Introdução A Sitema de Informação
Introdução A Sitema de Informação
Introdução A Sitema de Informação
CAMPUS SOROCABA
CURSO: Engenharia de Produção
l DISCIPLINA: Sistemas de Informação
PROFESSOR: José Geraldo Vidal Vieira
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Apresentar os principais temas abordados na primeira parte da disciplina. O objetivo é fazer uma
reflexão das aplicações de SI que o Engenheiro de Produção irá encontrar na prática. Inicia-se a
segunda parte, projeto e desenvolvimento de banco de dados.
TÓPICOS
- Revisão de SI
- Processamento de dados
- Iniciando a modelagem de dados
- Exercícios
1. REVISÃO DE SI
1.1 Introdução
"O conhecimento técnico é importante, mas não é o suficiente. Os mais bem sucedidos
profissionais sabem como aplicar a tecnologia aos negócios". Por exemplo, no caso de um
software para gerenciamento de estoque. Apesar de ser importante conhecer uma linguagem de
programação e fazer o programa para controle e gerenciamento de estoque, o essencial é saber qual
o aumento de produtividade que esse software irá proporcionar ou quais custos serão reduzidos nas
operações de coleta e controle de dados, por exemplo.
Pessoas que podem identificar uma aplicação potencial e uma tecnologia e que então instigam a
criação desta aplicação são raras e importantes. Estas pessoas não desenvolvem obrigatoriamente o
sistema elas mesmas, mas elas definem e administram o projeto no qual outros desenvolvem a
aplicação.
O negócio deve ser colocado na frente da tecnologia, a não ser que o seu negócio seja a
própria tecnologia! É muito tentador estar diante de uma tecnologia inovadora e tentar achar uma
aplicação para ela. Muito mais importante é começar pelos objetivos do negócio e trabalhar em
direção da tecnologia necessária para alavancar tal negócio. Primeiro devemos nos indagar o que
nós queremos fazer. Em seguida, devemos pensar como nós podemos fazê-lo? Finalmente,
devemos pensar em como a tecnologia deve nos ajudar?
Atualmente estamos inseridos num contexto de extrema mudança, onde a concorrência se torna
cada vez mais acirrada. O consumidor torna-se cada vez mais exigente em relação ao custo e a
qualidade do produto e dos serviços associados. O mercado agora é global e mais sensível, sendo
as alterações mais rápidas e representativas resultando como imperativa a importância da
informação como instrumento de impacto decisivo nas perspectivas de rentabilidade e
competitividade das empresas. Dentro deste cenário, a tecnologia da informação assume um papel
de suma importância, ao permitir, de forma rápida e simples, a extração, organização, análise e
circulação de informações necessárias a todos os níveis da empresa, em suporte aos objetivos
estratégicos.
Os SI também podem ser classificados de acordo com a área funcional (marketing, finanças,
contabilidade) ou com o tipo de indústria (de serviços bancários, vendas a varejo, etc.).
Na Gerência de Produção, diversas técnicas recentes são baseadas em Sistemas de Informação.
Podem-se citar os seguintes exemplos:
MRP (Planejamento de Requerimentos de Materiais) - SI computadorizado, que tem como
finalidade gerenciar o inventário de demanda dependente e programar os pedidos de
reposição de estoque.
MRP II (Planejamento de Recursos da Manufatura) ou Closed Loop MRP. Extensão do
MRP, a qual inclui o planejamento da capacidade, finanças, controle dos operários e
compra.
JIT (Just-in-Time) - filosofia organizacional que busca a excelência e tem como objetivo
eliminar todo o desperdício e melhorar a qualidade, proporcionando assim a redução de
custos e consequentemente alcançar uma maior participação no mercado (com a garantia da
qualidade)
DRP (Planejamento dos Requerimentos da Distribuição) é utilizado para planejar quando e
em quantidades as unidades de manutenção de estoque, ou item de estoque, precisarão ser
repostas num período de tempo.
Historicamente, os SI estão mais ligados à tecnologia do que às pessoas ou aos procedimentos.
Contudo, a tendência é dar maior ênfase às pessoas e aos procedimentos. Ao invés de ver como uma
tecnologia se adapta aos negócios, o enfoque passa a ser na análise dos problemas da organização
(aprendizagem organizacional), que considera as maneiras efetivas de melhorar as organizações
em função de seus objetivos, usando ou não uma tecnologia de informática.
Outra questão chave é a reengenharia dos processos do negócio. Ao invés de considerar uma
organização, seus processos e estrutura como um dado fixo, os desenvolvedores de sistemas devem
pensar nos processos globais da organização. Os analistas de sistemas devem propor não somente
mudanças tecnológicas, mas sobretudo alterações na maneira de realizar as tarefas ênfase nos
negócios e no cliente.
Definição de
Requisitos
Projeto do
Sistema e do
Software
Implementação e
Testes Unitários
Problemas:
- Projetos reais raramente seguem o fluxo Integração e
seqüencial proposto. Teste do
Sistema
- Os requisitos iniciais são difíceis de serem
levantados.
- Resultado do trabalho só aparece no final Operação e
=> possibilidade de erros Manutenção
1.7.2 Prototipagem
Útil quando o cliente conhece os objetivos gerais do sistema, mas não especificou detalhadamente
os requisitos de entrada, processamento e saída.
Tipos de protótipo:
I) retrata a interação homem-máquina para capacitar o usuário a entender o sistema
II) Protótipo de trabalho que implementa algum subconjunto das funções exigidas pelo software.
III) Programa existente que executa parte ou toda a função, mas que tem outras características a
serem melhoradas.
Idealmente, o protótipo serve como um mecanismo para identificar os requisitos do software.
Questão: jogar fora ou não o protótipo. O cliente acha que não, freqüentemente o protótipo entra em
produção, mesmo com uma qualidade global baixa e difícil manutenção. Outro problema: utilização
de funções e programas pouco eficazes.
Etapas:
1) Planejamento: determinação dos objetivos, alternativas e restrições.
2) Análise de alternativas e dos riscos.
3) Engenharia: desenvolvimento do produto.
4) Avaliação pelo cliente.
Cada giro ao redor da espiral leva o desenvolvedor para fora numa direção de um modelo mais
completo do sistema.
- Abordagem mais realística para o desenvolvimento de programas e de sofware de grande escala
=> abordagem evolucionária e interativa.
2. PROCESSAMENTO DE DADOS
EXERCÍCIOS
Questão I: Maria, gerente da queijaria Vanessa, gostaria de saber qual será o tipo de queijo que
proporcionará maior lucro em cada uma de suas 3 fábricas para os próximos 3 anos, por mês, para
avaliar possível investimento futuro. Para verificar isso, ela começou a recolher diversos dados do
ano de 2008 e dados atuais, como as faturas de venda de cada queijo, as notas de compra dos
fornecedores de matérias-primas, o consumo mensal de eletricidade da Fazenda Boa Esperança e o
índice de variação das mensalidades escolares da cidade de Sorocaba, entre muitos outros dados.
Eram tantas as informações que ela não conseguiu obter nenhuma conclusão pertinente. Felizmente
o seu sobrinho Astolfo, excelente aluno da Engenharia de Produção da UFSCar-Campus Sorocaba,
se prontificou a criar um sistema de informações para ajudar a tia.
1. Qual o tipo de Sistema de Informações que deverá ser criado? Justifique.
2. Quais são as principais informações que este sistema deve conter?
Questão II: Marta é a Secretária de Cultura de Sorocaba. Existem bibliotecas municipais nos
bairros do Mangal, Jardim Paulistano e Campolim. Moradores de outros bairros, como Itaguatinga
ou Vanel, reclamam da distância destas bibliotecas. Contudo o prefeito não sabe se o custo de
instalação de novas bibliotecas justificaria a utilidade destas. Marta gostaria de um Sistema de
Informação para auxiliá-la nesta escolha.
1. Quais são as principais informações que o sistema deverá conter para auxiliar Marta?
2. Qual o tipo de Sistema de Informação mais adequado para Marta?