1meu Perfil Comportamental - Incubadora de Lideres

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CAUTELA (Perfil C)
ANALISTAS

O perfil comportamental C é totalmente voltado a reflexão, o que significa um ritmo mais


moderado, calmo, comportamento mais metódico e cuidadoso. Seu lado questionador é bastante forte,
caracterizando um comportamento lógico, objetivo, crítico e desafiante voltado aos fatos especialmente.

Seu principal estimulo é “Lidar com regras e procedimentos”

Os altos C tem como base características reflexivas e questionadoras, desta forma essa tendência
comportamental tem especial atenção aos detalhes, com um ritmo moderado, um comportamento lógico
voltado aos fatos, metódico e cuidadoso, porém, sendo ao mesmo tempo objetivo, crítico e possuindo
gosto por desafios.

Pessoas com estilo da Cautela (C) tem um capacidade analítica muito desenvolvida e possuem altos
padrões, o que é muito importante até mesmo fundamental em diversas situações.

Assim como os demais perfis comportamentais, essas características em alguma medida, se usadas
da forma errada podem levar o alto C a se tornar um crítico exagerado, pessimista e até leva-lo de certa
forma a se perder no caminho proposto em determinado projeto ou processo, justamente por tender
a uma atenção exagerada aos detalhes que em algumas vezes podem não ter nenhuma importância
relevante.

O alto C é paciente, cortês, diplomático, porém, por ser alguém voltado aos fatos pode algumas
vezes se tonar frio e indiferente, voltado a procedimentos e dados concretos. Seguir regras, códigos de
conduta e procedimentos é algo muito fácil e natural para o alto C.

Não só com os outros, mas, especialmente consigo mesmo, pessoas que tem o perfil C como
dimensão mais influente em seu comportamento, pode ser demasiadamente críticos e com isso contribuir
para uma imagem pessimista e levar a conflitos.

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“Altos C podem somar muito valor a uma equipe. O alto C tende a ser um trabalhador meticuloso.
Com sua tendência à atenção aos detalhes, assegurará a qualidade do trabalho da equipe. Esta pessoa
consegue as informações certas ao grupo e verifica sua validação”.

- Allyn Cutts

Veja os principais atributos do C que tem como impulso se orientar a ser


cauteloso e preciso. A intensão básica é procedimental.

Atributos do Perfil Cautela.

Prováveis Fortaleza Um estilo C busca


. Preciso . Seguir regras e padrões estabelecidos

. Minucioso . Concentrar-se nos detalhes-chave

. Sistemático . Pensar analiticamente, levando em conta os


prós e contras
. Cauteloso
. Ser diplomático em seus relacionamentos
. Ordenado
. Evitar conflitos
. Bem preparado
. Ser preciso em tudo que faz
. Exato
. Analisar de maneira crítica o desempenho dos
. Cumpre as expectativas
demais
. Valoriza o trabalho
. Ser sistemático na maneira como lida com as
atividades e situações

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Possíveis Deficiências Prefere um ambiente onde:


. Demasiadamente cuidadoso . Definam-se claramente as expectativas de
desempenho
. Obsessivo
. Valoriza-se a qualidade do trabalho
. Compulsivo
. Permita demonstrar suas habilidades
. Inquieto
. Controlem os fatores que podem afetar o
. Inação por excesso de análise
desempenho
. Desconfiado
. Permita questionar as decisões
. Isola-se
. Seja profissional
. Indiferente

. Sensível

. Indeciso

Possíveis condutas sob stress

. Pessimista

. Demasiado crítico

. Detalhista

. Inquieto

Complementa-se com pessoas que Para ser mais efetivo necessita:


. Tomem decisões práticas . Planejar cuidadosamente suas ações

. Utilizam as normas e práticas como guia . Conhecer claramente os objetivos do trabalho

. Podem adotar postura impopulares . Receber feedback sobre seu trabalho

. Inicie facilmente debates e discussões . Valorizar as pessoas além das suas conquistas

. Promovam o trabalho em equipe . Valorizar as interações com os outros.

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Estilo Natural de Liderança do Perfil Cautela (C)


Liderança por controle e especificações

Entre seus pontos fortes está uma habilidade natural para criar soluções realistas para desafios
difíceis e julga os outros por sua capacidade lógica e analítica. Dá muita importância à competência e quer
ser visto como especialista em sua área. Rotina e estrutura são importantes e fazem parte de seu estilo.
Não espera elogios, por isso pode deixar de reconhecer seus colaboradores.

Principais características e pontos fortes como líder:


• É mais autodisciplinado, sério e se concentra nas tarefas e atividades relacionadas ao trabalho,
esperando a mesma atitude de seus liderados. Desse modo, costuma criar ambientes mais formais
e se incomoda quando seus liderados perdem o foco ou exageram na descontração;

• É mais racional, cauteloso e prefere tomar suas decisões baseadas em fatos concretos e com
segurança. Assim, acaba evitando riscos não calculados desnecessários;

• Possui um pensamento lógico e estruturado com uma capacidade analítica acima da média
para conduzir projetos de maior complexidade, encontrar falhas, solucionar desafios e revisar os
trabalhos, propostas e relatórios entregues por seus liderados;

• São mais habilidosos, precisos e possuem padrões elevados de qualidade. Portanto, acabam
exigindo o mesmo de seus liderados que, por sua vez, passam a se preocupar mais com os detalhes
e com a exatidão de seus trabalhos e tarefas;

• São mais cuidadosos, organizados e específicos. Dessa forma, evitam possíveis maus
entendimentos, falhas e atrasos em decorrência da falta de controle, preparo, logística,
sistematização, ordenação e clareza nas orientações.

Possíveis comportamentos a serem trabalhados:


• Tende a ser muito sério, retraído, calado, de pouca conversa e costuma não desenvolver
relacionamentos mais próximos. Dessa forma, pode passar uma imagem de líder mais distante e frio
com seus liderados;

• É mais perfeccionista e tende a ser mais sistemático e muito preso às regras, regulamentos e
métodos. Desse modo, acaba impondo um ritmo mais lento para si e sua equipe e podem perder a
oportunidade de ser mais objetivo e contribuir para a entrega de resultados mais rápidos e bons o
suficiente;

• Pode exagerar na cautela e ter dificuldade para tomar decisões rápidas e arriscar quando
necessário.

• Assim, esse ritmo mais lento com excesso de cuidados e detalhes, juntamente com seu jeito
mais retraído de ser, podem gerar desmotivação no grupo, principalmente se ele for composto por
pessoas mais dinâmicas ou descontraídas;

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• Tendem a ser mais rígidos e muito exigentes consigo mesmo e com os seus liderados. Desse
modo, podem acabar desmotivando o grupo por focar muito nas falhas e deixar de valorizar os
acertos;

• O seu alto nível de exigência pode fazer com que esse líder consciente ou inconscientemente,
leve consigo o slogan “Se você quer as coisas bem feitas, faça você mesmo”. Isso pode gerar uma
liderança mais centralizadora com dificuldade para delegar tarefas;

• Tende a querer controlar tudo o que está sendo feito por seus liderados e impor o seu jeito
de fazer as coisas. Portanto, acaba tirando a autonomia e liberdade deles e, consequentemente,
desmotivando-os e diminuindo a sua produtividade.

Veja abaixo algumas figuras públicas e personagens fictícios que tem o Perfil
Comportamental da CAUTELA (C) como estilo predominante.

Figuras Públicas (Famosos) Personagens Fictícios

• Bill Gates • C-3PO (Star Wars)


• Neil deGrasse Tyson • Spock (Star Trek)
• Albert Einstein • Lisa Simpsons e Mr. Smithers (Os Simpsons)
• Martha Stewart • Donatello (Tartarugas Ninja)
• Jacqueline Kennedy Onassis • Legolas (O Senhor dos Anéis)
• Henry Kissinger • Hermione Granger (Harry Potter)
• James Franco • Petyr Baelish (Game of Thrones)
• Arianna Huffington • Peggy Olson (Mad Men)
• Bill Belichick • George (Seinfeld)
• Angela Martin (The Office)
• Stu (Se Beber Não Case)
• Sra. Cabeça de Batata (Toy Story)

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Atenciosamente,

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