Zyrx - Ar & SR 2022

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
2022
Daftar Isi Annual Report 2022
Daftar Isi
Table of Content
Daftar Isi I Kinerja Saham 31
Table of Content Stock Performance
Informasi Harga Saham 32
Tema III Share Price Information
Theme Grafik Saham 33
Shares Chart
Surat Pernyataan IV
Letter Of Statement BAB 4 Analisa Pembahasan Manajemen 34
BAB 4 Management Analysis and Discussion
Kinerja 2022 V Tinjauan Umum 37
2022 Performance Overview
Tinjauan Operasi per Segmen 38
BAB 1 Pendahuluan 01 Operations Review per Segment
BAB 1 Introduction Pendapatan Operasi per Segmen & Kontribusi 39
Visi Misi 04 terhadap Pendapatan Usaha
Vission MIssion Operating Income per Segment & Contribution to
Sertifikat 05 Operating Income
Certificates Analisis Keuangan 40
Jejak Langkah 07 Financial Analysis
MIlestones Posisi Keuangan Perseroan 41
Penghargaan 09 Company Financial Position
Awards Likuiditas dan Sumber Modal 48
Peristiwa Penting Sepanjang 2022 11 Liquidity and Sources of Capital
Key Event Throughtout 2022 Rasio- Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
BAB 2 Laporan Manajemen 13 Kebijakan Perseroan Tentang Struktur Permodalan 49
BAB 2 Management Report Company Policy Concerning Capital Structure
Laporan Dewan Komisaris 14 Investasi Barang Modal Perseroan 49
Board of Commissioners’ statement Investment of the Company’s Capital Goods
Laporan Dewan Direksi 18 Perbandingan Target Awal Tahun dan Realisasi 50
Statement Board Of Commisioners Pada Akhir Tahun 2022
Profil Dewan Komisaris 24 Commparison of Targets for the Beginning of the
Profile Board of Commissioners Year and Realization at the end of 2022
Profil Direksi 25 Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah 51
Board of Directors Profile tanggal Laporan keuangan 2022
Information and Material Facts that Occur After
BAB 3 Ikhtisar Data Keuangan 27 the date of the end of 2022
BAB 3 Overview of Financial Data Informasi Transaksi Material yang Mengandung 51
Laporan Laba/ Rugi 28 Benturan kepentingan dan/ atau Transaksi Pihak
Statement of Proft/ Loss Afiliasi
Laporan Posisi Keuangan 28 Material Transaction Information Containing
Statement of Financial Position Conflcts of Interest and/ or Affiliated Transactions.
Laporan Arus Kas 29 Uraian Perubahan Peraturan Perundang- 51
Cash Flow Statement undangan pada 2022
Grafik Posisi Keuangan 30 Description of Change in Law and Regulations in
Graphics Financial Position 2022
I Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Daftar Isi | Annual Report 2022
Daftar Isi
Table of Content
Uraian Perubahan Kebijakan Akuntansi yang 51 BAB 6 Tata Kelola Perusahaan 88
Diterapkan Perusahaan pada tahun 2022 BAB 6 Good Corporate Governance
Description of Changes in Accounting Policies Prinsip-prinsip Tata Kelola 89
Implemented by the Company in 2022 Government Principles
Perkara yang sedang dihadapi Perseroan, 51 Struktur Tata Kelola 92
Komisaris dan Direksi Perseroan. Corporate Government Structure
Cases that are being Faced by the Company, Rapat Umum Pemegang Sah Tahunan 93
Commissioners, and Directors of the Company. Annual General Meeting of Shareholders
Aspek Pemasaran 52 Dewan Komisaris 98
Marketing Aspects Board of Commissioners
Penjualan, Pemasaran, dan Distribusi 54 Dewan Direksi 100
Sales, Marketing, and Distribution Board of Directors
Persaingan Usaha 55 Sekretaris Perusahaan 103
Business Competition Corporate Secretary
Keunggulan Kompetitif 55 Komite Audit 104
Competitive Advantage Audit Committee
Kebijakan Dividen 56 Unit Audit Internal 106
Dividend Policy Internal Audit Unit
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 57 Manajemen Risiko 109
Penawaran Umum Saham Perdana Risk Management
Realization of the Use of Funds from Uraian Sistem Pengendalian Internal 115
the Initial Public Offering Description of the Internal Control System
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 57 Akses Informasi dan Data Perusahaan 116
Shareholding Program by Employees Access Company Information and Data
Informasi Kelangsungan Usaha 57 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 117
Business Continuity Information Implementation of Corporate Governance
Prospek Usaha 63 Guidelines
Business Prospects
BAB 7 Laporan Berkelanjutan 124
BAB 5 Profil Perusahaan 66 BAB 7 Sustainability Report
BAB 5 Comapany Profile Strategi Keberlanjutan 126
Lembaga dan Profesi Penunjang 68 Sustainability Strategy
Supporting Bodies and Professionals Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 127
Riwayat Singkat Perusahaan 69 Sustainability Aspect Performance Overview
Brief History of The Company Profil Perusahaan 128
Wilayah Operasi 77 Company Profile
Service Center Penjelasan Direksi 133
Perkembangan Kepemilikan Saham perusahaan 78 Explanation of the Board of Directors
Development of the Company’s Shareholding Tata Kelola Berkelanjutan 136
Struktur Oganisasi 81 Sustainability Governance
Human Resources Kinerja Keberlanjutan 138
Sarana Kesejahteraan 86 Sustainability Performance
Means of Welfare Lembar Upan Balik 145
Kronologis Pencatatan Saham dan Efek lainnya 87 Feedback Form
Chronology of Other Securities Recording
BAB 8 Laporan Keuangan 149
BAB 8 Financial Report
II Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Kesinambungan Tema | Annual Report 2022
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Memberdayakan Indonesia Melalui Teknologi &

Digitalisasi sebagai Perusahaan Asli Indonesia
Empowering Indonesia Through Technology &
Digitalization as an Authentic Indonesian Company
Zyrex sebagai Perusahaan lokal yang bergerak dalam Zyrex as a local company engaged in technology since
bidang teknologi sejak tahun 1996 berfokus pada 1996 has focused on developing hardware to contribute to
pengembangan perangkat keras untuk berkontribusi strengthening Indonesia in various lines, especially in the
dalam memperkuat Indonesia di berbagai lini khususnya world of education. The Company is fully aware that
dalam dunia pendidikan. Perseroan sadar secara penuh education is one of the fundamental aspects in the
bahwa dunia pendidikan merupakan salah satu aspek progress of a nation. This is because education is the basis
fundamental dalam kemajuan sebuah bangsa. Sebab, for strengthening the economy, social, culture and various
pendidikan merupakan dasar bagi penguatan ekonomi, other aspects.
sosial, budaya dan berbagai aspek lainnya.
Tahun 2022 merupakan tahun yang menarik bagi Zyrex di 2022 was an interesting year for Zyrex in which overall
mana aktivitas secara keseluruhan berangsur-angsur activity gradually returned to normal and of course
kembali normal dan tentunya diiringi dengan percepatan accompanied by the acceleration of technology
implementasi teknologi sebagai dampak positif dari implementation as a positive impact from the Covid-19
pandemi Covid-19 yang melanda. Dengan percepatan pandemic that hit. By accelerating the implementation of
implementasi teknologi tersebut, Zyrex sebagai this technology, Zyrex as a native Indonesian company is
Perusahaan asli Indonesia turut berpartisipasi di dalamnya also participating in it by becoming a technology
dengan menjadi produsen/penyedia teknologi. Oleh producer/provider. Therefore, the Company carries the
karena itu, Perseroan mengusung tema "Memperkuat theme "Strengthening Indonesia Through Technology &
Indonesia Melalui Teknologi & Digitalisasi sebagai Digitalization as a Original Indonesian Company" as the
Perusahaan Asli Indonesia" sebagai tema Annual Report theme of our 2022 Annual Report.
2022 kami.
III Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Statement Letter of Members of the Board of
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2022 PT Commissioners and Board of Directors regarding
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk 2022 Responsibility for the 2022 Annual Report of
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk 2022
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned state that all information in the Annual
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Report and Sustainability Report of PT Zyrexindo Mandiri
Laporan Keberlanjutan PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk. Buana Tbk. in 2022 has been fully published and fully
tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung responsible for the correctness of the contents of the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Company's Annual Report and Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made in real terms.
sebenar-benarnya.
Jakarta, Mei 2023 Jakarta, May 2023

Kinerja 2022 | Annual Report 2022
Kinerja 2022
2022 performance
Total Pendapatan Laba Kotor

Total Revenue Gross Profit
GROWTH GROWTH

2022 2021 2022 2021

Laba Bersih EBITDA
Earning before interest tax,
New Profit

depreciation, and amortization

GROWTH GROWTH

2022 2021 2022 2021

Total Aset Penjualan Produk

Total Assets Product Selling 2022
GROWTH
GROWTH

2022 2021 2022 2021

V Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

BAB I
Pendahuluan
Introduction
Teknik Mencanting Batik

Teknik canting tulis adalah teknik membatik dengan menggunakan alat yang disebut canting.
Canting berfungsi untuk menorehkan cairan malam atau lilin pada sebagian pola di kain mori.
The written canting technique is a batik technique using a tool called a canting.
The function of the canting is to carve liquid wax or wax on some patterns on the mori cloth.
BAB I Annual Report 2022
A. Kinerja Operasional A. Operational performance
Tahun 2022 merupakan tahun yang membawa banyak The year 2022 was a year that brought many changes to
perubahan bagi dunia usaha. Di tengah situasi yang the business world. In the midst of an uncertain situation,
penuh ketidakpastian, inflasi cukup tinggi, suku bunga high inflation, rising bank interest rates and a weakening
bank naik, dan rupiah melemah terhadap USD, PT rupiah against the USD, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk terus mempertahankan continued to maintain good performance, followed by
kinerja yang baik diikuti dengan langkah- langkah anticipatory measures, prudent financial management
antisipatif, pengelolaan keuangan yang hati- hati, serta and effective and productive operational implementation.
pelaksanaan operasional yang efektif dan produktif. With high resilience and perseverance, the company can
Ketangguhan dan daya tahan yang tinggi mampu continue to record positive performance in 2022.
membawa Perseroan untuk tetap mencatatkan kinerja
yang positif selama tahun 2022.
Di segmen B2G, Zyrex mendapatkan kesempatan In the B2G segment, Zyrex was awarded the opportunity to
memproduksi Laptop Dalam Negeri untuk memenuhi produce 107,000 laptops to meet the needs of the Ministry
kebutuhan Digitalisasi Pendidikan dari Kementerian of Education, Culture, Research and Technology's
Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi sebanyak digitization of education. In the Business to Business (B2B)
110.000 Laptop. Pada segmen Bisnis ke Bisnis (B2B), Zyrex segment, Zyrex also experienced sales growth in line with
juga mendapatkan pertumbuhan penjualan seiring the recovery process in various business sectors. In the
dengan proses pemulihan di berbagai sektor bisnis. Selain Business to Consumer (B2C) segment, Zyrex also launched
itu, di segmen Bisnis ke Konsumen (B2C) Zyrex telah the Cruiser i5V gaming laptop.
meluncurkan Laptop gaming Cruiser i5V.
B. Kinerja Keuangan B. Financial Performance
Sepanjang tahun 2022 Perseroan membukukan penjualan During 2022, the Company posted net sales of IDR
neto sebesar Rp770.370.214.533,- naik 18,37% 770.370.214.533 in the whole of 2022, an increase of 18,37%
dibandingkan pendapatan yang dicapai pada tahun compared to the sales achieved in 2021 of IDR
2021 sebesar Rp650.832.068.089,-. Penjualan neto tersebut 650.832.068.089. Net sales were generated by the
dihasilkan oleh tiga segmen produk Perseroan yaitu Mobile Company's three product segments, namely Mobile
Computing Devices, IT Products dan produk lain-lain. Computing Devices, IT Products and Other Products.
Mobile Computing Devices atau perangkat komputasi Mobile Computing Devices or Portable Computing Devices
portable tercatat sebagai produk yang memberikan was recorded as the product that contributed the most to
kontribusi terbesar terhadap total pendapatan yang total revenue, reaching 74,85% of total revenue or IDR
mencapai 74,85% dari total pendapatan atau sebesar 576.598.991.761, - followed by IT Products with a
Rp576.598.991.761,- disusul IT Products dengan kontribusi contribution of 24,68% of total revenue or IDR
sebesar 24,68% dari total pendapatan, atau 190.165.101.352, and the remaining 0,46% or IDR
Rp190.165.101.352,-, dan sisanya sebesar 0,46% atau 3.606.121.420, - contributed by Internet of Things (IoT)
sebesar Rp3.606.121.420,- dikontribusikan oleh perangkat devices and other accessories.
Internet of Things (IoT) dan aksesoris lainnya.
Sementara dari arus kas, Perseroan pada akhir Desember In terms of cash flow, at the end of December 2022, the
2022 menggunakan Rp108.226.349.614,- untuk aktivitas company used Rp108.226.349.614 for operating activities
operasi dan (Rp1.541.831.071,-) untuk aktivitas investasi. and (Rp1.541.831.071,-)edx for investing activities.
Sementara untuk aktivitas pendanaan Perseroan Meanwhile, the Company received Rp98.609.570.370 for
memperoleh Rp98.609.570.370,-. Dengan demikian, financing activities. Thus, the company recorded an
Perseroan mencatatkan kenaikan kas sebesar increase in cash of Rp205.303.596.307, - from
Rp205.303.596.307,- dari Rp1.072.750.371,- di awal tahun Rp1.072.750.371, - at the beginning of the year to
menjadi Rp206.376.346.678,-. Rp206.376.346.678, -.
02 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

PROSPEK USAHA PERSEROAN THE COMPANY'S BUSINESS OUTLOOK
Penetrasi internet di Indonesia sudah menjadi bagian Internet penetration in Indonesia has become an
penting dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam hal important part of daily life in terms of economic, social and
ekonomi, sosial dan budaya serta fenomena digital cultural aspects as well as the digital economy
ekonomi dan menjadi bagian tidak terpisahkan dengan phenomenon and is an inseparable part of economic
pertumbuhan ekonomi. Berdasarkan data Asosiasi growth. Based on data from the Indonesian Association of
Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII), ada 210,03 Internet Service Providers (APJII), there are 210.03 million
juta pengguna internet di dalam negeri pada periode internet users in the country in 2021-2022. This is an increase
2021- 2022. Jumlah itu meningkat 6,78% dibandingkan of 6.78% compared to the previous period of 196.7 million
pada periode sebelumnya yang sebesar 196,7 juta orang. people. This also brings the internet penetration rate in
Hal ini pun membuat tingkat penetrasi internet di Indonesia Indonesia to 77.02%.
menjadi sebesar 77,02%.
Perseroan sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company operating in the Information and
industri Teknologi Informatika dan Komunikasi (TIK), maka Communication Technology (ICT) industry, the growth rate
pemetaan tingkat pertumbuhan secara historis dan untuk in the past and in the future has a great impact on the
masa yang akan datang sangat berpengaruh terhadap business climate and business competition. On the other
iklim bisnis dan persaingan usaha. Di sisi lain, Tingkat hand, the level of computer ownership in Indonesia has
kepemilikan komputer di Indonesia cenderung stabil tended to stabilise in recent years. However, the absolute
selama beberapa tahun terakhir. Namun, nilai absolut level shows an increase in household computer ownership.
menunjukkan adanya peningkatan kepemilikan komputer According to BPS calculations, the percentage of
oleh rumah tangga. Menurut perhitungan BPS, persentase households that already own a computer is around 18.24%.
rumah tangga yang telah memiliki komputer sekitar The data shows a very large gap and provides an
18,24%. Data itu menunjukkan gap yang sangat luas dan opportunity for the company to target distribution and
menjadi peluang bagi Perseroan dapat melakukan create quality products at price points that are still
distribusi on target dan menciptakan produk berkualitas accessible to the wider community.
dengan varian harga yang masih dapat dijangkau oleh
masyarakat luas.
Sebagai perusahaan dalam negeri, Perseroan memiliki As a local company, the company has bright business
prospek usaha yang cerah dengan adanya dukungan prospects with the support and policy of the government to
dan kebijakan Pemerintah yang memberikan preferensi give preference to local brands in procurement by
pada merek lokal dalam pengadaan di K/L/PD. Selain Ministries/Institutions/PDs. In addition to M/I/RG, the
K/L/PD, implementasi kebijakan tersebut juga diperluas implementation of the policy is also being extended to
untuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Hal ini tentunya State-Owned Enterprises (SOEs). This is certainly a good
menjadi prospek usaha yang baik bagi Perseroan. business opportunity for the company. The company has
Perseroan telah memiliki pengalaman lebih dari 26 tahun more than 26 years of experience in serving corporate
untuk melayani pelanggan korporasi di berbagai sektor, clients in various sectors such as banking, manufacturing,
seperti perbankan, manufaktur, retail, perparkiran, dll. Hal retail, parking, etc. This is the Company's strength and
ini menjadi kekuatan dan peluang Perseroan untuk dapat opportunity to serve corporate customers. This is the
menjadi penyedia perangkat TIK di BUMN. company's strength and opportunity to become a provider
of ICT equipment in SOEs.

VISI MISI / Vision Mission
VISION
VISI
Menjadi enabler TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi)
dan IOT (Internet of Things) untuk penggunaan yang lebih
efisien dan efektif di semua aspek kehidupan.
Enabling ICT (Information and Communication Technology)

and IOT (Internet of Things) as tools for efficient & effective
usage in all aspects of life
MISSION
MISI
Memberikan kemudahan untuk memiliki perangkat TIK dan
IOT untuk pemakaian di rumah, kantor dan industri.
Provide affordability and easy availability to own ICT & IOT
devices forHome, Office and Industry
4.0
Memberikan solusi integrasi & implementasi dalam
penggunaan perangkat ICT & IOT tersebut untuk
menghadapi kesiapan Industry 4.0 dan Society 5.0
Offer integration & implementation solutions for
clients to use those ICT &IOT devices in facing the
Industry 4.0 and Society 5.0 readiness

SE
Sertifikat / Certificates
RT
IF
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
IK
TKDN Cruiser 20 TKDN AIO PC TKDN Chromebook M432
05
TKDN SKY 232
Annual Report 2022

TKDN Chromebook 360
AT
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
SE
Sertifikat / Certificates
RT
IF
SNI STB TKDN ZT 216X BMP Zyrex 15%
TKDN Set Top Box TKDN Server
IK
TKDN Router
TKDN PC TKDN PC Discovery

AT
Jejak Langkah / Milestones
2004
- 2016
2011
2013
1996 -
Perseroan terjun ke bisnis 2015 Menghentikan bisnis
Laptop dan langsung ponsel dan fokus kepada
menghasilkan kinerja yang bisnis PC, Laptop, Server
bagus di periode tahun dan produk IT pelengkap
2004 - 2011
Discontinued its mobile
The company jumped into phones business and more
the Laptop business and focused on Laptop, PC,
enjoyed its profitable Servers, and complemen-
results from 2004-2011 tary IT products
Perseroan didirikan oleh Timothy Siddik. Perseroan terjun di bisnis

Perseroan didirikan dengan tujuan untuk tablet dan ponsel dalam
menutup celah teknologi dan invasi merk skala kecil sampai akhir
asing dengan menawarkan komputer tahun 2015.
berteknologi terbaru dengan harga
terjangkau The company took up the
tablets and mobile-phones
Founded by Timothy Siddik, the company business in a small scale
initially envisioned Itself to close the until end of 2015
technology gap from foreign brand
invasion by offering the latest-greatest
technology computers with great value
prices, especially in corporate segments

Jejak Langkah / Milestones
2019 2021
Tahun kebangkitan kembali

2020 Pada tanggal
2022
Perseroan dengan diperolehn- 30 Maret 2021, Perseroan
ya keuntungan melalui secara resmi mencatatkan
penguatan layanan yang lebih Saham di papan pengem-
baik dan mulai berpartisipasi bangan Bursa Efek Indonesia
dalam proyek pemerintah di
bidang pendidikan In 30th March PT Zyrexindo
Mandiri Buana (ZYRX) official-
The company succeeded in ly listed on the development
rising up and gain profit on board of Indonesia Stock
revenue earned by strengthen- Exchange (IDX)
ing better services and occa-
sionally participated in govern-
ment educational projects Di tengah kondisi pandemi Pada Mei 2022 Perseroan menyetujui
Covid-19, Perseroan fokus penggunaan 15% dari Laba Bersih sebagai
kepada pasar ritel dan sukses dividen. Hal ini merupakan pertama kali
menandatangani perjanjian Perseroan membagikan dividen kepada
dengan beberapa distributor para pemegang sahamnya. Selain itu
Perseroan juga menandatangani kontrak
Amid the Covid-19 pandemic, payung Konsolidasi Pengadaan Laptop PDN
the company shifted its focus to secara Nasional tahun Anggaran 2022
the retail market and successful- dengan pagu senilai 6,3 T.
ly signed a distribution agree-
ment with several distributors In May 2002 the company approved the
distribution of 15% of net income as a
dividend. This is the first time that the Com-
pany has paid dividends to its shareholders.
In addition, the company signed an umbrel-
la contract for the consolidation of the
national PDN laptop procurement for the
fiscal year 2022
with a ceiling of 6.3 T.

Penghargaan / Awards

Penghargaan / Awards

Peristiwa Penting Sepanjang 2022

Key Events Throughout 2022
Zyrexindo menjalin kolaborasi dengan PT. Diagnos

Laboratorium Utama, Tbk. (DGNS) untuk melakukan
digitalisasi Lab selama 2022
Zyrexindo collaborated with PT. Main Laboratory Diagnostics,

Tbk. (DGNS) to digitize the Lab during 2022
PT. Zyrexindo Mandiri Buana, Tbk. Menjalin kolaborasi dengan

Pegatron Corp sebagai salah satu original design
maufacturer (ODM) berskala internasional yang berbasis di
Taiwan.
PT. Zyrexindo Mandiri Buana, Tbk. Collaborating with Pegatron

Corp as an international original design manufacturer (ODM)
based in Taiwan.
Pada tanggal 22-24 Maret 2022, Perseroan mengikuti business

matching belanja produk dalam negeri di Nusa Dua Bali yang
diselenggarakan oleh Kementerian Perindustrian. Zyrex siap
menjadi penyedia utama untuk memenuhi kebutuhan
peralatan TIK dalam negeri.
On March 22-24 2022, the Company took part in a business

matching shopping for domestic products in Nusa Dua Bali
which was organized by the Ministry of Industry. Zyrex is poised
to become the main provider to meet domestic ICT equipment
needs.
Satu tahun setelah IPO, emiten dengan kode ZYRX mengadakan

Analyst Meeting untuk pemaparan kinerja keuangan dan tahunan
FY 2021, Analyst Meeting ini dihadiri oleh beberapa Analis dari
Sekuritas dan Aset Manajemen.
First year after the IPO, the issuer with the code ZYRX held an Analyst
Meeting for presentation of the financial and annual performance
of FY 2021. This Analyst Meeting was attended by several Analysts
from Securities and Asset Management.

Peristiwa Penting Sepanjang 2022

Key Events Throughout 2022
31 Mei 2022, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan ( RUPST) serta membagikan dividen 15 % dari laba
Bersih atau setara Rp 10,46 M.
May 31, 2022, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk held an

Annual General Meeting of Shareholders ( AGMS) and
distributed a dividend of 15% of net profit or equivalent to
IDR 10.46 billion.
Pameran Teknologi terbesar di Indonesia Indocomtech 2022

digelar di JCC Senayan.
The biggest Technology Exhibition in Indonesia Indocomtech

2022 was held at JCC Senayan.
Zyrex menandatangani Pengadaan Laptop Nasional dengan

kontrak payung senilai Rp 6,3 T.
Zyrex signed a National Laptop Procurement with an umbrella

contract valued at IDR 6.3 T.
23 November 2022, Perseroan menyelenggarakan Public Expose

sebagai bentuk keterbukaan kepada publik. Perseroan
memaparkan pencapaian kinerja keuangan untuk 1H tahun
2022 serta proyeksi keuangan dan strategi Perseroan.
November 23, 2022, the Company held a Public Expose as a

form of openness to the public. The Company presents financial
performance achievements for 1H 2022 as well as the Company's
financial projections and strategy.

BAB II
Laporan Manajemen
Management Report
Teknik Mencelup Batik

Teknik celup ikat merupakan pembuatan motif pada kain dengan cara mengikat sebagian kain,
Celup ikat dikenal di beberapa daerah di Indonesia.
The tie dye technique is the making of motifs on cloth by tying part of the cloth.
Ikat dye is known in several regions in Indonesia.
BAB II Annual Report 2022
Laporan Dewan Komisaris

Statement Board Of Commisioners
Nimrod Sitorus
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Widya Kumala Sulistyo
Komisaris Utama
President Commissioner

Sambutan Komisaris Greetings from the Board of Commisioners
Puji syukur atas kasih karunia Tuhan Yang Maha Kuasa Thank you for the grace of God Almighty given to the
yang diberikan kepada Manajemen PT Zyrexindo Mandiri management of PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk in 2022. In
Buana Tbk sepanjang tahun 2022. Dengan semangat Tata the spirit of good corporate governance, allow us, as the
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Board of Commissioners, to submit a report on the
Governance), perkenankan kami sebagai Dewan implementation of the supervisory duties on the
Komisaris untuk menyampaikan laporan pelaksanaan management of the company carried out by the Board of
tugas pengawasan terhadap pengelolaan perseroan Directors in 2022.
yang dijalankan oleh Direksi pada tahun 2022.
Di tengah pemulihan ekonomi pasca covid 19 dan IIn the midst of post-covid 19 economic recovery and the
berbagai tantangan yang terjadi di sepanjang tahun 2022, various challenges that occurred throughout 2022, the
Perseroan dapat melewatinya dengan baik. Hal tersebut Company was able to get through it well. This is inseparable
tidak terlepas kerja keras dari Manajemen Perseroan. from the hard work of the Company's Management. This
Keberhasilan tersebut ditandai dengan peningkatan success was marked by an increase in financial
kinerja keuangan. performance.
Sepanjang tahun 2022, industri teknologi mengalami Throughout 2022, the technology industry experienced a
perkembangan yang sangat besar. Ditambah lagi dengan huge development. Coupled with the government's
dukungan pemerintah terhadap merek lokal dan industri support for local brands and domestic industries. This also
dalam negeri. Hal ini turut menjadi faktor pendorong became a driving factor in the growth of the Company's
tumbuhnya kinerja Perseroan sepanjang tahun 2022 ini. performance throughout 2022.
Penilaian Atas Realisasi Kinerja Perseroan Tahun 2022 Assessment of the Company’s performance Realisation in
2022
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioners assesses that the Company
kinerja yang baik pada tahun ini. Secara keseluruhan, has shown good performed this year. Overall, the
kinerja Perseroan ditandai dengan Company's performance has been characterised by
pencapaian-pencapaian positif seperti peningkatan positive achievements such as business improvement and
usaha dan efisiensi yang terlihat dalam peningkatan efficiency, as evidenced by the increase in sales volume of
volume penjualan Mobile Computing Devices serta mobile computing devices, as well as market share
perluasan pangsa pasar melalui pertumbuhan penjualan expansion through sales growth in the B2G segment. In
di segmen B2G. Mempertimbangkan kinerja Perseroan view of the Company's performance in 2022, the Board of
tahun 2022, Dewan Komisaris melihat prospek usaha yang Directors believes that the business in which the Company
digeluti Perseroan memiliki potensi yang besar dan dapat is engaged has great potential and can continue to grow
terus bertumbuh secara berkelanjutan. sustainably.
Di tahun 2022, Perseroan mencatatkan beberapa In 2022, the company recorded several improvements in
perbaikan-perbaikan baik dalam segi modal kerja, working capital, sales and operations. The improvements in
penjualan, maupun operasional. Perbaikan modal kerja working capital were due to an increase in net profit
dihasilkan dari peningkatan laba bersih dari tahun compared to the previous year. By 2022, the company will
sebelumnya. Hingga tahun 2022 Perseroan memiliki 8 lini have 8 production lines to increase production volume to
produksi, sehingga volume produksi dapat meningkat meet the high demand. Operationally, the company has
untuk memenuhi permintaan yang besar. Dari segi not reduced its workforce.
operasional, Perseroan tidak melakukan pengurangan
karyawan
15 Laporan Tahunan 2021 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Bahkan, Perseroan mempekerjakan lebih dari 300 In fact, the company employs more than 300 outsourced
karyawan outsource untuk produksi, quality control, dan workers for production, quality control and packaging, and
packing dan juga Perseroan melakukan kerja sama also works with several vocational schools to train students
dengan beberapa SMK untuk pelatihan para murid siap to enter the industry.
terjun dalam industri .
Di sisi lain, perbaikan kinerja Perseroan juga disertai dengan On the other hand, the improvement in the company's
perbaikan Laporan Keuangan. Sebelumnya, Perseroan performance has been accompanied by an improvement
tidak menyusun dan menyampaikan Laporan Keuangan in its financial statements. Previously, the Company did not
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia setiap prepare and file quarterly financial statements in
triwulannya. Namun, setelah menjadi perusahaan terbuka accordance with Indonesian Financial Accounting
Perseroan menyusun Laporan Keuangan Triwulanan Standards. However, after becoming a public company,
unaudited yang disampaikan kepada segenap the Company prepares unaudited quarterly financial
pemangku kepentingan. Dewan Komisaris memandang statements which are made available to all stakeholders.
hal ini sangat positif bagi perbaikan pembukuan dan The Board considers this to be very positive in improving the
kedisiplinan Perseroan dalam pencatatan keuangan. Company's accounting and financial reporting discipline.
Dewan Komisaris juga berharap perubahan ini dapat The Board of Commissioners also hopes that this change will
berdampak pada perbaikan tata kelola Perseroan di masa have an impact on improving the governance of the
yang akan datang. Company in the future.
Penilaian Atas Prospek Usaha Assessment on Business Prospects
Dewan Komisaris menilai prospek usaha Perseroan sangat The Board of Commissioners assesses the Company's
cerah dengan melihat kondisi dan peluang yang ada. business prospects are very bright by looking at the
Secara internal, kami melihat bahwa peningkatan modal conditions and opportunities that exist. Internally, we see
kerja yang dimiliki Perseroan serta skala Perseroan yang that the increase in the Company's working capital and the
tergolong menengah menjadikan Perseroan memiliki Company's medium-sized scale make the Company have
potensi untuk bertumbuh menjadi lebih besar. Selain itu, the potential to grow to be even greater. In addition, the
Dewan Komisaris juga melihat bahwa aspek eksternal Board of Commissioners also saw that external aspects
seperti perekonomian, iklim usaha, peraturan dan such as the economy, business climate, applicable
undang-undang yang berlaku, serta dukungan penuh dari regulations and laws, as well as full support from the
pemerintah berdampak positif terhadap target penjualan government had a positive impact on the Company's sales
Perseroan secara nyata. Kami menilai saat ini Perseroan targets in real terms. We assess that the Company in a very
sedang berada dalam momentum yang sangat baik good momentum as a local brand with a TKDN policy by
sebagai merek lokal dengan kebijakan TKDN oleh the Government. For this reason, we urge the Board of
Pemerintah. Untuk itu, kami menghimbau Direksi untuk Directors to be able to continue to increase the use of
dapat terus meningkatkan penggunaan komponen dalam domestic components, while improving product quality.
negeri, seraya peningkatan kualitas produk.
Penerapan dan Pengelolaan Whistleblowing System dan Implementation and Management of Whistle Blowing
Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2022. System and Supervision of the Board of Commissioners in
2022.
Sejauh pengawasan yang dilakukan, Dewan Komisaris As far as the supervision carried out, the Board of
melihat bahwa Perseroan telah melaksanakan praktik Tata Commissioners saw that the Company had implemented
Kelola Perusahaan yang cukup baik dan tertata, fairly good and orderly Corporate Governance practices,
walaupun masih ada beberapa pembenahan yang although there were still some improvements made related
dilakukan berkaitan dengan pembagian fungsi dan tugas. to the division of functions and duties.

Dewan Komisaris berharap kualitas Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners hopes that the quality of
di Perseroan akan terus diperbaiki agar dapat senantiasa Corporate Governance in the Company will continue to
selaras dengan peraturan yang berlaku sebagai Perseroan be improved so that it can always be in line with the
Terbuka. Selain itu, selama Whistle Blowing System regulations that apply as a Public Company. In addition, as
diterapkan tidak terdapat laporan atau masukan yang long as the Whistle Blowing System is applied no reports or
diterima. Namun, penerapan Whistleblowing System akan inputs are received. However, the implementation of the
terus diawasi sebagai bagian dari Pengawasan Dewan Whistle Blowing System will continue to be monitored as
Komisaris. part of the Supervision of the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2022, Perseroan telah menerima Throughout 2022, the Company has received supervision
pengawasan dan nasihat dari Dewan Komisaris sebagai and advice from the Board of Commissioners as a form of
bentuk dari praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik. Good Corporate Governance practice. The supervision is
Pengawasan tersebut dilaksanakan melalui carried out through regular meetings or discussions that
pertemuan-pertemuan atau diskusi secara berkala yang evaluate the performance of the Board of Directors related
mengevaluasi kinerja Direksi yang berkaitan dengan to operational activities with the spirit of finding quick and
kegiatan operasional dengan semangat menemukan appropriate solutions.
solusi yang cepat dan tepat.
Selama melakukan pengawasan terhadap kinerja During its supervision of the Company's performance, the
Perseroan, Dewan Komisaris memiliki beberapa aspek Board of Commissioners has several aspects to assess, such
untuk dinilai, seperti tanggung jawab penyampaian as the responsibility of information disclosure to the public,
informasi kepada publik, konsistensi kinerja dan consistency of financial performance and management,
pengelolaan keuangan, dan pengawasan terhadap and supervision of the implementation of applicable
penerapan prosedur-prosedur yang berlaku. Selain itu, procedures. In addition, the Board of Commissioners also
Dewan Komisaris juga memperhatikan kualitas hasil pays attention to the quality of production, human
produksi, manajemen sumber daya manusia, manajemen resource management, risk management, and specifically
risiko, dan secara khusus terhadap Kesehatan & to the Occupational Health & Safety (OHS) of employees
Keselamatan Kerja (K3) karyawan.
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris juga In carrying out its duties, the Board of Commissioners is also
didukung oleh Komite Audit yang dibentuk secara supported by the Audit Committee, which was formed
independen untuk melakukan kajian-kajian yang berkaitan independently to conduct studies related to the
dengan kinerja bisnis Perseroan dan laporan Keuangan Company's business performance and the Company's
Perseroan di setiap kuartal. Dewan Komisaris menilai financial statements every quarter. The Board of
kegiatan bisnis Perseroan berjalan dengan baik dan tidak Commissioners considers that the Company's business
ada kejadian luar biasa yang perlu dinyatakan secara activities are running well and there are no extraordinary
khusus. events that need to be specifically stated
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Selama tahun 2022, tidak ada perubahan komposisi During 2022, there is no change in the composition of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Dewan Komisaris mengapresiasi dan mengucapkan terima The Board of Commissioners appreciates and thanks all
kasih kepada seluruh pemegang saham atas shareholders for the trust given to the Board of
kepercayaan yang diberikan kepada Dewan Komisaris Commissioners to carry out their duties.
untuk melaksanakan tugasnya.

Laporan Dewan Direksi

Statement Board Of Directors
Nursam Colleen Siddik Timothy Siddik, Shu Antoni

Direktur Direktur Direktur Utama Direktur
Director Director President Director Director

Laporan Direksi Directors Report

Sambutan Dewan Direksi Message from the Board of Directors
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear shareholders and stakeholders,
terhormat,
Pertama-tama, izinkan kami mengungkapkan puji syukur Dear shareholders and stakeholders,
atas limpahan kasih dan karunia Tuhan Yang Maha Kuasa First of all, let us express our gratitude for the abundance of
yang telah memberikan berkah dan rahmat Nya kepada love and grace of the Almighty God who has given his
manajemen PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk sehingga blessings and grace to the management of PT Zyrexindo
Perseroan dapat membukukan pencapaian kinerja yang Mandiri Buana Tbk so that the Company can record proud
membanggakan di sepanjang tahun 2022. Dalam performance achievements throughout 2022. On this
kesempatan ini, izinkan Direksi PT Zyrexindo Mandiri Buana occasion, let the Board of Directors of PT Zyrexindo Mandiri
Tbk menyampaikan laporan atas kinerja untuk tahun buku Buana Tbk submit a report on the performance for the
31 Desember 2022. financial year 31 December 2022.
Tinjauan Umum General Overview
Kenaikan Inflasi dan suku bunga yang terjadi seluruh The increase in inflation and interest rates around the world
penjuru dunia mengakibatkan banyak perubahan di have led to many changes in global society. However, the
tatanan masyarakat di dunia. Namun, pertumbuhan global economic growth is starting to improve by recording
ekonomi global mulai membaik dengan mencatatkan positive growth and coming out of the brink of recession,
pertumbuhan positif dan keluar dari jurang resesi, tidak and Indonesia is no exception. Indonesia's growth is
terkecuali Indonesia. Pertumbuhan Indonesia berada di expected to reach 5.31 percent in 2022, up from 3.69
level 5,31% pada tahun 2022 meningkat dibandingkan percent in 2021. This is slightly higher than the consensus of
tahun 2021 yang hanya sebesar 3,69%. Realisasi ini sedikit analysts, who estimated Indonesia's growth at 5.3%. This is
lebih tinggi dibanding konsensus yang dilakukan para also driven by the economic recovery that has taken place
analis yang memperkirakan pertumbuhan Indonesia di in Indonesia. The economic recovery in 2022 is gradually
angka 5,3%. Hal ini pun didorong oleh pemulihan ekonomi directed towards strengthening the economic structure.
yang terjadi di Indonesia. Pemulihan ekonomi tahun 2022 One of these is to increase the capacity of information and
secara berangsur diarahkan untuk memperkuat struktur communication technology to cope with the rapidly
ekonomi. Salah satunya melalui meningkatkan kapasitas increasing trend of digitalization triggered by this
teknologi informasi dan komunikasi untuk mengakomodasi pandemic. The government has allocated a budget of
tren digitalisasi yang meningkat sangat cepat dipicu oleh 27.4 trillion for the development of the technology,
pandemi ini. Pemerintah telah mengalokasikan anggaran information and communication sector. The ICT sector
27,4 triliun untuk pembangunan bidang Teknologi, budget will be used to accelerate the transformation of
Informasi dan Komunikasi. Anggaran di sektor TIK tersebut digitalization, especially the digital economy, which is
akan digunakan untuk mempercepat transformasi already growing in Indonesia. The government recognizes
digitalisasi terutama ekonomi digital yang di Indonesia that the successful transformation of the digital economy
sudah semakin berkembang. Pemerintah menyadari will be one of the main drivers of improved national
keberhasilan transformasi ekonomi digital akan menjadi economic growth.
salah satu pendorong utama membaiknya pertumbuhan
ekonomi nasional.

Kebijakan Strategis dan Kinerja Perusahaan Strategic Policy and Comapany Performance
Dengan terjadinya pelaksanaan vaksinasi global untuk With the introduction of global vaccination against
Covid- 19 di tahun 2022, maka kasus dan tingkat kematian Covid-19 in 2022, the number of cases and deaths from the
akibat pandemi Covid- 19 sudah mulai berkurang di tahun Covid-19 pandemic has begun to decline. This has
2022. Hal ini mendorong Pemerintah dari berbagai negara encouraged governments in various countries to begin to
mulai meringankan pembatasan sosialnya. Sehingga ease their social restrictions. As a result, mobility has
mobilitas sudah kembali berjalan seperti semua. Namun returned to normal. However, some countries, such as
demikian beberapa negara masih ada yang China, still have a high incidence of Covid-19. The
mencatatkan kasus Covid- 19 yang tinggi seperti China. company's strategic policy is working well. This is evidenced
Kebijakan strategis yang ditempuh Perseroan tersebut by the significant increase in performance results
berjalan baik. Hal itu dibuktikan dengan kenaikan yang throughout 2022 compared to the performance in 2021,
signifikan pada hasil kinerja sepanjang tahun 2022 especially the increase in sales of IT products devices,
dibandingkan dengan kinerja tahun 2021, terutama namely desktops, all-in-ones, monitors, servers, etc., which
meningkatnya penjualan perangkat IT Products, yaitu increased by 149.26%. However, mobile computing
Desktop, All in One, Monitor, server, dll meningkat 149,26%. devices, such as laptops and tablets, experienced a slight
Namun, untuk Mobile Computing Devices seperti Laptop increase of 1.22% compared to 2021. Meanwhile, Internet
dan Tablet mengalami sedikit kenaikan dibandingkan of Things (IoT) devices and other accessories decreased by
tahun 2021 sebesar 1,22%. Sedangkan, untuk perangkat 26.01% compared to the previous year.
Internet of Things (IoT) dan aksesoris lainnya mengalami
penurunan sebesar 26,01% dibandingkan tahun
sebelumnya.
Secara rinci kami sampaikan produk produk Perseroan Specifically, we communicate that the company's
secara keseluruhan meningkat dan membukukan products as a whole increased and recorded sales of Rp
pendapatan sebesar Rp770.370.214.533,- sedangkan 770.370.214.533, - compared to Rp 650.832.068.089 in 2021.
pada tahun 2021 sebesar Rp 650.832.068.089,-. Penjualan Sales of mobile computing products increased from
produk Mobile Computed Devices mengalami kenaikan Rp569.666.061.707,- to Rp 576.598.991.761,- in 2022, in line
pada tahun 2022 menjadi Rp 576.598.991.761,- dari Rp with the surge in demand for laptops to support online
569.666.061.707,- seiring dengan melonjaknya permintaan learning and school exams. Sales of IT products increased
laptop untuk menunjang pembelajaran dan ujian sekolah significantly to Rp190.165.101.352,- from Rp76.292.330.166,-
yang dilakukan secara daring. Penjualan produk IT recorded in 2021. Meanwhile, sales of Internet of Things (IoT)
mengalami peningkatan yang signifikan menjadi devices and other accessories decreased to
Rp190.165.101.352,- dari Rp 76.292.330.166,- yang dicatat Rp3.606.121.420,- from Rp4.873.676.216. With the increase in
pada tahun 2021. Sedangkan, penjualan perangkat sales, the Company's cost of sales increased by 17.43%
Internet of Things (IoT) dan aksesoris lainnya mengalami year-on-year (yoy) from Rp 533.263.186.460 to
penurunan menjadi Rp3.606.121.420,- dari Rp Rp626.234.121.494,- allowing the Company to post a gross
4.873.676.216,-. Dengan meningkatnya Penjualan, Beban profit of Rp144,136,093,039, an increase of 22.60% yoy from
Pokok Pendapatan Perseroan tercatat naik 17,43% secara Rp117,568,881,629. Finally, the company recorded a net
year on year (yoy) dari Rp533.263.186.460,- menjadi profit growth of 12.73% to Rp78,627,417,442, - from Rp
Rp626.234.121.494,-, sehingga Perseroan berhasil 69,750,882,205 in 2021.
mengantongi Laba Kotor sebesar Rp144.136.093.039,- naik
22,60% yoy dari Rp 117.568.881.629,- di tahun berakhir 2021.
Perseroan pada akhirnya membukukan pertumbuhan
laba bersih sebesar 12,73% menjadi Rp78.627.417.442,- dari
Rp 69.750.882.205 yang dibukukan pada tahun 2021.
Pada tahun berakhir 2022, Perseroan memiliki Aset sebesar In the year ending 2022, the company had assets of
Rp707.229.818.529,- naik signifikan 154,79% dari Rp IDR707,229,818,529, a significant increase of 154.79% from
277.574.559.488,- di tahun berakhir 2021. IDR277,574,559,488 in the year ending 2021.

