Tugas Manajemen Pemasaran
Tugas Manajemen Pemasaran
Tugas Manajemen Pemasaran
DILEMA ATIS.
PERTANYAAN DISKUSI
1) Berdaasarkan pada deskripsi dan analisis dan dalam bab ini,apakah boeing
lebih baik baik bila di gambarkan sebagai sebuah perusahaan global atau
transnasional?diskusikan jawaban anda.
Jawab : menurut diskusi yang kami lakukan enam alasan tersebut diantaranya:
2. Mengurangi biaya(buruh,pajak,tarif,dll)
3. Meningkatkan operasi
4. Memahami pasar
5. Meningkatkan produk
Jawab: Menurut hasil diskusi kami produk global adalah pruduk yang diproduksi dan di
jual di seluruh dunia , dimana Coca-Cola termasuk produk global yang tidak
diformulasikan dengan cara yang sama diseluruh dunia , melainkan produk diproduksi
dengan mempertimbangkan aspek budaya, lingkungan,dan selera masyarakat
dimana Coca-Cola diproduksi
4) jelaskan mengenai misi?
Jawab: Menurut kami misi adalah tujuan atau alasan bagi keberadaan sebuah
perusahaan/organisasi yaitu:
Misi juga menjadi alasan mengapa serta apa manfaat bagi masyarakat.
misi juga memberikan suatu fokus bagi organisasi serta konsep-konsep yang bisa
di kumpulkan perusahaan.
Strtegi adalah cara yang dilakukan perusahaan atau di susun oleh sebuah
organisasi untuk mencapai misi dan tujuan yang telah di rumuskan oleh perusahaan
tersebut kami juga menjelaskan bagimana strategi di kembangkan dan di tetapkan.
I. Diferensiasi
III. respons
6) Jelaskan bagaimana sebuah misi dan srategi organisasi memiliki perbedaan tujuan?
Jawab:
Menurut hasil diskusi kamijika dan strategi pada suatu perusahaan yang di
tetapkan berdbeda maka perusahaan tersebut akan mengalami banyak masalah dan
terjadinya ketidak seimbangan pada perusahaan saat beroperasi karna,misi adalah
tujuan dari sebuah perusahaan sedangkan strategi adalah cara untuk mencapai tujuan
tersebut.Maka jika cara yang di gunakan untuk mencapai tujuan tidak selaras dengan
tujuan itu sendiri maka di sanalah sumbert pemasaranya.
7) Identifikasi misi dan strategi dari bengkel reparasi mobil anda. Manifestasi dari 10
keputusan strategi OM dalam bengkel anda seperti apa? Yaitu , bagaimana masing-
masing dari 10 keputusan tersebut dicapai?
Jawab :
2. Menajemen => kualitas yang diberikan merupakan hasil terbaik sesuai dengan
misi perusahaan dan tujuan pemasaran dengan memperhatikan kualitas jasa
pelayanan kepada pelanggan.
4. Lokasi => pendirian bengkel reparasi mobil yang kami miliki didirikan ,
dilokasi yang sangat strategis untuk mempermudah para pelanggan mencapai
lokasi kami.
5. Disain tata ruang=> tata ruang mendukung proses produksi yang berfokus kepada
produk yang otomatis , serta mendukung praktik praktik pekerja berfokus pada
proses
6. Sumber daya manusia => merekrut yang terbaik yang bersumber dari seluruh
negeri serta eksekutif utama yang sangat berpengalaman memberikan
pengarahan kepada personel lainnya dibawahnya .
7. Persediaan => mejaga persediaan barang jadi yang tetap tinggi utamanya untuk
semuaan permintaan terpenuhi serta fokus proses mendorong persediaan WORK
8. Rantai pasokan => merupakan hubungan pemasuk yang cendrung membeli
secara kompetetif untuk mendapatkan harga murah
9. Penentuan jadwal => perencanaan produksi yang tersentralisasi serta.
10. pemeliharaan => staf yang sangat terlatih serta persediaan suku cadang
ekstensif dan staf yang sangat terlatih untuk memenuhi permintaan yang
selalu brubah ubah
8). Sebagai penugasan perpustakaan atau inter net , indetifikasikan misi dari sebuah
perusahaan dan strategi yang mendukung misi tersebut
Jawab :
Menurut pengetahuan kami salah satu perusahaan yang memiliki strategi yang
mendukung misi adalah aqua , yang mana misinya adalah selalu ingin melakukan
program untuk menyehatkan konsumen indonesia , diantaranya program (aqua untuk
keluarga sehat indonesia )dan aqua untuk anak indonesia
Jawab :Menurut apabila strategi OM berubah dalm satu siklus hidup produk produk
tersebut akan mengalami penurunan karena siklus hidup produk adalah suatu konsep
penting yang memberikan pemahaman tentang dinamika kompetitif suatu produk.
Seperti halnya manusia suatu produk juga memiliki siklus atau daur hidup.
10). Terdapat 3 cara utama mencapai keunggulan kompetetif. Berikan sebuah contoh,
selain contoh yang ada dalam buku ini, dari masing-masing cara tersebut. Jelaskan
jawaban anda
Jawab :
1 diferensiasi adalah keunggulan yang unik dan tidak ada ditempat lain
contohnya
PT semen Padang
Biaya rendah
Respon adalah perusahaan yang kegiatan operasinya merupakan cepat respon seperti
contohnya
Gojek