SKP Sri Arniyati Perawat Penyelia PKM Kelekar
SKP Sri Arniyati Perawat Penyelia PKM Kelekar
SKP Sri Arniyati Perawat Penyelia PKM Kelekar
PERIODE PENILAIAN :
PUSKESMAS KELEKAR 01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama SRI ARNIYATI,Am. Kep Nama WANSORI DAYA D,SKM
NIP 19861107 200903 2 001 NIP 19691117 199203 1 003
Pangkat / Gol Ruang Penata /III c Pangkat / Gol Ruang Penata Tk.1 / III d
Jabatan Perawat Penyelia Jabatan Kepala Puskesmas Kelekar
Unit Kerja Puskesmas Kelekar Unit Kerja Puskesmas Kelekar
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. HASIL KERJA UTAMA
Kuantitas
Jumlah laporan hasil kajian keperawatan pada
400 laporan
kelompok
1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat melakukan pelyanan dengan sikap yang ramah serta selalu menjadi orang yang dapat
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Menjadi rute model / panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien lingkungan kerjanya
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Selalu memberikan dan berbagi Ilmu baru yang di dapat dari sosialisasi yang telah
2. Membantu orang lain belajar dilakukan atupun kegiatan monitoring lainnya
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Memberikan kesempatan yang sama serta memiliki jiwa yang adil kepada setiap pegawai
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan yang Melakukan tugas yang diberikan oleh atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung
sah jawab
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara
6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Mempercepat monitoring dan analisis data guna mendukung peningkatan kualitas dan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas kinerja unit kerja
3. Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi - Mampu mengelola data yang melibatkan seluruh pihak instansi dengan peran dan
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah fungsinnya untuk mencapai tujuan bersama
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Memberikan kepada setiap anggota untuk mengumpulkan ide atau gagasan yang
produktif serta inovatif
SUMBER DAYA
1 Membutuhkan sarana dan prasarana untuk pelayanan keperawatan
2 Membutuhkan workshop keahlian
3 Membutuhkan simposium keperawatan
4 Membutuhkan peningkatan jenjang pendidikan lebih tinggi
SKEMA PERTANGGUNG JAWABAN
1 Progres hasil kerja dilaporkan setiap hari pada aplikasi E-Kinerja dan pembuatan angka kredit
2 Progres hasil kerja dilaporkan setiap mingguan pembuatan angka kredit
3 Progres hasil kerja dilaporkan setiap bulanan di dinas kesehatan
4 Progres hasil kerja dilaporkan setiap triwulan di dinas kesehatan
5 Progres hasil kerja dilaporkan setiap athun di dinas kesehatan
KONSEKUENSI
1 Jika memenuhi ekspektasi maka mendapatkan peluang karir yang bagus
2 Jika tidak memenuhi ekspektasi maka diberi sanksi sesuai dengan beban kerja
1
2
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN PERAWAT PENYELIA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE*** : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PERIODE PENILAIAN :
PUSKESMAS KELEKAR 01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama SRI ARNIYATI,Am. Kep Nama WANSORI DAYA D,SKM
NIP 19861107 200903 2 001 NIP 19691117 199203 1 003
Pangkat / Gol Ruang Penata /III c Pangkat / Gol Ruang Penata Tk.1 / III d
Jabatan Perawat Penyelia Jabatan Kepala Puskesmas Kelekar
Unit Kerja Puskesmas Kelekar Unit Kerja Puskesmas Kelekar
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG*
POLA DISTRIBUSI
80 Frekuensi
Pegawai
60
40
20
0
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET REALISASI
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. HASIL KERJA UTAMA
Melakukan upaya promotif pada Kualitas Terus Pertahankan Pelayanan yang sesuai
4 individu dalam pelayanan Persentase upaya promotif pada dengan harapan
keperawatan kelompok dalam pelayanan 100% 100%
keperawatan
1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Tanggap dan bersedia memberikan pelayanan yang optimal
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat melakukan pelyanan dengan sikap
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan yang ramah serta selalu menjadi
3. Melakukan perbaikan tiada henti orang yang dapat diandalkan
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Bersedia mengakui kesalahan dan terbuka atas kritik dn saran dari
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas Menjadi rute model / panutan dalam pimpinan maupun anggota lainnya
tinggi menjunjung komitmen dan integritas
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pegawai : Selalu memberikan bimbingan rutin kepada pegawai nya
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Selalu memberikan dan berbagi Ilmu
2. Membantu orang lain belajar baru yang di dapat dari sosialisasi
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik yang telah dilakukan atupun kegiatan
monitoring lainnya
4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : saling memberikan kesempatan untuk saling bertukar inovasi
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Memberikan kesempatan yang sama
2. Suka menolong orang lain serta memiliki jiwa yang adil kepada
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif setiap pegawai
5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : selalu mengikuti arahan pimpinan dengan baik dan respon cepat
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan Berani Menyampaikan adanya
yang sah indikasi/hal-hal yang dapat
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara merugikan dan membahayakan
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara negara
6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : selalu menyampaikan gagasan dan pendapat yang sifatnya konstruktif
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Mempercepat monitoring dan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas analisis data guna mendukung
3. Bertindak proaktif peningkatan kualitas dan kinerja unit
kerja
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : membiasakan pegawainya untuk menyapaikan pendapat
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi - Menciptakan suasana yang rekat
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah antar pegawai melalui kegiatan rutin
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama -
Memberikan kesempatan kepada
setiap anggota untuk menyampaikan
ide atau gagasan yang produktif
Melakukan upaya promotif pada Kualitas Terus Pertahankan Pelayanan yang sesuai
4 individu dalam pelayanan Persentase upaya promotif pada dengan harapan
keperawatan kelompok dalam pelayanan 100% 100%
keperawatan
1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Tanggap dan bersedia memberikan pelayanan yang optimal
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat melakukan pelyanan dengan sikap
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan yang ramah serta selalu menjadi
3. Melakukan perbaikan tiada henti orang yang dapat diandalkan
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Bersedia mengakui kesalahan dan terbuka atas kritik dn saran dari pimpinan
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas Menjadi rute model / panutan dalam maupun anggota lainnya
tinggi menjunjung komitmen dan integritas
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pegawai : Selalu memberikan bimbingan rutin kepada pegawai nya
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Selalu memberikan dan berbagi Ilmu
2. Membantu orang lain belajar baru yang di dapat dari sosialisasi
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik yang telah dilakukan atupun kegiatan
monitoring lainnya
4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : saling memberikan kesempatan untuk saling bertukar inovasi
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Memberikan kesempatan yang sama
2. Suka menolong orang lain serta memiliki jiwa yang adil kepada
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif setiap pegawai
5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : selalu mengikuti arahan pimpinan dengan baik dan respon cepat
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan Berani Menyampaikan adanya
yang sah indikasi/hal-hal yang dapat
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara merugikan dan membahayakan
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara negara
6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : selalu menyampaikan gagasan dan pendapat yang sifatnya konstruktif
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Mempercepat monitoring dan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas analisis data guna mendukung
3. Bertindak proaktif peningkatan kualitas dan kinerja unit
kerja
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : membiasakan pegawainya untuk menyapaikan pendapat
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi - Menciptakan suasana yang rekat
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah antar pegawai melalui kegiatan rutin
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama -
Memberikan kesempatan kepada
setiap anggota untuk menyampaikan
ide atau gagasan yang produktif