Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 127 tayangan

    Workshop AKPK 2021-Ibuhc - Diklit

    Diunggah oleh

    Jason Syaiful
    Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan analisis kebutuhan pengembangan kompetensi (AKPK) pegawai RSUP Nasional Dr. Cipto Mangunkusumo yang mencakup latar belakang, tujuan, kebijakan, tahapan pelaksanaan, dan simulasi analisis AKPK unit kerja dan individu.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Workshop AKPK 2021-Ibuhc - Diklit

    Diunggah oleh

    Jason Syaiful
    127 tayangan8 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan analisis kebutuhan pengembangan kompetensi (AKPK) pegawai RSUP Nasional Dr. Cipto Mangunkusumo yang mencakup latar belakang, tujuan, kebijakan, tahapan pelaksanaan, dan simulasi analisis AKPK unit kerja dan individu.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    Workshop AKPK 2021-ibuhc_diklit

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan analisis kebutuhan pengembangan kompetensi (AKPK) pegawai RSUP Nasional Dr. Cipto Mangunkusumo yang mencakup latar belakang, tujuan, kebijakan, tahapan pelaksanaan, dan simulasi analisis AKPK unit kerja dan individu.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    127 tayangan8 halaman

    Workshop AKPK 2021-Ibuhc - Diklit

    Diunggah oleh

    Jason Syaiful
    Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan analisis kebutuhan pengembangan kompetensi (AKPK) pegawai RSUP Nasional Dr. Cipto Mangunkusumo yang mencakup latar belakang, tujuan, kebijakan, tahapan pelaksanaan, dan simulasi analisis AKPK unit kerja dan individu.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 8

    Penyusunan Analisis Kebutuhan

    Pengembangan Kompetensi (AKPK) Pegawai


    RSUP NASIONAL DR. CIPTO MANGUNKUSUMO

    Dina Maylinda
    Kasub Inst Manajemen Talenta & Budaya

    Disampaikan pada Workshop Analisis Kebutuhan Diklat, 2 Feb 2021


    LATAR BELAKANG

    Adanya perubahan Belum adanya


    kebijakan pemetaan standar
    kompetensi

    Belum terpenuhinya
    batas minimal
    Belum adanya
    pengembangan GAP
    kompetensi 20 Jam kompetensi
    Pelajaran per setiap pegawai
    th/pegawai
    TUJUAN

    Setelah mengikuti workshop ini,


    peserta mampu :
     Menyusun analisis kebutuhan
    pengembangan kompetensi di
    Unit Kerja
     Merencanakan kebutuhan dan
    anggaran pengembangan
    kompetensi
    KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI

    01 02 03
    • Keputusan Kepala • Peraturan Direktur • Peraturan Direktur
    Badan PPSDM Utama RSUP Nasional Utama RSUP Nasional
    Kesehatan Kementerian Dr. Cipto Dr. Cipto
    Kesehatan, Nomor: Mangunkusumo, Nomor: Mangunkusumo, Nomor:
    HK.02.03/I/0515/2020 HK.01.07/3.3/4744/2019 HK.01.07/3.3/4385/2019
    tentang Pedoman tentang Pengembangan tentang Pedoman
    Pengembangan Kompetensi bagi Pelaksanaan Analisis
    Kompetensi PNS di Pegawai di RSUP Kebutuhan Diklat bagi
    lingkungan Kementerian Nasional Dr. Cipto Pegawai di RSUP
    Kesehatan Mangunkusumo Nasional Dr. Cipto
    Mangunkusumo
    Tahapan Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi

    Pengembangan  Inventarisasi jenis kompetensi yang perlu

    Kompetensi dikembangkan dari setiap pegawai;


     Verifikasi rencana pengembangan
    kompetensi oleh atasan langsung;
     Validasi kebutuhan dan rencana
    pengembangan kompetensi sesuai
    PENYUSUNAN kebutuhan prioritas
    01 KEBUTUHAN
    DAN RENCANA

    PELAKSANAAN 02
    Penyusunan kebutuhan & Evaluasi
    Rencana Pengembangan Pengembangan
    Kompetensi Kompetensi
    Menilai kesesuaian
    Dilakukan pada Tingkat :
    1. Organisasi / Unit Kerja EVALUASI 03 antara kebutuhan
    kompetensi dengan
    2. Individu
    standar kompetensi
    jabatan dan
    pengembangan karir
    SIKLUS MANAJEMEN PELATIHAN

    Manajemen pelatihan merupakan suatu


    proses yang dilakukan secara sistematis,
    terencana dan terarah yang bertujuan agar
    diperoleh mutu pelatihan yang baik.

    Sejalan dengan penerapan prinsip mutu yang


    berorientasi pada pemenuhan kebutuhan
    pelanggan, maka Kementerian Kesehatan
    menerapkan manajemen pelatihan yang
    merupakan sebuah proses integral yang
    digambarkan dalam siklus berikut:

    Gambar 1. Manajemen Pelatihan di Bidang Kesehatan


    (Pedoman Penyusunan Kurikulum dan Modul Pelatihan Bidang Kesehatan, 2020)
    MODIFIKASI MODEL AKPK - RSCM

    INPUT PROSES OUTPUT

    TRIGGER:
    (Pemicu kejadian)
    • Peraturan Analisis Organisasi : visi Identifikasi Kesenjangan
    Perundangan, Kompetensi (Gap) = Rekomendasi
    misi, SDM, Standar
    Peraturan Dirut dan Kompetensi yang Kebutuhan
    Akreditasi, KPI
    Pedoman diharapkan – Pengembangan
    • Penurunan kinerja Kompetensi yang dimiliki Kompetensi
    organisasi saat ini
    • Penurunan kinerja Analisis Operasional :
    kompetensi yang
    Unit Kerja
    • Penurunan Kinerja diharapkan
    Individu Penilaian Prioritas Perencanaan
    • Adanya temuan dengan pendekatan DIF
    Analisis Personal : Pengembangan
    terkait mutu dan (Difficulties, Important,
    kompetensi yang dimiliki Kompetensi
    keselamatan pasien Frequency)
    • Rotasi penugasan saat ini
    SIMULASI ANALISIS PENGEMBANGAN KOMPETENSI

    simulasi akpk2021_rscm.xlsx

    Form 1: Form 2: Form 3 :


    Rekapitulasi
    AKPK Unit Kerja AKPK Individu AKPK

    Anda mungkin juga menyukai