Di sisi lain, arus kas mengalami kenaikan sebesar On the other hand, cash flow increased by IDR
Rp205.294.088.913,- dibandingkan dengan tahun 2021 205,294,088,913, - compared to 2021 which recorded an
yang mencatatkan kenaikan sebesar - Rp 6.147.365.708,-. increase of - IDR 6,147,365,708.
Perseroan pada awal tahun 2022 menetapkan target At the beginning of 2022, the Company set a net profit
pendapatan neto sebesar Rp 800.000.000.000,- Sedangkan target of Rp 800.000.000.000,- while the realisation of
realisasi pendapatan usaha yang dicapai Perseroan operating income achieved by the Company was Rp
sebesar Rp 770.370.214.533,-. Dengan demikian realisasi 770.370.214.533,-. Thus, the realisation of operating income
pendapatan usaha sekitar 96,30% daripada target yang is approximately 96.30% of the target set by the Company.
ditetapkan Perseroan. Sementara itu Perseroan Meanwhile, the Company set a target for net profit in 2022
menetapkan target untuk laba bersih pada tahun 2022 of approximately Rp 79.081.291.302. While the realisation of
sekitar Rp 79.081.291.302,-. Sedangkan realisasi laba bersih net profit in 2022 reached Rp 78.627.417.442 - or about
pada tahun 2022 mencapai Rp 78.627.417.442- atau sekitar 99.42% achievement of the target set.
99,42% pencapaian dari target yang ditetapkan.
Pada tahun 2023, Perseroan menetapkan target In 2023, the Company set a target of operating revenue
pertumbuhan pendapatan usaha sekitar 20% hingga 30% growth of around 20% to 30% or Rp 900.000.000.000.000,- to
atau Rp900.000.000.000,- hingga Rp1.000.000.000.000,- Rp1.000.000.000.000.000,- with a target of net profit growth
dengan target pertumbuhan laba bersih sekitar 10% atau of around 10% or around Rp 90.000.000.000.000.
sekitar Rp 90.000.000.000-.
Hasil kinerja yang diperoleh pada tahun 2022 tersebut tidak The performance results achieved in 2022 have not been
dicapai dengan mudah. Perseroan masih menghadapi easy to achieve. The company still faces several obstacles,
beberapa kendala diantaranya persaingan menghadapi including competition from overseas brands, which has
merek dari luar negeri yang selama ini menjadi kendala been a major obstacle. Foreign brands have a number of
utama. Merek dari luar negeri memiliki sejumlah kekuatan strengths, including working capital and established human
diantaranya modal kerja dan sumber daya manusia yang resources. However, the implementation of the
sudah mapan. Namun, implementasi kebijakan government's policy through Presidential Regulation No. 12
pemerintah melalui Peraturan Presiden No. 12 Tahun 2021 of 2021 on the use of domestic products provides a breath
terkait penggunaan produk dalam negeri memberikan of fresh air and a solution for local brands to be given
angin segar dan solusi untuk merek lokal dalam preference in the procurement of ICT equipment in
mendapatkan preferensi pada pengadaan perangkat TIK ministries, institutions and local governments (M / I / RG).
di Kementerian, Lembaga, dan Pemerintah Daerah This policy can be an opportunity for the company to
(K/L/PD). Kebijakan ini dapat menjadi peluang bagi increase sales and profits that can be used to innovate and
perusahaan untuk meningkatkan penjualan dan develop the products and services offered by the
keuntungan yang dapat digunakan untuk inovasi dan company.
pengembangan produk dan layanan yang ditawarkan
oleh Perseroan.
Prospek Usaha Business outlook
Sebagai perusahaan dalam negeri, Perseroan memiliki As a domestic company, the company has strong business
prospek usaha yang cerah dengan adanya dukungan prospects with the support and policy of the government to
dan kebijakan Pemerintah yang memberikan preferensi give preference to local brands in procurement in K/L/PD.
pada merek lokal dalam pengadaan di K/L/PD. Selain In addition to K/L/PD, the implementation of the policy is
K/L/PD, implementasi kebijakan tersebut juga diperluas also extended to State-Owned Enterprises (SOEs). This is
untuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Hal ini tentunya certainly a good business opportunity for the company.
menjadi prospek usaha yang baik bagi Perseroan. Sebab, Compared to K/L/PD, demand / procurement in the SOE
dibandingkan dengan di K/L/PD, kebutuhan/pengadaan environment tends to be more stable and secure.
di lingkungan BUMN cenderung lebih stabil dan memiliki
kepastian lebih tinggi.

BUMN merupakan pelanggan yang tepat bagi Perseroan, SOEs are the right customers for the Company because
karena sejak berdirinya, Perseroan telah menjadi penyedia since its establishment, the Company has been a provider
produk dan layanan TIK bagi perusahaan-perusahaan of ICT products and services to large enterprises with
besar yang memiliki kebutuhan yang beragam. Perseroan diverse needs. The company has more than 26 years of
telah memiliki pengalaman lebih dari 26 tahun untuk experience in serving corporate customers in various
melayani pelanggan korporasi di berbagai sektor, seperti sectors such as banking, manufacturing, retail, parking,
perbankan, manufaktur, retail, perparkiran, dll. Hal ini etc. This is the company's strength and opportunity to
menjadi kekuatan dan peluang Perseroan untuk dapat become a provider of ICT equipment in SOEs. This is the
menjadi penyedia perangkat TIK di BUMN. company's strength and opportunity to become a provider
of ICT equipment in SOEs.
Dengan terciptanya momentum ini, Perseroan With this momentum, the company is targeting sales of at
menargetkan penjualan paling sedikit Rp 950 miliar untuk least Rp 950 billion by 2023. To achieve this target, the
tahun 2023. Dalam mewujudkan target tersebut, Perseroan company will strengthen its sales and marketing
akan memperkuat divisi sales & marketing baik di segmen department in both the commercial and consumer
usaha komersil maupun konsumer. Selain itu, Perseroan business segments. The company will also strengthen its
juga akan memperkuat manajemen rantai pasokan, supply chain management to provide effective solutions to
sehingga dapat memberikan solusi yang efektif untuk meet customer needs.
memenuhi kebutuhan pelanggan.
Penerapan Tata Kelola Governance Implementation
Dewan Direksi telah menjalankan kegiatan usaha pada The Board of Directors has carried out business activities in
tahun 2022 dengan berpegang pada prinsip dasar Tata 2022 by adhering to the basic principles of Good
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG). We are always committed
Governance (GCG). Kami senantiasa berkomitmen untuk to implementing the basic principles o GCG, to ensure the
menerapkan prinsip dasar GCG tersebut, untuk Company acts transparently and responsibly in carrying
memastikan Perseroan bertindak secara transparan dan out every business activity. This is an effort to add value and
bertanggung jawab dalam menjalankan setiap kegiatan maintain the trust of shareholders and stakeholders, while
usahanya. Hal tersebut sebagai upaya memberi nilai remains guided by the regulations set by the Otoritas Jasa
tambah dan menjaga kepercayaan pemegang saham Keuangan (OJK).
dan pemangku kepentingan, dengan tetap berpedoman
pada peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa
Keuangan (OJK).
Penutup Closing Statement
Direksi mengucapkan terima kasih kepada pemegang The Board of Directors expresses its gratitude to
saham atas dukungan yang diberikan secara penuh shareholders for the support provided in full throughout
sepanjang tahun 2022. Direksi juga mengucapkan terima 2022. The Board of Directors also thanked stakeholders, the
kasih kepada pemangku kepentingan, Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Audit Committee, as well
dan Komite Audit, serta seluruh karyawan dan mitra usaha as all employees and business partners for the performance
atas kinerja yang dicapai selama tahun 2022. Semoga achieved during 2022. Hopefully this achievement can be
pencapaian ini dapat ditingkatkan lagi agar dapat improved in order to support the Company's revenue and
mendukung pertumbuhan pendapatan dan laba profit growth in the future.
Perseroan di masa depan.

Pengurusan dan Pengawasan Perseroan Management and Supervision Of The Company
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The composition of the members of the Board of
yang sedang menjabat saat ini diangkat berdasarkan Akta Commissioners and Board of Directors of the Company in
22/15 Desember 2020. Anggota Direksi dan Dewan the office is appointed based on Deed No. 22 dated 15
Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan Peraturan December 2020. Members of the Board of Commissioners
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Komisaris and Board of Directors of the Company have fulfilled the
Emiten atau Perusahaan Publik. provisions of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning Directors and Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The composition of members of the Board of
adalah sebagai berikut ini: Commissioners and Board of Directors of the Company is as
follows:
Dewan Komisaris Direksi

Board of Commissioners Board of Directors
Widya Kumala Nimrod Sitorus Timothy Siddik, Shu Colleen Siddik

Komisaris Utama Komisaris independen Direktur Utama Direktur
President Commissioner Independent Commissioner President Director
Director
Antoni Nursam
Direktur Direktur
Director Director

Profil Dewan Komisaris

Profile Board Of Commissioners
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, pendidikan terakhir beliau adalah

Sarjana Business Marketing di San Jose State University yang diperoleh pada
tahun 1990.
Riwayat Pekerjaan :
1991 - 1992 : Corporate Sales, Bank of Tokyo (JKT)
1994 - 1995 : Operational Manager, PT Samator Surya Agung Gas
Widya Kumala 1996 - 1997 : Finance and Accounting Manager, PT Binexcom
Komisaris Utama
Interdata
President Commissioner
1998 - 2001 : Finance and Accounting Director, PT Andover E Pulp
2019 - saat ini : Finance Manager, PT Sejahtera Mandiri Buana
2020 - saat ini : Komisaris Utama, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Dasar hukum atas penunjukkan Dewan Komisaris yang The legal basis for the appointment of a Board of
bukan merupakan Komisaris Independen pada Perseroan Commissioners who is not an Independent Commissioner in
yaitu merujuk pada Akta Pernyataan Keputusan Para the Company refers to the Deed of Statement of Decision
Pemegang Saham Perseroan No. 22 tanggal 15 Desember of the Company's Shareholders No. 22 dated December 15
2020 yang dibuat di hadapan Sugih Haryati, S.H., M.Kn., 2020 made before Sugih Haryati, S.H., M.Kn., Notary in
Notaris di Provinsi Banten. Banten Province.
Warga Negara Indonesia, 67 tahun. Beliau pernah menempuh pendidikan

sarjana Teknik Industri dari Institut Teknik Bandung (ITB) pada tahun 1979,
Program Sarjana Ekonomi Extension Universitas Indonesia pada tahun 1985,
Program Sarjana dari The Economics Institute, Boulder Colorado Amerika
Serikat pada tahun 1987, dan pendidikan terakhir beliau adalah Master of
Nimrod Sitorus Business Administration di Western Illinois, Amerika Serikat.
Komisaris Independen
Independent Commissioner Riwayat Pekerjaan :
1997 - 1998 : Pemimpin Cabang Utama dan Kepala Divisi Anggaran Bapindo
1998 - 2001 : Wakil Ketua Merger Bapindo untuk Bank Mandiri
2001 - 2002 : Kepala Divisi Strategy & Business Performance, PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk
2002 - 2005 : SEVP Corporate Secretary & Direktur Human Resources &
Compliance, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
2020 - saat ini : Komisaris Independen, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Dasar hukum atas penunjukkan Dewan Komisaris yang The legal basis for the appointment of a Board of
bukan merupakan Komisaris Independen pada Perseroan Commissioners who is not an Independent Commissioner in
yaitu merujuk pada Akta Pernyataan Keputusan Para the Company refers to the Deed of Statement of Decision
Pemegang Saham Perseroan No. 22 tanggal 15 Desember of the Company's Shareholders No. 22 dated December 15
2020 yang dibuat di hadapan Sugih Haryati, S.H., M.Kn., 2020 made before Sugih Haryati, S.H., M.Kn., Notary in
Notaris di Provinsi Banten. Banten Province.

Profil Direksi
Board Of Directors Profile
Warga Negara Indonesia, 61 tahun, pendidikan terakhir beliau

adalah Bachelor of Science Mathematics and Computer
Science dari University of California Davis, Amerika Serikat
pada tahun 1981.
Riwayat Pekerjaan :
Timothy Siddik, Shu 1984 – 1987 : Vice President of Software Dept., 3Net Inc. USA
1987 - 1989 : Network Manager, Motorolla, Inc. USA
Direktur Utama
1989 - 1990 : Manager of Network Communication Division,
Presiden Director GTE SpaceNet, Inc.,USA
1991 - 1996 : Direktur Utama, PT Binexcom Interdata
1996 – saat ini : Direktur Utama PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

adalah International Diploma in Accounting dari Thames
International pada tahun 1992.
Riwayat Pekerjaan :
Antoni 1996 - 1997 : Corporate Sales, PT Zyrexindo Mandiri Buana
Direktur / Director 1997 - 1999 : General Manager, Zyrex Computer Co Ltd
2000 - 2011 : Corporate Sales & Division Head, PT Zyrexindo
Mandiri Buana
2011 – saat ini : Deputy CEO, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Warga Negara Indonesia, 53 tahun, pendidikan terakhir

beliau adalah Sarjana Computer Science dari California
State University di San Jose pada tahun 1991.
Colleen Siddik
Direktur / Director Riwayat Pekerjaan :
1991 - 1996 : System Analyst dan Manajer Pembelian, PT
Binexcom Interdata
1996 – saat ini : Direktur, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Nursam adalah Sarjana Teknik Management Industri dari ISTP Medan
Direktur / Director pada tahun 1996.
Riwayat Pekerjaan :
1997 – saat ini : Direktur, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Sifat hubungan kekeluargaan di antara anggota The nature of familial relations among members of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Board of Directors, members of the Board of
Saham Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners, and Shareholders of the Company are
as follows:
Nama Jabatan Sifat Hubungan

No
Name Position Nature of Family Relation
Direktur Utama Suami dari Widya Kumala Sulistyo

1 Timothy Siddik, Shu
President Director (Husband of Widya Kumala Sulistyo)
Direktur Tidak Ada

2 Antoni
Director None
Direktur Tidak Ada

3 Nursam
Director None
Direktur Adik dari Timothy Siddik, Shu

4 Colleen Siddik, Shu
Director Sister of Timothy Siddik, Shu
Komisaris Utama Istri dari Timothy Siddik, Shu

5 Widya Kumala Sulistyo
President Commissioner Wife of Timothy Siddik, Shu
Komisaris Independen Tidak Ada

6 Nimrod Sitorus
Independent Commissioner None
Informasi Tambahan: Additional Information:
1. Anggota Dewan Komisaris memiliki rangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners have dual
dan fungsi sebagai komite nominasi dan remunerasi positions and functions as nomination and
beradasarkan Surat Keputusan Perseroan no. remuneration committees based on the Company's
01.004/GA-ZMB/I/21 pada tanggal 16 Desember Decree no. 01.004 / GA-ZMB / I / 21 on December 16,
2020. Sedangkan, anggota Direksi, dan/atau 2020. Meanwhile, members of the Board of Directors,
anggota komite lainnya tidak memiliki rangkap and/or other committee members do not have dual
jabatan. positions.
2. Mengenai pernyataan independensi Komisaris 2. Regarding the statement of independence of the

Independen, Komisaris Independen Perseroan belum Independent Commissioner, the Independent
menjabat lebih dari 2 (dua) periode pada Perseroan, Commissioner of the Company has not served more
sehingga kami belum dapat menyampaikan than 2 (two) periods in the Company, so we have not
pernyataan independensi Komisaris Independen been able to submit a statement of independence
Perseroan. of the Independent Commissioner of the Company.

BAB III
Ikhtisar Data Keuangan
Overview of Financial Data
Teknik Menenun
Teknik menenun adalah proses membuat kain dengan memasukkan secara berselang-seling
kelompok benang yang membujur ke dalam kelompok benang yang melintang.
Weaving is the process of making fabric by alternately inserting groups of longitudinal threads
into groups of transverse threads.
BAB III Annual Report 2022
Perhitungan Laba/Rugi Profit/Loss Account

31 Desember 2021 dan 2020 December 31 2021 dan 2020
Hasil-hasil
2022 2021 Operational Result
Operasional
Penjualan Neto 770.370.214.533 650.832.068.089 Revenue
Beban Pokok Penjualan (626.234.121.494) (533.263.186.460) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 144.136.093.039 117.568.881.629 Gross Profit
Laba Operasi 107.300.821.856 93.960.487.613 Operating Income
Laba Sebelum Pajak 101.352.781.544 90.530.442.809 Earnings Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (22.725.364.102) (20.779.560.604) Tax Expenses
Laba Setelah Pajak 78.627.417.442 69.750.882.205 Earnings After Tax
Laba Komprehensif 78.731.060.722 70.559.420.845 Comprehensive Income
Laba Per Saham 58,97 55.67 Earnings Per Share
Neraca Balance Sheet
Keterangan 2022 2021 Description
Aset Lancar 623.253.608.907 202.475.001.930 Current Assets
Aset Tidak Lancar 83.976.209.622 75.099.557.558 Non Current Assets
Total Aset 707.229.818.529 277.574.559.488 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 432.284.232.283 59.699.494.670 Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 6.656.257.000 17.850.531.462 Long Term Liabilities
Total Liabilitas 438.940.489.283 77.550.026.132 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 268.289.329.246 200.024.533.356 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 707.229.818.529 277.574.559.488 Total Liabilities and Equity

Grafik Volume Perdagangan Saham ZYRX Tahun 2022

ZYRX Stock Trading Volume Chart 2022
Arus Kas
Cash Flow Statement
Kas bersih diperoleh

Net Cash Used in
(digunakan untuk) dari 108.226.349.614 (46.753.554.071)
Operating Activities
Aktivitas Operasi

Net Cash Used in
(digunakan untuk) dari (1.541.831.071) (39.948.190.510)
Aktivitas Investasi Operating Investment

Net Cash Provided By
(digunakan untuk) dari 98.609.570.370 80.554.378.873
(used in) Financial Actvities
Aktivitas Pendanaan
Peningkatan Kas Net Increase (Decrease)

205.294.088.913 (6.147.365.708)
Bersih Cash and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Cash and Cash Equivalent

1.072.750.371 7.220.116.079
Kas Pada Awal Tahun At The Beginning of Year
Kas dan setara kas Cash and Cash Equivalent

206.376.346.678 1.072.750.371
akhir tahun At The End of Year
Grafik Posisi Keuangan

Graphics Financial Position
Pendapatan Laba Bersih Laba Per Saham

(Rp Miliar) (Rp Miliar) (Angka Penuh)
Income Net Profit Earnings Per Share
(Rp Billion) (Rp Billion) (Full Amount)
650,83 770,37 69,75 78,63 55,67 58,97
2021 2022 2021 2022 2021 2022

Grafik Posisi Keuangan

Graphics Financial Position
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas

Total Assets Total Liabilities Total Equity
277,57 707,23 77,55 438,94 200,02 268,29
2021 2022 2021 2022 2021 2022
Rasio Profitabilitas Rentabilitas Modal SIsa Pendapatan

Return on Assets Return on Equity Gross Profit Margin
(ROA) (ROE) (GPM)
25,13% 11,12 % 34,87% 29,31 % 18,06% 18,71 %
2021 2022 2021 2022 2021 2022

Pendapatan Revenue Growth

Perseroan mengalami pertumbuhan The company experienced revenue
pendapatan sebesar 18,37% diband- growth of 18.37% compared to last
ingkan tahun lalu. Pertumbuhan ini year. This growth was driven by the
didorong oleh dengan bertumbuhnya growth in sales that the Company did,
penjualan yang Perseroan lakukan especially in the B2B and B2G markets
khususnya pada pasar B2B dan B2G which were focused on being devel-
yang secara fokus dikembangkan oped by the Company. Part of this
oleh Perseroan. Pertumbuhan revenue growth was contributed by
pendapatan ini sebagian masih dikon- Year on year Mobile Computing Devices or Laptop
tribusi oleh Mobile Computing Devices devices and IT products owned by the
atau perangkat Laptop dan Company.
produk-produk IT yang dimiliki oleh
Perseroan.
EBITDA EBITDA
Dengan bertumbuhnya pendapatan With the growth of the Company's
Perseroan, Laba Sebelum Pajak juga revenue, Profit Before Tax also experi-
mengalami pertumbuhan secara enced positive growth throughout
positif sepanjang tahun 2022. Hal ini 2022. This indicates the Company's
mengindikasikan kinerja Perseroan brilliant performance and efficient
yang cemerlang dan aktivitas opera- operational activities of the Compa-
sional Perseroan yang efisien, sehing- ny, so that EBITDA can grow at 13.51%
Year on year
ga EBITDA dapat bertumbuh di angka compared to the previous year.
13,51% dibandingkan tahun sebelum-
nya.
Laba Bersih Net Profit Margin

Tentunya, dengan pertumbuhan Of course, with revenue growth,
pendapatan, kinerja Perseroan yang positive Company performance, and
positif, dan pengelolaan operasional efficient operational management,
yang efisien, Perseroan mampu the Company is able to provide Net
memberikan pertumbuhan Laba Profit growth for 2022 of 12.73%, com-
Bersih untuk tahun 2022 sebesar Year on year pared to the previous year.
12,73%, dibandingkan dengan tahun
sebelumnya.
Kinerja Saham Stock Performance
Pernyataan Pendaftaran Emisi Efek Securities Issuance Registration Statement
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk (yang selanjutnya PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk (hereinafter referred to
disebut “Perseroan”) telah menyampaikan Pernyataan as the "Company") has submitted a Registration
Pendaftaran sehubungan dengan Penawaran Umum Statement in connection with this Public Offering to the
ini kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Financial Services Authority ("OJK") with the Main
dengan Surat Direktur Utama No.19.010/GA-ZMB/III/21 Director's Letter No.19.010/GA-ZMB/III/21 dated March
tanggal 15 Maret 2021 sesuai dengan persyaratan 15, 2021 in accordance with the requirements stipulated
yang ditetapkan dalam Undang-Undang No. 8 Tahun in Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market,
1995 tentang Pasar Modal, yang dimuat dalam which is published in the State Gazette of the Republic
Lembaran Negara Republik Indonesia No. 64 Tahun of Indonesia No. 64 of 1995, Supplement to the State
1995, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia No. 3608 and its
No. 3608 dan peraturan pelaksanaannya implementing regulations ("UUPM") and its implementing
(“UUPM”) dan peraturan pelaksanaannya serta regulations and amendments include OJK Regulation
perubahan-perubahannya antara lain Peraturan OJK No. 7/POJK.04/2017 concerning Registration Statement
No. 7/POJK.04/2017 tentang Dokumen Pernyataan Documents in the Context of a Public Offering of Equity
Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran Umum Efek Securities, Debt Securities, and/or Sukuk.
Bersifat Ekuitas, Efek Bersifat Utang, dan/ atau Sukuk.

Pelaksanaan IPO mplementation of IPO
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk secara resmi PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk officially listed its shares
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on Tuesday, 30
pada Selasa, 30 Maret 2021. Jumlah Saham yang March 2021. The number of shares offered in this IPO was
ditawarkan dalam IPO ini adalah sebanyak 333.333.300 333,333,300 new shares or equivalent to 25% of the
lembar saham baru atau setara 25% dari modal issued capital with a nominal value of IDR 25. - and an
ditempatkan dengan Nilai Nominal Rp25,- dan Harga Offering Price of IDR 250 per share. When it first debuted
Penawaran Rp250,- per saham. Saat debut perdana on the stock exchange, ZYRX's share price was observed
melantai di bursa, harga saham ZYRX terpantau naik to have risen 24.80% to a level of IDR 312 per share
24,80% ke level Rp 312 per saham
Kode Saham Stock Code
Nama bursa dimana saham perusahaan dicatatkan di The name of the exchange where the company's shares
Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham ‘ZYRX’. are listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with
the stock code 'ZYRX'.
Informasi Harga Saham Share Price information
Perseroan melaksanakan pencatatan (listing) di Bursa The company carried out the listing on the Indonesia
Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 30 Maret 2021, berikut Stock Exchange (IDX) on March 30 2021, the following is
ini adalah data kinerja saham Perseroan di tahun 2022: data on the performance of the Company's shares in
2022:
Tahun Triwulan Harga Volume Transaksi Market Cap

Year Quarterly Price Transaction Volumes
Tertinggi Terendah Penutupan

(dalam Rupiah) (dalam Rupiah) (dalam Rupiah)
Highest Lowest Closing
(in rupiah) (in rupiah) (in rupiah)
2022 I 730 496 605 465.419.000 806.666.676.750
II 645 420 450 163.815.200 600.000.052.950
III 570 422 474 341.730.800 632.000.175.696
IV 500 302 320 24.361.500 426.666.827.840
2021 I - - -
II 860 442 580 1.811.737.100 773.333.314.000
III 900 484 520 1.061.221.000 693.333.316.000
IV 715 505 525 731.832.900 699.999.982.500

Grafik Saham
Shares Chart
Harga Saham ZYRX TAHUN 2022
700
540
600
498 605 605 540 480 472 474
450
500
515
400
434 428
300
320
200
100
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des
Series 1 498 605 605 540 480 450 472 515 474 434 428 320
Grafik Volume Perdagangan Saham ZYRX Tahun 2022

ZYRX Stock Trading Volume Chart 2022
Volume Transaksi (lembar saham)
2.000.000
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
1.774.464 1.795.376 1.084.350 520.756 314.088 803.308 648.318 1.625.325 1.143.665 89.651 66.570 87.394

Grafik Value (Jumlah Nilai Transaksi) Saham ZYRX Tahun 2022

ZYRX Shares Value Graph 2022
Value Jumlah Nilai Transaksi
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
91.591.473 104.890.793 63.346.209 29.399.125 15.711.960 36.854.562 30.088.558 83.060.955 59.023.854 4.225.343 2.802.251 3.286.384
Grafik Kapitalisasi Saham ZYRX Tahun 2022

ZYRX Shares Cap Chart 2022
Kapitalisasi Pasar (dalam miliaran Rupiah)
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
664 807 807 720 640 600 630 687 632 579 571 427

Grafik Perbandingan Harga Saham dengan Volume

Comparison Graph of Shares Price by Volume
Perbandingan Harga Saham Zyrex dengan Volume 2022
2.000.000
498 605 605
1.800.000
515
1.600.000 540
472 474
1.400.000 480 450 700
434 428
1.200.000 600
320
1.000.000 500
800.000 400
600.000 300
400.000 200
200.000 100
0 0
Vol Transaksi Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sep Okt Nov Des
(Lembar Saham)
1.774.464 1,795,376 1,084,350 520,756 314,088 803,308 648,318 1,625,325 1,143,665 89,651 66,570 87,394
Harga Penutupan 498 605 605 540 480 450 472 515 474 434 428 320
Grafik Perbandingan Harga Saham Dengan Value

Comparison Chart of Shares Price with Value
Perbandingan Harga Saham Zyrex dengan Value
120000000 600
100000000 500
605
605
498 515
80000000 400
540 480 450 472
474
434 428
320
60000000 300
40000000 200
20000000 100
0 0
Vol Transaksi Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sep Okt Nov Des
(Lembar Saham)
91,591,473 104,890,793 63,346,209 29,399,125 15,711,960 36,854,562 30,088,558 83,060,95559,023,845 4,225,343 2,802,251 3,286,384
Harga Penutupan 498 605 605 540 480 450 472 515 474 434 428 320

BAB IV
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kain Batik dari Kudus

Batik Kudus yang dibuat oleh pengrajin asli Kudus dipengaruhi oleh budaya
sekitar dan coraknya juga dipengaruhi batik pesisiran. Batik Kudus dikenal
sebagai batik peranakan yang halus dengan isen-isen (isian dalam raga, pola
utama) yang biasanya dibuat dengan 2 cara yaitu Teknik tulis dan Teknik cap.
Kudus batik made by local artisans is influenced by the surrounding culture and
the style is also influenced by coastal batik. Kudus batik is known as a delicate
Peranakan batik with isen-isen (filling in the raga, the main pattern), which is
usually made in 2 ways, namely the writing technique and the stamp technique.
BAB IV Annual Report 2022
Tinjauan Umum Overview
Perekonomian global di tahun 2022 masih dilanda The global economy in 2022 is still plagued by uncertainty.
ketidakpastian. Di saat dunia berusaha bangkit dari While the world tries to recover from the still ongoing Covid
pandemic Covid-19 yang belum usai seiring dengan 19 pandemic and the emergence of a new variant of
kemunculan varian baru Omicron, potensi krisis kembali Omicron, the potential crisis of the Russia-Ukraine conflict
mengancam sebagai dampak dari konflik Rusia-Ukraina threatens to make the world economy less conducive. In
membuat perekonomian dunia menjadi kurang kondusif. addition, the war between Russia and Ukraine, which has
Terlebih perang yang terjadi antara Rusia-Ukraina been going on for a long time since 24 February 2022,
berlangsung dalam waktu yang cukup panjang sejak 24 shows no signs of ending.
Februari 2022 hingga saat ini belum juga menunjukkan
tanda- tanda berakhir.
Salah satu dampak nyata dari Perang Rusia dan Ukraina One of the real consequences of the war between Russia
adanya ancaman terjadinya krisis energi. Pasokan minyak and Ukraine is the threat of an energy crisis. Global oil and
dan gas dunia berkurang drastis ditengah peningkatan gas supplies are being drastically reduced as demand for
kebutuhan energi seiring dengan proses pemulihan energy rises in line with economic recovery. This has led to
ekonomi. Hal tersebut membuat harga- harga komoditas, an increase in commodity, energy and food prices, which
energi, dan bahan pangan naik yang pada akhirnya in turn has pushed up global inflation rates.
mendorong tingkat inflasi global ke level yang lebih tinggi.
Merespon kondisi tersebut, sejumlah bank sentral seperti di In response to these conditions, a number of central banks,
Amerika Serikat (AS), Uni Eropa, dan Jepang berupaya such as those in the United States (US), the European Union
menahan laju inflasi melalui pengetatan kebijakan and Japan, attempted to curb inflation by tightening
moneter dengan menaikkan suku bunga acuan, yang monetary policy by raising policy interest rates, which
pada akhirnya memberikan tekanan pada perekonomian ultimately put pressure on the global economy. The policy
global. Kebijakan menaikkan suku bunga memberikan of raising interest rates has a major impact on the global
pengaruh yang besar terhadap perekonomian dunia, economy, particularly on poor and developing countries,
terutama pada negara- negara miskin dan negara as the exchange rate of the US dollar strengthens against
berkembang, karena menguatnya nilai tukar Dolar AS other countries' currencies.
terhadap mata uang negara lainnya.
Lembaga Dunia IMF melalui laporan World Economic In its World Economic Outlook report, the IMF predicts that
Outlook memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global di global economic growth will slow to 3.2% in 2022 and to
tahun 2022 melemah di angka 3,2 % dan pada tahun 2023 2.9% in 2023.
memproyeksikan kembali turun menjadi 2,9 %.
Tinjauan Kondisi Eksternal External Conditions Overview
Pertumbuhan perekonomian Indonesia di Tahun 2022 Indonesia's economic growth in 2022 will be 5.31% (yoy),
tumbuh 5,31 % (yoy), hal ini tercermin pada pertumbuhan which is reflected in the economic growth in the fourth
ekonomi pada triwulan IV tahun 2022 yang lebih tinggi dari quarter of 2022, which is higher than the growth before the
pertumbuhan sebelum masa pandemic Covid- 19 yang Covid 19 pandemic, which averaged 5%. The increase in
rata- ratanya sebesar 5%. Pertumbuhan ekonomi nasional national economic growth in 2022 is driven by growth in
yang meningkat pada tahun 2022 didorong oleh public consumption and investment.
pertumbuhan konsumsi masyarakat dan investasi.
Selain ditopang oleh kinerja domestic yang kuat, In addition to the strong domestic performance, the
akselerasi pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun acceleration of Indonesia's economic growth in 2022 was
2022 ditopang oleh kinerja perdagangan eksternal yang also supported by a strong foreign trade performance, one

kuat, salah satunya didukung oleh kinerja ekspor yang baik of which was supported by a good export performance
sehingga secara umum neraca perdagangan Indonesia such that Indonesia's overall trade balance recorded a
tahun 2022 mengalami surplus USD 54, 53 miliar. surplus of USD 54.53 billion in 2022.
Perbaikan ekonomi ini juga tercermin pada kinerja This economic improvement is also reflected in the
berbagai lapangan usaha dan seluruh wilayah yang tetap performance of various business sectors and all regions,
baik, didorong oleh permintaan domestik sejalan dengan which remains good, driven by domestic demand in line
meningkatnya mobilitas dan berlanjutnya penyelesaian with increased mobility and the continued completion of
Program Strategis Nasional (PSN). the National Strategic Programme (PSN).
Namun demikian, sejak awal tahun 2022 laju inflasi However, since the beginning of 2022, the inflation rate has
menunjukkan tren yang terus meningkat hingga akhir shown a rising trend until the end of the year, in line with the
tahun seiring dengan kenaikan harga- harga komoditas increase in global energy and food commodity prices. In
energi dan pangan dunia. Untuk menekan laju inflasi, Bank order to curb the inflation rate, Bank Indonesia (BI) issued a
Indonesia (BI) mengeluarkan kebijakan untuk menaikkan policy to aggressively raise the benchmark interest rate or
suku bunga acuan atau BI 7- Day Reverse Repo Rate BI 7-day reverse repo rate (BI7DRR) from 3.50% to 5.50% by
(BI7DRR) dengan agresif dari 3,50 % menjadi 5,50% di akhir the end of 2022.
tahun 2022
Tinjauan Operasi per Segmen Operations Review per Segment
Menjelang tutup tahun 2022, Direksi PT Zyrexindo Mandiri Toward the end of 2022, the Board of Directors of PT
Buana Tbk optimis dapat menutup tahun dengan kinerja Zyrexindo Mandiri Buana Tbk is optimistic of closing the
penjualan luar biasa untuk tahun buku yang berakhir year with an outstanding sales performance for the
tanggal 31 Desember 2022. Perseroan mengalami financial year ending 31 December 2022. The company
peningkatan Penjualan 18,37% secara year-on-year recorded a year-on-year ("YoY") increase in sales of 18.37%
(“YoY”) dibandingkan tahun 2021, dari Rp 650 Miliar from IDR 650 billion to IDR 770 billion compared to 2021.
menjadi Rp 770 Miliar. Seiring meningkatnya penjualan, With the increase in Sales, the net profit after tax for the
maka Laba Bersih setelah pajak tahun berjalan mengalami year increased from IDR 69.7 billion to IDR 78.6 billion. With
peningkatan dari Rp 69,7 Miliar menjadi Rp 78,6 Miliar. the increase in sales, the company's cost of sales increased
Dengan peningkatan Penjualan, Beban Pokok from IDR 533 billion to IDR 626 billion, resulting in a gross
Pendapatan Perseroan tercatat naik dari Rp 533 Miliar profit of IDR 144 billion, up 22.61% from IDR 117 billion in
menjadi Rp 626 Miliar, sehingga Perseroan mengantongi 2021.
Laba Kotor sebesar Rp 144 Miliar, naik 22,61 % YoY dari
Rp117 Miliar di tahun 2021.
Pertumbuhan kinerja keuangan di tahun 2022 ini This growth in financial performance in 2022 is a positive
merupakan sinyal positif bagi perusahaan teknologi dalam signal for domestic technology companies such as Zyrex.
negeri seperti Zyrex. Dengan dukungan pemerintah dan With the support of the government and the entire
seluruh masyarakat dalam meningkatkan penggunaan community in increasing the use of domestic products,
produk dalam negeri, maka merek lokal seperti Zyrex local brands such as Zyrex can be an important asset for
dapat aset penting bagi Indonesia. Zyrex telah Indonesia. Zyrex has prepared short- and long-term
menyiapkan strategi dan roadmap jangka pendek dan strategies and roadmaps to grow at scale.
jangka panjang untuk bertumbuh dalam skala besar.

Pendapatan Operasi Per Segmen & Kontribusi Terhadap Operational Revenue Per Segment & Contribution to
Pendapatan Usaha Income
Per 31 Desember 2022 As of December 31, 2022
Pendapatan (Rp) % terhadap

Segmen Usaha Pendapatan Business Segment
Revenue (Rp)
% of Revenue
Perangkat Komputasi 576.598.991.761 74,85 Mobile Computing Devices

Portable
Produk TIK 190.165.101.352 24,68 IT Products
Lain-lain 3.606.121.420 0,47 Others
Total 770.370.214.533 100 Total
Per 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
% terhadap
Segmen Usaha Pendapatan (Rp) Pendapatan Business Segment
Revenue (Rp) % of Revenue
Perangkat Komputasi
569.666.061.707 87,53 Mobile Computing Devices
Portable
Produk TIK 76.292.330.166 11,72 IT Products
Lain-lain 4.873.676.216 0,75 Others
Total 650.832.068.089 100 Total
Pelonggaran bertahap kebijakan Pembatasan Sosial The gradual easing of the Large-Scale Social Restrictions
Berskala Besar (PSBB) telah mendorong kebutuhan (PSBB) policy has pushed the need for computers and
perangkat komputer dan laptop sepanjang 2022 laptops throughout 2022 to experience less significant
mengalami pertumbuhan yang tidak terlalu signifikan, growth, due to the return of face-to-face activities. This is
karena kembalinya aktivitas tatap muka. Hal tersebut indicated by sales figures for portable computing devices
ditunjukkan dengan angka penjualan perangkat or mobile computing devices of 1.21% to
komputasi portable atau mobile computing devices Rp576,598,991,761 compared to 2021 of
sebesar 1,21% menjadi Rp 576,598,991,761,- dibandingkan Rp569,666,061,707. The performance of mobile computing
tahun 2021 sebesar Rp 569.666.061.707,-. Kinerja produk devices products in 2022 has contributed 74.85% to the
mobile computing devices pada tahun 2022 tersebut Company's total net sales.
telah memberikan kontribusi sebesar 74,85% terhadap
total penjualan neto Perseroan.
Penjualan mobile computing devices masih menjadi Sales of mobile computing devices are still the highest
kontributor tertinggi terhadap total penjualan neto contributor to the Company's total net sales. Even so, sales
Perseroan. Walaupun demikian, penjualan IT Products of IT Products experienced significant growth, so that net
mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan, sehingga sales of IT products throughout 2022 amounted to
penjualan neto produk-produk IT sepanjang tahun 2022 Rp190,165,101,352, - which contributed 24.68%. In terms of
sebesar Rp 190.165.101.352,- yang memberikan kontribusi total sales, IT products experienced a significant increase
sebesar 24,68%. Dari sisi jumlah penjualan, produk-produk of 149.26% to Rp 190,165,101,352 compared to 2021 of Rp

IT mengalami peningkatan signifikan sebesar 149,26% 76,292,330,166,-.

menjadi Rp 190.165.101.352,- dibandingkan tahun 2021
sebesar Rp76.292.330.166,-.
Dari segmen usaha lain-lain, Perseroan membukukan From the other business segment, the Company recorded
penurunan sebesar 26,01% menjadi Rp 3.606.121.420,- dari a decrease of 26.01% to IDR 3,606,121,420, - from IDR
Rp 4.873.676.216,- yang dicatat pada tahun 2021. 4,873,676,216, - which was recorded in 2021. This sales
Penjualan itu berkontribusi sebesar 0,47% terhadap total contributed 0.47% to total sales.
penjualan.
Tabel Gross Profit Margin Per Segmen Gross Profit Margin Table Per Segment
Tahun 2022 dan 2021 Years 2022 and 2021
Hasil Segmen Penjualan Neto Gross Hasil Segmen Penjualan Neto Gross
Keterangan (Laba Bruto) Profit (Laba Bruto) Profit
2022 2021
2022 Margin 2021 Margin
(Rp) (%) (Rp) (Rp)
(Rp) (%)
Mobile Computing Devices 100.929.584.226 576.598.991.761 17,50 95.238.005.093 569.666.061.707 16,72
IT Products 40.953.551.424 190.165.101.352 21,54 21.185.247.517 76.292.330.166 27,77
Lain-lain/Others 2.252.957.389 3.606.121.420 62,48 1.145.629.019 4.873.676.216 23,5
Jumlah 144.136.093.039 770.370.214.533 18,71 117.568.881.629 650.832.068.089 18,06
Analisis Keuangan Financial Analysis

Analisis Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Analysis of Income statements and Other Comprehensive
Lainnya Income
Angka-angka ikhtisar data keuangan penting di bawah ini The following figures highlight the important financial data
berasal dan/atau dihitung berdasarkan informasi derived from and/or calculated based on financial
keuangan yang diambil dari laporan keuangan Perseroan information taken from the Company's financial
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 yang disusun statements as of December 31, 2022 and 2021 which were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared and presented in accordance with the Financial
yang berlaku di Indonesia dan tercantum di dalam Annual Accounting Standards applicable in Indonesia and listed in
Report ini. the Annual Report This.
Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2022 dan 31 The financial statements for December 31, 2022 and
Desember 2021 telah diaudit oleh KAP Johannes Juara & December 31, 2021 were audited by KAP Johannes
Rekan dengan opini wajar dalam semua hal yang Champion & Rekan with a fair opinion in all material
material, ditandatangani oleh Hari Manurung, CPA (Izin respects, signed by Hari Manurung, CPA (Public
Akuntan Publik No. AP 1456) Accountant License No. AP 1456).

Perhitungan Laba/Rugi Profit/Loss Account

31 Desember 2021 dan 2020 December31 2021 and 2020
Hasil-hasil
Operasional
Penjualan Neto 770.370.214.533 650.832.068.089 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (626.234.121.494) (533.263.186.460) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 144.136.093.039 117.568.881.629 Gross Profit
Laba Operasi 107.300.821.856 93.960.487.613 Operating Income
Laba Sebelum Pajak 101.352.781.544 90.530.442.809 Income Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (22.725.364.102) (20.779.560.604) Tax Expenses
Laba Setelah Pajak 78.627.417.442 69.750.882.205 Income After Tax
Laba Komprehensif 78.731.060.722 70.559.420.845 Comprehensive Income
Laba Per Saham 58,97 55,67 Earnings Per Share
Penjualan Neto Net Sales
Pada tahun 2022 Perseroan membukukan penjualan neto In 2022 the Company posted net sales of
sebesar Rp 770.370.214.533 atau naik secara signifikan Rp770,370,214,533 or a significant increase of 18.37% from
sebesar 18,37% dari Rp 650.832.068.089,-. Kenaikan Rp650,832,068,089.-. The increase was caused by an
tersebut disebabkan oleh meningkatnya penjualan neto increase in net sales of portable computing devices
perangkat komputasi portable (Mobile computing (Mobile computing devices) which reached
Devices) yang mencapai Rp 576.598.991.761,-, dan Rp576,598,991,761, - and IT product sales of
penjualan produk IT sebesar Rp 190.165.101.352,-, dan Rp190,165,101,352, - and other sales of Rp3,606,121,420. -.
penjualan lain-lain sebesar Rp 3.606.121.420,-. Sedangkan Whereas in 2021, sales of portable computing devices
pada tahun 2021, penjualan perangkat komputasi amounted to Rp 569,666,061,707, - IT products amounted
portable sebesar Rp 569.666.061.707,-, produk IT sebesar Rp to Rp 76,292,330,166, - and others amounted to
76.292.330.166,-, dan lain-lain sebesar Rp4.873.676.216-. Rp4,873,676,216 -.
Hasil-hasil
Operasional
Penjualan Neto 770.370.214.533 650.832.068.089 Net Sales
Perangkat Komputasi Portable 576.598.991.761 569.666.061.707 Mobile Computing Devices
Produk IT 190.165.101.352 76.292.330.166 IT Products
Lainnya 3.606.121.420 4.873.676.216 Others

Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Meningkatnya penjualan neto diikuti oleh naiknya beban The increase in net sales was followed by an increase in
pokok penjualan di tahun 2022 menjadi sebesar Rp the cost of goods sold in 2022 to Rp626.234.121.494, -
626.234.121.494,- dibandingkan periode yang sama tahun compared to the same period in 2021 of
2021 sebesar Rp 533.263.186.460,-. Rp533.263.186.460, -.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2022 Perseroan membukukan laba bruto In 2022 the Company recorded a gross profit of
sebesar Rp 144.136.093.039,- dari Rp 117.568.881.629,- yang Rp144.136.093.039,- from Rp117,568,881,629, - which was
diperoleh pada tahun 2021. obtained in 2021.
Laba Operasi Operating Profit
Perseroan pada tahun 2022 membukukan beban In 2022, the company recorded selling and marketing
penjualan dan pemasaran sebesar Rp6.368.802.108,-, expenses of Rp6.368.802.108, general & administrative
beban umum & administrasi sebesar Rp17.212.654.698,- expenses of Rp17.212.654.698,- and other operating
dan Pendapatan operasional lain-lain sebesar income of Rp 13.253.814.377. Thus, the Company
Rp13.253.814.377,- Dengan demikian Perseroan recorded an operating profit of Rp107.300.821.856,- has
membukukan laba operasi sebesar Rp107.300.821.856,- increased compared to the operating profit recorded in
mengalami kenaikan dibandingkan perolehan laba 2021 of Rp93.960.487.613, -. Thus there is an increase of
operasi yang dicatat pada tahun 2021 sebesar Rp 14.20%.
93.960.487.613,-. Dengan demikian terjadi kenaikan
sebesar 14,20%.
Laba Sebelum Pajak Income Before Tax
Perseroan pada tahun 2022 membukukan laba sebelum The company in 2022 records a profit before tax of
pajak sebesar Rp101.352.781.544,-. Namun setelah Rp101.352.781.544.-. However, after deducting income tax
dikurangi pajak penghasilan sebesar Rp22.725.364,102,- of Rp22.725.364.102,- the Company recorded a nett profit
maka Perseroan mencatat laba bersih setelah pajak after tax of Rp78.627.417.442,-. This amount creating a
sebesar Rp78.627.417.442-.Jumlah tersebut mengalami growth by 12.73% from Rp69.750.882.205, - which was
pertumbuhan sebesar 12,73% dari Rp69.750.882.205,- yang recorded in 2021.
dicatat pada tahun 2021.
Laba Per Saham Earnings Per Share
Pada tahun 2022 Perseroan mencatat laba bersih per In 2022 the Company recorded a net profit per share of
saham menjadi 58,97 mengalami kenaikan dari 55,67 yang 58.97, an increase from 55.67 which was achieved in 2021.
dicapai pada tahun 2021.

