Anggaran Bab 7
Anggaran Bab 7
Anggaran Bab 7
ANGGARAN
Pembuat PPT kelompok
1. Nika Fitriana (14440917)
2.Wahyu Ari K (14440800)
Disajikan oleh kelompok :
1.
2.
Anggaran dan
Penganggaran
Anggara
n
operasi
Anggara
n
keuanga
n
Anggara
n
produksi
Anggaran
biaya
bahan baku
n
penjuala
n
Anggara
n
produksi
Anggara
n
BTKL
Anggara
n kas
Anggara
n neraca
Anggara
n BOP
Anggara
n laba
rugi
Anggaran
perubahan
posisi
keuangan
Ramala
n
penjuala
n
Anggaran
biaya
non
produksi
Anggaran
pengelolaa
n modal
1. Ramalan
penjualan
2. Anggaran penjualan
3. Anggaran produksi
4. Anggaran biaya bahan
baku
5. Anggaran biaya tenaga kerja
langsung (BTKL)
6. Anggaran BOP
7. Anggaran persediaan barang
jadi
8. Anggaran harga pokok
penjualan
9. Anggaran biaya penjualan dan
administrasi
Tahap Tahap
Penyus
unan
Anggara
n
Operas
i
Anggaran KAIZEN
Istilah Kaizen pertama kali dicetuskan oleh Taiichi Ono
yang saat ini dikenal sebagai father of KAIZEN. Kaizen
mempunyai makna perbaikan berkesinambungan.
Filsafat kaizen berpandangan bahwa kehidupan
hendaknya perlu selalu diperbaiki supaya dapat
menuju kesempurnaan.
Anggaran kaizen adalah pendekatan penganggaran
yang memproyeksikan biaya dengan basis perbaikan
masa depan dan bukan metode dan praktek saat ini
[Horngren,1994:529]
Anggara kaizen tidak dapat dilakukan tanpa adanya
perubahan. Semua usaha perbaikan adalah kaizen,
baik yang mempunyai efek biaya/nilai finansial,
maupun tidak.
Seiso
Shitsuke
Seiketsu
Seiton
Seiri
Gerakan
(Membersihka
(Membiasaka
(Menata
(Disiplin
(Mengatu
KAIZEN
n)
r)n)
)
Anggaran Berdasarkan
Aktivitas
Pertanggungjawaban dan
Pengendalian
Pengendalian adalah proses untuk membuat
organisasi mencapai tujuannya [arief,2001:3].
Penegndalian adalah suatu konsep yang luas
yang dapat diterapkan pada manusia, benda,
situasi, dan organisasi [Anthony,dkk.1990:4].
Pengendalian
biasanya
dicapai
dengan
menggunakan suatu umpan balik.
SEKIAN
TERIMAKASIH