AR2018 GAP Final 02052019

2018
Laporan Tahunan
Annual Report
Preparing
a Path Forward
Preparing
a Path Forward
Komitmen kami dalam menghadirkan kinerja terbaik senantiasa kami
lakukan. Pada tahun 2018, dengan mengusung tema Preparing a Path
Forward, kami mengoptimalisasi kinerja usaha dengan menjalankan
berbagai kebijakan strategis yang dapat meningkatkan layanan dan
daya tarik Perseroan. Pemantapan fundamental keuangan Perseroan
secara berkelanjutan telah dilakukan dalam upaya untuk terus maju dan
bertumbuh.
Memandang ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan bisnis

rekreasi dan properti terkaitnya, khususnya di tempat-tempat yang
strategis. Perseroan optimis dapat memanfaatkan peningkatan nilai
kawasan atas pengaruh dari bisnis rekreasi yang dapat menarik
pengunjung dan meningkatkan aktivitas kawasan sehingga pada akhirnya
dapat meningkatkan nilai lahan di kawasan tersebut dan berpengaruh
pada pertumbuhan Perseroan.
Our commitment in delivering the best performance is an enduring

commitment. In 2018, under the theme of Preparing a Path Forward, we
seek to optimize business performance by adopting strategic policies
to improve Company services and attractiveness. The Company’s
financial fundamentals are being continuously strengthened in the
effort to move forward and grow.
Looking forward, the Company will continue to develop its recreational

business and related properties, particularly in strategic places. The
Company is optimistic of benefiting from growing ability of recreational
business to attract visitors and promote leisure activities, which in turn
will increase the land prices and influence the Company’s growth.
Pendahuluan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Introduction Management Report Company Profile
Daftar Isi
Contents
45
46
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan
Pengendali
Major and Controlling Shareholders
47 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan
Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Entities, and Joint Ventures
48 Kronologi Pencatatan Saham
Chronological Shares Listing
48 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
PENDAHULUAN Chronological Listing of Other Securities
Introduction 49 Lembaga Profesi dan Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professionals
1 Preparing a Path Forward 50 Informasi Saham
Shares Information
4 Kilas Kinerja 2018
2018 Performance Highlights 51 Aksi Korporasi
Corporate Action
5 Ikhtisar Pencapaian
Achievement Highlights 51 Informasi Obligasi
Bonds Information
6 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Summary of Key Financial Information
8 Peristiwa Penting 2018
Significant Events in 2018
9 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
LAPORAN MANAJEMEN 55 Tinjauan Makroekonomi dan Industri

Management Report Macroeconomic and Industry Review
56 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
12 Laporan Dewan Komisaris Operational Review per Business Segment
Report from the Board of Commissioners
59 Analisis Kinerja Keuangan
17 Dewan Komisaris Financial Performance Analysis
Board of Commissioners
61 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
18 Laporan Direksi Kolektibilitas Piutang
Report from the Board of Directors Solvency Ratio and Receivable Collectibility
27 Direksi
62 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Board of Directors Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy in Capital
Structure
63 Perjanjian dan Komitmen Penting
Significant Agreement and Commitment
63 Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
PROFIL PERUSAHAAN Material Commitment for Capital Expenditure
Company Profile 63 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada
Tahun Buku Terakhir
28 Akses Informasi dan Data Perusahaan Capital Expenditure Realized in Current Fiscal Year
Information Access and Corporate Data
63 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah
29 Sekilas Perusahaan Tanggal Laporan Akuntan
Company in Brief Material Facts and Information after the Accountant’s
30 Jejak Langkah Report Date
Milestones 64 Prospek Usaha
32 Visi dan Misi Business Prospects
Vision and Mission 65 Proyeksi 2019
33 Riwayat Singkat 2019 Outlook
Brief History 66 Strategi Pemasaran
34 Kegiatan Usaha Marketing Strategy
Business Activities 66 Target Pelanggan, Penetapan Harga, dan Pangsa
35 Struktur Organisasi Pasar
Organizational Structure Target Customer, Pricing, and Market Share
36 Profil Dewan Komisaris 67 Kebijakan Dividen
Board of Commissioners’ Profile Dividend Policy
40 Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Laporan Tahunan 2018 2 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Analisis dan Pembahasan Manajemen Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Supporting Business Corporate Governance Corporate Social Responsibility
67 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan 111 Sistem Pengendalian Internal
Manajemen Internal Control System
Employee and Management Share Ownership 112 Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan 2018
Program Significant Legal Issues Faced by the Company in
67 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 2018
Realization of Use of Proceeds from Public Offering 112 Informasi Sanksi Administratif yang Dikenakan kepada
68 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Perusahaan
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Information on Administrative Sanction
atau Restrukturisasi Utang/Modal 112 Kode Etik atau Pedoman Tingkah Laku
Material Information of Investment, Expansion, Code of Conduct
Divestment, Merger/Business Consolidation,
Acquisition And Debt/Capital Restructuring 114 Budaya Perusahaan
Corporate Culture
68 Informasi Transaksi Material yang Mengandung
114 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak
Manajemen
Afiliasi
Employee and Management Share Ownership
Material Transaction Giving Rise to Conflict of Interest
Program
and Transaction with Affiliated Parties
68 Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang 114 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Berpengaruh Signifikan terhadap Kinerja Perusahaan
Changes in Regulations with Significant Impact on the 116 Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Company’s Performance Terbuka
Guidelines for GCG Implementation for Listed
69 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan pada
Companies
Tahun Buku Terakhir
Changes in Accounting Principles Effective Current
Fiscal Year
TANGGUNG JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN
PENDUKUNG BISNIS Corporate Social Responsibility
Supporting Business
125 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang
72 Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup
Human Resources Corporate Social Responsibility in the Environmental
78 Teknologi Informasi 126 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Praktik
Information Technology Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Corporate Social Responsibility in Employment
Practice and Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Corporate Social Responsibility in Social and
Community Development
TATA KELOLA PERUSAHAAN 130 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Tanggung
Good Corporate Governance Jawab terhadap Konsumen Pelanggan
Corporate Social Responsibility in Responsibility to
86 Struktur Tata Kelola Customers
Governance Structure
131 CSR Unit Usaha Perseroan
86 Rapat Umum Pemegang Saham CSR of the Company’s Business Units
General Meeting of Shareholders
132 Rencana Pengembangan Kebijakan dan Program
91 Direksi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Board of Directors Development Plans for Corporate Social Responsibility
95 Dewan Komisaris Policies and Programs
98 Kebijakan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 134 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Remuneration Policy for Board of Directors and Board Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
of Commissioners Tahunan 2018 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners
99 Komite Audit and the Board of Directors on the Responsibility for
Audit Committee the 2018 Annual Report of PT Graha Andrasentra
102 Komite Nominasi dan Remunerasi Propertindo Tbk
Nomination and Remuneration Committee
105 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
136 LAPORAN KEUANGAN AUDIT
Audited Financial Report
107 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
109 Manajemen Risiko
Risk Management
2018 Annual Report 3 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Kilas Kinerja 2018

2018 Performance Highlights
Inisiatif 2018
Initiatives in 2018
1,86 69,4% 4
juta/million
Jumlah Pengunjung Persentase Tingkat Taman Rekreasi

Jungle Series Hunian Hotel 2018 Recreational Park
Total Number of Jungle Hotel Occupancy Rate
Series Visitors in 2018
Menghadapi tahun 2018

yang penuh tantangan,
kami telah menerapkan
berbagai kebijakan strategis
dalam rangka meningkatkan In the face of a challenging 2018,
we have implemented numerous
pertumbuhan usaha di tengah strategic policies to boost business
perubahan dan dinamika growth amid changes and business
bisnis dalam industri rekreasi dynamics in the recreational park
and related property.
dan properti penunjangnya.

Ikhtisar Pencapaian
Achievement Highlights
Pendapatan Taman Rekreasi

Recreational Park Revenues
181.963
Rp juta/Rp million
Pendapatan Usaha
Revenues
288.471
Rp juta/Rp million
Pendapatan Hotel dan Kondotel

Hotel and Condotel Revenues
88.011
Rp juta/Rp million
Laba Kotor
Gross Profit
157.063
Rp juta/Rp million

Ikhtisar Data Keuangan Penting

Summary of Key Financial Information
dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Uraian 2018 2017 2016 Description
Ikhtisar Laba Rugi Konsolidasian Summary of Consolidated Income Statements

Penghasilan Usaha Bersih 288.471 330.824 355.162 Net Revenues
Laba Kotor 157.063 170.605 156.036 Gross Profit
Laba Usaha 39.603 31.872 4.848 Operating Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (16.147) 8.543 (57.070) Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Diatribusikan kepada: Total Comprehensive Profit (Loss) for
the Year Attributable to:
– Pemilik Entitas Induk (16.147) 8.546 (57.065) – Owners of the Parent Entity
– Kepentingan Non Pengendali (0) (2) (5) – Non-controlling interest
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Total Comprehensive Loss attributable
Berjalan yang dapat Diatribusikan to:
kepada:
– Pemilik Entitas Induk (13.764) (7.365) (46.805) – Owners of the Parent Entity
– Kepentingan Non Pengendali (0) (2) (5) – Non-controlling interest
Rugi per saham yang dapat (0,72) 0,38 (2,70) Basic Loss per Share Attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas Owners of the Parent Entity (in full
induk (dalam Rupiah penuh) Rupiah amount)
Ikhtisar Posisi Keuangan Konsolidasian Summary of Consolidated Financial Position
Aset Lancar 1.471.342 1.494.921 1.535.048 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.372.545 2.432.767 2.465.438 Non-current Assets
Jumlah Aset 3.843.887 3.927.688 4.000.486 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 358.423 669.894 568.735 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.212.962 971.421 1.138.138 Long term Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.571.385 1.641.421 1.706.873 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.272.502 2.286.267 2.293.613 Total Equity
Ikhtisar Arus Kas Konsolidasian Summary of Consolidated Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (6.600) 10.456 (93.677) Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (1.540) (10.368) (271.002) Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 10.255 3.605 364.003 Cash Flow from Financing Activities
Kas dan Bank Awal Tahun 17.683 13.991 14.667 Cash and Bank at beginning of year
Kas dan Bank Akhir Tahun 19.798 17.683 13.991 Cash and Bank at end of year
Rasio Keuangan Financial Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah (0,42%) 0,22% (1,43%) Profit (Loss) to Asset Ratio
Aset
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas (0,71%) 0,37% (2,49%) Profit (Loss) to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap (5,60%) 2,58% (16,07%) Profit (loss) to Income/Sales Ratio
Pendapatan/Penjualan
Rasio Lancar 4,11 2,23 2,70 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,69 0,72 0,74 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,41 0,42 0,43 Liabilities to Assets Ratio
EBITDA terhadap Beban Bunga 1,75 1,37 0,79 EBITDA to interest expense
Marjin Laba Kotor 54,45% 51,57% 43,93% Gross profit margin
Marjin Laba Usaha 13,73% 9,63% 1,37% Operating profit margin
Marjin Laba bersih (5,60%) 2,58% (16,07%) Net profit margin

Jumlah Aset Jumlah Liabilitas

Total Assets Total Liabilities
4.000 3.928 1.707

3.844 1.641
1.571
2016 2017 2018 2016 2017 2018

(dalam miliar Rupiah) (dalam miliar Rupiah)
(in billion Rupiah) (in billion Rupiah)
Jumlah Ekuitas Penghasilan Usaha Bersih

Total Equity Net Revenues
355 331 288

2.294 2.286 2.273
2016 2017 2018 2016 2017 2018

Laba Kotor Laba (Rugi) Tahun Berjalan

Gross Profit Profit (Loss) for the Year
171
156 157
(57) 8 (16)
2016 2017 2018 2016 2017 2018


Peristiwa Penting 2018

Significant Events in 2018
14 15 17
Mei May September September November November
Rapat Umum Pemegang Peluncuran Wahana Peluncuran Wahana

Saham Tahunan (RUPST). Planetarium. Roboland.
Annual General Meeting of Launch of Wahana Planetarium. Launch of Wahana Roboland.

Shareholders (AGMS).
15 20 20
Desember December Desember December Desember December
Soft Launching J-Bound. Peluncuran Wahana Paparan Publik.

Tempeland.
Soft Launching J-Bound. Public Expose.
Launch of Wahana Tempeland.

Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certifications
Tripadvisor Travelers Revenue Tertinggi Tahun Top 10 Water Parks di Top Brand 2018
Choice Winner 2018 2017 Asia Pacific dari Frontier Consulting Group
dari Tripadvisor dari Archipelago International dari AECOM untuk The Jungle Water Park
untuk Aston Bogor Hotel & Indonesia untuk The Jungle Water Park
Resort untuk Aston Bogor Hotel &
Resort
Tripadvisor Travelers Highest Revenue in 2017 Top 10 Water Parks in Top Brand 2018
Choice Winner 2018 from Archipelago International Asia Pacific from Frontier Consulting Group
from Tripadvisor Indonesia from AECOM for The Jungle Water Park
for Aston Bogor Hotel & Resort for Aston Bogor Hotel & Resort for The Jungle Water Park
Sertifikasi Life Guard (JW) Certification of Life Guard

(JW)
• Nama: Pool Lifeguard Training & • Name: Pool Lifeguard Training &
Cardiac Pulmonal Resuscitation Cardiac Pulmonal Resuscitation
• Valid until: 27 October 2019
• Masa berlaku: 27 Oktober 2019
Sertifikasi (JLA) Certification (JLA)

• Ahli K3 (Keselamatan dan • HSE Specialist on behalf
Kesehatan Kerja) a/n Fahmi of Fahmi Santoso until 22
Santoso hingga 22 September September 2019
2019 • Fire Fighter on behalf of Cucu
• Fire Fighter a/n Cucu Cahyadi Cahyadi valid until 26 February
Training Hours Achievement (Aston) berlaku hingga 26 Februari 2021
2021
1st Place
dari Archipelago International Indonesia Sertifikasi Petugas Peran Certification of Fire Fighter
untuk Aston Bogor Hotel & Resort Kebakaran (Fire Fighter)
• Nama Sertifikasi: Petugas Peran • Name of Certification: Fire
Kebakaran (Fire Fighter) Fighter
Training Hours Achievement (Aston) • Lembaga Pemberi • Issuer: Ministry of Manpower
1st Place Sertifikasi: Kementerian Indonesia
Ketenagakerjaan RI
from Archipelago International Indonesia
for Aston Bogor Hotel & Resort

LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
12 Laporan Dewan Komisaris

17 Dewan Komisaris
18 Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
27 Direksi
Board of Directors


Laporan Dewan Komisaris

Ambono Janurianto
Komisaris Utama
President Commissioner

Sejalan dengan berbagai tantangan

lainnya yang dihadapi Perseroan
pada tahun 2018, kami melihat,
Direksi telah berupaya untuk
meningkatkan nilai kompetisi yang In view of various other challenges
faced by the Company in 2018,
baik dengan meningkatkan kualitas we noted that the Board of Directors
taman rekreasi yang dimiliki melalui sought to increase Company
competitiveness by improving
implementasi kebijakan strategis the quality of the Company’s
yang baik serta inisiatif peremajaan recreational parks through the

strategic measures and rejuvenation/
dan/atau penambahan wahana. addition of new rides.
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Valued Shareholders,
S T
epanjang tahun 2018, kami telah melaksanakan berbagai hroughout 2018, we carried out initiatives in the
hal sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of the duties and responsibilities of the
jawab Dewan Komisaris, sesuai Anggaran Dasar Perseroan. Board of Commissioners in accordance with the Articles of
Dalam rangka melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Association. In supervising the management of the Company by
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, Dewan Komisaris the Board of Directors, the Board of Commissioners played an
senantiasa berperan aktif memberikan saran dan masukan yang active role in providing the advice and input needed to improve
dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja Perseroan. Company performance.
Melalui laporan tahunan ini, kami akan menyampaikan penilaian In this annual report, we will present the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi pada tahun 2018, assessment of the performance of the Board of Directors during
pengawasan terhadap implementasi kebijakan strategis, 2018, oversight of strategic policy implementation, progress
perkembangan tata kelola perusahaan yang baik atau Good in the development of good corporate governance, and future
Corporate Governance (GCG), serta prospek usaha rekreasi prospects in the recreational park business.
pada masa mendatang.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI 2018 BOARD OF DIRECTORS 2018 PERFORMANCE

ASSESSMENT
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi dalam pengelolaan The Board of Commissioners considers that the Board of
Perseroan berjalan cukup baik. Di tahun 2018 kondisi daya beli Directors performed reasonably well. In general, consumer
masyarakat secara umum cenderung terlihat kurang mendukung. purchasing power in 2018 tended to be unfavorable. Increased
Bertambahnya persaingan pada usaha taman rekreasi khususnya competition in the recreational park industry, and especially from
yang berdekatan dengan taman rekreasi yang dimiliki oleh those located nearby the Company’s recreational parks, also
Perseroan juga memberi tantangan tersendiri bagi Perseroan. presented its own challenge. Given this backdrop, the Board of
Dengan kondisi seperti ini, Direksi tidak memiliki fleksibiltas yang Directors did not have optimal flexibility in pricing strategy.
optimal dalam penetapan harga.


Sejalan dengan berbagai tantangan lainnya yang dihadapi In view of various other challenges faced by the Company in
Perseroan pada tahun 2018, kami melihat, Direksi telah 2018, we noted that the Board of Directors sought to increase
berupaya untuk meningkatkan nilai kompetisi yang baik dengan Company competitiveness by improving the quality of the
meningkatkan kualitas taman rekreasi yang dimiliki melalui Company’s recreational parks through the strategic measures and
implementasi kebijakan strategis yang baik serta inisiatif rejuvenation/addition of new rides. The Board of Commissioners
peremajaan dan/atau penambahan wahana. Dewan Komisaris also supported promotional programs and appropriate pricing
juga mendukung program promosi dan strategi pricing yang strategy to optimize the Company’s performance.
tepat untuk dapat mengoptimalkan kinerja Perseroan.
Di bidang pendukung bisnis, kami menilai pengembangan In terms of business support, we have seen continuing and
Sumber Daya Manusia (SDM) yang dilakukan Perseroan gradual improvement in the development of Human Resources
senantiasa ditingkatkan dan secara bertahap, memenuhi seluruh carried out by the Company, fulfilling all regulations required for
regulasi yang diwajibkan bagi Perusahaan Terbuka dalam bidang public companies in the area of HR. In the area of information
SDM. Kemudian, pada bidang teknologi informasi, Dewan technology, the Board of Commissioners noted the Company’s
Komisaris melihat komitmen Perseroan dalam menghadapi era commitment to face the era of digital competition in line with the
persaingan digital telah sejalan dengan kebutuhan kegiatan Company’s operational needs.
operasional bisnis Perusahaan.
Pada tahun 2018, penghasilan usaha bersih Perseroan tercatat In 2018, net revenues amounted to Rp288.47 billion, a decrease
sebesar Rp288,47 miliar, turun 12,8% dibandingkan pada tahun of 12.8% from net revenues of Rp330.82 billion recorded in 2017.
2017 sebesar Rp330,82 miliar. Perolehan laba kotor Perseroan The Company’s gross profits declined 7.94% to Rp157.06 billion
turun 7,94% menjadi Rp157,06 miliar dibandingkan pada tahun as compared to Rp170.61 billion in the previous year. Our bottom
sebelumnya sebesar Rp170,61 miliar. Rugi tahun berjalan line meanwhile recorded a loss of Rp16.15 billion.
tercatat sebesar Rp16,15 miliar
PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SUPERVISION OF THE IMPLEMENTATION OF STRATEGIC

STRATEGIS POLICIES
Pengawasan atas penerapan kebijakan strategis yang dijalankan Supervision of the implementation of strategic policies within
Perseroan senantiasa kami lakukan sesuai Anggaran Dasar. the Company is conducted in accordance with the Articles of
Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris telah memberikan saran Association. Throughout 2018, the Board of Commissioners
yang dibutuhkan kepada Direksi agar sesuai dengan maksud provided advice to the Board of Directors toward the achievement
dan tujuan Perseroan. Pengawasan terhadap kebijakan strategis of the Company’s purposes and objectives. Meetings of the
oleh Direksi terhadap pengelolaan dan pengurusan Perseroan Board of Commissioners were held in order to provide such
dilakukan dengan mengadakan rapat Dewan Komisaris. supervision of the Board of Directors’ strategic policies in the
management of the Company.
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara berkala yang The Board of Commissioners meetings are held periodically
membahas dan merekomendasikan berbagai hal termasuk to discuss and make recommendations on a variety of issues,
perumusan kebijakan langkah-langkah strategis Perseroan including the determination of the Company’s strategic initiatives
dengan melakukan perumusan kebijakan, kajian, rencana kerja through the formulation of polices, reviews, work plans and
dan anggaran tahunan. Kebijakan strategis Perseroan untuk annual budget. The Company’s strategic policies in terms of
melakukan pengembangan unit bisnis rekreasi, optimalisasi development of recreational business unit, business performance
kinerja usaha, serta pemantapan fundamental keuangan, selaras optimization, and strengthening of financial fundamentals,
dengan tujuan jangka pendek dan jangka panjang Perseroan. have been aligned with the Company’s short- and long-term
objectives.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OPINION ON BUSINESS PROSPECTS

Dewan Komisaris menilai prospek usaha yang disusun Direksi The Board of Commissioners considers that the business
pada masa mendatang, telah disusun dan direncanakan dengan prospects prepared by the Board of Directors have been well
baik. Prospek usaha tersebut memberikan gambaran dengan prepared and planned. With consideration of external conditions
mempertimbangkan kondisi eksternal, dimana di tahun 2019 in entering the political year of 2019, and internal conditions, the


memasuki tahun politik, dan internal mengenai proyeksi kinerja business prospects provide an expectation of future performance
Perseroan ke depan telah selaras dengan arah dan tujuan in line with the Company’s direction and objectives.
Perseroan.
Penekanan yang kami berikan diantaranya tetap fokus pada We especially emphasized continuing the focus on the
pengembangan bisnis rekreasi, optimalisasi kinerja usaha antara development of the recreational business, optimization of
lain dengan mengembangkan produk yang berkualitas dan business performance through, among others, development of
memiliki diferensiasi, serta pemantapan fundamental keuangan. quality and highly differentiated products, and the strengthening
of financial fundamentals.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OPINION ON CORPORATE GOVERNANCE

PERUSAHAAN
Dewan Komisaris memandang bahwa kinerja usaha yang The Board of Commissioners believes that the performance of
ditunjukkan oleh Direksi selama tahun 2018 telah diimbangi the Board of Directors throughout 2018 was well-balanced with
dengan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan atau Good implementation of Good Corporate Governance principles as
Corporate Governance (GCG) serta internalisasi pedoman well as the comprehensive internalization of the Company’s code
perilaku dan nilai-nilai Perusahaan secara komprehensif. of ethics and core values. In short, GCG has become a primary
Perseroan telah menjadikan GCG sebagai landasan utama dalam foundation for the Company in conducting its business activities.
menjalankan kegiatan usaha.
Dewan Komisaris yakin melalui penerapan prinsip GCG yang The Board of Commissioners believes that the implementation of
berkelanjutan akan memberikan manfaat yang besar, antara sustainable GCG principles will provide great benefits, including
lain mampu meningkatkan kemampuan Perseroan untuk improving the Company’s ability in directing, controlling and
mengarahkan dan mengendalikan serta mengawasi (directing, supervising management of all organizational resources in
controlling and supervising) pengelolaan sumber daya organisasi an efficient, effective, economical and productive manner.
secara efisien, efektif, ekonomis, dan produktif. Selain itu, juga In addition, the practice of GCG will also be able to increase
mampu meningkatkan shareholder value serta pengelolaan shareholder value while leading to more professional and
Perseroan yang lebih profesional dan mandiri. independent management of the Company.
FREKUENSI DAN TATA CARA PEMBERIAN NASIHAT FREQUENCY AND METHODS OF ADVISING THE BOARD
KEPADA ANGGOTA DIREKSI OF DIRECTORS
Dewan Komisaris terus memberikan masukan, saran dan During routine meetings with the Board of Directors, the Board of
arahan dalam pertemuan rutin dengan Direksi agar senantiasa Commissioners continued to provide input, advice and direction
menjalankan bisnis sejalan dengan visi dan misi Perseroan. to ensure the alignment of business with the Company’s vision
Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, berdasarkan Anggaran and mission. In accordance with the Articles of Association,
Dasar, dilakukan minimal satu kali dalam dua bulan, serta Board of Commissioners meetings are held at least once every
mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala paling kurang two months, while joint meetings with the Board of Directors
satu kali dalam empat bulan. Pada tahun 2018, Dewan Komisaris are held at least once every four months. In 2018, the Board of
telah menyelenggarakan sebanyak 6 (enam) kali rapat internal Commissioners held a total of 6 (six) internal meetings as well as
serta rapat bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali rapat yang 3 (three) joint meetings with the Board of Directors, discussing
membahas berbagai hal penting terkait pengawasan kebijakan various issues related to the supervision of the Company’s
strategis dan inisiatif Perseroan. strategic policies and initiatives.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS CHANGES IN BOARD OF COMMISSIONERS

COMPOSITION
Pada tahun 2018, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum In 2018, the Company convened the Annual General Meeting
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tanggal 14 Mei 2018 dan of Shareholders on 14 May 2018, which decided, among
memutuskan untuk menyetujui pengangkatan Bapak Soenarso other matters, to approve the appointment of Mr. Soenarso
Soemodiwirjo sebagai Komisaris Independen Perseroan. Soemodiwirjo as the Company’s Independent Commissioner.
Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris hingga akhir tahun Thus, the Board of Commissioners membership at year-end
2018 sebagai berikut: 2018 was as follows:


• Komisaris Utama: Ambono Janurianto • President Commissioner: Ambono Janurianto

• Komisaris: Adika Nuraga Bakrie • Commissioner: Adika Nuraga Bakrie
• Komisaris Independen: Soenarso Soemodiwirjo • Independent Commissioner: Soenarso Soemodiwirjo
PENUTUP CLOSING WORDS

Sebagai penutup, kami menyampaikan apresiasi dan In closing, we express our highest appreciation and thanks to
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku all stakeholders, both internal and external, for their cooperation
kepentingan baik dari internal maupun eksternal atas kerja sama and support. This support has enabled the Company to achieve
dan dukungan yang telah diberikan, sehingga proses kegiatan satisfactory outcomes of business activities. To the Board of
bisnis Perseroan berjalan dengan baik. Kepada Direksi beserta Directors and all employees, the Board of Commissioners would
seluruh karyawan, Dewan Komisaris mengucapkan penghargaan like to express our deepest appreciation and gratitude for the
dan terima kasih yang sebesar-besarnya atas kerja keras dan consistent hard work and dedication shown throughout 2018. We
dedikasi yang konsisten sepanjang tahun 2018. Kami juga would also like to thank our customers and business partners
mengucapkan terima kasih kepada nasabah dan mitra bisnis yang who have established good relationships to date. We believe
telah menjalin kerja sama dengan baik selama ini. Kami percaya that the recreational park and related property still hold many
industri rekreasi dan properti pendukungnya masih menjanjikan opportunities for growth, and we are highly optimistic that the
berbagai peluang untuk bertumbuh, dan kami optimis Perseroan Company can capitalize on those opportunities in the years to
dapat meraih setiap kesempatan di masa yang akan datang. come.
Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,
Ambono Janurianto
Komisaris Utama

Dewan Komisaris
Soenarso Soemodiwirjo Ambono Janurianto Adika Nuraga Bakrie

Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner

Laporan Direksi
Hamid Mundzir
Direktur Utama
President Director

Kami terus bekerja keras dalam

meningkatkan kinerja usaha
Perseroan di bidang rekreasi
We continued to work hard to improve
maupun properti penunjangnya, the performance of the Company’s
dengan mengimplementasikan business in the recreational park and

related property, by identifying and
berbagai kebijakan strategis yang acting on those strategic policies
dibutuhkan bagi Perusahaan untuk needed by the Company to maintain

growth.
tetap bertumbuh.
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Valued Shareholders,
P D
ertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2018 riven by strong domestic consumption and government
mencapai 5,17%. Meski didukung dengan konsumsi investments in infrastructure, Indonesia’s economy grew
swasta dan investasi proyek infrastruktur Pemerintah yang by 5.17% in 2018, just above the GDP growth of 5.06% in
kuat, pertumbuhan tersebut relatif sama dibandingkan pada the preceding year. However, investment in the non-construction
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 5,07%. Investasi sectors slowed due to impacts from the manufacturing and
nonbangunan tercatat mengalami perlambatan yang dipengaruhi mining sectors, while net exports fell into negative territory due
perkembangan sektor manufaktur dan pertambangan. to a declining export in line with sluggish global demand and
Sementara, kontribusi ekspor neto masih negatif dipengaruhi declining export commodity prices.
ekspor yang melambat sejalan dengan permintaan global yang
melandai dan harga komoditas ekspor yang menurun.
Industri pariwisata mampu mencatatkan jumlah wisman The tourism industry recorded 15.81 million foreign tourists, up
mencapai 15,81 juta tumbuh 12,58% dibandingkan pada tahun 12.58% from 14.04 million in the previous year, while according
sebelumnya sebanyak 14,04 juta, sedangkan jumlah wisnus to estimates by the Ministry of Tourism, the number of 2018
mencapai sebesar 275,0 juta orang (Estimasi Kemenpar di domestic tourists was 275.0 million, a 1.6% increase from the
akhir tahun 2018) tumbuh 1,6% dibandingkan pada periode 270.8 million in the previous year. While the number of foreign
sebelumnya sebesar 270,8 juta orang. Meski tidak mencapai tourists fell short of the target of 17 million, the Ministry of
target sebanyak 17 juta wisman, strategi Kementerian Pariwisata Tourism strategy of offering 100 digital and nomadic tourism
yang menawarkan 100 destinasi digital dan nomadic tourism destinations should have a positive impact in future years, given
diyakini akan memberikan pengaruh pada masa mendatang. the demand within the digital era for millennial-aged tourists who
Pengaruh positif ini dimungkinkan mengingat tuntutan era seek destinations that offer exciting and new experiences.
digital dimana wisatawan saat ini yang didominasi oleh generasi
milenial, cenderung menyukai untuk berkunjung ke destinasi
yang memberikan pengalaman (experience).

Laporan Direksi
Menghadapi tahun 2018 yang penuh tantangan, kami telah In the face of a challenging 2018, we have implemented
menerapkan berbagai kebijakan strategis dalam rangka numerous strategic policies to boost business growth amid
meningkatkan pertumbuhan usaha di tengah perubahan changes and business dynamics in the recreational park and
dan dinamika bisnis dalam industri rekreasi dan properti related property. With the support of reliable human resources
penunjangnya. Dengan dukungan Sumber Daya Manusia (SDM) bolstered by the latest in technological systems, we continue to
yang handal disertai penerapan sistem teknologi terkini, kami improve product and service offerings, aiming for achievement
terus meningkatkan pelayanan dan produk yang ditawarkan of meaningful progress and greater trust from customers and
kepada masyarakat dengan tujuan mencapai kemajuan yang business partners.
berarti dan meraih kepercayaan yang besar dari pelanggan dan
dunia usaha.
Melalui laporan tahunan ini, kami akan menyampaikan Through this annual report, we would like to present the
implementasi kebijakan strategis Perseroan sepanjang tahun Company’s strategic actions during 2018, operational and
2018, pencapaian kinerja operasional dan keuangan, penerapan financial performance achievements, corporate governance
Tata Kelola, serta prospek usaha Perseroan pada masa practice, and the Company’s future business prospects. This
mendatang. Laporan tahunan ini juga menjadi salah satu wujud annual report also represents our accountability and transparency
pertanggungjawaban dan transparansi kami kepada seluruh to shareholders and other stakeholders in the conduct of our
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya dalam business activities.
menjalankan usaha.
ANALISIS ATAS KINERJA PERSEROAN 2018 ANALYSIS OF COMPANY PERFORMANCE IN 2018
Kebijakan Strategis Strategic Policies

Kami terus bekerja keras dalam meningkatkan kinerja usaha We continued to work hard to improve the performance of
Perseroan di bidang rekreasi maupun properti penunjangnya, the Company’s business in the recreational park and related
dengan mengimplementasikan berbagai kebijakan strategis property, by identifying and acting on those strategic policies
yang dibutuhkan bagi Perusahaan untuk tetap bertumbuh. Kami needed by the Company to maintain growth. We understand
menyadari, kebijakan strategis memiliki peran penting dalam that these strategic policies are important if we want to manage
pengelolaan Perseroan guna mencapai sasaran bisnis. Dalam the Company skillfully and reach our business objectives. In the
menghadapi tantangan sepanjang tahun 2018, kami menerapkan face of various challenges throughout 2018, we implemented
kebijakan strategis dengan fokus untuk mengembangkan strategic policies that focus on development of the recreational
bisnis rekreasi, melakukan optimalisasi kinerja usaha, serta park, optimization of business performance, and strengthening
memantapkan pengelolaan fundamental keuangan Perseroan. financial fundamentals.
Kami melihat bahwa masyarakat menginginkan tempat rekreasi We have observed that from one year to the next, consumers
yang berbeda dari tahun ke tahun, terlebih generasi milenial tend to seek alternative recreational parks, and in particular, the
saat ini cenderung menyukai untuk berkunjung ke destinasi millennial generation prefers to visit destinations offering new
yang memberikan pengalaman (experience). Melihat peluang ini, experiences. We see this as an opportunity, and accordingly
kami berinisiatif untuk terus meluncurkan wahana baru secara we strive to introduce new park rides to create excitement and
berkala untuk mengatasi potensi kejenuhan dari taman rekreasi exploration among visitors to our parks, endeavoring to offer new
yang dioperasikan serta berupaya menawarkan pengalaman experiences. In 2018, we conducted the soft launch of J-Bound,
baru. Di tahun 2018, kami melakukan soft lauching J-Bound an outbound park with an edutainment concept. J-Bound
yang merupakan taman outbound dengan konsep edutainment. reflects an effort in optimization of existing assets, through the
J-Bound sekaligus menjadi upaya kami dalam optimalisasi aset development of a recreational park on land already owned by
yang sudah ada, berupa pengembangan taman rekreasi di atas the Company.
lahan yang dimiliki Perseroan.

Laporan Direksi
Lebih lanjut dapat kami sampaikan, bahwa kami terus fokus Further, we wish to report that we continued the focus on
pada pendapatan berulang melalui pengembangan bisnis taman generating recurring income through the development of more
rekreasi yang lebih inovatif. Pada tahun 2018, upaya optimalisasi innovative recreational parks. In 2018, optimization of business
kinerja usaha dilakukan dengan penambahan wahana baru performance was achieved through the addition of new rides,
yakni Tempeland dan Roboland di Jungleland dengan tujuan namely Tempeland and Roboland at Jungleland, with the
untuk meningkatkan jumlah pengunjung. Disamping itu, kami aim of increasing the number of visitors. We also engaged
juga melakukan optimalisasi pendapatan dengan menyesuaikan in revenue optimization through seasonal fare adjustments
harga tiket di saat musim tertentu serta menawarkan tiket masuk as well as packaged admission tickets in our proprietary
secara paket pada taman-taman rekreasi yang dimiliki. Secara parks. The Company also regularly organized a variety of high
berkala, Perseroan juga menyelenggarakan pertunjukan yang quality shows and engaged in media promotion, as well as
berbeda dan berkualitas serta melakukan promosi di berbagai increasing cooperation with corporate customers. In addition,
media dan meningkatkan kerja sama dengan korporasi. Selain itu, in order to promote higher performance, we continued to
untuk terus menumbuhkan kinerja, kami senantiasa menerapkan implement business operation efficiency measures at all times
efisiensi operasional bisnis dan melakukan rekrutmen SDM yang while recruiting the right numbers of employees with the right
tepat secara kuantitas dan kualitas. qualifications.
Kami tetap optimis dapat meraih pertumbuhan dan meraih We remain optimistic that we can achieve growth and realize
peluang pasar yang ada pada masa mendatang. Selain market opportunities in the future. In addition to creating
mengarah pada pencapaian bisnis, strategi juga difokuskan business achievements, Company strategy is also focused on
pada upaya untuk memaksimalkan potensi yang dimiliki dengan efforts to maximize existing potentials by prioritizing sustainable
mengedepankan penerapan corporate governance secara corporate governance.
berkelanjutan.
Pencapaian Kinerja Performance Achievement

Pada tahun 2018, penghasilan usaha bersih Perseroan tercatat In 2018, the Company posted Rp288.47 billion in net revenues, a
sebesar Rp288,47 miliar, turun 12,8% dibandingkan pada tahun decrease of 12.8% from Rp330.82 billion recorded in 2017. The
2017 sebesar Rp330,82 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan decline was mainly attributable to the decline in revenues from
oleh turunnya penghasilan Perseroan yang berasal dari tempat the sales of housing/land lots, due to the lack of new product
hunian/kavling tanah yang disebabkan tidak adanya produk launches during the year. This is in line with the Company’s
baru yang diluncurkan. Hal ini sejalan dengan strategi Perseroan strategy to focus on businesses that provide recurring revenues.
untuk fokus kepada usaha yang memberikan pendapatan In turn, this contributed to the decline of 7.94% in our gross
berkelanjutan. Laba kotor Perseroan terkoreksi 7,94% menjadi profits to Rp157.06 billion, as compared to Rp170.61 billion
Rp157,06 miliar dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar in the previous year. While the Company posted a net loss of
Rp170,61 miliar. Meski Perseroan mencatatkan rugi tahun Rp16.15 in 2018, we nevertheless succeeded in reducing our
berjalan sebesar Rp16,15 miliar, Perseroan mampu menekan sales expenses and our general and administrative expenses by
beban penjualan serta beban umum dan administrasi masing- 10.63% and 16.32%, respectively. In terms of financial position,
masing turun sebesar 10,63% dan 16,32%. Dari sisi posisi the Company recorded total assets of Rp3.84 trillion in 2018, a
keuangan, Perseroan mencatatkan jumlah aset pada tahun 2018 slight decrease of 2.13 % from total assets of Rp3.93 trillion at
sebesar Rp3,84 triliun sedikit turun 2,13% dibandingkan pada the end of 2017.
tahun 2017 sebesar Rp3,93 triliun.
Untuk jumlah pengunjung dari taman rekreasi yang dimiliki terjadi The number of visitors to our recreational parks decreased slightly
sedikit penurunan sebesar 4,8% dari 1,95 juta orang di tahun by 4.8% from 1.95 million visitors in 2017 to 1.86 million in 2018.
2017 menjadi 1,86 juta di tahun 2018. Hal ini terutama dipicu oleh This was mainly a reflection of the less conducive conditions in
daya beli masyarakat yang terlihat kurang mendukung. consumer purchasing power.

Laporan Direksi
Tantangan dan Optimisme Challenges and Optimism

Pada tahun 2018, disamping bertambahnya jumlah pemain In 2018, in addition to the increasing number of recreational
taman rekreasi khususnya yang berdekatan dengan park operators, especially those adjacent to the Company’s
taman rekreasi Perseroan, kondisi makro ekonomi dengan recreational parks, the 2018 macroeconomic conditions seemed
kecenderungan melemahnya daya beli juga memberikan tekanan to weaken purchasing power, putting pressure on the Company.
bagi Perseroan. Menghadapi kondisi ini, kami terus berupaya In response to this condition, we continued to strive to improve
agar produk yang dimiliki mempunyai nilai kompetisi yang baik our product competitiveness with improvements in product
dengan meningkatkan kualitas produk melalui peremajaan dan/ quality through the rejuvenation of park rides and additional new
atau penambahan wahana dari taman rekreasi. Selain itu, kami rides in the recreational parks. In addition, we also continued with
juga terus menjalankan program promosi dan strategi pricing our promotion campaign programs as well as pricing strategy in
yang tepat untuk dapat menumbuhkan kinerja dengan lebih baik order to improve our performance.
lagi.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS

Memandang kedepan, tahun 2019 sebagai tahun politik menjadi Looking ahead, 2019 is a political year that will provide
momentum bagi kami untuk terus memanfaatkan setiap kondisi. momentum for us to continue to take advantage of opportunities.
Mengacu pada periode tahun politik sebelumnya, yakni tahun Looking back at the previous political year, namely 2014, we saw
2014, kinerja taman rekreasi yang kami miliki mengalami increased performance of our recreational parks compared to the
peningkatan dibanding tahun sebelumnya meski ada Pemilu. preceding year despite the elections taking place. Therefore, we
Karena itu, kami optimis kinerja taman rekreasi pada tahun 2019 are optimistic that the performance of our recreational parks in
dapat meningkat, yang antara lain didorong oleh kebutuhan 2019 can improve, which is driven by recreation as a primary
akan rekreasi bagi sebagian masyarakat di sekitar Jabodetabek need for selective communities in the Jabodetabek region.
menjadi kebutuhan yang primer. Kebutuhan masyarakat untuk Among communities, the need for recreation is different from the
berekreasi berbeda dengan kebutuhan untuk membeli mobil need to buy a car or a house, where people tend to wait and see
atau rumah, di mana masyarakat cenderung untuk melakukan before making a purchase during a political year.
wait and see sebelum melakukan pembelian di tahun politik.
Optimisme kami didukung oleh pencapaian penerapan kebijakan Our optimism is supported by the resulting achievement of
dan inisiatif yang telah kami lakukan sepanjang tahun 2018 policies and initiatives carried out throughout 2018 in the
pada segmen rekreasi, dengan masuknya The Jungle Waterpark recreational park segment, as evidenced in the nomination of The
sebagai salah satu taman rekreasi yang dikelola Perseroan ke Jungle Waterpark, one of the recreational parks managed by the
dalam daftar sepuluh waterpark terbaik di Asia Pasifik. The Company, as one of the top ten best waterparks in Asia-Pacific.
Jungle Waterpark menjadi satu-satunya perwakilan waterpark The Jungle Waterpark is the sole waterpark representative from
di Indonesia yang berhasil masuk ke dalam daftar bergengsi Indonesia to make this prestigious list. The achievement of The
tersebut. Pencapaian prestasi The Jungle Waterpark tersebut Jungle Waterpark is attributed to the Company’s competitive
dilatarbelakangi oleh nilai kompetitif Perseroan serta banyaknya value and the number of water rides in the park, supported by
wahana air yang dimiliki, dengan ditopang kebersihan dan cleanliness and good service. Plus, the Company also has a
pelayanan yang baik. Ditambah, Perseroan juga memiliki tim motivated internal survey team to input for the right marketing
survei internal yang berkompeten sehingga dapat menerapkan strategy.
strategi pemasaran yang tepat.
Karena itu, di tengah ketatnya kompetisi persaingan bisnis taman Therefore, in the midst of intense competition in the recreational
rekreasi, kami sebagai pengelola taman rekreasi tetap optimis park business, we as recreational park managers remain
melihat prospek bisnis pada masa mendatang. optimistic about our future business prospects.
SUMBER DAYA MANUSIA DAN TEKNOLOGI INFORMASI HUMAN RESOURCES AND INFORMATION TECHNOLOGY
Bagi kami, Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki posisi yang We believe that Human Resources (HR) has an important
penting di setiap perusahaan. Karena itu, kemampuan SDM harus position in every business. Therefore, HR capabilities must
terus ditingkatkan agar semakin baik dalam mengerjakan tugas be continually improved so that employees show a marked
dan kewajibannya. Perseroan juga senantiasa menempatkan improvement in performing their duties and responsibilities.

Laporan Direksi
Optimisme kami didukung oleh

pencapaian penerapan kebijakan
dan inisiatif yang telah kami lakukan
Our optimism is supported by the
sepanjang tahun 2018 pada segmen resulting achievement of policies and
rekreasi, dengan masuknya The Jungle initiatives carried out throughout 2018
Waterpark sebagai salah satu taman in the recreational park segment,
as evidenced in the nomination of
rekreasi yang dikelola Perseroan The Jungle Waterpark, one of the
ke dalam daftar sepuluh waterpark recreational parks managed by the
terbaik di Asia Pasifik. Company, as one of the top ten best
waterparks in Asia-Pacific.
Karyawan sebagai mitra strategis dalam menjalankan kegiatan The Company consistently positions its employees as strategic
usaha serta dalam rangka memberikan pelayanan dan partners in the conduct of business activities and in the provision
pengalaman terbaik bagi pelanggan. Sepanjang tahun 2018, of superior service and experience for customers. Throughout
pengelolaan SDM di Perseroan terus mengalami peningkatan. 2018, the Company continued to improve its HR management.
Secara bertahap, kami berupaya untuk memenuhi seluruh By stages, we strive to comply with all mandated regulations
regulasi yang diwajibkan bagi Perusahaan Terbuka dalam bidang concerning human resources in publicly listed companies,
SDM, meliputi penyempurnaan Standard Operating Procedure including the improvement of Standard Operating Procedures,
(SOP), pembentukan Code of Conduct, penyelenggaraan formulation of a Code of Conduct, implementation of employee
pelatihan dan pendidikan Karyawan, penerapan asas kesetaraan training and education programs, enforcement of the principles
dan kesempatan kerja, compensation and benefit yang sesuai of equality and work opportunity, provision of compensation and
dengan aturan Pemerintah, penyediaan asuransi melalui BPJS benefit in accordance with Government regulations, provision of
Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan, penerapan aturan dana insurance through BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan,
pensiun, dan lain sebagainya. implementation of a pension fund, and others.
Pengelolaan SDM yang efektif juga didukung dengan upaya Putting the latest information technology in place supports
penerapan teknologi informasi terkini yang senantiasa kami effective HR management. We are fully committed to face the
lakukan. Kami berkomitmen penuh dalam menghadapi era era of digital competition by continuing to develop information
persaingan digital dengan terus mengembangkan sistem technology systems that can support the Company’s business
teknologi informasi yang dapat menunjang kegiatan operasional operations. In 2018, we installed a variety of information
bisnis Perusahaan. Pada tahun 2018, kami mengimplementasikan technology systems, such as the GAP Management Dashboard,
teknologi informasi, meliputi penyusunan GAP Management the Jungle Series Software, improvements to the Human
Dashboard, Jungle Series Software, peningkatan Human Resources Information System, and the updating of software,
Resources Information System (HRIS), pembaharuan software, hardware and support equipment. Using these systems, the
hardware dan support alat kerja. Dengan penerapan sistem ini, Company is now able to provide a comprehensive real time
Perseroan dapat memantau data dan informasi penting secara view of important data and information such as ticket sales and
menyeluruh meliputi penjualan tiket, jumlah karyawan, dan lain- number of employees.
lain secara real time.

Laporan Direksi
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

Kami meyakini bahwa penerapan Tata Kelola yang melebihi dari We believe that governance beyond mere compliance with
sekedar kepatuhan terhadap standar dan peraturan perundang- standards and legislation will result in the creation of a company
undangan, mampu menciptakan Perseroan yang berdaya saing that is competitive and sustainable. As a publicly listed company on
tinggi dan berkelanjutan. Sebagai perusahaan terbuka yang telah the Indonesian Stock Exchange, the Company strives at all times
mencatatkan sahamnya di bursa efek, Perseroan senantiasa to comprehensively and consistently implement the principles of
menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik Good Corporate Governance (GCG) in the performance of duties
atau Good Corporate Governance (GCG) secara menyeluruh dan and responsibilities at all levels in the Company’s governance
konsisten dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab seluruh structure. These GCG principles are the primary reference for the
struktur tata kelola perusahaan. Prinsip-prinsip GCG menjadi Company in a checks-and-balance system, in order to reduce
acuan utama bagi Perseroan dalam menerapkan fungsi check or eliminate conflicts of interest, fraud, and other violations, thus
and balance guna mengeliminasi adanya benturan kepentingan, ensuring optimum Company performance.
fraud, dan pelanggaran lainnya agar kinerja Perseroan dapat
tumbuh secara maksimal.
Kami akan terus mengembangkan penerapan GCG yang selaras We will continue to develop a corporate governance that is in
dengan praktik terbaik dalam rangka memberikan perlindungan line with best practices and provide adequate protection and
yang memadai dan perlakuan yang adil bagi pemegang saham fair treatment for shareholders and other stakeholders, thus
dan pemangku kepentingan lainnya, serta mendorong Perseroan encouraging the Company to continue to offer full value. The
untuk senantiasa memberikan nilai lebih bagi Perusahaan secara Company has an internal policy manual on GCG, formulated in
maksimal. Perseroan telah memiliki kebijakan internal penerapan accordance with international Corporate Governance standards.
GCG yang disusun sesuai dengan Tata Kelola Perusahaan This policy manual provides a guide for the Company and its
berstandar internasional. Pedoman ini menjadi panduan bagi Subsidiaries in formulating Company regulations, systems,
Perseroan beserta Anak Perusahaan dalam penentuan peraturan procedures and other business activities.
perusahaan, sistem, prosedur, dan aktivitas bisnis lainnya.
Pada tahun 2018, fokus penerapan GCG di Perseroan antara In 2018, the focus of GCG was on reporting and timely delivery
lain memastikan bahwa Perseroan sebagai perusahaan publik of information to the public, to the Financial Services Authority
melakukan pelaporan-pelaporan dan penyampaian infomasi and to the Indonesian Stock Exchange, in accordance with
tepat waktu kepada Publik, OJK dan bursa efek yang sesuai prevailing regulations and provisions. In general, we can say
dengan peraturan dan ketentuan terkait yang berlaku. Secara that the Company’s 2018 corporate governance practices target
umum, dapat kami sampaikan bahwa, tingkat keberhasilan success rate achieved 100%. This achievement is the result
Perseroan atas target pelaksanaan GCG yang ditetapkan of solid strategy implementation through socializing to each
untuk tahun 2018 mencapai 100%. Pencapaian ini merupakan respective person involved in both internal audit report findings
hasil dari penerapan strategi Perseroan dengan memberikan and implementation of recommendations. The Company has
pemahaman kepada masing-masing penanggung jawab dan also ensured that the respective persons in charge, responsible
pengemban fungsi jabatan atas laporan hasil audit internal dan for the attainment of the various GCG targets, are familiar with
melaksanakan rekomendasi-rekomendasinya. Perseroan juga the regulations relevant to their positions and have high integrity.
memastikan para pengemban fungsi jabatan yang bertanggung
jawab dalam mencapai target GCG tersebut memahami
peraturan-peraturan yang terkait dengan fungsi jabatannya dan
memiliki integritas tinggi.

Laporan Direksi
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Wujud nyata atas komitmen Perseroan untuk berperan serta A tangible manifestation of the Company’s commitment
dalam pembangunan ekonomi dilakukan dengan pelaksanaan to participate in economic development is carried out by
tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social implementing corporate social responsibility (CSR). We are
Responsibility (CSR). Komitmen untuk terus hadir dan committed to a on-going presence and contributing positive
memberikan dampak positif senantiasa kami lakukan dengan impacts through our CSR programs. These activities emphasize
menyelenggarakan program dan kegiatan CSR yang lebih sustainable programs and social activities that are meaningful to
menekankan pada aspek program berkelanjutan dan kegiatan the community and the surrounding environments. To that end,
sosial yang lebih bermakna bagi masyarakat dan lingkungan we develop CSR programs and activities in accordance with the
sekitar. Untuk itu, kami mengembangkan program dan kegiatan best capabilities of the Company, with a focus on education,
CSR sesuai dengan kemampuan terbaik Perseroan, dengan health, and the environment.
fokus sasaran bidang pendidikan, kesehatan, serta lingkungan.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan kembali menjalin kerja sama Throughout 2018, the Company continued its cooperation with
dengan Nusa Tani dan Taruna Kompos dalam mengatur dan Nusa Tani and Nusa Kompos groups in the management of
mengolah sampah sebagai bentuk pelaksanaan kegiatan CSR waste, as an environmental CSR activity. In the area of healthcare,
dalam bidang lingkungan hidup. Di bidang kesehatan, Perseroan meanwhile, the Company continued with its assistance to three
terus membina tiga tempat Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Early Age Education (PAUD) and Integrated Healthcare Centers
dan Pusat Pelayanan Kesehatan Terpadu (Posyandu) di sekitar (Posyandu) in communities surrounding Company locations.
wilayah di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Ke Going forward, the Company’s CSR programs and activities will
depan, program dan kegiatan CSR Perseroan akan fokus pada increasingly focus on the sustainability of existing programs.
aspek keberlanjutan atas program yang sudah ada.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION

Perseroan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The Company, through the Annual General Meeting of
Tahunan tanggal 14 Mei 2018 menyetujui pengunduran diri Ibu Shareholders (GMS) on 14 May 2018, approved the resignation
Claudia Ingkiriwang sebagai anggota Direktur Perseroan. Kami of Ms. Claudia Ingkiriwang from her position as Director. We
mengucapkan terima kasih atas dedikasi dan kerja keras yang wish to thank Ms. Claudia Ingkiriwang for her hard work and
diberikan Ibu Claudia Ingkiriwang selama menjabat sebagai dedication during her term of service in the Board of Directors.
anggota Direksi Perseroan.
Adapun susunan anggota Direksi Perseroan hingga akhir tahun Subsequently, the membership composition of the Board of
2018 sebagai berikut: Directors up to year-end 2018 is:
• Direktur Utama: Hamid Mundzir • President Director: Hamid Mundzir
• Direktur: Buce Yeef • Director: Buce Yeef
• Direktur: Darsono • Director: Darsono
• Direktur Independen: Sony Mulyadi • Independent Director: Sony Mulyadi

Laporan Direksi
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING WORDS

Atas nama seluruh jajaran Direksi, kami menyampaikan terima On behalf of the entire Board of Directors, I would like to express
kasih kepada seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, gratitude to all shareholders, the Board of Commissioners,
pelanggan dan mitra usaha atas dukungan dan kerja samanya customers and business partners for their well-established
yang telah terjalin dengan baik hingga saat ini. Kami juga support and cooperation. We also express our highest gratitude
mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi- and appreciation to all employees who have shown dedication
tingginya kepada seluruh karyawan yang telah menunjukkan and professionalism in their work as well as consistency in
dedikasi dan profesionalisme dalam bekerja serta konsistensi safeguarding the values of the Company. In the future, we will
dalam menjaga nilai-nilai Perusahaan. Pada masa mendatang, continue to strive to realize the Company’s Vision, Mission and
kami akan terus berupaya untuk mewujudkan Visi, Misi, dan Targets.
Target Perusahaan.
Atas Nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,
Hamid Mundzir
Direktur Utama
President Director

Direksi
Board of Directors
Sony Mulyadi Hamid Mundzir Darsono Buce Yeef

Direktur Independen Direktur Utama Direktur Direktur
Independent Director President Director Director Director

Akses Informasi dan Data Perusahaan

Information Access and Corporate Data
Nama Perusahaan PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Company Name
Tanggal Pendirian 15 Juni 1988 (dengan nama PT Aliyah Pancahafat)

Establishment Date 15 June 1988 (under the name of PT Aliyah Pancahafat)
Bidang Usaha Pembangunan dan pengelolaan taman hiburan/rekreasi serta pembangunan dan
Type of Business perdagangan real estate/property
Development and management of amusement/recreation parks and development
and trading of real estate/property
Alamat Lengkap Kantor Pusat | Head Office:

Address GAP Office – Bogor Nirwana Residence
Jl. Bogor Nirwana Raya (Dereded – Pahlawan) Bogor 16132
Tel.: +62 (251) 8211 290
Fax.: +62 (251) 8212 050/8211 295
Email: [email protected]
Website: www.jungleseries.co.id
Tanggal Pencatatan Saham di Bursa Efek 29 Juni 2016

Indonesia 29 June 2016
Listing Date on the Indonesia Stock
Exchange
Kode Saham JGLE

Ticker Code
Modal Dasar 50.000.000.000 lembar saham | shares

Authorized Capital Rp5.000.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 22.581.909.405 lembar saham | shares

Issued and Paid up Capital Rp2.258.190.940.500
Jumlah Saham yang Beredar 22.581.909.405 lembar saham | shares

Total Outstanding Shares
Total Aset (juta) Rp 3.927.688

Total Assets (million)

Sekilas Perusahaan
Company in Brief
Anggaran Dasar Articles of Association

Perseroan didirikan dengan nama PT Aliyah Pancahafat pada The Company was established under the name of PT Aliyah
tanggal 15 Juni 1988, Perseroan menjalankan kegiatan usaha Pancahafat on 15 June 1988, being engaged in the development
dalam bidang pembangunan dan pengelolaan taman hiburan/ of amusement/recreational parks and residential properties.
rekreasi dan properti. Perubahan nama dari PT Aliyah Pancahafat The change of name from PT Aliyah Pancahafat to PT Graha
menjadi PT Graha Andrasentra Propertindo yang diaktakan Andrasentra Propertindo was notarized under Notarial Deed of
dengan Akta Notaris Ny. Toety Juniarto, S.H., No. 93 tanggal 23 Ny. Toety Juniarto, S.H., No. 93 dated 23 June 1997, approved
Juni 1997, yang telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decision
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. C2-5976 HT.01.04. No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 dated 2 July 1997.
Th.97 tanggal 2 Juli 1997.
Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Articles of Association of the Company have undergone
perubahan. Perubahan Anggaran Dasar sehubungan dengan several changes. Changes in the Articles of Association in
perubahan status perusahaan menjadi Perusahaan Terbuka connection with the change of status of the Company to a
termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang public company is contained in the Deed of Shareholders of the
Saham Perseroan No. 23 tanggal 19 Februari 2016, yang Company No. 23 dated 19 February 2016, made by Elizabeth
dibuat dihadapan Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn., Notaris Karina Leonita, SH., MKn., Notary in Bogor. The amendment
di Kota Bogor. Perubahan Anggaran Dasar ini telah mendapat has been approved by the Ministry of Justice and Human
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republik Rights of the Republic of Indonesia, based on Decision, and its
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan dan lampirannya attachments, No. AHU-0003651.AH.01.02.TAHUN 2016 dated
No. AHU-0003651.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal 24 Februari 24 February 2016 and was registered in the Company Register
2016 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- No. AHU-0024197.AH.01.11.TAHUN 2016 dated 24 February
0024197.AH.01.11.TAHUN 2016 tanggal 24 Februari 2016, telah 2016, has obtained Notification Acceptance of Company data
mendapatkan bukti Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data amendment No. AHU-AH.01.03-0025961 dated 24 February
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0025961 tanggal 24 Februari 2016 and has gained Notification Acceptance of Article of
2016 serta telah mendapatkan bukti Penerimaan Pemberitahuan Association Amendment No. AHU-AH.01.03-0025960 dated 24
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0025960 tanggal February 2016.
24 Februari 2016.
Perubahan terakhir Anggaran Dasar termuat dalam Akta The most recent amendment to the Articles of Association is
Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham No. 37 contained in the Deed of Shareholders Circular No. 37 dated 15
tanggal 15 April 2016, telah mendapatkan bukti Penerimaan April 2016, and has obtained Notification Acceptance of Articles
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- of Association Amendment No. AHU-AH.01.03-0041991 on 21
AH.01.03-0041991 tanggal 21 April 2016 dan Akta Pernyataan April 2016 and the Deed of Shareholders Circular No. 43 dated
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham No. 43 tanggal 21 21 April 2016, has obtained Notification Acceptance of Company
April 2016, telah mendapatkan bukti Penerimaan Pemberitahuan Data Amendment No. AHU-AH.01.03-0041992 21 April 2016,
Perubahan Data Perseroan No. AHUAH.01.03-0041992 tanggal both made before Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn, Notary
21 April 2016, yang keduanya dibuat di hadapan Elizabeth Karina in Bogor.
Leonita, SH, M.Kn, Notaris di Kota Bogor.
Perubahan susunan Pengurus Perseroan terakhir termuat dalam The most recent change to the composition of the Company’s
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 68 tanggal 14 Mei 2018 Management is contained in the Deed of Meeting Resolution
yang dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn, Statement No. 68 dated 14 May 2018 made before Elizabeth
Notaris di Kota Bogor, telah mendapatkan bukti Penerimaan Karina Leonita, SH, M.Kn, Notary in Bogor City, has obtained
Pemberitahuan Perubahan dari Kementerian Hukum dan Hak Amendment Notification Acceptance from the Ministry of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU.AH-01.03-0211522 and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU.AH-
tanggal 31 Mei 2018. 01.03-0211522 dated 31 May 2018.

Jejak Langkah
Milestones
Peluncuran Pembukaan The

perdana Jungle Water
perumahan Adventure, Bogor.
Bogor Nirwana
Residence. Opening of The
Jungle Water
Initial launch of Adventure, Bogor.
1988 Bogor Nirwana

Residence. 2004
Didirikan dengan PT Bakrieland

nama PT Aliyah Development Tbk
Pancahafat. membeli 99%
saham.
Established
under the name
of PT Aliyah 1993 PT Bakrieland
Development Tbk 2007
Pancahafat. purchased 99% of
shares.

• Pembukaan
Jungleland
Adventure
Theme Park,
Pembukaan The Sentul. Pembukaan
Jungle Mall, • Pembukaan J Bound, Bogor.
Bogor. Jungle Fest,
Bogor. Opening of
Opening of The J Bound, Bogor.
Jungle Mall, • Opening of
Bogor. Jungleland
2010 2016
Adventure
Theme Park,
Sentul.
• Opening of
Jungle Fest,
Bogor.
Pembukaan Aston Penawaran

Bogor Hotel & Umum Saham
Resort. Perdana.
Opening of Aston Initial Public
2008 Bogor Hotel &

Resort. 2013 Offering.
2018

Visi dan Misi

Vision and Mission
Visi Vision
Menciptakan kegembiraan dan kepuasan masyarakat
dengan menyediakan dan mengoperasikan taman rekreasi
berkualitas dan properti terkaitnya di Indonesia.
To create happiness and satisfaction of people by

providing and operating quality recreation park and
related properties in Indonesia.
Misi Mission
• Mengembangkan dan mengoperasikan taman rekreasi yang sukses
• Membangun proyek properti berkualitas untuk mendukung bisnis utama
• Memperluas usaha ke kota-kota potensial di Indonesia
• To develop and operate succesful recreation parks.

• To build quality property projects to support its core business.
• To expand its business to potential cities in Indonesia.

Riwayat Singkat
Brief History
Pada tahun 1993, Perseroan mulai beroperasi secara komersial In 1993, the Company commenced commercial operations with
dengan kantor pusat di Bogor. Perseroan memulai kegiatan its headquarters in Bogor. The Company began its business
usaha dengan mengelola perumahan “Graha Bogor Indah”, activities by managing the residence of “Graha Bogor Indah”,
sekarang menjadi “Bogor Nirwana Residence” (“BNR”) yang now referred to as “Bogor Nirwana Residence” (BNR), which is
merupakan kawasan hunian terpadu dan terbesar di Kota Bogor the largest integrated residential area in Bogor, targeting upper
dengan target konsumen menengah-atas. BNR terbagi atas 2 middle customers. BNR is divided into 2 areas, the residential
kawasan, yaitu kawasan perumahan dan kawasan komersial. area and the commercial area.
Seiring dengan perkembangan, Perseroan melakukan In line with developments, the Company began to expand in to
pengembangan bisnis pembangunan dan pengelolaan taman the business of developing and managing recreation/amusement
hiburan/rekreasi yang semakin bertumbuh. Hingga saat ini parks. Currently, the majority of all business units owned by the
hampir semua unit bisnis yang dimiliki Perseroan berada dalam Company are located in the BNR area, except for Jungleland
kawasan BNR, kecuali Jungleland yang berada di Sentul. Unit which is located in Sentul. The business units owned by the
bisnis yang dimiliki Perseroan yang berada di kawasan komersial Company are located in the BNR commercial area on 15 hectares
BNR, seluas 15 hektar, antara lain The Jungle Waterpark (“The of land, such as The Jungle Waterpark (“The Jungle”) and Aston
Jungle”) dan Aston Bogor Hotel & Resort serta Jungle Festival Bogor Hotel & Resort and Jungle Festival (“Jungle Fest”).
(“Jungle Fest”).
Kegiatan usaha rekreasi Perseroan dalam bentuk taman The Company’s recreational business activities in recreational
rekreasi dan hotel dilakukan baik oleh Perseroan serta anak parks and hotels are conducted professionally by both the
perusahaan yakni PT Jungleland Asia. Kegiatan usaha rekreasi Company and its subsidiary, namely PT Jungleland Asia.
yang dilakukan langsung oleh Perseroan adalah The Jungle, The recreational business activities directly conducted by
Jungle Fest, dan Aston Bogor Hotel and Resort. Sedangkan the Company include The Jungle, Jungle Fest, and Aston
yang melalui PT Jungleland Asia adalah Jungleland Adventure Bogor Hotel and Resort. While the activities performed by PT
Theme Park (“Jungleland”). Sementara, kegiatan usaha properti Jungleland Asia include the Jungleland Adventure Theme Park
Perseroan telah berlangsung sejak tahun 1993, yang meliputi (“Jungleland”). The Company’s property business has been
Kawasan perumahan, baik vertical maupun landed, yang semua operating since 1993, including residential areas, both vertical
terletak di kawasan BNR. Perseroan berkomitmen akan terus and landed, located entirely in BNR. The Company is committed
mengembangkan bisnis rekreasi, khususnya di lokasi strategis. to continuing to develop the recreation business, especially in
strategic locations.

Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan Business Activities based on the Articles of Association and
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Tahun Buku Business Activities Performed during Current Year
Berdasarkan pasal 3 anggaran dasar, Perseroan menjalankan Based on Article 3 of the Articles of Association, the Company
kegiatan usaha dalam bidang pembangunan, perdagangan engages in the development, trading, and services related to real
dan jasa yang berhubungan dengan real estate, properti dan estate, property and management of amusement/recreational
pengelolaan taman hiburan/rekreasi. parks.
Guna merealisasikan hal tersebut, Perseroan menjalankan To perform the activities, the Company conducts the following:
kegiatan usaha utama sebagai berikut:
a. Menjalankan usaha-usaha di bidang pembangunan antara a. Development activities:
lain:
– melakukan pembangunan perumahan/real estate dan – developing housing/real estate and other property;
properti lainnya;
– melakukan pembangunan taman hiburan dan rekreasi; – developing amusement and recreational parks;
– pembangunan dan pengembangan wilayah pemukiman; – developing and expanding residential areas;
– bertindak sebagai pengembang. – being a developer.
b. Menjalankan usaha-usaha di bidang perdagangan antara lain: b. Trading activities as follows:
– Perdagangan yang berhubungan dengan usaha real – trading related to real estate, property and amusement/
estate, properti dan taman hiburan/rekreasi; recreational park activities;
– Bertindak sebagai grosir, supplier, leverancier dan – being a retailer, supplier, leverancier (vendor) and
commission house. commission house.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha In addition, the Company also conducts support business
penunjang, yaitu menjalankan usaha dalam bidang jasa, antara activities by providing the following services:
lain melakukan kegiatan:
– Pengelolaan taman hiburan dan rekreasi; – managing amusement/recreational parks;
– Konsultasi bidang manajemen operasi dan pemeliharaan – providing consultancy services pertaining to operational
kawasan properti real estate; management and maintenance of real estate areas;
– Konsultasi bidang bisnis, manajemen dan administrasi. – providing consultancy services in business, management
and administration.
Jasa yang Dihasilkan Services Provided

Struktur Organisasi
Organizational Structure
SHAREHOLDERS
MEETING
BOARD OF INVESTMENT
COMMISSIONERS COMMITTEE
PRESIDENT NOMINATION &

DIRECTOR REMUNERATION
Hamid Mundzir COMMITTEE
AUDIT
COMMITTEE
MARKETING
FINANCE DEVELOPMENT
& OPERATION
DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR
Buce Yeef Sony Mulyadi
Darsono
Chief Investor
Chief Marketing Division Head Corporate
GM Aston Bogor Relations & Corporate
Officer Business Development Secretary
M. Darto Affairs Officer
A. Wahid Asyrori Irvan Imandaris Santoso Budi
Nuzirman Nurdin
GM Jungle
Division Head Division Head Division Head
Waterpark & Chief Legal Officer
Bank Relations Corporate Accounting Project Development Santoso Budi
Festival Maryono Sony Mulyadi
Agus Muchtadin
Firanto
Division Head Division Head Division Head

GM Jungleland Corporate Legal
Johanna Hehakaja
Corporate Finance Estate Management
Nadia Sungkar (Pjs) Untung N Panjaitan Mardiani Kailanie
GM Commercial
Chief Human
& Lifestyle (Mall, Resources Officer
Arcade, BBC) Handoko N Soetrisno
Firanto
Division Head
Internal Audit
Inna Tan

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile
Ambono Janurianto
Komisaris Utama
Domisili: Jakarta Selatan Domicile: South Jakarta
Warga negara Indonesia, 59 tahun, lahir di Ambon, tanggal 29 Indonesian citizen, 59 years old, born in Ambon, 29 January 1960.
Januari 1960. Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak bulan He has served as President Commissioner of the Company since
November 2017, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan November 2017, based on the Deed of Extraordinary General
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 43 Tanggal 7 Meeting of Shareholders Resolutions Statement No. 43 dated 7
November 2017. Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur November 2017. Concurrently, he has also served as President
di PT Bakrieland Development Tbk sejak tahun 2012. Director of PT Bakrieland Development Tbk since 2012.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Utama (Mei- Previously he served as the President Director (May-November
November 2017) dan sebagai Komisaris di Perseroan. Beliau 2017) and as Commissioner of the Company. He served as
pernah menjabat sebagai Direktur Utama di PT Bakrie Power President Director of PT Bakrie Power (2006-2008), Director of
(2006-2008), PT Bakrie & Brothers Tbk sebagai Direktur (2005- PT Bakrie & Brothers Tbk (2005-2008), Director of PT Bakrie
2008), PT Bakrie Power sebagai Direktur (2005-2006), PT Tanjung Power (2005-2006), President Director of PT Tanjung Jati Power
Jati Power Company, sebagai Direktur Utama, (2005-2008), PT Company (2005-2008), Commissioner of PT Bakrie Telecom Tbk
Bakrie Telecom Tbk, sebagai Komisaris (2003-2015), PT Bakrie & (2003-2015), Director of PT Bakrie & Brothers Tbk ( 2002-2004),
Brothers Tbk, sebagai Direktur (2002-2004), PT Bakrie Sumatera President Director of PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2000-
Plantations Tbk, sebagai Direktur Utama ( 2000-2012), PT Bakrie 2012), Director of PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (1999-
Sumatera Plantations Tbk sebagai Direktur (1999-2000), PT 2000), Finance-Accounting & Tax General Manager at PT Satelit
Satelit Palapa Indonesia, sebagai Finance-Accounting & Tax Palapa Indonesia (1998-1999), Finance & Admin Director at
General Manager (1998-1999), PT Sony Music Entertainment PT Sony Music Entertainment Indonesia (1997-1998), Finance
Indonesia, sebagai Finance & Admin Director (1997-1998), PT Controller at PT Motorola Indonesia Starpage Joint Venture
Motorola Indonesia Starpage Joint Venture, sebagai Finance (1995-1997), Finance & Admin Manager at PT Philips Ralin
Controller (1995-1997), PT Philips Ralin Electronic, sebagai Electronic (1992-1995), Finance & Admin Manager at PT Daeng
Finance & Admin Manager (1992-1995), PT Daeng Brothers, Brothers (1990-1992), Commercial Controller/Accountant at PT
sebagai Finance & Admin Manager, (1990-1992), PT Philips Ralin Philips Ralin Electronic (1988-1990), Internal Officer at PT Philips
Electronic, sebagai Commercial Controller/Accountant (1988- Ralin Electronic (1987-1988), Management Trainee at PT Philips
1990), PT Philips Ralin Electronic, sebagai Internal Officer (1987- Ralin Electronic (1986-1987).
1988), PT Philips Ralin Electronic, sebagai Management Trainee
(1986-1987).
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik He obtained a Bachelor degree in Economics from Parahyangan
Parahyangan, Bandung pada tahun 1986. Catholic University, Bandung, in 1986.

Adika Nuraga Bakrie

Komisaris
Commissioner
Warga negara Indonesia, 37 tahun, lahir di Jakarta, tanggal 14 Indonesian citizen, 37 years old, born in Jakarta, 14 December
Desember 1981, menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 1981. He has served as Commissioner of the Company since
bulan November 2017 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan November 2017 based on Deed of Meeting Resolutions Statement
Rapat No. 43 Tanggal 7 November 2017. Beliau juga menjabat No. 43 dated 7 November 2017. Concurrently, he has also served
sebagai Komisaris di Bakrie Sumatera Plantation sejak tahun as Commissioner of Bakrie Sumatera Plantation since 2015, and
2015, serta Direktur PT Bakrie Capital Indonesia (2013-sekarang). as Director of PT Bakrie Capital Indonesia (2013-present).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur PT Graha Previousy, he served as Director of PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo (2015-2017), sebagai Chief Business Propertindo (2015-2017), Chief Business Development Officer
Development Officer di PT Graha Andrasentra Propertindo, at PT Graha Andrasentra Propertindo, (2014-2015), VP Strategic
(2014-2015), VP Strategic Business Development PT Bumi Business Development at PT Bumi Resources, Tbk (2013-present),
Resources Tbk (2013-sekarang), Deputy Chief Financial Officer Deputy Chief Financial Officer at PT Semesta Marga Raya/Bakrie
PT Semesta Marga Raya/Bakrie Toll Road (2009-2012), Manager Toll Road (2009-2012), Manager at PT Kaltim Prima Coal (2008),
PT Kaltim Prima Coal (2008), Investment Specialist PT Bakrieland Investment Specialist at PT Bakrieland Development Tbk (2007-
Development, Tbk (2007-2014), serta sebagai Investor Relations 2014), Investor Relations at PT Bumi Resources Tbk (2007), and
PT Bumi Resources, Tbk (2007), Analyst di Capital Managers Analyst at Capital Managers Asia (2005-2006).
Asia (2005-2006).
Beliau merupakan lulusan dari Bentley College, Boston – USA He graduated from Bentley College, Boston, USA, in 2005.
pada tahun 2005.


Soenarso Soemodiwirjo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Domisili: Bekasi Domicile: Bekasi
Warga negara Indonesia, 72 tahun, lahir di Jember pada tanggal Indonesian citizen, 72 years old, born in Jember on 9 May
9 Mei 1946. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan 1946. He has served as an Independent Commissioner of the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 68 tanggal Company based on the Deed of Meeting Resolution Statement
14 Mei 2018 dan sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak No. 68 dated 14 May 2018 and as a member of the Company’s
tahun 2015 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Audit Committee since 2015 based on the Decree of the Board of
Perseroan No. 006/SK/BOC-GAP/XI/2015. Selain menjabat Commissioners of the Company No. 006/SK/BOC-GAP/XI/2015.
sebagai anggota Komite Audit di Perseroan, beliau juga menjabat In addition, to serving as a member of the Audit Committee in the
sebagai Anggota Komite Audit PT Bakrieland Development Tbk, Company, he has served as a member of the Audit Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko (Risk Oversight Committee) of PT Bakrieland Development Tbk, a member of the Risk
PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk pada tahun 2017, Financial Oversight Committee of PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk in
and Administration Director di Hendropriyono Strategic 2017, Financial and Administration Director at Hendropriyono
Consulting sejak tahun 2014, serta Anggota Komite Audit dan Strategic Consulting since in 2014, as well as a member of the
Sekretaris Dewan Komisaris PT Papua Power Indonesia (PT PPI) Audit Committee and Secretary of the Board of Commissioners
sejak tahun 2011. of PT Papua Power Indonesia (PT PPI) since 2011.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Anggota Komite Previously, he served as a member of the Audit Committee and
Audit dan Komite Keuangan PT Elnusa Tbk (2011-2013), Finance Committee of PT Elnusa Tbk (2011-2013), a member
Anggota Komite Audit PT Bakrieland Development Tbk (2009- of the Audit Committee of PT Bakrieland Development Tbk
2013), Anggota Komite Audit PT Dutagraha Indah Tbk sekarang (2009-2013), a member of the Audit Committee of PT Dutagraha
PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk (2008-2016), Anggota Komite Indah Tbk (now PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk) (2008-2016),
Audit PT Bank Niaga Tbk (2008-2007), Anggota Komite Audit Audit Committee member of PT Bank Niaga Tbk (2008-2007),
PT Bank ICB Bumiputera Tbk sekarang Bank MNC Internasional a member of the Audit Committee of PT Bank ICB Bumiputera
Tbk (2003-2016), serta Konsultan Manajemen PT Sucofindo Tbk (now Bank MNC International Tbk) (2003-2016), and
(Persero) (2003) dan beberapa jabatan lainnya di beberapa Management Consultant of PT Sucofindo (Persero) (2003) and
institusi/perusahaan. several other positions in other institutions/companies.
Bapak Soenarso Soemodiwirjo merupakan Sarjana (Akuntan) Mr. Soenarso Soemodiwirjo holds a Bachelors Degree
dari Institut Ilmu Keuangan Departemen Keuangan Jakarta. (Accounting) from Institut Keuangan, Departemen Keuangan
Jakarta.


Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Affiliated Relationship

Memiliki Hubungan Afiliasi dengan
Nama Jabatan Affiliated with
Name Position Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham
Board of Commissioners Board of Directors Shareholders
Ambono Janurianto Komisaris Utama Tidak ada Tidak ada Tidak ada
President Commissioner None None None
Adika Nuraga Bakrie Komisaris Tidak ada Tidak ada Ada
Commissioner None None Yes
Soenarso Soemodiwirjo Komisaris Independen Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Independent None None None
Commissioner
Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independen Independence Statements from Independent Commissioner
Sejalan dengan penerapan Good Corporate Govarnance (“GCG”) In compliance with the good corporate governance practices, all
yang baik, seluruh anggota Komisaris Independen bertindak independent commissioners make independent actions and free
secara mandiri dan bebas intervensi dari pihak manapun. of interference from any parties.
Informasi Pendidikan dan Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Training and Education in 2018
2018
Tidak terdapat informasi pendidikan dan pelatihan Dewan There is no available information on the Board of Commissioners
Komisaris. training and education.

Profil Direksi
Hamid Mundzir
Direktur Utama
President Director
Warga negara Indonesia, 57 tahun, lahir di Bandung, tanggal 14 Indonesian citizen, 57 years old, born in Bandung, 14 November
November 1961, menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan 1961. He has served as President Director of the Company since
sejak bulan November 2017, berdasarkan Akta Pernyataan November 2017, based on the Deed of Meeting Resolutions
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 43 Statement No. 43 dated 7 November 2017.
Tanggal 7 November 2017.
Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan pada Previously, he served as President Commissioner of the Company
bulan Mei-November 2017 dan sebagai Komisaris (2014-2017), from May 2017 to November 2017 and as Commissioner
sebagai Direktur Utama PT Graha Andrasentra Propertindo (2014-2017), President Director of PT Graha Andrasentra
(2011-2014), Komisaris PT Bukit Jonggol Asri (2011-2015), Propertindo (2011-2014), Commissioner of PT Bukit Jonggol
Direktur PT Bakrieland Development Tbk (2000-2011), Direktur Asri (2011-2015), Director of PT Bakrieland Development Tbk
PT Bakrie Infrastructure, Direktur PT Samudra Asia Nasional, (2000-2011), Director of PT Bakrie Infrastructure, Director of
Direktur PT Mutiara Permata Biru, Direktur Utama PT Bahana PT Samudra Asia Nasional, Director of PT Mutiara Permata Biru,
Sukmasejahtera, Direktur Utama PT Sanggraha Pelita Jaya, President Director of PT Bahana Sukmasejahtera, President
Direktur Utama, PT Dutaperkasa Unggullestari, Presiden Direktur Director of PT Sanggraha Pelita Jaya, President Director of
PT Sanggraha Pelita Development Services (1996-2000), PT Dutaperkasa Unggullestari, President Director PT Sanggraha
Presiden Direktur PT Sanggraha Pelita Duta Sentosa (1996- Pelita Development Services (1996-2000), President Director
2000), Presiden Direktur PT Sanggraha Pelita Jaya Properti PT Sanggraha Pelita Duta Sentosa (1996-2000), President
Business Company (1997-1998), Akuntan Publik di KAP DR Director PT Sanggraha Pelita Jaya Properti Business Company
Moehtar Thalib (1984-1986). (1997-1998), Public Accountant at KAP DR Moehtar Thalib
(1984-1986).
Beliau lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran He graduated from the Faculty of Economics with an Accounting
Bandung jurusan Akuntansi pada tahun 1984. major from Padjadjaran University, Bandung, 1984.

Buce Yeef
Direktur
Director
Domisili: Jakarta Timur Domicile: East Jakarta
Warga negara Indonesia, berusia 43 tahun, lahir di Bandung, Indonesian citizen, 43 years old, born in Bandung, 9 May
tanggal 9 Mei 1975, menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 1975. He has served as Director of the Company since May
bulan Mei 2017, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat 2017, based on the Deed of Meeting Resolutions Statement
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 60 Tanggal 24 Mei No. 60 dated 24 May 2017. From August 2013 until 11 July
2017. Sejak bulan Agustus 2013 sampai dengan tanggal 11 Juli 2018, he served as the Corporate Chief Financial Officer of
2018 beliau menjabat sebagai Corporate Chief Financial Officer PT Bakrieland Development Tbk, and currently serves as Director
PT Bakrieland Development Tbk, selanjutnya saat ini menjabat of PT Bakrieland Development Tbk.
sebagai Direktur PT Bakrieland Development Tbk.
Beliau bergabung di PT Bakrieland Development Tbk pada He joined PT Bakrieland Development Tbk in December 2009 as
bulan Desember 2009 dengan posisi sebagai Head of Corporate Head of Corporate Financial Control. Previously, he served as
Financial Control Directorate. Sebelumnya beliau pernah berkarir Audit Manager at Purwantono, Sarwoko & Sandjaya – Ernst &
sebagai Manager Audit di Purwantono, Sarwoko & Sandjaya – Young (1997-2009).
Ernst & Young (1997-2009).
Beliau menempuh pendidikan Strata 1 di Fakultas Ekonomi He graduated with a Bachelor degree in Economics from the
Universitas Jayabaya dan meraih gelar Sarjana Ekonomi pada Faculty of Economics, Jayabaya University, in 1997.
tahun 1997.

Profil Direksi
Darsono
Direktur
Director
Domisili: Depok Domicile: Depok
Warga negara Indonesia, berusia 55 tahun. Lahir di Boyolali pada Indonesian citizen, 55 years old, born in Boyolali on 17 June
tanggal 17 Juni 1963, menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 1963. He has served as Director of the Company since November
bulan November 2017 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan 2017 based on Deed of the Extraordinary General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 43 Tanggal 7 Shareholders Resolutions Statement No. 43 dated 7 November
November 2017. Sejak bulan Januari 2014 sampai saat ini, beliau 2017. Concurrently, he has served as President Director of
menjabat sebagai Direktur Utama PT Bakrie Nirwana Realty dan PT Bakrie Nirwana Realty since January 2014, and as Director of
sejak bulan Desember 2016 sampai saat ini menjabat sekarang PT Jungleland Asia (subsidiary) since December 2016.
Direktur di PT Jungleland Asia (anak perusahaan).
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Direktur PT Graha Previously, he served as Director of PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo (2010-2013), dan sebagai Kepala Propertindo (2010-2013), and as Head of Finance Division of
Divisi Keuangan PT Bakrie Swasakti Utama (1994-2005). PT Bakrie Swasakti Utama (1994-2005). He started his career
Beliau mengawali karir sebagai Asisten Dosen di Universitas as Assistant Lecturer at Pekalongan University (1987-1988),
Pekalongan (1987-1988), sebagai Internal Tax Audit Supervisor as Internal Tax Audit Supervisor at PT Texmaco Perkasa
di PT Texmaco Perkasa Engineering, Semarang (1988-1990), Engineering, Semarang (1988-1990), and as Tax Manager at
sebagai Tax Manager di PT Ikamuda (1990-1994). PT Ikamuda (1990-1994).
Beliau menempuh pendidikan Strata 1 di Fakultas Ekonomi He graduated with a Bachelor degree in Economics, with a
Jurusan Managemen di Universitas Pekalongan dan meraih Management major, from the Faculty of Economics, Pekalongan
gelas Sarjana Ekonomi pada tahun 1988. University in 1988.

Profil Direksi
Sony Mulyadi
Direktur Independen
Independent Director
Domisili: Bogor Domicile: Bogor
Warga negara Indonesia, berusia 51 tahun, lahir di Bukit Tinggi Indonesian citizen, 51 years old, born in Bukit Tinggi on 1
pada tanggal 1 Oktober 1967, menjabat sebagai Direktur October 1967 He has served as Independent Director of the
Independen Perseroan sejak bulan Mei 2017, berdasarkan Akta Company since May 2017, based on Deed of the Annual General
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting of Shareholders Resolutions Statement No. 60 dated 24
No. 60 Tanggal 24 Mei 2017. May 2017.
Beliau sebelumnya menjabat sebagai Konsultan Properti Previously, he served as an Independent Property Consultant
Independen (2014-2017), Chief Business Development PT Graha (2014-2017), Chief Business Development Manager of PT Graha
Andrasentra Propertindo (2008-2014), Quality Assurance Ciputra Andrasentra Propertindo (2008-2014), Quality Assurance Ciputra
Group dan Management Representative PT Bumi Serpong Damai Group and Management Representative of PT Bumi Serpong
(1995-2007). Damai (1995-2007).
Beliau menyelesaikan pendidikan D3 di Akademi Teknik He completed his D3 diploma education at Akademi Teknik
Pekerjaan Umum (ATPU) Bandung pada tahun 1990 dan meraih Pekerjaan Umum (ATPU) Bandung in 1990 and obtained a
gelar Sarjana dari Universitas Langlang Buana (UNLA Bandung) Bachelor degree in Civil Engineering from Universitas Langlang
jurusan Teknik Sipil pada tahun 1992. Buana (UNLA), Bandung in 1992.

Profil Direksi
Informasi Hubungan Afiliasi Direksi Board of Directors Affiliated Relationship

Memiliki Hubungan Afiliasi dengan
Nama Jabatan Affiliated with
Name Position Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham
Board of Commissioners Board of Directors Shareholders
Hamid Mundzir Direktur Utama Tidak ada Tidak ada Tidak ada
President Director None None None
Buce Yeef Direktur Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Director None None None
Darsono Direktur Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Director None None None
Sony Mulyadi Direktur Independen Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Independent Director None None None
Informasi Pendidikan dan Pelatihan Direksi 2018 Board of Director Training and Education in 2018
Tidak terdapat informasi pendidikan dan pelatihan Direksi. There is no available information on the Board of Directors
training and education.
Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris dan Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Direksi setelah Tahun Buku Terakhir and Board of Directors Subsequent to End of the Fiscal
Year
Tidak terdapat perubahan susunan anggota Dewan Komisaris There were no changes to the composition of the Board of
dan anggota Direksi yang terjadi setelah tahun buku 31 Desember Commissioners and the Board of Directors up to the end of the
2018 berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan fiscal year 2018 and up to the date of Annual Report submission.
Tahunan. Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi hingga Membership composition of the Board of Commissioners and
akhir periode 31 Desember 2018 sebagai berikut: Board of Directors as at 31 December 2018 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Komisaris Utama Ambono Janurianto President Commissioner
Komisaris Adika Nuraga Bakrie Commissioner
Komisaris Independen Soenarso Soemodiwirjo Independent Commissioner
Direktur Utama Hamid Mundzir President Director
Direktur Buce Yeef Director
Direktur Darsono Director
Direktur Independen Sony Mulyadi Independent Director

Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition
Pemegang Saham yang Memiliki 5% (lima persen) Shareholders with 5% (five percent) or More Shares and
atau Lebih Saham dan Kelompok Pemegang Saham Public Shareholders
Masyarakat
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Total Shares Percentage (%)
Banque De Luxembourg-Client Account 2.629.962.977 11,646
PT Surya Global Nusantara 8.753.037.308 38,761
UBS AG LDN Branch A/C Client-2157234000 1.726.982.658 7,648
Masyarakat Umum/Public 9.471.926.462 41,945
Total 22.581.909.405 100
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Dewan Shareownership by Members of the Board of
Komisaris Commissioners and Board of Directors
Hingga akhir periode 31 Desember 2018, anggota Direksi dan In the period up to 31 December 2018, members of the Board
Dewan Komisaris tidak memiliki saham di Perseroan. of Commissioners and Board of Directors do not own shares of
the Company.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Composition of Shareholders by Classification

Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase (%)
Pemegang Saham Shareholders
Number of Investor Total Shares Percentage (%)
Pemodal Nasional Local Investor
Perorangan 2.741 1.227.169.878 5,43 Individual
Perseroan Terbatas 33 14.088.039.229 62,39 Limited Liability Company
Dana Pensiun 0 0 0 Pension Fund
Yayasan 0 0 0 Foundation
Koperasi 0 0 0 Cooperation
Sub Total Pemodal Nasional 2.774 15.315.209.107 67,82 Sub Total Local Investor
Pemodal Asing Foreign Investor
Perorangan 7 15.784.213 0,07 Individual
Perseroan Terbatas 23 7.250.916.085 32,11 Limited Liability Company
Sub Total Pemodal Asing 30 7.266.700.298 32,18 Sub Total Foreign Investor
Total 2.804 22.581.909.405 100 Total

Informasi Mengenai Pemegang

Saham Utama dan Pengendali Saham
Major and Controlling Shareholders
PT BAKRIELAND
DEVELOPMENT TBK
BANQUE DE PT SURYA GLOBAL UBS AG LDN BRANCH

PUBLIK
LUXEMBOURG NUSANTARA A/C CLIENT-2157234000
11,65% 38,76% 7,65% 41,94%
PERSEROAN

Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,

dan Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Entities, and Joint Ventures
Persentase
Nama Anak Total Aset pada Status
Kepemilikan Saham
Perusahaan Alamat Bidang Usaha 2018 (Rp) Operasional
Perseroan
Name of Address Type of Business Total Assets in 2018 Operational
Share Ownership
Subsidiaries (Rp) Status
Percentage
PT Jungleland Asia Jl. Jungleland Boulevard Membangun dan/atau 1.010.672.935.807 99,99% Telah
No. 1, Kawasan Sentul mengelola kawasan Beroperasi
Nirwana, Desa Karang rekreasi dan pariwisata Already
Tengah, Kecamatan (theme park) Operational
Babakan Madang Building and/or
Kabupaten Bogor managing recreational
Telp.: +62 21 2931 1313 area and tourism
Fax.: +62 21 2931 1311 (theme park)
PT Lembu Jl. Ijen Nirwana Raya Pembangunan dan 5.856.417.828 51% Telah
Nusantara Jaya Blok A No. 16, pengelolaan hotel dan Beroperasi
RT 06/RW 07 pemandian air panas Already
Kelurahan Bareng, Songgoriti Operational
Kecamatan Klojen Developing and
Malang managing Hotels and
Telp.: +62 341 555 887 Songgoriti hot spring
Fax.: +62 341 365 111

Kronologi Pencatatan Saham

Chronological Shares Listing
Harga Penawaran di Harga pada Akhir

Tahun Bursa Efek Jumlah Saham Nilai Nominal
Awal Pencatatan Tahun Buku
Year Stock Exchange Total Shares Par Value
Initial Offering Price Share Price at Year End
2016 Bursa Efek Indonesia (BEI) 22.581.909.405 100 Rp140/lembar Rp396/lembar
Indonesia Stock Exchange Rp140/share Rp396/share
(IDX)
2017 Bursa Efek Indonesia (BEI) 22.581.909.405 100 – Rp133/lembar
Indonesia Stock Exchange Rp133/share
(IDX)
2018 Bursa Efek Indonesia (BEI) 22.581.909.405 100 – Rp50/lembar
Indonesia Stock Exchange Rp50/share
(IDX)
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya

Chronological Listing of Other Securities
Pada periode tahun buku 2018 dan 2017, Perseroan tidak In the 2018 and 2017 fiscal year period, the Company conducted
menerbitkan efek lainnya selain saham. no offering of other Securities besides shares

Lembaga Profesi dan Penunjang Pasar

Modal
Capital Market Supporting Professionals
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Office
KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan
Cyber 2 Tower Lantai 20 Cyber 2 Tower 20th Floor
Jalan HR. Rasuna Said Blok X-5, Jakarta 12950 Jalan HR. Rasuna Said Blok X-5, Jakarta 12950
Telp.: +62 21 3192 8000; +62 21 4786 3023 Phone: +62 21 3192 8000; +62 21 4786 3023
Faks: +62 21 3192 8151 Fax: +62 21 3192 8151
Jasa yang diberikan: Melaksanakan audit berdasarkan standar The services provided include conducting the audit based
audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. on auditing standards established by Indonesian Institute of
Audit yang dilakukan oleh Akuntan Publik mencakup pemeriksaan Accountants. An audit includes, on a test basis, examining
atas pengujian bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan evidence supporting the amounts and disclosures in the financial
pengungkapan dalam laporan keuangan, penilaian atas prinsip statements, assessing the accounting principles used and
akuntansi yang dipergunakan dan estimasi signifikan yang dibuat significant estimates made by management and evaluating the
oleh manajemen serta penilaian terhadap penyajian laporan overall financial statements presentation.
keuangan secara keseluruhan.
Notaris Notary
Elizabeth Karina Leonita SH., M.Kn. Elizabeth Karina Leonita SH., M.Kn.
Jl. Pengadilan No. 23a Jl. Pengadilan No. 23a
Bogor Tengah 16121, Jawa Barat, Indonesia Bogor Tengah 16121, West Java, Indonesia
Telp.: +62 251 835 6459 Phone: +62 251 835 6459
Email: [email protected] Email: [email protected]
Jasa yang diberikan: Menyiapkan dan membuatkan akta-akta The services provided include preparing and notarizing the
Berita Acara RUPS Perseroan dan akta-akta lainnya terkait deeds of GMS resolutions and other agreements pertaining to
dengan operasional Perseroan. the Company operation
Biro Administrasi Efek Share Registrar

PT Ficomindo Buana Registrar PT Ficomindo Buana Registrar
Wisma Bumiputera Lantai M, Suite 209 Wisma Bumiputera M Floor, Suite 209
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 75 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 75
Jakarta 12910 Jakarta 12910
Telp.: +62 21 526 0976, 526 0977 Phone: +62 21 526 0976, 526 0977
Faks: +62 21 571 0968 Fax: +62 21 571 0968
Jasa yang diberikan: Bertanggung jawab atas pengelolaan The services provided include management of share
administrasi saham. administration.

Informasi Saham
Shares Information
2018
Triwulan Total Outstanding Highest Lowest Closing Share Trading Market Quarter
Shares Share Price Share Price Share Price Volume Capitalization
Triwulan I 22.581.909.405 132 50 50 3.884.376 1.129.095.470.250 Quarter I
Triwulan II 22.581.909.405 50 50 50 124.938 1.129.095.470.250 Quarter II
Triwulan III 22.581.909.405 50 50 50 12.435 1.129.095.470.250 Quarter III
Triwulan IV 22.581.909.405 50 50 50 8.538 1.129.095.470.250 Quarter IV
2017
Triwulan Total Outstanding Highest Lowest Closing Share Trading Market Quarter
Shares Share Price Share Price Share Price Volume Capitalization
Triwulan I 22.581.909.405 472 169 310 1.089.986.500 7.000.391.915.550 Quarter I
Triwulan II 22.581.909.405 310 177 250 594.879.700 5.645.477.351.250 Quarter II
Triwulan III 22.581.909.405 230 132 164 57.059.200 3.703.433.142.420 Quarter III
Triwulan IV 22.581.909.405 140 83 133 59.410.000 3.003.393.950.865 Quarter IV
Grafik Informasi Saham Graphics of Shares Information
2,5 150
Volume (dalam jutaan/in million)
2,0
100
Harga/Price (Rp)
1,5
1,0
50
0,5
0 0
Jan | Jan Feb | Feb Mar | Mar Apr | Apr Mei | May Jun | Jun Jul | Jul Agu | Aug Sep | Sep Okt | Oct Nov | Nov Des | Dec

Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pada tahun 2018 dan 2017, Perseroan tidak melakukan aksi In 2018 and 2017, the Company made no corporate actions of
korporasi seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan stock splits, reverse stock, stock dividend, bonus shares, or
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan changes in par value. Throughout 2018 no temporary suspension
perubahan nilai nominal saham. Sepanjang tahun 2018 juga of trading and/or delisting was noted.
tidak terdapat penghentian sementara perdagangan saham
(suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting).
Informasi Obligasi
Bonds Information
Dalam kurun waktu periode tahun buku yang berakhir pada During the fiscal years ended 31 December 2018 and
31 Desember 2018 dan 31 Desember 2017, Perseroan tidak 31 December 2017, the Company made no issuance of bonds,
menerbitkan obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. sharia bonds, or convertible bonds.

ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Maangement Discussion and Analysis
55 Tinjauan Makroekonomi dan Industri 66 Target Pelanggan, Penetapan Harga, dan Pangsa
Macroeconomic and Industry Review Pasar
56 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Target Customer, Pricing, and Market Share
Operational Review per Business Segment 67 Kebijakan Dividen
59 Analisis Kinerja Keuangan Dividend Policy
Financial Performance Analysis 67 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
61 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Manajemen
Kolektibilitas Piutang Employee and Management Share Ownership
Solvency Ratio and Receivable Collectibility Program
62 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas 67 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Struktur Modal Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Capital Structure and Management Policy in Capital 68 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Structure Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi
63 Perjanjian dan Komitmen Penting atau Restrukturisasi Utang/Modal
Significant Agreement and Commitment Material Information of Investment, Expansion,
Divestment, Merger/Business Consolidation,
63 Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Acquisition And Debt/Capital Restructuring
Material Commitment for Capital Expenditure
63 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada 68 Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak
Tahun Buku Terakhir
Afiliasi
Capital Expenditure Realized in Current Fiscal Year
Material Transaction Giving Rise to Conflict of Interest
63 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah and Transaction with Affiliated Parties
Tanggal Laporan Akuntan
Material Facts and Information after the Accountant’s 68 Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang
Berpengaruh Signifikan terhadap Kinerja Perusahaan
Report Date
Changes in Regulations with Significant Impact on the
64 Prospek Usaha Company’s Performance
Business Prospects
69 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan pada
65 Proyeksi 2019 Tahun Buku Terakhir
2019 Outlook Changes in Accounting Principles Effective Current
66 Strategi Pemasaran Fiscal Year
Marketing Strategy
Analisis dan Pembahasan Manajemen

Maangement Discussion and Analysis
Dengan fokus pada strategi yang telah

ditetapkan, Perseroan berhasil mencatatkan
laba usaha yang tumbuh 24,26% menjadi By focusing on established strategy, the
Company posted an operating profit that
Rp39,60 miliar pada tahun 2018 dari grew by 24.26% to Rp39.60 billion in
Rp31,87 miliar pada tahun 2017. 2018 from Rp31.87 billion in 2017.

TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI MACROECONOMIC AND INDUSTRIAL REVIEW
Perkembangan Ekonomi dalam Negeri Domestic Economic Growth
P I
ada tahun 2018, pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat n 2018, Indonesian economic growth was posted at 5.17%
sebesar 5,17% (data Badan Pusat Statistik-BPS) dari tahun (data from the Central Bureau of Statistics – BPS) up from
sebelumnya sebesar 5,07%. Pencapaian pertumbuhan 5.07% in the previous year. This economic growth achievement
ekonomi dalam negeri terutama berasal dari konsumsi dan was mainly derived from strong consumption and investment,
Investasi yang kuat yang didorong proyek infrastruktur encouraged by the government’s infrastructure projects, while
Pemerintah. Sedangkan investasi nonbangunan cenderung on the other hand, non-construction investment slowed down,
melambat dipengaruhi perkembangan sektor manufaktur dan influenced by developments in the manufacturing and mining
pertambangan. sectors.
Inflasi tetap terjaga sebesar 3,13% sedangkan pada tahun Inflation was 3.13%, stable if compared to the previous year
sebelumnya sebesar 3,61% (data Bank Indonesia). Stabilnya at 3.61% (data of Bank Indonesia). The stable inflation was
inflasi tersebut didukung oleh terkendalinya inflasi inti yang supported by the controlled core inflation, maintained by both
ditopang oleh terjaganya ekspektasi inflasi dan pergerakan nilai inflation expectations and exchange rate movements, in line with
tukar yang sejalan dengan fundamentalnya, meski di akhir tahun the fundamentals. Although, at the end of 2018, the Rupiah was
2018, Rupiah kembali mendapat tekanan yang dipengaruhi under pressure, influenced by an increase in global uncertainties
kembali meningkatnya ketidakpastian global serta meningkatnya as well as increasing demand for seasonal foreign currencies for
permintaan valuta asing musiman untuk kebutuhan akhir tahun. year-end needs.
Pada masa mendatang, pertumbuhan ekonomi Indonesia 2019 Looking ahead, Indonesian economic growth in 2019 is expected
diperkirakan tetap baik yakni pada kisaran 5,0-5,4%, ditopang to remain good in the range of 5.0-5.4%, sustained by strong
permintaan domestik yang kuat. Ketahanan eksternal juga makin domestic demand. Resilience against external impacts will also
baik didukung defisit transaksi berjalan yang diharapkan dapat improve, supported by current transaction deficit that is expected
turun menjadi sekitar 2,5% dari produk domestik bruto (PDB), to decrease to approximately 2.5% from the gross domestic
serta aliran masuk modal asing yang kembali meningkat (data product (GDP), as well as an increase in foreign capital inflows
Bank Indonesia). (data of Bank Indonesia).
Perkembangan Industri Pariwisata dan Properti Tourism and Property Development

Industri pariwisata merupakan salah satu industri yang The tourism industry is one of Indonesia’s largest industries,
memberikan kontribusi cukup besar terhadap perekonomian with significant contributions to the domestic economy. As an
dalam negeri. Sebagai bagian penting dalam Rencana important part of the 2015-2019 Medium Term Development Plan
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015-2019, sektor (RPJM), the national tourism sector attracted a total of 15.81
pariwisata nasional mampu mendatangkan sebanyak 15,81 juta million foreign tourists in 2018, a growth of 12.58% from 14.04
wisatawan mancanegara (wisman) pada tahun 2018 tumbuh million in 2017 (BPS data). The strategy of the Ministry of Tourism
12,58% dari 14,04 juta di tahun 2017 (data BPS). Strategi that offers 100 digital destinations and nomadic tourism is
Kementerian Pariwisata yang menawarkan 100 destinasi digital believed to influence the growth in the number of foreign tourists
dan nomadic tourism, diyakini akan memberikan pengaruh pada in the future. Moreover, the domestic tourist segment continues
pertumbuhan jumlah wisman ke depan. Kemudian, pada segmen to indicate positive achievements.
wisatawan nusantara (wisnus) terus menunjukan pencapaian
yang positif.
Untuk Industri properti, meskipun pertumbuhan ekonomi cukup For the property industry, despite the encouraging economic
baik, inflasi dan tingkat bunga terjaga pada level yang rendah, growth as well as maintained inflation and interest rates, the
kondisi industri properti di Indonesia pada 2018 tidak berbeda conditions of the Indonesian property industry are not much
jauh dengan kondisi industri properti 3 tahun sebelumnya, different from the conditions 3 years prior, in which property
dimana transaksi properti masih bergerak melandai khususnya transactions were moving sluggishly, particularly for the
bagi properti kelas menengah ke atas atau yang berharga lebih upper middle class properties with a price over Rp500 million.
dari Rp500 juta. Berbagai isu negatif seperti daya beli, imbal hasil Numerous negative issues, such as purchasing power, low yield,
atau yield yang rendah, naiknya suku bunga, nilai tukar Rupiah rising interest rates, exchange rates of the Rupiah against the
terhadap Dolar Amerika membuat kelesuan terjadi di semua US Dollar, led to a slow down in all property sub-sectors, such

sub sektor properti seperti perkantoran, pusat perbelanjaan, as offices, shopping centers, apartments, hotels, and houses.
apartemen, hotel, dan rumah. Kondisi ini membuat investor This condition created a wait and see stance for investors,
wait and see dan memilih alternatif investasi yang lebih likuid. who then sought to select more liquid investment alternatives.
Pembelian rumah lebih didominasi untuk kebutuhan pribadi Home purchases were dominated by personal needs, not for
atau bukan untuk investasi. Sebagai dampaknya, di tahun 2018 investment. As a result, price growth was less than 10% in 2018,
pertumbuhan harga kurang dari 10% atau lebih rendah dari lower than the price growth that occurred in 2011-2015, which
kenaikan harga yang terjadi di periode 2011-2015 yang masih still stood in the 10-15% range. The relaxation of Loan to Value
bertengger di angka 10-15%. Relaksasi Loan to Value (LTV) kredit (LTV) for mortgages up to 2018 improved the property industry,
properti sampai akhir 2018 membuat industri properti relatif naik despite not much.
meski tidak terlalu besar.
Perseroan merespon kondisi makroekonomi dan industri yang The Company responded to the challenging macroeconomic
penuh tantangan sepanjang tahun 2018 dengan terus berupaya and industrial conditions throughout 2018 by continuing to strive
agar produk yang dimiliki memiliki nilai kompetisi yang baik. to ensure that products have good competitive values. This is
Hal ini dilakukan dengan meningkatkan kualitas produk itu carried out by improving quality itself, such as rejuvenation and
sendiri seperti peremajaan dan/atau penambahan wahana dari addition of rides in the recreational parks as well as implementing
taman rekreasi serta menjalankan strategi promosi dan pricing accurate promotion and pricing strategies.
yang tepat.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATION REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Informasi Segmen Usaha Business Segment Information

Perseroan bergerak dalam industri rekreasi dan properti The Company is engaged in recreational industry and supporting
penunjangnya. Kegiatan usaha rekreasi Perseroan dalam bentuk properties. The Company’s recreational parks are conducted by
taman rekreasi, dilakukan baik oleh Perseroan sendiri maupun both the Company and subsidiaries.
Anak Perusahaan.
Segmen Rekreasi Recreation Segment

Pada segmen usaha rekreasi, Perseroan mengoperasikan In the recreation segment, the Company directly operates the
secara langsung The Jungle dan Jungle Fest. The Jungle Jungle and Jungle Fest. The Jungle is a water-themed recreational
merupakan taman rekreasi bertemakan air, dan Jungle Fest park, while the Jungle Fest is a amusement park equipped with
adalah taman rekreasi dengan wahana bermain yang dilengkapi stage and culinary area. The recreational business segment is
dengan panggung dan area kuliner. Sedangkan segmen usaha also managed through subsidiary namely PT Jungleland Asia.
rekreasi melalui Anak Perusahaan, yakni PT Jungleland Asia. PT Jungleland Asia operates Jungleland Adventure Theme Park,
PT Jungleland Asia menjalankan Jungleland Adventure Theme or Jungleland, a themed recreation park that currently operates
Park atau Jungleland, yaitu taman rekreasi bertema yang saat ini 37 recreational rides.
telah mengoperasikan 37 wahana rekreasi.
The Jungle The Jungle

The Jungle merupakan water park atau taman rekreasi air dengan The Jungle is a water park with edutainment, family, and nature
konsep edutainment, family dan nature yang dibangun di atas concepts built on an area of 3.9 hectares. The Jungle, managed
lahan seluas 3,9 ha. The Jungle yang dikelola oleh Perseroan by the Company, is included in the top ten best water parks in
masuk ke dalam daftar sepuluh waterpark terbaik di Asia Pasifik Asia Pacific (AECOM), as well as being the only waterpark that
(AECOM), serta menjadi satu-satunya perwakilan waterpark di represents Indonesia in that list of 10 best waterparks.
Indonesia yang berhasil masuk ke dalam daftar 10 waterpark
terbaik tersebut.
The Jungle memiliki 8 zona wahana air meliputi Kiddie Pool, The Jungle operates 8 zones of water rides covering Kiddie Pool,
Fountain Futsal, Leisure Pool, Lazy River, Kolam Ombak, Spiral Fountain Futsal, Leisure Pool, Lazy River, Wave Pool, Spiral
Slide, Racer Slide, dan Whirlpool. Selain wahana air, The Jungle Slide, Racer Slide; and Whirlpool. In addition to water rides, The
juga dilengkapi dengan Taman Burung dengan koleksi burung Jungle is also complemented with a Bird Park with a collection
lokal dan mancanegara. The Jungle dilengkapi dengan fasilitas of local and foreign birds. The Jungle is equipped with a Cabana
Cabana untuk sarana istirahat bagi pengunjung dan fasilitas rest area for visitors and public facilities, such as lockers, small
umum seperti loker, musholla dan toilet. The Jungle memiliki satu mosque and toilets. The Jungle has one main stage for daily
panggung utama sebagai sarana hiburan setiap harinya yang entertainment, used also for corporate and school events.
dapat digunakan juga untuk fasilitas rombongan perusahaan
atau sekolah.

Jungleland Jungleland
Konsep Jungleland adalah menyediakan area terpadu untuk Jungleland’s concept is to provide integrated family entertainment
pusat hiburan keluarga di area terbuka dengan fokus taman in an open area with a theme park that can entertain the whole
bertema (theme park) yang dapat menghibur seluruh keluarga. family. Jungleland is built on 35 hectares of land operating 37
Jungleland dibangun di atas tanah seluas 35 ha dan memiliki rides of a planned 41 rides. In 2018, Jungleland added 2 new
sebanyak 37 wahana dari 41 wahana yang direncanakan. Pada rides, namely Roboland and Tempe Land. Jungleland operates
tahun 2018, Jungleland telah menambah sebanyak 2 wahana 4 zones with the concept of being at one with nature: Carnivalia
baru yakni Roboland dan Tempe Land. Jungleland memiliki 4 – an area with carnival themes; Mysteria – an area for mystery
zona dengan konsep menyatu dengan alam yaitu: Carnivalia- game rides; Tropicalia – an area for children’s rides, and Explora
area yang bertemakan karnaval; Mysteria – area untuk wahana – an area for interactive and educational rides. In addition, upon
permainan misteri; Tropicalia – area untuk wahana anak-anak, entering Jungleland, visitors are also spoiled with a variety of
serta Explora – area untuk wahana interaktif dan edukasi. culinary and entertainment choices in the Downtown area.
Sebagai tambahan, memasuki area Jungleland, pengunjung juga
dimanjakan dengan berbagai jenis kuliner dan hiburan di area
Downtown.
Jungle Fest Jungle Fest

Jungle Fest merupakan taman rekreasi seluas 5,5 ha yang Jungle Fest is a 5.5 hectare recreational park divided into the
terbagi dalam beberapa zona yaitu Magical Forest; Adventure zones of Magical Forest, Adventure Park, Zone Carnaval, Garden
Park; Zona Carnaval; Garden of Lights; Little Town; dan D’wajan of Lights, Little Town, and D’wajan foodcourt. Jungle Fest has
foodcourt. Jungle Fest memiliki panggung utama di tengah a central main stage for daily festivals and it is equipped with
area untuk festival harian dan juga dilengkapi tata lampu yang spectacular lighting. Jungle Fest is targeting customers from
spektakuler. Jungle Fest menargetkan konsumen yang berasal families, children, and school teenagers to chat around, enjoying
dari keluarga, anak-anak dan remaja usia sekolah untuk moments of togetherness.
bercengkrama menikmati momen kebersamaan.
J-Bound J-Bound
J-Bound adalah taman rekreasi terbaru yang diluncurkan J-Bound is the latest recreational park launched by the Company
Perseroan pada tanggal 15 Desember 2018. J-Bound dengan on 15 December 2018. With an area of 2.7 hectares, J-Bound
luas 2,7 ha merupakan wisata outbound keluarga dan edukasi is a family outbound and children’s education tour. The offered
anak-anak. Tema wisata yang ditawarkan adalah petualangan theme is natural adventure with a fun-and-education concept.
alam dengan konsep fun dan edukasi. Di samping memiliki In addition to the common outbound facilities, J-Bound also has
fasiltas outbound pada umumnya, J-Bound juga memiliki game facilities, such as paint ball, paddle boat, camping ground,
fasilitas/permainan seperti paint ball, paddle boat, camping animal feeding, and farm learning.
ground, animal feeding, dan farm learning

Segmen Properti Property Segment
Bogor Nirwana Residence Bogor Nirwana Residence

Perseroan melakukan penjualan rumah dan strata title apartemen, The Company markets houses and strata title apartments,
dan mengelola kawasan Bogor Nirwana Residence (BNR). and manages the Bogor Nirwana Residence (BNR) area. BNR
Kawasan BNR terbagi atas dua kawasan, yaitu kawasan hunian is divided into two areas, namely the residential area and
dan kawasan komersial. Kawasan BNR juga dilengkapi dengan commercial area. BNR is also equipped with several facilities,
beberapa fasilitas seperti sekolah, fasilitas olahraga, area kuliner, such as schools, sports facilities, culinary areas, clean market,
pasar bersih, mini market, SPBU, dan masjid. mini markets, gas station, and mosque.
Aston Bogor Hotel & Resort Aston Bogor Hotel & Resort
Di kawasan BNR juga terdapat Aston Bogor Hotel & Resort yang Inside BNR, there is also the Aston Bogor Hotel & Resort, which
merupakan hotel bintang empat yang beroperasi sejak tahun is a four-star hotel operating since 2010 under the management
2010 di bawah pengelolaan PT Archipelago Indonesia. Hotel ini of PT Archipelago Indonesia. The Hotel is located on an area of
berdiri di atas lahan seluas 3,5 ha dan memiliki 4 menara, serta 3.5 hectares and operates 4 towers, equipped with 39 deluxe
dilengkapi dengan 39 kamar deluxe, suite dan 184 kondotel. rooms, suites and 184 Condotels. Aston Bogor Hotel & Resort
Aston Bogor Hotel & Resort juga dilengkapi dengan 3 kolam is also equipped with 3 swimming pools, paint-ball area, spa
renang, area paint-ball, spa dan fitness center, cafe dan lounge and fitness center, cafe and lounge and 16 meeting rooms with
serta 16 meeting room dengan 1 ballroom untuk kapasitas 1 ballroom of a capacity for 1,000 people. In 2018, Aston Bogor
1.000 orang. Pada tahun 2018, Aston Bogor Hotel & Resort Hotel & Resort posted an occupancy rate of 69.37%, better than
mencatatkan tingkat okupansi sebesar 69,37%, lebih baik the average occupancy of hotels in Bogor city of 68.83%.
dibandingkan tingkat okupansi rata-rata hotel di kota Bogor yang
sebesar 68,83%.
Strategi Usaha Business Strategy

Pada tahun 2018, Perseroan mengimplementasikan strategi In 2018, the Company implemented a strategy of focusing
dengan fokus pada pengembangan bisnis rekreasi, optimalisasi on recreational business development, optimizing business
kinerja usaha serta pemantapan fundamental keuangan. Strategi performance, as well as strengthening financial fundamentals.
tersebut diharapkan dapat meningkatkan kinerja Perseroan baik The strategy is expected to improve the Company’s performance
dalam jangka pendek maupun jangka panjang. both in the short and long term.
Di samping itu, Perseroan juga menjalankan inisiatif lainnya In addition, the Company also implemented other initiatives to
dalam meningkatkan jumlah kunjungan, yaitu di antaranya adalah increase the number of visits, among others by determining ticket
menetapkan promosi harga tiket masuk serta penyelenggaraan price promotions as well as conducting research and taking
riset dan survei. Riset dan survei dilakukan secara internal surveys. The research is conducted both internally and externally
maupun eksternal melalui konsultan ahli. Setelah tempat rekreasi by expert consultants. Once a recreation area commences
yang dikembangkan beroperasi, riset dan survei terhadap operations, research and surveys on the recreational area are
tempat rekreasi yang dimiliki secara berkala tetap dilakukan conducted regularly to evaluate issues such as marketing,
untuk mengevaluasi berbagai hal utama seperti pemasaran, cleanliness, security, and others. The Company also regularly
kebersihan, keamanan dan lainnya. Perseroan juga senantiasa creates innovations and undertakes rejuvenation, such as
melakukan inovasi/penyegaran berupa pengembangan atau developing or creating additional rides/pools, facilities, and other
penambahan wahana/kolam, fasilitas dan juga atraksi. attractions.
Pendapatan/Penjualan dan Profitabilitas per Segmen Revenue/Sales and Profitability by Business Segment
Usaha
Table of Revenue/Sales and Profitability by Business Table of Revenue/Sales and Profitability by Business Segment
Segment
dalam juta Rupiah in million Rupiah
Uraian 2018 2017 Perubahan (%) Description

Change (%)
Real Estate 16.296 50.405 (67,67%) Real Estate
Hotel 88.011 86.453 1,80% Hotel
Taman Rekreasi 181.963 193.287 (5,86%) Recreation Park
Lain-lain 2.201 679 224,23% Others
Total 288.471 330.824 (12,80%) Total

ANALISIS KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan berikut disusun The following analysis and discussion of financial performance
berdasarkan informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan is prepared on the basis of information obtained from the
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan Company’s Financial Statements for the year ended 31
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, December 2018 and audited by the Public Accounting Firm
Mulyadi, Tjahjo & Rekan yang ditunjuk Perseroan. Laporan Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan appointed by the
Keuangan Perseroan telah memperoleh pendapat wajar, dalam Company. The financial statements of the Company have been
semua hal yang material. presented fairly, in all material respects.
Laporan Posisi Keuangan Financial Position
Tabel Laporan Posisi Keuangan Table of Financial Position


Change (%)
Aset Lancar 1.471.342 1.494.921 (1,58%) Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.372.545 2.432.767 (2,48%) Non-Current Assets
Jumlah Aset 3.843.887 3.927.688 (2,13%) Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 358.423 669.894 (46,50%) Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.212.962 971.526 24,85% Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.571.385 1.641.421 (4,27%) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.272.502 2.286.267 (0,60%) Total Equity
Jumlah Aset Total Assets

Pada tahun 2018, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar In 2018, the Company’s total assets amounted to Rp3,843.89
Rp3.843,89 miliar, terdiri dari 38,28% aset lancar dan 61,72% billion, comprising 38.28% current assets and 61.72% non
aset tidak lancar. Nilai total aset pada tahun 2018 sedikit menurun current assets. The value of total assets slightly decreased
2,13% dibandingkan pada tahun 2017 sebesar Rp3.927,69 miliar, by 2.13% compared to 2017, which amounted to Rp3,927.69
yang terutama disebabkan oleh penurunan aset tidak lancar. billion, primarily due to the decrease in non current assets.
Aset lancar tercatat sebesar Rp1.471,34 miliar pada tahun 2018 Current assets were posted at Rp1,471.34 billion in 2018, a
sedikit turun 1,58% dibandingkan pada tahun 2017 sebesar slight decrease of 1.58% compared to 2017, which amounted
Rp1.494,92 miliar. Penurunan ini disebabkan antara lain karena to Rp1,494.92 billion. The decrease was due to, among other
turunnya piutang lain-lain dan persediaan. Aset tidak lancar juga reasons the decrease in other receivables and inventories.
turun 2,48% menjadi Rp2.372,54 miliar dibandingkan pada tahun Non current assets also decreased by 2.48% to Rp2,372.54
2017 sebesar Rp2.432,77 miliar yang terutama disebabkan oleh billion compared to 2017 at Rp2,432.77 billion, primarily due to
penyusutan aset tetap. depreciation of fixed assets.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities

Total liabilitas Perseroan pada tahun 2018, tercatat sebesar In 2018, the Company’s total liabilities amounted to Rp1,571.38
Rp1.571,38 miliar, turun 4,27% dibandingkan pada tahun 2017 billion, decreasing by 4.27% compared to 2017 at Rp1,641.42
sebesar Rp1.641,42 miliar. Komposisi total liabilitas terdiri dari billion. Total liabilities are composed of 22.81% short term
22,81% liabilitas jangka pendek dan 77,19% merupakan liabilitas liabilities and 77.19% long term liabilities.
jangka panjang.
Liabilitas jangka pendek Perseroan di 2018 mengalami penurunan The Company’s short term liabilities in 2018 decreased by
46,50% menjadi Rp358,42 miliar dibandingkan tahun 2017 46.50% to Rp358.42 billion, compared to 2017, which amounted
sebesar Rp669,89 miliar. Penurunan liabilitas jangka pendek ini to Rp669.89 billion. The decrease in short term liabilities was
terutama disebabkan oleh penurunan yang signifikan pada utang mainly due to a significant decrease in bank loans. Meanwhile,
bank. Sedangkan untuk liabilitas jangka panjang pada tahan long term liabilities in 2018 increased by 24.58% to Rp1,212.96
2018 mengalami kenaikan 24,58% menjadi Rp1.212,96 miliar billion from Rp971.53 billion in 2017.
dari Rp971,53 miliar pada tahun 2017.
Jumlah Ekuitas Total Equity

Pada tahun 2018, jumlah ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2018, the Company’s total equity was posted at Rp2,272.50
Rp2.272,50 miliar, relatif sedikit turun 0,60% dibandingkan pada billion, a slight decrease of 0.60% compared to 2017, which
tahun 2017 sebesar Rp2.286,27 miliar. Penurunan ini disebabkan amounted to Rp2,286.27 billion. The decrease was due to the
karena Perseroan mencatatkan rugi. Company’s loss.

Laporan Laba Rugi Income Statements
Tabel Laporan Laba Rugi Table of Income Statements


Change (%)
Penghasilan Usaha Bersih 288.471 330.824 (12,80%) Net Operating Income
Beban Pokok Penghasilan 131.408 160.219 (17,98%) Cost of Revenue
Laba Kotor 157.063 170.605 (7,94%) Gross Income
Laba Usaha 39.603 31.871 24,26% Operating Income
Laba/Rugi sebelum Taksiran (16.147) 13.425 (220,28%) Profit/Loss before Provision
Beban Pajak for Tax Expenses
Laba/Rugi Tahun Berjalan (16.147) 8.543 (289,00%) Profit/Loss for the Year
Jumlah Laba/Rugi (13.764) (7.368) (86,82%) Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan Income/Loss for the Year
Penghasilan Usaha Bersih Net Operating Income

Pada tahun 2018, Perseroan mencatat penghasilan usaha In 2018, the Company posted a net operating revenue of
sebesar Rp288,47 miliar, turun 12,80% dibandingkan pada Rp288.47 billion, decreasing by 12.80% compared to 2017,
tahun 2017 sebesar Rp330,82 miliar. Penurunan ini terutama which amounted to Rp330.82 billion. This decrease was mainly
disebabkan oleh penurunan penghasilan yang berasal dari due to a decrease in revenue from land plots and housing.
kavling tanah dan rumah tinggal. Meski demikian, Perseroan However, the Company managed to increase revenue from hotel
berhasil meningkatkan penghasilan yang berasal dari hotel dan and others.
lain-lain.
Beban Pokok Penghasilan Cost of Revenues

Beban pokok penghasilan tahun 2018 turun sebesar 17,98% In 2018, cost of revenues decreased by 17.98% to Rp131.41
menjadi Rp131,41 miliar pada tahun 2018 dari Rp160,22 miliar billion from Rp160.22 billion in 2017. This decrease was partly
pada tahun 2017. Penurunan ini antara lain disebabkan oleh due to the decrease in revenue as well as efficiency carried out
penghasilan usaha yang menurun serta efisiensi yang dilakukan by the Company.
Perseroan.
Laba Kotor Gross Income

Pada tahun 2018, Perseroan mencatat laba kotor sebesar In 2018, the Company posted gross profit of Rp157.06 billion, a
Rp157,06 miliar, turun 7,94% dibandingkan pada tahun 2017 decrease of 7.94% compared to Rp170.60 billion in 2017.
sebesar Rp170,60 miliar.
Laba Usaha Operating Income

Dengan fokus pada strategi yang telah ditetapkan, Perseroan By focusing on established strategy, the Company posted an
berhasil mencatatkan laba usaha yang tumbuh 24,26% menjadi operating profit that grew by 24.26% to Rp39.60 billion in 2018
Rp39,60 miliar pada tahun 2018 dari Rp31,87 miliar pada tahun from Rp31.87 billion in 2017.
2017.
Rugi Tahun Berjalan Loss for the Year

Pada tahun 2018, Perseroan mencatatkan rugi tahun berjalan In 2018, the Company posted a Loss for the Year of Rp16.15
sebesar Rp16,15 miliar sedangkan pada tahun 2017 tercatat laba billion, while in 2017, profit in the amount of Rp8.54 million was
sebesar Rp8,54 miliar. Penurunan ini antara lain disebabkan oleh posted. The decrease was partly due to the decrease in operating
penurunan penghasilan usaha. revenue.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Loss for the Year

Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan pada tahun 2018 In 2018, total comprehensive loss for the year amounted to
sebesar Rp13,76 miliar dari tahun sebelumnya rugi sebesar Rp13.76 billion compared to a loss of Rp7.37 billion in the
Rp7,37 miliar. previous year.

Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
Tabel Laporan Arus Kas Table of Cash Flow


Change (%)
Arus Kas dari Aktivitas (6.600) 10.456 (163,12%) Cash Flow from Operating
Operasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas (1.540) (10.368) (85,14%) Cash Flow from Investing
Investasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas 10.255 3.605 184,50% Cash Flow from Financing
Pendanaan Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2018, Perseroan mencatat arus kas dari aktivitas In 2018, the Company posted cash flows from operating activities
operasi sebesar minus Rp6,6 miliar, sedangkan arus kas dari amounting to minus Rp6.6 billion, while cash from operating
aktivitas operasi pada tahun 2017 sebesar Rp10,46 miliar. Hal activities in 2017 amounted to Rp10.46 billion. This was mainly
ini terutama disebabkan oleh penurunan penerimaan kas dari due to the decrease in cash flow from customers.
pelanggan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi pada tahun 2018 tercatat In 2018, cash flow from investing activities was posted at Rp3.63
sebesar Rp3,63 miliar, sedangkan pada tahun 2017 sebesar billion, while the amount in 2017 was minus Rp10.37 billion.
minus Rp10,37 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun 2018, arus kas dari aktivitas pendanaan Perseroan In 2018, the cash flow from financing activities was posted at
tercatat Rp10,25 miliar naik 184,51% dibandingkan pada tahun Rp10,25 billion, an increase of 184.51% compared to 2017,
2017 sebesar Rp3,60 miliar. Hal ini disebabkan Peningkatan which amounted to Rp3.60 billion. This was due to an increase
utang pihak berelasi. in related party debts.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT SOLVENCY RATIO AND RECEIVABLES

KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLECTIBILITY
Dalam mengukur kemampuan dalam membayar utang jangka To assess the debt service ability in the short term, the Company
pendek, Perseroan menggunakan rasio likuiditas sedangkan uses liquidity ratios, while for the long term, it uses the solvency
untuk jangka panjang dilakukan dengan mengukur rasio ratio. The liquidity ratio is measured by cash ratio and current
solvabilitas. Rasio likuiditas dapat dilihat melalui rasio kas dan ratio. The cash ratio is calculated by comparing the cash held
rasio lancar. Rasio kas dihitung dengan cara membandingkan by the Company to the amount of short term liabilities. While the
kas yang dimiliki oleh Perseroan dengan jumlah liabilitas current ratio is calculated by comparing the current assets to the
jangka pendek. Sedangkan rasio lancar dihitung dengan cara amount of short-term liabilities. In 2018, the Company’s ability to
membandingkan jumlah aset lancar dengan jumlah liabilitas pay its short-term liabilities can be viewed in the following table:
jangka pendek. Pada tahun 2018, kemampuan Perseroan dalam
melunasi utang jangka pendek terlihat pada berikut:
Uraian 2018 2017 Description

Kas dan Setara Kas 19.797 17.683 Cash and Cash Equivalent
Aset Lancar 1.471.342 1.494.921 Current Assets
Liabilities Jangka Pendek 358.422 669.894 Short Term Liabilities
Rasio Ratio
– Rasio Lancar 4,11 2,23 – Current Ratio
– Rasio Kas 5,52% 2,64% – Cash Ratio

Rasio solvabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan dalam The solvency ratio measures the ability of the Company to settle
membayar utang yang dapat diukur dengan beberapa cara, yaitu: its long-term debts, which can be measured as follow:
• Rasio utang terhadap aset, yang dihitung dengan cara • Debt to asset ratio, calculated by total liabilities divided by
membandingkan jumlah liabilitas dengan jumlah aset, dan total assets, and
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas, yang dihitung dengan • Total debt to equity ratio, calculated by total liabilities less
cara membandingkan jumlah liabilitas dikurangi kas dan cash and cash equivalents divided by total equity.
setara kas dengan jumlah ekuitas.
Pada tahun 2018, kemampuan Perseroan dalam menyelesaikan In 2018, the Company’s ability to pay its long term liabilities can
utang jangka panjangnya terlihat pada berikut: be viewed in the following table:

Jumlah Aset 3.843.887 3.937.688 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.571.385 1.641.421 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.272.502 2.286.267 Total Equity
Rasio Utang terhadap Aset 0,41 0,42 Debt to Asset Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas 0,69 0,72 Debt to Equity Ratio
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
ATAS STRUKTUR MODAL ON CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan modal Perseroan dilakukan dengan tujuan untuk Management of the Company’s capital is carried out to ensure
memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk both maintenance of a sound capital ratio to support the business
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang and maximization of shareholders’ return. The Company
saham. Perseroan mengelola struktur permodalan dan manages its capital structure and makes adjustments, based on
melakukan penyesuaian, berdasarkan kondisi perusahaan dan the Company’s conditions and changes in economic conditions.
perubahan kondisi ekonomi.
Pada tahun 2018, Perseroan tidak melakukan perubahan atas In 2018, the Company did not make any changes to the
tujuan, kebijakan maupun proses pengelolaan struktur modal objectives, policies, and processes for managing the Company’s
Perseroan. Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan capital structure. Company policy is to maintain a sound capital
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure to secure access to funding at a reasonable cost. On
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. Perseroan an on-going basis, the Company evaluates its capital structure
senantiasa mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio based on debt to equity ratio, calculated by dividing total debt
utang terhadap modal yang dihitung melalui pembagian antara to equity. Total debt is the total liabilities as presented in the
utang bersih dengan modal. Utang bersih adalah jumlah liabilitas consolidated financial statements less total cash and cash
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi keuangan equivalents. Total capital includes all components of equity as
konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas dan setara kas. presented in the consolidated financial statements.
Sedangkan modal meliputi seluruh komponen ekuitas dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian.

Jumlah Liabilitas 1.571.385 1.641.421 Total Liabilities
Kas dan Bank 19.797 17.683 Cash and Bank
Utang Bersih 1.551.587 1.623.738 Net Debt
Jumlah Ekuitas 2.272.502 2.286.267 Total Equity
Rasio Utang terhadap Ekuitas 0,68 0,71 Debt to Equity Ratio

PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING SIGNIFICANT AGREEMENTS AND

COMMITMENTS
Informasi mengenai perjanjian dan komitmen penting Perseroan Detailed information regarding significant agreements and
pada tahun 2018 secara rinci dapat dilihat pada catatan atas commitments of the Company in 2018 can be seen in the notes
laporan keuangan yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan to the financial statements that form an integral part of the 2018
2018 ini. Annual Report.
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL

BARANG MODAL EXPENDITURE
Pada tahun 2018, Perseroan tidak memiliki ikatan yang material In 2018, the Company had no material commitments for capital
untuk investasi barang modal. expenditure.
INVESTASI BARANG MODAL YANG CAPITAL EXPENDITURE REALIZED IN THE LAST

DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR FISCAL YEAR
Pada tahun 2018, Perseroan tidak memiliki informasi mengenai In 2018, the Company there was no information pertaining to
investasi barang modal yang direalisasikan. capital expenditure realized in current fiscal year.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL FACTS AND INFORMATION AFTER THE
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Pada tanggal 1 Februari 2019, PT Bakrieland Development On 1 February 2019, PT Bakrieland Development Tbk. (BLD), the
Tbk. (BLD), Perseroan, PT Sentul City Tbk. (SC) dan PT Kota Company, PT Sentul City Tbk. (SC) and PT Kota Ulung Selaras
Ulung Selaras (dahulu PT Bukit Jonggol Asri) (KUS/BJA)) (formerly PT Bukit Jonggol Asri) (KUS/BJA)) signed a Collective
menandatangani Kesepakatan Bersama untuk mengubah Agreement to amend several provisions in the Deed of Transaction
beberapa ketentuan dalam Akta Perjanjian Pelaksanaan Settlement Agreement with Deed No. 1 dated 3 February 2016.
Penyelesaian Transaksi dengan Akta No. 1 Tanggal 3 Februari As for the agreed amendments were, among others:
2016. Adapun perubahan yang disepakati antara lain:
1. Pengalihan tanah Kebun Menteng (sebagaimana dimaksud 1. Transfer of Kebun Menteng land (as referred to in Deed No. 1)
dalam Akta No. 1) dari KUS/BJA ke Perseroan. Dari total from KUS/BJA to the Company. Of the total 500 hectares of
500 Ha tanah Kebun Menteng yang akan dialihkan kepada Kebun Menteng land that will be transferred to the Company,
Perseroan berubah menjadi berupa: it will change to become:
a. Tanah Kebun Menteng seluas lebih kurang 370 Ha a. Kebun Menteng land approximately 370 Hectares after
setelah diperoleh SHGB atas nama KUS/BJA. obtaining SHGB in the name of KUS/BJA.
b. Tanah terletak sekitar Jungleland seluas 11,26 Ha yang b. Land in the vicinity of Jungleland with an area of 11.26
dijadikan tanah pengganti dari tanah lebih kurang 130 Ha hectares will be used as a replacement land from
di Kebun Menteng. approximately 130 hectares of land in Kebun Menteng.
2. SC atau KUS/BJA akan menyelesaikan pengurusan SHGB 2. SC or KUS/BJA will arrange the management of the SHGB
atas tanah Kebun Menteng seluas lebih kurang 370 Ha as completion for the Kebun Menteng land with an area of
dengan ketentuan SHGB tersebut sudah harus diterbitkan approximately 370 Hectares with the SHGB provisions that
oleh Kantor BPN Kabupaten Bogor selambat-lambatnya must be issued by the Bogor Regency BPN Office no later
tanggal 11 Maret 2019 dan SHGB asli diserahkan kepada than 11 March 2019 and the original SHGB submitted to
Perseroan paling lambat tanggal 12 Maret 2019. Jika the Company no later than 12 March 2019. In the event of
terlambat menyerahkan SHGB tersebut, maka SC atau delays in the SHGB submission, then SC or KUS/BJA will
KUS/BJA akan membayar pinalti sebesar Rp10 juta per pay a penalty of Rp10 million per day of delay until the SHGB
hari keterlambatan sampai dengan diserahkannya SHGB is submitted, with the provision of delay not more than 10
tersebut, dengan ketentuan keterlambatan tidak boleh lebih calendar days.
dari 10 hari kalender.
3. Semua sertifikat dan surat-surat asli atas tanah pengganti 3. All original certificates and documents for the replacement
diserahkan kepada Perseroan pada saat ditandatanganinya land will be submitted to the Company at the time of signing
Pokok-Pokok Kesepakatan ini. of the Principles of this Agreement.

4. Selama transaksi pengalihan atas tanah-tanah tersebut 4. As long as the transfer transaction on these lands cannot be
belum dapat dilaksanakan, SC dan Perseroan akan carried out, SC and the Company will sign a loan agreement
menandatangani suatu perjanjian pinjam pakai dan hak and power of attorney to the Company or other parties
kuasa kepada Perseroan atau pihak lain yang ditunjuk appointed by the Company to control and utilize the lands.
Perseroan untuk menguasai dan memanfaatkan tanah- The granting of the power of attorney will be made no later
tanah tersebut. Pemberian kuasa akan dilakukan selambat- than 12 March 2019.
lambatnya tanggal 12 Maret 2019.
Pada tanggal 22 Maret 2019, Perseroan mengirim surat On 22 March 2019, the Company sent a reprimand letter
teguran untuk KUS/BJA dan SC mengenai kelanjutan Pokok- to KUS/BJA and SC on the follow-up of the Agreement
Pokok Kesepakatan pada tanggal 1 Februari 2019. Sampai Principles dated 1 February 2019. Up to the date of the letter,
dengan tanggal surat tersebut, Perseroan belum menerima the Company has not yet received the SHGB for the land
SHGB atas tanah seluas 370 Ha. Sampai dengan tanggal with an area of 370 Hectares. Until the reporting date, the
pelaporan, Perseroan masih menunggu tanggapan dari KUS/ Company is still waiting for a response from KUS/BJA and
BJA dan SC. SC.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Indonesia merupakan sebuah negara dengan potensi pariwisata Indonesia is a country with enormous tourism potential. The
yang sangat besar. Potensi tersebut juga terus mendatangkan potential also continues to bring in the arrival of foreign tourists
kunjungan wisatawan mancanegara (wisman) dan wisatawan and domestic tourists. In 2019, the government introduced the
nusantara (wisnus). Pada tahun 2019, Pemerintah mengusung theme ‘Digital Destination’, aimed at attracting a potential 20
tema ‘Destinasi Digital’ menargetkan sebanyak 20 juta kunjungan million foreign tourists and 275 million domestic tourists.
wisman dan 275 juta pergerakan wisnus.
Dengan pertumbuhan ekonomi yang baik serta jumlah penduduk With good economic growth as well as a large population,
yang besar, yang ditopang oleh kondisi sosial, politik, dan sustained by supportive social, political, and domestic security
keamanan dalam negeri yang mendukung, industri pariwisata conditions, the Indonesian tourism industry has promising
Indonesia masih memiliki prospek usaha yang menjanjikan business prospects. On the other hand, economic growth that
pada masa mendatang. Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi yang encourages progress in the business world will have an impact
mendorong kemajuan dunia bisnis, akan memiliki pengaruh on the level of the community workload and weariness, thus
pada tingkat kesibukan dan kejenuhan masyarakat, pada raising the need for recreation with different atmospheres. The
akhirnya memunculkan kebutuhan untuk berekreasi dengan tourism industry is also supported by the increasingly higher
suasana yang berbeda. Industri pariwisata juga didukung level of education, leading to the need to have new experiences.
oleh tingkat pendidikan masyarakat yang semakin maju, yang These comprehensive conditions are an opportunity for the
menginginkan pengalaman-pengalaman baru. Keseluruhan tourism industry to continue to provide the needs for foreign and
hal tersebut menjadi peluang bagi industri pariwisata untuk local tourists as well as provide on-going opportunities for the
terus menyediakan kebutuhan bagi wisman dan wisnus serta Company to increase its recreation business growth.
memberikan kesempatan bagi Perseroan untuk meningkatkan
pertumbuhan usaha dalam bidang rekreasi secara berkelanjutan.
Dalam melihat prospek usaha pada masa mendatang, dari sisi In looking at the future business prospects, internally, the
internal, Perseroan didukung dengan keunggulan dalam bidang Company in the field of recreation is supported by the following
rekreasi sebagai berikut: advantages:
a. Perseroan berpengalaman dalam mengembangkan taman a. The Company is experienced in developing recreational
rekreasi. Usaha rekreasi pertama yang dikembangkan oleh parks. The first recreation business developed by the
Perseroan yakni The Jungle telah mulai beroperasi sejak Company, which is The Jungle, has been in operation since
tahun 2007 dan memiliki kinerja yang baik. 2007 and has been performing well.
b. Perseroan memiliki merek dagang dan citra yang kuat. b. The Company has strong trademark and image. A trademark
Merek dagang adalah suatu hal yang penting dalam industri is an important asset in the leisure industry similar to any
rekreasi layaknya industri manapun. Dengan memiliki industry. By having the largest theme park in Indonesia
theme park terbesar di Indonesia (Jungleland memiliki luas (Jungleland with its 35 ha and equipped with 37 rides out
35 ha dan dilengkapi dengan 37 wahana dari 41 wahana of the total plan of 41 rides) and favourite water park in
yang direncanakan) serta waterpark terfavorit di Indonesia Indonesia (The Jungle with its 8 time Top Brand Award from
(The Jungle mendapatkan Top Brand Award oleh Frontier Frontier Consulting Group in 2010-2018), the Company finds
Consulting Group sebanyak 8 kali, 2010-2018), Perseroan
lebih mudah untuk memperluas usaha rekreasinya baik

dilakukan sendiri maupun dengan investor atau mitra it easier to expand its own recreation business either by itself
setempat. or with investors or local partners.
c. Aksesibilitas yang meningkat. Pengembangan Bogor Inner c. The current location is more easily accessible with the
Ring Road (BIRR), Bogor Outer Ring Road (BORR) serta Light development of the Bogor Inner Ring Road (BIRR), Bogor
Rapid Transportation (LRT) akan meningkatkan aksesabilitas Outer Ring Road (BORR) and Light Rapid Transportation
kawasan Bogor Nirwana Residence yang dikembangkan (LRT), improving the accessibility to the Bogor Nirwana
Perseroan. Residence.
PROYEKSI 2019 2019 OUTLOOK
Pada tahun 2019, Perseroan memproyeksikan untuk secara In 2019, the Company projects to continue to monetize its
berkelanjutan kembali melakukan monetisasi aset yang appreciated assets. The Company will also monetize land with
terapresiasi. Perseroan juga akan memonetisasi tanah yang relatively high values to start building new property development
memiliki nilai cukup tinggi untuk mulai membangun proyek projects. The Company is also preparing a new apartment project
properti baru. Perseroan juga tengah menyiapkan proyek namely Jungle Nirwana Apartment. Jungle Nirwana Apartment
apartemen baru yakni Jungle Nirwana Apartment. Jungle will have good selling points as it is located near the Bogor Outer
Nirwana Apartment akan memiliki nilai jual yang baik karena Ring Road (BORR), Bogor Inner Ring Road (BIRR), and LRT.
berada di kawasan yang berdekatan dengan Bogor Outer Ring
Road (BORR), Bogor Inner Ring Road (BIRR), dan LRT.
Pada tahun 2019, Perseroan memproyeksikan kinerja usaha akan In 2019, the Company projects business performance will
dapat meningkat. Hal ini seiring dengan mulai dioperasikannya increase. This is in line with the commencement of operations
taman rekreasi baru oleh Perseroan yakni J-Bound di akhir tahun of the Company’s new recreational park, namely J-Bound at the
2018 dan penambahan beberapa wahana baru di Jungleland di end of 2018 and the addition of several new rides in Jungleland
tahun 2018. Rencana re-development untuk Jungle Fest dan in 2018. The re-development plan for Jungle Fest and the
pengembangan proyek perumahan baru yakni Jungleland Village development of a new housing project, Jungleland Village in
di 2019 diharapkan juga dapat lebih memperkuat kinerja usaha 2019 are also expected to further strengthen the Company’s
Perseroan. business performance.

STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Pada tahun 2018, Perseroan senantiasa memilih pasar yang In 2019, the Company continues to select the right market
tepat dan melakukan langkah pemasaran yang agresif. Melalui and implement aggressive marketing measures. Through the
unit rekreasi dan unit properti, Perseroan menerapkan strategi recreation and property unit, the Company implements the
pemasaran secara berkelanjutan sebagai berikut: following sustainable marketing strategies:
a. Rekreasi a. Recreation
• Melakukan optimalisasi pendapatan dengan cara • Optimizing revenue by increasing ticket prices during
menaikkan harga tiket di saat high season dan high seasons and adjusting ticket prices in low seasons.
menyesuaikan harga tiket di saat low season.
• Disamping melakukan promosi di berbagai media, • Promoting through various media channels, as well
kunjungan penjualan juga dilakukan untuk meningkatkan as conducting sales visits to increase revenues from
pendapatan dari rombongan edukasi dan korporasi. corporate and educational events.
• Menggelar pertunjukan yang berbeda dan berkualitas • Performing different and quality shows on a regular basis
secara berkala untuk meningkatkan awareness dan to improve awareness and increase the number of visits.
jumlah kunjungan.
• Menawarkan tiket masuk secara paket atas taman- • Offering entrance tickets in a package to visit different
taman rekreasi yang dimiliki. parks.
• Peluncuran wahana baru secara berkala untuk mengatasi • Launching new rides periodically to keep interest fresh in
potensi kejenuhan dari taman rekreasi yang dioperasikan. the recreational parks.
Di samping itu, dalam rangka memperkuat dan memperluas The Company also maintains promotional programs
media penyampaian merek dagang dan usaha yang dimiliki, through audio-visual media, to strengthen and expand the
Perseroan menggunakan audio visual untuk program media of promoting its trademarks and businesses. The
promosi. Perseroan memiliki program “J Channel” di mana Company maintains “J Channel” program where Jungleland,
tokoh-tokoh maskot Jungleland, The Jungle maupun Jungle The Jungle, and Jungle Fest mascots are animated with
Fest, dihidupkan dan diberikan karakter yang sesuai, untuk designated characters, brought to life in various entertainment
diangkat ke dalam berbagai bentuk siaran hiburan. broadcasts.
b. Properti b. Property
• Menawarkan hunian yang memiliki berbagai fasilitas • Offering residential areas with shopping facilities, schools
seperti tempat perbelanjaan, sekolah dan taman hiburan. and amusement parks.
• Memberikan alternatif skema pembayaran kepada • Providing alternative payment schemes for buyers such
pembeli seperti KPR, cicilan bertahap dan cash keras. as mortgage, gradual instalments and cash.
• Melakukan kegiatan promosi secara efektif dengan • Conducting effective promotional activities by organizing
mengadakan pameran di tempat-tempat yang sesuai exhibitions near the target markets.
dengan target pasar produk.
• Meluncurkan produk-produk yang sesuai dengan • Launching products that meet market needs.
kebutuhan pasar.
• Meningkatkan brand awareness dengan mengadakan • Raising brand awareness by holding events regarding
berbagai acara di proyek yang dimiliki. the Company’s projects.

