Dokumen tersebut merupakan format standar untuk menilai kinerja pegawai di pemerintahan Kabupaten Bengkalis. Dokumen tersebut menetapkan target kinerja untuk pejabat administrasi dan fungsional untuk periode 1 Januari hingga 30 Juni 2024 yang mencakup rencana hasil kerja, aspek penilaian, indikator kinerja, dan target yang harus dicapai. Dokumen tersebut juga menetapkan perilaku kerja yang harus dimiliki pegawai seperti berorient
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan4 halaman
Dokumen tersebut merupakan format standar untuk menilai kinerja pegawai di pemerintahan Kabupaten Bengkalis. Dokumen tersebut menetapkan target kinerja untuk pejabat administrasi dan fungsional untuk periode 1 Januari hingga 30 Juni 2024 yang mencakup rencana hasil kerja, aspek penilaian, indikator kinerja, dan target yang harus dicapai. Dokumen tersebut juga menetapkan perilaku kerja yang harus dimiliki pegawai seperti berorient
Dokumen tersebut merupakan format standar untuk menilai kinerja pegawai di pemerintahan Kabupaten Bengkalis. Dokumen tersebut menetapkan target kinerja untuk pejabat administrasi dan fungsional untuk periode 1 Januari hingga 30 Juni 2024 yang mencakup rencana hasil kerja, aspek penilaian, indikator kinerja, dan target yang harus dicapai. Dokumen tersebut juga menetapkan perilaku kerja yang harus dimiliki pegawai seperti berorient
Dokumen tersebut merupakan format standar untuk menilai kinerja pegawai di pemerintahan Kabupaten Bengkalis. Dokumen tersebut menetapkan target kinerja untuk pejabat administrasi dan fungsional untuk periode 1 Januari hingga 30 Juni 2024 yang mencakup rencana hasil kerja, aspek penilaian, indikator kinerja, dan target yang harus dicapai. Dokumen tersebut juga menetapkan perilaku kerja yang harus dimiliki pegawai seperti berorient
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai pdf atau txt
Anda di halaman 1dari 4
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH KAB. BENGKALIS PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 30 JUNI TAHUN 2024
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA 1 NAMA YOSE RIZAL, S.Pd 1 NAMA HUMISAR, S.Pd 2 NIP 198707202017081001 2 NIP 196512301989032005 3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b RUANG RUANG 4 JABATAN Guru Ahli Pertama 4 JABATAN Kepala UPT Satuan Pendidikan SMPN 7 Mandau 5 UNIT KERJA SMPN 7 MANDAU 5 UNIT KERJA SMPN 7 MANDAU HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) UTAMA 1 Tersusunnya Kurikulum Operasional Satuan Tersusunnya kurikulum operasional satuan Kualitas Tingkat kontribusi dalam penyusunan 100% Pendidikan (KOSP) yang berorientasi pada pendidikan (KOSP) sebagai acuan dalam dokumen Kurikulum Operasional peningkatan pembelajaran secara partisipatif peningkatan pembelajaran Satuan Pendidikan (KOSP) dengan standar yang digunakan Indikator : Tingkat kualitas penyusunan dokumen Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan (KOSP) yang berorientasi pada peningkatan pembelajaran sesuai standar yang digunakan 2 Terkelolanya kegiatan pengembangan kompetensi Meningkatnya kompetisi melalui peran Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% guru dan tenaga kependidikan sebagai peserta pelatihan mandari sesuai pengembangan kompetensi model kompetensi guru, kepala sekolah, Indikator : Tingkat kualitas pengelolaan kegiatan dan/atau pengawas sekolah pengembangan kompetensi guru dan tenaga kependidikan HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) 3 Terkelolanya kegiatan pengembangan kompetensi Meningkatnya kompetisi melalui peran Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% guru dan tenaga kependidikan sebagai peserta kegiatan pelatihan atau pengembangan kompetensi. bimbingan teknis yang memperoleh sertifikat Indikator : Tingkat kualitas pengelolaan kegiatan di bidang pendidikan, kebudayaan, riset dan pengembangan kompetensi guru dan tenaga teknologi. kependidikan 6 Terlaksananya peningkatan kualitas praktik Meningkatnya praktik manajemen kelas yang Kualitas Tingkat upaya penerapan prinsip 100% pembelajaran guru berfokus pada penerapan disiplin positif disiplin positif untuk mengelola perilaku dan kebiasaan kelas yang disepakati Indikator : Meningkatnya kualitas praktik bersama. pembelajaran guru TAMBAHAN 4 Terkelolanya penugasan Guru dan tenaga Meningkatnya kinerja satuan pendidikan Kualitas Tingkat kesesuaian pelaksanaan tugas 100% kependidikan untuk mewujudkan penyelenggaraan melalui pelaksanaan tugas tambahan sebagai tambahan dengan peningkatan suatun pembelajaran yang berkualitas wali kelas. pendidikan.
Indikator : Tingkat kualitas pengelolaan tugas
tambahan Guru dan tenaga kependidikan untuk mendukung layanan pembelajaran sesuai standar yang ditetapkan 5 Terkelolanya penugasan Guru dan tenaga Meningkatnya kinerja satuan pendidikan Kualitas Tingkat kesesuaian pelaksanaan tugas 100% kependidikan untuk mewujudkan penyelenggaraan melalui pelaksanaan tugas tambahan sebagai tambahan dengan peningkatan kinerja pembelajaran yang berkualitas guru piket. satuan pendidikan
Indikator : Tingkat kualitas pengelolaan tugas
tambahan Guru dan tenaga kependidikan untuk mendukung layanan pembelajaran sesuai standar yang ditetapkan PERILAKU KERJA 1 Berorientasi Pelayanan PERILAKU KERJA - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti 2 Akuntabel - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 Kompeten - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Membantu orang lain belajar - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4 Harmonis - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Suka menolong orang lain - Membangun lingkungan kerja yang kondusif 5 Loyal - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan: pemerintahan yang sah - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 Adaptif - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif 7 Kolaboratif - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama DURI, 21 Maret 2024 Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja