Ekma4215-Manajemen Operasi PDF
Ekma4215-Manajemen Operasi PDF
Ekma4215-Manajemen Operasi PDF
TUGAS 1
Selanjutnya, Heizer dan Render (2014) juga menyatakan ada beberapa alasan mengapa
manajemen operasional perlu dipelajari. Pertama, manajemen operasional merupakan fungsi
utama berbagai organisasi dan secara integral berhubungan dengan fungsi bisnis lain yang ada
dalam perusahaan. Oleh karena itu, perlu dipelajarı bagaimana orang mengorganisasi dirinya
untuk melakukan berbagai usaha produktit. Kedua, manajemen operasional dipelajari untuk
memahami bagaimana produk atau jasa dihasilkan. Fungsi produksi atau operasional ini
merupakan bagian dari segmen masyarakat yang menghasilkan produk atau jasa. Ketiga,
dengan memahami manajemen operasional, dapat dipahami pula apa yang sebenarnya
dikerjakan atau dilakukan oleh manajer. Keempat, manajemen operasional merupakan bagian
terbesar dan termahal dalam organisasi. Persentase modal terbesar ada di dalam fungsi
operasional, demikian pula dengan penghasilan yang terbesar juga berada dalam fungsi
operasional. Selain itu, manajemen operasional menyediakan kesempatan besar bagi organisasi
untuk meningkatkan keuntungan dan mendorong layanan kepada masyarakat.
2. Perusahaan Baja ringan berencana untuk mendirikan pabrik baru, dengan tiga laternatif lokasi, yaitu
Kota A, B dan C Dalam melakukan pemilihan lokasi, pihak manajemen telah menganalisis faktor-
faktor yang berpengaruh di setiap lokasi, bobot kepentingan setiap faktor, dan skor untuk masing-
masing lokasi sebagai berikut. Berdasarkan kasus, Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan
menggunakan The factor-rating method!. Jelaskan alasan Saudara!
Jawab :
Berdasarkan perhitunganpada table, perusahaan sebaiknya memilih lokasi 2 karena mempunyai total
skor tertinggi
3. Suatu perusahaan sepatu dibandung setiap tahun terus mengalami kenaikan, Permintaan per tahun
5000 unit, biaya penyiapan Rp. 5000, biaya simpan Rp. 250 per unit per tahun. Permintaan per hari 20
unit, dan tingkat produksi per hari 40 unit. Hitunglah tingkat produksi optimal perusahaan tersebut?
Jawab :
4. Jelaskan keunggulan dari perencanaan sumber daya perusahaan!
Jawab :
Sumber Daya Usaha adalah segala sesuatu sumber daya yang dimiliki perusahaan dalam
menjalankan aktifitasnya. Dalam menjalankan kegiatanya, setiap perusahaan memerlukan sumber
daya usaha agar dapt menghasilkan produk berupa barang dan jasa.
Perencanaan Sumber Daya Perusahaan, atau sering disebut ERP dari istilah bahasa
Inggrisnya, Enterprise Resource Planning, adalah sistem informasi yang diperuntukkan bagi suatu
perusahan manufaktur maupun jasa yang berperan untuk mengintegrasikan dan mengotomasikan
proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan
bersangkutan.
Sistem ERP secara modular biasanya menangani proses manufaktur, logistik, distribusi,
persediaan (inventory), ekspedisi, invoice, dan akuntansi perusahaan. Ini berarti bahwa sistem ini
nantinya akan membantu mengontrol aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi,
manajemen persediaan, manajemen kualitas, dan sumber daya manusia.
ERP sering disebut sebagai Back Office System yang mengindikasikan bahwa pelanggan dan
publik secara umum tidak dilibatkan dalam sistem ini. Berbeda dengan Front Office System yang
langsung berurusan dengan pelanggan seperti sistem untuk e-Commerce, Customer Relationship
Management (CRM), e-Government dan lain-lain.
Penurunan inventori
Penurunan tenaga kerja secara total
Peningkatan service level
Peningkatan kontrol keuangan
Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi