Estudo da implementação de ferramentas da Indústria 4.0: E seus impactos em face aos conceitos Lean
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Sobre este e-book
Anderson Santi
Graduado em Engenharia Elétrica pelo Centro Universitário da FEI (2005), MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas-FGV (2008), MBA em Engenharia e Gestão da Manufatura e Manutenção pela Universidade São Paulo-USP (2021) e atualmente Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Fedreal do ABC-UFABC. Mais de 20 anos de experiência na área de Manutenção, Automação e Produção, recentemente com ênfase na relção entre Automação e Lean Manufacturing rumo à Indústria 4.0. Atualmente é gerente de projetos de Automação, Melhoria e Inovação na SmartFactory e professor de Automação Industrial no SENAI “Manuel Gacria Filho”
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Estudo da implementação de ferramentas da Indústria 4.0 - Anderson Santi
Dedico este trabalho a Deus, o maior orientador da minha vida. Ele nunca me abandonou nos momentos de necessidade. Dedico também aos meus pais. Sua grande força foi a mola propulsora que permitiu o meu avanço, mesmo durante os momentos mais difíceis. Agradeço do fundo do meu coração.
Primeiramente a Deus, por ter me dado a vida e me possibilitado todas as experiências que dela fazem parte e por toda luz durante o caminho percorrido, principalmente nos momentos mais difíceis. Aos professores que proporcionaram grande avanço profissional por meio do compartilhamento de conhecimento e disponibilidade durante todo o período do MBA, aos meus colegas de curso, pela troca incessante de informações e experiências, enriquecendo ainda mais o aprendizado, aos meus amigos, pelo incentivo de sempre contribuindo com motivação e principalmente aos meus familiares, pela compreensão durante os períodos de ausência, pela confiança e inspiração de sempre.
O motivo por trás da ausência de foco no produto e nas pessoas em tantas empresas é, cremos, o excesso de confiança em análises feitas em torres de marfim das grandes corporações e em truques financeiros, ferramentas que parecem eliminar riscos, mas que infelizmente, também eliminam ação.
(Peters, Robert e Waterman, 1982)
O presente trabalho tem como objeto de estudo a avaliação da implementação de ferramentas do lean manufacturing, bem como de tecnologias dentro do conceito de Indústria 4.0 e os resultados obtidos. Para tal, essas implementações e análise foi realizada numa célula piloto no setor de estamparia, com o objetivo de melhorar sua performance produtiva. Dentro do estudo, primeiro foi analisado o cenário prévio, bem como seus indicadores, para que servissem de referência de comparação. Foi também realizada uma pesquisa com os envolvidos, do setor englobando desde os operadores até os gerentes, para entender o quão aderente eram os conhecimentos na metodologia e ferramentas do lean e também dos conceitos e tecnologias da Indústria 4.0, como uma forma de validar que todo esse conhecimento era utilizado de maneira uniforme na área, garantindo que todo esse processo estava sendo implementado da forma mais efetiva possível, uma vez que pessoas são a base mais importante, ou até mesmo fundamental, desse tipo de inovação. Em seguida, foram analisados os resultados obtidos com essas implementações e comparados com o que se tinha anteriormente, observando-se uma melhoria na performance do processo, apesar de algumas limitações e com a expectativa de uma melhora mais efetiva com a maturidade da implementação a ser conseguida com o passar do tempo e a devida tratativa dos dados disponíveis.
APRESENTAÇÃO DO TEMA
A indústria está em constante atualização ao longo dos anos. Essa modernização teve seu começo no século XVIII e causou grandes transformações. Na Europa, especificamente, existia uma enorme quantidade de trabalhos manuais, em função da inexistência de máquinas e equipamentos para realização de tarefas ou capazes de produzir ferramentas que auxiliassem na produção. Alguns países da região, mesmo os trabalhos sendo exclusivamente manuais, possuíam manufaturas, que eram na época, enormes oficinas com vários artesãos, trabalhando em condições precárias, em turnos bastante extensos. Entretanto, essa situação estava com os dias contados, pois entre o final do século XVIII até meados do século XIX, a Inglaterra foi pioneira e responsável pelas transformações que vinham acontecendo na indústria. Um crescimento exponencial da indústria têxtil aconteceu com