SKP 2022 Format Baru Nur Fix
SKP 2022 Format Baru Nur Fix
SKP 2022 Format Baru Nur Fix
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
TARGET REALISASI
KEGIATAN TUGAS KUAL / BIAYA KUAL / BIAYA
NO I. AK KUANT / AK KUANT / HITU
JABATAN CAPAIAN
WAKTU WAKTU
OUTPUT OUTPUT
MUTU (Rp) MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
NGAN 14
SKP
PEMBELAJARAN / BIMBINGAN / TUGAS TERTENTU
Melaksanakan Proses Pembelajaran
Merencanakan dan
melaksanakan pembelajaran, 9.50 2 12
mengevaluasi dan menilai serta
1. menganalisis hasil
4.75 1 PKG 100 6 Bln - 4.75 1 PKG 88 6 Bln - 264 88.00
pembelajaran, melaksanakan
tindak lanjut hasil
0.48 2 12
2. Menjadi Wali Kelas 0.24 1 Laporan 100 6 Bln - 0.24 1 Laporan 87 6 Bln - 263 87.67
2 2 12
Mengikuti diklat fungsional
6. lamanya antara 30 s.d.80 jam
2 2 Sertifikat 100 6 Bln - 2 2 Sertifikat 86 6 Bln - 262 87.33
1.00 1 12
Menjadi anggota organisasi
7. profesi, sebagai Pengurus aktif
0.50 1 SK 100 6 Bln - 0.50 1 SK 85 6 Bln - 261 87.00
17.83
JUMLAH 8.42
8.42
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS
a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
2. PEJABAT PENILAI
/
NILAI P
a Nama JUNAEDI, S.E., M.M
85.38
NILAI PRESTASI KERJA
(Baik)
Tanggal, ………………………
SKP PEJABAT FUNGSIONAL
DINAS PENDIDIKAN
KABUPATEN MAMUJU TENGAH
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KI
Nama NUR AWALIAH, S.Pd, Gr Nama
NIP 19890820 201708 2 002 NIP
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Muda Tk.I, III/b Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Guru Pertama / Guru Mapel Jabatan
Unit Kerja UPTD SMP Negeri 6 Budong-Budong Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Modul, Bahan ajar, RPP dan
pembelajaran, pembimbingan, Pelaksanaan PBM serta
asistensi dan pemeliharaan Instrumen evaluasi pembelajaran
situs cagar budaya dan penilaian Bidang Studi Kuantitas
Bahasa Inggris tersusun secara
lengkap sesuai Kurikulum 13
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4)
3 Terselenggaranya Menjadi pengawas penilaian dan
pembelajaran, pembimbingan, evaluasi terhadap proses dan
asistensi dan pemeliharaan hasil belajar tingkat sekolah
situs cagar budaya Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Waktu
Kualitas
Waktu
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Terselenggaranya pengelolaan Laporan pengelolaan Dana
Dana Bantuan Operasional Bantuan Operasional (BOp)
Kuantitas
(BOP) yang akuntabel akuntabel dan
dipertanggungjawabkan tepat
waktu
Kualitas
Waktu
PERIODE PENILAIAN
01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
JUNAEDI, S.E., M.M
19740626 200604 1 007
Penata Tk. I, III/d
Kepala Bidang Ketenagaan
Dinas Pendidikan Kab. Mamuju Tengah
(5) (6)
(5) (6)
Persentase siswa yang mengikuti - 1 Laporan
penilaian dan evaluasi terhadap pelaksanaan
proses dan hasil belajar tingkat penilaian dan
sekolah evaluasi
terhadap proses
dan hasil belajar
tingkat sekolah
Kesesuaian administrasi penilaian - 100 Persen
dan evaluasi terhadap proses dan Administrasi
hasil belajar tingkat sekolah pengawas
penilaian dan
evaluasi
terhadap proses
dan hasil belajar
Rata-rata waktu yang dibutuhkan - 6 Bulan
tingkat sekolah
dalam pengawas penilaian dan penuntasan
evaluasi terhadap proses dan hasil penilaian dan
belajar tingkat sekolah sesuai dengan evaluasi
alokasi waktu terhadap proses
dan hasil belajar
tingkat sekolah
Persentase buku kurikulum yang 1 Laporan
(Juli-Desember
disusun Administrasi
2021)
Kurikulum
Satuan
Pendidikan
(5) (6)
Rata-rata waktu yang dibutuhkan - 6 Bulan
sebagai peserta
Persentase laporan hasil kegiatan - 1 Surat
keikutsertaan yang dicatat dan Keputusan
didokumentasikan
BUTIR KEGIATAN
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
YANG TERKAIT
2 Terselenggaranya Menjadi wali kelas KUANTITAS Persentase siswa yang - _ 1 Laporan pengelolaan 1
pembelajaran, menjadi wali kelas kelas
pembimbingan,
asistensi dan
pemeliharaan situs
cagar budaya KUALITAS Kesesuaian administrasi - _ 100 Persen pengelolaan 100
wali kelas kelas sesuai SNP dan
SRA
5 Terselenggaranya Membimbing siswa dalam KUANTITAS Persentase siswa yang - _ 1 Laporan pengelolaan 1
pembelajaran, kegiatan ekstrakurikuler dibimbing dalam kegiatan kelas
pembimbingan, pramuka ekstrakurikuler
asistensi dan
pemeliharaan situs
cagar budaya
KUALITAS Kesesuaian eskul yang - _ 100 Persen pengelolaan 100
dikembangkan sesuai kelas sesuai SNP dan
dengan potensi siswa, SRA
kemampuan sekolah, dan
karakteristik daerah
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan berdasarkan 6
dibutuhkan dalam hitungan KP (Juli-
Asistensi/Pembimbingan Desember 2021)
kepada siswa
6 Terselenggaranya Mengikuti diklat KUANTITAS Persentase kegiatan seminar - _ 2 Sertifikat dan Piagam 2
peningkatan kompetensi fungsional lamanya antara dan pelatihan yang diikuti
dan kapabilitas PTK dan 30 s.d.80 jam linier
Tenaga Kebudayaan
B. KINERJA TAMBAHAN
(1)
(2) (3) (4) (5) (6) (7)
7 Terselenggaranya keikutsertaan sebagai KUANTITAS Persentase laporan hasil 0 _ 1 Surat Keputusan 1
pembelajaran, pengurus aktif kegiatan keikutsertaan yang
pembimbingan, kepramukaan tercatat dan dicatat dan
asistensi dan terdokumentasi serta didokumentasikan
pemeliharaan situs dilaporkan setiap periode
cagar budaya (3) tiga bulan KUALITAS Kesesuaian laporan dengan 0 _ 100 Persen dilaksanakan 100
tugas pokok sebagai tenaga tepat waktu
pendidik
7 Terselenggaranya keikutsertaan sebagai
pembelajaran, pengurus aktif
pembimbingan, kepramukaan tercatat dan
asistensi dan terdokumentasi serta
pemeliharaan situs dilaporkan setiap periode
cagar budayaKINERJA
RENCANA (3) tiga bulan INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
CAPAIAN NILAI
REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
IKI
IKI
KATEGORI NILAI
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
CAPAIAN NILAI
REALISASI CAPAIAN
IKI TERTIMBANG
IKI KATEGORI NILAI
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang
dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait,
DEFINISI dan/atau instansi lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 ✘ dalam pelayanan.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
✘ Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
✘
pihak-pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
teknologi digital.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
✘
2 dalam pelayanan.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
kepentingan.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
✘
2 dalam pelayanan.
TOTAL 13
RATA-RATA
2.60
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
2.60
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
✘
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
TOTAL 13
RATA-RATA
2.60
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
2.6
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi
DEFINISI lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga LEVEL YANG
termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
✘ Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 3
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
2
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
2
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
✘
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 12
RATA-RATA
2.40
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
2.40
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang
DEFINISI sebesar-besarnya. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pihak yang dilayani. 1
hubungan kerjasama.
✘
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional
2
sesuai standar prosedur.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya. 2
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
pihak yang dilayani. hubungan kerjasama.
✘
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional
2
sesuai standar prosedur.
✘
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif
3
terhadap tim/kelompok kecil.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 3
kelompoknya.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 3
kelompoknya.
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
kepentingan. hubungan kerjasama.
✘
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional
2
sesuai standar prosedur.
TOTAL 12
RATA-RATA
2.40
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
2.40
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU
LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
KERJA
1 ORIENTASI PELAYANAN 3
109 - 81
Nilai Perilaku Kerja = 81 + x Level Diperoleh - 2 Nilai Pe
b - a
109 - 81
Nilai Perilaku Kerja = 81 + x 2.6 - 2 Nilai Pe
2 - 1
28
81 + x 0.60
1
81 + 28 x 0.60
81 + 17
2 INISIATIF KERJA 4
109 - 82
Nilai Perilaku Kerja = 82 + x Level Diperoleh - 2 Nilai Pe
b - a
109 - 82
Nilai Perilaku Kerja = 82 + x 2.4 - 2 Nilai Pe
2 - 1
27
82 + x 0.40
1
82 + 27 x 0.40
82 + 11
Nilai Perilaku Kerja = 93 Nilai Pe
5 KEPEMIMPINAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh - 4
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 4.6 - 4
2 - 1
19
90 + x 0.60
1
90 + 19 x 0.60
90 + 11
109 - 81
Nilai Perilaku Kerja = 81 + x Level Diperoleh - 2
b - a
109 - 81
Nilai Perilaku Kerja = 81 + x 2.6 - 2
2 - 1
28
81 + x 0.60
1
81 + 28 x 0.60
81 + 17
4 KERJASAMA
109 - 81
Nilai Perilaku Kerja = 81 + x Level Diperoleh - 2
b - \
109 - 81
Nilai Perilaku Kerja = 81 + x 2.4 - 2
2 - 1
28
81 + x 0.40
1
81 + 28 x 0.40
81 + 11
Nilai Perilaku Kerja = 92
PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI s.d. DESEMBER TAHUN 2021
C.IDE BARU -
TANGGAL
INTEGRASI 10 Januari 2022
PENILAIAN
JULI - DESEMBER 99
PREDIKAT (Baik)
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
10. Mamuju Tengah, 10 Januari 2022 11. Mamuju Tengah, 11 Januari 2022
Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
NUR AWALIAH, S.Pd, Gr JUNAEDI, S.E., M.M
NIP 19890820 201708 2 002 NIP. 19740626 200604 1 007