TARGET PELANGGAN, PENETAPAN HARGA, DAN TARGET CUSTOMER, PRICING, AND MARKET
PANGSA PASAR SHARE
Dalam rangka memaksimalkan pertumbuhan bisnis, dalam setiap In order to maximize business growth, the Company always
tahunnya Perseroan senantiasa berupaya untuk menjalankan strives to implement the best recreational activities and provide
kegiatan usaha rekreasi terbaik dan memberikan kepuasan satisfaction to the community every year. The Company sets the
bagi masyarakat. Perseroan menetapkan target pelanggan target customers as in all segments, both middle class and upper
yang mengarah pada semua segmen baik kelas menengah dan middle class, as well as customers of various ages, ranging
menengah atas serta pelanggan dari berbagai usia mulai dari from children, adolescents, to adults. In terms of pricing, for the
anak-anak, remaja hingga dewasa. Dari sisi penetapan harga, leisure business unit, the Company considers six main factors,
untuk unit usaha rekreasi, Perseroan mempertimbangkan enam namely production cost, competitor price, consumer ability,
faktor utama yakni biaya produksi, harga pesaing, kemampuan product attractiveness, capacity, and season. As for the property
konsumen, daya tarik produk Perseroan, kapasitas, dan musim/ business unit, the Company considers five main factors, namely
season. Sedangkan untuk unit usaha properti, Perseroan production cost, competitor price, consumer capability, product
mempertimbangkan lima faktor utama yakni biaya produksi, attractiveness, and availability.
harga pesaing, kemampuan konsumen, daya tarik produk
Perseroan dan persediaan yang tersedia.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, apabila Pursuant to the Company’s Articles of Association, in the event
Perseroan membukukan laba bersih pada suatu tahun the Company posts a net profit in any given fiscal year, the
buku, maka Perseroan dapat membagikan dividen kepada Company may distribute dividends to the shareholders based on
pemegang saham berdasarkan rekomendasi dari Direksi dengan the recommendation of the Board of Directors with approval of
persetujuan RUPS. the GMS.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND MANAGEMENT SHARE

KARYAWAN DAN MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Hingga akhir tahun 2018, Perseroan tidak memiliki program Up to the end of 2018, the Company does not have an employee
kepemilikan saham oleh karyawan dan manajemen. and management share ownership program.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM

PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING
Perseroan melaksanakan Initial Public Offering (IPO) pada The Company carried out the Initial Public Offering (IPO) on
tanggal 29 Juni 2016. Dana hasil penawaran umum yang 29 June 2016. The proceeds from the public offering received
diterima Perseroan hingga akhir tahun 2018 telah direalisasikan by the Company until the end of 2018 have been fully realized,
seluruhnya, sesuai dengan perubahan rencana penggunaan in accordance with the change in the plan to use the proceeds
dana hasil penawaran umum (IPO) yang telah disetujui oleh of the IPO that has been approved by the Company’s EGM on
RUPSLB Perseroan tanggal 7 November 2017. 7 November 2017.
Pelaksanaan penggunaan dana hasil penawaran umum saham The utilization of proceeds from the Public Offering complies
Perseroan mengikuti ketentuan peraturan di bidang pasar with capital market regulation. The Company submitted its
modal. Perseroan telah menyampaikan Laporan Realisasi Report on the Realization of the Utilization of Proceeds from
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum secara periodik Public Offering periodically through IDXNet and reported to OJK
kepada publik melalui IDXNet dan melaporkan kepada OJK in accordance with OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015 dated
sesuai dengan ketentuan POJK No. 30/POJK.04/2015 tanggal 16 December 2015.
16 Desember 2015.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION OF INVESTMENT,

EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/BUSINESS
PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU CONSOLIDATION, ACQUISITION AND DEBT/
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2018, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2018, the Company had no material transactions pertaining
mengenai investasi, ekspansi, penggabungan/peleburan usaha, to investment, expansion, merger/consolidation, acquisition and
akuisisi dan restrukturisasi utang/modal. debt/capital restructuring.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTION

MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTION WITH AFFILIATED PARTIES
Pada tahun 2018, tidak terdapat transaksi material yang In 2018, there were no material transactions containing conflict of
mengandung benturan kepentingan serta transaksi dengan interest and no transactions with affiliates.
pihak afiliasi.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN REGULATIONS WITH SIGNIFICANT

UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN IMPACT ON THE COMPANY’S PERFORMANCE
TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN
Pada tahun 2018, tidak terdapat perubahan peraturan In 2018, there were no changes in legislation with significant
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap impact on the performance of the Company.
kinerja Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING PRINCIPLES

DITERAPKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR EFFECTIVE IN CURRENT FISCAL YEAR
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, Perseroan In the preparation of the consolidated financial statements, the
menerapkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Company adopts the generally accepted accounting principles
Prinsip laporan Keuangan tersebut mengacu pada pernyataan in Indonesia. The Principles of the Financial Statements refer
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan to the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
Akuntan Indonesia, serta peraturan Otoritas Jasa Keuangan issued by the Indonesian Institute of Accountants, as well as
(OJK) yang terkait dengan penyajian dan pengungkapan laporan the Financial Services Authority (OJK) regulations related to the
keuangan emiten atau perusahaan publik. presentation and disclosure of financial statements of issuers or
public companies.
Perseroan beserta entitas anak telah menyusun dan menyajikan The Company and its subsidiaries have prepared and presented
Laporan Keuangan Konsolidasi untuk tahun yang berakhir tanggal the Consolidated Financial Statements for the year ended 31
31 Desember 2018 sesuai dengan PSAK terbaru. Penyesuaian December 2017 in accordance with the latest PSAK. Changes
kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan in accounting policies, reasons and impacts on the Company’s
keuangan Perseroan, efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari financial statements are effective on or after 1 January 2018 are
2018 sebagai berikut: as follows:
• Amandemen PSAK No. 2 (2016), “Laporan Arus Kas: • Amendment of PSAK No. 2 (2016), “Statement of Cash Flow:
Prakarsa Pengungkapan”. Disclosure Initiative”.
• Amandemen PSAK No. 16 (2015), “Aset Tetap” terkait • Amendment of PSAK No. 16 (2015), “Fixed Assets” regarding
Agrikultur: Tanaman Produktif. Agriculture: Productive Plants.
• Amandemen PSAK No. 46 (2016), “Pajak Penghasilan: • Amendment of PSAK No. 46 (2016), “Income Tax: Income Tax
Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum on Deferred Tax Assets Recognition for Unrealized Losses”
Direalisasi”
• PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017), “Investasi pada Entitas • PSAK No. 15 (Adjustment 2017), “Investments in Associated
Asosiasi dan Ventura Bersama”. Entities and Joint Venture”.
• PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017), “Pengungkapan • PSAK No. 67 (Adjustment 2017), “Disclosure of Interest in
Kepentingan dalam Entitas Lain”. Other Entities”.
Penerapan dari penyesuaian-penyesuaian tersebut tidak memiliki The implementation of these adjustments did not have a
dampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian. significant impact on the consolidated financial statements.


PENDUKUNG
BISNIS
Supporting Business
72 Sumber Daya Manusia

Human Resources
78 Teknologi Informasi
Information Technology

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Perseroan secara bersungguh-sungguh dan

berkesinambungan, memusatkan perhatian
untuk selalu memperhatikan pengembangan
The Company seriously and continuously
dan kualitas SDM, melalui peningkatan focuses on the development and quality
kemampuan Karyawan baik secara teknis, of human resources, by improving the
fungsional maupun manajerial, serta capabilities of employees technically,
functionally and managerially, and also
pemeliharaan dan pelayanan kesejahteraan the maintenance and welfare for all
bagi seluruh Karyawan. employees.

S H
umber Daya Manusia (SDM) memiliki posisi yang penting uman Resources (HR) plays an important role in
di setiap perusahaan, termasuk di PT Graha Andrasentra every company, including PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. Dengan posisi tersebut, maka kemampuan Propertindo Tbk. Accordingly, human resources capability
SDM senantiasa harus terus ditingkatkan agar semakin baik must always be improved so as to enable employees to perform
dalam mengerjakan tugas dan kewajibannya. Perseroan duties better. The Company is also positioning its employees as
juga menempatkan Karyawan sebagai mitra strategis dalam strategic partners in carrying out business activities in order to
menjalankan kegiatan usaha serta dalam rangka memberikan provide the best service and experiences for customers.
pelayanan dan pengalaman terbaik bagi konsumen.
Untuk memastikan efektivitas pengelolaan SDM, Perseroan To ensure the effectiveness of HR management, the Company
telah memiliki sistem administrasi yang mampu mengakomodir maintains an administrative system capable of accommodating
kebijakan manajemen. Secara bertahap, Perseroan juga management policies. Gradually, the Company is also
berupaya untuk memenuhi seluruh regulasi yang diwajibkan striving to comply with all HR-related regulatory requirements
bagi Perusahaan Terbuka dalam bidang SDM, meliputi for public companies, including improvement of Standard
penyempurnaan Standard Operating Procedure (SOP), Operating Procedures (SOP), establishment of Code of
pembentukan Code of Conduct, penyelenggaraan pelatihan Conduct, organization of training and education for employees,
dan pendidikan Karyawan, penerapan asas kesetaraan dan implementation of equality and employment opportunities,
kesempatan kerja, compensation and benefit yang sesuai compensation and benefits in accordance with government
dengan aturan Pemerintah, penyediaan asuransi melalui BPJS regulations, provision of insurance through BPJS Health and
Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan, penerapan aturan dana through BPJS Employment, the implementation of provision for
pensiun, dan lain sebagainya. pension funds, and so forth.
Profil SDM HR Profile

Pada periode tahun buku 31 Desember 2018, jumlah Karyawan At year-end 31 December 2018, the total headcount is 899
Perseroan tercatat sebanyak 899 Karyawan sedangkan pada employees, while per 31 December 2017 there were 982
periode tahun buku 31 Desember 2017 sebanyak 982 Karyawan. employees. There are 321 employees in the head office, 178 at
Jumlah Karyawan Perseroan terdiri dari kantor pusat sebanyak Aston Bogor, and 400 employees at Jungleland Asia. The total
321 Karyawan, Aston Bogor sebanyak 178 Karyawan, dan PT number of employees always takes into account the Company’s
Jungleland Asia sebanyak 400 Karyawan. Jumlah Karyawan business needs.
Perseroan senantiasa memperhitungkan kebutuhan kegiatan
bisnis Perseroan.
Jumlah Karyawan dan gambaran penyebaran tingkat pendidikan, The numbers of employees and distribution of education level,
usia, dan status kepegawaian dapat diinformasikan melalui tabel age, and employment status are depicted in the following tables:
berikut:
Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan Employees by Educational Level

Pascasarjana (S2 & S3) 6 7 Post graduate (S2 & S3)
Sarjana (S1) 154 168 Under graduate (S1)
Diploma 125 141 Diploma
SMU, SMP, dan SD 614 669 High School, Junior High, and
Elementary
Total 899 985 Total

Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan Employees by Position

Board of Commissioners 3 2 Board of Commissioners
Board of Directors 4 2 Board of Directors
Chief Officer 5 5 Chief Officer
Division Head 9 10 Division Head
Dept. Head 33 37 Dept. Head
Manager 3 3 Manager
Asst. Manager 41 41 Asst. Manager
Supervisor 116 116 Supervisor
Staff 426 555 Staff
Non-Staf 265 214 Non-Staff
Total 899 985 Total
Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Usia Employees by Age

≤ 25 Tahun 245 290 ≤ 25 Years
26–30 Tahun 224 240 26–30 Years
31–35 Tahun 156 172 31–35 Years
36–40 Tahun 123 136 36–40 Years
41–45 Tahun 48 48 41–45 Years
46–50 Tahun 73 71 46–50 Years
≥ 51 Tahun 30 28 ≥ 51 Years
Total 899 985 Total
Tabel Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian Employees by Employment Status

Tetap 582 622 Permanent
Kontrak 152 173 Contract
Casual 165 190 Casual
Total 899 985 Total
Rekrutmen dan Pengembangan Karir Career Recruitment and Development

Pada proses rekrutmen, Perseroan memilih kandidat yang During the hiring process, the Company selects candidates who
memiliki kesesuaian dengan visi, misi, dan budaya Perseroan align with the Company’s vision, mission and culture, starting
sejak proses rekrutmen. Perseroan melaksanakan proses from the recruitment process. The Company conducted the
rekrutmen di tahun 2018 dengan seleksi yang tinggi dan seefisien recruitment process in 2018 with a selection process as efficient
mungkin melalui rekrutmen internal serta disesuaikan dengan as possible through internal recruitment which is tailored to the
kebutuhan kompetensi kegiatan bisnis. Para kandidat yang competency requirements for business activities. The selected
terpilih akan mendapatkan program orientasi yang lebih intensif candidates will receive a more intensive orientation program so
untuk dapat beradaptasi dengan cepat dan dapat langsung as to be able to adapt quickly and work effectively in the field.
bekerja efektif di lapangan.
Dalam pengembangan karir, Perseroan memberikan promosi In career development, the Company provides promotion to
jabatan kepada Karyawan dengan memperhitungkan penilaian employees by taking into account performance evaluation and
kinerja serta seleksi yang berjenjang. Dengan menjunjung hierarchical selection. By upholding the principle of employment
tinggi asas kesetaraan dan kesempatan kerja, setiap Karyawan equality and opportunities, each employee is given similar
diberikan peluang yang sama untuk mencapai tingkat jabatan opportunity to reach the highest level based on ability.
tertinggi berdasarkan kemampuannya.
Pendidikan dan Pelatihan Training and Education

Komitmen Perseroan untuk terus menyempurnakan kurikulum The Company is committed to continuously improving the
akademi pelatihan dan pengembangan Karyawan di internal curriculum of the training academy and the development of
Perseroan senantiasa dilakukan. Pada tahun 2018, Perseroan employees within the Company. In 2018, the Company conducted
melakukan pengembangan SDM melalui HR Department. HR development through its HR Department. HR competence
Strategi pengembangan kompetensi SDM dilakukan dengan development strategy is executed by mobilizing own resources for

mengerahkan sumber daya yang dimiliki untuk tujuan peningkatan the purpose of improving employee competencies in accordance
kompetensi Karyawan sesuai dengan kebutuhan kegiatan usaha. with business needs. The Company seriously and continuously
Perseroan secara bersungguh-sungguh dan berkesinambungan, focuses on the development and quality of human resources, by
memusatkan perhatian untuk selalu memperhatikan improving the capabilities of employees technically, functionally
pengembangan dan kualitas SDM, melalui peningkatan and managerially, and also the maintenance and welfare for all
kemampuan Karyawan baik secara teknis, fungsional maupun employees. Each employee, per individual or in a team, is given
manajerial, serta pemeliharaan, dan pelayanan kesejahteraan the opportunity to give optimal contributions to achieve the
bagi seluruh Karyawan. Setiap Karyawan baik secara individu Company’s performance.
maupun tim, diberi kesempatan untuk memberikan kontribusi
optimal bagi pencapaian kinerja Perusahaan.
Lebih lanjut, Perseroan memberikan kesempatan yang setara Further, the Company provides equal opportunities for all
bagi seluruh Karyawan dalam meningkatkan kompetensi sesuai employees to develop their competencies according to the
dengan potensi, kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki potentials, abilities and skills of each individual. The Company
masing-masing individu. Perseroan menyelenggarakan berbagai organizes various education and training programs with the aim
pendidikan dan pelatihan dengan tujuan untuk meningkatkan of improving employee knowledge and competence, internally
pengetahuan dan kompetensi Karyawan, secara internal melalui through the academy in the Company. The types of education
akademi yang ada di Perseroan. Jenis pendidikan dan pelatihan and training vary, ranging from skills, technical/functional
bervariasi, mulai dari pelatihan keterampilan, kompetensi competencies, to expertise for certification. Whereas in the
teknis/fungsional, serta pendidikan keahlian untuk sertifikasi. academy, the Company provides leadership training materials
Sedangkan di dalam akademi, Perseroan memberikan materi tailored to the work demands at a higher level, as well as other
pelatihan kepemimpinan disesuaikan dengan tuntutan pekerjaan orientation training provided for new employees.
pada jenjang yang lebih tinggi, serta pelatihan lain yang sifatnya
pembekalan yang diberikan bagi karyawan baru (orientasi).
Tabel Pendidikan dan Pelatihan 2018 Table of Education and Training in 2018
Jumlah Jam
Materi Program Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Materials Participants Organizer
Manhours
Effective Communication Skill 22 161 HRD GAP
Evaluasi Akhir BMDP Batch 1 dan BLDp Batch 2 (Debating) 30 132 HRD GAP
Profesional Digital Selling 17 192 HRD GAP
BLDP-Batch 3 (Supervisory Skill for Coordinator/Supervisor) 23 93 HRD GAP
BLDP-Batch 3 (Supervisory Skill for Coordinator/Supervisor) 19 33 HRD JLA
BLDP-Batch 3 (Supervisory Skill for Coordinator/Supervisor) 21 322 HRD GAP
BLDP-Batch 3 (Leadership Camp) 22 308 HRD GAP
Basic Leadership Development Program-Batch 4 14 288 HRD GAP
Basic Management Development Program-Batch 2 11 483 HRD GAP
First Aid Internal HR
Basic Safety Internal HR
Media Sosial Jungleland Internal HR
BLDP Batch 3-Supervisory Skill Internal HR
Pengenalan Komponen Mesin Internal HR
BLDP Batch 3-Negotiation Skill Internal HR
Fire Drill-Manager Internal HR
BLDP Batch 3-Presentation Skill Internal HR
BLDP Batch 3-Leadership Camp Internal HR
Metode Analisis Internal HR
Service for Happiness Batch 1 Internal HR
Service for Happiness Batch 2 Internal HR
Service for Happiness HS Internal HR
Telephone Courtesy Batch 1 Internal HR

Jumlah Jam
Materi Program Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Pelatihan
Training Materials Participants Organizer
Manhours
Public Speaking Internal HR
Bahasa Arab (Basic Class) Internal HR
Training Major Rides Internal HR
Bimtek Pengelolaan Keselamatan Pengunjung Internal HR
E Commerce Conference Internal HR
English for RA Internal HR
Bahasa Arab (Basic Class) Internal HR
Training APAR Internal HR
Training APAR Batch 2 Internal HR
Training APAR Batch 3 Internal HR
Story Telling Internal HR
English for RA Internal HR
BLDP Pertemuan 4 Internal HR
Presentation Skill Internal HR
BLDP Pertemuan 5 HRD GAP
BMDP Pertemuan 4 HRD GAP
BLDP Pertemuan 8 HRD GAP
BMDP Pertemuan 6 HRD GAP
Street Photography Workshop HRD GAP
Service for Happiness-3 HRD GAP
Service for Happiness-It’s About Experience 5 HRD GAP
Human Resources Information System Human Resources Information System

Keberadaan Sistem Informasi SDM (Human Resources The availability of an HR Information System (HRIS) has enabled
Information System-HRIS), memungkinkan Perseroan untuk the Company to manage and prepare its HR in line with business
mengelola dan mempersiapkan SDM selaras dengan kebutuhan needs. It begins with restructuring to strengthen the organization
bisnis. Dimulai dengan restrukturisasi untuk memperkuat and to reform integrated HR management.
organisasi, hingga melakukan pembenahan manajemen SDM
yang terintegrasi.
Dalam setiap tahunnya, HR Department bekerja sama Annually, the HR Department collaborates with the IT Department
dengan IT Department mengembangkan software HRIS to develop HRIS software to facilitate the conduct of work
untuk mempermudah pelaksanaan pekerjaan terkait dengan related to HR management and accelerate access to information
manajemen SDM serta mempercepat akses informasi tentang pertaining to HR services in an accurate and updated manner.
layanan SDM secara akurat dan terkini. Melalui HRIS, manajemen Through the HRIS, management can access real time information
dapat memperoleh informasi real time mengenai data yang pertaining to data related to HR. With the implementation of HRIS,
berhubungan dengan SDM. Dengan implementasi HRIS, waktu the manual time charges and costs incurred can be accordingly
dan biaya yang dikeluarkan bila manajemen SDM dilakukan reduced. In 2018, HRIS was well-implemented.
secara manual dapat direduksi. Pada tahun 2018, HRIS telah
terimplementasi dengan baik.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare

Perseroan mengikutsertakan seluruh Karyawan dalam Program The Company registers all of its employees in the BPJS
BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan, Tunjangan Health Program and BPJS Employment Program, with Holiday
Hari Raya, sesuai dengan pemenuhan regulasi sebagai Allowance in compliance with the regulatory requirements as a
Perusahaan Terbuka serta aturan lainnya terkait dengan Listed Company and other rules relating to prevailing Manpower
Undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku. Dalam hal Law. In terms of facilities and employee welfare, the Company
fasilitas dan kesejahteraan pegawai, Perseroan telah memenuhi has met the Regency/City Minimum Wage (UMK) provisions in
ketentuan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) wilayah each business unit as required by government. Compensation
masing-masing unit kerja Perseroan yang ditetapkan oleh for the welfare programs and facilities refers to Ministry of
Pemerintah. Kompensasi program kesejahteraan dan fasilitas
pegawai Perseroan mengacu kepada Ketentuan dan Peraturan

Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, termasuk Manpower and Transmigration regulations, including compliance
pemenuhan upah yang berlaku. with the minimum wage requirement.
Hubungan Ketenagakerjaan Industrial Relations

Perseroan senantiasa menjalin hubungan ketenagakerjaan The Company at all times maintains harmonious industrial
yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan, antara relations with all stakeholders, including the Ministry of
lain dengan Dinas Tenaga Kerja, BPJS Kesehatan, BPJS Manpower, BPJS Health, BPJS Employment, and other relevant
Ketenagakerjaan, serta lembaga otoritas terkait lainnya. Meskipun authorities. Despite the unavailability of a labor union, the
dalam lingkungan Perseroan belum ada Serikat Pekerja, namun Company maintains good relationships and embraces all of
Perseroan menjalin hubungan yang baik serta merangkul seluruh its employees as business strategic partners. Periodically, the
Karyawan sebagai mitra strategis usaha. Secara berkala, Company also organizes an Employee Representative forum
Perseroan juga menyelenggarakan forum Perwakilan Karyawan comprising several Department Heads who can accommodate
yang terdiri dari beberapa Kepala Departemen yang dapat the aspirations of all employees.
menampung aspirasi seluruh Karyawan.
Program Pensiun Karyawan Employee Retirement Program

Perhatian khusus diberikan Perseroan kepada Karyawan The Company provides special treatment to employees entering
yang memasuki masa pensiun dengan cara memberitahukan into retirement age by notifying those who will retire at least 6
kepada Karyawan yang akan pensiun minimal 6 (enam) bulan (six) months before the effective date, so as to allow time to
sebelum tanggal efektif, agar dapat menyiapkan diri dan segala prepare themselves and other related matters. The Company also
sesuatunya. Perseroan juga mengikutsertakan Karyawan engages employees in entrepreneurship training if the schedule
dalam pelatihan kewirausahaan apabila tanggal pelaksanaan allows and also provides a pre-retirement period.
memungkinkan dan memberikan masa pra pensiun.
Rencana dan Fokus Pengembangan SDM pada 2019 HR Development Plan and Focus in 2019
Memandang kedepan, Perseroan telah menetapkan rencana Looking forward, the Company has established its HR
dan fokus pengembangan SDM antara lain secara berkelanjutan development plans and focus which include, among others,
Perseroan akan terus menyempurnakan kurikulum akademi on-going improvements of curriculum of employee training
pelatihan dan pengembangan Karyawan di internal Perseroan and education academy within the Company to meet internal
dalam rangka menjawab kebutuhan. Pada tahun 2019, Perseroan business needs. For 2019, the Company plans to focus on HR
juga akan rencana dan fokus pengembangan SDM meliputi: developments including:
Support to
Competency Group Level Peserta Pelatihan
Topik Pelatihan/Seminar/ Support to Level of Training Participants
Unit Usaha
Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara Training/Kursus Competency Group
No Business
Scheduled Time Organizer Topics of Training/Seminar/
Unit Skill & Senior
Course Manage- Prof/Su- Non
Know- Behavior Manage- Staff
ment pervisor Staff
ledge ment
1 Feb, Aug, Sep GAP HRD GAP Training Pre BLDP √ √ √
2 Feb, Mar, Apr, Aug, Sep, GAP HRD GAP Training BLDP √ √ √
Oct
3 Feb, Mar, Apr, Aug, Sep, GAP HRD GAP Training BMDP √ √
Oct
4 Feb, Mar, Apr, Aug, Sep, GAP HRD GAP English Enrichment Program √ √ √ √ √
Oct
5 Mar, Sep, Nov GAP HRD GAP Grooming Courtesy & Service √ √ √ √ √
Excellent
6 Jan, Feb, Mar, Aug, Sep, GAP HRD GAP K-3 Training √ √ √ √ √ √
Oct
7 Jan, Feb, Apr, May, Aug, GAP HRD GAP General Training √ √ √ √ √ √
Sep, Oct, Nov, Dec
8 Nov GAP HRD GAP Management Training √ √ √
9 Monthly (except Jun&Jul) GAP Eksternal Public Training by Function √ √ √ √
Trainers
10 Jan GAP HRD GAP Benchmark HRM √ √ √

Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan mengembangkan 4 (empat)

modul sistem informasi pada GAP The Company has developed 4 (four)
Management Dashboard meliputi Finance, information system modules in the GAP
Management Dashboard covering
HR, Sales and Marketing, dan Project Finance, HR, Sales and Marketing, and
Development. Project Development.

Implementasi Teknologi Informasi 2018 Information Technology 2018
T T
ren perkembangan teknologi informasi saat ini semakin he increasingly rapid current trend in information technology
pesat dan memberikan pengaruh pada perkembangan development has influenced the development of the
bisnis perusahaan. Mengantisipasi hal ini, Perseroan Company’s business. To anticipate and manage this, the
senantiasa memberikan dukungan penuh dalam pengembangan Company continues to provide full support in developing systems
sistem yang mendukung operasional kegiatan usaha Perusahaan. that support business operations. In 2018, the Company adopted
Pada tahun 2018, Perseroan mengimplementasikan teknologi an information technology system, including the preparation
informasi, meliputi penyusunan GAP Management Dashboard, of a GAP Management Dashboard, Jungle Series Software,
Jungle Series Software, peningkatan Human Resources improvement of Human Resources Information System (HRIS),
Information System (HRIS), pembaharuan software, hardware software, hardware updates and business support tools. With the
dan support alat kerja. Dengan penerapan sistem ini, Perseroan implementation of these systems, the Company can effectively
dapat memantau data dan informasi penting secara menyeluruh monitor data and important information including ticket sales,
meliputi penjualan tiket, jumlah karyawan, dan lain-lain secara number of employees, and more in real time.
real time.
GAP Management Dashboard GAP Management Dashboard

Perseroan mengembangkan 4 (empat) modul sistem informasi The Company has developed 4 (four) information system modules
pada GAP Management Dashboard meliputi Finance, HR, Sales in the GAP Management Dashboard covering Finance, HR, Sales
and Marketing, dan Project Development. Pada tahun 2018, and Marketing, and Project Development. In 2018, the Company
Perseroan telah menyelesaikan dan menerapkan modul Finance completed and implemented the Finance and HR modules.
dan HR. Sementara modul lainnya: Sales and Marketing, dan While other modules including Sales and Marketing, and Project
Project Development masih dalam tahap pengembangan. Melalui Development are still under development. Through these four
keempat modul tersebut Perseroan dapat memantau kinerja dan modules the Company can monitor the performance and obtain
mendapatkan informasi yang dibutuhkan. GAP Management the information needed. The GAP Management Dashboard
Dashboard menjadi salah satu pekerjaan penting dalam sistem serves as one of the important tasks in the information system
informasi yang diterapkan Perseroan. implemented by the Company.
Jungle Series Software Jungle Series Software

Perseroan juga tengah mengembangkan Jungle Series Software The Company is also developing Jungle Series Software to be
yang terintegrasi di seluruh taman rekreasi Perseroan. Saat integrated in its recreational parks. Currently, the software in
ini, penggunaan piranti lunak yang ada di Jungleland, Jungle Jungleland, Jungle Water Park and Jungle Fest reflects previous
Water Park dan Jungle Fest berbeda. Perseroan dalam tahap needs. The Company is in the stage of developing an integrated
mengembangkan sistem informasi yang terintegrasi, sehingga information system, so that the software can provide reliable,
diharapkan melalui software tersebut dapat memberikan accurate, and more efficient operational support and information
dukungan operasional dan pengelolaan informasi yang baik, management.
akurat, dan lebih efisien.
Peningkatan Human Resources Information System Improvement in Human Resources Information System
Melalui implementasi HRIS, akurasi data serta akses informasi Through the implementation of HRIS, data accuracy and access
SDM dapat diperoleh dengan cepat sehingga memudahkan to HR information can be obtained in a prompt manner so as to
Perseroan dalam pengambilan keputusan terkait dengan SDM. facilitate the Company in making HR decisions. The Company
Perseroan melakukan investasi pada unit bisnis Perseroan yakni has made investment in business unit Jungleland that includes
Jungleland pada peralatan yang memiliki teknologi dan kapasitas equipment having technology and capacity standards at
dengan standar yang juga diadopsi oleh pelaku usaha dalam international best practices. These standards have been adopted
industri ini menurut best practice internasional. Hal ini diterapkan by the Company to improve its attractiveness, so as to compete
oleh Perseroan untuk meningkatkan daya tariknya, sehingga and meet the increasingly higher public expectations and needs.
mampu bersaing untuk memenuhi ekspektasi dan kebutuhan
masyarakat yang semakin tinggi.

Pada tahun 2018, Perseroan secara bertahap juga terus In 2018, the Company will also continue to conduct replacements
melakukan replacement terkait hardware dan support alat kerja related to hardware and support for business tools that have
yang telah memasuki usia tua, serta upgrade software aplikasi dan become obsolete, as well as software and anti-virus application
anti virus. Perseroan melakukan review untuk penggantiannya, upgrade. The Company reviews the replacement plans, either
baik melalui proses pembelian maupun sewa. through purchase or lease process.
SDM Bidang Teknologi Informasi HR in Information Technology

Secara berkelanjutan, Perseroan terus mengembangankan On an on-going basis, the Company continues to develop HR
kompetensi SDM dalam bidang teknologi informasi dilakukan competence in the area of information technology by involving
dengan mengikutsertakan Karyawan dalam pelatihan dan employees in training and education in the IT learning center.
pendidikan di IT learning center. Dalam pelatihan tersebut, In the training, various materials related to speed and security
diberikan berbagai materi terkait dengan kecepatan dan sistem systems for information technology operations are delivered.
keamanan atas operasioal teknologi informasi. Dengan demikian, Thus, IT HR in the Company is required to optimize the speed
SDM IT di Perseroan dituntut untuk mengoptimalkan kecepatan and data security of the Company.
dan keamanan data Perseroan.
Penerapan Tata Kelola Teknologi Informasi Implementation of Information Technology Governance

Perseroan mengembangkan sistem tata kelola yang menunjang The Company develops a governance system that supports
tata kelola perusahaan dengan email corporate. Penerapan corporate governance with its corporate email system. The
sistem ini juga dapat meningkatkan citra Perseroan. Ke depan, adoption of such system can also enhance the image of the
penerapan tata kelola teknologi informasi menjadi perhatian Company. Going forward, the Company will address the
Perseroan dalam rangka menginkatkan kinerja proses bisnis dan implementation of information technology governance in its
mempertahankan kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. concern to improve business process performance and maintain
stakeholder trust.
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi Jangka Long Term Information Technology Development Plan
Panjang
Pada masa mendatang, beberapa rencana pengembangan For the future, plans for information technology developments in
teknologi informasi di Perseroan sebagai berikut: the Company include the following:
– Pengembangan sistem informasi interkoneksi dari beberapa – Development of an interconnection information system
unit Jungle Series dan GAP Management Dashboard. from several Jungle Series units and GAP Management
Dashboard.
– Pengembangan Estate Management system. – Development of Estate Management system.
– eTicketing system untuk Jungle Series yang diintegrasikan – eTicketing system for Jungle Series which is integrated with
dengan beberapa bank yang bekerja sama. several banks that work together.

Perseroan akan mengembangkan sistem teknologi informasi The Company will develop an information technology system that
yang dapat memudahkan konsumen memesan tiket taman facilitates customer ordering of entrance tickets for recreation
rekreasi di Perseroan. Pengembangan sistem tersebut dilakukan parks. The system is being developed in collaboration with a
melalui kerja sama dengan beberapa vendor pihak ketiga. Secara number of third party vendors. In terms of ratios, currently, the
rasio, saat ini penjualan tiket Perseroan melalui e-commerce Company’s ticket sales through e-commerce has made good
telah berdampak cukup baik, meski demikian Perseroan dalam results, though the Company in the long term will continue to
jangka panjang akan terus mengembangkan aplikasi yang dapat develop applications that can directly reach customers.
menjangkau konsumen secara langsung.
Dari sisi properti, pengembangan sistem teknologi informasi In terms of property, the information technology system is
dilakukan dengan menyediakan akses informasi properti developed by providing interactive access to the information
Perseroan secara interaktif melalui website kepada konsumen related to the Company’s property through websites to
potensial. Dengan website tersebut, calon konsumen prospective customers. Through the websites, potential
potensial dapat memiliki informasi yang dibutuhkan dan customers can access the information needed and compare
membandingkannya dengan kriteria properti yang mereka them with the criteria required. The Company also plans to utilize
inginkan. Perseroan juga merencanakan masuknya fibre optic fibre optics in a joint manner, to increase internet access speed
bersama, guna meningkatkan kecepatan informasi internet dan and improve the security of property owned by the Company.
keamanan pada properti yang dimiliki Perseroan.
Melalui pengembangan sistem tersebut, Perseroan optimis dapat Through the development of the system, the Company is
mempertahankan posisi properti Perseroan yakni Bogor Nirwana optimistic in maintaining the position of its property, namely
Residences sebagai salah satu properti terbesar di kota Bogor. Bogor Nirwana Residences, as one the largest property in the
city of Bogor.

TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
86 Struktur Tata Kelola

Governance Structure
86 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
91 Direksi
Board of Directors
95 Dewan Komisaris
98 Kebijakan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Remuneration Policy for Board of Directors and Board
of Commissioners
99 Komite Audit
Audit Committee
102 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
105 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
107 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
109 Manajemen Risiko
Risk Management
111 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
112 Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan 2018
Significant Legal Issues Faced by the Company in
2018
112 Informasi Sanksi Administratif yang Dikenakan kepada
Perusahaan
Information on Administrative Sanction
112 Kode Etik atau Pedoman Tingkah Laku
Code of Conduct
114 Budaya Perusahaan
Corporate Culture
114 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
Manajemen
Employee and Management Share Ownership
Program
114 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
116 Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Guidelines for GCG Implementation for Listed
Companies


Tata Kelola Perusahaan

Pada tahun 2018, fokus penerapan GCG

di Perseroan antara lain memastikan
In 2018, the focus of the Company’s
bahwa Perseroan sebagai perusahaan GCG implementation included ensuring
publik melakukan pelaporan-pelaporan that the Company, as a public company,
dan penyampaian informasi tepat waktu made timely reports and delivery of
information to the Public, OJK and
kepada Publik, OJK dan IDX sesuai dengan IDX in accordance with the applicable
peraturan terkait yang berlaku. regulations.

P T
erseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip he Company is committed to applying the principles of
tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate GCG in a comprehensive and consistent manner for the
Governance (GCG) secara menyeluruh dan konsisten roles and responsibilities of all structures within corporate
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab seluruh struktur governance. The GCG principles which consist of Transparency,
tata kelola perusahaan. Prinsip-prinsip GCG yang terdiri dari Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness,
Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, become the main references for the Company in implementing
dan Kewajaran, menjadi acuan utama bagi Perseroan dalam checks and balances in order to eliminate conflicts of interest,
menerapkan fungsi check and balance guna mengeliminasi fraud, and other violations, enabling Company performance to
adanya benturan kepentingan, fraud, dan pelanggaran lainnya grow optimally. The Company believes that implementation of
agar kinerja Perseroan dapat tumbuh secara maksimal. GCG is beyond mere compliance with standards and legislation
Perseroan yakin bahwa implementasi GCG yang melebihi dari and will enable the Company to be highly competitive and
sekedar kepatuhan terhadap standar dan peraturan perundang- sustainable.
undangan, mampu menciptakan Perseroan yang berdaya saing
tinggi dan berkelanjutan.
Kebijakan internal penerapan GCG di lingkungan Perseroan The internal policy of GCG implementation in the Company
mengacu pada “Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang has adopted the “Good Corporate Governance Guidelines.”
Baik.” Pedoman tersebut disusun sesuai dengan Tata Kelola The guidelines were prepared in accordance with international
Perusahaan berstandar internasional. Pedoman ini akan menjadi standards of Corporate Governance. These guidelines serve
panduan bagi Perseroan dan Anak Perusahaan dalam penentuan as guidance for the Company and its Subsidiaries to establish
peraturan perusahaan, sistem, prosedur, dan aktivitas bisnis its corporate rules, systems, procedures, and other business
lainnya. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik tersebut activities. The Good Corporate Governance Guidelines set
berisi kebijakan-kebijakan atas visi, misi dan Pedoman Perilaku; forth the policies concerning the vision, mission and code of
rencana strategis, rencana usaha, perencanaan keuangan conduct; strategic plans, business plans, financial planning
(anggaran) dan pengawasan kinerja; pemegang saham; Dewan (budget) and performance monitoring; shareholders; the Board
Komisaris dan Direksi; sistem manajemen risiko, pengendalian of Commissioners and the Board of Directors; risk management,
internal dan audit; pemangku kepentingan (stakeholders); internal control and audit systems; stakeholders; transparency
keterbukaan (transparansi) dan pengungkapan (disclosure) serta and disclosure, as well as conflicts of interest.
benturan kepentingan.
Disamping itu, dalam rangka mendukung penerapan GCG, In addition, in order to support GCG implementation, the Company
Perseroan memprioritaskan sikap dan perilaku yang sejalan prioritizes the actions and behaviour in a comprehensive manner,
dengan budaya Perusahaan selaras dengan best practices GCG consistent with the corporate culture and in accordance with
secara konsisten dan komprehensif. Hal ini dapat menciptakan corporate governance best practices. This will create added
nilai lebih bagi seluruh pemangku kepentingan, memberikan value for all stakeholders, provide excellent service for the
pelayanan prima bagi pelanggan, menciptakan iklim usaha customers, create a sound and favourable business climate, as
yang sehat dan kondusif, serta menjaga keharmonisan bisnis well as maintain harmony within the Company’s business.
Perseroan.
Pada tahun 2018, fokus penerapan GCG di Perseroan antara In 2018, the focus of the Company’s GCG implementation
lain memastikan bahwa Perseroan sebagai perusahaan publik included ensuring that the Company, as a public company, made
melakukan pelaporan-pelaporan dan penyampaian infomasi timely reports and delivery of information to the Public, OJK and
tepat waktu kepada Publik, OJK dan IDX sesuai dengan peraturan IDX in accordance with the applicable regulations. In addition,
terkait yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga melaksanakan the Company conducts internal audits with a focus on personnel
audit internal dengan menitikberatkan pada bidang manajemen management.
personalia.


Komitmen dalam penerapan GCG juga diwujudkan Perseroan The Company’s commitment to implement GCG is also realized
melalui penetapan target pada awal tahun 2018 pada bidang tata through targeting at the beginning of 2018 in the field of
kelola meliputi: governance.
• Perbaikan SOP dan/atau kebijakan sesuai dengan • SOP and/or policy improvements, in accordance with the
rekomendasi dari Laporan hasil audit internal tahun 2017 dan recommendations of the 2017 internal audit report and
konsisten melaksanakannya. consistently implementing them.
• Penyelenggaraan RUPS Tahunan di bulan Mei 2018. • Implementation of the Annual GMS in May 2018.
• Pemenuhan setiap kewajiban pelaporan kepada OJK dan • Fulfilment of every reporting obligation to the OJK and IDX in
IDX sesuai dengan ketentuan peraturan terkait yang berlaku. accordance with the applicable regulatory provisions.
• Konsisten menerapkan WBS baik di Head Office maupun di • Consistency in the implementation of WBS both in Head
Unit-unit usaha Perseroan. Office and in the Company’s Business Units.
• Penyelenggaraan audit internal pada Quartal ke-empat • Implementation of internal audits in the fourth quarter and
dan menyampaikan pelaporannya kepada Direktur Utama submitting the report to the President Director before the end
sebelum akhir tahun. of the year.
Secara umum, tingkat keberhasilan atas target pelaksanaan In general, the success rate of the GCG implementation target,
GCG yang ditetapkan untuk tahun 2018 hampir mencapai established for 2018 is almost 100%. This achievement is
100%. Pencapaian ini merupakan hasil dari penerapan strategi the result of the implementation of the Company’s strategy of
Perseroan dengan memberikan pemahaman kepada masing- providing clarification to each person in charge and administrating
masing penanggung jawab dan pengemban fungsi jabatan atas the internal audit report and implementing its recommendations.
laporan hasil audit internal dan melaksanakan rekomendasi- The Company also ensures that the persons in charge of
rekomendasinya. Perseroan juga memastikan para pengemban achieving the GCG targets understand the regulations related to
fungsi jabatan yang bertanggung jawab dalam mencapai target their job functions and show high integrity.
GCG tersebut memahami peraturan-peraturan yang terkait
dengan fungsi jabatannya dan memiliki integritas tinggi.
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Perseroan memiliki perangkat-perangkat yang menunjang The Company has established the organs that will support
pelaksanaan GCG meliputi Rapat Umum Pemegang Saham, GCG implementation, including the General Meeting of
Direksi, serta Dewan Komisaris sebagai organ tata kelola yang Shareholders (GMS), the Board of Directors (BoD), and the
utama. Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab penuh dalam Board of Commissioners (BoC) as the principal organs. The
pengelolaan Perseroan. Pelaksanaan tugas oleh Direksi diawasi BoD is assigned the duties and responsibilities of managing the
oleh Dewan Komisaris yang bertugas untuk memantau jalannya Company. The BoD duties are supervised by the BoC, which
pengelolaan dan kebijakan serta memberikan nasihat kepada is assigned to monitor management activities and policies and
Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab to provide advice to the BoD. The BoC and the BoD report to
kepada pemegang saham melalui RUPS. Kemudian, dalam shareholders through the GMS. Next, in its implementation, the
pelaksanaannya, struktur tata kelola Perseroan ditunjang dengan Company’s governance structure is supported by the committees
kinerja dari komite-komite di bawah Dewan Komisaris yang under the BoC that play a role as supporting organs for GCG.
menjadi perangkat pendukung GCG.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang saham (RUPS) merupakan adalah tata The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate
kelola Perseroan yang menjadi wadah bagi seluruh pemegang governance organ that serves as a forum for all shareholders to
saham dalam mengambil keputusan secara wajar dan make decisions in a proper and transparent manner. The decision
transparan. Pengambilan keputusan tersebut senantiasa sejalan making process is always in line with the Articles of Association
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- and the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.


Agenda dan Keputusan RUPST 2018 Agenda and Resolution of the 2018 AGM
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company conducts the Annual GMS (AGM) in accordance
Tahunan (RUPST) sesuai dengan ketentuan Undang-undang No. with the provisions of Law No. 40/2007 on Limited Liability
40/2007 tentang Perseroan Terbatas. Pada tanggal 14 Mei 2018, Companies. The Company’s AGM of 2017 was held on 14 May
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan dengan agenda dan 2018 with the following agenda and resolutions:
keputusan sebagai berikut:
Agenda dan Keputusan Realisasi

Agenda and Resolution Realization
Agenda Pertama dan Kedua Telah Terealisasi/
Menyetujui Laporan pertanggung jawaban Direksi tentang jalannya Perseroan untuk tahun buku yang Realized
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan serta
pengesahan atas Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal yang sama berikut pemberian pembebasan tanggung jawab serta pelunasan (volledig acquit at de
charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017.
First and Second Agenda
To approve the accountability report of the Board of Directors concerning the management of the Company
for the fiscal year ending 31 December 2017, the supervision report of the Board of Commissioners, and to
ratify the Company’s Balance Sheet and Income Statement for the fiscal year ending on that date, and to
grant full release and discharge (volledig acquit at de charge) to the Board of Directors for all management
activities and the Board of Commissioners for the oversight duties conducted in the fiscal year ending 31
December 2017
Agenda Ketiga Telah Terealisasi/
Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Realized
Independen yang akan melakukan audit terhadap buku Perseroan untuk tahun buku 2018 dan menetapkan
honorarium Akuntan Publik tersebut berikut persyaratan-persyaratannya.
Third Agenda
To grant authority to the Board of Directors to appoint the independent Public Accountant Firm to perform
an audit on the Company’s books for the 2018 fiscal year, and to determine the audit fees and other audit
requirements.
Agenda Keempat Telah Terealisasi/
Menyetujui pengunduran diri Ibu Claudia Ingkiriwang dan menyetujui pengangkatan Bapak Soenarso Realized
Soemodiwirjo sebagai Komisaris Independen Perseroan, sehingga susunan Direksi dan Dewan Komisaris
hingga diselenggarakannya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2019 menjadi
sebagai berikut:
Fourth Agenda
Approved the resignation of Ms. Claudia Ingkiriwang and approved the appointment of Mr. Soenarso
Soemodiwirjo as the Company’s Independent Commissioner, whereby the composition of the Board
of Directors and the Board of Commissioners, until the Annual General Meeting of Shareholders of the
Company in 2019, are as follows:
Direksi/Board of Directors
Direktur Utama/President Director : Hamid Mundzir
Direktur/Director : Buce Yeef
Direktur/Director : Darsono
Direktur Independen/Independent Director : Sony Mulyadi
Dewan Komisaris/Board of Commissioners

Komisaris Utama/President Commissioner : Ambono Janurianto
Komisaris/Commissioner : Adika Nuraga Bakrie
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Soenarso Soemodiwirjo


Agenda, Keputusan, dan Realisasi RUPST dan RUPSLB Agenda, Resolution, and Realization of AGM and EGM in
Tahun Sebelumnya the Previous Year
Pada tanggal 24 Mei 2017, Perseroan melaksanakan RUPS On 24 May , 2017, the Company implemented the Annual GMS
Tahunan dengan agenda, keputusan, dan realisasinya sebagai with the following agenda, resolutions, and realization:
berikut:

Agenda Pertama dan Kedua Telah Terealisasi/
Menyetujui Laporan pertanggung jawaban Direksi tentang jalannya Perseroan untuk tahun buku yang Realized
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan serta
pengesahan atas Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal yang sama berikut pemberian pembebasan tanggung jawab serta pelunasan (volledig acquit at de
charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.
First and Second Agenda
To approve the accountability report of the Board of Directors concerning the management of the Company
for the fiscal year ending 31 December 2016, the supervision report of the Board of Commissioners, and to
ratify the Company’s Balance Sheet and Income Statement for the fiscal year ending on that date, and to
grant full release and discharge (volledig acquit at de charge) to the Board of Directors for all management
activities and the Board of Commissioners for the oversight duties conducted in the fiscal year ending 31
December 2016.
Agenda Ketiga Telah Terealisasi/
Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Realized
Independen yang akan melakukan audit terhadap buku Perseroan untuk tahun buku 2017 dan menetapkan
honorarium Akuntan Publik tersebut berikut persyaratan-persyaratannya.
Third Agenda
To grant authority to the Board of Directors of the Company to appoint the independent Public Accountant
Firm to perform an audit on the Company’s books for the 2017 fiscal year, and to determine the audit fees
and other audit requirements.
Agenda Keempat Telah Terealisasi/
Menyetujui pengunduran diri Bapak Agus J. Alwie, Ibu Kurniawati Budiman dan Bapak Darto sebagai Realized
anggota Direksi Perseroan dan pengangkatan Bapak Ambono Janurianto sebagai Direktur Utama Perseroan,
Bapak Buce Yeef sebagai Direktur, Ibu Claudia Ingkiriwang sebagai Direktur dan Bapak Sony Mulyadi
sebagai Direktur Independen, serta menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris, sehingga susunan
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan efektif sejak tanggal 1 Juni 2017 hingga diselenggarakannya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2019 menjadi sebagai berikut:
Fourth Agenda
To approve the resignation of Mr. Agus J. Alwie, Ms. Kurniawati Budiman and Mr. Darto as members of the
Board of Directors, and the appointment of Mr. Ambono Janurianto as President Director of the Company,
Mr. Buce Yeef as Director, Ms. Claudia Ingkiriwang as Director, and Mr. Sony Mulyadi as Independent
Director, as well as to approve the changes in composition of the Board of Commissioners, whereby the
membership composition of the Board of Directors and Board of Commissioners effective as of 1 June
2017 and up to the Annual General Meeting of Shareholders in the year 2019, are as follows:
Direktur Utama/President Director : Ambono Janurianto
Direktur/Director : Adika Nuraga Bakrie
Direktur/Director : Claudia Ingkiriwang

Komisaris Utama/President Commissioner : Hamid Mundzir
Komisaris/Commissioner : Bambang Irawan Hendradi
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Lukman Purnomosidi
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dedy Saefudin



Agenda Kelima Telah Terealisasi/
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi anggota Realized
Direksi dan anggota Dewan Komisaris berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris.
Fifth Agenda
To grant authority to the Board of Commissioners to determine the remuneration for members of the Board
of Directors and Board of Commissioners based on resolution in a Board of Commissioners meeting.
Pada tahun 2017, Perseroan juga menyelenggarakan Rapat In 2017, the Company also convened an Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal Meeting of Shareholders (EGM) on 7 November 2017. The
7 November 2017. Adapun agenda dan keputusan RUPSLB agenda and resolutions of the 2017 EGM are as follows:
2017 sebagai berikut:

Agenda Pertama Telah Terealisasi/
Menyetujui Perubahan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Saham Perdana menjadi sebagai Realized
berikut:
1. Lebih kurang 4,73% digunakan untuk membayar Biaya Emisi.
2. Lebih kurang 86,65% akan digunakan oleh Perseroan untuk tambahan pendanaan, modal kerja dan
pengembangan usaha Perseroan, dengan perincian sebagai berikut:
a. Lebih kurang 83,65% akan digunakan untuk membiayai proyek Jungle Properti di Bali.
b. Lebih kurang 3,00% digunakan untuk modal kerja dan biaya operasional Perseroan.
3. Lebih kurang 7,73% digunakan Perseroan untuk membayar Dana Talangan yang telah diterima
Perseroan.
Lebih kurang 0,89% digunakan untuk melakukan peningkatan setoran modal kepada JLA, yang selanjutnya
digunakan JLA untuk melunasi Dana Talangan yang telah diterimanya dari PT Bakrie Bakti Nusantara dan
PT Cronus Capital Indonesia.
First Agenda
To approve the change in the utilization of proceeds from the Initial Public Offering of shares as follows:
1. Approximately 4.73% for the payment of Issuance Expenses.
2. Approximately 86.65% will be used by the Company to supplement its funding for working capital and
business expansion, with details as follows:
a. Approximately 83.65% will be used to fund the Jungle Property project in Bali.
b. Approximately 3.00% will be used for working capital and operational expenses.
3. Approximately 7.73% will be used to payback the Bridging Loan received by the Company.
Approximately 0.89% will be used for additional equity participation at JLA, to be used subsequently by
JLA for payment of the Bridging Loan received from PT Bakrie Bakti Nusantara and PT Cronus Capital
Indonesia.



Agenda Kedua Telah Terealisasi/
Menyetujui pengunduran diri Bapak Lukman Purnomosidi sebagai Komisaris Independen Perseroan dan Realized
Bapak Bambang Irawan Hendradi sebagai Komisaris Perseroan dan menyetujui pengangkatan Bapak
Ambono Janurianto sebagai Komisaris Utama Perseroan dan Bapak Adika Nuraga Bakrie sebagai
Komisaris, serta menyetujui pengangkatan Bapak Hamid Mundzir sebagai Direktur Utama Perseroan dan
Bapak Darsono sebagai Direktur Perseroan, sehingga susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
untuk masa jabatan tahun 2016-2019 menjadi sebagai berikut:
Second Agenda
To approve the resignation of Mr. Lukman Purnomosidi as Independent Commissioner and Mr. Bambang
Irawan Hendradi as Commissioner of the Company, and to approve the appointment of Mr. Ambono
Janurianto as President Commissioner and Mr. Adika Nuraga Bakrie as Commissioner of the Company,
and to approve the appointment of Mr. Hamid Mundzir as President Director and Mr. Darsono as Director
of the Company, so that the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners for the
2016-2019 term of office is as follows:
Direktur Utama/President Director : Hamid Mundzir
Direktur/Director : Darsono
Direktur/Director : Claudia Ingkiriwang

Komisaris Utama/President Commissioner : Ambono Janurianto
Komisaris/Commissioner : Adika Nuraga Bakrie
Komisaris Independen/Independent Commissioner : Dedy Saefudin
Selanjutnya Rapat juga menyetujui pemberian pembebasan tanggung jawab serta pelunasan (volledig
acquit atde charge) kepada Bapak Hamid Mundzir, Bapak Bambang Irawan Hendradi dan Bapak Lukman
Purnomosidi atas tindakan pengawasan selama menjabat sebagai Dewan Komisaris Perseroan, serta
kepada Bapak Ambono Janurianto dan Bapak Adika Nuraga Bakrie atas tindakan pengurusan selama
menjabat sebagai Direktur Utama dan Direktur Perseroan.
The Meeting also approved to grant full release and discharge (volledig acquit at de charge) to Mr. Hamid
Mundzir, Mr. Bambang Irawan Hendradi and Mr. Lukman Purnomosidi in their oversight duties during their
term with the Board of Commissioners, and to Mr. Ambono Janurianto and Mr. Adika Nuraga Bakrie for
their management activities while serving as President Director and Director, respectively, of the Company.


DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Perseroan mengangkat anggota Direksi Perseroan sesuai dengan The Company appoints members of the Company’s Board
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 of Directors in accordance with OJK Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan POJK.04/2014 dated 8 December 2014 on the Board of Directors
Publik. Pada tahun 2018, susunan anggota Direksi Perseroan and Board of Commissioners of Issuers and Public Companies.
sebagai berikut: In 2018, the composition of members of the Company’s Board of
Directors is as follows:
Direksi Jabatan Nomor Akta Tanggal

No
Board of Directors Position Deed Date
1 Hamid Mundzir Direktur Utama No. 43, Notaris Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn. 7 November 2017
President Director Penerimaan Pemberitahuan 7 November 2017
No. AHU-AH.01.03-0190376 tanggal 14 November 2017
No. 43, Notary Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn.
Notice Receipt No. AHU-AH.01.03-0190376 dated
14 November 2017
2 Buce Yeef Direktur No. 60, Notaris Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn. 24 Mei 2017
Director Penerimaan Pemberitahuan 24 May 2017
No. AHU-AH.01.03-0141084 tanggal 30 Mei 2017
30 May 2017
3 Darsono Direktur No. 43, Notaris Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn. 7 November 2017
Director Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0190376 7 November 2017
tanggal 14 November 2017
14 November 2017
4 Sony Mulyadi Direktur Independen No. 60, Notaris Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn. 24 Mei 2017
Independent Director Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0141084 24 May 2017
tanggal 30 Mei 2017
30 May 2017
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direksi Roles and Responsibilities of Each Director
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of Directors
senantiasa berpegang dan berpedoman pada Anggaran Dasar always adheres and refers to the Articles of Association as well
maupun ketentuan internal dan peraturan perundang-undangan as internal regulations and the applicable laws and regulations.
yang berlaku. Tugas pokok Direksi antara lain memimpin The main duties of the Board of Directors include leading and
dan mengurus Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan managing the Company in accordance with the purposes and
Perseroan serta senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi objectives of the Company and continuously striving to improve
dan efektivitas di lingkungan bisnis Perseroan serta menguasai, efficiency and effectiveness in the business environment as well
memelihara dan mengurus seluruh sumber daya Perseroan. as controlling, maintaining and administering all resources of the
Untuk melaksanakan pengelolaan Perseroan secara profesional, Company. To manage the Company in a professional, efficient
efisien dan efektif, Direksi Perseroan memiliki tugas dan tanggung and effective manner, the Board of Directors has its own duties
jawab masing-masing dan membawahi divisi tersendiri, dengan and responsibilities and supervises its own division, with the
pembagian antara lain sebagai berikut: allocation of duties as follows:
Direktur Utama President Director

• Mengkoordinir perumusan Strategi Jangka Panjang sebagai • Coordinate the preparation of Long-Term Strategy as the
dasar perumusan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan basis for preparing the Work Plan and Budget together with
(RKAP) dengan bekerja sama dengan Direksi lainnya. other Directors.


• Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan • Determine and define the highest rules and policies in the
tertinggi Perusahaan. Company.
• Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan • Be responsible for leading and managing the Company.
Perusahaan.
• Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi Perusahaan • Be responsible for the losses incurred by the Company,
termasuk juga keuntungan Perusahaan. (including profits).
• Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber • Plan and develop other streams of the Company’s income
pendapatan dan pembelanjaan kekayaan Perusahaan. and expenses.
• Bertindak sebagai perwakilan Perusahaan dalam • Act as a representative of the Company in connection with
hubungannya dengan dunia luar Perusahaan. external parties.
• Menetapkan strategi-strategi strategis untuk mencapai visi • Establish strategies to achieve the Company’s vision and
dan misi Perusahaan. mission.
• Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di • Coordinate and supervise all activities in the Company.
Perusahaan.
• Mengangkat dan memberhentikan karyawan Perusahaan. • Appoint and dismiss employees of the Company.
Direktur Keuangan Finance Director

• Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan • Manage accounting aspects in processing financial data and
informasi keuangan untuk menghasilkan laporan keuangan information to prepare the financial statements required by
yang dibutuhkan Perusahaan secara akurat dan tepat waktu. the Company in an accurate and timely manner.
• Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan • Coordinate and control the planning, reporting and payment
dan pembayaran kewajiban pajak Perusahaan agar efisien, of the Company’s tax liabilities in an efficient, accurate, timely
akurat, tepat waktu dan sesuai dengan peraturan Pemerintah manner, and in accordance with the applicable government
yang berlaku. regulations.
• Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol arus • Plan, coordinate and control the Company’s cash flow,
kas Perusahaan (cashflow), terutama pengelolaan piutang particularly the management of accounts receivable and
dan utang, sehingga memastikan ketersediaan dana untuk payable, thus ensuring the availability of funds for the
operasional Perusahaan dan kesehatan kondisi keuangan Company’s operations and the financial health of the
Perusahaan. Company.
• Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan • Plan and coordinate the Company’s budgeting, and control
anggaran Perusahaan, dan mengontrol penggunaan the use of the budget to ensure that funds have been
anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana effectively and efficiently utilized in supporting the operational
secara efektif dan efisien dalam menunjang kegiatan activities of the Company.
operasional Perusahaan.
• Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan • Plan and coordinate the development of systems and
sistem dan prosedur keuangan dan akuntansi, serta procedures for finance and accounting, and control the
mengontrol pelaksanaannya untuk memastikan semua implementation of such systems and procedures to ensure
proses dan transaksi keuangan berjalan dengan tertib dan all processes and financial transactions have been performed
teratur, serta mengurangi risiko keuangan. in an orderly manner, and reduce financial risks.
• Mengkoordinasikan dan melakukan perencanaan dan • Coordinate and conduct financial planning and analysis to
analisa keuangan untuk dapat memberikan masukan dari sisi provide input on financial matters for the President Director in
keuangan bagi Direktur Utama dalam mengambil keputusan making business decisions, either for investment, expansion,
bisnis, baik untuk kebutuhan investasi, ekspansi, operasional operational, and other financial conditions.
maupun kondisi keuangan lainnya
• Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh • Plan and consolidate taxation matters throughout the
Perusahaan untuk memastikan efisiensi biaya dan kepatuhan Company to ensure cost efficiency and compliance with tax
terhadap peraturan perpajakan. regulations.
• Memberlakukan langkah-langkah yang dapat mengurangi • Take the necessary measures to reduce and mitigate
dan menanggulangi berbagai jenis risiko finansial yang dapat various types of financial risks exposed to the Company in
dihadapi oleh perusahaan dengan berkoordinasi dengan coordination with the Board of Directors.
Direksi lainnya.


• Memastikan agar seluruh unit usaha dan wilayah kerja • Ensure that all business units and work areas comply with
perusahaan mematuhi policy dan standard operating the Company’s financial policy and the applicable standard
procedur (SOP) keuangan yang berlaku. operating procedure (SOP).
• Memastikan konsolidasi keuangan yang akurat dan tepat • Ensure accurate and timely financial consolidation for
waktu untuk keperluan pelaporan kepada Direksi dan Dewan the purpose of reporting to the Board of Directors and
Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
• Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada Direktur • Prepare the activities report to be submitted to the President
Utama. Director.
• Membantu tugas-tugas Direktur Utama. • Assist the President Director in his duties
Direktur Marketing & Operasional Marketing & Operational Director

• Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi seluruh • Plan, implement, and oversee the implementation of all
pelaksanaan kegiatan operasional Perusahaan. operational activities of the Company.
• Membuat standar perusahaan mengenai semua proses • Establish Company standards concerning all operational,
operasional, produksi, proyek dan kualitas produk dan jasa. production, project, and quality of products and service
processes.
• Membuat strategi dalam pemenuhan target perusahaan dan • Devise strategies to meet the Company’s targets and
cara mencapai target tersebut. methods to achieve these targets.
• Mengawasi seluruh karyawan apakah tugas yang dilakukan • Supervise all employees to ensure that the tasks being
sesuai dengan standar operasional Perusahaan. performed are, and have been, in accordance with the
Company’s operating standards.
• Bertanggung jawab pada pengembangan kualitas produk • Be responsible for the development of products and services
dan jasa. quality.
• Memastikan agar seluruh unit usaha dan wilayah kerja • Ensure that all business units and business areas comply with
perusahaan mematuhi policy dan Standard Operating the Company’s policy and the existing standard operating
Procedure (SOP) operasional yang berlaku. procedure (SOP).
• Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi seluruh • Plan, direct and supervise all marketing activities of the
kegiatan pemasaran Perusahaan. Company.
• Merancang dan menerapkan strategi pemasaran yang • Design and implement comprehensive marketing strategies
komprehensif untuk produk Perusahaan. for the Company’s products.
• Mengkoordinir tim penjualan Perusahaan, memastikan • Coordinate the Company’s sales team, to ensure that they
mereka untuk memenuhi target Perusahaan dengan meet the Company’s targets by providing them with the right
menyediakan mereka dengan alat yang tepat, bahan dan tools, materials, and presentations.
presentasi.
• Membimbing kegiatan tim pemasaran. • Guide the activities of the marketing team.
• Menciptakan keselarasan antara berbagai kebijakan • Align Company policies with those of the Government
pemerintah dengan perusahaan (investasi, kerja sama (investments, trade cooperation, taxation, and others).
dagang dan lain-lain).
• Mempercepat proses birokrasi atas berbagai kepentingan • Facilitate bureaucratic processes that are of interest to the
perusahaan. Company.
• Monitoring dan interpretasi langkah-langkah pemerintah. • Monitor and interpret actions by the Government.
• Menyampaikan feed back dari perusahaan atas berbagai • Provide feed back on behalf of the Company on various
kebijakan pemerintah. government policies.
• Mempunyai peran penting di perusahaan dalam menciptakan • Play an important role in the alignment of company policies
keselarasan antara kebijakan pemerintah dengan with those of the Government.
perusahaan.
• Menjalin hubungan yang harmonis dengan pemerintah, • Maintain harmonious relationship with Government, financial
lembaga keuangan, masyarakat dan karyawan. institutions, communities, and employees.
• Menjalin dan membangun hubungan baik dengan lembaga • Build and maintain good relationships with financial
keuangan terkait dengan pendanaan untuk produk dan institutions related to funding for the Company’s products
rencana pengembangan Perusahaan. and expansion plans.


Utama. Director.
• Membantu tugas-tugas Direktur Utama. • Assist the President Director in his duties.
Direktur Independen – Direktur Development Independent Director – Development Director

• Melakukan pengawasan internal secara efektif dan efisien; • Conduct effective and efficient internal control.
• Memantau risiko dan mengelolanya, menjaga agar iklim kerja • Monitor and mitigate risks as well as to maintain a favourable
tetap kondusif sehingga produktivitas dan profesionalisme work environment in order to improve productivity and
menjadi lebih baik professionalism.
• Mengelola karyawan dan melaporkan kinerja Perseroan • Manage all employees and to report the overall performance
secara keseluruhan kepada pemegang saham dalam Rapat of the Company to the shareholders in a General meeting of
Umum Pemegang Saham. Shareholders.
• Membantu membangun tata kelola perusahaan yang baik • Assist in developing Good Corporate Governance.
(good corporate governance).
• Mengobservasi kinerja proyek yang selama ini telah ada. • Observe the performance of existing projects.
• Menganalisa profit atau tidaknya proyek yang telah ada. • Analyse the profitability of existing projects.
• Memastikan proyek selesai sesuai dengan anggaran, jadwal • Ensure projects are completed within budget, on schedule
dan pedoman desain yang ditetapkan. and in accordance with established designs.
• Mengatur proyek dan manajer proyek di suatu daerah • Set up a project and appoint a project manager at a
untuk memastikan keberhasilan penyelesaian proyek yang specified location to ensure the successful completion of the
ditetapkan. established project.
• Melihat potensi untuk melakukan efisiensi dari berbagai lini. • Identify the potential to improve efficiency in varying lines of
business.
• Melihat peluang untuk meraih profit yang lebih besar dari • Seize the opportunity to gain more profit from existing
bisnis yang ada. business.
• Melihat peluang pengembangan bisnis yang memungkinkan • Identify potential business development opportunities by
dengan mengacu pada core business yang sudah ada. referring to the existing core business.
• Membawahi Divisi Estate Management yang bertanggung • Oversee the Estate Management Division that is responsible
jawab atas pemeliharaan prasarana, pengamanan, for infrastructure maintenance, security, clean water provision
penyediaan air bersih dan pengelolaan kawasan Bogor and overall management of Bogor Nirwana Residence.
Nirwana Residence.
• Membawahi Divisi Project Development yang bertanggung • Oversee the Project Development Division responsible for the
jawab atas perencanaan dan desain produk properti, serta design and planning of property products, and the execution
pelaksanaan dan pengawasan pembangunan produk and supervision of construction of property products.
properti.
Utama. Director.
• Membantu tugas-tugas Direktur Utama. • Assist the President Director in his duties.
Pedoman/Piagam Direksi Board of Directors Charter

Direksi berpedoman pada Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) In carrying out their respective duties and responsibilities,
dalam menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawabnya yang the Board of Directors refers to the Board Manual. The Board
disusun berdasarkan prinsip-prinsip hukum korporasi, ketentuan Manual is based on the principles of corporate law, the Articles of
Anggaran Dasar, peraturan dan ketentuan perundang-undangan Association, prevailing regulations, directions from shareholders,
yang berlaku, arahan Pemegang Saham serta praktik-praktik and best practices in corporate governance. The Board Manual
terbaik (best practices) Good Corporate Governance. Board sets forth the instructions concerning the procedures and stages
Manual berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Direksi serta of activities in a structured, systematic, easy to understand,
menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, and consistent manner, and the Manual serves as a reference
mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat for the Board of Directors in carrying out their respective duties
menjadi acuan bagi Direksi dalam melaksanakan tugas masing- to achieve the vision and mission of the Company, so as to
masing untuk mencapai visi dan misi Perseroan, sehingga accomplish a high standard of work in alignment with good
diharapkan akan tercapai standar kerja yang tinggi selaras corporate governance principles.
dengan prinsip-prinsip GCG.


Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Direksi 2018 Policy and Implementation of the Board of Directors
Meeting in 2018
Rapat Direksi Perseroan dilakukan minimal sekali dalam setiap The Company’s Board of Directors Meetings are held at least
bulan. Sepanjang tahun 2018, Direksi menyelenggarakan secara once a month. During 2018, the Board of Directors convened 12
total sebanyak 12 (dua belas) kali rapat dengan frekuensi dan (twelve) meetings with the frequency and attendance rate of each
tingkat kehadiran masing-masing anggota mencapai 100%, member reaching 100%, as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan/Periode Menjabat 2018 Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Persentase

Name Position/Period in Position 2018 Number of Meeting Attendance Percentage
Hamid Mundzir Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Buce Yeef Direktur Keuangan 12 12 100%
Finance Director
Darsono Direktur Marketing & Operasional 12 12 100%
Marketing & Operational Director
Soni Mulyadi Direktur Independen 12 12 100%
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Susunan Anggota Dewan Komisaris Composition of Members of the Board of Commissioners

Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan Peraturan The composition of the Company’s Board of Commissioners
OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang is in accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. dated 8 December 2014 on the Board of Directors and Board of
Pada akhir tahun 2018, susunan anggota Dewan Komisaris Commissioners of Issuers and Public Companies. At the end of
Perseroan sebagai berikut: 2018, the composition of members of the Company’s Board of
Commissioners is as follows:
Dewan Komisaris
Jabatan Nomor Akta Tanggal
No Board of
Position Deed Date
Commissioners
1 Ambono Janurianto Komisaris Utama No. 43, Notaris Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn. 7 November 2017
President Penerimaan Pemberitahuan No. AHU- 7 November 2017
Commissioner AH.01.03-0190376 tanggal 14 November 2017
14 November 2017
2 Adika Nuraga Bakrie Komisaris No. 43, Notaris Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn. 7 November 2017
Commissioner Penerimaan Pemberitahuan No. AHU- 7 November 2017
AH.01.03-0190376 tanggal 14 November 2017
14 November 2017
3 Soenarso Soemodiwirjo Komisaris No. 68, Notaris Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn. 14 Mei 2018
Independen Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan 14 May 2018
Independent No. AHU-AH.01.03-0211522 tanggal 31 Mei 2018
Commissioner No. 68, Notary Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn.
Notice Receipt of Company Data Changes No. AHU-
AH.01.03-0211522 dated 31 May 2018


Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ tata kelola Perseroan yang The Board of Commissioners is a corporate governance organ
berperan dalam melakukan pengawasan Perseroan sesuai that plays a role in conducting supervision of the Company in
Anggaran Dasar serta memberikan saran atas implementasi accordance with the Articles of Association as well as providing
kebijakan strategis kepada Direksi dalam menjalankan advice on the implementation of strategic policies to the Board
kepengurusan Perusahaan. Dewan Komisaris senantiasa of Directors in carrying out the management of the Company. The
menjalankan tugas dan tanggungjawab dengan itikad baik, Board of Commissioners performs its duties and responsibilities
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. Tugas dan tanggung in good faith, with full responsibility and prudence. The duties
jawab Dewan Komisaris antara lain meliputi: and responsibilities of the Board of Commissioners include:
• Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan, • Oversee management policies, conduct of management,
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai both concerning the Company itself and the Company’s
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta memberikan business, and provide advice to the Board of Directors.
nasihat kepada Direksi.
• Melakukan pemeriksaan semua pembukuan, surat, serta • Examine all books, letters, and reserve the right to inspect
berhak memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas and verify the cash and other matters to identify all actions
dan lain-lain untuk mengetahui segala tindakan yang telah that have been taken by the Board of Directors.
dijalankan oleh Direksi.
• Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak • Reserve the right to obtain clarification from the Board of
memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap anggota Directors or Board of Directors individual members concerning
Direksi tentang segala hal yang diperlukan oleh Dewan all matters required by the Board of Commissioners during
Komisaris. the conduct of its duties.
• Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas • Establish the Audit Committee, Nomination and Remuneration
dan tanggung jawab, Dewan Komisaris membentuk Komite Committee, and other committees in accordance with the
Audit, Komite Nominasi & Remunerasi, serta komite lainnya prevailing Capital Market regulations in order to support the
sesuai dengan persyaratan yang diatur dalam peraturan effective conduct of its duties and responsibilities.
perundang-undangan dibidang Pasar Modal.
Pedoman/Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter

Dewan Komisaris berpedoman pada Pedoman Kerja Dewan In carrying out their respective duties and responsibilities, the
Komisaris (Board Manual) dalam menjalankan seluruh tugas dan Board of Commissioners refers to the Board Manual. The Board
tanggung jawabnya yang disusun berdasarkan prinsip-prinsip Manual is based on the principles of corporate law, the Articles of
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan dan Association, prevailing regulations, directions from shareholders,
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, arahan Pemegang and best practices in corporate governance. The Board Manual
saham serta praktik-praktik terbaik (bestpractices) good sets forth the instructions concerning the procedures and stages
corporate governance. Board Manual berisi tentang petunjuk of activities in a structured, systematic, easy to understand,
tata laksana kerja Dewan Komisaris serta menjelaskan tahapan and consistent manner, and the Manual serves as a reference
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan for the Board of Commissioners in carrying out its respective
dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi duties to achieve the vision and mission of the Company, so as
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas masing-masing to accomplish a high standard of work in alignment with good
untuk mencapai visi dan misi Perseroan, sehingga diharapkan corporate governance principles.
akan tercapai standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-
prinsip GCG.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris 2018 Policy and Implementation of Board of Commissioners
Meeting in 2018
Rapat Dewan Komisaris Perseroan dilakukan minimal sekali Meetings of the Board of Commissioners are held at least once
dalam dua bulan. Pada tahun 2018, Dewan Komisaris every two months. During 2018, the Board of Commissioners
menyelenggarakan secara total sebanyak 6 (enam) kali rapat convened 6 (six) meetings with the following frequency and
dengan frekuensi dan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance rates:


Nama Jabatan/Periode Menjabat 2018 Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Persentase

Name Position/Period in Position 2018 Number of Meeting Attendance Percentage
Ambono Janurianto Komisaris Utama 6 6 100%
Adika Nuraga Bakrie Komisaris 6 5 83%
Commissioner
Soenarso Komisaris Independen 6 6 100%
Soemodiwirjo Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner

Pada tahun 2018, jumlah Komisaris Independen Perseroan In 2018, there was 1 (one) Independent Commissioner of the
sebanyak 1 (satu) orang dari keseluruhan anggota Dewan Company from a total of 3 (three) members. The Company’s
Komisaris sebanyak 3 (tiga) orang. Anggota Komisaris Independent Commissioners are selected based on the criteria of
Independen Perseroan dipilih berdasarkan kriteria Komisaris the Independent Commissioner in POJK No. 33/POJK.04/2014
Independen dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 dated 8 December 2014 on the Board of Directors and Board
Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten of Commissioners of Issuers or Public Companies Article 21
atau Perusahaan Publik Pasal 21 ayat 2, dengan aspek dan paragraph 2, with the following aspects and statements of
pernyataan independensi sebagai berikut: independence:
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai Not a person working or having the authority and responsibility
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead, control or supervise the Company’s activities within
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan Perseroan the last 6 (six) months.
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Not owning shares directly or indirectly in the Company.
langsung pada Perseroan.
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, anggota • Not affiliated with the Bank, BOC/BOD members or
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham Shareholders of the Company.
Perseroan.
• tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, • Not having financial relationship, management relationship,
hubungan kepemilikan saham, hubungan keluarga dengan shareholding relationship, family relationship with fellow
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau members of BOC, BOD, and/or Controlling Shareholder of
Pemegang Saham Pengendali Perseroan. the Company.
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun • Not having a direct or indirect business relationship related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Gabungan Direksi dan Policy and Implementation of Joint Meetings of Board of
Dewan Komisaris 2018 Directors and Board of Commissioners 2018
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan rapat gabungan Periodically, the Company holds joint meetings of the Board of
Direksi bersama Dewan Komisaris paling kurang sekali dalam Directors and the Board of Commissioners at least once every
empat bulan. Pada tahun 2018, rapat gabungan Direksi dan four months. In 2018, joint meetings of the Board of Directors
Dewan Komisaris diselenggarakan sebanyak 3 (tiga) kali rapat and the Board of Commissioners were implemented 3 (three)
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai times with the attendance rate of each member as follows:
berikut:
Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat Persentase
Kehadiran
Name Position Number of Meeting Percentage
Attendance
Ambono Janurianto Komisaris Utama 3 3 100%
Adika Nuraga Bakrie Komisaris 3 3 100%
Commissioner


Tingkat
Kehadiran
Attendance
Soenarso Soemodiwirjo Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Dedy Saefudin Komisaris Independen/Januari-Desember 3 3 100%
Independent Commissioner/January-
December
Hamid Mundzir Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Buce Yeef Direktur 3 3 100%
Director
Darsono Direktur 3 3 100%
Director
Sony Mulyadi Direktur Independen 3 3 100%
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF

DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan penetapan remunerasi terhadap para anggota The policy to set the remuneration for members of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS Tahunan of Directors and Board of Commissioners is determined by the
Perseroan. Jumlah nominal remunerasi Direksi dan Dewan Company’s Annual GMS. The nominal remuneration amount of the
Komisaris Perseroan untuk periode yang berakhir pada tanggal Board of Directors and Board of Commissioners of the Company
31 Desember 2018 dan 31 Desember 2017, masing-masing for the periods ended 31 December 2018 and 31 December
adalah sebesar Rp3,77 miliar dan Rp6,37 miliar. 2017, amounted to Rp3.77 billion and Rp6.37 billion.
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Policy on Diversity of the Composition of the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
Aspek keberagaman dalam komposisi anggota Direksi dan Dewan The aspect of diversity in the composition of members of the
Komisaris meliputi, antara lain pengalaman kerja, independensi, Board of Commissioners and the Board of Directors includes,
usia dan jenis kelamin. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris among others, work experience, independence, age, and gender.
memiliki latar belakang beragam, serta memiliki kompetensi dan Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
pengalaman yang bervariasi dalam rangka mempertahankan have diverse backgrounds, and have varying competencies
keunggulan kompetitif dan meningkatkan kinerja Perseroan. and experience in order to maintain competitive advantage and
improve the Company’s performance.


KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Pembentukan Komite Audit Perseroan didasarkan pada Surat The Company established an Audit Committee pursuant to
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK/BOC-GAP/ Decision of the Board of Commissioners No. 001/SK/BOC-
XI/2018 tanggal 16 November 2018 tentang Pembentukan dan GAP/XI/2018 dated 16 November 2018 on the Establishment
Pengangkatan Komite Audit. Pembentukan Komite Audit telah and Appointment of the Audit Committee, whose establishment
sesuai dengan Peraturan BEI No. I-A dan Peraturan Otoritas was in accordance with BEI Regulation No. IA and OJK
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December 2015
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja on the Establishment and Implementation Guidelines of the
Komite Audit. Audit Committee.
Susunan Anggota Komite Audit Audit Committee Composition

Pada tahun 2018, susunan Anggota Komite Audit sebagai Membership composition of the Audit Committee in 2018 is as
berikut: follow:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Masa Jabatan

Name Position Appointment Letter Term of Office
Soenarso Soemodiwirjo Ketua 001/SK/BOC-GAP/XI/2018 tanggal 16 November 2018 3 Tahun
Chairman 001/SK/BOC-GAP/XI/2018 dated 16 November 2018 3 Years
Purnomo Hadi Anggota 001/SK/BOC-GAP/XI/2018 tanggal 16 November 2018 3 Tahun
Member 001/SK/BOC-GAP/XI/2018 dated 16 November 2018 3 Years
Mohamad Hassan Anggota 001/SK/BOC-GAP/XI/2018 tanggal 16 November 2018 3 Tahun
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Soenarso Soemodiwirjo Soenarso Soemodiwirjo

Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
Profil telah ditampilkan dalam pembahasan Profil Dewan The profile is available under the Board of Commissioners profile
Komisaris. section.
Purnomo Hadi Purnomo Hadi

Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Warga negara Indonesia, 60 tahun, lahir di Yogyakarta tanggal Indonesian citizen, 60 years old, born in Yogyakarta on
19 November 1958. Menjabat sebagai anggota Komite Audit 19 November 1958. He has been serving as a member of the
Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan Surat Keputusan Audit Committee since 2015 according to Decision of the Board
Dewan Komisaris Perseroan No. 006/SK/BOC-GAP/XI/2015. of Commissioners No. 006/SK/BOC-GAP/XI/2015. In addition to
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit di Perseroan, serving as a member of the Audit Committee of the Company,
beliau juga sebagai Anggota Organisasi Profesi Institut Akuntan he is also a Member of The Indonesian Institute of Accountants.
Publik Indonesia.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Department Head Previously, he served as Head of the Accounting Department
Accounting PT Bakrieland Devepoment Tbk (2004-2015), of PT Bakrieland Devepoment Tbk (2004- 2015), Supervisor at
Supervisor Kantor Akuntan Publik Dedy Saefudin (2000-2004), Dedy Saefudin Public Accounting Firm (2000-2004), and Field
dan Filed Operation Manager PT Suria Yozani (1996-2000). Operation Manager at PT Suria Yozani (1996-2000).
Beliau merupakan lulusan STEI Jakarta Fakultas Ekonomi He graduated from the Faculty of Economics STEI Jakarta,
Jurusan Akuntansi. majoring in Accounting.


Mohamad Hassan Mohamad Hassan

Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga negara Indonesia, 58 tahun, lahir di Jakarta, 21 Desember Indonesian citizen, 58 years old, born in Jakarta on 21 December
1960. Menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak 1960. He has served as a member of the Company’s Audit
tahun 2015 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee since 2015, based on Decision of the Board of
Perseroan No. 001/SK/BOC-GAP/XI/2018. Commissioners of the Company No. 001/SK/BOC-GAP/XI/2018.
Beliau merupakan lulusan Diploma III dengan spesialisasi He graduated with Diploma III specializing in Accounting in
Akunting tahun 1983 dan pada tahun 1991 menamatkan Diploma 1983 and in 1991 completed Diploma IV, both from STAN. And
IV, keduanya dari STAN. Dan menyelesaikan pendidikan S2 dari completed his Masters Degree from Cleveland State University,
Cleveland State University, Ohio, USA pada tahun 1993 dengan Ohio, USA in 1993 specializing in Internal Auditing.
spesialisasi Internal Auditing.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Audit Audit Committee Training and Education
Pada tahun 2018, pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh Education and training programs attended by the members of the
anggota Komite Audit dalam rangka meningkatkan wawasan dan Audit Committee in 2018 to improve knowledge and competence
kompetensia dalah sebagai berikut: are as follows:
Nama Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara

Name Position Training and Education Organizer
Soenarso Ketua Diskusi Panel: Directors & Officers Liability Insurance dan Lembaga Komisaris dan
Soemodiwirjo Chairman Tanggung Jawab Korporasi Direktur Indonesia (LKDI)
Panel Discussion: Directors and Officers Liability and Indonesian Commissioner
Corporate Responsibility and Director Institution (LKDI)
Diskusi Panel: Intervensi Pemegang Saham Pengendali Lembaga Komisaris dan
dalam Pelaksanaan GCG Direktur Indonesia (LKDI)
Panel Discussion: Intervention of Controlling Indonesian Commissioner
Shareholders in GCG Implementation and Director Institution (LKDI)
Seminar: Alignment of Financial Engineering and GCG Lembaga Komisaris dan
Principles: Tips & Mnpractical Solutions Direktur Indonesia (LKDI)
Seminar: Alignment of Financial Engineering and GCG Bersama IPMI International
Principles: Tips & Mnpractical Solutions Business School.
Indonesian Commissioner
and Director Institution
(LKDI) together with IPMI
International Business School
Purnomo Hadi Anggota Rencana Kebijakan Sentralisasi Penomoran Laporan Institut Akuntan Publik
Member Auditor Independen Indonesia
Independent Auditor Reports Numbering Centralization Indonesian Institute of
Policy Plan Accountants
Lulus Ujian Sertifikasi Certified Public Accountant of Institut Akuntan Publik
Indonesia (CPA) Indonesia
Passed the Certified Public Accountant of Indonesia Indonesian Institute of
(CPA) Certification Exam Accountants
Tanggung jawab pidana dan perdata atas Laporan Institut Akuntan Publik
Auditor Independen Indonesia
Criminal and civil liability of the Independent Auditor’s Indonesian Institute of
Report Accountants
Strategi Pengumpulan dan Penilaian Bukti Audit atas Institut Akuntan Publik
Laporan Keuangan Indonesia
Audit Evidence Collection and Assessment Strategy of Indonesian Institute of
Financial Statements Accountants
Certification in Audit Committee Practices Review Course Ikatan Komite Audit
Certification in Audit Committee Practices Review Course Indonesia
Indonesian Institute of Audit
Committee


Nama Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara

Name Position Training and Education Organizer
Mohamad Hassan Anggota Konferensi Internasional Internal Auditing IAI Global
Member International Conference on Internal Auditing
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement Regarding the Independence of the Audit
Komite Audit yang dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria Committee
independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas sertasesuai The Audit Committee formed by the Company has met the
dengan Peraturan BEI No. I-A dan Peraturan Otoritas Jasa established criteria of independence, skills, experience, and
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 integrity in accordance with BEI Rule No. I-A and Financial
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
Audit. Seluruh anggota Komite Audit Perseroan merupakan 23 December 2015 on the Establishment and Implementation
pribadi yang profesional dan tidak memiliki hubungan yang Guidelines of Audit Committee. All members of the Company’s
mengandung benturan kepentingan dengan Perusahaan guna Audit Committee are professionals and have no conflict of interest
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas, dan tanggung with the Company in order to maintain their independence in the
jawabnya. conduct of duties and responsibilities..
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit memiliki pedoman kerja (Piagam Komite Audit) The Audit Committee has established the Audit Committee
yang mengatur tugas dan tanggung jawab Komite Audit serta Charter, which governs the duties and responsibilities of
hubungan kelembagaan antara Komite Audit dengan fungsi the Audit Committee as well as the institutional relationship
penanggung jawab pelaksanaan audit. Tugas dan tanggung between the Audit Committee and the audit function. Duties and
jawab Komite Audit antara lain sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee include the following:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan • Review the financial information to be published by the
dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi Company such as financial reports, projections and other
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports relating to the Company’s financial information;
Perusahaan;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap • Review the Company’s compliance with rules and regulations
peraturan perundangan-undangan yang berhubungan relating to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perusahaan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Provide independent opinion in the event of any differences
perbedaan pendapat manajemen dan akuntan atas jasa of opinion between management and auditor on the services
yang diberikan; rendered;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee; independence, scope of work and audit fees;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemerikasaan • Review the conduct of audits performed by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and supervise follow-up action by the Board of Directors
oleh Direksi atas temuan auditor internal; regarding the findings of the internal audit;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Conduct a review of the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; activities performed by the Board of Directors;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Review complaints relating to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; and financial reporting process;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Review and provide advice to the Board with regard to any
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan potential conflict of interest in the Company;
Perusahaan; serta
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perusahaan. data and information.


Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Audit 2018 Policy and Implementation of Audit Committee Meetings
2018
Rapat Komite Audit diselenggarkan minimal sekali rapat setiap Meetings of the Audit Committee are conducted a minimum of
3 (tiga) bulan. Pada tahun 2018, Komite Audit mengadakan once every 3 (three) months. In 2018, the Audit Committee held 5
6 (enam) kali rapat dengan tingkat kehadiran masing-masing (five) meetings with attendance rates as follows:
anggota Komite Audit sebagai berikut:
Tingkat
Kehadiran
Attendance
Soenarso Soemodiwirjo Ketua 6 6 100%
Chairman
Purnomo Hadi Anggota 6 6 100%
Member
Mohamad Hasan Anggota 1 1 100%
Member
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2018 Audit Committee Activities in 2018
Komite Audit telah menyelenggarakan berbagai kegiatan pada Throughout 2018, the Audit Committee organized various
tahun 2018 dalam rangka pelaksanaan tugas dan tanggung activities in the implementation of its duties and responsibilities,
jawabnya antara lain: including:
• Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang dilakukan • Assessing the activities and the results of audits conducted
oleh Audit Internal maupun KAP, sehingga dapat mencegah by the Internal Audit and the Public Accountant, so as
pelaksanaan dan pelaporan yang tidak memenuhi standar. to prevent any reports from failing to meet the required
standard.
• Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem • Providing recommendations on the improvements of internal
pengendalian intern dan pelaksanaannya. control system and its implementation.
• Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian • Identifying matters that require the attention of the Board of
Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang Commissioners, and performing other tasks related to the
berkaitan dengan tugas Komite Audit. duties of the Audit Committee.
Selain itu, Komite Audit juga menyampaikan laporan berkala dan In addition, the Audit Committee submits periodic and annual
laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung reports concerning the conduct of its roles and responsibilities to
jawabnya kepada Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas- the Board of Commissioners and performs other tasks in order to
tugas lainnya dalam rangka membantu pelaksanaan tugas assist with the duties of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION

COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk The Company established the Nomination and Remuneration
berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 007/SK/BOCGAP/ Committee based on Board of Commissioners Decision No. 007/
XI/15 tanggal 16 November 2015. Pembentukan komite ini SK/BOC-GAP/XI/15 dated 16 November 2015. The establishment
telah memenuhi Peraturan OJK No. 34 tahun 2014 tanggal 8 complies with OJK Regulation No. 34/2014 on Nomination and
Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee. The Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung Committee has the duty and responsibility to help the Board of
jawab untuk membantu Dewan Komisaris melakukan pembinaan Commissioners to conduct guidance and supervision related
dan pengawasan berkaitan dengan nominasi dan remunerasi to nominations and remuneration in the Company, including
di Perseroan, termasuk merumuskan kebijakan yang berkaitan formulating policies related to that field.
dengan bidang tersebut.


Susunan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Composition
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun In 2018, membership composition of the Nomination and
2018, sebagai berikut: Remuneration Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Masa Jabatan

Name Position Appointment Letter Term of Office
Ambono Janurianto Ketua 002/SK/BOC-GAP/XI/2018 tanggal 16 November 2018 3 Tahun
Chairman 002/SK/BOC-GAP/XI/2018 dated 16 November 2018 3 Years
Adika Nuraga Bakrie Anggota 002/SK/BOC-GAP/XI/2018 tanggal 16 November 2018 3 Tahun
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profiles
Ambono Janurianto Ambono Janurianto

Ketua Chairman
Komisaris. section.
Adika Nuraga Bakrie Adika Nuraga Bakrie

Anggota Member
Komisaris. section.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Independence Statement of the Nomination and
Remuenerasi Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan All members of the Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawab secara independen, mandiri, dan perform their duties and responsibilities in an independent,
objektif. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan impartial, and objective manner. Members of the Nomination and
juga memiliki kemampuan, pengetahuan dan latar belakang yang Remuneration Committee also possess the skills, knowledge,
relevan dalam bidangnya. and background relevant for such functions.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
antara lain namun tidak terbatas pada: Committee include but not limited to:
• Menyusun kriteria seleksi dan prosedur nominasi anggota • Develop selection criteria and nomination procedures for
Dewan Komisaris dan Direksi agar pencalonan anggota members of the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi memenuhi persyaratan dan Directors so that such nomination meets the requirements,
penempatan pada fungsi yang tepat sesuai dengan pedoman and assign the right personnel to the right position in
tata kelola perusahaan. Komite Nominasi dan Remunerasi accordance with the guidelines of corporate governance. The
juga melakukan kajian dan masukan untuk persetujuan Nomination and Remuneration Committee also conducts the
tertulis Komisaris atas usulan pencalonan anggota Dewan reviews and input to seek written approval from the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners for the nomination of members of the Board
of Commissioners and Board of Directors.
• Memberikan rekomendasi kebijakan tentang remunerasi • Provide recommendations on the remuneration policy
anggota Dewan Komisaris dan Direksi agar Dewan Komisaris for members of the Board of Commissioners and Board
dan Direksi memperoleh kompensasi yang adil dan layak (fair of Directors so that the Board of Commissioners and the
and deserved) sesuai dengan tugas, tanggung jawab serta Board of Directors receive a fair and deserved compensation
kinerjanya masing-masing. package in accordance with their respective duties,
responsibilities, and performance.


• Menyusun laporan atas pelaksanaan tugas dan wewenang • Prepare reports on the conduct of the above mentioned
di atas untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris dan roles and responsibilities to be submitted to the Board
selanjutnya akan dilaporkan kepada para pemegang saham of Commissioners and subsequently reported to the
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). shareholders through the Annual General Meeting of
Shareholders (AGM).
• Memberikan pendapat dan usulan bagi manajemen melalui • Provide opinions and recommendations for management
Dewan Komisaris mengenai aspek-aspek sumber daya through the Board of Commissioners on the aspects of
manusia, antara lain tentang sistem penggajian, sistem human resources, such as the payroll system, retirement
pensiun, masalah hubungan industrial dan kepatuhan system, industrial relations matters, and adherence to the
terhadap asas-asas GCG. GCG principles.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Activities in 2018
Tahun 2018
Pada tahun 2018, Komite Nominasi dan Remunerasi bersama In 2018, the Nomination and Remuneration Committee together
dengan Dewan Komisaris telah melaksanakan beberapa tugas with the Board of Commissioners managed to establish a number
inti, antara lain: of basic policies, among others:
1. Menetapkan rasio manajemen gaji Dewan Komisaris dan 1. Established the salary rates for the Board of Commissioners
Direksi. and Board of Directors.
2. Memberikan rekomendasi tantiem bagi Dewan Komisaris 2. Provided recommendations of performance bonus for the
dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
3. Implementasi manajemen talenta (talent management) yang 3. Implemented the talent management system that monitors
memantau kinerja karyawan dari tahun ke tahun untuk the performance of employees from year to year for the
mempersiapkan jenjang karir yang lebih terarah. purpose of designing a more focused career path.
4. Perencanaan suksesi (succession planning) untuk 4. Prepared succession planning to prepare employees in a
mempersiapkan karyawan secara terencana dan tepat, well-planned and accurate manner, particularly for strategic
khususnya pada posisi-posisi strategis. positions.
5. Evaluasi gaji secara menyeluruh dengan mempertimbangkan 5. Valuated salaries in a comprehensive manner by taking
faktor inflasi dan tingkat kenaikan gaji pada industri into account the inflation rate and salary increase in the
konstruksi melalui survei tingkat kepuasan karyawan. construction industry by conducting an employee satisfaction
survey.
6. Implementasi budaya kerja. 6. Implemented the work culture aspect.


SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Dasar Hukum Pengangkatan SekretarisPerusahaan Legal Basis for the Appointment of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab The Corporate Secretary is appointed and is directly responsible
langsung kepada Direktur Utama serta memastikan bahwa to the President Director and ensures that the Company complies
Perseroan memenuhi prinsip-prinsip GCG serta seluruh tata with the GCG principles and all other rules and regulations.
tertib dan peraturan lainnya. Berdasarkan Surat Penunjukan Based on the Letter of Appointment of the Corporate Secretary
Corporate Secretary PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk dated 22 September
tanggal 22 September 2015, Perseroan telah menunjuk Santoso 2015, the Company has appointed Santoso Budi as Corporate
Budi sebagai Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary). Secretary.
Profil Sekretaris Perusahaan Profil Sekretaris Perusahaan
Santoso Budi Santoso Budi

Domisili: Bekasi Domicile: Bekasi
Warga negara Indonesia, lahir pada tanggal 19 Juli1963, menjabat Indonesian citizen, born on 19 July 1963, has served as Corporate
sebagai Corporate Secretary & Chief Legal Officer di PT Graha Secretary & Chief Legal Officer at PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk sejak Mei 2014. Sebelumnya, Propertindo Tbk since May 2014. Previously, he served as
beliau menjabat sebagai Head of Group Legal Directorate Head of Group Legal Directorate in PT Baramulti Sugih Sentosa
di PT Baramulti Sugih Sentosa (Holding of Baramulti Group) (Holding company of Baramulti Group) (2013-2014), Chief
(2013-2014), Chief Corporate Secretary & Legal, PT Bakrieland Corporate Secretary & Legal of PT Bakrieland Development Tbk
Development Tbk (2010-2013), Commissioner di PT Bakrie Toll (2010-2013), Commissioner of PT Bakrie Toll Road (2008-2011),
Road (2008-2011), serta Legal Division Head di PT Bakrieland and Legal Division Head of PT Bakrieland Development Tbk
Development Tbk (2006-2010). (2006-2010).
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia dan He obtained his Bachelor degree in Law from University of
Master Hukum dari Universitas Krisnadwipayana Jakarta. Indonesia and Master of Law from University Krisnadwipayana,
Jakarta.
Pendidikan dan Pelatihan Training and Education

Sepanjang tahun 2018, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti During 2018, the Corporate Secretary has attended training and
pendidikan dan pelatihan dalam rangka meningkatkan education in order to improve competencies in accordance with
kompetensi sesuai dengan kebutuhan Perseroan antara lain the needs of the Company, among others, attending workshops
mengikuti berbagai workshop yang diselenggarakan oleh ICSA, organized by the ICSA, IDX and OJK.
IDX dan OJK.
Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara

Training and Education Organizer
Pembukaan Perdagangan BEI Tahun 2018 BEI
Opening of the 2018 IDX Trade
Seminar Pendalaman POJK No.51/POJK.03/2017 BEI-ICSA
Seminar on POJK No.51/POJK.03/2017
Pembukaan Perdagangan & Seminar “Globalization in Uncertain Times” oleh Prof. Allen J. Morrison, BEI
MBA. Phd
Opening of “Globalization in Uncertain Times” Trade & Seminar by Prof. Allen J. Morrison, MBA. PhD
Seminar Pendalaman POJK No.29/POJK.04/2016 & SE POJK No.30/SEOJK.04/2016 BEI-ICSA
Seminar on POJK No.29/POJK.04/2016 & SE POJK No.30/SEOJK.04/2016
CEO Gathering 2018: Optimalisasi Peran Sektor Keuangan untuk Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi AEI-DPN APINDO-BEI
2018 CEO Gathering: Optimizing the Role of the Financial Sector to Increase Economic Growth
Seminar Menatap Masa Depan Jakarta Sebagai Pusat Kegiatan Sosial & Ekonomi Nasional URDI Perhimpunan Studi
Seminar Looking at the Future of Jakarta as a Center for National Social & Economic Activities Pengembangan Wilayah


Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara

Training and Education Organizer
Pembukaan Perdagangan BEI oleh Gubernur Jawa Barat BEI
IDX Trade Opening by the Governor of West Java
Seminar Pendalaman POJK No. 32/POJK.04/2014 & POJK No.13/POJK.03/2017 BEI-ICSA
Seminar on POJK No. 32/POJK.04/2014 & POJK No.13/POJK.03/2017
World Bank East Asia & Pacific Economic Update: Enhancing Potential World Bank Group
Workshop POJK No.33/POJK.04/2014 & POJK No. 58/POJK.04/2017 AEI
Workshop of POJK No.33/POJK.04/2014 &POJK No. 58/POJK.04/2017
Workshop ICSA “Holding & Subsidiary Controlling without Interfering Subsidiary’s Governance” ICSA
Workshop ICSA “Holding & Subsidiary Controlling without Interfering in Subsidiary’s Governance”
Seminar ICSA & BEI BEI-ICSA
ICSA & BEI Seminar
Seminar “Menuju Pasar Modal Modern di Era Ekonomi Digital” OJK
Seminar “Towards Modern Capital Markets in the Digital Economy Era”
Dengar Pendapat Konsep Bursa No. I-A tentang Pencatatan Saham & Efek BEI
Hearings of the Exchange Concept No. I-A on Listing of Shares & Securities
Menghadiri Seminar POJK No. 9/POJK.04/2018 dan POJK No. 11/POJK.04/2018 BEI-AEI-ICSA
Attending the POJK No. 9/POJK.04/2018 and POJK No. 11/POJK.04/2018 Seminar
Sosialisasi Terkait Pengenalan E-Proxy ICSA
Socialization Regarding the Introduction of E-Proxy
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi sebagai penghubung The Corporate Secretary acts as liaison for the Company to
komunikasi dan informasi antara Perseroan dengan masyarakat communicate with and provide information for the public and
serta otoritas terkait. Tugas dan tanggung jawab lainnya dari relevant authorities. Other duties and responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan antara lain sebagai berikut: Corporate Secretary include:
• Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya • Keep up with the latest developments in the capital market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. particularly prevailing regulations..
• Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang dibutuhkan • Provide information required by investors relating to the
pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan. condition of the Company.
• Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk • Provide recommendations to the Board of Directors to
mematuhi ketentuan undang-undang No. 8 tahun 1995 comply with the provisions of Law No. 8 of 1995 on the
tentang pasar modal dan peraturan pelaksanaannnya. capital market and its implementation guidelines.
• Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan • Act as a liaison officer or contact person between the
dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan masyarakat. Company and the OJK and the public.
Tugas lainnya adalah memastikan bahwa laporan tahunan Other tasks include ensuring that the Company’s annual report
Perseroan (annual report) telah mencantumkan penerapan has disclosed the information pertaining to the adoption of
GCG di lingkungan Perseroan; serta mengkoordinasikan Company GCG principles; arranging and administering the
penyelenggaraan RUPS dan mengelola daftar pemegang saham, GMS, and managing the shares registrar, allowing the Corporate
sehingga Sekretaris Perusahaan dapat melakukan komunikasi Secretary to be able to maintain two-way communication.
dua arah.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2018 Corporate Secretary Activities in 2018

Pada tahun 2018, Sekretaris Perusahaan melakukan In 2018, the Corporate Secretary conducted correspondence
korespondensi untuk menyampaikan berbagai informasi yang regarding mandatory information that must be submitted by an
wajib disampaikan Perseroan sebagai emiten kepada otoritas issuer to the authorities as a routine task every year, regarding,
sebagai tugas rutin dalam setiap tahunnya, diantaranya among others:
mengenai:


1. Penyampaian update informasi bulanan mengenai komposisi 1. Submission of monthly updated information on Company
pemegang saham Perseroan kepada IDX. shareholder composition to IDX.
2. Penyampaian Laporan Keuangan Perseroan Triwulan dan 2. Submission of Quarterly and Annual Financial Statements to
Tahunan kepada OJK dan BEI. the OJK and IDX.
3. Penyampaian klarifikasi pemberitaan di media masa kepada 3. Clarification of news in mass media to the IDX.
BEI.
4. Penyampaian jawaban penelaahan Laporan Keuangan 4. Submission of response to the review of interim financial
Tengah Tahunan periode 30 Juni 2018. statements as of 30 June 2018.
5. Mengkoordinir program penyempurnaan SOP. 5. Coordination of the SOP enhancement program.
6. Mengkoordinir implementasi sistem pelaporan pelanggaran 6. Coordination of socialization of the whistleblowing system to
pada seluruh unit-unit usaha Perseroan dan tindak lanjut atas all business units and follow-up action on reports of alleged
laporan adanya tindak kecurangan yang dilakukan karyawan fraud by employees of the Company and its business units.
Perseroan dan unit-unit usahanya.
7. Mengkoordinir penyelenggaraan RUPS Tahunan. 7. Coordination of the Annual GMS implementationn.
8. Mengkoordinir Rapat-rapat Direksi dan Dewan Komisaris. 8. Coordination of Board of Commissioners and Board of
Directors Meetings.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Pembentukan Unit Audit Internal bertujuan untuk meningkatkan The establishment of the Internal Audit Unit aims to improve
efektivitas pengelolaan risiko serta menerapkan dan the effectiveness of risk management and to implement and
mengendalikan proses corporate governance secara maksimal control corporate governance processes to the fullest,in order to
dalam rangka mencapai tujuan bisnis Perseroan. Unit Audit achieve the Company’s business objectives. The Internal Audit
Internal senantiasa menjunjung nilai-nilai profesionalisme, Unit always upholds the values of professionalism, objectivity,
objektivitas, dan independensi dalam pelaksanaan tugas dan and independence in carrying out its duties and responsibilities.
tanggung jawab.
Dasar Hukum Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal Legal Basis for the Appointment of the Head of Internal
dan Pembentukan Piagam Unit Audit Internal Audit and Establishment of the Internal Audit Charter
Perseroan membentuk Unit Audit Internal dan membuat The Company established the Internal Audit Unit and prepared
Piagam Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi the Internal Audit Charter based on Board of Directors Decision
Perseroan No. 380/SK/DIR/GAP/AJA/IX/15 tentang Penunjukan/ No. 380/SK DIR/GAP/AJA/IX/15 on the Appointment of Inna Tan
Pengangkatan Saudari Inna Tan Sebagai Kepala Unit Audit as the Head of the Internal Audit Unit on 22 September 2015,
Internal tanggal 22 September 2015 yang disetujui oleh seluruh which has already been approved by all members of the Board
anggota Dewan komisaris Perseroan. Pengangkatan Unit Audit of Commissioners. The appointment of the Internal Audit Unit
Internal dan pembentukan Piagam Unit Audit Internal tersebut and the establishment of the Internal Audit Charter mentioned
di atas telah dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa above was made in accordance with OJK Regulation No. 56/
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 POJK.04/2015 dated 29 December 2015 on the Establishment
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Guidelines for the Preparation of Internal Audit Charter.
Audit Internal.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit
Inna Tan Inna Tan

Domisili: Bogor Domicile: Bogor
Warga negara Indonesia, 36 tahun, lahir pada tanggal 17 April Indonesian citizen, 36 years old, born on 17 April 1983, has
1983, menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal sejak tahun been serving as the Head of Internal Audit Unit since 2016.
2016. Beliau memiliki pengalaman yang cukup di bidang She has a considerable amount of experience in financial audit.
financial audit. Sebelumnya beliau memiliki pengalaman kerja, Previously she worked as Finance-Revenue Settlement Manager
antara lain sebagai Finance – Revenue Settlement Manager di at PT Smart Telecom, as Senior Auditor at Siddharta & Widjaja


PT Smart Telecom sebagai Senior Auditor di Siddharta & Widjaja Registered Public Accountant (affiliated with KPMG International)
Registered Public Accountant (affiliated with KPMG International) (2005-2007).
(2005-2007).
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara She obtained her Bachelor degree in Economics from
pada tahun 2005. Tarumanagara University in 2005.
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Audit Internal Qualification and Professional Certification of Internal
Unit Audit Internal memiliki jumlah SDM sebanyak 2 orang Audit
dengan kemampuan audit yang profesional untuk melaksanakan To conduct the audit, the Internal Audit Unit employs two
kegiatan audit. personnel with professional auditing skills.
Kedudukan Unit Audit Internal Position of the Internal Audit Unit

Unit Audit Internal mempunyai kedudukan yang sama dengan The Internal Audit Unit maintains equal status similar to other
unit kerja lain dalam mencapai tujuan Perseroan. Sebagai mitra business units in achieving the Company’s goals. As a strategic
strategis Perseroan, Unit Audit Internal memberi masukan dalam partner of the Company, the Internal Audit Unit provides
proses penyusunan kebijakan, sistem dan prosedur, dengan recommendations for the establishment of policies, systems
melakukan review, kajian dan memberikan saran perbaikan and procedures, by conducting reviews, studies, and providing
setelah melalui diskusi dengan unit kerja terkait secara langsung corrective recommendations after holding direct and indirect
maupun tidak langsung. discussions with relevant business units.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal antara lain sebagai The roles and responsibilities of the Internal Audit Unit are as
berikut: follows:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Develop and implement the annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern • Test and evaluate the internal control and risk management
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan system in accordance with the Company’s policy;
perusahaan;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Perform examination and assessment on the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan resources, marketing, information technology and other
kegiatan lainnya; activities;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif • Provide objective recommendations and information for
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat improvements concerning the audit activities at all levels of
manajemen; management;
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyse, and report follow-up on the corrective
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; actions being recommended;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Work closely with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit • Develop a program to evaluate the quality of internal audit
internal yang dilakukannya; activities performed;
• Mengevaluasi ketaatan terhadap hukum dan peraturan • Evaluate compliance with the prevailing rules and regulations
perundang-undangan yang berlaku dan kebijakan serta and the Company’s policies and procedures;
prosedur Perusahaan; serta
• Melaksanakan penugasan khusus yang relevan dengan • Carry out special assignments that are relevant to the scope
ruang lingkup pekerjaan audit. of audit work.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal 2018 Internal Audit Unit Activities in 2018
Pada tahun 2018, Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas In 2018, the Internal Audit Unit performed the following duties
dan tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:


• Kepala Divisi Unit Audit Internal bersama-sama dengan • The Head of the Internal Audit Unit coordinated with
Corporate Secretary melaksanakan audit internal pada divisi/ the Corporate Secretary to perform internal audit on the
departemen dan unit-unit usaha Perseroan. Company’s divisions/departments and business units.
• Dalam pelaksanaan audit internal tahun 2018, dibentuk tim • In the implementation of internal audit in 2018, the Company
inti pelaksanaan audit internal dan tim pelaksana lapangan established an internal audit core team and field teams.
audit internal.
RISK MANAGEMENT RISK MANAGEMENT
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of the Risk Management System
Perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat, membutuhkan The increasingly rapid development of the business environment
praktik manajemen risiko yang baik dan terdokumentasi requires proper and documented risk management practices to be
menjadi pilar utama dalam mengambil keputusan bisnis. Sistem the main pillar in business decision-making. The risk management
manajemen risiko menjalankan aspek identifikasi, evaluasi, dan system carries out the aspects of identification, evaluation,
pengendalian risiko-risiko yang berpotensi mengganggu aktivitas and control of risks that have the potential to disrupt business
kegiatan bisnis, kelangsungan usaha dan menyebabkan tidak activities, business continuity, and cause failure to achieve the
tercapainya tujuan Perseroan. Implementasi praktik manajemen Company’s objectives. Implementation of risk management
risiko akan mendukung peningkatan nilai dan profitabilitas practices will support an increase in the value and profitability of
Perseroan. Fungsi utama dari manajemen risiko yang ada di the Company. The primary function of risk management within
lingkungan Perseroan adalah untuk mengidentifikasi seluruh the Company is to identify the key risk factors, to measure these
risiko kunci, mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risks, and to manage the Company’s position in accordance with
sesuai dengan kebijakan dan tata cara Perseroan. the established policies and procedures.
Perseroan menjalankan pengendalian risiko dilakukan The Company implements risk management activities under a
dengan pendekatan terstruktur mulai dari penilaian risiko, structured approach including risk assessment, risk mitigating
pengembangan strategi untuk mengelola risiko, serta mitigasi strategy development, and risk mitigation by utilizing existing
risiko dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki. Strategi resources. The strategy to support risk management objectives is
untuk mendukung tujuan manajemen risiko diwujudkan dengan executed by creating a strong risk awareness culture in the Board
pembentukan budaya sadar risiko yang kuat pada Dewan of Commissioners, the Board of Directors and in all employees.
Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Type of Risk and Risk Mitigation

Perseroan dihadapkan pada berbagai risiko dalam menjalankan The Company is exposed to various risks in conducting its
kegiatan usaha. Risiko utama yang muncul dari instrumen business activities. Major risks arising from financial instruments
keuangan meliputi risiko kredit, risiko pasar (yaitu risiko tingkat include credit risk, market risk (namely, interest rate risk, forex
suku bunga, risiko nilai tukar mata uang asing, dan risiko risk and commodity price risk), and liquidity risk. The Company
harga komoditas), dan risiko likuiditas. Perseroan secara rutin regularly examines its risk policy and risk management system to
menelaah risiko kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk adapt to changes in market, products and market best practices.
menyesuaikan dengan perubahan dipasar, produk dan praktik
pasar terbaik.
Beberapa jenis risiko yang dihadapi Perseroan beserta Some of the risks exposed to the Company and its management
pengelolaannya adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan akan mengalami Credit risk represents the risk whereby the Company will
kerugian yang timbul dari pelanggan klien atau pihak lawan incur losses arising from clients’ customers or counter
yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Tidak parties that fail to meet their contractual obligations. There
ada risiko kredit yang terpusat secara signifikan. Perseroan are no credit risks that are significantly concentrated. The
mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan Company manages and controls credit risk by establishing


menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk the risk appetite for its customers and by monitoring the
pelanggan dan memantau eksposur terkait dengan batasan- exposure associated with those risks.
batasan tersebut.
Perseroan melakukan hubungan usaha hanya dengan The Company enters into business transactions only
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Perseroan memiliki with recognized and credible third parties. The Company
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan melakukan maintains a policy that all customers who intend to trade on
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur verifikasi credit terms should undertake credit verification procedures.
kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang dipantau secara In addition, the receivables are continuously monitored to
terus menerus untuk mengurangi risiko cadangan kerugian reduce the risks arising from provision for impairment losses
penurunan nilai piutang usaha. on trade receivables.
b. Risiko Pasar b. Market Risk

Risiko pasar adalah risiko di mana nilai wajar dari arus kas Market risk represents the risk whereby the fair value of
masa depan dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi expected future cash flows of a financial instrument will
karena perubahan harga pasar. Perseroan dipengaruhi oleh fluctuate due to changes in market prices. The Company
risiko pasar, antara lain meliputi risiko tingkat suku bunga, is influenced by market risk, which among others include,
risiko nilai tukar mata uang asing, dan risiko harga komoditas. interest rate risk, forex risk, and commodity price risk.
Risiko tingkat suku bunga dihadapi dengan menerapkan Interest rate risk is mitigated by implementing the policy to
kebijakan untuk mendapatkan tingkat suku bunga yang obtain the most favourable interest rate without increasing
paling menguntungkan tanpa meningkatkan ekposur the exposure to forex rates, by controlling the interest
terhadap mata uang asing, yaitu dengan mengendalikan rate expenses. Forex rate risk is mitigated by carefully
beban bunga. Risiko nilai tukar mata uang asing, dihadapi monitoring the volatility of forex rates so as to enable the
dengan memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar mata Company to take the most favourable measures at the most
uang asing sehingga dapat mengambil langkah-langkah appropriate time. Lastly, commodity price risk is anticipated
yang paling menguntungkan Perseroan pada waktu yang by the Company by minimizing the risks arising from volatile
tepat. Terakhir, risiko harga komoditas, diantisipasi oleh commodity prices and maintaining stability in its construction
Perseroan dengan meminimalkan risiko yang berasal dari expenses.
fluktuasi harga komoditas dan menjaga tingkat kestabilan
biaya pembangunan.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko di mana Perseroan tidak bisa Liquidity risk represents the risk whereby the Company
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. Perseroan is unable to meet its liabilities upon maturity dates. The
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat atas Company evaluates and carefully monitors its cash-in and
arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk cash-out to ensure the availability of funds to meet the
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan due payments. In general, the funding requirements for the
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, repayment of short-term liabilities and long-term maturities
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek are derived from sales to customers.
maupun jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Pada normalnya, dalam mengelola risiko likuiditas, Normally, in managing liquidity risk, the Company monitors
Perseroan memantau dan menjaga tingkat kas dan setara and maintains certain sufficient levels of cash and cash
kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasional equivalents deemed appropriate to finance its operations
dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. and to mitigate the impact of fluctuating cash flows. The
Perseroan juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas Company also regularly evaluates its cash flow projections
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang and actual cash flows, including the maturity dates of short-
bank jangka pendek dan jangka panjang mereka, dan terus term and long-term bank liabilities, and continues to assess
menelaah kondisi pasar keuangan untuk mengambil inisiatif financial market conditions for the purpose of fundraising
penggalangan dana. initiatives.


Evaluasi atas Sistem Manajemen Risiko Perseroan Evaluation on Corporate Risk Management System
Perseroan melakukan evaluasi atas risiko yang dilakukan The Company conducts a comprehensive risk evaluation through
menyeluruh melalui masing-masing departemen secara berkala. its respective departments. The Board of Directors together
Direksi bersama-sama dengan Unit Audit Internal dan Dewan with the Internal Audit Unit and the Board of Commissioners,
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan kajian dan represented by the Audit Committee, will review and devise the
merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi yang diperlukan. required mitigation strategies. The Board of Commissioners plays
Dewan Komisaris mengambil peran memonitor pelaksanaan the role of monitoring the implementation of risk management
aktivitas manajemen risiko namun memberikan wewenang penuh activities but grants full authority to the management to manage
kepada manajemen untuk mengelola risiko karena manajemen such risks since the management is the most knowledgeable
yang paling mengetahui risiko-risiko yang ada dalam proses regarding the risks encountered within the Company’s business
bisnis Perusahaan. Sepanjang tahun 2018, Perseroan menilai processes. Throughout 2018, the Company assessed that the
sistem manajemen risiko telah berjalan dengan baik. risk management system had been running properly.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control System
Sistem pengendalian yang ada di Perseroan senantiasa The control system in the Company has met various aspects
memenuhi berbagai aspek kepatuhan terhadap peraturan of compliance under the prevailing regulations. Financial and
perundang-undangan yang berlaku. Pengendalian keuangan operational controls in the Company are performed in stages,
dan operasional di Perseroan diselenggarakan secara berjenjang which involve the organs of corporate governance, as follows:
yang meliputi organ tata kelola, sebagai berikut:
• Dewan Komisaris, melakukan pengawasan dan memberikan • The Board of Commissioners oversees and provides advice
saran terkait proses pengelolaan perusahaan, pengembangan related to the management process, business development,
usaha, serta pengelolaan risiko dengan menerapkan prinsip and risk management by adopting prudent principles.
kehati-hatian.
• Direksi mengembangkan sistem pengendalian internal • The Board of Directors develops the internal control system
perusahaan agar dapat berfungsi secara efektif untuk to allow the Company to function effectively to secure the
mengamankan investasi dan aset Perseroan. Company’s assets and investments.
• Unit Audit Internal membantu Direktur Utama dalam • Internal Audit Unit assists the President Director to perform
melaksanakan audit intern keuangan perusahaan dan the internal audit on the Company’s finance and operations
operasional perusahaan serta menilai pengendalian, and assesses the control, management, and implementation
pengelolaan dan pelaksanannya serta memberikan of audit, as well as providing recommendations for corrective
saransaran perbaikan. action.
• Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit • Audit Committee assesses how the audit is conducted and
yang dilakukan oleh Internal audit, memberikan rekomendasi evaluates the audit results prepared by the Internal Audit,
penyempurnaan sistem pengendalian internal. providing recommendations for corrective action.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation on Effectiveness of the Internal Control System
Perseroan menjalankan evaluasi terhadap efektivitas sistem The Company has evaluated the effectiveness of its internal
pengendalian internal secara berkala di antaranya melalui laporan control system, including the Company’s financial statements
keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ending 31 December 2018. The Company has also
2018. Perseroan juga menyimpulkan bahwa hingga tanggal concluded that as of 31 December 2018, the Company’s internal
31 Desember 2018, sistem pengendalian internal Perseroan atas control system of its financial reporting has been effective.
laporan keuangan telah berjalan dengan efektif.


PERKARA PENTING YANG DIHADAPI SIGNIFICANT LEGAL ISSUES FACED BY THE

PERUSAHAAN 2018 COMPANY IN 2018
Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat perkara penting yang During 2018, there were no significant legal issues faced by
sedang dihadapi oleh Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris the Company, and the currently serving Board of Directors and
yang sedang menjabat yang dapat menggangu aktivitas usaha Board of Commissioners that may disrupt the business activities
Perseroan. of the Company.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF YANG INFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTION

DIKENAKAN KEPADA PERUSAHAAN
Perseroan tidak dikenakan sanksi administratif oleh otoritas The company was not subject to administrative sanctions by the
terkait sepanjang tahun 2018. relevant authorities throughout 2018.
KODE ETIK ATAU PEDOMAN PERILAKU CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki komitmen pelaksanaan tata kelola The Company is committed to the implementation of good
perusahaan yang baik, dengan visi untuk memberikan nilai corporate governance, with the purpose of providing added value
tambah bagi para pemangku kepentingan. Salah satu kunci in the interests of the stakeholders. A key element in support of
utama yang mendukung visi Perseroan adalah penerapan prinsip the achievement of the Company’s vision is the consistent and
GCG secara konsisten dan konsekuen, serta pemberlakuan responsible implementation of GCG principles, and the adoption
Kode Etik (”Code of Conduct”) atau Pedoman Tingkah Laku bagi of the Code of Conduct as the guidelines for all personnel of
seluruh elemen di Perseroan yang mencakup Dewan Komisaris, the Company, namely the Board of Commissioners, Board of
Direksi dan karyawan. Perseroan menyusun Pedoman Tingkah Directors and all employees. The Company has developed the
Laku dengan tujuan untuk membantu karyawan dalam Code of Conduct with the purpose of assisting employees in
mengambil keputusan yang benar dan sesuai dengan Tata making the correct and appropriate decisions in accordance with
Kelola Perusahaan yang baik. Selain itu, Pedoman Tingkah Laku Good Corporate Governance. In addition, the Code of Conduct
juga bertujuan untuk menerapkan nilai-nilai Perusahaan dan also aims to apply the Company’s values and maintain integrity,
menjaga integritas; senantiasa meningkatkan akuntabilitas dan constantly improving accountability and transparency, and
transparansi; serta senantiasa patuh terhadap segala peraturan always abiding by all applicable laws and regulations.
dan ketentuan hukum yang berlaku.
Pokok-Pokok Pedoman Tingkah Laku Principles of the Code of Conduct

Pokok-pokok Pedoman Tingkah Laku yang dimiliki Perseroan The principles of the Company’s Code of Conduct are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan a. Compliance with Law and Regulations
Seluruh karyawan diwajibkan untuk patuh dan taat pada All employees are required to comply with and obey the rule
aturan hukum yang berlaku di wilayah Negara Kesatuan of law applicable in the territory of the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia. Seluruh karyawan juga diwajibkan untuk All employees are also required to perform their duties in
melakukan tugasnya berdasarkan peraturan, prosedur, dan accordance with Company regulations, procedures and
standar yang ditetapkan Perusahaan. standards.
b. Hadiah dan Pemberian Lainnya b. Gifts and Other Gratuities
• Tidak dibenarkan untuk meminta dan menerima hadiah • Not allowed to ask for and receive gifts for personal
untuk kepentingan pribadi (dalam bentuk tunai/non benefit (in cash/non-cash) from: buyers, suppliers,
tunai) dari: pembeli, pemasok kontraktor, broker serta contractors, brokers, and any other parties having
pihak lain yang mempunyai hubungan usaha dengan business relationships with the Company.
Perseroan.


• Setiap pemberian dalam bentuk apapun yang diterima, • Gifts received in any form shall be submitted/reported to
wajib diserahkan/dilaporkan kepada HR & GA untuk HR & GA to be utilized for the benefit of all employees.
dimanfaatkan bagi kepentingan seluruh karyawan.
c. Benturan Kepentingan c. Conflict of Interest
Setiap karyawan wajib menghindari situasi ketika Each employee shall avoid situations where personal
kepentingan pribadi berbenturan dengan kepentingan interests are in conflict with his/her position and duties, in the
jabatan dan pekerjaannya di perusahaan. interest of the Company.
d. Sumber Daya Manusia d. Human Resources
• Perlakuan adil, tidak memihak, menjunjung harkat dan • Employees should be treated fairly and impartially by
hak tanpa membedakan latar belakang Karyawan. strictly upholding their rights and dignity regardless of
their background.
• Karyawan wajib menciptakan suasana, lingkungan dan • Employees shall create a positive atmosphere,
hubungan kerja yang positif. environment, and work relationship.
• Wajib menjaga dan memelihara aset dan keselamatan • Employees shall secure corporate assets and maintain
kerja di Perusahaan. occupational safety at the Company.
• Tidak dianjurkan untuk memperkerjakan Karyawan • It is not recommended to hire employees with direct
yang memiliki hubungan keluarga langsung ataupun or indirect family relationships. Any irregularities found
tidak langsung. Penyimpangan yang telah ada sebelum prior to the issuance of this Code of Conduct should
munculnya Pedoman Tingkah Laku ini harus dilaporkan be reported in order to seek approval from the Board of
untuk mendapat persetujuan Direksi. Directors.
• Tidak diperbolehkan melakukan pekerjaan rangkap. • Employees are not allowed to hold concurrent positions.
e. Kerahasiaan Informasi berupa strategi usaha, rahasia dagang, e. Employees shall maintain the confidentiality of information
ide-ide, pengetahuan, gambar rancangan/blueprint, rumus such as business strategies, trade secrets, ideas, knowledge,
rumus, desain, spesifikasi produk, konsep pengembangan, image design/blue print, formulas, designs, product
struktur organisasi, program, prosedur kerja, hak kekayaan specifications, development concepts, organizational
intelektual, serta data perusahaan dalam arti seluas-luasnya structure, programs, work procedures, intellectual property
tidak terbatas dalam bentuk lisan, tertulis, grafik maupun rights, and Company data, which are not limited to those in
materi lainnya. oral, written, and graphic form, nor in any other form.
f. Konsultasi dan Laporan f. Consultation and Reports
• Setiap karyawan berhak mendapatkan penjelasan • Each employee is entitled to obtain an explanation on the
mengenai Pedoman Tingkah laku dari atasan langsung, Code of Conduct from his/her direct supervisor, HR & GA
HR & GA atau Direksi. or the Board of Directors.
• Pelaporan atas pelanggaran Pedoman Tingkah Laku ini • Reporting of Code of Conduct violations shall be based
harus berdasarkan bukti atau indikasi yang mendukung. on evidence or supporting indicators.
• Pelapor akan dilindungi atas pelaporannya. • The reporting party will be protected.
Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik Socialization and Enforcement of the Code of Conduct
Pedoman Tingkah Laku Perseroan dilaksanakan dengan The Company’s Code of Conduct is carried out in keeping with
senantiasa memperhatikan hukum dan ketentuan yang berlaku, the applicable laws and regulations, vision, mission, objectives,
visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai Perseroan, praktik-praktik bisnis and values of the Company, as well as both internal and external
baik di internal maupun eksternal Perseroan. business practices.
Sosialisasi Pedoman Tingkah Laku dilakukan antara lain Socialization of the Code of Conduct is carried out, among
dilakukan dengan surat edaran serta media efektif lainnya yang others, by circular letters as well as other effective media, which
dapat menginformasikan Pedoman Tingkah Laku Perseroan. are in a position to disseminate the Company’s Code of Conduct.
Seluruh karyawan juga wajib dalam setahun sekali mengisi dan All employees are also obliged, once a year, to fill in and sign a
menandatangani Surat Pernyataan Keterbukaan terkait dengan Statement of Disclosure related to the application of the Code
penerapan Pedoman Tingkah Laku. of Conduct.


BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Values

• Professional: • Professional:
– Expert. Sangat berkemampuan dalam bidangnya; – Expert. Very capable in his/her field;
– Reliable. Mampu menangani dan menyelesaikan – Reliable. Be able to handle or complete his/her job
pekerjaan dengan baik dan benar, dengan sedikit properly, with minimum supervision.
supervisi.
– Trustworthy. Memiliki integritas yang tinggi, dapat – Trustworthy. Having high integrity, can be fully trusted.
dipercaya penuh.
– Commitment. Memiliki tanggung jawab yang tinggi dan – Commitment. Having high responsibility, and “walk the
melaksanakan komitmen. talk.”
– Provide the Best. Selalu memberikan upaya dan/atau – Provide the Best. Always giving the best effort and/or
hasil terbaik atas apa yang dikerjakannya. result in what he/she is doing.
• Teamwork: • Teamwork:
Bekerja sama dan saling mendukung sebagai tim. Working together and supporting each other as a team.
• Solution Oriented: • Solution Oriented:
Selalu berupaya mencari solusi, bukan mencari alasan atau Always trying to find a solution to a problem, instead of an
menyalahkan orang lain. excuse or blaming others.
• Proactive: • Proactive:
Mengambil inisiatif untuk melakukan tindakan tanpa Taking the initiative to act promptly without waiting for
menunggu perintah. instructions.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND MANAGEMENT SHARE

KARYAWAN DAN MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Pada tahun 2018, Perseroan belum memiliki program kepemilikan In 2018, the Company did not have an employee and management
saham oleh karyawan dan manajemen. share ownership program.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen penuh untuk menindaklanjuti setiap The Company is fully committed to following up on any reports
laporan pelanggaran yang diterima sesuai prosedur dan of violations received under the applicable procedures and
mekanisme yang berlaku serta meminimalisir kejadian yang mechanisms as well as to minimize repeat occurrences..
sama kembali terulang. Disamping itu, Perseroan juga akan In addition, the Company provides legal protection to the
memberikan perlindungan hukum bagi pelapor sebagaimana whistleblower as stipulated by the prevailing laws and regulations.
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku.
Cara Penyampaian Laporan Reporting Method

Perseroan menyediakan sarana penyampaian laporan apabila The Company provides means of submitting reports in the event
terjadi pelanggaran atau penyimpangan serta hal lainnya yang of violations or deviation as well as other matters which have the
berpotensi menimbulkan kerugian bagi Perseroan, melalui potential to cause harm to the Company through the following
alamat pengaduan sebagai berikut: reporting addresses:
1. Surat ke TKPP di GAP Office 1. By mail to TKPP at GAP Office
Bogor Nirwana Residence Lt. 2 Bogor Nirwana Residence 2nd Fl.
2. E-mail ke [email protected] 2. By E-mail to [email protected]


Perlindungan Bagi Pelapor dan Pihak Pengelola Protection for the Whistleblower and Parties Handling the
Pengaduan Report
Perseroan akan merahasiakan identitas pribadi Pelapor The company will keep the personal identity of the whistleblower
sebagai whistleblower dan berfokus hanya pada informasi yang confidential and will only focus on the information being reported.
dilaporkan. Laporan pengaduan tersebut akan ditangani dan The report will be handled and managed by the Whistleblowing
dikelola oleh Tim Khusus Pelaporan Pelanggaran (TKPP) yang Special Team that was established by the Company. The team
dibentuk Perseroan. Tim tersebut terdiri dari: comprises the following:
1. Sekretaris Perusahaan, sebagai Ketua merangkap Anggota; 1. Corporate Secretary, as Chairman and member;
2. Kepala Bagian Audit Internal, sebagai Sekretaris merangkap 2. Head of Internal Audit Department, as Secretary and
Anggota; member;
3. Kepala Bagian Corporate Legal, sebagai Anggota; dan 3. Head of Corporate Legal Department, as Member; and
4. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia, sebagai Anggota. 4. Head of Human Resources Department, as Member.
TKPP bertindak sebagai Administrator dan bertugas menangani The TKPP functions as Administrator and is responsible for
berbagai keluhan/laporan mengenai penyimpangan dan handling complaints/reports on deviations and frauds related to
kecurangan terkait Etika Bisnis, Pedoman Perilaku, Peraturan Business Ethics, Code of Conduct, Company Regulations, Legal
Perusahaan, Kepatuhan Hukum, Anggaran Dasar, Perjanjian/ Compliance, Articles of Association, Agreements/Contracts,
Kontrak, Kerahasiaan perusahaan, Kebijakan Tentang Transaksi company confidentiality, policies on transactions with conflict of
Benturan Kepentingan, dan kejadian penting lainnya yang interest, and other relevant cases.
relevan.
Kriteria, Lingkup, dan Penanganan Pengaduan Complaint Criteria, Scope, and Handling
Laporan pengaduan akan ditindaklanjuti apabila memenuhi A complaint report will be followed up if it meets the elements of
unsur what, where, when, who, dan how. Laporan juga fokus what, where, when, who, and how. The report also focuses on
pada kasus-kasus yang melibatkan Pimpinan dan karyawan cases involving the Management and employees of the Company
Perseroan serta unit-unit usaha di bawahnya, sebagaimana yang as well as the business units, as set out in the Company’s Whistle
tertuang dalam kebijakan Whistle Blowing System (“WBS”) yang Blowing System policy.
dimiliki Perusahaan.
Jika dokumen laporan telah lengkap, TKPP melaporkan If the report document has been completed, the TKPP reports to
kepada Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. the Board of Directors and Board of Commissioners through the
Pada saatyang bersamaan, TKPP juga melakukan investigasi Audit Committee. At the same time, the TKPP also investigates
terhadap pihak-pihak terlapor. Laporan yang tidak terbukti akan the parties. Unproven reports will be returned to the whistleblower.
dikembalikan kepada pelapor. Namun apabila terbukti, TKPP However, if proven, TKPP will report its findings to the Audit
akan melaporkan hasil temuannya tersebut kepada Komite Audit Committee for follow-up by the Board of Commissioners and the
untuk ditindaklanjuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Laporan yang berkaitan dengan TKPP disampaikan dalam Reports relating to the TKPP are submitted in the form of a
bentuk surat dan ditujukan kepada Direktur Utama, sedangkan letter and addressed to the President Director, while reports
laporan-laporanyang berkaitan dengan Direktur Utama ditujukan relating to the President Director are addressed to the President
kepada Komisaris Utama. Commissioner.
Hasil Penanganan Pengaduan 2018 Results of Report Handling in 2018

Pada tahun 2018, terdapat laporan pengaduan pelanggaran Throughout 2018, the Company received and processed
yang masuk dan diproses oleh Perseroan. Manajemen telah reports of violations. Management imposed layoffs for 3 (three)
menjatuhkan sanksi PHK terhadap 3 (tiga) orang karyawan employees who were proven to have committed fraud, based on
yang terbukti melakukan tindak kecurangan, berdasarkan hasil the investigation results of the WBS Team.
investigasi Tim WBS.


PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA GUIDELINES FOR GCG IMPLEMENTATION FOR
PERUSAHAAN TERBUKA LISTED COMPANIES
Peraturan Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 Governance in Listed Companies and Financial Services Authority
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, memiliki Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for
tujuan untuk meningkatkan implementasi praktik tata kelola Governance for Listed Companies has the objective of improving
perusahaan di Indonesia serta menjadi referensi utama dalam the implementation of corporate governance practices among
melakukan perbaikan praktik dan regulasi tata kelola yang baik companies in Indonesia and as being the main reference for
bagi Perusahaan secara komprehensif. comprehensive good corporate governance improvement.
Perseroan mendukung regulasi tersebut dan menerapkannya The Company supports and applies the regulations accordingly
dilingkungan Perusahaan dengan menerapkan 5 (lima) aspek, 8 through the implementation of 5 (five) aspects, 8 (eight) GCG
(delapan) prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 25 (dua principles and 25 (twenty five) recommendations submitted
puluh lima) rekomendasi yang disampaikan oleh OJK. Perseroan by the OJK. The Company applies the aspects, principles and
menerapkan aspek, prinsip, dan rekomendasi berdasarkan recommendations based on the “comply or explain” approach
pendekatan “comply or explain” oleh sebagai berikut: by enacting the following:
Aspek Prinsip Rekomendasi Tindak Lanjut

Aspect Principle Recommendation Follow Up
1. Hubungan Prinsip 1: Meningkatkan 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Terpenuhi (comply).
Perusahaan Terbuka Nilai Penyelenggaraan atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
dengan Pemegang Rapat Umum Pemegang suara (voting) baik secara terbuka Dalam setiap RUPS yang diselenggarakan
Saham dalam Saham (RUPS) maupun tertutup yang mengedepankan Perseroan, Voting dilakukan secara terbuka,
Menjamin Hak-hak independensi, dan kepentingan Pimpinan Rapat memberikan kesempatan kepada
Pemegang Saham pemegang saham. peserta RUPS, apakah ada yang tidak setuju atau
abstain sebelum memutuskan suatu agenda RUPS.
Comply.
Relation of Listed Principle 1: Increasing Listed Company has a method The Company has applied the recommendation.
Company and the Value of General or technical procedure for voting, In every GMS held by the Company, voting is
Shareholders in Meeting of Shareholders open or closed, which emphasizes conducted openly, the Chair of the Meeting gives an
Protecting the Rights (GMS) independency and the interests of opportunity to the GMS participants, whether there
of Shareholders shareholders is any disagreement or abstention before deciding
on an agenda of the GMS
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi (comply).
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
hadir dalam RUPS Tahunan Dalam RUPS Tahunan 2018 anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan hadir.
Comply.
All members of the Board of Directors The Company has applied the recommendation.
and Board of Commissioners of Listed In the 2018 Annual GMS, members of the
Company are present in the Annual Company’s Board of Directors and Board of
GMS Commissioners are all present.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi (comply).
dalam Situs Web Perusahaan terbuka Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web
Perseroan selama 1 tahun.
Summary of the minutes of the GMS Comply.
are available in the website of Listed The Company has applied the recommendation.
Company for at least 1 (one) year. Summary minutes of the GMS are available on the
Company’s website for 1 (one) year.



Prinsip 2: Meningkatkan 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi (comply).
Kualitas komunikasi kebijakan komunikasi dengan Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Perusahaan Terbuka pemegang saham atau investor. Pemegang saham atau investor dapat
dengan Pemegang berkomunikasi dengan Perseroan yang dijembatani
Saham atau Investor oleh Chief Investor Relations.
Principle 2: Improving Listed Company has a policy for Comply.
the Quality of communication with shareholders or The Company has applied the recommendation.
Communication between investors. Shareholders or investors may communicate
Listed Company with the Company through the Chief of Investor
and Shareholders or Relations.
Investors
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi (comply).
kebijakan komunikasi Perusahaan Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Terbuka dengan pemegang saham Kebijakan atau mekanisme komunikasi diunkapkan
atau investor dalam Situs Web dalam Situs Web Perseroan.
Listed Company to disclose its policy Comply.
for communication with shareholders The Company has applied the recommendation.
or investors in the website. Communication policy or mechanism is disclosed in
the Company’s website.
2. Fungsi dan Peran Prinsip 3: Memperkuat 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi (comply).
Dewan Komisaris Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan saat
Komisaris ini 3 (tiga) orang, sesuai dengan kebutuhan.
Role and Function Principle 3: Determination of the number Comply.
of the Board of Strengthening the of members of the Board of The Company has applied the recommendation.
Commissioners Membership and Commissioners have considered the The Company’s current Board of Commissioners
Composition of the conditions of Listed Company has 3 (three) members, in accordance to the need.
3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi (comply).
Dewan Komisaris memperhatikan Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
keberagaman keahlian, pengetahuan Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan
dan pengalaman yang dibutuhkan. terdiri dari aggota yang memiliki keahlian masing-
masing, yaitu: 1) ahli di bidang investasi dan
keuangan, 2) ahli di bidang bisnis & development
dan 3) ahli di bidang akuntansi & audit.
Determination of the composition of Comply.
Board of Commissioners members The Company has applied the recommendation.
have considered the diversity of The Company’s Board of Commissioners is
needed expertise, knowledge and composed of members with individual expertise
experience. in: 1) investment and finance, 2) business &
development, and 3) accounting & audit.
Prinsip 4: Meningkatkan 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Penjelasan (explain).
Kualitas Pelaksanaan kebijakan penilaian sendiri (self- Dalam melaksanakan pengawasan terhadap
Tugas dan Tanggung assessment) untuk menilai kinerja kinerja Direksi, Dewan Komisaris memiliki Laporan
Jawab Dewan Komisaris Dewan Komisaris Pengawasan yang kemudian dinilai melalui
keputusan RUPS pada tahun buku. RUPS dapat
menyetujui atau menolak Laporan Pengawasan
Dewan Komisaris pada tahun buku.
Keberhasilan kinerja Dewan Komisaris dapat

tercerminkan dari pengawasan terhadap
pencapaian kinerja keuangan serta pengawasan
penerapan Good Corporate Governance (GCG).
Principle 4: Improving The Board of Commissioners has a Explain.

the Quality of the policy for self assessment in evaluating In supervising the performance of the Board of
Conduct of Duties and the performance of the Board of Directors, the Board of Commissioners has a
Responsibilities of the Commissioners Supervision Report that will be evaluated by a
Board of Commissioners resolution of the GMS for the fiscal year. The GMS
may approve or reject the Supervision Report of the
Board of Commissioners for the relevant fiscal year.
The successful performance of the Board

of Commissioners may be reflected from its
supervision of financial achievements and
supervision of GCG implementation.



4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Penjelasan (explain).
assessment) untuk menilai kinerja Proses penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui melalui RUPS pada tahun buku dan telah diungkap
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka dalam pembahasan Keputusan RUPS pada tahun
buku.
The self assessment policy in Explain.
evaluating the performance of the The process of evaluating the performance of the
Board of Commissioners is disclosed in Board of Commissioners is conducted through
the Annual Report of Listed Company. the GMS for the fiscal year and is disclosed in the
description of GMS Resolutions for the relevant
fiscal year.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Penjelasan (explain).
kebijakan terkait pengunduran diri Pengunduran anggota Dewan Komisaris dilakukan
anggota Dewan Komisaris apabila melalui keputusan RUPS Tahunan maupun RUPS
terlibat dalam kejahatan keuangan. Luar Biasa.
The Board of Commissioners has Explain.
a policy regarding resignation Resignation of members of the Board of
of a member of the Board of Commissioners is conducted through resolution of
Commissioners implicated in financial the Annual GMS or the Extraordinary GMS.
crime.
3. Fungsi dan Peran Prinsip 5: Memperkuat 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi (comply).
Direksi Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Komposisi Direksi Perusahaan Terbuka serta efektivitas Jumlah anggota Direksi sesuai dengan kondisi
dalam pengambilan keputusan dan kebutuhan Perseroan saat ini serta
mempertimbangkan efektivitas dalam pengambilan
keputusan.
Role and Function of Principle 5: Determination of the number of Comply.
the Board of Directors Strengthening the members to the Board of Directors The Company has applied the recommendation.
Membership and have considered the conditions of The number of members of the Board of Directors
Composition of the Listed Company and effectiveness of is suited to the current condition and needs of the
Board of Directors decision making Company and in consideration of effective decision
making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi (comply).
memperhatikan, keberagaman, Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
keahlian, pengetahuan, dan Komposisi anggota Direksi Perseroan saat ini terdiri
pengalaman yang dibutuhkan dari personnel anggota yang memiliki pengalaman
dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam
menjalankan usaha Perseroan.
Determination of the composition of Comply.
Board of Directors members have The Company has applied the recommendation.
considered the diversity of needed The composition of the current Board of Directors
expertise, knowledge and experience consists of members with the necessary experience
and knowledge related to the Company’s business.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi (comply).
bidang akuntansi atau keuangan Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
memiliki keahlian dan/atau Direktur yang membawahi bidang akuntansi dan
pengetahuan di bidang akuntansi keuangan adalah Direktur Keuangan yang memiliki
keahlian/pengetahuan dan pengalaman di bidang
akuntansi.
The respective Director in charge Comply.
of accounting or finance shall have The Company has applied the recommendation.
expertise and/or knowledge of The Director in charge of accounting and finance,
accounting namely the Finance Director, has the required
expertise/knowledge and experience in accounting



Prinsip 6: Meningkatkan 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Penjelasan (explain).
Kualitas Pelaksanaan sendiri (self-assessment) untuk menilai Dalam melaksanakan implementasi strategi dan
Tugas dan Tanggung kinerja Direksi memantau pencapaian kinerja Direksi, Perusahaan
Jawab Direksi mengacu pada keputusan RUPS pada tahun buku
yang dapat menyetujui atau menolak Laporan
pertanggung jawaban Direksi tentang jalannya
Perseroan pada tahun buku.
Keberhasilan kinerja Direksi dapat tercerminkan

dari pencapaian kinerja keuangan serta penerapan
Good Corporate Governance (GCG).
Principle 6: Improving The Board of Directors has a policy Explain.

the quality of the for self assessment in evaluating their In the implementation of strategy and monitoring
conduct of duties and performance. the performance of the Board of Directors, the
responsibilities of the Company refers to resolution of the GMS for
Board of Directors the fiscal year to approve or reject the Board of
Directors’ accountability report for the management
of the Company in the relevant fiscal year.
The successful performance of the Board of

Directors may be reflected from the financial
achievements and implementation of GCG.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Penjelasan (explain).
assessment) untuk menilai kinerja Proses penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui
Direksi diungkapkan melalui laporan RUPS pada tahun buku dan telah diungkap dalam
tahunan Perusahaan Terbuka. pembahasan Keputusan RUPS pada tahun buku.
The self assessment policy for the Explain.
evaluation of the performance of the The process of evaluating the performance of the
Board of Directors is disclosed in the Board of Directors is conducted through the GMS
Annual Report of Listed Company. for the fiscal year and is disclosed in the description
of GMS Resolutions for the relevant fiscal year.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Penjelasan (explain).
pengunduran diri anggota Direksi Pengunduran diri anggota Direksi dilakukan melalui
apabila terlibat dalam kejahatan keputusan RUPS Tahunan atau RUPS Luar Biasa.
keuangan.
The Board of Directors has a policy Explain.
regarding resignation of a member of Resignation of members of the Board of Directors is
the Board of Directors implicated in conducted through resolution of the Annual GMS or
financial crime. the Extraordinary GMS.
4. Partisipasi Pemangku Prinsip 7: Meningkatkan 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi (comply).
Kepentingan Aspek Tata Kelola untuk mencegah terjadinya insider Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Perusahaan melalui trading Untuk mencegah terjadinya insider trading
Partisipasi Pemangku Perseroan telah menerbitkan code of conduct
Kepentingan yang harus dipatuhi oleh seluruh manajemen dan
karyawan Perseroan, yang di dalamnya antara
lain mengatur prinsip-prinsip etika kerja, termasuk
larangan melakukan perbuatan yang melanggar
hukum.
Stakeholder Principle 7: Listed Company has a policy to Comply.
Engagement Improving Corporate prevent the practice of insider trading The Company has applied the recommendation.
Governance Aspect To prevent the practice of insider trading, the
through Stakeholder Company has issued a code of conduct binding the
Engagement Company’s management and employees, regulating
among others, principles of work ethics, including
prohibition to engage in unlawful conduct.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi (comply).
anti korupsi dan anti fraud Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Perseroan telah memiliki Sistem Pelaporan
Pelanggaran (Wistleblowing System) dan telah
disosialisasikan kepada seluruh karyawan dan
jajaran manajemen Perseroan.
Listed Company has a policy on Comply.
anticorruption and anti-fraud The Company has applied the recommendation.
The Company has a Whistleblowing System that
has been socialized to all employees and the
management of the Company.



tentang seleksi dan peningkatan Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
kemampuan pemasok atau vendor. Perseroan telah memiliki SOP untuk penunjukan/
seleksi vendor.
Listed Company has a policy for the Comply.
selection and capability improvement The Company has applied the recommendation.
of suppliers and vendors The Company has a SOP for the selection of
vendors.
untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Perseroan selalu memperhatikan dan
mengedepankan untuk pemenuhan hak-hak keditur.
Direksi selalu memonitor status dan realisasi
pemenuhan kewajiban Perseroan terhadap kreditur
melalui Monthly Management Report.
Listed Company has a policy for the Comply.
fulfilment of the rights of creditors The Company has applied the recommendation.
The Company has an emphasis on the fulfilment
of rights of creditors. The Board of Directors
constantly monitors the status and settlement of
the Company’s obligation to creditors through a
monthly management report.
sistem whistleblowing Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Perseroan telah memiliki kebijakan whistleblowing
system
Listed Company has a policy on the Comply.
whistleblowing system The Company has applied the recommendation.
The Company has a policy on whistleblowing
system.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi (comply)
pemberian insentif jangka panjang Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
kepada Direksi dan karyawan. Perseroan memberikan insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan berupa penghargaan,
bonus untuk mengapresiasi setiap pencapaian yang
diraih, serta memberikan dana pensiun kepada
setiap anggota direksi dan karyawan yang telah
mengakhiri masa baktinya di Perusahaan sesuai
peraturan Perusahaan.
Listed Company has a policy on Comply.
long-term incentives for Directors and The Company has applied the recommendation.
employees The Company provides long-term incentives for
Directors and employees in the form of awards,
bonuses in appreciation of achievements, and
pension funds for members of the Board of
Directors and employees that have retired from the
Company, in accordance with Company regulations.
5. Keterbukaan Informasi Prinsip 8: Meningkatkan 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi (comply).
Pelaksanaan penggunaan teknologi informasi secara Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
Keterbukaan Informasi lebih luas selain Situs Web sebagai selain Situs Web, Perseroan memanfaatkan internet
media keterbukaan informasi IDX sebagai media keterbukaan informasi.
Information Principle 8: Improving Listed Company to utilize the wider Comply.
Disclosure the Implementation of forms of information technology, in The Company has applied the recommendation.
Information Disclosure addition to its website, for disclosure of In addition to its website, the Company utilizes
information the IDX internet as a media for disclosure of
information.



8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi (comply).
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Perseroan telah melaksanakan rekomendasi.
dalam kepemilikan saham Perusahaan Dalam Laporan Tahunan Perseroan
Terbuka paling sedikit 5% (lima mengungkapkan hal-hal tersebut.
persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
Annual Report of Listed Company Comply.
shall disclose the ultimate beneficial The Company has applied the recommendation.
owner of share ownership in the Listed The Company’s Annual Report has disclosed the
Company of 5% (five percent) at least, items.
in addition to disclosure of ultimate
beneficial owner through majority or
controlling shareholders

TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility

Lingkungan Hidup
Corporate Social Responsibility in the Environmental
126 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Praktik
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Corporate Social Responsibility in Employment
Practice and Occupational Health and Safety
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Corporate Social Responsibility in Social and
Community Development
130 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Tanggung
Jawab terhadap Konsumen Pelanggan
Corporate Social Responsibility in Responsibility to
Customers
131 CSR Unit Usaha Perseroan
CSR of the Company’s Business Units
132 Rencana Pengembangan Kebijakan dan Program
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Development Plans for Corporate Social Responsibility
Policies and Programs


Perseroan mengembangkan program dan The Company has developed CSR

kegiatan CSR sesuai dengan kemampuan programs and activities in accordance
with its best capabilities and with a focus
terbaik, dengan fokus sasaran di bidang on areas of education, healthcare, and
pendidikan, kesehatan, serta lingkungan. the environment.

