ASAS MANAJEMEN Materi 10
ASAS MANAJEMEN Materi 10
ASAS MANAJEMEN Materi 10
Adnan Ma’ruf
“HUMAN RELATIONS” DALAM
MANAJEMEN INTERAKTIF
Review Human RelationsPerbedaan antara
manajemen teknis dan interaktif.
Prinsip-prinsip manajemen interaktifPeningkatan
efektivitas pegawai di tempat kerja.
Pengertian akan manusiaPentingnya manipulasi
konstruktif
Review Human Relations
Suatu pendekatan (approach) pada teori organisasi
di tahun 1930-an yang merupakan tantangan
terhadap mashab manajemen ilmiah.Human
Relations’ approach sangat dipengaruhi oleh studi
Hawthorne dan karya- karya Elton Mayo, serta
Kurt Lewin dan Douglas Mc. Gregor
Dasar-dasar Umum Kepentingan Manusia
yang Melandasi Prinsip HRs
Seseorang sangat menginginkan perlakuan yang
sopan dan santunSeseorang dapat menerima
pengarahan dari pimpinan-pimpinannyaIa suka
merasakan pentingnya peranannya dalam
pekerjaanIa mendambakan mempunyai seorang
pimpinan yang mengutamakan rasa hormat daripada
tuntutan-tuntutanIa menghendaki pengakuan, sangat
menginginkan keamanan, berambisi mendapatkan
kepercayaan dan keyakinan diri
Beberapa Prinsip Human Relations
Memperlakukan orang sebagai manusia dan bukan
sebagai tumpukan keterampilanMemahami orang
dengan lebih baik dan berkomunikasi dengan
mereka secara efektifMembuat orang merasa
berguna dan penting dalam organisasiMenciptakan
perasaan puas antar pribadi
Focus Human Relations Approach
Menekankan pentingnya moral dalam suatu organisasi dan
kebutuhan hubungan kerja yang baik antara pimpinan dan
mereka yang dipimpin dalam upaya mencapai hasil guna
(effectiveness) dan produktivitas yang tinggi.