Posisi Keuangan Financial Position
Aset Lancar 623.253.608.907 202.475.001.930 Current Assets
Aset Tidak Lancar 83.976.209.622 75.099.557.558 Non Current Assets
Total Aset 707.229.818.529 277.574.559.488 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 432.284.232.283 59.699.494.670 Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 6.656.257.000 17.850.531.462 Long Term Liabilities
Total Liabilitas 438.940.489.283 77.550.026.132 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 268.289.329.246 200.024.533.356 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 707.229.818.529 277.574.559.488 Total Liabilities and Equity
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2022 membukukan kenaikan aset lancar In 2022, it recorded an increase in current assets to
menjadi Rp623.253.608.907,- dari Rp202.475.001.930,- Rp623.253.608.907, - from Rp 202.475.001.930, - which was
yang dicatat pada tahun 2021. Kenaikan ini terutama recorded in 2021. This increase was mainly due to an
dikarenakan meningkatnya piutang usaha dan increase in trade receivables and inventories for the
persediaan atas aktivitas operasional Perseroan. Company's operational activities.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2022 juga The Company's total non-current assets in 2022 also
mengalami sedikit peningkatan menjadi experienced a slight increase to Rp 83,976,209,622, while in
Rp83.976.209.622,- sedangkan pada tahun 2021 aset tidak 2021 non-current assets reached Rp75.099.557.558,- This
lancar mencapai Rp75.099.557.558,-. Peningkatan Aset increase in Non-Current Assets was due to an increase in
Tidak Lancar ini dikarenakan adanya peningkatan the Company's inventory with a value of
persediaan Perseroan dengan nilai Rp272.200.454.576 Rp272.200.454.576,- as a result of the Company's
sebagai dampak dari aktivitas operasional dan penjualan operational and sales activities.
Perseroan.
Total Aset Total Assets
Pada tahun 2022 Perseroan membukukan total aset In 2022 the Company recorded total assets of
sebesar Rp707.229.818.529,- . Jumlah tersebut naik sebesar Rp707.229.818.529.-. This amount increased by 154.78%
154,78% dibandingkan posisi total aset pada tahun 2021 compared to the position of total assets in 2021 of
sebesar Rp277.574.559.488,-. Kenaikan total aset terutama Rp277.574.559.488.-. The increase in total assets was
karena meningkatnya total aset lancar. primarily due to an increase in total current assets.

Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan tahun 2022 The Company's total short-term liabilities in 2022 increased
mengalami kenaikan menjadi Rp432.284.232.283, - dari Rp to Rp 432.284.232.283,- from Rp59.699.494.670, - which was
59.699.494.670,- yang dicatat pada tahun 2021. Kenaikan recorded in 2021. The increase occurred mainly due to an
terjadi terutama karena meningkatnya Utang Bank increase in short-term bank loans to Rp375.854.980.921,- to
jangka pendek menjadi Rp375.854.980.921, untuk support operational activities and sales by the Company.
mendukung aktivitas operasional dan penjualan oleh
Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun The Company's total long-term liabilities in 2022 decreased
2022 mengalami penurunan menjadi Rp6.656.257.000,- to Rp6.656.257.000,- compared to 2021 of
dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp17.850.531.462,-. Rp17.850.531.462,- The decrease in long-term liabilities
Penurunan Liabilitas jangka panjang terjadi karena occurred due to the settlement of long-term bank loans.
adanya pelunasan Utang Bank jangka panjang.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2022 mencapai The Company's total liabilities in 2022 reached
Rp438.940.489.283,- mengalami kenaikan dibandingkan Rp438.940.489.283, - an increase compared to 2021 of
tahun 2021 sebesar Rp77.550.026.132,-. Kenaikan ini Rp77.550.026.132. -. This increase was due to an increase in
disebabkan oleh naiknya utang bank dan utang usaha bank loans and trade payables which will be used for
yang akan dipergunakan untuk aktivitas operasional dan project operational and sales activities by the Company in
penjualan yang bersifat proyek oleh Perseroan pada the 2023 plan.
rencana tahun 2023.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada tahun 2022 mengalami The total equity of the Company in 2022 has increased by
kenaikan sebesar 34,13% menjadi Rp268.261.381.472,- 34.13% to Rp 268.261.381.472,- compared to 2021 which
dibandingkan tahun 2021 yang masih sebesar was Rp 200.024.533.356,-. The surge in the increase in
Rp200.024.533.356,-. Lonjakan kenaikan ekuitas equity was caused by an increase in retained earnings by
disebabkan oleh naiknya saldo laba ditahan sebesar Rp Rp162.718.914.116.-.
162.718.914.116,-.
Total Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity
Perseroan membukukan total liabilitas dan ekuitas pada The company recorded total liabilities and equity at the
akhir tahun 2022 sebesar Rp707.229.818.529,- end of 2022 of Rp. 707.229.818.529.- compared to 2021 of
dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp277.574.559.488,-. Rp.277.574.559.488.-. The increase in total liabilities and
Kenaikan total liabilitas dan ekuitas terutama karena equity was mainly due to the increase in the Company's
meningkatnya liabilitas Perseroan. liabilities.

Tabel Arus Kas Cashflow Statement

Net Cash Used in
(digunakan untuk) dari 108.226.349.614 (46.753.554.071)
Aktivitas Operasi Operating Activities

(digunakan untuk) dari Net Cash Used in
(1.541.831.071) (39.948.190.510)
Aktivitas Investasi Operating Investment

Net Cash Provided By
(digunakan untuk) dari 98.609.570.370 80.554.378.873
Aktivitas Pendanaan (used in) Financial Actvities
Peningkatan Kas Net Increase (Decrease)

205.294.088.913 (6.147.365.708)
Bersih Cash and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Cash and Cash Equivalent

Kas Pada Awal Tahun 1.072.750.371 7.220.116.079
At The Beginning of Year
Kas dan setara kas Cash and Cash Equivalent

206.376.346.678 1.072.750.371
akhir tahun At The End of Year
Kas bersih diperoleh (digunakan untuk) dari Aktivitas Cash from (or used for) Operation Activity
Operasi
Perseroan pada tahun 2022 mengalami surplus kas bersih The company in 2022 will experience a net cash surplus
yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar obtained from operating activities of Rp108.226.349.614.-.
Rp108.226.349.614,-. Jumlah tersebut meningkat signifikan This amount has increased significantly compared to 2021
dibandingkan tahun 2021 yang mengalami defisit sebesar which experienced a deficit of Rp46.753.554.071.-. This
Rp46.753.554.071,-. Peningkatan ini disebabkan karena increase was due to a significant increase in receipts from
peningkatan signifikan dari Penerimaan dari pelanggan customers of Rp757.857.636.274,-
sebesar Rp 757.857.636.274,-
Kas bersih diperoleh (digunakan untuk) dari Aktivitas Cash from Investment Activity
Investasi
Jumlah kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi The amount of net cash used for the Company's
Perseroan pada tahun 2022 mengalami perbaikan investment activities in 2022 has improved to
menjadi sebesar Rp1.541.831.071,- yang mana pada Rp1.541831.071, - which in the previous year was a deficit
tahun sebelumnya defisit sebesar Rp39.948.190.510,- Hal ini of Rp39.948.190.510, - This was due to a decrease in the
dikarenakan menurunnya terhadap Perolehan aset tetap acquisition of fixed assets to Rp384.240.163,- which, in the
menjadi sebesar Rp384.240.163,- yang mana, pada tahun previous year of Rp40.304.045.294,-.
sebelumnya sebesar Rp40.304.045.294,-.

Kas bersih diperoleh (digunakan untuk) dari Aktivitas Cash from Financing Activity
Pendanaan
Kas bersih Perseroan yang diperoleh dari aktivitas The Company's net cash obtained from financing activities
pendanaan mengalami surplus sebesar Rp experienced a surplus of Rp98,609,570,370 and in 2021 will
98.609.570.370,- dan pada tahun 2021 mengalami surplus experience a surplus of Rp80,554,378,873. The surplus
sebesar Rp80.554.378.873,-. Surplus terjadi karena adanya occurred due to a significant decrease in the payment of
penurunan dari Pembayaran utang bank jangka pendek short-term bank loans.
yang signifikan.
Saldo Kas dan Setara Kas pada akhir tahun Cash Balance and Cash Equivalents at the end of the year
Perseroan membukukan surplus kas dan setara kas akhir The company posted a surplus of cash and cash
tahun sebesar Rp 206.376.346.678,- yang jumlah tersebut equivalents at the end of the year of Rp206,376,346,678,
mengalami peningkatan dari posisi akhir tahun 2021 yang which has increased from the position at the end of 2021
berjumlah Rp1.072.750.371,-. which amounted to Rp1,072,750,371.
Analisa Rasio-Rasio Keuangan Analysis of Financial Ratios

Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Dengan masih adanya pandemi Covid-19 dan gejolak With the Covid-19 pandemic still in existence and the
geopolitik antara Rusia dan Ukraina yang terjadi pada geopolitical turmoil between Russia and Ukraine that
tahun 2022 telah merubah pola aktivitas dan kehidupan occurred in 2022, it has changed the pattern of people's
masyarakat. Jika sebelumnya komunikasi dan pertemuan activities and lives. If previously communication and
dilakukan melalui kehadiran fisik dan secara tatap muka, meetings were carried out through physical presence and
maka di masa pandemi berubah lewat jaringan (online) face-to-face, during the pandemic it changed via the
karena masih diberlakukan kebijakan Pembatasan Sosial network (online) because the gradual Large-Scale Social
Berskala Besar (PSBB) bertahap. Hal itu membutuhkan Restrictions (PSBB) policy was still being implemented. It
perangkat komputer untuk merealisasikannya seluruh requires a computer device to realize all these activities.
aktivitas tersebut.
Perubahan pola hidup itu berdampak terhadap This change in lifestyle has an impact on increasing
meningkatnya permintaan perangkat komputer sehingga demand for computer equipment, thereby increasing
menaikkan penjualan perangkat keras tersebut. sales of this hardware. Throughout 2022, the Company
Sepanjang tahun 2022, Perseroan berhasil membukukan managed to record net sales of Rp770.370.214.533, - an
penjualan neto sebesar Rp770.370.214.533,-, naik increase compared to 2021 which amounted to
dibandingkan dengan tahun 2021 yang sebesar Rp Rp650.832.068.089, - an increase of 18.36%
650.832.068.089,- mengalami kenaikan sebesar tercatat
18,36%
Rasio Usaha Business Ratio
Pada rasio usaha dapat terlihat tingkat profitabilitas The business ratio shows the level of profitability of the
Perseroan antara lain melalui perbandingan laba bruto Company, among others, through a comparison of gross
dengan penjualan neto, perbandingan laba usaha profit to net sales, a comparison of operating profit to net
dengan penjualan neto, dan perbandingan laba periode sales, and a comparison of profit for the current period to
berjalan dengan penjualan neto. net sales.

Rasio laba bruto dibandingkan dengan penjualan neto The gross profit ratio compared to net sales or the
atau Gross Profit Margin (GPM) Perseroan mengalami Company's Gross Profit Margin (GPM) increased to 18,71%
kenaikan menjadi 18,71% dibandingkan GPM tahun 2021 compared to 2021's GPM of 18,06%.
sebesar 18,06 %.
Rasio Keuangan Financial Ratios
a) Rasio Solvabilitas a) Solvency Ratio
Rasio Solvabilitas Perseroan merupakan kemampuan The Company's Solvability Ratio is the Company's ability to
Perseroan dalam membayar utang yang tercermin dari pay debts which is reflected in the comparison between
perbandingan antara jumlah liabilitas dengan jumlah total liabilities and total equity and also the ratio between
ekuitas dan juga perbandingan antara jumlah liabilitas total liabilities and total assets.
dengan jumlah aset.
Rasio jumlah liabilitas dengan ekuitas Perseroan per 31 The ratio of total liabilities to the Company's equity as of
Desember 2022 adalah 163,60% . Sedangkan untuk rasio December 31, 2022 was 163,60%. Meanwhile, the ratio of
jumlah liabilitas dibandingkan dengan jumlah aset per 31 total liabilities compared to total assets as of December
Desember 2022 sebesar 62,06%. 31, 2022 was 62,06%.
Rasio 2022 2021 Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas 163,60 38,77 Liabilities to Equity
Liabilitas terhadap Aset 62,06 27,94 Liabilities to Assets
b) Imbal Hasil Ekuitas b) Return on Equities
Rasio imbal hasil ekuitas (Return On Equity) dipergunakan The ratio of return on equity (Return On Equity) is used to
untuk mengetahui kemampuan Perseroan meraih laba determine the Company's ability to earn profits from
dari modal yang ditanamkan dan dicerminkan dari invested capital and is reflected in the comparison
perbandingan antara laba tahun berjalan dan jumlah between profit for the year and total equity.
ekuitas.
Imbal hasil Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2022 dan 31 The Company's return on Equity as of December 31, 2022
Desember 2021 masing-masing 29,31% dan 34,87%. and December 31, 2021 were 29,31% and 34,87%,
respectively.
c) Imbal Hasil Aset c) Return on Assets
Kemampuan imbal hasil investasi (Return On Assets) The ability to return on investment (Return On Assets) of
Perseroan dapat diukur dengan mempergunakan laba the Company can be measured by using the current
tahun berjalan dibandingkan dengan jumlah aset. year's profit compared to total assets.
Imbal hasil aset perseroan per 31 Desember 2022 dan 31 The yield on the company's assets as of 31 December
Desember 2021 masing-masing 11,12% dan 25,13%. 2022 and 31 December 2021 was 11,12% and 25,13%,
respectively.

Rasio 2022 2021 Ratio
Imbal Hasil Ekuitas (ROE) 29,31 34,87 Return on Equities (ROE)
Imbal Hasil Aset (ROA) 11,12 25,13 Return on Assets (ROA)
Likuiditas dan Sumber Modal Liquidity and Financing Sources
Sumber likuiditas secara internal Perseroan terutama The Company's internal sources of liquidity are mainly
diperoleh dari penerimaan piutang dari pelanggan dan obtained from receipt of receivables from customers and
setoran pemegang saham. Sedangkan sumber likuiditas deposits from shareholders. Meanwhile, the Company's
secara eksternal Perseroan terutama dari fasilitas kredit PT external sources of liquidity are mainly from the credit
Bank Mandiri, Bank CIMB, dan Bank BTPN. facilities of PT Bank Mandiri, Bank CIMB and Bank BTPN.
Perseroan mempertahankan saldo kas untuk mendanai The Company maintains a cash balance to fund the
kebutuhan kas harian bisnis Perseroan. Kebutuhan Company's daily business cash needs. The Company's
pendanaan Perseroan untuk modal kerja, belanja modal funding needs for working capital, capital expenditures
dan kebutuhan lainnya telah dipenuhi melalui kas yang and other needs have been met through cash generated
dihasilkan dari operasi dan utang bank jangka pendek. from operations and short-term bank loans.
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perseroan mempunyai As of December 31, 2022, the Company had cash and
kas dan setara kas sebesar Rp289.007.408.552,-, utang cash equivalents of Rp289.007.408.552,- short-term bank
bank jangka pendek Rp154.814.691.554,-, dan tidak loans of Rp154.814.691.554, - and had no long-term bank
memiliki utang bank jangka panjang. Oleh karena loans. Because the Company's liquidity and capital
likuiditas dan kebutuhan modal Perseroan dipengaruhi requirements are influenced by many factors, some of
oleh banyak faktor, yang beberapa diantaranya berada which are beyond the Company's control, the funding
di luar kontrol Perseroan, maka kebutuhan dana dapat requirements may change. If the Company requires
berubah. Jika Perseroan membutuhkan dana tambahan additional funds to support working capital or capital
untuk mendukung modal kerja atau kebutuhan modal, requirements, the Company will seek additional funds
maka Perseroan akan berusaha untuk mencari dana through public or private financing or from other sources.
tambahan melalui pembiayaan publik atau swasta atau
dari sumber lainnya.
Ke depan, Perseroan memiliki sumber pendanaan yang Going forward, the Company has sufficient sources of
cukup dari aktivitas operasi untuk memenuhi kebutuhan funding from operating activities to meet the Company's
modal kerja Perseroan. working capital needs.
Tidak terdapat informasi terkait kecenderungan yang There is no information regarding known trends, requests,
diketahui, permintaan, perikatan atau komitmen, kejadian engagements or commitments, events and/or
dan/atau ketidakpastian yang mungkin mengakibatkan uncertainties that may result in a material increase or
terjadinya peningkatan atau penurunan yang material decrease in the Company's liquidity.
terhadap likuiditas Perseroan.
Rasio Lancar Current Ratio
Likuiditas Perseroan tercermin dari perbandingan antara The Company's liquidity is reflected in the comparison
jumlah aset lancar dan jumlah liabilitas lancar atau rasio between total current assets and total current liabilities or
lancar. current ratio.

Rasio lancar Perseroan per 31 Desember 2022 dan 31 The Company's current ratio as of 31 December 2022 and
Desember 2021 masing-masing adalah 1,35 kali dan 3,39 31 December 2021 were 1,35 times and 3,39 times,
kali. respectively.
Dengan mempertimbangkan sumber daya keuangan Taking into account the financial resources available to
yang tersedia bagi Perseroan, termasuk kas yang the Company, including cash generated from operating
dihasilkan dari aktivitas operasi, Perseroan berkeyakinan activities, the Company believes that it still has sufficient
masih memiliki likuiditas yang mencukupi untuk keperluan liquidity for operational needs and to pay its obligations.
operasi dan membayar kewajiban yang dimilikinya.
Kebijakan Perseroan Tentang Struktur Permodalan Company Policy Concerning Capital Structure
Kebijakan manajemen atas struktur modal pada Tahun The management policy for the capital structure in 2022 is
2022 adalah tambahan modal disetor dari hasil additional paid-in capital from the results of the initial
penawaran umum perdana saham (IPO). public offering (IPO).
Berikut struktur permodalan PT Zyrexindo mandiri Buana Following is the capital structure of PT Zyrexindo Mandiri
Tbk per 31 Desember 2022: Buana Tbk as of December 31, 2022:
Nilai Saham
Nama Pemegang Jumlah Saham (Rupiah) Presentase Description
Saham (Lembar) Nilai Nominal Rp25,- (%)
per saham
Modal Dasar 4.000.000.000 100.000.000.000 Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully Paid Up

Disetor Penuh Capital
Timothy Siddik, Shu 750.000.000 18.750.000.000 56,26 Timothy Siddik, Shu
Colleen Siddik, Shu 250.000.000 6.250.000.000 18,75 Colleen Siddik, Shu
Masyarakat 333.333.837 8.333.345.925 25,00 Public
Jumlah Modal Total of issued and Fully Paid

1.333.333.300 33.333.332.500 100,00
Ditempatkan dan Disetor Up Capital
Investasi Barang Modal Perseroan Investment of the Company's Capital Goods
Perseroan melakukan investasi barang modal dalam The Company invests in capital goods in the form of
bentuk investasi pada aset tetap. Investasi barang modal investments in fixed assets. The Company's investment in
Perseroan adalah belanja modal aset tetap, berupa capital goods is fixed asset capital expenditure, in the form
prasarana, kendaraan, peralatan kantor dengan total of infrastructure, vehicles, office equipment with a total of
sebesar Rp70.792.378.807,- per tanggal 31 Desember 2022. Rp70.792.378.807,- as of December 31, 2022.
Berikut ini adalah perkembangan investasi barang modal The following is the progress of the Company's investment
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 in capital goods ending December 31, 2022 and
dan 31 Desember 2021. December 31, 2021.

ASET TETAP (Penambahan) Fix Assets(Addition)

Biaya Perolehan Acquisition cost
Kepemilikan Langsung Direct ownership
Tanah 44.130.000.000 Land
Bangunan 263.000.000 14.516.044.409 Building
Prasarana Facilities
Kendaraan 720.000.000 Vehicles
Peralatan Kantor 121.240.163 413.000.825 Office Equipment
Komputer Untuk Disewakan Computer for rent
Kendaraan Vehicles
Total Biaya Perolehan 384.240.163 59.779.045.294 Total acquisition cost
Perbandingan Target Awal Tahun dan Realisasi Pada Comparison of Targets for the Beginning of the Year and
Akhir 2022 Realization at the end of 2022
Perseroan pada awal tahun 2022 menetapkan target The company at the beginning of 2022 set a net revenue
pendapatan neto sebesar Rp800.000.000.000,- target of Rp800.000.000.000.- Meanwhile, the realized
Sedangkan realisasi pendapatan usaha yang dicapai operating income achieved by the Company was
Perseroan sebesar Rp770.370.214.533,-. Dengan demikian Rp770.370.214.533.-. Thus the realization of operating
realisasi pendapatan usaha sekitar 96,30% daripada income is around 96.30% of the target set by the
target yang ditetapkan Perseroan. Company.
Sementara itu Perseroan menetapkan target untuk laba Meanwhile the Company has set a target for net profit in
bersih pada tahun 2022 sekitar Rp79.081.291.302,-. 2022 of around Rp79.081.291.302.-. Meanwhile, net profit
Sedangkan realisasi laba bersih pada tahun 2022 realization in 2022 reached Rp78.627.417.442,- or around
mencapai Rp78.627.417.442- atau sekitar 99,42% 99.42% of the achievement of the set target.
pencapaian dari target yang ditetapkan.
Pada tahun 2023, Perseroan menetapkan target In 2023, the Company has set a target of operating
pertumbuhan pendapatan usaha sekitar 20% hingga 30% revenue growth of around 20% to 30% or
atau Rp900.000.000.000,- hingga Rp1.000.000.000.000,- Rp900.000.000.000.- to Rp1.000.000.000.000,- with a net
dengan target pertumbuhan laba bersih sekitar 10% atau profit growth target of around 10% or around
sekitar Rp 90.000.000.000-. Rp90.000.000.000-.

Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah tanggal Information and Material Facts that Occur After the date of
Laporan Keuangan the Financial Statements
Tidak ada kejadian penting yang mempunyai dampak There were no important events that had a material
cukup material terhadap keadaan keuangan dan hasil impact on the Company's financial condition and results
usaha Perseroan yang terjadi setelah tanggal Laporan of operations that occurred after the date of the
Auditor Independen hingga 31 Desember 2022. Independent Auditor's Report until December 31, 2022.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transaction Information Containing Conflicts of
Kepentingan dan/atau Transaksi Pihak Afiliasi Interest and/or Affiliated Transactions
Dalam melaksanakan kegiatan usahanya sampai In carrying out its business activities up to the date of
dengan tanggal laporan keuangan ini diterbitkan, publication of these financial statements, the Company
Perseroan tidak melaksanakan transaksi usaha dan did not carry out business and financial transactions with
keuangan dengan pihak-pihak yang memiliki hubungan affiliated parties.
afiliasi.
Uraian Perubahan Peraturan Perundang-undangan pada Description of Changes in Laws and Regulations in 2022
2022
Pada tahun 2022 tidak ada perubahan peraturan IIn 2022 there will be no changes to the Company's laws
perundang-undangan Perseroan. and regulations.
Uraian Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Description of Changes in Accounting Policies
Perusahaan pada tahun 2022 Implemented by the Company in 2022
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini Up to the date of publication of these financial statements,
diterbitkan, tidak ada perubahan kebijakan akuntansi there has been no change in accounting policies in the
pada laporan keuangan Perseroan tahun buku 2022. Company's financial statements for the 2022 financial
year.
Perkara yang sedang dihadapi Perseroan, Komisaris dan Cases that are Faced by the Company, Commissioners
Direksi Perseroan, dan Entitas Anak and Directors of the Company
Sampai dengan laporan keuangan Perseroan tahun 2022 Until the Company's 2022 financial statements are
ini diterbitkan, Perseroan dan Entitas Perusahaan published, the Company and Corporate Entities
pemegang saham, serta Direksi, Dewan Komisaris shareholders, as well as Directors, Board of Commissioners
Perseroan, dan Entitas Anak, tidak sedang terlibat of the Company and Subsidiaries, are not involved in civil,
perkara-perkara perdata, pidana, dan/atau perselisihan criminal and/or disputes in court and/or institutions.
di lembaga peradilan dan/atau di lembaga arbitrase, arbitration, both in Indonesia and abroad. At the date of
baik di Indonesia maupun di luar negeri. Pada tanggal publication of these financial statements, there were no
laporan keuangan ini diterbitkan, tidak terdapat somasi subpoenas that have the potential to become a case,
yang memiliki potensi menjadi perkara, baik yang both faced by the Company and Subsidiaries, as well as
dihadapi Perseroan dan Entitas Anak, serta Direksi dan the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Dewan Komisaris Perseroan dan Entitas Anak. Company and Subsidiaries.

Aspek Pemasaran Marketing Aspects
• Strategi Usaha • Business Strategy
Industri Teknologi dan Informasi dalam beberapa dekade The Information and Technology Industry in the last few
terakhir mengalami perkembangan sangat pesat yang decades has experienced very rapid development
diwarnai dengan persaingan pasar yang sangat marked by very competitive market competition. This
kompetitif. Situasi tersebut berdampak terhadap situation has an impact on hardware such as computers
perangkat keras seperti komputer dan laptop. Sebagai and laptops. As an effort to anticipate the rapid changes
upaya mengantisipasi cepatnya perubahan teknologi in technology and intense competition, the Company has
dan persaingan yang ketat tersebut, Perseroan selama ini so far established a business strategy in the form of product
telah menetapkan strategi usaha berupa development and product development strategies, which
pengembangan produk dan strategi pengembangan are believed to strengthen the Company's performance
produk, yang diyakini akan memperkuat kinerja Perseroan going forward.
ke depan.
A. Pengembangan produk meliputi: A. Product development includes:
1. Menambah tipe laptop baru yang ditujukan untuk entry 1. Adding a new type of laptop aimed at entry level at an
level dengan harga yang affordable. affordable price.
2. Menambah tipe laptop baru yang ditujukan untuk para 2. Adding a new type of laptop aimed at gamers.
gaming.
3. Meluncurkan produk terbaru yaitu Set Top Box/ ZBox 3. Launched the newest product, namely Set Top Box/ZBox
4. Menawarkan produk-produk tambahan/ compli- 4. Offering additional/complementary products and
mentary products dan paket bundling pada bundling packages to existing customers.
pelanggan existing.
5. Menguatkan jalur distribusi dengan distributor utk 5. Strengthening distribution channels with distributors to
menambah jaringan penjualan para agen di seluruh increase the sales network of agents throughout
indonesia. Indonesia.
6. Menambah produk yang memiliki sertifikat TKDN untuk 6. Add products that have TKDN certificates for sales
penjualan melalui E-katalog LKPP. through the LKPP E-catalog.
7. Menawarkan produk-produk yang disertai dengan 7. Offering products accompanied by additional system
tambahan layanan integrasi sistem untuk memenuhi integration services to meet the needs of corporate
kebutuhan pelanggan korporasi. customers.
B. Strategi Pengembangan Produk B. Product Development Strategy
1. Pengembangan produk dengan fokus kepada price to 1. Product development with a focus on good price to
value yang baik, sehingga produk tersebut sesuai value, so that the product is in accordance with
dengan daya beli dan kebutuhan masyarakat people's purchasing power and needs
2. Produk dengan desain yang menitik-beratkan pada 2. Products with a design that emphasizes the
strategi ‘tahan-pakai’ yaitu kualitas ketangguhan 'wear-resistant' strategy, namely the quality of
dalam pemakaian pada kondisi tertentu toughness in use under certain conditions
3. Pengembangan produk produk pelengkap dan 3. Development of complementary and supporting
pendukung sehingga pelanggan mendapatkan products so that customers get easier integration and
integrasi yang lebih mudah dan 1-stop solutions dari 1-stop solutions from the company
perseroan 4. Product development also thinks about how to increase
4. Pengembangan produk juga memikirkan bagai- mana efficiency, effectiveness and customer productivity by
meningkatkan efisiensi, efektivitas dan produktivitas providing several alternatives and custom-made
pelanggan dengan memberikan beberapa alternatif designs. An example in the development of slim and

dan custom-made design. Contoh dalam sturdy interactive kiosk products to save space.
pengembangan produk interactive kiosk yang ramping
dan kokoh untuk menghemat tempat.
Produk-produk Pengembangan yang sudah dan akan Development products that have been and will be
diluncurkan oleh Perseroan: launched by the Company:
1. STB (Zbox) : Piranti teknologi informasi yang 1. STB (Zbox) : Information technology devices whose
komponen utamanya chip processor main components are processor chips
dan memory. Fungsinya untuk and memory. Its function is to process
memproses sinyal digital menjadi sinyal digital signals into analog signals.
analog. Membantu masyarakat Helping Indonesian people enjoy
Indonesia menikmati stasiun TV tanpa uninterrupted TV stations. Until the end of
gangguan. Hingga akhir tahun 2022 2022 the Company is able to distribute
Perseroan mampu mendistribusikan STB 60,000 units of STB.
60.000 unit.
2. Cruiser 20 i5V: Laptop gaming yang diluncurkan oleh 2. Cruiser 20 i5V : A gaming laptop launched by the
Perseroan dengan target pasar B2C Company with the target of the
generasi milenial agar merk lokal millennial generation B2C market so that
mampu bersaing pada produk-produk local brands can compete in gaming
gaming khususnya di perangkat mobile products, especially in mobile devices
devices seperti laptop. such as laptops.
3. ZmartHome : Perangkat teknologi untuk pemakaian 3. ZmartHome: Technology devices for home use such as
di rumah seperti smart Air Conditioning, smart Air Conditioning, smart Lighting,
smart Lighting, smart Lock, smart smart Lock, smart calendar, clock and
calendar, clock and alarm, smart alarm, smart assistant speaker.
assistant speaker.
C. Strategi Pemasaran C. Marketing Strategy
Perseroan melakukan strategi pemasaran dengan: The Company conducts a marketing strategy by:
1. Membidik pasar Laptop untuk pemakaian para pelajar 1. Targeting the Laptop market for the use of students in
di bidang pendidikan dan pembelajaran mereka. their education and learning fields.
2. Memberikan fasilitas tambahan masa garansi menjadi 2 2. Provide additional facilities warranty period to 2 years.
tahun.
3. Mengadakan program undian berhadiah untuk setiap 3. Holding a lucky draw program for every purchase of a
pembelian laptop Zyrex. Zyrex laptop.
4. Mengikuti Business Matching yang diselenggarakan 4. Participating in Business Matching organized by various
oleh berbagai kementerian, Pemerintahan, dan BUMN ministries, Government and SOEs to introduce and also
guna memperkenalkan dan juga mempromosikan promote products from Zyrex.
produk-produk dari Zyrex.
5. Menjaring pelanggan corporate customers yang 5. Attract corporate customers who have many branches
mempunyai banyak cabang-cabang di seluruh throughout Indonesia so that customers get product
Indonesia sehingga pelanggan mendapatkan nilai value and good after-sales service:
produk serta layanan purna jual yang baik:
6. Membidik segmen pasar Small Medium Enterprise 6. Targeting the Small Medium Enterprise market segment
dengan menawarkan mid-enterprise servers untuk by offering mid-enterprise servers for corporate
corporate customers yang membutuhkan heavy customers who require heavy computing with an
komputasi dengan budget memadai; adequate budget;

Penjualan, Pemasaran dan Distribusi Sales, Marketing and Distribution
Dalam melakukan kegiatan penjualan dan distribusi, In conducting sales and distribution activities, the
Perseroan membagi menjadi 2 segmen pasar, yaitu: Company divides into 2 market segments, namely:
1. Segmen Korporasi di mana Perseroan menjual langsung 1. Corporate Segment where the Company sells directly to
ke pelanggan korporasinya; its corporate customers
2. Segmen Distribusi dimana Perseroan menjual melalui 2. Distribution Segment where Perseoran sells through
para distributor, dealer, dan para toko online distributors, dealers, and online stores (e-commerce)
(e-commerce).
Di Segmen Korporasi, Perseroan senantiasa menjalin In the Corporate Segment, the Company always
hubungan bisnis yang baik dengan para korporasi establishes a good business relationship with the
sehingga apabila ada pembaharuan unit setiap 3 (tiga) corporations so that if there is a unit renewal every 3 (three)
atau 5 (lima) tahun, dapat secara berkala melakukan or 5 (five) years, it can periodically place orders or orders for
order atau pemesanan terhadap produk-produk the Company's products. This is part of the customer
Perseroan. Hal ini merupakan bagian dari customer retention program to maintain business continuity and also
retention program untuk menjaga business continuity dan provide space for the Company to market products to new
juga memberikan ruang terhadap Perseroan untuk corporate customers with different business segments.
memasarkan produk-produk kepada para pelanggan
korporasi baru dengan segmen usaha yang
berbeda-beda.
Di Segmen Distribusi, selain melakukan promosi ke para In the Distribution Segment, apart from conducting
dealer untuk membantu mereka meningkatkan promotions to dealers to help them increase sales, the
penjualan, Perseroan juga membuat promosi langsung ke Company also makes direct promotions to end users, and
para end user, dan instansi instansi Pendidikan maupun educational and private institutions. In addition, the
Swasta. Selain itu, Perseroan juga membuat program Company also made a lottery program and product
undian dan juga bundling produk sehingga lebih menarik bundling to make it more attractive to consumers. The
bagi konsumen. Perseroan juga menghadirkan company also presents products for government agencies
produk-produk untuk instansi pemerintah seperti such as the Ministry of Education which procures ICT
Kementerian Pendidikan yang melakukan pengadaan equipment. In addition to the Ministry, the Company has
barang-barang alat TIK. Selain Kementerian Perseroan begun to explore providing products for State-Owned
mulai merambah menghadirkan produk-produk bagi Enterprises (BUMN). The Company always participates by
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) . Perseroan senantiasa submitting the best offers both in terms of price and
berpartisipasi dengan menyampaikan penawaran yang product specifications to be distributed.
terbaik baik dari sisi harga maupun spesifikasi produk yang
akan didistribusikan
Segmentasi Keterangan
2022 2021 2020 2019
Segmentation Description
Korporasi Penjualan langsung ke

119.516.932.718 69.197.949.073 40.813.358.445 68.289.758.325
Corporation korporasi perusahaan
Penjualan melalui
Distribusi distributor ke End User,
650.853.281.815 581.634.119.017 138.809.120.673 60.343.386.358
Distribution instansi pendidikan,
dan sebagainya

Terdapat siklus kecenderungan penjualan yang There is a cycle of increasing sales trends in every third
meningkat pada setiap Triwulan ketiga setiap tahun seiring quarter of every year in line with the start of a new school
dengan dimulainya tahun ajaran baru dan dimulainya year and the realization of the budget for private and
realisasi anggaran proyek-proyek swasta dan Pemerintah. government projects. Entering the fourth quarter, the
Memasuki triwulan keempat, penjualan Perseroan juga Company's sales were also relatively high in line with
relatif cukup tinggi seiring meningkatnya belanja increasing government spending and procurement by the
Pemerintah dan pengadaan yang dilakukan oleh pihak private sector. Approaching the first and second quarters,
swasta. Menjelang triwulan pertama dan kedua, tren the Company's sales trend decreased because budget
penjualan Perseroan menurun karena belanja anggaran expenditures made by the private sector and the
yang dilakukan oleh pihak swasta dan Pemerintah untuk Government for the new fiscal year had not been realized.
tahun anggaran baru belum ada realisasi. Selain itu, In addition, the education sector has not yet entered a
bidang pendidikan belum memasuki tahun ajaran baru. new school year.
Persaingan Usaha Business Competition
Permintaan PC mengalami penurunan akibat PC demand has decreased due to economic uncertainty.
ketidakpastian ekonomi. Pengiriman PC di seluruh dunia Worldwide PC shipments reached 65.3 million units in Q4
mencapai 65,3 juta unit pada Q4 2022. Beberapa hal yang 2022. Several factors contributed to the decline in PC
menyebabkan adanya penurunan permintaan PC antara demand, including anticipation of a global recession,
lain antisipasi resesi global, kenaikan inflasi, dan kenaikan rising inflation and rising interest rates. Apart from that,
suku bunga. Selain itu beberapa konsumen juga telah several consumers have also bought relatively new PCs
membeli PC relatif baru yang dibeli saat pandemi dan that were purchased during the pandemic and some of
beberapa diantara mereka memperpanjang masa pakai them extended their lifespan and postponed buying new
dan menunda pembelian PC baru. Bersamaan dengan PCs. Simultaneously, higher PC inventory levels started
itu, tingkat inventaris PC yang lebih tinggi mulai meningkat picking up in the first half of 2022 and have been a drag on
pada semester pertama tahun 2022 dan telah menjadi the PC market. Some vendors even offer PC discounts to
hambatan bagi pasar PC. Bahkan beberapa vendor reduce inventory.
menawarkan potongan harga untuk PC guna
menurunkan inventaris.
Menghadapi ketatnya persaingan usaha yang ada, serta Facing tight competition in the existing business, as well as
meningkatnya inventaris yang dimiliki beberapa increasing inventory owned by several PC companies. The
Perusahaan PC. Perseroan berhasil mengembangkan company has succeeded in developing several new
beberapa produk baru dengan kualitas yang tetap products with quality that is maintained and the company
dipertahankan serta Perseroan juga memiliki konsumen also has loyal consumers so that this has driven the growth
yang loyal sehingga hal tersebut mendorong of the company's performance as evidenced by the
pertumbuhan kinerja Perseroan yang dibuktikan dengan results achieved in 2022.
hasil yang dicapai selama tahun 2022.
Keunggalan Kompetitif Competitive Advantage
Perseroan meyakini bahwa keunggulan kompetitif akan The Company believes that competitive advantage will
mendukung Perseroan dalam melaksanakan strateginya support the Company in implementing its strategy
dibandingkan para pesaing. Sebagai produsen compared to its competitors. As a domestic
komputer/laptop dalam negeri, Perseroan memiliki computer/laptop manufacturer, the Company has
beberapa keunggulan kompetitif sebagai berikut: several competitive advantages as follows:

1. Penetapan nilai & harga yang lebih kompetitif 1. Determination of value & price that is more competitive
dibandingkan dengan produk bermerek asing. compared to foreign branded products.
2. Menargetkan pasar yang belum disentuh oleh merek 2. Target markets that have not been touched by foreign
asing. brands.
3. Kualitas ‘tahan-pakai’ dalam segala cuaca dan kondisi 3. 'Durable goods' quality in all weather and conditions of
pemakaian. use.
4. Menawarkan fasilitas tambahan garansi dari 1 tahun 4. Offers additional facilities warranty from 1 year to 2
menjadi 2 tahun. years.
5. Tim Purna jual yang selalu melayani pelanggan 5. After-sales team who always serve customers even
meskipun garansi produk sudah kadaluarsa. though the product warranty has expired.
6. Meningkatkan TKDN dari setiap produk Zyrex dan 6. Increase the TKDN of each Zyrex product and increase
menambah jumlah produk yang memiliki sertifikat TKDN the number of products that have TKDN certificates.
7. Kemampuan memproduksi custom-made produk 7. The ability to produce custom-made products
sesuai dengan permintaan dan kebutuhan pelanggan. according to customer requests and needs.
8. Ketepatan Time-To-Market sehingga tidak too-early or 8. Accurate Time-To-Market so it's not too-early or too-late
too-late untuk launching sebuah produk. for launching a product.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, pembagian dividen dilakukan Companies, dividend distribution is carried out based on
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham the resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPS Tahunan) apabila saldo laba Perseroan Shareholders (Annual GMS) if the Company's profit
positif. Perseroan bisa membagikan dividen interim balance is positive. The company can distribute interim
sebelum berakhirnya tahun keuangan, sepanjang hal itu dividends before the end of the financial year, as long as
diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan tidak this is permitted by the Company's Articles of Association
menyebabkan aset bersih Perseroan menjadi kurang dari and does not cause the Company's net assets to become
modal ditempatkan dan disetor penuh serta cadangan less than the issued and fully paid capital and the
wajib Perseroan. Pembagian dividen interim tersebut Company's mandatory reserves. The interim dividend
ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan dari distribution is determined by the Board of Directors after
Dewan Komisaris. obtaining approval from the Board of Commissioners.
Jika setelah berakhirnya tahun keuangan, pembagian If after the end of the financial year, the distribution of
dividen interim membuat Perseroan mengalami kerugian, interim dividends causes the Company to suffer losses,
maka dividen interim yang telah dibagikan tersebut harus then the interim dividends that have been distributed must
dikembalikan kepada Perseroan. Dewan Komisaris serta be returned to the Company. The Board of Commissioners
Direksi akan bertanggung jawab secara tanggung and the Board of Directors will be jointly and severally
renteng untuk pengembalian dimaksud jika dividen interim responsible for the intended return if the interim dividends
tidak dikembalikan oleh pemegang saham. are not returned by the shareholders.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham, Manajemen After the Initial Public Offering, the Company's
Perseroan memiliki kebijakan untuk membayarkan dividen Management has a policy to pay dividends with a ratio of
dengan rasio 15% (lima belas persen) hingga 20% (dua 15% (fifteen percent) to 20% (twenty percent) of the
puluh persen) dari laba tahun berjalan Perseroan tahun Company's current year profit for the fiscal year 31
buku 31 Desember 2022, dalam bentuk uang tunai kepada December 2022, in cash to all shareholders of the
seluruh pemegang saham Perseroan sekurang-kurangnya Company at least once a year, but with due observance
sekali dalam setahun, namun dengan tetap of the financial position or health level of the Company
memperhatikan posisi keuangan atau tingkat kesehatan and the resolutions of the General Meeting of
Perseroan dan keputusan Rapat Umum Pemegang Shareholders.
Saham.