P T
elaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan atau atau he Company has actively implemented its Corporate Social
Corporate Social Responsibility (CSR) Perseroan merupakan Responsibility (CSR) participation to develop economic
wujud nyata atas komitmen Perseroan untuk berperan serta sustainability in order to improve the quality of life and
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan support the surrounding environment. These actions are clearly
kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat baik bagi beneficial to the Company itself, the local community, and
Perseroan sendiri, komunitas setempat, maupun masyarakat society in general. Company CSR activities are tangible evidence
pada umumnya. Kegiatan CSR Perseroan juga menjadi bukti of Company compliance with Law Number. 40 of 2007 regarding
atas kepatuhan atas UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies as well as part of the Company’s
Terbatas serta upaya mewujudkan Perseroan sebagai good effort to become a good corporate citizen.
corporate citizen.
Perseroan senantiasa berupaya untuk terus mengembangkan The Company constantly strives to improve on quality as well
kualitas dan memperluas cakupan program CSR agar lebih as the scope of its CSR programs to be more than just donation
dari sekedar kegiatan pemberian donasi. Perseroan lebih activities. The Company places greater emphasis on the long-
menekankan pada aspek berkelanjutan program dan kegiatan term sustainability of its social responsibility programs and
tanggung jawab sosial serta mempunyai dampak yang lebih activities with a more meaningful impact on the Company’s
bermakna bagi citra Perseroan. image.
Secara berkelanjutan, program dan kegiatan CSR Perseroan The Company’s CSR programs and activities begin with careful
diawali dengan interaksi, identifikasi serta perencanaan secara interaction, identification and planning in order to achieve
cermat guna mencapai tujuan CSR yang ideal, obyektif, dan the ideal, objective, and targeted aim of CSR. To this end,
tepat sasaran. Dalam rangka mencapai tujuan inilah, Perseroan the Company has developed CSR programs and activities in
mengembangkan program dan kegiatan CSR sesuai dengan accordance with its best capabilities and with a focus on areas of
kemampuan terbaik, dengan fokus sasaran di bidang pendidikan, education, healthcare, and the environment.
kesehatan, serta lingkungan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN THE

BIDANG LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT
Pengolahan Sampah Waste Management

Perseroan menjalin kerja sama dengan Nusa Tani secara For a long time, the Company has established a sustainable
berkelanjutan yang telah terjalin sejak lama. Kerja sama tersebut cooperation in waste management with Nusa Tani. Through this
dilakukan dalam rangka pengolahan sampah. Melalui kerja collaboration, the Company provides a plot of land utilized by
sama ini, Perseroan memberikan area tanah yang kemudian Nusa Tani to carry out its waste management process.
dimanfaatkan oleh Nusa Tani dalam mengelola sampah.
Selain itu, Perseroan juga menjalin kerja sama dengan Taruna In addition to the collaboration with Nusa Tani, the Company also
Kompos dalam mengatur dan mengelola sampah menjadi cooperates with Taruna Kompos to produce organic fertilizer
pupuk organik. Perseroan menyediakan hak pakai lahan serta from waste. The collaboration started in 2012, whereby the
mesin pengelolaan sampah bagi Taruna Kompos. Kerja sama Company provides land use rights as well as waste processing
ini dilakukan sejak 2012. Sampah ternyata menyimpan sebuah machinery for Taruna Kompos. Waste from trash turned out to be
peluang emas untuk menciptakan kesejahteraan. Melalui a golden opportunity to create prosperity. Taruna Kompos creates
Taruna Kompos ini, secara ekonomis dapat memberikan nilai economic value for the benefit of local youths, as members of
ekonomi dengan memberikan hasil penjualan kompos dan Taruna Kompos, through the sale of compost and recycled waste.
sampah daur ulang bagi para pemuda yang tergabung dalam Both Nusa Tani and Taruna Kompos have received appreciation
Taruna Kompos. Baik Nusa Tani maupun Taruna Kompos, telah and support from the Bogor regional government and continue to
mendapat apresiasi dan pembinaan oleh Pemda Bogor serta be empowered in a sustainable manner. In addition, the Company
terus diberdayakan secara berkelanjutan. Selain itu, Perseroan organizes tree-planting programs to preserve the environment.
juga menyelenggarakan penanaman pohon guna memelihara
lingkungan.


Analisis Dampak Lingkungan Environmental Impact Analysis

Perseroan beserta Anak Perusahaan memberikan perhatian The Company and its Subsidiaries are always mindful of
terhadap masalah lingkungan hidup dan senantiasa environmental issues and can state with confidence that they
melaksanakan kewajiban untuk mematuhi peraturan yang have performed their obligations to comply with applicable
berlaku dalam membangun dan menjalankan proyek-proyek regulations in establishing and implementing projects requiring
yang membutuhkan izin, khususnya mengenai lingkungan hidup. specific environmental permits. The Company possesses
Perseroan telah memiliki dokumen AMDAL (ANDAL, RKL dan AMDAL documents (ANDAL, RKL and RPL) for the development
RPL) untuk kegiatan pembangunan tempat hunian dan Kawasan of the integrated residential and tourism area of Bogor Nirwana
wisata terpadu Bogor Nirwana Residence yang berlokasi di kota Residence located in the city of Bogor, and has obtained approval
Bogor, dan telah memperoleh persetujuan dari Kepala Dinas from the Head of Department of Environment and Sanitation of
Lingkungan Hidup dan Kebersihan Pemerintah Kota Bogor. the City of Bogor.
Hari Pohon Tree Day

Perseroan ikut serta dalam kegiatan Hari Pohon dengan The Company consistently carries out tree planting activities
melakukan kegiatan penanaman pohon secara seksama melalui through the Estate Management team within the Bogor Nirwana
tim Estate Management di kawasan Bogor Nirwana Residence Residence area in order to realize the commitment to maintain
dalam rangka mewujudkan komitmen untuk mempertahankan the green area within the Company’s premises, as well as in
area hijau di lingkungan Perseroan. Perseroan beserta seluruh commemoration of Tree Day. The Company and all employees
karyawan antusias dan menjadi suatu kebanggaan tersendiri are enthusiastic and have a special pride in contributing to
dalam berkontribusi menghijaukan bumi untuk generasi a green earth for future generations as well as providing an
mendatang serta memberikan pemahaman tentang pentingnya understanding of the importance of trees as a source of life to
pohon sebagai sumber kehidupan kepada seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN

BIDANG PRAKTIK KETENAGAKERJAAN, EMPLOYMENT PRACTICE AND OCCUPATIONAL
KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJA HEALTH AND SAFETY
Praktik Ketenagakerjaan Employment Practice
Asas Kesetaraan dan Kesempatan Kerja Equal Employment Opportunities

Komitmen Perseroan dalam menjalankan asas-asas kesetaraan The Company’s commitment to equal employment opportunity
dan kesempatan kerja dilakukan dengan memberikan principle is implemented by opening equal and broad
kesempatan yang sama dan seluas-luasnya bagi karyawan untuk opportunities for employees to contribute positively towards
memberikan kontribusi positif bagi kinerja Perseroan. Di samping Company performance improvement. In addition, the Company
itu, Perseroan juga memberikan promosi ke jenjang yang lebih presents opportunities for employee promotion to a higher


tinggi kepada karyawan dengan memperhitungkan penilaian level based on the results of their performance appraisals and
kinerja dan kompetensi. competency assessments.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover

Pada tahun 2018, tingkat turnover di Perseroan kurang lebih In 2018, the level of employee turnover at the Company was
tercatat sebesar 8,7%, yang terdiri dari pengunduran diri approximately 8.7%, attributable to employee resignations as
karyawan maupun habis masa kerja. Perseroan mengantisipasi well as termination of employment. The Company anticipates
hal ini dengan terus menyempurnakan standar pemenuhan employee turnover by continuing to improve the standards of
remunerasi yang baik serta penyediaan lingkungan kerja yang employee remuneration as well as the provision of a comfortable
nyaman. working environment.
Rekrutmen Tenaga Kerja Lokal Recruitment of Local Workers

Tenaga kerja lokal adalah masyarakat yang menjadi karyawan A local worker is defined as a community member that is an
di Perseroan dan berdomisili pada wilayah di mana Perseroan employee of the Company and is domiciled in an area where the
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan memberdayakan Company carries out business activities. The Company recruits
masyarakat lokal untuk bekerja di Perseroan. Pada tahun local workers as employees. In 2018, some 95.1% of the total
2018, terdapat sekitar 95,1% karyawan Perseroan merupakan numbers of employees in the Company were local workers.
masyarakat lokal.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety

Perseroan berkomitmen untuk terus mengedepankan aspek The Company is committed to prioritizing occupational health
kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Kebijakan Perseroan and safety (OHS). Company policy in carrying out OHS both
dalam menjalankan aspek K3 baik untuk karyawan dan for employees and customers, is contained in the PT GAP Tbk
pelanggan, tertuang dalam Buku Peraturan Perusahaan PT GAP Company Regulation Book for 2017-2019. Articles concerning
Tbk Tahun 2017-2019. Pasal perihal Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health, as follows:
Kerja, sebagai berikut:
1. Semua Karyawan dalam melaksanakan tugasnya wajib 1. All employees performing their duties must follow the
mengikuti ketentuan dan peraturan keselamatan dan occupational safety and health rules and regulations in
kesehatan kerja sesuai dengan Undang-undang No. 01 Tahun accordance with Law No. 01 of 1970, for the benefit of
1970, untuk kepentingan diri sendiri dan teman sekerjanya. themselves and co-workers.
2. Semua Karyawan bertanggung jawab untuk menjaga 2. All Employees are responsible for safeguarding the safety
keselamatan dan kesehatan kerja masing-masing dan teman and health of each and every one of their co-workers, by
sekerjanya, dengan cara meningkatkan kesadaran terhadap raising awareness of harmful work methods and immediately
cara-cara kerja yang membahayakan dan segera melaporkan reporting any circumstances that are deemed to cause harm
setiap keadaan yang dipandang dapat menimbulkan bahaya or damage to the Company’s assets.
atau kerusakan pada aset milik Perusahaan.

3. Karyawan wajib menggunakan alat keselamatan kerja yang 3. Employees must use work safety equipment that has been
telah ditentukan dan disediakan oleh Perusahaan. determined and provided by the Company.
4. Dalam rangka pembinaan dan pengawasan keselamatan dan 4. In terms of the development and supervisory framework
kesehatan kerja perlu dibentuk panitia, terdiri dari Pimpinan of occupational safety and health, a committee must be
Perusahaan dan Karyawan. formed, consisting of Company Managers and Employees.
5. Perlengkapan keselamatan dan kesehatan kerja yang 5. Occupational safety and health equipment is the property of
disediakan adalah milik Perusahaan, dan wajib dikembalikan the Company, and must be returned at the end of the task
pada akhir pelaksanaan tugas. and duties.
6. Setiap Karyawan diwajibkan memelihara kebersihan dan 6 Company employees are required to maintain the work
ketertiban di tempat kerja dan di lokasi Perusahaan secara environment, cleanliness and order at all Company work
keseluruhan. locations.
7. Setiap pelanggaran terhadap pasal ini dikenakan sanksi 7. Violations of this article are subject to sanctions and refer to
dengan tetap mengacu pada Undang-undang No. 13 Tahun Act No. 13 of 2003 concerning Manpower.
2003 tentang Ketenagakerjaan.
Perseroan juga menempatkan pengawas yang bersertifikasi pada The Company hires certified supervisors at The Jungle park
sarana The Jungle untuk melindungi keselamatan pengunjung. as part of the Company visitor protection effort. The Company
Sedangkan di Jungleland, Perseroan memiliki Department HSE has formed a HSE Department responsible for Health, Safety
(Health, Safety & Environment) dan mempekerjakan Manager and Environment chaired by a HSE Manager at Jungleland.
HSE yang secara khusus menangani K3, selain itu juga This specific department is responsible for implementing HSE
diselenggarakan latihan pemadaman kebakaran secara rutin, activities as well as fire prevention exercises, managing health
penyediaan klinik kesehatan, life guard, serta pemberian asuransi clinics, organizing life guard operation, and coordinating Jasa
Jasa Raharja bagi seluruh pengunjung. Raharja insurance for all visitors.
Kemudian Perseroan juga memiliki Jungle Rules HSE yang Furthermore, the Company applies HSE Jungle Rules . These
menjadi panduan operasional K3 di Jungle Series. Jungle Rules rules specifically regulate HSE operational guidelines in the
memiliki 10 poin utama yang mengarah kepada pencegahan Jungle Series and facilities. HSE Jungle Rules consist of 10 main
kecelakaan serta penyakit akibat kerja yang berpotensi articles in preventing work-related accidents and ailments that
mengakibatkan kecelakaan berakibat cedera ataupun kematian. could inflict injury and fatalities.
Pada aspek internal, Perseroan menjalankan program kesehatan Internally, the Company implements an employee health program.
karyawan. Pada tahun 2018, progam yang telah dijalankan By 2018, several programs had been implemented as follows:
meliputi:
• Penyelenggaraan Pekan Olah Raga (POR) antar Unit Usaha • Organizing Sports Week Event (POR) between Business
di bulan November-Desember 2018 Units in November-December 2018
• Program olahraga untuk karyawan yaitu futsal yang • Organizing Employee Sport Events and Programs, including
dilaksanakan setiap hari Rabu sore dan bulutangkis setiap futsal which were held every Wednesday afternoon and
hari Jumat sore (JW, Aston). badminton every Friday afternoon (JW, Aston)
• Donor darah rutin per 3 bulan (JWP, JLA, Aston) • Organizing a regular,quarterly blood donation program (JWP,
JLA, Aston)
• Fogging area kerja. • Working area fogging

Sedangkan program keselamatan kerja karyawan, Perseroan Meanwhile, regarding employee work safety programs, the
memberikan pelatihan yang dapat meningkatkan pengetahuan Company conducts training activities to improve knowledge of
karyawan terkait keselamatan kerja meliputi: work safety, including:
Tanggal Divisi Materi Pelatihan Keselamatan

Date Division Safety Training Material
24 Maret 2018 Internal HR First Aid
24 March 2018
7 Maret 2018 Internal HR Basic Safety
7 March 2018
4 April 2018 Internal HR Pengenalan Komponen Mesin
4 April 2018 Machine Component Introduction
18 April 2018 Internal HR Fire Drill-Manager
18 April 2018
13 Agustus 2018 Internal HR Training Major Rides
13 August 2018
14 Agustus 2018 Internal HR Bimtek Pengelolaan Keselamatan Pengunjung
14 August 2018 Technical Guidance Visitor Safety Management
30 Agustus 2018 Internal HR Training APAR
30 August 2018
6 September 2018 Internal HR Training APAR Batch 2
6 September 2018
13 September 2018 Internal HR Training APAR Batch 3
13 September 2018
1 November 2018 Internal HR Training APAR
1 November 2018
Sertifikasi Bidang K3 HSE Certification

Sertifikasi Life Guard (JW) Life Guard Certification (JW)
• Nama: Pool Lifeguard Training & Cardiac Pulmonal • Name: Pool Lifeguard Training & Cardiac Pulmonic
Resuscitation Resuscitation
• Masa berlaku: 27 Oktober 2019 • Validity Period: 27 October 2019
Sertifikasi (JLA) Certification (JLA)

• Ahli K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) a/n Fahmi • HSE expert (Occupational Safety and Health), Fahmi Santoso
Santoso hingga 22 September 2019 until September 22, 2019
• Fire Fighter a/n Cucu Cahyadi hingga 26 Februari 2021 • Fire Fighter, Cucu Cahyadi until February 26, 2021
Sertifikasi Petugas Peran Kebakaran (Fire Fighter) Fire Fighter Certification

• Nama Sertifikasi: Petugas Peran Kebakaran (Fire Fighter) • Certification Title: Fire Fighter Participation
• Lembaga Pemberi Sertifikasi: Kementerian Ketenagakerjaan • Certification Awarding Institutions: Manpower Ministry
Indonesia


TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN SOCIAL

BIDANG PENGEMBANGAN SOSIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT
KEMASYARAKATAN
Komitmen dan kepedulian Perseroan untuk senantiasa The Company’s commitment and concern to always contribute to
berkontribusi terhadap pengembangan sosial dan social and community development is implemented through CSR
kemasyarakatan diwujudkan melalui penyelenggaraan CSR serta programs, as well as its contribution to religious activities. The
turut berkontribusi dalam kegiatan keagamaan. Perseroan juga Company’s contributions also include handling disasters through
berkontribusi dalam penanganan bencana dengan memberikan assistance to residents of South Bogor which were affected by
bantuan untuk warga Bogor Selatan yang terkena bencana angin the tornado disasters throughout South Bogor District.
puting beliung melalui Kecamatan Bogor Selatan.
Dalam bidang keagamaan, Perseroan memberikan Bantuan In religious activities, the Company provides aid to the Musholla
Pembangunan Musholla AT-Tahrim Banten dan penyelenggaraan AT-Tahrim Banten and organizes iftar with orphans and the
buka puasa bersama anak yatim piatu dan dhuafa. underprivileged.
Secara rutin dalam setiap tahun, Perseroan turut berkontribusi Every year, the Company contributes to sacrificial feasts held
pada hari raya kurban yang dilaksanakan di Masjid sekitar wilayah in mosques around the Company’s operational area. The
operasional Perseroan. Acara ini diselenggarakan dalam rangka event was held to commemorate 1439 H Eid al-Adha Day and
Hari Raya Idul Adha 1439 H serta menunjukkan rasa kepedulian to demonstrate the Company’s concern for the community
Perseroan kepada masyarakat sekitar, Jungleland, The Jungle, surrounding, Jungleland, The Jungle and Aston Bogor Hotel &
dan Aston Bogor Hotel & Resort dengan mengadakan kegiatan Resort by holding sacrificial slaughter activities.
pemotongan hewan kurban.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN

BIDANG TANGGUNG JAWAB TERHADAP RESPONSIBILITY TO CONSUMERS
KONSUMEN
Perseroan melaksanakan program dan kegiatan CSR dalam The Company implements CSR programs and activities as its
bidang tanggung jawab terhadap konsumen dengan mengacu responsibility to consumers, in the form of the implementation
pada penerapan prosedur pelayanan kepada pelanggan of customer service procedures written in the Jungle Rules. In
yang tertulis dalam Jungle Rules. Dalam Jungle Rules the Jungle Rules, all employees working in the recreational park
tersebut, seluruh karyawan di kegiatan usaha taman rekreasi activities must follow rules regarding the do’s and don’t’s to
mengimplementasikan aturan mengenai do and don’t dalam provide the best service for customers.
memberikan pelayanan terbaiknya.


Perseroan juga senantiasa memberikan pelayanan terbaik serta The Company constantly offers superior customer service
menindaklanjuti setiap pengaduan dan saran yang diberikan by providing suggestion/complaint boxes to accommodate
konsumen melalui kotak pengaduan yang tersedia. Kotak saran/ complaints and suggestions from customers. The boxes are
pengaduan tersebut tersedia di berbagai posisi strategis yang installed at various strategic positions easily accessed by visitors.
dapat dijangkau oleh pengunjung. Selain itu, Perseroan juga Furthermore, the Company provides questionnaires for visitors to
memberikan kuisioner bagi pengunjung untuk mengetahui tingkat assess the level of satisfaction, responses and suggestions, as
kepuasan, tanggapan dan saran, serta mapping perbaikan well as mapping out improvements to facilities and recreational
fasilitas dan wahana taman rekreasi untuk lebih baik lagi. park rides.
Kemudian, dalam rangka meningkatkan perlindungan konsumen Thus, in order to improve consumer safety and protection in
selama tahun 2018, Perseroan juga melaksanakan beberapa hal 2018, the Company has implemented several initiatives as follow:
sebagai berikut:
• Keikutsertaan karyawan di Bagian HSE (Health Safety & • PT JLA HSE (Health Safety & Environmental) Department
Environtment) di PT JLA untuk mengikuti pelatihan guna employee participation in certified training in Fire Fighter’s
mendapat sertifikasi sebagai Petugas Peran Pemadam Role in fire prevention action.
Kebakaran.
• Memperpanjang Asuransi Kecelakaan Pengunjung. • Extended Visitor Insurance Service
• Perbaikan dan perapihan taman dan pengecatan area umum • Constantly improving and rectifying the recreational park
JWP untuk kenyamanan dan keselamatan pengunjung. rides and facilities, including painting the JWP public area
facilities for visitor comfort and safety
• Ketersediaan signage di area kerja JLA dan JWP untuk • Providing safety signposts and signage in JLA and JWP
menghindarkan pengunjung dan karyawan dari kejadian work areas to protect visitors and employees from unwanted
yang tidak diinginkan. occurrences.
• Menyediakan dokter jaga dan petugas paramedis untuk • Providing medical doctors and paramedics as first
penanganan pertama kecelakaan. responders at an accident.
• Menjalin kerja sama dengan Rumah Sakit rujukan terdekat • Establish cooperation with the nearest referral hospital to the
dengan lokasi wahana sebagai antisipasi kecelakaan dan park facilities in anticipation of accidents and follow-up injury
perawatan lanjutan treatment.
CSR UNIT USAHA PERSEROAN CSR OF THE COMPANY’S BUSINESS UNIT
Unit Usaha Perseroan, terdiri dari Aston Bogor Hotel & Resort, The Company Business Unit includes Aston Bogor Hotel &
Jungleland, The Jungle Waterpark dan Jungle Fest. Pada tahun Resort, Jungleland, The Jungle Waterpark and Jungle Fest. In
2018, Aston Bogor Hotel & Resort menyelenggarakan program 2018, Aston Bogor Hotel and Resort organized CSR programs
CSR di antaranya sebagai berikut: including the following activities:
• Pembagian Sembako di Pesantren Tahfiz Quran Ruhama • Basic needs distributions at Tahfiz Quran Islamic Boarding
Kemang School of Ruhama Kemang


• Bantuan untuk korban bencana alam Palu & Donggala • Disaster relief for natural disaster survivors at Palu &
Donggala
• Berbagi di Hari Ulang Tahun Jungle Series & Aston bekerja • Jungle Series & Aston Birthday Sharing event in collaboration
sama juga dengan Bakrie Amanah with Bakrie Amanah
• Bantuan untuk Panti Asuhan Bina Harapan Bogor dalam • Basic needs aid relief and tuitions scholarship distribution for
bentuk biaya pendidikan dan bantuan sembako. Bina Harapan Bogor Orphanage
• Pembagian sembako di Klenteng Tionghoa Ciampea • Distribution of staple-foods (sembako) at Chinese Temple at
Ciampea
• Bantuan untuk Panti Jompo Kamilus • Donation for Nursing Home Kamilus
• Bantuan untuk bencana di Lombok • Distributing aids for disaster victim in Lombok
• Bantuan untuk SLB ABCD Fitria • Donation for Special Needs School ABCD Fitria
• Bantuan langsung kepada warga yang terkena angin puting • Donation for residents affected by tornadoes in the South
beliung di wilayah Bogor Selatan Bogor region
• The Rice Box Donation • The Rice Box Donation
• Al Kahfi dan kaum dhuafa • Al Kahfi and the needy
Sepanjang tahun 2018, BNR telah menyelenggarakan kegiatan Throughout 2018, BNR organized CSR activities as follows:
CSR yang meliputi:
• Program Penyerahan 191 Buku Bacaan Anak untuk PAUD • Distribution of 191 Children Books to PAUD Melati and PAUD
Melati dan PAUD Roosniah Roosniah
• Green Tree Challenge PAUD Mekar RW 03 Kelurahan • Green Tree Challenge at PAUD Mekar RW 03 Kelurahan
Mulyaharja Mulyaharja
• Seminar Parenting Anti Bullying PAUD Mekar RW 04 • Anti Bullying Parenting Seminar at PAUD Mekar RW 04
Kelurahan Mulyaharja Kelurahan Mulyaharja
• Pembagian 430 buku untuk PAUD Semai Benih Bangsa • Distribution of 430 Books to PAUD Semai Benih Bangsa
• Pembagian bingkisan ATK/buku sebanyak 25 paket untuk • Distribution of 25 packages of books and stationery to PAUD
PAUD Seruni kelurahan Pamoyanan Seruni Pamoyanan
• Pemberian 340 buku tulis dan ATK untuk murid-murid PAUD • Distribution of 340 writing books and stationery for students
Mawar RW 07 kelurahan Mulyaharja kecamatan Bogor of PAUD Mawar RW 07 Kelurahan Mulyaharja South Bogor
Selatan District
• Buka puasa bersama dan penyaluran kado lebaran yatim • Break the fast together and distribute gift for the orphans and
dan dhuafa the needy


Adapun Jungleland, The Jungle Waterpark, dan Jungle Fest, Jungleland, The Jungle Waterpark, and Jungle Fest, held
menyelenggarakan berbagai program dan kegiatan CSR di tahun numerous CSR programs and activities during 2018 as follows:
2018 diantaranya sebagai berikut:
• Pemberian sumbangan duka kepada warga • Grief Donations for surrounding communities
• Kunjungan Yayasan Nurunnajah ke The Jungle • Organizing recreational trips for Yayasan Nurunnajah to
The Jungle
• Kegiatan donor darah sebanyak 3 kali sepanjang tahun 2018 • Organizing 3 blood donation events throughout 2018
• Penyembelihan dan penyerahan hewan qurban dalam rangka • Distribution of Qurban meat in celebration of the 1439 H
hari raya Idul Adha 1439 H kepada Masyarakat sekitar Eid Al-Adha to the surrounding community
• Gema Muharam Tahun 1440 Hijriyah bersama 1.500 anak • Organizing 1440 Hijrah Gema Muharam event with 1,500
yatim orphans
• Berbagi di Hari Ulang Tahun Jungle Series & Aston bekerja • Jungle Series & Aston Birthday Sharing event in collaboration
sama juga dengan Bakrie Amanah with Bakrie Amanah
RENCANA PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DEVELOPMENT PLANS FOR CORPORATE SOCIAL

DAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL RESPONSIBILITY POLICY AND PROGRAM
PERUSAHAAN
Memandang ke depan, Perseroan telah merencanakan program Looking forward, the Company has developed a comprehensive
CSR dengan terus fokus pada kegiatan yang berkelanjutan and robust CSR policy and program plan focusing on
dalam bidang pendidikan, kesehatan, dan lingkungan. Perseroan sustainability of its CSR activities in the field of education,
yakin bahwa pelaksanaan program dan kegiatan CSR yang health and the environment. The Company recognizes that the
berkesinambungan akan menciptakan hubungan yang lebih implementation of sustainable CSR programs and activities will
harmonis dan saling menguntungkan baik bagi masyarakat create harmonious and mutual beneficial relationships between
maupun Perseroan dalam jangka panjang. the Company and the surrounding community on a long-
term basis.

Surat Pernyataan Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2018
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
Statement of the Board of Commissioners on the Responsibility for the
2018 Annual Report of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Graha in the Annual Report of PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk tahun 2018 telah dimuat secara Propertindo Tbk for the year 2018 has been presented in
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran its entirety, and that we assume full responsibility for the
isi Laporan Tahunan Perusahaan. accuracy of the content of such Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truthfulness.
Jakarta, April 2019
DEWAN KOMISARIS
Ambono Janurianto
Komisaris Utama
Adika Nuraga Bakrie Soenarso Soemodiwirjo

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Surat Pernyataan Direksi
tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2018
Statement of the Board of Directors on the Responsibility for the
2018 Annual Report of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Graha in the Annual Report of PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk. tahun 2018 telah dimuat secara Propertindo Tbk for the year 2018 has been presented in
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran its entirety, and that we assume full responsibility for the
isi Laporan Tahunan Perusahaan. accuracy of the content of such Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truthfulness.
Jakarta, April 2019
DIREKSI
Board of Directors
Hamid Mundzir
Direktur Utama
President Director
Buce Yeef Darsono Sony Mulyadi

Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Independent Director
LAPORAN
KEUANGAN
AUDIT
Audited Financial Report
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk. PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari 2017
(31 Desember 2016)/
31 Desember 2017/ January 1, 2017
December 31, 2017 (December 31, 2016)
(Disajikan kembali, (Disajikan kembali,
lihat Catatan 37)/ lihat Catatan 37)/
Catatan/ 31 Desember 2018/ (As restated, (As restated,
Notes December 31, 2018 see Note 37) See Note 37)
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
2e,2f,2i
Kas dan setara kas 4,33,34 19.797.579.925 17.683.436.980 13.990.565.036 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 35f,35g,35i - - 290.190.582.657 Short-term investments
Piutang usaha
Pihak ketiga - setelah
dikurangi cadangan Trade receivables
kerugian penurunan nilai Third parties - net of
sebesar Rp 15.262.343.189 allowance for impairment
pada tanggal losses of Rp 15,262,343,189
31 Desember 2018, as of December 31, 2018,
Rp 23.630.220.762 pada Rp 23,630,220,762 as of
tanggal 31 Desember 2017 December 31, 2017 and
dan Rp 31.888.703.954 Rp 31,888,703,954 as of
pada tanggal 1 Januari 2017/ January 1, 2017/
31 Desember 2016 2i,5,33,34 17.280.730.774 16.294.195.868 17.012.132.516 December 31, 2016
2g,2i,5
Pihak berelasi 30a,33,34 12.603.408.334 10.250.875.000 15.110.875.000 Related parties
Other receivables - third parties -
Piutang lain-lain - pihak ketiga - net of allowance for
setelah dikurangi cadangan impairment losses of
kerugian penurunan nilai Rp 17,827,848,955 as of
sebesar Rp 17.827.848.955 December 31, 2018,
pada tanggal 31 Desember 2018, December 31, 2017 and
31 Desember 2017 dan January 1, 2017/
1 Januari 2017/31 Desember 2016 2i,6,33,34 810.313.992.599 826.323.039.278 877.634.011.374 December 31, 2016
Persediaan 2j,7 129.365.363.313 139.979.232.994 178.486.505.084 Inventories
Pajak dibayar di muka 2r - - 2.558.455.749 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar di muka 2h,8 481.980.656.225 484.390.250.406 140.064.754.301 expenses
Jumlah Aset Lancar 1.471.341.731.170 1.494.921.030.526 1.535.047.881.717 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Dana dalam pembatasan 2f,2i,11,33,34 6.237.802.362 8.617.932.433 10.202.365.505 Restricted funds
2g,2i,30b
Piutang pihak berelasi 33,34 574.472.621 3.862.928.621 3.204.828.874 Due from related parties
Tanah yang belum dikembangkan 2o,12 256.574.631.392 255.383.994.097 248.383.994.097 Land for development
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 447.051.939.922 pada tanggal Rp 447,051,939,922 as of
31 Desember 2018, December 31, 2018,
Rp 390.926.922.893 pada tanggal Rp 390,926,922,893 as of
31 Desember 2017 dan December 31, 2017 and
Rp 338.870.992.408 Rp 338,870,992,408
pada tanggal 1 Januari 2017/ as of January 1, 2017/
31 Desember 2016 2l,2m,2n,10 2.090.622.155.811 2.144.796.309.961 2.166.305.676.750 December 31, 2016
Penyertaan saham 2i,2k,9,33,34 18.363.651.978 19.537.124.363 36.635.586.284 Investment in shares of stock
Aset takberwujud 2z 110.316.667 170.985.884 384.364.933 Intangible assets
Aset lain-lain 2i,33,34 62.356.264 397.527.371 321.444.217 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.372.545.387.095 2.432.766.802.730 2.465.438.260.660 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 3.843.887.118.265 3.927.687.833.256 4.000.486.142.377 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan

bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan./
The accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
form an integral part of these Consolidated Financial Statements.
1

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
1 Januari 2017
(31 Desember 2016)/
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITY AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Utang bank jangka pendek 2i,13,33,34 - 347.725.649 9.988.218.344 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2e,2i,14,33,34 59.979.092.273 82.052.479.480 51.714.975.305 Third parties
2g,2i,14,30c
Pihak berelasi 33,34 2.345.079.658 2.828.104.631 3.823.804.819 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 2i,15,33,34 17.058.461.129 19.075.871.429 43.801.064.162 Third parties
2g,2i,15,
Pihak berelasi 30d,33,34 3.670.200.000 4.270.200.000 4.270.200.000 Related parties
Uang muka penjualan dan Advance from sales and
pendapatan ditangguhkan 2i,2q,33,34 92.462.934.701 107.554.736.199 148.250.546.221 deferred income
Beban masih harus dibayar 2i,16,33,34 108.821.730.804 125.125.039.578 161.367.198.970 Accrued expenses
Utang pajak 2r,19a 70.913.077.743 68.967.959.191 82.786.085.874 Taxes payables
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun long-term debts
Utang bank 2i,17,33,34 3.135.305.336 259.584.161.950 62.499.374.067 Bank loans
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 2i,2n,18,33,34 36.686.848 88.059.274 233.690.473 of fixed assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 358.422.568.492 669.894.337.381 568.735.158.235 Total Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities

Utang lain-lain - pihak ketiga 2i,15,33,34 - 12.000.000.000 - Other payables - third parties
Uang muka penjualan dan Advance from sales and
pendapatan ditangguhkan 2i,2q,33,34 490.034.298 839.464.300 636.088.784 deferred income
Utang pihak berelasi 2g,2i,30e,33,34 628.758.389.448 420.017.073.900 314.546.916.630 Due to related parties
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term debts - net of
dalam satu tahun current maturities
Utang bank 2i,17,33,34 541.006.333.502 494.650.257.381 783.492.769.388 Bank loans
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 2i,2n,18,33,34 51.067.305 84.732.159 53.611.723 of fixed assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2s,20 17.425.079.878 18.703.790.636 14.177.659.337 Long-term employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan 2r,19e 25.231.145.776 25.231.145.776 25.231.145.776 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.212.962.050.207 971.526.464.152 1.138.138.191.638 Total Long-term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.571.384.618.699 1.641.420.801.533 1.706.873.349.873 TOTAL LIABILITIES

2

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
1 Januari 2017
(31 Desember 2016)/
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Attributable to Equity Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
pada tanggal 31 Desember 2018, as of December 31, 2018,
1 Januari 2017/ January 1, 2017/
31 Desember 2016 December 31, 2016
Modal dasar - 50.000.000.000 Authorized capital -
saham pada tanggal 50,000,000,000 shares as of
31 Desember 2018, December 31, 2018
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 22.581.909.405 saham Issued and fully paid -
pada tanggal 22,581,909,405 shares,
31 Desember 2018, as of December 31, 2018
31 Desember 2016 22 2.258.190.940.500 2.258.190.940.500 2.258.190.940.500 December 31, 2016
Tambahan modal disetor 2p,23 (368.994.027.727 ) (368.994.027.727 ) (369.016.027.727 ) Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 2b,2s (527.379.669 ) (2.910.152.752 ) 13.000.969.040 Other component of equity
Saldo laba 383.850.722.423 399.997.693.518 391.452.017.881 Retained earnings
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owner

kepada pemilik Entitas Induk 2.272.520.255.527 2.286.284.453.539 2.293.627.899.694 of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 2b,21a (17.755.961 ) (17.421.816 ) (15.107.190 ) Non-controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 2.272.502.499.566 2.286.267.031.723 2.293.612.792.504 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

DAN EKUITAS 3.843.887.118.265 3.927.687.833.256 4.000.486.142.377 AND EQUITY

3
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal The Year Ended
Catatan/
Notes 2018 2017
PENGHASILAN USAHA BERSIH 2q,24 288.471.478.784 330.824.301.711 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENGHASILAN 2l,2q,10,25 131.408.282.106 160.219.148.709 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 157.063.196.678 170.605.153.002 GROSS PROFIT

Beban penjualan 2q,26 (21.483.321.004 ) (24.039.812.516 ) Selling expenses
2l,2m,2n
2q,2r,10,
Beban umum dan administrasi 27 (95.976.687.106 ) (114.693.876.528 ) General and administrative expenses
Penghasilan bunga 2.543.650.903 298.977.193 Interest income
Beban bunga (55.182.592.400 ) (61.478.410.709 ) Interest expense
Laba (rugi) selisih kurs - bersih 2e 2.096.948 (200.096.459 ) Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban pajak penghasilan final 2r,19c (439.955.350 ) (1.286.175.854 ) Final income tax expense
Bagian atas rugi bersih Entitas
Asosiasi 2k,9 (1.173.472.386 ) (17.098.461.926 ) Equity in net loss of Associated Entity
Rugi atas penjualan dan penghapusan Loss on sales and disposal of
aset tetap - bersih 2l,10 (15.670.333 ) (8.730.583 ) fixed assets - net
Keuntungan penghapusan utang lain-lain 15,16,35h 10.395.178.082 - Gain on write-off of other payables
Pemulihan penyisihan piutang 5 9.811.205.834 7.561.623.212 Recovery allowance of receivables
Laba direalisasi atas investasi Realized gain on investment under
efek yang tersedia untuk dijual 29 - 35.806.933.928 available-for-sale
Lain-lain - bersih 28 (21.690.935.106 ) 17.957.496.651 Others - net
LABA (RUGI) SEBELUM TAKSIRAN INCOME (LOSS) BEFORE PROVISION

BEBAN PAJAK (16.147.305.240 ) 13.424.619.411 FOR TAX EXPENSES
TAKSIRAN BEBAN PAJAK 2r,19b,19d - (4.881.258.400 ) PROVISION FOR TAX EXPENSES
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (16.147.305.240 ) 8.543.361.011 INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME (EXPENSE)
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items not to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuaria 2s, 20 2.382.773.083 (1.809.039.135 ) Actuarial gains (loss)
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items to be reclassified

ke laba rugi: to profit or loss:
Laba yang belum terealisasi atas Unrealized gain on investment
investasi efek yang tersedia untuk dijual 2i,29 - (14.102.082.657 ) under available-for-sale
Jumlah penghasilan (beban) komprehensif Total other comprehensive income

lain tahun berjalan, bersih setelah pajak 2.382.773.083 (15.911.121.792 ) (expense) for the year, net after tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

TAHUN BERJALAN (13.764.532.157 ) (7.367.760.781 ) FOR THE YEAR

4

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Catatan/
Notes 2018 2017
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Yang Dapat Income (Loss) For The Year
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik entitas induk (16.146.971.095 ) 8.545.675.637 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2b,21b (334.145 ) (2.314.626 ) Non-controlling interest
Jumlah (16.147.305.240 ) 8.543.361.011 Total
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun

Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Total Comprehensive Loss
kepada: For The Year Attributable To:
Pemilik entitas induk (13.764.198.012 ) (7.365.446.155 ) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2b,21b (334.145 ) (2.314.626 ) Non-controlling interest
Jumlah (13.764.532.157 ) (7.367.760.781 ) Total
Laba (Rugi) Per Saham Dasar Yang Basic Earnings (Loss) Per Share
Dapat diatribusikan Kepada Attributable To Owners
Pemilik Entitas Induk 31 (0,72 ) 0,38 Of The Parent Entity

5
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES EQUITY
Tahun yang berakhir Pada Tanggal The Year Ended
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Attributable to Owner of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lain/
Other Component of equity
Laba (Rugi)
yang Belum
Terealisasi atas
Investasi Efek
yang Tersedia
untuk Dijual/
Unrealized Keuntungan
Gain (Loss) (Kerugian)
Modal Ditempatkan Tambahan on Investment Aktuaria/ Kepentingan Jumlah
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor/ under Actuarial Non-pengendali/ Ekuitas/
Catatan/ Capital Stock Additional Available Gains Saldo Laba/ Jumlah/ Non-controlling Total
Notes Issued and fully paid Paid-in Capital -for-Sale (Losses) Retained Earning Total Interest Equity
Saldo, 1 Januari 2017 2.258.190.940.500 (369.016.027.727 ) 14.102.082.657 (1.101.113.617 ) 391.452.017.881 2.293.627.899.694 (15.107.190 ) 2.293.612.792.504 Balance, January 1, 2017
Pengampunan pajak 19f,23 - 22.000.000 - - - 22.000.000 - 22.000.000 Tax amnesty
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - (14.102.082.657 ) (1.809.039.135 ) 8.545.675.637 (7.365.446.155 ) (2.314.626 ) (7.367.760.781 ) (loss) for the year
Saldo, 31 Desember 2017 2.258.190.940.500 (368.994.027.727 ) - (2.910.152.752 ) 399.997.693.518 2.286.284.453.539 (17.421.816 ) 2.286.267.031.723 Balance, December 31, 2017
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 2.382.773.083 (16.146.971.095 ) (13.764.198.012 ) (334.145 ) (13.764.532.157 ) (loss) for the year
Saldo, 31 Desember 2018 2.258.190.940.500 (368.994.027.727 ) - (527.379.669 ) 383.850.722.423 2.272.520.255.527 (17.755.961 ) 2.272.502.499.566 Balance, December 31, 2018
6

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
Notes 2018 2017
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 306.033.992.165 355.943.473.213 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada
pemasok dan untuk beban Cash paid to suppliers and
operasi lainnya (142.572.317.550) (143.701.166.869) for other operating expenses
Pembayaran kas kepada
karyawan (83.720.095.275) (94.241.798.605) Cash paid to employees
Kas yang diperoleh dari operasi 79.741.579.340 118.000.507.739 Cash received from operations
Penerimaan penghasilan bunga 463.926.928 198.451.003 Interest income received
Pembayaran beban bunga dan Interest and financial expenses
keuangan (54.518.850.475) (59.941.101.136) payment
Pembayaran pajak penghasilan (32.287.002.556) (47.801.445.960) Income tax payment
Kas Bersih Yang Diperoleh Net Cash Received from

dari (Digunakan untuk) (Used for) Operating
untuk Aktivitas Operasi (6.600.346.763) 10.456.411.646 Activities

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penurunan dana dalam
pembatasan 11 2.380.130.071 1.202.949.131 Decrease in restricted funds
Perolehan atas penjualan Proceeds from sale
aset tetap 10 2.432.000 10.711.813 of fixed assets
Perolehan aset tetap 10 (2.732.172.379) (17.581.727.402) Acquisition of fixed assets
Peningkatan tanah yang Increased in land for
belum dikembangkan 12 (1.190.637.295) - development
Peningkatan uang muka Increase in advances
pembelian aset - (305.897.733.929) for purchase of assets
Proceeds from short-term
Penerimaan investasi jangka pendek - 311.897.733.929 investement
Kas Bersih Yang Digunakan Net Cash flows Used

untuk Aktivitas Investasi (1.540.247.603) (10.368.066.458) For Investing Activities

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Peningkatan utang pihak berelasi 30e 222.223.515.548 112.170.000.000 Increase in due to related parties
Penurunan pinjaman bank
jangka panjang 17 (210.440.506.142) (101.398.216.819) Decrease in long-term bank loans
Pembayaran utang lain-lain 15 (6.617.410.300) - Payment of other payables
Penurunan utang pembelian Decrease in liability for purchase
aset tetap 18 (85.037.280) (597.256.425) of fixed assets
Penurunan utang pihak berelasi 30e - (6.570.000.000) Decrease in due to related parties
Penerimaan dari piutang lain-lain 6 5.174.175.485 - Proceeds from other receivables
Kas Bersih Yang Diperoleh dari Net Cash Received from

Aktivitas Pendanaan 10.254.737.311 3.604.526.756 Financing Activities

7
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk.

PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk. AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENT OF
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Catatan/
Notes 2018 2017
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND

SETARA KAS 2.114.142.945 3.692.871.944 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 17.683.436.980 13.990.565.036 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 4 19.797.579.925 17.683.436.980 AT END OF THE YEAR

8

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Dan Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And The Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas Induk dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (“Entitas PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (“Parent”
Induk” atau “Perseroan”) didirikan pada tanggal or “The Company”) was established with Notarial
15 Juni 1988 dengan Akta Notaris Ny. Yetty Taher, Deed No. 42 of Ny. Yetty Taher, S.H., dated
S.H., No. 42. Akta pendirian Entitas Induk disahkan June 15, 1988. The Company’s articles of
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam incorporation was approved by the Minister of
Surat Keputusan No. C2-8942-HT.01.01.TH.88 Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
tanggal 20 September 1988 dan diumumkan dalam Letter No. C2-8942-HT.01.01.TH.88 dated
Tambahan No. 1147 Lembaran Berita September 20, 1988 and was published in
Negara Republik Indonesia No. 11 tanggal Supplement No. 1147 of State Gazette No. 11
7 Februari 1995. Anggaran dasar Perseroan telah dated February 7, 1995. The Company’s articles of
mengalami beberapa kali perubahan, antara lain, association have been amended several times,
mengenai perubahan nama dari PT Aliyah among others, the changes of the Company’s
Pancahafat menjadi PT Graha Andrasentra name from PT Aliyah Pancahafat to PT Graha
Propertindo, yang diaktakan dengan Akta Notaris Andrasentra Propertindo which have been
Ny. Toety Juniarto, S.H., No. 93 tanggal notarized by Notarial Deed No. 93 of Ny. Toety
23 Juni 1997, dan telah memperoleh persetujuan Juniarto, S.H., dated June 23, 1997, and was
dari Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan approved by the Minister of Justice and Human
No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 tanggal 2 Juli 1997. Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Selanjutnya Anggaran Dasar Perseroan telah Letter No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 dated
disesuaikan dengan ketentuan Undang-Undang July 2, 1997. The Company’s Articles of
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Association have been adapted to the provisions of
sebagaimana tertuang dalam Akta Notaris Nur Nadia Law No. 40 Year 2007, as stated in Notarial Deed
Tadjoedin, S.H., Notaris di Kota Bogor, No. 18 Nur Nadia Tadjoedin, S.H., a notary in the city of
tanggal 22 April 2008, yang telah disetujui oleh Bogor, No. 18 dated April 22, 2008, which was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Ministry of Justice and Human
Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
No. AHU 39052.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal Letter No. AHU-39052.AH.01.02.Tahun 2008 dated
7 Juli 2008 dan telah didaftarkan di dalam July 7, 2008 and was registered in company
daftar Perseroan No. AHU-0056266.AH.01.09.2008 registration No. AHU-0056266.AH.01.09.2008
tanggal 7 Juli 2008 serta telah diumumkan dalam dated July 7, 2008 and was published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 18 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 18 dated
31 Maret 2015, Tambahan No. 4952. March 31, 2015, Supplement No. 4952.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan sehubungan Amendments to the Articles of Association became
dengan perubahan menjadi Perusahaan Terbuka, a public company is contained in the Deed of
sebagaimana termuat dalam Akta Pernyataan Meeting of the Shareholders of the Company
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. 23 dated February 19, 2016 which was made
No. 23 tanggal 19 Februari 2016, yang dibuat di in the presence of Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., M.Kn., a notary in the city of Bogor and was
Notaris di Kota Bogor, telah mendapatkan approved by the Ministry of Justice and Human
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia based on its
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Decision Letter No. AHU-0003651.AH.01.02. Year
Keputusannya beserta lampirannya 2016 dated February 24, 2016 and was registered
No. AHU-0003651.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal in company registration No.AHU-0024197.
24 Februari 2016 dan telah didaftarkan dalam daftar AH.01.11. Year 2016 dated February 24, 2016 and
Perseroan No. AHU-0024197.AH.01.11.TAHUN has obtained letter of Acceptance Notification of
2016 tanggal 24 Februari 2016, telah mendapatkan Change Data Company No. AHU-AH.01.03-
surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data 0025961 dated February 24, 2016 and has obtain
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0025961 tanggal letter of Receipt of Notification Amendment
24 Februari 2016 serta telah mendapatkan bukti No. AHU-AH.01.03-0025960 dated
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran February 24, 2016.
Dasar No. AHU-AH.01.03-0025960 tanggal
24 Februari 2016.
9

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Entitas Induk dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
(lanjutan) (continued)
Selanjutnya, perubahan terakhir mengenai Furthermore, the last changes of the increase in
peningkatan modal ditempatkan dan disetor termuat issued and paid-up capital stock contained in the
dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., Notarial Deed No. 37 of Elizabeth Karina Leonita
M.Kn., No. 37 tanggal 15 April 2016. Perubahan S.H., M.Kn., dated April 15, 2016. This amendment
tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri was approved by the Ministry of Justice and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights in its Decision Letter No. AHU-
berdasarkan Surat Keputusannya No. AHU- AH.01.03-0041991 dated April 21, 2016 and was
AH.01.03-0041991 tanggal 21 April 2016 dan telah registered in company registration No. AHU
didaftarkan dalam daftar Perseroan No. AHU 0049857.AH.01.11. Year 2016 dated April 21, 2016
0049857.AH.01.11.Tahun 2016 tanggal and the Deed of Meeting of the Shareholders of the
21 April 2016 dan Akta Pernyataan Keputusan Company No. 43 dated April 21, 2016 which was
Sirkuler Para Pemegang Saham No. 43 tanggal made in the presence of Elizabeth Karina Leonita,
21 April 2016, telah mendapatkan bukti penerimaan S.H., M.Kn., a notary in the city of Bogor and has
pemberitahuan perubahan data perseroan No AHU- obtained letter of Receipt of Notification
AH.01.03.0041992 tanggal 21 April 2016, yang Amendment No. AHU-AH.01.03-0041992 dated
dibuat dihadapan Elizabeth Karina Leonita S.H., April 21, 2016.
M.Kn, Notaris di Kota Bogor.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, According to Article 3 of the Article of Association,
kegiatan usaha Perseroan bergerak dalam bidang the scope of the Company’s activities comprises of
pembangunan, perdagangan dan jasa yang development, trading and services related to real
berhubungan dengan real estat, properti dan estate, property and management of recreation.
pengelolaan taman hiburan/rekreasi. Perseroan The Company is domiciled in Bogor and has
berkedudukan di Kota Bogor dan memiliki proyek housing project “Bogor Nirwana Residence”.
perumahan “Bogor Nirwana Residence”.
Perseroan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 1993. in 1993.
PT Surya Global Nusantara adalah Entitas Induk PT Surya Global Nusantara is the ultimate parent
terakhir Perseroan dan Entitas Anak (selanjutnya of the Company and Subsidiary (collectively
secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”). referred as the “Group”).
b. Penawaran Umum Efek Entitas Induk b. Public Offering of Shares of The Company
Dalam Sirkuler Umum Pemegang Saham Luar Biasa In the Extraordinary Shareholders’ General
yang dilaksanakan pada tanggal 19 Februari 2016, Meeting on February 19, 2016, the shareholders
para pemegang saham Entitas Induk menyetujui approved to changed the status become Public
perubahan status menjadi Perseroan Terbuka Listed Company by issuing of 2,300,000,000 new
melalui pelaksanaan Penawaran Umum Saham shares with par value of Rp 100 per share. The
Perdana dengan penerbitan 2.300.000.000 saham decisions were notarized by Notarial Deed No. 23
baru dengan nilai nominal saham Rp 100. of Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn. dated
Keputusan tersebut tertuang dalam Akta Notaris February 19, 2016 and approved by the Ministry of
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., No. 23 Justice and Human Rights of the Republic of
tanggal 19 Februari 2016 dan telah mendapat Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi 0003651.AH.01.02 Year 2016 dated
Manusia Republik Indonesia dengan Surat February 24, 2016.
Keputusan No. AHU-0003651.AH.01.02 Tahun 2016
tanggal 24 Februari 2016.
Pada tanggal 17 Juni 2016, Perseroan telah On June 17, 2016, the Company has obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement letter from Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Commissioner of the Financial Serviced Authority
No. S-300/D.04/2016 untuk melakukan Penawaran (OJK) No. S-300/D.04/2016 to undertake an Intial
Umum Saham Perdana kepada masyarakat atas Public Offering of its 2,300,000,000 shares with par
2.300.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 value of Rp 100 per share through Indonesian
per saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan Stock Exchange at the offering price of Rp 140
harga penawaran Rp 140 per saham. Perseroan per share. The Company has listed all its shares
telah mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek issued and fully paid in the Indonesian Stock
Indonesia pada tanggal 29 Juni 2016. Exchange on June 29, 2016.
10

c. Struktur Entitas Anak c. The Structure of Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Entitas As of December 31, 2018 and 2017, the Company
Induk memiliki Entitas Anak dengan kepemilikan has a direct ownership of Subsidiary as follows:
secara langsung sebagai berikut:
2018
Persentase Jumlah Aset

Kepemilikan / (sebelum eliminasi) /
Entitas Anak / Domisili / Percentage of Operasi komersial / Total Assets
Subsidiary Domicile Ownership Commercial Operation (before elimination)
Kepemilikan saham secara

Langsung / Direct Ownership:
PT Jungleland Asia (JLA) Bogor/
Jawa Barat 99,99 2011 Rp 977.512.452.616
2017
Persentase Jumlah Aset

Kepemilikan / (sebelum eliminasi) /
Entitas Anak / Domisili / Percentage of Operasi komersial / Total Assets
Subsidiary Domicile Ownership Commercial Operation (before elimination)
Kepemilikan saham secara

Langsung / Direct Ownership:
PT Jungleland Asia (JLA) Bogor/
Jawa Barat 99,99 2011 Rp 1.010.672.935.807
Kegiatan usaha Entitas Anak adalah sebagai berikut: Activities of Subsidiary are as follows:
Entitas Anak / Kegiatan usaha /

Subsidiary Activities
Kepemilikan langsung / Direct ownership
PT Jungleland Asia Pengelola kawasan rekreasi dan wisata /
Management of recreation and tourism area
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

Employees
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, susunan As of December 31, 2018 and 2017, the
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas Induk, composition of the Company’s Boards of
berdasarkan Akta No. 68 tanggal 14 Mei 2018 dan Commissioners and Directors, based on Notarial
Akta No. 43 tanggal 7 November 2017, keduanya Deed No. 68 dated May 14, 2018 dan Notarial
dibuat dihadapan Notaris Elizabeth Karina Leonita, Deed No. 43 dated November 7, 2017 of Elizabeth
SH., M.Kn., Notaris di Kota Bogor adalah sebagai Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in Bogor are as
berikut: follows:
2018
Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
1. Ambono Janurianto - Presiden Komisaris / 1. Hamid Mundzir - Presiden Direktur /

President Commissioner President Director
2. Adika Nuraga Bakrie - Komisaris / Commissioner 2. Buce Yeef - Direktur / Director
3. Soenarso Soemodiwirjo - Komisaris Independen / 3. Darsono - Direktur / Director
Independent Commissioner 4. Sony Mulyadi - Direktur Independen /
11

d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

(lanjutan) Employees (continued)
2017
Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
1. Ambono Janurianto - Presiden Komisaris / 1. Hamid Mundzir - Presiden Direktur /

President Commissioner President Director
2. Adika Nuraga Bakrie - Komisaris / Commissioner 2. Buce Yeef - Direktur / Director
3. Dedy Saefudin - Komisaris Independen / 3. Darsono - Direktur / Director
Independent Commissioner 4. Claudia Ingkiriwang - Direktur / Director
5. Sony Mulyadi - Direktur Independen /
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the Company
Perseroan memiliki masing-masing 127 dan 135 had 127 and 135 permanent employees, and the
orang pegawai tetap, dan Entitas Anak memiliki Subsidiary had 28 and 33 permanent employees,
masing-masing 28 dan 33 orang pegawai tetap respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
Susunan Komite Audit Perseroan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai Committee as of December 31, 2018 and 2017
berikut: was as follows:
2018 2017
Soenarso Soemodiwirjo Ketua / Chairman Dedy Saefudin*) Ketua / Chairman

Purnomo Hadi Anggota / Member Soenarso Soemodiwirjo Anggota / Member
Mohammad Hassan Anggota / Member Purnomo Hadi Anggota / Member
*) *)
Telah meninggal dunia pada bulan April 2018 has passed away in April 2018
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the
Sekretaris Perseroan adalah Santoso Budi. Company’s Corporate Secretary is Santoso Budi.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial

Statements
Manajemen Perseroan bertanggungjawab terhadap The management of the Company is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini, the preparation of the consolidated financial
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk statements. That were completed and authorized for
diterbitkan oleh manajemen Perseroan pada tanggal issue by the Company’s management on
29 April 2019. April 29, 2019.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis Preparation of Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Graha The consolidated financial statements PT Graha

Andrasentra Propertindo Tbk. dan entitas anak Andrasentra Propertindo Tbk. and subsidiary have
disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan been prepared in accordance with Indonesian
di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan comprise the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (“PSAK”) and Interpretations of Statement
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued by
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK) dan the Financial Accounting Standards Board of the
peraturan-peraturan serta Pedoman Penyajian dan Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”) and
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan the Regulations and Financial Statements
oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Presentation and Disclosure Guidelines issued by
the Financial Services Authority (“OJK”).
12


SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)

Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah of the consolidated financial statements are
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan consistent with those made in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements as of
tanggal 31 Desember 2017 dan tahun yang berakhir December 31, 2017 and the year then ended,
pada tanggal tersebut, kecuali bagi penerapan except for the adoption of several amended SAKs.
beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti As disclosed further in the relevant succeeding
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas Notes, several amended and published accounting
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi yang standards were adopted effective January 1, 2018.
telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2018.
Efektif 1 Januari 2018, Grup menerapkan Effective January 1, 2018, the Group adopted
Amandemen PSAK No. 2 (2016), “Laporan Arus Amendments to PSAK No. 2 (2016), “Statement of
Kas: Prakarsa Pengungkapan”. Amandemen ini, Cash Flows: Disclosure Initiatives”. The
mensyaratkan entitas untuk menyediakan amendments require entities to provide disclosures
pengungkapan yang memungkinkan pengguna that enable users of financial statements to
laporan keuangan untuk mengevaluasi perubahan evaluate changes in liabilities arising from financing
pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan, activities, including both changes arising from cash
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas flows and non-cash changes. The disclosure
maupun perubahan nonkas. Pengungkapan yang di required by Amendments to this PSAK
syaratkan Amandemen PSAK ini diungkapkan pada has been disclosed in Note 36 to the consolidated
Catatan 36 atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan dasar akrual, kecuali laporan arus kas prepared on the accrual basis, except for the
konsolidasian dan menggunakan konsep biaya consolidated statement of cash flows and using
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang historical cost concept, except for certain accounts
diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana which are measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing related accounting policies for those accounts.
akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flow have been
menggunakan metode langsung, menyajikan prepared using the direct method, by classifying
penerimaan dan pengeluaran kas yang cash receipts and payments into operating,
diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, investasi dan investing and financing activities.
pendanaan.
Mata uang yang digunakan dalam penyajian laporan The reporting currency used in the preparation of
keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang the consolidated financial statements is Indonesian
merupakan mata uang fungsional Grup. Tiap entitas Rupiah, which is the functional currency of Group.
dalam Grup menentukan mata uang fungsionalnya Each entity in the Group determines its own
masing-masing dan mengatur transaksinya dalam functional currency and measures its transactions
mata uang fungsional tersebut. in this respective functional currency.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik atas In order to provide further understanding of the
kinerja keuangan Grup, karena sifat dan jumlahnya financial performance of the Group, due to the
yang signifikan, beberapa item pendapatan dan significance of their nature or amount, several
beban telah disajikan secara terpisah. items of income or expense have been shown
separately.
13



Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Standards requires the use of certain critical
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk accounting estimation. It also requires management
membuat pertimbangan dalam proses penerapan to exercise its judgement in the process of applying
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau the Group’s accounting policies. The areas involving
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi a higher degree of judgement or complexity, or areas
atau area di mana asumsi dan estimasi dapat where assumptions and estimates are significant to
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements are disclosed
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. in Note 3.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan konsolidasian Entitas Induk dan Entitas accounts of the Company and Subsidiary mention
Anak seperti yang disebutkan pada Catatan 1c. in Note 1c.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika Specifically, the Group controls an investee if and
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: only if the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misalnya adanya hak a. Power over the investee (i.e., existing rights
yang memberikan Grup kemampuan saat ini that give it the current ability to direct the
untuk mengarahkan aktivitas investee yang relevant activities of the investee);
relevan);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatan Grup dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect the Group’s returns.
mempengaruhi imbal hasil Grup.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan semua voting or similar right of an investee, the Group
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai considers all relevant facts and circumstances in
apakah memiliki kekuasaan atas investee tersebut: assessing whether it has power over an investee,
incuding:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemegang hak a. The contractual arrangement(s) with the other
suara lainnya pada investee; vote holders of the investee;
b. Hak-hak yang timbul dari pengaturan b. Rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
c. Hak suara yang dimiliki Grup dan hak suara c. The Group’s voting rights and potential voting
potensial. rights.
Grup menilai kembali apakah masih mengendalikan The Group re-assesses whether it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan investee if facts and circumstances indicate that
bahwa terdapat perubahan dalam satu atau lebih there are changes to one or more of the three
dari tiga elemen pengendalian. Konsolidasi atas elements of control. Consolidation of a subsidiary
Entitas Anak dimulai sejak tanggal Grup begins when the Group obtains control over the
memperoleh pengendalian atas Entitas Anak dan subsidiary and ceases when the Group loses
berakhir ketika Grup kehilangan pengendalian atas control of the subsidiary.
Entitas Anak.
14


b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Laba rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain (“OCI”) diatribusikan kepada comprehensive income (“OCI”) are attributed to the
pemilik Entitas Induk dari Grup dan kepentingan equity holders of the parent of the Group and to the
non-pengendali (“KNP”), meskipun hal tersebut non-controlling interest (“NCI”), even if this results
mengakibatkan KNP memilik saldo defisit. in the NCI having a deficit balance.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements are prepared
menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk using uniform accounting policies for like
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang transactions and other events in similar
serupa. Jika anggota Grup menggunakan kebijakan circumstances. If a member of the Group uses
akuntansi yang berbeda untuk transaksi dan different accounting policies for like transactions
peristiwa dalam keadaan yang serupa, maka and events in similar circumstances, appropriate
penyesuaian dilakukan atas laporan keuangannya adjustments are made to its financial statements in
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian. preparing the consolidated financial statements.
Transaksi antar Perusahaan, saldo keuntungan Inter-company transactions, balances and

antar entitas Grup yang belum direalisasi dieliminasi. unrealized gains on transactions between Group
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. companies are eliminated. Unrealized losses are
also eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in a parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in a loss of control are
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi accounted for as equity transactions. In case of
ekuitas. Jika kehilangan pengendalian atas suatu loss of control over a subsidiary, the Group:
Entitas Anak, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration
received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any surplus or deficit in
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba consolidated profit or loss; and
rugi konsolidasian; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan g. reclassifies the parent’s share of components
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya previously recognized in OCI to profit or loss
dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo or retained earnings, as appropriate, as would
laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Grup be required if the Group had directly disposed
akan melepas secara langsung aset atau liabilitas of the related assets or liabilities.
yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and
bersih dari Entitas Anak yang tidak dapat net assets of the Subsidiary not attributable directly
diatribusikan, secara langsung maupun tidak or indirectly to the Company, which are presented
langsung kepada Perusahaan, yang masing-masing in the consolidated statement of profit or loss and
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and under the equity
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas section of the consolidated statement of financial
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, position, respectively, separately from the
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada corresponding portion attributable to the equity
pemilik entitas induk. holders of the parent entity.
15


c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui sebagai acquisition method. The cost of an acquisition is
penjumlahan atas imbalan yang dialihkan, yang measured as aggregate of the consideration
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan transferred, measured at acquisition date fair value,
jumlah atas kepentingan non-pengendali dientitas and the amount of any non-controlling interest in
yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang terjadi the acquiree. The acquision costs incurred are
dibiayakan dan dicatat sebagai beban pada tahun expensed in the current year.
berjalan.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk kepentingan transferred and the amount recognized for non-
non-pengendali dengan aset teridentifikasi dan controlling interest over the net indentified assets
liabilitas yang diambil-alih (aset neto) dicatat sebagai and liabilities assumed is recorded as goodwill. In
goodwill. Dalam kondisi sebaliknya, Entitas Induk contrary, the Company recognizes the lower
mengakui selisih kurang tersebut sebagai amount as gain in the consolidated statement of
keuntungan dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehesive income on
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada the date of acquisition.
tanggal akuisisi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur sebesar After initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi cost less any accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan penurunan nilai, the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari kombinasi bisnis, sejak acquired in the business combination is, from the
tanggal akuisisi dialokasikan ke setiap unit penghasil acquisition date, allocated to each of the Group’s
kas yang diharapkan mendapatkan manfaat dari cash-generating units that are expected to benefit
kombinasi bisnis tersebut terlepas apakah aset dan from the combination, irrespective of whether other
liabilitas lainnya dari entitas yang diakuisisi assets or liabilities of the acquiree are assigned to
ditetapkan ke unit tersebut. those units.
Goodwill merupakan selisih lebih antara harga Goodwill represents the excess of the cost of an
perolehan investasi entitas anak, entitas asosiasi acquisition of a subsidiary, associate or business
atau bisnis dan nilai wajar bagian Grup atas aset over the fair value of the Group’s share of the
neto entitas anak, entitas asosiasi atau bisnis yang identifiable net assets of the acquired subsidiary,
dapat diidentifikasi pada tanggal akuisisi. associate or business at the acquisition date.
Goodwill dihentikan pengakuannya pada saat Goodwill is derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau ketika tidak ada lagi manfaat masa future benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal.
pelepasannya.
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination Entities under Common

Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK No. 38. common control is accounted in accordance with
Berdasarkan PSAK No. 38, transaksi kombinasi PSAK No. 38. Under this PSAK, business
bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan combination of entities under common control
bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi transactions, such as transfers of business
entitas-entitas yang berada di dalam suatu Grup conducted within the framework of the
yang sama, bukan merupakan perubahan reorganization of the entities that are in the same
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga group, is not a change of ownership in terms of
transaksi tersebut tidak menimbulkan laba atau rugi economic substance, so that the transaction does
bagi Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas not result in a gain or loss for the Group as a whole
individu dalam Grup tersebut. or for individual entities within the Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result to
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang change of ownership in terms of the economic
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada substance of the business which are exchanged,
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan the transaction is recognized in the carrying amount
kepemilikan. based on the pooling of interest method.
16


d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination Entities under Common

(lanjutan) Control (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying pooling of interest method, the
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang components of the financial statements for the
bergabung, untuk periode terjadinya kombinasi period during which the restructuring occurred and
bisnis entitas sepengendali dan untuk periode for other periods presented for comparison
komparatif sajian, disajikan sedemikian rupa seolah- purposes are presented in such a manner as if the
olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal restructuring has already happened since the
periode entitas yang bergabung berada dalam beginning of the entity is under common control.
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur-unsur The carrying values of the elements of those
laporan keuangan tersebut merupakan jumlah statements are the carrying amount of the joining
tercatat dari entitas yang bergabung dalam entity in a business combination under common
kombinasi bisnis entitas sepengendali. Selisih antara control. The difference between the consideration
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari transferred and the carrying amount of any
setiap transaksi kombinasi bisnis entitas business combination under common control
sepengendali disajikan di ekuitas dalam pos transactions in equity are presented under
tambahan modal disetor. additional paid-in capital.
e. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and Balances
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata uang The accounting records of the Group are
Rupiah. Transaksi dalam mata uang asing maintained in Rupiah. Transactions denominated in
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan kurs yang foreign currencies are translated into Rupiah at the
berlaku pada tanggal transaksi. Pada akhir periode exchange rates prevailing at the dates of the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata transactions. At the end of the reporting period,
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan monetary assets and liabilities denominated in
menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh foreign currencies are translated into Rupiah using
Bank Indonesia pada tanggal tersebut. Laba atau the middle rates of exchange quoted by Bank
rugi dari selisih kurs mata uang asing dan Indonesia at such dates. Exchange gains and
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata losses arising on foreign currency transactions and
uang Rupiah diakui dalam laporan laba rugi dan on the translation of foreign currency monetary
penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun assets and liabilities into Rupiah are recognized in
berjalan. the current year consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, nilai As of December 31, 2018 and 2017, the exchange
tukar yang digunakan masing-masing adalah rate used are Rp 14,481 and Rp 13,548 for
Rp 14.481 dan Rp 13.548 untuk 1 Dolar Amerika 1 United States Dollar (US$ 1), Rp 16,559 and
Serikat (US$ 1), Rp 16.559 dan Rp 16.173 untuk Rp 16,173 for 1 European Euro (EUR 1) and
1 Euro Eropa (EUR 1) dan Rp 18.372 dan Rp 18.218 Rp 18,372 and Rp 18,218 for 1 British
untuk 1 Poundsterling Inggris (GBP 1) yang dihitung Poundsterling (GBP 1), respectively, which are
berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual dari kurs calculated based on the average of the buying and
transaksi Bank Indonesia pada tanggal-tanggal selling rate of Bank Indonesia transaction on these
tersebut. dates.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents include cash on hand,
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam waktu cash in banks and time deposits with maturities
tiga bulan atau kurang yang tidak dijaminkan dan date in three months or less that is not being used
tidak dibatasi penggunaannya. as collateral and not restricted for use.
Kas dan setara kas yang dijaminkan dan dibatasi Cash and cash equivalents which are used as
pengunaanya dicatat sebagai “Dana dalam collateral and are restricted in use, are recorded as
Pembatasan” dalam laporan posisi keuangan “Restricted Fund” in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
17


g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related parties are persons or entities that are
terkait dengan Grup: related to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan Grup jika orang familiy is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup; (ii) has significant influence over the Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; or
atau (iii) is a member of the key management
(iii) personil manajemen kunci Grup atau personnel of the Group or of a parent of
entitas induk Grup. Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to a reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) Entitas dan Grup adalah anggota dari (i) The entity and the Group are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas the same group (which means that each
induk, entitas anak, dan entitas anak parent, subsidiary and fellow subsidiary is
berikutnya terkait dengan entitas lain). related to the others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari Grup atau entitas yang terkait dengan the Group or an entity related to the
Grup. Group.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi by a person identified in point (a).
dalam huruf (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) (vii) A person identified in point (a) (i) has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas significant influence over the entity or is a
atau personil manajemen kunci entitas member of the key management
(atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
(viii)Entitas, atau anggota dari kelompok yang the entity).
mana entitas merupakan bagian dari (viii) The entity, or any member of a group of
kelompok tersebut, menyediakan jasa which it is a part, provides key
personil manajemen kunci kepada Grup management personnel services to the
atau kepada entitas induk dari Grup. Group or to the parent of the Group.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa by the parties. Such terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan those of the transactions between unrelated
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak parties.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan related parties are disclosed in the relevant notes to
atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan. the consolidated financial statements.
h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the useful life
manfaat dengan menggunakan metode garis lurus. of each expense using the straight-line method.
18


i. Aset dan Liabilitas Keuangan i. Financial Assets and Liabilities
Klasifikasi Classification
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss, loans
laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, and receivables, held to maturity investments,
investasi dimiliki hingga jatuh tempo, dan aset or available for sale financial assets, as
keuangan tersedia untuk dijual, Grup appropriate. The Group determines the
menentukan klasifikasi atas aset keuangan pada classification of their financial assets at initial
saat pengakuan awal dan, jika diperbolehkan recognition and, where allowed and
dan sesuai, mengevaluasi kembali appropriate, re-evaluates the designation of
pengklasifikasian aset tersebut pada setiap akhir such assets at each financial year end.
tahun keuangan.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, dana dalam and cash equivalents, trade receivables, other
pembatasan, piutang pihak berelasi dan aset receivables, restricted funds, due from related
lain-lain (uang jaminan) diklasifikasikan sebagai parties and other assets (security deposits)
pinjaman yang diberikan dan piutang, serta classified as loans and receivables, and
penyertaan saham diklasifikasikan sebagai aset investment in shares of stock classified as
keuangan tersedia untuk dijual. available for sale financial assets.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities measured at amortized cost,
pada biaya perolehan diamortisasi, atau derivatif or as derivatives designated as hedging
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai instruments in an effective hedge, as
dalam lindung nilai yang efektif, mana yang appropriate. The Group determines the
sesuai. Grup menentukan klasifikasi liabilitas classification of its financial liabilities at initial
keuangan pada saat pengakuan awal. recognition.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of trade
usaha, utang lain-lain, beban masih harus payables, other payables, accrued expenses,
dibayar, uang muka penjualan, utang bank advance from sales, short-term bank loans,
jangka pendek, utang bank jangka panjang, long-term bank loans, liability for purchased of
utang pembelian aset tetap dan utang pihak fixed assets and due to related parties
berelasi diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities measured at
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial assets are recognized initially at fair
nilai wajarnya ditambah, dalam hal investasi value, plus, in the case of financial assets not at
yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss, directly
rugi, biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable transaction costs. The subsequent
secara langsung. Pengukuran aset keuangan measurement of financial assets depends on
setelah pengakuan awal tergantung pada their classification.
klasifikasinya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau established by regulation or convention in the
kebiasaan yang berlaku di pasar (regular way market place (regular way trade) are
trade) diakui pada tanggal transaksi, yaitu recognized on the trade date, i.e., the date that
tanggal Grup berkomitmen untuk membeli atau the Group commits to purchase or sell the
menjual aset tersebut. assets.
19


i. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets and Liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
a. Pinjaman yang diberikan dan piutang a. Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang payments that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset market. Such financial assets are carried at
keuangan tersebut dicatat sebesar biaya amortized cost using the effective interest
perolehan diamortisasi dengan menggunakan rate method. Gains and losses are
metode suku bunga efektif. Keuntungan dan recognized in the consolidated statement of
kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income when the loans and receivables are
pada saat pinjaman dan piutang dihentikan derecognized or impaired, as well as
pengakuannya atau mengalami penurunan through the amortization process.
nilai, maupun pada saat proses amortisasi.
b. Aset keuangan tersedia untuk dijual b. Available for sale financial assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual termasuk Available for sale financial assets include
ekuitas dan efek utang, adalah aset equity and debt securities, are nonderivative
keuangan non-derivatif yang ditetapkan financial assets that are designated as
sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak available for sale or are not classified in any
diklasifikasikan dalam tiga kategori of the three preceding categories.
sebelumnya.
Setelah pengukuran awal, aset keuangan After initial measurement, available for sale
tersedia untuk dijual selanjutnya diukur financial assets are subsequently measured
dengan nilai wajar dengan keuntungan atau at fair value with unrealized gains or losses
kerugian yang belum terealisasi diakui recognized as other comprehensive income
sebagai laba atau rugi komprehensif lain in the fair value reserve until the investment
dalam cadangan nilai wajar sampai investasi is derecognized, at which time the
tersebut dihentikan pengakuannya, pada saat cumulative gain or loss is recognized in
keuntungan atau kerugian kumulatif diakui other operating income, or determined to be
dalam pendapatan operasional lainnya, atau impaired, at which time the cumulative loss
terjadi penurunan nilai, pada saat kerugian is reclassified to the consolidated statement
kumulatif direklasifikasi ke laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain income in finance costs and removed from
konsolidasian dalam biaya keuangan dan the fair value reserve.
dihapus dari cadangan nilai wajar.
Grup mengevaluasi aset keuangan tersedia The Group evaluates its available for sale
untuk dijual apakah kemampuan dan niat financial assets whether the ability and
untuk menjualnya dalam waktu dekat masih intention to sell them in the near term is still
sesuai. Ketika Grup tidak mampu untuk appropriate. When the Group is unable to
memperdagangkan aset keuangan karena trade these financial assets due to inactive
pasar tidak aktif dan niat manajemen untuk markets and management’s intention to do
melakukannya secara signifikan perubahan di so significantly changes in the foreseeable
masa mendatang, Grup dapat memilih untuk future, the Group may elect to reclassify
mereklasifikasi aset keuangan dalam kondisi these financial assets in rare circumstances.
yang jarang terjadi. Reklasifikasi ke pinjaman Reclassification to loans and receivables is
yang diberikan dan piutang diperbolehkan permitted when the financial assets meet
ketika aset keuangan memenuhi definisi the definition of loans and receivables and
pinjaman yang diberikan dan piutang dan the Group has the intent and ability to hold
Grup memiliki maksud dan kemampuan untuk these assets for the foreseeable future or
memiliki aset-aset di masa mendatang atau until maturity. Reclassification to the held to
sampai jatuh tempo. Reklasifikasi ke maturity category is permitted only when the
kelompok dimiliki hingga jatuh tempo hanya entity has the ability and intention to hold
diperbolehkan ketika entitas memiliki the financial asset accordingly.
kemampuan dan berkeinginan untuk
menahan aset keuangan sedemikian rupa.
20


Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial liabilities are recognized initially at fair
nilai wajar dan, dalam hal liabilitas keuangan value and, in the case of financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, measured at amortized cost, inclusive of
termasuk biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
a. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya a. Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi, pada awalnya diakui cost are initially stated at fair value less
pada nilai wajar dikurangi dengan biaya directly attributable transaction costs and,
transaksi yang bisa diatribusikan secara subsequent to initial recognition, are
langsung dan selanjutnya setelah pengakuan measured at amortized cost using the
awal diukur pada biaya perolehan effective interest rate method unless the
diamortisasi, menggunakan suku bunga effect of discounting would be immaterial, in
efektif kecuali jika dampak diskonto tidak which case they are stated at cost. The
material, maka dinyatakan pada biaya related interest expense is recognized within
perolehan. Beban bunga diakui dalam “Beban “Finance Costs” in the consolidated
Keuangan” dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income. Gains and losses
Keuntungan atau kerugian diakui pada are recognized in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian ketika comprehensive income when the financial
liabilitas keuangan tersebut dihentikan liabilities are derecognized as well as
pengakuannya dan melalui proses amortisasi. through the amortization process.
Saling Hapus dari Instrumen keuangan Offsetting of Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi and the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini statement of financial position if, and only if, there
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk is a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to
diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan settle on a net basis, or to realize the assets and
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Biaya perolehan diamortisasi dari instrumen Amortized cost of financial instrument

keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi interest rate method less any allowance for
dengan penyisihan atas penurunan nilai dan impairment and principal repayment or reduction.
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat The calculation takes into account any premium or
ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan discount on acquisition and includes transaction
premium atau diskonto pada saat perolehan dan costs and fees that are an integral part of the
termasuk biaya transaksi dan biaya yang merupakan effective interest rate.
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
21


Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Asset
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assess at the end of each reporting
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif period whether there is any objective evidence that
bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan a financial asset or a group of financial assets is
mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau impaired. A financial asset or a group of financial
kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan assets is deemed to be impaired if, and only if,
kerugian penurunan nilai telah terjadi jika, dan hanya there is objective evidence of impairment as
jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai a result of one or more events that has occurred
penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu after the initial recognition of the asset (an incurred
atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan ‘loss event’) and that loss event has an impact on
awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan the estimated future cash flows of the financial
peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada asset or the group of financial assets that can be
estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan reliably estimated.
atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak Evidence of impairment may include indications
peminjam atau kelompok pihak peminjam that the debtors or a group of debtors is
mengalami kesulitan keuangan signifikan, experiencing significant financial difficulty, default
wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga or delinquency in interest or principal payments, the
atau pokok, kemungkinan bahwa mereka akan probability that they will enter bankruptcy or other
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi financial reorganization and where observable data
keuangan lainnya dan di mana data yang dapat indicate that there is a measurable decrease in the
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur estimated futures cash flows, such as changes in
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, arreas or economic conditions that correlate with
seperti perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi defaults.
yang berkorelasi dengan wanprestasi.
a. Aset keuangan yang dicatat pada biaya a. Financial assets carried at amortized cost
perolehan diamortisasi
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial assets carried at amortized cost,
perolehan diamortisasi, Grup pertama kali the Group first assesses whether objective
menentukan apakah terdapat bukti obyektif evidence of impairment exists individually for
mengenai penurunan nilai secara individual atas financial assets that are individually significant,
aset keuangan yang signifikan secara individual or collectively for financial assets that are not
dan untuk aset keuangan yang tidak signifikan individually significant. If the Group determine
secara individual terdapat bukti penurunan nilai that no objective evidence of impairment exists
secara kolektif. Jika Grup menentukan tidak for an individually assessed financial asset,
terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai whether significant or not, the Group include the
atas aset keuangan yang dinilai secara individual, asset in a group of financial assets with similar
terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau credit risk characteristics and collectively
tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut ke assesses them for impairment. Assets that are
dalam kelompok aset keuangan yang memiliki individually assessed for impairment and for
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai which an impairment loss is, or continues to be,
penurunan nilai kelompok tersebut secara recognized are not included in a collective
kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai assessment of impairment.
secara individual, dan untuk itu kerugian
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
Aset yang penurunan nilainya dinilai secara Assets that are individually assessed for
individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai impairment and for which an impairment loss is,
diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam or continues to be, recognized are not included
penilaian penurunan nilai secara kolektif. in a collective assessment of impairment.
22


Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Asset (continued)
a. Aset keuangan yang dicatat pada biaya a. Financial assets carried at amortized cost
perolehan diamortisasi (lanjutan) (continued)
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset When the asset becomes uncollectible, the
keuangan yang telah diturunkan nilainya carrying amount of the financial assets is
dikurangi secara langsung atau jika ada suatu reduced directly or if an amount was charged to
jumlah telah dibebankan ke akun cadangan the allowance account, the amounts charged to
penurunan nilai jumlah tersebut dihapusbukukan the allowance account are written off against the
terhadap nilai tercatat aset keuangan tersebut. carrying value of the financial asset.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan nilai impairment loss decreases and the impairment
tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai was recognized, the previously recognized
yang sebelumnya diakui dipulihkan, sepanjang impairment loss is reversed to the extent that
nilai tercatat aset tidak melebihi biaya perolehan the carrying amount of the asset does not
diamortisasi pada tanggal pemulihan dengan exceed its amortized cost at the reversal date
menyesuaikan akun cadangan. Jumlah by adjusting the allowance account. The amount
pemulihan aset keuangan diakui pada laporan of the reversal is recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan kompehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. Penerimaan kemudian atas comprehensive income. Subsequent recoveries
piutang yang telah dihapusbukukan sebelumnya, of previously written off receivables, if in the
jika pada periode berjalan dikreditkan dengan current period, are credited to the allowance
menyesuaikan pada akun cadangan penurunan accounts, but if after the reporting period, are
nilai, sedangkan jika setelah akhir periode credited to other operating income.
pelaporan dikreditkan sebagai pendapatan
operasional lainnya.
b. Aset keuangan yang tersedia untuk dijual b. Available for sale financial assets
Untuk aset keuangan yang tersedia untuk dijual, For available for sale financial assets, the Group
Grup menilai pada setiap tanggal pelaporan assesses at each reporting date whether there
apakah terdapat bukti obyektif bahwa investasi is objective evidence that an investment or a
atau kelompok investasi terjadi penurunan nilai. group of investments is impaired.
Dalam hal investasi ekuitas yang diklasifikasikan In the case of equity investments classified as
sebagai tersedia untuk dijual, bukti obyektif akan available for sale, objective evidence would
meliputi penurunan yang signifikan atau include a significant or prolonged decline in the
penurunan jangka panjang pada nilai wajar fair value of the investment below its cost.
investasi di bawah biaya perolehannya. ‘Significant’ is evaluated against the original
‘Signifikan’ yaitu evaluasi terhadap biaya cost of the investment and ‘prolonged’ against
perolehan awal investasi dan ‘jangka panjangan’ the period in which the fair value has been
terkait periode dimana nilai wajar telah di bawah below its original cost. Where there is evidence
biaya perolehannya. Dimana ada bukti penurunan of impairment, the cumulative loss - measured
nilai, kerugian kumulatif - diukur sebagai selisih as the difference between the acquisition cost
antara biaya perolehan dengan nilai wajar kini, and the current fair value, less any impairment
dikurangi kerugian penurunan nilai pada investasi loss on that investment previously recognized in
yang sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income - is removed from
- dihapus dari pendapatan komprehensif lain dan other comprehensive income and recognized in
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
kompehensif lain konsolidasian. Kerugian other comprehensive income. Impairment
penurunan nilai atas investasi ekuitas tidak boleh losses on equity investments are not reversed
dipulihkan melalui laba rugi, kenaikan nilai wajar through the profit or loss; increases in their fair
setelah penurunan nilai diakui langsung dalam value after impairment are recognized directly in
pendapatan komprehensif lain. other comprehensive income.
23


Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when: (a) the
pengakuannya pada saat: (a) hak kontraktual contractual rights to receive cash flows from the
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan financial asset have expired; or (b) the Group
tersebut berakhir; atau (b) Grup mentransfer hak has transferred its contractual rights to receive
kontraktual untuk menerima arus kas yang cash flows from the financial asset or has
berasal dari aset keuangan atau menanggung assumed an obligation to pay them in full
kewajiban untuk membayar arus kas yang without material delay to a third party under a
diterima tanpa penundaan yang signifikan “pass-through” arrangement and either (i) has
kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan transferred substantially all the risks and
penyerahan dan (i) secara substansial rewards of the financial asset, or
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas (ii) has neither transferred nor retained
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau substantially all the risks and rewards of the
(ii) secara substansial tidak mentransfer dan financial asset, but has transferred control of
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas the financial asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut, namun
telah mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass into a pass through arrangement, and has
through arrangement), dan secara substansial neither transferred nor retained substantially all
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh of the risks and rewards of the asset nor
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun transferred control of the asset, the asset is
mentransfer pengendalian atas aset, aset recognized to the extent of the Group’s
tersebut diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan continuing involvement in the asset.
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak the associated liability are measured on a basis
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup. that reflects the rights and obligations that the
Group has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari amount and the sum of (i) the consideration
(i) pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained less
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan cumulative gain or loss that has been
(ii) setiap keuntungan atau kerugian kumulatif recognized directly in equity is recognized in the
yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas consolidated statement of profit or loss and
harus diakui pada laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Liabillitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liabilities is derecognized when the

ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak liabilities specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. discontinued or cancelled or expired.
24


Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
(ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) (ii) Financial liabilities (continued)
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda secara substantially different terms, or the terms of an
substansial, atau modifikasi secara substansial existing liability are substantially modified, such
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini an exchange or modification is treated as a
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and the
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan recognition of a new liability, and the difference
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, in the respective carrying amounts is
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas recognized in the consolidated statement of
keuangan tersebut diakui pada laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
j. Persediaan j. Inventories
Harga perolehan persediaan real estat dialokasikan The acquisition cost of real estate inventory is
ke masing-masing proyek real estat ditentukan allocated to each project in real estate are
dengan menggunakan metode identifikasi khusus determined using the specific identification method
untuk beban langsung dan berdasarkan meter for direct expenses and based on square meters for
persegi untuk beban fasilitas umum dan sosial. public facilities and social burden. The acquisition
Harga perolehan persediaan real estat meliputi biaya cost of real estate inventories include licensing
perizinan, pembebasan (ganti rugi) tanah, fees, exemption (compensation) of land, the
pengurusan surat-surat tanah, pematangan tanah, arrangement of the land deeds development of
prasarana, pengembangan dan pembangunan land, infrastructure, development and construction
proyek, termasuk kapitalisasi bunga selama projects, including the capitalization of interest
pembangunan dan pengembangan. during construction and development.
Persediaan real estat yang berupa bangunan Real estate inventories in the form of an apartment
apartemen (strata title) dicatat berdasarkan biaya building (strata title) are stated at cost determined
perolehan yang ditentukan dengan menggunakan using the average method and are stated at the
metode rata-rata dan dinyatakan sebesar nilai yang lower of cost and estimated net realizable value.
lebih rendah antara biaya perolehan dan estimasi Net realizable value is the estimated sale value
nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih merupakan reduced development costs to produce a product
estimasi nilai jual dikurangi biaya pengembangan ready for sale and the costs for realizing the sale.
untuk menghasilkan produk yang siap dijual dan The difference between the acquisition cost and
biaya untuk merealisasi penjualan. Selisih antara estimated net realizable value are recorded in the
harga perolehan dengan estimasi nilai realisasi consolidated statement of profit or loss and other
bersih dibukukan pada laporan laba rugi dan comprehensive income under "Cost of Revenues".
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dalam The building in the development process and the
akun “Beban Pokok Penghasilan”. Bangunan dalam building ready for sale are classified as
proses pengembangan dan bangunan yang siap "Inventories" in the consolidated statement of
untuk dijual dikelompokan sebagai “Persediaan” di financial position.
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Persediaan makanan, minuman, perlengkapan dan Inventories of food, beverage, equipment and
barang dagangan hotel dinyatakan sebesar nilai merchandise hotel are stated at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi net realizable value. The cost is determined using
bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan average method. The net realizable value is
menggunakan metode rata-rata. Nilai realisasi bersih determined based on the estimated fair selling price
ditentukan berdasarkan taksiran harga jual yang of the inventories less the estimate cost to sell the
wajar setelah dikurangi taksiran biaya yang inventories. The allowances for decrease in
diperlukan untuk menjual persediaan tersebut. inventories value is conducted to reduce the
Penyisihan penurunan nilai persediaan dilakukan carrying value to their net realizable value.
untuk mengurangi nilai tercatat menjadi nilai realisasi The allowances for obsolete or slow moving
bersih. Penyisihan persediaan usang atau inventories are defined, if any, based on the review
persediaan yang perputarannya lambat, ditentukan, of inventories condition at the end of the year.
jika ada, berdasarkan penelaahan atas kondisi
masing-masing persediaan pada akhir tahun.
25


k. Penyertaan Saham k. Investment in Shares of Stock
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat dengan The Group’s investment in associate is accounted
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode for using the equity method. Under the equity
ekuitas, pengakuan awal investasi pada entitas method, an investment in an associate is initially
asosiasi diakui sebesar biaya perolehan dan recognized at cost and adjusted there after to
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian recognize the Group’s share of the profit or loss
Grup atas laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income of the associate.
lain dari entitas asosiasi. Jika bagian Grup atas rugi When the Group’s share of losses of an associate
entitas asosiasi adalah sama dengan atau melebihi exceeds the Group’s interest in that associate, the
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka Grup Group discontinues recognizing its share of further
menghentikan pengakuannya atas rugi lebih lanjut. losses. Additional losses are recognized only to the
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup memiliki extent that the Group has incurred legal or
kewajiban konstruktif atau hukum atau melakukan constructive obligations or made payments on
pembayaran atas nama entitas. behalf of the associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associate are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the
Group.
Grup menentukan apakah diperlukan untuk The Group determines whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the
investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup Group's investment in associates. The Group
menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah determines at each reporting date whether there is
terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan objective evidence that the investment in the
bahwa investasi dalam entitas asosiasi mengalami associate is impaired. In this case, the Group
penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung calculates the amount of impairment as the
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara difference between the recoverable amount of the
jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas investment in the associate and its carrying value
asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya and recognizes the amount in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprhensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
Investasi saham merupakan investasi yang tidak Investment in shares of stock is an investment
diperoleh dari pasar modal dan dimaksudkan untuk which is not acquired from capital market and is
dimiliki untuk jangka waktu yang lama. Perusahaan intended to be held for a long period.
memiliki kepemilikan kurang dari hak suara dan The Company has ownership of less than of the
dinyatakan sebesar biaya perolehan (metode biaya), voting power and are stated at cost (cost method),
setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan net of allowance for impairment losses. Dividend
nilai. Pendapatan dividen diakui pada saat income is recognized when the dividends are
pembagian dividen diumumkan. declared.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Amandemen PSAK No. 16 (2015), “Aset Tetap Amendments to PSAK No. 16 (2015), “Fixed Asset
terkait Agrikultur: Tanaman Produktif.” Amandemen related to Agriculture: Productive Plants”.
ini, mengklarifikasi bahwa aset biologis yang The amendments clarify that biological asset which
memenuhi definisi tanaman produktif (bearer plants) fulfill the definition of productive plants (bearer
masuk dalam ruang lingkup PSAK No. 16, “Aset plants) included in scope of PSAK No. 16, “Fixed
Tetap.” Penerapan dari Amandemen PSAK ini tidak Assets”. The adoption of the Amendments of this
memiliki dampak signifikan terhadap laporan PSAK has no significant impact on the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment loss.
dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk Such cost includes the cost of replacing part of the
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya fixed assets when the cost incurred, if the
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. recognition criteria are met. Likewise, when a major
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan inspection is performed, its cost is recognized in the
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah carrying amount of the assets as a replacement if
tercatat aset tetap sebagai penggantian jika the recognition criteria are met. All other repair and
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya maintenance costs that do not meet the recognition
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan criteria are recognized in the consolidated
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain pada saat terjadinya. income as incurred.
26


l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Tanah dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated. The
disusutkan. Biaya pengurusan legal hak atas tanah cost of obtaining legal land rights in the form
dalam bentuk Hak Guna Usaha (HGU), Hak Guna Cultivation Rights Title (HGU), Building Rights Title
Bangunan (HGB) dan Hak Pakai (HP) yang (HGB) and the Right of Use (HP) are issued upon
dikeluarkan pada saat tanah diperoleh pertama kali the acquired land was first recognized as part of the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah cost of land and is not amortized. Meanwhile, costs
dan tidak diamortisasi. Sementara itu, biaya yang incurred in connection with the extension or
terjadi sehubungan dengan perpanjangan atau renewal of the rights mentioned above are
pembaharuan hak-hak tersebut diatas diakui recognized as intangible assets and amortized over
sebagai aset takberwujud dan diamortisasi legal term or economic life of the land, whichever is
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomi shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed, using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the
ekonomis aset tetap sebagai berikut: assets as follows:
Tahun /
Years
Bangunan dan prasarana 10 - 30 Buildings and improvements

Mesin dan peralatan 4 - 20 Machine and equipments
Perabotan dan perlengkapan kantor 4 -6 Furniture, fixtures and office equipments
Kendaraan bermotor 4 -6 Motor vehicles
Aset tetap dalam penyelesaian dinilai berdasarkan Assets-in-progress are stated at cost and
biaya perolehan dan dicatat sebagai bagian dari presented as part of “Fixed Assets” accounts in the
akun “Aset Tetap” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position. The
konsolidasian. Akumulasi biaya perolehan akan accumulated costs will be reclassified to the
dipindahkan ke akun aset tetap yang bersangkutan appropriate fixed assets account when completed
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap and ready for use.
untuk digunakan.
Nilai tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use. Any gain or loss arising
penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari on derecognition of the assets is charged to the
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the year the assets is
konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan The fixed assets’ residual values, useful lives and
dan amortisasi aset ditelaah dan disesuaikan secara methods of depreciation and amortization are
prospektif, apabila diperlukan, pada setiap akhir reviewed and adjusted prospectively, if appropriate,
periode pelaporan. at the end of each reporting period.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each annual reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami period whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau may be impaired. If any such indication exists, or
pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset is
diperlukan, maka Grup membuat estimasi formal required, the Group makes an estimate of the
jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
27


m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) m. Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or Cash Generating Units (CGU) fair value
wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi less costs to sell and its value in use, and is
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali determined for an individual asset unless the asset
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk does not generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or groups
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih of assets. Where the carrying amount of an asset
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan considered impaired and is written down to its
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilai menjadi recoverable amount. Impairment losses are
sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai recognized in the consolidated statement of profit
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income as
komprehensif lain konsolidasian sebagai “Rugi “Impairment Losses”.
Penurunan Nilai”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu current market assessments of the time value of
uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam money and the risks specific to the asset. In
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, market transactions are taken into account, if
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, available. If no such transactions can be identified,
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai an appropriate valuation model is used to
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- determine the fair value of the assets. These
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda calculations are corroborated by valuation multiples
atau indikasi nilai wajar yang tersedia. or other available fair value indicators.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi recognized for an asset may no longer exist or may
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud have decreased. If such indication exists, the
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount is estimated.
terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk suatu aset dibalik hanya asset is reversed only if there has been a change in
jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan recoverable amount since the last impairment loss
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir was recognized. If that is the case, the carrying
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan amount of the asset is increased to its recoverable
ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut amount. The reversal is limited so that the carrying
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount of the asset does not exceed its
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceeds the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net of
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut depreciation, had no impairment loss been
pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan recognized for the asset in prior years. Reversal of
nilai diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan an impairment loss is recognized in the
komprehensif lain konsolidasian. Setelah consolidated statement of profit or loss and other
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut comprehensive income. After such a reversal, the
disesuaikan di periode mendatang untuk depreciation charge on the said asset is adjusted in
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, future periods to allocate the asset’s revised
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang carrying amount, less any residual value, on a
sistematis selama sisa umur manfaatnya. systematic basis over its remaining useful life.
28


n. Sewa n. Lease
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh The Group classifies leases based on risks and
mana risiko dan manfaat yang terkait dengan advantages which associated with ownership of a
kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau leased asset are with the lessor or lessee, and in
lessee, dan pada substansi transaksi daripada the substance of the transaction rather than the
bentuk kontraknya pada tanggal pengakuan awal. form of the contract, at the date of initial
recognition.
Sewa dimana Grup memiliki secara substansial Leases whereby the Group has substantially all
seluruh risiko dan manfaat terkait dengan pemilikan risks and rewards incidental to ownership are
aset diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. classified as finance leases. Finance leases are
Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa capitalized at the lease commencement at the
sewa sebesar nilai yang lebih rendah antara nilai lower of the fair value of the leased assets and the
wajar aset sewaan dan nilai kini dari pembayaran present value of the minimum lease payment.
sewa minimum.
Setiap pembayaran sewa dipisahkan antara bagian Each lease payment is allocated between the
yang merupakan beban keuangan dan bagian yang liability and finance charges so as to achieve a
merupakan pelunasan kewajiban sedemikian rupa constant rate on the outstanding balance. The
sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga corresponding rental obligations, net of finance
periodik yang konstan atas saldo pembiayaan. charges, are included in non-current finance lease
Jumlah kewajiban sewa, dikurangi beban keuangan payables. The interest element of the finance cost
disajikan sebagai utang jangka panjang. Unsur is charged to the consolidated statement of profit or
bunga dalam beban keuangan dibebankan di loss and other comprehensive income over the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain lease period so as to produce a constant periodic
konsolidasian setiap periode selama masa sewa rate of interest on the remaining balance of the
sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu liability for each period. The fixed asset acquired
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo under finance lease is depreciated over the shorter
liabilitas. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa of the useful life of the asset and the lease term.
pembiayaan disusutkan selama jangka waktu yang
lebih pendek antara periode masa sewa dan umur
manfaatnya.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset When assets are leased out under an operating
disajikan di laporan posisi keuangan konsolidasian lease, the asset is included in the statement of
sesuai sifat aset tersebut. Penghasilan sewa diakui financial position based on the nature of the asset.
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus Lease income is recognized over the term of the
selama masa sewa. lease on a straight-line basis.
o. Tanah yang belum dikembangkan o. Land for Development
Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan Land for development is stated at cost or net
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value, whichever is lower. The cost of
perolehan dan nilai realisasi bersih (the lower of cost land for development, which includes, among
or net realizable value). Biaya perolehan tanah untuk others, acquisition costs (compensation), the
pengembangan, yang meliputi antara lain biaya documents, the land and the development of land.
pembebasan (ganti rugi), pengurusan surat-surat At the commencement of infrastructure
tanah dan pematangan tanah. Pada saat dimulainya development, the value of the land will be
pengembangan prasarana, nilai tanah tersebut akan reclassified to inventory as inventory in-progress or
direklasifikasi ke akun persediaan sebagai fixed assets as assets in-progress.
persediaan dalam pembangunan atau aset tetap
sebagai proyek dalam penyelesaian.
p. Beban Emisi Saham p. Stock Issuance Cost
Seluruh beban yang terjadi sehubungan dengan All expenses related to the Company's stock
penawaran saham Perseroan kepada masyarakat issuance to public are recorded as deduction of
dicatat sebagai pengurang akun “Tambahan Modal “Additional Paid-in Capital - Net” account which is
Disetor - Bersih” yang merupakan komponen ekuitas part of the equity section in the consolidated
di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
29


q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui ketika kemungkinan besar Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi masa depan akan mengalir probable that the future economic benefit will flow
ke Grup dan manfaat ini dapat diukur secara andal. to the Group and the revenue can be reliably
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum measured. The following specific recognition
pendapatan diakui. criteria must also be met before revenue is
recognized.
Grup mengakui pendapatan dari penjualan real estat The Group recognizes revenues from real estate
sesuai dengan PSAK No. 44, “Akuntansi Aktivitas sales in accordance with PSAK No. 44, “Accounting
Pengembangan Real Estat” sebagai berikut: for Real Estate Development Activities” as follows:
i) Pendapatan dari penjualan bangunan rumah i) Revenues from sales of houses, shophouses
tinggal, rumah toko dan bangunan sejenis and other similar property and related land are
lainnya beserta kavling tanahnya diakui dengan recognized under the full accrual method if all of
metode akrual penuh (full accrual method) the following condition are met:
apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi:
1. Proses penjualan telah selesai; 1. A sale is consummated;

2. Harga jual akan tertagih; 2. The selling price is collectible;
3. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi 3. The seller’s receivable is not subject to
terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh future subordination against other loans
pembeli di masa yang akan datang; dan which will be obtained by the buyer; and
4. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat 4. The seller has transferred to the buyer the
kepemilikan unit bangunan kepada pembeli usual risks and rewards of ownership in a
melalui suatu transaksi yang secara transaction that is in substance a sale and
substansi adalah penjualan dan penjual tidak does not have a substantial continuing
lagi berkewajiban atau terlibat secara involvement with the property.
signifikan dengan unit bangunan tersebut.
ii) Penjualan unit bangunan kondominium, ii) Revenue from the sale of condominiums,
apartemen dan perkantoran diakui dengan apartments and office buildings unit, are
menggunakan metode persentase penyelesaian recognized using the percentage of completion
(percentage-of-completion method) apabila method if all of the following criteria are
seluruh kriteria di bawah ini dipenuhi, yaitu: satisfied, which are:
1. Proses konstruksi telah melampaui tahap 1. The construction process has already
awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai commenced, that is, the building foundation
dan semua persyaratan untuk memulai has been completed and all of the
pembangunan telah terpenuhi; requirements to commence construction
have been fulfilled;
2. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah 2. The total payments made by the buyer is at
mencapai 20% dari harga jual yang telah least 20% of the total agreed selling price,
disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat and that amount is not refundable; and
diminta kembali oleh pembeli; dan
3. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit 3. The amount of revenue and cost of the
bangunan dapat diestimasi dengan andal. property can be reliably estimated.
iii) Pendapatan dari penjualan kavling tanah tanpa iii) Revenue from sales of lots that do not require
bangunan yang tidak memerlukan keterlibatan the seller to construct the building are
penjual dalam pendirian bangunan diakui recognized under the full accrual method if all of
dengan metode akrual penuh (full accrual the following conditions are met:
method) apabila seluruh kriteria berikut ini
terpenuhi:
30


q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition (continued)
1. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah 1. Total payments by the buyer are at least
mencapai 20% dari harga jual yang 20% of the agreed selling price and the
disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat amount is not refundable;
diminta kembali oleh pembeli;
2. Harga jual akan tertagih; 2. The selling price is collectible;
3. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi 3. The receivable is not subordinated to other
terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh loans in the future;
pembeli di masa yang akan datang;
4. Proses pengembangan tanah telah selesai 4. The land development process is complete
sehingga penjual tidak berkewajiban untuk so that the seller has no further obligations
menyelesaikan kavling tanah yang dijual, related to the lots sold, such as obligation to
seperti kewajiban untuk mematangkan construct amenities or obligation to build
kavling tanah atau liabilitas untuk other facilities applicable to the lots sold as
membangun fasilitas-fasilitas pokok provided in the agreement between the seller
perjanjian jual beli atau ketentuan peraturan and the buyer or regulated by law; and
perundang-undangan; dan
5. Hanya kavling tanah saja yang dijual, tanpa 5. Only the lots are sold, without any
diwajibkan keterlibatan penjual dalam requirement of the seller’s involvement in the
pendirian bangunan di atas kavling tersebut. construction of building on the lots.
Jika terdapat salah satu kriteria di atas tidak If any of the above conditions is not met, the
terpenuhi, maka pembayaran yang diterima dari payments received from the buyer are recorded as
pembeli harus diakui sebagai uang muka yang advances received until all of the criteria are met.
diterima sampai seluruh kriteria tersebut terpenuhi.
Metode yang digunakan untuk menentukan The method used to determine the percentage of
persentase penyelesaian adalah berdasarkan biaya completion is the proportion of actual costs
aktual yang telah dikeluarkan dibandingkan dengan incurred to the estimated total development cost of
estimasi jumlah biaya yang harus dikeluarkan untuk the real estate project.
pengembangan proyek real estat tersebut.
Pendapatan kamar hotel diakui berdasarkan tingkat Hotel room revenues are recognized based on
hunian, sementara pendapatan hotel lainnya diakui actual room occupancy, while other hotel revenues
pada saat barang atau jasa telah diberikan kepada are recognized when goods are delivered or when
pelanggan. Pendapatan dari penjualan tiket diakui services are rendered to hotel guests. Sales of
pada saat tiket yang dibeli oleh pengunjung enterance ticket is recognized when ticket
digunakan. Pendapatan dari jasa pelayanan dan purchased by visitor is used. Service revenues and
penjualan makanan dan minuman dan jasa sales of food and beverage are recognized when
pelayanan diakui pada saat barang atau jasa the goods are delivered or when the services have
diberikan. been rendered.
Pendapatan sewa diakui sebagai pendapatan sesuai Rent revenue are recognized as income over the
masa sewa atau keanggotaannya. Sewa yang period of rental. Rental received in advance are
diterima di muka disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Deferred Income”.
“Pendapatan Ditangguhkan”.
Beban pokok penjualan tanah meliputi harga Cost of land sold includes acquisition cost of land
perolehan tanah ditambah pengeluaran-pengeluaran plus other expenses for land development. Cost of
lain untuk pengembangan tanah. Beban pokok sales of residential houses, apartments and offices
penjualan rumah tinggal, apartemen dan covering the land and the entire expenses of
perkantoran meliputi tanah dan seluruh beban housing development until ready to be
pembangunan rumah tinggal sampai siap occupied/used.
ditempati/digunakan.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
31


r. Perpajakan r. Taxation
Amandemen PSAK No. 46 (2016), “Pajak Amendments to PSAK No. 46 (2016), “Income
Penghasilan: Pengakuan Aset Pajak Tangguhan Taxes: Recognition of Deferred Tax Assets for
untuk Rugi yang belum Direalisasi”. Perubahan ini, Unrealized Losses”. These amendments, among
antara lain, menjelaskan persyaratan untuk others, clarify the requirements for recognising
mengakui aset pajak tangguhan pada rugi yang tidak deferred tax assets on unrealised losses, the
terealisasi, perlakuan akuntansi untuk pajak accounting for deferred tax where an asset is
tangguhan dimana sebuah aset diukur pada nilai measured at fair value and that fair value is below
wajar dan nilai wajar tersebut dibawah basis pajak the asset’s tax base and certain other aspects of
aset dan aspek-asek akuntansi tertentu untuk aset accounting for deferred tax assets. The adoption of
pajak tangguhan. Penerapan dari Amandemen Amendments to this PSAK has no significant
PSAK ini tidak memiliki dampak signifikan terhadap impact on the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi dan deferred tax. Income tax expense is recognized in
penghasilan komprehensif lain konsolidasian kecuali the consolidated statement of profit or loss and
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi other comprehensive income except to the extent
diakui langsung dalam ekuitas konsolidasian, dalam that it relates to items recognized directly in equity,
hal ini diakui sebagai pendapatan komprehensif in which case it is recognized in other
lainnya. comprehensive income.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted at
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba end of the reporting period, and is provided based
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara on the estimated taxable income for the year.
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Management periodically evaluates positions taken
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan in tax returns with respect to situations in which
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku applicable tax regulation is subject to interpretation.
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen It establishes provision where appropriate on the
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang basis of amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup a tax assessment letter is received. If the Group
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan files an appeal, the Group considers whether it is
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan probable that a taxation authority will accept the
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan appeal and reflect its effect on the Group’s tax
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. obligations.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas between the tax bases of assets and liabilities and
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk purposes. Deferred tax liabilities are recognized for
semua perbedaan temporer kena pajak dengan all taxable temporary differences with certain
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan exceptions. Deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax losses
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat carry-forward to the extent that it is probable that
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak taxable income will be available in future years
pada masa mendatang akan memadai untuk against which the deductible temporary differences
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi and tax losses carry-forward can be utilized.
fiskal.
32


r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to the
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena extent that it is no longer probable that sufficient
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang taxable income will be available to allow all or part
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau of the benefit of that deferred tax asset to be
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan utilized. Unrecognized deferred tax assets are
yang belum diakui dinilai kembali pada setiap akhir reassessed at each reporting date and are
periode pelaporan dan diakui sepanjang recognized to the extent that it has become
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang probable that future taxable income will allow the
akan memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia deferred tax assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut period when the asset is realized or the liability is
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak settled, based on tax laws that have been enacted
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada or substantively enacted at the end of reporting
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak period. The related tax effects of the provisions for
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan and/or reversals of all temporary differences during
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, the year, including the effect of change in tax rates,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, kecuali are credited or charged to current year operations,
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah except to the extent that they relate to items
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. previously charged or credited to equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan legally enforceable right exists to offset current tax
secara hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities, or the deferred
dan liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan tax assets and the deferred tax liabilities relate to
dan liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan the same taxable entity, or the Group intends to
entitas kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud settle its current assets and liabilities on a net
untuk menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini basis.
dengan dasar neto.
s. Imbalan Kerja Karyawan s. Employees Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Undang-undang liability in accordance with Labor Law No. 13 Year
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, tanggal 2003 dated March 25, 2003 (the “Labor Law”).
25 Maret 2003. Beban pensiun berdasarkan Pension costs under the Group’s defined benefit
program dana pensiun manfaat pasti Grup pension plans are determined by periodic actuarial
ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara calculation using the projected-unit-credit method
periodik dengan menggunakan metode projected- and applying the assumptions on discount rate,
unit credit dan menerapkan asumsi atas tingkat return on plan assets and annual rate of increase in
diskonto, hasil atas aset program dan tingkat compensation.
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan All remeasurements, comprising of actuarial gains
dan kerugian aktuarial dan hasil atas aset program and losses, and the return of plan assets (excluding
(tidak termasuk bunga bersih) diakui langsung net interest) are recognized immediately through
melalui penghasilan komprehensif lainnya dengan other comprehensive income in order for the net
tujuan agar aset atau kewajiban pensiun neto diakui pension asset or liability recognized in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian untuk consolidated statement of financial position to
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus reflect the full value of the plan deficit and surplus.
program. Pengukuran kembali tidak Remeasurements are not reclassified to profit or
mengreklasifikasi laba atau rugi pada periode loss in subsequent periods.
berikutnya.
33


s. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) s. Employees Benefits (continued)
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih All past service costs are recognized at the earlier
dulu antara ketika amandemen/kurtailmen terjadi of when the amendment or curtailment occurs and
atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan when the related restructuring or termination costs
hubungan kerja diakui. are recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or asset.
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya Service cost comprise current service costs and
jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan past service cost, gains and losses on curtailments
penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau and non-routine settlements, if any. Net interest
pendapatan bunga neto, dan biaya jasa diakui dalam expense or income, and service costs are
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statement of profit
konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
t. Cadangan atas Penggantian Peralatan Operasi t. Reserve for Replacement of Operating

Equipment
Unit usaha Perseroan, sebagai badan pengelola Business unit of the Company, as operator of
properti “Aston Bogor Hotel & Resort” melakukan “Aston Bogor Hotel & Resort” reserve for
pencadangan atas penggantian peralatan operasi replacement of operational equipment by charging
dengan membebankan jumlah tertentu pada biaya to operations an amount based on the estimated
operasi sesuai dengan estimasi nilai penggantian replacement amount of cost or damage items.
dari harga perolehan atau barang yang rusak. Actual purchases are charged to a reserve
Pembelian barang aktual dibebankan pada perkiraan account. At the end of the reporting period, an
pencadangan. Pada akhir periode pelaporan, adjustment is made to the reserve account to
penyesuaian dibuat atas perkiraan cadangan untuk recognize the difference between the operational
mengakui perbedaan antara peralatan operasi yang equipment items held at the end of the reporting
dimiliki pada akhir periode pelaporan dengan jumlah period and those initially supplied by hotel. Any
yang dibeli oleh hotel. Nilai barang-barang yang items on hand at the end of reporting period are
tersedia pada akhir periode pelaporan disesuaikan adjusted to “Inventories” accounts.
ke akun “Persediaan”.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of the
dari Grup yang terlibat baik dalam menyediakan Group that is engaged either in providing certain
produk-produk tertentu (segmen usaha), atau dalam products (business segment), or in providing
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi products within a particular economic environment
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan (geographical segment), which is subject to risks
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. and rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai a reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intragroup balances and
saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi intragroup transactions are eliminated.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
v. Laba Per Saham v. Earnings Per Share
Jumlah Laba Bersih per saham dasar dihitung Basic earnings per share is calculated by dividing
dengan membagi laba tahun berjalan yang dapat income for the year attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa shareholders of the Parent Entity by the weighted
Perseroan dengan rata-rata tertimbang jumlah average number of issued ordinary shares during
saham biasa yang beredar pada tahun yang the year.
bersangkutan.
34


w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where, as
akibat peristiwa masa lalu dimana ada kemungkinan a result of a past event, it is probable that an
bahwa untuk penyelesaian kewajiban tersebut outflow of resources embodying economic benefits
diperlukan arus keluar sumber daya yang will be required to settle the obligation and a
mengandung manfaat ekonomi dan total kewajiban reliable estimate can be made of the amount of the
tersebut dapat diestimasi secara andal. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk no longer probable that an outflow of resources
menyelesaikan liabilitas kemungkinan besar tidak embodying economic benefits will be required to
terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
x. Biaya Pinjaman x. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan, atau pembuatan acquisition, construction or production of an asset
aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama that necessarily takes a substantial period of time
untuk persiapan digunakan sesuai tujuannya atau to get ready for its intended use or sale are
dijual dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya aset capitalized as part of the cost of the respective
yang bersangkutan. assets.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban All other borrowing costs are expensed in the
pada periode terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari period they occur. Borrowing costs consist of
biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung oleh interest and other costs that the Group incurs in
Grup sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset the activities to prepare the qualifying asset for its
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya, intended use are in progress and the expenditures
dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya for the qualifying asset and the borrowing costs
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya have been incurred. Capitalization of borrowing
pinjaman dihentikan pada saat selesainya secara costs ceases when substantially all the activities
substansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk necessary to prepare the qualifying assets are
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat substantially completed for their intended use.
digunakan sesuai dengan maksudnya.
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post year-end events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi information about the Group statement of financial
mengenai posisi keuangan Grup pada tanggal position at the reporting date (adjusting events), if
laporan posisi keuangan (peristiwa penyesuai), jika any, are reflected in the consolidated financial
ada, telah tercermin dalam laporan keuangan statements. Post year-end events which not
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang terjadi adjusting events are disclosed in the notes to the
setelah periode pelaporan yang tidak memerlukan consolidated financial statements when material
penyesuaian (peristiwa non penyesuai), apabila amounts.
jumlahnya material, telah diungkapkan dalam
laporan keuangan konsolidasian.
z. Aset Takberwujud z. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. measured on initial recognition at cost. Following
Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat initial recognition, intangible assets are carried at
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less any accumulated amortization and
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika accumulated impairment losses, if any.
ada.
35


z. Aset Takberwujud (lanjutan) z. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud yang dihasilkan secara internal, Internally generated intangible assets, excluding
selain biaya pengembangan yang dikapitalisasi, capitalized development costs, are not capitalized
tidak dikapitalisasi dan pengeluaran tercermin dalam and expenditure is reflected in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian pada tahun di mana pengeluaran income in the year in which the expenditure is
tersebut terjadi. incurred.
Aset takberwujud diamortisasi selama masa manfaat Intangible assets are amortized over the useful
ekonomis dan menguji penurunan nilai apabila economic life and assessed for impairment
terdapat indikasi aset takberwujud mengalami whenever there is an indication that the intangible
penurunan nilai. asset may be impaired.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization
aset takberwujud ditinjau setidaknya pada setiap method for an intangible asset is reviewed at least
akhir periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan at the end of each reporting period. Changes in the
umur manfaat atau perkiraan pola konsumsi manfaat expected useful life or the expected pattern of
ekonomi terjadi pada aset tersebut dicatat dengan consumption of future economic benefits embodied
mengubah periode amortisasi atau metode, yang in the asset is accounted for by changing the
sesuai, dan diperlakukan sebagai perubahan amortization period or method, as appropriate, and
estimasi akuntansi. Beban amortisasi aset are treated as changes in accounting estimates.
takberwujud diakui dalam laporan laba rugi dan The amortization expense on intangible assets is
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dalam recognized in the consolidated statement of profit
kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari or loss and other comprehensive income in the
aset takberwujud. expense category consistent with the function of
the intangible assets.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud ditentukan sebagai intangible asset are measured as the difference
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah between the net disposal proceeds and the
tercatat aset dan diakui dalam laporan laba rugi dan carrying amount of the asset and are recognized in
penghasilan komprehensif lain konsolidasian ketika profit or loss when the asset is derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
aa. Pengukuran Nilai Wajar aa. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan based on the presumption that the transaction to
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset sell the asset or transfer the liability takes place
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi. either.
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. In the principal market for the asset and
tersebut; atau liability: or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas most advantageous market for the asset or
tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam assuming that market participant act in their best
kepentingan ekonomi terbaiknya. economic interest.
36


aa. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) aa. Fair Value Measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan yang A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomi dengan generate economic benefits by using the asset in
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan its highest and best use or by selling it to another
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would be use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang and minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas measured or disclosed in the financial statements
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki are categorized within the fair value hierarchy,
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang described as follows, based in the lowest able input
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, that significant to fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
1. Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset dan liabilitas; active markets for identical assets or liabilities;
2. Level 2 - teknik penilaian dimana tingkat input 2. Level 2 - valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; observable;
3. Level 3 - teknik penilaian dimana tingkat input 3. Level 3 - valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan, maka financial statements on a recurring basis, the
Grup menentukan apakah telah terjadi transfer di Group determines whether transfers have occurred
antara tingkat hirarki nilai wajar dengan cara menilai between levels in the hierarchy by re-assessing
kembali pengkategorian tingkat nilai wajar categorization (based on the lowest level input that
(berdasarkan tingkat input terendah yang signifikan is significant to the fair value measurement as a
terhadap keseluruhan pengukuran) pada setiap akhir whole) at the end of each reporing period.
periode pelaporan.
bb. Penyesuaian Tahunan 2017 bb. 2017 Annual Improvement
Grup menerapkan penyesuaian-penyesuaian tahun The Group adopted the following 2017 annual
2017, berlaku efektif 1 Januari 2018, sebagai improvements, effective January 1, 2018:
berikut:
 Amandemen PSAK No. 2 (2016), “Laporan  Amendments to PSAK No. 2 (2016),

Arus Kas: Prakarsa Pengungkapan”. “Statements of Cash Flow: Disclosure
Initiatives”.
 Amandemen PSAK No. 13 (2017), “Properti  Amendments to PSAK No.13 (2017),
Investasi tentang Pengalihan Properti “Investment Property on Transfers of
Investasi”. Investment Property”.
 Amandemen PSAK No. 16 (2015), “Aset Tetap  Amendments to PSAK No. 16 (2015), “Fixed
terkait Agrikultur: Tanaman Produktif”. Assets related to Agriculture: Bearer Plants”.
 Amandemen PSAK No. 46 (2016), “Pajak  Amendments to PSAK No. 46 (2016),”Income
Penghasilan: Pengakuan Aset Pajak Taxes: Recognition of Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi”. Unrealised Losses”.
37


bb. Penyesuaian Tahunan 2017 (lanjutan) bb. 2017 Annual Improvement (continued)
 Amandemen PSAK No. 53 (2017),  Amendments to PSAK No. 53 (2017),

“Pembayaran Berbasis Saham tentang “Classification and Measurement of
Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Share-Based Payment Transactions”.
Pembayaran Berbasis Saham”.
 PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017), “Investasi  PSAK No.15 (2017 Improvement),
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. “Investment in Assosiates and Joint Ventures”.
 PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017),  PSAK No. 67 (2017 Improvement),
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas “Disclosure of Interest in Other Entities”.
Lain”.
Penerapan dari penyesuaian-penyesuaian tahunan The adoption of the 2017 annual improvements
2017 tidak memiliki dampak signifikan terhadap has no significant impact on the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND

ASUMSI ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, amounts herein, and the related disclosures, at the end
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai of the reporting period. However, uncertainty about
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan these assumptions and estimates could result in
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset outcomes that require a material adjustment to the
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. carrying amount of the asset or liability affected in
future periods.
Pertimbangan Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect on
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determine the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan liabilities by judging if they meet the definition set forth
PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset in PSAK No. 55. Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan financial liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada the Group’s accounting policies disclosed in Note 2i.
Catatan 2i.
Aset keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga Unquoted Financial Assets in Active Market
di Pasar Aktif
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan The Group classifies financial assets by evaluating,
mengevaluasi apakah aset tersebut memiliki atau tidak among others, whether the asset is quoted or not in an
memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi active market. The evaluation includes whether a
tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga suatu quoted price of a financial assets in the active market
aset keuangan di pasar yang aktif, merupakan kuotasi is a quoted price that is ready and available regularly
harga yang tersedia secara reguler, dan kuotasi harga and whether those prices represent actual and
tersebut mencerminkan transaksi di pasar yang aktual regularly occurring market transactions on an arm’s
dan terjadi secara reguler dalam suatu transaksi wajar. length basis. Further details are disclosed in Note 9.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 9.
38


ASUMSI (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment Loss of Trade Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi The Group evaluates specific accounts where it has
bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, their financial obligations. In these cases, the Group
Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi uses judgment based on the best available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, circumstances, including but not limited to the length of
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status its relationship with the customer and the customer’s
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari current credit status based on third party credit reports
pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk and known market factors, to record specific provisions
mencatat provisi yang spesifik atas jumlah piutang for customers against amounts due to reduce its
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Group expects to collect.
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi yang These specific provisions are re-evaluated and
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika adjusted as additional information received affects the
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi amounts of allowance for impairment of trade
jumlah cadangan kerugian penurunan untuk piutang receivables. Further details are disclosed in Note 5.
usaha. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 5.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currency of the Group is the currency of
dalam lingkungan ekonomi primer dimana entitas the primary economic environment in which each entity
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
paling mempengaruhi pendapatan dan beban pokok revenues and cost of revenues. Based on the Group’s
pendapatan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, management assessment, the Group’s functional
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is Rupiah.
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup liabilities within the next financial year are disclosed
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter below. The Group based its assumptions and
yang tersedia pada saat laporan keuangan estimation on parameters available when the
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai consolidated financial statements were prepared.
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat Existing circumstances and assumptions about future
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. developments may change due to market changes or
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait circumstances arising beyond the control of the Group.
pada saat terjadinya. Such changes are reflected in the assumptions when
they occur.
39


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimation and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Karyawan Employees Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group’s obligations and cost
imbalan kerja Kelompok Usaha bergantung pada for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions used
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. by the independent actuaries in calculating such
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, amounts. Those assumptions include among others,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri discount rates, future annual salary increase, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee turn-over rate, disability rate, retirement age
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi and mortality rate. Actual results that differ from the
yang ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi Group’s assumptions are recognized immediately in
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke the consolidated statement of financial posision with a
saldo laba melalui penghasilan komprehensif lainnya corresponding debit or credit to retained earning
dalam periode terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan throughother comprehensive income in the periode
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, which they occur. While the Group believes that its
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat significant differences in the Group’s actual
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas experiences or significant changes in the Group’s
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja assumptions may materially affect its estimated
neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam liabilities for pension and employee benefits and net
Catatan 20. employee benefits expense. Further details are
disclosed in Note 20.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets to be within 4 to 30 years. These are common
dengan 30 tahun. Ini adalah umur yang secara umum life expectancies adopted in the industries where the
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan Group conducts their businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa development could affect the economic useful lives
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya and the residual values of these assets, and hence
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. future depreciation charges could be revised. Further
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 10. details are disclosed in Note 10.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carries certain financial assets and liabilities
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan at fair values, which requires the use of accounting
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan estimation. Meanwhile, significant components of fair
atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan value measurement were determined using verifiable
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan objective evidences, the amount of changes in fair
nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan values would differ if the Group utilized different
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai valuation methodology. Any changes in fair values of
wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat these financial assets and liabilities would affect
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup. directly the Group’s profit or loss. Further details are
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 34. disclosed in Note 34.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax issues based on estimates of
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
40


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimation and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau UPK An impairment exists when the carrying value of an
melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih besar antara asset or CGU exceeds its recoverable amount, which
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai is the higher of its fair value less costs to sell and its
pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value in use. The fair value less costs to sell
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian calculation is based on available data from binding
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi sales transactions in an arm’s length transaction of
normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat similar assets or observable market prices less
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat incremental costs for disposing of the asset. The value
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan nilai in use calculation is based on a discounted cash flow
pakai didasarkan pada model arus kas yang model. The cash flows are derived from the budget for
didiskontokan. Data arus kas diambil dari anggaran the next five years and do not include restructuring
untuk lima tahun yang akan datang dan tidak termasuk activities that the Group is not yet committed to or
aktivitas restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup significant future investments that will enhance the
atau investasi signifikan dimasa datang yang akan asset’s performance of the cash generating unit being
memutakhirkan kinerja aset dari UPK yang diuji. Nilai tested. The recoverable amount is most sensitive to
terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat diskonto the discount rate used for the discounted cash flow
yang digunakan dalam model arus kas yang model as well as the expected future cash inflows and
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas the growth rate used for extrapolation purposes.
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/

December 31, 2018 December 31, 2017
Kas di tangan 3.702.693.322 3.874.143.735 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks

Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. 9.921.514.147 7.930.559.104 (Persero) Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 1.897.226.874 3.417.197.667 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 1.234.998.676 637.019.358 (Persero) Tbk.
PT Bank Bukopin Tbk. 397.084.202 549.347.103 PT Bank Bukopin Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 346.046.766 146.254.026 (Persero) Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 97.669.497 298.207.124 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank CIMB Niaga PT Bank CIMB Niaga
Syariah 95.523.065 27.604.600 Syariah
PT Bank Permata Tbk. 36.531.134 156.886.356 PT Bank Permata Tbk.
PT Bank Syariah Bukopin 26.364.667 334.441.080 PT Bank Syariah Bukopin
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk. 5.723.886 1.012.926 Banten Tbk.
PT Bank DKI 5.447.503 - PT Bank DKI
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk. 4.784.000 5.541.000 Internasional Tbk.
PT Bank Sinarmas Tbk. 3.058.531 3.643.858 PT Bank Sinarmas Tbk.
PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk. 1.936.161 2.174.161 Indonesia Tbk.
PT Bank OCBC NISP Tbk. 1.752.602 254.933.507 PT Bank OCBC NISP Tbk.
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah 1.190.495 1.254.566 Syariah
41

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

PT Bank Mega Tbk. 1.043.985 1.575.985 PT Bank Mega Tbk.

PT Bank Syariah Mandiri - 1.826.723 PT Bank Syariah Mandiri
14.077.896.191 13.769.479.144
Dalam Dolar Amerika Serikat In United States Dollar

PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
PT Bank CIMB Niaga Tbk. - 3.005.624 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
16.990.412 9.261.819
Dalam Euro Eropa In European Euro

PT Bank CIMB Niaga Tbk. - 30.552.282 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Jumlah kas di bank 14.094.886.603 13.809.293.245 Total cash in banks
Deposito berjangka Time Deposits

Dalam Rupiah In Rupiah
(Persero) Tbk. 2.000.000.000 - (Persero) Tbk.
Jumlah kas dan setara kas 19.797.579.925 17.683.436.980 Total cash and cash equivalents
Semua rekening bank dan deposito berjangka All cash in banks and time deposit are placed in third-
ditempatkan pada bank pihak ketiga. party banks.
Tingkat suku bunga tahunan untuk deposito berjangka The annual interest rate of the time deposits is 6.00%
masing-masing adalah 6,00% dan nihil% pada tanggal and nil% as of December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2018 dan 2017. respectively.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES

Pihak ketiga: Third parties:

Real estat 16.487.185.578 21.506.093.898 Real estate
Hotel dan kondotel 9.805.490.326 9.981.442.329 Hotel and condotel
Taman rekreasi 4.502.304.775 6.782.145.229 Recreation park
Lain-lain 1.748.093.284 1.654.735.174 Others
Jumlah pihak ketiga 32.543.073.963 39.924.416.630 Total third parties

Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (15.262.343.189 ) (23.630.220.762 ) losses
Pihak ketiga - bersih 17.280.730.774 16.294.195.868 Third parties - net
Pihak berelasi Related parties

(lihat Catatan 30 butir a): (see Note 30 point a):
Real estat 12.603.408.334 10.210.875.000 Real estate
Hotel - 40.000.000 Hotel
Pihak berelasi - bersih 12.603.408.334 10.250.875.000 Related parties - net
Jumlah piutang usaha 29.884.139.108 26.545.070.868 Total trade receivables
42

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Seluruh piutang usaha Grup dalam denominasi mata All of the group trade receivables are denominated in
uang Rupiah. Rupiah currency.
Mutasi penyisihan atas cadangan kerugian penurunan The changes in the allowance for impairment losses of
nilai piutang usaha dari pihak ketiga adalah sebagai trade receivables from third parties are as follows:
berikut:
Saldo awal tahun 23.630.220.762 31.888.703.954 Beginning balance of the year

Penambahan penyisihan Addition of allowance
(lihat Catatan 27) 1.565.499.686 4.259.556.356 (see Note 27)
Penghapusan piutang (122.171.425 ) (4.956.416.336 ) Write-off of receivables
Pemulihan penyisihan (9.811.205.834 ) (7.561.623.212 ) Recovery of allowance
Saldo akhir tahun 15.262.343.189 23.630.220.762 Ending balance of the year
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan masing-masing Based on the review of each trade receivables at the
akun piutang usaha pada akhir tahun, manajemen Grup end of the year, the Group’s management believes that
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai those allowance for impairment losses is adequate to
tersebut diatas adalah cukup untuk menutup cover possible losses from uncollectible trade
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang receivables.
usaha.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah The summary of aging schedule of trade receivables is
sebagai berikut: as follows:

Sampai dengan 60 hari 18.508.722.702 15.220.972.278 Up to 60 days

61 hari sampai 90 hari 2.240.597.640 7.166.885.770 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 24.397.161.955 27.787.433.582 More than 90 days
Jumlah 45.146.482.297 50.175.291.630 Total

Bersih 29.884.139.108 26.545.070.868 Net
6. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES

PT Gili Tirta Anugerah 800.000.000.000 800.000.000.000 PT Gili Tirta Anugerah

Iwan Budianto 27.666.159.681 43.301.030.875 Iwan Budianto
Lain-lain (masing-masing Others (each below of
di bawah Rp 500 juta) 475.681.873 849.857.358 Rp 500 million)
Jumlah 828.141.841.554 844.150.888.233 Total

Bersih 810.313.992.599 826.323.039.278 Net
Seluruh piutang lain-lain Grup dalam denominasi mata All of the Group’s other receivables are denominated in
43

6. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES

(continued)
Piutang dari PT Gili Tirta Anugerah merupakan piutang Receivables from PT Giri Tirta Anugrah are receivables
atas pengalihan 480 juta saham milik Perseroan dalam from the transfer of 480 million shares owned by the
PT Bukit Jonggol Asri (lihat Catatan 35 butir c). Company in PT Bukit Jonggol Asri (see Note 35
point c).
Piutang dari Iwan Budianto merupakan piutang atas Receivables from Iwan Budianto are receivables from
pengalihan 52.130 saham milik Perseroan dalam the transfer of 52,130 shares owned by the Company in
PT Duta Perkasa Unggullestari (lihat Catatan 35 PT Duta Perkasa Unggul Lestari (see Note 35 point d).
butir d).
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan masing-masing Based on the review of each other receivables at the
akun piutang lain-lain pada akhir tahun, manajemen end of the year, the Group’s management believes that
Grup berkeyakinan bahwa cadangan kerugian those allowance for impairment losses is adequate to
penurunan nilai tersebut diatas adalah cukup untuk cover possible losses from uncollectible other
menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya receivables.
piutang lain-lain.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

Tanah dan bangunan dalam Land and buildings

penyelesaian: in-progress:
Bangunan kondotel 85.830.593.271 85.430.855.341 Condotel
Bangunan rumah/ruko 5.467.594.777 9.760.216.338 Housing/Shophous
Tanah dan bangunan siap Land and building
untuk dijual: ready-for-sale:
Tanah siap dijual 6.525.414.516 13.886.453.119 Land ready for sale
Bangunan 28.233.326.857 28.574.505.336 Building
Hotel dan taman rekreasi: Hotel and recreation park:
Perlengkapan dan suku
cadangan 2.015.282.304 1.459.895.412 Equipment and spare parts
Makanan dan minuman 1.293.151.588 867.307.448 Food and beverages
Jumlah 129.365.363.313 139.979.232.994 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, persediaan As of December 31, 2018 and 2017, inventories were
tidak diasuransikan. not insured.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, persediaan As of December 31, 2018 and 2017, inventories of the
Perseroan dijadikan jaminan untuk pinjaman yang Company are pledged as collateral for bank loans
diperoleh dari PT Bank Bukopin Tbk. (lihat Catatan 17 obtained from PT Bank Bukopin Tbk. (see Note 17
butir a) dan PT Bank Syariah Bukopin (lihat Catatan 17 point a) and PT Bank Syariah Bukopin (see Note 17
butir c). point c).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan telah The Group’s management believes that the inventories
mencerminkan nilai realisasi bersihnya, dan oleh karena have been reflected at net realizable value, and hence,
itu, tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai atas no provision for impairment in inventories value is
persediaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. necessary as of December 31, 2018 and 2017.
Disamping itu, Manajemen Grup juga berpendapat In addition, the Group management also believes that
bahwa tidak terdapat hambatan dalam penyelesaian there will be no obstacles in the completion of projects
proyek yang masih dalam tahap penyelesaian. Rencana that are still in the completion stage. Management
dan strategi manajemen untuk penyelesaian proyek ini plans and strategies for completing this project through
melalui penjualan secara bulksale atau kerjasama bulksale sales or cooperation with investors.
dengan investor.
Tidak ada bunga pinjaman yang dikapitalisasi pada There is no loan interest capitalized to inventories in
persediaan pada tahun 2018 dan 2017. 2018 and 2017.
44

8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES

Uang muka: Advances:

Pembelian 474.552.399.029 474.552.399.029 Purchases
Karyawan 3.491.978.185 4.142.434.366 Employees
Legal 615.829.689 615.829.689 Legal
Proyek 550.224.999 2.086.392.296 Project
Kontraktor - 1.038.326.762 Contractor
Jumlah uang muka 479.210.431.902 482.435.382.142 Total advances
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:

Asuransi 1.743.993.990 467.523.507 Insurance
Sewa - 7.638.891 Rent
Lain-lain 1.026.230.333 1.479.705.866 Others
Jumlah biaya dibayar di muka 2.770.224.323 1.954.868.264 Total prepaid expenses
Jumlah uang muka dan Total advances and

biaya dibayar di muka 481.980.656.225 484.390.250.406 prepaid expenses
Pada tanggal 31 Desember 2018, uang muka pembelian As of December 31, 2018, advances for purchase
merupakan uang muka pembelian tanah Perseroan atas represents advances for the land acquisition of the
tanah seluas 2,4 Ha yang berlokasi di Benoa, Bali dan Company for a lot of land with an area of 2.4 Ha that
tanah Kebun Menteng seluas 500 Ha yang berlokasi di located in Benoa, Bali and Kebun Menteng land with
Sukarasa dan Selawangi, Bogor (lihat Catatan 35 butir c and area 500 Ha that located in Sukarasa and
dan g). Selawangi, Bogor (see Note 35 point c and g).
Pada tanggal 31 Desember 2017, uang muka pembelian As of December 31, 2017, advances for purchase
merupakan uang muka pembelian tanah Perseroan atas represents advances for the land acquisition of the
tanah seluas 14,87 Ha yang berlokasi di Palembang, Company for a lot of land with an area of 14.87 Ha that
Sumatera Selatan, tanah seluas 2,4 Ha yang berlokasi located in Palembang, South Sumatera, 2.4 Ha that
di Benoa, Bali dan tanah Kebun Menteng seluas located in Benoa, Bali and Kebun Menteng land with
500 Ha yang berlokasi di Sukarasa dan Selawangi, an area of 500 Ha that located in Sukarasa and
Bogor (lihat Catatan 35 butir c, f dan g). Selawangi, Bogor (see Note 35 point c, f and g).
9. PENYERTAAN SAHAM 9. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK
Rincian penyertaan saham pada Entitas Asosiasi pada The details of investment in shares of stock in
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai Associated Entities as of December 31, 2018 and 2017
berikut: are as follows:
Persentase Kepemilikan/ Nilai Tercatat/

Percentage of Ownership Carrying Value
2018 2017 2018 2017

(%) (%) (Rp) (Rp)
Metode ekuitas: Equity Method:

PT Lembu PT Lembu Nusantara
Nusantara Jaya 51,00% 51,00% 18.363.651.878 19.537.124.263 Jaya
Metode biaya: Cost Method:

PT Andrasentra PT Andrasentra Properti
Properti Services 0,01% 0,01% 100 100 Services
Jumlah 51,01% 51,01% 18.363.651.978 19.537.124.363 Total
45

9. PENYERTAAN SAHAM (lanjutan) 9. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, bagian atas As of December 31, 2018 and 2017, equity in net loss
rugi bersih penyertaan saham pada Entitas Asosiasi for investment in shares of stock in associated entities
PT Lembu Nusantara Jaya masing-masing sebesar of PT Lembu Nusantara Jaya amounted to
Rp 1,17 miliar dan Rp 17,09 miliar, dan disajikan dalam Rp 1.17 billion and Rp 17.09 billion, respectively, and is
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain presented in the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian. and other comprehensive income.
Grup tidak membentuk penyisihan dan kerugian The Group did not provide allowance for decline in
penurunan nilai atas investasi dalam saham pada value of the aforementioned investments in associated
Entitas-entitas asosiasi di atas karena Manajemen companies since the Management believes that these
berkeyakinan bahwa Entitas-entitas tersebut masih companies still have long-term growth potentials as
memiliki potensi pertumbuhan dalam jangka panjang most of these companies engage in real estate and
mengingat sebagian besar Entitas Asosiasi tersebut infrastructure business.
bergerak dalam jenis usaha real estat dan infrastruktur.
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap selama tahun 2018 dan The details and changes of fixed assets during 2018
2017 adalah sebagai berikut: and 2017 are as follows:
31 Desember 2018/December 31, 2018
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/

Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.098.497.717.703 150.000.000 - - 1.098.647.717.703 Land
Bangunan Buildings and
dan prasarana 992.799.259.308 1.173.905.765 - 2.842.569.697 996.815.734.770 improvements
Kendaraan bermotor 11.736.546.752 - 655.000.000 - 11.081.546.752 Motor vehicle
Machine and
Mesin dan peralatan 390.971.947.103 113.865.680 120.000.000 3.768.643.234 394.734.456.017 equipments
Perabotan dan Furniture, fixtures
perlengkapan and office
kantor 34.465.740.306 360.638.665 6.309.500 - 34.820.069.471 equipments
Jumlah pemilikan
langsung 2.528.471.211.172 1.798.410.110 781.309.500 6.611.212.931 2.536.099.524.713 Total direct ownership
Aset dalam Construction
penyelesaian in-progress
dan prasarana 3.483.378.448 933.762.269 - (2.842.569.697 ) 1.574.571.020 improvements
Machine and
Mesin dan peralatan 3.768.643.234 - - (3.768.643.234 ) - equipment
Jumlah aset dalam Total assets
penyelesaian 7.252.021.682 933.762.269 - (6.611.212.931 ) 1.574.571.020 in-progress
Jumlah biaya
perolehan 2.535.723.232.854 2.732.172.379 781.309.500 - 2.537.674.095.733 Total costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
dan prasarana 217.863.445.197 38.795.238.709 - - 256.658.683.906 improvements
Kendaraan bermotor 11.379.539.216 152.568.554 641.354.167 - 10.890.753.603 Motor vehicle
Machine and
Mesin dan peralatan 128.259.299.954 16.711.604.891 120.000.000 - 144.850.904.845 equipments
kantor 30.662.207.968 1.228.812.042 1.853.000 - 31.889.167.010 equipments
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 388.164.492.335 56.888.224.196 763.207.167 - 444.289.509.364 depreciation
Penurunan nilai 2.762.430.558 - - - 2.762.430.558 Impairment losses
penyusutan dan depreciation and
penurunan nilai 390.926.922.893 56.888.224.196 763.207.167 - 447.051.939.922 impairment lsses
Nilai buku bersih 2.144.796.309.961 2.090.622.155.811 Net book value
46

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember 2017/December 31, 2017
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/

Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Costs
Tanah 1.085.532.881.409 12.964.836.294 - - 1.098.497.717.703 Land
dan prasarana 927.672.544.356 5.396.142.563 - 59.730.572.389 992.799.259.308 improvements
Kendaraan bermotor 11.528.698.752 207.848.000 - - 11.736.546.752 Motor vehicle
Machine and
Mesin dan peralatan 307.923.239.131 1.128.055.421 - 81.920.652.551 390.971.947.103 equipments
Jumlah pemilikan
langsung 2.365.370.217.863 21.472.768.369 23.000.000 141.651.224.940 2.528.471.211.172 Total direct ownership
Aset dalam Construction

penyelesaian in-progress
dan prasarana 40.498.435.125 3.020.134.820 - (40.035.191.497 ) 3.483.378.448 improvements
Machine and
Mesin dan peralatan 99.308.016.170 6.076.660.507 - (101.616.033.443 ) 3.768.643.234 equipment
Jumlah aset dalam Total assets
penyelesaian 139.806.451.295 9.096.795.327 - (141.651.224.940 ) 7.252.021.682 in-progress
Jumlah biaya
perolehan 2.505.176.669.158 30.569.563.696 23.000.000 - 2.535.723.232.854 Total costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
dan prasarana 181.132.493.459 36.730.951.738 - - 217.863.445.197 improvements
Kendaraan bermotor 11.170.544.637 208.994.579 - - 11.379.539.216 Motor vehicle
Machine and
Mesin dan peralatan 114.178.428.757 14.080.871.197 - - 128.259.299.954 equipments
penyusutan 336.108.561.850 52.059.488.089 3.557.604 - 388.164.492.335 depreciation
Penurunan nilai 2.762.430.558 - - - 2.762.430.558 Impairment losses
penyusutan dan depreciation and
penurunan nilai 338.870.992.408 52.059.488.089 3.557.604 - 390.926.922.893 impairment lsses
Nilai buku bersih 2.166.305.676.750 2.144.796.309.961 Net book value
Alokasi beban penyusutan selama tahun 2018 dan 2017 Allocation of depreciation expenses during 2018 and
adalah sebagai berikut: 2017 are as follows:
2018 2017
Beban pokok penghasilan Cost of revenues

Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Jumlah 56.888.224.196 52.059.488.089 Total
47

Rincian penjualan dan penghapusan aset tetap selama The details of sales and write-off of fixed assets during
tahun 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: 2018 and 2017 are as follows:
2018 2017
Harga jual 2.432.000 10.711.813 Selling price

Nilai buku bersih aset tetap 18.102.333 19.442.396 Net book value of fixed assets
Rugi atas penjualan dan Loss on sales and write-off

penghapusan aset tetap (15.670.333 ) (8.730.583 ) of fixed assets
Rincian aset dalam penyelesaian selama tahun 2018 The details of construction in-progress assets during
dan 2017 adalah sebagai berikut: 2018 and 2017 are as follows:
Persentase Penyelesaian/ Akumulasi Biaya/

Percentage of Completion Accumulated Cost
2018 2017 2018 2017
Bangunan dan prasarana 99,8% 99% 1.574.571.020 3.483.378.448 Building and improvements
Mesin dan peralatan - 99% - 3.768.643.234 Machine and equipments
Jumlah 1.574.571.020 7.252.021.682 Total
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset dalam As of December 31, 2018 and 2017, construction in-
penyelesaian terutama merupakan proyek progress mainly represents for the project of
pembangunan taman bermain Jungleland, Entitas Anak, Jungleland theme park, Subsidiary, for the
untuk pembangunan area rekreasi dan pariwisata development of recreation and tourism area under the
berdasarkan perjanjian-perjanjian (kontrak) kerjasama agreements (contracts) with third parties amounted to
dengan pihak ketiga masing-masing sebesar Rp 1.2 trillion, including Rp 1.15 trillion has been
Rp 1,2 triliun, termasuk didalamnya sebesar reclassified to fixed assets, respectively.
Rp 1,15 triliun yang telah direklasifikasi ke aset tetap. Implementation of the work construction in progress is
Pelaksanaan pekerjaan aset dalam penyelesaian estimated to be all completed as in 2019.
tersebut diestimasikan akan diselesaikan secara
keseluruhan pada tahun 2019.
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan terhadap risiko Fixed assets, except for land, are insured against the
bencana alam, risiko kebakaran dan risiko lainnya, risks of natural disaster, fire and others, by PT Jasa
kepada PT Jasa Raharja Putera dan PT Beringin Raharja Putera and PT Beringin Makmur Sejahtera,
Makmur Sejahtera, pihak ketiga, dengan jumlah nilai third parties, with the sum insured amounted to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 1,61 triliun Rp 1.61 trillion and Rp 2.34 trillion in 2018 and 2017,
dan Rp 2,34 triliun pada tahun 2018 dan 2017. respectively. The Group’s management believes that
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai the sum insured is sufficient to cover the possible
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi losses on the insured assets.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Tanah dan bangunan Perseroan dijadikan jaminan atas Land and building owned by the Company are pledged
pinjaman utang bank jangka panjang yang diperoleh dari as collateral for loan from PT Bank Bukopin Tbk. (see
PT Bank Bukopin Tbk. (lihat Catatan 17 butir a). Aset Note 17 point a). Land and building, rides owned by
tetap berupa tanah dan bangunan, mesin (rides) PT Jungleland Asia (JLA), a Subsidiary, are pledged as
PT Jungleland Asia (JLA), Entitas Anak, dijadikan collateral for loan from PT Bank Rakyat Indonesia
jaminan atas utang bank jangka panjang yang diperoleh (Persero) Tbk. (see Note 17 point b).
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
(lihat Catatan 17 butir b).
Tidak terdapat aset tetap yang tidak terpakai sementara There are no fixed assets temporary unused and there
dan tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari is no fixed assets were discontinued from actively use
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai and not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
48

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai yang dapat Based on the review on the recoverable value of the
diperoleh kembali dari aset tetap, manajemen Grup fixed assets, the Group’s management believes that
berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian there is no events or changes indicating asset
atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan impairment as of December 31, 2018 and 2017.
adanya penurunan nilai aset pada tanggal
31 Desember 2018 dan 2017.
11. DANA DALAM PEMBATASAN 11. RESTRICTED FUNDS


PT Bank CIMB Niaga Tbk. 998.410.890 1.085.260.002 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk. 679.390.430 795.150.717 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Bukopin Tbk. 574.590.134 741.890.134 PT Bank Bukopin Tbk.
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah Jawa Barat dan Jawa Barat and
Banten Tbk. 306.178.010 519.464.830 Banten Tbk.
Syariah 94.650.000 94.650.000 Syariah
PT Bank CIMB Niaga Syariah Tbk. 86.849.111 - PT Bank CIMB Niaga Syariah Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 61.259.000 61.750.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. 37.500.000 37.500.000 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.
PT Bank Syariah Mandiri 23.850.000 113.565.000 PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank OCBC NISP Tbk. - 695.093.680 PT Bank OCBC NISP Tbk.
Jumlah 6.237.802.362 8.617.932.433 Total
Seluruh dana dalam pembatasan Grup dalam All of the Group’s restricted funds are denominated in
denominasi mata uang Rupiah. Rupiah currency.
Tingkat suku bunga tahunan untuk dana dalam As of December 31, 2018 and 2017, restricted funds
pembatasan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 bears annual interest rate ranging from 6.50% to
masing-masing berkisar antara 6,50% sampai dengan 8.50% and ranging from 6.75% to 8.75%, respectively.
v
8,50% dan antara 6,75% sampai dengan 8,75%.
Seluruh dana dalam pembatasan merupakan dana yang All Restricted funds represent restricted funds on sales
dibatasi penggunaannya atas penjualan apartemen, of apartment, condominium and housing through
kondominium dan rumah melalui Kredit Kepemilikan Apartment Loan Program (KPA) and Housing Loan
Apartemen (KPA) dan Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) Program (KPR) of the Company.
dari Perseroan.
12. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 12. LAND FOR DEVELOPMENT
Rincian tanah yang belum dikembangkan pada tanggal The detail of land for development as of
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: December 31, 2018 and 2017 are as follows:

Sukaharja dan Tajurhalang 124.933.101.685 124.933.101.685 Sukaharja and Tajurhalang

Pamoyanan 85.622.682.808 85.622.682.808 Pamoyanan
Mulyaharja 46.018.846.899 44.828.209.604 Mulyaharja
Jumlah 256.574.631.392 255.383.994.097 Amount
49

12. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN (lanjutan) 12. LAND FOR DEVELOPMENT (continued)
Tanah yang terletak di kawasan Sukaharja dan Land located in Sukaharja and Tajurhalang, Mulyaharja
Tajurhalang, Mulyaharja dan Pamoyanan adalah milik and Pamoyanan is owned by the Company with total
Perseroan dengan luas keseluruhan 101,11 Ha yang area of 101,11 Ha, which will be projected for real
diproyeksikan untuk pengembangan proyek real estat. estate project.
Tidak ada bunga pinjaman yang dikapitalisasi pada There is no capitalized loan interest on land for
tanah yang belum dikembangkan pada tahun 2018 development in 2018 and 2017.
dan 2017.
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOANS
Pada tanggal 29 Maret 2011, Perseroan memperoleh On March 29, 2011, the Company obtain bank
fasilitas Pinjaman Rekening Koran dengan jumlah overdraft facility with a maximum amount of Rp 5 billion
maksimum sebesar Rp 5 miliar bersama-sama dengan together with other credit facility from PT Bank Bukopin
fasilitas kredit lain dari PT Bank Bukopin Tbk. Tbk. (see Note 17 point a). This loan is used for
(lihat Catatan 17 butir a). Fasilitas ini digunakan oleh additional working capital of The Jungle Waterpark.
Perseroan untuk keperluan tambahan modal kerja The This loan bears annual interest rate of 11.5% and will
Jungle Waterpark. Pinjaman ini dikenai tingkat suku be due on March 29, 2019. This loan is secured by
bunga sebesar 11,5% per tahun dan akan jatuh tempo land and buildings owned by the Company.
pada tanggal 29 Maret 2019. Pinjaman ini dijamin
dengan tanah dan bangunan milik Perseroan.
Pada tanggal 29 Oktober 2018, Perseroan mendapat On October 29, 2018, the Company obtained a
persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit ini restructuring agreement for this credit facility based on
berdasarkan Surat Persetujuan Restrukturisasi Fasilitas the Credit Facility Restructuring Agreement (SPRFK)
Kredit (SPRFK) (lihat Catatan 17 butir a). (see Note 17 point a).
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo atas As of December 31, 2018 and 2017, the outstanding
fasilitas pinjaman ini masing-masing sebesar balance of this loan facility amounted to Rp nil and
Rp nihil dan Rp 347,72 juta. Rp 347.72 million, respectively.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha terdiri dari: Trade payables consist of:


PT Adhi Karya (Persero) Tbk. 19.782.128.842 31.061.601.002 PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
PT Funworld Prima 5.817.046.441 5.817.046.441 PT Funworld Prima
PT Elang Jaya Konstruksi 4.896.922.450 5.147.122.450 PT Elang Jaya Konstruksi
PT Saka Jagad Pratama 3.203.620.291 3.203.620.291 PT Saka Jagad Pratama
PT Tricon Bangun Sarana 1.494.339.956 1.494.339.956 PT Tricon Bangun Sarana
PT Inti Bangun Buana Lestari 1.424.754.170 1.424.754.170 PT Inti Bangun Buana Lestari
PT Bakomindo Utama 1.231.081.544 4.705.442.556 PT Bakomindo Utama
PT Bringin Makmur Sejahtera 1.188.028.328 1.895.833.523 PT Bringin Makmur Sejahtera
PT Indomedia Outdoor 993.000.000 993.000.000 PT Indomedia Outdoor
PT Security Physic Dinamika 715.276.421 994.680.933 PT Security Physic Dinamika
PT Sinar Polyguna Tetap Lestari 669.000.558 1.254.495.067 PT Sinar Polyguna Tetap Lestari
PT Pancaran Sewu Sejahtera 398.878.479 2.060.606.662 PT Pancaran Sewu Sejahtera
Antonio Zamperla S.p.A. 72.316.428 1.004.116.555 Antonio Zamperla S.p.A.
PT Karya Bakti Persada - 1.492.390.889 PT Karya Bakti Persada
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 500 juta) 18.092.698.365 19.503.428.985 Others (each below of Rp 500 million)
50

14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)


(lihat Catatan 30 butir c): (see Note 30 point c):
PT Jasa Boga Raya 2.345.079.658 2.828.104.631 PT Jasa Boga Raya
Jumlah utang usaha 62.324.171.931 84.880.584.111 Total trade payables
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The summary of aging schedule of trade payables is as
sebagai berikut: follows:

Sampai dengan 60 hari 9.859.063.277 9.556.550.257 Up to 60 days

61 hari sampai 90 hari 355.253.245 4.100.352.988 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 52.109.855.409 71.223.680.866 More than 90 days
Jumlah 62.324.171.931 84.880.584.111 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The detail of trade payables based on currencies are
sebagai berikut: as follows:

Rupiah 62.130.111.209 83.051.908.919 Rupiah

Dolar Amerika Serikat 99.687.204 353.264.100 United States Dollar
Euro Eropa 94.373.518 1.436.096.626 European Euro
Poundsterling Inggris - 39.314.466 British Poundsterling
Jumlah 62.324.171.931 84.880.584.111 Total
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES

a. Liabilitas Jangka Pendek a. Short-Term Liabilities

PT Bintang Sakti Mandiri 4.000.000.000 - PT Bintang Sakti Mandiri
PT Bakomindo Utama 1.305.000.000 1.305.000.000 PT Bakomindo Utama
PT Sentul City Tbk. - 575.000.000 PT Sentul City Tbk.
di bawah Rp 500 juta) 11.753.461.129 17.195.871.429 Others (each below of Rp 500 million)

(lihat Catatan 30 butir d): (see Note 30 point d):
PT Cronus Capital Indonesia 3.670.200.000 4.270.200.000 PT Cronus Capital Indonesia
Jumlah 20.728.661.129 23.346.071.429 Total
51

15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES

b. Liabilitas Jangka Panjang b. Long-Term Liabilities

PT Wahana Maju Sejahtera - 8.000.000.000 PT Wahana Maju Sejahtera
PT Bintang Sakti Mandiri - 4.000.000.000 PT Bintang Sakti Mandiri
Jumlah - 12.000.000.000 Total
Utang lain-lain kepada PT Wahana Maju Sejahtera Other payables to PT Wahana Maju Sejahtera
(WMS) merupakan utang PT Jungleland Asia, Entitas represents payable of PT Jungleland Asia,
Anak (JLA), sehubungan dengan kegiatan operasional a Subsidiary (JLA), regarding operational activities of
JLA. Atas transaksi ini dikenai tingkat suku bunga JLA. This payable bears annual interest rate of 8% and
sebesar 8% per tahun dan telah jatuh tempo pada was due on April 2, 2015. This agreement has been
tanggal 2 April 2015. Perjanjian ini telah diperpanjang extended until April 2, 2019. On December 20, 2018,
sampai dengan tanggal 2 April 2019. Pada tanggal based on write-off of payables letter from WMS, the
20 Desember 2018, berdasarkan surat penghapusan Company has written-off of payables and accrued
utang dari WMS, Perseroan telah menghapus utang dan interest to WMS amounted to Rp 10.39 billion are
bunga yang masih harus dibayar kepada WMS sebesar presented as part of “Gain on Write Off of Other
Rp 10,39 miliar disajikan sebagai “Keuntungan Payables” account in the consolidated statement of
Penghapusan Utang Lain-Lain” dalam laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive income
dan penghasilan komprehensif lain (lihat Catatan 35 (see Note 35 point h).
butir h).
Utang lain-lain kepada PT Bintang Sakti Mandiri Other payables to PT Bintang Sakti Mandiri represents
merupakan utang Perseroan dan JLA sehubungan payable of the Company and JLA, a Subsidiary,
dengan kegiatan operasional Grup. Atas transaksi ini regarding operational activities Group. This payable
dikenai tingkat suku bunga sebesar 8% per tahun dan bears annual interest rate of 8% and was due on
jatuh tempo pada tanggal 21 Maret 2015. Perjanjian ini March 21, 2015. This agreement has been extended
telah diperpanjang sampai dengan tanggal until March 20, 2019.
20 Maret 2019.
Pada tahun 2016, JLA menerima pinjaman dana In 2016, PT Jungleland Asia, a Subsidiary, received a a
talangan dari PT Cronus Capital Indonesia sebesar bridging loan from PT Cronus Capital Indonesia
Rp 4,27 miliar. Utang ini dikenakan tingkat suku bunga amounted to Rp 4.27 billion. This payable bears annual
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada interest rate of 8% and was due on
tanggal 31 Desember 2017. Perjanjian telah December 31, 2017. This agreement has been
diperpanjang sampai dengan tanggal extended until December 31, 2019.
31 Desember 2019.
Seluruh utang lain-lain Grup dalam denominasi mata All of the Group’s other payables are denominated in
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES


Pengembangan tanah, bangunan Development of land, buildings

dan prasarana 44.610.701.104 50.249.283.473 and infrastructure
Bunga pinjaman 24.705.220.864 26.436.657.021 Interest
Gaji dan tunjangan lainnya 14.165.391.117 16.202.499.140 Salaries and other allowances
Legal 6.429.873.700 6.429.873.701 Legal
Konstruksi bangunan 3.458.509.020 5.681.078.163 Building construction
Honorarium tenaga ahli 2.690.008.655 2.732.547.548 Professional fees
Denda keterlambatan 1.140.518.345 1.956.213.008 Penalties charges
Kontraktor 342.372.784 926.240.852 Contractor
di bawah Rp 1 miliar) 11.279.135.215 14.510.646.672 Others (each bellow of Rp 1 billion)
Jumlah 108.821.730.804 125.125.039.578 Total
52

16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR (lanjutan) 16. ACCRUED EXPENSES (continued)
Beban pengembangan tanah, bangunan dan prasarana Accrued development of land, buildings and
yang masih harus dibayar merupakan estimasi dari infrastructure represents estimated cost for project
pengembangan proyek Perumahan Bogor Nirwana development of housing estate in Bogor Nirwana
Residence. Residence.
17. UTANG BANK JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM BANK LOANS
Utang bank jangka panjang terdiri dari: Long-term bank loans consists of:


PT Bank Bukopin Tbk. 107.407.400.163 107.858.180.613 PT Bank Bukopin Tbk.
PT Bank Syariah Bukopin 69.479.170.479 69.621.170.522 PT Bank Syariah Bukopin
Jumlah 544.141.638.838 754.234.419.331 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (3.135.305.336 ) (259.584.161.950 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 541.006.333.502 494.650.257.381 Long-term portion
a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin)
1. Pada tanggal 31 Maret 2016, Perseroan 1. On March 31, 2016, The Company has
memperoleh fasilitas kredit investasi yang akan obtained an investment credit facility from
digunakan untuk pembiayaan kembali The Jungle Bukopin which was used for Refinancing The
Waterpark Bogor dari Bukopin dengan jumlah Jungle Water Park Bogor with a credit line in the
pagu pinjaman sebesar Rp 45 miliar dengan amount of Rp 45 billion. This loan bears annual
tingkat bunga sebesar 13% per tahun dan jatuh interest rate of 13% and will due on
tempo pada tanggal 31 Maret 2021. Pinjaman ini March 31, 2021. This loan is secured with land
dijamin dengan tanah dan bangunan milik and building owned by the Company. On
Perseroan. Pada tanggal 29 Oktober 2018, October 29, 2018, the Company obtained a
Perseroan mendapat persetujuan restrukturisasi restructuring agreement for this credit facility
fasilitas kredit ini berdasarkan Surat Persetujuan based on the Credit Facility Restructuring
Restrukturisasi Fasilitas Kredit (SPRFK) dengan Agreement (SPRFK) with an annual interest
tingkat suku bunga tahunan sebesar 12,5% dan rate of 12.5% and will due on March 31, 2021.
jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2021. This loan is secured by 6 Building Use
Pinjaman ini dijamin dengan 6 Sertifikat Hak Certificates (SHGB) on land in Mulyaharja,
Guna Bangunan (SHGB) atas tanah di Bogor covering an area of 39,233 sqm owned
Mulyaharja, Bogor seluas 39.233 m2 milik by the Company.
Perseroan.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo As of December 31, 2018 and 2017, the
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan facility
sebesar Rp 44,41 miliar dan Rp 44,78 miliar. amounted to Rp 44.41 billion and
Rp 44.78 billion, respectively.
2. Pada tanggal 16 Mei 2013, Perseroan 2. On May 16, 2013, the Company obtained an
memperoleh fasilitas kredit investasi untuk investment credit facility from Bukopin
pengembangan kawasan Bogor Nirwana amounted to Rp 75 billion, which would be used
Residence dari Bukopin sebesar Rp 75 miliar. for development of Bogor Nirwana Residence
Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo pada bulan area. This loan will be due on June 2020 and
Juni 2020 dan dikenai tingkat suku bunga bears annual interest rate of 11%. This loan is
tahunan sebesar 11%. Pinjaman ini dijaminkan secured with 12 SHGB of land with an area of
dengan 12 SHGB atas tanah dan bangunan 68,998 sqm and 50 Certificate of Property
seluas 68.998 m2 dan 50 Sertifikat Hak Milik Atas Rights on Apartments (SHMARS) of Condotel
Satuan Rumah Susun (SHMARS) atas unit Tower D Aston Bogor Hotel and Resort.
kondotel Aston Bogor Hotel dan Resort Tower D.
53

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) (lanjutan) a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) (continued)
Pada tanggal 29 Oktober 2018, Perseroan On October 29, 2018, the Company obtained a
mendapat persetujuan restrukturisasi fasilitas restructuring agreement for this credit facility
kredit ini berdasarkan Surat Persetujuan based on the Credit Facility Restructuring
Restrukturisasi Fasilitas Kredit (SPRFK) dengan Agreement (SPRFK) with an interest of 12.5%
tingkat suku bunga tahunan 12,5% serta jatuh per year and will due on May 21, 2021. This
tempo pada tanggal 21 Mei 2021. Pinjaman ini loan is secured by 6 SHGB on land in
dijamin dengan 6 SHGB atas tanah di Mulyaharja, Bogor covering an area of
Mulyaharja, Bogor seluas 39.233 m2 milik 39,233 sqm owned by the Company.
Perseroan.
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan facility
sebesar Rp 62,69 miliar dan Rp 63,07 miliar. amounted to Rp 62.69 billion and
Rp 63.07 billion, respectively.
3. Pada tanggal 29 Oktober 2018, Perseroan 3. On October 29, 2018, the Company obtained
mendapat persetujuan restrukturisasi fasilitas the approval of restructuring the Current
Pinjaman Rekening Koran menjadi Kredit Modal Account Loan facility to become The Jungle
Kerja The Jungle Water Park dengan jumlah Water Park Working Capital Credit with a
maksimum pinjaman sebesar Rp 5 miliar dan maximum loan amounted to Rp 5 billion and
tingkat suku bunga tahunan sebesar 12,5% serta annual interest rate of 12.5% and will due on
jatuh tempo pada tanggal 22 Desember 2022. December 22, 2022. This loan is secured by
Pinjaman ini dijamin dengan 6 SHGB atas tanah 6 SHGB on land in Mulyaharja, Bogor covering
di Mulyaharja, Bogor seluas 39.233 m2 milik an area of 39,233 sqm owned by the Company.
Perseroan.
atas fasilitas pinjaman ini masing-masing sebesar outstanding balance of this loan facility
Rp 299,22 juta dan Rp nihil. amounted to Rp 299.22 milion and Rp nil,
respectively.
b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI) b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI)
Rincian pinjaman kepada BRI adalah sebagai berikut: The details of loan to BRI are as follows:

PT Jungleland Asia 367.255.068.196 576.755.068.196 PT Jungleland Asia
Pada tanggal 7 November 2014, PT Jungleland Asia On November 7, 2014, PT Jungleland Asia (JLA), a
(JLA), Entitas Anak, memperoleh fasilitas Kredit Subsidiary, obtained an Investment Loan
Investasi Refinancing dari BRI sebesar Refinancing from BRI amounted to Rp 542.23 billion
Rp 542,23 miliar dalam bentuk Pseudo RC in the form of RC Pseudo Maximum Co. Descending
Maksimum Co Menurun dan Rp 100 miliar untuk Cost and Rp 100 billion for Cost to Complete (CTC). for
to Complete (CTC). Pinjaman ini akan digunakan refinance project assets of the Jungleland Adventure
untuk pembiayaan kembali atas aset proyek Theme Park. This loan will be due on
Jungleland Adventure Theme Park. Pinjaman ini akan November 7, 2021 (including a grace period of
jatuh tempo pada tanggal 7 November 2021 12 months) and bears an annual interest rate of
(termasuk masa tenggang 12 bulan) dan dikenai 12%.
tingkat suku bunga tahunan sebesar 12%.
54

Fasilitas kredit investasi refinancing tersebut akan Refinancing investment credit facility will be used
digunakan dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
a. Pelunasan pinjaman Raiffeisen Bank International a. Repayment of Raiffeisen Bank International AG
AG (RBI) di Singapura sebesar Rp 280,37 miliar; (RBI) in Singapore amounted to
b. Pelunasan fasilitas pinjaman di Bukopin sebesar Rp 280.37 billion;
Rp 22 miliar; b. Facility repayment in Bukopin amounted to
c. Pelunasan utang kontraktor sebesar Rp 22 billion;
Rp 96,87 miliar; dan c. Repayment of contractor payable amounted to
d. Pelunasan utang kontraktor PT Bukit Jonggol Asri Rp 96.87 billion; and
sebesar Rp 143 miliar. d. Repayment of payable PT Bukit Jonggol Asri to
contractor amounted to Rp 143 billion.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan This loan is secured with land and building
Jungleland Adventure Theme Park senilai Jungleland Adventure Theme Park amounted to
Rp 1,19 triliun dan wahana, rides, mechanical dan Rp 1.19 trillion and rides, mechanical and electrical
electrical serta inventaris senilai Rp 264,91 miliar. and inventory amounted to Rp 264.91 billion.
Pada tanggal 31 Maret 2017, memperoleh On March 31, 2017, entered into loan restructuring
persetujuan restrukturisasi pinjamannya dengan BRI: agreement with BRI:
1. Fasilitas Kredit Investasi Refinancing dengan pagu 1. Refinancing Investment Credit Facility with a
pinjaman sebesar Rp 534,74 miliar dan akan jatuh maximum amount of Rp 534.74 billion and will
tempo pada November 2025. Pinjaman ini dikenai be due on November 2025. This loan bears
tingkat suku bunga tahunan sebesar 10% annual interest rate of 10% (March until
(Maret sampai dengan Desember 2017), 10% per December 2017), 10% (January until December
tahun (Januari sampai dengan Desember 2018) 2018) and 10 % (January 2019 until fully paid).
dan 10% per tahun (Januari 2019 sampai dengan
lunas).
2. Fasilitas Kredit Investasi Cost to Complete dengan 2. Cost to Complete Investment Credit Facility with
pagu pinjaman sebesar Rp 42,51 miliar dan akan a maximum amount of Rp 42.51 billion and will
jatuh tempo pada November 2025. Pinjaman ini be due on November 2025. This loan bears
dikenai tingkat suku bunga tahunan sebesar annual interest rate of 10% (March until
10% (Maret sampai dengan Desember 2017), 10% December 2017), 10% (January until December
per tahun (Januari sampai dengan Desember 2018) and 10% (January 2019 until fully paid).
2018) dan 10% per tahun (Januari 2019 sampai
dengan lunas).
Pada tanggal 4 Desember 2018, JLA memperoleh On December 4, 2018, JLA, entered into loan
persetujuan restrukturisasi pinjamannya dengan BRI: restructuring agreement with BRI:
1. Fasilitas Kredit Investasi Refinancing dengan pagu 1. Refinancing Investment Credit Facility with a
pinjaman sebesar Rp 542,23 miliar dan akan jatuh maximum amount of Rp 542.23 billion and will
tempo pada November 2028. Pinjaman ini dikenai be due on November 2028. This loan bears
tingkat suku bunga tahunan sebesar 10% dan annual interest rate of 10% and deferred interest
bunga ditangguhkan 2% per tahun (2018), 10% of 2% per annum (2018), 10% per annum and
per tahun dan 5% angsuran bunga ditangguhkan 5% deferred interest installments are paid
dibayarkan (Januari 2019 sampai dengan (January 2019 to December 2023), 10% per
Desember 2023), 10% per tahun dan 10% annum and 10% installments deferred are paid
angsuran bunga ditangguhkan dibayarkan (Januari (January 2024 to December 2027) and 10% per
2024 sampai dengan Desember 2027) dan 10% annum and 35% of the deferred interest
per tahun dan 35% angsuran bunga ditangguhkan installments are paid (January 2028 until fully
dibayarkan (Januari 2028 sampai dengan lunas). paid).
55

2. Fasilitas Kredit Investasi Cost to Complete dengan 2. Cost to Complete Investment Credit Facility with
pagu pinjaman sebesar Rp 41,26 miliar dan akan a maximum amount of Rp 41.26 billion and will
jatuh tempo pada November 2025. Pinjaman ini be due on November 2025. This loan bears
dikenai tingkat suku bunga tahunan sebesar 10% annual interest rate of 10% and deferred interest
dan bunga ditangguhkan 2% per tahun (2018), 2% per annum (2018), 10% per annum and 5%
10% per tahun dan 5% angsuran bunga deferred interest installments are paid (January
ditangguhkan dibayarkan (Januari 2019 sampai 2019 to December 2023), 10% per annum and
dengan Desember 2023), 10% per tahun dan 10% 10% installments deferred are paid (January
angsuran bunga ditangguhkan dibayarkan (Januari 2024 to December 2027) and 10% per annum
2024 sampai dengan Desember 2027) dan 10% and 35% of the deferred interest installments are
per tahun dan 35% angsuran bunga ditangguhkan paid (January 2028 until fully paid).
dibayarkan (Januari 2028 sampai dengan lunas).
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo As of December 31, 2018 and 2017, the outstanding
utang bank atas fasilitas pinjaman ini masing-masing balance of this loan facility amounted to
sebesar Rp 367,25 miliar dan Rp 576,75 miliar. Rp 367.25 billion and Rp 576.75 billion, respectively.
Beban bunga masih harus dibayar atas fasilitas Accrued Interest expense of this loan facility as of
pinjaman ini sampai dengan tanggal December 31, 2018 and 2017 amounted to
31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar Rp 21.43 billion.
Rp 21,43 miliar.
Berdasarkan perjanjian kredit dengan BRI, selama According to loan agreement with BRI, if the credit
fasilitas kredit belum dilunasi, JLA tidak diperbolehkan not yet fully paid, restrict JLA from doing the
untuk melakukan hal-hal tersebut di bawah ini tanpa following without prior written approval from BRI:
persetujuan tertulis dari BRI:
1. Melakukan merger, akuisisi, penjualan aset, dan 1. Conducting merger, acquisition, selling assets,
go public. and going public.
2. Memperoleh pinjaman/kredit baru dari bank atau 2. Obtaining new loan credit facility from another
lembaga keuangan lain yang dapat mengganggu bank or financial institution that may disrupt the
kelancaran pembayaran kewajiban. payment of obligations.
3. Memberikan pinjaman kepada pemegang saham 3. Lending to shareholders with whatever reason
dengan alasan apapun yang dapat mengganggu which may disrupt the payment.
kelancaran pembayaran.
4. Melunasi dan membayar utang berikut bunga 4. Settle and paying off any debt including the
kepada pemegang saham sebelum utang bank interest to the shareholders prior to bank.
dilunasi.
5. Melakukan pembayaran bunga atas utang kepada 5. Paying off interest payment to shareholders
pemegang saham. loan.
6. Melakukan pembagian dividen kepada para 6. Dividend payment to shareholders, unless it is
pemegang saham, kecuali digunakan lagi sebagai used as additional capital for JLA or because of
tambahan modal disetor JLA atau karena the provision is in force.
ketentuan yang berlaku.
7. Mengajukan permohonan pailit kepada Pengadilan 7. Filing for bankruptcy to the Commercial Court.
Niaga.
8. Menyerahkan/mengalihkan kepada pihak lain 8. Submit / transfer to another party partly or wholly
sebagian atau seluruhnya atas hak dan kewajiban on the rights and obligations associated with this
terkait dengan fasilitas kredit ini. credit facility.
9. Mengikatkan diri sebagai penanggung atau 9. Binds itself as guarantor or guarantors of debt or
penjamin utang atau menjaminkan harta kekayaan pledge JLA’s assets to other parties.
JLA kepada pihak lain.
10. Melakukan penyertaan ke perusahaan lain. 10. Placement to any other companies.
11. Melakukan investasi, perluasan lahan dan 11. Invest, expand and sales of JLA’s assets
penjualan aset JLA melebihi Rp 10 miliar. exceeding Rp 10 billion.
12. Menyewakan aset yang dijaminkan di bank 12. Lease of assets which used as collateral in the
kepada pihak lain untuk operasional usaha. bank to other parties for the company's
operations.
13. Melakukan perubahan anggaran dasar, merubah 13. Make any changes to the articles of association,
susunan pengurus, perubahan/pengalihan changing the composition of the board, change /
kepemilikan saham, perubahan struktur transfer of ownership, change in capital structure.
permodalan.
56

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, JLA telah On December 31, 2018 and 2017, JLA has met all
memenuhi semua persyaratan kredit yang ditentukan the requirements specified in the agreement.
dalam perjanjian.
c. PT Bank Syariah Bukopin c. PT Bank Syariah Bukopin
1. Pada tanggal 7 Juni 2013, Perseroan 1. On June 7, 2013, the Company obtained a
memperoleh fasilitas Pembiayaan Musyarakah Musyarakah Working Capital Financing facility
Modal Kerja dari PT Bank Syariah Bukopin from PT Bank Syariah Bukopin (Syariah
(Syariah Bukopin) dengan pagu pinjaman Bukopin) with a maximum amount of
sebesar Rp 40 miliar, yang digunakan untuk Rp 40 billion, which was used for cluster
keperluan pengembangan Cluster perumahan di development of Bogor Nirwana Residence. This
Kawasan Bogor Nirwana Residence. Pinjaman ini loan will be due on July 2017.
akan jatuh tempo pada bulan Juli 2017.
Fasilitas pinjaman ini bersama dengan fasilitas This loan facility together with other loan
pinjaman lainnya dari Syariah Bukopin telah facilities from Syariah Bukopin has been
beberapa kali direstrukturisasi, terakhir pada restructured several times, most recently on
tanggal 28 Desember 2018. December 28, 2018.
2. Pada bulan Maret 2014, Perseroan memperoleh 2. On March 2014, company obtained a
fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal Kerja Musyarakah Working Capital Financing facility
dari Syariah Bukopin dengan pagu pinjaman from Syariah Bukopin with a maximum amount
sebesar Rp 15 miliar, yang digunakan untuk of Rp 15 billion, which would be used for the
pengembangan Apartemen Jungle Sky. Pinjaman development of Jungle Sky’s Apartment. This
ini akan jatuh tempo pada tanggal 7 Maret 2017 loan will be due on March 7, 2017 (include
(termasuk masa tenggang sampai selama grace period of 15 months). This loan is secured
15 bulan). Pinjaman ini dijamin dengan tanah with land under SHGB No. 657 and SHGB
SHGB No. 657 dan SHGB No. 105 atas nama No. 105 owned by The Company in Mulyaharja
Perseroan yang terletak di Mulyaharja - Bogor. - Bogor. In March 2017, the maturity of this loan
Pada bulan Maret 2017, jatuh tempo pinjaman ini has been extended until February 2020.
telah diperpanjang sampai dengan Februari 2020.
Pada bulan Maret 2015, Perseroan memperoleh On March 2015, the Company obtained Line
Line Facility dari Syariah Bukopin dengan pagu Facility from Syariah Bukopin with a maximum
pinjaman sebesar Rp 15 miliar, yang digunakan amount of Rp 15 billion, which was used for
keperluan untuk pengembangan Apartemen development of Jungle Sky Apartment. This
Jungle Sky. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada loan will be due on February 2018. The loan is
bulan Februari 2018. Pinjaman ini dijamin dengan secured with 5 SHGB of land and buildings
5 SHGB atas tanah dan bangunan milik owned by The Company which located in
Perseroan yang terletak di Mulyaharja - Bogor. Mulyaharja - Bogor. In March 2017, the maturity
Pada bulan Maret 2017, jatuh tempo pinjaman ini of this loan has been extended until
telah diperpanjang sampai dengan Februari 2020. February 2020. During the period of financing
Selama masa fasilitas pembiayaan, Perseroan facilities, the Company maintain a land inventory
harus menjaga stok kavling yang disimpan pada which kept stored in PT Bank Syariah Bukopin
PT Bank Syariah Bukopin dengan minimal rasio with a minimum ratio of 125% of the current
sebesar 125% dari jumlah pembiayaan berjalan. outstanding financing.
Pada bulan Oktober 2016, Perseroan On October 2016, the Company obtained Line
memperoleh Line Facility dari Syariah Bukopin Facility from Syariah Bukopin with a maximum
dengan pagu pinjaman sebesar Rp 15 miliar, amount of Rp 15 billion, which is used for
yang digunakan keperluan untuk pengembangan development of Jungle Sky Apartment. This
Apartemen Jungle Sky. Pinjaman ini akan jatuh loan will be due on February 2018. The loan is
tempo pada bulan Februari 2018. Pinjaman ini secured with 2 SHGB of land and buildings
dijamin dengan 2 SHGB atas tanah dan owned by The Company which located in
bangunan milik Perseroan yang terletak di Mulyaharja - Bogor. The Company have partially
Mulyaharja - Bogor. Perseroan telah mencairkan drawndown the facility amounting to
sebagian fasilitas pinjaman ini sebesar Rp 3.5 billion. In March 2017, the maturity of this
Rp 3,5 miliar. Pada bulan Maret 2017, jatuh loan has been extended until February 2020.
tempo pinjaman ini telah diperpanjang sampai
dengan Februari 2020.
57

c. PT Bank Syariah Bukopin (lanjutan) c. PT Bank Syariah Bukopin (continued)
Fasilitas pinjaman musyarakah modal kerja dan Musyarakah loan facilities for working capital
line facility, bersama dengan fasilitas pinjaman and line facilities, together with other loan
lainnya dari Syariah Bukopin telah beberapa kali facilities from Syariah Bukopin has been
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal restructured several times, most recently on
28 Desember 2018. December 28, 2018.
3. Pada tanggal 28 Desember 2018, Perseroan 3. On December 28, 2018, the Company
melakukan restrukturisasi semua pinjaman yang restructured all loans held into one loan facility,
dimiliki menjadi satu fasilitas pinjaman yaitu Line namely the Line Facility Musyarakah
Facility Musyarakah (Non Revolving) yang (Non Revolving) used for the purpose of
digunakan untuk Modal Kerja Operasional dan Operational Working Capital and the Bogor
Project Cluster-cluster Bogor Nirwana Residence Nirwana Residence Cluster-cluster Project and
dan Apartemen Jungle Sky. Porsi bank sebesar Jungle Sky Apartment. The bank's portion is
Rp 68,48 miliar atau setara dengan 56% dari Rp 68.48 billion, equivalent to 56% of the total
seluruh porsi nilai proyek. Jangka waktu pinjaman portion of the project value. The previous loan
sebelumnya sampai dengan tanggal period up to December 31, 2018 and
31 Desember 2018 dan Februari 2020 menjadi February 2020 will be due on
tanggal 30 November 2023 dengan Nisbah Bagi November 30, 2023 with the Bank's previous
Hasil sebelumnya Bank sebesar 9,05% dan Profit Sharing Ratio of 9.05% and the Company
Perseroan sebesar 90,95% menjadi Bank at 90.95% becoming Bank’s portion of 30.12%
sebesar 30,12% dan Perseroan sebesar 69,88%. and the Company portion of 69.88%. For
Untuk bulan Desember 2018 sampai dengan December 2018 to November 2019 the profit
November 2019 nisbah bagi hasil setara 10,5% sharing ratio equals to 10.5% per annum and
per tahun dan selisih nisbah sebesar 2% per the difference in ratio of 2% per year
tahun (Desember 2018 sampai dengan (December 2018 to November 2019) is deferred
November 2019) ditangguhkan dan dibayarkan and paid at the end of the financing period
pada akhir masa pembiayaan (bulan (November 2023).
November 2023).
Ketentuan dan persyaratan pada fasilitas The terms and conditions of the previous loan
pinjaman sebelumnya merupakan satu kesatuan facility constitute a single unit with the
dengan Akad Line Fasility Musyarakah dan akad- Musyarakah Line Facility Agreement and other
akad lainnya yang telah dan akan dibuat dan agreements that have been and will be made
tidak dapat dipisahkan antara satu dengan and cannot be separated from each other.
lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo As of December 31, 2018 and 2017, the outstanding
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing balance of this loan facility amounted to
sebesar Rp 69,48 miliar dan Rp 69,62 miliar. Rp 69,48 billion and Rp 69.62 billion, respectively.
18. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 18. LIABILITY FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS
Grup menandatangani perjanjian utang pembelian aset The Group entered into liability for purchase of fixed
tetap untuk pembelian kendaraan bermotor dengan assets agreement to purchase transportation
rincian sebagai berikut: equipment with details as follows:

PT Mandiri Tunas Finance 87.754.153 172.791.433 PT Mandiri Tunas Finance

Dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam
satu tahun (36.686.848 ) (88.059.274 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 51.067.305 84.732.159 Long-term portion
58

18. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP (lanjutan) 18. LIABILITY FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS
(continued)
Pembayaran utang pembelian aset tetap minimum Future minimum payment of liability for purchase of
di masa datang adalah sebagai berikut: fixed assets are as follows:

Tahun yang berakhir pada For the years ended

tanggal 31 Desember: December 31:
2018 - 107.608.998 2018
2019 43.512.000 43.512.000 2019
2020 43.512.000 43.512.000 2020
2021 10.878.000 14.504.000 2021
Jumlah 97.902.000 209.136.998 Total
Dikurangi bunga (10.147.847 ) (36.345.565 ) Less interest
Nilai sekarang liabilitas 87.754.153 172.791.433 Present value of liability
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (36.686.848 ) (88.059.274 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 51.067.305 84.732.159 Long-term portion
Utang pembelian aset tetap dijamin dengan aset yang Liability for purchase of fixed assets are secured by the
dibeli dengan utang tersebut. related assets.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable

Pajak penghasilan: Income taxes:

Pasal 21 9.600.198.465 9.370.274.123 Article 21
Pasal 23 dan 26 1.083.940.084 450.581.249 Article 23 and 26
Pasal 29 10.381.919.400 13.322.075.552 Article 29
Pasal 4 (2) 29.715.667.746 29.882.190.390 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan
Nilai 7.734.485.684 4.798.826.503 Value Added Tax
Pajak Pembangunan I 9.567.846.164 10.925.728.256 Development Tax I
Pajak Bumi dan Bangunan 2.598.392.544 - Land and Building Tax
Pajak Hiburan 230.627.656 218.283.118 Entertainment Tax
Jumlah 70.913.077.743 68.967.959.191 Total
b. Taksiran beban pajak b. Provision for tax expenses
Taksiran beban pajak merupakan beban pajak kini Provision for tax expenses represent current tax
Perseroan masing-masing sebesar Rp nihil dan expense of the Company amounted to Rp nil and
Rp 4,88 miliar untuk tahun yang berakhir pada Rp 4.88 million for the year ended
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. December 31, 2018 and 2017, respectively.
59

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Pajak penghasilan final c. Final income tax
Penghasilan usaha bersih untuk tahun yang Net revenues for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and 2017 amounted to
2017 masing-masing sebesar Rp 288,47 miliar Rp 288.47 billion and Rp 330.82 billion,
dan Rp 330,82 miliar. Jumlah penghasilan usaha respectively. The amount of net revenues subject to
bersih yang dikenakan pajak final untuk tahun yang final income tax for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and 2017 amounted to
2017 masing-masing sebesar Rp 17,60 miliar dan Rp 17.60 billion and Rp 50.40 billion, respectively.
Rp 50,40 miliar. Selisih atas penghasilan usaha Difference on net revenues with net revenues
bersih dengan penghasilan usaha bersih yang subject to final income tax for the year ended
dikenakan pajak final untuk tahun yang berakhir December 31, 2018 and 2017 amounted to
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 Rp 270.87 billion and Rp 280.42 billion,
masing-masing sebesar Rp 270,87 miliar dan respectively, subject to a progressive tax.
Rp 280,42 miliar dikenakan pajak progresif.
Beban pajak final untuk tahun yang berakhir pada Final tax expense for the year ended
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing- December 31, 2018 and 2017 amounted to
masing sebesar Rp 439,95 juta dan Rp 1,29 miliar. Rp 439.95 million and Rp 1.29 billion, respectively.
d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of the consolidated corporate

konsolidasian income tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum taksiran beban A reconciliation between loss before provision for
pajak seperti yang disajikan dalam laporan laba tax expenses as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena income and the estimated taxable income (fiscal
pajak (rugi fiskal) Perseroan untuk tahun yang losses) of the Company for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 are as follows:
2018 2017
Laba (rugi) sebelum taksiran

beban pajak menurut Income (loss) before provision for
laporan laba rugi tax expenses per
dan penghasilan consolidated statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian (16.147.305.240 ) 13.424.619.411 comprehensive income
Ditambah (dikurangi): Addition (deductions):
Laba (rugi) Entitas Anak Subsidiaries’ income (loss)
sebelum taksiran before provision for tax
beban pajak - bersih 3.450.984.379 22.497.407.461 expenses - net
Laba (rugi) Perseroan Income (loss) before provision

sebelum taksiran for tax expenses attributable
beban pajak (12.696.320.861 ) 35.922.026.872 to the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:

Rugi (laba) atas penghasilan
yang dikenakan pajak Loss (income) subject
penghasilan final 7.134.703.403 (23.228.437.941 ) to final income tax
Bagian atas rugi bersih Equity in net loss of
Entitas Asosiasi 1.173.472.386 17.098.461.926 Associated Entity
Sumbangan dan representasi 172.248.118 153.318.262 Donations and representations
Pajak 3.876.181.098 4.404.101.171 Taxes
Pendapatan bunga (428.586.433 ) (208.221.636 ) Interest income
Lain-lain (4.453.757.017 ) (9.734.956.235 ) Others
Taksiran penghasilan
kena pajak (rugi fiskal) (5.222.059.306 ) 24.406.292.419 Estimated taxable income (fiscal loss)
Taksiran penghasilan
kena pajak (dibulatkan) (5.222.059.000 ) 24.406.292.000 Estimated taxable income (rounded)
60

d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of the consolidated corporate

konsolidasian (lanjutan) income tax (continued)
2018 2017
Taksiran beban pajak kini: Estimated current income tax expense:

Perseroan - 4.881.258.400 the Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Jumlah taksiran beban Total estimated current income

pajak kini - 4.881.258.400 tax expenses
Pajak penghasilan dibayar

di muka pasal 25 - 15.502.248 Prepaid income tax Article 25
Taksiran utang pajak Estimated income tax payable

penghasilan pasal 29: article 29:
Perseroan - 4.865.756.152 the Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Jumlah taksiran utang pajak Total estimated income tax payable

penghasilan pasal 29 - 4.865.756.152 article 29
Perseroan akan melaporkan Surat Pemberitahuan The Company will submit its annual corporate
Pajak (SPT) Tahunan Pajak Penghasilan (PPh) income tax return for fiscal year 2018 and 2017
Badan untuk tahun pajak 2018 dan 2017 based on the above estimated taxable income.
berdasarkan jumlah taksiran penghasilan kena
pajak diatas.
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Rincian liabilitas pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax liabilities as of
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai December 31, 2018 and 2017 are as follows:
berikut:

Liabilitas pajak tangguhan atas Deferred tax liabilities on fair

penyesuaian nilai wajar value adjustment acquisition
akuisisi Entitas Anak
Perseroan 25.231.145.776 25.231.145.776 The Company
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As of December 31, 2018 and 2017, the Group’s
manajemen Grup memutuskan untuk tidak management decided not to recognize deferred tax
mengakui aset pajak tangguhan karena aset pajak assets since the deferred tax assets cannot be fully
tangguhan tersebut tidak dapat dipulihkan kembali recovered through future taxable income before
melalui penghasilan kena pajak di masa yang akan such benefits expire.
datang sebelum manfaatnya berakhir.
61

f. Pengampunan Pajak f. Tax Amnesty
Pada bulan Maret 2017, Perseroan berpartisipasi In March 2017, the Company participated in the
dalam Program Pengampunan Pajak sesuai Tax Amnesty Program in accordance with Law
dengan Undang-undang No. 11 Tahun 2016 (“UU No. 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”). The
Pengampunan Pajak”). Perusahaan memperoleh Company obtained Tax Amnesty
Surat Penerimaan Pengakuan Harta Tambahan Acknowledgement Letter (SPPHT) dated
(SPPHT) tertanggal 29 Maret 2017, dengan jumlah March 29, 2017, with the amounts recognized as
yang diakui sebagai aset pengampunan pajak tax amnesty assets amounted to Rp 22 million. The
sebesar Rp 22 juta. Perseroan membayar uang Company paid the related redemption money
tebusan sebesar Rp 1,1 Juta. Perseroan telah amounted to Rp 1.1 million. The Company obtained
mendapatkan Surat Keterangan Pengampunan Tax Amnesty Acknowledgement Letter on
Pajak pada tanggal 4 April 2017. April 4, 2017.
Pada bulan September 2016, PT Jungleland Asia In September 2016, PT Jungleland Asia (JLA), a
(JLA), Entitas Anak, berpartisipasi dalam Program Subsidiary, participated in the Tax Amnesty
Pengampunan Pajak sesuai dengan Undang- Program in accordance with Law No. 11 Year 2016
undang No. 11 Tahun 2016 (“UU Pengampunan (“Tax Amnesty Law”). JLA obtained Tax Amnesty
Pajak”). JLA memperoleh Surat Keterangan Acknowledgement Letter (SKPP) dated
Pengampunan Pajak (SKPP) tertanggal September 30, 2016, with the amounts recognized
30 September 2016, dengan jumlah yang diakui as tax amnesty assets amounted to Rp 1.53 billion.
sebagai aset pengampunan pajak sebesar JLA paid the related redemption money amounted
Rp 1,53 miliar. JLA membayar uang tebusan to Rp 30.72 million on September 30, 2016.
sebesar Rp 30,72 juta pada 30 September 2016.
g. Administrasi dan perubahan peraturan g. Administration and changes in tax regulation

perpajakan
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, the Group
berlaku di Indonesia, Grup menghitung, submits tax returns on the basis of self
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. The Directorate General of Tax
jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jenderal (“DGT”) may assess or amend taxes within ten
Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau mengubah years of the time the tax becomes due, or until the
liabilitas pajak dalam batas waktu sepuluh tahun end of 2013, whichever is earlier. There are new
sejak saat terutangnya pajak, atau akhir tahun rules applicable to fiscal year 2008 and subsequent
2013, mana yang lebih awal. Ketentuan baru yang years stipulating that the DGT may assess or
diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 dan tahun- amend taxes within five years of the time the tax
tahun selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat becomes due.
menetapkan atau mengubah liabilitas pajak
tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Pada tanggal 23 September 2008, Presiden On September 23, 2008, the President of the
Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia and the Minister of Law and
Asasi Manusia menandatangani Undang-undang Human Rights signed Law No. 36 of 2008 on
No. 36 Tahun 2008 tentang “Perubahan Keempat “Fourth Amendment of Law No. 7 of 1983 on
atas Undang-undang No. 7 Tahun 1983 tentang Income Taxes”. This revised Law stipulates change
Pajak Penghasilan”. Peraturan ini mengatur in the corporate tax rates from progressive tax
perubahan tarif pajak penghasilan badan dari rates to a single rate of 28% for fiscal year 2009
sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat and 25% for fiscal years 2010 onwards.
menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun pajak
2009 dan 25% untuk tahun pajak 2010 dan
seterusnya.
62


perpajakan (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 4 November 2008, Presiden Republik On November 4, 2008, the President of the
Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia and the Minister of Law and
Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah Human Rights signed the Government Regulation
No. 71 Tahun 2008 (“PP No. 71/2008”) tentang No. 71 Year 2008 (“PP No. 71/2008”) on “Third
“Perubahan Ketiga atas Peraturan Pemerintah Amendment of Government Regulation No. 48 of
No. 48 Tahun 1994 tentang Pembayaran Pajak Year 1994 concerning Payment of Income Tax on
Penghasilan atas Penghasilan dari Pengalihan Hak Income from Transfer of Right on Land and/or
atas Tanah dan/atau Bangunan”. Peraturan ini Building”. This revised regulation stipulates tax
mengatur wajib pajak yang melakukan transaksi payers that conducted transaction from transfer of
pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan, right of land and/or buildings, tax payment is final
pembayaran pajak penghasilan bersifat final tax amounted 5% from the gross value of transfer
sebesar 5% dari jumlah bruto nilai pengalihan hak right of land/or buildings, except transfer of right of
atas tanah dan/atau bangunan, kecuali atas Simple House and Simple Apartment by tax payers
pengalihan hak atas Rumah Sederhana dan which its main activity was transferring rights of
Rumah Susun Sederhana yang dilakukan oleh land and/or buildings was applied with final tax
wajib pajak yang usaha pokoknya melakukan amounted to 1% from the gross value of transfer.
pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan
dikenai pajak penghasilan sebesar 1% dari jumlah
bruto nilai pengalihan.
Pada tanggal 10 Juni 2009, Menteri Keuangan On June 10, 2009, the Minister of Finance set a
menetapkan Peraturan Menteri Keuangan Regulation of the Minister of Finance
No. 103/PMK.03/2009, tentang “Perubahan Ketiga No. 103/PMK.03/2009, on the "Third Amendment
atas Peraturan Menteri Keuangan of the Minister of Finance Regulation
No. 620/PMK.03/2004 tentang Jenis Barang Kena No. 620/PMK.03/2004 about the type of taxable
Pajak yang Tergolong Mewah selain Kendaraan goods other than the lncluded Luxury Motor Vehicle
Bermotor yang Dikenakan Pajak Penjualan atas Sales Tax imposed on luxury goods" which entered
Barang Mewah” yang berlaku mulai tanggal into force on June 10, 2009. In the appendix the
10 Juni 2009. Pada lampiran Peraturan Menteri Regulation of the Minister of Finance, homes and
Keuangan tersebut, rumah dan town house dari town houses of this type of non-strata title with an
jenis non strata title dengan luas bangunan 350 m2 area of 350 sqm or more and an apartment,
atau lebih dan apartemen, kondominium, town condominium, town house of the type of strata title
house dari jenis strata title dan sejenisnya dengan and the like with an area of 150 sqm or more
luas bangunan 150 m2 atau lebih tergolong mewah classified as luxurious and sales tax imposed on
dan dikenakan pajak penjualan atas barang mewah luxury goods with a tariff of 20%.
dengan tarif sebesar 20%.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 81 tahun Based on Government Regulation No. 81 Year
2007 (“PP No. 81/2007”), tanggal 2007 (“PP No. 81/2007”) dated
28 Desember 2007, tentang Penurunan Tarif Pajak December 28, 2007, regarding Reduction of the
Penghasilan bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negri Rate of Income Tax on Residenct Corporate Tax
yang berbentuk Perseroan Terbuka yang berlaku Payers in the Form of Publicly-listed
efektif tanggal 1 Januari 2008 dan Peraturan January 1, 2008 and Ministry of Finance Rule
Menteri Keuangan No. 238/PMK.03/2008 tanggal No. 238/PMK.03/2008 dated December 30, 2008
30 Desember 2008 tentang “Tata Cara regarding the Guidelines on the Implementation
Pelaksanaan dan Pengawasan Pemberian and Supervision of the Tariff of Publicly-listed
Penurunan Tarif Bagi Wajib Pajak Badan Dalam Companies, that resident publicly-listed companies
Negeri yang berbentuk Perseroan Terbuka”. in Indonesia can obtain the reduced income tax
Perseroan Terbuka dalam negeri di Indonesia rate of 5% lower than the highest income tax rate
dapat memperoleh penurunan tarif 5% lebih rendah under Article 17 paragraph 1b of the Income Tax
dari tarif tertinggi Pajak Penghasilan sebagaimana Law, provided if they meet the prescribed criterias,
diatur dalam Pasal 17 ayat 1b Undang-Undang which are companies whose shares or other equity
Pajak Penghasilan, dengan memenuhi kriteria- instruments are listed in the Indonesia Stock
kriteria yang ditentukan, yaitu Perseroan yang Exchange, whose shares owned by the public is
saham atau efek bersifat ekuitas lainnya tercatat di 40% or more of the total paid shares and such
Bursa Efek Indonesia yang jumlah kepemilikan shares are owned by at least 300 parties, each
saham publiknya 40% atau lebih dari keseluruhan party owning less than 5% of the total paid up
saham yang disetor dan saham tersebut dimiliki shares.
paling sedikit oleh 300 pihak, masing-masing pihak
hanya boleh memiliki saham kurang dari 5% dari
keseluruhan saham yang disetor.
63


perpajakan (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 8 Agustus 2016, sesuai dengan On August 8, 2016, based on Government
Peraturan Pemerintah No 34/2016 dan Peraturan Regulation No. 34/2016 and Ministry of Finance
Menteri Keuangan No. 261/PMK.03/2016, pajak Regulation No. 261/PMK.03/2016, income from
penghasilan dari pengalihan hak atas tanah sale of land and/or buildings subject to final tax of
dan/bangunan dikenakan pajak bersifat final 2,5%.
sebesar 2,5%.
20. IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. EMPLOYEE BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup As of December 31, 2018 and 2017, the Group
mencatat penyisihan imbalan pascakerja berdasarkan recognize provision for post-employment benefits cost
perhitungan aktuaris yang dilakukan oleh PT Pointera based on the actuary’s calculation of PT Pointera
Aktuarial Strategis (aktuaris independen), yang dalam Aktuarial Strategis (an independent actuary) in their
laporannya tertanggal 6 Februari 2019 dan report dated February 6, 2019 and February 27, 2018,
27 Februari 2018, menggunakan metode “Projected Unit using “Projected Unit Credit” method with assumption
Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: as follows:
Usia pensiun normal 55 tahun / 55 years Normal pension age

Tingkat diskonto 2018: 8,08%; 2017: 6,5% Discount rate
Salary increase projection rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 2018: 8%; 2017: 8% per annum
Tingkat cacat 2018: 5%; 2017: 5% Tabel Mortalitas Indonesia- Permanent disability rate
2011/Mortality Table Indonesia-2011
Tingkat pengunduran diri 2018: 5%; 2017: 5% Resignation rate
menurun linear mulai usia 40 tahun sampai
menjelang usia pensiun/
5% decreasing linearly from age 40 then until age
pension
Tabel mortalita 2018;2017: Tabel Mortalita Indonesia-2011/ Table of mortality
Mortality Table Indonesia-2011
Rincian beban penyisihan imbalan kerja karyawan Grup The details of employee benefits expenses of the Group
yang diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: and other comprehensive income are as follows:
2018 2017
Program pensiun manfaat pasti: Defined benefit retirement plan:

Biaya jasa kini 1.915.786.641 2.348.889.621 Current service cost
Biaya bunga 1.423.631.068 914.321.970 Interest cost
Jumlah 3.339.417.709 3.263.211.591 Total
Beban penyisihan imbalan kerja karyawan Grup Provision for employee benefits expense of the Group
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan are presented as part of “General and Administrative
Administrasi - Gaji, Upah, dan Tunjangan.” pada laporan Expenses - Salaries, Wages and Allowances” account
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian (lihat Catatan 27). comprehensive income (see Note 27).
Jumlah liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam The total employee benefit liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, yang consolidated statement of financial position, which
merupakan nilai kini liabilitas imbalan kerja, masing- represents present value of employee benefit liabilities,
masing sebesar Rp 17,42 miliar dan Rp 18,70 miliar amounted to Rp 17.42 billion and Rp 18.70 billion as of
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. December 31, 2018 and 2017, respectively.
64

20. IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Mutasi pada liabilitas bersih yang diakui pada laporan The changes of the net liability recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position is as
follows:

Saldo awal tahun 18.703.790.636 14.177.659.337 Beginning balance of the year

Beban yang diakui pada laba rugi Expenses recognized in the
konsolidasian 3.339.417.709 3.263.211.591 consolidated profit or loss
Kerugian (keuntungan) yang diakui Loss (gain) recognized in other
di penghasilan komprehensif lain (2.382.773.083 ) 1.809.039.135 comprehensive income
Pembayaran imbalan paskakerja Post-employment benefit payments
pada tahun berjalan (2.235.355.384 ) (876.790.115 ) during the year
Dampak mutasi perpindahan Effect on transfer
karyawan - 330.670.688 of employees
Saldo akhir tahun 17.425.079.878 18.703.790.636 Ending balance of the year
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang A quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2018 adalah assumptions as of December 31, 2018 is as follows:
sebagai berikut:
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
Tingkat diskonto 7,62% 8,76% Discount rate

Nilai kini imbalan pasti bersih 16.278.222.833 18.708.724.067 Present value of defined benefit
Gaji 5,42% 4,67% Salary
Nilai kini imbalan pasti bersih 18.785.015.325 16.190.808.051 Present value of defined benefit
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as of
31 Desember 2018 adalah sebagai berikut: December 31, 2018 is as follows:
Jumlah/Amount
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 month

(periode laporan periode berikutnya) 952.233.599 (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun 4.014.366.003 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 6.835.487.693 Between 5 and 10 years
Di atas 10 tahun 5.622.992.583 Beyond 10 years
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti di akhir periode The average duration of the defined benefit plan
laporan adalah 9,58 tahun. obligations at the end of reporting period is 9.58 years.
Grup memberikan imbalan kerja jangka pendek kepada The Group provides a short-term employee benefits to
Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing sebesar the Board of Commissioners and Board of Directors,
Rp 3,77 miliar dan Rp 6,37 miliar untuk tahun yang amounted to Rp 3.77 billion and Rp 6.37 billion for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, year ended December 31, 2018 and 2017, respectively,
sedangkan liabilitas imbalan paska kerja masing-masing while the post-employment benefit liabilities amounted
sebesar Rp nihil pada tanggal 31 Desember 2018 dan to Rp nil as of December 31, 2018 and 2017,
2017. respectively.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah liabilitas The Group management believes that employee
imbalan kerja karyawan tersebut cukup untuk memenuhi benefits liabilities as of December 31, 2018 and 2017
persyaratan Undang-undang Ketenagakerjaan pada are adequate to cover the requirements of Labor Law.
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
65

21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
a. Ekuitas - kepentingan non-pengendali a. Equity - non-controlling interest
Rincian ekuitas - kepentingan non-pengendali atas The details of equity - non-controlling interest in net
aset bersih Entitas Anak pada tanggal asset of Subsidiary as of December 31, 2018 and
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai 2017 are as follows:
berikut:

PT Jungleland Asia (17.755.961 ) (17.421.816 ) PT Jungleland Asia
b. Jumlah rugi yang dapat diatribusikan kepada b. Total loss attributable to non-controlling
kepentingan non-pengendali interest
Rincian jumlah rugi tahun berjalan dan jumlah rugi The details of total loss for the year and total
komprehensif tahun berjalan yang dapat comprehensive loss for the year attributable to non-
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali controlling interest during 2018 and 2017 are as
selama tahun 2018 dan 2017 adalah sebagai follows:
berikut:
2018 2017
PT Jungleland Asia (334.145 ) (2.314.626 ) PT Jungleland Asia
22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham The composition of the Company’s shareholders and
Entitas Induk pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 their corresponding share ownership as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2018 and 2017 are as follow:
2018
Jumlah Persentase
Saham / kepemilikan /
Number of Percentage of Jumlah /
Shares Ownership Total
PT Surya Global Nusantara 8.753.037.308 38,76% 875.303.730.800 PT Surya Global Nusantara
Banque De Luxembourg 2.629.962.977 11,65% 262.996.297.700 Banque De Luxembourg
UBS AG LDN Branch 1.726.982.658 7,65% 172.698.265.800 UBS AG LDN Branch
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 9.471.926.462 41,94% 947.192.646.200 Public (each below 5%)
Jumlah 22.581.909.405 100,00% 2.258.190.940.500 Total
2017
Jumlah Persentase
Saham / kepemilikan /
Number of Percentage of Jumlah /
Shares Ownership Total
PT Prima Bisnis Utama 8.555.114.760 37,89% 855.511.476.000 PT Prima Bisnis Utama
PT Surya Global Nusantara 8.488.559.508 37,59% 848.855.950.800 PT Surya Global Nusantara
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 5.538.235.137 24,52% 553.823.513.700 Public (each below 5%)
Jumlah 22.581.909.405 100,00% 2.258.190.940.500 Total
66

22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK (continued)
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham Shareholder composition and share ownership of the
Perseroan berdasarkan laporan Biro Administrasi Efek. Company based on the Securities Administration
Bureau report.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consists of:

Selisih nilai transaksi Difference in value

restrukturisasi restructuring transactions with
entitas sepengendali (447.306.677.313 ) (447.306.677.313 ) entities under common control
Agio saham 92.000.000.000 92.000.000.000 Share premium
Biaya emisi saham (15.247.559.320 ) (15.247.559.320 ) Stock issuance cost
Pengampunan pajak 1.560.208.906 1.560.208.906 Tax amnesty
Jumlah (368.994.027.727 ) (368.994.027.727 ) Total
Agio saham merupakan kelebihan jumlah yang diterima Share premium represents the excess of the amounts
dan/atau nilai tercatat saham atas nilai nominal saham received and/or the carrying value of shares over the par
yang dikeluarkan. value of the shares issued.
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Share issuance costs represent costs directly
berkaitan langsung dengan penerbitan saham Perseroan. attributable to the issuance of shares of the Company.
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali merupakan Difference in value from transactions of entities under
transaksi yang terjadi sehubungan dengan divestasi common control represent transaction incurred relation
saham Perseroan pada PT Samudera Asia Nasional, to the divestment Company investment in PT Samudera
PT Bahana Sukmasejahtera, PT Graha Intan Bali, Asia Nasional, PT Bahana Sukmasejahtera, PT Graha
PT Sanggraha Pelita Sentosa dan PT Andrasentra Intan Bali, PT Sanggraha Pelita Sentosa and
Properti Services diantara Grup. PT Andrasentra Properti Services among Group.
Pada tanggal 30 September 2016, PT Jungleland Asia As of September 30, 2016, PT Jungleland Asia (JLA), a
(JLA), Entitas Anak mengakui tambahan modal disetor Subsidiary, recognized an additional paid-in capital of
atas aset pengampunan pajak sebesar Rp 1,53 miliar, tax amnesty asset amounted to Rp 1.53 billion in relation
sehubungan dengan partisipasi JLA dalam program with JLA’s participation in the Tax Amnesty Program. As
pengampunan pajak. Pada bulan Maret 2017, Perseroan of March, 2017, the Company recognized an additional
mengakui tambahan modal disetor aset pengampunan paid-in capital of tax amnesty asset amounted to
pajak sebesar Rp 22 juta, sehubungan dengan partisipasi Rp 22 million in relation with the Company’s participation
Perseroan dalam program pengampunan pajak (lihat in the Tax Amnesty Program (see Note 19 point f).
Catatan 19 butir f).
24. PENGHASILAN USAHA BERSIH 24. NET REVENUES
Rincian penghasilan usaha bersih menurut jenis The details of net revenues based on type of
transaksi adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
2018 2017
Taman rekreasi 181.963.380.034 193.287.533.749 Recreation park

Kavling tanah 9.957.194.322 31.022.279.966 Lots of land
Rumah tinggal 6.339.019.697 16.378.449.309 Housing
Orchard dan Lifestyle 2.200.717.531 678.741.546 Orchard and Lifestyle
Jumlah 288.471.478.784 330.824.301.711 Total
67

24. PENGHASILAN USAHA BERSIH (lanjutan) 24. NET REVENUES (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat penjualan there are no transactions to other parties wih revenues
kepada pihak lain dengan jumlah akumulasi di atas 10% exceeded 10% from the total consolidated net revenue.
dari jumlah penghasilan usaha bersih konsolidasian.
25. BEBAN POKOK PENGHASILAN 25. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok penghasilan menurut jenis The details of cost of revenue based on type of
transaksi adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
2018 2017
Taman rekreasi Recreation park

Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Gaji, upah dan tunjangan 25.130.396.901 28.270.360.078 Salaries, wages and allowances
Electricity, water, telephone
Listrik, air, telepon dan faksimili 5.593.548.554 6.112.245.267 and facsimile
Perbaikan dan pemeliharaan 5.431.025.477 5.837.455.400 Repair and maintenance
Barang dagangan 4.477.847.037 5.437.168.743 Merchandise
Pajak 2.202.315.090 11.175.096.873 Taxes
Asuransi dan keamanan 1.040.415.253 995.463.839 Insurance dan security
Lain-lain 4.840.366.761 4.358.849.139 Others
82.727.554.302 90.595.469.704

Rumah tinggal 5.971.423.784 17.742.923.539 Housing
Kavling tanah 3.088.554.110 11.998.619.380 Lots of land
Orchard dan Lifestyle 1.193.139.803 420.570.149 Orchard and Lifestyle
Jumlah 131.408.282.106 160.219.148.709 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat pembelian there are no transactions to other parties wih
kepada pihak lain dengan jumlah akumulasi di atas 10% purchases exceeded 10% from the total consolidated
dari jumlah beban pokok penghasilan konsolidasian. cost of revenues.
26. BEBAN PENJUALAN 26. SELLING EXPENSES
2018 2017
Iklan dan promosi 8.322.477.891 9.458.891.394 Advertising and promotion

Komisi 3.223.341.508 2.059.199.131 Commissions
Pemasaran 708.701.127 1.138.274.528 Marketing
di bawah Rp 500 juta) 2.410.304.483 4.362.795.670 Others (each below Rp 500 million)
Jumlah beban penjualan 21.483.321.004 24.039.812.516 Total selling expenses
68

27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2018 2017
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Pajak dan asuransi 6.247.407.233 9.797.666.163 Tax and insurance
Listrik, air dan telepon 3.091.842.833 3.491.144.536 Electricity, water and telephone
Honorarium tenaga ahli 2.276.563.235 5.312.945.941 Professional fees
Legalitas dan perijinan 2.039.344.311 958.226.072 Legal and permit
Keamanan dan kebersihan 1.897.194.074 6.509.079.871 Security and cleaning
Penyisihan kerugian
penurunan nilai Provision for impairment losses
Transportasi dan bahan bakar 1.116.476.421 1.349.874.695 Transportation and fuel
Perbaikan dan pemeliharaan 741.900.458 802.288.497 Repairs and maintenance
Sumbangan dan jamuan 647.833.699 744.138.773 Donations and entertainment
Konsumsi 550.631.524 529.145.513 Consumption
Alat tulis dan perlengkapan kantor 533.218.511 927.083.456 Stationery and office equipment
Sewa 454.389.691 648.548.318 Rent
di bawah Rp 500 juta) 1.608.390.121 2.451.342.434 Others (each below Rp 500 million)
Jumlah beban umum dan Total general and administrative
administrasi 95.976.687.106 114.693.876.528 expenses
28. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 28. OTHERS INCOME (EXPENSES)

2018 2017
Pembayaran kepada unit pemilik (11.995.084.886 ) (12.123.925.493 ) Payment to unit owner

Beban jasa manajemen Management fee expense
(lihat Catatan 35 butir a) (4.191.490.830 ) (3.921.921.332 ) (see Note 35 point a)
Pengelolaan kawasan (1.492.746.738 ) (2.245.896.688 ) Estate management
Keuntungan (kerugian) pembatalan
penjualan (1.007.534.395 ) 3.423.696.660 Gain (loss) on cancellation of sales
Lain-lain - bersih (3.004.078.257 ) 32.825.543.504 Others - net
Jumlah (21.690.935.106 ) 17.957.496.651 Total
Pembayaran kepada unit pemilik merupakan beban atas Payments to unit owners represent the cost of profit
pembagian keuntungan kepemilikan kondotel di Aston sharing ownership condotel at Aston Bogor Hotel &
Bogor Hotel & Resort, dimana Aston Bogor Hotel & Resort, where Aston Bogor Hotel & Resort manages
Resort melakukan pengelolaan atas unit kondotel yang condotel units owned by the unit owner.
dimiliki oleh pemilik unit.
Beban jasa manajemen merupakan beban yang Management fees expense represent fees paid to
dibayarkan kepada PT Archipelago International PT Archipelago International Indonesia in connection
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan Aston with the management of Aston Bogor Hotel & Resort.
Bogor Hotel & Resort.
Pengelolaan kawasan merupakan beban atas Estate management represent a cost to manage
pengelolaan kawasan perumahan Bogor Nirwana residential district of Bogor Nirwana Residence.
Residence.
69

29. LABA DIREALISASI ATAS INVESTASI EFEK YANG 29. REALIZED GAIN ON INVESTMENT UNDER
TERSEDIA UNTUK DIJUAL AVAILABLE-FOR-SALE
Laba direalisasi atas investasi efek yang tersedia untuk Realized gain on investment under available-for-sale
dijual masing-masing sebesar Rp nihil dan amounted to Rp nil and Rp 35.80 billion for the year
Rp 35,80 miliar untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2018 and 2017, represents gain
31 Desember 2018 dan 2017, merupakan laba yang received from the withdrawal of investment in
diperoleh dari pencairan seluruh investasi Perseroan di Ascention Ltd. (see Note 35 point f and i).
Ascention Ltd. (lihat Catatan 35 butir f dan i).
30. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 30. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group has
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, yang engaged in transactions under agreed terms and
dilaksanakan pada tingkat harga dan persyaratan yang conditions with its related parties.
disetujui oleh pihak-pihak tersebut.
Rincian pihak berelasi, hubungan dengan Grup dan sifat The details of related parties, relationship with the
saldo akun/transaksi, adalah sebagai berikut: Group and nature of transactions are as follows:
1. Entitas yang pemegang saham atau sebagian 1. Companies which shareholders or partial
pengurus atau manajemennya baik secara members of management, both directly and
langsung maupun tidak langsung sama dengan indirectly are the same with the Group.
Grup.
Pihak Berelasi/ Sifat Saldo Akun/Transaksi
No. Related Parties Nature of Account Balances/Transactions
a. PT Bahana Sukmasejahtera Utang pihak berelasi/

Due to related parties
b. PT Bakrieland Development Tbk. Utang pihak berelasi/
c. PT Andrasentra Properti Services Piutang pihak berelasi/
Due from related parties
d. PT Pasir Wangun Piutang pihak berelasi/
e. PT Jasa Boga Raya Utang usaha dan utang pihak berelasi/
Trade payables and due to related parties
f. PT Cronus Capital Indonesia Utang lain-lain/
Other payables
g. PT Wahana Selaras Sejati Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi/
Due from related parties and Due to related parties
h. PT Bakrie Swasakti Utama Utang pihak berelasi/
i. PT Bakrie Nirwana Realty Utang pihak berelasi/
j. PT Maju Makmur Sejahtera Utang pihak berelasi/
k. PT Bakrie Pangripta Loka Piutang usaha/
Trade receivables
l. PT Lapindo Brantas Piutang pihak berelasi/
m. Long Haul Holding Ltd. Piutang usaha/
Trade receivables
n. PT Lembu Nusantara Jaya Piutang pihak berelasi/
o. PT Minarak Brantas Gas Utang pihak berelasi/
p. PT Bumi Daya Makmur Piutang pihak berelasi/
q. PT Permata Sakti Mandiri Piutang usaha/
Trade receivables
r. PT Biofuel Indo Sumatra Utang pihak berelasi/
s. PT Amerasia International Utang pihak berelasi/
70

BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Akun dan saldo transaksi dengan pihak berelasi serta Acoounts and the balance of transactions with the
persentase terhadap jumlah aset dan liabilitas yang related parties, including the percentage of total assets
bersangkutan pada laporan keuangan konsolidasian and liabilities on the consolidated financial statements
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Piutang usaha a. Trade receivables
31 Desember 2018/December 31, 2018 31 Desember 2017/December 31, 2017
Persentase Persentase
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Jumlah/ To Total Jumlah/ To Total
Total Assets Total Assets
Long Haul Holding Ltd. 10.210.875.000 0,2656% 10.210.875.000 0,2600% Long Haul Holding Ltd.
PT Permata Sakti
Mandiri 2.392.533.334 0,0622% - - PT Permata Sakti Mandiri
PT Bakrie Pangripta Loka - - 40.000.000 0,0010% PT Bakrie Pangripta Loka
Jumlah 12.603.408.334 0,3278% 10.250.875.000 0,2610% Total
Seluruh piutang usaha dari pihak berelasi dalam All trade receivables from related parties
denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah Currency.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh The Group’s management believes that all trade
piutang usaha pihak berelasi tersebut dapat tertagih receivables from related parties are collectible,
sehingga tidak diperlukan cadangan penurunan therefore, no allowance for impairment need to be
nilai pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. provided as of December 31, 2018 and 2017.
b. Piutang pihak berelasi b. Due from related parties
Terhadap Terhadap
Jumlah Aset/ Jumlah Aset/
Total Assets Total Assets
PT Lembu Nusantara PT Lembu Nusantara

Jaya 500.000.000 0,0130% 500.000.000 0,0127% Jaya
PT Wahana Selaras PT Wahana Selaras
Sejati 50.000.035 0,0013% 50.000.035 0,0013% Sejati
PT Andrasentra PT Andrasentra
Properti Properti
Services 13.161.135 0,0004% 13.161.135 0,0003% Services
PT Bumi Daya Makmur 11.311.451 0,0003% 11.311.451 0,0003% PT Bumi Daya Makmur
PT Lapindo Brantas - - 3.282.200.000 0,0836% PT Lapindo Brantas
PT Pasir Wangun - - 6.256.000 0,0002% PT Pasir Wangun
Jumlah 574.472.621 0,0150% 3.862.928.621 0,0984% Total
Seluruh piutang pihak berelasi dalam denominasi All due from related parties denominated in
mata uang Rupiah. Rupiah currency.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh The Group’s management believes that all due
piutang pihak berelasi tersebut dapat tertagih from related parties are collectible, therefore, no
sehingga tidak diperlukan cadangan penurunan allowance for impairment need to be provided as
nilai pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. of December 31, 2018 and 2017.
71

c. Utang usaha c. Trade payables
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Liabilitas/ Liabilitas/
Total Liabilities Total Liabilities
PT Jasa Boga Raya 2.345.079.658 0,1492% 2.828.104.631 0,1723% PT Jasa Boga Raya
Seluruh utang usaha kepada pihak berelasi dalam All trade payable for related party denominated in
denominasi mata uang Rupiah. Rupiah currency.
Utang kepada PT Jasa Boga Raya merupakan Trade payable to PT Jasa Boga Raya represents
utang sehubungan dengan jasa penyediaan payable regarding the food services in conducting
makanan yang digunakan dalam penyelenggaraan the client’ events.
acara dari pelanggan.
d. Utang lain-lain d. Other payables
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
PT Cronus Capital PT Cronus Capital

Indonesia 3.670.200.000 0,2336% 4.270.200.000 0,2602% Nusantara
Seluruh utang lain-lain kepada pihak berelasi dalam All other payable for related parties denominated
denominasi mata uang Rupiah. in Rupiah currency.
e. Utang pihak berelasi e. Due to related parties
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
PT Bakrieland PT Bakrieland
Development Tbk. 389.735.484.310 24,8020% 168.235.484.310 10,2494% Development Tbk.
PT Bakrie Nirwana
Realty 171.375.607.435 10,9060% 171.188.041.872 10,4293% PT Bakrie Nirwana Realty
PT Amerasia
International 58.333.333.333 3,7122% 58.333.333.333 3,5538% PT Amerasia International
PT Bakrie Swasakti PT Bakrie Swasakti
Utama 7.324.907.904 0,4661% 6.932.355.326 0,4223% Utama
PT Maju Makmur PT Maju Makmur
Sejahtera 1.000.000.000 0,0637% 1.000.000.000 0,0609% Sejahtera
PT Biofuel Indo PT Biofuel Indo
Sumatra 600.000.000 0,0382% - - Sumatra
PT Bahana PT Bahana
Sukmasejahtera 368.196.919 0,0235% 406.999.513 0,0248% Sukmasejahtera
PT Jasa Boga Raya 20.859.547 0,0013% 20.859.546 0,0013% PT Jasa Boga Raya
PT Minarak Brantas
Gas - - 10.200.000.000 0,6214% PT Minarak Brantas Gas
PT Wahana Selaras PT Wahana Selaras
Sejati - - 3.700.000.000 0,2254% Sejati
Jumlah 628.758.389.448 40,0130% 420.017.073.900 25,5886% Total
72

e. Utang pihak berelasi (lanjutan) e. Due to related parties (continued)
Seluruh utang pihak berelasi dalam denominasi All due to related parties denominated in Rupiah
mata uang Rupiah. currency.
Utang kepada PT Bakrie Nirwana Realty dan Trade payable to PT Bakrie Nirwana Realty and
PT Bakrieland Development Tbk. merupakan utang PT Bakrieland Development Tbk. represents
yang digunakan untuk modal kerja Perseroan dan payable used for working capital of the Company
pembayaran bunga serta pokok pinjaman bank and payment of interest and principal bank loan of
Perseroan dan Entitas Anak. Pinjaman ini tidak the Company and a Subsidiary. These loans are
dikenakan bunga, tanpa jaminan dan tidak memiliki interest free, unsecured and have no definite
jangka waktu pembayaran yang pasti. repayment term.
Utang kepada PT Amerasia International Payable to PT Amerasia International represents

merupakan utang modal kerja kepada Perseroan. working capital loans for the Company. This loan
Pinjaman ini dikenai tingkat suku bunga sebesar bears annual interest rate of 12% and was due on
12% per tahun dan jatuh tempo pada bulan May 2017. This agreement has been extended
Mei 2017. Perjanjian ini telah diperpanjang kembali until May 21, 2020 with interest rates being 6%
sampai dengan tanggal 21 Mei 2020 dengan suku per year.
bunga menjadi 6% per tahun.
f. Imbalan kerja jangka pendek f. Short-term employee benefits
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Remunerations to the Boards of Commissioners
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Grup pada and Directors of the Group as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah December 31, 2018 and 2017 are as follows:
sebagai berikut:
2018 2017
Dewan Komisaris 1.111.900.000 2.750.000.000 Board of Commissioners

