O Acidente e As Lições Aprendidas No Caso Da Deepwater Horizon
O Acidente e As Lições Aprendidas No Caso Da Deepwater Horizon
O Acidente e As Lições Aprendidas No Caso Da Deepwater Horizon
No dia 20 de Abril de 2010, por volta das 21h local, no Golfo do Mxico, uma exploso
na plataforma de perfurao Deepwater Horizon, de propriedade da empresa
Transocean e operando para a BP - British Petroleum, deu incio ao que registrado
como um dos mais graves acidentes do setor de Explorao e Produo de Petrleo. A
unidade afundou aps 36 horas de intenso incndio, deixando onze pessoas mortas,
dezessete feridas e o poo Macondo, a 48 milhas nuticas da costa e 148 milhas nuticas
do porto de recursos mais prximo, no estado da Louisiana, aberto por 87 dias
consecutivos no que considerado o maior vazamento da histria dos Estados Unidos,
talvez
mesmo
um
dos
maiores
a
nvel
mundial.
Cerca de cinco meses aps o acidente, uma comisso interna da BP, formada por
diversos profissionais do setor, divulgou um relatrio com a descrio dos eventos
anteriores a esse fatdico dia, desde o incio do poo por uma outra plataforma at o
descontrole do mesmo alguns minutos antes da primeira exploso a bordo da D.
Horizon. Relata ainda todas as tentativas realizadas para tentar fechar o BOP e intervir
no poo aberto. O Relatrio concludo com oito motivos considerados como chave
para a ocorrncia de to grave acidente.
Esse artigo busca relatar os eventos anteriores ao descontrole do poo, os oito
motivos-chave que formaram a cadeia que levou ao acidente e os procedimentos
considerados adequados para o controle de tais situaes, de interesse a todos do setor,
especialmente no Brasil, j que nosso trabalho de E&P em guas profundas at mesmo
superam os do Golfo do Mxico. O objetivo dar divulgao aos riscos de uma
operao to sensvel e to rotineira no offshore.
1.1 - O Reservatrio
Porosidade: nem toda rocha pode ser um reservatrio. Rochas no so corpos nicos, mas
sim formados por minsculos gros de minerais. necessrio que a granulometria da rocha seja
adequada, isso porque o hidrocarboneto fica armazenado nos espaos vazios entre os gros.
Portanto, se os gros forem muito pequenos ficaro bastante compactados e esse espao
tambm insuficiente; j se forem muito grandes, a rocha pode ser muito quebradia, o que a
torna inadequada para ser um bom reservatrio. Os tipos mais comuns de rochas reservatrio
so as carbonticas ou arenticas.
Permeabilidade: a medida da comunicao existente entre os poros da rocha, formando
enormes "dutos" por onde o petrleo pode circular. definida por uma frmula que no convm
a este estudo, mas de extrema importncia seu clculo para a engenharia do poo, uma vez
que deseja-se produzir a maior parte do reservatrio possvel, ou seja, o objetivo que o
hidrocarboneto flua dos pontos mais distantes do reservatrio para o interior do poo. Isso s
pode ser atingido se houver uma grande comunicao entre os espaos vazios, os poros, da
rocha reservatrio.
Presso Natural: dadas as diversas localizaes das rochas reservatrio nas placas tectnicas,
natural que elas apresentem-se a presses extremamente maiores que a atmosfrica. a
diferena entre a presso do reservatrio e a presso no interior do poo que faz com que o
hidrocarboneto migre para o duto formado pelo poo, e assim suba at a rea de produo.
Durante a perfurao, essa presso deve ser bem monitorada e controlada, utilizando-se para
isso o fluido de perfurao, mais conhecido como "Lama". Durante toda a perfurao, a lama
segue por dentro do tubo de perfurao (Drill Pipe) e ferramentas da coluna (heavy-weights,
espaadores e motores) desde a plataforma, pressionada para baixo por enormes bombas, at
aberturas na broca. Ao mesmo tempo que resfria a broca e carreia os cascalhos resultantes do
movimento de rotao da mesma para a unidade martima, a lama exerce presso sobre as
paredes do reservatrio, na mesma intensidade da presso natural do poo, de modo a eliminar
o diferencial de presso existente. Essa presso monitorada continuamente, sempre
exercendo a presso na coluna para contrabalancear o reservatrio.
1.2 - A perfurao
A execuo de um poo de petrleo depende de tantos fatores que seria invivel
discutir todos neste artigo. Basicamente o principal estudo deve ser feito focando as
rochas que sero atravessadas, as presses que sero enfrentadas e os intervalos em que
hidrocarbonetos iro surgir. Do estudo dessas diversas variveis resulta um projeto de
engenharia de poo, indicando os revestimentos, densidades da lama a utilizar, presses
provveis a serem encontradas, etc.
Um poo construdo na forma de um grande funil. Os primeiros metros de
profundidade utilizam tubos de revestimento de 30 polegadas de dimetro. A partir de
determinada profundidade, a ser definida no estudo do gradiente de presses do
reservatrio, outro revestimento de menor dimetro, normalmente 20 polegadas,
assentado. E essa sequncia de reduo gradativa do dimetro de revestimento segue at
a coluna de revestimento atingir uma mdia de 9 polegadas, no trecho ultrapassando o
reservatrio que contm o hidrocarboneto a ser produzido. A cada assentamento de
coluna de revestimento, ocorre uma operao de cimentao, para completar o espao
vazio entre o tubo de revestimento e a parede do reservatrio, de modo que no ocorra
nenhum tipo de diferencial de presso nesse pequeno espao que induza o
hidrocarboneto a fluir. A partir do momento em que a perfurao atinge profundidades
onde comeam a surgir bolses de gs e pequenas reservas de leo, colocado sobre a
cabea do poo uma pea chamada BOP, sigla de Blow-out Preventer, que fecha, de
maneira automtica, por comando remoto ou local, o poo em caso de uma eventual
diferena de presso sbita, ou por reconhecimento, por parte da equipe de perfurao a
bordo da plataforma, da presena de hidrocarbonetos no fluido de perfurao.
1.3 - Blow-Out
Um blow-out ocorre quando no mais possvel controlar a presso no interior
do poo, e os hidrocarbonetos ganham as condies adequadas para fluir livremente no
sistema. Vrios podem ser os motivos de um blow-out, estando entre os principais uma
falha nas bombas de lama, falha no clculo de densidade do fluido de perfurao e no
controle de injeo ou retirada de fluido no poo.
Na ocasio de descontrole de poo e o consequente ingresso de leo e gs na
coluna de perfurao, esses hidrocarbonetos que inicialmente estavam com suas
molculas bastante comprimidas devido s altas presses do reservatrio comeam
expandir conforme se deslocam por presses cada vez menores. Se nada for detectado, o
leo e o gs prosseguiro o caminho at o interior da plataforma, onde bastar uma
pequena centelha para causar uma enorme exploso na massa gasosa que estar livre no
ambiente.
Um blow-out no ocorre de uma hora para outra, so necessrias at algumas
horas para que esse processo acontea. Os primeiros sinais notados referem-se
densidade da lama: com o ingresso de leo e gs, o fluido tende a diminuir sua
densidade por estar na verdade misturado com hidrocarbonetos naturalmente mais leves
que a lama. Outro ponto a ser observado continuamente o peso que a coluna de
perfurao apresenta: h de se ter controle da quantidade de tubos e ferramentas na
coluna, e o peso de cada uma durante a instalao ou interveno em peas do poo;
durante a perfurao, fora o peso da coluna ainda h a fora que a plataforma exerce
para baixo, em conjunto com o movimento de rotao da broca. Esse peso importante,
pois quando o reservatrio comea a produzir esse leo indesejado normal que o fluxo
exera uma fora para cima, diminuindo o peso observado na coluna. a fase inicial do
blow-out, e conhecido como kick.
A principal ferramenta para evitar o descontrole o BOP. Formado por 3
equipamentos distintos, cada um com uma capacidade e caracterstica prpria, o BOP
fecha o poo de maneira emergencial, evitando que o leo atinja a unidade. Uma vez
entendido o motivo que levou o descontrole do poo, pode-se abrir novamente a
ferramenta para efetivamente retomar o controle e encerrar essa produo indesejada
que o blow-out.
2 - O Poo da Deepwater Horizon
O reservatrio onde situa-se o poo da D. Horizon situa-se no campo de
Mississipi Canyon, bloco 252, chamado de Macondo. Era um poo de explorao que
visava a deteco de hidrocarbonetos em quantidade economicamente vivel. A
profundidade inicialmente projetada era de 19.150 ps, com assentamento de 8 colunas
de revestimento e testes de produo baseados em gradientes de presso controlados
utilizando o BOP fechado.
O poo teve incio no dia 06 de outubro de 2009, com a plataforma "Marianas", de propriedade da
Transocean. Em 08 de novembro de 2009 o poo foi fechado devido passagem do furaco Ida pela
regio. A Marianas ficou seriamente avariada pelo furaco e precisou abandonar a locao para reparos
em um estaleiro, sendo substituda pela Deepwater Horizon no dia 31 de janeiro de 2010.
3 - Os motivos
O relatrio da BP aponta no um, mas oito motivos considerados chave na
ocorrncia desse acidente. Como em todo estudo de caso, uma rvore de acontecimentos
foi montada, demonstrando como essa cadeia de eventos culminou em uma situao
desastrosa. Os 8 motivos so os que seguem descritos abaixo, com a ilustrao retirada
do relatrio da BP:
1.
2.
3.
4.
5.