Dividen kas akan dibayarkan dalam Rupiah. Pemegang Cash dividends will be paid in Rupiah. Shareholders on the
saham pada recording date akan memperoleh hak atas recording date will receive the right to the full amount of
dividen dalam jumlah penuh dan dikenakan pajak dividends and are subject to the applicable income tax in
penghasilan yang berlaku dalam ketentuan perpajakan di Indonesian tax regulations. Cash dividends received by
Indonesia. Dividen kas yang diterima oleh pemegang shareholders from outside Indonesia will be subject to
saham dari luar Indonesia akan dikenakan pajak income tax in accordance with tax regulations in
penghasilan sesuai dengan ketentuan perpajakan di Indonesia.
Indonesia.
Tidak ada negative covenant yang dapat menghambat There are no negative covenants that can prevent the
Perseroan untuk melakukan pembagian dividen kepada Company from distributing dividends to shareholders.
pemegang saham.
Hingga 31 Desember 2022, Perseroan melalui persetujuan As of December 31, 2022, the Company, through the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) sudah approval of the Annual General Meeting of Shareholders
membagikan dividen kepada pemegang saham sebesar (AGMS), has distributed dividends to shareholders of IDR
Rp 7,85 lembar per saham atau setara dengan Rp 10,4 7.85 per share or the equivalent of IDR 10.4 billion from net
miliar dari perolehan laba bersih tahun buku 2022. profit for the 2022 fiscal year.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Saham Realization of th Use of Funds From the Initial Public Offering
Perdana
Hingga akhir tahun 2022, seluruh danan dari hasil Until the end of 2022, all proceeds from the Company's
penawaran umum Perseroan telah digunakan sepenuhnya public offering have been fully used for business
untuk pengembangan usaha, pelunasan utang, dan development, debt settlement and other needs.
kebutuhan lainnya.
Sementara itu dana yang akan diperoleh dari hasil Meanwhile, the funds to be obtained from the exercise of
Pelaksanaan Waran Seri I seluruhnya akan digunakan the Series I Warrants will be used entirely by the Company
Perseroan untuk modal kerja, yaitu untuk pemesanan for working capital, namely for ordering raw materials for
bahan baku laptop dan perangkat TIK lainnya. laptops and other ICT devices.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Private Ownership Program By Employees
Per 31 Desember 2022, Perseroan belum melaksanakan As of 31 December 2022, the Company has not
program kepemilikan saham karyawan/manajemen implemented an employee/management share
(ESOP/ MSOP). ownership program (ESOP/MSOP).
Informasi Kelangsungan Usaha Business Continuation Information
Manajemen meyakini bahwa tidak ada hal-hal yang Management believes that there are no significant matters
signifikan yang berpengaruh terhadap kelangsungan that affect the continuity of the Company's business. This is
usaha Perseroan. Hal tersebut didasarkan kepada sejumlah based on a number of strengths and advantages
kekuatan dan keunggulan yang dimiliki Perseroan. possessed by the Company.
Sebagai perusahaan manufaktur perangkat keras As a computer and laptop hardware manufacturing
komputer dan laptop, Perseroan memiliki pasar yang sudah company, the Company has a clear market, namely
jelas yaitu korporasi dan Pemerintah. Dengan asumsi corporations and the Government. Assuming that the
bahwa Perseroan bisa memberikan produk berkualitas Company can provide high quality products with
tinggi dengan harga produk yang kompetitif kepada pasar competitive product prices to these markets, it is hoped

tersebut, diharapkan bisa terjalin kerjasama yang that sustainable cooperation will be established for the
berkesinambungan untuk jangka panjang. long term.
Perseroaan hingga saat ini sudah memiliki pasar yang jelas Until now, the company already has a clear market,
yaitu kontrak dengan korporasi dan distribusi. Kerjasama namely contracts with corporations and distribution. The
yang sudah berlangsung selama ini akan terus collaboration that has been going on so far will continue in
berkesinambungan di masa yang akan datang dan the future and be added to with new customers.
ditambah dengan pelanggan baru.
Kegiatan operasional Perseroan akan tergantung kepada The operational activities of the Company will depend on
beberapa hal. Berikut adalah hal-hal yang mempengaruhi several things. The following are matters that affect the
hasil usaha Perseroan: Company's business results:
a. Perkembangan Industri Teknologi dan Komunikasi a. Development of the Technology and Communication
Industry
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) telah menjadi Information and Communication Technology (ICT) has
bagian penting dalam kehidupan masyarakat become an important part of Indonesian people's lives.
Indonesia. Hal itu dibuktikan dengan data dari Asosiasi This is evidenced by data from the Association of
Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII), dengan Indonesian Internet Service Providers (APJII), with the
jumlah pengguna internet Indonesia tercatat mencapai number of Indonesian internet users recorded reaching
210,03 juta jiwa pada tahun 2021-2022, jumlah itu 210.03 million in 2021-2022, this number has increased by
meningkat 6,78% dibandingkan pada periode 6.78% compared to the previous period of 196.7 million.
sebelumnya yang sebesar 196,7 juta orang. Hal ini pun person. This also makes the level of internet penetration in
membuat tingkat penetrasi internet di Indonesia menjadi Indonesia to 77.02% of the total population of Indonesia.
sebesar 77,02% dari total penduduk Indonesia. Dengan Thus, ICT has influenced and shaped people's lives
demikian, TIK telah mempengaruhi dan membentuk economically, socially and culturally.
kehidupan masyarakat secara ekonomi, sosial, dan
budaya.
Pandemi Covid-19 telah mempercepat intensitas The Covid-19 pandemic has accelerated the intensity of
penggunaan internet menjadi semakin tinggi seiring internet use to become higher along with the
dengan munculnya aktivitas kegiatan sosial berbasis emergence of home-based social activities such as work
rumahan seperti bekerja dari rumah (Work from from home (WFH), distance learning, etc. This has caused
Home/WFH), Pembelajaran Jarak Jauh, dll. Hal ini the development of digital technology to accelerate
menyebabkan perkembangan digitalisasi teknologi massively and to become more adaptive in responding
terakselerasi secara masif dan menjadi lebih adaptif, to the increasing demand for internet in Indonesia to
merespon meningkatnya permintaan internet di support high access to technology in the post-Covid-19
Indonesia guna mendukung tingginya akses teknologi di pandemic era. On the other hand, there are still
era pandemi pasca Covid-19. Disisi lain masih terdapat problems such as the range of access, the ability to
permasalahan seperti jangkaun akses, kemampuan adopt innovations and the impact of their use on the
mengadopsi inovasi dan dampak penggunaannya socio-cultural aspects of society.
terhadap aspek sosial budaya masyarakat.
Meningkatkan penjualan Perseroan pada produk Increasing the Company's sales of computer products
komputer dan perangkat lainnya menegaskan semakin and other devices emphasizes the increasing need for
tingginya kebutuhan masyarakat untuk mendorong society to encourage social activities during the
aktivitas sosial selama pandemi Covid-19 dan Covid-19 pandemic and it is projected that this condition
diproyeksikan kondisi tersebut akan berlanjut bahkan will continue even after Covid-19 subsides because it has
setelah Covid-19 mereda karena sudah menjadi bagian become a new part of society's social life.

kehidupan sosial masyarakat yang baru.
Statistik Telekomunikasi Indonesia 2022 oleh Badan Pusat The 2022 Indonesian Telecommunications Statistics by
Statistik (BPS) menunjukkan bahwa terdapat jarak the Central Statistics Agency (BPS) shows that there is
terbesar antara masyarakat yang memiliki akses the largest gap between people who have access to
terhadap internet dengan kepemilikan perangkat TIK the internet and own ICT devices (computers/laptops),
(komputer/laptop), di mana 74,55% rumah tangga where 74.55% of households have internet access, but
telah memiliki akses internet, namun hanya 18,83% only 18, 83% of households have ICT devices. This
rumah tangga yang memiliki perangkat TIK. Hal ini illustrates that Indonesia is entering an accelerated
memberikan gambaran bahwa Indonesia memasuki phase of increasing the number of internet users, but
fase akselerasi peningkatan jumlah internet, namun access to computers and laptops is still very limited.
akses penggunaan komputer dan laptop masih sangat
terbatas.
Besarnya jarak antara akses terhadap internet dan The large gap between access to the internet and
kepemilikan perangkat TIK disebabkan terutama oleh ownership of ICT devices is mainly due to the low
rendahnya daya beli masyarakat. Baik kepemilikan purchasing power of the people. Both
komputer/laptop masih didominasi oleh masyarakat computer/laptop ownership is still dominated by the
dengan tingkat pengeluaran lebih tinggi public with a higher spending level of >Rp 10 million
masing-masing >Rp10 juta. Hal ini menandakan bahwa each. This indicates that the ownership of either a
kepemilikan baik komputer/laptop masih bergantung computer/laptop still depends on the perspective of
pada perspektif pada golongan pendapatan the upper middle income group. Therefore, the
menengah ke atas. Oleh sebab itu, Perseroan sebagai Company as a local company always develops
perusahaan lokal senantiasa mengembangkan produk products with good quality and prices that are
dengan kualitas yang baik dan harga yang terjangkau affordable to the public.
oleh masyarakat.
Secara keseluruhan, kami melihat bahwa produk Overall, we see that digitization products will continue
digitalisasi masih akan terus berkembang secara to develop gradually or rapidly in the future during the
bertahap atau pesat di masa mendatang selama Covid-19 period and beyond, as well as the potential
periode Covid-19 dan sesudahnya, serta peluang impact of implementing higher internet frequencies
dampak dari implementasi frekuensi internet yang lebih (5G). With the penetration of computer or laptop
tinggi (5G). Dengan penetrasi kepemilikan komputer ownership still low, in line with the development of the
atau laptop yang masih rendah, sejalan dengan digitalization trend going forward, we believe that the
perkembangan tren digitalisasi ke depan, kami percaya prospects for sales of computers and laptops are still
bahwa prospek penjualan komputer dan laptop masih bright, especially for manufacturers who can provide
cerah, terutama bagi produsen yang bisa memberikan more benefits to their users, at affordable prices.
keuntungan lebih kepada penggunanya, dengan
harga yang terjangkau.
b. Pengaruh dari Tingkat Suku Bunga b. The Effect of Interest Rates
Disamping dari tingkat konsumsi dengan indikator inflasi, Apart from the level of consumption with inflation
kenaikan tingkat suku bunga dapat berdampak indicators, an increase in interest rates can have an
kepada pendapatan usaha dan laba bersih sehingga impact on operating income and net profit so that it will
akan mempengaruhi kinerja Perseroan secara umum. affect the Company's performance in general. If the
Apabila kegiatan operasional Perseroan membutuhkan Company's operational activities require bank loans in
pinjaman Bank dalam menjalankan usahanya yakni carrying out its business, namely manufacturing and
manufaktur dan perakitan perangkat komputer, maka assembling computer equipment, then an increase in
kenaikan suku bunga akan meningkatkan cost of fund interest rates will increase the cost of funds from these

dari pinjaman tersebut yang selanjutnya akan loans which will further reduce the Company's income
mengurangi margin pendapatan Perseroan. margin.
Untuk memenuhi target produksi laptop di akhir tahun To meet the laptop production target at the end of
2022, Perseroan membutuhkan bridging pendanaan, 2022, the Company requires bridging funding, but the
namun Perseroan tetap memperhatikan Company still pays attention to the balance of the
keseimbangan komposisi pendanaan dari kas internal funding composition from internal cash and bank loans
dan pinjaman bank sehingga bisa menjaga tingkat so that it can maintain an efficient level of liabilities.
liabilitas yang efisien.
Sepanjang tahun 2022, tren tingkat suku bunga Throughout 2022, the trend in interest rates tends to
cenderung mengalami peningkatan, hal ini increase, this is due to The Fed raising interest rates
disebabkan The Fed menaikkan suku bunga secara aggressively, so that Bank Indonesia increases the Days
agresif, sehingga Bank Indonesia menaikkan Days Repo Rate from 3.50% in January 2022 to 5.50% in
Repo Rate dari 3,50% di Januari 2022 menjadi 5,50% December 2022. This is one of the Steps from Bank
pada Desember 2022. Hal ini merupakan salah satu Indonesia to reduce the Inflation rate in Indonesia.
Langkah dari Bank Indonesia untuk menurunkan tingkat
Inflasi di Indonesia.
c. Tren Perilaku Konsumen Indonesia c. Indonesian Consumer Behavior Trends
Dalam bagian ini terdapat dua hal yang memberikan In this section there are two things that have an impact
pengaruh terhadap pendapatan usaha Perseroan on the Company's operating revenues as a result of
akibat dari tren perilaku konsumen atau consumer trends in consumer behavior or consumer behavior,
behavior yang diantaranya adalah: which include:
1. Pertumbuhan Konektivitas, Digitalisasi Nasional 1. Connectivity Growth, National Digitalization and

dan Industri 4.0 Industry 4.0
Seiring dengan peningkatan pertumbuhan konektivitas Along with the increasing growth of internet
dan jaringan internet di Indonesia, maka kebutuhan connectivity and networks in Indonesia, the need for
akan produk digital akan terus meningkat. Menurut riset digital products will continue to increase. According to
dari World Bank pada tahun 2021, pertumbuhan research from the World Bank in 2021, infrastructure
infrastruktur mengalami penurunan secara signifikan growth has decreased significantly with a total
dengan jumlah total pengeluaran infrastruktur sebesar infrastructure expenditure of USD 1.6 trillion at the end of
USD 1,6 Triliun pada akhir kuartal II tahun 2021, namun the second quarter of 2021, but there has been a
terdapat pergerakan digitalisasi yang dimulai dari digitalization movement that started in 2016 with the
tahun 2016 dengan pertumbuhan Internet of Things growth of the Internet of Things or IoT. IoT is part of the
atau IoT. IoT merupakan bagian dari pertumbuhan growth in connectivity where connection networks are
konektivitas dimana jaringan koneksi terhubung antara connected to one another and the development of
satu dengan yang lainnya serta perkembangan dari cloud computing which is the basis of Industry 4.0.
cloud computing yang menjadi basis dari Industri 4.0.
Perkembangan digitalisasi membutuhkan peningkatan The development of digitalization requires an increase

akan pentingnya TIK, sehingga perangkat komputer, in the importance of ICT, so that computers, laptops
laptop maupun server adalah bagian dari and servers are part of the development of increasing
perkembangan peningkatan produktivitas baik itu di productivity both at the level of government institutions,
level institusi pemerintah, korporasi dan Pendidikan corporations and Higher and Secondary Education in
Tinggi dan Menengah di Indonesia sebagai bagian dari Indonesia as part of improving the quality of Human
peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia. Resources.

Dengan tingginya pengaruh IoT, maka berdasarkan With the high influence of IoT, based on data from the
data dari McKinsey Global Institute Study pada Februari McKinsey Global Institute Study in February 2021,
2021, bahwa Indonesia diproyeksikan memiliki tingkat Indonesia is projected to have a productivity level of
produktivitas sebesar USD 120 Miliar terhadap USD 120 billion to Gross Domestic Product (GDP).
Pendapatan Domestik Bruto (PDB). Selanjutnya, sektor Furthermore, the sectors that were heavily affected
yang banyak terpengaruh adalah Industri Manufaktur were the Manufacturing Industry of USD 34.4 billion and
sebesar USD 34,4 miliar dan Industri Retail sebesar USD the Retail Industry of USD 24.5 billion.
24,5 miliar.
Dengan perubahan dinamika tersebut dan industry 4.0 With these changing dynamics and industry 4.0 where
dimana pemenuhan cloud computing merupakan the fulfillment of cloud computing is an important part in
bagian penting dalam pemilihan keputusan produksi making production decisions in real time and also the
secara real time dan juga maka kebutuhan Nasional national need for computer equipment will increase
akan perangkat komputer akan meningkat secara significantly. Industry 4.0 is also influenced by IoT which is
signifikan. Industri 4.0 juga dipengaruhi oleh IoT yang growing massively, and the opportunity for the
tumbuh secara masif, dan kesempatan Perseroan dan Company and competing brands to be able to get a
merk pesaing untuk dapat mendapatkan porsi portion of revenue from these changing dynamics.
pendapatan dari perubahan dinamika tersebut.
2. Pengaruh dari Pandemi Covid-19 2. Effects of the Covid-19 Pandemic
Kinerja keuangan dari Perseroan juga dipengaruhi oleh The financial performance of the Company is also
tren pasar, profil demografis dan perilaku konsumen di influenced by market trends, demographic profiles and
Indonesia, termasuk peningkatan popularitas dari consumer behavior in Indonesia, including the
produk komputer atau hardware yang saat ini increasing popularity of computer or hardware
didistribusikan dan dijual oleh Perseroan. Dengan products currently distributed and sold by the
semakin meningkatnya kesadaran terhadap teknologi Company. With the increasing awareness of
dan juga pertumbuhan infrastruktur di Indonesia, maka technology and also the growth of infrastructure in
terdapat potensi permintaan dari masyarakat terhadap Indonesia, there is a potential demand from the public
komputer. for computers.
Pandemi tidak hanya menyebabkan hilangnya The pandemic has not only caused substantial job
pekerjaan yang substansial, tetapi juga tren yang losses, but also an accelerated trend toward
dipercepat ke arah otomatisasi pekerjaan automating low-skilled jobs that require physical
berketerampilan rendah yang membutuhkan presence, and shift work that can be done remotely or
kehadiran fisik, dan kerja shift yang dapat dilakukan dari Work from Home where connectivity and digital skills
jarak jauh atau Work from Home dimana membutuhkan are highly demanding.
konektivitas dan keterampilan digital yang sangat
tinggi.
Sektor-sektor yang terkait dengan ekonomi digital, Sectors related to the digital economy, many of which
banyak di antaranya kompatibel dengan pengaturan are compatible with remote work arrangements, are
kerja jarak jauh, kemungkinan akan tumbuh lebih likely to grow more rapidly. Overall, workers seeking
cepat. Secara keseluruhan, pekerja yang mencari work in post-Covid-19 economies are likely to require
pekerjaan di ekonomi pasca-Covid-19 kemungkinan different and generally higher levels of skills, indicating
membutuhkan keterampilan yang berbeda dan an important role for policies and programs supporting
umumnya lebih tinggi, menunjukkan peran penting education, training, retraining, reskilling, and
untuk kebijakan dan program yang mendukung redeployment of workers.
pendidikan, pelatihan, pelatihan ulang, keterampilan
ulang, dan penempatan kembali pekerja.

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan The Ministry of Education and Culture (Kemendikbud)
(Kemendikbud) menyarankan pemerintah daerah untuk advised local governments to temporarily close schools
sementara waktu menutup sekolah dan membatalkan and cancel national exams for around 8 million
ujian nasional bagi sekitar 8 juta siswa. Universitas dan students. Universities and post-secondary vocational
sekolah pendidikan kejuruan pasca sekolah menengah education schools closed nationwide, affecting
ditutup secara nasional, mempengaruhi 8 juta siswa another 8 million students.
lainnya.
Di sekolah menengah dan perguruan tinggi, penutupan In secondary schools and colleges, protracted school
sekolah yang berlarut-larut meningkatkan risiko putus closures increase the risk of dropping out, especially
sekolah, terutama di antara siswa berpenghasilan among low-income students, who are more likely to
rendah, yang lebih cenderung memasuki angkatan enter the workforce than return to the education system
kerja daripada kembali ke sistem pendidikan setelah once things normalize, mainly because of the need to
situasi menjadi normal, terutama karena kebutuhan reduce losses in income and assets household.
untuk mengurangi kerugian pendapatan dan aset
rumah tangga.
Dengan kondisi tersebut, kebutuhan masyarakat Under these conditions, the public's need for computer
terhadap perangkat komputer sebagai jembatan equipment as a bridge in increasing productivity during
dalam meningkatkan produktivitas selama pandemi, the pandemic, significantly increased the Company's
secara signifikan meningkatkan pendapatan Perseroan revenue in accordance with the purchasing power of
sesuai dengan kemampuan daya beli dari institusi dan institutions and retail customers.
pelanggan ritel.
Hingga 31 Desember 2022, penjualan neto Perseroan As of December 31, 2022, the Company's net sales were
tercatat sebesar Rp770.370.214.533 naik dari Rp recorded at Rp770,370,214,533, an increase from
650.832.068.089,- atau tumbuh sebesar 21,64 % Rp650,832,068,089, - or grew by 21.64% compared to
dibandingkan dengan periode yang sama di tahun the same period in the previous year. The increase in net
sebelumnya. Meningkatnya penjualan neto sebagai sales as a result of the Covid-19 pandemic has changed
dampak pandemi Covid-19 yang telah merubah the face-to-face formal learning method to distance
metode pembelajaran formal tatap muka menjadi learning so that there has been a significant increase in
pembelajaran jarak jauh sehingga terdapat the Company's net sales due to the increased demand
peningkatan secara signifikan terhadap penjualan neto for ICT devices to carry out learning.
Perseroan karena meningkatnya permintaan perangkat
TIK untuk melaksanakan pembelajaran.
d. Perubahan yang Terjadi Pada Merk Kompetitor d. Changes That Happened To Competitor Brands
Dalam industri ritel dan distribusi perangkat komputer, In the computer peripheral distribution and retail
pasar sangat terfragmentasi tetapi terdapat beberapa industry, the market is highly fragmented but there are
pemain utama dalam industri ini. Beberapa merek yang several major players in the industry. Several brands that
menjadi kompetitor merek Zyrex antara lain adalah Asus, have become competitors to the Zyrex brand include
Lenovo, Acer, HP dan Dell. Perusahaan-perusahaan ini Asus, Lenovo, Acer, HP and Dell. These companies have
memiliki kombinasi bisnis ritel dan distribusi yang saling different combinations of retail and distribution
berbeda. Umumnya merek asing menargetkan businesses. Generally, foreign brands target sales for
penjualan untuk laptop dengan spesifikasi tinggi dan laptops with high specifications and sales in big cities.
penjualan di kota besar. Namun, Zyrex justru melihat However, Zyrex actually looks at the entry level laptop
pasar laptop entry level dan penjualan di kota kecil atau market and sales in small towns or districts that actually
kabupaten yang justru memiliki volume permintaan lebih have a larger volume of demand.
besar.

Dengan perbedaan taktik pasar dan reputasi produk With the difference in market tactics and product
itulah maka terdapat persaingan usaha terutama di reputation, there is business competition, especially in
masa post Pandemi Covid-19 ini yang mengakibatkan the post-Covid-19 Pandemic era, which has resulted in
tingginya permintaan perangkat laptop sebagai high demand for laptop devices to support the
penunjang produktivitas masyarakat dan industri, tidak productivity of society and industry, including people in
terkecuali masyarakat di daerah. Dengan dinamika the regions. With these dynamics, the Company has
tersebut, Perseroan memiliki target pasar dan retained adequate target markets and retained customers to
customer yang memadai untuk tetap melakukan continue to make stable sales in the future.
penjualan yang stabil di masa yang akan datang.
e. Strategi Penentuan Harga e. Pricing Strategy
Perseroan memakai strategi penetapan harga The Company uses a pricing strategy that is adjusted to
disesuaikan dengan kemampuan daya-beli (buying its purchasing power and is appropriate for the target
power) dan tepat guna pada segmen pasar yang akan market segment. Each market segment has a different
dituju. Setiap segmen pasar mempunyai nilai daya beli purchasing power value so that the Company has
yang berbeda sehingga Perseroan mempunyai several product groups with appropriate prices and
beberapa kelompok produk dengan harga dan specifications that are adjusted to each purchasing
spesifikasi tepat-guna yang disesuaikan pada masing power and market needs.
masing daya beli dan kebutuhan pasar.
Setelah penetapan harga, maka produk akan dikemas After setting the price, the product will be packaged in
sedemikian rupa dengan spesifikasi maksimal untuk such a way with maximum specifications for the needs
kebutuhan para konsumen. Dengan demikian, of consumers. Thus, consumers get products at
konsumen mendapatkan produk dengan harga affordable prices and have products with adequate
terjangkau serta memiliki produk dengan after sales after-sales service so that consumers get products with
service (purna jual) memadai sehingga konsumen maximum results or maximum value.
mendapatkan produk dengan hasil maksimal atau
maximum value.
Seiring dengan visi misi perseroan, yaitu Menjadi enabler In line with the company's vision and mission, namely to
penggunaan produk produk TIK (Teknologi Informasi dan become an enabler for the use of ICT (Information and
Komunikasi) dan IOT (Internet of Things) yang lebih efisien Communication Technology) and IOT (Internet of
dan efektif di semua aspek kehidupan, maka strategi Things) products that are more efficient and effective in
perseroaan ini memungkinkan konsumen membeli all aspects of life, the company's strategy enables
produk yang tepat-guna untuk mencegah over/under consumers to purchase appropriate products to
specification. prevent over / under specification.
Prospek Usaha Business Prospect
Sebagai bagian dari industri Teknologi Informatika dan As part of the Information and Communication
Komunikasi (TIK), maka pemetaan tingkat pertumbuhan Technology (ICT) industry, the mapping of growth rates
baik secara historis dan masa yang akan datang sangat both historically and in the future greatly influences the
berpengaruh terhadap iklim bisnis dan persaingan business climate and business competition of the
usaha Perseroan dengan para pesaing. Berdasarkan Company with its competitors. Based on calculations
perhitungan dari Badan Pusat Statistik (BPS), Indonesia from the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia has
mengalami peningkatan dalam hal Indeks experienced an increase in the Information and
Pengembangan Teknologi dan Informatika atau (IP-TIK) Technology Development Index or (IP-TIK) where on a
dimana dalam skala 0 – 10, Indonesia memiliki nilai 5,59 scale of 0 – 10, Indonesia has a score of 5.59 in 2021
di tahun 2021 dibandingkan dengan 5,32 di tahun 2019. compared to 5.32 in 2019.

Penetrasi Internet merupakan bagian yang tidak Internet penetration is an integral part of everyday
terpisahkan dalam hal pertumbuhan ekonomi dan economic and cultural growth. Data from the Central
budaya sehari-hari. Data dari Badan Pusat Statistik (BPS) Statistics Agency (BPS) shows that Indonesia in 2019 has
menunjukan bahwa Indonesia pada Tahun 2019 developed quite rapidly, from 47.69% in 2019 to 53.73% in
memiliki perkembangan yang cukup pesat yaitu dari 2021. This can encourage the development of internet
47,69% di tahun 2019 menjadi 53,73% di tahun 2021. Hal use in economic activities or digital phenomena
ini dapat mendorong perkembangan penggunaan economy.
internet dalam aktivitas ekonomi atau fenomena digital
economy.
Secara umum terjadi peningkatan nilai IP-TIK provinsi di In general, there has been an increase in provincial IP-TIK
Indonesia dari tahun 2019 ke 2021. Berdasarkan values in Indonesia from 2019 to 2021. Based on BPS
perhitungan BPS, DKI Jakarta menjadi provinsi dengan calculations, DKI Jakarta is the province with the highest
IP-TIK tertinggi, yaitu 7,27 di tahun 2019 dan meningkat di IP-TIK, which is 7.27 in 2019 and increases in 2021 to 7.46.
tahun 2021 menjadi 7,46. Sedangkan provinsi dengan Meanwhile, the province with the lowest IP-TIK is Papua,
IP-TIK terendah adalah Papua, yaitu sebesar 3,35 di which is 3.35 in 2021, an increase from 2019 of 3.29.
tahun 2021, meningkat dari tahun 2019 sebesar 3,29.
Tingkat kepemilikan komputer di Indonesia tergolong The level of computer ownership in Indonesia is very low,
sangat rendah, menurut perhitungan BPS sekitar 18,83% according to BPS calculations around 18.83% of the total
dari total penduduk dan akses rumah tangga terhadap population and household access to the internet is
internet adalah sekitar 74,55%. Dengan hal tersebut, around 74.55%. With this in mind, there is a very wide gap
terdapat gap yang sangat luas untuk Perseroan dapat for the Company to be able to carry out on target
melakukan distribusi on target dan menciptakan produk distribution and create quality products with price
berkualitas dengan varian harga yang masih dapat variants that are still affordable by the wider community.
dijangkau oleh masyarakat luas.
Dengan semakin maraknya produk-produk Impor maka With the rise of imported products, the government
pemerintah secara berkala terus meningkatkan periodically continues to increase the use of domestic
penggunaan produk dalam negeri dimana Tingkat products where the Domestic Content Level (TKDN) is
Kandungan Dalam Negeri (TKDN) juga menjadi also a special consideration for manufacturers,
pertimbangan khusus bagi para produsen, distributor distributors and importers selling computer equipment in
dan importir penjual alat komputer dalam menentukan determining prices and market development strategies.
harga dan strategi pengembangan pasar.
Prospek terhadap Penjualan Laptop Global pada Tahun Prospects for Global Laptop Sales in 2022
2022
Pengiriman PC di seluruh dunia mencapai 286,2 juta unit Worldwide PC shipments reached 286.2 million units in
pada tahun 2022, mengalami penurunan 16,2 % dari 2022, a 16.2% decrease from 2021. Total PC shipments in
tahun 2021. Total pengiriman PC pada tahun 2022 2022 are close to pre-Covid-19 levels, with 2019
mendekati tingkat sebelum Covid- 19, dengan shipments below 300 million units. After the period of
pengiriman tahun 2019 di bawah 300 juta unit. Setelah extraordinary growth that occurred in 2020 and 2021
periode pertumbuhan luar biasa yang terjadi pada due to the pandemic.
tahun 2020 dan 2021 karena pandemi.

Tabel dibawah ini merupakan riset dari PC global yang The table below is research from global PCs released by
dirilis oleh Gartner pada tahun 2023 awal dimana Gartner in early 2023 where there was a decrease in
terjadi penurunan pertumbuhan dibandingkan tahun growth compared to 2022. Only Apple experienced
2022. Hanya Apple yang mengalami pertumbuhan growth, namely 3.6%. Lenovo is still in first place with unit
yaitu sebesar 3,6%. Lenovo masih berada pada shipments of 68,997 but its growth has decreased
peringkat pertama dengan pengiriman unit sebesar compared to 2021 of -17.3%.
68,997 namun pertumbuhannya menurun
dibandingkan dengan tahun 2021 sebesar - 17,3%.
Sumber (Source): Gartner Inc.

https://www.windowscentral.com/sites/wpcentral.com/files/styles/xlarge/public/field/ima
ge/2022/01/gartner-pc-2022-global.png
Di Indonesia, tidak ada data yang spesifik memberikan In Indonesia, there is no specific data that provides
informasi berapa jumlah penjualan laptop dari information on the number of laptop sales from each
masing-masing distributor dan retailer, akan tetapi distributor and retailer, however, if you look at it in plain
apabila melihat secara kasat mata pertumbuhan view, the growth in the increase in laptops in Indonesia
peningkatan Laptop di Indonesia dapat direfleksikan can be reflected in the company's revenue performance
dengan performa pendapatan perseroan pada 31 on December 31, 2022.
Desember 2022.

BAB V
Profil Perusahaan
Company profile
Kain Batik Parang Kusumo dari Solo

Batik parang kusomo adalah jenis batik yang berasal dari kota Surakarta atau Solo. Batik parang
ini memiliki gambar pola yang unik. Coraknya di Lukis seperti hurus S yang di susun miring diago-
nal tanpa putus atau sering di sebut dengan istilah pereng. Hal ini menjadi ciri khas batik parang
kusumo yang motifnya membentuk miring diagonal. Garis miring ini mengartikan bahwa manusia
perlu adanya prinsip pada kehidupan dan selalu mengutamakan yang benar.
Parang kusomo batik is a type of batik that originated in the city of Surakarta or Solo. This parang
batik has a unique pattern. The pattern is painted as a straight S arranged diagonally without
breaking or often called pereng. This is a characteristic of Kusumo parang batik where the motif
forms a diagonal slant. This diagonal line means that people need principles in life and always
choose the right one.
BAB V Annual Report 2022
Nama Perusahaan / PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Company Name :
Tanggal & Dasar Hukum Pembentukan / Akta Pendirian Perseroan No 43
Date and Base of Legal Formation : Tanggal 14 Mei 1996
Sektor / Industri Komputer dan /

Sector : Perakitan Komputer
Kepemilikan / Timothy Siddik; Shu 56,25%

Ownership : Collen Siddik; Shu 18,75%
Masyarakat 24,25% / Public
Karyawan / Esa 0,75%
Modal Dasar / Rp100.000.000.000

Authorized Capital :
Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh Rp33.333.345.925

Issued and Fully Deposited Capital :
Pencatatan Saham Di Bursa Efek / 30 Maret 2021

Stocking Listing in Stock Exchange :
Kode Saham / ZYRX

Stock Code :
Contact Center +62 811 9690 0531

Facebook zyrex.indonesia
Tiktok zyrex.indonesia
Instagram zyrex.id
Linkedin Zyrex Indonesia

Lembaga dan Profesi Penunjang

Supporting Bodies and Professionals
Notaris Notary
Christina Dwi Utami, SH, M.Kn Christina Dwi Utami, SH, M.Kn
K.H. Zainul Arifin Nomor 2, K.H. Zainul Arifin Nomor 2,
Komp. Ketapang Indah B2 Nomor 5, Komp. Ketapang Indah B2 Nomor 5,
Jakarta Barat 11140 Jakarta Barat 11140
Surat Penunjukan: Letter of Appointment:
04.009/F-ZMB/IX/22 tanggal 29 September 04.009/F-ZMB/IX/22 tanggal 29 September
2022 2022
Akuntan Publik Public Accountant

Johannes Juara & Rekan Johannes Juara & Rekan
Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza Sentral, Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza Sentral,
18th floor RT. 5/ RW. 4, Karet Semanggi, 18th floor RT. 5/ RW. 4, Karet Semanggi,
Setiabudi Jakarta Selatan, DKI Jakarta Setiabudi Jakarta Selatan, DKI Jakarta
12930 12930
01.002/CRS-ZMB/I/23 tanggal 3 Januari 01.002/CRS-ZMB/I/23 tanggal 3 Januari
2023 2023
Biro Administrasi Efek Company's Bureau of Securities

Administration
PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora
Kelapa Gading Timur, Jakarta Utara 14240 Kelapa Gading Timur, Jakarta Utara 14240
Telephone: (021) 29745222 Telephone: (021) 29745222
PW- 128/ZMB/102020 tanggal 9 Oktober PW- 128/ZMB/102020 tanggal 9 Oktober
2020 2020

Riwayat Singkat Perseroan Brief History of the Company
Perseroan didirikan dengan nama PT Zyrexindo Mandiri The Company was established under the name of PT
Buana Tbk berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. 43 Zyrexindo Mandiri Buana Tbk based on the Deed of
tanggal 14 Mei 1996, yang dibuat dihadapan Jimmy Establishment of the Company No. 43 dated May 14, 1996,
Simanungkalit, S.H., Notaris di Jakarta dan telah which was made before Jimmy Simanungkalit, S.H., Notary
memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman in Jakarta and has obtained approval from the Minister of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. No. Justice of the Republic of Indonesia through Decree No.
C2-10642 HT.01.01 TH.96 tanggal 17 November 1996. Akte C2-10642 HT.01.01 TH.96 dated November 17, 1996. The
Pendirian tersebut telah didaftarkan dalam Daftar Establishment Certificate has been registered in the
Perusahaan No. 89021617407 serta telah diumumkan Company Register No. 89021617407 and has been
pada Berita Negara tanggal 21 Februari 1997 No. 15, announced in the State Gazette dated February 21, 1997
Tambahan No. 748 (“Akta No. 43 tanggal 14 Mei 1996”). No. 15, Supplement No. 748 ("Deed No. 43 dated May 14,
1996").
Akta Pendirian tersebut telah dilakukan penyesuaian The Deed of Establishment has been adjusted to the
dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 provisions of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas melalui Akta Pernyataan Liability Companies through the Deed of Statement of
Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No. 1 tanggal 1 April Decision of the Limited Liability Company Meeting No. 1
2008 yang dibuat dihadapan R. Bonny Rizky, S.H., Notaris di dated April 1, 2008 made before R. Bonny Rizky, S.H.,
Tangerang dan telah memperoleh persetujuan dari Notary in Tangerang and has obtained approval from the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
(“Menhukham”) berdasarkan Surat Keputusan Indonesia ("Menhukham") based on the Decree of the
Menhukham No. AHU-27254.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal Minister of Law and Human Rights No. AHU-27254.
23 Mei 2008 dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan AH.01.02.Year 2008 dated May 23, 2008 and has been
No. AHU-0039845.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 23 Mei registered in the Company's List No. AHU-0039845.
2008. AH.01.09.Year 2008 dated May 23, 2008.
Anggaran Dasar Perseroan kemudian mengalami The Company's Articles of Association then underwent
beberapa kali perubahan dan terakhir adalah Akta No. several changes and the last is Deed No. 22/15 December
22/15 Desember 2020, yang memuat persetujuan 2020, which contains the approval of the Company's
pemegang saham Perseroan antara lain sebagai berikut: shareholders, among others, as follows:
a) Merubah status Perseroan yang semula Perseroan a) Change the status of the Company which was
Tertutup/Non Publik menjadi Perseroan Terbuka/Publik; originally a Closed / Non-Public Company to an Open /
Public Company;
b) Merubah nama Perseroan menjadi PT Zyrexindo b) Change the Company's name to PT Zyrexindo Mandiri
Mandiri Buana, Tbk. Buana, Tbk.
c) Merubah nilai nominal saham Perseroan yang semula c) Change the nominal value of the Company's shares
sebesar Rp. 100.000,- (seratus ribu Rupiah) setiap which was originally Rp. 100,000,- (one hundred
sahamnya menjadi sebesar Rp. 25,- (dua puluh lima thousand Rupiah) per share to Rp. 25,- (twenty-five
Rupiah) setiap sahamnya; Rupiah) per share;
d) Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan d) Approve the Company's plan to conduct a public
penawaran umum saham-saham perdana perseroan offering of the company's initial shares (Initial Public
(Initial Public Offering) kepada masyarakat melalui Offering) to the public through an initial public offering
penawaran umum saham perdana (Initial Public by issuing 333,333,300 (three hundred and thirty-three
Offering) dengan menerbitkan sebesar 333.333.300 million three hundred and thirty-three hundred) new
(tiga ratus tiga puluh tiga juta tiga ratus tiga puluh tiga shares or about 25% of the nominal value of Rp. 25,-
ribu tiga ratus) saham baru atau sekitar 25% bernilai taking into account the provisions of applicable
nominal Rp. 25,-dengan memperhatikan ketentuan legislation including but not limited to Capital Market
perundang- undangan yang berlaku termasuk tetapi regulations and the Indonesia Stock Exchange.

tidak terbatas pada peraturan-peraturan Pasar Modal

dan Bursa Efek Indonesia.
e) Menyetujui untuk melakukan penerbitan Waran Seri I e) Agree to issue the Company's Series I Warrants,
Perseroan, sebesar 166.666.650 (seratus enam puluh amounting to 166,666,650 (one hundred and sixty-six
enam juta enam ratus enam puluh enam ribu enam million six hundred sixty six thousand sixty hundred and
ratus lima puluh) saham baru yang merupakan sekitar fifty) new shares which constitute approximately 16.67%
16,67% dari jumlah saham ditempatkan dan disetor of the total shares placed and fully paid at the time of
penuh pada saat pernyataan pendaftaran dalam the registration statement in the framework of the
rangka penawaran umum. public offering.
f) Menyetujui pelaksanaan program Employee Stock f) Approve the implementation of the Employee Stock
Allocation (ESA) sehubungan dengan rencana Allocation (ESA) program in connection with the
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan dengan Company's Initial Public Offering plan with an amount
jumlah sebesar 3% dari seluruh saham yang akan of 3% of all shares that will be offered by the Company
ditawarkan Perseroan dalam Penawaran Umum in the Initial Public Offering of Shares.
Perdana Saham.
g) Mencatatkan seluruh saham Perseroan, setelah g) List all shares of the Company, after the implementation
dilaksanakannya Penawaran Umum atas of the Public Offering of the shares offered and sold to
saham-saham yang ditawarkan dan dijual kepada the public through the Capital Market, as well as the
masyarakat melalui Pasar Modal, serta saham-saham shares owned by the Company's shareholders on the
yang dimiliki oleh pemegang saham Perseroan pada Indonesia Stock Exchange, and agree to register the
Bursa Efek Indonesia, serta menyetujui untuk Company's shares in collective custody in accordance
mendaftarkan saham-saham Perseroan dalam with the Indonesian Central Securities Custodian
Penitipan Kolektif sesuai dengan Peraturan Kustodian Regulation.
Sentral Efek Indonesia.
h) merubah seluruh ketentuan Anggaran Dasar h) change all provisions of the Company's Articles of
Perseroan dalam rangka menjadi Perusahaan Association in order to become an Open /Public
Terbuka/Publik antara lain untuk disesuaikan dengan Company, among others, to be adjusted to the
ketentuan: (i) Peraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1 provisions: (i) Bapepam and LK Regulation No. IX.J.1
tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan Yang concerning The Principals of the Articles of Association
Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan of The Company Conducting a Public Offering of
Perusahaan Publik, Lampiran Keputusan Ketua Equity securities and Public Companies, Attachment to
Bapepam & LK No. Kep-179/BL/2008, tanggal 14 Mei the Decree of the Chairman of Bapepam & LK No.
2008; (ii) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tanggal Kep-179 / BL / 2008, dated May 14, 2008; (ii) Regulation
dua puluh satu April tahun dua ribu dua puluh of the Financial Services Authority dated April
(24-04-2020), Nomor: 15/POJK.04/2020 tentang twenty-one year two thousand twenty (24-04-2020),
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Number: 15/POJK.04/2020 concerning Plan and
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan (iii) Implementation of General Meeting of Shareholders of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Public Companies; and (iii) Financial Services Authority
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; dan (iv) Peraturan and Board of Commissioners of Issuers or Public
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2015 Companies; and (iv) Financial Services Authority
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Regulations No. 32/POJK.04/2015 as amended by
Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.04/2019 tentang Financial Services Authority Regulation No.
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan 14/POJK.04/2019 concerning The Addition of Public
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Company Capital by providing The Right to Order
Securities In Advance.
i) Merubah maksud dan tujuan Perseroan menjadi i) Change the purpose and purpose of the Company
perusahaan yang bergerak dalam bidang Industri dan into a company engaged in Industry and Trade, by:
Perdagangan, dengan:

A. Kegiatan Usaha Utama: A. Main Business Activities:
i. Industri Komputer dan/atau Perakitan Komputer (KBLI: i. Computer Industry and/or Computer Assembly (KBLI:
26210), yang mencakup usaha pembuatan berbagai 26210), which includes efforts to manufacture a wide
macam mesin komputasi, seperti komputer desktop, variety of computing machines, such as desktop
komputer laptop, komputer mainframe, komputer computers, laptop computers, mainframe
ukuran tangan (misal PDA), tablet, dan server computers, hand-size computers (e.g. PDAs), tablets,
komputer termasuk kegiatan perakitan komputer. and computer servers including computer assembly
activities.
ii. Perdagangan Besar Komputer dan Perlengkapan ii. Large Trade in Computers and Computer Equipment
Komputer (KBLI: 46511), yang mencakup usaha (KBLI: 46511), which includes large trading ventures of
perdagangan besar computer dan perlengkapan computers and computer equipment.
komputer.
iii. Aktivitas Teknologi dan Jasa Komputer Lainnya (KBLI: iii. Activities of Computer Technology and Other
62090), yang mencakup Yang mencakup kegiatan Services (KBLI: 62090), which includes information
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya yang technology activities and other computer services
terkait dengan kegiatan yang belum diklasifikasikan related to activities that have not been classified
di tempat lain, seperti pemulihan kerusakan elsewhere, such as computer damage recovery,
komputer, instalasi (setting up) personal komputer personal computer installation and software
dan instalasi perangkat lunak. Termasuk juga installation. This includes incident management and
kegiatan manajemen insiden dan digital forensik. digital forensics. This group includes various
Kelompok ini mencakup berbagai usaha yang computer-related businesses that are not yet
berkaitan dengan komputer yang belum tercakup covered in the 6201-6202 group.
dalam golongan 6201-6202.
B. Kegiatan Usaha Penunjang: B. Supporting Business Activities:
i Industri Tabung Elektron dan Konektor Elektronik (KBLI: i Industrial Electron Tubes and Electronic Connectors
26110), yang mencakup pembuatan tabung gambar (KBLI: 26110), which includes the manufacture of
televisi, tabung kamera televisi, tabung dan katup television image tubes, television camera tubes,
amplifier dan receiver. Termasuk tabung elektron, tubes and valves of amplifiers and receivers. Includes
konektor elektronik, kabel printer, kabel monitor, electron tubes, electronic connectors, printer cables,
kabel USB, konektor dan lain-lain, katup elektronik dan monitor cables, USB cables, connectors and others,
tabung lampu. electronic valves and light tubes.
ii Industri Perlengkapan Komputer (KBLI: 26220), yang Ii Computer Equipment Industry (KBLI: 26220), which
mencakup pembuatan perlengkapan komputer, includes the manufacture of computer equipment,
seperti disk drive magnetik, flash drive dan alat such as magnetic disk drives, flash drives and other
penyimpanan lainnya, disk drive optik (misalnya storage devices, optical disk drives (e.g. CD-RW,
CD-RW, CD-ROM, DVD-ROM, DVD-RW), printer, CD-ROM, DVD-ROM, DVD-RW), printers, monitors,
monitor, keyboard, mouse, joystick, dan aksesori keyboards, mice, joysticks, and trackball accessories,
trackball, terminal komputer, scanner, bar code computer terminals, scanners, bar code scanners,
scanner, smart card reader, virtual reality helmets, smart card readers, virtual reality helmets, computer
proyektor komputer (video beamer). Termasuk projectors (video beamers). These include the
industri terminal komputer, seperti anjungan tunai computer terminal industry, such as self-service cash
mandiri (ATM), terminal point of sale (POS), yang tidak platforms (ATMs), point of sale terminals (POS), which
dioperasikan secara mekanis dan peralatan kantor are not mechanically operated and multifunctional
multifungsi, seperti kombinasi office equipment, such as fax-scanner-photocopying
faks-scanner-fotokopi. combinations.
iii Industri Peralatan Komunikasi Tanpa Kabel (Wireless) iii Wireless Communication Equipment Industry (KBLI:
(KBLI: 26320), yang mencakup yang mencakup 26320), which includes the manufacture of

pembuatan alat-alat transmisi komunikasi, seperti communication transmission equipment, such as

peralatan Ipager, telepon selular dan peralatan Ipager equipment, mobile phones and mobile
komunikasi bergerak (mobile) dan lainnya. communication equipment and others.
iv Industri Televisi dan/atau Perakitan Televisi (KBLI: iv Television Industry and/or Television Assembly (KBLI:
26410), yang mencakup pembuatan televisi, seperti 26410), which includes the manufacture of
pesawat penerima televisi dan kombinasi, monitor televisions, such as television receivers and
televisi dan pertunjukan. Termasuk perakitan televisi. combinations, television monitors and
performances. Including television assembly.
v Industri Peralatan Audio dan Video Elektronik v Other Electronic Audio and Video Equipment
Lainnya (KBLI: 26490), yang mencakup pembuatan Industry (KBLI: 26490), which includes manufacturing
peralatan elektronika untuk rumah tangga, seperti electronic equipment for households, such as
mikrofon, loudspeaker, headphone, amplifier dan microphones, loudspeakers, headphones, amplifiers
sebagainya. Termasuk industri mesin karaoke, and so on. Including industrial karaoke machines,
headphone (radio, stereo, komputer) dan console headphones (radio, stereo, computer) and video
video game dan lainnya. game consoles and others.
vi Industri Peralatan Listrik Rumah Tangga (KBLI: 27510), vi Household Electrical Appliance Industry (KBLI:
yang mencakup pembuatan selimut listrik, 27510), which includes the manufacture of electric
penghisap debu (vacuum cleaners), pengkilat blankets, vacuum cleaners, floor polishers, electrical
lantai (floor polishers), tempat sampah listrik, waste bins, equipment for processing and preparing
peralatan untuk mengolah dan mempersiapkan food (grinders, blenders, can openers, juicers, and
makanan (grinders, blenders, pembuka kaleng, so on) and other electrical equipment such as
juicers, dan sebagainya) dan peralatan listrik lainnya electric toothbrushes, electric shaving tools and
seperti sikat gigi listrik, alat-alat cukur listrik dan other electrical body care tools, electric knife
alat-alat perawatan tubuh listrik lainnya, pengasah sharpeners and so on. Includes refrigerator,
pisau listrik dan sebagainya. Termasuk kulkas dishwasher, washing machine and clothes dryer,
(refrigerator), mesin pencuci piring, mesin pencuci disposal unit/trash can and ventilation hood. The
dan pengering pakaian, unit pembuangan/tempat manufacture of washing machines, dryers and the
sampah dan kap ventilasi. Pembuatan mesin cuci, like in large form or for commercial purposes is
mesin pengering dan sejenisnya dalam bentuk yang included in the group 28262. The manufacture of
besar atau untuk kepentingan niaga dimasukkan sewing machines is good for household purposes or
dalam kelompok 28262. Pembuatan mesin jahit baik not included in the group 28262.
untuk keperluan rumah tangga maupun tidak
dimasukkan dalam kelompok 28262.
vii Industri Peralatan Elektrotermal Rumah Tangga (KBLI: vii Household Electrothermal Equipment Industry (KBLI:
27520), yang mencakup pembuatan kompor 27520), which includes the manufacture of stoves
(misalnya oven, microwave oven, cookers, hot (e.g. ovens, microwave ovens, cookers, hot plates,
plates, toasters, pembuat kopi dan teh, frypans, toasters, coffee and tea makers, frypans, roasters,
roasters, penggorengan dan pemanggang listrik fryers and electric grills and hoods and so on),
dan hoods dan sebagainya), alat pemanas dan heating devices and cooking utensils using electric
alat masak dengan menggunakan arus listrik, kipas current, fans and room heaters. Including household
angin dan pemanas ruangan. Termasuk industri electrothermal equipment industry, such as electric
peralatan elektrotermal rumah tangga, seperti alat water heating devices, electric blankets, power
pemanas air listrik, selimut listrik, alat listrik untuk tools for hair care (dryers, combs, brushes, curlers),
perawatan rambut (pengering, sisir, sikat, electric irons, electric heating resistors and others.
pengeriting), setrika listrik, alat resistor pemanas listrik
dan lain-lain.
viii Industri Mesin Kantor dan Akuntansi Elektrik (KBLI: viii Office Machinery Industry and Electrical Accounting
28172), yang mencakup usaha pembuatan (KBLI: 28172), which includes the manufacturing
macam-macam mesin kantor dan akuntansi elektrik, business of various office machines and electrical
seperti mesin hitung elektrik, mesin tik elektrik, mesin accounting, such as electric calculating machines,

stensil elektrik dan sejenisnya, kalkulator, alat electric typewriters, electric stencil machines and
timbang pos (postage meters), mesin pengelola the like, calculators, postage meters, mail
surat (pengisi amplop, penyegel dan mesin pemberi management machines (envelope fillers, sealing
alamat, membuka, mengurutkan, menscan), mesin and addressing machines, opening, sorting,
pemeriksa, mesin stenografi, alat penjilid (contoh scanning machines), checking machines,
penjilid plastik atau pita), mesin pemeriksa tulisan, stenography machines, binding devices (e.g. plastic
mesin penghitung koin dan pembungkus koin, or tape binding), writing checking machine, coin
peruncing pensil, stapler dan pembersih stapler, counting machine and coin wrapper, pencil tuner,
mesin pemungutan suara, mesin pembuat lubang stapler and stapler cleaner, voting machine, paper
kertas. Termasuk usaha pembuatan komponen dan hole making machine. Including the business of
suku cadangnya. Jasa pemeliharaan dan making components and parts. Its maintenance and
perbaikannya tercakup dalam kelompok 33121. repair services are covered in group 33121.
ix Industri Mesin Kantor dan Akuntansi Elektronik (KBLI: ix Office Machinery industry and Electronic
28173), yang mencakup usaha pembuatan Accounting (KBLI: 28173), which includes the business
macam-macam mesin kantor dan akuntansi of manufacturing various office machines and
elektronik, seperti mesin hitung elektronik, cash electronic accounting, such as electronic counting
register dan sejenisnya. Usaha pembuatan sub machines, cash registers and the like. The effort of
assembly dan komponen elektronik mesin komputasi manufacturing sub assembly and electronic
dimasukkan dalam kelompok 26120. components of computing machines is included in
the group 26120.
x Industri Mesin dan Peralatan Kantor Lainnya (KBLI: x Industrial Machinery and Other Office Equipment
28179), yang mencakup usaha pembuatan (KBLI: 28179), which includes the manufacturing of
macam-macam mesin kantor lainnya, seperti toner various other office machines, such as cartridge
cartridge, papan tulis, seperti white board dan toners, whiteboards, such as white boards and
marker board dan mesin pendikte. marker boards and dictation machines.
xi Industri Mesin Pendingin (KBLI: 28193), yang xi Refrigeration Machine Industry (KBLI: 28193), which
mencakup pembuatan mesin pendingin dan includes the manufacture of cooling machines and
pembeku untuk tujuan komersial dan perakitan freezers for commercial purposes and the assembly
komponen utamanya, seperti lemari pamer (display of its main components, such as display cases,
cases), mesin-mesin penjual (dispense cases), mesin dispense cases, ac machines (air conditioning)
AC (air conditioning) termasuk untuk kendaraan including for motor vehicles, fans and exhaust hoods
bermotor, kipas angin dan exhaust hood untuk for industrial and laboratory purposes including the
keperluan industri dan laboratorium termasuk manufacture of components and equipment.
pembuatan komponen dan perlengkapannya.
xii Instalasi/Pemasangan Mesin dan Peralatan Industri xii Installation/Installation of Industrial Machinery and
(KBLI: 33200), yang mencakup instalasi/pemasangan Equipment (KBLI: 33200), which includes the
mesin dan peralatan industri, seperti installation/installation of industrial machinery and
instalsi/pemasangan mesin industri dalam pabrik, equipment, such as installation/installation of industrial
peralatan kendali/kontrol proses industri dan machinery in factories, industrial process
peralatan industri lainnya (peralatan komunikasi, control/control equipment and other industrial
mainframe dan komputer sejenis, peralatan iradiasi equipment (communication equipment, mainframes
dan elektromedis dan lain-lain), pembongkaran mesin and similar computers, irradiation and electromedical
dan peralatan berskala besar, kegiatan millwright, equipment and others), large-scale disassembly of
machine rigging dan jasa perakitan peralatan arena machinery and equipment, millwright activities,
bowling. machine rigging and arena equipment assembly
services Bowling.
xiii Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan xiii Large Trade in Appliances and Household Appliances
Rumah Tangga (KBLI: 46491), yang mencakup usaha (KBLI: 46491), which includes large trading ventures of
perdagangan besar peralatan dan perlengkapan household appliances and fixtures, such as home
rumah tangga, seperti perabot rumah tangga furnishings (furniture), kitchen and cooking utensils,