Direksi 2.661.000.000 3.622.800.000 Board of Directors
Jumlah 3.772.900.000 6.372.800.000 Total
31. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 31 BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Berikut adalah rekonsiliasi pembilang dan penyebut The following presents the reconciliation of the
yang digunakan untuk perhitungan rugi per saham dasar numerators and denominators used in the computation
dan dilusian pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017: of basic and diluted loss per share as
of December 31, 2018 and 2017:
2018
Nilai Rugi
Jumlah Rata-rata per Saham
Tertimbang Saham (Rupiah Penuh)/
Rugi Tahun yang Beredar/ Loss
Berjalan/ Average Number per Share
Net Loss of Shares (in Rupiah
For The Year Outstanding Full Amount)
Rugi per saham dasar Basic loss per share

Rugi bersih yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Loss attributable to owners
Entitas Induk (16.146.971.095 ) 22.581.909.405 (0,72 ) of the Parent Entity
73

31. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR (lanjutan) 31 BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE (continued)
2017
Nilai Laba
Jumlah Rata-rata per Saham
Tertimbang Saham (Rupiah Penuh)/
Laba Tahun yang Beredar/ Gain
Berjalan/ Average Number per Share
Net Gain of Shares (in Rupiah
For the Year Outstanding Full Amount)
Laba per saham dasar Basic earnings per share

Laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Gain attributable to owners
Entitas Induk 8.545.675.637 22.581.909.405 0,38 of the Parent Entity
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Grup memiliki usaha yang terbagi dalam empat divisi The Group divided their business into four operational
operasi, yang meliputi usaha yang berhubungan dengan divisions, comprising of sales of hotel and condotel,
penjualan hotel dan kondotel, rumah dan apartemen, housing and units of apartment, recreation park and
taman rekreasi dan lain-lain. others.
Informasi tentang Grup menurut segmen adalah sebagai The Group information based on the segment operation
berikut: are as follows:
Divisi / Division Aktivitas / Activities
Hotel dan Kondotel/ Pengelolaan Hotel Aston Bogor/

Hotel and Condotel Management of Hotel Aston Bogor
Real Estat/ Penjualan rumah dan strata title apartemen Bogor Nirwana Residence/
Real Estate Sales of houses and strata title apartment Bogor Nirwana Residence
Taman rekreasi/ Pengelolaan taman rekreasi The Jungle (The Jungle Waterpark, Jungleland dan
Jungle Festival).
Recreation Park Management of The Jungle recreation park (The Jungle Waterpark, Jungleland
and Jungle Festival).
Lain-lain/ Penjualan ruangan Orchard Walk, Lifestyle, Pengelolaan Franchise/

Others Room sales of Orchard walk, Lifestyle, management of franchise.
Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is reported based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan performance of each segment and the allocation of
alokasi sumber daya. resources
Real Estat/ Hotel dan Kondotel/ Taman Rekreasi/ Lain-Lain/ Eliminasi/ Jumlah/
2018 Real Estate Hotel and Condotel Recreation Park Others Elimination Total 2018
Penghasilan usaha 16.296.214.019 88.011.167.200 181.963.380.034 2.200.717.531 - 288.471.478.784 Revenues

Beban pokok penghasilan 9.059.977.894 38.427.610.107 82.727.554.302 1.193.139.803 - 131.408.282.106 Cost of revenues
Laba kotor 7.236.236.125 49.583.557.093 99.235.825.732 1.007.577.728 - 157.063.196.678 Gross profit

Beban penjualan (49.265.098 ) (3.408.207.658 ) (18.025.848.248 ) - - (21.483.321.004 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (35.277.039.965 ) (17.192.524.978 ) (41.475.637.835 ) (2.031.484.328 ) - (95.976.687.106 ) expense
Penghasilan bunga 2.483.875.960 12.478.908 46.409.768 886.267 - 2.543.650.903 Interest income
Beban bunga (6.780.441.610 ) (12.228.419 ) (47.381.401.873 ) (1.008.520.498 ) - (55.182.592.400 ) Interest expense
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - bersih - - 2.096.948 - - 2.096.948 exchange - net
Beban pajak
penghasilan final (407.405.350 ) - - (32.550.000 ) - (439.955.350 ) Final income tax expense
Bagian atas rugi
bersih Entitas Equity in net loss of
Asosiasi (1.173.472.386 ) - - - - (1.173.472.386 ) Associated Entity
Rugi penjualan dan Loss on sales and
penghapusan aset disposal of fixed
tetap - bersih - - (15.670.333 ) - - (15.670.333 ) asset - net
Keuntungan penghapusan Gain on write-off
utang lain-lain - - 10.395.178.082 - - 10.395.178.082 of payables
74

32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Pemulihan penyisihan Recovery allowance

piutang 9.811.205.834 - - - - 9.811.205.834 of receivables
Lain-lain - bersih (2.086.892.131 ) (20.382.548.258 ) 2.107.822.579 (1.329.317.296 ) - (21.690.935.106 ) others - net
Laba (rugi) sebelum Income (loss) before

taksiran beban pajak (26.243.198.621 ) 8.600.526.688 4.888.774.820 (3.393.408.127 ) - (16.147.305.240 )provision for tax expenses
Taksiran beban pajak - - - - - - Provision for tax expenses
Laba (rugi) tahun Income (loss) for

berjalan (26.243.198.621 ) 8.600.526.688 4.888.774.820 (3.393.408.127 ) - (16.147.305.240 ) the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
direklasifikasi ke reclassified to profit
laba rugi: or loss:
Kerugian aktuaria 2.273.239.112 - 109.533.971 - - 2.382.773.083 Actuarial losses
Jumlah laba (rugi) Total comprehensive

komprehensif tahun income (loss) for
berjalan (23.969.959.509 ) 8.600.526.688 4.998.308.791 (3.393.408.127 ) - (13.764.532.157 ) the year
Informasi segmen Other information

lainnya of segment
Aset segmen 3.494.215.782.811 255.778.462.201 1.355.131.943.218 188.443.363.779 (1.449.682.433.744 ) 3.843.887.118.265 Segment assets
Liabilitas segmen 1.273.264.783.227 184.179.624.397 1.278.346.158.068 264.668.356.536 (1.429.074.303.529 ) 1.571.384.618.699 Segment liabilities
Penyusutan 541.444.852 7.323.544.243 48.742.333.415 280.901.686 - 56.888.224.196 Depreciation
Penghasilan usaha 50.404.641.497 86.453.384.919 193.287.533.749 678.741.546 - 330.824.301.711 Revenues

Beban pokok penghasilan 31.469.399.521 37.733.709.335 90.595.469.704 420.570.149 - 160.219.148.709 Cost of revenues
Laba kotor 18.935.241.976 48.719.675.584 102.692.064.045 258.171.397 - 170.605.153.002 Gross profit

Beban penjualan (790.724.032 ) (3.796.499.073 ) (19.440.999.012 ) (11.590.399 ) - (24.039.812.516 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (43.575.905.077 ) (16.496.501.719 ) (53.660.148.440 ) (961.321.292 ) - (114.693.876.528 ) expense
Penghasilan bunga 136.270.310 53.347.365 108.457.541 901.977 - 298.977.193 Interest income
Beban bunga (12.417.442.710 ) (25.542.290 ) (49.027.948.770 ) (7.476.939 ) - (61.478.410.709 ) Interest expense
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - bersih 4.653 - (200.101.112 ) - - (200.096.459 ) exchange - net
Beban pajak
penghasilan final (1.286.175.854 ) - - - - (1.286.175.854 ) Final income tax expense
Bagian atas rugi
bersih Entitas Equity in net loss of
Asosiasi (17.098.461.926 ) - - - - (17.098.461.926 ) Associated Entity
Rugi penjualan dan Loss on sales and
penghapusan aset disposal of fixed
tetap - bersih - - (8.730.583 ) - - (8.730.583 ) asset - net
Pemulihan penyisihan Recovery allowance
piutang 7.274.014.832 - 287.608.380 - - 7.561.623.212 of receivables
Realisasi atas laba Realized gain
investasi 35.806.933.928 - - - - 35.806.933.928 on investment
Lain-lain - bersih 35.931.473.799 (20.146.347.057 ) 1.515.098.439 657.271.470 - 17.957.496.651 others - net
Laba (rugi) sebelum Income (loss) before

taksiran beban pajak 22.915.229.899 8.308.132.810 (17.734.699.512 ) (64.043.786 ) - 13.424.619.411 provision for tax expenses
Taksiran beban pajak - - (4.881.258.400 ) - - (4.881.258.400 ) Provision for tax expenses
Laba (rugi) tahun Income (loss) for

berjalan 22.915.229.899 8.308.132.810 (22.615.957.912 ) (64.043.786 ) - 8.543.361.011 the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
direklasifikasi ke reclassified to profit
laba rugi: or loss:
Kerugian aktuaria (1.159.942.325 ) - (649.096.810 ) - - (1.809.039.135 ) Actuarial losses
Laba yang belum
terealisasi (14.102.082.657 ) - - - - (14.102.082.657 ) Unrealized gain
Jumlah laba (rugi) Total comprehensive

komprehensif tahun income (loss) for
berjalan 7.653.204.917 8.308.132.810 (23.265.054.722 ) (64.043.786 ) - (7.367.760.781 ) the year
Informasi segmen Other information

lainnya of segment
Aset segmen 3.325.789.273.511 330.303.944.370 1.391.121.875.211 190.820.240.471 (1.310.347.500.307 ) 3.927.687.833.256 Segment assets
Liabilitas segmen 1.080.868.314.420 267.305.633.226 1.319.334.398.844 263.651.825.105 (1.289.739.370.062 ) 1.641.420.801.533 Segment liabilities
Penyusutan 546.578.347 7.312.432.339 15.491.304.467 300.332.590 28.408.840.346 52.059.488.089 Depreciation
.
75

33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In its daily business activities, the Group is exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup risks. The main risks faced by the Group arising from
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko pasar its financial instruments are credit risk, market risk (i.e.
(risiko tingkat suku bunga, risiko nilai tukar mata uang interest rate risk, foreign exchange rate risk and
asing dan risiko harga komoditas), risiko kredit, dan commodity price risk) and liquidity risk. The core
risiko likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko function of the Group’s risk management is to identify
Grup adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, all key risks for the Group, measure these risks and
mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko manage the risk positions in accordance with its
sesuai dengan kebijakan dan risk appetite Grup. Grup policies and Group risk appetite. The Group regularly
secara rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen reviews its risk management policies and systems to
risiko untuk menyesuaikan dengan perubahan di pasar, reflect changes in markets, products and best market
produk dan praktek terbaik. practise.
Direksi Entitas Induk menelaah dan menyetujui The Company's directors review and approve the
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum policies for managing risks which are summarized
dibawah ini: below:
Risiko Pasar Market Risks
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risks that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat market risks, in particular, interest rate risk, foreign
suku bunga, risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko exchange rate risk and commodity price risk.
harga komoditas.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or future
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan berfluktuasi karena perubahan suku bunga because of changes in market interest rates. The
pasar. Pengaruh dari risiko perubahan suku bunga Company’s exposure to the risk of changes in market
pasar berhubungan dengan utang bank jangka pendek interest rates relates primarily to the Group’s short-term
dan jangka panjang dari Grup yang dikenakan suku and long-term bank loans with floating interest rates.
bunga mengambang.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai bunga. The Group are financed through interest-bearing bank
Oleh karena itu, eksposur Grup tertentu rentan terhadap loans. Therefore, the Group’s exposures to market risk
risiko pasar untuk perubahan tingkat suku bunga for changes in interest rates relate primarily to their
terutama sehubungan dengan utang bank jangka short-term and long-term bank loans. The Group’s
pendek dan jangka panjang. Kebijakan Grup adalah policies are to obtain the most favorable interest rates
mendapatkan tingkat suku bunga yang paling available without increasing their foreign currency
menguntungkan tanpa meningkatkan ekposur terhadap exposure by managing their interest cost.
mata uang asing, yaitu dengan mengendalikan beban
bunga.
Grup mengurangi risiko tingkat suku bunga dengan The Group reduces interest rate risk by managing
mengelola penerimaan (terutama yang melekat pada revenues (mainly from bank accounts, time deposits)
rekening bank, deposito berjangka) dan pembayaran and payments (mainly for interest expense, scheduling
(terutama beban bunga, penjadwalan utang bank jangka short-term and long-term bank loans).
pendek dan panjang).
Instrumen keuangan yang terpengaruh pada risiko Financial instruments affected the interest rate risk
tingkat suku bunga terutama adalah utang bank jangka mainly is short-term bank loans and long-term bank
pendek dan jangka panjang masing-masing sebesar loans amounted to Rp nil and Rp 544.14 billion as of
Rp nihil dan Rp 544,14 miliar pada tanggal December 31, 2018 and Rp 347.72 million and
31 Desember 2018 dan Rp 347,72 juta dan Rp 754.23 billion as of December 31, 2017,
Rp 754,23 miliar pada tanggal 31 Desember 2017. respectively.
76

KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risks (continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Jika suku bunga pinjaman naik atau turun sebesar 5% If loan interest rates increase or decrease by 5%
dibandingkan dengan tingkat suku bunga pinjaman pada compared to loan interest rate on December 31, 2018
tanggal 31 Desember 2018 (dengan semua variabel (assuming all other variables remain unchanged), the
lainnya dianggap tidak berubah), maka rugi sebelum loss before provision for tax expenses of the Group for
taksiran beban pajak Grup untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2018 will decrease or
pada tanggal 31 Desember 2018 masing-masing akan increase, respectively, by approximately
turun atau naik sebesar Rp 2,79 miliar. Rp 2.79 billion.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana Foreign exchange risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu future cash flows of a financial instrument will fluctuate
instrumen keuangan terpengaruh karena perubahan dari because of changes in foreign exchange rates. The
nilai tukar mata uang asing. Pengaruh dari risiko influence of the risk of changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing terutama berasal rates primarily from cash and cash equivalents and
dari kas dan setara kas dan utang usaha yang trade payables which denominated in foreign currency.
menggunakan mata uang asing.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar atas Grup terutama Group exposure to exchange rate fluctuations mainly
berasal dari nilai tukar antara Dolar Amerika Serikat, come from the exchange rate between United States
Euro Eropa dan British Poundsterling dengan Rupiah. Dollar, European Euro and British Poundsterling with
Rupiah.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar Group closely monitor the foreign exchange rate
mata uang asing sehingga dapat mengambil langkah- fluctuations and market expectations so it can take
langkah yang paling menguntungkan Grup pada waktu necessary actions benefited most to Group in due time.
yang tepat.
Manajemen Grup tidak menganggap perlu untuk Group management currently does not consider the
melakukan transaksi forward/swap mata uang asing saat necessity to enter into any currency forward/swaps.
ini.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup As of December 31, 2018 and 2017, the Group have
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in foreign
asing sebagai berikut: currencies as follows:
31 Desember 2018/
December 31, 2018
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /

Foreign Currency Equivalent Rupiah
Aset: Assets:
Kas dan setara kas US$ 1.173 16.990.412 Cash and cash equivalents
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha US$ 6.884 99.687.204 Trade payables
EUR 5.699 94.373.518
Liabilitas moneter dalam Monetary liabilities in

mata uang asing - bersih US$ (5.711 ) (82.696.792 ) foreign currency - net
EUR (5.699 ) (94.373.518 )
77

Risiko Pasar (lanjutan) Market Risks (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Rate Risk (continued)
31 Desember 2017/
December 31, 2017
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /

Foreign Currency Equivalent Rupiah
Aset: Assets:
Kas dan setara kas US$ 683 9.261.819 Cash and cash equivalents
EUR 1.889 30.552.282
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha US$ 26.075 353.264.100 Trade payables
EUR 88.796 1.436.096.626
GBP 2.158 39.314.466
Liabilitas moneter dalam Monetary liabilities in
mata uang asing - bersih US$ (25.392 ) (344.002.281 ) foreign currency - net
EUR (86.907 ) (1.405.544.344 )
GBP (2.158 ) (39.314.466 )
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing Monetary assets and liabilities denominated in foreign
dinyatakan dengan menggunakan kurs yang berlaku currencies were stated using the prevailing exchange
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. Pada rates as of December 31, 2018 and 2017. At opinion
tanggal laporan audit, nilai tukar adalah Rp 14.188 untuk date, the exchange rates were Rp 14.188 for US$ 1
US$ 1 dan Rp 15.826 untuk EUR 1. Apabila kurs and Rp 15.826 for EUR 1. If such exchange rates have
tersebut digunakan pada tanggal 31 Desember 2018, been used as of December 31, 2018, the net liabilities
liabilitas bersih akan menurun sebesar Rp 5,85 juta. will decrease by Rp 5.85 million.
Jika nilai tukar Rupiah melemah atau menguat sebesar If the Rupiah weakens or strenghthens by 5%
5% dibandingkan dengan nilai tukar Dolar Amerika compared to the United States Dollar, European Euro
Serikat, Euro Eropa dan British Poundsterling pada and British Poundsterling on December 31, 2018
tanggal 31 Desember 2018 (dengan semua variabel (assuming all other variables remain unchanged), loss
lainnya dianggap tidak berubah), maka rugi sebelum before provision for tax expenses of the Group for the
taksiran beban pajak Grup untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2018 will increase or
pada tanggal 31 Desember 2018 masing-masing akan decrease approximately by Rp 8.85 million,
meningkat atau menurun sekitar Rp 8,85 juta, terutama respectively, mainly as a result of foreign exchange
berasal dari keuntungan dan kerugian atas penjabaran gain or loss on translation of the foreign currency
liabilitas bersih dalam mata uang asing pada tanggal denominated net liabilities as of December 31, 2018.
31 Desember 2018.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi Grup The Group exposure to commodity price risk relates
terutama sehubungan dengan penggunaan bahan baku primarily to the purchase of major building materials,
utama bangunan seperti besi, baja, cat, dan semen. such as iron, steel, paint and cement. Before this
Sebelum hal tersebut terjadi, Grup mengantisipasi untuk happens, the Group enters into contracts with their
membuat kontrak dengan kontraktor terkait yang suppliers that bind them to a fixed price, quantity and
mengikat harga, kuantitas dan periode pengiriman period of delivery based on the needs of the Group.
sesuai kebutuhan Grup.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang berasal The Group’s policy is to minimize the risks arising from
dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan menjaga the fluctuations in commodity prices by maintaining the
tingkat kestabilan biaya pembangunan. stability level of development costs.
78

Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak arising from the customer, client or other party who
lawan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual failed to meet their contractual obligations. There is no
mereka. Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara significant concentration of credit risk. The Group
signifikan. Grup mengelola dan mengendalikan risiko manage and control credit risk by setting limits of
kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang acceptable risk for customers and monitor the exposure
dapat diterima untuk pelanggan dan memantau associated with these restrictions.
eksposur terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak Group conduct business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan recognized and credible third parties. Group have a
untuk semua pelanggan yang akan melakukan policy to go through customer credit verification
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, the amount of receivables are
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang monitored continuously to reduce the risk for loss for
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko impairment of trade receivables.
kerugian penurunan nilai piutang usaha.
Grup meminimalkan keterlambatan pembayaran atas The Group minimize their credit risk on trade
piutang usaha yang timbul dari pembeli properti dengan receivables from property buyers by imposing penalties
mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran, on late payments and fines on cancellation of sale and
pembatalan penjualan dengan denda pembatalan dan no handovers of units if receivable is not yet fully paid
apabila penjualan belum dilunasi, tidak dilakukan serah in order for the Group to resale such units, therefore
terima unit yang dijual, sehingga dapat dilakukan the Group can resell the properties by claimed of the
penjualan kembali properti dengan dikenakan klaim atas loss of sale those properties.
kerugian yang timbul dari penjualan tersebut.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Grup pada maximum credit risk exposure of the Group as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017: December 31, 2018 and 2017:

Kas dan setara kas 19.797.579.925 17.683.436.980 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 29.884.139.108 26.545.070.868 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - bersih 810.313.992.599 826.323.039.278 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 6.237.802.362 8.617.932.433 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - bersih 574.472.621 3.862.928.621 Due from related parties - net
Aset lain-lain 2.500.000 17.000.000 Other assets
Jumlah 866.810.486.615 883.049.408.180 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and age
umur aset keuangan Grup sesuai dengan peringkat analysis of the Group’s financial assets according to
kredit debitur pada tanggal 31 Desember 2018: the Group’s credit ratings of debtors as of
December 31, 2018:
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo Dan Past Due but not impaired Telah Jatuh
Tidak Ada Tempo Dan
Penurunan Nilai/ 31 Hari Sampai Diturunkan
Neither Past Sampai Dengan 90 Hari/ Nilainya/
Due not Dengan 30 Hari/ 31 Days up to Lebih Dari 90 Hari/ Past due and Jumlah/
Impaired up to 30 days 90 days Over 90 days impaired Total
Kas dan setara kas 19.797.579.925 - - - - 19.797.579.925 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 6.478.052.946 12.030.669.756 2.240.597.640 9.134.818.766 15.262.343.189 45.146.482.297 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - - - 810.313.992.599 17.827.848.955 828.141.841.554 Other receivables
Dana dalam pembatasan 6.237.802.362 - - - - 6.237.802.362 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - bersih - - - 574.472.621 - 574.472.621 Due from related parties - net
Uang jaminan 2.500.000 - - - - 2.500.000 Security deposits
Jumlah 32.515.935.233 12.030.669.756 2.240.597.640 820.023.283.986 33.090.192.144 899.900.678.759 Total
79

Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh Grup The credit quality of financial instruments is managed
menggunakan peringkat kredit internal. Instrumen by the Group using internal credit ratings. Financial
keuangan diklasifikasikan sebagai “Belum jatuh tempo instruments classified under “neither past due nor
dan tidak ada penurunan nilai” meliputi instrumen impaired” includes high grade credit quality instruments
dengan kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau because there was few or no history of default on the
tidak ada pengalaman kegagalan (default) pada agreed terms “Past due but not impaired” are items
kesepakatan “Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan with history of frequent default nevertheless the amount
nilainya” adalah akun-akun dengan pengalaman due are still collectible. Lastly, “Past due and impaired”
kegagalan (default) yang sering namun demikian jumlah are those that are long outstanding and has been
terhutang masih tertagih. Terakhir, “Telah jatuh tempo provided with allowance for impairment loss on
dan diturunkan nilainya” adalah akun yang telah lama receivables.
belum dilunasi dan telah dibentuk cadangan kerugian
penurunan nilai piutang.
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group can not meet
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. Manajemen obligations at maturity. Management evaluates and
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat atas close monitoring of cash inflows (cash-in) and cash
arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) outflow (cash-out) to ensure the availability of funds to
untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi meet payment obligations due. In general, the funding
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. requirements for the repayment of short-term liabilities
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan and long-term maturities derived from sales to
liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang yang customers.
jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
Kebutuhan likuiditas Grup timbul dari kebutuhan dalam Liquidity needs of the Group arised from the need to
membiayai investasi dan pengeluaran barang modal finance investment and capital expenditures relating to
yang terkait dengan perluasan bisnis properti dan expansion of business property and property related
infrastruktur yang berhubungan dengan properti. infrastructure. Where this business requires substantial
Dimana bisnis ini memerlukan dukungan dana yang financial support mainly to accelerate the development
cukup besar terutama untuk mempercepat of existing areas and expand the area of development
pembangunan atas area yang sudah ada serta and supporting infrastructure.
memperluas area pengembangan dan infrastruktur
pendukungnya.
Pada normalnya, di dalam mengelola risiko likuiditas, In the norm, in managing liquidity risk, the Group
Grup memantau dan menjaga tingkat kas dan setara monitor and maintain levels of cash and cash
kas yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak dari operations of the Group and to overcome the impact of
fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi fluctuations in cash flows. The Group also regularly
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal evaluate cash flows projections and actual cash flows,
jatuh tempo utang bank jangka pendek dan jangka including the schedule of maturing short term and
panjang mereka, dan terus menelaah kondisi pasar longterm debt, and continue to examine the condition
keuangan untuk mengambil inisiatif penggalangan dana. of financial markets to take a fundraising initiative.
Kegiatan ini dapat meliputi pinjaman bank, penerbitan These activities may include bank loans, issuance of
surat utang ataupun penerbitan ekuitas di pasar modal. debt or equity issuance in the capital market.
80

Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risks (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of the
liabilitas keuangan Grup pada tanggal Group’s financial liabilities as of December 31, 2018:
31 Desember 2018:
Di bawah
1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ Lebih 5 tahun/ Jumlah/
Below 1 years 1-2 years 3-5 years Over 5 years Total
Utang usaha 62.324.171.931 - - - 62.324.171.931 Trade payables

Utang lain-lain 20.728.661.129 - - - 20.728.661.129 Other payables
Beban masih harus
dibayar 108.821.730.804 - - - 108.821.730.804 Accrued expenses
Advances from
Uang muka penjualan 70.265.036.773 - - - 70.265.036.773 sales
Utang pihak berelasi - - - 628.758.389.448 628.758.389.448 Due to related parties
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 3.135.305.336 541.006.333.502 - - 544.141.638.838 loans
Utang pembelian Liability for purchase
aset tetap 36.686.848 51.067.305 - - 87.754.153 of fixed assets
Jumlah 265.311.592.821 541.057.400.807 - 628.758.389.448 1.435.127.383.076 Total
JAMINAN COLLATERAL
Grup menjaminkan persediaan dan aset tetap sebagai Group offers inventory and fixed assets as collateral for
jaminan atas utang bank jangka pendek dan jangka short-term bank loans and long-term as of
panjang pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 (see Notes 13 and 17).
(lihat Catatan 13 dan 17).
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah The primary objective of the Company capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang management is to ensure that healthy capital ratios are
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan maintained in order to support its business and
imbal hasil bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders, the Group may issue new shares or raise
menerbitkan saham baru atau mengusahakan debt financing. No changes were made in the
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas objectives, policies or processes during the periods
tujuan, kebijakan maupun proses selama periode presented.
penyajian.
Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur The Company policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practice, the Group evaluates its
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang capital structure through a debt to capital ratio is
terhadap modal yang dihitung melalui pembagian antara calculated by dividing the net debt to capital. Net debt
utang bersih dengan modal. Utang bersih adalah jumlah is total liabilities as presented in the consolidated
liabilitas sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi statement of financial position is reduced by the
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas amount of cash and cash equivalents. While capital
dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh includes all components of equity in the consolidated
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, akun-akun As of December 31, 2018 and 2017, the Group’s debt-
Grup yang membentuk rasio utang terhadap ekuitas to equity ratio accounts are as follows:
81

PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)

Jumlah liabilitas 1.571.384.618.699 1.641.420.801.533 Total liabilities

Dikurangi: kas dan setara kas 19.797.579.925 17.683.436.980 Less: cash and cash equivalents
Utang bersih 1.551.587.038.774 1.623.737.364.553 Debt-net
Jumlah ekuitas 2.272.502.499.566 2.286.267.031.723 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,68 0,71 Debt-to-equity ratio
34. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below is a comparison by class of the
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan carrying amounts and fair value of the Group’s financial
Grup yang tercatat dalam laporan keuangan instruments that are carried in the consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2018 dan financial statements as of December 31, 2018 and
2017: 2017.
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying value Fair value Carrying value Fair value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS

Pinjaman yang
diberikan dan
piutang: Loans and receivables:
Kas dan setara kas 19.797.579.925 19.797.579.925 17.683.436.980 17.683.436.980 Cash and cash equivalents
Piutang usaha -
bersih 29.884.139.108 29.884.139.108 26.545.070.868 26.545.070.868 Trade receivables - net
Piutang lain-lain -
bersih 810.313.992.599 810.313.992.599 826.323.039.278 826.323.039.278 Other receivables - net
Piutang pihak Due from related
berelasi - bersih 574.472.621 574.472.621 3.862.928.621 3.862.928.621 parties - net
Dana dalam
pembatasan 6.237.802.362 6.237.802.362 8.617.932.433 8.617.932.433 Restricted funds
Aset lain-lain 2.500.000 2.500.000 17.000.000 17.000.000 Other assets
Aset keuangan
tersedia Available for sale financial
untuk dijual: assets:
Penyertaan saham 18.363.651.978 18.363.651.978 19.537.124.363 19.537.124.363 Investment in shares of stock
Jumlah aset keuangan 885.174.138.593 885.174.138.593 `902.586.532.543 902.586.532.543 Total financial assets
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES

Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan Financial liabilities
biaya perolehan measured
diamortisasi: at amortized cost:
Utang bank
jangka pendek - - 347.725.649 347.725.649 Short-term bank loans
Utang usaha 62.324.171.931 62.324.171.931 84.880.584.111 84.880.584.111 Trade payables
Utang lain-lain 20.728.661.129 20.728.661.129 35.346.071.429 35.346.071.429 Other payables
Beban masih harus
dibayar 108.821.730.804 108.821.730.804 125.125.039.578 125.125.039.578 Accrued expenses
Uang muka penjualan 70.265.036.773 70.265.036.773 83.940.973.057 83.940.973.057 Advances from sales
Utang pihak berelasi 628.758.389.448 628.758.389.448 420.017.073.900 420.017.073.900 Due to related parties
Liabilitas jangka
panjang: Long-term liabilities:
Utang bank 544.141.638.838 544.141.638.838 754.234.419.331 754.234.419.331 Bank loans
Utang pembelian Liability for purchase of
aset tetap 87.754.153 87.754.153 172.791.433 172.791.433 fixed assets
Jumlah liabilitas
keuangan 1.435.127.383.076 1.435.127.383.076 1.504.064.678.488 1.504.064.678.488 Total financial liabilities
82

34. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

(continued)
PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK No. 60, “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai requires disclosure of fair value measurements by level
wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar. Grup of the following fair value measurement. The Group
menggunakan hirarki berikut ini untuk menentukan nilai uses the following hierarchy for determining the fair
wajar instrumen keuangan: value of financial instruments:
a. Tingkat 1 : Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari a. Level 1 : Quoted prices (unadjusted) in active
pasar yang aktif untuk aset atau markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
b. Tingkat 2 : Input selain harga yang dikutip dari b. Level 2 : Inputs other than quoted prices included
pasar yang disertakan pada Tingkat 1 within Level 1 that are observable for
yang dapat diobservasi untuk aset dan the asset or liability, either directly (that
liabilitas, baik secara langsung (yaitu is, as prices) or indirectly (that is,
sebagai sebuah harga) atau secara derived from prices); and
tidak langsung (yaitu sebagai turunan
dari harga); dan
c. Tingkat 3: Input untuk aset atau liabilitas yang c. Level 3 : Inputs for the asset or liability that are not
tidak didasarkan pada data pasar yang based on observable market data (that
dapat diobservasi (informasi yang tidak is, unobservable inputs).
dapat diobservasi).
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan instruments for which it is practicable to estimate such
nilai tersebut: value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang 1. Cash and cash equivalents, trade receivables and
lain-lain disajikan sebagai aset lancar other receivables are presented as current assets
Seluruh aset keuangan tersebut merupakan aset All these financial assets are short-term financial
keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo assets which is due within 12 months, thus the
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat aset carrying value of the financial assets approximate
keuangan tersebut kurang lebih telah their fair value.
mencerminkan nilai wajarnya.
2. Penyertaan saham 2. Investments in shares of stock
Penyertaan dalam saham biasa yang tidak memiliki Investments in other unquoted ordinary shares
kuotasi pasar dengan kepemilikan saham di bawah representing equity ownership interest of below
20% dicatat pada biaya perolehan karena nilai 20% are carried at cost as their fair values cannot
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. be measured reliably.
3. Piutang pihak berelasi dan aset lain-lain 3. Due from related parties and other assets
Nilai wajar dari piutang pihak berelasi dan aset lain- The fair value of due from related parties and other
lain dicatat sebesar biaya historis karena nilai assets are recorded at historical cost as fair value
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. Tidak can not be measured reliably. Not practical to
praktis untuk mengestimasi nilai wajar dari aset estimate the fair value of these assets because no
tersebut karena tidak ada jangka waktu payment term is for sure though is not expected to
pembayaran yang pasti walaupun tidak diharapkan be completed within 12 months after the statement
untuk diselesaikan dalam jangka waktu 12 bulan of financial position.
setelah tanggal laporan posisi keuangan.
4. Dana dalam pembatasan 4. Restricted funds
Nilai wajar dana dalam pembatasan mendekati nilai The fair value of resticeted funds approximately
tercatat karena tingkat suku bunganya dinilai ulang their carrying values largely due to their interest
secara berkala. rate are frequently repriced.
83

34. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

(continued)
5. Utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus 5. Trade payables, other payables, accrued
dibayar dan uang muka penjualan disajikan sebagai expenses and advances from sales are presented
liabilitas jangka pendek as current liabilities
Seluruh liabilitas keuangan tersebut merupakan All these financial liabilities are short-term financial
liabilitas keuangan jangka pendek yang akan jatuh liabilities which is due within 12 months, thus the
tempo dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat carrying value of the financial liabilities pproximate
liabilitas keuangan tersebut kurang lebih telah their fair value.
mencerminkan nilai wajarnya.
6. Utang bank jangka pendek, utang bank jangka 6. Short-term bank loans, long-term bank loans and
panjang dan utang pembelian aset tetap liability for purchase of fixed asset
Nilai wajar utang bank jangka pendek dan utang The fair value of short-term bank loans and long-
bank jangka panjang mendekati nilai tercatat term bank loans approximately their carrying
karena tingkat suku bunganya dinilai ulang secara values largely due to their interest rate are
berkala. Sedangkan, nilai wajar utang pembelian repriced frequently. Wherein, the fair value of
aset tetap ditentukan menggunakan diskonto arus liability for purchase of fixed assets is determined
kas berdasarkan tingkat suku bunga efektif. by discounting cash flows using effective interest
rate.
7. Utang pihak berelasi 7. Due to related parties
Nilai wajar dari utang pihak berelasi dicatat sebesar The fair value of due to related parties are
biaya historis karena nilai wajarnya tidak dapat recorded at historical cost as fair value can not be
diukur secara handal. Tidak praktis untuk reliably measured. Not practical to estimate the fair
mengestimasi nilai wajar dari aset tersebut karena value of these assets because no payment term is
tidak ada jangka waktu pembayaran yang pasti for sure though is not expected to be completed
walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan within 12 months after the statement of financial
dalam jangka waktu 12 bulan setelah tanggal position.
laporan posisi keuangan.
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT

PENTING
a. Pada bulan Juli 2008, Perseroan menandatangani a. On July 2008, the Company and PT Archipelago
perjanjian dengan PT Archipelago International International Indonesia entered into the agreement
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan on operational management of Hotel/Apartment
Hotel/Apartemen Aston yang terletak di Bogor, Jawa Aston located ini Bogor, West Java. The
barat. Jangka waktu perjanjian adalah 10 tahun agreement is valid for 10 years since the formal
sejak pengoperasian hotel dan dapat diperpanjang opening of Hotel and can be extended if agreed
sesuai dengan perjanjiannya. according to the agreement.
b. Berdasarkan Surat Hutang sebagaimana tertuang b. Based on Debt Letter which was notarized by
dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., Notarial Deed No. 43 of Elizabeth Karina Leonita,
M.Kn., No. 43 tanggal 14 Oktober 2014, Perseroan S.H., M.Kn., dated October 14, 2014, the Company
memiliki tagihan kepada PT Sentul City Tbk. (SC) owed to PT Sentul City Tbk. (SC) amounting to
sebesar Rp 400 miliar sehubungan dengan Rp 400 billion due to the transfer of 15% or as
pengalihan 15% atau sebanyak 360 juta saham milik much as 360 million shares owned by the
Perseroan dalam PT Bukit Jonggol Asri (BJA). Company in PT Bukit Jonggol Asri (BJA). The
Pembayaran hutang wajib langsung dibayarkan oleh payment of debts shall be paid directly by SC to
SC untuk melunasi harga jual beli tanah seluas lebih pay off the price of buying and selling land area of
kurang 400.000 m2, yang terletak di Sumur Batu, approximately 400,000 sqm, which is located in
Bogor yang harus dibayar oleh Perseroan kepada Sumur Batu, Bogor to be paid by the Company to
pemilik tanah. Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth the land owner. Based on Notarial Deed No. 2 of
Karina Leonita, S.H., M.Kn, No. 2, tanggal 3 Februari Karina Leonita, S.H., M.Kn. dated
2016, Perseroan dan SC sepakat menyelesaikan February 3, 2016, the Company and SC has
dengan perjumpaan utang Perseroan ke SC dan agreed to set-off the Company’s payable to SC and
utang SC ke Perseroan dan mengalihkan sisa SC’s payable to the Company and transferred the
tagihan Perseroan sebesar Rp 200 miliar ke BJA. Company’s remaining receivables of Rp 200 billion
Selanjutnya, BJA telah menyelesaikan kewajiban to BJA. Furthermore BJA has settled the liabilty
Rp 200 miliar kepada Perseroan melalui amounted to Rp 200 billion to the Company
pembayaran sebesar Rp 143 miliar dan perjumpaan through payment of Rp 143 billion and net off with
utang Perseroan kepada BJA sebesar Rp 57 miliar. the payable of the Company to BJA amounted to
Rp 57 billion.
84


PENTING (lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, Based on Notarial Deed No. 5 of Elizabeth Karina
S.H., M.Kn, No. 5, tanggal 3 Februari 2016, Leonita, S.H., M.Kn, dated February 3, 2016, the
Perseroan dan SC melakukan pembatalan Akta Company and SC have canceled the Transfer of
Pengikatan Pengalihan Tanah Opsi No. 58, 60 dan Land Deed of Option Land No. 58, 60 and 63,
63, dimana SC mengikatkan untuk menjual ke where SC committing to sell to the Company a land
Perseroan tanah seluas 200.000 m2 (tanah opsi). with area of 200,000 sqm (option land).
c. Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, c. Based on Notarial Deed Elizabeth Karina Leonita,
S.H., M.Kn., No. 44, tanggal 14 Oktober 2014 S.H., M.Kn., No. 44, dated October 14, 2014
mengenai pengalihan 480 juta saham yang milik concerning the transfer of 480 million shares
Perseroan di BJA kepada PT Gili Tirta Anugerah owned by the Company at BJA to PT Gili Tirta
(GTA) sebesar Rp 800 miliar. Anugerah (GTA) amounted to Rp 800 billion.
Berdasarkan Surat Utang sebagaimana terdapat Based on transaction settlement agreement as

dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., notarized by Notarial Deed No. 45 of Elizabeth
M.Kn., No. 45 tanggal 14 Oktober 2014, Perseroan Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
memiliki tagihan kepada GTA sebesar October 14, 2014, the Company has a receivable
Rp 800 miliar yang akan diselesaikan dengan tanah from GTA amounted to Rp 800 billion which will be
seluas 5.000.000 m2. settled with land area of 5,000,000 sqm.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No. 3 of Elizabeth Karina
Leonita, S.H., M.Kn., No. 3, tanggal 3 Februari 2016, Leonita, S.H., M.Kn. dated February 3, 2016, the
Perseroan dan GTA menegaskan kembali ketentuan Company and GTA reconfirmed the provisions of
dalam Surat Hutang dengan jumlah pokok sebesar the Debt Letter with a principal amount of
Rp 800 miliar. GTA wajib melunasi utang selambat- Rp 800 billion. GTA is obliged to settle the debt at
lambatnya tanggal 28 Februari 2017. Pembayaran the latest by February 28, 2017. Payment of debt
utang oleh GTA wajib langsung digunakan untuk by GTA shall immediately used to pay off the
melunasi harga jual yang harus dibayar oleh selling price to be paid by the Company as a buyer
Perseroan selaku pembeli Tanah Kebun Menteng of Kebun Menteng land owned by BJA in Sukarasa
milik BJA seluas 5.000.000 m2 yang terletak di and Selawangi, Bogor with an area of 5,000,000
Sukarasa dan Selawangi, Bogor. BJA telah sqm. BJA has committed to sell that land to the
mengikatkan diri untuk menjual tanah tersebut Company with selling price amounted to
kepada Perseroan, dengan harga sebesar Rp 917.38 billion.
Rp 917,38 miliar.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, Based on Notarial Deed No. 4 of Elizabeth Karina
S.H., M.Kn, No. 4, tanggal 3 Februari 2016, BJA Leonita, S.H., M.Kn, dated February 3, 2016, BJA
telah mengikatkan diri untuk menjual tanah di has committed to sell land in the Sukarasa and
Sukarasa dan Selawangi, Bogor seluas Selawangi, Bogor District with area of 5,000,000
5.000.000 m2 kepada Perseroan dengan harga sqm to the Company with selling price amounted to
sebesar Rp 917,38 miliar. Pembayaran akan Rp 917.38 billion. Payment will be made by transfer
dilakukan dengan pengalihan piutang Perseroan of the Company's receivables on GTA to BJA as
atas utang GTA kepada BJA sebagaimana diatur stipulated in the affirmation of Debt Letter dated
dalam penegasan Surat Hutang tanggal February 3, 2016 and offset with the Company's
3 Februari 2016 dan offset keseluruhan piutang yang receivables from BJA amounted to
dimiliki Perseroan di BJA sebesar Rp 117,38 miliar. Rp 117.38 billion.
Perseroan melakukan pengalihan piutang atas utang The Company transferred the receivables from
GTA kepada BJA sebagaimana diatur dalam GTA to BJA as stipulated in the affirmation of Debt
penegasan Surat Hutang tanggal 3 Februari 2016 Letter dated February 3, 2016 and offset with The
dan offset keseluruhan piutang yang dimiliki Company’s receivables from BJA amounted to
Perseroan di BJA sebesar Rp 117,38 miliar sebagai Rp 117.38 billion as advances for Kebun Menteng
uang muka atas tanah di Kebun Menteng. land.
Tanah tersebut yang semula berstatus Sertifikat Hak The land title initially was Business Used Right
Guna Usaha (SHGU), saat ini sedang dalam proses Certificate (SHGU), currently is in the process of
perubahan menjadi Sertifikat Hak Guna Bangunan changing into Building Used Right Certificate
(SHGB) yang diurus oleh BJA. BJA akan (SHGB) which is administered by BJA. BJA will
menyerahkan tanah kepada Perseroan setelah hand over the land to the Company after obtained
diperoleh SHGB atas tanah tersebut. the SHGB of such land.
85


Tahun 2018, Perseroan menerima Surat Keputusan In 2018, the Company received the Decree of the
Menteri Agaria dan Tata Ruang/Kepala Badan Minister of Agaria and Spatial Planning/Head of the
Pertanahan Nasional (BPN) dengan No. 51/HGB/ National Land Agency (BPN) with
KEM-ATR/BPN/2018 yang ditandatangani pada No. 51/HGB/KEM-ATR/BPN/2018 signed on
tanggal 21 Agustus 2018 tentang pemberian Hak August 21, 2018 concerning the granting of the
Guna Bangunan atas nama BJA atas tanah bekas Right to Build Buildings on behalf of BJA on former
Hak Guna Usaha No. 18/Desa Siliwangi seluas land No. 18/Desa Siliwangi covering an area of
3.394.500 m2 dan No. 19/Desa Siliwangi seluas 3,394,500 sqm and No. 19/Desa Siliwangi covering
307.050 m2 yang berakhir haknya pada tanggal an area of 307,050 sqm which ended its rights on
31 Desember 2014. Sampai dengan tanggal December 31, 2014. As of the reporting date, the
pelaporan, SHGB belum diterbitkan oleh Kantor BPN SHGB has not been issued by the BPN Office in
Kabupaten Bogor (lihat Catatan 38). Bogor Regency (see Note 38).
d. Berdasarkan Akta Notaris Efran Yuniarto, S.H., d. Based on Notarial Deed Efran Yuniarto, S.H.,
M.Kn., No. 39, tanggal 22 Oktober 2012 mengenai M.Kn., No. 39, dated October 22, 2012 concerning
pengalihan 52.130 saham milik Perseroan di the transfer of 52,130 shares owned by the
PT Dutaperkasa Unggullestari (DPUL) kepada Company at PT Dutaperkasa Unggullestari (DPUL)
Iwan Budianto sebesar Rp 80 miliar. to Iwan Budianto amounted to Rp 80 billion.
Pada tanggal 30 Desember 2014, Perseroan dan On December 30, 2014, the Company and Iwan
Iwan Budianto membuat Pernyataan Bersama yang Budianto made a Joint Statement which was
diaktakan dengan Akta Notaris oleh Paulus Oliver notarized by a Notary Deed by Paulus Oliver
Yoesoef, S.H., No. 432, tanggal 30 Desember 2014 Yoesoef, S.H., No. 432, on December 30, 2014 that
bahwa pengalihan saham milik Perseroan di the transfer of shares of the Company at PT Lembu
PT Lembu Nusantara Jaya (LNJ) sebesar Nusantara Jaya (LNJ) amounted to
Rp 39,10 miliar dengan mengurangi utang Iwan Rp. 39.10 billion by reducing the debt of Iwan
Budianto kepada Perseroan. Budianto to the Company.
Pada tanggal 30 Juni 2016, Iwan Budianto, On June 30, 2016, Iwan Budianto has signed
menandatangani adendum perjanjian restrukturisasi addendum of debt restructuring agreement with the
utang dengan Perseroan. Iwan Budianto akan Company. Iwan Budianto will pay off all the loan
membayar lunas seluruh utang pokok berikut bunga principal and interest at the latest by June 30, 2017.
selambat-lambatnya pada tanggal 30 Juni 2017. This agreement has been extended until
Perjanjian ini telah diperpanjang kembali sampai June 30 2018.
dengan tanggal 30 Juni 2018.
Pada tanggal 31 Juli 2018, Perseroan mencatat On July 31, 2018, the Company recorded Iwan
bunga pinjaman Iwan Budianto yang disajikan pada Budianto's loan interest presented in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dalam bagian penghasilan bunga comprehensive income under interest income
sebesar Rp 2,08 miliar. amounted to Rp 2.08 billion.
Pada tanggal 1 November 2018, Iwan Budianto On November 1, 2018, Iwan Budianto signed a
menandatangani perjanjian penyelesaian utang debt settlement agreement with the Company. Iwan
dengan Perseroan. Iwan Budianto akan melunasi Budianto will repay the debt to the Company by:
utangnya kepada Perseroan dengan cara:
a. Pengalihan piutangnya di MBG kepada Entitas a. The transfer of receivables at MBG to the
Induk sebesar Rp 15 miliar. Company amounted to Rp 15 billion.
b. Penyerahan tanah di Desa Jumputrejo, b. Submit land in the village of Jumputrejo,
Sidoarjo seluas 13.872 m2. Sidoarjo, covering an area of 13,872 sqm.
c. Penyerahan tanah di Desa Kelopo Sepuluh dan c. Submit land in the Village of Kelopo Sepuluh
Desa Wonokoyo, Sidoarjo seluas 28.304 m2. and Wonokoyo, Sidoarjo covering an area of
28,304 sqm.
Pada saat yang sama dengan perjanjian ini, telah At the same time as this agreement, a process of
dilakukan proses penilaian tanah di Kelopo Sepuluh, land valuation is being carried out in
Sidoarjo seluas 28.304 m2. Setelah selesai proses Kelopo Sepuluh, Sidoarjo covering an area of
penilaian, akan dilakukan proses pengalihan hak 28,304 sqm. After completion of the assessment
atas tanah tersebut kepada Perseroan. Sampai process, the transfer will be carried out to the
dengan tanggal pelaporan, pengalihan hak atas Company. Until the reporting date, the transferring
tanah tersebut masih dalam proses. the land is still in process.
86


Setelah Perseroan dan Iwan Budianto After the Company and Iwan Budianto signed a debt
menandatangani perjanjian penyelesaian hutang, settlement agreement, Iwan Budianto transferred
Iwan Budianto mengalihkan piutang kepada the receivables to the Company and took over the
Perseroan dan mengambilalih utang Perseroan Company’s debt as deduction of remaining debt
sebagai pengurang sisa hutang Iwan Budianto amounted to Rp 15 billion and Rp 2.71 billion,
kepada Perseroan masing-masing sebesar respectively.
Rp 15 miliar dan Rp 2,71 miliar.
Pada tanggal 31 Desember 2018, piutang Perseroan As of December 31, 2018, the Company
dari Iwan Budianto atas pokok dan bunga menjadi receivables from Iwan Budianto amounted to
Rp 27,67 miliar. Rp 27.67 billion.
e. Pada tanggal 5 November 2018, Perseroan, Iwan e. On November 5, 2018, the Company, Iwan
Budianto dan PT Minarak Brantas Gas (MBG) Budianto and PT Minarak Brantas Gas (MBG)
menandatangani Perjanjian Pengalihan Piutang signed the Transfer of Receivables (Cessie) and
(Cessie) dan Pengakuan Utang. Iwan Budianto Debt Recognition Agreement. Iwan Budianto has
memiliki piutang dari MBG sebesar Rp 15 miliar dan receivables from MBG amounted to Rp 15 billion
bermaksud mengalihkan piutangnya tersebut and intends to transfer the receivables to the
kepada Perseroan. Selanjutnya, Perseroan dan Company. Furthermore, the Company and MBG
MBG menyetujui maksud dari Iwan Budianto. agreed to the intention of Iwan Budianto. The
Pengalihan piutang tersebut berlaku efektif sejak transfer of the receivables is effective from the date
tanggal perjanjian tersebut ditandatangani. Dengan of the agreement was signed. With the
efektifnya perjanjian tersebut maka Perseroan effectiveness of this agreement, the Company has
memiliki piutang dari MBG sebesar Rp 15 miliar receivables from MBG amounted to Rp 15 billion
(lihat Catatan 30 butir d). (see Note 30 point d).
Sampai dengan tanggal 28 November 2018, As of November 28, 2018, the Company received
Perseroan menerima dana talangan atas kegiatan funds for operational activities from MBG amounted
operasional dari MBG sebesar Rp 4,34 miliar. to Rp 4.34 billion. The total payable of the
Jumlah utang Perseroan kepada MBG sebesar Company to MBG amounted to Rp 14.54 billion.
Rp 14,54 miliar.
Perseroan dan MBG menandatangani Perjanjian The Company and MBG entered into the Debt
Perjumpaan Utang dan Pengakuan Utang pada Meeting and Debt Recognition Agreement on
tanggal 30 November 2018. Perseroan dan MBG November 30, 2018. The Company and MBG
sepakat untuk melakukan penyelesaian utang agreed to debt and receivables settlement between
piutang antara Perseroan dan MBG. Pada tanggal the Company and MBG. On December 4, 2018, the
4 Desember 2018, Perseroan menerima Company received payment of receivables from
pembayaran piutang dari MBG sebesar MBG amounted to Rp 455.69 million for the results
Rp 455,69 juta atas hasil perjumpaan utang piutang of the debt and receivables settlement with MBG.
dengan MBG.
f. Pada tanggal 8 Juni 2017, Perseroan mengadakan f. On June 8, 2017, the Company entered into an
perikatan dengan PT Suisse Charter Investments agreement with PT Suisse Charter Investment
(SCI) untuk membeli sebidang tanah seluas (SCI) to purchase of land with an area 14.87 Ha
14,87 Ha yang berlokasi di Palembang, Propinsi located in Palembang, Sumatera Selatan Province
Sumatera Selatan senilai Rp 223,1 miliar. Sampai amounted to Rp 223.1 billion As of
dengan tanggal 31 Desember 2017, jumlah yang December 31, 2017, the advances paid to
telah dibayarkan oleh Perseroan adalah PT Suisse Charter Investments amounted to
Rp 118 miliar (lihat Catatan 8) yang dananya berasal Rp 118 billion (see Note 8) from drawdown from
dari pencairan investasi jangka pendek. short-term investment.
Pada tanggal 28 Juni 2018, Perseroan dengan SCI On June 28, 2018, the Company and SCI signed a
menandatangani Pembatalan Kesepakatan atas Cancellation of Agreement on the purchase of land
pembelian tanah yang berlokasi di Palembang, located in Palembang, Sumatera Selatan. Based
Sumatera Selatan. Berdasarkan Pembatalan on the Cancellation of the Agreement, the
Kesepakatan tersebut, Perseroan meminta kepada Company requested SCI for the advances payment
SCI atas uang muka yang telah dibayarkan sebesar in the amounted to Rp 118 billion to be transferred
Rp 118 miliar ditransfer ke WM untuk penambahan to WM for the addition of advances for the
uang muka pembelian tanah di Benoa, Bali. purchase of land in Benoa, Bali.
87


g. Pada tanggal 8 Juni 2017 Perseroan mengadakan g. On June 8, 2017, the Company entered into an
perikatan dengan PT Wijaya Makmur (WM) untuk agreement with PT Wijaya Makmur (WM) for
membeli sebidang tanah seluas 2,4 ha yang purchase of land with an area of 2.4 Ha located in
berlokasi di Benoa, Bali senilai Rp 360,5 miliar. Benoa, Bali, amounted to Rp 360.5 billion. As of
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2017, jumlah December 31, 2017, the advances paid to
yang telah dibayarkan oleh Perseroan sebesar PT Wijaya Makmur amounted to Rp 238.89 billion
Rp 238,89 miliar yang dananya berasal dari which the fund are from drawdown of short-term
pencairan investasi jangka pendek (lihat Catatan 29) investment (see Note 29) and settlement of
dan pelunasan piutang Perseroan kepada receivables from PT Danatama Perkasa, and
PT Danatama Perkasa, serta pembatalan uang cancellation of SCI land advance payments
muka pembelian tanah SCI (lihat Catatan 35 poin f). (see Note 35 point f).
h. Pada tanggal 20 Desember 2018, JLA menerima h. On December 20, 2018, JLA received a letter from
surat PT Wahana Maju Sejahtera (WMS) mengenai PT Wahana Maju Sejahtera (WMS) regarding the
penghapusan piutang WMS dari JLA. JLA memiliki elimination of WMS receivables from JLA. JLA has
utang kepada WMS dengan pokok sebesar debts to WMS with a principal amounted to
Rp 8 miliar dan bunga pinjaman sebesar Rp 8 billion and interest on loans amounted to
Rp 2,39 miliar yang disajikan dalam bagian beban Rp 2.39 billion which are disclosed as part of
bunga yang masih harus dibayar pada catatan accrued interest expense in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lihat Catatan 16). financial statements (see Note 16). With the
Dengan penghapusan piutang tersebut, maka utang elimination of the receivables, JLA's debt to WMS
JLA kepada WMS sebesar Rp nihil. amounted to Rp Nil.
i. Pada tanggal 27 Juni 2016, Perseroan i. On June 27, 2016, the Company signed short-
menandatangani perjanjian investasi jangka pendek terms investments agreement with Ascention, Ltd.,
dengan Ascention Ltd., (Ascention) yang bertindak (Ascention) which acted as investment manager
sebagai manajer investasi dengan nilai total with total investment fund amounted to
investasi sebesar Rp 278,81 miliar. Jangka waktu Rp 278.81 billion. The investment period is
investasi tersebut adalah 12 bulan sejak tanggal 12 months from the investment date with expected
investasi dan diharapkan akan memperoleh imbal rate of return on the investment at minimum of 10%
hasil minimum sebesar 10% per tahun, yang akan per annum, that would paid to the Company at the
dibayarkan kepada Perseroan pada akhir masa end of the investment contract period or when the
kontrak investasi atau pada saat Perseroan menarik Company withdraw it such investment. This
investasinya tersebut. Perjanjian ini telah agreement has been extended until June 27, 2018.
diperpanjang kembali sampai dengan tanggal In 2017, the Company has drawdown all of its
27 Juni 2018. Pada tahun 2017, Perseroan telah investment in Ascention amounted to Rp 311.89
mencairkan seluruh investasi yang dimilikinya di billion and use it as a working capital the Company
Ascention sebesar Rp 311,89 miliar dan and an advance for land purchasing in Palembang
menggunakannya sebagai modal kerja operasional and Bali (see Note 35 point f).
Perseroan dan uang muka pembelian tanah di
Palembang dan Bali (lihat Catatan 35 poin f).
j. Pada tanggal 1 November 2018, Perseroan dan j. On November 1, 2018, the Company and Lapindo
Lapindo Brantas Inc. (LBI) menandatangani Brantas Inc. (LBI) entered into the Affirmation and
Penegasan dan Pengakuan Utang. LBI mengakui Debt Recognition. LBI acknowledges that it has a
bahwa LBI memiliki utang kepada Perseroan debt amounted to Rp 3.28 billion to the Company.
sebesar Rp 3,28 miliar. Utang ini akan jatuh tempo This loan will be due on April 30, 2019.
pada bulan 30 April 2019.
Pada tanggal 8 November 2018, Perseroan, On November 8, 2018, the Company, PT Wahana
PT Wahana Selaras Sejati (WSS) dan PT Minarak Selaras Sejati (WSS) dan PT Minarak Brantas Gas
Brantas Gas (MBG) menandatangani Perjanjian (MBG) entered into Transfer of Receivables
Pengalihan Piutang (Cessie) dan Pengakuan Utang. (Cessie) and Debt Recognition Agreement. WMS
WMS memiliki piutang dari Perseroan sebesar has receivables from the Company amounted to
Rp 3,70 miliar dan bermaksud mengalihkan Rp 3.70 billion and intends to transfer the
piutangnya tersebut kepada MBG. Selanjutnya, receivables to MBG. Furthermore, the Company
Perseroan dan MBG sepakat melakukan pengalihan and MBG agreed to transfer the receivables. The
piutang tersebut. Pengalihan piutang tersebut transfer of the receivables is effective from the date
berlaku efektif sejak tanggal perjanjian ini of the agreement was signed. With the
ditandatangani. Dengan efektifnya perjanjian ini effectiveness of this agreement, the Company's
maka utang Perseroan kepada WSS dianggap telah debt to the WSS is considered paid off.
dilunasi. Selanjutnya Perseroan memiliki utang Furthermore, the Company has a debt to MBG of
kepada MBG sebesar Rp 3,70 miliar. Rp 3.70 billion.
88


Pada tanggal 13 November 2018, Perseroan, LBI On November 13, 2018, the Company, LBI dan
dan MBG menandatangani Perjanjian Pengalihan MBG entered into Transfer of Receivables (Cessie)
Piutang (Cessie) dan Pengakuan Utang. Pereroan and Debt Recognition Agreement. The Company
memiliki piutang dari LBI sebesar Rp 3,28 miliar dan has receivables from LBI amounted to
bermaksud mengalihkan piutangnya tersebut kepada Rp 2.82 billion and intends to transfer the
MBG. Selanjutnya, Perseroan dan LBI sepakat receivables to LBI. Furthermore, the Company and
melakukan pengalihan piutang tersebut. Pengalihan MBG agreed to transfer the receivables. The
piutang tersebut berlaku efektif sejak tanggal transfer of the receivables is effective from the date
perjanjian ini ditandatangani. Dengan efektifnya of the agreement was signed. With the
perjanjian ini maka utang LBI kepada Perseroan effectiveness of this agreement, LBI’s debt to
dianggap telah dilunasi. Selanjutnya Perseroan the Company is considered paid off. Furthermore,
memiliki piutang kepada MBG sebesar the Company has receivables to MBG of
Rp 3,28 miliar. Rp 3.28 billion.
Perseroan dan MBG menandatangani Perjanjian The Company and MBG entered into the Debt
Perjumpaan Utang dan Pengakuan Utang pada Meeting and Debt Recognition Agreement on
tanggal 26 November 2018. Perseroan dan MBG November 26, 2018. The Company and MBG
sepakat untuk melakukan penyelesaian utang agreed to debt and receivables settlement between
piutang antara Perseroan dan MBG. Pada tanggal the Company and MBG. On December 3, 2018, the
3 Desember 2018, Perseroan membayar utang Company has paid the debt to MBG amounted to
kepada MBG sebesar Rp 417,80 juta atas hasil Rp 417.80 million for the results of the debt and
perjumpaan utang piutang dengan MBG. receivables settlement with MBG.
36. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 36. ADDITIONAL INFORMATION ON TRANSACTION
TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS NOT AFFECTING CASH FLOWS
Transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas selama Transactions not affecting cash flows during 2018 and
tahun 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: 2017 are as follows:
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
2018 2017
Penurunan piutang lain-lain Decreased in other receivables

melalui penurunan utang through decreased of due to related
utang pihak berelasi 10.200.000.000 - parties
Penurunan piutang berelasi Decreased in due from related parties
melalui penurunan utang through decreased of due to related
utang pihak berelasi 3.282.200.000 - parties
Penurunan piutang lain-lain Decreased in other receivables
melalui penurunan beban through decreased of accrued
gaji masih harus dibayar 2.714.595.169 - salary expense
Peningkatan piutang lain-lain Increased in other receivables
melalui peningkatan beban through increased of accrued
bunga masih harus dibayar 2.079.723.975 - interest expense
Peningkatan aset tetap melalui Increased in fixed assets through
penurunan uang muka - 12.964.836.294 decreased of advances
89

36. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 36. ADDITIONAL INFORMATION ON TRANSACTION
TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS (lanjutan) NOT AFFECTING CASH FLOWS (continued)
b. Rekonsiliasi Liabilitas Neto b. Net Liabilities Reconciliation
Perubahan Nonkas/ Non cash changes
Pengalihan Piutang
(Cessie)/ Transfer
Arus kas/ of Receivable Lain-lain/
2017 Cashflow (Cessie) Others 2018
Aktivitas pendanaan: Financing activities:

Utang lain-lain 35.346.071.429 (6.617.410.300 ) - (8.000.000.000 ) 20.728.661.129 Other payable
Utang pihak berelasi 420.017.073.900 222.223.515.548 (13.482.200.000 ) - 628.758.389.448 Due to related parties
Utang bank jangka
panjang 754.234.419.331 (210.440.506.142 ) - 347.725.649 544.141.638.838 Long-term bank loans
Utang bank jangka
pendek 347.725.649 - - (347.725.649 ) - Short-term bank loans
Utang pembelian aset Liability for purchase
aset tetap 172.791.433 (85.037.280 ) - - 87.754.153 of fixed assets
37. REKLASIFIKASI AKUN 37. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Pada tahun 2018, Grup melakukan reklasifikasi In 2018, the Group reclassified several accounts in the
beberapa akun pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position. An
konsolidasian. Ikhtisar angka-angka sebelum overview of the accounts before reclassification,
reklasifikasi, reklasifikasi dan setelah reklasifikasi adalah reclassification and after reclassification are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2017 / December 31, 2017
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
Reclassification Reclassification Reclassification
Utang lain-lain - Pihak ketiga: Other payable:

PT Amerasia International 58.333.333.333 (58.333.333.333 ) - PT Amerasia International
Utang pihak berelasi: Other payable:

PT Amerasia International - 58.333.333.333 58.333.333.333 PT Amerasia International
1 Januari 2017 (31 Desember 2016)/

January 1, 2017 (December 31, 2016)
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
Reclassification Reclassification Reclassification
Utang lain-lain - Pihak ketiga: Other payable:

PT Amerasia International 58.333.333.333 (58.333.333.333 ) - PT Amerasia International
Utang pihak berelasi: Other payable:

PT Amerasia International - 58.333.333.333 58.333.333.333 PT Amerasia International
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pada tanggal 1 Februari 2019, PT Bakrieland a. On February 1, 2019, PT Bakrieland

Development Tbk. (BLD), Perseroan, PT Sentul Development Tbk. (BLD), the Company,
City Tbk. (SC) dan PT Kota Ulung Selaras (dahulu PT Sentul City Tbk. (SC) and PT Kota Ulung
PT Bukit Jonggol Asri) (KUS/BJA) Selaras (formerly PT Bukit Jonggol Asri)
menandatangani Kesepakatan Bersama untuk (KUS/BJA) signed a Collective Agreement to
mengubah beberapa ketentuan dalam Akta amend several provisions in the Deed of
Perjanjian Pelaksanaan Penyelesaian Transaksi Transaction Settlement Agreement with Noterial
dengan Akta No. 1 Tanggal 3 Februari 2016. Deed No. 1, dated February 3, 2016. The agreed
Adapun perubahan yang disepakati antara lain: changes include:
90

38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
1. Pengalihan tanah Kebun Menteng 1. Transfer of Kebun Menteng land (as referred
(sebagaimana dimaksud dalam Akta No. 1) to in Notarial Deed No. 1) from KUS/BJA to
dari KUS/BJA ke Perseroan. Dari total 500 Ha the Company. From, the total 500 Ha of
tanah Kebun Menteng yang akan dialihkan Kebun Menteng land that will be transferred to
kepada Perseroan berubah menjadi berupa: the Company, it will be changed to:
a. Tanah Kebun Menteng seluas lebih kurang a. Kebun Menteng Land with an area of
370 Ha setelah diperoleh SHGB atas nama approximately 370 Ha after obtaining
KUS/BJA. SHGB in the name of KUS/BJA.
b. Tanah terletak sekitar Jungleland seluas b. Land located around Jungleland with an
11,13 Ha yang dijadikan tanah pengganti area of 11.13 Ha which is used as
dari tanah lebih kurang 130 Ha di Kebun replacement land from approximately 130
Menteng. Ha in Kebun Menteng Land.
2. SC atau KUS/BJA akan menyelesaikan 2. SC or KUS/BJA will complete the

pengurusan SHGB atas tanah Kebun Menteng management of the SHGB for approximately
seluas lebih kurang 370 Ha dengan ketentuan 370 Ha Kebun Menteng land with the
SHGB tersebut sudah harus diterbitkan oleh provisions of the SHGB must be issued by the
Kantor BPN Kabupaten Bogor selambat- BPN Office Bogor not later than March 11,
lambatnya tanggal 11 Maret 2019 dan SHGB 2019 and the original SHGB is submitted to
asli diserahkan kepada Perseroan paling the Company not later than March 12, 2019. If
lambat tanggal 12 Maret 2019. Jika terlambat it is too late to submit the SHGB, then SC or
menyerahkan SHGB tersebut, maka SC atau KUS/BJA will pay a penalty amounted to Rp
KUS/BJA akan membayar pinalti sebesar 10 million per day of the delay until the SHGB
Rp 10 juta per hari keterlambatan sampai is delivered, with provisions for delay not more
dengan diserahkannya SHGB tersebut, than 10 calendar days.
dengan ketentuan keterlambatan tidak boleh
lebih dari 10 hari kalender.
3. Semua sertipikat dan surat-surat asli atas tanah 3. All original certificates and letters on
pengganti diserahkan kepada Perseroan pada replacement land are submitted to the
saat ditandatanganinya Pokok-Pokok Company at the time of signing of the
Kesepakatan ini. Principles of this Agreement.
4. Selama transaksi pengalihan atas tanah-tanah 4. During the transfer transaction for these lands
tersebut belum dapat dilaksanakan, SC dan cannot be carried out, SC and the Company
Perseroan akan menandatangani suatu will sign a loan agreement and power of
perjanjian pinjam pakai dan hak kuasa kepada attorney to the Company or other parties
Perseroan atau pihak lain yang ditunjuk appointed by the Company to control and
Perseroan untuk menguasai dan utilize these lands. Provision of power of
memanfaatkan tanah-tanah tersebut. attorney will be made not later than
Pemberian kuasa akan dilakukan selambat- March 12, 2019.
lambatnya tanggal 12 Maret 2019.
b. Pada tanggal 22 Maret 2019, Perseroan mengirim b. On March 22, 2019, the Company sent a warning
surat teguran untuk KUS/BJA dan SC mengenai letter to KUS/BJA and SC regarding the
kelanjutan Pokok-Pokok Kesepakatan pada tanggal continuation of the Agreement Principles on
1 Februari 2019. Sampai dengan tanggal surat February 1, 2019. Until the date of the letter, the
tersebut, Perseroan belum menerima SHGB atas Company has not received the SHGB of land with
tanah seluas 370 Ha. Sampai dengan tanggal an area of 370 Ha. Until the reporting date, the
pelaporan, Perseroan masih menunggu tanggapan Company is still awaiting responses from
dari KUS/BJA dan SC. KUS/BJA and SC.
c. Pada tanggal 27 Maret 2019, Perseroan mengirim c. On March 27, 2019, the Company sent a letter to
surat kepada Iwan Budianto mengenai Iwan Budianto regarding Debt Settlement. The
Penyelesaian Utang. Perseroan hanya menerima company only receives land with a certificate of
tanah yang berstatus Sertipikat Hak Milik (SHM) ownership rights (SHM) with a market value
dengan nilai pasar sebesar Rp 9,71 miliar. amounted to Rp 9.71 billion.
91

39. STANDAR AKUNTANSI BARU 39. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah New standards, amendments and interpretations
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun issued but not yet effective for the financial year
buku yang dimulai pada 1 Januari 2018 yang mungkin beginning January 1, 2018 that may have certain
berdampak pada laporan keuangan konsolidasian impact on the consolidated financial statements are as
adalah sebagai berikut: follows:
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2019: Effective on or after January 1, 2019:
 Amandemen PSAK No. 24, “Imbalan Kerja tentang  Amandemen PSAK No. 24, “Employee Benefits:
Amandemen, Kurtailmen, atau Penyelesaian Amendment, Curtailment, or Program Settlement”;
Program”;
 PSAK No. 22 (Penyesuaian 2018), “Kombinasi  PSAK No. 22 (Annual Improvement 2018),
Bisnis”; “Business Combination”;
 PSAK No. 26 (Penyesuaian 2018), “Biaya Pinjaman”;  PSAK No. 26 (Annual Improvement 2018),
“Borrowing Cost”;
 PSAK No. 46 (Penyesuaian 2018), “Pajak  PSAK No. 46 (Annual Improvement 2018), “Income
Penghasilan”; Tax”;
 PSAK No. 66 (Penyesuaian 2018), “Pengaturan  PSAK No. 66 (Annual Improvement 2018), “Joint
Bersama”; Operations”;
 ISAK No. 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di  ISAK No. 33, “Foreign Currency Transactions and
Muka”. Advance Consideration”.
 ISAK No. 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak  ISAK No. 34, “Uncertainty over Income Tax
Penghasilan”. Treatments”.
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2020: Effective on or after January 1, 2020:
 PSAK No 71, “Instrumen Keuangan”;  PSAK No. 71, “Financial Instruments”;

 PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan  PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with
Pelanggan”; Customers”;
 PSAK No. 73, “Sewa”;  PSAK No. 73, “Leases”;
 Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas  Amendments to PSAK No. 15, “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Associates and Joint Ventures Long-term Interests
Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura in Associates and Joint Ventures”;
Bersama”;
 Amandemen PSAK No. 62, “Kontrak Asuransi -  Amendments to PSAK No. 62, “Insurance
Menerapkan PSAK No. 71: Instrumen Keuangan Contracts: Applying PSAK No. 71: Financial
dengan PSAK No. 62: Kontrak Asuransi”; Instruments with PSAK No. 62: Insurance
 Amandemen PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan Contracts”;
tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan  Amandments to PSAK No. 71, “Financial
Kompensasi Negatif”. Instruments Prepayment Features with Negative
Compensation.
Grup sedang menganalisa dampak penerapan standar The Group is still assessing the impact of these
akuntansi, amandemen dan interpretasi tersebut di atas accounting standards, amendments and interpretations
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. on the Group’s consolidated financial statements.
92
2018
Laporan Tahunan
Annual Report
Preparing a Path Forward

GAP Office - Bogor Nirwana Residence
Jl. Bogor Nirwana Raya (Dereded-Pahlawan)
Kota Bogor 16132
T: (+62 25) 821 1290

F: (+62 25) 821 2050, 821 1295
E: [email protected]
www.jungleseries.co.id

AR2018 GAP Final 02052019

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

AR2018 GAP Final 02052019

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

AR2018 GAP Final 02052019

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2018

Memandang ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan bisnis

Our commitment in delivering the best performance is an enduring

Looking forward, the Company will continue to develop its recreational

LAPORAN MANAJEMEN 55 Tinjauan Makroekonomi dan Industri

Laporan Tahunan 2018 2 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

TANGGUNG JAWAB SOSIAL

2018 Annual Report 3 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Kilas Kinerja 2018

Jumlah Pengunjung Persentase Tingkat Taman Rekreasi

Menghadapi tahun 2018

Laporan Tahunan 2018 4 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Pendapatan Taman Rekreasi

Pendapatan Hotel dan Kondotel

2018 Annual Report 5 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Ikhtisar Data Keuangan Penting

dalam jutaan Rupiah in million Rupiah

Uraian 2018 2017 2016 Description

Ikhtisar Laba Rugi Konsolidasian Summary of Consolidated Income Statements

Laporan Tahunan 2018 6 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Jumlah Aset Jumlah Liabilitas

4.000 3.928 1.707

2016 2017 2018 2016 2017 2018

Jumlah Ekuitas Penghasilan Usaha Bersih

355 331 288

2016 2017 2018 2016 2017 2018

Laba Kotor Laba (Rugi) Tahun Berjalan

2016 2017 2018 2016 2017 2018

2018 Annual Report 7 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Peristiwa Penting 2018

Rapat Umum Pemegang Peluncuran Wahana Peluncuran Wahana

Annual General Meeting of Launch of Wahana Planetarium. Launch of Wahana Roboland.

Soft Launching J-Bound. Peluncuran Wahana Paparan Publik.

Laporan Tahunan 2018 8 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Penghargaan dan Sertifikasi

Sertifikasi Life Guard (JW) Certification of Life Guard

Sertifikasi (JLA) Certification (JLA)

2018 Annual Report 9 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

12 Laporan Dewan Komisaris

Laporan Tahunan 2018 10 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

2018 Annual Report 11 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Laporan Dewan Komisaris

Laporan Tahunan 2018 12 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Sejalan dengan berbagai tantangan

yang baik serta inisiatif peremajaan recreational parks through the

Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Valued Shareholders,

PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI 2018 BOARD OF DIRECTORS 2018 PERFORMANCE

2018 Annual Report 13 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Laporan Dewan Komisaris

PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SUPERVISION OF THE IMPLEMENTATION OF STRATEGIC

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OPINION ON BUSINESS PROSPECTS

Laporan Tahunan 2018 14 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Laporan Dewan Komisaris

PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OPINION ON CORPORATE GOVERNANCE

PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS CHANGES IN BOARD OF COMMISSIONERS

2018 Annual Report 15 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Laporan Dewan Komisaris

• Komisaris Utama: Ambono Janurianto • President Commissioner: Ambono Janurianto