Caso FINI
Caso FINI
Caso FINI
Há cinco anos, a Fini migrou seu sistema para tecnologia de supply chain da Totvs,
empresa líder no Brasil em soluções de software de gestão. Desde então, a fabricante de
doces dobrou seu crescimento. “A solução é usada em toda a cadeia operacional e
gerencial, com maior ou menor abrangência dependendo da área, como compras,
estoques, comercial, produção, e até para a entrega dos produtos nos clientes e na tomada
de decisões”, diz Antonio Trevenzolli, gerente de TI da Fini.
O sistema de gestão integrada (ERP Suite), de interface gráfica simples e moderna,
engloba 100% das informações da empresa. Ele permite que as informações circulem
UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA
CAMPUS RIO PARANAÍBA
Instituto de Ciências Humanas e Sociais
Administração // Ciências Contábeis
ADE 328 – Administração de Sistemas Logísticos
entre os departamentos, fazendo com que seja mais fácil administrar processos e alcançar
os resultados desejados. Essa unificação dos dados permitiu a tomada de decisões
assertivas e em tempo real, criou uma gestão centralizada, com processos padronizados,
dinamismo comercial e adequação fiscal. Além disso, a tecnologia tem apoiado a gestão
do e-commerce da Fini, com mais de 40 000 pontos de vendas no país.
A Totvs se destaca no mercado de ERP e supply chain por oferecer um pacote completo
de soluções que atende de ponta a ponta toda a cadeia de produção. Imagine que, com
uma mesma tecnologia, é possível gerir os estoques de suprimentos, monitorar a área de
expedição, planejar e controlar a produção da fábrica e também supervisionar a logística
de distribuição dos produtos.
Os resultados da adoção desse tipo de tecnologia são tão promissores que o setor está em
ritmo de expansão. Em seu último relatório sobre supply chain, divulgado em 2014, a
empresa de pesquisas Gartner avaliou o mercado em mais de 8,9 bilhões de dólares, com
crescimento de 7,4% em relação ao ano anterior.
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Muitos dos clientes são grandes grupos como a Fini, empresa de origem espanhola
presente em 180 países. No entanto, em busca de melhores serviços e reduções de custos,
pequenas e médias empresas também passaram a usar supply chain. Como resultado, os
produtos oferecidos precisam ser cada vez mais customizados para as necessidades dos
clientes. A Totvs possui uma área de consultoria de negócios que faz diagnósticos,
desenhos e implantações de soluções sob medida para toda a cadeia de suprimentos.
Como trabalha com tecnologia própria, a empresa consegue também acompanhar a
evolução de seus clientes e adequar o pacote para empresas de diferentes portes.
Por ser uma empresa brasileira, a Totvs possui também sistemas adequados à legislação
fiscal do país, em cada um dos segmentos de atuação. “Temos uma grande equipe de
profissionais especializados na área tributária. Fazemos investimentos expressivos e
constantes para atender as necessidades dos clientes na velocidade do mercado e
conforme o segmento de atuação”, afirma Valle.
Com esse conjunto de serviços, a prática de supply chain tem se mostrado cada vez mais
um diferencial estratégico para melhorar o controle e a eficiência das empresas. Como
aconteceu com a Fini, a adoção dessas tecnologias geralmente aparece de forma clara nos
resultados. “A Fini se tornou uma empresa mais madura e preparada para enfrentar os
desafios atuais e futuros”, diz Antonio Trevenzolli.
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