(furniture), peralatan dapur dan memasak, lampu lamps and supplies, consumer electronics such as
dan perlengkapannya, elektronik konsumen seperti radio, television, CD and DVD recorders and players,
radio, televisi, perekam dan pemutar CD dan DVD, stereo fixtures, video game consoles; Lighting tools,
perlengkapan stereo, konsol video game; alat various porcelain and glass drinking utensils, spoon
penerangan, bermacam peralatan makan minum equipment, knives, forks, wooden utensils, woven
porselen dan gelas, peralatan sendok, pisau, garpu, goods and items from corks, wallpaper, carpets and
peralatan dari kayu, barang dari anyaman dan so on.
barang dari gabus, wallpaper, karpet dan
sebagainnya.
xiv Perdagangan Besar Piranti Lunak (KBLI: 46512), yang xiv Large Trading Software (KBLI: 46512), which includes
mencakup usaha perdagangan besar piranti lunak. large trading software ventures.
xv Perdagangan Besar Suku Cadang Elektronik (KBLI: xv Large Trading of Electronic Parts (KBLI: 46521), which
46521), yang mencakup usaha perdagangan besar includes large trading ventures of electronic valves
katup dan tabung elektronik, peralatan semi and tubes, semi-conductor equipment, microchips
konduktor, mikrochip dan IC dan PCB. and IC and PCB.
xvi Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi (KBLI: xvi Large Trade of Telecommunication Equipment (KBLI:
46523), yang mencakup usaha perdagangan besar 46523), which includes large trading ventures of
peralatan telekomunikasi, seperti perlengkapan telecommunication equipment, such as telephone
telepon dan komunikasi. and communications equipment.
xvii Perdagangan Besar Mesin, Peralatan, dan xvii Large Trade in Machinery, Equipment, and Other
Perlengkapan Lainnya (KBLI: 46599), yang mencakup Equipment (KBLI: 46599), which includes large trading
usaha perdagangan besar mesin dan peralatan serta ventures of machinery and equipment and
perlengkapan yang belum diklasifikasikan dalam equipment that have not been classified in the group
kelompok 46591 sampai dengan 46594, seperti 46591 to 46594, such as large trade in office furniture,
perdagangan besar furniture kantor, kabel, dan cables, and switches as well as installation of other
sakelar serta instalasi peralatan lain untuk keperluan equipment for industrial purposes, machine tools of
industri, perkakas mesin berbagai jenis dan untuk various types and for various materials,
berbagai bahan, perkakas mesin yang dikendalikan computer-controlled machine tools and
komputer dan peralatan dan perlengkapan measurement equipment and equipment.
pengukuran.
xviii Aktivitas Konsultasi Komputer dan Manajemen Fasilitas xviii Computer Consulting Activities and Other Computer
Komputer Lainnya (KBLI: 62029), yang mencakup Facility Management (KBLI: 62029), which includes
usaha konsultasi tentang tipe dan konfigurasi dari consulting efforts on the type and configuration of
perangkat keras komputer dengan atau tanpa computer hardware with or without being associated
dikaitkan dengan aplikasi piranti lunak. Perencanaan with software applications. Planning and designing
dan perancangan sistem komputer yang computer systems that integrate computer hardware,
mengintegrasikan perangkat keras, piranti lunak dan software and communication technologies.
teknologi komunikasi komputer. Konsultasi biasanya Consultation usually concerns the analysis of the
menyangkut analisis kebutuhan pengguna komputer needs of computer users and their problems, and
dan permasalahannya, serta memberikan jalan provides the best way out. Units classified in this
keluar yang terbaik. Unit yang diklasifikasikan dalam subgroup may provide hardware and software
subgolongan ini dapat menyediakan komponen system components as part of an integrated service
sistem perangkat keras dan piranti lunak sebagai or these components may be provided by third
bagian dari jasa yang terintegrasi atau komponen ini parties or vendors. Units classified in this subgroup
dapat disediakan oleh pihak ketiga atau vendor. Unit generally install the system and train and support
yang diklasifikasikan dalam subgolongan ini pada system users. Including the provision of management
umumnya menginstal sistem dan melatih serta and operation of client computer systems and/or
mendukung pengguna sistem. Termasuk penyediaan data processing facilities at client premises and/or
manajemen dan pengoperasian sistem komputer data processing facilities in client premises, demikin
klien dan/atau fasilitas pengolahan data di tempat also related support services. Similar activities carried

klien dan/atau fasilitas pengolahan data di tempat out by the sales unit of computer companies are
klien, demikin juga jasa pendukung terkait. Kegiatan included in the group 47411.
sejenis yang dilakukan oleh unit penjualan
perusahaan komputer dimasukan didalam kelompok
47411.
xix Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya (KBLI: xix Other Computer Programming Activities (KBLI: 62019),
62019), yang mencakup konsultasi yang berkaitan which includes consultations relating to the analysis,
dengan analisis, desain dan pemrograman dari sistem design and programming of other ready-made
yang siap pakai lainnya (selain yang sudah dicakup di systems (other than those already covered in groups
kelompok 62011 dan 62012). Kegiatan ini biasanya 62011 and 62012). This activity usually involves
menyangkut analisis kebutuhan pengguna komputer analyzing the needs of computer users and their
dan permasalahannya, pemecahan permasalahan, problems, solving problems, and creating software
dan membuat perangkat lunak berkaitan dengan related to solving these problems, including writing
pemecahan masalah tersebut, termasuk pula simple programs for computer users. Design the
penulisan program sederhana kebutuhan pengguna structure and content of, and/or write the computer
komputer. Perancangan struktur dan isi dari, dan/atau code necessary to create implements, such as system
penulisan kode komputer yang diperlukan untuk software (updates and repairs), application software
membuat mengimplementasikan, seperti piranti lunak (updates and improvements), databases and web
sistem (pemutakhiran dan perbaikan), piranti lunak pages. Including software adjustments, such as
aplikasi (pemutakhiran dan perbaikan), basis data modifications and adjustments to the configuration of
dan laman web. Termasuk penyesuaian perangkat applications that are already ad so that they function
lunak, misalnya modifikasi dan penyesuaian in a client information system environment. Similar
konfigurasi aplikasi yang sudah ad sehingga berfungsi activities carried out as an integral part of software
dalam lingkungan sistem informasi klien. Kegiatan sales are included in subgroup 47413.
sejenis yang dilaksanakan sebagai bagian yang tak
terpisahkan dari penjualan perangkat lunak
dimasukan dalam subgolongan 47413.
xx Reparasi Komputer dan Peralatan Sejenisnya (KBLI: xx Repair of Computers and Similar Equipment (KBLI:
95110), yang mencakup usaha jasa reparasi dan 95110), which includes the repair and maintenance
perawatan komputer dan peralatannya, seperti services of computers and their equipment, such as
komputer desktop, laptop, disk drive magnetik, flash desktop computers, laptops, magnetic disk drives,
drives dan media penyimpanan lain, disk drive optik flash drives and other storage media, optical disk
(CD-RW, CD-ROM, DVD-ROM, DVD-RW), printer, drives (CD-RW, CD-ROM, DVD-ROM, DVD-RW), printers,
monitor, keyboard, mouse, joysticks dan trackball, monitors, keyboards, mice, joysticks and trackballs,
modem komputer internal dan eksternal, terminal internal and external computer modems, computer
komputer, server komputer, scanner termasuk scanner terminals, computer servers, computer servers,
bar code, pembaca smart card, virtual reality helmet scanners including bar code scanners, smart card
dan proyektor komputer. Termasuk jasa reparasi reader, virtual reality helmet and computer projector.
dan perawatan terminal komputer seperti automatic Including computer terminal repair and maintenance
teller machine (ATM), terminal point of sale (POS), services such as automatic teller machines (ATMs),
yang tidak dioperasikan secara mekanik dan terminal point of sale (POS), which are not operated
komputer genggam (PDA). mechanically and handheld computers (PDAs).
xxi Reparasi Peralatan Komunikasi (KBLI: 95120), yang xxi Communication Equipment Repair (KBLI: 95120), which
mencakup usaha khusus reparasi dan perawatan includes special efforts of repair and maintenance of
peralatan komunikasi, seperti reparasi perangkat communication equipment, such as repair of wireless
telekomunikasi tanpa kabel (telepon seluler, RFID, telecommunication devices (mobile phones, RFID,
computer tablet, computer genggam, modem tablet computers, handheld computers, wireless
nirkabel, alat pelacak kendaraan); reparasi modems, vehicle tracking devices); repair of cable
perangkat telekomunikasi kabel (mesin FAX, pesawat telecommunication devices (FAX machine, analog
telepon analog, ADSL/HDSL, PABX, modem, router, telephone aircraft, ADSL/HDSL, PABX, modem, router,
bridges); bridges);
reparasi peralatan transmisi berbasis kabel (sentral repair of cable-based transmission equipment (analog
telepon analog); reparasi perangkat transmisi radio telephone center); repair of radio transmission devices
(microwave link, studio To Transmitter Link/STL, Trans (microwave link, studio To Transmitter Link/STL, Trans
Horizon Link/Troposcatter); reparasi radio dua arah Horizon Link/Troposcatter); two-way radio repair
(komunikasi radio trunking, komunikasi radio (trunking radio communication, conventional radio
konvensional, walky talky); dan reparasi perangkat communication, walky talky); and repair of
pengirim dan/atau penerima radio/transceiver radio/transceiver sending and/or receiver devices
(perangkat pemancar TV siaran, pesawat Tv/smart TV, (broadcast TV transmitter devices, TV/smart TV aircraft,
radio siaran, perangkat pemancar dan penerima broadcast radios, mobile mobile mobile network
jaringan bergerak seluler, dan kamera video). transmitter and receiver devices, and video cameras).
xxii Reparasi Alat-Alat Elektronik Konsumen (KBLI: 95210), xxii Repair of Consumer Electronic Devices (KBLI: 95210),
yang mencakup usaha khusus jasa reparasi dan which includes specialized efforts of repair and
perawatan alat elektronik konsumen, seperti televisi maintenance services of consumer electronic devices,
dan radio penerima (termasuk pemasangan antena), such as television and radio receivers (including
perekam kaset video (VCR), CD player dan kamera antenna installation), video cassette recorders (VCRs),
video jenis untuk pengguna ruma tangga. CD players and video camera types for household
users.

SERVICE CENTER
LOKASI
LOKASI
Z LOKASI
Z
Z
LOKASI
Z
LOKASI
LOKASI
Z
Z
LOKASI
Z
LOKASI
LOKASI
Z LOKASI
Z
Z
LOKASI
Z
• Balikpapan • Karanganyar • Padang • Tj. Balai Karimun
• Banda Aceh • Karawang • Palembang • Tj. Pinang
• Bandar Lampung • Kediri • Palu • Tasikmalaya
• Bandung • Kendal • Pangkalpinang • Tegal
• Banjarmasin • Kendari • Pati • Tulungagung
• Banyuwangi • Madiun • Payakumbuh • Ungaran
• Cianjur • Magelang • Purwokerto • Yogyakarta
• Ciledug • Makassar • Salatiga • Jombang
• Cirebon • Malang • Samarinda • Medan
• Depok • Mamuju • Semarang • Surabaya
• Jakarta • Manado • Subang
• Jambi • Manokwari • Sukabumi

Perkembangan Kepemilikan Saham Perseroan Development of the Company’s Shareholding
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan, struktur Based on the Deed of Establishment of the Company, the
permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan capital structure and the composition of the Company's
adalah sebagai berikut: shareholders are as follows:
Nilai Nominal Rp. 100.000,- per saham

Keterangan %
Jumlah Lembar Jumlah Nilai
Saham Nominal (Rp)
Modal Dasar 4.000 400.000.000,-
Modal Ditempatkan dan

Disetor Penuh
PT Suryamandiri Buana 1.000 100.000.000,- 80,00
Sinduschajana Sulistyo 250 25.000.000,- 20,00
Jumlah Modal Ditempatkan

1.250 125.000.000,- 100,00
dan Disetor
Jumlah Saham Portepel 2.750 275.000.000,- -
Modal Dasar 4.000 400.000.000,-
Modal Ditempatkan dan

Disetor Penuh
Atas struktur permodalan dan susunan pemegang saham On the capital structure and composition of the
Perseroan saat pendirian tersebut, telah mengalami Company's shareholders at the time of the establishment, it
beberapa kali perubahan, sebagaimana perubahan has undergone several changes, as changes that occurred
yang terjadi dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir in the last 3 (three) years are as follows:
yaitu sebagai berikut:

Tahun 2017 Year 2017
Struktur permodalan dan susunan pemegang saham The capital structure and composition of the Company's
Perseroan pada tahun 2017 menggunakan struktur shareholders in 2017 used a capital structure based on the
permodalan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Deed of Statement of Decision of the Meeting of the
Rapat Para Pemegang Saham Perseroan No. 1 tanggal 1 Shareholders of the Company No. 1 dated April 1, 2008.
April 2008.
Nilai Nominal Rp. 100.000,- per Saham %

Nominal Value of RP. 100.000,- per share
Keterangan
Description
Jumlah Lembar Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp)
Number of Shares Amount of Face Value (Rp)
Modal Dasar / Authorized Capital 150.000 15.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor

Penuh / Issued Capital and Fully Paid Up
Timothy Siddik, Shu 91.875 9.187.500.000 75,00
Colleen Siddik, Shu 30.625 3.062.500.000 25,00
Jumlah Modal Ditempatkan dan

Disetor Penuh / Amount of Capital Placed 122.500 12.250.000.000 100,00
and Deposited
Saham di Portepel / Shares in Portepel 27.500 2.750.000.000 -
Tahun 2020 Year 2020
Nilai Nominal Rp. 100.000,- per Saham %

Nominal Value of RP. 100.000,- per share
Keterangan
Description
Modal Dasar / Authorized Capital 100.000 100.000.000.000

Timothy Siddik, Shu 187.500 18.750.000.000 75,00
Colleen Siddik, Shu 62.500 6.250.000.000 25,00

Disetor Penuh / Amount of Capital Placed 250.000 25.000.000.000 100,00
and Deposited
Saham di Portepel / Shares in Portepel 750.000 75.000.000.000 -

Struktur Kepemilikan saham Per Desember 2020 Shareholding Structure As of December 2020
Nilai Nominal Rp. 25- per Saham %

Nominal Value of RP. 25,- per share
Keterangan
Description
Modal Dasar / Authorized Capital 4.000.000.000 100.000.000.000

Timothy Siddik, Shu 750.000.000 18.750.000.000 75,00
Colleen Siddik, Shu 250.000.000 6.250.000.000 25,00

Disetor Penuh / Amount of Capital Placed 1.000.000.000 25.000.000.000 100,00
and Deposited
Saham di Portepel / Shares in Portepel 3.000.000.000 75.000.000.000 -
Hubungan kepengurusan dan pengawasan dengan Management and supervision relationship with the
Pemegang Saham Perseoran Company’s Shareholders
Nama / Name Jabatan / Positions Keterangan / Description
Timothy Siddik, Shu DU PS
Antoni D -
Nursam D -
Colleen Siddik, Shu D PS
Widya Kumala Sulistyo KU -
Nimrod Sitorus KI -
Pihak pengendali dan pemegang saham utama (ultimate The controlling party and the main shareholder (ultimate
shareholder) dari Perseroan adalah Timothy Siddik, Shu. shareholder) of the Company is Timothy Siddik, Shu.
Hubungan kepengurusan dan pengawasan dengan Management and supervision relationship with the
Pemegang Saham Perseroan Company's Shareholders
Keterangan: Information:
KU : Komisaris Utama KU : Main Commissioner
KI : Komisaris Independen KI : Independent Commissioner
DU : Direktur Utama DU : Main Director
D : Direktur D : Director
PS : Pemegang Saham PS : Shareholders

Struktur Organisasi Organizational Structure
GMS
Board of
Commissioner
President Director
Audit Commitee
Corporate
Internal Audit Secretary
VP Commercial Sales & Marketing Operatinal Financial

Sales Dicetor Director Director
Product & Corporate Customer Warehouse & Purchasing Accounting Tax

Channel
Marketing Service Delivery
IT GA
Legal HRD
Production
Manager
PPIC
Strukur Permodalan dan Pemegang Saham Capital and Shareholder Structure
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Statement of Decision of the
Saham Perseroan No. 22 tanggal 15 Desember 2020, Shareholders of the Company No. 22 dated December 15,
struktur permodalan dan susunan pemegang saham 2020, the capital structure and composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company's shareholders are as follows:
Nilai Nominal Rp. 25- per Saham %

Nominal Value of RP. 25,- per share
Keterangan
Description
Modal Dasar / Authorized Capital 4.000.000.000 100.000.000.000

Timothy Siddik, Shu 750.000.000 18.750.000.000 75,00
Colleen Siddik, Shu 250.000.000 6.250.000.000 25,00

Disetor Penuh / Amount of Capital Placed 1.000.000.000 25.000.000.000 100,00
and Deposited
Saham di Portepel / Shares in Portepel 3.000.000.000 75.000.000.000 -

Struktur Kepemilikan Sebelum Penawaran Umum dan Ownership structure before and after the IPO
Setelah Penawaran Umum
Dalam rangka Penawaran Umum saham perdana maka In the Framework of the initial Public Offering, with the sale
dengan terjualnya seluruh Saham Yang Ditawarkan of all shares offered by the Company, the capital structure
Perseroan, struktur permodalan dan pemegang saham and shareholders of the Company before and after this
Perseroan sebelum dan setelah Penawaran Umum ini public offering pro forma are as follows :
secara proforma adalah sebagai berikut:
Keterangan Sebelum Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum

Description
% %
Before Public Offering After Public Offering
Nilai Nominal Rp25 per saham Nilai Nominal Rp25 per saham
Nominal Value of Rp25,- Nominal Value of Rp25,-
per share per share
Saham Nilai Nominal Saham Nilai Nominal

Shares Nominal Values Shares Nominal Values
Modal Dasar /
4.000.000.000 100.000.000.000 4.000.000.000 100.000.000.000
Authorized capital
Total Ditempatkan dan

Modal
Disetor Penuh / Issued and
Fully Paid Capital
Timothy Siddik, Shu 750.000.000 18.750.000.000 75,00 750.000.000 18.750.000.000 56,25
Colleen Siddik, Shu 250.000.000 6.250.000.000 25,00 250.000.000 6.250.000.000 18,75
Masyarakat Public 4.000.000.000 4.000.000.000 323.333.400 8.083.335.000 24,25
Alokasi Saham Karyawan/

4.000.000.000 4.000.000.000 9.999.900 249.997.500 0,75
Employee Shares Allocation
Jumlah Modal Ditempatkan

dan Disetor Penuh / Amount
1.000.000.000 25.000.000.000 100,00 1.333.333.300 33.333.332.500 100,00
of Issued and Fully Deposited
Capital
Saham di Portepel /
3.000.000.000 75.000.000.000 - 2.666.666.700 66.666.667.500 -
Shares in Portfolio

Sumber Daya Manusia Human Resources
Bagi Zyrex, Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset Zyrex considers human resources (HR) to be an invaluable
yang ternilai harganya. Karena itu, Perseroan berupaya asset. Therefore, the Company strives to manage its human
melakukan pengelolaan SDM dengan sebaik- baiknya. resources as well as possible. HR or employees are at the
SDM atau karyawan merupakan garda terdepan dalam forefront of the company's operations, therefore the better
operasional Perseroan, karena itu semakin bagus kualitas the quality of existing employees, the greater the hope for
karyawan yang ada, maka semakin besar pula harapan the company's progress and development.
Perseroan untuk semakin maju dan berkembang.
Perseroan mengimplementasikan kebijakan terkait The company implements policies related to employment
pengelolaan ketenagakerjaan dengan memperhatikan management by paying attention to aspects of equality
aspek kesetaraan dan keadilan. Zyrex berkomitmen and justice. Zyrex is committed to providing equal
memberi peluang yang sama dan setara bagi semua opportunities for everyone to have a career and work,
orang untuk berkarir dan berkarya, proses rekrutmen, recruitment process, training, regardless of ethnicity,
pelatihan, tanpa memandang suku, etnis, agama, religion, gender and others.
gender, dan lain- lain.
Dalam melakukan rekrutmen, Zyrex berkomitmen bersifat When recruiting, Zyrex is committed to being open without
terbuka tanpa diskriminasi bagi setiap orang selama discrimination for everyone as long as they meet the
memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan. Proses predetermined requirements. The recruitment process may
rekrutmen dapat berasal dari internal maupun eksternal. be internal or external. From within the company, the
Dari internal Perseroan, proses rekrutmen dapat berupa recruitment process may take the form of promotions and
promosi dan rotasi. Sedangkan dari eksternal Zyrex, proses rotations. While from outside Zyrex, the recruitment process
rekrutmen dilaksanakan melalui proses seleksi fresh is carried out through the selection process of fresh
graduate maupun tenaga ahli/ profesional. graduates and experts/professionals.
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perseroan memiliki 46 As of December 31, 2022, the Company has 46 permanent
orang karyawan tetap dan 26 karyawan kontrak. Seluruh employees and 26 contract employees. All of the
karyawan Perseroan merupakan WNI karena Perseroan Company's employees are Indonesian citizens as the
tidak mempekerjakan tenaga kerja asing. Company does not employ foreign workers.
Perseroan juga secara proaktif membuka lowongan The Company also proactively opens vacancies to
kepada para siswa siswi SMK dan mahasiswa perguruan vocational students and college students around the
tinggi di sekitar lokasi perseroan untuk ber praktek kerja company’s location to practice field work (PKL). This allows
lapangan (PKL). Dengan demikian, perseroan bisa the Company to obtain pool recruitment from students
mendapatkan pool recruitment dari para siswa dan who are familiar with the Company's work culture.
mahasiswa yang sudah mengenal budaya kerja
perseroan.
Komposisi Karyawan Employee Composition
Berikut adalah uraian mengenai komposisi karyawan per Here is a description of the composition of employees as of
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. December 31, 2022 and 2021.

Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Composition by Position
4 5
5
7
5
5
2022
7
2021
55
52
Total 72 Total 73
Keterangan: Keterangan:
Direktur Director Direktur Director
Manager Manager Manager Manager
Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor
Staf Staff Staf Staff
Non Staf Non Staff Non Staf Non Staff
Komposisi Karyawan Menurut Pendidikan Composition by education
24 23
5 6
2022 2021
6 6
37
38
Total 72 Total 73
S1 Bachelor’s S1 Bachelor’s
Diploma Diploma Diploma Diploma
SMA Senior High School SMA Senior High School
SMP Junior High School SMP Junior High School

Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kerja Composition by status of work
26 25
2022 2021
46
48
Total 72 Total 73
Karyawan Kontrak Contract Employee Karyawan Kontrak Contract Employee
Karyawan Tetap Permanent Employee Karyawan Tetap Permanent Employee
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition by ages
12 4
5
14
16
25
2022 17
2021
24 15
13
Total 72 Total 73
>55 tahun >55 years >55 tahun >55 years
46 s/d 55 tahun 46 to 55 years 46 s/d 55 tahun 46 to 55 years
s/d 25 tahun Up to 25 years s/d 25 tahun Up to 25 years

Total Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja Composition by location of work
11 2 2 2 2
11
Medan
2022 2021
66 67
Total 72 Total 73
Jakarta Jakarta
Medan Medan
Bandung Bandung
Surabaya Surabaya
Yogyakarta Yogyakarta
Sarana Kesejahteraan Means of Welfare
Perseroan memandang pentingnya kesejahteraan The Company considers the importance of human
sumber daya manusia merupakan bagian penting dari resource welfare is an important part of the strategic steps
langkah strategis yang dapat dilakukan dalam upaya that can be taken in an effort to achieve the Company's
mencapai visi dan misi Perseroan. Dalam rangka vision and mission. In order to improve the welfare of
peningkatan kesejahteraan sumber daya manusia, human resources, the Company provides various forms of
Perseroan menyediakan berbagai macam bentuk benefits and facilities, including:
tunjangan dan fasilitas, diantaranya adalah:
1. Upah untuk seluruh pegawai telah memenuhi standar 1. Wages for all employees have met the 2022 UMP
UMP 2022. standard.
2. Penggantian biaya kacamata bagi pegawai. 2. Reimbursement of the cost of glasses for employees.
3. Penggantian biaya makan dan transportasi bagi pe- 3. Reimbursement of food and transportation costs for
gawai saat bekerja lembur. employees when working overtime.
4. Tunjangan dan cuti bagi karyawan yang menikah. 4. Benefits and leave for married employees.
5. Tunjangan dan cuti bagi karyawan yang anggota 5. Benefits and leave for employees whose family members
keluarganya meninggal dunia. have died.
6. Fasilitas dan sarana olah raga. 6. Sports facilities and facilities.

Kronologis Pencatatan Saham dan Efek Lainnya Chronology Listing of Shares and Other Securities
Tanggal Aksi Korporasi Jumlah Saham

Date Corporate Action Total Shares
30 Maret 2021 Penawaran Umum Perdana saham di PT Bursa

March 30, 2021 Efek Indonesia. Harga penawaran sebesar Rp
250 per saham.
333.333.300
Initial Public Offering of shares on the Indone-
sia Stock Exchange. The offering price was Rp
250 per share.
30 Maret 2021 Bersamaan dengan pencatatan saham

March 30, 2021 perdana di Bursa Efek Indonesia, Perseroan
juga menerbitkan Waran Seri I yang menyertai
Saham Baru Perseroan atau sebesar 16,67%
dari total jumlah saham ditempatkan dan
disetor penuh pada saat Penawaran Umum
Perdana Saham.
166.666.650
Along with the initial public listing on the

Indonesia Stock Exchange, the Company also
issued Series I Warrants accompanying the
New Shares of the Company or 16.67% of the
total issued and fully paid shares at the time of
the Initial Public Offering.
30 Maret 2021 Sepanjang tahun 2022 terdapat penebusan

March 30, 2021 waran sebanyak 537 lembar
333.333.837
During 2022, 537 warrants were exercised.

BAB VI
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kain Tenun dari Nusa Tenggara Timur

Nusa Tenggara Timur (NTT) memiliki kain tradisional, yaitu tenun. Biasanya,
motif tenun mencerinkan alam, hewan, serta benda- benda lain yang erat
kaitannya dengan kehidupan manusia. Kain tenun NTT memiliki banyak fungsi,
seperti sebagai busana, mahar, penunjuk status sosial, alat transaksi, bentuk
penghargaan pada tamu, serta penghormatan pada acara kemaatian.
East Nusa Tenggara (NTT) has a traditional fabric, which is weaving. The motifs
of weaving are usually nature, animals and other objects closely related to
human life. NTT weavings have many functions. They are used as clothing,
dowries, indicators of social status, transactional tools, a form of respect for
guests, and as honors at funeral ceremonies.
BAB VI Annual Report 2022
Prinsip-prinsip Tata Kelola Governance Principles
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang The Open Corporate Governance Guidelines set by the
ditetapkan oleh regulator adalah bagian yang tidak regulator are an integral part of the implementation of
terpisahkan dari implementasi Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) in the Company. This
Governance (GCG) di Perseroan. Hal itu sebagai bukti is a clear proof of the Company's efforts in carrying out
nyata upaya Perseroan dalam menjalankan prinsip compliance principles. The Company also ensures that all
kepatuhan. Perseroan juga memastikan bahwa seluruh GCG implementations are carried out based on 5 (five)
pelaksanaan GCG dilakukan dengan berlandaskan pada principles of the GCG General Guidelines of the National
5 (lima) asas Pedoman Umum GCG dari Komite Nasional Committee for Governance Policy (KNKG).
Kebijakan Governance (KNKG).
Kelima asas tersebut adalah: Transparency (transparansi), The five principles are: Transparency, Accountability,
Accountability (akuntabilitas), Responsibility (tanggung Responsibility, Independence and Equality and Fairness.
jawab), Independence (kemandirian) dan Fairness
(kesetaraan dan kewajaran).
1. Transparansi 1. Transparency
Perusahaan menerapkan prinsip transparansi dengan The Company applies the principle of transparency by
mengungkapkan informasi dan kebijakan yang material disclosing material and relevant information and policies so
serta relevan agar kegiatan usaha Perusahaan dapat that the Company's business activities can run objectively.
berjalan secara obyektif. Pengungkapan dilakukan Disclosures are made in a timely manner, presented clearly
secara tepat waktu, disajikan dengan jelas dan melalui and through a medium that is easily accessible. Some of
medium yang mudah diakses. Beberapa komitmen the information provision commitments include:
penyediaan informasi meliputi: a. Issuance of annual report
a. Penerbitan laporan tahunan b. Issuance of annual financial statements (audited)
b. Penerbitan laporan keuangan tahunan (diaudit) c. Issuance of quarterly interim financial statements
c. Penerbitan laporan keuangan interim triwulanan (unaudited)
(tidak diaudit) d. www.zyrex.com website and various social media
d. situs www.zyrex.com dan berbagai media sosial owned by the Company to disseminate the latest
yang dimiliki Perseroan untuk menyebarluaskan information about the Company's performance,
informasi terbaru mengenai kinerja, kegiatan, program, activities, programs, products, and official
produk, serta pengumuman resmi dari Perseroan. announcements.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perusahaan mengelola kegiatan usahanya dengan The Company manages its business activities correctly,
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan, maksud measurably and in accordance with the interests,
dan tujuan Perusahaan. Keputusan yang diambil intentions and objectives of the Company. The decisions
Perusahaan selalu memperhitungkan posisi pemegang taken by the Company always take into account the
saham dan para pemangku kepentingan lainnya. Untuk position of shareholders and other stakeholders. To support
mendukung akuntabilitas Perusahaan, penerapan Kode the Company's accountability, the implementation of the
Etik (Code of Conduct) terus digalakan kepada seluruh Code of Conduct continues to be encouraged to all
organ Perusahaan dan karyawan. company organs and employees.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Perusahaan dalam melaksanakan kegiatan usaha selalu The Company in carrying out business activities is always full
penuh dengan tanggung jawab dan patuh terhadap of responsibility and comply with laws and regulations
peraturan perundang-undangan termasuk peraturan including the Company's internal regulations. To become a

peraturan perundang-undangan termasuk peraturan Good Corporate Citizen, the Company always applies the
internal Perusahaan. Untuk menjadi Good Corporate precautionary principle to protect the interests of
Citizen, Perusahaan senantiasa menerapkan prinsip shareholders and stakeholders.
kehati-hatian untuk melindungi kepentingan pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
4. Kemandirian 4. Independence
Perusahaan senantiasa bertindak secara independen The Company always acts independently in carrying out its
dalam melakukan kegiatan usahanya. Perusahaan business activities. The company ensures there is no conflict
memastikan tidak ada benturan kepentingan, tidak ada of interest, no party dominates, or there is no pressure
pihak yang mendominasi, atau tidak ada tekanan apa whatsoever from any party. So that the Company can
pun dari pihak mana pun. Sehingga Perusahaan dapat maintain objectivity and independence in the
memelihara objektivitas dan independensi dalam proses decision-making process.
pengambilan keputusan.
5. Kesetaraan dan Kewajaran 5. Equality and Fairness
Perusahaan memperlakukan seluruh pemangku The company treats all stakeholders and business partners
kepentingan dan mitra bisnis dengan tingkat kesetaraan with the same level of equality and fairness. In addition, the
dan kewajaran yang sama. Selain itu, Perusahaan juga Company also always strives to provide equal opportunities
selalu mengupayakan pemberian kesempatan yang to all employees, ranging from recruitment to long-term
sama kepada seluruh karyawan, mulai dari rekrutmen career development without distinguishing ethnic
hingga pengembangan karir jangka panjang tanpa background, religion, race, class and gender.
membedakan latar belakang suku, agama, ras, golongan The Company applies the principles of Good Corporate
serta gender. Governance (GCG) in order to maintain the interests of
Perseroan menerapkan prinsip Good Corporate stakeholders and increase value for shareholders. In
Governance (GCG) dalam rangka menjaga kepentingan connection with the application of these principles, the
pemangku kepentingan dan meningkatkan nilai bagi Company has had a Corporate Secretary, Internal Audit
para pemegang saham. Sehubungan dengan Unit, Nomination and Remuneration Committee, Audit
penerapan prinsip tersebut, Perseroan telah memiliki Committee, and has appointed an Independent
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, Komite Nominasi Commissioner and An Independent Director.
dan Remunerasi, Komite Audit, serta telah menunjuk
Komisaris Independen dan Direktur Independen.
Dengan diterapkannya prinsip GCG, Perseroan memiliki With the implementation of GCG principles, the Company
tujuan sebagai berikut: has the following objectives:
● Mengatur hubungan antar pemangku kepentingan. ● Manage relationships between stakeholders.

● Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada per- ● Running a business that is transparent, compliant with
aturan, dan beretika bisnis yang baik. regulations, and good business ethics.
● Peningkatan manajemen risiko. ● Increased risk management.
● Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan ● Increased competitiveness and ability of the Company in
dalam menghadapi perubahan industri yang sangat dealing with very dynamic industry changes.
dinamis.
● Mencegah terjadinya penyimpangan dalam peng- ● Prevent deviations in the management of the company.
elolaan perusahaan.

Landasan Hukum GCG Legal Basis of GCG
Referensi hukum yang digunakan dalam Legal references used in implementing GCG in the
mengimplementasikan GCG di Perseroan antara lain: Company include:
a. Undang- Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
b. Undang- Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar b. Law No. 8 of 1995 on Capital Market.
Modal.
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ POJK. 04/ c. Financial Services Authority Regulation No. 14 / POJK.
2022 tentang Penyampaian Laporan keuangan Berkala 04 / 2022 concerning Submission of Periodic financial
Emiten atau Perusahaan Publik. reports of Issuers or Public Companies.
d. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK. 04/ d. Financial Services Authority Regulation No. 33 / POJK.
2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 04 / 2014 concerning Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
e. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ POJK. 04/ e. Financial Services Authority Regulation No. 35 / POJK.
2014 Tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau 04 / 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
f. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK. 04/ f. Financial Services Authority Regulation No. 55/ POJK.
2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman 04/ 2015 Regarding the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation Guidelines for the Audit Committee.
g. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ POJK. 04/ g. Financial Services Authority Regulation No. 21/ POJK.
2015 Tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 04/ 2015 Regarding the Implementation of Public
Perusahaan Terbuka. Company Governance Guidelines.
h. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ POJK. 04/ h. Financial Services Authority Regulation No. 15/ POJK.
2020 Tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 04/ 2020 Regarding Planning and Organizing the
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. General Meeting of Shareholders of Public Companies.
i. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ POJK. 04/ i. Financial Services Authority Regulation No. 16/ POJK.
2020 Tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 04/ 2020 Regarding the Implementation of the Electronic
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. General Meeting of Shareholders of Public Companies.
j. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ POJK. 04/ j. Financial Services Authority Regulation No. 14 / POJK.
2022 Tentang Penyampaian Laporan Keuangan 04 / 2022 concerning Submission of Periodic Financial
Berkala Emiten atau Perusahaan Publik. Statements of Issuers or Public Company.

Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Rapat Umum
Pemegang Saham
Dewan Komite
Komisaris Audit
Direksi
Hubungan Sekretaris Audit

Investor Perusahaan Internal
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Organisasi Perusahaan memiliki peran penting dalam The Company's organization has an important role in the
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik atau implementation of good corporate governance or
GCG yang efektif. Sesuai dengan Undang-Undang RI effective GCG. In accordance with the Law of the
Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Republic of Indonesia Number 40 of 2007 concerning
disebutkan bahwa organ terpenting Perusahaan adalah Limited Liability Companies, it is stated that the most
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). important organ of the Company is the Annual General
Meeting of Shareholders.
RUPS merupakan forum pengambilan keputusan yang The GMS is the highest decision-making forum for
tertinggi untuk Pemegang Saham. RUPS juga merupakan Shareholders. The GMS is also a platform for Shareholders to
platform Pemegang Saham untuk menggunakan hak exercise their rights to obtain information, and express
mereka untuk mendapatkan informasi, dan opinions as long as they are relevant to the GMS agenda
menyampaikan pendapat sepanjang hal tersebut and comply with the company's Articles of Association and
relevan terhadap agenda RUPS dan mematuhi Anggaran applicable laws and regulations.
Dasar perusahaan maupun peraturan perundangan
yang berlaku.
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar GMS consists of Annual GMS (AGMS) and Extraordinary
Biasa (RUPSLB). Kedua jenis RUPS tersebut merupakan GMS (EGMS). Both types of GMS are organs of the
organ Perseroan, yang memiliki kekuasaan dan Company, which have the highest power and authority
kewenangan tertinggi yang bahkan tidak dimiliki Dewan that even the Board of Commissioners or Directors do not
Komisaris atau Direksi. have.