A cimentao do revestimento feita no dia anterior no foi feita adequadamente. O cimento era
de um tipo leve e com presena de nitritos. Provavelmente houve desprendimento de nitrognio,
que fez com que ocorressem falhas na integridade do cimento que no resistiram presso
natural do poo e permitiram o fluxo de leo. A BP concluiu que houve falha na avaliao do
cimento, avaliao de risco da operao e falha na interpretao do teste de presso negativa
feito no poo algumas horas aps a cimentao. A cimentao ficava a cargo da Halliburton.
A barreira instalada sobre o topo do reservatrio, a locking sleeve, permitiu a passagem de leo
do reservatrio para o interior do poo. No haver a possibilidade de avaliar a pea, uma vez
que foi destruda com as aes realizadas para o fechamento do poo. A BP conclui que pode
ter havido uma falha na produo da pea ou uma falha na instalao por parte da equipe de
perfurao.
O teste de presso negativa foi mal interpretado. Antes do abandono temporrio do poo, foi
feito um teste de presso negativa, substituindo a lama por fluido mais leve, como a gua do
mar, criando um ambiente hidrosttico desigual de maneira controlada. Houve vrios indcios de
ingresso de leo no poo, mas tanto a equipe da BP, quanto a equipe da Transocean, no
souberam interpretar os resultados do teste.
O fluxo no foi identificado pela equipe de perfurao antes que o leo chegasse no riser. Essa
demora em responder ao blow-out foi um fator complicador, j que havia uma condio de
balano hidrosttico muito difcil de ser controlado. Cerca de 40 minutos seriam necessrios para
que o leo migrasse at a plataforma, portanto houve uma forte demora na resposta.
A ao tomada de maneira a responder ao blow-out, migrando o fluido para o interior da sonda
em vez de modificar o fluxo para a rede que jogaria para o ambiente externo (overboard
6.
7.
8.
discharge), foi o fator gerador da exploso na plataforma. Caso o fluido tivesse sido jogado no
mar haveria mais tempo para preparar uma resposta adequada ao evento, e mesmo o impacto
ambiental seria menor, sem contar na perda das 11 vidas.
A sala que continha o suspiro do tanque e o separador de leo e gs do fluido de perfurao
continha uma srie de captaes de ar e suspiros de outros sistemas. O sistema de separao
tambm foi mal utilizado, j que ele no possua capacidade de atender a toda a quantidade de
fluido destinada a ele quando o encarregado da perfurao direcionou o fluxo do poo para o
sistema.
O sistema de deteco de gs e incndio no alertou para a presena de gs em locais que no
eram classificados como eletricamente protegidos, como dutos de ar condicionado e ventilaes
em geral da plataforma.
Os 3 modos de acionar o BOP em situaes de emergncia falharam. As exploses
desarmaram ou destruram o sistema de desconexo de emergncia, que seria o mtodo
primrio de acionamento. Os dois controles eletrnicos do BOP, chamados de pods amarelo e
azul, no acionaram o BOP automaticamente com a perda de energia da plataforma ou perda da
hidrulica do sistema: o pod amarelo apresentava uma vlvula solenide defeituosa e que
portanto no atuou; o pod azul apresentava sua bateria de acionamento descarregada.
4 - Concluses
Como todo acidente, este tambm se desenvolveu a partir de falhas de
interpretao, manuteno e avaliao cautelosa de todas as etapas do poo. Uma
operao rotineira da sonda deveria ter sido mais planejada, e o treinamento da equipe
de perfurao ser melhorado, no intuito de identificar com rapidez provveis falhas e
acontecimentos do poo.
O acidente da Deepwater Horizon acende uma enorme luz amarela no setor
offshore, em especial no Golfo do Mxico e aqui no Brasil, onde os poos caminham
cada vez mais para guas profundas. O investimento que ocorre no avano tecnolgico
de novos e melhores equipamentos, plataformas com maior capacidade e velocidade de
perfurao, brocas mais efetivas, engenharia de poo avanada, tambm deve ocorrer na
manuteno custosa que essa tecnologia carrega com ela, e principalmente no
treinamento e desenvolvimento de aptides na equipe de trabalhadores que atua dia-adia no setor. No basta saber como operar o equipamento, deve-se saber seus princpios.
No basta olhar indicadores e medidores e agir conforme uma regra pr-programada,
deve-se entender o que aqueles valores significam e a implicao de um fator no total da
engenharia do poo.
Necessitamos de profissionais mais bem treinados e capacitados, com maior
qualificao para ocupar determinadas posies. Entende-se que a experincia
fundamental, mas ela deve vir acompanhada de uma slida base tcnica do trabalho
realizado. O comprometimento e a comunicao entre as diversas operaes conjuntas
que ocorrem a bordo deve ser exigncia pessoal, de maneira a no permitir que uma
cadeia perigosa de eventos comece a se desenvolver. Falta o investimento humano no
setor, comprometimento com as pessoas que esto trabalhando para atingir resultados,
no somente com os resultados.