Módulo 1 PDF
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No final dos anos 90, o Seis Sigma deixou de ter o foco apenas na
indústria e produção e tornou-se um dos métodos mais poderosos
que conduzem à melhoria contínua. Atualmente, muitas
organizações apostam em sua implantação devido ao cenário de
crise.
Módulo 1
Redução de custos
Otimização de produtos e processos
Incremento da satisfação do cliente Lucratividade
Seis Sigma em Termos Estatísticos
Nível da Percentual de
Defeitos por milhão
qualidade conformidade
1 Sigma 691.463 30,85%
1,5 Sigma 500.000 50%
2 Sigma 308.537 69,15%
3 Sigma 66.807 93,32%
4 Sigma 6.210 99,38%
5 Sigma 233 99,97%
6 Sigma 3,4 99,9966%
Definição de Processo
Causas Efeitos
Entradas do processo Saídas do processo
EMPRESA CLIENTE
Módulo 1
Eliminação de Desperdício
Fornecedor Cliente
Fornecedor Cliente
Desperdício
Os 8 Desperdícios
Para obter as vantagens do Lean Manufacturing é necessário atuar em
atividades que não agregam valor, ou seja, eliminar desperdícios.
Antes
- Baixa variabilidade;
- Alto Tempo;
- Alta variabilidade;
- Alto Tempo; - Baixa variabilidade;
- Baixo Tempo;
Módulo 1
Black Belt
Green Belt
Yellow Belt
Nº Projetos Prazo
1 projeto de curto prazo Cerca de 3 a 4 meses
Certificação
4. Ser o líder Black Belt de um Projeto Seis Sigma
Consolidando o Conhecimento
Exercícios de Fixação – Módulo 1
a) É uma metodologia que surgiu no final dos anos 90 e tem como foco a melhoria contínua do
setor de produção.
b) É um método basicamente qualitativo, onde dados quantitativos não são tão necessários.
c) É uma metodologia focada na melhoria de processos e dentre seus principais objetivos estão:
Redução do Custo, Otimização do Processo e Satisfação do Cliente.
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Exercícios de Fixação – Módulo 1
a) É uma metodologia que surgiu no final dos anos 90 e tem como foco a melhoria contínua do
setor de produção.
b) É um método basicamente qualitativo, onde dados quantitativos não são tão necessários.
c) É uma metodologia focada na melhoria de processos e dentre seus principais objetivos
estão: Redução do Custo, Otimização do Processo e Satisfação do Cliente.
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Exercícios de Fixação – Módulo 1
a) É aquele que não possui mais de 3,4 defeitos por milhão de oportunidades.
b) É aquele que possui uma eficiência de 99,6%.
c) É aquele que possui 99% de eficácia.
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Exercícios de Fixação – Módulo 1
a) É aquele que não possui mais de 3,4 defeitos por milhão de oportunidades.
b) É aquele que possui uma eficiência de 99,6%.
c) É aquele que possui 99% de eficácia.
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Exercícios de Fixação – Módulo 1
a) É focada na redução do tempo de entrega de um produto ou serviço, mesmo que isso, às vezes,
resulte em uma redução na qualidade.
b) Atua em atividades que não agregam valor, reduzindo o lead time de processos.
c) Foca na redução da variabilidade de processos, tornando-o mais eficaz.
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Exercícios de Fixação – Módulo 1
a) É focada na redução do tempo de entrega de um produto ou serviço, mesmo que isso, às vezes,
resulte em uma redução na qualidade.
b) Atua em atividades que não agregam valor, reduzindo o lead time de processos.
c) Foca na redução da variabilidade de processos, tornando-o mais eficaz.
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Exercícios de Fixação – Módulo 1
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Sem fronteiras para o conhecimento
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