jumlah pasien 1 hari = 177 orang


Jumlah jam perawatan 1 pasien = 15 menit
Jadi kebutuhan tenaga perawat di rawat jalan

Rata−rataTarget Pasien x waktu perawatan 1 pasien


TP=
jam kerja per shift x 60 menit

177 pasien x 15 menit


TP=
7 jam kerja per shift x 60 menit

TP=7 orang x 15 % additional

TP=9 orang perhari

Kesimpulan
Berdasarkan jumlah pasien, seharusnya tenaga SDM cukup 9 orang per hari untuk rawat
jalan, dengan rincian Poli yang buka bersamaan dalam 1 waktu 4 poli, dengan 2 shift
maka SDM cukup 8 orang dengan perincian shift pagi 4 orang pagi dan sore 3 orang,
dengan asumsi libur 1 orang, cuti/sakit 1 orang.

3. Rawat Inap

Formula Gillies

A x B x 365 hari
P=
2 76 x( jam kerja per hari)

A = Jumlah perawatan per 24 jam (Nursing Time)


B = BOR x jumlah Tempat Tidur (TT)
276 = hari kerja efektif perawat pertahun

P=¿¿

153300
P=
1 656

P=¿93 orang

Anda mungkin juga menyukai