Prova Discursiva para Responder Ferramentas Da Qualidade e Topicos Emergentes
Prova Discursiva para Responder Ferramentas Da Qualidade e Topicos Emergentes
Prova Discursiva para Responder Ferramentas Da Qualidade e Topicos Emergentes
Pergunta:
Com base nesse contexto descreva os benefícios do Six Sigma para organização.
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
Pergunta:
Pergunta:
Pergunta:
No que se refere à estrutura da conversa de coaching, construa uma pergunta que se refira a como o líder
coach ou o gerente reconhece o território, a importância do objeto e o seu significado emocional para o
coachee.
Ferramentas de Qualidade
6 - Por meio do processo que instauram, as ferramentas para análise e tomada de decisão
buscam a resolução do problema e indicam a decisão a tomar. Considerando ainda que a
decisão é uma atribuição humana, essas ferramentas ajudam a direcionar e a justificar a
decisão a ser tomada.
Pergunta:
De acordo com o que estudamos sobre as ferramentas para análise e tomada de decisão, na disciplina de
Ferramentas da Qualidade, cite duas ferramentas de análise e tomada de decisão.
Ferramentas da Qualidade
7 - Leia abaixo:
Com o crescente desenvolvimento dos mercados, é significativa a utilização de parâmetros
estatísticos para a caracterização da população, seja na solução de problemas, seja na
definição de tendências. Essa análise é possível por meio de histogramas, que possibilita o
estudo das distribuições dos dados. Conforme Montgomery(2004), citado por Seleme (2010), o
resultado obtido com a aquisição dos dados caracteriza o tipo de distribuição. Em uma
classificação geral, é possível ter duas distribuições de probabilidade.
Pergunta:
Pergunta:
Na conversa coach qual pergunta pode ser utilizada na fase de identificação dos problemas e desafios?
9 - O papel do coach é fazer perguntas que iluminem os lugares certos. Ele é, então, um
profissional com habilidade para fazer perguntas que estimulem o coachee a identificar seu
objetivo e suas possibilidades, a elaborar seu plano de ação e a desenvolver estratégias para
remover as possíveis barreiras.
Pergunta:
Apresenta quais as perguntas possíveis de serem utilizadas para a finalização de uma seção de coaching.
Pergunta:
Apresenta quais as perguntas possíveis de serem utilizadas para o desenvolvimento de um plano de ação.
Ferramentas de Qualidade
Pergunta:
Com base nesse contexto descreva os benefícios do Six Sigma par a organização.
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
13 - Saber ouvir é uma das principais habilidades de um coach, que deve construí-la pelo
desejo e pelo exercício constante; significa deixar de lado as próprias crenças sobre
aparência e relevância e aceitar as diferenças. O coach ou o líder coach podem aprimorar sua
escuta ativa adotando algumas estratégias comportamentais.
Pergunta:
Pergunta:
Pergunta:
Análise como o líder pode adquirir a confiança de seus funcionários para o exercício de uma
liderança efetiva.
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
Pergunta:
19 -O papel do coach é fazer perguntas que iluminem os lugares certos. Ele é, então, um
profissional com habilidade para fazer perguntas que estimulem o coachee a identificar
seu objetivo e suas possibilidades, a elaborar seu plano de ação e a desenvolver
estratégias para remover as possíveis barreiras.
Pergunta:
Apresenta quais as perguntas possíveis de serem utilizadas para o desenvolvimento de um plano de ação.
Tópicos Emergentes: Coaching e Mentoring
Pergunta:
No que se refere à estrutura da conversa de coaching, construa uma pergunta que se refira a como o
líder coach ou o gerente reconhece o território, a importância do objeto e o seu significado
emocional para o coachee.
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
De acordo com o que estudamos sobre as ferramentas de análise, na disciplina de Ferramentas da Qualidade,
responda, qual é a ferramenta que indica o estudo dessa relação descrita acima e o que ela indica?
Ferramentas de Qualidade
Pergunta:
De acordo com o que estudamos na disciplina de Ferramentas da Qualidade, descreva abaixo o que a
MATRIZ GUT considera.
Pergunta:
Na conversa coach qual pergunta pode ser utilizada na fase de identificação das oportunidades?
Pergunta:
No que se refere à estrutura da conversa de coaching, construa uma pergunta que se refira ao
estágio no qual se oferece auxílio e apoio ao coachee para que ele estabeleça especificamente o que
deseja alcançar.
Tópicos Emergentes
25 - Leia o argumento abaixo e em seguida responda conforme solicitado.
Tão importante quanto ter a clareza do que é o coaching, é saber o que não é coaching,
diferenciando-o de outras modalidades de intervenção – como a terapia, o
aconselhamento e o mentoring. Por se tratar de uma ferramenta não muito conhecida,
podemos, muitas vezes, encontrar algumas distorções sobre sua essência e sua prática.
Pergunta:
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
Com base nesse contexto, cite qual é a ferramenta que possibilita a análise por segmentos menores.
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
Com base no contexto acima descreva suscintamente o desenvolvimento da qualidade como sistema
administrativo.
Questão 27
Pergunta:
Pergunta:
Pergunta:
Pergunta:
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
De acordo com o que estudamos na disciplina de Ferramentas da Qualidade, descreva abaixo o que a
MATRIZ GUT considera.
33 - Leia o texto a seguir e responda conforme solicitado.
Fazer perguntas é umas das habilidades primordiais de um coach. A conversa coach,
nesse sentido, possibilita que o coachee atinha patamares de desempenho superiores.
Pergunta:
Na conversa coach qual pergunta pode ser utilizada na fase de identificação dos problemas e
desafios?
Pergunta:
Pergunta:
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
Ferramentas da Qualidade
Pergunta:
Pergunta:
40 - O papel do coach é fazer perguntas que iluminem os lugares certos. Ele é, então, um
profissional com habilidade para fazer perguntas que estimulem o coachee a identificar
seu objetivo e suas possibilidades, a elaborar seu plano de ação e a desenvolver
estratégias para remover as possíveis barreiras.
Pergunta:
Apresenta quais as perguntas possíveis de serem utilizadas para a finalização de uma seção de coaching.