Um projeto é um esforço temporário para criar um produto ou serviço exclusivo. A gerência de projetos aplica as melhores práticas durante as fases de um projeto para atingir seus objetivos. O PMBOK fornece as bases do conhecimento em gerência de projetos e está dividido em dez áreas como planejamento, escopo e cronograma.
Um projeto é um esforço temporário para criar um produto ou serviço exclusivo. A gerência de projetos aplica as melhores práticas durante as fases de um projeto para atingir seus objetivos. O PMBOK fornece as bases do conhecimento em gerência de projetos e está dividido em dez áreas como planejamento, escopo e cronograma.
Um projeto é um esforço temporário para criar um produto ou serviço exclusivo. A gerência de projetos aplica as melhores práticas durante as fases de um projeto para atingir seus objetivos. O PMBOK fornece as bases do conhecimento em gerência de projetos e está dividido em dez áreas como planejamento, escopo e cronograma.
Um projeto é um esforço temporário para criar um produto ou serviço exclusivo. A gerência de projetos aplica as melhores práticas durante as fases de um projeto para atingir seus objetivos. O PMBOK fornece as bases do conhecimento em gerência de projetos e está dividido em dez áreas como planejamento, escopo e cronograma.
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Exercício Gestão de Projetos:
1) O que é um projeto?
É um esforço temporário empreendido para criar um produto serviço ou resultado
exclusivo.
2) O que é gerenciamento de projeto?
É a aplicação das melhores práticas, ou seja o conhecimento as habilidades, as técnicas
e as ferramentas durante as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento, sempre com o foco em atingir os objetivos do projeto.
3) O que é o PMBOK?
É um conjunto de práticas em gestão de projetos ou gerenciamento de projetos,
publicado pelo Project Management Institute (PMI) e constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI.
4) Quais os propósitos do PMBOK?
Oferecer uma referência básica para qualquer profissional interessado na profissão de
gerência de projetos Oferecer uma estrutura consistente para os programas de desenvolvimento profissional e certificações do PMI
5) Quais os fatores considerados como agentes de mudança dos comportamentos das
organizações?
6) O PMBOK está dividido em dez áreas de conhecimento, quais são essas áreas?
Gerenciamento de integração de projetos, Gerenciamento do escopo do projeto,
Gerenciamento do cronograma, Gerenciamento de custos, Gerenciamentos da qualidade, Gerenciamento de recursos do projeto, Gerenciamento de comunicação, Gerenciamento de riscos, Gerenciamento de aquisição do projeto, Gestão de partes interessadas do projeto.
7) Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o Gerenciamento do
Escopo do Projeto. O que diz essa etapa? Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias.
8) De forma geral, o Gerente de Projetos deve ter em mente as fases: planejamento;
execução e finalização. No planejamento o projeto possui 11 fases, quais são elas?
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento
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