3.19 Menilai Perkembangan Usaha

MENILAI PERKEMBANGAN
USAHA
Pengertian pengembangan Usaha
Pengembangan suatu usaha adalah tanggung jawab dari setiap
pengusaha atau wirausaha yang membutuhkan pandangan kedepan,
motivasi dan kreativitas.
Jika hal ini dapat dilakukan oleh setiap wirausaha, maka besarlah harapan untuk dapat
menjadikan usaha yang semula kecil menjadi skalamenengah bahkan menjadi sebuah
usaha besar.Kegiatan bisnis dapat dimulai dari merintis usaha (starting),
membangunkerjasama ataupun dengan membeli usaha orang lain atau yang lebih
dikenal dengan franchising.
Lanjutan….
• Namun yang perlu diperhatikan adalh kemana arah bisnistersebut akan

dibawa. Maka dari itu, dibutuhkan suatu pengembangan
dalammemperluaskan dan mempertahankan bisnis tersebut agar dapat
berjalan dengan baik.
• Untuk melaksanakan pengembangan bisnis dibutuhkan dukungan dari
berbagai aspek seperti bidang produksi dan pengolahan, pemasaran,
SDM,teknologi dan lain-lain
Tahapan Pengembangan Usaha
• Pengembangan usaha merupakan sejumlah tugas atau proses yang bertujuan

untuk menumbuhkan usaha yang dilakukan. Pengembangan usaha dapat
dilakukan dengan beberapa cara diantaranya:
• A. Perluasan Skala Usaha
Beberapa cara umum yang digunakan untuk memperluas skala usaha
antara lain:
1) Menambah kapasitas mesin dan tenaga kerja serta tambahan jumlah modal
untuk investasi. Ketika memperluas produksi, seorang wirausaha harus
memperhitungkan mengenai prospek pemasarannya.
Lanjutan…
• 2) Menambah jenis barang atau jasa yang dihasilkan. Pengembangan jenis
ini baik dilakukan untuk menurunkan biaya jangka panjang sekaligus
menaikkan skala ekonomi.
• 3). Menambah lokasi usaha ditempat lain.
Perluasan skala usaha juga harus memperhatikan beberapa aspek, yaitu:
1) Produktivitas modal dan tenaga kerja.
2) Biaya tetap dan biaya variabel.
3) Biaya rata-rata.
4) Skala produksi yang paling menguntungkan.
Ketika skala usaha sudah berkembang dititik tertinggi, pengembangan
skala usaha harus dihentikan. Sebagai gantinya usaha dapat dikembangkan
dengan menambah cakupan usaha.
Perluasan Cakupan Usaha
Perluasan cakupan usaha atau diversifikasi usaha dilakukan
dengan
mengembangkan jenis usaha baru diwilayah usaha yang baru,
serta dengan
jenis produk yang baru dan bervariansi.
Perluasan Dengan Kerja Sama,
Penggabungan dan Ekspansi Baru.
• Ada beberapa jenis perusahaan dengan cara ini, yaitu:
• 1) Joint Venture
Joint venture adalah bentuk kerja sama beberapa perusahaan dari negara
yang berbeda menjadi satu perusahaan untuk mewujudkan konsentrasi
kekuatan-kekuatan yang lebih padat.
• 2) Merger
Merger adalah proses penggabungan dua perseroan menjadi satu
perusahaan. Salah satu perusahaan tersebut akan tetap berdiri dengan nama
yang sama, sementara perusahaan yang lain akan hilang, dan kekayaan
menjadi milik perusahaan yang baru.
Lanjutan…
• Merger terbagi menjadi tiga, yaitu:
• 1. Merger horizontal, yaitu merger yang dilakukan oleh usaha
sejenis.
• 2. Merger vertikal, yaitu merger yang terjadi antara perusahaan-
perusahaan yang saling berhubungan.
• 3. Konglomerat, yaitu merger antara berbagai perusahaan dengan
produk-produk yang berbeda dan tidak saling berkaitan.
Lanjutan..
• 3) Holding Company/Akuisisi
Holding Company adalah penggabungan beberapa perusahaan
dengan salah satu perusahaan yang bertujuan untuk memiliki saham dari
perusahaan yang lain dan bisa mengatur perusahaan tersebut.
• 4) Sindikat
Sindikat adalah kerja sama antara beberapa orang bermodal untuk
mendirikan perusahaan besar.
• 5) Kartel
Kartel merupakan kesepakatan tertulis antara beberapa perusahaan
yang sejenis untuk mengatur dan mengendalikan berbagai hal dengan
tujuan menekan persaingan dan meraih keuntungan.
Tahapan Pengembangan Usaha
• Menurut Pandji Anoraga (2007:90), ada beberapa tahapan pengembangan