Melalui RUPS tersebut, baik RUPST maupun RUPSLB, para Through the GMS, both the AGMS and EGMS, the
pemegang saham memiliki kuasa penuh untuk shareholders have full power to exercise control over the
melakukan pengendalian terhadap Perusahaan dan Company and its subsidiaries within the limits set by law or
entitas anak usaha dalam batas yang telah ditentukan the Company's Articles of Association. In addition, any
oleh undang-undang atau Anggaran Dasar Perseroan. Di decision-making in the GMS is carried out transparently,
samping itu, setiap pengambilan keputusan dalam RUPS with due regard to the interests of the Company.
dilaksanakan secara transparan, dengan tetap
memperhatikan kepentingan Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS telah diatur sesuai Peraturan The organization of the GMS has been regulated in
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 32/POJK.04/2014 accordance with the Financial Services Authority
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Regulation (POJK) No. 32/POJK.04/2014 concerning the
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Plan and Implementation of General Meeting of
Shareholders of Public Companies.
Ketentuan Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Provisions for the Implementation of annual GMS and
Biasa: Extraordinary GMS:
Perseroan akan melakukan RUPS berdasarkan ketentuan The Company will conduct a GMS based on the provisions
Pasal 19 Anggaran Dasar Perseroan, meliputi: of Article 19 of the Company's Articles of Association,
including:
a. RUPS Tahunan diselenggarakan tiap tahun, a. The Annual GMS is held annually, no later than 6 (six)
selambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun buku months after the Company's financial year closes.
Perseroan ditutup.
b. Dalam RUPS Tahunan : b. At the Annual GMS:
i. Direksi mengajukan laporan tahunan yang telah i. The Board of Directors submits an annual report that
ditelaah oleh Dewan Komisaris untuk mendapatkan has been reviewed by the Board of Commissioners to
persetujuan RUPS Tahunan, laporan tahunan obtain the approval of the Annual GMS, the annual
tersebut sekurang kurangnya harus memuat laporan report must at least contain financial statements that
keuangan yang telah disusun dan diaudit have been prepared and audited as determined by
sebagaimana ditentukan oleh peraturan applicable laws and regulations in the field of Capital
perundang undangan yang berlaku, termasuk Markets and securities exchange regulations in the
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal dan place where the Company's stock shares are listed,
peraturan Bursa Efek di tempat di mana saham as well as other reports and information required by
saham Perseroan dicatatkan, serta laporan laporan applicable laws and regulations;
lain serta informasi yang disyaratkan oleh peraturan
perundang undangan yang berlaku;
ii. Diputuskan penggunaan laba Perseroan; ii. Decided on the use of the Company's profit;
iii. Dilakukan penunjukan akuntan publik yang terdaftar iii. The appointment of registered public accountants or
atau pemberian kuasa untuk melakukan authorized to appoint registered public accountants
penunjukan akuntan publik yang terdaftar dengan with regard to laws and regulations applicable in the
memperhatikan peraturan perundang undangan field of Capital Market;
dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal;
iv. Jika perlu melakukan pengangkatan dan/atau iv. If necessary to appoint and/or change the
perubahan susunan anggota Direksi dan anggota composition of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan; and members of the Board of Commissioners of the
Company;
v. Dapat diputuskan hal hal lain yang diajukan secara v. It can be decided on other matters proposed
sebagaimana mestinya dalam RUPS Tahunan, sesuai appropriately in the Annual GMS, in accordance with
dengan ketentuan Anggaran Dasar. the provisions of the Articles of Association .

c. Pengesahan dan/atau persetujuan Laporan Tahunan c. Ratification and/or approval of the Annual Report by the
oleh RUPS Tahunan, berarti memberikan pelunasan dan Annual GMS, means providing full repayment and
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig release of responsibility (volledig acquit et decharge) to
acquit et decharge) kepada para anggota Direksi dan the members of the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan Commissioners for the management and supervision
yang telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, that has been carried out during the past financial year,
sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan to the extent that such actions are reflected in the
Tahunan. Annual Report.
Sedangkan untuk penyelenggaran Rapat Umum As for the holding of the Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), Perseroan akan Shareholders (EGMS), the Company will refer to Article 20 of
mengacu Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan bahwa the Company's Articles of Association that the
RUPS Luar Biasa diadakan setiap kali, apabila dianggap Extraordinary GMS is held each time, if deemed necessary
perlu oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau by the Board of Directors and/or the Board of
Pemegang Saham, dengan memperhatikan dan sesuai Commissioners and/or Shareholders, taking into account
dengan ketentuan Anggaran Dasar ini dan peraturan and in accordance with the provisions of this Articles of
perundang undangan dan peraturan yang berlaku di Association and the prevailing laws and regulations in the
bidang Pasar Modal. field of Capital Market.
d. RUPST 2022 d. AGMS

Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In 2022, the Company held AGMS and did not hold an
kali RUPST dan tidak menyelenggarakan RUPSLB dengan EGMS with the following details :
rincian sebagai berikut :
Hari/tanggal : Selasa, 31 Mei 2022 Day/date : Tuesday, May 31, 2022
Waktu : 10.00 - 12.00 WIB Time : 10.00 - 12.00 WIB
Tempat : Gedung Zyrex, Jl. Daan Mogot no. 59, Place : Zyrex Building, Jl. Daan Mogot no. 59, Tanjung
Tanjung Duren Utara, Grogol Duren Utara, Grogol Petamburan, West
Petamburan, Jakarta Barat Jakarta
e. Keterbukaan Informasi e. Information Disclosure

Peserta Rapat Meeting Partisipants
Penyelenggaraan RUPST 2022 dihadiri oleh manajemen, The 2022 AGMS was attended by management,
para pemegang saham atau kuasanya, dan partisipan shareholders or their proxies, and other participants in
lainnya secara langsung dan daring. person and online.
Pemegang Saham/Kuasanya Shareholders/Proxies

Rapat telah dihadiri oleh para pemegang saham dan The meeting was attended by shareholders and their
kuasa pemegang saham yang mewakili 1.000.039.650 proxies representing 1,000,039,650 shares or 75.00 %
lembar saham atau 75,00 % persen hak suara yang sah percent of the valid voting rights issued by the Company.
yang telah dikeluarkan Perseroan.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Widya Kumala Sulistyo President Commissioner : Widya Kumala Sulistyo
Komisaris Independen : Nimrod Sitorus Independent Commissioner : Nimrod Sitorus
Direktur Utama : Timothy Siddik, Shu President Director : Timothy Siddik, Shu
Direktur : Antoni Director : Antoni
Direktur : Nursam Director : Nursam
Direktur : Colleen Siddik, Shu Director : Colleen Siddik, Shu

Agenda/Mata Acara Rapat Agenda/Meeting Agenda
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the annual report for the
untuk tahun buku 2021, termasuk di dalamnya Laporan fiscal year 2021, including the report on the activities of
kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan the Company, the report on the supervision of the Board
Komisaris, dan Laporan Keuangan tahun buku 2021, of Commissioners and the financial statements for the
serta pemberian pelunasan dan pembebasan fiscal year 2021, as well as the release and discharge of
tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi dan all the members of the Board of Directors for the
Dewan Komisaris perseroan atas tindakan pengurusan management and supervision carried out in the fiscal
dan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun year 2021;
buku 2021;
2. Persetujuan penggunaan laba bersih tahun buku 2. To approve the appropriation of net income for the
2021; fiscal year 2021;
3. Laporan dan pertanggungjawaban realisasi 3. Report and accountability for the implementation of
penggunaan dana hasil penawaran umum; the use of the proceeds of the Public Offering;
4. Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/ atau 4. To approve the appointment of an auditor and/or an
Kantor Akuntan publik yang akan mengaudit Laporan accounting firm to audit the financial statements of the
Keuangan Perseroan tahun buku 2022, dan pemberian Company for the fiscal year 2022 and to approve the
wewenang untuk menetapkan honorarium Akuntan remuneration of the auditor and/or the accounting firm
Publik dan/ atau Kantor Akuntan Publik serta and other requirements;
persyaratan lainnya;
5. Persetujuan Pengangkatan Kembali/ Perubahan 5. To approve the reappointment / changes in the
Susunan Direksi dan Susunan Dewan Komisaris composition of the Board of Directors and the
composition of the Board of Commissioners.
6. Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya 6. To determine the amount of salaries and other benefits
untuk Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. for the Board of Commissioners and Directors of the
Company.
Keputusan Rapat Meeting Decision

Agenda 1 1st Agenda
Agenda 1 1st Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approval and ratify the Annual Report of the Company
Perseroan tahun buku 2021, termasuk di dalamnya for the fiscal year 2021, including the Activity Report of
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas the Company, the Supervisory Report of the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Commissioners and the Financial Statements of the
Perseroan tahun buku 2021, serta memberikan Company for the fiscal year 2021, and granting
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab complete acquittal and discharge of responsibilities to
sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners and Board
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan of Directors of the Company for actions.
yang mereka lakukan

Agenda 2 2nd Agenda
Agenda 2 2nd Agenda
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun Approval the appropriation of the Company's net profit
buku 2021 sebesar Rp 69.750.882.205 sebagai berikut : for the fiscal year 2021 amounting to Rp 69.750.882.205
as follows:
1. Membagikan dividen tunai sebesar Rp7,85 (tujuh 1. To distribute a cash dividend of IDR 7.85 (Seven
koma delapan puluh lima Rupiah) per saham atau Point Eighty Five Rupiah) per share or the equivalent
setara dengan Rp 10.466.667.582,50 (sepuluh milyar of IDR 10.466.667.582.50 (Ten Billion Four Hundred Sixty
empat ratus enam puluh enam juta enam ratus enam Six Million Six Hundred Sixty Seven Thousand Five
puluh tujuh ribu lima ratus delapan puluh dua Rupiah Hundred Eighty Two Rupiah Fifty Cent) to the
lima puluh sen) kepada para pemegang saham shareholders of the Company registered in the
Perseroan yang tercatat pada daftar Pemegang Company's share register as of the record date
Saham Perseroan pada tanggal pencatatan yang determined by the Board of Directors;
ditetapkan oleh direksi;
2. Sebesar Rp 2.500.000.000 (dua miliar lima ratus juta 2. Rp 2.500.000.000 (Two Billion Five Hundred Million
Rupiah) disisihkan dan dibukukan sebagai dana Rupiah) shall be set aside and recorded as a reserve
cadangan. fund.
3. Maksimal sebesar Rp3.487.544.110 (tiga milyar 3. A maximum amount of Rp 3.487.544.110 (Three
empat ratus delapan puluh tujuh lima ratus empat Billion Four Hundred Eighty Seven Five Hundred Forty
puluh empat ribu seratus sepuluh Rupiah) atau setara Four Thousand One Hundred Ten Rupiah) or
5% laba bersih perseroan tahun buku 2021 akan equivalent to 5% of the Company's net profit for the
digunakan untuk CSR (Corporate Social fiscal year 2021 shall be utilized for CSR (Corporate
Responsibility). Social Responsibility).
4. Sebesar Rp 53.296.670.512,50 (lima puluh tiga milyar 4. The balance of Rp 53.296.670.512.50 (Fifty Three
dua ratus sembilan puluh enam juta enam ratus tujuh Billion Two Hundred Ninety Six Million Six Hundred
puluh ribu lima ratus dua belas Rupiah lima puluh sen) Seventy Thousand five hundred Twelve Rupiah and
sisanya dimasukkan dan dibukukan sebagai laba Fifty Cent) will be included and recorded as retained
ditahan untuk menambah modal kerja Perseroan. earnings to increase the Company's working capital.
Agenda 3 3rd Agenda
Agenda 3 3rd Agenda
Menerima laporan realisasi penggunaan dana hasil Approved the report on the realization of the use of the
Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. proceeds from the initial public offering of the
Company.

Agenda 4 4th Agenda
Agenda 4 4th Agenda
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Granting power to the Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan Publik Company to appoint an auditor and/or a firm of
dan/ atau Kantor Akuntan publik, dengan kriteria auditors, with independent criteria and registered with
Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, the Financial Services Authority, to audit the financial
yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan statements of the Company for the fiscal year 2022,
untuk tahun buku 2022, oleh karena sedang when the further appointment of the auditor and/or the
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan firm of auditors will be considered and evaluated, and
Akuntan publik dan/ atau Kantor Akuntan Publik lebih to determine the remuneration and terms of
lanjut, serta untuk menetapkan honorarium berikut appointment, including dismissal.
syarat--syarat penunjukan termasuk pem-
berhentiannya.
Agenda 5 5th Agenda
Agenda 5 5th Agenda
� Mengangkat kembali seluruh anggota Direksi dan � Approval to the reappointment all the members of
Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya the Board of Directors and the Board of Commissioners
Rapat ini, sehingga selanjutnya menetapkan susunan of the Company as of the close of this Meeting, in order
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan to further determine the composition of the Board of
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan Directors and the Board of Commissioners of the
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Company as of the close of this Meeting until the close
Perseroan pada tahun 2024. of the ordinary general meeting of shareholders of the
Company in 2024.
� Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi � To authorize the Board of Directors of the Company,
Perseroan, dengan hak substitusi untuk menuangkan/ with the right of substitution, to set forth the resolution
menyatakan keputusan mengenai susunan anggota regarding the composition of the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam the Board of Commissioners of the Company in a deed
akta yang dibuat dihadapan Notaris. executed before a notary public.
Agenda 6 6th Agenda
Agenda 5 5th Agenda
� Menetapkan remunerasi gaji atau honorarium dan � Approval to the reappointment all the members of
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and the Board of Commissioners
Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2022, of the Company as of the close of this Meeting, in order
maksimum kenaikan 2 % (dua persen) dari tahun buku to further determine the composition of the Board of
2021, dan memberikan wewenang kepada Rapat Directors and the Board of Commissioners of the
Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya, Company as of the close of this Meeting until the close
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite of the ordinary general meeting of shareholders of the
Nominasi dan Remunerasi. Company in 2024.
� Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris � To authorize the Board of Directors of the Company,
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa gaji with the right of substitution, to set forth the resolution
dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan, regarding the composition of the Board of Directors and
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite the Board of Commissioners of the Company in a deed
Nominasi dan Remunerasi executed before a notary public.

Hasil Pemungutan Suara untuk Setiap Mata Acara Rapat Voting Reslut of Meeting’s Agenda
RUPST Setuju Tidak Setuju

Agree Abstain Disagree
AGMS
Agenda 1
1.000.037.750 1.900 0
1st Agenda
Agenda 2
1.000.037.750 0 1.900
2nd Agenda
Agenda 3
1.000.037.750 1.900 0
3rd Agenda
Agenda 4
1.000.037.750 0 1.900
4th Agenda
Agenda 5
1.000.037.750 1.900 0
5th Agenda
Agenda 6
1.000.037.750 0 1.900
6th Agenda
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Perseroan telah menunjuk Dewan Komisaris yaitu Widya The Company has appointed the Board of Commissioners,
Kumala Sulistyo sebagai Komisaris Utama, dan Ir. Nimrod namely Widya Kumala Sulistyo as President Commissioner,
Sitorus sebagai Komisaris Independen. Dewan Komisaris and Ir. Nimrod Sitorus as Independent Commissioner. The
melakukan rapat paling sedikit 4 (empat) kali dalam 1 Board of Commissioners meets at least 4 (four) times in 1
(satu) tahun sesuai dengan POJK No. 33/2014. (one) year in accordance with POJK No. 33/2014.
Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 35 POJK No. Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 35 POJK No.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki
Piagam (charter) Dewan Komisaris. Piagam (charter) Dewan Komisaris.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1) Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi 1) Supervise and advise the Board of Directors on the
atas tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari. company's day-to-day management actions.
2) Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan 2) Supervise the implementation of the Company's work
yang dilakukan oleh Direksi. plan carried out by the Board of Directors.
3) Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil kinerja 3) Monitoring and evaluating the results of the Board of
Direksi selama melakukan tindakan pengurusan Directors' performance during the Company's
Perseroan. management actions.
4) Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4) Supervise the implementation of risk management and
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola the implementation of Good Corporate Governance in
Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance) every business activity of the Company at every level
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada setiap and hierarchy of the Company's organization.
tingkatan dan hierarki organisasi Perseroan.
5) Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap 5) Monitoring and monitoring the Company's compliance
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan with all applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.

6) Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap 6) Ensuring that the Board of Directors has followed up on
temuan dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, every finding and recommendation from the Internal
Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak Audit Unit, External Auditor, OJK (if any), and other
terkait lainnya. relevant parties.
7) Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan 7) Requesting explanations from the Board of Directors
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas both orally and in writing in order to carry out the duties
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Ke depan, Dewan Komisaris termasuk Komisaris In the future, the Board of Commissioners including
Independen akan terus melaksanakan dan Independent Commissioners will continue to carry out and
mengembangkan tugas-tugasnya selaku organ develop its duties as the Company's supervisory organ in
pengawas Perseroan sesuai dengan tercantum diatas accordance with the provisions of Law No. 40 of 2007
dan dengan tetap memperhatikan ketentuan concerning Limited Liability Companies ("UUPT"), Financial
Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
Terbatas (“UUPT”), Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning the Implementation of Guidelines for Open
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Corporate Governance, Circular Letter of the Financial
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Surat Edaran Otoritas Services Authority (SEOJK) Number 32/SEOJK.04/2015
Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang concerning Governance Guidelines. Open Companies,
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan and other related regulations.
peraturan-peraturan terkait lainnya.
Perseroan dan Dewan Komisaris tidak memiliki kontrak The Company and the Board of Commissioners do not
terkait dengan imbalan kerja setelah masa kerja berakhir. have a contract related to the reward for employment
after the end of the working period.
Rekomendasi Dewan Komisaris Recommendations of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris secara rutin Throughout 2022, the Board of Commissioners routinely
memberikan saran, nasihat, dan tanggapan dalam provided advice, counsel and feedback to the Board of
pelaksanaan strategi bisnis Perseroan kepada Direksi. Directors on the implementation of the Company's business
Dewan Komisaris juga melakukan koordinasi dan strategy. The Board of Commissioners also coordinates and
komunikasi dengan Direksi dalam hal pengelolaan communicated with the Board of Directors regarding the
Perseroan, baik melalui rapat gabungan antara Dewan management of the Company, either through joint
Komisaris dan Direksi atau melalui bentuk komunikasi lain meetings of the Committee and the Board of Directors or
secara lisan dan tertulis. through other forms of oral and written communication.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris terdiri dari rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners meetings consist of Board of
dan Rapat Dewan Komisaris Gabungan dengan Commissioners meetings and Joint Board of Commissioners
mengundang Direksi untuk membahas berbagai aspek Meetings by inviting the Board of Directors to discuss various
operasional dan kinerja keuangan Perseroan. Dewan aspects of the Company's operational and financial
Komisaris melaksanakan rapat sebanyak 11 (sebelas) kali performance. The Board of Commissioners held a 11
rapat dan Rapat Gabungan bersama Dewan Direksi (eleven) meetings and 6 (six) Joint Meetings with the Board
sebanyak 6 (enam) kali. Tingkat kehadiran Rapat Dewan of Directors. Attendance rate of the Board of
Komisaris: Commissioners Meeting:

Kehadiran Rapat Bersama

Kehadiran Rapat Internal /
Direksi / Attendance
Internal Meeting Attendance
of Meetings with Directors
Nama / Name Jabatan / Position
Jumlah / Persentase (%) / Jumlah / Persentase (%) /
Amount Percentage (%) Amount Percentage (%)
Widya Kumala Sulistyo Komisaris Utama 11 100% 6 100%
Ir. Nimrod Sitorus Komisaris Independen 11 100% 6 100%
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Untuk melaksanakan fungsi Nominasi dan Remunerasi, To carry out the Nomination and Remuneration function,
Perseroan tidak membentuk Komite dikarenakan fungsi the Company does not form a Committee because the
tersebut dijalankan langsung oleh Dewan Komisaris. Fungsi function is carried out directly by the Board of
Nominasi dan Remunerasi untuk menentukan gaji, uang Commissioners. The Nomination and Remuneration
jasa, dan/atau tunjangan anggota Direksi tercantum function to determine the salaries, service money, and/or
dalam Peraturan OJK No.34/2014 yang dijalankan oleh benefits of members of the Board of Directors is stated in
Komite Nominasi dan Remunerasi. Sedangkan gaji dan OJK Regulation No.34/2014 which is run by the Nomination
tunjangan kepada Dewan Komisaris ditentukan oleh and Remuneration Committee. While the salary and
Rapat Umum Pemegang Saham. benefits to the Board of Commissioners are determined by
the General Meeting of Shareholders.
Direksi Management
Perseroan telah menunjuk Direksi dengan Timothy Siddik, The Company has appointed the Board of Directors with
Shu sebagai Direktur Utama, Antoni sebagai Direktur, Timothy Siddik, Shu as President Director, Antoni as Director,
Nursam sebagai Direktur, dan Colleen Siddik, Shu sebagai Nursam as Director, and Colleen Siddik, Shu as Director. The
Direktur. Direksi melakukan rapat paling sedikit 1 (satu) kali Board of Directors meets at least 1 (one) time in 1 (one)
dalam 1 (satu) bulan sesuai dengan POJK No. 33/2014. month in accordance with POJK No. 33/2014.
Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 35 POJK No. Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 35 POJK No.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki
Piagam (charter) Direksi. Piagam (charter) Direksi.
Tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai The duties and responsibilities of the Board of Directors are
berikut: as follows:
1) Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai 1) Carrying out the Company's management functions in
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan; accordance with the Company's business intentions
and objectives;
2) Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka 2) Establish the short- and long-term strategic direction
panjang dan prioritas Perseroan. and priorities of the Company.
3) Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3) Managing the Company in accordance with the
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran authority and responsibilities stated in the Company's
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and applicable laws and
yang berlaku. regulations.
4) Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem dan 4) Ensuring that every policy, provision, system and
prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah sesuai procedure, and business activities of the Company is in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku accordance with applicable laws and regulations and
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ensures the Company's compliance with all

seluruh komitmen yang telah dibuat oleh Perseroan commitments that have been made by the Company
kepada OJK dan/atau pihak-pihak terkait lainnya. to the OJK and/or other related parties.
5) Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan 5) Implement the principles of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance) dalam Governance in every business activity of the Company
setiap kegiatan usaha Perseroan pada setiap at every level and hierarchy of the Company's
tingkatan dan hierarki organisasi Perseroan. organization.
6) Menjalankan program tanggung jawab sosial 6) Carrying out the Company's social responsibility
Perseroan kepada masyarakat yang membutuhkan. program to communities in need.
7) Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan 7) Follow up on all audit findings and recommendations
rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor Eksternal, from the Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if
OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya untuk any), and other relevant parties to then report to the
kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
8) Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan 8) Maintain healthy and open relationships with other
anggota Direksi lainnya. members of the Board of Directors.
9) Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ 9) Support the role of the Board of Commissioners as the
pengawas Perseroan dengan cara memberikan Supervisory Organ of the Company by providing
informasi secara akurat dan tepat waktu serta accurate and timely information and providing all
menyediakan segala fasilitas yang diperlukan oleh facilities needed by the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas carrying out its supervisory duties.
pengawasannya.
10) Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 10) Hold a General Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS).
11) Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 11) Accountability for the implementation of its duties to
kepada pemegang saham melalui RUPS. shareholders through gms.
12) Memperhatikan kepentingan semua pemangku 12) Take into account the interests of all stakeholders of the
kepentingan (stakeholder) Perseroan sesuai dengan Company in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Ke depan, Direksi termasuk Direktur Independen akan In the future, the Board of Directors including the
terus melaksanakan dan mengembangkan Independent Director will continue to carry out and
tugas-tugasnya selaku organ pengurus Perseroan sesuai develop their duties as the Company's governing organs in
dengan tercantum diatas dan dengan tetap accordance with the above listed and with regard to the
memperhatikan ketentuan UUPT, POJK No. 33/2014 dan provisions of the UuPT, POJK No. 33/2014 and other related
peraturan-peraturan terkait lainnya. regulations.
Rapat Direksi Board of Directions Meeting
Berdasarkan POJK No. 33/2014, Direksi Perseroan Based on POJK No. 33/2014, the Board of Directors of the
mengadakan rapat Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) Company holds meeting of the Board of Directors at least 1
kali setiap bulan. Direksi telah mengadakan 12 (dua belas) (one) time every month. The Board of Directors held 12
kali rapat pada tahun 2022, baik untuk melakukan (twelve) meetings in 2022, both to evaluate the Company's
evaluasi atas pencapaian kinerja Perseroan maupun performance achievements and future business plans and
rencana dan strategi bisnis ke depan. Jumlah rapat Direksi strategies. The number of BOD meetings and the
dan tingkat kehadiran anggota Direksi selama 2022 attendance rate of the members of the BOD during 2022
adalah sebagai berikut: are as follows:

Kehadiran Rapat Direksi /

Director Meeting Attendance
Jumlah / Persentase (%) /
Amount Percentage (%)
Timothy Siddik, Shu Direktur Utama 12 100%
Antoni Direktur 11 92%
Nursam Direktur 12 100%
Colleen Siddik, Shu Direktur 9 75%
Kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik tentang The Policy of issuers or Public Companies regarding the
penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota assessment of the performance of members of the Board of
Dewan Komisaris dan pelaksanaannya terkait dengan: Directors and members of the Board of Commissioners and
their implementation related to:
1. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja 1. Performance Assessment Implementation Procedures
Proses penilaian tersebut dilakukan dengan melakukan The assessment process is carried out by conducting an
evaluasi dari segi kompetensi dan keahlian/ evaluation in terms of competence and expertise /
pengalaman, kinerja komite-komite Dewan Komisaris, experience, the performance of the Committees of the
efektivitas pelaksanaan tanggung jawab Dewan Board of Commissioners, the effectiveness of the
Komisaris dan penilaian mandiri maupun penilaian implementation of the responsibility of the Board of
rekan sejawat terhadap pelaksanaan fungsi Commissioners and independent assessment and peer
pengawasan oleh masing-masing anggota Dewan assessment of the implementation of supervisory
Komisaris. Selanjutnya, hasil penilaian tersebut akan functions by each member of the Board of
disimpulkan ke dalam laporan dan diajukan kepada Commissioners. Furthermore, the results of the assessment
Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi Nominasi will be concluded into a report and submitted to the
dan Remunerasi untuk pertimbangan dan persetujuan Board of Commissioners who carry out the Nomination
akhir Dewan Komisaris. and Remuneration function for the final consideration
and approval of the Board of Commissioners.
2. Kriteria yang Digunakan 2. Criteria Used
Penilaian terhadap kinerja Dewan Direksi dan Dewan The assessment of the performance of the Board of
Komisaris mencakup hal-hal sebagaimana berikut: Directors and the Board of Commissioners includes the
following:
1. Evaluasi Pribadi 1. Personal Evaluation
2. Evaluasi Kompetensi 2. Competency Evaluation
3. Efektivitas Pelaksanaan Tanggung Jawab dan Proses 3. Effectiveness of Implementation of Responsibilities and
Kerja Work Processes
4. Efektivitas Rapat. 4. Meeting Effectiveness.
5. Evaluasi diri dan rekan sejawat. 5. Self-evaluation and peers.
6. Evaluasi oleh Direktur Utama (mewakili Direksi). 6. Evaluation by the President Director (representing the
Board of Directors).
3. Pihak yang Melakukan Penilaian 3. The Party Conducting the Assessment
Penilaian atas kinerja Dewan Direksi dan Dewan The assessment of the performance of the Board of
Komisaris dilakukan melalui 3 (tiga) sudut pandang, yaitu Directors and the Board of Commissioners is conducted

penilaian secara individual (self-assessment), penilaian from 3 (three) perspectives, namely individual assessment
oleh rekan sejawat (self and peers assessment), dan (self-assessment), peer assessment (self-assessment and
penilaian oleh pihak ketiga yang dilakukan oleh peer assessment), and third party assessment conducted
Presiden Direktur (yang mewakili Direksi). by the President Director (representing the Board of
Directors).
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Remunerasi Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS yang The remuneration of the Board of Commissioners is
memberikan wewenang kepada Komisaris Utama untuk determined by the GMS, which authorizes the President
menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Commissioner to determine the compensation of the
dengan memperhatikan pendapat Komite Nominasi dan members of the Board of Commissioners, taking into
Remunerasi Perseroan. account the opinion of the Company's Nomination and
Compensation Committee.
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan secara Assessment of the result of the Performance of the Board of
berkala oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS Directors is carried out periodically evaluates the
menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi performance of the Board of Directors. The GMS
berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan determines the remuneration for members of the Board of
Remunerasi. RUPS dapat juga memberikan wewenang Directors based on the recommendations of the
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Nomination and Remuneration Committee. The GMS may
bagi anggota Direksi dengan memperhatikan pendapat also authorize the Board of Commissioners to determine the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. remuneration of the members of the Board of Directors,
taking into account the opinion of the Company's
Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan pada tahun 2022 telah membayarkan gaji dan The Company 2022 has paid salaries and benefits to the
tunjangan kepada Dewan Komisaris dan Direksi sebesar Board of Commissioners and the Board of Directors
Rp 2.577.975.000. amounting to Rp 2.577.975.000.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Berdasarkan Surat No. 01.205/GA-ZMB/XII/20 pada Based on Letter No. 01.205/GA-ZMB/XII/20 on December
tanggal 16 Desember 2020, Perseroan mengangkat Evan 16, 2020, the Company appointed Evan Jordan as
Jordan sebagai Sekretaris Perusahaan. Adapun fungsi Corporate Secretary. The functions and/or responsibilities of
dan/atau tanggung jawab dari Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary as stipulated in POJK No.
sebagaimana telah diatur dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten or Public Companies, among others:
atau Perusahaan Publik, antara lain:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the development of the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di especially the prevailing laws and regulations in the field
bidang pasar modal; of capital markets;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Commissioners of the Company to comply with the
peraturan perundang-undangan di bidang pasar provisions of laws and regulations in the field of capital
modal markets
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including the
termasuk ketersediaan informasi pada situs web availability of information on the Company's website
Perseroan

b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu b. Timely submission of reports to OJK
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS c. Implementation and documentation of GMSd.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi Implementation and documentation of meetings of
dan/atau Dewan Komisaris the Board of Directors and/or The Board of
Commissioners
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation program towards the
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris company for the Board of Directors and / or The Board
of Commissioners
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company and the Company's
pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku shareholders, OJK, and other stakeholders
kepentingan lainnya
Profil Sekretaris Perusahaan : Corporate Secretary Profile:

Evan Jordan, Warga negara Indonesia, usia 27 tahun. Kehadiran
Evan Jordan, Indonesian citizen, age 27.Rapat Direksi /
Berikut adalah riwayat singkat pengalaman kerja Here is a brief history of the Company Secretary's work
Sekretaris Perusahaan: experience:
2018 - 2019 : Sales Executive, PT Prochem Mulia Sejati 2018 - 2019 : Sales Executive, PT Prochem Mulia Sejati
2019 - saat ini : Corporate Secretary, PT Zyrexindo 2019 - currently : Corporate Secretary, PT Zyrexindo
Mandiri Buana Mandiri Buana
Dalam rangka peningkatan kompetensi Sekretaris In order to increase the competence of the Corporate
Perusahaan, berencana mengikutsertakan Sekretaris Secretary, plan to include the Corporate Secretary in the
Perusahaan dalam seminar/workshop. seminar/workshop.
Komite Audit Audit Committee

Guna memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa In order to comply with the provisions of the Financial
Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tertanggal 23 Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman December 23, 2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit (selanjutnya disebut Guidelines for the Implementation of the Audit Committee's
“POJK No. 55/2015”), dengan ini Perseroan memutuskan Work (hereinafter referred to as "POJK No. 55/2015"), the
untuk membentuk Komite Audit Perseroan berdasarkan Company hereby decides to form the Company's Audit
Surat Keputusan No. 01.204/GA-ZMV/XII/20 tertanggal 16 Committee based on Decree No. 01.204/GA-ZMV/XII/20
Desember 2020, dengan susunan anggota sebagai dated December 16, 2020, with the following member
berikut ini: structure:
Ketua : Ir. Nimrod Sitorus Chairman : Ir. Nimrod Sitorus

Keterangan mengenai Ir. Nimrod Sitorus adalah Information about Ir. Nimrod Sitorus is as stated in the profile
sebagaimana telah disampaikan dalam profil Dewan of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Anggota : Tony Member : Tony

Warga Negara Indonesia, 58 tahun, memperoleh gelar Indonesian citizen, 58 years old, obtained a Diploma 3
Diploma 3 Jurusan Komputer dan Informatika dari degree in The Department of Computers and Informatics
Akedemi Kejuruan Komputer & Informatika (AKKI), from Akedemi Vocational Computer & Informatics (AKKI),
Jakarta. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Jakarta. Previously served as Director at PT Zyrexindo
di PT Zyrexindo Mandiri Buana hingga 2018. Mandiri Buana until 2018.
Anggota : Jordan Hidajat Member : Jordan Hidajat

Warga Negara Indonesia, 29 tahun, memperoleh gelar The 29-year-old Indonesian citizen earned a Bachelor of

Bachelor of Business and Commerce majoring in Business and Commerce majoring degree in Accounting
Accounting and Finance dari Monash University Malaysia. and Finance from Monash University Malaysia. Previously
Sebelumnya bekerja di Yayasan STEMI sebagai worked at STEMI Foundation as Accounting and Taxation
Accounting and Taxation Consolidation Manager. Consolidation Manager.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit sesuai The Company has drafted the Audit Committee Charter in
dengan POJK 55/2015 tentang Pembentukan dan accordance with POJK 55/2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam Establishment and Guidelines for the Implementation of
Komite Audit tersebut berisi mengenai tugas dan Audit Committee Work. The Audit Committee Charter
tanggung jawab serta prosedur dan tata kerja Komite contains the duties and responsibilities and procedures and
Audit. Piagam tersebut ditandatangani oleh Dewan procedures and procedures of the Audit Committee. The
Komisaris Perseroan pada tanggal 16 Desember 2020. charter was signed by the Board of Commissioners of the
Company on December 16, 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah The description of the duties and responsibilities of the Audit
sebagai berikut: Committee are as follows:
1) Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1) Conduct a review of the financial information to be
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik issued by the Company to the public and/or the
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan authorities, including financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait and other reports related to the Company's financial
dengan informasi keuangan Perseroan. information.
2) Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2) Conduct a review of compliance with the provisions of
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations related to the Company's
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. activities.
3) Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3) Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan difference of opinion between management and
akuntan atas jasa yang diberikannya. accountants on the services provided.
4) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4) Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountants based on independence, scope of
imbalan jasa. assignment, and merit rewards.
5) Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5) Conduct a review of the implementation of the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi examination by the internal auditor and supervise the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan implementation of follow-up by the Board of Directors
auditor internal. on the findings of the internal auditor.
6) Melakukan penelaahan terhadap independensi dan 6) Conduct a review of the independence and objectivity
objektifitas akuntan publik. of public accountants.
7) Melakukan penelaahan terhadap kecukupan 7) Conduct a review of the adequacy of the examination
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik conducted by the public accountant to ensure all risks.
untuk memastikan semua risiko.
8) Melakukan penelaahan terhadap aktifitas 8) Conduct a review of the risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh implementation activities carried out by the Board of
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau Directors, if the Company does not have a risk
risiko dibawah Dewan Komisaris. monitoring function under the Board of Commissioners.
9) Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 9) Review complaints related to the Company's
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.

10) Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 10) Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to the potential conflict of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
11) Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 11) Maintain the confidentiality of the Company's
Perseroan. documents, data and information.
12) Melakukan pemeriksaan terhadap adanya dugaan 12) Conduct an examination of allegations of errors in the
kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi atau Decision of the Board of Directors Meeting or any
adanya penyimpangan dalam pelaksanaan hasil irregularities in the implementation of the results of the
Keputusan Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut dapat Board of Directors Meeting Decision. Such examinations
dilakukan sendiri oleh Komite Audit atau pihak may be carried out by the Audit Committee or
independen yang ditunjuk oleh Komite Audit dengan independent parties appointed by the Audit
biaya ditanggung oleh Perseroan; dan Committee at the expense borne by the Company;
and
13) Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 13) Submit a report on the results of the review to all
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah members of the Board of Commissioners of the
selesainya laporan hasil penelahaan yang dilakukan Company after the completion of the report on the
oleh Komite Audit. results of the assessment conducted by the Audit
Committee.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting

Sesuai dengan POJK 55/2015, Komite Audit wajib In accordance with POJK 55/2015, the Audit Committee is
melakukan rapat paling sedikit 4 (empat) kali dalam 1 required to meet at least 4 (four) times in 1 (one) year. The
(satu) tahun. Komite Audit telah mengadakan 22 (dua Audit Committee held 22 (twenty-two) meetings in 2022,
puluh dua) kali rapat pada tahun 2022, baik untuk both to evaluate the Company's performance
melakukan evaluasi atas pencapaian kinerja Perseroan achievements and to provide advice and input to the
dan memberi saran dan masukan kepada Perseroan. Company. The number of Audit Committee meetings and
Jumlah rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran the attendance rate of the Audit Committee members
anggota Komite Audit selama 2022 adalah sebagai during 2022 are as follows:
berikut:
Kehadiran Rapat Direksi /
Jumlah / Persentase (%) /
Amount Percentage (%)
Ir. Nimrod Sitorus Ketua 12 100%
Tony Anggota 12 100%
Jordan Hidajat Anggota 12 100%
Masa Jabatan Komite Audit Tenure of the Audit Committee

Masa tugas anggota komite audit selama 3 (tiga) tahun The term of duty of members of the audit committee is 3
dan tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan (three) years and must not be longer than the term of office
Komisaris Perseroan. of the Board of Commissioners of the Company.
Unit Audit Internal Unit Audit Internal

Dasar hukum pembentukan Unit Audit Internal Perseroan The legal basis for the establishment of the Company's
adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ Internal Audit Unit is the Regulation of the Financial Services
POJK.O4/2014 tanggal 19 November 2014 tentang Komite Authority No. 34/ POJK. O4/2014 dated November 19, 2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik concerning The Nomination and Remuneration Committee
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Nomor of Issuers or Public Companies and the Regulation of the
56/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015 tentang Financial Services Authority (OJK) Number 56 / POJK.04 /

Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit 2015 dated December 23, 2015 concerning the
Audit Internal. Sebagaimana telah disetujui oleh Dewan Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Komisaris, saat ini Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Internal Audit Unit Charter. As approved by the Board of
Ignatia Aylen, untuk masa jabatan yang tidak ditentukan Commissioners, currently the Head of the Internal Audit Unit
lamanya, berdasarkan Surat Keputusan No. is held by Ignatia Aylen, for an unspecified term of office,
01.213/GA-ZMB/XII/20 tanggal 16 Desember 2020. based on Decree No. 01.213 / GA-ZMB / XII / 20 dated
December 16, 2020.
Kepala Unit Audit Internal: Ignatia Aylen Head of Internal Audit Unit: Ignatia Aylen
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head Profile
a) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal a) qualification or certification as an internal audit
(jika ada). Internal auditor Perseroan memperoleh profession (if any). The Company's internal auditor
gelar Ahli Madya Jurusan Akuntansi dari STIE Trisakti. obtained the title of Associate Expert in the Department
of Accounting from STIE Trisakti.
b) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam b) education and/or training followed in the financial year.
tahun buku. Unit Audit Internal belum mengikuti The Internal Audit Unit has not attended education
pendidikan dan/atau pelatihan pada tahun buku. and/or training in the financial year.
c) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau c) a statement that it has had guidelines or charters
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan Perseroan (charters) of the Internal Audit Unit; and The Company
telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit already has guidelines or charters of the Internal Audit
Audit Internal sebagaimana diputuskan dalam Surat Unit as decided in Decree Number: 01.214
Keputusan Nomor: 01.214/GA- ZMB/XII/20 tentang /GA-ZMB/XII/20 concerning the Charter of the
Piagam Unit Audit Internal Perseroan. Company's Internal Audit Unit.
d) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal d) a brief description of the implementation of the duties of
pada tahun buku. the Internal Audit Unit in the financial year.
Adapun tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are
adalah sebagai berikut: as follows:
1) Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1) Develop and implement an annual Internal Audit plan.
tahunan.
2) Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2) Testing and evaluating the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan Perseroan. with the Company's policies.
3) Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3) Conduct examinations and assessments of efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
4) Memberikan saran perbaikan dan informatif yang 4) Provide objective remedial and informative advice on
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua the activities examined at all levels of management.
tingkat manajemen. 5) Make a report on the audit results and submit the report
5) Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan to the President Director, Board of Commissioners
laporan tersebut kepada Presiden Direktur, Dewan and/or Audit Committee.
Komisaris dan/atau Komite Audit.
6) Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6) Monitor, analyze, and report on the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah follow-up improvements that have been suggested.
disarankan.
7) Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau Auditor 7) Cooperate with the Audit Committee and/or External
Eksternal untuk pelaksanaan kegiatan audit. Auditor for the implementation of audit activities.
8) Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8) Develop a program to evaluate the quality of internal
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan audit activities carried out; and
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan audit activities carried out; and
9) Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9) Conduct special checks if needed.
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, In the implementation of good Corporate Governance, the
Unit Audit Internal mempunyai peran penting dalam Internal Audit Unit has an important role in assessing the
melakukan penilaian terhadap kecukupan pengendalian adequacy of internal control, compliance with regulations,
internal, kepatuhan terhadap peraturan, dengan thus internal control becomes an integrated part of the
demikian pengendalian internal menjadi bagian yang system and procedures for every activity in the work unit so
terintegrasi dalam sistem dan prosedur pada setiap that any deviations can be known early so that
kegiatan di unit kerja sehingga setiap penyimpangan improvement steps can be taken by the relevant work unit.
dapat diketahui secara dini sehingga dapat dilakukan The Internal Audit Unit always conducts internal supervision
langkah perbaikan oleh unit kerja yang bersangkutan. by taking a systematic approach so that the
Unit Audit Internal senantiasa melakukan pengawasan implementation of good Corporate Governance principles
internal dengan melakukan pendekatan sistematis agar can run properly and correctly.
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang
baik dapat berjalan sesuai secara baik dan benar.
Evaluasi efektivitas pengendalian Internal yang Evaluation of the effectiveness of Internal control carried
dilaksanakan oleh Unit Audit Internal dilakukan secara out by the Internal Audit Unit is carried out regularly every
rutin setiap tahunnya. Evaluasi efektivitas sistem year. Evaluation of the effectiveness of the internal control
pengendalian internal diantaranya dilakukan dengan system is carried out by evaluating the activities,
evaluasi terhadap aktivitas, ketaatan prosedur, efektivitas compliance of procedures, effectiveness and efficiency in
dan efisiensi di setiap kegiatan operasional Perseroan each of the Company's operational activities based on
berdasarkan SOP yang telah dibuat oleh Perseroan dan sops that have been made by the Company and
perundang-undangan yang berlaku. Hasil evaluasi applicable legislation. The results of the evaluation are used
digunakan untuk menentukan langkah perbaikan dan to determine the steps of improvement and handling. Such
penanganan. Tindakan perbaikan tersebut ditangani remedial action is handled by the Internal Audit Committee
oleh Komite Audit Internal dan diawasi oleh Dewan Direksi. and supervised by the Board of Directors.
Masa Jabatan Unit Audit Internal Tenure of Internal Audit Unit
Masa tugas anggota Unit Audit Internal adalah selama 5 The term of duty of members of the Internal Audit Unit is for
(lima) tahun dan tidak boleh lebih lama dari masa 5 (five) years and must not be longer than the term of office
jabatan Dewan Komisaris Perseroan. of the Board of Commissioners of the Company.
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Akuntan Publik : KAP Johannes Juara & Rekan Public Accountant : KAP Johannes Juara & Rekan
Alamat : Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza Sentral, Address : Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza
18th floor RT. 5/ RW. 4, Karet Semanggi, Sentral, 18th floor RT. 5/ RW. 4,
Setiabudi Jakarta Selatan, DKI Jakarta Karet Semanggi, Setiabudi
12930 Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12930
Surat Penunjukan : 01.002/CRS-ZMB/I/23 tanggal 3 Januari Letter of Appointment : 01.002/CRS- ZMB/1/23 January 3,
2023 2023
Fungsi utama Kantor Akuntan Publik dalam Laporan The main function of the Public Accounting firm in the 2022
Keuangan Tahun 2022 adalah untuk melaksanakan audit financial statements is to conduct audits based on auditing
berdasarkan standar auditing yang ditetapkan oleh standards set by the Indonesian Institute of Accountants.
Ikatan Akuntan Indonesia. Standar tersebut The standard requires public accountants to plan and
mengharuskan Akuntan Publik merencanakan dan perform the audit to obtain reasonable assurance about

melaksanakan audit agar memperoleh keyakinan yang whether the financial statements are free from material
memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji misstatement and is responsible for the opinion on the
material dan bertanggung jawab atas pendapat yang audited financial statements. An audit includes examining,
diberikan terhadap laporan keuangan yang diaudit. on a test basis, evidence supporting the amounts and
Audit yang dilakukan oleh Akuntan Publik meliputi disclosures in the financial statements.
pemeriksaan atas dasar pengujian bukti-bukti yang
mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam
laporan keuangan.
Juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang It also includes an assessment of the accounting principles
digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh used and significant estimates made by management, as
manajemen serta penilaian terhadap penyajian laporan well as evaluating the overall financial statement
keuangan secara keseluruhan. presentation.
Manajemen Risiko Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company has risks
memiliki risiko-risiko yang dapat berdampak pada bisnis, that can have an impact on its business, business results,
hasil usaha, kondisi keuangan dan prospeknya. Dalam financial condition and prospects. In the face of these risks,
menghadapi risiko-risiko tersebut, Perseroan memiliki the Company has risk management aimed at mitigating
manajemen risiko yang ditujukan untuk memitigasi dari these risks.
risiko-risiko tersebut.
Risiko-Risiko Mitigasi Risiko

Risks Risk Mitigation
Risiko ketergantungan Perseroan pada prinsipal supplier Untuk mengurangi dampak risiko ini, Perseroan terus
untuk sebagian besar bahan baku yang dibutuhkan memperluas portofolio supplier dengan melakukan
oleh Perseroan. kesepakatan baru dengan prinsipal supplier baru dan/atau
Risk of the Company's dependence on principal memberikan forecast yang lebih panjang kepada principal
suppliers for most of the raw materials needed by the supplier atas kebutuhan bahan baku tersebut.
Company To reduce the impact of this risk, the Company continues to
expand its supplier portfolio by entering into new
agreements with new principal suppliers and/or providing
longer forecasts to principal suppliers for raw material
needs.
Risiko Persaingan Usaha. 1. Untuk mengurangi risiko ini Perseroan terus menerus
tingkat persaingan usaha yang cukup ketat di industri melakukan investasi modal kerja yang signifikan
yang dapat berdampak negatif terhadap hasil sebanding dengan perkembangan industri dan
usahanya keinginan konsumen, termasuk diantaranya
Risk of Business Competition mempertahankan tingkat produksi untuk produk
The level of business competition is quite intense in the yang populer dan dipercayai serta dibutuhkan pasar
industry which may negatively impact the Company’s saat ini.
business results. 2. Perseroan juga melakukan investasi yang memadai
pada sistem teknologi informasi yang dapat
memberikan informasi yang cepat untuk mendukung
keputusan bisnis terutama terkait informasi produk
yang sedang tren ataupun yang sudah tidak diminati
di pasar sehingga Perseroan dapat mengelola
tingkat persediaan bahan baku produksi pada
produk-produk tertentu dengan baik.


