Keterampilan Manajemen Keperawatan

KETERAMPILAN
MANAJEMEN KEPERAWATAN
Disusun oleh KLP 4
1. Maria ulfa handayani
2. Syahri rafida
 Manajemen adalah pemanfaatan ilmu dan seni
dalam proses perencanaan, pengorganisasian,
penggerakkan pelaksanaan dan pengawasan
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
(George R. Terry)
 Manajemen adalah penggunaan metode ilmiah
dalam menentukan cara terbaik untuk
menyelesaikan suatu pekerjaaan (Frederick W
Taylor)
Fungsi manajemen
 Perencanaan (planning)
 Pengorganisasian (organizing)
 Penggerakan (actuating)
 Penilaian (evaluation)
Tanggung jawab manajer Keperawatan
 mencapai goal atau tujuan rumah sakit sebagai institusi
dan atau bagian bidang keperawatan
 mempertahankan kualitas asuhan keperawatan dengan
segala keterbatasan fasilitas yang ada
 mendorong motivasi staf perawatan dan pasien,
sehingga menurunkan angka absen kerja dan
memperbaiki produktivitas
 meningkatkan kemampuan staff, peer dan bawahan
untuk malakukan perubahan dalam rangka mencapai
kualitas
 mengembangkan kekuatan, spirit, dan tanggung jawab
moral dari tim
Next.....
 mengembangkan profesional staf,yang menjadi tanggung
jawabnya
 mencari kesempatan untuk meningkatkan kemajuan dan
pengembangan hal-hal baru di bidang
keperawatan( enterprenir )
 mengambil tindakan untuk memperbaiki dan menghadapi
gangguan masalah yang tidak diharapkan(penanganan
gangguan )
 menentukan sumber daya manusia yang dibutuhkan dan
mengalokasikan sesuai dengan kebutuhan (pengalokasi
sumber daya)
 mewakili bagian atau institusi dalam melakukan tawar
menawar atau sebagai penengah ( penegosiasi)
Keterampilan manajemen keperawatan
Ada 4 keterampilan manajerial yang spesifik

dibutuhkan perawat untuk menunjang
keberhasilan tingkat pencapaian pengeloaan dan
kepemimpinan yaitu :
 Keterampilan Teknikal
 Keterampilan Hubungan Manusia
 Keterampilan Konseptual
 Keterampilan Mendiagnosa
Keterampilan Teknikal
 Meliputi keterampilan menggunakan alat-alat,

teknik, prosedur, atau pendekatan-pendekatan
khusus, diharapkan manajer keperawatan
dapat mengembangkan keahlian yang
berhubungan dengan teknikal di area praktek
profesionalnya. Dapat diperoleh dengan
pendidikan dan pelatihan
Keterampilan Hubungan Manusia
 Diantaranya adalah keterampilan memilih,

memotivasi, bekerjasama dan memimpin para
pegawai/perawat baik individual maupun
kelompok. Untuk dapat berperan aktif perlu
mengetahui cara mengkaji dan mengenal
kemampuan diri dan orang lain, cara
memotivasi orang lain, cara berkomunikasi
yang informatif, jenis dan tingkat pengarahan
yang dibutuhkan oleh perawat untuk dapat
melakukan pekerjaannya dengan baik
Keterampilan Konseptual
 Seorang manajer keperawatan harus mampu
mengintegrasikan dan mengkoordinasikan aktivitas
maka harus memiliki konsep manajemen dan
kepemimpinan mengenai gambaran menyeluruh
tentang areanya, membedakan penugasan yang
tergantung pada orang lain, bersama atau mandiri,
perubahan penugasan yang dapat merangsang
perubahan dibagian lain, menghubungkan kerja
kelompoknya dengan orang lain
(dokter,kerohanian,ahli gizi,dll) dan departemen
lain (radiologi, laboratorium,apotek, gizi,dll)
Keterampilan Mendiagnosa
 Meliputi kemampuan menetapkan masalah

dan penyebabnya melalui pemeriksaan dan
analisis. Kecepatan manajer keperawatan
dalam mengkaji dan menentukan masalah
dengan tepat memberi kepuasan bagi
administrasi.
pengetahuan dan keterampilan
kepemimpinan (leadership)
• Kepemimpinan adalah proses dimana seseorang
mempengaruhi sekelompok orang untuk mencapai tujuan
bersama (P.G. Northouse, 2004)
• Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi,
memotivasi dan memberdayakan orang lain mau
berkontribusi untuk efektifitas dan keberhasilan organisasi
(House et al, 1999)
• Kepemimpinan adalah kemampuan mengembangkan dan
mengkomunikasikan visi kepada sekelompok orang yang
akan mewujudkan visi tersebut (Kenneth Valenzuela, 2007)
• Kepempimpinan adalah proses menimbulkan pemahaman
tentang apa yang dilakukan bersama agar mereka mengerti
dan bersedia melaksanakannya (Drath & Palus, 1994)
Next...
• Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas
sekelompok orang yang terorganisir untuk mencapai
tujuan (Rauch & Behling, 1984)
• Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi perilaku
orang lain kearah tujuan kelompok dengan
menghormati sepenuhnya kebebasan masing-masing
orang dalam kelompok (Roman Catholic Diocese of
Rochester)
Syukron katsiron
wassalamu’alaikum
Warahmatullahi
Wabarokatu

Keterampilan Manajemen Keperawatan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Keterampilan Manajemen Keperawatan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Keterampilan Manajemen Keperawatan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KETERAMPILAN

Ada 4 keterampilan manajerial yang spesifik

 Keterampilan Hubungan Manusia

 Meliputi keterampilan menggunakan alat-alat,

 Diantaranya adalah keterampilan memilih,

 Meliputi kemampuan menetapkan masalah

Anda mungkin juga menyukai