usaha antara lain:
• Tahap I: Identifikasi Peluang
Informasi biasanya dapat diperoleh dari berbagai sumber seperti:
1.Rencana Perusahaan
2. Saran dan usul manajemen kecil
3.Program dan pemerintah
4.Hasil berbagai riset peluang usaha
5. Kadin atau asosiasi usaha sejenis .
Lanjutan…
• Tahap II: Merumuskan alternatif usaha

• Setelah informasi berkumpul dan dianalisis maka pimpinan perusahaanatau manajer usaha dapat
dirumuskan usaha apa saja yang mungkin dapat dibuka.
• Tahap III: Seleksi Altenatif

• Alternatif yang banyak selanjutnya harus dipilih satu atau beberapa alternatif yang terbaik dan
prospektif. Untuk usaha yang prospektif dasar pemilihannya antara lain dapat menggunakan
kriteria sebagai berikut:
1. Ketersediaan Pasar
2.Resiko Kegagalan
3.Harga
Lanjutan…
• Tahap IV : Pelaksanaan Alternatif Terpilih

• Setelah penentuan alternatif maka tahap selanjutnya pelaksanaan usahayang terpilih.
• Tahap V : Evaluasi
• Evaluasi dimaksud untuk memberikan koreksi dan perbaikan terhadapusaha yang
dijalankan. Di samping itu juga diarahkan untuk dapat memberikanmasukan bagi
perbaikan pelaksanaan usaha selanjutnya.
Menilai Perkembangan Usaha
• Usaha yang mengalami kemajuan adalah harapan setiap pengusaha. Ada
kepuasan tersendiri bila usaha yang di rintis dengan segenap tenaga dan
pikiran mengalami kemajuan. Tapi di balik semua itu masih banyak
pengusaha yang sudah lama menjalani bidang usaha atau bisnis dengan
hasil yang belum memuaskan. Omzet yang di dapat belum meningkat atau
malah menurun drastic.
Usaha yang berkembang dapat dilihat, jika
• 1. Dapat dilihat dari jumlah pelanggan dari waktu ke waktu mengalami peningkatan.
Hal ini berarti banyaknya peminat atau konsumen yang menyukai toko atau produk
anda.
• 2. Jenis dan jumlah barang / jasa yang di jual semakin bertambah.
Ini menandakan keuntungan dari penjualan anda selama ini mencapai target yang di
ingini.
• 3. Jangkauan Penjualan semakin luas.
Semakin hari semakin banyaknya pelanggan usaha anda yang datang dari luar rayon
anda ini menandakan usaha anda semakin di kenal. Agar usaha anda bisa di kenal luas
anda bisa menggunakan Iklan di media atau bisa juga dengan menggunakan layanan
internet .
Lanjutan….
• 4. Modal yang di miliki semakin banyak.
Seiring berkembangnya usaha anda yang di tandai dengan bertambahnya modal
usaha. Anda bisa membuka cabang usaha tanpa perlu melakukan pinjaman modal.
• 5. Aset usaha atau barang berhargapun bertambah.

Berkembangnya usaha anda bisa di lihat dengan bertambahnya barang2 aktiva dan
barang berharga lainnya yang dapat anda gunakan untuk kelangsungan usaha anda
jangka panjang.

3.19 Menilai Perkembangan Usaha

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

3.19 Menilai Perkembangan Usaha

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

3.19 Menilai Perkembangan Usaha

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MENILAI PERKEMBANGAN

• Namun yang perlu diperhatikan adalh kemana arah bisnistersebut akan

• Pengembangan usaha merupakan sejumlah tugas atau proses yang bertujuan

• Menurut Pandji Anoraga (2007:90), ada beberapa tahapan pengembangan

• Tahap II: Merumuskan alternatif usaha

• Tahap III: Seleksi Altenatif

• Tahap IV : Pelaksanaan Alternatif Terpilih

Anda mungkin juga menyukai