1. To mitigate this risk, the Company continues to make

significant working capital investments in proportion to
industry developments and consumer desires,
including maintaining production levels for products
that are popular and trusted and needed by the
current market.
2. The Company also makes adequate investments in
information technology systems that can provide fast
information to support business decisions, especially
related to information on trending products or
products that are no longer in demand in the market
so that the Company can manage the level of
inventory of raw materials for certain products
properly.
Risiko kemungkinan bahwa Perseroan kurang efektif 1. Pembangunan titik distribusi baru dilokasi yang
mengelola tingkat persediaan, terutama kelebihan strategis untuk melayani para pelanggan yang sudah
ataupun kurangnya jumlah persediaan, yang dapat ada maupun untuk membangun jaringan distribusi
berdampak negatif dan material terhadap hasil usaha baru.
dan kondisi keuangan. 2. Melakukan inovasi usaha melalui konsep online store
The possibility of risk that the Company is less effective of sebagai sebuah format ritel baru yang diyakini oleh
managing inventory levels, especially excess or lack of Perseroan dapat menjadi salah satu keunggulan
inventory, which can have a negative and material bersaing Perseroan di industrinya dan
impact on business results and financial conditions. pengembangan bisnis e-commerce.
1. Establish new distribution facilities in strategic locations
to serve existing customers and to build new
distribution networks.
2. Business innovation through the concept of an online
store as a new retail format, which the Company
believes can be one of the Company's competitive
advantages in its industry and the development of
e-commerce business.
Risiko Umum Lainnya Perseroan melakukan beberapa usaha antara lain

Other General Ratios sebagai berikut:
1. Perseroan melalukan kegiatan usahanya dengan
profesional dan memenuhi ketentuan-ketentuan
kontrak dengan prinsipal vendor dan pelanggan
sehingga kontrak-kontrak dengan pihak-pihak
tersebut selalu dapat diperpanjang;
2. Perseroaan melakukan Just In Time inventory
terhadap persediaan bahan baku yang tren dan
teknologinya cepat kadaluarsa
3. Dengan struktur modal dan pendanaan yang baik
serta jaringan distribusi dan ritel yang terintegrasi dan
efisien, Perseroan memberikan jasa dan pelayanan
yang lebih baik kepada pelanggannya daripada
para pesaingnya.


Risiko Umum Lainnya 4. Perseroan telah mengasuransikan aset dan

Other General Ratios persediaannya yang penting.
5. Perseroan memiliki peraturan perusahaan dan
kebijakan terkait sumber daya manusia yang baik.
The Company conducts several businesses among
others, as follows:
1. The Company conducts its business activities
professionally and fulfills the terms of contracts with
principal vendors and customers so that contracts
with these parties can always be extended;
2. The Company shall carry out a just-in-time inventory of
raw materials whose trends and technology are
expiring rapidly.
3. With a good capital and financing structure and an
integrated and efficient distribution and retail
network, the Company provides better services to its
customers than its competitors.
4. The Company has insured its critical assets and
inventories.
5. The company has good corporate governance and
human resource policies.
Risiko usaha yang dijelaskan atau diungkapkan dalam The business risks described or disclosed in this section are
bagian ini adalah tidak lengkap atau tidak komprehensif incomplete or incomplete in relation to all risks that may
dalam kaitannya dengan seluruh risiko yang mungkin arise in connection with the Company's business activities
timbul sehubungan dengan kegiatan usaha Perseroan or in connection with any decision to buy, own or sell the
maupun sehubungan dengan keputusan apapun untuk Company's shares.
membeli, memiliki atau menjual saham Perseroan.
Risiko-risiko yang akan diungkapkan dalam uraian berikut The risks that will be disclosed in the following description
merupakan risiko-risiko yang material bagi Perseroan. are material risks for the Company.
A.Risiko Utama yang Dihadapi Perseroan A.Main Risks Faced by the Company
Ketergantungan Kepada Pabrik Komponen sebagai Dependence on Component Factories as a manufacturer

produsen produk dan jasa Teknologi Informasi dengan of Information Technology products and services with a
merek nasional, Perseroan tetap memerlukan pembelian national brand, the Company still requires the purchase of
komponen-komponen dan bahan baku dari luar negeri. components and raw materials from abroad. If there is a
Jikalau terjadi kelangkaan komponen ataupun gejolak scarcity of components or price fluctuations in the world
harga di pasar dunia, maka ketersediaan komponen market, then the availability of components in a timely
secara tepat waktu akan terganggu dan Perseroan manner will be disrupted and the Company becomes
menjadi kesulitan memenuhi permintaan pelanggan difficult to meet customer demand for the Company's
terhadap produk Perseroan sehingga dapat products so that it can cause a decrease in sales.
menyebabkan penurunan penjualan.

B.Risiko usaha yang bersifat material baik secara B. Business risks that are material both directly and
langsung maupun tidak langsung yang dapat indirectly that can affect the company's business results
memengaruhi hasil usaha dan kondisi keuangan and financial condition
Perseroan
1.Risiko Perubahan Teknologi 1.Risk of Technological Change
Perubahan teknologi di dunia teknologi dan informasi Technological changes in the world of technology and
berjalan sangat cepat yang memengaruhi komponen information run very quickly which affects the Company's
produk Perseroan diantaranya CPU (Central Processing product components including CPU (Central Processing
Unit), memory RAM (Random Access Memory), SSD Unit), memory RAM (Random Access Memory), SSD (Solid
(Solid State Drive), HDD (Hard Disk Drive) dapat State Drive), HDD (Hard Disk Drive) can cause losses in
mengakibatkan kerugian di dalam penentuan harga product pricing and the Company must bear the burden
produk dan Perseroan harus menanggung beban of selling products that are not up-to-date in terms of
penjualan produk-produk yang sudah tidak up-to-date technology specifications.
dalam hal spesifikasi teknologinya.
2.Risiko Persaingan Usaha 2.Business Competition Risk
Para pesaing Perseroan adalah pemegang merek The Company's competitors are international brand
internasional yang merupakan perusahaan holders who are large-scale multinational companies that
multinasional berskala besar yang mempunyai have large budgets in terms of promotion and marketing
anggaran besar dalam hal promosi dan marketing campaigns so that the Company's competitors can
campaign sehingga para pesaing Perseroan tersebut master the wider market. Therefore, the Company's sales
dapat menguasai pasar yang lebih luas. Oleh karena itu, potential can be reduced due to the market share taken
potensi penjualan Perseroan dapat berkurang karena by the Company's competitors.
pangsa pasar yang diambil oleh pesaing Perseroan.
3.Nilai Tukar Mata Uang Asing 3.Foreign Exchange Rates
Perseroan berupaya meminimalisir risiko keuangan The Company seeks to minimize its financial exposure to
akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing dengan fluctuations in foreign currency exchange rates by
melakukan pembayaran sebagian atau seluruhnya prepaying some or all of its borrowings, by tying its
dimuka, mengikat pembayaran pada nilai tukar borrowings to specific foreign currency exchange rates,
tertentu, dan melakukan pelunasan dalam waktu and by repaying its borrowings in less than one year or
kurang dari satu tahun atau mempercepat pelunasan accelerating repayments when possible.
apabila dimungkinkan saat menggunakan sumber
pembiayaan eksternal.
4.Risiko Investasi dan Ekspansi 4.Investment Risk and Expansion
Tuntutan zaman dan kebutuhan pelanggan pada The demands of the times and customer needs on
produk-produk Teknologi Informasi berkembang Information Technology products are growing rapidly
dengan pesat terutama dalam konteks menghadapi especially in the context of facing Industry 4.0. If the
Industri 4.0. Apabila Perseroan tidak mengembangkan Company does not develop its business lines in
lini bisnisnya sesuai dengan perubahan dan kebutuhan accordance with changes and market needs such as IoT
pasar seperti produk-produk IoT (Internet of Things), (Internet of Things) products, Home Automations, Office
Home Automations, Office Automations serta Big Data Automations and Big Data and Clouds, it will negatively
and Clouds, maka akan berdampak negatif terhadap affect the Company's revenue in the future.
pendapatan Perseroan di masa mendatang.

C. Risiko Umum C. General Risk

1. Risiko Likuiditas 1. Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi arus Liquidity risk is defined as a risk when the Company's cash
kas Perseroan menunjukkan bahwa penerimaan jangka flow position indicates that short-term receipts do not
pendek tidak cukup menutupi pengeluaran jangka adequately cover short-term expenses. The Company's
pendek. Kebutuhan likuiditas Perseroan secara historis liquidity needs have historically arisen from the need to
timbul dari kebutuhan untuk membiayai investasi dan finance investments and expenditures of capital goods
pengeluaran barang modal terkait dengan perluasan related to business expansion. If the Company's short-term
usaha. Apabila likuiditas jangka pendek Perseroan tidak liquidity is insufficient, it can affect the Company's
mencukupi, maka dapat mempengaruhi kinerja financial performance on the increase in financial costs.
keuangan Perseroan atas peningkatan biaya
keuangan.
2.Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah 2.Risk of Changes in Government Regulations
Terdapat risiko perubahan peraturan Pemerintah yang There is a risk of changes in Government regulations that
mensyaratkan peningkatan Tingkat Komponen Dalam require an increase in the Level of Domestic Components
Negeri (TKDN) untuk produk Teknologi Informasi dan (TKDN) for Information and Computer Technology
Komputer. Misalnya berdasarkan Peraturan Menteri products. For example, based on the Regulation of the
Komunikasi dan Informatika Nomor 27 Tahun 2015 yang Minister of Communication and Informatics Number 27 of
mengatur TKDN menjadi sebesar 40% untuk perangkat 2015 which regulates TKDN to 40% for mobile devices,
ponsel, handheld komputer (bukan Laptop) dan handheld computers (not Laptops) and tablet
komputer tablet, dapat mengurangi daya saing computers, it can reduce the Company's
Perseroan terhadap merek asing yang memakai klausul competitiveness against foreign brands that use
investasi untuk meningkatkan nilai TKDN, meskipun investment clauses to increase the value of TKDN, even
produk yang dibuat tidak dirakit atau diproduksi di though products made are not assembled or
Indonesia. manufactured in Indonesia.
3.Risiko Terhadap Kewajiban Dari Tuntutan Hukum Pihak 3.Risk to Liability from Third Party Lawsuits
Ketiga
Perseroan pada saat ini dan dari waktu ke waktu dapat The Company at this time and from time to time may face
menghadapi tuntutan dari pihak ketiga, termasuk terkait demands from third parties, including related property
properti yang dimiliki oleh Perseroan. Apabila keputusan owned by the Company. If the legal decision on a lawsuit
hukum atas suatu tuntutan memberatkan Perseroan, hal incriminates the Company, it can have a material
tersebut dapat memberikan dampak negatif yang negative impact on business activities, financial
material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, condition, net profit, business results and business
laba bersih, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan. prospects of the Company.
4.Risiko Keadaan Kahar 4.Risk of Force Majeure
Kebakaran kantor pusat, kantor cabang maupun Fire of the head office, branch office or factory, work
pabrik, kecelakaan kerja, gempa bumi, atau bencana accident, earthquake, or other disaster is an accident
lainnya merupakan kecelakaan yang dapat dialami that can be experienced by the Company. In the event
oleh Perseroan. Jika terjadi kebakaran, kecelakaan, of a fire, accident, earthquake, or other disaster in the
gempa bumi, atau bencana lain di kantor/pabrik office / factory and office / factory facilities in it will result
beserta fasilitas kantor/pabrik di dalamnya akan in a halt in the production and distribution process of the
mengakibatkan terhentinya proses produksi dan Company's products and require time for recovery
distribusi produk Perseroan dan membutuhkan waktu (construction of offices / factories and procurement of

untuk pemulihan (pembangunan kantor/pabrik dan production facilities) including loss of potential revenue
pengadaan fasilitas produksi) termasuk hilangnya during the period and raise the potential for customer
potensi pendapatan selama periode tersebut dan transfer to other competitors and in case of fire and / or
memunculkan potensi berpindahnya pelanggan ke other accidents the Company will result in inhibition of the
kompetitor lain dan jika terjadi kebakaran dan/atau Company's business activities which will interfere with the
kecelakaan lainnya Perseroan akan mengakibatkan Company's production and distribution activities.
terhambatnya aktivitas bisnis Perseroan yang akan
mengganggu aktivitas produksi dan distribusi Perseroan.
D.Risiko Terkait Investasi Saham Perseroan D.Risks Related to The Company's Stock Investment
1.Risiko Tidak Likuidnya Saham Yang Ditawarkan Pada 1.Risk of Illiquid Shares Offered At This Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana ini
Terdapat risiko terkait tidak likuidnya saham yang There are risks related to the illiquidity of the shares offered
ditawarkan pada Penawaran Umum Perdana Saham in this Initial Public Offering, considering that the number
ini, mengingat jumlah saham yang ditawarkan of shares offered by the Company is not too large.
Perseroan tidak terlalu besar. Selanjutnya, meskipun Furthermore, although the Company will list its shares on
Perseroan akan mencatatkan sahamnya di BEI, tidak the IDX, there is no guarantee that the Company's traded
ada jaminan bahwa saham Perseroan yang shares will be active or liquid because there is a possibility
diperdagangkan akan aktif atau likuid karena terdapat that the Company's shares will be owned by one or
kemungkinan bahwa saham Perseroan akan dimiliki satu several specific parties who do not trade their shares on
atau beberapa pihak tertentu yang tidak the secondary market. Thus, the Company cannot
memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder. predict whether the market of the Company's shares will
Dengan demikian, Perseroan tidak dapat memprediksi be active or the liquidity of the Company's shares will be
apakah pasar dari saham Perseroan akan aktif atau maintained.
likuiditas saham Perseroan akan terjaga.
2.Risiko Atas Fluktuasi Harga Saham Perseroan 2.Risk of Fluctuations in the Company's Stock Price
Harga saham Perseroan setelah Penawaran Umum The Company's stock price after the Initial Public Offering
Perdana Saham dapat mengalami fluktuasi dan dapat may fluctuate and can be traded at a price well below
diperdagangkan pada harga yang jauh di bawah the offering price of the stock, caused by:
harga penawaran saham, yang disebabkan oleh:
· Persepsi atas prospek bisnis dan operasi yang · Perception of the business prospects and operations
dijalankan Perseroan; carried out by the Company;
· Perubahan dalam perekonomian, sosial, politik · Changes in economic, social, political and market
maupun kondisi pasar di Indonesia; conditions in Indonesia;
· Perbedaan antara hasil aktual keuangan dan · Difference between the Actual Financial and
operasional Perseroan dengan hasil yang diharapkan Operational Results of the Company and the results
oleh investor dan analis; expected by investors and analysts;
· Perubahan rekomendasi atau persepsi analis atas · Changes in analyst recommendations or perceptions of
Perseroan atau Indonesia; the Company or Indonesia;
· Penjualan saham oleh Pemegang Saham Pengendali · Sale of shares by the Controlling Shareholders of the
Perseroan; Company;
· Pengumuman oleh Perseroan mengenai rencana · Announcement by the Company regarding significant
akuisisi, aliansi strategis, kerjasama atau divestasi yang acquisition plans, strategic alliances, cooperation or
signifikan; divestment;
· Perubahan harga saham dari · Changes in the share prices of foreign companies
perusahaan-perusahaan asing (khususnya di Asia) dan (particularly in Asia) and companies in developing
perusahaanperusahaan di negara-negara countries;

berkembang; · The Company's involvement in legal cases; and/or

· Keterlibatan Perseroan dalam kasus hukum; dan/atau · Fluctuations in stock market prices in the capital market.
· Fluktuasi harga pasar saham di pasar modal.
3. Risiko Pembagian Dividen 3.Dividend Sharing Risk
Kemampuan Perseroan untuk mengumumkan The Company's ability to declare dividend distribution in
pembagian dividen sehubungan dengan saham connection with the Company's shares offered will
Perseroan yang ditawarkan akan bergantung pada depend on the Company's future financial performance,
kinerja keuangan Perseroan di masa depan, yang juga which also depends on the successful implementation of
bergantung pada keberhasilan implementasi strategi the Company's growth strategy; on competition,
pertumbuhan Perseroan; pada faktor kompetisi, regulatory, technical, environmental, and other factors; on
peraturan, teknis, lingkungan, dan faktor-faktor lainnya; general economic conditions; as well as on certain
pada kondisi ekonomi secara umum; serta pada factors contained in the fishery products processing
faktor-faktor tertentu yang terdapat pada industri industry such as the price movement of raw materials that
pengolahan hasil perikanan seperti pergerakan harga are beyond the Company's control. If the Company posts
bahan baku yang di luar kendali Perseroan. Apabila a loss on the results of its operational performance in the
Perseroan membukukan kerugian atas hasil kinerja Company's financial statements, then this can be a
operasionalnya dalam laporan keuangan Perseroan, reason not to distribute dividends.
maka hal ini dapat menjadi alasan untuk tidak
membagikan dividen.
Uraian Mengenai Sistem Pengendalian Internal Description of the Internal Control System
Sistem pengendalian internal di Perseroan meliputi seluruh The Company's internal control system includes all policies
kebijakan dan prosedur di semua fungsi operasional yang and procedures in all operational functions aimed at
bertujuan untuk melindungi aset perusahaan. Perseroan protecting the company's assets. The Company designs an
merancang sistem pengendalian internal sebagai suatu internal control system as a process that is able to provide
proses yang mampu memberikan keyakinan atau jaminan adequate confidence or assurance on the achievement
yang memadai atas tercapainya efektivitas dan efisiensi of the effectiveness and efficiency of the company's
operasional perseroan, pelaporan keuangan yang andal, operations, reliable financial reporting, security of the
keamanan aset perusahaan serta kepatuhan terhadap company's assets and compliance with applicable
prosedur, kebijakan serta peraturan per- procedures, policies and regulations.
undang-undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris dan Direksi meyakini bahwa kinerja yang The Board of Commissioners and Board of Directors
baik dan peningkatan nilai perusahaan, hanya dapat believes that good performance and increased company
dicapai melalui penerapan tata kelola perusahaan value can only be achieved through the implementation
secara baik dan benar. Salah satu implementasi nya of good and correct corporate governance. One of its
adalah sistem pengawasan internal yang dilaksanakan implementations is an internal supervision system that is
secara efektif. implemented effectively.
Secara bertahap, Perseroan terus menyempurnakan unsur Gradually, the Company continues to improve the
unsur pengendalian intern yang meliputi elements of internal control which include the
komponen-komponen: components:
1. Lingkungan pengendalian 1. Control environment
2. Penilaian risiko 2. Risk assessment
3. Kegiatan pengendalian 3. Control activities
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
5. Kegiatan pemonitoran 5. Monitoring activities

Sistem Pengendalian Internal di PT Zyrexindo Mandiri The Internal Control System at PT Zyrexindo Mandiri Buana
Buana Tbk dijalankan oleh Unit Audit Internal yang Tbk is run by the Internal Audit Unit led by the Head of the
dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal, yang dalam Internal Audit Unit, which in the implementation of its duties
pelaksanaan tugasnya bekerja sama dengan Komite cooperates with the Audit Committee which is an extension
Audit yang merupakan perpanjangan tangan dari of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Akses Informasi dan Data Perusahaan Access Company Information and Data
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The company is committed to the principles of
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab itu, transparency and disclosure. Therefore, the company
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan informasi always provides easy access to information for
bagi pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor. stakeholders, the public and investors. This includes financial
Diantaranya mengenai kinerja keuangan, press release, results, press releases, annual reports, annual accounts and
laporan tahunan, laporan tahunan, dan aksi korporasi corporate actions via the Company's website,
melalui situs web Perseroan, yaitu www.zyrex.com. www.zyrex.com. The Company openly prepares
Perseroan secara terbuka menyiapkan jalur komunikasi communication channels with stakeholders through
dengan para pemangku kepentingan melalui e-mail corporate e-mail to address various issues related to the
korporat untuk mengakomodir berbagai pertanyaan Company. In addition, public shareholders and other
terkait dengan Perseroan. Selain itu, pemegang saham stakeholders can also contact the Company at the
public serta para pemangku kepentingan lainnya juga following address to:
dapat menghubungi Perseroan, yang ditujukan kepada:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Alamat : Jl. Daan Mogot No. 59, Jakarta 11470 - Indonesia Address : Jl. Daan Mogot No. 59, Jakarta 11470 - Indonesia
Telp: +6221 565 3311, 5694 1556 Phone: +6221 565 3311, 5694 1556
Faksimili: +6221 565 3322 Faximile: +6221 565 3322
Email: [email protected] Email: [email protected]
Informasi Mengenai Kode Etik Perusahaan Information About the Company Code of Ethics
Standar Perilaku mengatur kebijakan nilai-nilai etis yang The Standards of Conduct regulate the policy of ethical
menjadi acuan perilaku bagi seluruh warga Perseroan, values that are a reference for behavior for all citizens of the
baik untuk hubungan internal maupun eksternal, untuk Company, both for internal and external relations, to realize
mewujudkan PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk sebagai PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk as one of the companies
salah satu perusahaan yang patuh terhadap peraturan that comply with regulatory and government regulations.
regulator dan pemerintah. Perseroan senantiasa secara The Company always routinely socializes the Code of Ethics
rutin mensosialisasikan Kode Etik tersebut melalui: through:
1. Rapat-rapat umum yang diselenggarakan rutin 1. Regular rallies
2. Website perusahaan 2. Company website
3. Kegiatan operasional Perseroan 3. The Company's operational activities
Selama 2022, tidak terdapat pengaduan terkait During 2022, there were no complaints regarding violations
pelanggaran kode etik perusahaan. of the company's code of ethics.

Pengendalian Terhadap Gratifikasi dan Budaya Anti Control of Gratification and Anti-Corruption Culture
Korupsi
Gratifikasi merupakan pemberian dalam arti luas. Gratification is a gift in a broad sense. The regulation and
Pengaturan dan penyebutan gratifikasi diatur UU No. 20 mention of gratification is regulated by Law No. 20 of 2001
Tahun 2001 tentang Perubahan atas UU No. 31 Tahun 1999 concerning Amendments to Law No. 31 of 1999 concerning
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (UU the Eradication of Corruption (Tipikor Law). In principle, the
Tipikor). Secara prinsip, Perseroan mematuhi UU tersebut Company complies with the Law and prepares the
dan mempersiapkan penyusunan Pedoman preparation of the Guidelines for Gratification Control and
Pengendalian Gratifikasi dan Anti Korupsi Kolusi Anti-Corruption of Nepostime Collusion (KKN) in the
Nepostime (KKN) di Perusahaan. Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
Sehubungan dengan Sistem Pelaporan Pelanggaran In connection with the Violation Reporting System (SPP) or
(SPP) atau Whistleblowing System (WBS), Perseroan telah Whistleblowing System (WBS), the Company has created an
membuat sistem pengaduan internal secara khusus. internal complaint system specifically. The whistleblowing
Fungsi whistleblowing system tersebut diberikan kepada system function is given to the Internal Audit Unit which is
Unit Audit Internal yang bertanggung jawab langsung directly responsible to the Board of Directors.
kepada Direksi.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Guidelines
Berdasarkan Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 Based on FSA Regulation Number 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Implementation of Public Company
terbuka dan Surat Edaran OJK Nomor 32/ SEOJK. 04/ 2015 Governance Guidelines and FSA Circular Letter Number
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Pedoman Tata kelola mencakup 5 (lima) aspek, 8 Company Governance, Governance Guidelines cover 5
(delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi (five) aspects, 8 (eight) principles and 25 (twenty-five)
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan recommendations for the implementation of aspects and
yang baik. Penerapan aspek dan prinsip tata kelola principles of good corporate governance. The
Perseroan adalah sebagai berikut: implementation of the Company's governance aspects
and principles are as follows:

Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan

Aspects Principles Recommendations Implementations
Hubungan perusahaan Prinsip 1: Meningkatkan 1.1. Perusahaan terbuka memiliki

terbuka dengan nilai penyelenggaraan cara atau prosedur teknis
pemegang saham Rapat Umum Pemegang pengumpulan suara (voting) baik
dalam menjamin Saham (RUPS). secara terbuka maupun tertutup Terpenuhi
hak-hak pemegang yang mengedepankan
saham. independensi, dan kepentingan
pemegang saham.
Relationship between 1st Principle Increases the Public company has the options or
public companies and value of the General technical procedures of open and Complied
shareholders in assuring Meeting of Shareholders. closed voting, observing
the rights of independence and the interests of
shareholders. shareholders.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan Pada RUPST tanggal

anggota Dewan Komisaris 31 Mei 2022, seluruh
perusahaan terbuka hadir dalam anggota Direksi dan
RUPS Tahunan. anggota Dewan
Komisaris hadir.
All members of the BOC and BOD At the AGM on May
of public companies attend the 31, 2022, all members
AGMS. of the BOD and the
BOC were present.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia

dalam situs web perusahaan Terpenuhi
terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun.
GMS minutes available on the

website of a public company for at Complied
least 1 (one) year.
Prinsip 2: Meningkatkan 2.1. Perusahaan terbuka memiliki

kualitas komunikasi suatu kebijakan komunikasi
Terpenuhi
perusahaan terbuka dengan pemegang saham atau
dengan pemegang investor.
saham atau investor.
2nd Principles: Enhancing Public company has

Complied
quality of communi- communications policy
cations between the concerning its interaction with
public companies with shareholders or investors
shareholders or investors.


Fungsi dan peran Prinsip 3: Memperkuat 3.1. Penentuan jumlah anggota

Dewan Komisaris. keanggotaan dan Dewan Komisaris Terpenuhi
komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi
Komisaris. perusahaan terbuka.
Function and role of the 3rd Principle: Strengthen The determination of number of
BoC. the BoC membership and the BoC members considers the Complied
composition. condition of public company
3.2. Penentuan komposisi anggota

Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi
keragaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The BoC composition considers Complied

diversity of skills and knowledge.
Prinsip 4: Meningkatkan 4.1. Dewan Komisaris mempunyai

kualitas pelaksanaan kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi
tugas dan tanggung assessment) untuk menilai kinerja
jawab Dewan Komisaris. Dewan Komisaris.
4th Principle: Enhance The BoC has a self-assessment

the quality of the BoC policy to measure the board’s Complied
duties and responsibilities performance.
performance
4.2. Kebijakan penilaian sendiri

(self-assessment) untuk menilai
Terpenuhi
kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui laporan
tahunan perusahaan terbuka.
Complied
Self-assessment policy to appraise
the BoC performance is disclosed
in the annual report of a public
company.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai

kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The BoC has the policy concerning

members’ resignation in the event Complied
that a member is involved in
financial crimes.


4.4 Dewan Komisaris atau Komite

yang menjalankan fungsi nominasi Terpenuhi
dan remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi.
The BoC or committee that

exercises the nomination and Complied
remuneration function develop
succession policy in the process of
the Directors nomination.

Fungsi dan peran Prinsip 5: Memperkuat 5.1. Penentuan jumlah anggota

Direksi. keanggotaan dan Direksi mempertimbangkan kondisi
Terpenuhi
komposisi Direksi. perusahaan terbuka serta
efektivitas dalam pengambilan
keputusan.
BoD function and role. 5th Principle: Strengthen In identifying the number of the
the BoD membership and directors, the public company
Complied
composition. considers its condition and
decision-making effectiveness.
5.2. Penentuan komposisi anggota

Direksi memperhatikan,
Terpenuhi
keragaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The BoD composition reflects

Complied
necessary diversity of skills,
knowledge, and experience.
5.3. Anggota Direksi yang

membawahi bidang akuntansi Terpenuhi
atau keuangan memiliki keahlian

dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
The directors responsible for

accounting or finance have Complied
relevant expertise and knowledge.


Prinsip 6: Meningkatkan 6.1. Direksi mempunyai kebijakan

Terpenuhi
kualitas pelaksanaan penilaian sendiri (self-assessment)
tugas dan tanggung untuk menilai kinerja Direksi.
Jawab Direksi.
6th Principle: Enhance The BoD has a self assessment

Complied
the quality of the BoD policy to measure BoD
duties and responsibilities performance.
performance.
6.2. Kebijakan penilaian sendiri

(self-assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui Terpenuhi
laporan tahunan perusahaan
terbuka.
Self-assessment policy to appraise

the BoD performance is disclosed Complied
in annual report of the public
company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan

terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi
Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The BoD has a policy concerning

member resignation in the event Complied
that a member is involved in
financial crimes.

Partisipasi pemangku Prinsip 7: Meningkatkan 7.1.Perusahaan Terbuka memiliki

kepentingan. aspek tata kelola kebijakan untuk mencegah Terpenuhi
perusahaan melalui terjadinya insider trading.
partisipasi pemangku
kepentingan.
Stakeholders’ 7th Principle: Enhance Public Company has a policy to

participation corporate governance prevent insider trading. Complied
through stakeholders’
participation.


7.2. Perusahaan Terbuka memiliki

Terpenuhi
kebijakan anti korupsi dan anti
fraud.
Public Company has anti

Complied
corruption and anti-fraud policies.
7.3. Perusahaan Terbuka memiliki

kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi
peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor.
The Public Company has a policy

regarding the selection and Complied
capacity building of suppliers or
vendors.
7.4. Perusahaan terbuka memiliki

kebijakan untuk pemenuhan hak Terpenuhi
hak kreditur.
Public companies has in place the

policy to fulfill the rights of Complied
creditors.

Terpenuhi
kebijakan sistem whistleblowing.
Public companies have in place

Complied
the whistleblowing system policy.

kebijakan pemberian insentif Terpenuhi
jangka panjang kepada Direksi
dan karyawan.
Public companies have in place

the policy of long term incentives Complied
for the directors and employees.


Keterbukaan informasi. Prinsip 8: Meningkatkan 8.1 Perusahaan Terbuka me-

pelaksanaan manfaatkan penggunaan
keterbukaan informasi. teknologi informasi secara lebih Terpenuhi
luas selain Situs Web sebagai
media keterbukaan informasi.
Information 8th Principle: Enhance Public companies take advantage

transparency information disclosure of the use of information Complied
implementation. technology more broadly besides
the website as a medium for
information disclosure.
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan

Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain Terpenuhi
pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
Pemegang Saham utama dan
pengendali.
The Public Company Annual

Report discloses the ultimate
beneficial owner in the Public
Company share ownership of at
least 5% (five percent), in addition Complied
to disclosure of the ultimate
beneficial owner in the Public
Company share ownership
through the main and controlling
Shareholders.

BAB VII
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kain Tenun Ikat Troso dari Jepara

Tenun ikat troso atau kain ikat troso adalah kriya tenun Jepara tepatnya dari Desa Troso.
Tenun ikat troso berupa kain yang ditenun dari helaian benang lungsin yang sebelumnya
diikat dan dicelupkan ke dalam zat pewarna alami. Kain ikat dapat dijahit untuk dijadikan
pakaian dan perlengkapan busana, kain pelapis mebel, atau penghias interior murah.
Troso ikat weaving or Troso ikat cloth is a Jepara weaving craft from the village of Troso.
Troso ikat is a fabric woven from strands of warp threads that have been tied together and
dipped in natural dyes. The ikat fabric can be sewn and used as clothing and fashion
accessories, furniture upholstery or inexpensive interior decoration.
BAB VII Annual Report 2022
Dasar Hukum Legal Basis
Tahun ini, Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan This year, the Company published its second sustainability
yang kedua, sebagai bagian yang tidak terpisah dari Report, as an integral part of its 2022 Annual Report. The
Laporan Tahunan 2022. Penerbitan Laporan issuance of the Sustainability Report is a form of the
Keberlanjutan merupakan wujud kepatuhan Perseroan Company’s compliance with POJK No. 51/ POJK. 03/ 2017
terhadap POJK No.51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan concerning the implementation of Sustainable Finance for
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Financial Services Institution, Issuers, and Public Companies.
Emiten, dan Perusahaan Publik. SEOJK No. 16/ SEOJK No. 16/ SEOJK. 04/ 2021 concerning the form and
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi Laporan Tahunan content of the Annual Report of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik dan Sustainable Companies and Sustainable Development Goals (SDGs)
Development Goals (SDGs).
Laporan Keberlanjutan ini juga membahas mengenai The Sustainability Report also discusses the Company’s
kegiatan Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) activities, as
Responsibility/CSR) Perseroan, sebagaimana diatur pada stipulated in the Law of the Republic of Indonesia No.40 of
Undang-Undang Republik Indonesia No.40 tahun 2007 2007 concerning Limited Liability Companies and
tentang Perseroan Terbatas serta Peraturan Pemerintah Government Regulation of the Republic of Indonesia No.47
Republik Indonesia No.47 Tahun 2012 tentang Tanggung of 2012 concerning Social and Environmental Responsibility
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. of Limited Liability Companies.
Tentang Laporan keberlanjutan About Sustainability reports
Periode pelaporan Laporan Keberlanjutan ini dimulai dari The reporting period of this Sustainability Report starts from
1 Januari hingga 31 Desember 2022, Perseroan January 1 to December 31, 2022, the Company is
berkomitmen untuk selalu mengutamakan aspek committed to always prioritizing sustainability aspects in
keberlanjutan dalam setiap kegiatan usahanya yang every business activity that refers to Environmental, Social
mengacu pada aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata kelola and Governance (ESG) aspects.
(Environmental, Social and Governance / ESG).

Penerapan aspek tersebut dilakukan melalui berbagai The implementation of these aspects is carried out through
kegiatan sehingga dapat menciptakan nilai bagi para various activities so as to create value for the Company's
pemangku kepentingan Perseroan dan masyarakat stakeholders and society at large. In the context of
secara luas. Dalam konteks pembangunan berkelanjutan, sustainable development, the sustainability report is
laporan keberlanjutan dianggap sebagai media yang considered as a medium that presents information on the
menyajikan informasi mengenai kontribusi Perseroan Company's contribution to the achievement of the
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (SDG).
Strategi Keberlanjutan [A] Strategy Explanation [A]
A. Penjelasan Strategi Keberlanjutan [A.1] A. Sustainability Strategy Explanation [A.1]
Sebagai perusahaan yang telah menjadi perusahaan As a public listed company, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
terbuka, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk (“Perseroan”) (“the Company”) is aware of its responsibilities and strives to
sadar akan tanggung jawabnya dan berupaya untuk create a work environment that has good standards for all
menciptakan lingkungan kerja yang memiliki standar employees, shareholders and stakeholders to take part in
yang baik bagi seluruh karyawan, pemegang saham paying attention to sustainability. This is in line with the
(shareholder) maupun pemangku kepentingan Financial Services Authority Regulation No.
(stakeholders) untuk berbagian dalam memperhatikan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
keberlanjutan. Hal ini sejalan dengan Peraturan Otoritas Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Issuers, and Public Companies.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik.
Perseroan menyadari tanggung jawabnya untuk The Company recognizes its responsibility to pay attention
memperhatikan tiga aspek besar, yaitu Environmental, to three major aspects, namely Environment, Social, and
Social, and (Corporate) Governance (“ESG”). Corporate Governance (“ESG”)

Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan [B] Sustainability Aspect Performance Overview [B]
Deskripsi Satuan
Description Unit 2022 2021 2020
Kinerja Ekonomi [B.1] /

Economic Performance [B.1]
Kuantitas produk/jasa yang dijual Perusahaan/mitra
291.703 202.000 141.000
Quantity of products/services Sold Company/partner
Penjualan Neto Unit 770.370.214.533 650.832.068.089 223.464.299.075
Net Sales
Laba/(Rugi) bersih
Rupiah 78.627.417.442 69.750.882.205 34.259.746.938
Net profit/(loss)
Pelibatan pemasok lokal
(dalam negeri)
Rupiah 69 69 73
Involvement of local suppliers
(domestic)
Kinerja Lingkungan Hidup [B.2] /
Environmental Performance [B.2]
Penggunaan energi listrik

Kwh 119.363 144.734 97.070
Use of electrical energy
Penggunaan kertas
RIM 184 135 88
The use of paper
Penggunaan air Meter kubik

Water use 1.008 1.296 682
Cubic meters
Kinerja Sosial [B.3] /
Social Performance [B.3]
Jumlah total pegawai Orang 72 73 61
Total number of employees People
Jumlah pegawai wanita Orang
20 17 12
Number of female officers People
Jumlah siswa magang Orang
99 47 24
Number of interns People
Jumlah nilai sumbangan
Rupiah 83.546.871 787.825.645 3.005.000.000
Amount of donation value

Profil Perusahaan [C] Company Profile [C]
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan General Information and Company Identity
Nama Perusahaan: PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk Company Name: PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Status Perusahaan: Perseroan Terbatas Publik Company Status: Public Limited Liability Company
Tanggal Pendirian: 14 Mei 1996 Date of Establishment: May 14, 1996
Dasar Hukum Pendirian: Legal Basis of Establishment:
Perseroan didirikan dengan nama PT Zyrexindo Mandiri The Company was established under the name of PT
Buana Tbk berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. 43 Zyrexindo Mandiri Buana Tbk based on the Deed of
tanggal 14 Mei 1996, yang dibuat dihadapan Jimmy Establishment of the Company No. 43 dated May 14, 1996,
Simanungkalit, S.H., Notaris di Jakarta dan telah which was made before Jimmy Simanungkalit, S.H., Notary
memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman in Jakarta and has obtained approval from the Minister of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-10642 Justice of the Republic of Indonesia through Decree No.
HT.01.01 TH.96 tanggal 17 November 1996, dan telah C2-10642 HT.01.01 TH.96 dated November 17, 1996, and has
didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sebagaimana been registered in the Company Register As evidenced by
dibuktikan dengan Tanda Daftar Perusahaan No. The Company Registration Mark No. 89021617407 and has
89021617407 serta telah diumumkan pada Berita Negara been announced on the Company News No. 89021617407
tanggal 21 Februari 1997 No. 15, Tambahan No. 748 (“Akta and has been announced on the Company News State
No. 43 tanggal 14 Mei 1996”). Akta Pendirian tersebut dated February 21, 1997 No. 15, Supplement No. 748 ("Deed
telah dilakukan penyesuaian dengan ketentuan No. 43 dated May 14, 1996"). The Deed of Establishment has
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan been adjusted to the provisions of Law No. 40 of 2007
Terbatas melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat concerning Limited Liability Companies through the Deed
Perseroan Terbatas No. 1 tanggal 1 April 2008 yang dibuat of Statement of Decision of the Limited Liability Company
dihadapan R. Bonny Rizky, S.H., Notaris di Tangerang dan Meeting No. 1 dated April 1, 2008 made before R. Bonny
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Rizky, S.H., Notary in Tangerang and has obtained approval
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menhukham”) from the Minister of Law and Human Rights of the Republic
berdasarkan Surat Keputusan Menhukham No. of Indonesia ("Menhukham") based on the Decree of the
AHU-27254.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 23 Mei 2008 dan Minister of Law and Human Rights No. AHU-27254.
telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AH.01.02.Year 2008 dated May 23, 2008 and has been
AHU-0039845.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 23 Mei 2008. registered in the Company's List No. AHU-0039845.
AH.01.09.Year 2008 dated May 23, 2008.

Bidang Usaha: Industri Komputer dan/atau Perakitan Business Field: Computer Industry and/or Computer
Komputer Assembly
Kegiatan Usaha: Business Activities:

Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
• Berdagang mesin dan peralatan komputer serta • Trade in computer machines and equipment and their
bagian-bagiannya dan bahan-bahan keperluan parts and materials of computer necessities and
komputer serta segala sesuatu yang berhubungan everything related to computers;
dengan komputer;
• Jasa perawatan komputer dan perawatan perangkat • Computer maintenance services and software main-
lunak, kecuali jasa dalam bidang hukum dan pajak; tenance, except services in the legal and tax fields;
• Jasa pembuatan perangkat lunak, industri peralatan • Software manufacturing services, computer equipment
komputer, perakitan komputer dan perlengkapannya, industry, computer assembly and equipment, except
kecuali jasa dalam bidang hukum dan pajak; services in the legal and tax fields;
Kegiatan Usaha Pendukung/Penunjang: Supporting/Supporting Business Activities:
• Supplier komputer, peralatan-peralatan komputer, • Suppliers of computers, computer equipment, software

perangkat lunak dan perlengkapan komputer serta and computer equipment and computer materials;
bahan-bahan keperluan komputer;
• Impor dan ekspor segala macam barang-barang yang • Import and export of all kinds of goods related to
berhubungan dengan usaha komputer; computer business;
• Menjadi perwakilan-perwaklian dari badan (badan) • Become a representative of a domestic and foreign
usaha dalam maupun luar negeri yang berusaha di business entity (entity) that strives in the computer field
bidang komputer (tidak termasuk menjadi perwakolan (excluding being a representative of a travel agency
perusahaan biro perjalanan); company);
• Turut serta dalam suatu kerja sama dengan badan • Participate in a cooperation with a body (body) that has
(badan) yang mempunyai maksud dan tujuan sama the same purpose and purpose as the purpose and
dengan maksud dan tujuan Perseroan. purpose of the Company.
Kepemilikan: Possession:
Kepemilikan Saham
%
Description Shares
Timothy Siddik, Shu 56,25% 750.000.000
Colleen Siddik, Shu 18,75% 250.000.000
Masyarakat / Public 25% 333.333.837
Modal Dasar : Rp100.000.000.000 Authorized Capital : IDR 100.000.000.000

Modal Ditempatkan Issued Capital
dan Disetor Penuh : Rp33.333.345.925 and Fully Paid : IDR Rp33.333.345.925
Pencatatan Saham : Bursa Efek Indonesia (BEI), 30 Stock Listing : Indonesia Stock Exchange (IDX),
Maret 2021 March 30, 2021
Kode Saham : ZYRX Stock Code : ZYRX

Pasar yang dilayani : Pasar yang dilayani perusahaan Market served : The market served by the company
yaitu untuk kebutuhan domestik is for domestic needs (Indonesia)
(Indonesia)
Jumlah Karyawan : 72 karyawan Total employees : 72 employees
Alamat Perseroan [C.2] : Jl. Daan Mogot no. 59, Tanjung Address of the : Jl. Daan Mogot no. 59, Tanjung
Duren Utara, Grogol Company [C.2] Duren Utara, Grogol Petamburan,
Petamburan, Jakarta Barat - West Jakarta - 11470
11470
Telepon : +6221 565 3311 Phone : +6221 565 3311
Faksimile : +6221 565 3322 Faximile : +6221 565 3322
Surel : [email protected] Email : [email protected]
Situs web : www.zyrex.com Website : www.zyrex.com
Sekretaris Perusahaan: Corporate Secretary:
Evan Jordan Evan Jordan

Telp : +6221 5694 1559 Phone : +6221 5694 1559
Hubungan Investor: Investor Relations:
Joshua Aldio Joshua Aldio

Telp : +6221 5694 1559 Phone : +6221 5694 1559
Media Sosial Social Media
Instagram : @zyrex.id Instagram : @zyrex.id

Tiktok : @zyrex.indonesia Tiktok : @zyrex.indonesia
Facebook : Zyrex The #1 Indonesia PC Facebook : Zyrex The #1 Indonesia PC
Youtube : Zyrex Indonesia Youtube : Zyrex Indonesia
Linkedin : Zyrex Indonesia Linkedin : Zyrex Indonesia
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan [C.1] Vision, Mission and Value of the Company [C.1]
Visi Vision
Menjadi penyedia solusi teknologi terkemuka di segmen Enabling ICT (Information and Communication Technology)
ritel, korporasi, dan pemerintah dengan menawarkan and IOT (Internetof Things) as tools for efficient & effective
produk dan layanan yang berkualitas tinggi dan usage in all aspects of life.
berkelanjutan.
Misi Mission
Mampu memberikan kemudahan untuk memiliki Provide affordability and easy availability to own ICT & IOT
perangkat TIK dan IOT untuk pemakaian di rumah, kantor devices for Home, Office and Industry. Offer integration &
dan industri. Serta memberikan solusi integrasi & implementation solutions for clients to use those ICT &IOT
implementasi dalam penggunaan perangkat ICT & IOT devices in facing the Industry 4.0 and Society 5.0 readiness
tersebut untuk menghadapi kesiapan Industry 4.0 dan
Society 5.0 yang berkelanjutan.

