Makalah Anggaran Biaya Operasional Kel 3
Makalah Anggaran Biaya Operasional Kel 3
Makalah Anggaran Biaya Operasional Kel 3
DISUSUN OLEH:
KELOMPOK III
DIAN RISKA LESTARI
FARID MUCHLIS
INDRI YULIA YETRA
RIZKI WIJAYA
DOSEN PENGAMPU:
MASRIZA, SE. MM
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena telah memberikan
nikmat dan karunia-Nya sehingga kami selaku penulis dapat menyelesaikan
makalah ini dengan baik.
Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh
karena itu, tim penulis mengharapkan kritik yang membangun dari pembaca, guna
untuk memperbaiki penyusunan makalah yang lebih baik.
Penulis
i
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI........................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN
BAB II PEMBAHASAN
Manajemen................................................................................. 5
Biaya Operasional.................................................................... 8
3.1 Kesimpulan............................................................................. 15
DAFTAR PUSTAKA............................................................................. 16
ii
BAB I
PENDAHULUAN
Hal ini nampak dari semakin banyak bertambahnya jumlah pelaku kegiatan
usaha. Berbagai upaya dilakukan oleh setiap pelaku usaha bisnis guna
perusahaan secara langsung, oleh karena itu diperlukan suatu alat yang dapat
1
Anggaran operasional sangat membantu pihak manajemen dalam
atau kebutuhan untuk periode yang akan datang. Penerapan serta penyusunan
perusahaan tentu yang prifit oriented saja, akan tetapi dapat juga diterapkan
2
1.3 Tujuan Masalah
penyususnan adalah:
3
BAB II
PEMBAHASAN
laba rugi yang diproyeksikan. Pendapat ini dilengkapi oleh Rudianto yang
yang menyangkut operasi dapat tercapai. Hal ini sejalan dengan yang
anggaran atau taksiran semua biaya yang dikeluarkan dan pada hakekatnya
dianggap habis dalam masa tahun buku. Pengukuran efisiensi anggaran biaya
4
operasional, secara sederhana dapat dilakukan dengan mengkalikan realisasi
4. Merasionalkan sumber dan investasi dana agar dapat mencapai hasil yang
maksimal.
5
2.2 Anggaran Biaya Operasional Sebagai Perencanaan dan Pengendalian
Manajemen
3. Mengkomunikasikan informasi.
4. Mengevaluasi informasi.
diatas, maka jika dihubungkan dengan fungsi dari penyusunan anggaran biaya
operasional.
6
3. Mengkomunikasikan dan mengevaluasi informasi yang diperlukan dalam
operasional.
daya semacam itu dengan ide yang jelas mengenai kearah mana organisasi
yang berkaitan dengan jumlah dana yang akan dicari dan digunakan untuk
anggaran biaya operasional, merinci jenis sumber dana dan jenis investasi
sumber dan investasi dana dengan tepat untuk mencapai hasil maksimal, yang
7
2.3 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Anggaran Biaya Operasional
yang baik atas biaya-biaya operasional (biaya penjualan dan biaya adminisrasi
berikut:
1. Anggaran Penjualan
a. Rencana tentang kualitas dan kuantitas barang yang akan dijual selama
8
b. Berbagai standar biaya yang telah ditetapkan oleh perusahaan, yang
tersebut terjadi.
b. Anggaran unit yang diproduksi. Jumlah unit produksi yang besar akan
9
administrasi dan umum, pada akhirnya akan meningkatkan biaya
10
2. Menyusun perencanaan yang strategis dan program-program untuk
dievaluasi.
operasional perusahaan.
11
PT. X
ANGGARAN BIAYA OPERASIONAL
PERIODE XXXX
Biaya Penjualan:
dan biaya administrasi & umum) harus pula dibebankan kepada produk
12
biaya produksi maupun biaya operasional. Jika perusahaan memproduksi
lebih dari satu produk, maka biaya operasional harus dibebankan pada
PT. ABC
DATA ANGGARAN BIAYA OPERASIONAL
TAHUN 2018
Biaya Penjualan
Biaya Packaging 135.000.000
EMKL 88.100.000
Biaya Iklan 150.000
Biaya Ekspor 1.800.000
Biaya Pengangkutan 15.000.000
13
Biaya Negosiasi Dokumen Ekspor 26.000.000
Total Biaya Penjualan 266.050.000
Biaya Administrasi dan Umum
Biaya Gaji 63.000.000
Biaya Administrasi Lain 4.200.000
Biaya Pemeliharaan Kendaraan Kantor 320.000
Biaya Penyusutan Kendaraan Kantor 5.500.000
Biaya Bahan Bakar dan Pelumas 14.500.000
Biaya Umum Lain 4.000.000
Biaya Penyusutan Peralatan Kantor 580.000
Biaya Alat-alat Kantor 5.100.000
Biaya Listrik dan Air 3.500.000
Biaya Telepon, Telex, dan Fax 1.800.000
Biaya ADM Bank 8.500.000
Iuran 4.000.000
Biaya Asuransi Kebakaran 10.000.000
Biaya Izin 3.100.000
Biaya Dapur Kantor 3.600.000
Biaya Pemeliharaan Kantor 220.000.000
Total Biaya Administrasi dan Umum 351.700.000
Total Anggaran Biaya Operasional 617.750.000
biaya administrasi dan umum. Perincian yang dilakukan dalam tabel diatas
perusahaan.
14
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
15
DAFTAR PUSTAKA
https://www.studocu.com/id/document/universitas-jember/pendidikan-
kewarganegaraan/pengertian-anggaran-biaya-operasional/26559573
16