Struktura organizacyjna płaska
Struktura organizacyjna płaska – struktura organizacyjna o małej liczbie szczebli zarządzania
Płaska struktura organizacyjna powoduje zwiększenie zakresu obowiązku menedżerów. Wymaga od nich większej elastyczności i odpowiedzialności. Utrudnia także bezpośredni nadzór nad pracą, przynajmniej w sformalizowany sposób. Umożliwia za to szybki i mało zniekształcony przepływ informacji[1].
Przypisy
[edytuj | edytuj kod]- ↑ Dariusz. Jemielniak, Klasyka teorii zarządzania: ćwiczenia, przykłady, testy, Wydawnictwo Poltext, [cop. 2015], ISBN 978-83-7561-591-3, OCLC 932193049 [dostęp 2019-01-04].
Bibliografia
[edytuj | edytuj kod]- Dariusz Jelmielniak, Dominika Latusek-Jurczak, Kaja Prystupa – Klasyka teorii zarządzania – Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2015