Nilai Value
• Dinamis :terus menerus berusaha ke arah yang • Dynamic : constantly trying in a more advanced
lebih maju dan berkembang, tidak diam and developing direction, not staying
di tempat dan puas saja dengan in place and satisfied with existing
keadaan yang sudah ada. circumstances.
• Efektif&Efisien :kritis menganalisa semua usaha / • Effective&Efficient : critically analyze all efforts / activities /
kegiatan / program apakah berhasil programs whether successful and
guna dan berdaya guna. effective.
• Proaktif :berinisiatif tinggi menjalankan tugas, • Proactive : take high initiative to carry out tasks,
tidak menunggu perintah/instruksi not waiting for commands /
terlebih dahulu; berani mengambil instructions in advance; Dare to take
keputusan dan risiko. decisions and risks.
• Fleksibel :tidak kaku dalam memandang suatu • Flexible : not rigid in looking at a process, able
proses, mampu segera mencari langkah to immediately look for alternative
alternatif jika menemukan masalah steps if finding a problem with the aim
dengan tujuan memecahkan masalah. of solving the problem.
Skala Perusahaan [C.3] Corporate Scale [C.3]
Perusahaan mengalami peningkatan pendapatan yang The company experienced a significant increase in
signifikan di tahun 2022 sebesar 18,37%. Dalam turnover of 18,37% in 2022. To support the growth in
menunjang pertumbuhan penjualan, perusahaan revenue, the company is supported by 72 permanent and
didukung oleh 72 karyawan tetap dan kontrak. Skala contract employees. The size of the company can also be
perusahaan juga dapat dilihat dari Total Aset Perusahaan seen from the company's total assets, which increase by
yang pada tahun 2022 meningkat 154,79% dibandingkan 154,79% in 2022 compared to 2021. The size of the company
tahun 2021. Skala perusahaan per tahun 2022 dari aspek in 2022 from an operational and financial perspective can
operasional dan finansial dapat dilihat pada tabel di be seen in the table below:
bawah ini:
Deskripsi Satuan
2022 2021 2020
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang

72 73 61
Number of Employees People
Jumlah Aset Jutaan Rupiah
707.230 227.574 129.665
Total of Assets Millions of Rupiah
Jumlah Liabilitas Jutaan Rupiah
438.940 77.550 77.739
Total of Liabilities Millions of Rupiah
Jumlah Ekuitas Jutaan Rupiah
268.289 200.024 51.926
Total of Equity Millions of Rupiah
Jumlah Pendapatan Jutaan Rupiah
770.370 650.832 223.464
Total Of Reveneu Millions of Rupiah
Laba Tahun Berjalan Jutaan Rupiah
78.627 69.751 36.377
Incomme for the Year Millions of Rupiah
Jumlah Produk yang Dijual
Unit 291.703 201.779 140.493
Number of Products Sold
Pemegang Saham Terbesar Persen Timothy Siddik - Timothy Siddik - Timothy Siddik -
Largest Shareholder Percent 56,25% 56,25% 75,00%

Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan Products, Services and Business Activities Run [C.4]
[C.4]
Perusahaan memiliki tiga kategori produk, yaitu Mobile The Company has three product categories, namely
Computing Devices, IT Products, dan Aksesoris & IoT. Mobile Computing Devices, IT Products, and
Berbagai tipe produk yang ditawarkan oleh perusahaan Accessories & IoT. The different types of products
dapat dilihat pada tabel berikut: offered by the company can be seen in the following
table :
Perangkat Komputasi Mobile

Mobile Computing Device
Laptop Chromebook Tablet
Produk TIK
IT Products
Komputer Server Kiosk Point of Sales
Digital Signage Dual Monitor Interactive Board
Aksesoris & IoT

Accessories & IoT
ZYREX STB (DVB-T2) ZBOX-1 Zmart Zentio ZYREX ROUTER (2B4G) Zyrex Zmart Lumina Zmart Electron E1
USB STANDARD Zyrex Zmart Viso USB OPTICAL

KEYBOARD ZA-105 MOUSE ZA-336 Zentio IR Zmart Electron S1
Remote Control

Keanggotaan pada Asosiasi [C.5] Membership of the Association [C.5]
Sesuai dengan bidang usaha yang dijalankan In accordance with the business field run by the Company,
Perusahaan, ZYRX bergabung dengan beberapa asosiasi ZYRX joins several associations whose membership is still
yang keanggotaannya masih berlaku hingga tahun 2022, valid until 2022, including:
antara lain:
1. KADIN : Kamar Dagang dan Industri Indonesia 1. KADIN : Indonesian Chamber of Commerce and
Industry
2. AITI : Asosiasi Industri Teknologi Informasi 2. AITI : Information Technology Industry
Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Significant Changes in Issuers and Public Companies [C.6]
Signifikan [C.6]
Pada 30 Maret 2021, Perseroan mencatatkan saham On March 30, 2021, the Company listed its initial shares on
perdananya di Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
Penjelasan Dewan
Direksi [D/D.1]
Explanation of the
Board of Directors
[D/D.1]
Penjelasan Direksi [D/D.1] Explanation of the Board of Directors [D/D.1]
Tahun ini Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan This year the Company issued its second Sustainability
yang kedua dengan periode pelaporan 1 Januari hingga Report with a reporting period of January 1 to December
31 Desember 2022 dan diterbitkan secara tidak terpisah 31, 2022 and published separately from the 2022 Annual
dari Laporan Tahunan 2022. Report.
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan Policies to respond to challenges in fulfilling sustainability
strategi keberlanjutan strategies
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Puji syukur Dear Stakeholders, We give thanks to God Almighty for His
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas anugerah-Nya, grace, by entering the post Covid-19 pandemic period, the
dengan memasuki masa pasca pandemi Covid-19, Company can follow Indonesia's economic growth in 2022
Perseroan dapat mengikuti pertumbuhan ekonomi by recording positive performance growth.
Indonesia di tahun 2022 dengan mencatatkan
pertumbuhan kinerja yang positif.

Pandemi COVID-19 telah memengaruhi kondisi The COVID-19 pandemic has affected economic
perekonomian secara global maupun nasional. Selain itu, conditions globally and nationally. In addition, the global
kondisi geopolitik global yang mengalami gejolak juga geopolitical conditions that are experiencing turmoil have
memperburuk kondisi perekonomian dunia. Namun, pada also worsened the condition of the world economy.
tahun 2022 Indonesia dapat menghadapi kondisi tersebut However, in 2022 Indonesia can face these conditions well.
dengan baik. Dengan penanganan pandemi Covid-19 With good handling of the Covid-19 pandemic and
yang baik serta ideologi politik non-blok, Indonesia dapat non-aligned political ideology, Indonesia can create
menciptakan kerja sama dengan berbagai negara cooperation with various countries with different ideologies,
dengan ideologi yang berbeda, sehingga Indonesia so that Indonesia recorded an economic growth of 5.31% in
mencatatkan pertumbuhan ekonomi 5,31% di tahun 2022, 2022, higher than in 2021 which experienced a growth of
lebih tinggi dibandingkan tahun 2021 yang mengalami 3.7%.
pertumbuhan sebesar 3,7%.
Sepanjang tahun 2022, pemerintah telah mengalokasikan During 2022, the government has allocated IDR 27.4 trillion
Rp 27,4 triliun pada APBN untuk kebutuhan Teknologi in the state budget for Information and Communication
Informasi dan Komunikasi (TIK). Jumlah ini ditujukan untuk Technology (ICT) needs. This amount is intended to develop
mengembangkan infrastruktur TIK di seluruh wilayah dan ICT infrastructure in all regions and increase human
peningkatan pengembangan SDM. Di era revolusi industri resource development. In the era of the industrial revolution
4.0 ini pemerintah menempatkan belanja TIK sebagai 4.0, the government places ICT spending as one of the
salah satu prioritas belanja pemerintah. Salah satu government's spending priorities. One of the ministries with
kementerian dengan alokasi belanja untuk kebutuhan TIK a large allocation of expenditure for ICT needs is the Ministry
yang besar adalah Kementerian Pendidikan, of Education, Culture, Research and Technology
Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbud Ristek) (Kemendikbudristek) with a value of IDR 3.5 trillion in 2022
dengan nilai Rp 3,5 triliun di tahun 2022 dari Dana Alokasi from the Physical Special Allocation Fund (DAK). This
Khusus (DAK) Fisik. Hal ini tentu memberikan pengaruh certainly has a positive influence on the Company as a
yang positif terhadap Perseroan sebagai perusahaan TIK domestic ICT company that already has TKDN products.
dalam negeri yang telah memiliki produk ber-TKDN.
Dalam memperkembangkan usahanya, Perseroan telah In expanding its business, the Company has made
berupaya maksimal di dalam menyambut dukungan maximum efforts in welcoming the Government's support to
Pemerintah untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi accelerate national economic growth. Several strategic
nasional. Beberapa kebijakan strategis telah dirancang policies have been designed and executed well, resulting
dan dijalankan dengan baik, sehingga diperoleh hasil in satisfactory results. Through this sustainability report, we
yang memuaskan. Melalui laporan keberlanjutan ini, kami convey the sustainability performance achievements that
menyampaikan pencapaian kinerja keberlanjutan yang the Company obtained during 2022. There are several
Perseroan dapatkan selama tahun 2022. Terdapat aspects of performance that will be presented, namely
beberapa aspek kinerja yang akan disampaikan, yaitu economic performance, environmental performance, and
kinerja ekonomi, kinerja lingkungan hidup, dan kinerja social performance.
sosial.
Di dalam menyusun laporan keberlanjutan, Perseroan In preparing the sustainability report, the Company sees
melihat beberapa manfaat yang dapat diperoleh, antara several benefits that can be obtained, including increasing
lain meningkatkan transparansi perusahaan dengan company transparency by conveying information to every
menyampaikan informasi kepada setiap pemangku stakeholder, improving company prospects, developing
kepentingan, meningkatkan prospek perusahaan, and facilitating the implementation of a good
mengembangkan dan memfasilitasi implementasi sistem management system, especially in managing economic,
manajemen yang baik, khususnya dalam mengelola environmental and social aspects.
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial.

Strategi Keberlanjutan Perseroan Company Sustainability Strategy
Tahun 2022 merupakan tahun kedua bagi Perseroan The year 2022 is the second year for the Company to
menerapkan keuangan berkelanjutan sebagaimana implement sustainable finance as stipulated in the Financial
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. Services Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies
Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik. Sebagai Perusahaan Publik skala As a medium-sized Public Company, the Company is
menengah, Perseroan berkewajiban untuk menerapkan required to implement sustainable finance as provided for
keuangan berkelanjutan sebagaimana diatur dalam in these regulations. In accordance with the regulation,
regulasi tersebut. Sesuai peraturan tersebut, ada sejumlah there are a number of objectives of implementing
tujuan penerapan keuangan berkelanjutan yang hendak sustainable finance to be achieved, including reducing
dicapai, antara lain, mengurangi kesenjangan sosial, social inequality, reducing and preventing environmental
mengurangi dan mencegah kerusakan lingkungan hidup, damage, maintaining bio-diversity, and encouraging
menjaga keanekaragaman hayati, dan mendorong efficient use of energy and natural resources.
efisiensi pemanfaatan energi dan sumber daya alam.
Dalam laporan ini, berkelanjutan artinya Perseroan In this report, sustainable means that the Company
menjalankan usaha dengan mengedepankan keselarasan conducts business by prioritizing harmony between
antara aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. Kami economic, social, and environmental aspects. We hold the
memegang prinsip keberlanjutan karena meyakini bahwa principle of sustainability because we believe that the
keselarasan ketiga aspek tersebut merupakan kunci untuk harmony of these three aspects is the key to meeting the
memenuhi kebutuhan masa kini, sekaligus menjamin needs of the present while ensuring the fulfillment of the
pemenuhan kebutuhan generasi mendatang. Dalam skala needs of future generations. On a larger scale, the
yang lebih besar, komitmen Perusahaan tersebut sejalan Company's commitment is in line with Indonesia's
dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB) di sustainable development goals (SDGs), as stipulated in
Indonesia, sebagaimana diatur dalam Peraturan Presiden Presidential Regulation No. 59/2017 on the Implementation
No. 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian of Achieving the Sustainable Development Goals. The
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Tujuan goals of sustainable development include ensuring the
pembangunan berkelanjutan antara lain menjamin integrity of the environment as well as the safety, capability,
keutuhan lingkungan hidup serta keselamatan, welfare, and quality of life of present and future
kemampuan, kesejahteraan, dan mutu hidup generasi generations.
masa kini dan generasi masa depan.
Perseroan akan terus berupaya mengadopsi dan The Company will continue to adopt and utilize
memanfaatkan perkembangan teknologi, technological developments, develop products and
mengembangkan produk dan jasa dengan berbasis pada services based on technological advances and prioritize
kemajuan teknologi serta mengedepankan pengelolaan the management of operational activities that prioritize
kegiatan operasional yang mengedepankan sustainability. The Company also continues to pay attention
keberlanjutan. Perseroan juga senantiasa memperhatikan to and scrutinize external conditions by reviewing the
dan mencermati kondisi eksternal dengan mengkaji ulang budget and maintaining the company's cash flow, as well
anggaran dan menjaga arus kas perusahaan, serta as carrying out efficiency policies in a number of aspects.
melakukan kebijakan efisiensi di sejumlah aspek. Going forward, the Company is committed to continuing to
Kedepannya, Perseroan berkomitmen untuk terus implement sustainable practices in a balanced and
berupaya menjalankan praktik berkelanjutan secara sustainable manner.
seimbang dan berkesinambungan.

Penerapan Praktik Berkelanjutan Implementation of Sustainable Practices
Dalam penerapan praktik berkelanjutan, Perseroan telah In the implementation of sustainable practices, the
melakukan efisiensi dalam hal penggunaan listrik dan air. company has become more efficient in terms of the use of
Efisiensi ini disosialisasikan dan diterapkan oleh baik oleh electricity and water. This efficiency is socialized and
Perseroan maupun seluruh karyawan. Perseroan telah implemented by both the company and all employees. The
menggunakan panel surya untuk penghematan company has used solar panels to save electricity. In
penggunaan listrik. Selain itu, upaya penghematan listrik addition, efforts to save electricity and water are socialized
dan air disosialisasikan kepada seluruh karyawan melalui to all employees through signs and announcements placed
rambu dan pengumuman yang ditempatkan di seluruh in all office areas.
area kantor.
Tata Kelola Keberlanjutan [E] Sustainability Governance [E]

Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
[E.1] [E.1]
Penanggungjawab tertinggi dalam menerapkan The President Director is the highest person responsible for
keberlanjutan adalah Direktur Utama. Direktur Utama the implementation of sustainability.The President Director is
bertugas untuk menentukan kebijakan keberlanjutan, responsible for establishing sustainability policies,
melakukan koordinasi praktik berkelanjutan yang coordinating sustainable practices implemented by the
dilaksanakan oleh Perseroan, serta mengelola sosialisasi company, and managing the socialization and information
dan arus informasi terkait keberlanjutan. Dalam flow related to sustainability. The President Director is
melaksanakan tugasnya, Direktur Utama dibantu oleh assisted by the Board of Directors and the Corporate
Direksi dan Sekretaris Perusahaan. Hingga 2022, Perseroan Secretary. Until 2022, the Company has not established a
belum membentuk komite khusus untuk menangani isu special committee to deal with sustainability issues and
dan aspek keberlanjutan. aspects.

Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to Sustainable Finance

Berkelanjutan [E.2] [E.2]
Nama Pelatihan : Webinar dengan Tema “Pemanfaatan Name of Training : Webinar on “Utilization of the General
Pedoman Umum Governansi Korporat Guidelines for Indonesian Corporate
Indonesia (PUGKI) 2021 Dalam Governance (PUGKI) 2021 in
Penciptaan Nilai yang Berkelanjutan.” Sustainable Value Creation”
Waktu : Rabu, 8 Juni 2022, Pukul 10.00-11.30 WIB When : Wednesday, June 8, 2022. 10.00 am -
11.30 am
Lokasi : Jakarta, melalui zoom Location : Jakarta, via zoom
Penyelenggara : Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Organizer : Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment of The Implementation of Sustainable
[E.3] Finance [E.3]
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola keuangan As part of the implementation of sustainable financial
keberlanjutan, Perseroan memiliki kode etik untuk governance, the company has a code of conduct to
menerapkan kebijakan anti korupsi dan anti gratifikasi implement anti-corruption and anti-gratification policies in
sesuai dengan syarat, ketentuan dan peraturan accordance with the terms and conditions and applicable
perundang-undangan yang berlaku. Kebijakan ini juga laws and regulations. This policy also aims to identify,
bertujuan untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau measure, monitor, and control the risk of violations that may
dan mengendalikan risiko atas pelanggaran- occur. The Company understands that business risks include
pelanggaran yang dapat terjadi. Perseroan memahami risks in the operational activities carried out, both
bahwa risiko usaha memiliki risiko pada kegiatan economic, environmental, and social risks.
operasional yang dijalankan, baik risiko ekonomi,
lingkungan dan sosial.
Sistem manajemen risiko dijalankan sesuai arahan Direksi The risk management system is implemented in
dibawah pengawasan Dewan Komisaris untuk accordance with the instructions of the Board of Directors
memastikan pelaksanaan yang efektif, memadai dan under the supervision of the Board of Commissioners to
sesuai dengan karakteristik, kompleksitas, dan profil risiko ensure effective, adequate and appropriate
Perseroan. implementation in accordance with the characteristics,
complexity and risk profile of the Company.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan [E.4] Relationships with Stakeholders [E.4]
Dalam menghadapi dan mengelola isu keberlanjutan, In dealing with and managing sustainability issues, the
Perseroan melakukan identifikasi dan klasifikasi pemangku Company identifies and classifies stakeholders. The
kepentingan. Perseroan mengadakan berbagai forum company holds various discussion forums and meetings to
diskusi dan pertemuan untuk menyampaikan sosialisasi socialize and communicate with stakeholders in the form
dan komunikasi dengan pemangku kepentingan dalam of:
bentuk:

Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan

Stakeholders Approach Methods
Karyawan Pelatihan dan berbagi pengetahuan

Employee Training and knowledge sharing
Investor / Pemegang Saham RUPS, Keterbukaan Informasi, Analyst Meeting dan Paparan Publik
Investors / Shareholders RUPS, Information Disclosure, Analyst Meeting and Public Exposure
Laporan berkala dan insidental sesuai ketentuan regulator dan
Regulator laporan tahunan
Regulator Periodic and incidental reports according to regulatory regulations
and Annual Report
Mitra Bisnis Pertemuan, Kontrak, Perjanjian Kerja dan Evaluasi Berkala

Business Partners Meetings, Contracts, Employment Agreements and Periodic
Evaluation
Komunitas / Asosiasi Fokus Diskusi Kelompok dan pertemuan
Community / Association Focus group discussions and meetings
Pertemuan, Survei kepuasan pelanggan dan Perjanjian jual beli

Konsumen / Pelanggan
Consumer / Customer Customer satisfaction meetings and surveys, Sales and purchase
agreement
Masyarakat Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Paparan Publik

Public Corporate Social Responsibility Activities and Public Expose
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan [E.5] [E.5]
Beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Perseroan Some of the problems faced by the Company in carrying
dalam melaksanakan pengelolaan isu keberlanjutan out sustainability issues management are identifying
adalah mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang terjadi, sustainability issues that occur, analyzing and designing
menganalisa dan merancang upaya keberlanjutan, sustainability efforts, instilling and building awareness of all
menanamkan dan membangun kesadaran seluruh stakeholders, as well as active participation from all parties
pemangku kepentingan, serta partisipasi aktif dari seluruh involved to jointly manage sustainability issues. In the face
pihak yang terlibat untuk bersama-sama mengelola isu of this problem, the Company continues to strive to learn,
keberlanjutan. Dalam menghadapi permasalahan ini, deepen and socialize to all employees, business partners
Perseroan terus berupaya melakukan pembelajaran, and customers.
pendalaman dan sosialisasi kepada seluruh karyawan,
mitra bisnis dan pelanggan.
Kinerja Keberlanjutan [F] Sustainability Performance [F]
Kinerja Keberlanjutan [F] Sustainability Performance [F]

Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Building a Culture of Sustainability [F.1]
Dalam membangun budaya keberlanjutan, Perseroan In building a sustainability culture, the Company publishes
menerbitkan berbagai kebijakan yang membentuk various policies that shape the culture of sustainability and
budaya keberlanjutan serta menginternalisasikannya internalize it to employees through internal media,
kepada karyawan melalui media-media internal, face-to-face meetings and discussions within the
pertemuan tatap muka dan diskusi-diskusi di dalam Company's operational activities.
kegiatan operasional Perseroan.

Kinerja Ekonomi [F.2, F.3] Economic Performance [F.2, F.3]
Tahun Pendapatan/Income Laba/Rugi/Profit/Loss

Year
Target/Target Realisasi/Realization Target/Target Realisasi/Realization
2022 800.000.000.000 770.370.214.533 79.081.291.302 78.627.417.442
2021 407.000.000.000 650.832.068.089 61.000.000.000 69.750.882.205
2020 218.000.000.000 223.464.299.075 32.000.000.000 36.377.166.918
Pada tahun 2022, Perseroan belum melakukan In 2022, the Company has not made financing or
pembiayaan atau investasi pada Instrumen Keuangan investments in Financial Instruments or Projects in Line with
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Sustainable Finance. Therefore, the Company has not been
Berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan belum dapat able to convey the comparison of targets and realizations
menyampaikan perbandingan target dan realisasi atas of the investment.
investasi tersebut.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance

Aspek Umum General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental costs [F.4].
Perseroan berkomitmen untuk selalu mengutamakan The company is committed to always giving priority to
aspek lingkungan dan berkelanjutan dalam setiap environmental and sustainable aspects in all its business
kegiatan usahanya. Perseroan selalu mengedepankan activities. The company always prioritises compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan laws and regulations related to environmental aspects. In
yang berkaitan dengan aspek lingkungan. Pada tahun 2022, the total costs incurred amounted to Rp 4.530.816,-
2022, Jumlah biaya yang dikeluarkan sebesar Rpxxxx related to environmental management carried out by the
terkait pengelolaan lingkungan yang dilakukan Perseroan Company, including energy efficiency efforts and waste
mencakup upaya efisiensi energi dan pengelolaan management.
limbah.

Aspek Material Material Aspects

Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan [F.5] Use of Environmentally Friendly Materials [F.5]
Perseroan mendukung penggunaan material yang The Company supports the use of environmentally friendly
ramah terhadap lingkungan, seperti menggunakan kertas materials, such as using waste paper for temporary internal
bekas untuk dokumen internal sementara, menggunakan documents, using recyclable packaging, and using
kemasan berbahan dasar yang dapat didaur ulang, serta refillable stationery.
menggunakan alat tulis yang dapat diisi ulang.
Aspek Energi Energy Aspects
Perseroan menggunakan beberapa jenis energi antara The Company uses various types of energy, including
lain listrik dan bahan bakar minyak (BBM) dalam electricity and fuel oil (BBM), to carry out its operations. In
menjalankan operasionalnya. Selain itu Perseroan juga addition, the company has also used alternative energy in
sudah menggunakan energi alternatif berupa solar panel the form of solar panels installed in 2021 to reduce the
yang telah dipasang tahun 2021 sehingga pamakaian company's electricity consumption.
energi Listrik perseroan dapat berkurang.
Berikut adalah Jumlah dan Intensitas Energi yang The amount and intensity of energy used in the last 2 (years)
digunakan dalam 2 (tahun) terakhir. [F.6] is as follows. [F.6]
Pemakaian Energi Satuan

2022 2021
Energy Usage Unit
Listrik/Electricity kWh 119,363 144,734
BBM/Fuel Liter/Litre N/A N/A
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and
Energi Terbarukan [F.7] Renewable Energy Use [F.7]
Perseroan berupaya untuk meningkatkan efisiensi energi The company strives to improve energy efficiency by
dengan membangun budaya untuk mematikan lampu creating a culture of turning off lights and air conditioners
dan pendingin ruangan ketika meninggalkan ruangan. when leaving the room. In addition, the Company has also
Selain itu, perseroan juga telah menggunakan sumber used renewable energy sources, namely solar panels with a
energi terbarukan, yaitu panel surya dengan kapasitas capacity of 4,400 Wp, inverter capacity of 40,000 Watt,
4.400 Wp, kapasitas Inverter 40.000 Watt, sistem On-Grid, on-grid system, type Module Monocrystalline 370Wp. During
tipe Module Monocrystalline 370Wp. Selama tahun 2022 2022, the company has saved 5,858.93 kWh of electricity or
Perseroan telah menghemat listrik sebesar 5.858,93 kWh equivalent to Rp 8,464,400.
atau setara dengan Rp 8.464.400
Penggunaan Air [F.8] Water Use [F.8]
Perseroan menggunakan air utamanya pada kantor The Company uses water mainly at the headquarters,
pusat yang berasal dari air PDAM yang penggunaannya which is obtained from PDAM water, and its use is adjusted
disesuaikan dengan ketentuan batas penggunaan yang to the applicable usage limit regulations. The Company
berlaku. Perseroan juga melakukan sosialisasi dengan also conducts socialization by placing warnings to use
menempatkan peringatan-peringatan untuk meng- enough water and to turn off the faucet properly. In 2022,
gunakan air secukupnya dan mematikan keran air the total water consumption will be 1,008 M3.
dengan baik. Pada tahun 2022, total penggunaan air
adalah sebesar 1.008 M3.

Keseluruhan pemanfaatan air yang dilakukan oleh All of the Company's water use, both collection and use,
Perseroan, baik pengambilan maupun penggunaan telah has been in compliance with all applicable rules and
mengikuti segala ketentuan dan aturan yang berlaku. regulations. Water is used as efficiently as possible, while
Pemanfaatan air dilakukan seefisien mungkin dengan various conservation efforts are made.
tetap melakukan berbagai upaya penghematan.
Aspek Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Biodiversity Aspects [F.9, F.10]
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan terkait Currently, the Company does not have a policy related
konservasi keanekaragaman hayati. to biodiversity conservation
Aspek Emisi [F.11, F.12] Emission Aspects [F.11, F.12]
Perseroan berupaya melakukan pengurangan emisi The Company strives to reduce emissions by using
dengan menggunakan sumber energi terbarukan, yaitu renewable energy sources, namely solar panels and also
panel surya dan juga menggunakan peralatan dan using energy- efficient office equipment and supplies.
perlengkapan kantor yang hemat energi.
Aspek Limbah dan Efluen [F.13, F.14, F.15] Waste and Effluent Aspects [F.13, F.14, F.15]
Kegiatan operasional produksi yang dilakukan oleh The Company's production processes use raw materials
Perseroan melibatkan bahan baku yang menghasilkan that generate waste, which has an impact on the
limbah sehingga memiliki dampak terhadap lingkungan environment and requires special management. The
dan memerlukan pengelolaan secara khusus. Perseroan company ensures that waste is managed in accordance
memastikan bahwa pengelolaan limbah telah sesuai with applicable regulations.
dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
1. Limbah yang dihasilkan oleh kegiatan operasional 1. Waste generated by the Company's operations is
dikumpulkan pada wadah yang telah disediakan collected in designated containers.
2. Limbah yang telah memasuki batas waktu 2. The wastes that have reached the time limit for
penyimpanan diserahkan kepada vendor yang storage are handed over to contractors licensed by the
memiliki izin dari Kementerian Lingkungan Hidup untuk Ministry of the Environment for further processing,
selanjutnya diolah atau dikumpulkan atau collection or destruction.
dimusnahkan.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [F.16] Environmentally Related Complaint Aspects [F.16]
Selama periode pelaporan Laporan Keberlanjutan, During the reporting period of the Sustainability Report, the
Perseroan tidak menerima pengaduan masyarakat terkait Company did not receive any community complaints
lingkungan hidup. regarding the environment.
Kinerja Sosial Social Performance

Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Pemberian Layanan atas Produk dan/Jasa yang Setara Providing Services to Equivalent Products and//Services to
kepada Konsumen [F.17] Consumers [F.17]
Sebagai perusahaan teknologi, Perseroan senantiasa As a technology company, the Company always prioritizes
memprioritaskan kebutuhan dan kepuasan pelanggan. customer needs and satisfaction. Therefore, the Company
Oleh sebab itu, Perseroan memastikan bahwa produk, ensures that the products, facilities and services provided
fasilitas dan layanan yang diberikan dapat memberikan can provide optimal benefits for all customers. The
manfaat optimal bagi seluruh pelanggan. Perseroan Company is always open in receiving criticism and

senantiasa terbuka dalam menerima kritik dan saran dari suggestions from customers in order to improve the quality
para pelanggan agar dapat meningkatkan mutu produk of its products and services consistently without
dan layanannya secara konsisten tanpa discriminating between sara customers.
membeda-bedakan SARA pelanggan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunities [F.18]
Kebijakan ketenagakerjaan Perseroan meliputi aspek- The Company's employment policies cover the issues
aspek yang dijabarkan dalam berbagai pembahasan described in various sections of this Annual Report. These
pada Laporan Tahunan ini. Kebijakan tersebut antara lain policies include, but are not limited to, a Code of Conduct
meliputi kode etik persaingan dan hubungan kerja yang on Competition and Fair Employment, Discrimination and
adil, diskriminasi dan pelecehan, serta kesehatan dan Harassment, and Health and Safety.
keamanan.
Perseroan menerapkan kebijakan proses rekrutmen yang The Company implements a transparent, fair and equal
transparan, adil dan setara bagi seluruh kandidat, recruitment process policy for all candidates, based on the
berdasarkan syarat dan kualifikasi yang dibutuhkan terms and qualifications needed by the Company. In the
Perseroan. Dalam seluruh proses rekrutmen, Perseroan entire recruitment process, the Company does not look at
tidak memandang perbedaan golongan, ras, suku, differences in class, race, ethnicity, religion, gender, and
agama, gender, dan kelas sosial. social class.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor [F.19]
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan mengikuti dan The Company follows and complies with applicable labor
menaati ketentuan yang berlaku di bidang laws in conducting its business. The Company does not
ketenagakerjaan. Perseroan tidak mempekerjakan anak employ children or use forced or compulsory labor. All of
dan tenaga kerja paksa. Seluruh tenaga kerja Perseroan the Company's employees are hired through a fair and
dipekerjakan melalui proses rekrutmen yang adil dan reasonable hiring process with basic qualifications in
wajar, dengan kualifikasi dasar sesuai peraturan yang accordance with applicable regulations.
berlaku.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Dalam hal pemberian upah, Perseroan memberikan In terms of wages, the Company provides compensation or
imbalan atau gaji atas jasa karyawan sesuai dengan salary for employee services in accordance with the
Upah Minimum Regional (UMR) provinsi. Pada 2022, provincial Regional Minimum Wage (UMR). In 2022, the
imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah compensation for the services of the lowest grade
adalah sebesar Rp4.641.854. permanent employees was Rp 4.641.854.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Working Environment [F.21]
Perseroan senantiasa berupaya memberikan dan The Company always strives to provide and build a safe,
membangun lingkungan kerja yang aman, nyaman dan comfortable and decent working environment for all
layak bagi seluruh karyawan. Apabila terdapat employees. If there is an inappropriate working
lingkungan kerja yang tidak layak, maka Perseroan akan environment, the Company will immediately investigate
segera menindaklanjuti dan melakukan perbaikan agar and make improvements so that all employees can provide
seluruh karyawan dapat memberikan kinerja terbaiknya. the best performance

Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Capability Training and Development [F.22]
[F.22]
In terms of developing employees' skills and competencies,
Dalam hal pengembangan kemampuan dan kompetensi the Company encourages and participates in training and
pegawai, Perseroan mendorong dan mengikutsertakan socialization in operational, financial, and digital areas.
pegawai dalam pelatihan dan digital. Melalui pelatihan Through such training and digital areas. Through such
dan sosialisasi ini diharapkan dapat mengembangkan training and socialization, it is expected to develop and
dan meningkatkan kompetensi pegawai Perseroan. improve the competence of the Company's employees.
Aspek Masyarakat Aspect of Society

Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23] Impact of Operations on Surrounding Community [F.23]
Perseroan memahami bahwa keseimbanagan bisnis The Company understands that the business balance of the
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan Company always strives to improve the welfare of the
kesejahteraan masyarakat sekitar, antara lain dengan surrounding community, including through cash donations
memberikan sumbangan berupa uang tunai kepada to the Jakarta Symphonia Hall.
Aula Simfonia Jakarta.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaints [F.24]
Selama periode pelaporan Laporan Keberlanjutan, During the reporting period of the Sustainability Report, the
Perseroan tidak menerima pengaduan dari masyarakat. Company did not receive any complaints from the public.
Perseroan menyediakan akses untuk masyarakat dapat The Company provides access for the public to convey
menyampaikan kritik dan saran. Masyarakat juga dapat criticism and suggestions. The public can also convey
menyampaikan informasi melalui customer service yang information through the Company's customer service.
dimiliki Perseroan.
Telp. : +62 21-5694-1555 Phone. : +62 21-5694-1555

WA. : +62 811-9690-0531 WA. : +62 811-9690-0531
Email : [email protected] Email : [email protected]
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) [F.25] Environmental Social Responsibility Activities (TJSL) [F.25]
Kegiatan Aspek SDG Penjelasan Pencapaian

No
Activities SDG Aspects Explanation Achievement
Alokasi dana: Rp50.000.000

Sumbangan Uang Tunai -
Allocation of funds: IDR 50,000,000 Tercapai
1 Aula Simfonia Jakarta
Cash Donations - Periode Pelaksanaan: 5 Sept 2022 Reached
Jakarta Symphony Hall Implementation Period: Sept 5, 2022
Sumbangan kamera CCTV IoT Alokasi dana: Rp 33,546,871

Zmart Viso ke bebrapa Masjid di Fund allocation: IDR 33,546,871
Tercapai
Jabodetabek
2 Periode Pelaksanaan:
Donation of Zmart Viso IoT CCTV
November 2022 Reached
cameras to several Mosques in Implementation Period:
Jabodetabek November 2022

Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service Development

Berkelanjutan
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial
Berkelanjutan [F.26] Product/ Services [F.26]
Perseroan senantiasa berupaya melakukan The Company always strives to develop products and
pengembangan produk dan layanan dengan melakukan services by conducting research on customer needs and
riset atas kebutuhan pelanggan dan memanfaatkan utilizing technological advances that can provide optimal
kemajuan teknologi yang dapat memberikan manfaat benefits to society in the form of the Company's products,
optimal bagi masyarakat dalam bentuk produk, jasa, dan services, and operations.
layanan Perseroan.
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for
Pelanggan [F.27] Customers [F.27]
Perseroan senantiasa bertanggungjawab dalam The Company is always responsible for providing safe
memberikan produk/jasa yang aman kepada para products / services to customers. All products offered by the
pelanggan. Seluruh produk yang ditawarkan oleh Company have passed through a strict Quality Control
Perseroan telah melewati proses Quality Control (QC) (QC) process, so that they have security that can be
yang ketat, sehingga memiliki keamanan yang dapat accounted for. The Company also conveys information in
dipertanggungjawabkan. Perseroan juga menyampaikan writing related to products and services provided in
informasi secara tertulis terkait produk dan layanan yang manuals and warranty cards that have been registered
diberikan dalam buku manual dan kartu garansi yang with the Ministry of Trade.
telah terdaftar di Kementerian Perdagangan.
Dampak Produk/Jasa [F.28] Product/Service Impact [F.28]
Produk, jasa, dan layanan yang ditawarkan oleh The products, services, and services offered by the
Perseroan tidak memiliki dampak negatif bagi para Company do not have a negative impact on customers.
pelanggan. Sebaliknya, produk, jasa, dan layanan yang On the contrary, products, services, and services offered by
ditawarkan oleh Perseroan seperti misalnya laptop the Company such as laptops provide benefits to the
memberikan manfaat bagi masyarakat, khususnya dalam community, especially during a pandemic where learning
masa pandemi di mana pembelajaran dan aktivitas and office activities are carried out online.
kantor dilakukan secara daring.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Number of Recalled Products [F.29]
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat produk yang ditarik Throughout 2022, no products have been recalled from
kembali dari pengguna oleh Perseroan. users by the Company.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/Jasa Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial
Keuangan Berkelanjutan [F.30] Products and/Services [F.30]
Pada tahun 2022, Perseroan telah mengadakan survei In 2022, the Company conducted a customer satisfaction
kepuasan pelanggan terhadap layanan purna jual survey on the Company's after-sales service. With the
Perseroan. Dengan hasil sebagai berikut: following results:
Sangat Tidak Puas : 0% Very dissatisfied: 0%
Tidak Puas : 4.26% Dissatisfied: 4.26
Netral : 6.38% Neutral: 6.38
Puas : 43.62% Satisfied: 43.62
Sangat Puas : 45.74% Very Satisfied: 45.74%

BAB 7 I Sustainbility Report
BAB VII2021Report 20212022
Annual Report
Lembar Umpan Balik Feedback Form
Terima Kasih sudah membaca Laporan Keberlanjutan 2022 Thank you for reading the Sustainability Report 2022 of PT
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk memberikan gambaran Zyrexindo Mandiri Buana Tbk to provide an overview of
kinerja keuangan dan keberlanjutan. financial performance and sustainability.
Kami mengharapkan masukan, kritik dan saran dari We expect feedback, criticism and advice from you after
Bapak/Ibu/Saudara setelah membaca Laporan reading this Sustainability Report by emailing or sending this
Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau mengirim form by post.
formulir ini melalui pos.
Profil Anda / Your Profile

Nama Lengkap / Full Name : .................................................................................................................................................................................................
Nama Institusi/Perusahaan : .................................................................................................................................................................................................
Name of Instution/Company
Email : .................................................................................................................................................................................................
Identifikasi Kelompok Pemangku Kepentingan / Stakeholder Category

(pilih salah satu / choose one)
Pemegang Saham / Shareholder NGO
Pemerintah / Government Mitra Kerja/Pemasok / Business Partner/Supplier
Masyarakat / Public Lain-lain, mohon sebutkan / Others, please describe:
Media ...............................................................................................................
Mohon isi salah satu jawaban untuk pertanyaan dan/atau pernyataan di bawah ini: /
Please choose one answer for the following questions and/or statements:
1. Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti
This Sustainability Report is easy to understand
Setuju / Agree Tidak Tahu / Unsure Tidak Setuju / Disagree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan negatif Perseroan

This report describes the positive and negative information of the Company
Setuju / Agree Tidak Tahu / Unsure Tidak Setuju / Disagree
3. Topik Material apa yang paling penting bagi Anda / Which material topics are important to you ?
(nilai 1 – paling tidak penting sampai dengan 5 – paling penting / score 1 – not important to 5 – most important)
· Kinerja Ekonomi / Economic Performance ( )
· Kepegawaian / Labor ( )
· Pengembangan Kompetensi dan Karier Karyawan / Employee Competency and Career Development ( )
· Pengembangan Sosial Kemasyarakatan / Social Community Development ( )
· Komunikasi Pemasaran / Marketing Communication ( )
· Konsumsi Air dan Energi / Water and Energy Consumption ( )
Terima kasih atas partisipasi Anda.

Mohon agar Lembar Umpan Balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
Corporate Secretary
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA Tbk
Jl. Daan Mogot no. 59, Tanjung Duren Utara,
Grogol Petamburan, Jakarta Barat - 11470
www.zyrex.com
email: [email protected]
145109 Laporan
Annual Keberlanjutan
Report 2022 2021 PT PT
Zyrexindo Mandiri
Zyrexindo Buana
Mandiri TbkTbk
Buana
Referensi Silang terhadap POJK 51 [G.4] Cross-Reference to POJK 51 [G.4]
Kode Keterangan Halaman

Code Description Pages
A Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy 126
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy Explanation 126
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/Sustainability Aspect Performance Overview 127
B.1 Kinerja Ekonomi/Economic Performance 127
B.2 Kinerja Lingkungan Hidup/Environmental Performance 127
B.3 Kinerja Sosial/Social Performance 127
C Profil Perusahaan/Company Profile 128
C.1 Visi, Misi, dan Nilai/Vision, Mission, and Value 130
C.2 Alamat Perusahaan/Company Address 130
C.3 Skala Usaha/Business Scale 131
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/Products, Services, and

C.4 132
Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi/Membership of the Association 133
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan/Significant Changes

C.6 133
in Issuers and Public Companies
D Penjelasan Direksi/Board of Directors Explanation 133
D.1 Penjelasan Direksi/Board of Directors Explanation 133
E Tata Kelola Keberlanjutan/Sustainability Governance 136
Penanggung jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Person in charge of

E.1 136
Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Competency
E.2 137
Development of Sustainable Financial Application
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Risk Assessment of
E.3 137
Sustainable Financial Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/Relationship with Stakeholders 137
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Problems with the

E.5 138
Implementation of Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan/Sustainability Performance 138

F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/Activities to Build a Culture of Sustainability 138
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
F.2 Pendapatan dan Laba Rugi/Comparison of Production, Portfolio, Financing, or Investment Target 139
and Performance Targets, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan/Comparison of Portfolio
F.3 139
Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Instruments Finance or Projects That
Are In Line with Sustainable Finance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup/Environmental Costs 139
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/Use of Environmentally Friendly Materials 140
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/Amount and Intensity of Energy Used 140
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/Efforts and
F.7 140
Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Use
F.8 Penggunaan Air/Water Use 140
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati/Impact of Operational Areas That Are Near or Located in Conservation 141
Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/Biodiversity Conservation Efforts 141
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya/Amount and Intensity of
F.11 141
Emissions Produced By Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/Efforts and Achievements of Emission
F.12 141
Reductions Made
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/Amount of Waste and Efluent
F.13 141
Produced By Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/Waste and Efluence Management Mechanism 141
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)/Spills that occur (if any) 141
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan/Number and
F.16 141
Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
F.17 141
Konsumen/Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to User
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja/Equality of Employment Opportunities 142
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/Child Labor and Forced Labor 142
F.20 Upah Minimum Regional/Regional Minimum Wage 142
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/Decent and Safe Working Environment 142
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/Employee Capability Training and

F.22 143
Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/The Impact of Operations on Surrounding 143
F.23
Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat/Community Complaints 143
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)/Environmental Social Responsibility Activities 143

Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan/Innovation and Development

F.26 144
of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/Products/Services That Have
F.27 144
Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa/Product/Service Impact 144
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/Number of Recalled Products 144
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/Customer

F.30 144
Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
G Lain-lain/Others N/A
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)/Written Verification from an Independent Party
G.1 N/A
(if applicable)
G.2 Lembar Umpan Balik/Feedback Sheet 145
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya/Response to

G.3 N/A
Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
G.4 Publik/Disclosure List in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 146-148
on the Application of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies

BAB VIII
Laporan Keuangan
Financial Report
Kain Lurik dari Yogyakarta

Lurik merupakan nama kain yang berasal dari daerah Jawa (Yogyakarta), kata lurik sendiri
berasal dari bahasa Jawa, lorek yang berarti garis-garis, yang merupakan lambang kese-
derhanaan. Pada dasarnya kain lurik hanya mempunyai satu motif saja yaitu garis – garis
baik Vertikal maupun horizontal.
Lurik is the name of the fabric that comes from the Java region (Yogyakarta), the word lurik
itself comes from the Javanese language, lorek, which means lines, a symbol of simplicity.
Basically, lurik fabrics have only one motif, namely lines, both vertical and horizontal.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA Tbk

Laporan Keuangan tanggal 31 Desember 2022 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta Laporan Auditor Independen/
Financial Statements
as of December 31, 2022 and for the year then ended
with Independent Auditor s ’ Report

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
2022

Zyrx - Ar & SR 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Zyrx - Ar & SR 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Zyrx - Ar & SR 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan

Annual & Sustainability Report

I Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

II Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Memberdayakan Indonesia Melalui Teknologi &

III Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Jakarta, Mei 2023 Jakarta, May 2023

Total Pendapatan Laba Kotor

   

2022 2021 2022 2021

Total Aset Penjualan Produk

V Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Teknik Mencanting Batik

A. Kinerja Operasional A. Operational performance

B. Kinerja Keuangan B. Financial Performance

02 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

PROSPEK USAHA PERSEROAN THE COMPANY'S BUSINESS OUTLOOK

03 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

VISI MISI / Vision Mission

Enabling ICT (Information and Communication Technology)

04 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Annual Report 2022

TKDN Set Top Box TKDN Server

TKDN PC TKDN PC Discovery

Jejak Langkah / Milestones

Perseroan didirikan oleh Timothy Siddik. Perseroan terjun di bisnis

07 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Jejak Langkah / Milestones

Tahun kebangkitan kembali

08 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

09 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

10 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Peristiwa Penting Sepanjang 2022

Zyrexindo menjalin kolaborasi dengan PT. Diagnos

Zyrexindo collaborated with PT. Main Laboratory Diagnostics,

PT. Zyrexindo Mandiri Buana, Tbk. Menjalin kolaborasi dengan

PT. Zyrexindo Mandiri Buana, Tbk. Collaborating with Pegatron

Pada tanggal 22-24 Maret 2022, Perseroan mengikuti business

On March 22-24 2022, the Company took part in a business

Satu tahun setelah IPO, emiten dengan kode ZYRX mengadakan

11 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Peristiwa Penting Sepanjang 2022

31 Mei 2022, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

May 31, 2022, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk held an

Pameran Teknologi terbesar di Indonesia Indocomtech 2022

The biggest Technology Exhibition in Indonesia Indocomtech

Zyrex menandatangani Pengadaan Laptop Nasional dengan

Zyrex signed a National Laptop Procurement with an umbrella

23 November 2022, Perseroan menyelenggarakan Public Expose

November 23, 2022, the Company held a Public Expose as a

12 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Teknik Mencelup Batik

Laporan Dewan Komisaris

14 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Sambutan Komisaris Greetings from the Board of Commisioners

15 Laporan Tahunan 2021 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk

Penilaian Atas Prospek Usaha Assessment on Business Prospects

16 Annual Report 2022 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk