Eliana Beatriz Nunes Rondon Lima

Paulo Modesto Filho

Rubem Mauro Palma de Moura
(Organizadores)

ESGOTO

ÁGUA

RESÍDUOS
DRENAGEM SÓLIDOS

PLANO MUNICIPAL DE
SANEAMENTO BÁSICO:
RIBEIRÃO CASCALHEIRA-MT
 PLANO MUNICIPAL DE
SANEAMENTO BÁSICO:
RIBEIRÃO CASCALHEIRA-MT
 Ministério da Educação
Universidade Federal de Mato Grosso
Reitora
Myrian Thereza de Moura Serra
Vice-Reitor
Evandro Aparecido Soares da Silva
Coordenador da Editora Universitária
Renilson Rosa Ribeiro
Supervisão Técnica
Ana Claudia Pereira Rubio

Conselho Editorial

Membros
Renilson Rosa Ribeiro (Presidente - EdUFMT)
Ana Claudia Pereira Rubio (Supervisora - EdUFMT)
Adelmo Carvalho da Silva (Docente - IE)
Ana Carrilho Romero Grunennvaldt (Docente - FEF)
Arturo Alejandro Zavala Zavala (Docente - FE)
Carla Reita Faria Leal (Docente - FD)
Divanize Carbonieri (Docente - IL)
Eda do Carmo Razera Pereira (Docente - FCA)
Elizabeth Madureira Siqueira (Comunidade - UFMT)
Evaldo Martins Pires (Docente - CUS)
Ivana Aparecida Ferrer da Silva (Docente - FACC)
Josiel Maimone de Figueiredo (Docente - IC)
Karyna de Andrade Carvalho Rosseti (Docente - FAET)
Lenir Vaz Guimarães (Docente - ISC)
Luciane Yuri Yoshiara (Docente - FANUT)
Maria Cristina Guimaro Abegão (Docente - FAEN)
Maria Cristina Theobaldo (Docente - ICHS)
Raoni Florentino da Silva Teixeira (Docente - CUVG)
Mauro Miguel Costa (Docente - IF)
Neudson Johnson Martinho (Docente - FM)
Nileide Souza Dourado (Técnica - IGHD)
Odorico Ferreira Cardoso Neto (Docente - CUA)
Paulo César Corrêa da Costa (Docente - FAGEO)
Pedro Hurtado de Mendoza Borges (Docente - FAAZ)
Priscila de Oliveira Xavier Scudder (Docente - CUR)
Regina Célia Rodrigues da Paz (Docente - FAVET)
Rodolfo Sebastião Estupiñán Allan (Docente - ICET)
Sonia Regina Romancini (Docente - IGHD)
Weyber Ferreira de Souza (Discente – UFMT)
Zenesio Finger (Docente – FENF)
 Eliana Beatriz Nunes Rondon Lima
Paulo Modesto Filho
Rubem Mauro Palma de Moura
(Organizadores)

PLANO MUNICIPAL DE
SANEAMENTO BÁSICO:
RIBEIRÃO CASCALHEIRA-MT

Cuiabá-MT
2018
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Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)

P712

Plano Municipal de Saneamento Básico: Ribeirão Cascalheira-MT./

Organizado por Eliana Beatriz Nunes Rondon Lima, Paulo Modesto Filho
e Rubem Mauro Palma de Moura. Cuiabá-MT: EdUFMT, 2018.
657p.

ISBN 978-85-327-0797-0

1.Saneamento Básico – Plano Municipal – PMSB. 2.Ribeirão

Cascalheira-MT. 3.Política de Saneamento. I. Lima, Eliana Beatriz Nunes
Rondon (org.). II. Modesto Filho, Paulo (org.). III.Moura, Rubem Mauro
Palma (org.). IV.Título.
CDU 628

Coordenação da EdUFMT: Renilson Rosa Ribeiro

Supervisão Técnica: Ana Claudia Pereira Rubio

Revisão Textual e Normalização: Luiz Carlos de Campos e

Marinaldo Luiz Custódio

Diagramação: Mayse Teixeira Onohara

FILIADA À

Editora da Universidade Federal de Mato Grosso

Av. Fernando Correa da Costa, 2.367.
Boa Esperança. CEP: 78060-900. Cuiabá-MT.
Contato: [email protected]
www.editora.ufmt.br Fone: (65) 3313-7155
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

DECRETO Nº 1686/2017 09 DE OUTUBRO DE 2017

Publicado no Jornal Oficial Eletrônico dos Municípios do Estado de Mato Grosso nº 1686
datado de 09 de outubro de 2017

COMITÊ DE COORDENAÇÃO
a) Representantes do Poder Público Municipal:
1. Aldemar Gomes Moura (Secretário Municipal de Meio Ambiente);
4. Argemiro Coelho de Moraes (Secretário Municipal de Agricultura);
5. Vivian Ferreira Simão Cabral (Secretária Municipal de Educação);
6. Leia Ferreira Bento (representante da Secretaria Municipal de Assistência Social)

b) Representantes do Poder Público Estadual e Federal:

1. – Representante do Núcleo Intersetorial de Cooperação Técnica – NICT da Funasa;
2. – Representante dos Consórcios Públicos Intermunicipais;
3. – Representante do Estado da Secretaria de Cidades - Secid.

COMITÊ EXECUTIVO
1. Caroline dos Santos Marques Freitas
2. Maria Jose Martins Abreu
3. Drº Antônio Morais Pinto Junior
4. Sandro Mariel Silva de Freitas
5. Maralucia Pinto Pereira Marques
6. Rubenilda Souza Aguiar
7. Doralice Carvalho de Azevedo
8. Elcionei Gonçalves Ferreira
9. Lucélia Lopes de Souza (Representante da Secretaria Municipal de Agricultura);
10. Silvani Dias Gomes (Representante da Secretaria Municipal de Assistência Social)
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

EQUIPE DE EXECUÇÃO

Coordenadora Geral Coordenador Técnico Coordenador Operacional

Eliana Beatriz Nunes Rondon Lima Paulo Modesto Filho Rubem Mauro Palma de Moura
Marizete Caovilla - Governo do Estado
Escritório de Projeto Banco de Dados
Nilton Hideki Takagi Josiel Maimone de Figueiredo Planej. Estratégico e Sócio-econômico:
Thiago Meirelles Ventura Raphael de Souza Rosa Gomes João Orlando Flores Maciel

Administrador do Portal Analista de Comunicação Social Equipe Social e Comunicação

Elmo Batista de Faria Josita Correto da Rocha Priante Maria de Sousa Rodrigues
Maria Jacobina da Cruz Bezerra
Engenheiros Sêniores Engenheiros Juniores Ailton Segura
Ariele Patrícia de Lima R. de
Benedito Gomes Carneiro
Amorim Engenheiros Trainee
Cleide Martins de Carvalho Santana Bruno Leonel Rossi Antonio Pereira de Figueiredo Netto
Gilson Costa Passos Cassiano Ricardo Reinehr Corrêa Fabíola Solé Teixeira
José Álvaro da Silva Daisy Cristina Santana
Bolsistas de Graduação – Eng.Sanitária e
Luciana Nascimento Silva Karen Rebeschini de Lima Rossi
Ambiental
Rodrigo Botelho da Fonseca Accioly Larissa Rodrigues Turini Amanda Mateus Ribeiro
Bruna Assis Paim dos Santos
Rafael Nicodemos Bruzzon
Carlos César Barros Pereira
Auxiliar Administrativo Thaisa Camila Vacari Elson Yudi Yamamoto
Cássia Regina Carnevale Erik Schmitt Quedi
Revisores de Texto Gabriel Figueiredo de Moraes
Assessoria Jurídica Luiz Carlos de Campos Henrique Ribeiro Mendonça
Martha Fernanda Caovilla da Costa Marinaldo Luiz Custódio Kauê Boidi Pereira
Ketinny Camargo de Castro
Luiz Eduardo Carvalho Medeiros
Bolsistas de Graduação – Inst. de Mayse Teixeira Onohara
Apoio Técnico Administrativo
Computação
Leiliane Silva do Nascimento Allan Ferreira Geraldo de Alencar Mirian Teodoro de Carvalho
Dowglas Renan Zorzo Oátomo Augusto Martinho Modesto
Lucas José David de Oliveira Rafael Machado de Oliveira
Consultores Técnicos
Stela Amanda Santos de Azevedo
Auberto J. B. de Siqueira Rodrigo Venâncio Veríssimo Thamires Silva Martins
Elder de Lucena Madruga Rondinely da Silva Oliveira Thays Dias Xavier
Guilherme Julio Abreu Lima Rodrigo Fonseca de Moraes Vinícius dos Santos Guim
Renato Blat Migliorini Alan P. Heleno Willian Douglas Reis
José Antônio da Silva Mauri Queiroz de Menezes Junior
João Batista Lima Bolsista de Graduação – Social Thayná Albuquerque Silva
Sérgio Henrique Allemand Motta Carine Muller Paes de Barros
Zoraidy Marques de Lima Cassyo André Sonda Bolsista de Pós-Graduação – Social
Jéssica Caroline Amaral da Silva Iara Mendes de Almeida
Auxiliar Técnico Karine dos Santos Oleriano
Márcio de Jesus Mecca Colaboradores
Bolsista de Graduação – Economia Alan Vitor Pinheiro Alves
Bolsista de Pós-Graduação – Adm Camilla Nathália da Silva Almeida Nathan Campos Teixeira
Fernanda Corrêa Freitas Okawada Kahê França Leal Pedro Cassiano Assumpção de Farias
Thairiny Alves Valadão
Silvio Santos Cardoso Bolsista de Graduação – Eng. Civil Bolsista de Graduação – Arquitetura
Emilton Ramos Varanda Junior Guilherme Antônio R. S. N. Barbosa Cristina Marafon

Equipe Técnica Responsável: Equipe Social Responsável:

Daisy Cristina Santana Maria Jacobina da Cruz Bezerra Karine dos
Larissa Rodrigues Turini Santos Oleriano
Gabriel Figueiredo de Moraes
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FUNDAÇÃO NACIONAL DE SAÚDE

Rodrigo Sérgio Dias

Presidente da FUNASA

Francisco Holanildo Silva Lima

Superintendente Estadual da Funasa no Mato Grosso – Suest

Ruy Gomide Barreira

Marco Tourinho Gama
Chefe Departamento de Engenharia e Saúde
Divisão de Engenharia de Saúde Pública (Diesp)
Pública (DENSP)

Leliane Barbosa Ana Eliza Martinelli Finazzi

Núcleo Intersetorial de Cooperação Técnica Engenheira Sanitarista-Funasa-MT
(NICT)

Nilce Souza Pinto Vilidiana Moraes Moura

Engenheira Sanitarista-Funasa-MT Engenheira Sanitarista-Funasa-MT

SECRETARIA DE ESTADO DAS CIDADES – MT

Pedro Taques
Governador do Estado de Mato Grosso

Wilson Pereira dos Santos Denise Pontes Duarte

Secretário de Estado das Cidades Superintendente de Saneamento Ambiental

Nelson Ribeiro de Albuquerque Esteves Frederico Pedro da Silva

Secretário Adjunto de Políticas Urbanas Coordenador de Planos e Programas de
Saneamento
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FUNDAÇÃO DE APOIO E DESENVOLVIMENTO DA UFMT

Cristiano Maciel
Diretor-Geral

Sandra Maria Coelho Martins

Superintendente
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SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO ......................................................................................................................38

PRODUTO A: DECRETO MUNICIPAL..................................................................................41

PRODUTO B: PLANO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL ............................................................42

1 ÁREA DE ABRANGÊNCIA ......................................................................................... 43

2 EQUIPE DE TRABALHO ............................................................................................. 43
2.1 COMITÊ DE COORDENAÇÃO MUNICIPAL PARA ELABORAÇÃO DO PLANO
MUNICIPAL DE SANEAMENTO ................................................................................ 43
3 OBJETIVOS ................................................................................................................... 43
3.1 OBJETIVO GERAL ....................................................................................................... 43
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................................... 44
4 METAS ........................................................................................................................... 45
5 PLANO DE TRABALHO .............................................................................................. 45
5.1 IDENTIFICAÇÃO DE ATORES SOCIAIS................................................................... 46
5.2 IDENTIFICAÇÃO DE PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE E
MOBILIZAÇÃO SOCIAL ............................................................................................. 47
5.3 ESTRATÉGIA DE DIVULGAÇÃO DA ELABORAÇÃO DO PMSB ......................... 47
5.4 METODOLOGIA PEDAGÓGICA DOS EVENTOS .................................................... 48
5.5 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES NO MUNICÍPIO ................................................ 48

PRODUTO C: RELATÓRIO DO DIAGNÓSTICO TÉCNICO-PARTICIPATIVO ...............50

1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 50
2 OBJETIVOS ................................................................................................................... 51
2.1 OBJETIVO GERAL ....................................................................................................... 51
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO .............................................................................................. 51
3 METODOLOGIA ADOTADA....................................................................................... 51
4 ASPECTOS SOCIO-ECONÔMICOS, CULTURAIS, AMBIENTAIS E DE
INFRAESTRUTURA ..................................................................................................... 54
4.1 CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO........................................................................ 55
4.1.1 Formação Administrativa ................................................................................................ 55
4.1.2 Caracterização da área de planejamento ......................................................................... 55
4.1.3 Localização da área de planejamento .............................................................................. 56
4.1.4 Acesso e estradas vicinais ............................................................................................... 56
4.1.5 Caracterização do meio físico ......................................................................................... 59
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4.1.5.1 Aspectos Pedológicos...................................................................................................... 60

4.1.5.2 Aspectos Geológicos ....................................................................................................... 61
4.1.5.3 Aspectos Climatológicos ................................................................................................. 64
4.1.5.4 Recursos Hídricos ........................................................................................................... 66
4.1.5.5 Fitofisionomia ................................................................................................................. 69
4.1.6 Principais carências de planejamento físico territorial .................................................... 71
4.2 DEMOGRAFIA .............................................................................................................. 71
4.2.1 População ........................................................................................................................ 71
4.2.2 Estrutura etária ................................................................................................................ 72
4.2.3 População residente segundo os distritos ........................................................................ 74
4.2.4 População residente segundo a adequação dos domicílios (habitação)........................... 74
4.3 ECONOMIA ................................................................................................................... 76
4.3.1 Base econômica............................................................................................................... 76
4.3.2 Economia do setor público .............................................................................................. 76
4.3.2.1 Receitas municipais ......................................................................................................... 76
4.3.2.2 Despesas Municipais ....................................................................................................... 77
4.3.3 Produto Interno Bruto ..................................................................................................... 78
4.3.3.1 Contribuição da agropecuária ao PIB Municipal ............................................................ 78
4.3.3.2 Indústria e Serviços ......................................................................................................... 79
4.3.4 Emprego e Renda ............................................................................................................ 79
4.3.4.1 Emprego .......................................................................................................................... 79
4.3.4.2 Rendimentos do trabalho................................................................................................. 80
4.3.4.3 Distribuição da Renda ..................................................................................................... 81
4.3.4.4 Indicadores de desigualdade de renda ............................................................................. 82
4.4 EDUCAÇÃO................................................................................................................... 82
4.4.1 Matrículas........................................................................................................................ 82
4.4.2 Infraestrutura da educação .............................................................................................. 84
4.4.2.1 Estabelecimentos públicos de Ensino ............................................................................. 84
4.4.2.2 Corpo docente segundo os níveis de ensino .................................................................... 84
4.4.2.3 Indicadores da Educação ................................................................................................. 84
4.4.2.4 Proficiência do ensino fundamental em português e matemática ................................... 85
4.5 SAÚDE ........................................................................................................................... 86
4.5.1 Gastos com saúde ............................................................................................................ 86
4.5.2 Infraestrutura da saúde .................................................................................................... 86
4.5.2.1 Estabelecimentos de Saúde ............................................................................................. 86
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4.5.2.2 Recursos Humanos .......................................................................................................... 87

4.5.3 Indicadores de Saúde....................................................................................................... 88
4.5.4 Atenção à saúde da família ............................................................................................. 89
4.5.5 Segurança alimentar ........................................................................................................ 89
4.6 INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO HUMANO MUNICIPAL–IDH-M ....... 90
4.7 USO E OCUPAÇÃO DO SOLO .................................................................................... 90
4.7.1 Unidades de Conservação no Município ......................................................................... 91
4.7.2 Estrutura fundiária ........................................................................................................... 91
4.7.3 Uso do solo urbano.......................................................................................................... 91
4.8 CULTURA E TURISMO ............................................................................................... 92
4.8.1 Atividade e infraestrutura cultural................................................................................... 92
4.8.2 Pontos de atração turística (em atividade ou potencial) .................................................. 92
4.8.3 Infraestrutura municipal de turismo ................................................................................ 92
4.9 INFRAESTRUTURA SOCIAL DA COMUNIDADE ................................................... 93
4.9.1 Entidades sem fins lucrativos .......................................................................................... 93
4.9.2 Meios de comunicação .................................................................................................... 93
4.9.3 Órgãos de Segurança pública no município .................................................................... 93
4.10 PERCEPÇÃO SOCIAL SOBRE QUESTÕES RELACIONADAS AO SANEAMENTO
93
4.10.1 Infraestrutura de Abastecimento de Água ....................................................................... 94
4.10.2 Infraestrutura de Esgotamento Sanitário ......................................................................... 95
4.10.3 Infraestrutura de Manejo de Águas Pluviais ................................................................... 96
4.10.4 Infraestrutura de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos ................................. 97
4.11 CONSOLIDAÇÃO CARTOGRÁFICA DAS INFORMAÇÕES SOCIOECONÔMICAS,
FÍSICO-TERRITORIAIS E AMBIENTAIS DISPONÍVEIS ......................................... 99
5 POLÍTICA DO SETOR DE SANEAMENTO ............................................................. 102
5.1 LEVANTAMENTO DA LEGISLAÇÃO E ANÁLISE DOS INSTRUMENTOS LEGAIS
NO ÂMBITO FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL ............................................ 102
5.1.1 Legislação Federal ........................................................................................................ 105
5.1.2 Legislação Estadual ....................................................................................................... 111
5.1.3 Legislação Municipal .................................................................................................... 113
5.2 NORMAS DE REGULAÇÃO E ENTE RESPONSÁVEL PELA REGULAÇÃO E
FISCALIZAÇÃO .......................................................................................................... 113
5.3 PROGRAMAS LOCAIS DE INTERESSE DO SANEAMENTO BÁSICO ............... 114
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5.4 PROCEDIMENTOS PARA A AVALIAÇÃO SISTEMÁTICA DE EFICÁCIA,

EFICIÊNCIA E EFETIVIDADE, DOS SERVIÇOS PRESTADOS ............................ 114
5.5 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS, EM ESPECIAL PARA O SANEAMENTO
114
5.6 POLÍTICA TARIFÁRIA DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO ............... 115
5.7 INSTRUMENTOS E MECANISMOS DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL
115
5.8 SISTEMA DE INFORMAÇÃO SOBRE OS SERVIÇOS ........................................... 117
5.9 MECANISMOS DE COOPERAÇÃO COM OUTROS ENTES FEDERADOS ......... 117
6 INFRAESTRUTURA DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA URBANA –
SAA ............................................................................................................................... 119
6.1 ANÁLISE CRÍTICA DO PLANO DIRETOR DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA.. 119
6.2 PANORAMA DA SITUAÇÃO ATUAL DOS SISTEMAS ........................................ 120
6.3 CARACTERIZAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS SISTEMAS ATUAIS DE
ABASTECIMENTO DE ÁGUA .................................................................................. 121
6.3.1 Manancial ...................................................................................................................... 121
6.3.2 Captação e recalque....................................................................................................... 122
6.3.3 Adutora de Água Bruta ................................................................................................. 125
6.3.4 Sistemas elétricos e de automação ................................................................................ 126
6.3.5 Reservação .................................................................................................................... 126
6.3.6 Tratamento .................................................................................................................... 128
6.3.7 Adutora de Água Tratada .............................................................................................. 129
6.3.8 Rede de Distribuição ..................................................................................................... 129
6.3.9 Ligações Prediais .......................................................................................................... 130
6.3.10 Operação e manutenção do sistema .............................................................................. 131
6.3.11 Frequência de intermitência .......................................................................................... 131
6.3.12 Perdas no sistema .......................................................................................................... 132
6.4 LEVANTAMENTO DA REDE HIDROGRÁFICA DO MUNICÍPIO ........................ 136
6.4.1 Recursos Hídricos Subterrâneos.................................................................................... 139
6.5 CONSUMO PER CAPITA E DE CONSUMIDORES ESPECIAIS ............................ 141
6.6 INFORMAÇÕES SOBRE A QUALIDADE DA ÁGUA BRUTA E DO PRODUTO
FINAL DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO ......................................................... 141
6.7 ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE CONSUMO POR SETORES: HUMANO, ANIMAL,
INDUSTRIAL, TURISMO E IRRIGAÇÃO ................................................................ 143
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6.8 BALANÇOS ENTRE CONSUMOS E DEMANDAS DE ABASTECIMENTO DE

ÁGUA NA ÁREA DE PLANEJAMENTO .................................................................. 146
6.9 ESTRUTURA DE CONSUMO .................................................................................... 147
6.10 ESTRUTURA DE TARIFAÇÃO E ÍNDICE DE INADIMPLÊNCIA ........................ 148
6.11 ORGANOGRAMA DO PRESTADOR DE SERVIÇO ............................................... 148
6.12 DESCRIÇÃO DO CORPO FUNCIONAL ................................................................... 148
6.13 RECEITAS OPERACIONAIS E DESPESAS DE CUSTEIO E INVESTIMENTO ... 149
6.14 INDICADORES OPERACIONAIS, ECONÔMICO-FINANCEIROS,
ADMINISTRATIVOS E DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS ........... 150
6.15 CARACTERIZAÇÃO DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS ...................................... 152
6.16 PRINCIPAIS DEFICIENCIAS NO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA 152
7 INFRAESTRUTURA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO........................................ 153
7.1 ANÁLISE CRÍTICA DO PLANO DIRETOR DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO
SANITÁRIO ................................................................................................................. 153
7.2 SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO ATUAL ........................................... 154
7.3 ÁREAS DE RISCO DE CONTAMINAÇÃO POR ESGOTO NO MUNICÍPIO ........ 154
7.4 ANÁLISE CRÍTICA E AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DO SISTEMA DE
ESGOTAMENTO SANITÁRIO .................................................................................. 155
7.5 REDE HIDROGRÁFICA DO MUNICÍPIO E FONTES DE POLUIÇÃO PONTUAIS
156
7.6 DADOS DOS CORPOS RECEPTORES ..................................................................... 157
7.7 IDENTIFICAÇÃO DE PRINCIPAIS FUNDOS DE VALE ........................................ 157
7.8 ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS DE CONTRIBUIÇÃO DOS
ESGOTOS DOMÉSTICOS E ESPECIAIS .................................................................. 159
7.9 EXISTÊNCIA DE LIGAÇÕES CLANDESTINAS DE ÁGUAS PLUVIAIS AO
SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO .......................................................... 159
7.10 BALANÇOS ENTRE GERAÇÃO DE ESGOTO E CAPACIDADE DO SISTEMA DE
ESGOTAMENTO SANITÁRIO .................................................................................. 160
7.11 ESTRUTURA DE PRODUÇÃO DE ESGOTOS ......................................................... 160
7.12 ORGANOGRAMA DO PRESTADOR DE SERVIÇO ............................................... 160
7.13 DESCRIÇÃO DO CORPO FUNCIONAL ................................................................... 160
7.14 RECEITAS OPERACIONAIS E DESPESAS DE CUSTEIO E INVESTIMENTO ... 160
7.15 INDICADORES OPERACIONAIS, ECONÔMICO-FINANCEIROS,
ADMINISTRATIVOS E DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS ........... 160
7.16 CARACTERIZAÇÃO DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS ...................................... 161
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7.17 DEFICIÊNCIAS REFERENTE AO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO 161

8 INFRAESTRUTURA DE MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS.................................... 161
8.1 ÁNALISE CRÍTICA DA BASE LEGAL DO SOLO URBANO EM RELAÇÃO AO
MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS .............................................................................. 162
8.2 DESCRIÇÃO DO SISTEMA DE DRENAGEM ......................................................... 163
8.2.1 Descrição do Sistema de Macrodrenagem .................................................................... 163
8.2.2 Descrição do Sistema de Microdrenagem ..................................................................... 166
8.2.3 Estação Pluviométrica e Fluviométrica ......................................................................... 167
8.3 DESCRIÇÃO DO SISTEMA DE MANUTENÇÃO DA REDE DE DRENAGEM.... 168
8.4 FISCALIZAÇÃO DO CUMPRIMENTO DA LEGISLAÇÃO VIGENTE.................. 168
8.5 FISCALIZAÇÃO EM DRENAGEM URBANA E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS
169
8.6 ÓRGÃO MUNICIPAL RESPONSÁVEL PELA AÇÃO EM CONTROLE DE
ENCHENTES E DRENAGEM URBANA................................................................... 169
8.7 SEPARAÇÃO ENTRE O SISTEMA DE DRENAGEM E DE ESGOTAMENTO
SANITÁRIO ................................................................................................................. 169
8.8 EXISTÊNCIA DE LIGAÇÕES CLANDESTINAS DE ESGOTO SANITÁRIO AO
SISTEMA DE DRENAGEM PLUVIAL ...................................................................... 170
8.9 PRINCIPAIS TIPOS DE PROBLEMAS OBSERVADOS .......................................... 171
8.9.1 Frequência de ocorrência .............................................................................................. 172
8.9.2 Localização desses problemas ....................................................................................... 172
8.9.3 Processos Erosivos ........................................................................................................ 172
8.10 PROCESSO DE URBANIZAÇÃO E OCORRÊNCIAS DE INUNDAÇÕES ............ 173
8.11 PRINCIPAIS FUNDOS DE VALE DE ESCOAMENTO DE ÁGUAS DE CHUVA . 174
8.12 CAPACIDADE LIMITE DAS BACIAS CONTRIBUINTES PARA A
MICRODRENAGEM ................................................................................................... 176
8.13 RECEITAS OPERACIONAIS E DESPESAS DE CUSTEIO E INVESTIMENTO ... 177
8.14 INDICADORES OPERACIONAIS, ECONÔMICO-FINANCEIRO,
ADMINISTRATIVO E DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS ............. 177
8.15 REGISTROS DE MORTALIDADE POR MALÁRIA, FEBRE AMARELA E DENGUE
178
9 INFRAESTRUTURA DE LIMPEZA URBANA E MANEJO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
180
9.1 BASE LEGAL E PROJETOS DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS. 181
9.2 RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARES E COMERCIAIS (RSD) ........................... 183
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9.2.1 Origem e geração: aspectos quantitativos e produção per capita .................................. 183
9.2.2 Composição Gravimétrica ............................................................................................. 184
9.2.3 Acondicionamento ........................................................................................................ 185
9.2.4 Serviço de Coleta e Transporte ..................................................................................... 186
9.2.5 Tratamento e destinação final ....................................................................................... 187
9.3 LIMPEZA URBANA.................................................................................................... 189
9.3.1 Resíduos de Feira .......................................................................................................... 189
9.3.2 Animais Mortos ............................................................................................................. 189
9.3.3 Varrição, capina, poda e roçagem ................................................................................. 190
9.3.4 Manutenção de cemitérios............................................................................................. 191
9.3.5 Limpeza de bocas de lobo, galerias de águas pluviais e caixas de passagem ............... 192
9.3.6 Pintura de meio fio ........................................................................................................ 192
9.3.7 Resíduos Volumosos ..................................................................................................... 192
9.4 RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE (RSS) ......................................................... 193
9.4.1 Origem e geração: aspectos quantitativos e produção per capita .................................. 195
9.4.2 Acondicionamento ........................................................................................................ 196
9.4.3 Serviço de Coleta e Transporte ..................................................................................... 196
9.4.4 Tratamento e destinação final ....................................................................................... 196
9.5 RESÍDUOS DE CONSTRUÇÃO E DEMOLIÇÃO (RDC) ......................................... 196
9.5.1 Origem e geração: aspectos quantitativos e produção per capita .................................. 197
9.5.2 Acondicionamento ........................................................................................................ 198
9.5.3 Serviço de Coleta e Transporte ..................................................................................... 198
9.5.4 Tratamento e destinação final ....................................................................................... 198
9.6 RESÍDUOS PASSÍVEIS DE LOGÍSTICA REVERSA ............................................... 199
9.6.1 Resíduos Eletroeletrônicos ............................................................................................ 199
9.6.2 Pilhas e Baterias ............................................................................................................ 201
9.6.3 Agrotóxicos, e embalagens ........................................................................................... 201
9.6.4 Pneus ............................................................................................................................. 202
9.6.5 Lâmpadas Fluorescentes ............................................................................................... 203
9.6.6 Óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens ........................................................... 203
9.6.7 Estimativa de Geração de resíduos da Logística Reversa ............................................. 204
9.7 RESÍDUOS INDUSTRIAIS ......................................................................................... 204
9.8 RESÍDUOS QUE NECESSITAM DOS SERVIÇOS DE TRANSPORTES ............... 205
9.8.1 Resíduos de Portos e Aeroportos .................................................................................. 206
9.8.2 Resíduos de Transporte Rodoviário. ............................................................................. 206
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9.9 RESÍDUOS DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO BÁSICO ............... 206

9.10 ESTRUTURA OPERACIONAL .................................................................................. 207
9.11 ORGANOGRAMA DO PRESTADOR DE SERVIÇO E DESCRIÇÃO DO CORPO
FUNCIONAL ................................................................................................................ 207
9.12 IDENTIFICAÇÃO DA POSSIBILDADE DE IMPLANTAÇÃO DE SOLUÇÕES
CONSORCIADAS ........................................................................................................ 208
9.13 RECEITAS OPERACIONAIS E DESPESAS DE CUSTEIO E INVESTIMENTO ... 208
9.14 INDICADORES OPERACIONAIS, ECONÔMICO-FINANCEIROS,
ADMINISTRATIVOS E DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS ........... 208
9.15 EXISTENCIA DE PROGRAMAS ESPECIAIS .......................................................... 209
9.16 IDENTIFICAÇÃO DOS PASSIVOS AMBIENTAIS.................................................. 209
10 ÁREA RURAL ............................................................................................................. 211
10.1 METODOLOGIA ADOTADA..................................................................................... 213
10.2 DISTRITO NOVO PARAÍSO. ..................................................................................... 215
10.2.1 Sistema de Abastecimento de Água .............................................................................. 216
10.2.2 Sistema de Esgotamento Sanitário ................................................................................ 218
10.2.3 Manejo de Águas Pluviais ............................................................................................. 219
10.2.4 Manejo de Resíduos Sólidos ......................................................................................... 219
10.3 ASSENTAMENTO MARIA TEREZA ........................................................................ 220
10.3.1 Sistema de Abastecimento de Água .............................................................................. 221
10.3.2 Sistema de Esgotamento Sanitário ................................................................................ 222
10.3.3 Manejo de Águas Pluviais ............................................................................................. 222
10.3.4 Manejo de Resíduos Sólidos ......................................................................................... 223
10.4 COMUNIDADE RURAL VILA BERRANTE ............................................................ 223
10.4.1 Sistema de Abastecimento de Água .............................................................................. 224
10.4.2 Sistema de Esgotamento Sanitário ................................................................................ 225
10.4.3 Manejo de Águas Pluviais ............................................................................................. 226
10.4.4 Manejo de Resíduos Sólidos ......................................................................................... 227
10.5 DIAGNÓSTICO DA ÁREA RURAL DAS UNIDADES RURAIS DISPERSAS ...... 228
10.5.1 Sistema de Abastecimento de Água .............................................................................. 228
10.5.2 Sistema de Esgotamento Sanitário ................................................................................ 231
10.5.3 Manejo de Águas Pluviais ............................................................................................. 231
10.5.4 Manejo de Resíduos Sólidos ......................................................................................... 232
11 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................ 232
12 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA .............................................................................. 234
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PRODUTO D: Relatório da prospectiva e planejamento estratégico .....................................244

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 244

2 METODOLOGIA ......................................................................................................... 245
2.1 ESTUDO POPULACIONAL ....................................................................................... 246
2.1.1 Método de Tendência do crescimento demográfico...................................................... 247
2.1.2 Adaptação do método de tendência do crescimento demográfico para o município com
taxas negativas .............................................................................................................. 248
2.1.3 Base de dados ................................................................................................................ 248
2.2 ANÁLISE SWOT ......................................................................................................... 249
2.3 CENÁRIOS ................................................................................................................... 250
2.4 HIERARQUIZAÇÃO DE PRIORIDADES ................................................................. 251
3 A MATRIZ SWOT ....................................................................................................... 252
4 CENÁRIOS PROSPECTIVOS ..................................................................................... 260
4.1 SÍNTESE DO “STATUS QUO” DA ECONOMIA ESTADUAL E LOCAL .............. 260
4.2 UMA VISÃO DO PANORAMA DO SANEAMENTO COM DADOS DO CENSO 2010
261
4.3 CONSTRUÇÃO DOS CENÁRIOS .............................................................................. 261
5 CONSOLIDAÇÃO DAS PRIORIDADES DE SANEAMENTO ................................ 281
6 ALTERNATIVAS DE GESTÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO
BÁSICO ........................................................................................................................ 301
6.1 ALTERNATIVAS INSTITUCIONAIS ........................................................................ 301
6.2 CONSÓRCIO PÚBLICO E INTEGRAÇÃO REGIONAL COMO ALTERNATIVAS DE
GESTÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO BÁSICO ................... 305
7 PROJEÇÃO POPULACIONAL ................................................................................... 307
8 PROJEÇÃO DAS DEMANDAS E PROSPECTIVAS TÉCNICAS ............................ 308
8.1 INFRAESTRUTURA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA ....................................... 313
8.1.1 Índice e Parâmetros adotados ........................................................................................ 314
8.1.2 Projeção da demanda anual de água para toda a área de planejamento urbana ao longo de
20 anos .......................................................................................................................... 318
8.1.2.1 Projeção da demanda anual de água ao longo do horizonte de plano na área urbana ... 318
8.1.2.2 Projeção da demanda de água nos distritos, quilombolas, assentamentos e comunidades
dispersas ........................................................................................................................ 330
8.1.3 Descrição dos principais mananciais passíveis de utilização para o abastecimento de água
na área de planejamento ................................................................................................ 336
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8.1.4 Definição das alternativas de manancial para atender a área de planejamento, justificando
a escolha com base na vazão outorgável e na qualidade da água .................................. 336
8.1.5 Definição das alternativas técnicas de engenharia para atendimento da demanda calculada
336
8.2 INFRAESTRUTURA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO........................................ 339
8.2.1 Índice e parâmetros adotados ........................................................................................ 340
8.2.2 Projeção da vazão anual de esgotos ao longo dos próximos 20 anos para toda a área de
planejamento ................................................................................................................. 341
8.2.2.1 Projeção da vazão anual de esgoto ao longo do horizonte de plano na área urbana ..... 341
8.2.2.2 Projeção das demandas de esgoto nos distritos, quilombolas, assentamentos e
comunidades dispersas .................................................................................................. 345
8.2.3 Estimativas de carga, concentração de Demanda Bioquímica de Oxigênio e coliformes
fecais ............................................................................................................................. 347
8.2.4 Definição de alternativas técnicas de engenharia para atendimento da demanda calculada
358
8.2.5 Comparação das alternativas de tratamento local ou centralizado dos esgotos justificando
a abordagem selecionada............................................................................................... 373
8.3 INFRAESTRUTURA DE ÁGUAS PLUVIAIS ........................................................... 376
8.3.1 Projeção da demanda de drenagem urbana e manejo de águas Pluviais ....................... 377
8.3.2 Proposta de medidas mitigadoras para os principais impactos identificados ................ 379
8.3.2.1 Medidas de Controle para reduzir o assoreamento de cursos d’água ............................ 380
8.3.2.2 Medidas de Controle para reduzir o lançamento de resíduos sólidos nos corpos d’água
382
8.3.2.3 Diretrizes para o controle de escoamentos na fonte ...................................................... 384
8.3.2.4 Diretrizes para o tratamento de fundos de vale ............................................................. 393
8.4 INFRAESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS ............. 397
8.4.1 Projeção da geração dos resíduos sólidos ..................................................................... 399
8.4.2 Metodologia de definição dos índices per capita de geração ........................................ 399
8.4.3 Estimativas de Resíduos Sólidos Urbanos .................................................................... 401
8.4.3.1 Estimativa de resíduos urbano para a área urbana ........................................................ 404
8.4.3.2 Estimativas de resíduos sólidos urbanos nos Distritos, Quilombolas, Assentamentos e
Comunidades dispersas ................................................................................................. 410
8.4.4 Metodologia para o cálculo dos custos da prestação de serviços públicos de limpeza
urbana e de manejo de resíduos sólidos ........................................................................ 412
8.4.5 Regras para o transporte e outras etapas do gerenciamento de resíduos sólidos ........... 414
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8.4.6 Critérios para pontos de apoio ao sistema de limpeza urbana ....................................... 415
8.4.7 Participação do poder público na coleta seletiva e na logística reversa ........................ 418
8.4.8 Critérios de escolha da área para localização do bota fora dos resíduos inertes gerados
420
8.4.9 Identificação de áreas favoráveis para disposição final ambientalmente adequada de
rejeitos ........................................................................................................................... 422
8.4.10 Procedimentos operacionais e especificações mínimas para serviços públicos de limpeza
urbana e de manejo de resíduos sólidos ........................................................................ 425
9 AÇÕES PARA EVENTOS DE EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA ....................... 426
9.1 PLANO DE CONTINGÊNCIA .................................................................................... 426
9.2 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE CENÁRIOS PARA EMERGÊNCIAS E
CONTINGÊNCIAS ...................................................................................................... 428
9.3 PLANEJAMENTO PARA ESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL DAS AÇÕES DE
EMERGÊNCIAS E CONTINGENCIAS...................................................................... 436
9.3.1 Medidas para a elaboração do Plano de Emergência e Contingências .......................... 436
9.3.2 Medidas para a validação do Plano de Emergência e Contingências ............................ 436
9.3.3 Medidas para a atualização do Plano de Emergência e Contingências ......................... 437
10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 437

PRODUTO E: RELATÓRIO DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES .........................446

1 PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES ....................................................................... 446

1.1 PROGRAMA ORGANIZACIONAL/GERENCIAL.................................................... 447
1.1.1 Adequação jurídica institucional e administrativa ........................................................ 447
1.1.2 Educação ambiental e mobilização social continuada .................................................. 448
1.1.3 Formação, capacitação de recursos humanos e fomento de recursos financeiros para o
setor do saneamento básico ........................................................................................... 449
1.1.4 Cooperação intermunicipal ........................................................................................... 450
1.1.5 Implementação do sistema de informação .................................................................... 451
1.1.6 Participação e controle social na gestão dos serviços de saneamento ........................... 451
1.1.7 Diagnóstico Operacional ............................................................................................... 452
1.2 PROGRAMA DE UNIVERSALIZAÇÃO E MELHORIAS OPERACIONAIS DOS
SERVIÇOS ................................................................................................................... 453
1.2.1 Infraestrutura de abastecimento de água ....................................................................... 453
1.2.1.1 Proteção dos Mananciais e plano de Segurança da Água ............................................. 454
1.2.1.2 Ampliação do sistema de abastecimento de água ......................................................... 454
1.2.1.3 Redução e controle de perdas ........................................................................................ 454
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1.2.1.4 Utilização racional de energia ....................................................................................... 456

1.2.1.5 Abastecimento de água na área rural............................................................................. 456
1.2.1.6 Melhorias operacionais do sistema de abastecimento de água ...................................... 457
1.2.2 Infraestrutura do sistema de esgotamento sanitário ...................................................... 458
1.2.2.1 Implantação do Sistema de Esgotamento Sanitário ...................................................... 458
1.2.2.2 Controle da qualidade dos efluentes tratados e do corpo receptor ................................ 459
1.2.2.3 Adequação dos sistemas alternativos de esgoto na área rural ....................................... 459
1.2.2.4 Utilização racional de energia ....................................................................................... 459
1.2.2.5 Melhorias operacionais do sistema de esgotamento sanitário ....................................... 460
1.2.3 Infraestrutura de manejo de águas pluviais e drenagem urbana .................................... 460
1.2.3.1 Manutenção preventiva e corretiva ............................................................................... 462
1.2.3.2 Proteção e Revitalização dos corpos d’água ................................................................. 462
1.2.3.3 Planejamento, melhoria e ampliação do sistema de drenagem urbana ......................... 463
1.2.3.4 Planejamento da infraestrutura de manejo de águas pluviais na área rural ................... 463
1.2.3.5 Melhorias operacionais e qualidade dos serviços.......................................................... 464
1.2.4 Infraestrutura de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos .................................... 464
1.2.4.1 Ampliação da infraestrutura de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos ............. 465
1.2.4.2 Valorização dos Resíduos Sólidos ................................................................................ 465
1.2.4.3 Implantação da Coleta seletiva ...................................................................................... 466
1.2.4.4 Reaproveitamento dos resíduos orgânicos .................................................................... 467
1.2.4.5 Disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos gerados ................................. 468
1.2.4.6 Planejamento da infraestrutura de manejo de resíduos sólidos na área rural ................ 469
1.2.4.7 Recuperação de passivos ambientais............................................................................. 469
1.2.4.8 Melhorias operacionais e de qualidade dos serviços ..................................................... 469
1.3 SISTEMATIZAÇÃO DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES........................... 471

PRODUTO F: PLANO DE EXECUÇÃO ...............................................................................491

2 PLANO DE EXECUÇÃO ............................................................................................ 491

2.1 REFERÊNCIAS DE CUSTOS ..................................................................................... 492
2.1.1 Sistema de abastecimento de água ................................................................................ 492
2.1.2 Sistema de Esgotamento Sanitário ................................................................................ 497
2.1.3 Drenagem urbana e manejo de águas pluviais .............................................................. 502
2.1.4 Limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos .............................................................. 503
2.2 IDENTIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E DAS POSSÍVEIS FONTES DE
FINANCIAMENTO ..................................................................................................... 504
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2.3 PRINCIPAIS FONTES DE FINANCIAMENTO PARA ALCANCE DOS OBJETIVOS

DE METAS DO PMSB ................................................................................................ 505
2.3.1 Fonte de recursos federais ............................................................................................. 509
2.4 DETALHAMENTO DO PLANO DE EXECUÇÃO .................................................... 512
2.4.1 Programa Organizacional/ Gerencial ............................................................................ 513
2.4.2 Programa de Universalização e Melhoria Operacional do Sistema .............................. 520
2.4.2.1 Infraestrutura de abastecimento de água ....................................................................... 520
2.4.2.2 Infraestrutura de esgotamento sanitário ........................................................................ 525
2.4.2.3 Infraestrutura de serviço de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos .............. 531
2.5 CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA EXECUÇÃO DO PMSB ................................. 535
2.6 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO ........................................................................ 536
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................ 537
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 537

PRODUTO G: MINUTA DO PROJETO DE LEI DO PMSB ...............................................539

PRODUTO H: RELATÓRIO SOBRE OS INDICADORES DE DESEMPENHO DO PLANO

MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO ..........................................................................564

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 564

2 CONCEITUAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DOS INDICADORES SELECIONADOS
PARA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PMSB (SÍNTESE) ........................... 565
2.1 CONCEITO E CARACTERÍSTICAS .......................................................................... 565
2.2 SELEÇÃO DE INDICADORES PARA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PMSB
566
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................ 582
4 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA .............................................................................. 582

PRODUTO I: SISTEMA DE INFORMAÇÕES PARA AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO

...................................................................................................................................................583

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 583

2 ESTRUTURAÇÃO TECNOLÓGICA DO SISTEMA PMSBFORM .......................... 584
3 OPERACIONALIZAÇÃO DO SISTEMA DE AUXILIO À TOMADA DE DECISÕES
584
3.1 ALIMENTAÇÃO DE DADOS .................................................................................... 584
3.2 PROCESSAMENTO DAS INFORMAÇÕES .............................................................. 586
3.3 OBTENÇÃO DE RESULTADOS ................................................................................ 586
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4 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA .............................................................................. 590

APÊNDICES.............................................................................................................................591

ANEXOS ...................................................................................................................................592
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LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1. Capacitação dos Comitês dos Municípios de Ribeirão Cascalheira e Serra Nova Dourada, em
Ribeirão Cascalheira, em 18 de abril de 2016. ......................................................................................... 42
Figura 2. Fluxograma dos 5 passos de estratégia de sensibilização. ......................................................... 44
Figura 3. Fluxograma metodológico da realização do diagnóstico técnico participativo ......................... 52
Figura 4. Estrutura etária de 1991 ............................................................................................................. 73
Figura 5. Estrutura etária de 2010 ............................................................................................................. 74
Figura 6. Placa de inauguração do DMAE ............................................................................................. 120
Figura 7. DMAE de Ribeirão Cascalheira .............................................................................................. 120
Figura 8. Poço tubular 01 ........................................................................................................................ 123
Figura 9. Poço tubular 2 .......................................................................................................................... 123
Figura 10. Poço tubular 3 ........................................................................................................................ 124
Figura 11. Poço tubular 4 ........................................................................................................................ 124
Figura 12. Poço tubular 5 ........................................................................................................................ 124
Figura 13. Poço tubular 6 ........................................................................................................................ 124
Figura 14. Poço tubular 7 ........................................................................................................................ 125
Figura 15. Poço tubular 8 ........................................................................................................................ 125
Figura 16. PT.09 ..................................................................................................................................... 125
Figura 17. Acionamento do quadro de comando .................................................................................... 126
Figura 18. Quadro de comando............................................................................................................... 126
Figura 19. RAP-1 (DMAE) Figura 20. REL-2 (DMAE) ............................................... 127
Figura 21. REL-1 (Ribeirão Bonito) ....................................................................................................... 127
Figura 22. Estação de tratamento de água desativada ............................................................................. 129
Figura 23. Ligação predial sem hidrômetro ............................................................................................ 131
Figura 24. Ligação predial hidrometrada ................................................................................................ 131
Figura 25. Balanço hídrico da IWA ........................................................................................................ 133
Figura 26. Organograma do DMAE de Ribeirão Cascalheira ................................................................ 148
Figura 27. Escoamento à céu aberto ....................................................................................................... 155
Figura 28. Fossa rudimentar ................................................................................................................... 161
Figura 29. Fossa com suspiro.................................................................................................................. 161
Figura 30. Ribeirão Bonito ..................................................................................................................... 166
Figura 31. Córrego Margarida ................................................................................................................ 166
Figura 32. Boca de lobo danificada ........................................................................................................ 166
Figura 33. Boca de lobo dupla ................................................................................................................ 166
Figura 34. Estação Pluviométrica ........................................................................................................... 167
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Figura 35. Detalhe do pluviômetro ......................................................................................................... 167

Figura 36. Boca de lobo sem grelha........................................................................................................ 168
Figura 37. Lançamento direto em via pública......................................................................................... 171
Figura 38. Lançamento de águas cinzas ................................................................................................. 171
Figura 39. Definições de enchente, inundação e alagamento ................................................................. 171
Figura 40. Localização dos pontos de alagamento ................................................................................. 172
Figura 41. Localização dos pontos de erosão ......................................................................................... 173
Figura 42. Sobreposição da área urbana de Ribeirão Cascalheira - 2016 e 1996 ................................... 174
Figura 43. Mapa de incidência de malária nos municípios de Mato Grosso .......................................... 179
Figura 44. Lixeira para resíduos ............................................................................................................. 186
Figura 45. Tambor para acondicionamento ............................................................................................ 186
Figura 46. Caminhão compactador ......................................................................................................... 187
Figura 47. Caminhão basculante ............................................................................................................. 187
Figura 48. Disposição de resíduos no lixão ............................................................................................ 188
Figura 49. Queima de resíduos ............................................................................................................... 188
Figura 50. Vista da área do aterro sanitário ............................................................................................ 188
Figura 51. Realização da limpeza urbana ............................................................................................... 191
Figura 52. Resíduos de poda ................................................................................................................... 191
Figura 53. Cemitério de Ribeirão Cascalheira ........................................................................................ 192
Figura 54. Abrigo dos RSS ..................................................................................................................... 196
Figura 55. Sacola plástica e caixa descarpack ........................................................................................ 196
Figura 56. Resíduos de construção civil ................................................................................................. 199
Figura 57. Terminal Rodoviário ............................................................................................................. 206
Figura 58. Cesto de lixo do terminal rodoviário ..................................................................................... 206
Figura 59. Descarte da efluente de Limpa fossa ..................................................................................... 207
Figura 60. Organograma da Coleta do Resíduos Sólidos ....................................................................... 207
Figura 61. Localização dos pontos críticos quanto à disposição de resíduos em Ribeirão Cascalheira . 209
Figura 62. Imagem ilustrativa de fontes de poluição em lixões.............................................................. 211
Figura 63. Localização das comunidades rurais de Ribeirão Cascalheira .............................................. 213
Figura 64. Localização dos equipamentos comunitários e prédios públicos de Novo Paraíso ............... 215
Figura 65. Fotos ilustrativas mostrando a escola (a), igreja católica (b), Sec. Municipal de Assistência
Social (c), unidade de saúde (d), cemitério (e) e posto de combustível (f). ............................................ 216
Figura 66. Vista da captação (a) e reservatório (b). ................................................................................ 217
Figura 67. Vista exterior de fossa com suspiro (a) e lançamento à céu aberto (b) ................................. 218
Figura 68. Via não pavimentada (a) e umectação das vias (b)................................................................ 219
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Figura 69. Coleta de resíduos sólidos (a) e disposição final dos resíduos (b) ........................................ 220
Figura 70. Localização dos equipamentos comunitários e prédios públicos do PA. Maria Tereza ........ 221
Figura 71. Vista exterior de poço ............................................................................................................ 221
Figura 72. Localização dos equipamentos comunitários e prédios públicos da Vila Berrante ............... 223
Figura 73. Fotos ilustrativas da escola (a), igreja católica (b), igreja evangélica (c) e ambulância (d). . 224
Figura 74. Vista exterior de poço e reservatório (a) e da rede de distribuição (b) .................................. 225
Figura 75. Vista exterior de fossa sem suspiro (a) e com suspiro (b). .................................................... 226
Figura 76. Via não pavimentada (a) e Rio das Mortes (b). ..................................................................... 227
Figura 77. Vala de resíduos (a) e resíduos incinerados nos quintais (b) ................................................. 227
Figura 78. Vista exterior dos poços das comunidades: Cancela (a e b), Mata da Banana (c e d), Barreiro
(e) e Gengibre (f). ................................................................................................................................... 229
Figura 79. Vista exterior de poço freático (a e b) ................................................................................... 230
Figura 80. Esquema da metodologia utilizada – análise Swot ................................................................ 251
Figura 81. Formas de prestação do serviço de saneamento .................................................................... 302
Figura 82. Relação de produção com e sem programa de redução de perdas no consumo do SAA ...... 321
Figura 83. Demandas necessárias dos cenários propostos ao longo do horizonte temporal ................... 327
Figura 84. Principais tecnologias de tratamento de água para consumo humano ................................... 338
Figura 85. Lagoa anaeróbia seguida de lagoa facultativa ....................................................................... 360
Figura 86. Lagoa aerada de mistura completa seguida de lagoa de decantação ..................................... 361
Figura 87. Lodo Ativado Convencional.................................................................................................. 362
Figura 88. Lodo Ativado com aeração prolongada ................................................................................. 362
Figura 89. Filtro biológico percolador .................................................................................................... 364
Figura 90. Sistema aeróbio com Biodisco .............................................................................................. 364
Figura 91. Reator anaeróbio de manta de lodo - UASB ......................................................................... 365
Figura 92. Desenho esquemático fossa séptica e filtro anaeróbio .......................................................... 366
Figura 93. Método do círculo de bananeiras em execução para tratamento individual .......................... 370
Figura 94. Método do círculo de bananeiras executado.......................................................................... 370
Figura 95. Desenho esquemático da bacia de evapotranspiração e círculo de bananeiras...................... 371
Figura 96. Sistema de tratamento individual utilizando zonas de raízes ................................................ 371
Figura 97. Cesta acoplada à boca do bueiro ........................................................................................... 384
Figura 98. Boca de lobo com gradeamento na sarjeta ............................................................................ 384
Figura 99. Esquema construtivo de telhado verde .................................................................................. 387
Figura 100. Telhado verde com plantas .................................................................................................. 387
Figura 101. Pavimento poroso – piso intertravado instalado em praça .................................................. 388
Figura 102. Pavimento poroso – concregrama instalado em passeio...................................................... 388
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Figura 103. Pavimento poroso – piso intertravado instalado em passeio público .................................. 388
Figura 104. Pavimento poroso instalado em estacionamento ................................................................. 388
Figura 105. Trincheira de infiltração no passeio..................................................................................... 389
Figura 106. Trincheira de infiltração no estacionamento ....................................................................... 389
Figura 107. Vala de detenção ao longo da rua ........................................................................................ 390
Figura 108. Esquema de funcionamento de vala de infiltração .............................................................. 390
Figura 109. Bacia de detenção ................................................................................................................ 391
Figura 110. Reservatório em parque municipal ...................................................................................... 391
Figura 111. Controle na Fonte ................................................................................................................ 391
Figura 112. Esquema de água pluvial na fonte ....................................................................................... 391
Figura 113. Faixa Marginal de Proteção em uma bacia com diferentes tipos de curso d’água .............. 395
Figura 114. Parque Linear Nossa Senhora da Piedade, Belo Horizonte – MG ...................................... 396
Figura 115. Praça das Corujas, São Paulo – SP ...................................................................................... 397
Figura 116. Produção de resíduos sólidos ao longo do horizonte de 20 anos ......................................... 406
Figura 117. Massa total de resíduos da área urbana com e sem reaproveitamento................................. 410
Figura 118. Fluxo geral das informações no PMSB. .............................................................................. 583
Figura 119. Arquitetura de aplicação Web ............................................................................................. 584
Figura 120. Tela do software PMSBForm com exemplo de cadastramento de respostas. ..................... 585
Figura 121. Exemplo de estatística sobre esgoto. ................................................................................... 586
Figura 122. Exemplo de estatística de esgoto com gráfico de pizza ....................................................... 587
Figura 123. Exemplo de estatística com gráfico de pizza. ...................................................................... 588
Figura 124. - Exemplo de estatística com gráfico em coluna. ................................................................ 589
Figura 125. Exemplo de listagem de dados. ........................................................................................... 590
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LISTA DE TABELAS
Tabela 1. Dados populacionais de Ribeirão Cascalheira - MT ................................................................. 72
Tabela 2. Estrutura etária da população: 1991-2010................................................................................. 73
Tabela 3. População residente segundo os Distritos ................................................................................. 74
Tabela 4. Domicílios particulares permanentes e moradores segundo a situação do domicílio ............... 75
Tabela 5. Domicílios particulares permanentes e População residente segundo a adequação dos domicílios
.................................................................................................................................................................. 76
Tabela 6. Receitas Municipais 2013: Ribeirão Cascalheira – MT ............................................................ 77
Tabela 7. Despesas Municipais 2013: Ribeirão Cascalheira – MT .......................................................... 77
Tabela 8. Produto Interno Bruto: 2013 ..................................................................................................... 78
Tabela 9. Setor primário: 2012 a 2014...................................................................................................... 79
Tabela 10. Estatísticas do Cadastro Central de Empresas: 2014 .............................................................. 79
Tabela 11. Indicadores de emprego: (2000 e 2010) .................................................................................. 80
Tabela 12. Percentual de ocupados sem rendimento; trabalhadores por conta própria e rendimento médio
de pessoas ocupadas: (2000 e 2010) ......................................................................................................... 81
Tabela 13. Distribuição de Renda: (2000 e 2010) .................................................................................... 82
Tabela 14. Indicadores de Desigualdade de Renda: (2000 e 2010) .......................................................... 82
Tabela 15. Matrículas na rede escolar dos anos de (2011 a 2014) ............................................................ 83
Tabela 16. Percentual das matrículas segundo o domicílio: (2011 a 2014) .............................................. 84
Tabela 17. Indicadores da Educação: (1991, 2000 e 2010) ...................................................................... 85
Tabela 18. Aprendizado adequado na leitura e interpretação de textos e na resolução de problemas de
matemática até o ano de referência, 2013. ................................................................................................ 86
Tabela 19. Despesas com saúde: (2009 - 2013) ........................................................................................ 86
Tabela 20. Estabelecimentos de Saúde: (2009 e 2014) ............................................................................. 87
Tabela 21. Recursos Humanos segundo categorias selecionadas: (2009 e 2014)..................................... 88
Tabela 22. Indicadores de Saúde: (1991 – 2000 e 2010) .......................................................................... 88
Tabela 23. Mortalidade proporcional (%) segundo grupo de causas: (2009 e 2014)................................ 89
Tabela 24. IDH-M de Ribeirão Cascalheira - MT .................................................................................... 90
Tabela 25. Localização das captações em Ribeirão Cascalheira-MT. .................................................... 122
Tabela 26. Características dos poços tubulares de Ribeirão Cascalheira................................................ 123
Tabela 27. Ccaracterísticas dos reservatórios e capacidade de armazenamento. .................................... 127
Tabela 28. Pré-dimensionamento da reservação de água de Ribeirão Cascalheira ................................ 128
Tabela 29. Rede de distribuição do DMAE- Ribeirão Cascalheira ........................................................ 130
Tabela 30. Resultados de consumo per capita efetivo obtidos (L/hab.dia) ............................................. 135
Tabela 31. Quantidade de animal............................................................................................................ 144
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Tabela 32. Consumo diário para criação de animais. ............................................................................. 144

Tabela 33. Consumo per capita de consumo de água por animal. .......................................................... 145
Tabela 34. Balanço entre demanda e consumo de água para área urbana de Ribeirão Cascalheira ....... 147
Tabela 35. Tabela de tarifas de água ....................................................................................................... 147
Tabela 36. Tabela de taxas de água ........................................................................................................ 148
Tabela 37. Receitas operacionais e despesas de custeio do DMAE ....................................................... 149
Tabela 38. Receitas operacionais e despesas de custeio do DMAE ....................................................... 149
Tabela 39. Indicadores técnico-operacionais e administrativos do DMAE ............................................ 150
Tabela 40. Indicadores técnico-operacionais do DMAE ........................................................................ 151
Tabela 41. Indicadores econômicos e financeiros do DMAE ................................................................. 152
Tabela 42. Estimativa da produção de esgoto da cidade de Ribeirão Cascalheira-MT .......................... 159
Tabela 43. Características morfométricas das microbacias .................................................................... 164
Tabela 44. Extensão de ruas aberta ......................................................................................................... 167
Tabela 45. Indicadores operacionais, econômico-financeiro, administrativo e de qualidade do sistema de
drenagem de águas pluviais na área urbana de Ribeirão Cascalheira-MT.............................................. 177
Tabela 46. Per capita de RSU segundo a faixa de população e índices de renda per capita (2016) ....... 184
Tabela 47. Média da composição gravimétrica de 10 municípios de Mato Grosso................................ 185
Tabela 48. Produção estimada de RSS em Ribeirão Cascalheira ........................................................... 195
Tabela 49. Pontos de coleta nas cidades de Mato Grosso. ...................................................................... 203
Tabela 50. Estimativa geração de resíduos da logística reversa de Ribeirão Cascalehira em 2015 ....... 204
Tabela 51. Coordenadas bolsões de lixo em Ribeirão Cascalheira ......................................................... 210
Tabela 52. Estimativa da vazão de captação e tratamento para atender o distrito Coutinho União........ 217
Tabela 53. Estimativa da vazão de captação e tratamento para atender do PA. Maria Tereza ............... 222
Tabela 54. Estimativa da vazão de captação e tratamento para atender a Vila Berrante. ....................... 225
Tabela 55. Localização das comunidades dispersas de Ribeirão Cascalheira ........................................ 228
Tabela 56. Localização dos poços e reservatórios das comunidades dispersas ...................................... 230
Tabela 57. Estimativa da vazão de captação e tratamento para atender o Coutinho União. ................... 231
Tabela 58. Projeção Populacional para o Estado de Mato Grosso e o município de Ribeirão Cascalheira
................................................................................................................................................................ 308
Tabela 59. Metas do PLANSAB para o sistema de abastecimento de água ........................................... 309
Tabela 60. Meta do PLANSAB para o sistema de esgotamento sanitário .............................................. 310
Tabela 61. Meta do PLANSAB para o manejo de resíduos sólidos e limpeza urbana ........................... 311
Tabela 62. Meta do PLANSAB para o manejo de águas pluviais e drenagem urbana ........................... 311
Tabela 63. Metas para principais serviços de saneamento básico nas unidades da federação (em %) ... 312
Tabela 64. Demandas totais dos serviços projetados de saneamento básico .......................................... 313
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Tabela 65. Valores de consumo médio per capita de água conforme a população ................................. 316
Tabela 66. Vazão do Sistema de captação das águas superficial de Ribeirão Cascalheira ..................... 319
Tabela 67. Estudo comparativo de Demanda para o SAA do município de Ribeirão Cascalheira......... 320
Tabela 68. Evolução das demandas considerando a redução de perdas no SAA correlacionada ao tempo
de funcionamento da bomba ................................................................................................................... 322
Tabela 69. Índice de perdas ao longo do horizonte do projeto ............................................................... 324
Tabela 70. Comparativo de reservação necessária com e sem programa de redução de perdas e referência
Funasa ao longo do horizonte do plano .................................................................................................. 326
Tabela 71. Correlação entre o crescimento populacional, quantidade de ligações e extensão de rede de
abastecimento de água ............................................................................................................................ 329
Tabela 72. Evolução das demandas sem programa de redução de perdas no SAA do distrito Novo Paraíso
................................................................................................................................................................ 332
Tabela 73. Estimativa do volume necessário de reservação ................................................................... 333
Tabela 74. Estudo da projeção da população e as vazões necessárias para o horizonte do plano das áreas
rurais sem o distrito e comunidades ........................................................................................................ 334
Tabela 75. Estudo da projeção da população e as vazões necessárias para o horizonte do plano,
comunidade Vila Berrante ...................................................................................................................... 334
Tabela 76. Estudo da projeção da população e as vazões necessárias para o horizonte do plano,
comunidade Maria Tereza....................................................................................................................... 335
Tabela 77. Estimativa das vazões de esgoto para a população urbana de Ribeirão Cascalheira ............ 342
Tabela 78. Estudo da projeção da extensão de rede coletora de esgoto da cidade Ribeirão Cascalheira344
Tabela 79. Estimativa das vazões de esgoto para o Distrito urbano Novo Paraiso................................. 345
Tabela 80. Estimativa das vazões de esgoto para a comunidade Vila Berrante...................................... 346
Tabela 81. Estimativa das vazões de esgoto para a comunidade Maria Tereza ...................................... 346
Tabela 82. Estimativa das vazões de esgoto para as áreas rurais sem o distrito e as comunidades (núcleo
urbano) .................................................................................................................................................... 346
Tabela 83. Parâmetro de eficiência adotado no PMSB........................................................................... 352
Tabela 84. Previsão da carga orgânica de DBO, coliformes totais e características do efluente final para
tipo de tratamento ................................................................................................................................... 354
Tabela 85. Concentração de DBO, coliformes totais e a característica do efluente final para os diversos
tipos de tratamento na área urbana.......................................................................................................... 356
Tabela 86. Valores utilizados para estimativa de ocupação do solo ....................................................... 377
Tabela 87. Projeção da ocupação urbana de município de Ribeirão Cascalheira ................................... 377
Tabela 88. Indicadores per capita de RSU segundo a faixa de população e índices de renda per capita –
2016 ........................................................................................................................................................ 401
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Tabela 89. Estimativa de geração anual de resíduos sólidos urbanos ao longo de 20 anos e massa total a
ser aterrada- população urbana e rural .................................................................................................... 403
Tabela 90. Estimativa de geração de resíduos sólidos urbanos ao longo de 20 anos - área urbana do
município ................................................................................................................................................ 405
Tabela 91. Estimativa de geração de resíduos sólidos total, seco e rejeito ao longo de 20 anos – área urbana
................................................................................................................................................................ 408
Tabela 92. Estimativa de geração de resíduos sólidos urbanos ao longo de 20 anos - área rural do município
................................................................................................................................................................ 411
Tabela 93. Referência de Custo .............................................................................................................. 492
Tabela 94. Referência de Custo Global para Sistema de Abastecimento de Água ................................. 495
Tabela 95. Referência de Composição percentual do Custo Global para Sistema de Abastecimento de
Água ........................................................................................................................................................ 496
Tabela 96. Referência de Custo Médio por tipo de Ligação Domiciliar ................................................ 497
Tabela 97. Referência de Custos ............................................................................................................. 497
Tabela 98. Referência de Custo Global para Sistema de Esgotamento Sanitário ................................... 500
Tabela 99. Referência de Composição percentual do Custo Global para Sistema de Esgotamento Sanitário
................................................................................................................................................................ 501
Tabela 100. Custo dos planos e das obras de controle para risco de 10 anos ......................................... 503
Tabela 101. Referência de Custo Médio atualizadas pela equipe ........................................................... 503
Tabela 102. Custos totais estimados para execução do PMSB ............................................................... 535
Tabela 103. Cronograma Financeiro Geral ............................................................................................. 536
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LISTA DE QUADROS
Quadro 1. Fases com as metas .................................................................................................................. 45
Quadro 2. Dados de localização do município de Ribeirão Cascalheira -MT .......................................... 56
Quadro 3. Legislação Federal relacionada ao setor de saneamento ........................................................ 106
Quadro 4. Legislação Estadual relacionada ao setor de saneamento ...................................................... 111
Quadro 5. Leis municipais de Ribeirão Cascalheira ............................................................................... 113
Quadro 6. Estrutura tarifária dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário .............. 115
Quadro 7. Investimento de convênio em Saneamento, governo federal ................................................. 118
Quadro 8. Índices percentuais de perdas................................................................................................. 133
Quadro 9. Resumo de parâmetros do padrão de aceitação para consumo humano ................................ 142
Quadro 10. Caracterização do Ribeirão Bonito ..................................................................................... 157
Quadro 11. Classificação das densidades de drenagem .......................................................................... 165
Quadro 12. Declividade e relevo da área urbana de Ribeirão Cascalheira-MT ...................................... 165
Quadro 13. Gerenciamento do RSS e seus símbolos .............................................................................. 193
Quadro 14. Quantidade de Equipamento Eletroeletrônico por pessoa. .................................................. 200
Quadro 15. Geração de REE por pessoa a cada ano ............................................................................... 200
Quadro 16. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças
externas do setor Sócio Econômico do município de Ribeirão Cascalheira-MT.................................... 253
Quadro 17. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças
externas, quanto ao Sistema de Abastecimento de Água do município de Ribeirão Cascalheira– MT .. 256
Quadro 18. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças
externas, quanto ao Sistema de Esgotamento Sanitário do município de Ribeirão Cascalheira – MT ... 257
Quadro 19.. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças
externas, quanto ao Manejo de Águas Pluviais do município de Ribeirão Cascalheira– MT ................ 258
Quadro 20. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças
externas, quanto ao Manejo de Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana do município de Ribeirão Cascalheira
- MT ........................................................................................................................................................ 259
Quadro 21. Cenário socioeconômico do Município de Ribeirão Cascalheira– MT ............................... 263
Quadro 22. Cenário atual e futuro para a gestão organizacional e gerencial dos Serviços do SAA, SES,
Drenagem de águas pluviais e de resíduos sólidos do Ribeirão Cascalheira-MT................................... 264
Quadro 23. Cenário de Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - do município de
Ribeirão Cascalheira – MT ..................................................................................................................... 270
Quadro 24. Cenário da Infraestrutura do Sistema de Esgotamento Sanitário – SES - do município de
Ribeirão Cascalheira-MT ........................................................................................................................ 274
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Quadro 25. Cenário da Infraestrutura do Manejo de Águas Pluviais do município de Ribeirão Cascalheira
– MT ....................................................................................................................................................... 276
Quadro 26. Cenário da Infraestrutura do Manejo de Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana – RSU e LU - do
município de Ribeirão Cascalheira - MT ................................................................................................ 278
Quadro 27. Objetivos, Metas e Priorização para a Gestão dos Serviços de Saneamento Básico para a área
urbana e rural, segundo os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira - MT ......................................... 283
Quadro 28. Objetivos, Metas e Priorização para a Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água –
SAA - área urbana e rural, segundo os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira- MT ....................... 290
Quadro 29. Objetivos, Metas e Priorização Hierarquia das Prioridades para a Infraestrutura do Sistema de
Esgotamento Sanitário - SES na Área urbana e rural, segundo os critérios técnicos em Ribeirão
Cascalheira – MT .................................................................................................................................... 295
Quadro 30. Objetivos, Metas e Priorização e Hierarquia das Prioridades para o Sistema de Manejo de
Águas Pluviais na área urbana e rural, segundo os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira MT ...... 297
Quadro 31. Objetivos, Metas e Priorização e Hierarquia das Prioridades para o Sistema de Manejo de
Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana na área urbana e rural, segundo os critérios técnicos em Ribeirão
Cascalheira- MT ..................................................................................................................................... 299
Quadro 32. Descrição dos níveis de tratamento de esgoto ..................................................................... 348
Quadro 33. Tipos de sistemas de tratamento biológico e físico-químico ............................................... 349
Quadro 34. Eficiências típicas de diversos sistemas na remoção dos principais sistemas de tratamento de
esgotos. ................................................................................................................................................... 351
Quadro 35. Sistemas de Lagoas de Estabilização ................................................................................... 359
Quadro 36. Sistema de Lodos Ativados .................................................................................................. 361
Quadro 37. Sistemas Aeróbios com Biofilmes ....................................................................................... 363
Quadro 38. Sistemas Anaeróbios ............................................................................................................ 365
Quadro 39. Sistemas de Disposição no Solo .......................................................................................... 366
Quadro 40. Alternativas sustentáveis para tratamento de sistemas individualizados de esgoto doméstico
................................................................................................................................................................ 372
Quadro 41. Características das medidas compensatórias de controle na fonte ....................................... 392
Quadro 42. Medidas para situações de emergência e contingência no Sistema de Abastecimento de Água
de Ribeirão Cascalheira .......................................................................................................................... 431
Quadro 43. Eventos de Emergência e Contingência para os componentes do Sistema de Abastecimento de
Agua de Ribeirão Cascalheira ................................................................................................................. 432
Quadro 44.Eventos de Emergência e Contingência para os componentes do Sistema de Esgotamento
Sanitário de Ribeirão Cascalheira ........................................................................................................... 433
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Quadro 45. Eventos Emergenciais previstos para Sistema de Drenagem Urbana de Ribeirão Cascalheira
................................................................................................................................................................ 434
Quadro 46. Eventos Emergenciais previstos para Manejo de Resíduos Sólidos Urbanos de Ribeirão
Cascalheira .............................................................................................................................................. 435
Quadro 47. Programas, projetos e ações – Programa Organizacional e Gerencial ................................. 471
Quadro 48. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de abastecimento de água na área
urbana e rural do município - Universalização e melhoria operacional do SAA.................................... 478
Quadro 49. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de esgotamento sanitário na área
urbana e rural do município - Universalização e melhoria do SES ........................................................ 484
Quadro 50. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de manejo de águas pluviais na área
urbana do município– Universalização e Melhoria operacional ............................................................. 486
Quadro 51. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de manejo de resíduos sólidos e
limpeza urbana na área urbana e rural do município – Universalização e melhoria operacional .......... 488
Quadro 52. Programas do Governo Federal com ações diretas de Saneamento Básico ......................... 506
Quadro 53. Programas do governo federal com ações relacionadas ao saneamento básico ................... 507
Quadro 54. Custos estimados para execução do programa organizacional/gerencial dos serviços de
saneamento na área urbana e rural do município .................................................................................... 513
Quadro 55. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SAA na área urbana e rural –
estruturais ................................................................................................................................................ 520
Quadro 56. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SES na área urbana e rural -
estruturais ................................................................................................................................................ 526
Quadro 57. Custos estimados para execução dos programas proposto ao Serviço de drenagem urbana para
a área urbana e rural- estruturantes ......................................................................................................... 529
Quadro 58. Custos estimados para execução dos programas proposto ao serviço de limpeza urbana e
manejo de resíduos sólidos na área urbana e rural – medidas estruturais ............................................... 531
Quadro 59. Variáveis utilizadas para compor os indicadores de desempenho, universalização e de
qualidade dos serviços prestados para acompanhamento do PMSB....................................................... 567
Quadro 60. Indicadores de desempenho para acompanhamento do PMSB............................................ 574
Quadro 61. Indicadores de universalização dos serviços para acompanhamento do PMSB .................. 575
Quadro 62. Indicadores de qualidade dos serviços de Abastecimento de Água para acompanhamento do
PMSB ...................................................................................................................................................... 577
Quadro 63. Indicadores de qualidade dos serviços de Esgotamento Sanitário para acompanhamento do
PMSB ...................................................................................................................................................... 578
Quadro 64. Indicadores de qualidade dos serviços de Manejo de Águas Pluviais e Drenagem urbana para
acompanhamento do PMSB.................................................................................................................... 579
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Quadro 65. Indicadores de qualidade dos serviços de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos
Urbanos para acompanhamento do PMSB ............................................................................................. 580
Quadro 66. Indicadores de Saúde para acompanhamento do PMSB ...................................................... 581
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LISTA DE MAPAS
Mapa 1. Localização do município e seu Consórcio ................................................................................ 57
Mapa 2. Vias de Acesso do município...................................................................................................... 58
Mapa 3. Unidade de Planejamento e Gerenciamento ............................................................................... 67
Mapa 4. Hidrografia do município............................................................................................................ 68
Mapa 5. Carta Imagem do Saneamento Básico do município ................................................................ 101
Mapa 6. Disponibilidade hídrica do Estado de Mato Grosso ................................................................. 137
Mapa 7. Disponibilidade hídrica do município....................................................................................... 138
Mapa 8. Recursos hídricos de águas subterrâneas. ................................................................................. 140
Mapa 9. Indicação de fundo de vale da área urbana e adjacências do município. .................................. 158
Mapa 10. Localidades da área rural do município de Ribeirão Cascalheira ........................................... 214
Mapa 11. Alternativas locacionais para área de aterro consorciado ....................................................... 424
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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

ABREVIATURA SIGNIFICADO
/ SIGLA
ABNT Associação Brasileira de Normas Técnica
ABRELPE Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos
Especiais
AGER Agência Reguladora Estadual
AMM Associação Mato-Grossense dos Municípios
ANA Agência Nacional de Águas
APA Área de Proteção Ambiental
CEF Caixa Econômica Federal
CEHIDRO Conselho Estadual de Recursos Hídricos
CNES Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde
CONAMA O Conselho Nacional do Meio Ambiente
CPRM Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais
DPP Domicílios Particulares Permanentes
EJA Educação de Jovens e Adultos
EMBRAPA Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
EP Estação Pressurizadora
EPI Equipamento de Proteção Individual
ETA Estação de Tratamento de Água
ETE Estação de Tratamento de Esgoto
FPM Fundo de Participação dos Municípios
FUNASA Fundação Nacional de Saúde
GAE Gerencia de Água e Esgoto
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia E Estatística
ICMS Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços
IDH-M Índice de Desenvolvimento Humano Municipal
IDHM-E Índice de Desenvolvimento Humano Municipal - Escolar
INCRA Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
INEP Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira
INMET Instituto Nacional de Meteorologia
INPC Índice Nacional de Preços Ao Consumidor
INPEV Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias
INTERMAT Instituto de Terra de Mato Grosso
IPA Incidência Parasitária Anual
IPEA Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada
IWA International Water Association
MR Mesorregião
MS Ministério da Saúde
NBR Norma Brasileira
NBS Nomenclatura Brasileira De Serviços
NICT Núcleo Intersetorial de Cooperação Técnica
ONGS Organização não governamentais
PAC Programa de Aceleração do Crescimento
PEA População Economicamente Ativa
PERH-MT Plano Estadual de Recursos Hídricos
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

PIA População em Idade Ativa

PIB Produto Interno Bruto
PJL Prêmio Jovem Brasileiro
PMS Plano de Mobilização Social
PMSS Programa de Modernização do Setor Saneamento
PMSB Programa de Municipal de Saneamento Básico
PNPDEC Política Nacional de Proteção e Defesa Civil
PNRH Plano Nacional de Recursos Hídricos
PNRS Política Nacional de Resíduos Sólidos
PNUD Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento
PRODEAGRO Programa de Desenvolvimento do Agronegócio
PRONAF Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar
PSF Programa de Saúde da Família
RDC Resíduos de Construção e Demolição
REE Resíduos Eletroeletrônicos
RSU Resíduos Sólidos Urbanos
SAA Sistema de Abastecimento de Água
SECID Secretaria de Estado das Cidades
SEMA Secretaria de Estado do Meio Ambiente
SEPLAN Secretaria de Estado de Planejamento
SIBCS Sistema Brasileiro de Classificação de Solos
SMS Secretaria Municipal de Saúde
SNIS Sistema Nacional de Informações Sobre Saneamento
SRHU/MMA Secretaria de Recursos Hídricos e Ambiente Urbano - Ministério do
Meio Ambiente
SSP Secretaria de Segurança Publica
TED Termo de Execução Descentralizada
TR Termo de Referência
UC Unidade de Conservação
UNISELVA Fundação de Apoio e Desenvolvimento da Universidade Federal de
Mato Grosso
UPG Unidade de Planejamento e Gestão
UT Unidade de Turbidez
ZSEE Zoneamento Socioeconômico Ecológico
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

APRESENTAÇÃO

O Plano Municipal de Saneamento Básico é uma ferramenta que possibilita a criação

de mecanismos de gestão pública da infraestrutura do município relacionada aos quatro eixos
do saneamento básico: abastecimento de água; esgotamento sanitário; manejo de resíduos
sólidos e manejo de águas pluviais, em conexão com outras políticas e instrumentos presentes
no município e tem uma abrangência para toda a extensão do município atendendo às áreas
rural e urbana para um horizonte temporal de 20 anos.
Este documento apresenta os vários estágios realizados e consolidados nos produtos
denominados A, B, C, D, E, F, G, H e I que compõem o Plano Municipal de Saneamento
Básico do município de Ribeirão Cascalheira, em atendimento ao Termo de Referência/2012
da Funasa com base na Lei 11.445/2007 e no Decreto n.º 7.217/2010 conforme especificado
no Plano de Trabalho estabelecido pelo Termo de Execução Descentralizada TED no 04/2014
de 05/11/2014 e no Convênio Secid/Uniselva no 001/2015 que, entre si, celebram a Fundação
Nacional de Saúde – Funasa e o Governo do Estado de Mato Grosso como cofinanciadores e a
Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT, como executora do projeto de elaboração do
Plano Municipal de Saneamento Básico - PMSB de 106 municípios do Estado de Mato Grosso.
A logística para a realização do referido projeto adotou a configuração dos 15 consórcios
intermunicipais criados em parceria com o Governo do Estado e a Associação Mato-grossense
dos Municípios, com base na Lei Federal nº 11.107/2005, voltados ao desenvolvimento regional
sustentável de seus municípios, considerando aspectos econômicos, sociais e ambientais. As
etapas de elaboração do Plano foram desenvolvidas no período de agosto de 2015 a julho de
2017, de forma a cumprir todas as etapas metodológicas previstas no termo de referência e
garantir a efetiva participação da população, tanto da área urbana quanto da área rural do
município.
Este Plano foi elaborado adotando os princípios e métodos de algumas das escolas de
planejamento, em especial do Planejamento Estratégico Situacional - PES e da Prospectiva
Estratégica (BRASIL, 2014), a exemplo do Plano Nacional de Saneamento Básico -
PLANSAB. Essas metodologias estão previstas no planejamento determinado pela Lei do
Saneamento, por serem métodos que apresentam como princípios a visão dos diversos atores
que atuam no setor como: poder público, sociedade civil organizada, prestadores de serviços,
trabalhadores, movimento popular, entre outros - o que se consolida mediante a participação
social.
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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

O percurso metodológico para elaboração do presente Plano, orientou-se pela realização

de atividades previstas no Plano de Mobilização Social - Produto B, incluindo reuniões técnicas
com os comitês locais e audiências públicas para definição de prioridades considerando, além
dos aspectos técnicos, também a percepção da sociedade. Nessas reuniões foram analisados e
validados os resultados obtidos no levantamento técnico in loco e, também, hierarquizadas as
propostas a serem definidas para o horizonte temporal de 20 anos, nos intervalos de curto médio
e longo prazos.
Todas as informações obtidas durante a elaboração deste Projeto estão disponíveis em
um banco de dados que integra o sistema de gerenciamento do Projeto ora referenciado. Nesse
sistema encontram-se armazenados também os dados primários e secundários como plantas,
mapas e imagens referentes ao município com a indicação da Unidade de Planejamento e
Gestão – UPG da bacia hidrográfica em que o município está inserido.
No Produto A - estão designados por Decreto os membros dos comitês Executivo e de
Coordenação para acompanhar o grupo de trabalho de elaboração do PMSB no município.
O Produto B - compreende o Plano de Mobilização Social - PMS que integra o
planejamento das ações, previstas e realizadas, de modo a dar sustentação na elaboração dos
Planos Municipais de Saneamento Básico, de forma a garantir a universalização, integralidade
e a qualidade dos serviços de saneamento.
O Produto C - contempla o Diagnóstico Técnico Participativo que retrata a realidade
da infraestrutura de abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo das águas pluviais e
dos resíduos sólidos encontrada no município, somada à percepção da população quanto às
condições e qualidade da prestação desses serviços.
No Produto D - encontra-se detalhada a Prospectiva e o Planejamento Estratégico
apresentando os passos para a construção da visão estratégica, com os referenciais teóricos, os
cenários de planejamento, as metas, macro diretrizes, estratégias e programas estabelecidos para
o PMSB. Nesse sentido, o Produto D contempla: a Análise Situacional das condições de
saneamento do município, incluindo a caracterização do déficit no acesso aos serviços, análise
dos programas existentes e a identificação das condições a serem enfrentadas e também a
formulação de uma visão estratégica para a política de saneamento do município, para um
horizonte de 20 anos.
O Produto E - contempla os PROGRAMAS PROJETOS E AÇÕES e o Produto F
apresenta o PLANO DE EXECUÇÃO; nesses produtos encontram-se identificadas as ações
imediatas de curto, médio e longo prazos para solucionar os gargalos existentes no setor de
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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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saneamento e promover a melhoria da salubridade ambiental municipal que englobam serviços

básicos e, portanto, essenciais para a manutenção da saúde integral da coletividade. Englobam
também toda atividade com potencial de gerar uma ocorrência atípica cujas consequências
possam provocar danos às pessoas, ao meio ambiente e a bens patrimoniais, inclusive de
terceiros, devem ter, como atitude preventiva, um planejamento para ações de emergências e
contingencias. Para o planejamento destas ações fez-se necessário estabelecer objetivos e metas
que contemplam a adequação e melhoria dos sistemas de saneamento básico e ao mesmo tempo,
definem o Plano de Execução.
O Produto G - apresenta a minuta da Política Municipal de Saneamento Básico que
prevê a criação do Conselho Municipal de Saneamento e do Fundo Municipal de Saneamento
e dá outras providências.
O Produto H - relaciona os indicadores de desempenho; é parte integrante do Plano que
tem como objeto específico facilitar o acompanhamento e monitoramento de desempenho dos
programas e ações planejados do PMSB ao longo de sua execução.
O Produto I - apresenta o sistema para auxiliar na tomada de decisões frente ao PMSB.
Assim sendo, no contexto deste Plano os produtos que o integram devem ser entendidos
como instrumentos institucionais que visam à concretização dos objetivos pretendidos e se
prestam à organização da atuação governamental. Articulam um conjunto de projetos e de ações
que concorrem para um objetivo comum preestabelecido, buscando a solução para um problema
ou ao atendimento de uma necessidade ou demanda da sociedade.
A realização desse Plano de Trabalho em parceria Secid/Uniselva/Funasa/UFMT para
a elaboração conjunta com o município, do seu PMSB, propiciou uma postura proativa de cada
entidade parceira e, para a UFMT representou uma oportunidade de integrar vários institutos
e faculdades no acompanhamento das atividades e dar subsídios para transpor as dificuldades e
desafios encontrados no município. Salienta-se ainda a inserção da universidade no
conhecimento da realidade do município nas suas múltiplas dimensões: sociais, econômicas,
ambientais, recursos hídricos, urbanística e outras, colocando professores, pesquisadores,
alunos de graduação e de pós-graduação de diversas áreas, em contato com essa realidade
impactando fortemente as atividades de ensino, pesquisa, extensão e inovação.

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

PRODUTO A: DECRETO MUNICIPAL

De acordo com o Termo de Referência da Funasa em todas as fases de elaboração do

PMSB deve haver a inserção das perspectivas e aspirações da sociedade, dessa forma é
imprescindível a formação de grupos de trabalho que contemplem vários atores sociais. Desta
forma, por meio de um Decreto Municipal, foi criado o comitê de coordenação composto por
representantes de instituições públicas ou civis relacionadas ao saneamento e o comitê
executivo composto por uma equipe multidisciplinar que incluía técnicos que faziam parte das
entidades municipais ou privadas ligadas ao saneamento. Este Decreto Municipal composto
pelos comitês de coordenação e execução é considerado o Produto A do PMSB.
Em Ribeirão Cascalheira foram nomeados os comitês de coordenação e de execução por
meio do Decreto nº 1.588/2016, de 14 de março de 2016.

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PRODUTO B: PLANO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL

A participação da sociedade está prevista pela Lei do Saneamento, pois o saneamento

deve ser feito para e pela sociedade. Diante disso o Plano de Mobilização Social teve por
objetivo articular estratégias para estimular a participação da população na elaboração do
PMSB realizando um planejamento das atividades de mobilização. Primeiramente foram
realizadas atividades de sensibilização nas sedes dos consórcios intermunicipais,
posteriormente atividades de capacitação dos membros dos comitês presentes no Decreto
Municipal (Produto A) (Figura 1).

Figura 1. Capacitação dos Comitês dos Municípios de Ribeirão Cascalheira e Serra Nova Dourada,
em Ribeirão Cascalheira, em 18 de abril de 2016.

Fonte: PMSB-MT, 2015.

Nestas capacitações além de iniciar a elaboração do PMS foram transmitidos aos

comitês materiais para auxiliar na divulgação da elaboração do PMSB como: modelos de
folders, de banners, de urna para sugestões, vídeos e áudios explicativos. Durante a 1ª visita
técnica ao município o PMS foi concluído e aprovado pelo comitê de coordenação e a partir de
então se deu início no município as atividades de mobilização com frequência prevista mensal,
conforme proposto pelo referido plano, tendo estas mobilizações gerado os Produtos J.
Ainda faz parte das atividades de mobilização a aplicação de questionários com
perguntas relacionadas ao saneamento que tiveram seus resultados apresentados no Produto C
(item 4.10). É importante evidenciar que durante todas as fases da elaboração do PMSB a
população pode entrar em contato direto com a equipe técnica por meio do site:
pmsb106.ic.ufmt.br.

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1 ÁREA DE ABRANGÊNCIA
O Produto B - PLANO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL, previsto no Termo de Referência
da FUNASA e abrange as áreas rural e urbana do município de Ribeirão Cascalheira na
elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico.

2 EQUIPE DE TRABALHO
2.1 COMITÊ DE COORDENAÇÃO MUNICIPAL PARA ELABORAÇÃO DO PLANO
MUNICIPAL DE SANEAMENTO
O Poder Público Municipal designa os membros da administração para integrar os
Comitês de Coordenação e Comitê Executivo para acompanhamento do processo de elaboração
do PMSB (Decreto em Anexo).
a) Comitê de Coordenação: os membros desse comitê são constituídos por representantes
das prefeituras e das instituições públicas e civis relacionadas ao saneamento básico e de
parcerias.
b) Comitê Executivo: esse comitê é composto por uma equipe multidisciplinar e deverá
incluir técnicos dos órgãos e entidades municipais e dos prestadores de serviço da área de
saneamento básico e de áreas afins ao tema. Os membros dos Comitês são nomeados pelos
Prefeitos, pelo Governo do Estado e pela FUNASA.
c) Equipe executora da UFMT

3 OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GERAL
Para obter a participação da população na execução do Plano Municipal de Saneamento
Básico serão articuladas estratégias de participação social, com o objetivo de identificar a
realidade de cada comunidade/município referente ao saneamento básico, para dar base ao
Diagnóstico social com vistas ao engajamento, comprometimento e articulação de soluções dos
problemas de saneamento.
Este Plano busca, ainda, desenvolver junto à população local o conceito de
responsabilidade coletiva na preservação e conservação dos recursos naturais, sensibilizando a
sociedade para assegurar a sustentabilidade ambiental por meio do Plano Municipal de
Saneamento Básico.

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Para isto serão demonstrados 5 (cinco) passos de estratégia de sensibilização visando o

envolvimento da sociedade na construção do Plano Municipal de Saneamento Básico conforme
Figura 2.

Figura 2. Fluxograma dos 5 passos de estratégia de sensibilização.

Fonte: Adaptado – Política e Plano Municipal de Saneamento Básico. ASSEMAE, 2012

É importante destacar que esses passos constituem uma forma de chamamento da

população para participar na elaboração dos Planos Municipais de Saneamento Básico, com
respeito às peculiaridades culturais, históricas e socioeconômicas de cada município. Espera-se
que a população se comporte como coautora do processo e não como mera espectadora.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

A sensibilização da sociedade deverá ser buscada por meio dos objetivos específicos
apresentados a seguir:
• Sensibilizar a sociedade para a importância do Saneamento Básico, seus benefícios e
vantagens;
• Estimular a sociedade para participar do processo de elaboração do PMSB;
• Buscar a cooperação junto a outros processos locais de mobilização;
• Identificar as percepções sociais, conhecimentos e anseios a respeito do Saneamento
Básico;
• Promover a Discussão e a participação da população;
• Divulgar amplamente o processo.

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4 METAS
Com os objetivos acima citados, ao incluir a participação da sociedade no processo de
elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico, pretende-se atingir as seguintes metas
em cada fase:

Quadro 1. Fases com as metas

FASES OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS
Disseminar informações básicas sobre
Identificação da
Saneamento Básico, a fim de instrumentalizar
percepção dos problemas
Diagnóstico os atores sociais da comunidade para o efetivo
de saneamento pela
exercício de cidadania em todas as fases de
população.
elaboração do PMSB;
Participação dos atores
Envolver os atores sociais da comunidade em
sociais da comunidade nos
Todas espaços de debates centralizando a temática de
Eventos referentes a todas
as fases saneamento básico, suas problemáticas,
as fases de elaboração do
visibilidade e implicações na qualidade de
Plano Municipal de
vida da comunidade;
Saneamento Básico
Disponibilizar canais de comunicação
Apropriação dos
permanentes e de fácil acesso, visando garantir
Todas instrumentos de
aos atores sociais da comunidade o direito de
as fases comunicação social por
propor anonimamente sobre as fases de
parte dos atores sociais da
elaboração do Plano Municipal de
comunidade;
Saneamento Básico;
Envolver os atores sociais da comunidade na Proposição de cenários,
Prognóstico responsabilidade coletiva de preservação e ações, projetos e serviços
e Plano de conservação ambiental levantando diretrizes e que atendam a demanda de
Ação propostas para soluções de problemáticas saneamento básico da
locais de saneamento básico; comunidade;
Disposição da temática de
Envolver os Conselhos de Direitos e de
saneamento básico nas
Plano de Políticas Públicas na reflexão do Plano
pautas de reunião dos
Ação e Municipal de Saneamento Básico,
conselhos municipais de
Conferência fortalecendo o exercício do controle social
direitos e de políticas
local.
públicas
Fonte: PMSB-MT, 2015

5 PLANO DE TRABALHO
Este Plano integra o Termo de Cooperação estabelecido entre a FUNASA/Governo do
Estado/ UFMT, que prevê a elaboração dos Planos de Saneamento Básico em 106 Municípios
do Estado de Mato Grosso. Inicialmente este plano foi apreciado pelo Comitê de Coordenação
do Município e do NICT/Funasa para posterior aprovação.

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O presente Plano de Mobilização Social foi elaborado pelo Comitê Executivo

juntamente com a equipe técnica da UFMT, o qual foi aprovado pelo Comitê de Coordenação
no seu município, conforme atividades previstas no cronograma de Atividades relacionadas
(ver Apêndice A). Foi ainda definido um plano de ação (ver Apêndice A) envolvendo os
diversos atores, os locais em que estas atividades serão realizadas em um período de dois anos,
de acordo com que estabelece o termo de Ação Descentralizado nº 04/2014.
A área de abrangência contempla toda a extensão territorial do município, nas áreas
urbana e rural. A divisão do município em setores de mobilização tem como objetivo promover
eventos participativos e que nestes tenham a efetiva participação da comunidade trazendo seus
anseios, reclamações e dúvidas sobre sua participação no processo de construção do PMSB.

5.1 IDENTIFICAÇÃO DE ATORES SOCIAIS

A participação social pressupõe a identificação de atores sociais presentes em cada
comunidade. Esses atores encontram-se dispersos nas diversas representações sociais, no
âmbito municipal e regional, que abrangem os consórcios e foram identificados pelo comitê
executivo e de coordenação. Bandeira (1999) enfatiza a dificuldade de se encontrar uma
definição conceitual e metodológica para se atingir a plenitude dessa participação e apresentam
categorias dos níveis de participação de acordo as experiências associativas presente em cada
região.
Embora o “ator” não seja, apenas, alguém que representa um papel dentro de uma peça
teatral, de acordo com Souza (1991), uma classe social, uma categoria social e um grupo podem
ser considerados atores sociais. Apresentamos abaixo um elenco de definições de atores sociais
que podem auxiliar na elaboração do Plano de Saneamento.
• Poder Público: é o conjunto de órgãos com autoridade para realizar os trabalhos da
Federação, dos Estados e dos Municípios. São também chamados de Poderes Políticos,
representantes do próprio Governo, no conjunto de atribuições, legitimados pela soberania
popular.
• Imprensa: é a coletiva dos veículos de comunicação que exercem o jornalismo, publicidade,
notícias e outras funções comunicativas, que colaboram com exercício do controle social
sobre o processo.
• Associações da Sociedade Civil Organizada: é a união das organizações e instituições
cívicas voluntárias que constituem os alicerces de uma sociedade, formando a sua base.

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• Lideranças Comunitárias: são líderes que possuem influência perante a comunidade em que
vivem, e têm o poder de intervenção nas tomadas de decisões públicas.
• Consórcios – Unidades Administrativas que agrupam municípios em uma dada região.
• Comitê de Coordenação: instância deliberativa, formalmente institucionalizada,
responsável pela coordenação, condução e acompanhamento da elaboração do Plano,
constituída por representantes, com função dirigente, das instituições públicas e civis
relacionadas ao saneamento básico.
• Comitê Executivo: instância responsável pelo acompanhamento do processo de elaboração
do Plano. Deve ter composição multidisciplinar e incluir técnicos dos órgãos e entidades
municipais e dos prestadores de serviço da área de saneamento básico e de áreas afins ao
tema.
• Equipe Executora: entidade contratada por meio do termo de Cooperação de Ação
descentralizada 04/2014 entre a Universidade Federal de Mato Grosso, FUNASA e
Governo do Estado.
Além dos atores sociais envolvidos, a população é ponto principal do PMS, para o
planejamento das ações que serão estabelecidas no decorrer do PMSB, pois são todos os
indivíduos que usufruem diretamente dos sistemas de saneamento básico no município, tanto
no perímetro urbano quanto no rural.

5.2 IDENTIFICAÇÃO DE PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE E

MOBILIZAÇÃO SOCIAL
Identificar no município programas em Educação, Saúde, Meio Ambiente e outros que
se inter-relacionam com as questões do Saneamento.

5.3 ESTRATÉGIA DE DIVULGAÇÃO DA ELABORAÇÃO DO PMSB

Entende-se que a comunicação estabelecerá vínculos e relações entre pessoas,
comunidades e atores sociais. As ações de comunicação possuem caráter educativo e permitem
trocas de conhecimento e diálogo, que irão delineando o processo comunitário de mobilização
social e podem gerar ações transformadoras da realidade local.
A metodologia adotada como estratégia de divulgação das informações é por meio de
canais de participação tais como:
• Confecção e distribuição de cartazes, faixas, folders e outros meios de divulgação existentes
no município.
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• Postos para entrega de sugestões, com a disponibilidade de urnas em locais estratégicos,

tais como: CRAS, Posto de Saúde, Associação de Moradores, Escolas, Secretarias
Municipais e sedes para reuniões de Conselhos de Direitos e de Políticas Públicas, Igrejas
etc.
• Rodas de conversas com setores públicos e sociais, líderes comunitários, tais como:
Conselhos Municipais de Direitos e de Políticas Públicas, Secretaria da Agricultura,
Secretaria do Meio Ambiente, Secretaria da Saúde, Secretaria da Educação, Secretaria de
Assistência Social e Secretaria de Obras.
• Portal do Projeto PMSB 106- MT : O projeto conta com um portal em que é disponibilizado
o Sistema de Gerenciamento de Projeto de forma a permitir o acompanhamento de todas
as etapas do projeto; ainda é disponibilizado um acesso para que a sociedade possa interagir
de forma contínua com a equipe do projeto por meio de: e-mail, fale conosco, chats,
smartphones, whatsApp e outros .
Esses meios de divulgação permitirão que liderança e diferentes atores envolvidos no
processo interajam de forma permanente e eficiente com o comitê e equipe executora.

5.4 METODOLOGIA PEDAGÓGICA DOS EVENTOS

A metodologia utilizada nos eventos, reuniões, oficinas, debates, etc, será com
ilustrações a partir dos vídeos do Projeto, cartilhas e de exposição, leitura de textos, estórias e
fábulas, trabalhos em grupo e folder informativo, alternados com dinâmicas de motivação, de
integração das equipes.
Os problemas de Saneamento do Município podem ser ilustrados a partir da Elaboração
dos Biomapas que permite a espacialização dos problemas encontrados em cada componente,
agua, esgoto, resíduo e drenagem.
Serão usados recursos áudio visuais, caixa de som, Power Point, flip chart, quadro
branco e outros e dinâmicas aplicadas na capacitação realizada para os comitês.

5.5 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES NO MUNICÍPIO

Para a realização dos eventos propostos no Plano de Mobilização contaremos com a
participação do comitê executivo na definição dos requisitos de espaço físico adequado e a
facilidade de acesso aos participantes; identificação dos atores sociais envolvidos;
estabelecimento de comunicação eficiente para emissão dos convites com data, local e horário

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contando para isso com a disponibilidade de transporte pela administração pública de forma a
garantir a presença dos atores e da sociedade nos eventos.
Cabe ressaltar, que os locais, datas e horários das reuniões/eventos serão amplamente
divulgados nas mídias locais com antecedência mínima de 7 (sete dias). Deverá ser observado
cronograma de execução do Plano Municipal de Saneamento Básico. Esse cronograma pode
ser consultado no Apêndice.

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PRODUTO C: RELATÓRIO DO DIAGNÓSTICO TÉCNICO-PARTICIPATIVO

1 INTRODUÇÃO
O Diagnóstico Técnico Participativo elaborado para o município de Ribeirão
Cascalheira –MT, constitui a base orientadora do PMSB e abrange os quatro componentes de
saneamento básico: abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo de resíduos sólidos
e manejo de águas pluviais. Este documento apresenta as condições dos serviços identificados
no município, a partir da análise da infraestrutura disponível e da situação operacional de cada
um dos componentes. Apresenta também, o perfil epidemiológico e de saúde, os indicadores
socioeconômicos e demais informações correlatas de setores que se integram ao saneamento,
tais como: ambiental, recursos hídricos, saúde, habitacional etc., abrangendo as áreas urbana e
rural do município.
Permeiam as atividades realizadas nesta etapa todas as ações definidas no Plano de
Mobilização Social - PMS, a partir da agenda estabelecida pelo município e que serão
apresentados neste relatório com objetivo de demonstrar a percepção da população em relação
aos problemas existentes e ainda a efetividade das ações propostas no PMS no que se refere ao
envolvimento da população na elaboração do referido Plano de Saneamento Básico.
A metodologia adotada para realização deste diagnóstico constituiu no levantamento de
dados primários a partir do levantamento de campo na área urbana e rural do município, e ainda
de um extenso levantamento e compilação dos dados secundários existentes nos diferentes
órgãos públicos, tais como: Sistema Nacional de Informação sobre Saneamento- SNIS,
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE, Fundação Nacional de Saúde - FUNASA,
Anuário Estatístico, etc. Todos os dados obtidos estão disponíveis em um banco de dados que
integra o sistema de gerenciamento do projeto. Nesse sistema encontram-se armazenados
também, os dados primários, secundários, plantas, mapas e imagens, referentes ao município
com a indicação do consórcio intermunicipal em que o município está inserido.
Espera-se que este diagnóstico possa contribuir para outros estudos ambientais e
urbanos para o município, além de apresentar resultados pertinentes à realidade local, visando
a proposição de objetivos, metas e ações que venham atender as principais necessidades
identificadas junto à população.

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GERAL
O objetivo geral deste trabalho é apresentar o diagnóstico técnico participativo da
situação em que se encontra o saneamento básico do município Ribeirão Cascalheira –MT,
abordando os indicadores socioeconômicos e da prestação dos serviços de abastecimento de
água, esgotamento sanitário, manejo de águas pluviais e de resíduos sólidos.

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO

• Realizar o Plano de Mobilização Social e a Audiência Pública necessária para consolidação
do Diagnóstico Técnico Participativo;
• Identificar as causas e deficiências dos serviços de saneamento básico por meio de
levantamentos de campo, levando em consideração a estrutura de gestão e as unidades
físicas e operacionais dos sistemas envolvendo os quatro componentes;
• Identificar na visão da sociedade local, a percepção dos problemas dos setores de
abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo de águas pluviais e de resíduos
sólidos;
• Levantamento das informações, dados primários e secundários necessários à elaboração do
diagnóstico, para possibilitar a indicação de alternativas indispensáveis a um prognóstico
que proporcione a universalização dos serviços de saneamento.

3 METODOLOGIA ADOTADA
A metodologia adotada para realização deste diagnóstico técnico participativo do
saneamento básico do município de Ribeirão Cascalheira –MT, é apresentada no fluxograma
metodológico da Figura 3, e compõe o levantamento de dados primários e secundários para os
quatro eixos do saneamento básico: sistema de abastecimento de água, esgotamento sanitário,
manejo de águas pluviais e de resíduos sólidos.

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 3. Fluxograma metodológico da realização do diagnóstico técnico participativo

Fonte: PMSB-MT, 2016

Para divulgação e melhor entendimento dos municípios quanto às etapas da elaboração

do Plano Municipal de Saneamento Básico-PMSB, a equipe técnica promoveu eventos de
capacitações nas sedes dos consórcios. Estes eventos, tiveram como intuito orientar os comitês
executivos e de coordenação dos municípios quanto à metodologia de coleta de dados; explicar
aos comitês, o auxílio que estes deveriam dar à equipe técnica durante a coleta de dados; fornece
infraestrutura necessária para a reunião pública durante a visita dos técnicos e, entregar os
formulários relacionados a cada componente do saneamento básico.
Os comitês foram formados por representantes do poder público municipal, que
juntamente com a equipe executora da UFMT, integram o grupo de trabalho e atende às
exigências do Termo de Referência 2012 da FUNASA quanto ao Plano de Mobilização Social
- Produto B.
Na fase de elaboração deste Diagnóstico Técnico Participativo foi realizada visita in
loco, tendo como ponto de partida o diálogo com a Prefeitura Municipal e, em particular, com
as secretarias municipais envolvidas na prestação dos serviços nos quatro eixos elencados,
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

intermediado pela ação do comitê executivo designado pelo gestor. Inicialmente, com os
responsáveis pelo planejamento municipal, buscou-se construir o conhecimento das
perspectivas de expansão urbana e econômica da cidade, assim como conhecer sua realidade
social. Paralelamente estabeleceu-se o diálogo também, com os prestadores de serviços de água,
esgoto, limpeza urbana e de drenagem urbana para a coleta de dados e entrevistas com os
técnicos da Prefeitura Municipal conhecendo os problemas dos serviços e suas potencialidades
de solução.
Nas visitas, foram verificadas as instalações operacionais e administrativas dos serviços,
o estado atual e as condições operacionais, o que permitiu o conhecimento dos problemas de
atendimento dos serviços. O preenchimento dos questionários relacionados a cada eixo do
saneamento, e entregues aos membros do comitê, auxiliou na obtenção de dados técnicos e na
unificação destes. Os resultados estão digitalizados no banco de dados do Projeto, integrando
as fotos obtidas devidamente georreferenciadas, plantas e mapas gerados para cada
componente.
Fez parte da realização do diagnóstico uma audiência pública no município, onde foi
ministrada, para a comunidade presente, área urbana e rural, uma palestra sobre saneamento
básico com intuito de prestar as informações mínimas e necessárias com relação à importância
do Plano de Saneamento Básico, ao Marco Regulatório preconizado pela Política Nacional de
Saneamento Básico (Lei nº 11.445/2007), à estrutura e princípios de funcionamento do sistema
de abastecimento de água, esgotamento sanitário, drenagem de águas pluviais e manejo de
resíduos sólidos no município. Essas informações serviram de base para que a sociedade
presente pudesse elencar os problemas de cada setor do saneamento.
Nessa etapa de visita dos técnicos ao município foi promovida também, a validação e
aprovação do Plano de Mobilização Social - PMS pelo comitê de coordenação, com o objetivo
de divulgar mensalmente à população sobre a importância do plano, por meio de uma agenda
mensal, constante neste PMS. Com isto, o comitê mensalmente envia o relatório de atividades,
contendo a lista de presença e fotos comprovando o envolvimento e participação da população
no processo de construção do PMSB A partir da aplicação de questionários sociais durante as
reuniões realizadas pela equipe executora, no período da visita ao município, foi possível obter
a percepção dos problemas existentes em cada um desses serviços e o nível de satisfação dos
munícipes. Posteriormente, estes questionários foram consolidados de modo a demonstrar no
diagnóstico técnico a visão da população quanto ao saneamento.

53
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

O Estado do Mato Grosso apresenta diversas unidades rurais (distritos, assentamentos,

comunidades tradicionais e comunidades quilombolas), dados do Instituto Nacional de
Colonização e Reforma Agrária (INCRA-assentamentos), Institutos de Terras do Mato Grosso
(INTERMAT-assentamentos), IBGE (distritos), Fundação Palmares (quilombolas) e
EMPAER-MT (comunidades tradicionais) resultam em 2.230 unidades rurais. Contudo, devido
a impossibilidade de se visitar todas essas unidades, decorrência do pouco tempo disponível e
orçamento limitado, foram estabelecidos critérios para definir as localidades que apresentavam
maior relevância para visitação.
Os critérios estabelecidos atendem a TR/2012-FUNASA, contemplando os distritos,
quilombolas e comunidades tradicionais; também foram contemplados os assentamentos que
possuem núcleo populacional, estruturas básicas (Posto de Saúde da Família – PSF, Escolas
Municipais ou Estaduais, dentre outras características), ou aqueles que receberam
financiamento da FUNASA. Após estas definições foi efetuada a seleção dessas unidades por
Município. Nesse sentido, foi solicitado à FUNASA, datado de 14/03/2016 para a validação
final do NICT/FUNASA, conforme ata de reunião de 11/03/2016.
A metodologia adotada para o levantamento de dados do diagnostico na área rural foi a
mesma utilizada para sede do município, sendo que a audiência pública foi realizada em
conjunto (área urbana e rural) na sede do município.

4 ASPECTOS SOCIO-ECONÔMICOS, CULTURAIS, AMBIENTAIS E DE

INFRAESTRUTURA
O Diagnóstico Sócio Econômico do município de Ribeirão Cascalheira descreve
inicialmente a caracterização do município, com foco na sua formação administrativa; dados
sobre sua localização; clima e caracterização física. Na sequência, são descritos os aspectos
demográficos, econômicos, culturais, ambientais e de infraestrutura reportando-se a resultados
circunstanciais dos seguintes temas específicos:
a) Dinâmica populacional, destacando a sua evolução nos períodos intercensitários
1991-2000-2010, e evolução da população, segundo as faixas etárias; população residente nos
Distritos e população residente segundo o nível de adequação dos domicílios.
b) Aspectos econômicos com destaques para as finanças públicas e composição do
Produto Interno Bruto (PIB); emprego e renda; e indicadores de distribuição da renda e pobreza.

54
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

c) Educação, onde foram identificados e diagnosticados os níveis de atendimento

público através dos registros de matrículas; a infraestrutura da rede pública escolar; e os
indicadores de educação.
d) Saúde. Neste tema o Relatório reportou-se a infraestrutura de saúde do município;
aos indicadores de saúde; e aos resultados de causas de morbidade (internações) relacionadas
ao saneamento.
e) Desenvolvimento Humano, descrição do Índice de Desenvolvimento Humano do Município
(IDH-M) e dos Índices que o compõe: Educação, Longevidade e Renda.

f) Uso e ocupação do solo (territorial), onde foram descritas as Unidades de Conservação do

Município; a estrutura fundiária (rural); e uso e ocupação do solo urbano.
g) Cultura e Turismo, onde foram identificadas as atividades e infraestrutura do setor e pontos
turísticos em atividade e potenciais.
h) Infraestrutura social da comunidade. Neste tema estão descritas informações básicas que
permitem a compreensão da dinâmica social.
i) Percepção social da comunidade. Resultado de enquete sobre conhecimento da comunidade
sobre saneamento.

4.1 CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO

4.1.1 Formação Administrativa
Distrito criado com a denominação de Ribeirão Bonito, pela Lei Estadual nº 4.774, de
09 outubro de 1984, subordinado ao município de Canarana. Elevado à categoria de município
com a denominação de Ribeirão Cascalheira, pela Lei Estadual nº 5.267, 03 de maio de 1988,
desmembrado do município de Canarana e São Félix do Araguaia.
Sede no atual distrito de Ribeirão Cascalheira (ex-Ribeirão Bonito). Constituído do
distrito sede. Instalado em 1º de janeiro de 1989. Em divisão territorial datada de 1993, o
município é constituído do distrito sede.

4.1.2 Caracterização da área de planejamento

O
Quadro 2 contempla os dados relativos a localização do município no âmbito estadual e
regional. Municípios limítrofes: Ao Norte com Bom Jesus do Araguaia e Novo Santo Antônio;
ao Sul com Canarana; a Leste com Cocalinho e a Oeste com Querência.
55
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quadro 2. Dados de localização do município de Ribeirão Cascalheira -MT

Dados geográficos da área de planejamento
Mesorregião (MR) Nordeste Mato-grossense
Microrregião Norte Araguaia
Coordenadas geográficas da Sede Latitude Sul Longitude Oeste
12° 56’ 19” 51° 49’ 26”
Altitude 386 m
Área Geográfica 11.377,13 km²
Distância da Capital (Cuiabá) 893 km
Acesso a partir de Cuiabá BR-070 e BR-158
Fonte: IBGE in @cidades e Associação Mato-grossense dos Municípios – AMM.

4.1.3 Localização da área de planejamento

O município de Ribeirão Cascalheira, faz parte do Consórcio da Médio Araguaia,
localizado na região do médio Araguaia, do Estado de Mato Grosso de acordo com o Mapa 1.

4.1.4 Acesso e estradas vicinais

A sede do município pode ser acessada pelas Rodovias, BR 070, MT 110 e BR 158,
como pode ser observado no Mapa 2.

56
 61°10'0"W 56°0'0"W 50°50'0"W

µ
LOCALIZAÇÃO DO MUNICÍPIO DE
RIBEIRÃO CASCALHEIRA E SEU CONSÓRCIO
7°20'0"S

AMAZONAS PARÁ .
.
± Querência

.
Bom Jesus
do Araguaia .
Novo Santo
Antônio

Cocalinho

Canarana

0
. 40 80 160 Km

TOCANTINS Legenda
RONDÔNIA
`
^ Capital Cuiabá
12°30'0"S

. Sedes Municipais
Limite Ribeirão Cascalheira
Consórcio Medio Araguaia
Municípios de Mato Grosso
Unidades da Federação

Fonte dos dados:

`
^ Vetoriais: IBGE 2015
SEMA 2008 Escala: 1:8.000.000
0 100 200
Km
GOIÁS
Sistema de Coordenadas Geográficas:
Datum: SIRGAS 2000
17°40'0"S

BOLÍVIA Elaborado em Outubro/2016

Plano Municipal de Saneamento Básico
Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira

MATO GROSSO DO SUL

 52°12'0"W 51°36'0"W 51°0'0"W

µ
VIAS DE ACESSO DO MUNICÍPIO
Bom Jesus Novo Santo
DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA
do Araguaia Antônio
Legenda
12°25'0"S

!
. Sede Ribeirão Cascalheira
Querência p Aeródromo Privado
Rodovias - BR
MT 2 4 Rodovias - MT
3
p Vias Vicinais
p
Limite Ribeirão Cascalheira
Municípios de Mato Grosso
BR 158

p
MT 1 0 9

p
!
.
13°0'0"S

p
p
Fonte dos dados:
Vetoriais: IBGE 2015
SEMA 2008

Escala: 1:850.000
0 10 20
Km
Cocalinho Sistema de Coordenadas Geográficas:
BR 158

Canarana Datum: SIRGAS 2000

0

Elaborado em Outubro/2016
02
MT

Sentido da Capital Plano Municipal de Saneamento Básico

MT 110

891 km Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira

MT
326
b
13°35'0"S
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

4.1.5 Caracterização do meio físico

Apresenta-se a seguir a caracterização do meio físico, compreendendo os aspectos
pedológicos, geológicos e climatológicos para a área urbana e peri-urbana de Ribeirão
Cascalheira.
As descrições do meio físico das cidades e entorno tiveram como fontes o Projeto de
Zoneamento Socioeconômico Ecológico do Estado de Mato Grosso (MATO GROSSO, 2004),
cujos mapeamentos foram apresentados por Folha cartográfica, consoante os preceitos do
Decreto-Lei 243-1967 que define as Diretrizes e Bases da Cartografia Brasileira. O Sistema
Cartográfico Nacional é constituído pelas entidades nacionais, públicas e privadas, que tenham
por atribuição principal executar trabalhos cartográficos ou atividades correlatas.
A sede do município de Ribeirão Cascalheira encontra-se na Folha SD.22-V-B, nas
coordenadas de latitude 12° 56' 16.25"S e longitude 51° 49' 28.70"O.
Os centros urbanos presentes na Folha correspondem às localidades de Ribeirão
Cascalheira, além de Bom Jesus do Araguaia e de Querência. O principal acesso rodoviário
corresponde à BR-158. Os rios Araguaia e das Mortes são os principais cursos d’água da área,
drenando-a no sentido sul-norte.
Praticamente toda a porção oeste da Folha Cascalheira (SD.22-V-B) é constituída por
arenitos da Formação Utiariti, sobre os quais se desenvolveram Latossolos Vermelho-Escuros
e Vermelho-Amarelos em relevo plano e suave ondulado. Em grande faixa no sentido norte-
sul, localizada na sua parte central, sobre arenitos da Formação Salto das Nuvens, verificam-se
solos mais jovens como Podzólicos, Areias Quartzosas e Solos Concrecionários, em condição
de relevo um pouco mais movimentado que a situação anterior.
Têm-se ainda, toda a porção leste desta Folha e a área da Folha Araguaçu (SD.22-XA)
que representam extensas planícies, sobre sedimentos da Formação Bananal, onde os solos
Plintossolos são os principais representantes.
Nas planícies de inundação dos córregos e rios da área ocorrem solos Glei Pouco
Húmico e Solos Aluviais originados de sedimentos aluvionares, sob vegetação de Floresta
Tropical Hidrófila e Higrófila de Várzea.
Com relação a uso agrícola, verifica-se na região de Querência consideráveis extensões
de terras sendo introduzidas no processo de produção de grãos (soja, milho e arroz) e no restante
da área a pecuária extensiva tem grande importância.

59
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

4.1.5.1 Aspectos Pedológicos

A identificação e descrição dos solos aqui apresentada, por ausência de trabalhos de
mapeamento dos solos urbanos em escala de maior detalhe, foi obtida a partir dos relatórios do
projeto Zoneamento Sócio-Econômico-Ecológico do Estado de Mato Grosso (MATO
GROSSO, 2004), apresentado na escala 1:250.000. Nessa escala não se encontram mapeadas
importantes unidades pedológicas em áreas urbanas como, por exemplo, aquelas estreitas faixas
de solos hidromórficos (solos com excesso de umidade, permanente ou temporária) que podem
ocorrer em fundos de vales, locais para onde se dirigem naturalmente os fluxos de água pluvial,
e mesmo de águas servidas. Constituem-se em áreas ambientalmente frágeis, com alta
suscetibilidade à erosão e à contaminação, e que devem ser devidamente mapeadas e protegidas.
Projetos de drenagem devem evitar o lançamento direto de cargas elevadas de água nessas
áreas, especialmente se os lançamentos forem desprovidos de eficientes sistemas de dissipação
de energia.
O processo de uso e ocupação do solo urbano deve ser realizado levando-se em
consideração seus limites e fragilidades do ambiente, em especial do meio físico. O
conhecimento e mapeamento dos distintos tipos de solos é importante, por exemplo, para
informar quanto à capacidade de carga (tensões admissíveis) de obras civis, situação do lençol
freático, condições para o desenvolvimento de plantas, dentre outros. Parâmetro geotécnicos
podem ser determinados como adensamento, permeabilidade, resistência ao cisalhamento,
erodibilidade, colapsividade, resistência compactada e saturada, compressibilidade compactada
e saturada, entre outras (OLIVEIRA & BRITO, 1998). Segundo PEDRON et al. (2004) a
questão negativa da expansão urbana é relativa a artificialização do ambiente. Há, porém, uma
prática crescente entre arquitetos e engenheiros em se considerar a organização original do
ambiente nos projetos de obras urbanas, mas que, entretanto, conforme argumenta OLIVEIRA
(2002), pode-se esbarrar na falta de informação sobre a aptidão de uso do solo no meio urbano
e dos demais elementos que compõem o ambiente.
A aptidão do uso do solo urbano à urbanização (representado em mapa geralmente
denominado de “Carta Geotécnica de Aptidão à Urbanização”) pode ser definida como a
capacidade dos terrenos para suportar os diferentes usos e práticas da engenharia e do
urbanismo, com o mínimo de impacto possível e com o maior nível de segurança. Sua análise
parte do mapeamento, caracterização e integração de atributos do meio físico que condicionam
o comportamento deste frente às solicitações existentes ou a serem impostas.

60
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

As descrições de solos aqui utilizadas são as da pedologia, e que sua interpretação, em

trabalhos de engenharia, pode trazer alguma dificuldade, dada especialmente às diferentes
nomenclaturas e interpretações de características dos solos. Recomenda-se, portanto, consulta
ao trabalho de MENDONÇA SANTOS (2009), que apresenta uma síntese elaborada a partir de
algumas características das classes de solos, descritas no Sistema Brasileiro de Classificação de
Solos-SiBCS (EMBRAPA, 2013) bem como de conceitos geotécnicos preliminares,
destacando-se alguns atributos e parâmetros destas classes que possam influenciar seu
comportamento geotécnico.
A área da cidade de Ribeirão Cascalheira e entorno, conforme mapeados na escala
1:250.000 pelo Projeto Zoneamento Sócio-Econômico-Ecológico do Estado de Mato Grosso,
está assentada sobre Solos Concrecionários Latossólicos distróficos, que apresenta horizonte A
moderado, textura média, fase Cerrado Tropical Subcaducifólio, relevo suave ondulado e
ondulado, associado a Latossolo Vermelho-Amarelo distrófico, que apresenta horizonte A
moderado concrecionário, textura média, fase Cerrado Tropical Subcaducifólio, relevo plano e
suave ondulado, associado ainda a Areias Quartzosas distróficas, com A moderado, fase
Cerrado Tropical Subcaducifólio, relevo plano e suave ondulado.
A seguir é suscintamente descrito o solo predominante na região de Ribeirão
Cascalheira, conforme apresentado por MATO GROSSO (2004).
SOLOS CONCRECIONÁRIOS LATOSSÓLICOS DISTRÓFICOS - São solos
minerais, bem drenados, com horizonte B latossólico e ocorrência de elevada quantidade de
concreções ferruginosas ao longo do perfil (geralmente acima de 50% por volume).
O horizonte A é do tipo moderado e a fertilidade natural é baixa. A textura varia de
média a argilosa. Ocorrem dominantemente em relevo que varia de plano a ondulado na porção
central da Folha Cascalheira (SD.22-V-B), associados à Latossolos concrecionários,
Cambissolos concrecionários e Areias Quartzosas.
Ocorrem também, à oeste da área, associados aos solos Latossolos Vermelho-Escuros e
Vermelho-Amarelos, em caráter de subdominância nas unidades LEd1, LEd5, LEd7 e LVd5.
A grande quantidade de concreções ferruginosas é um fator extremamente limitante ao
uso agrícola, além da baixa fertilidade natural.

4.1.5.2 Aspectos Geológicos

A concentração urbana tem-se caracterizado como um aspecto marcante em grande
parte dos municípios brasileiros. A concentração populacional e o crescimento das áreas
61
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

urbanas têm gerado inúmeros conflitos de diferentes origens e motivos que, se não
administrados corretamente, podem levar a uma perda significativa da qualidade de vida, além
de gerar situações críticas e mesmo catastróficas. Por outro lado, as ações de planejamento do
uso urbano do solo, voltadas a garantir uma ocupação segura e econômica, mostram-se
inadequadas e incompatíveis com o nível exigido pela elevada taxa de crescimento das cidades,
especialmente quanto à consideração de fatores fisiográficos.
Conforme ZAINE (2000), dentre as áreas que devem colaborar, e até servir como ponto
de partida para as ações de planejamento urbano, deve ser destacado o conhecimento do meio
físico geológico. Este campo de atuação, que pode ser denominado Geologia de Áreas Urbanas
ou Geologia de Engenharia em Áreas Urbanas, engloba uma grande variedade de temas técnico-
científicos exclusivos. Quanto ao ambiente geológico - ou meio físico geológico, que tem como
componentes materiais o ar, a água, o solo e a rocha - são inúmeros os problemas de natureza
geológico-geotécnica, comumente registrados em núcleos urbanos, mesmo naqueles de
pequeno e médio porte. Dentre os problemas mais comuns destacam-se: a) os conflitos entre as
diferentes formas de uso e ocupação do solo; b) a degradação resultante da exploração de
materiais naturais (areia, argila e rocha), para uso na indústria e na construção civil; c) a
intensificação de processos geológicos exógenos (escorregamentos, erosão e assoreamento),
por vezes, acarretando a instalação de graves situações de risco geológico e o registro de
trágicos acidentes; d) a falta de critérios na disposição de resíduos urbanos e industriais, não
raro, resultando na contaminação dos recursos hídricos.
O mapeamento geológico-geotécnico analisa de forma conjunta o comportamento e as
propriedades das rochas e dos solos (características geotécnicas) e sua gênese (características
geológicas), isto é, reúne um determinado número de informações e análises extensivas para
toda a área estudada e orientadas pela base geológica. Desta forma, pode reunir os subsídios do
meio físico geológico, tanto para o planejamento da ocupação futura, quanto para a correção
dos problemas de natureza geológico-geotécnica instalados nos núcleos urbanos.
A ausência desses produtos cartográficos para os municípios de Mato Grosso levou-nos
a buscar a fonte que sintetiza, na mesma escala, os aspectos no meio físico em todo o Estado,
que é o Projeto Zoneamento Sócio-Econômico-Ecológico do Estado de Mato Grosso (MATO
GROSSO, 2004).
A identificação e descrição geológica aqui apresentada, portanto, foi obtida a partir dos
relatórios de MATO GROSSO (2004) com os mapas geológicos correspondentes apresentados
na escala 1:250.000. Nessa escala não se encontram mapeadas unidades litológicas e estruturais
62
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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que podem ser importantes para o planejamento, projeto e execução de obras de infraestrutura
em áreas urbanas.
Observa-se no mapa “Principais Aspectos Geológicos”, na escala 1:250.000 da Folha
SD.22-V-B, que a cidade de Ribeirão Cascalheira se encontra sobre rochas de idade Cretácea
da Formação Salto das Nuvens, que é formada arenitos, arcóseos e níveis conglomeráticos
intercalados predominantemente na sua porção basal.
A seguir uma descrição pormenorizada desta Formação:
FORMAÇÃO SALTO DAS NUVENS - De acordo com BARROS et al. (1982, In:
Projeto RADAMBRASIL. Folha SD.21 Cuiabá. MME, 1982), os sedimentos da Formação
Salto das Nuvens representam a unidade inferior do Grupo Parecis. As melhores seções tipo
ocorrem nas imediações da queda d’água denominada Salto das Nuvens, localizada no Rio
Sepotuba, na sede da fazenda Santa Amália, situada a 16,4 km de Tangará da Serra.
Sua deposição inicia-se por conglomerados petromíticos de matriz argilo-arenosa
conglomerática, arcoseana, vermelha, possuindo na fração rudácea seixos, calhaus e blocos das
mais variadas litologias e formas (alguns facetados e triangulares), intercalados por lentes de
arenitos vermelhos, granulometria fina a conglomerática, mal classificados, compostos por
quartzo e feldspato alterado (arcóseo), ilmenita e magnetita (minerais pesados) e minerais de
baixa estabilidade (epidoto, hornblenda).
A Formação Salto das Nuvens, nesta Folha, aflora na borda oriental do Planalto dos
Parecis, ao longo da Serra do Roncador em discordância erosiva pobre a Formação Diamantino.
Composicionalmente é constituída por conglomerados intercalados por arenitos médios a finos,
com pouca matriz e cor marrom avermelhada. Localmente ocorrem arenitos com estratificações
cruzadas e laminadas, intercalados com níveis conglomeráticos, apresentando diminuição do
porte das cruzadas para o topo, parecendo representar “point bars” de rios pretéritos. Os níveis
conglomeráticos podem se apresentar amalgamados por hidróxidos e óxidos de ferro,
cimentando os seixos.
As características de imageamento que permitem individualizar a Formação Salto das
Nuvens são representadas por relevo dissecado com vales largos e interflúvios longos e
tabulares. O padrão de drenagem é subdendrítico com média densidade e evidencia baixo
controle estrutural. A tonalidade é cinza e a textura lisa.
É uma litologia frágil quanto ao desenvolvimento de processos erosivos concentrados.
Na região de Alô Brasil, na estrada que dá acesso ao povoado de Bom Jesus, tem-se uma
concentração de feições erosivas originadas pela retirada de cascalho laterítico para
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pavimentação da estrada. A Formação Salto das Nuvens apresenta solo arenoso e com pouca
matriz argilosa, com espessura variável de 1 a 3 m. O ravinamento é processo comum associado
a atividade antrópica e obras viárias.

4.1.5.3 Aspectos Climatológicos

A notável extensão territorial do Estado do Mato Grosso lhe confere uma grande
diversidade de tipos climáticos associados às latitudes equatoriais continentais e tropicais na
porção central do continente Sul Americano. Apesar do forte aquecimento pela posição
latitudinal ocupada pelo seu território, a oferta pluvial é relativamente elevada. Os valores
médios encontrados para a série 1983-1994 revelam totais quase sempre superiores a 1.500mm
anuais; apenas em áreas deprimidas e rebaixadas topograficamente encontram-se valores mais
modestos (SEPLAN-MT, 2001).
As menores precipitações do Estado ocorrem na região pantaneira e no extremo
meridional da baixada cuiabana, anotando 1.100 a 1300mm anuais. Na área Sudeste varia entre
aproximadamente 1400 e 1700mm anuais e as precipitações aumentam constantemente em
direção ao Norte de Cuiabá (1348mm), alcançando valores anuais médios de 1805mm em
Diamantino, em torno de 2300mm no extremo Noroeste e entre 1800 e 2200mm anuais no setor
Nordeste do Estado (SÁNCHEZ, 1992).
Essas precipitações não se distribuem igualmente através do ano. Seu regime é
caracteristicamente tropical, com máxima no verão e mínima no inverno. Mais de 70% do total
de chuvas acumuladas durante o ano precipita-se de novembro a março, sendo geralmente mais
chuvoso o trimestre janeiro-março no Norte do Estado, dezembro-fevereiro no centro e
novembro-janeiro no Sul. Durante esses trimestres, chove em média 45 a 55% do total anual.
Em contrapartida, o inverno é excessivamente seco. Nessa época do ano, as chuvas são muito
raras, ocorrendo em média de 4 a 5 dias chuvosos por mês (ANDERSON, 2004).
Um dos fatos que reforça a potencialidade hídrica do Estado é, justamente, esse ritmo
sazonal com acentuada regularidade, no qual a maior intensidade da deficiência hídrica ocorre
de maio a setembro e o período chuvoso tem uma duração média de novembro a março
(SEPLAN-MT, 2001).
A amplitude térmica anual varia para as diferentes regiões entre 3° e 6°C, sendo que os
valores máximos ocorrem no setor Sudoeste do Estado, na região do pantanal, e os valores
mínimos no setor Norte, onde as condições termoclimáticas vão se aproximando do regime
tipicamente equatorial (SÁNCHEZ, 1992).

64
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Apesar da consideração anterior, referente à regularidade dos sistemas climáticos do

Estado, o Zoneamento Sócio Econômico Ecológico do Estado do Mato Grosso, em seu
Relatório Consolidado de Clima para o Estado de Mato Grosso, Volume 2/2 (MATO GROSSO
2000) define três grandes macrounidades climáticas aí presentes, que devem ser consideradas
como importantes vetores, condicionantes dos processos de ocupação e implantação das
diferentes atividades produtivas do Estado, sobretudo em relação àquelas relacionadas à
produção agropecuária (SEPLAN-MT, 2001), quais sejam, (i) Equatorial Continental Úmido,
com estação seca definida da Depressão Sul-Amazônico; (ii) Sub-Equatorial Continental
Úmido do Planalto dos Parecis; e, (iii) Tropical Continental Altamente Úmido e Seco das
Chapadas, Planaltos e Depressões.
A cidade de Ribeirão Cascalheira encontra-se na unidade climática Tropical Continental
Altamente Úmido e Seco das Chapadas, Planaltos e Depressões, subunidade de Clima Tropical
Megatérmico Sub-Úmido das Depressões e Pantanais de Mato Grosso (III E). Esta realidade
climática são áreas fortemente aquecidas em função das altitudes muito baixas (a maioria delas
com altitudes inferiores a 200 metros) e também por serem muito planas, ou seja, depressões
ou planícies sazonalmente inundáveis.
Do forte aquecimento superficial resulta em elevadas perdas por evapotranspiração,
aumentando a deficiência hídrica sazonal e diminuindo também o volume de água excedente
na estação chuvosa. Desta forma, as Unidades Megatérmicas Sub-úmidas foram assim
consideradas por possuírem seca severa e excedente pequeno a moderado.
A localização da Depressão do Rio Araguaia (incluindo toda a confluência com o
Pantanal do Rio das Mortes) na faixa oriental do Estado (maior frequência dos sistemas
atmosféricos estáveis associado à alta subtropical) e em posição de relevo rebaixada provoca
uma forte redução dos totais pluviométricos (1.400 a 1.600mm). Esta realidade climática
(Unidade IIIE4a, IIIE4b e IIIE4c) apesar de pequenas diferenças locais, têm como propriedade
básica uma seca muito severa de outono – inverno (350 a 450mm de total anual) e um excedente
hídrico moderado (500 a 800mm) na estação chuvosa de novembro a abril. Esta macrounidade
climática tem diferenças locais introduzidas pela grande variação latitudinal (11 a 16º Latitude
Sul) e pela altitude. Assim sendo, hierarquizou-se três níveis de organização climática, o
primeiro deles corresponde a uma faixa intermediária de altitude, entre 300 a 500 metros, que
denominou-se Unidade IIIE4c (Depressão do Alto e Médio Araguaia), onde se encontra a
cidade de Ribeirão Cascalheira, possuindo temperaturas médias anuais entre 24,8 a 25,5°C,

65
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pluviosidade total anual entre 1500 a 1600 mm, com 5 meses secos no ano entre maio e
setembro.

4.1.5.4 Recursos Hídricos

No PERH-MT (2009), verifica-se que três unidades hidrográficas estão inseridas no
território de Mato Grosso: a Região Hidrográfica do Paraguai, com área de 176.800 km², que
abrange 19,6% da superfície estadual; a Região Hidrográfica Amazônica, com 592.382 km²,
que ocupa 65,7% do território; e a região Tocantins-Araguaia, com 132.238 km², que
corresponde a 14,7% da superfície do Estado.
Conforme o PERH-MT (2009), Ribeirão Cascalheira faz parte de duas unidades de
planejamento o TA-5 e do A-8 denominados de Baixo rio das Mortes e Suiá Miçu
respectivamente, que estão dentro da bacia hidrográfica Tocantins Araguaia e do Amazonas
possui uma área de 967 mil km² (Mapa 3). Segundo o Plano Estadual de Recursos Hídricos do
Estado de Mato Grosso, a UPG possui uma vazão anual entre 10.000 – 20.000 hm³/ano, sua
rede hídrica é apresentada no Mapa 4.
Ainda segundo PERH-MT (2009), as águas subterrâneas no estado de Mato Grosso são
divididas em dois Domínios de Aquíferos: o Domínio Poroso (granular e dupla porosidade) e o
Domínio Fraturado (fissural e físsuro-cárstico), respectivamente com porosidade intergranular
e com porosidade fissural. Verifica-se que o território de Ribeirão Cascalheira está situado na
unidade de planejamento e gerenciamento TA-5 e o A-8, com Domínio Poroso e aquíferos da
Bacia do Bananal e do Grupo Alto Paraguai.

66
 60°0'0"W 55°0'0"W 50°0'0"W

µ
UNIDADES DE PLANEJAMENTO E
GERENCIAMENTO DO MUNICÍPIO
Amazonas DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA
Pará

±
Amazonas
Pará
8°42'0"S

Tocantins

Rondônia

A-3

A-1 A-4 DF

A-2 A-7 Bolívia

Goiás

A-5 Mato Grosso do Sul

0 375 750 1.500 km

TA-1
A-6 Tocantins Legenda

Rondônia A-8 !
. Sede Municipal
Limite Ribeirão Cascalheira
A-12 Unidades da Federação
A-13 UNIDADES DE PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO
13°13'0"S

A-14 A-10
!
.
Outras Unidades
A-11 Baixo Rio das Mortes
A-9
Suiá-Miçú
TA-5
TA-2 BACIAS HIDROGRÁFICAS
Amazônica
do Tocantins-Araguaia
P-3 do Paraguai
A-15 P-2 P-4 TA-4 Fonte dos dados:
P-1
Vetoriais: IBGE 2015 Escala: 1:7.000.000
SEMA 2008
0 100 200
Km
P-5 TA-3 Sistema de Coordenadas Geográficas:
Datum: SIRGAS 2000
P-7 Elaborado em Outubro/2016
Goiás
BOLÍVIA Plano Municipal de Saneamento Básico
P-6 Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira
17°44'0"S

Mato Grosso do Sul

 52°0'0"W 51°30'0"W 51°0'0"W

µ
HIDROGRAFIA DO MUNICÍPIO
Novo Santo DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA
Bom Jesus Antônio
12°18'0"S

do Araguaia Legenda
Hidrografia
Limite Ribeirão Cascalheira
Municípios de Mato Grosso

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12°49'30"S

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Fonte dos dados:
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Escala: 1:850.000
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Cocalinho
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C

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Datum: SIRGAS 2000
e

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13°21'0"S

ua
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Elaborado em Outubro/2016
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Plano Municipal de Saneamento Básico

Canarana Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

4.1.5.5 Fitofisionomia
A vegetação é um dos componentes mais importantes da biota, na medida em que seu
estado de conservação e de continuidade definem a existência ou não de hábitats para as
espécies, para a manutenção de serviços ambientais ou para o fornecimento de bens essenciais
à sobrevivência de populações humanas. Assim, para o estabelecimento de políticas públicas
ambientais em nosso país, tais como a identificação de oportunidades para a conservação, uso
sustentável e repartição de benefícios de nossa biodiversidade, é fundamental que haja um bom
conhecimento acerca do atual estado da cobertura vegetal brasileira (IBGE, 2004).
Conhecer a distribuição das distintas coberturas vegetais e suas variações fenológicas é
importante para a compreensão e avaliação dos componentes do ambiente, aspectos esses
necessários para o planejamento de uma política eficiente dos serviços de saneamento
ambiental. A importância do clima na estrutura e função da vegetação é amplamente conhecida
(WALTER, 1973; BOX, 1981). A distribuição espacial, a estrutura horizontal e a distribuição
vertical da vegetação natural são determinadas pela interação de fatores ambientais abióticos e
bióticos, tais como o clima, solo, geomorfologia e fauna associada a esses ambientes. Essas
interações permitem, também, que a cobertura vegetal tenha um papel importante nos sistemas
climáticos devido às trocas de energia, água e gases com a atmosfera e também como fonte de
produção e sequestro de gases no ciclo biogeoquímico (SELLERS et al., 1997). Segundo
Shukla, Nobre e Sellers (1990), o equilíbrio dinâmico existente entre vegetação e clima regional
pode ser alterado se um dos seus componentes variar.
A notável extensão territorial do Estado do Mato Grosso lhe confere uma grande
diversidade de fitofisionomias, uma vez que compreende parte de três dos cinco biomas
brasileiros – Amazônia, Cerrado e Pantanal. Sendo que as florestas dominam a porção
amazônica e adentram no Cerrado e Pantanal ocupando, respectivamente, 16,73% e 12,83% da
superfície, segundo mapa de vegetação do Projeto RADAMBRASIL (BORGES; SILVEIRA;
VEDRAMIN, 2014).
A formação ou tipologia vegetal é definida pelo IBGE (2012), como um conjunto de
formas de vida vegetal de ordem superior que compõe uma fisionomia homogênea apesar de
sua estrutura complexa.
A descrição da vegetação para os municípios do Estado do Mato Grosso aqui
apresentada foi compilada a partir da análise das publicações do Projeto RADAMBRASIL,
relatadas no Manual Técnico da Vegetação Brasileira (IBGE, 2012); do livro Flora Arbórea de
Mato Grosso Tipologias vegetais e suas espécie (BORGES; SILVEIRA; VEDRAMIN, 2014)
69
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

e das seguintes publicações: (WALTER, 1973; BOX, 1981; RIZZINI; COIMBRA FILHO;
HONAIS, 1988; SHUKLA, NOBRE, SELLERS, 1990; VELOSO; RANGEL; LIMA, 1991;
SELLERS et al., 1997; IBGE, 2004; SEPLAN, 2011).
Segundo IBGE (2012) o Brasil apresenta quatro classes de formação vegetal: Floresta,
Savana, Campinarana e Estepe. Entre essas formações básicas existem sub-formações e
também áreas de formação pioneira e de contatos florísticos. Em Mato Grosso a maior parte
das classes de formação é encontrada no seu território, sendo a única exceção a classe estepe.
O município de Ribeirão Cascalheira se apresenta inserido no Bioma Amazônia, na
divisa com os municípios de Querência, Bom Jesus do Araguaia e Canarana e
predominantemente no Bioma Cerrado na porção central e nos limites com os demais
municípios. A vegetação característica predominante de Floresta Estacional Semidecidual
Submontana e Savana Parque podem ser observadas (no extremo norte). Apresenta área de
Tensão Ecológica, proveniente do contado florístico entre a Floresta Estacional e a Savana, nos
limites com os municípios de Querência e Canarana.
O Bioma Amazônia é muito influenciado pelo clima equatorial, que se caracteriza pela
baixa amplitude térmica e grande umidade, proveniente da evapotranspiração dos rios e das
árvores. A sua flora é constituída por uma vegetação florestal muito rica e densa e apresenta
espécies de diferentes tamanhos – algumas podem alcançar até 50 metros de altura – com folhas
largas e grandes, que não caem no outono (IBGE, 2012).
Segundo IBGE (2012) a Savana (Cerrado) é conceituada como uma vegetação
xeromorfa. Revestem solos lixiviados aluminizados, apresentando formações com ervas e
arbustos com sistema radicular desenvolvido (geralmente xilopódios) e árvores oligotróficas de
pequeno porte, com ocorrência em toda Zona Neotropical e, prioritariamente, no Brasil Central.
Em Mato Grosso a Savana ocorre sobre áreas de planícies, chapadas e chapadões, desde
a mais baixa às maiores altitudes, e desde solos arenosos a argilosos (SEPLAN, 2011).
A fisionomia vegetal predominante (Cerrado Típico) é constituída por bosques abertos,
com árvores contorcidas e grossas de pequena altura (entre 3 e 6 m), sobre um estrato arbustivo
ou herbáceo, onde predominam gramíneas e leguminosas.
Em função de peculiaridades edáficas e topográficas, o Cerrado é constituído por
diferentes fisionomias, desde campos, formado quase que exclusivamente por espécies
herbáceas, a florestas onde predominam espécies arbóreas.
O termo estacional atribuído a vegetação da Floresta Estacional faz referência a
existência de duas estações climáticas bem definidas, chuvosa e seca, podendo esse último
70
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

variar de quatro a seis meses de duração. A resposta da vegetação à exposição ao período seco
é o principal critério para as classificações das florestas estacionais, com subtipo aluvial, terras
baixas e submontana.
A Floresta Estacional Semidecidual Submontana se desenvolve em regiões abaixo de
montanhas, em áreas de solos mais secos tendo seu conceito ecológico condicionado ao tipo de
vegetação e à dupla estacionalidade climática. Apresenta vegetação constituída por
fanerógamos com gemas foliares protegidas da seca por escamas, tem folhas esclerófilas
deciduais e a perda de folhas do conjunto florestal (não das espécies), situa-se entre 20 e 50%
(RIZZINI; COIMBRA FILHO; HONAIS, 1988; VELOSO; RANGEL; LIMA, 1991).
A fitofisionomia Savana Parque apresenta formação constituída essencialmente por um
estrato graminóide, integrado por arbustos de florística natural ou antropizada, entremeado por
árvores baixas isoladas, com conotação típica de um “Parque Inglês” (Parkland). A Savana
Parque de natureza antrópica é encontrada em todo o País, enquanto a natural ocorre algumas
vezes com feição de campos litossólicos e/ou rupestres. Na região encharcada de depressões
periodicamente inundadas, ocorrem as tipologias naturais de Cerrado-de-Pantanal, com
denominações regionais diversas, caracterizadas pela presença de “covoais”, “monchões” ou
“murundus”. Podem apresentar ou não associação com floresta de galeria (IBGE, 2012;
BORGES; SILVEIRA; VENDRAMIN, 2014).

4.1.6 Principais carências de planejamento físico territorial

Não foram identificadas legislação e ações de planejamento físico-territorial no
município, este carece de legislação que discipline o planejamento físico territorial. Identificou-
se apenas a Lei Nº 727/2015, que dispõe sobre o uso e a ocupação do solo urbano do município
de Ribeirão Cascalheira.
Destaca-se ainda a inexistência de estrutura administrativa da Prefeitura, de algum órgão
específico de planejamento físico-territorial.

4.2 DEMOGRAFIA
4.2.1 População
Pelos dados da Tabela 1 verifica-se que a população total do município de Ribeirão
Cascalheira no período 1991-2000 cresceu a uma taxa média geométrica anual de 0,84%; a
expansão populacional na área urbana a taxa de 3,36% na média anual ficou acima da média de
crescimento total; a área rural, na mesma década, perdeu população a uma taxa média anual
negativa de -2,32%.
71
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Na mesma Tabela 1, observa-se que na década 2000-2010 a população total apresentou

taxa média anual de crescimento 1,51%. A taxa média anual do crescimento urbano de 1,53%
superou à de crescimento rural no mesmo período, que ficou em 1,48%.
As taxas médias anuais de crescimento da população rural no nos períodos 1991-2000
e 2000-2010 inferiores às taxas de crescimento urbano indicam tendência à migração rural-
urbana, comportamento recorrente em municípios cuja economia está organizada na
agropecuária extensiva e modernizada.

Tabela 1. Dados populacionais de Ribeirão Cascalheira - MT

1. Anos
População 1991 TMG 2000 TMG 2010 2015
1.1. Total 7.089 0,84% 7.644 1,51% 8.881 9.562
1.2.
3.756 0,90% 4.071 1,25% 4.608 -
Homens
1.3.
3.337 0,76% 3.573 1,81% 4.273 -
Mulheres
1.4. Urbana 3.552 3,36% 4.781 1,53% 5.565 6.199
1.5. Rural 3.537 -2,32% 2.863 1,48% 3.316 3.363
Fonte: IBGE Censos demográficos 1991, 2000 e 2010

4.2.2 Estrutura etária

No período intercensitário 1991-2010 (Tabela 2) a faixa etária de 0 a 4 anos de idade
apresentou proporção decrescente em relação a população total. A participação relativa dessa
faixa etária foi reduzida de 12,68% para 9,21% entre 1991 a 2010. Fenômeno considerado
compatível com redução da taxa de fecundidade total verificada entre as mulheres residentes
no município no mesmo período. Por outro lado, observa-se, no outro extremo da estrutura
etária, isto é, no grupo etário de 65 anos e mais, que a participação relativa aumentou, passando
de 2,29% para 6,10%.
No que diz respeito a taxa de dependência pode-se perceber uma evolução positiva, já
que em 1991, cada grupo de 100 pessoas potencialmente ativas tinham sob a sua
responsabilidade um contingente de 79,56 pessoas dependentes; nível de responsabilização que
diminui em 2010 para 51,06 dependentes de cada grupo de 100 pessoas potencialmente ativas.

72
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 2. Estrutura etária da população: 1991-2010

Faixas etárias Anos
(População total) 1991 % 2000 % 2010 %
População Total 7.089 100% 7.644 100% 8.881 100%
0 a 4 anos 899 12,68% 783 10,24% 818 9,21%
5 a 9 anos 1.079 15,22% 815 10,66% 796 8,96%
10 a 14 anos 1.002 14,13% 865 11,32% 846 9,53%
15 a 19 anos 847 11,95% 881 11,53% 828 9,32%
20 a 24 anos 614 8,66% 786 10,28% 722 8,13%
25 a 29 anos 513 7,24% 652 8,53% 777 8,75%
30 a 34 anos 491 6,93% 607 7,94% 727 8,19%
35 a 39 anos 386 5,45% 507 6,63% 681 7,67%
40 a 44 anos 327 4,61% 442 5,78% 624 7,03%
45 a 49 anos 278 3,92% 345 4,51% 533 6,00%
50 a 54 anos 222 3,13% 277 3,62% 413 4,65%
55 a 59 anos 164 2,31% 224 2,93% 308 3,47%
60 a 64 anos 109 1,54% 183 2,39% 266 3,00%
65 anos e mais 162 2,29% 277 3,62% 542 6,10%
Taxa de
79,56 55,87 51,06
dependência
Fonte: Equipe PMSB-MT, com dados dos Censos demográficos do IBGE 1991, 2000 e 2010.

A Figura 4 e a Figura 5 são representativas da evolução da população, segundo as faixas

etárias e gênero no período 1991-2010. Ao compararmos as duas pirâmides identificamos uma
área de alargamento do vértice e um estreitamento da base em 2010 se comparado a 1991.

Figura 4. Estrutura etária de 1991

Fonte: PNUD/IPEA/FJP – Atlas de Desenvolvimento Humano no Brasil – 2013

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Figura 5. Estrutura etária de 2010

Fonte: PNUD/IPEA/FJP – Atlas de Desenvolvimento Humano no Brasil – 2013

4.2.3 População residente segundo os distritos

O município possui apenas o distrito sede (Tabela 3). A distribuição da população,
segundo o domicílio, é: 62,66% dos habitantes residem na área urbana e 37,34% na área rural.

Tabela 3. População residente segundo os Distritos

População 2010
Distritos
Total Urbana Rural Taxa de urbanização
Ribeirão Cascalheira
8.881 5.565 3.316 62,66%
(Distrito Sede)
Fonte: IBGE – Censo demográfico 2010

4.2.4 População residente segundo a adequação dos domicílios (habitação)

No período 2000-2010 o número de domicílios particulares permanentes totais cresceu
a uma taxa média geométrica de 1,38% ao ano, passando de 2.356 domicílios em 2000 para
2.701 domicílios em 2010.
Na Tabela 4, observa-se que na área urbana houve crescimento dos domicílios
particulares permanentes com taxa superior à taxa média total: no período 2000-2010 a taxa
média anual de crescimento dos domicílios particulares permanentes urbanos foi de 3,93% e, a
taxa média de crescimento total de 1,38%; na zona rural houve redução do número absoluto de
domicílios, que decresceu a uma taxa média anual de -2,37%.
Os dados relativos a 2015 foram tabulados com base em estimativa populacional
elaborada para o município, pelo IBGE.

74
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 4. Domicílios particulares permanentes e moradores segundo a situação do domicílio

Domicílios/
2000 2010 2015
Moradores
Situação do Situação do Situação do
Total domicílio Total domicílio Total domicílio
Urbano Rural Urbano Rural Urbano Rural
Domicílios 2.356 1.238 1.118 2.701 1.821 880 2.898 1.879 1.019
%
100% 52,55% 47,45% 100% 67,42% 32,58% 100% 64,84% 35,16%
Domicílios
Moradores
8.817 4.759 4.058 8.796 5.563 3.233 9.562 6.199 3.363
em dpp
%
100% 53,98% 46,02% 100% 63,24% 36,76% 100% 64,83% 35,17%
Moradores
Fonte: IBGE – Censos demográficos 2000 e 2010; Estimativas da população 2015 (IBGE); os dados
relativos aos domicílios e população urbana e rural 2015 foram tabulados pela equipe.

O Censo demográfico do IBGE 2010 apontam que 85,93% da população total era
atendida pelo serviço de energia elétrica; 89,6% era atendida pelo serviço de água, sendo 56,8%
através de rede geral e 32,8% pelo sistema de poço ou nascente; 68,5% era atendida pelo sistema
de coleta de resíduos, sendo 52,1% pelo Serviço de Limpeza e 16,3% pelo sistema de caçamba.
Com relação ao esgotamento sanitário, o Censo 2010 aponta que 0,33% da população total era
atendida por rede geral de esgotamento sanitário e 36,1% era atendida por fossas sépticas.
Na Tabela 5, quanto à adequação1 dos domicílios particulares permanentes, dados do
censo demográfico do IBGE 2010 apontaram que dos 1.821 domicílios particulares
permanentes urbanos do município, 696 foram considerados adequados, com população
residente de 2.101 moradores, 1.102 domicílios particulares permanentes (DPP) na área urbana
foram considerados semi-adequados, com população residente de 3.409 moradores e 23
domicílios particulares permanentes considerados inadequados, com população residente de 53
moradores.

1
Considera-se adequado o domicílio atendido por rede geral de abastecimento de água, rede geral de
esgoto e coleta de lixo: Semi adequado o domicílio com pelo menos um serviço inadequado;
inadequados os domicílios sem atendimento pelos serviços de saneamento.
75
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Tabela 5. Domicílios particulares permanentes e População residente segundo a adequação dos

domicílios
Tipo de 2000 2010
Adequação do Moradores Moradores Media de
Domicílios2 Domicílios
Dpp em Dpp em Dpp Moradores
Adequados nd nd 696 2.101 3,0
Semi adequados nd nd 1.102 3.409 3,1
Inadequados nd nd 23 53 2,3
Fonte: IBGE Censos demográficos 2000 e 2010. Dados adaptados pela Equipe.

4.3 ECONOMIA
4.3.1 Base econômica
A base econômica do município está ligada ao setor da agropecuária. As principais
atividades econômicas que produzem efeitos multiplicadores sobre as demais atividades do
mercado local são: a pecuária bovina, com rebanho de 286 mil cabeças de gado, equivalente a
1,0% do rebanho bovino total do Estado; as atividade agrícolas, com predominância das
lavouras temporárias de soja, milho e arroz e que respondem por cerca de 97,0% do valor da
produção agrícola do município .O setor agropecuário é responsável por 52,4% do valor
adicionado para formação do PIB municipal.

4.3.2 Economia do setor público

4.3.2.1 Receitas municipais
Dados da Secretaria do Tesouro Nacional (Tabela 6) apontaram que em 2013 as receitas
correntes do município representavam 100% do total das receitas (exceto as receitas extra
orçamentárias). Não foi encontrado registro sobre receitas de capital em 2013.
Do total das receitas correntes 81,9% eram provenientes de transferências
intergovernamentais; 12,0% provenientes das receitas tributárias (arrecadação própria) e 6,1%
provenientes de outras fontes.
Do total das transferências intergovernamentais as transferências do Fundo de
Participação dos municípios (FPM - União) totalizou 30,5% e a participação na Cota parte do
ICMS (Estado) representou 29,5%.

2
Dados relativos ao número total de domicílios particulares permanentes (urbanos e rurais) no ano de
2000, enquanto que os dados relativos a 2010 são exclusivamente urbanos.

76
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Tabela 6. Receitas Municipais 2013: Ribeirão Cascalheira – MT

Ano
Descrição
2013
Receitas Valores em reais
Receita Total (exceto extraorçamentária e de Capital) 20.802.344
Receitas correntes 20.802.344
Receitas tributárias 2.495.478
Receitas de transferências intergovernamentais 17.039.807
Receitas de transferências FPM (União) 5.188.774
Receitas de transferências ICMS (Estado) 5.024.284
Outras Receitas correntes 191.661
Receitas de Capital nd
Fonte: Brasil_ Secretaria do Tesouro Nacional - Contas anuais dos Municípios.

4.3.2.2 Despesas Municipais

A Tabela 7 abaixo, especifica alguns itens das despesas correntes do município em 2013.
Destacam-se as despesas totais com saúde que representaram 24,52% das despesas totais por
função. Do total das despesas com saúde (R$ 4.284.019) a Atenção básica representou 1,77%;
a Assistência Hospitalar 98,23%. As despesas com educação representaram 32,73% do total de
despesas por função. Do total de despesas com educação 84,23% foram gastos no ensino
fundamental e 4,85% na educação infantil.

Tabela 7. Despesas Municipais 2013: Ribeirão Cascalheira – MT

Descrição Ano (2013)
Despesas (Em reais) Valores em reais
Despesas por função (exceto intraorçamentárias) 17.786.917
Saúde (total) 4.361.106
Atenção básica 77.086
Assistência Hospitalar 4.284.019
Outras despesas em saúde nd
Educação (total) 5.821.062
Ensino fundamental 4.902.814
Educação infantil 282.257
Educação de Jovens e adultos nd
Outras despesas em educação 635.991
Cultura (total) nd
Saneamento 498.947
Saneamento urbano 498.947
Saneamento rural nd
Fonte: Brasil_ Secretaria do Tesouro Nacional - Contas anuais dos Municípios.

77
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

4.3.3 Produto Interno Bruto

Os dados do Produto Interno Bruto do município (divulgados pelo IBGE em parceria
com os Órgãos Estaduais de Estatística) mostram que o Valor Adicionado bruto do Setor
Agropecuário correspondeu a 52,35% do total de 188.951 mil reais verificados em 2013. Na
ordem decrescente a contribuição dos demais setores é a seguinte: Setor de Serviços (exceto
setor público) 23,54 %; Administração, saúde e educação públicas e seguridade social 20,67%
Indústria 3,45%.
A soma dos impostos indiretos, líquidos de subsídios (federal, estadual e municipal) que
incidiram sobre a produção, representou 8,82% do valor do Produto Interno Bruto do município
em 2013.
A Tabela 8 abaixo mostra a composição do Produto Interno Bruto do Município a preços
correntes de 2013, segundo o valor adicionado pelos diferentes setores da economia.

Tabela 8. Produto Interno Bruto: 2013

PIB a preços correntes Em mil reais
Valor total - 2013 205.612
Composição do PIB – Valor adicionado bruto total 188.951
1. Valor adicionado bruto da agropecuária a preços correntes (em mil reais) 98.910
2. Valor adicionado bruto da indústria a preços correntes (em mil reais) 6.516
3. Valor adicionado bruto dos serviços a preços correntes (em mil reais) 44.474
4. Valor adicionado bruto da Administração, saúde e educação públicas e
39.051
seguridade social (em mil reais)
5. Impostos sobre produtos líquidos de subsídios (em mil reais) 16.661
PIB per capita a preços correntes (em reais) 22.070,83
Fonte: IBGE, em parceria com os Órgãos Estaduais de Estatística e SUFRAMA. Série revisada

4.3.3.1 Contribuição da agropecuária ao PIB Municipal

Pelos dados da Tabela 9, verifica-se que a contribuição da produção das lavouras
temporárias para o valor adicionado ao Produto Interno Bruto do município foi de 71.873 mil
reais em 2012 e de 176.708 mil reais em 2013, aumento nominal de 145,9% em 2013 com
relação a 2012. Em 2014 a contribuição foi de 241.822 mil reais, aumento nominal de 36,85%
em relação a 2013.

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Tabela 9. Setor primário: 2012 a 2014

Agricultura e pecuária
Anos
Componentes e indicadores
2012 2013 2014
1. Lavouras Temporárias
Área plantada (ha.) 36.546 74.642 96.202
Valor da Produção (em mil reais) 71.873 176.708 241.822
2. Lavouras Permanentes
Área plantada (ha.) 95 95 95
Valor da Produção (em mil reais) 980 1.144 1.400
3. Pecuária bovina
Rebanho (cabeças) 293.400 282.372 285.993
% sobre o total do Estado nd nd 1,0
% sobre o total da microrregião nd nd 9,9
Fonte: IBGE, Produção Agrícola Municipal 2013. Rio de Janeiro: IBGE, 2014.

4.3.3.2 Indústria e Serviços

Os setores da Indústria e Serviços (juntos, exceto setor público) foram responsáveis por
27% do valor adicionado para formação do Produto Interno Bruto do Município em 2013.
Dados estatísticos de 2014 (Tabela 10) apontaram a existência de 231 empresas atuantes
no Município, com 897 pessoas ocupadas, das quais 643 são assalariadas (aproximadamente
16,5% da população economicamente ativa). A massa salarial (soma de todos os salários pagos
aos trabalhadores durante o ano de 2014) foi de 16.291 mil reais, que correspondia a um salário
médio mensal de 2,0 salários mínimos.

Tabela 10. Estatísticas do Cadastro Central de Empresas: 2014

Empresas Valor Unidade de
medida
Número de empresas locais atuantes 231 Unidade
Pessoal ocupado total 897 Pessoas
Pessoal ocupado assalariado 643 Pessoas
Salários e outras remunerações (mil reais) 16.291 Reais
Salário médio mensal (Salário mínimo) 2,0 Salário Mínimo
Fonte: IBGE – Cadastro Central de Empresas 2014.

4.3.4 Emprego e Renda

4.3.4.1 Emprego
No ano de 2000 a população de 18 anos ou mais em idade ativa (PIA), era composta por
60,3% da população total do Município; este percentual aumenta para 66,9% em 2010. A
população economicamente ativa (Tabela 11) composta pela população de 18 anos ou mais de

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idade (empregadas ou procurando trabalho) aumentou de 30,1% da população total no ano de

2000 para 43,9% da população total em 2010. A população em idade ativa apresentou
crescimento no período 2000-2010 à taxa média anual de 2,58% e a População
Economicamente Ativa apresentou taxa média anual de crescimento de 5,41% no mesmo
período.
As taxas de atividade entre as pessoas de 18 aos 24 anos, registradas nos censos
demográficos do IBGE de 2000 e 2010, foram de 46,06% e 68,94% respectivamente. Significa
dizer que o percentual de pessoas de 18 aos 24 anos trabalhando ou procurando trabalho teve
aumento de 22,8 pontos percentuais sobre o total de pessoas nessa faixa etária, na década de
referência.
Tabela 11. Indicadores de emprego: (2000 e 2010)
Descrição Anos
Emprego 2000 2010
População em idade ativa (PIA) 18 anos e mais 4.606 5.943
População Economicamente Ativa (PEA) 18 anos e mais 2.304 3.901
% dos ocupados no setor agropecuário - 18 anos ou mais 47,82 35,41
% dos ocupados no setor serviços - 18 anos ou mais 28,47 32,96
Taxa de atividade - 18 aos 24 anos 46,06 68,94
Fonte: PNUD/IPEA/FJP - IDH-M e Indicadores 2000 e 2010.

4.3.4.2 Rendimentos do trabalho

O percentual de pessoas ocupadas de 18 anos ou mais sem rendimento aumentou de
1,12% em 2000 para 15,75% em 2010. O número de trabalhadores por conta própria (sem
vínculo empregatício) acima dos 18 anos teve decréscimo (-13,11 pontos percentuais) na
década 2000-2010, passando de 34,76% em 2000 para 21,65% em 2010.
O rendimento médio das pessoas ocupadas com 18 anos ou mais ficou em R$ 939,69
conforme dados do censo demográfico 2010 do IBGE (Tabela 12). Esse valor médio
corresponde a 1,84 salários mínimo de 2010 (R$ 510,00).

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Tabela 12. Percentual de ocupados sem rendimento; trabalhadores por conta própria e rendimento
médio de pessoas ocupadas: (2000 e 2010)
Descrição Anos
Rendimentos do trabalho 2000 2010
% dos ocupados sem rendimento - 18 anos ou mais 1,12 15,75
% de trabalhadores por conta própria - 18 anos ou mais 34,76 21,65
Rendimento médio dos ocupados - 18 anos ou mais (em nd 939,69
reais)
Fonte: PNUD/IPEA/FJP - IDH-M e Indicadores 2000 e 2010.

4.3.4.3 Distribuição da Renda

Na Tabela 13 são apresentados dados do censo demográfico 2010 (IBGE), tabulados
pelo PNUD/IPEA/FGV. A distribuição da renda per capita do 1º ao 4º quintil mais pobre
apresentou aumento nominal, comparativamente aos dados do censo 2000. Os aumentos
nominais verificados do 1º ao 4º quintil entre 2000 e 2010 ficaram abaixo da variação de preços
registrada pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor, 107% no mesmo período.
O percentual dos extremamente pobres teve redução. No ano de 2000 o percentual era
de 14,88% e em 2010, segundo dados do censo IBGE, o percentual ficou em 14,18%. Foi
considerada extremamente pobre a proporção dos indivíduos com renda domiciliar per capita
igual ou inferior a R$ 70,00 mensais, (reais de agosto de 2010). O universo de indivíduos foi
limitado àqueles que viviam em domicílios particulares permanentes.
A renda per capita média (mensal) do 1º quintil mais pobre passou dos R$ 35,00 em
2000 para R$ 37,51 em 2010.

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Tabela 13. Distribuição de Renda: (2000 e 2010)

Indicadores de Renda e pobreza
Unidade de
Distribuição da renda Anos
medida
2000 2010
Renda per capita máxima do 1º quinto mais pobre 86,28 106,00 Reais
Renda per capita máxima do 2º quinto mais pobre 146,41 255,00 Reais
Renda per capita máxima do 3º quinto mais pobre 244,01 440,00 Reais
Renda per capita máxima do 4º quinto mais pobre 390,42 720,00 Reais
Renda per capita mínima do décimo mais rico 635,41 1.066,00 Reais
% de extremamente pobres 14,88 14,18 (%)
Percentual da renda apropriada pelos 20% mais pobres 1,83 1,46 (%)
Percentual da renda apropriada pelos 20% mais ricos 66,29 56,22 (%)
% da renda proveniente de rendimentos do trabalho 78,26 82,73 (%)
Renda per capita média do 1º quinto mais pobre 35,00 37,51 Reais
Renda per capita média do quinto mais rico 1.246,65 1.441,00 Reais
Fonte: PNUD/IPEA/FJP – IDH-M e Indicadores 2000 e 2010.

4.3.4.4 Indicadores de desigualdade de renda

Os indicadores de desigualdade de renda apontam melhoria na distribuição de renda, no
comparativo entre os anos de 2000 e 2010 (Tabela 14). O Índice de Gini que mede o grau de
desigualdade existente na distribuição de indivíduos segundo a renda domiciliar per capita teve
redução de 0,63 em 2000 para 0,54 em 2010. Quanto mais próximo de zero for o índice, melhor
a distribuição de renda entre os indivíduos. Pelo índice de Theil-L, que mede a desigualdade na
distribuição de indivíduos excluindo aqueles com renda domiciliar per capita nula, a melhora
na distribuição de renda de 0,63 em 2000 para 0,57 em 2010.

Tabela 14. Indicadores de Desigualdade de Renda: (2000 e 2010)

Indicadores Anos
2000 2010
Índice de Gini 0,63 0,54
Índice de Theil – L 0,63 0,57
Fonte: PNUD/IPEA/FJP - IDH-M e Indicadores 2000 e 2010.

4.4 EDUCAÇÃO
4.4.1 Matrículas
Na Tabela 15, observa-se que as matrículas em creches tiveram um aumento de 0,9%
no período de 2013-2014. As matriculas na pré-escola no Município, no mesmo período,
tiveram aumento de 8,2%.

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No Ensino Fundamental o total de alunos matriculados em 2014 foi inferior a 2013,

tanto nos anos iniciais quanto nos anos finais. Em termos percentuais houve redução de -5,3%
nas matrículas dos anos iniciais e de -8,3% nos anos finais, tudo do ensino fundamental.
No Ensino Médio houve redução com variação percentual -26,2% e na Educação de
Jovens e Adultos, redução de -25,0%.

Tabela 15. Matrículas na rede escolar dos anos de (2011 a 2014)

Número de Matrículas nas áreas urbana e Anos
rural
2011 2012 2013 2014
Creches 112 111 112 113
Pré Escola 190 190 171 185
Ensino Fundamental (total) 1.420 1.393 1.307 1.219
1ª a 4ª séries 729 698 684 648
5ª a 8ª séries 691 695 623 571
Ensino Médio 491 511 541 399
Educação de Jovens e Adultos – EJA 105 193 240 180
Fonte: Censo Escolar INEP. Acesso por www.qedu.org.br

Dados da Tabela 16 apontam que as matrículas em creches em 2014 atendem

exclusivamente a área urbana.
Em 2014 as matrículas na pré-escola tiveram a seguinte distribuição: 77,8% na área
urbana e 22,2% na área rural. No ensino fundamental da 1ª a 4ª séries 68,2% das matrículas
foram na área urbana e 31,2% na área rural; da 5ª a 8ª séries as matrículas foram 75,3% das
matriculas na área urbana e 24,7% na área rural. No ensino médio e na educação de jovens e
adultos as matrículas foram exclusivas a área urbana.

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Tabela 16. Percentual das matrículas segundo o domicílio: (2011 a 2014)

Matrículas segundo o domicílio: Urbano e rural, em percentuais (%)
Nível de ensino Anos
2011 2012 2013 2014
Domicílios dos estudantes Urb. Rural Urb. Rural Urb. Rural Urb. Rural
(Urbano/Rural)
Creches 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0
Pré Escola 79,5 20,5 82,1 17,9 87,1 12,9 77,8 22,2
Ensino Fundamental (total)
1ª a 4ª séries 74,1 25,9 73,4 26,6 67,0 33,0 68,2 31,8
5ª a 8ª séries 68,0 32,0 69,4 30,6 73,8 26,2 75,3 24,7
Ensino Médio 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0
Educação de Jovens e Adultos -
100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0 100,0 0,0
EJA
Fonte: Censo Escolar INEP. Tabela adaptada pela Equipe

4.4.2 Infraestrutura da educação

4.4.2.1 Estabelecimentos públicos de Ensino
No ano de 2014 a rede escolar do município totalizava 13 estabelecimentos de Ensino
público, dos quais 12 na rede pública e um na rede privada. Na rede pública cinco
estabelecimentos estão localizados na área urbana e sete localizados na área rural. Na área
urbana três estabelecimentos possuem biblioteca, laboratório de informática, salas para
atendimento especial e um possui quadra de esporte. Na área rural quatro estabelecimentos
estão equipados com laboratório de informática e um com quadra de esportes. (Fonte de Dados:
Censo escolar do Inep, consultado em www.qedu.org.br).

4.4.2.2 Corpo docente segundo os níveis de ensino

O corpo docente3 em 2014 era de 114 docentes. Do total de docentes 59 são da rede
estadual, 60 da rede municipal e 12 da rede privada. Distribuição dos docentes segundo os
níveis de atividade: Educação infantil 13 docentes; Anos iniciais do Ensino Fundamental 34
docentes; Anos finais do Ensino Fundamental 41 docentes e Ensino médio 38 docentes. (Fonte
de Dados: Censo escolar do Inep, consultado em www.cultiveduca.ufrgs.br).

4.4.2.3 Indicadores da Educação

Os avanços na educação no município de Ribeirão Cascalheira demonstrados pelos
indicadores tabulados pelo PNUD/IPEA/FJP com dados dos Censos 1991 2000 e 2010 do IBGE

3
O mesmo docente pode atuar na rede municipal e estadual.
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(Tabela 17), propiciaram ao Índice de Desenvolvimento Humano do Município-Educação

(IDHM_E) um avanço de 0,119 em 1991 para 0,542 em 2010. O indicador de desenvolvimento
da educação de 0,542 é considerado baixo, pela classificação do PNUD.
As taxas de analfabetismo tiveram redução no período 1991-2010: na faixa etária dos
11 aos 14 anos foi reduzida para 3,23 em 2010 relativamente à taxa de 19,12 registrada em
1991; entre as pessoas de 15 anos e mais de idade, a taxa foi reduzida de 27,53 em 1991 para
11,82 em 2010.
A expectativa de anos de estudo aumentou no período de 1991 a 2010. Em 1991 a
expectativa de anos de estudo era de 6,07 e em 2010 foi de 7,90.

Tabela 17. Indicadores da Educação: (1991, 2000 e 2010)

Indicadores Anos
1.991 2.000 2.010
1. Expectativa de anos de estudo 6,07 7,49 7,90
2. Taxa de analfabetismo - 11 a 14 anos 19,12 1,89 3,23
3. Taxa de analfabetismo - 15 anos ou mais 27,53 14,09 11,82
4. Taxa de frequência bruta à pré-escola nd 13,87 43,92
5. Taxa de atendimento escolar da população de 6 a 14 anos
72,37 92,19 94,32
de idade
6. Percentual (%) da população de 12 a 14 anos nos anos
13,87 55,36 78,52
finais do fundamental ou com fundamental completo
Fonte: IDH-M e Indicadores PNUD/IPEA/FJP: 1991 2000 e 2010.

4.4.2.4 Proficiência do ensino fundamental em português e matemática

Prova de proficiência aplicada em alunos da rede municipal apresentou no ano de 2013
(Tabela 18), resultados inferiores aos atingidos pelo Estado entre alunos até 5º ano e superiores
à média do Estado para alunos até o 9º ano. Na leitura e interpretação de textos o percentual
foi de 31% para alunos até o 5º ano e de 29% para alunos até o 9º ano do ensino fundamental.
Na resolução de problemas de matemática os percentuais foram de 24% para alunos até o 5º
ano e de 16% para alunos até o 9º ano, do ensino fundamental.

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Tabela 18. Aprendizado adequado na leitura e interpretação de textos e na resolução de problemas de

matemática até o ano de referência, 2013.
Níveis de proficiência

Municípios, Até o 5º Ano do Ensino fundamental Até o 9º Ano do Ensino fundamental

Mato Grosso e
Brasil →

Mato Grosso

Mato Grosso
Cascalheira

Cascalheira
Ribeirão

Ribeirão
Disciplinas Cuiabá

Cuiabá
Brasil

Brasil
↓

Português 31% 35% 38% 40% 29% 16% 19% 23%

Matemática 24% 27% 32% 35% 16% 6% 8% 11%
Fonte: Tabela elaborada pela Equipe – Dados INEP acessado através de www.qedu.org.br

4.5 SAÚDE
4.5.1 Gastos com saúde
No período 2009 a 2013 (Tabela 19), aumento nos gastos totais em saúde de 74,27%
que correspondem a uma taxa geométrica média anual de 11,75%. As despesas com pessoal
da saúde em 2009 representaram 52,8% do total de gastos com saúde e, em 2014, o percentual
ficou em 51,67%. Em 2014 as despesas totais com saúde representaram 29,77% das despesas
totais do Município por função.

Tabela 19. Despesas com saúde: (2009 - 2013)

Despesas com saúde (Em reais) Anos
2009 2014
Despesa total 2.721.707 4.743.040
Despesa com recursos próprios 1.985.559 3.330.892
Transferências SUS 726.374 1.412.148
Despesa com pessoal de saúde 1.436.944 2.450.618
Fonte: IBGE, Assistência Médica Sanitária 2009. 2014 – MS: Datasus/Tabnet/SIOPS e Secretaria do
Tesouro Nacional (STN) Finanças públicas

4.5.2 Infraestrutura da saúde

4.5.2.1 Estabelecimentos de Saúde
A infraestrutura de saúde do município de Ribeirão Cascalheira de acordo com o
Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (Tabela 20), em 2009 era composta por dois
Centros de Saúde/Unidade básica; um Hospital Geral; um Posto de Saúde e 10 outros
estabelecimentos de Saúde.

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Dados do CNES/DATASUS (2014), apontam para infraestrutura com um Posto de

Saúde; um Hospital Geral; dois Centros de Saúde/Unidade básica e 13 outros estabelecimentos
de saúde.
Complementarmente o Município está estruturado com programas e ações de Testes de
HIV e sífilis para gestante; Promoção do uso da caderneta de saúde do adolescente e Serviço
de vigilância sanitária. Possui o Conselho Municipal de Saúde, de caráter consultivo, criado em
1993. Em 2010 criou o Plano Municipal de Saúde. O município disponibiliza para a sociedade
serviço de atendimento de emergência (Risco de Vida 24 Horas).

Tabela 20. Estabelecimentos de Saúde: (2009 e 2014)

Tipo de Estabelecimento Unidades
2009 2014
Postos de Saúde 1 1
Centros de Saúde/Unidade básica 2 2
Clinica nd nd
Hospital Geral 1 1
Secretaria de Saúde nd 1
Unidade de Saúde da Família nd nd
Unidade Móvel nd nd
Outros Estabelecimentos de Saúde 10 13
Fonte: Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde - CNES/DATASUS. Situação da base de
dados nacional em 10/04/2010.

4.5.2.2 Recursos Humanos

O Quadro de Recursos Humanos (Tabela 21), em 2009 era composto por 44
profissionais da área de saúde, dos quais 10 são médicos; seis são dentistas; quatro são
enfermeiros e 24 profissionais da saúde de outras especialidades. A relação médico/habitante
em 2009 era de 1,1 médicos/1000 habitantes.
Em 2014 o quadro de pessoal da saúde passou para 116 profissionais, sendo três são
médicos; cinco são cirurgiões dentista; nove são enfermeiros e 99 profissionais com outras
especialidades. A relação médico/habitante em 2014 é de 0,31 médicos/1000 habitantes.

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Tabela 21. Recursos Humanos segundo categorias selecionadas: (2009 e 2014)

Categoria Anos
2009 2014
Total Prof/1.000 Total Prof/1.000
hab hab
Médicos 10 1,1 3 0,31
Cirurgião dentista 6 0,7 5 0,52
Enfermeiro 4 0,4 9 0,94
Fisioterapeuta 2 0,2 5 0,52
Fonoaudiólogo nd nd 2 0,21
Nutricionista nd nd nd nd
Farmacêutico 3 0,3 nd nd
Assistente social nd nd nd nd
Psicólogo 2 0,2 4 0,42
Auxiliar de Enfermagem 2 0,2 nd nd
Técnico de Enfermagem 15 1,6 24 2,51
Outras Especialidades nd nd 64 6,69
Fonte: CNES. Situação da base de dados nacional em 10/04/2010 e DATASUS/Tabnet 2014

4.5.3 Indicadores de Saúde

Os indicadores de longevidade dos anos de 1991, 2000 e 2010 (Tabela 22), mostram
que a esperança de vida ao nascer passou de 64,04 em 1991 para 74,86 anos médios de vida em
2010. A taxa de fecundidade (número médio de filhos) teve redução de 4,69 em 1991 para 2,68
em 2010. As taxas de mortalidade infantil (por 1000 crianças nascidas vivas) apresentaram
redução no período 1991-2010.

Tabela 22. Indicadores de Saúde: (1991 – 2000 e 2010)

Indicadores Anos
1991 2000 2010
Esperança de vida ao nascer 64,04 68,47 74,86
Fecundidade 4,69 3,30 2,68
Mortalidade:
Mortalidade até 1 ano de idade 32,9 29,8 15,6
Mortalidade até 5 anos de idade 36,47 33,02 19,10
Fonte: IDH-M e Indicadores PNUD/IPEA/FJP: 1991 2000 e 2010.

Na Tabela 23, observa-se que as doenças do Aparelho circulatório representaram a

principal causa de mortalidade geral em 2009 (35,7%); seguida de causas externas de
morbidade e mortalidade (21,4%); demais causas definidas e Neoplasias (tumores) (14,3%); e
doenças do aparelho respiratório (7,1%).

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Dados de 2014 (Datasus_Tabnet) apontam como principais causas de mortalidade geral

as doenças do aparelho circulatório (32,4%); as demais causas definidas (29,7%); seguida das
causas externas de morbidade e mortalidade (18,9%); doenças do aparelho respiratório (10,8%);
algumas doenças infecciosas e parasitárias (5,4%) e Neoplasias (tumores) (2,7%).

Tabela 23. Mortalidade proporcional (%) segundo grupo de causas: (2009 e 2014)
Grupo de causas Anos
2009 2014
Algumas doenças infecciosas e parasitárias nd 5,4
Neoplasias (tumores) 14,3 2,7
Doenças do aparelho circulatório 35,7 32,4
Doenças do aparelho respiratório 7,1 10,8
Causas externas de morbidade e mortalidade 21,4 18,9
Demais causas definidas 14,3 29,7
Fonte: DATASUS-SIM. Situação da base de dados nacional em 14/12/2009.

4.5.4 Atenção à saúde da família

O município dispõe de Equipes de Programa de Agentes Comunitários de Saúde com o
seguinte quadro de profissionais: quatro médicos; dois enfermeiros; sete técnicos de
enfermagem e 23 Agentes de saúde.
Equipes de atendimento odontológico básico, composto por dois cirurgiões dentistas.
Implantou em 2013 o Programa Nacional de Suplementação de Ferro.
O município de referência para Serviço de nefrologia (Hemodiálise-HD e Diálise
Peritoneal Intermitente-DPI) é Cuiabá, e para atendimento com Leitos/berços de unidade de
terapia intensiva neonatal o município referenciado é Cáceres (MT).

4.5.5 Segurança alimentar

Não há registro de existência de política de segurança alimentar no município.
O Relatório sobre o Estado Nutricional de 2015 (MS/SAS/DAB/Núcleo de Tecnologia
da Informação – NTI) entre crianças de 0 a 5 anos, apresentou os seguintes resultados: 22
crianças apresentam magreza acentuada (10,14%); nove crianças apresentam estado de magreza
(4,15%); 119 crianças apresentaram estado nutricional normal (54,84%); 30 crianças
apresentaram risco de sobrepeso (13,82%); 18 crianças apresentaram sobrepeso (8,29%) e 19
crianças apresentaram obesidade (8,76%). No total foram acompanhadas 217 crianças.

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4.6 INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO HUMANO MUNICIPAL–IDH-M

O Índice de Desenvolvimento Humano do Município (Tabela 24) passou de 0,354
(considerado muito baixo) em 1991 para 0,670 em 2010, considerado médio pela classificação
do PNUD. O IDH-M Renda de 0,668 é considerado médio e o IDH-M Longevidade de 0,831 é
considerado muito alto. O IDH-M Educação de 0,542 é considerado baixo na classificação do
PNUD.

Tabela 24. IDH-M de Ribeirão Cascalheira - MT

Indicadores Anos
1991 2000 2010
IDH-M 0,354 0,492 0,670
IDH-M Educação 0,119 0,265 0,542
IDH-M Longevidade 0,651 0,725 0,831
IDH-M Renda 0,572 0,621 0,668
Fonte: PNUD/IPEA/FJP - IDH-M e Indicadores 2000 e 2010.

4.7 USO E OCUPAÇÃO DO SOLO

O uso do solo é considerado o rebatimento da reprodução social no plano do espaço
urbano, isto é, o conjunto de atividades de um grupo social em um dado espaço urbano,
combinando um tipo de atividade/uso com uma edificação específica. As categorias de uso e
ocupação do solo são definidas por legislação própria, as leis de zoneamento ou leis de uso e
ocupação do solo, que tem como finalidade classificar as atividades e tipos de assentamento por
zona e por área recortada do núcleo urbano.
A ocupação do solo se refere ao modo como as edificações podem ocupar um dado
terreno urbano, considerando os índices urbanísticos incidentes sobre esse terreno. Assim, o
que pode ou não ser construído e o tamanho das edificações, uso e ocupação, devem ser
definidos pela relação entre o tamanho do terreno e a quantidade de pessoas, segundo a
atividade de cada zona (residencial, comercial, serviços, industrial), o tipo dos prédios e o
tamanho dos lotes, entre outros. Dessa forma, a densidade populacional passa a ter papel crucial
na definição do uso e ocupação do solo.
Neste estudo, a delimitação da área urbana foi definida a partir da população residente
no núcleo urbano, cuja área foi determinada pela mancha urbana apresentada por imagem de
satélite mais recente do nucleamento. Esses critérios foram utilizados para padronizar o método
definidor da densidade populacional urbana tendo em vista que a grande maioria das cidades
de Mato Grosso apresenta legislação defasada sobre o tema ou mesmo, definição de perímetro
urbano sem levar em conta a realidade da cidade.
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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Em síntese, para que as definições referentes ao uso e ocupação do solo cumpram o seu
papel, é necessário que o município tenha o seu Plano Diretor e suas leis referentes ao
Zoneamento, que irão definir o desenvolvimento ordenado do município, pois a partir dessas,
o território será dividido em zonas, cada uma com normas de uso e ocupação do solo. Isto é, o
que pode ser feito na cidade, de que forma e onde. Destacam-se como principais finalidades
destas normas referentes ao uso e ocupação do solo: organizar o território potencializando as
aptidões e as compatibilidades de atividades urbanas e rurais; controlar a densidade
populacional e a ocupação do solo pelas construções; otimizar os deslocamentos e melhorar a
mobilidade urbana e rural; preservar o meio-ambiente e a qualidade de vida rural e urbana,
dentre outras.

4.7.1 Unidades de Conservação no Município

Não foram encontrados registros (cadastro) de unidades de conservação de nível
municipal, estadual ou federal em território do município.

4.7.2 Estrutura fundiária

Pelo Censo Agropecuário do IBGE 2006, o município possui 646 estabelecimentos com
uma área total de 532.603 hectares. Deste total de estabelecimentos: 49 são destinados a
lavouras temporárias, com 14.498 hectares; nove são destinados a produção de lavouras
permanentes com 29.023 hectares; 582 estabelecimentos estão destinados à pecuária, com
487.749 hectares e seis propriedades destinadas a outras atividades com 1.334 hectares. Pelo
Cadastro de Assentamentos do INCRA - Superintendência Regional Mato Grosso - SR 13,
consta no Município o PA Santa Rita, com área total de 24835,44 hectares e 252 famílias
assentadas; o PA Cancela, com área total de 14616,62 hectares e 165 famílias assentadas; o PA
Santa Lucia, com área total de 9172,011 hectares e 126 famílias assentadas; o PA Macife, com
área total de 111680,6 hectares e 1.138 famílias assentadas; PA Guerreiro, com área de
10606,84 hectares e 153 famílias assentadas; PA Maria Tereza, com área de 20198,56 hectares
e 174 famílias assentadas; PA Primorosa, com 29691 hectares e 270 famílias assentadas e PA
Cruzeiro do Norte, com 4964, 726 hectares e 55 famílias assentadas.

4.7.3 Uso do solo urbano

A Lei n. 727/2015 dispõe sobre o uso e a ocupação do solo urbano do município de
Ribeirão Cascalheira. A “Mancha urbana” do distrito sede ocupa área de 3,77 km2, que
corresponde a uma densidade populacional urbana de 1.476,13 habitantes por Km². Destaca-se
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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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que a discrepância entre as densidades populacionais urbanas, quando se utiliza o perímetro

urbano, definição em lei, e não a manha urbana do núcleo urbano, é devido ao perímetro definir
uma área superior ao nucleamento, de fato, de Ribeirão Cascalheira, o que ocorre com várias
outras cidades de Mato Grosso. Isto se dá devido a esses municípios apresentarem legislação
defasada sobre o tema ou mesmo, definição de perímetro urbano sem levar em conta a realidade
da cidade. Assim, decidiu-se padronizar o método definidor da densidade populacional urbana
a partir da mancha urbana.

4.8 CULTURA E TURISMO

4.8.1 Atividade e infraestrutura cultural
Dentre as principais atividades anuais relacionadas à cultura e ao turismo (turismo de
negócios) está a Exporica (feira agropecuária) no Parque de Exposição do Município, tendo a
realização de rodeios, exposições e apresentações artísticas, de caráter regional e nacional, além
de apresentação de maquinários voltados para melhoramento das produções.
O turismo religioso é uma opção no município, com visitações ao Santuário dos
Mártires; da caminhada ao mural da libertação; participação nos festejos de São João Batista;
do Divino Pai Eterno realizado; Chegada da Folia de Bom Jesus da Lapa; entre outros.
O município possui a Biblioteca Pública Municipal Castro Alves que tem por finalidade,
a preservação do patrimônio histórico, artístico, literário e cultural de Ribeirão Cascalheira.

4.8.2 Pontos de atração turística (em atividade ou potencial)

Como pontos de atração turística naturais, destacam-se o Ribeirão Cascalheira deságua
no extenso Rio das Mortes, que percorre toda a região leste do território na divisa com
Cocalinho; o Rio Suiá-Miçu; Rio Suiazinho, propícios à prática de pesca, apreciação da
natureza e navegação de pequenas embarcações. Visitação ao sitio arqueológico Pedra do
Letreiro, onde estão escritas rupestres.

4.8.3 Infraestrutura municipal de turismo

A infraestrutura urbana do município disponibiliza no setor de hospedagem para
atendimento a visitantes e turistas oito estabelecimentos do setor hoteleiro e, no setor de
alimentação, são disponíveis cinco estabelecimentos entre Restaurantes e lanchonetes.

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

4.9 INFRAESTRUTURA SOCIAL DA COMUNIDADE

4.9.1 Entidades sem fins lucrativos
A comunidade dispõe, na área urbana do município de Ribeirão Cascalheira, de 17
estabelecimentos relacionados à saúde (públicos e privados); na estrutura administrativa do
poder executivo consta a Secretaria de Assistência Social e um Centro de Referência e
Assistência Social (Cras). O município dispõe de estabelecimentos na área de educação que
atendem os níveis de ensino da pré-escola ao ensino médio. Na religião há disponibilidade de
templos Cristãos: católicos e evangélicos. Dispõe de Instituições com práticas filantrópicas
como APAE, Casa da Criança do Campo de Ribeirão Cascalheira e a Associação de Judô para
Todos. Existem oito entidades representativas de setores da sociedade: associações, sindicatos
e cooperativas, distribuídos nas áreas urbana e rural.

4.9.2 Meios de comunicação

O município dispõe de duas Agências Correios; uma rádio comunitária; um site da
Prefeitura Municipal e um site da Câmara Municipal; dispõe do sinal de telefonia móvel.

4.9.3 Órgãos de Segurança pública no município

Na área de segurança o município dispõe de uma Delegacia de Polícia Civil (Polícia
Judiciária do Estado de Mato Grosso) e uma Unidade da Policia Militar.

4.10 PERCEPÇÃO SOCIAL SOBRE QUESTÕES RELACIONADAS AO SANEAMENTO

O município de Ribeirão Cascalheira participa do projeto PMSB a partir da reunião de
sensibilização ao prefeito, em outubro de 2015 e criou os comitês de Coordenação e Executivo
no município conforme o Decreto nº 1588 de 14/03/16.
Os membros desses comitês receberam capacitação para elaborarem o PMS e neste,
foram previstas atividades de mobilização junto aos demais atores sociais do município.
Mensalmente o município tem realizado essas atividades e contou com a participação de 144
pessoas que têm contribuído no acompanhamento da execução do PMSB-MT, conforme relatos
nos Produtos J (Relatórios de Atividades Mensais).
Entretanto, os integrantes dos comitês deveriam mensalmente a partir do PMS
encaminhá-las com os devidos registros (atividade/ação desenvolvidas, fotografias e lista de
presença) e à medida que isso não ocorre o município fica com pendencias como ocorreu com
Ribeirão Cascalheira que as atividades se restringiram à visita da Equipe Social no município
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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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e das Engenheiras, que propiciou a elaboração dos produtos J nos meses de julho e agosto/2016,
gerou pendências de setembro a janeiro/2017 e finalizou as ações em novembro de 2017 com a
realização da Conferência Final, portanto ficou inadimplente com os produtos J, embora com
reiteradas solicitações do mesmo, conforme registros nos Produtos J. (Relatório mensal
simplificado do andamento das atividades desenvolvidas).
A análise da percepção social sobre questões relacionadas ao saneamento é resultado de
atividades de mobilização no município de Ribeirão Cascalheira, onde foram distribuídos
questionários com objetivo de traçar um diagnóstico da percepção da comunidade sobre a
prestação de serviços, com questões objetivas, nos 04 eixos do saneamento básico:
abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo de águas pluviais e de resíduos sólidos,
dos quais foram respondidos 80, cuja percepção da população está descrita abaixo com base na
tabulação dos questionários (em anexo) e suas opções, com destaque às contradições nas
respostas, à medida que estas se expressam no texto.

4.10.1 Infraestrutura de Abastecimento de Água

Neste eixo foi apresentado às pessoas que responderam o questionário sobre percepção
social acerca dos seguintes aspectos: fonte do abastecimento da água, periodicidade da
distribuição, frequência semanal, qualidade, problemas e existência de caixa d’água sob 05
(cinco) questões e algumas opções. (1.1) “Como é o abastecimento de água em sua casa?” Ao
que foi respondido: 74,19% rede pública, 11,83% cisternas, 9,68% poço artesiano, 2,15%
cacimbas e 1,08% para cada uma das opções: outros e sem resposta. No município de Ribeirão
Cascalheira o abastecimento de água é realizado, principalmente pela rede pública e em
percentuais bem inferiores às demais opções nesta questão, acrescido de quase 2% que
deixaram sem responder.
Questão (1.2) “Em sua chega água todo dia?” “Se não, quantas vezes por semana?” As
pessoas que responderam o questionário informaram na sua maioria (91,01%) sim, que tem
água diariamente na torneira, 6,74% não, portanto não dispõe desse serviço todo dia e 2,25%
não souberam responder. Já a frequência semanal se mostrou da seguinte forma: 83,15% sem
resposta, 8,99% 4 ou 5 vezes na semana, 4,49% 3 vezes na semana e 3,37% 2(duas) vezes na
semana. Apesar dos pesquisados terem informado que o abastecimento é diário, quando se
indagou sobre a frequência semanal, mais de 80% deixou sem resposta à questão, mas os dados
apontaram maior frequência semanal próxima a 10% 4 ou 5 vezes.

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

(1.3) “Qual a frequência do fornecimento de água em sua casa?” As respostas obtidas:

69,66% dia inteiro, 10,11% noite, 7,87% manhã, 5,62% outros (sem especificação) e 3,37%
para as opções: tarde e sem resposta, resultados com destaque à primeira opção (dia inteiro).
(1.4) “Como é a qualidade da água em sua casa?” Se há problemas, quais?” (“se aceita
mais de uma resposta)” Ao que os pesquisados apontaram na sua maioria (89,41%) sem
resposta, 7,06% outros e 3,53% sujeira. Dados que remetem a um percentual muito expressivo
da questão sem resposta, que se respeita, mas a água é imprescindível a todo ser humano, para
ficar sem resposta. Quanto aos demais problemas, se mostraram inferiores a 5% outros (sem
especificação) e sujeira.
(1.5) “Em sua casa existe caixa d’água (reservatório)?” Nesta direção foram obtidas as
respostas: 91,01% sim, 7,87 não e 1,12% sem resposta. Dados que informam que mais de 90%
dos pesquisados possuem reservatórios individuais em sua residência.

4.10.2 Infraestrutura de Esgotamento Sanitário

No contexto do serviço de esgoto sanitário, a população foi questionada sobre a
existência de rede de esgoto sanitário, destino, tipo de tratamento e incômodos com emissão de
odores provenientes da estação de esgotamento sanitário, por meio de 04 (quatro) questões e
algumas opções. (2.1) “Você sabe para onde vai o esgoto produzido em sua casa?” Ao que os
pesquisados informaram: 82,02% fossa negra ou rudimentar, 11,24% sem resposta, 5,62% fossa
séptica e sumidouro e 1,12% corre na rua a céu aberto. Manifestações que indicam que o
esgotamento sanitário é lançado, principalmente, na fossa negra ou rudimentar e demais opções
conditas nesta questão.
(2.2) “Havendo rede de esgoto, sua casa está ligada à rede?” Obtiveram-se as respostas:
52,81% não, 42,70% sem resposta e 2,5% para cada uma das opções: sim e não souberam
responder. No município de Ribeirão Cascalheira não há rede de esgoto, logo, as residências
dos pesquisados não estão ligadas à rede pública. Entretanto, 2,5% informou ao contrário, que
sim, as casas estão ligadas à rede de esgoto, mas diante dos demais dados obtidos nesta questão,
infere-se que há equívoco ou falta de clareza nas respostas nesta direção.
(2.3) “Há estação pública de tratamento de esgoto na cidade?” “Se sim. Qual tipo?” Ao
que os pesquisados na sua maioria (70,79%) responderam que não existe tratamento de esgoto
na cidade, 28,09% deixaram sem resposta e 1,02% não souberam responder. Na continuidade
desta questão, como não há tratamento de esgoto na cidade, quanto ao tipo de tratamento foram
obtidas as informações: 93,26% sem resposta, 4,49% outros (sem especificação) e 2,25% não
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

souberam responder, resultados que não informam o tipo de tratamento de esgoto na cidade,
pois a mesma não dispõe desse serviço.
(2.4) “Em sua casa você se sente incomodado (a) com mau cheiro de esgoto?” Foram
obtidas as respostas: 42,70% não, 28,09% para cada uma das opções: sim e sem resposta e
1,12% não souberam responder. Informações que remetem com mais de 40% não se sentem
incomodados com o mau cheiro de esgoto, quase 30% apontaram ao contrário, que sentem este
incômodo, mas há também os que deixaram sem resposta com o mesmo percentual, que se
respeita, porém trata-se de um aspecto possível de ser percebido na cotidianidade.

4.10.3 Infraestrutura de Manejo de Águas Pluviais

Neste eixo a população foi questionada sobre o manejo de águas pluviais nos seguintes
aspectos: escoamento de águas pluviais, manutenção e limpeza do sistema de drenagem,
ocorrência de problemas por causa das chuvas, tipos de problemas, habitação próxima a rios e
córregos, presença de mata ciliar às margens dos rios e manutenção e limpeza das bocas de lobo
e galerias, num total de 06 (seis) questões e algumas opções.
Questão (3.1) “Em sua casa ocorre algum problema no período de chuva?” “Se sim,
quais?” “(aceita-se mais de uma resposta)” foram obtidas as informações: 52,81% sim, 31,46%
não, 14,61% deixou sem resposta e 1,12% não souberam responder, resultados que na sua
maioria aponta que os pesquisados enfrentam problemas no período chuvoso.
Na continuidade dessa questão, os problemas apresentados pelos pesquisados
apontaram primeiramente com 40,20% sem resposta, 24,51% o alagamento, 23,53% outros
(sem especificar), 10,78% inundação e 0,98% retorno de esgoto. Portanto, mais de 40% deixou
sem resposta, que se respeita, mas é um aspecto perceptível, seguido do alagamento, outros,
inundação e retorno de esgoto, que remetem à existência de problemas na drenagem.
(3.2) “Há galeria de águas pluviais na sua rua?” “Se sim, é feita a manutenção e limpeza
nas bocas de lobo e galerias?” Se obtiveram as manifestações pela maioria (56,18%) que não
existe, 32,58% deixaram sem resposta, 7,8% não soube responder e 3,17% disseram que existe
esse fenômeno nos espaços onde residem. Já que a cidade não dispõe de galerias de águas
pluviais, foi respondido sobre a manutenção e limpeza nas bocas de lobo e galerias as respostas:
60,67% deixaram sem resposta, 33,71% não e 5,52% não souberam responder. Portanto, não
existe esse tipo de serviço no município.
(3.3) “O serviço de manutenção e limpeza nas bolas de lobo e galerias é satisfatório?”
Nesta questão a relevância (50,56%) das respostas foi para a opção sem resposta, 33,71%

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informou que não é satisfatório, porém transparece contraditório ou sem clareza da questão, já
que o município não tem esse tipo de infraestrutura na cidade e 15,73% não souberam informar.
(3.4) “Existe mau cheiro nas bocas de lobo em sua cidade?” Ao que se obtiveram os
resultados: 48,31% deixaram sem resposta, 29,21% informaram que não há mau cheiro
advindos das bocas de lobo, 19,10% não souberam responder e apenas 3,37% responderam que
sim, o que significa que estão equivocados ou desconhecem esse aspecto, pois a cidade não
contempla galeria de águas pluviais, logo não existe mau cheiro proveniente das bocas de lobo.
(3.5) “Em seu bairro passa algum rio ou córrego?” “Se sim, esse rio ou córrego está
preservado?” Foram obtidas as respostas: 59,55% não, 19,10% deixaram sem resposta, 15,73%
sim, ou seja, que existem corpos hídricos no bairro onde residem e 5,62% não soube responder.
Já que mais de 15% dos pesquisados informaram que existem rio ou córrego no seu bairro,
sobre a preservação dos mesmos, foram informados: 66,29% deixaram sem resposta, 22,47%
não, 4,49% não souberam informar e apenas 6,74% responderam que sim, que existe mata ciliar
para proteção dessas áreas.
(3.6) “Existem pontos de erosão em sua cidade?” Os pesquisados expressaram com
62,92% sim, que existem pontos de erosão na cidade, 23,60% deixaram sem resposta, 7,87%
não souberam informar e 5,62% não, ou seja, que não há tipo de fenômeno na cidade.

4.10.4 Infraestrutura de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos

Neste eixo a população foi questionada acerca do manejo de resíduos sólidos nos
seguintes aspectos: existência de coleta de resíduos sólidos, frequência da coleta, grau de
satisfação, terrenos baldios com lixo, tipos de serviços de limpeza urbana, coleta
seletiva/frequência da coleta e destino do lixo sob 07 (sete) questões e algumas opções.
(4.1) “Há coleta de resíduos sólidos (lixo) em sua rua?” Ao que foi respondido: 82,02%
sim, que existe esse tipo de serviço, 8,99% respectivamente sim, que dispõe de coleta de lixo e
que deixaram sem resposta, realidade que remete à existência desse tipo de serviço. Quanto à
frequência, os pesquisados informaram: 44,94% todos os dias, 25,84% 3 vezes na semana,
17,98% deixaram sem responder, 7,87% 2(duas) vezes na semana e 3,37% outros (sem
especificar). Há coleta de lixo nas ruas onde moram os pesquisados, com frequência na semana
próxima a 45% todos os dias.
(4.2) “O serviço de coleta é satisfatório?” As pessoas que responderam à pesquisa
informaram: 76,40% não, 12,36% sem resposta e 5,62% respectivamente sim e não souberam
informar. O que significa, que mais de 75% dos informantes não estão satisfeitos com o serviço

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de coleta de lixo urbano, mais de 5% estão satisfeitos com esse serviço, porém próximo a 20%
deixaram sem resposta e não souberam responder.
(4.3) “Existe próximo à sua casa terrenos baldios ou áreas com resíduos sólidos (lixo)?”
Os pesquisados informaram com 43,82% sim, 42,70% não, 10,11% deixaram sem responder e
3,37% não souberam responder. Dados que revelam na sua maioria, a existência deste
fenômeno e ao contrário, portanto que não existe.
(4.4) “Quais os serviços de limpeza urbana existem em sua rua?” Foram obtidas as
seguintes respostas: 38,32% coleta de sobras de obras, 19,63% deixaram sem resposta, 14,95%
respectivamente outros (sem especificar) e varrição, 8,41% podas de árvores e 3,74% coleta de
animais mortos. A maior expressão com quase 40% foi para a coleta de sobras de obras, mais
as opções contidas nesta questão.
(4.5) “O serviço de limpeza urbana é satisfatório?” Ao que os informantes responderam:
51,69% sim, 24,72% deixaram sem resposta, 14,61% não e 8,99% não souberam responder, o
que expressa com mais de 50% das respostas que estão satisfeitos com esse tipo de serviço.
(4.6) “Existe coleta seletiva em sua cidade?” Os informantes disseram: 49,44% não,
26,97% deixaram sem resposta, 15,73% não souberam responder e 7,87% sim, que existe coleta
seletiva em sua cidade. Resultados que evidenciam que o município de Ribeirão Cascalheira
não conta com a coleta seletiva, coerente com as informações de uma das engenheiras que não
existe tipo de serviço no município.
(4.7) “Você sabe para onde vai o resíduo sólido (lixo) coletado em sua cidade? (aceita-
se mais de uma resposta).” Foram obtidas as respostas: 53,85% lixão, 16,35% aterro sanitário,
10,58% deixaram sem resposta, 7, 69% terrenos baldios, 6,73% não souberam responder,
3,85% outros (sem especificar) e 0,96% rios e córregos. Portanto, em Ribeirão Cascalheira se
destina, principalmente, ao lixão.
Relevante o destino dos resíduos sólidos a rios, córregos e terrenos baldios, porque
contaminam os recursos hídricos e solo, ao mesmo tempo, diante dos impactos nocivos à vida
humana, seres vivos em geral e até a morte gradativa dos mananciais de água atingidos pela
descarga de resíduos sólidos. Porém, ressalta-se na contemporaneidade, que devido o destino
inadequado do lixo, existe muita preocupação com os malefícios causados pelo mosquito Aedes
Aegypti: Dengue, Chikungunya e vírus Zyca.

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4.11 CONSOLIDAÇÃO CARTOGRÁFICA DAS INFORMAÇÕES

SOCIOECONÔMICAS, FÍSICO-TERRITORIAIS E AMBIENTAIS DISPONÍVEIS
Elevado a condição de município em 1988, Ribeirão Cascalheira está localizado na
região Nordeste Mato-grossense, integra o Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento
Econômico Médio Araguaia. O Mapa 1 apresenta a localização do município. O acesso
principal à sede do município pode se dar através da BR-070 e BR-158. O mapa 2 apresenta a
citada rodovia, dentre outras, e as estradas vicinais que cortam o município.
A sede do município de Ribeirão Cascalheira encontra-se na Folha SD.22-V-B, nas
coordenadas de latitude 12° 56' 16.25"S e longitude 51° 49' 28.70"O. Os rios Araguaia e das
Mortes são os principais cursos d’água da área, drenando-a no sentido sul-norte. Praticamente
toda a porção oeste desta área é constituída por arenitos da Formação Utiariti, sobre os quais se
desenvolveram Latossolos Vermelho-Escuros e Vermelho-Amarelos em relevo plano e suave
ondulado. A cidade de Ribeirão Cascalheira encontra-se na unidade climática Tropical
Continental Altamente Úmido e Seco das Chapadas, Planaltos e Depressões, subunidade de
Clima Tropical Megatérmico Sub-Úmido das Depressões e Pantanais de Mato Grosso (III E).
De acordo com PERH-MT (2009) verifica-se que o território do município de Ribeirão
Cascalheira está situado na unidade de planejamento e gerenciamento TA-5, com Domínio
Poroso e aquíferos da Bacia do Bananal e do Grupo Alto Paraguai.
A população total do Município de Ribeirão Cascalheira no período 1991-2000 cresceu
a uma taxa média geométrica anual de 0,84%; a expansão populacional na área urbana a taxa
de 3,36% na média anual ficou acima da média de crescimento total; a área rural, na mesma
década, perdeu população a uma taxa média anual negativa de -2,32%. Observa-se ainda que
na década 2000-2010 a população total apresentou taxa média anual de crescimento 1,51%. A
taxa média anual do crescimento urbano de 1,53% superou à de crescimento rural no mesmo
período, que ficou em 1,48%. As taxas médias anuais de crescimento da população rural no nos
períodos 1991-2000 e 2000-2010 inferiores às taxas de crescimento urbano indicam tendência
à migração rural-urbana, comportamento recorrente em municípios cuja economia está
organizada na agropecuária extensiva e modernizada.
A base econômica do município está ligada ao setor da agropecuária. As principais
atividades econômicas que produzem efeitos multiplicadores sobre as demais atividades do
mercado local são: a pecuária bovina, com rebanho de 286 mil cabeças de gado, equivalente a
1,0% do rebanho bovino total do Estado; as atividade agrícolas, com predominância das
lavouras temporárias de soja, milho e arroz e que respondem por cerca de 97,0% do valor da
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produção agrícola do município .O setor agropecuário é responsável por 52,4% do valor

adicionado para formação do PIB municipal. Os indicadores de desigualdade de renda apontam
melhoria na distribuição de renda, no comparativo entre os anos de 2000 e 2010. O Índice de
Gini que mede o grau de desigualdade existente na distribuição de indivíduos segundo a renda
domiciliar per capita teve redução de 0,63 em 2000 para 0,54 em 2010. Quanto mais próximo
de zero for o índice, melhor a distribuição de renda entre os indivíduos. Pelo índice de Theil-L,
que mede a desigualdade na distribuição de indivíduos excluindo aqueles com renda domiciliar
per capita nula, a melhora na distribuição de renda de 0,63 em 2000 para 0,57 em 2010.
Os avanços na educação no município de Ribeirão Cascalheira demonstrados pelos
indicadores tabulados pelo PNUD/IPEA/FJP com dados dos Censos 1991 2000 e 2010 do
IBGE, propiciaram ao Índice de Desenvolvimento Humano do Município-Educação
(IDHM_E) um avanço de 0,119 em 1991 para 0,542 em 2010. O indicador de desenvolvimento
da educação de 0,542 é considerado baixo, pela classificação do PNUD. As taxas de
analfabetismo tiveram redução no período 1991-2010: na faixa etária dos 11 aos 14 anos foi
reduzida para 3,23 em 2010 relativamente à taxa de 19,12 registrada em 1991; entre as pessoas
de 15 anos e mais de idade, a taxa foi reduzida de 27,53 em 1991 para 11,82 em 2010. A
expectativa de anos de estudo aumentou no período de 1991 a 2010. Em 1991 a expectativa de
anos de estudo era de 6,07 e em 2010 foi de 7,90.
Os indicadores de longevidade dos anos de 1991, 2000 e 2010, mostram que a esperança
de vida ao nascer passou de 64,04 em 1991 para 74,86 anos médios de vida em 2010. A taxa
de fecundidade (número médio de filhos) teve redução de 4,69 em 1991 para 2,68 em 2010. As
taxas de mortalidade infantil (por 1000 crianças nascidas vivas) apresentaram redução no
período 1991-2010. O Índice de Desenvolvimento Humano do Município passou de 0,354
(considerado muito baixo) em 1991 para 0,670 em 2010, considerado médio pela classificação
do PNUD. O IDH-M Renda de 0,668 é considerado médio e o IDH-M Longevidade de 0,831 é
considerado muito alto. O IDH-M Educação de 0,542 é considerado baixo na classificação do
PNUD.
O Mapa 5 representa a Carta Imagem do Saneamento Básico do Município de Ribeirão
Cascalheira, com a demarcação do nucleamento urbano, com destaque para os pontos de
saneamento, hidrografia e vegetação.

100
 51°50'50"W 51°50'0"W 51°49'10"W

µ
CARTA IMAGEM DO SANEAMENTO BÁSICO
DO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA

±
12°55'25"S

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Contém informações © CNES (2008),

distribuição Spot Image S.A., França,
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5 todos os direitos reservados.

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Núcleo Urbano
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Pontos Saneamento

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Poço Tubular

Reservatório
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Fonte dos dados:
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PT-04 &
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( Vetoriais: IBGE 2015
SEMA 2008
PMSB 2016
12°57'15"S

Matriciais: SPOT 2008 Escala:1:20.000

0 0,5 1
Km
Sistema de Coordenadas Geográficas:
Datum: SIRGAS 2000
Elaborado em Outubro/2016

Plano Municipal de Saneamento Básico

Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira
j

Sentido do
Aterro Sanitário
Contém informações © CNES (2008), distribuição Spot Image S.A., França, todos os direitos
reservados.
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

5 POLÍTICA DO SETOR DE SANEAMENTO

5.1 LEVANTAMENTO DA LEGISLAÇÃO E ANÁLISE DOS INSTRUMENTOS
LEGAIS NO ÂMBITO FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL
A Política Pública de Saneamento se pauta em princípios e diretrizes estabelecidos na
Lei Federal nº 11.445/2007, regulamentada pelo Decreto Federal nº 7.217/2010, estabelece,
entre seus princípios fundamentais, a universalização e a integralidade da prestação dos
serviços, em que se destaca:
Art. 2º Os serviços públicos de saneamento básico serão prestados com base
nos seguintes princípios fundamentais:
I - universalização do acesso; todos têm direito ao acesso. Equidade social e
territorial. O acesso aos serviços de saneamento ambiental deve ser garantido
a todos os cidadãos mediante tecnologias apropriadas à realidade
socioeconômica, cultural e ambiental;
II - integralidade, compreendida como o conjunto de todas as atividades e
componentes de cada um dos diversos serviços de saneamento básico,
propiciando à população o acesso a conformidade de suas necessidades e
maximizando a eficácia das ações e resultados;
III - os quatro componentes do saneamento básico: abastecimento de água,
esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos; devem
ser realizados de formas adequadas à saúde pública e à proteção do meio
ambiente, como também à segurança da vida e ao patrimônio público e
privado;
V - adoção de métodos, técnicas e processos que considerem as
peculiaridades locais e regionais;
VI - articulação com as políticas de desenvolvimento urbano e regional, de
habitação, de combate à pobreza e de sua erradicação, de proteção
ambiental, de promoção da saúde e outras de relevante interesse social
voltadas para a melhoria da qualidade de vida, para as quais o saneamento
básico seja fator determinante;
VII - eficiência e sustentabilidade econômica;
VIII - utilização de tecnologias apropriadas, considerando a capacidade de
pagamento dos usuários e a adoção de soluções graduais e progressivas;
IX - transparência das ações, baseada em sistemas de informações e
processos decisórios institucionalizados;
X - controle social;

102
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

XI - segurança, qualidade e regularidade;

XII - integração das infraestruturas e serviços com a gestão eficiente dos
recursos hídricos.
A universalização é conceituada como a ampliação progressiva do acesso de todos os
domicílios ocupados. Já a integralidade é compreendida como o conjunto de todas as atividades
e componentes de cada um dos serviços de saneamento básico, propiciando à população o
acesso aos mesmos em conformidade com suas necessidades e maximizando a eficácia das suas
ações e resultados. Desta forma, estabelece-se a premissa de investimentos contínuos, de modo
a alcançar o acesso universal e a oferta integral aos serviços de saneamento básico, em
conformidade com o contexto local da população atendida
Deste modo, a política pública de saneamento básico do município de Ribeirão
Cascalheira deve ser formulada visando à universalização e à integralidade da prestação dos
serviços, tendo o Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) como instrumento de
definição de diretrizes e estratégias.
Conforme o art. 3º da Lei 11.445/2007, o saneamento básico é entendido como conjunto
de serviços, infraestruturas e instalações operacionais de abastecimento de água, esgotamento
sanitário, resíduos sólidos e drenagem urbana, definidos como:
I - saneamento básico: conjunto de serviços, infraestruturas e instalações
operacionais de:
a) abastecimento de água potável: constituído pelas atividades,
infraestruturas e instalações necessárias ao abastecimento público de água
potável, desde a captação até as ligações prediais e respectivos instrumentos
de medição;
b) esgotamento sanitário: constituído pelas atividades, infraestruturas e
instalações operacionais de coleta, transporte, tratamento e disposição final
adequados dos esgotos sanitários, desde as ligações prediais até o seu
lançamento final no meio ambiente;
c) limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos: conjunto de atividades,
infraestruturas e instalações operacionais de coleta, transporte, transbordo,
tratamento e destino final do lixo doméstico e do lixo originário da varrição
e limpeza de logradouros e vias públicas;
d) drenagem e manejo das águas pluviais urbanas: conjunto de atividades,
infraestruturas e instalações operacionais de drenagem urbana de águas
pluviais, de transporte, detenção ou retenção para o amortecimento de vazões

103
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

de cheias, tratamento e disposição final das águas pluviais drenadas nas

áreas urbanas;
O município de Ribeirão Cascalheira como titular dos serviços públicos de saneamento,
atribui-se a obrigatoriedade de formular a política de saneamento, devendo, para tanto, entre
outras competências, elaborar o plano de saneamento, de acordo com o art. 9º da Lei nº
11.445/2007, cuja estruturação básica mínima, conforme o art. 19º desta lei, deve contemplar:
I - Diagnóstico da situação e de seus impactos nas condições de vida,
utilizando sistema de indicadores sanitários, epidemiológicos, ambientais e
socioeconômicos e apontando as causas das deficiências detectadas;
II - Objetivos e metas de curto, médio e longo prazo para a universalização,
admitidas soluções graduais e progressivas, observando a compatibilidade
com os demais planos setoriais;
III - Programas, projetos e ações necessários para atingir os objetivos e as
metas, de modo compatível com os respectivos planos plurianuais e com
outros planos governamentais correlatos, identificando possíveis fontes de
financiamento;
IV - Ações para emergências e contingências;
V - Mecanismos e procedimentos para a avaliação sistemática da eficiência
e eficácia das ações programadas.
A elaboração e a revisão do plano devem garantir ampla divulgação, em conjunto com
os estudos que o fundamentaram para recebimento de sugestões e críticas por meio de consulta
ou audiência pública, propiciando a participação da população e da sociedade civil, como
estabelecido no art. 51º da Lei 11.445/2007.
O Decreto nº 7.217/2010, em seu art. 26º, vinculava até 2014, o acesso de recursos
públicos federais orçamentários ou financiados para o setor de saneamento à existência de
PMSB elaborado pelo titular dos serviços. Além disto, o art. 55° estabelecia que a alocação
destes recursos federais deve ser feita em conformidade com o plano. Porém, o Decreto nº
8.629/2015 altera o Decreto anterior, vinculando a entrega dos PMSB até 31/12/2017.
A Política Nacional de Resíduos Sólidos -PNRS, foi aprovada por meio da Lei Federal
nº 12.305/10, onde estabelece, entre seus princípios norteadores, a visão sistêmica, envolvendo
diversas variáveis, como ambiental, social, econômica e de saúde pública. O art. 9º da PNRS
dispõe diretrizes da gestão e do gerenciamento dos resíduos sólidos e traz, em ordem de
prioridade, as seguintes ações: não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento e
disposição final dos rejeitos de modo ambientalmente adequado.

104
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Entre os objetivos basilares, tem-se a proteção da saúde pública e da qualidade

ambiental. A saber, o art. 10º intitula ao município a gestão dos resíduos gerados em seu
território; o art. 8º propõe a adoção de consórcios entre entes federados para elevar a escala de
aproveitamento e reduzir custos como instrumentos da política de resíduos sólidos; e o art. 45º
estabelece prioridade, na obtenção de incentivos do governo federal, aos consórcios públicos
constituídos para viabilizar a gestão e o gerenciamento integral dos resíduos sólidos.
Quanto à destinação ou disposição final dos resíduos a céu aberto (lixões), excetuando-
se os derivados de mineração, a PNRS proíbe esta prática, em seu art. 47º.
Os municípios tinham o prazo para a extinção dos lixões, observando o ano de 2014
como limite para a implantação da disposição final ambientalmente adequada dos resíduos,
porém, os municípios deverão ter mais tempo para acabarem com seus lixões. O Plenário do
Senado aprovou, o projeto PLS (425/2014) que prorroga, de forma escalonada, o prazo para as
cidades se adaptarem à Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei nº 12.305/2010).
Assim, as capitais e municípios de região metropolitana terão até 31 de julho de 2018
para acabar com os lixões. Os municípios de fronteira e os que contam com mais de 100 mil
habitantes, com base no Censo de 2010, terão um ano a mais para implementar os aterros
sanitários. As cidades que têm entre 50 e 100 mil habitantes terão prazo até 31 de julho de 2020.
Já o prazo para os municípios com menos de 50 mil habitantes será até 31 de julho de 2021. A
emenda também prevê que a União vai editar normas complementares sobre o acesso a recursos
federais relacionados ao tema.
A atividade de planejar os serviços de saneamento básico, nos termos da Lei Federal n.º
11.445/07, ainda não existe no contexto local por parte da prefeitura, a qual vem tomando
conhecimento dessa função ao longo do processo de elaboração do PMSB.
Para auxiliar o entendimento e a forma de organização, foram levantadas as legislações
existentes nos âmbitos federal, estadual e municipal, relacionadas às questões do saneamento
básico, as quais estão descritas em formato de quadro, abaixo relacionadas.

5.1.1 Legislação Federal

Neste item foram levantadas as legislações existentes nos âmbitos federal, relacionadas
às questões do saneamento básico, as quais estão descritas no Quadro 3.

105
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quadro 3. Legislação Federal relacionada ao setor de saneamento

Leis
Data de
Legislação Assunto
Publicação
Artigos 21, 23, 30, 175 e 200, definindo atribuições em nível
Federal, Estadual e Municipal, relatando as competências comuns
Constituição 1988 entre os poderes, como: instituir, organizar e promover programas
Federal de construção e melhorias sanitárias habitacionais, assim como
formular políticas e execução das ações de saneamento básico
através do Sistema Único de Saúde.
Dispõe sobre o parcelamento do solo urbano, e dá outras
Lei nº 6766 19/12/1979
providências.
Dispõe sobre a Política Nacional do Meio Ambiente, seus fins e
Lei nº 6.938 31/08/1981
mecanismos de formulação e aplicação, e dá outras providências.
Dispõe sobre as condições para a promoção, proteção e recuperação
Lei nº 8.080 19/09/1990 da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços
correspondentes e dá outras providências.
Dispõe sobre o regime de concessão e permissão da prestação de
Lei nº 8.987 13/02/1995 serviços públicos previsto no art. 175 da Constituição Federal, e dá
outras providências.
Institui a Política Nacional de Recursos Hídricos, cria o Sistema
Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos, regulamenta o
Lei nº 9.433 08/01/1997
inciso XIX do art. 21 da Constituição Federal, e altera o art. 1º da
Lei nº 8.001, de 13 de março de 1990
Dispõe sobre a educação ambiental, institui a Política Nacional de
Lei nº 9.795 27/04/1999
Educação Ambiental e dá outras providências.
Regulamenta os arts. 182 e 183 da Constituição Federal, estabelece
Lei nº 10.257 10/07/2001
diretrizes gerais da política urbana e dá outras providências.
Institui normas gerais para licitação e contratação de parceria
Lei nº 11.079 30/12/2004
público-privada no âmbito da administração pública.
Dispõe sobre normas gerais de contratação de consórcios públicos
Lei nº 11.107 06/042005
e dá outras providências
Estabelece diretrizes nacionais para o saneamento básico; altera as
Leis n 6.766, de 19 de dezembro de 1979, 8.036, de 11 de maio de
Lei nº 11.445 05/01/2007 1990, 8.666, de 21 de junho de 1993, 8.987, de 13 de fevereiro de
1995; revoga a Lei no6.528, de 11 de maio de 1978; e dá outras
providências.
Dispõe sobre a prevenção, o controle e a fiscalização da poluição
causada por lançamento de óleo e outras substâncias nocivas ou
Lei 9.966 28/04/2000
perigosas em águas sob jurisdição nacional e dá outras
providências.
Lei 9.605 12/02/1998 Cria o Conselho nacional do Meio Ambiente - CONAMA.
Institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos; altera a Lei no
Lei 12.305 02/08/2010
9.605, de 12 de fevereiro de 1998; e dá outras providências.
Institui a Política Nacional de Saneamento e cria o Conselho
Lei 5.318 26/091967
Nacional de Saneamento.
Regulamenta o § 3° do art. 198 da Constituição Federal para dispor
Lei
sobre os valores mínimos a serem aplicados anualmente pela União,
complementar 13/01/2012
Estados, Distrito Federal e Municípios em ações e serviços públicos
nº 141
de saúde.
Decretos
Data de Assunto
Legislação
Publicação
106
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Continuação Quadro 3. Legislação Federal relacionada ao setor de saneamento

Data de
Legislação Assunto
Publicação
Regulamenta a Lei no 12.305, de 2 de agosto de 2010, que institui
a Política Nacional de Resíduos Sólidos, cria o Comitê
Decreto nº
23/12/2010 Interministerial da Política Nacional de Resíduos Sólidos e o
7.404
Comitê Orientador para a Implantação dos Sistemas de Logística
Reversa, e dá outras providências.
Institui o Programa Pró-Catador, denomina Comitê Interministerial
para Inclusão Social e Econômica dos Catadores de Materiais
Reutilizáveis e Recicláveis o Comitê Interministerial da Inclusão
Decreto 7.405 11/09/2003
Social de Catadores de Lixo criado pelo Decreto de 11 de setembro
de 2003, dispõe sobre sua organização e funcionamento e dá outras
providências.
Regulamenta a Lei nº 11.445, de 5 de janeiro de 2007, que
Decreto 7.217 5/01/2007 estabelece diretrizes nacionais para o saneamento básico e dá outras
providências.
Regulamenta a Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005, que dispõe
Decreto 6.017 17/01/2007
sobre normas gerais de contratação de consórcios públicos.
Regulamenta a concessão de crédito presumido do Imposto sobre
Decreto 7.619 21/11/2011
Produtos Industrializados – IPI na aquisição de resíduos sólidos.
Decreto 4.074 04/01/2002 Regulamenta a Lei no 7.802, de 11 de julho de 1989.
Dispõe sobre o lançamento de resíduos tóxicos ou oleosos nas águas
Decreto interiores ou litorâneas do país e dá outras providências; resoluções
29/06/1961
50.877 da Agência Nacional de Vigilância Sanitária e do Conselho
Nacional do Meio Ambiente – CONAMA.
Portarias
Data de Assunto
Legislação
Publicação
Dispõe sobre os procedimentos de controle e de vigilância da
Portaria nº
12/12/2011 qualidade da água para consumo humano e seu padrão de
2.914
potabilidade.
Resoluções
Data de Assunto
Legislação
Publicação
Dispõe sobre os procedimentos de controle da importação de
Resolução
resíduos, conforme as normas adotadas pela Convenção da Basileia
CONAMA 02/07/2012
sobre o Controle de Movimentos Transfronteiriços de Resíduos
452/12
Perigosos e seu Depósito
Resolução Estabelece diretrizes, critérios e procedimentos para a gestão dos
CONAMA 05/07/2002 resíduos da construção civil.
307/02
Resolução Altera os artigos 2º, 4º, 5º, 6º, 8º, 9º, 10 e 11 da Resolução nº 307,
CONAMA 18/01/2012 de 5 de julho de 2002, do CONAMA.
448/12
Resolução Altera o art. 3º da Resolução no 307, de 5 de julho de 2002, do
CONAMA 24/05/2011 CONAMA, estabelecendo nova classificação para o gesso.
431/11
Resolução Altera a Resolução CONAMA nº 307, de 5 de julho de 2002,
CONAMA 16/08/2004 incluindo o amianto na classe de resíduos perigosos.
348/04

107
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Continuação Quadro 3. Legislação Federal relacionada ao setor de saneamento

Data de
Legislação Assunto
Publicação
Resolução Estabelece critérios e diretrizes para o licenciamento ambiental de
CONAMA 11/11/2008 aterro sanitário de pequeno porte de resíduos sólidos urbanos.
404/08
Resolução Dispõe sobre a prevenção à degradação ambiental causada por
CONAMA 30/09/2009 pneus inservíveis e sua destinação ambientalmente adequada e dá
416/09 outras providências.
Resolução Define critérios e procedimentos para o uso agrícola de lodos de
CONAMA 29/082006 esgoto gerados em estações de tratamento de esgoto sanitário e seus
375/06 produtos derivados e dá outras providências
Retifica a Resolução CONAMA nº 375 de 29 de agosto de 2006,
Resolução
define critérios e procedimentos para o uso agrícola de lodos de
CONAMA 31/10/2006
esgoto gerados em estações de tratamento de esgoto sanitário e seus
380/06
produtos derivados e dá outras providências.
Resolução Dispõe sobre o tratamento e a disposição final dos resíduos dos
CONAMA 29/04/2005 serviços de saúde e dá outras providências.
358/05
Resolução Dispõe sobre procedimentos e critérios para o funcionamento de
CONAMA 29/10/2002 sistemas de tratamento térmico de resíduos.
316/02
Resolução Altera o art. 18 da Resolução CONAMA 316/02.
CONAMA 27/12/2006
386/06
Resolução Estabelece o código de cores para os diferentes tipos de resíduos, a
CONAMA 25/04/2001 ser adotado na identificação de coletores e transportadores, bem
275/01 como nas campanhas informativas para a coleta seletiva.
Resolução Regulamenta os aspectos de licenciamento ambiental estabelecidos
CONAMA 19/12/1997 na Política Nacional do Meio Ambiente.
237/97
Resolução Dispõe sobre o tratamento a ser dado às cargas deterioradas,
CONAMA 22/08/1991 contaminadas ou fora de especificações.
02/91
Resolução Dispõe sobre o tratamento de resíduos sólidos provenientes de
CONAMA 19/09/1991 estabelecimentos de saúde, portos e aeroportos.
06/91
Resolução Dispõe sobre o Regulamento Técnico para o gerenciamento de
ANVISA 07/12/2004 resíduos de serviços de saúde. Normas Técnicas; Instrumento;
RDC 306/04 Descrição.
Resolução Estabelece orientações relativas à Política de Saneamento Básico e
Recomendada 02/07/2009 ao conteúdo mínimo dos Planos de Saneamento Básico
n° 75
Resolução Estabelece orientações relativas ao estímulo à participação social e
Recomendada 10/06/2011 à elaboração dos Planos Municipais e Estaduais de Saneamento
nº 111 Básico.
Normas de Regulação
Sistemas de Abastecimento de Água, Esgotamento Sanitário, Drenagem de Águas Pluviais e
Resíduos Sólidos
Data de Assunto
Legislação
Publicação
Verificação de estanqueidade no assentamento de adutoras e redes
NBR 09650 30/11/1986
de água.
108
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 3. Legislação Federal relacionada ao setor de saneamento

Data de
Legislação Assunto
Publicação
Desinfecção de tubulações de sistema público de abastecimento de
NBR 10156 30/12/1987
água
Estudo de concepção de sistemas públicos de abastecimento de
NBR 12211 30/04/1992
água.
NBR 12212 30/04/2006 Projeto de poço para captação de água subterrânea.
NBR 12213 30/05/1992 Projeto de captação de água para o abastecimento público
Projeto do sistema de bombeamento de água para o abastecimento
NBR 12214 30/04/1992
público
NBR 12215 31/12/1991 Projeto de adutoras de água para o abastecimento público
Projeto de Estação de Tratamento de Água para o abastecimento
NBR 12216 30/04/1992
público.
Projeto de reservatório de distribuição de água para o abastecimento
NBR 12217 30/07/1994
público.
Projeto de rede de distribuição de água para o abastecimento
NBR 12218 30/07/1994
público.
NBR 12244 31/032006 Construção de poço para captação de água subterrânea
Projeto de execução de valas para assentamento de tubulação de
NBR 12266 30/04/1992
água, esgoto e drenagem
NBR 12586 30/04/1992 Cadastro de sistema de abastecimento de água
NBR 9058 30/05/1999 Sistema de ramais prediais de água – tubos de polietileno
NBR 13133 30/05/1994 Execução de levantamento topográfico
NBR 5645 30/07/1991 Tubo cerâmico para canalizações
NBR 7362 29/01/2007 Tubo de PVC rígido com junta elástica, coletor de esgoto
Projeto e assentamento de tubulações de PVC rígido para sistema
NBR 7367 30/12/1988
de esgoto sanitário
Tubo de ferro fundido dúctil centrifugado para canalização sob
NBR 7665 30/06/2005
pressão
NBR 8409 30/07/1996 Conexão cerâmica para canalização
NBR 8890 24/03/2008 Tubo de concreto armado de seção circular para esgoto sanitário
NBR 9648 30/11/1986 Estudos de concepção de sistemas de esgoto sanitário
NBR 9649 30/11/1986 Projeto de redes coletoras de esgoto sanitário
NBR 9814 30/05/1987 Execução de rede coletora de esgoto
NBR 12207 30/04/1992 Projeto de interceptores de esgoto sanitário
NBR 12208 30/04/1992 Projeto de estações elevatórias de esgoto sanitário
NBR 12209 24/11/2011 Projeto de estações de tratamento de esgoto sanitário
Aduelas (galerias celulares) de concreto armado pré-fabricado:
NBR 15396 14/08/2006
requisitos e métodos
Execução de obras de esgoto sanitário e drenagem de águas pluviais
NBR 15645 08/12/2008
utilizando-se tubos e aduelas de concreto
NBR 8.419 30/041992 Manejo de resíduos sólidos urbanos em aterros sanitários.
NBR 7.503 10/06/2013 Resíduos sólidos; ficha de emergência; padrão.
Sacos plásticos para acondicionamento de lixo; Requisitos e
NBR 9.191 26/05/2008
métodos de ensaio
NBR 10.004 31/05/2004 Resíduos sólidos; classificação
NBR 10.005 31/05/2004 Lixiviação de resíduos; procedimentos.
NBR 10.006 31/05/2004 Solubilização de resíduos; procedimentos.
NBR 10.007 31/05/2004 Amostragem de resíduos; procedimentos.
Aterros de resíduos perigosos; critérios para projeto, construção e
NBR 10.157 30/12/1987
operação; procedimento

109
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 3. Legislação Federal relacionada ao setor de saneamento

Data de
Legislação Assunto
Publicação
Condições mínimas necessárias para o armazenamento de resíduos
NBR 11.174 30/07/1990 classes II; não inertes e III; inertes, de forma a proteger a saúde
pública e o meio ambiente.
NBR 11.175 30/07/1990 Incineração de resíduos sólidos perigosos; padrões de desempenho.
NBR 12.807 15/05/2013 Resíduos de serviços de saúde; terminologia
NBR 12.808 30/01/1993 Resíduos de serviços de saúde; classificação.
NBR 12.809 19/04/2013 Manuseio de resíduos de serviços de saúde; procedimentos
NBR 12.810 30/01/1993 Coleta de resíduos de serviços de saúde
Coletor-transportador rodoviário de resíduos de serviços de saúde;
NBR 14.652 11/06/2013
requisitos de construção e inspeção; resíduos do grupo A.
Condições exigíveis para o armazenamento de resíduos sólidos
NBR 12.235 30/04/1992
perigosos de forma a proteger a saúde pública e o meio ambiente.
NBR 12.980 30/09/1993 Coleta, varrição e acondicionamento de resíduos sólidos.
Filmes plásticos para sacos para acondicionamento de lixo;
NBR 13.056 28/02/2000
verificação da transparência.
NBR 13.221 16/04/2010 Transporte terrestre de resíduos.
Contentor metálico de 0,80 m³, 1,2 m³ e 1,6 m³ para coleta de
NBR 13.334 15/10/2007 resíduos sólidos por coletores-compactadores de carregamento
traseiro; requisitos.
NBR 13.463 30/09/1995 Coleta de resíduos sólidos.
NBR 13.591 30/03/1996 Compostagem; terminologia.
Aterros de resíduos não perigosos; critérios para projeto,
NBR 13.896 30/06/1997
implantação e operação; procedimentos.
Requisitos de segurança para coletores-compactadores de
NBR 14.599 24/10/2014
carregamento traseiro e lateral.
NBR 15.051 31/03/2004 Laboratórios clínicos; gerenciamento de resíduos
Resíduos da construção civil e resíduos volumosos; áreas de
NBR 15.112 30/06/2004 transbordo e triagem; diretrizes para projeto, implantação e
operação.
NBR 15.113 30/06/2004 Resíduos sólidos da construção civil.
Resíduos sólidos da construção civil; áreas de reciclagem; diretrizes
NBR 15.114 30/06/2004
para projeto, implantação e operação.
Agregados reciclados de resíduos sólidos da construção civil;
NBR 15.115 30/06/2004
execução de camadas de pavimentação – procedimentos.
Agregados reciclados de resíduos sólidos da construção civil,
NBR 15.116 31/08/2004 utilização em pavimentação e preparo de concreto sem função
estrutural; requisitos.
Resíduos sólidos urbanos; aterros sanitários de pequeno porte;
NBR 15.849 14/06/2010 diretrizes para localização, projeto, implantação, operação e
encerramento.
Projeto e execução de valas para assentamento de tubulação de água
NBR 12266 30/04/1992
esgoto ou drenagem urbana – Procedimento
Sistemas para adução de água, coletores-tronco, emissários de
esgoto sanitário e águas pluviais - Tubos e conexões de plástico
NBR 15536-1 26/11/2007
reforçado de fibra de vidro (PRFV)
Parte 1: Tubos e juntas para adução de água
Sistemas para adução de água, coletores-tronco, emissários de
NBR 15536-2 26/11/2007 esgoto sanitário e águas pluviais - Tubos e conexões de plastico
reforçado de fibra de vidro (PRFV)

110
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 3. Legislação Federal relacionada ao setor de saneamento

Data de
Legislação Assunto
Publicação
Parte 2: Tubos e juntas para coletores-tronco, emissários de esgoto
sanitário e água pluviais
Sistemas para adução de água, coletores-tronco, emissários de
esgoto sanitário e águas pluviais - Tubos e conexões de plástico
NBR 15536-3 26/11/2007
reforçado de fibra de vidro (PRFV)
Parte 3: Conexões
Sistemas para adução de água, coletores-tronco, emissários de
esgoto sanitário e plástico pluviais - Tubos e conexões de plástico
NBR 15536-4 26/11/2007
reforçado de fibra de vidro (PRFV)
Parte 4: Anéis de borracha

5.1.2 Legislação Estadual

Neste item foram levantadas as legislações existentes nos âmbitos estadual, relacionadas
às questões do saneamento básico, as quais estão descritas no Quadro 4.

Quadro 4. Legislação Estadual relacionada ao setor de saneamento

Data de
Legislação Assunto
Publicação
Leis
Constituição Artigos 173, 217, 263, 277, 293, 313
1989
Estadual
Em 7 de julho de 1.966, pela da lei estadual nº 2.626, foi criada a
Companhia Estadual de Saneamento do Estado de Mato Grosso –
Lei nº 2.626 07/07/1966 SANEMAT, sociedade de economia mista, regulamentada pelo
Decreto nº 120, de 3 de agosto do mesmo ano, ocorrendo a
transferência das concessões municipais para o Estado.
A SANEMAT foi extinta em 13 de dezembro de 2000 pela Lei nº
7.358, alterada pela Lei nº 7.535, de 6 de novembro de 2001, que
Lei nº 7.358 13/12/2000 autorizou o governo do Estado a conceder incentivos aos
municípios para investimentos em abastecimento de água e
esgotamento sanitário.
Altera dispositivos da Lei nº 7.359 de 13 de dezembro de 2000, e
Lei n° 7.535 06/11/2001
dá outras providências
Lei nº 7.101 14/01/1999 Cria a Agência de Regulação Multissetorial – AGER.
Autoriza o Estado de Mato Grosso a conceder incentivos à
Lei n° 7.359 13/12/2000 municipalização dos sistemas de abastecimento de água e
esgotamento sanitário e dá outras providências.
Dispõe sobre o Programa de coleta seletiva de lixo nas escolas
Lei nº 7.253 07/01/2000
públicas de Mato Grosso.
Adita os §§4º e 5º, ao Art. 3º, da Lei nº 7.253, de 07 de janeiro de
Lei nº 9.133 12/05/2009 2000, que dispõe sobre o Programa de Coleta Seletiva do Lixo das
Escolas Públicas de Mato Grosso.
Dispõe sobre a Política Estadual de abastecimento de água e
16/01/2002 esgotamento sanitário, cria o Conselho e o Fundo Estadual de
Lei n° 7.638
Abastecimento de Água e esgotamento Sanitário e dá outras
providências.

111
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 4. Legislação Estadual relacionada ao setor de saneamento

Data de
Legislação Assunto
Publicação
Estabelece, no Estado de Mato Grosso, os procedimentos, as
Lei nº 8.876 16/05/2008 normas e critérios referentes à coleta, reutilização, reciclagem,
tratamento e a destinação final do lixo tecnológico.
Dispõe sobre a impressão de informações referentes à coleta
Lei 9.271 15/12/2009
seletiva de lixo em sacolas plásticas.
Dispõe sobre a utilização de sacolas e sacos plásticos, destinados
Lei 9.535 25/05/2011 ao armazenamento e descarte de lixos e resíduos, nas mesmas cores
dos respectivos recipientes da coleta seletiva.
Dispõe sobre a educação ambiental, a política estadual de educação
Lei 7.888 09/01/2003
ambiental e dá outras providências.
Autoriza o governo do Estado a instituir os Consórcios
Lei 7.784 02/12/2002
Intermunicipais Regionais para o tratamento do lixo.
Autoriza o Poder Executivo a instituir o Programa Lixo Reciclado
Lei 7.601 27/12/2001
da Escola, nas escolas da rede pública estadual.
Lei 6.378 23/12/1993 Dispõe sobre a coleta de lixo hospitalar e dá outras providências.
Lei 6.188 01/03/1993 Institui o Programa Escolar de Reaproveitamento do Lixo
Dispõe sobre a seleção de lixo nos interiores dos próprios do
Lei 6.174 07/01/1993 Estado de Mato Grosso, para fins de reciclagem. Resoluções da
Secretaria do Meio Ambiente – Instrumento; Descrição.
Dispõe sobre a Política Estadual de Resíduos Sólidos e dá outras
Lei nº 7.862 19/12/2002
providências.
Dispõe sobre de Política Estadual de Recursos Hídricos, institui o
Lei nº 6.945 05/11/1997
Sistema Estadual de Recursos Hídricos e dá outras providências
Lei Altera o Código Estadual do Meio Ambiente, e dá outras
Complementar 21/12/2005 providências
nº 232
Altera a Lei nº 7.101/1999 e estabelece a competência para a
Lei
AGER controlar, fiscalizar e regular, bem como normatizar e
Complementar 22/12/1999
padronizar os serviços públicos delegados, cuja organização é de
nº 66
competência dos municípios.
Lei Dispõe sobre o Código Estadual do Meio Ambiente e dá outras
Complementar 21/11/1995 providências.
nº 38
Decretos
Decreto nº Institui o Plano Estadual de Recursos Hídricos
28/12/2009
2.154
Regulamenta a Lei de criação da SANEMAT e autoriza a
Decreto nº 120 03/08/1966
transferência das concessões municipais ao Estado.
Dispõe sobre os procedimentos a serem adotados para a condução
Decreto nº
05/11/1997 do Processo de Municipalização dos Serviços Públicos de
1.802
Saneamento Básico.
Altera o Decreto nº 2.461, de 30 de março de 2001, que dispõe
sobre a regulamentação da concessão de incentivos à
Decreto nº municipalização dos sistemas de abastecimento de água e
25/02/2002
3.895 esgotamento sanitário do Estado de Mato Grosso, criada pela Lei
nº 7.359, de 13 de dezembro de 2000, e alterada pela Lei nº 7.535,
de 06 de novembro de 2001, e dá outras providências.
Instrução Normativa

112
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 4. Legislação Estadual relacionada ao setor de saneamento

Data de
Legislação Assunto
Publicação
Estabelece atribuições ao Poder Público e responsabilidades ao
Instrução estabelecimento gerador de resíduos de serviços de saúde, bem
Normativa 12/02/2008 como o Termo de Referência para elaboração e apresentação do
01/08 Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde –
PGRSS
Resoluções
Resolução Dispõe sobre o gerenciamento de resíduos dos serviços de saúde.
CONSEMA
037/1997
Resolução Dispensam a elaboração de EIA/RIMA os aterros sanitários de até
CONSEMA 100 toneladas/dia e processamento e destino final de resíduos
016/1996 tóxicos e perigosos.
Fonte: PMSB-MT, 2016

5.1.3 Legislação Municipal

Neste item foram levantadas as legislações existentes nos âmbitos estadual, relacionadas
às questões do saneamento básico, as quais estão descritas no Quadro 5, abaixo:
Quadro 5. Leis municipais de Ribeirão Cascalheira
Lei Data da Assunto
Publicação
Lei nº Junho de Código municipal do Meio Ambiente, dispõe sobre a Política Municipal
721 2015 de Meio Ambiente
Lei nº Agosto de Autoriza o município de Ribeirão Cascalheira a participar do Consórcio
482 2007 Intermunicipal de Desenvolvimento Econômico, Social e Ambiental-
Médio Araguaia-CODEMA
Lei Dispõem sobre a Lei Orgânica do Município de Ribeirão Cascalheira
Orgânica
Lei nº Novembro Dispõe sobre as tarifas públicas de água e esgoto e das outras
310 de 2001 providencias.
Lei nº Abril de Dispõe sobre o do Plano de cargo, carreiras e vencimentos PCCV dos
690 2014 servidores Públicos municipais do poder Legislativo de Ribeirão
Cascalheira
Lei nº Agosto de Regulamenta a Política Ambiental do Município e cria o Conselho
421 2005 Municipal de Defesa do Meio Ambiente
Lei nº Agosto de Dispõe sobre o uso e ocupação do solo urbano –zoneamento da sede do
727/2015 2015 município de Ribeirão Cascalheira.
Lei nº Fevereiro Aprova o Lotacionograma do Município de Ribeirão Cascalheira
685/2014 de 2014
Fonte: Prefeitura de Ribeirão Cascalheira, 2016

5.2 NORMAS DE REGULAÇÃO E ENTE RESPONSÁVEL PELA REGULAÇÃO E

FISCALIZAÇÃO
No caso de Ribeirão Cascalheira, não foi identificada nenhuma atividade hoje exercida
por parte do município quanto à regulação e fiscalização dos serviços. De forma geral, o

113
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

município espera a conclusão da elaboração do PMSB para que tenha condições de ampliar e
sistematizar os serviços prestados.
A regulação poderá ser exercida no próprio âmbito municipal ou delegada pelo titular a
instituição da esfera estadual que tenha esse fim, explicitando, no ato de delegação da regulação,
a forma de atuação e a abrangência das atividades a serem desempenhadas pelas partes
envolvidas.
O artigo 22 da Lei nº 7.638/2002 dispõe que todas as formas de prestação de serviços
de abastecimento de água e esgotamento sanitário e todos os seus agentes executores serão
submetidos às atividades de regulação e controle. Nessa mesma Legislação, conforme o artigo
33, a AGER definirá as condições mínimas de cobertura e qualidade para os serviços de
abastecimento de água e esgotamento sanitário, no Estado de Mato Grosso.

5.3 PROGRAMAS LOCAIS DE INTERESSE DO SANEAMENTO BÁSICO

O município de Ribeirão Cascalheira, participou do Programa de Modernização do
Setor de Saneamento (PMSS), em parceria com o Ministério das Cidades, onde abordava
apenas os dois eixos do Saneamento Básico (Abastecimento de água e Esgotamento Sanitário).

5.4 PROCEDIMENTOS PARA A AVALIAÇÃO SISTEMÁTICA DE EFICÁCIA,

EFICIÊNCIA E EFETIVIDADE, DOS SERVIÇOS PRESTADOS
Os mecanismos e procedimentos para avaliação sistemática da eficiência e eficácia das
metas e ações programadas constituem aspecto previsto no escopo da Lei 11.445/2007, no
inciso V do art. 19 do Capítulo IV.
No referido município não existem procedimentos definidos para a avaliação
sistemática da efetividade, eficiência e eficácia dos serviços prestados, tanto de abastecimento
de água como esgotamento sanitário, drenagem urbana e resíduos sólidos.
Vale ressalta-se que praticamente não há políticas públicas para esta área, bem como
faltam investimentos relevantes para a sua melhoria, que poderiam promover a minimização de
impactos advindos de uma gestão de serviços mais consistente. Essa situação repercute também
no baixo nível de informação disponível.

5.5 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS, EM ESPECIAL PARA O SANEAMENTO

O sistema de abastecimento de água e esgotamento sanitário do município de Ribeirão
Cascalheira é operado pelo DMAE- Departamento Municipal de Água e Esgoto, vinculado à

114
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Secretaria Municipal de Obras. Os recursos humanos disponíveis pela operação e manutenção

dos serviços de saneamento básico são cinco funcionários sendo um encarregado e quatro
operadores, a equipe é reduzida, sendo todos efetivos.

5.6 POLÍTICA TARIFÁRIA DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO

Os serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário são executados pela
DMAE de Ribeirão Cascalheira, que realiza a cobrança pelos mesmos.
A política tarifária adotada pelo DMAE- Ribeirão Cascalheira e por meio de taxa a
cobrança varia de acordo com a área construída. Sendo a taxa para casas populares o valor é de
R$10,80; para as demais casas de R$18,00 e para o comercio de R$ 27,00.
Em junho de 2001 a Prefeitura de Ribeirão Cascalheira celebrou a municipalização da
prestação do serviço de água e esgoto.
De acordo com Lei nº 301/2001 onde dispõe sobre a tarifa publica de água e esgoto, o
qual classifica os usuários de acordo com a categoria, conforme Quadro 6.

Quadro 6. Estrutura tarifária dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário

Categoria Faixa consumo Tarifa
I Até 15.000 litros 10,80
II 15.001 a 21.000 litros 14,00
III 21.001 a 30.000 litros 24,00
IV 31.001 a 40.000 litros 44,80
V 40.001 a 50.000 litros 51,00
VI 50.001 a 60.000 litros 59,50
VII 60.001 a 70.000 litros 102,00
Fonte: Lei nº 301/2001

5.7 INSTRUMENTOS E MECANISMOS DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

O município de Ribeirão Cascalheira tem instituídos alguns conselhos municipais,
porém nenhum deles trata especificamente do saneamento básico, dentre os existentes são:
• Conselho Municipal de saúde;
• Conselho Municipal do Bem-Estar Social e Criação do Fundo Municipal;
• Conselho Municipal de Educação;
• Conselho Municipal de Merenda Escolar;
• Conselho Municipal de Assistência Social;
• Conselho Municipal de Desenvolvimento Agrícola e Rural;

115
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

• Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle social e Fundo de manutenção e

desenvolvimento do Ensino Fundamental e Valorização do Magistério;
• Conselho Municipal de Segurança Pública da Policia Judiciaria Civil;
• Conselho Municipal de Desposto e Lazer;
• Conselho Municipal de Cultura;
• Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Pessoa Idosa;
• Conselho Municipal de Meio Ambiente;
• Conselho Municipal de Alimentação Escolar;
• Conselho Municipal de Desenvolvimento Sustentável;
• Conselho Municipal de Turismo;
• Conselho Municipal de Habitação de Interesse Social-FHIS e Conselho Gestor do FHIS;
• Conselho Municipal de Regularização Fundiária e Desenvolvimento Econômico
Sustentável.
O município não dispõe de instrumento e mecanismo de controle social que possa
auxiliar na melhoria da gestão dos serviços de saneamento básico.
Este Plano de Saneamento, além de propor soluções técnicas que otimizem a utilização
da infraestrutura existente, entre outras propostas, tem o objetivo de promover a participação
da comunidade no seu processo de elaboração e implementação.
A participação da população local na gestão pública é de extrema importância, segundo
o Ministério das Cidades (2005) a ideia de participação social impõe a presença explícita e
formal da sociedade no interior do aparato estatal, de modo a tornar visível e legitimada a
diversidade de interesses e projetos. A participação social se associa à noção de controle social
do Estado, por oposição ao controle privado ou particular, exercido por grupos com maior poder
de acesso e influência (MORAES e OLIVEIRA, 2000). No aspecto social, este tópico tem por
objetivo avaliar os impactos dos serviços nas condições de vida da população.
Por se tratar de um plano de longo prazo, com programas, metas e ações de 20 anos, o
que significa ser revisado e executado por diversas administrações que passarão pelo governo
municipal nesse período, a importância do controle social para garantir a sua continuidade e
implementação é estratégica e fundamental. Portanto, além das atividades já previstas no PMS,
é importante que seja dada continuidade à promoção da participação social na gestão política
de saneamento básico e que sejam ampliados os meios de divulgação das informações sobre os
serviços prestados.

116
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

5.8 SISTEMA DE INFORMAÇÃO SOBRE OS SERVIÇOS

Com relação ao serviço de saneamento básico como abastecimento de água, esgoto
drenagem e resíduos sólidos população pode ser ouvida na sede da Prefeitura por meio da
Secretaria de Obras ou pelo seu telefone. A secretaria não tem disponível portal para solicitação
dos serviços tendo os consumidores de se deslocar até a sede da prefeitura para requisitar a
prestação de serviço.

5.9 MECANISMOS DE COOPERAÇÃO COM OUTROS ENTES FEDERADOS

O município de Ribeirão Cascalheira é integrante do CODEMA- Consórcio
Intermunicipal de Desenvolvimento Econômico, Social e Ambiental do Médio Araguaia. O
consórcio público é constituído em associação publica dotada de personalidade jurídica de
direito público. O CODEMA tem como finalidade a congregação de esforços visando o
planejamento a coordenação e a execução de interesse comum dos consorciados.
Outros mecanismos de cooperação são através de transferências financeiras após
aprovação de repasses de convênios com a FUNASA. Ribeirão Cascalheira tem investimentos
realizados por meio de convênios estabelecidos por entes da federação, descritos no Quadro 7.

117
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quadro 7. Investimento de convênio em Saneamento, governo federal

Nº Original Objeto do Convênio Concedente Valor Fim da Valor
Convênio Vigência Contrapartida

00703/2010 Aquisição de caminhão equipado com MS-Fundação 150.000,00 25/12/2015 3.061,24

caçamba e prensa com intuito de Nacional de Saúde/DF
melhorar coleta e dar destinação final dos
resíduos solido de Ribeirão Cascalheira.
TC/PAC 1941/08 Sistema de Abastecimento de Água para MS-Fundação 2.500.000,00 23/02/2017 77.319,60
atender o Município de Ribeirão Nacional de Saúde/DF
Cascalheira/MT, no Programa de
Aceleração do Crescimento PAC/2008
EP 0500/07 Melhorias Sanitárias Domiciliares. MS-Fundação 0 20/12/2012 4.900,00
Nacional de Saúde/DF
EP 0109/07 Sistema de Abastecimento de Água MS-Fundação 1.900.000,00 05/02/2017 58.910,29
Nacional de Saúde/DF
CR.NR.0244782- Ribeirão Cascalheira MT M cidades Pro Caixa Econômica 295.300,00 30/11/2012 8.859,00
05 Município Pavimentação e Drenagem Federal - Programas
Sociais
EP 0218/06 Sistema de Abastecimento de Água MS-Fundação 180.000,00 23/06/2009 5.400,00
Nacional de Saúde/DF
CV 425/03 Sistema de Coleta e Tratamento e MS-Fundação 300.000,00 22/12/2009 15.000,00
Destinação Final de Resíduos Sólidos Nacional de Saúde/DF
EP 2478/01 Ampliação de Sistema de Abastecimento MS-Fundação 150.000,00 20/08/2003 16.670,00
de Água. Nacional de Saúde/DF

154/97/SUDAM Pavimentação asfáltica e Drenagem de Superintendência do 0 27/06/1998 33.350,00

Aguas Pluviais em Vias Urbanas Desenvolvimento da
Amazônia
Fonte: Portal Transparência do Governo Federal (2016)

118
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

6 INFRAESTRUTURA DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA URBANA

– SAA
A concepção de um sistema de abastecimento de água é o conjunto de estudos e
conclusões referentes ao estabelecimento de todas as diretrizes, grandezas e definições
necessárias e suficientes para a caracterização completa do sistema a projetar (TSUTIYA,
2006). O estudo de concepção deve ser precedido de um diagnóstico técnico e ambiental do
sistema. A análise das alternativas propostas deve ser efetuada a partir de um estudo técnico,
econômico e ambiental. A análise ambiental deve identificar e avaliar os principais impactos
inerentes a cada alternativa estudada.
Este item do Diagnóstico compreende o levantamento da situação e descrição do estado
atual do sistema de abastecimento de água urbano do município, considerando sua
adequabilidade e eventuais problemas. Consta, também, de informações a respeito do plano
diretor da área, levantamento da rede hidrográfica, consumo per capita e consumidores
especiais, qualidade da água, consumo por setores, balanço entre consumo e demanda, estrutura
de consumo e tarifação, organograma e lotacionograma dos serviços prestados, indicadores do
sistema e caracterização da prestação dos serviços.
As informações utilizadas para a elaboração deste diagnóstico foram cedidas pelo
DMAE - Departamento Municipal de Água e Esgoto, vinculado à Secretaria de Obras,
entrevistas com os técnicos, dados do SNIS (2015) e levantamento de campo.

6.1 ANÁLISE CRÍTICA DO PLANO DIRETOR DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

O Plano Diretor é o instrumento legal municipal responsável pela política urbana que
busca a promoção do desenvolvimento da organização territorial. Assim, deve ser o orientador
da política de expansão urbana; garantindo a função social da propriedade, assegurando a todos
os cidadãos o acesso à terra urbanizada e regularizada e reconhecendo o direito à moradia e aos
serviços urbanos. Dentre esses, destacamos os serviços relacionados ao saneamento básico.
A Constituição Federal de 1988, nos seus artigos 182 e 183, determina que a política de
desenvolvimento urbano deve ser executada pelos municípios, obedecendo a legislação federal
e estadual sobre o tema. A Lei Federal 10.257 (Estatuto da Cidade), de 2001, regulamenta os
artigos citados e reforça a obrigatoriedade de elaboração do Plano Diretor, com a participação
da comunidade, para cidades com população maior do que 20.000 habitantes, como também
para as que apresentem área de influência de empreendimentos ou atividades com significativo
impacto ambiental de âmbito regional ou nacional, municípios que integram regiões
119
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metropolitanas ou aglomerações urbanas, os integrantes de áreas de especial interesse turístico

e aqueles incluídos no cadastro nacional com áreas suscetíveis à ocorrência de deslizamentos
de grande impacto, inundações bruscas ou processos geológicos ou hidrológicos correlatos.
Ribeirão Cascalheira não possui Plano Diretor ou outra legislação especifica que aborde
os aspectos do abastecimento de água.

6.2 PANORAMA DA SITUAÇÃO ATUAL DOS SISTEMAS

O sistema de saneamento de Ribeirão Cascalheira teve início com o contrato de
concessão para execução de serviços públicos de abastecimento de água e esgoto sanitário,
tendo como concessionária a SANEMAT – Companhia de Saneamento do Estado de Mato
Grosso, em outubro de 1988 (Figura 6).
Após a finalização do contrato de concessão, foi criado em 2001, o DMAE –
Departamento Municipal de Água e Esgoto, órgão vinculado à Secretaria Municipal de Obras,
sendo o atual responsável pela gestão dos serviços.
O serviço de abastecimento de água se dá exclusivamente por captações subterrâneas,
sendo nove poços tubulares profundos, com atendimento total da área urbana. O DMAE conta
com cinco funcionários efetivos para execução dos serviços, sendo sua sede localizada nas
coordenadas 12°56’3,18” S 51°49’19,90” W (Figura 7).
Na área da sede do DMAE estão locados dois reservatórios, sendo apenas um ativo;
casa de bombas; escritório, contudo não há atendimento ao público; laboratórios e uma ETA
convencional de concreto armado, padrão SABESP de 12,5L/s, ambos desativados.

Figura 6. Placa de inauguração do DMAE Figura 7. DMAE de Ribeirão Cascalheira

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

120
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6.3 CARACTERIZAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS SISTEMAS ATUAIS DE

ABASTECIMENTO DE ÁGUA
O sistema de abastecimento de água é uma solução coletiva caracterizada por um
conjunto de obras, equipamentos e serviços destinados ao abastecimento de água potável a uma
comunidade para fins de consumo doméstico, industrial e comercial, serviços públicos, entre
outros usos. É caracterizado pela retirada da água da natureza, adequação da sua qualidade,
transporte até aos aglomerados e fornecimento à população em quantidade compatível com as
suas necessidades.
Por ser um bem diretamente relacionado à saúde humana, uma infraestrutura adequada
de abastecimento de água pode proporcionar uma melhoria da saúde e das condições de vida
de uma comunidade, diminuição da incidência de doenças relacionadas a água e diminuição
dos gastos particulares e públicos com consultas e internações hospitalares, entre vários outros
benefícios. Um sistema de abastecimento de água dito “convencional” é composto por várias
etapas, dentre as quais estão a captação, adução, tratamento, reservação e distribuição, podendo
conter etapas a mais ou a menos, dependendo das necessidades locais.

6.3.1 Manancial
Segundo Tsutiya (2006), manancial é o corpo de água superficial ou subterrâneo de onde
e retirado à água para abastecimento. A NBR 12211/1992 define que devem ser considerados
abastecedores todos os mananciais que apresentem condições sanitárias satisfatórias e que,
isolados ou agrupados, apresentem vazão suficiente para atender à demanda máxima prevista
para o alcance do plano.
Segundo FUNASA (2015) define que manancial subterrâneo é a parte que se encontra
totalmente abaixo da superfície terrestre, compreendendo os lençóis freáticos e profundos,
tendo a captação feita por poços rasos ou profundos, galerias de infiltração ou por
aproveitamento das nascentes.
O município de Ribeirão Cascalheira localiza-se numa área com disponibilidade hídrica
subterrânea geralmente muito baixa, porém localmente baixa, com vazões variando entre 1 e
10 m³/hora, porém foi observado que a vazão dos poços utilizados para abastecimento, podem
chegar a vazão de até 58 m³/h. Isso ocorre, pois, a carta de referência de disponibilidade hídrica
ela é uma indicação e não uma precisão.
Dispõe também de fontes superficiais, sendo elas, o Ribeirão Bonito e seus afluentes,
localizado à 3,6 km de distância do centro da cidade, com vazão média de 2,55 m³/s. No
121
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entanto, esse curso d’água está sujeito a contaminação, pois recebe toda a drenagem do núcleo
urbano.

6.3.2 Captação e recalque

As captações constituem uma parte fundamental dos sistemas de abastecimento de água
necessárias a qualquer tipo de utilização recolhendo a água na natureza (origem), tal qual ela
existe, de acordo com as necessidades. O tipo de obra a considerar depende, basicamente, da
situação em que a água se encontra no ciclo hidrológico.
Segundo Tsutiya (2006) a água subterrânea é um recurso renovável, alimentado ou
recarregado quando a chuva é absorvida através do solo e flui para baixo para se juntar a água
já existente no aquífero. Faz parte do ciclo hidrológico, ocorrendo nos poros e interstícios das
formações geológicas de caráter sedimentar, ou nos planos de fraqueza estrutural das formações
geológicas de caráter ígneo ou metamórfico, representado por falhas, fendas, fraturas e fissuras.
O município é abastecido exclusivamente por captação subterrânea. No total são nove
poços tubulares profundos responsáveis pelo atendimento da demanda da população. Suas
características são apresentadas nas Tabela 25 e Tabela 26.

Tabela 25. Localização das captações em Ribeirão Cascalheira-MT.

Denominação Localização Latitude (S) Longitude (O) Abastece
Reservatório Elevado -
PT-01 Setor Alvorada 12º56’54.0” 51º50’04.2”
REL-1
PT-02 Setor Industrial 12º56’40.32” 51º50’09.75” Diretamente na rede
Reservatório Apoiado -
PT-03 Av. Margarida 12º57’3.42” 51º50’09.09”
RAP-1
PT-04 Av. Girassol 12º56’59.32” 51º50’41.02” RAP-1
PT-05 Feira coberta 12º56’53.82” 51º50’4.19” Diretamente na rede
PT-06 Escola 05 de maio 12º55’48.43” 51º49’25.64” RAP-1
PT-07 Escola 05 de maio 12º55’45.10” 51º49’29.37” RAP-1
PT-08 Barro Alto 12º55’43.70” 51º49’31.30” RAP-1
PT-09 Rio Banco 12º55’38.13” 51º49’35.25” Diretamente na rede
Fonte: DMAE, adaptado por PMSB-MT, 2016

122
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Tabela 26. Características dos poços tubulares de Ribeirão Cascalheira

Denominação Profundidade Vazão Tempo de Volume de Produção
(m) (m³/h) funcionamento (h) (m³)
PT-01 147 7 15 105
PT-02 65 10 15 150
PT-03 48 8 15 120
PT-04 65 30 24 720
PT-05 40 25 15 375
PT-06 40 15 24 360
PT-07 65 25 15 375
PT-08 54 58 24 1.392
PT-09 60 25 15 375
Total- Produção (m³/dia) 3.972
Total- Produção (m³/mês) 119.160
Fonte: DMAE, adaptado por PMSB-MT, 2016
O PT-01 dispõe de quadro de comando, e cerca de proteção em madeira, contudo, não
possui laje de proteção (Figura 8), é responsável pelo abastecimento de cerca de 50 famílias,
no bairro Ribeirão Bonito. O PT-02 possui quadro de comando, cerca de proteção em madeira,
laje de proteção, realiza a distribuição diretamente na rede (Figura 9).

Figura 8. Poço tubular 01 Figura 9. Poço tubular 2

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

O PT-03 dispõe de quadro de comando, cerca de proteção, laje de proteção (Figura 10).
O PT-04 dispõe de quadro de comando, não possui cerca de proteção e laje de vedação. Ambos
os poços abastecem o RAP-1, na sede do DMAE (Figura 11).

123
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Figura 10. Poço tubular 3 Figura 11. Poço tubular 4

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

O PT-05 possui quadro de comando, cerca de proteção, realiza a distribuição

diretamente na rede, não apresenta cercas de proteção adequada, foi observado vazamento na
saída do registro e instalação de fossa rudimentar distante 17 metros do ponto de captação
(Figura 12). O PT-06 está interligado ao RAP-1 (Figura 13), dispõe de quadro de comando,
cerca de proteção e laje de proteção.

Figura 12. Poço tubular 5 Figura 13. Poço tubular 6

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

O PT-07 apresenta quadro de comando e cerca de proteção (Figura 14). O PT-08 possui
quadro de comando, não dispõe de cerca de proteção e laje de proteção. Ambos abastecem o
RAP-01 (Figura 15).

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Figura 14. Poço tubular 7 Figura 15. Poço tubular 8

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

O PT-09 realiza a distribuição diretamente na rede, apresenta quadro de comando, cerca

de proteção e laje de proteção (Figura 16).
Figura 16. PT.09

Fonte: PMSB-MT, 2016

A manutenção das bombas ocorre eventualmente, apenas quando ocorre mal

funcionamento. A área de captação dos poços não é cercada em sua grande maioria, não
oferecendo segurança ao sistema. Nenhum ponto de captação possui outorga de captação ou
dispositivos de macromedição.

6.3.3 Adutora de Água Bruta

Conforme Tsutiya (2006), adutoras são canalizações dos sistemas de abastecimento que
conduzem a água para as unidades que precedem a rede de distribuição. Elas interligam a
captação, estação de tratamento e reservatórios e não distribuem a água aos consumidores.
Os poços tubulares 02, 05 e 09, são pressurizados diretamente para a rede de
distribuição, sem adutoras. Já os poços tubulares 03, 04, 06, 07 e 08, possuem adutoras,

125
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abastecendo o RAP-1, localizado no DMAE. O PT- 01 abastece o Reservatório Elevado - REL-

1.
Segundo dados do DMAE, a extensão total das adutoras de água bruta é de 4.130 metros,
em PVC Vinilfer, diâmetro de 100 mm.

6.3.4 Sistemas elétricos e de automação

A automatização consiste na aplicação das tecnologias de processo de abastecimento de
água junto a tecnologia da informação. A tecnologia no abastecimento pode ser aplicada nas
operações de captação, tratamento e distribuição de água, por exemplo. Já a tecnologia da
informação possibilita realizar a supervisão e os controles necessários para manter o sistema
operando com a melhor relação benefício-custo (TSUTIYA, 2006).
O município não dispõe de sistema de automação, todo o sistema elétrico, é composto
apenas por proteção simples - disjuntores (Figura 17 e Figura 18). Nenhuma das captações tem
automação com os reservatórios, estas são desligadas e religadas manualmente por um
operador. O sistema não dispõe de geradores caso haja interrupção no fornecimento de energia.

Figura 17. Acionamento do quadro de comando Figura 18. Quadro de comando

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

6.3.5 Reservação
Conforme a NBR 12217/1994, reservatório é o elemento do sistema de abastecimento
de água destinado a regularizar as variações entre as vazões de adução e de distribuição e
condicionar as pressões na rede de distribuição.
O município dispõe de três reservatórios, suas especificações constam na Tabela 27:

126
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Tabela 27. Ccaracterísticas dos reservatórios e capacidade de armazenamento.

Denominação Localização Coordenadas Tipo Capacidade (m³) Situação
RAP-1 Sede 12º 56’3,88” S Circular apoiado 150 Ativo
DMAE 51º49’19.51"O concreto armado
REL-1 Ribeirão 12º56’54,0”S Tronco-cônico 5 Ativo
Bonito 51º50’04,2” W Fibra de vidro
REL-2 Sede 12º 56’3,67” S Torre metálico 100 Inativo
DMAE 51º49’19.30” W
Capacidade total de reservação atual (m³) 155
Fonte: PMSB-MT, 2016.

O RAP-1 é abastecido pelo PT 3/4/6/7/8; enquanto que o REL-1 recebe apenas do PT-
1, atende uma população de cerca de 50 famílias. O REL-2 encontra-se fora de operação, sem
dispor de ligação com a rede adutora (obra inacabada).

Figura 19. RAP-1 (DMAE) Figura 20. REL-2 (DMAE)

Fonte: PMSB-MT, 2016.

Figura 21. REL-1 (Ribeirão Bonito)

]
Fonte: PMSB-MT, 2016.
127
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O volume de reservação para um sistema de abastecimento de água do tipo

convencional, de modo geral, é calculado para o dia de maior consumo, considerando um terço
do volume máximo diário necessário, a partir da Equação 1:
𝑃 × 𝑞 × 𝐾1
𝑄= (1)
3
Onde:
Q: vazão máxima diária, em L/s
P: população a ser abastecida (IBGE, 2015)
q: per capita de demanda atual, em L/hab.dia
K1: coeficiente do dia de maior consumo (1,2)

Tabela 28. Pré-dimensionamento da reservação de água de Ribeirão Cascalheira

Situação Per capita (L/hab.dia) População (habitantes) Reservação calculada (m³)
Referência 160,00 6.199 396,73
Atual 663,55 6.199 1.645,34
Fonte: PMSB-MT, 2015

Os valores de reservação, calculados para o cenário de referência e atual, na Tabela 28

mostra que o município possui uma capacidade de reservação insuficiente para a demanda de
água.

6.3.6 Tratamento
De acordo com a NBR 12216/199, Estação de Tratamento de Água é o conjunto de
unidades destinado a adequar as características da água aos padrões de potabilidade.
A Portaria do Ministério da Saúde nº 2914/2011 que dispõe sobre o procedimento de
controle e vigilância da qualidade da água para consumo humano e seu padrão de potabilidade,
descreve no cap. I, nos Artigos. 3º e 4º, e na seção II no Art. 12°.
Art. 3º. Toda água destinada ao consumo humano, distribuída
coletivamente por meio de sistema ou solução alternativa coletiva de
abastecimento de água, deve ser objeto de controle e vigilância da
qualidade da água.
Art. 4º. Toda água destinada ao consumo humano proveniente de
solução alternativa individual de abastecimento de água,
independentemente da forma de acesso da população, está sujeita à
vigilância da qualidade da água.
128
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Ribeirão Cascalheira não possui o tratamento ou monitoramento da qualidade da água,

sendo distribuída sem ser submetida a processos físicos e químicos que visem o atendimento
do padrão de potabilidade. Observa-se que na sede do DMAE, há uma estação de tratamento
de água em concreto, do tipo convencional, e um tanque de contato para cloração, contudo,
encontram-se fora de operação (Figura 22), porque se utiliza apenas captação subterrânea.

Figura 22. Estação de tratamento de água desativada

Fonte: PMSB-MT, 2016

O Decreto Federal Nº 76.872, de 1975, resolve que compete aos órgãos responsáveis
pelos sistemas públicos de abastecimento de água, o projeto, instalação, operação e manutenção
do sistema de fluoretação. Entretanto, o município não realiza a fluoretação da água distribuída.

6.3.7 Adutora de Água Tratada

Segundo Tutsyia (2006), adutora são canalizações do sistema de abastecimento de água
que conduzem a água para as unidades que precedem a rede de distribuição, elas interligam
captação, estação de tratamento e reservatório e não distribuem água aos consumidores.
Em Ribeirão Cascalheira não há adutora de água tratada, pois após a reservação tem-se
o início da rede de distribuição de água.

6.3.8 Rede de Distribuição

O sistema de distribuição de água é essencial para o transporte de água tratada até os
consumidores residenciais, comerciais, industriais e públicos. O principal objetivo do conjunto
de redes do SAA é transportar a água da estação de tratamento, até aos consumidores, de forma
contínua em quantidade, qualidade e pressão adequadas.

129
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A rede de distribuição de água na sede urbana, permite o atendimento de 100% da

população urbana. Esta é do tipo mista, possui 17,53 km de extensão, com diâmetros variando
entre 50 e 150 mm, em PVC/PBA (Tabela 29). Segundo informações do DMAE, a distribuição
ocorre de forma contínua, apesar da capacidade de armazenamento ser insuficiente.
A distribuição é feita por meio de pressurização mecânica. Possui 30 registros de
manobras, e não apresenta registros de descarga, registro de ventosa, nem macromedidores.

Tabela 29. Rede de distribuição do DMAE- Ribeirão Cascalheira

Diâmetro Extensão (m)
60 mm 11.704
85 mm 1.600
110 mm 3.960
150 mm 270
Total (m) 17.534
Fonte: DMAE, Ribeirão Cascalheira, adaptado por PMSB-MT, 2016

6.3.9 Ligações Prediais

Tsutiya (2006) denomina ligações prediais o conjunto de tubulações, estrutura de
medição e peças de instalações com a finalidade de estabelecer uma comunicação hidráulica
entre a rede pública de distribuição de água potável, operado por uma prestadora de serviços de
saneamento e a instalação predial, utilizado por um consumidor de água configurando-se
fisicamente como ponto de entrega do serviço de abastecimento de água.
Segundo SNIS (2015), Ribeirão Cascalheira possui 2400 ligações de água, sendo 2.200
ligações ativas, dessas, 200 possuem micromedição (8,33%), não é realizado leitura dos
hidrômetros. As Figura 23 e Figura 24 apresentam os tipos de ligações encontradas no
município.

130
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Figura 23. Ligação predial sem hidrômetro Figura 24. Ligação predial hidrometrada

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

A manutenção dos hidrômetros pode ser desencadeada por causa da idade da instalação
na rede, por total registrado no mostrador ou por critério estatístico amostral (Tsutiya, 2006). O
DMAE deverá realizar a substituição das unidades quando alcança determinado período de
funcionamento, visando a cobrança equitativa e evitar desperdícios.

6.3.10 Operação e manutenção do sistema

O sistema de abastecimento de água, para ser eficiente, além de bem projetado,
necessariamente deve ser bem operado. Uma boa gestão compreende um programa de
qualidade da água distribuída, um plano de operação e manutenção que inclua a permanência
do fornecimento de água, o monitoramento e controle de consumo e perdas na distribuição e
nas edificações (GOMES, 2004). Uma das formas de atingir essa eficiência é adotando os
modelos hidráulicos desenvolvidos para simulação e análises operacionais de distribuição para
auxiliar no controle e nas tomadas de decisões.
As atividades de manutenção do sistema e prestação de serviços são realizadas conforme
demanda, executadas pela equipe do DMAE. Entre as principais atividades estão: a instalação
de hidrômetros; ligação de água; religação; reparo de vazamentos da rede pública; reparo nos
conjuntos motor-bomba; reparos no sistema elétrico; e expansão da rede de abastecimento.
Segundo o SNIS, no ano de 2015, o DMAE recebeu 200 solicitações de serviços, sendo
executadas em sua totalidade.

6.3.11 Frequência de intermitência

A Portaria do Ministério da Saúde nº 2.914 de 12 de dezembro de 2011 define
intermitência como a interrupção do serviço de abastecimento de água, sistemática ou não, que

131
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se repete ao longo de determinado período, com duração igual ou superior a seis horas em cada
ocorrência. Ou seja, nos sistemas de abastecimento com funcionamento de no mínimo 18 horas
diariamente, não é considerado intermitente.
Segundo o DMAE, não ocorre intermitência no sistema de distribuição de água, nota-se
que os poços PT-4, 6 e 8 funcionam 24 h/dia, enquanto que os demais funcionam 15 h/dia, além
disso, considera-se a função de regulação exercida pelos reservatórios.

6.3.12 Perdas no sistema

Conceitualmente, as perdas de água são classificadas em: real e aparente. As perdas
reais estão associadas a parcela de água que não chega aos consumidores em função de
vazamentos no sistema público de abastecimento. Sabe-se que a maior concentração das perdas
de água ocorre na distribuição, ou seja, ao longo das redes de distribuição de água,
particularmente nos ramais prediais (GONÇALVES, 2009).
Gonçalves (2009), define ainda que as perdas aparentes ou não físicas, incluem as
parcelas de água que não são contabilizadas em função dos erros comerciais/gerenciais, das
fraudes (ligações clandestinas) e dos erros de medição (hidrômetros com inclinações) entre
outros. Observa-se que a micromedição é a medição realizada nos hidrômetros residências.
Assim, ligações não micromedidas são aquelas que não dispõem de hidrômetro e submedidas
são aquelas cujos hidrômetros registram um consumo abaixo do real.
Na conjuntura brasileira atual, as perdas nos sistemas públicos de abastecimento de água
potável ganharam maior expressão, embora não na proporção e com a eficácia necessária ao
enfrentamento do problema dada a magnitude das perdas conhecidas. A International Water
Association (IWA) tem procurado classificar e padronizar as perdas de água pela composição
de um balanço hídrico. A Figura 25 apresenta o Balanço hídrico, desenvolvido pelo IWA, que
esquematiza os processos pelos quais a água pode passar no sistema.

132
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Figura 25. Balanço hídrico da IWA

Fonte: ABES, 2015

A sistematização do uso do balanço hídrico em um sistema como um todo ou em partes

dele, constitui-se em ferramenta técnica e gerencial extremamente útil para a consecução de
uma verdadeira "Auditoria das Águas" pela companhia ou operadora de saneamento.
Em geral, o volume de perdas de um sistema de abastecimento de água é referido por
um indicador percentual, que considera a razão entre o volume consumido efetivo e o volume
produzido pelo sistema. Em termos absolutos teríamos:
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑖𝑑𝑜 𝑒𝑓𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜
Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑃𝑒𝑟𝑑𝑎𝑠 = 1 − ∗ 100
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑧𝑖𝑑𝑜
Segundo Tsutiya (2006) as perdas encontradas no SAA podem ser classificas, entre bom
regular e ruim, conforme seu respectivo percentual (Quadro 8).

Quadro 8. Índices percentuais de perdas

Índice Total de Perdas (%) Classificação do Sistema
Menor do que 25 Bom
Entre 25 e 40 Regular
Maior do que 40 Ruim
Fonte: TSUTIYA (2006)

Ocorre que, do conjunto de municípios mato-grossenses abrangidos pelo PMSB-MT,

nem todos dispõem das informações necessárias ao cálculo do índice de perdas no sistema de
abastecimento de água tratada, devido principalmente à inexistência de dados relativos ao
volume efetivamente consumido. Problema que poderia ser contornado pelo uso de um índice
133
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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médio de perdas a ser aplicado em diferentes SAA. Entretanto, a utilização de um único índice
percentual médio de perda afetaria, significativamente, o valor dos indicadores de consumo per
capita efetivo (l/hab.dia), essenciais para as projeções de demandas futuras por água tratada.
Ademais, é recorrente na literatura especializada o consenso de o indicador percentual de perdas
não ser adequado para efeito de comparabilidade entre SAA.
A alternativa adotada para contornar o problema do uso de índice único, na elaboração
dos Planos de Saneamento Básico em diferentes SAA, foi a de se estimar valores médios de
consumo per capita efetivo, que possam ser aplicados a dois ou mais sistemas.
Com os valores de consumo per capita efetivo estima-se o volume consumido e, com
as informações do volume produzido pelo sistema levantados pela equipe, calcula-se o índice
de perdas conforme especificado na equação acima.
A elaboração das estimativas dos índices de consumo per capita efetivo seguiu o
seguinte percurso metodológico:
a. Elaboração de planilha contendo o panorama geral dos SAA, com dados dos
levantamentos realizados pela equipe técnica do PMSB-MT;
b. Elaboração de relação de municípios mato-grossenses (abrangidos pelo PMSB-MT)
com SAA; estimativas de produção de água e com micromedição (100% das ligações).
Foram relacionados 44 municípios com essas características;
c. Escolha de parâmetros de interesse que podem influenciar o consumo médio per capita
efetivo de água, optando-se pelo uso das seguintes variáveis independentes: população
urbana atendida 2015; oferta de água tratada pelo sistema (volume produzido) e valores das
tarifas mínimas praticadas;
d. Utilização de modelo de regressão múltipla para verificar a existência ou não de relação
linear entre as variáveis independentes e a variável dependente, bem como, verificar a
variabilidade do consumo per capita efetivo de água em função das variáveis independentes;
e. Utilização da análise estatística para comparabilidade entre grupos de SAA com médias
de volume produzido e disponibilizado para consumo e de valores de tarifa mínima
diferenciadas.
Na análise de regressão os resultados foram os esperados: 1) a estatística F com valor
superior ao tabelado indicou a existência de relação linear entre as variáveis; 2) Coeficiente de
determinação reduzido (regressão) indicando a existência de outras variáveis explicativas do
consumo per capita; 3) intercepto de regressão significativo, indicando um valor esperado de

134
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consumo per capita efetivo igual a 103,9 l/hab.dia quando os coeficientes de correlação dos
parâmetros utilizados forem iguais a zero.
Para análise estatística separou-se os 44 municípios em dois blocos, sendo: o primeiro
bloco composto por 22 municípios com gestão privada e com menor média de produção per
capita de água e maior média da tarifa mínima praticada e o segundo bloco composto também
por 22 municípios, com gestão pública e com maior média de produção per capita de água e
menor média da tarifa mínima praticada.
A decisão desta forma de divisão em blocos teve como premissa o coeficiente negativo
da variável “tarifa média praticada” obtido na regressão, indicando a existência de relação
inversa entre volume consumido e valor da tarifa mínima cobrada. A variável “volume
produzido” (oferta), por ter apresentado coeficiente com maior valor na regressão, foi escolhida
para definir a partição dos municípios em diferentes grupos (com escala crescente de produção).
Para cálculo de índices médios de consumo per capita efetivo estabeleceu-se a seguinte
partição (considerando os dois blocos de municípios utilizados para a análise estatística)
segundo o volume médio per capita produzido (l/hab.dia), resultando nos seguintes grupos:
• Grupo 1. Sistemas com produção média per capita até 200 L/habitante.dia;
• Grupo 2. Sistemas com produção média per capita acima de 200 até 300 L/habitante.dia;
• Grupo 3. Sistemas com produção média per capita acima de 300 até 400 L/habitante.dia;
• Grupo 4. Sistemas com produção média per capita acima de 400 L/habitante.dia.
Para cada grupo foram calculados (separadamente por blocos – privado e público) os
valores médios de consumo per capita efetivo e, com os resultados calculou-se a média de
consumo per capita efetivo entre grupos idênticos dos blocos de gestão privada e de gestão
pública (Coluna 4). Os resultados encontrados estão apresentados na Tabela 30.

Tabela 30. Resultados de consumo per capita efetivo obtidos (L/hab.dia)

Per capita consumido efetivo (L/hab.dia) Consumo per capita
Per capita produzido
Tipo de prestador do serviço efetivo estimado
(L/hab.dia) (1)
Privado (2) Público (3) (L/hab.dia) (4)
Até 200 111,18 153,79 132,48
> 200 até 300 145,84 151,38 148,61
> 300 até 400 162,43 189,81 173,27
Acima de 400 146,34 204,46 175,40
Fonte: PMSB-MT, 2016

Considerando o volume produzido de 3.972 m³/dia (Tabela 26) e a estimativa da

população urbana atendida de 6.199 habitantes, obtêm-se um per capita produzido de 663,55
135
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

L/hab.dia. Relacionando este per capita com os resultados da Tabela 30 encontramos um per
capita efetivo de 175,40 L/hab.dia. Assim, com uso da equação estima-se o índice de perdas:
(175,40 ∗ 6.199ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠)
Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑃𝑒𝑟𝑑𝑎𝑠 = 1 − ∗ 100 = 81,55%
(640,75 ∗ 6.199 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠)
Comparando o índice de perda calculado para o SAA de Ribeirão Cascalheira com o a
classificação de Tsutiya (2006), Quadro 5, observa-se que o índice é classificado com ruim.

6.4 LEVANTAMENTO DA REDE HIDROGRÁFICA DO MUNICÍPIO

O estado de Mato Grosso é dividido em três bacias, sendo elas: Amazonas, Tocantins-
Araguaia e Paraguai, o município de Ribeirão Cascalheira está localizado nas Bacias
Amazônica e Tocantins-Araguaia.
A área urbana do município encontra-se inserida na sub-bacia hidrográfica do Rio
Xingu. Os principais rios são o Suiá-Miçu, e seu formadores como Darro, das Pacas, Paranaíba
e Wawi; o rio Culuene, que tem entre seus formadores o rio Tanguro, é o principal formador e
coletor de águas do rio Xingu. Enquanto que, a região oeste do município encontra-se na sub-
bacia do Rio Araguaia, na região se destaca o Rio das Mortes, principal formador do Rio
Araguaia, e seus contribuintes, ilustrados no Mapa 6.
Dentro do perímetro urbano, estão localizados o Ribeirão Bonito e os Córrego Água
Limpa e Fundo, afluentes do rio Suiá-Miçu, como apresentado no Mapa 7.

136
 52°0'0"W 51°30'0"W 51°0'0"W

µ
DISPONIBILIDADE HÍDRICA E GESTÃO DE ÁGUAS
DO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA

Bom Jesus do Araguaia Legenda

Novo Santo Antônio
.
! Sede Municipal Localidades Rurais
Hidrografia #
* Distrito
Limite Ribeirão Cascalheira
Novo Paraíso
#
* "
) Assentamento
12°30'0"S

Querência Municípios de Mato Grosso

Microbacias - Q95 (m³/s)

PA Maria Tereza
"
) 0,000 - 0,200
"
)
PA Cruzeiro do Norte
PA Vila Berrante 0,201 - 1,000
"
)
PA Santa Lúcia 1,001 - 10,000
PA Barreiro PA Cancela
"
)
"
)
"
) "
) 10,001 - 50,000
!
. PA Gengibre "
)
PA Mata da Banana
50,001 - 409,257
13°0'0"S

Fonte dos dados:

Vetoriais: IBGE 2015
SEMA 2008
PMSB 2016
Escala:1:650.000
0 15 30
Cocalinho
Km
Sistema de Coordenadas Geográficas:
Datum: SIRGAS 2000
Elaborado em Outubro/2016
Plano Municipal de Saneamento Básico
13°30'0"S

Canarana Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira

 51°54'0"W 51°48'45"W 51°43'30"W

µ
12°50'40"S

DISPONIBILIDADE HÍDRICA PARA O NÚCLEO

URBANO DO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA

±
Bom Jesus Novo Santo
do Araguaia Antônio

Querência

!
.

Cocalinho
Canarana

Legenda

!
. Sede Ribeirão Cascalheira Microbacias - Q95(m³/s)
0,000 - 0,200
12°56'0"S

Hidrografia

!
. Núcleo Urbano 0,201 - 1,000

Área de Influência - 10km 1,001 - 10,000

Limite Ribeirão Cascalheira 10,001 - 50,000

Municípios de Mato Grosso 50,001 - 409,257

Fonte dos dados:

Vetoriais: IBGE 2015
SEMA 2008
PMSB 2016 Escala: 1:120.000
0 2 4
Km
Sistema de Coordenadas Geográficas:
Datum: SIRGAS 2000
Elaborado em Outubro/2016
Plano Municipal de Saneamento Básico
Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira
13°1'20"S
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

6.4.1 Recursos Hídricos Subterrâneos

A cidade de Ribeirão Cascalheira se encontra sobre rochas de idade Cretácea da
Formação Salto das Nuvens, que é formada arenitos, arcóseos e níveis conglomeráticos
intercalados predominantemente na sua porção basal. O Aquífero Salto das Nuvens e do tipo
livre em meio poroso, não possui boas condições de armazenamento e distribuição das águas
subterrâneas.
Segundo o Manual de Cartografia Hidrogeológica, na escala 1:750.000, este aquífero
apresenta vazão específica entre 0,04 e 0,4 m³/hora/m, transmissividade entre 10-6 e 10-5 m²/s,
condutividade hidráulica entre 10-8 e 10-7 m/s e vazão entre 1 e 10 m³/hora. A produtividade
geralmente muito baixa, porem localmente baixa. Poços com fornecimentos contínuos de água,
dificilmente são garantidos, como é apresentado no Mapa 8.

139
 52°0'0"W 51°30'0"W 51°0'0"W

µ
RECURSOS HÍDRICOS SUBTERRÂNEOS DO
MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA
#!

') '

#


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 #*
#
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"(0"
#
Legenda

!
. 

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Novo Paraíso

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#
12°30'0"S

#
*
Localidades Rurais
) &
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#
* 
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PA Maria Tereza

Produtividade Hídrica (m³/h)

"
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PA Cruzeiro do Norte PA Vila Berrante 


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PA Barreiro PA Cancela
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PA Mata da Banana
13°0'0"S






#) #

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*

#)

, #


%) /
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Fonte dos dados:

Vetoriais: IBGE 2015
CPRM 2016
PMSB 2016
Escala: 1:900.000
#
"# 0 15 30
Km
Sistema de Coordenadas Geográficas:
Datum: SIRGAS 2000
Elaborado em Outubro/2016
Plano Municipal de Saneamento Básico
13°30'0"S

Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira

"&
"
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

6.5 CONSUMO PER CAPITA E DE CONSUMIDORES ESPECIAIS

O consumo médio per capita de uma determinada população representa o volume total
do consumo de água dividido pelo total de pessoas atendidas com o serviço de abastecimento.
Este índice não é fixo, apresentando variação ao longo dos anos em função dos diversos fatores,
principalmente climáticos.
A Organização Mundial de Saúde (OMS) estabelece que seja necessário de 50 a 100
litros de água por pessoa ao dia, para assegurar a satisfação das necessidades mais básicas e a
minimização dos problemas de saúde, satisfazendo todas as suas necessidades básicas de
higiene, preparo de alimentos e dessedentação.
Conforme descrito no item 6.3.12, será considerando como o per capita efetivo de água,
para sede urbana de Ribeirão Cascalheira, o valor de 175,40 L/hab.dia.
Segundo SNIS (2015), no Brasil o consumo médio per capita de água é de 154,02
L/hab.dia e no estado de Mato Grosso de 163,46 L/hab.dia. Nota-se que o consumo per capita
calculado da sede urbana de Ribeirão Cascalheira estaria acima da média nacional e estadual.

6.6 INFORMAÇÕES SOBRE A QUALIDADE DA ÁGUA BRUTA E DO PRODUTO

FINAL DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO
O conceito de qualidade da água relaciona-se a seu uso e características por ela
apresentadas, determinadas pelas substâncias presentes. Seu padrão de potabilidade é composto
por um conjunto de parâmetros que lhe confere qualidade própria para o consumo humano.
Água potável é aquela que pode ser consumida sem risco à saúde e sem rejeição ao consumo.
O controle da qualidade da água distribuída é feito com o cumprimento do plano de
estabelecido pela Portaria nº 2.914/2011 do Ministério da Saúde, que dispõe sobre os
procedimentos de controle e de vigilância da qualidade da água para consumo humano e seu
padrão de potabilidade. De acordo com a portaria, entre as recomendações, condições e
orientações estabelecidas podem ser destacadas:
• Nos sistemas de distribuição, em 20% das amostras mensais, para análise de coliformes
totais, deve ser feita a contagem de bactérias heterotróficas e, quando excedidas 500
Unidades Formadoras de Colônia (UFC) por ml, deve-se providenciar imediatas recoleta e
inspeção local, sendo tomadas providências cabíveis, no caso de constatação de
irregularidade.
• Para turbidez, após filtração rápida (tratamento completo ou filtração direta) ou simples
desinfecção (tratamento da água subterrânea), a norma estabelece o limite de 1,0 UT
141
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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(Unidade de Turbidez) em 95% das amostras. Entre os 5% dos valores permitidos de

turbidez superiores ao valor máximo permitido citado, o limite máximo para qualquer
amostra pontual deve ser de 5,0 UT. Para isso, o atendimento ao percentual de aceitação do
limite de turbidez deve ser verificado, mensalmente, com base em amostras, no mínimo,
diárias para desinfecção ou filtração lenta e, a cada quatro horas, para filtração rápida,
preferivelmente, no efluente individual de cada unidade de filtração.
• A água deve ter um teor mínimo de cloro residual livre de 0,5 mg/L, após a desinfecção,
mantendo, no mínimo, 0,2 mg/L, em qualquer ponto da rede de distribuição, sendo
recomendado que a cloração seja realizada em pH inferior a 8,0 e o tempo de contato
mínimo seja de 30 minutos.
• Em qualquer ponto do sistema de abastecimento, o teor máximo de cloro residual livre
recomendado é de 2,0 mg/L.
• O pH da água deve ser mantido no sistema de distribuição, na faixa de 6,0 a 9,5.
• A água potável, também, deve atender ao padrão de potabilidade, para substâncias químicas
que representam risco à saúde, conforme relação apresentada na Portaria nº. 2.914/11.
• Parâmetros radioativos devem estar dentro do padrão, porém, sua investigação destes,
apenas, é obrigatória quando existir evidência de causas de radiação natural ou artificial.
• Monitoramento de cianotoxinas e cianobactérias deve ser realizado, seguindo as orientações
de amostragem, para manancial de água superficial e padrões e recomendações
estabelecidos na norma.
• A água potável, também, deve estar em conformidade com o padrão de aceitação de
consumo humano, o qual está determinado na norma, sendo destacados no Quadro 9 os
valores para os parâmetros mais usualmente analisados.

Quadro 9. Resumo de parâmetros do padrão de aceitação para consumo humano

Parâmetro Valor Máximo Permitido (VMP)
Alumínio 0,2 mg/L
Amônia (como NH3) 1,5 mg/L
Cloreto 250 mg/L
Cloro Residual Livre (CRL) 0,5 - 2,0 mg/L
Cor aparente 15 uH
1,2 diclorobenzeno 0,01 mg/L
1,4 diclorobenzeno 0,03 mg/L
Dureza total 500 mg/L
Etilbenzeno 0,2 mg/L
Ferro 0,3 mg/L
Flúor 1,5 mg/L
Gosto e odor Não objetável
142
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Continuação Quadro 9. Resumo de parâmetros do padrão de aceitação para consumo humano

Parâmetro Valor Máximo Permitido (VMP)
Manganês 0,1 mg/L
Monoclorobenzeno 0,12 mg/L
Sódio 200 mg/L
Sólidos dissolvidos totais 1000 mg/L
Sulfato 250 mg/L
Sulfeto de hidrogênio 0,1 mg/L
Surfactantes (como LAS) 0,5 mg/L
pH 6,0 a 9,5
Tolueno 0,17 mg/L
Turbidez 5,0 UT
Zinco 5,0 mg/L
Xilenos 0,3 mg/L
Fonte: Ministério da Saúde (2011)

O Quadro 9 demonstra o resumo de parâmetros do padrão de aceitação para consumo

humano para comparação.
O DMAE não possui laboratório para análises da qualidade da água distribuída, não
havendo também contratos com laboratórios terceirizados para execução dessas análises.
Devido a inexistência de tratamento da água bruta captada nos poços da sede urbana de
Ribeirão Cascalheira, o monitoramento é importante para prevenção de surto de doenças de
vinculação hídricas pelos usuários atendidos pelo SAA.

6.7 ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE CONSUMO POR SETORES: HUMANO, ANIMAL,

INDUSTRIAL, TURISMO E IRRIGAÇÃO
Segundo Gomes (2004), o consumo de água varia de região para região, de acordo com
diversos fatores: clima, padrão de vida, hábitos da população, sistema de distribuição, qualidade
da água fornecida, custo da água, pressão na rede de distribuição, extensão do serviço de esgoto,
extensão das áreas pavimentadas, extensão das áreas de jardins, continuidade do serviço, usos
comerciais, usos industriais, usos públicos, frequência de incêndio, perdas no sistema, outros
fatores, conforme cada tipo de uso ou situação.
Humano
O consumo humano corresponde ao volume consumido pela população para realização
das atividades domésticas, comerciais e públicas. De acordo com informações do DMAE de
Ribeirão Cascalheira, o volume diário de água captado no ano de 2015 pelo município é de
3.972 m³, totalizando 119.160 m³/mês, conforme descrito no item 6.5.

143
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Animal
Segundo Fernandes (2012) o consumo de água para dessedentação animal está
diretamente associado ao efetivo dos rebanhos existentes e ao tipo de criação (extensiva ou
intensiva) e, corresponde não somente ao consumo propriamente dito dos animais, mas a toda
demanda de água associada à sua criação. A atividade pecuária intensiva é grande consumidora
direta de recursos hídricos. Além da água para dessedentação, também se deve computar a água
utilizada para higiene dos animais, limpeza das instalações e controle térmico do ambiente.
Quanto ao setor animal, segundo dados do Censo Agropecuário (IBGE, 2015) possui
informações de quantidade de cabeças de animais conforme apresenta dados do Tabela 31.

Tabela 31. Quantidade de animal

Animal Quantidade Unidades
Bovino 285.795 Cabeça
Equino 3259 Cabeça
Bulanino 171 Cabeça
Suíno 6001 Cabeça
Suíno matrizes 1188 Cabeça
Caprino 221 Cabeça
Ovino 1867 Cabeça
Galináceos 15413 Cabeça
Galináceos- galinha 4238 Cabeça
Codorna 0 Cabeça
Fonte: PMSB-MT, 2016.

A Tabela 32, apresenta o consumo de água per capita por espécie de animal e a Tabela
33 expõe este consumo com relação ao município de Ribeirão Cascalheira.

Tabela 32. Consumo diário para criação de animais.

Animal Consumo de água
Vacas leiteiras 120 litros / cabeça.dia
Vacas leiteiras (só para bebida) 50 litros / cabeça.dia
Cavalos ou novilhos 60 litros / cabeça.dia
Bois, burros 35 litros / cabeça.dia
Porcos 15 litros / cabeça.dia
Carneiros, ovelhas 10 litros / cabeça.dia
Perus 0,3 litro / cabeça.dia
Galinhas 0,1 litro / cabeça.dia
Fonte: http://www.dec.ufcg.edu.br/saneamento/A5.html

144
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Tabela 33. Consumo per capita de consumo de água por animal.

Animal Quantidade Unidades Consumo per capita médio Total (litro
(litro/cabeça. dia) /cabeça.dia)
Bovino 285.795 Cabeça 35 10.002.825
Equino 3259 Cabeça 60 195.540
Bulanino 171 Cabeça 35 5.985
Suíno 6001 Cabeça 15 90.015
Suíno matrizes 1188 Cabeça 15 17.820
Caprino 221 Cabeça 10 2210
Ovino 1867 Cabeça 10 18.670
Galináceos 15413 Cabeça 0,10 1.541,30
Galináceos- galinha 4238 Cabeça 0,10 423,80
Codorna 0 Cabeça 0,10 0
Vacas ordenhadas 2.809 Cabeça 120 337.080
Ovinos tosquiados 0 Cabeça 10 0
Total 10.824.275
Fonte: IBGE, Produção da Pecuária Municipal, 2015

Diante dos dados das tabelas acima apresentadas, a quantidade de água necessária para
dessedentação desses animais, ou seja, o consumo diário necessário seria próximo de
10.824.275 L/cabeça.dia para atendê-los.
Setor Industrial
De acordo com o IEL-Instituto Euvaldo Lodi, Ribeirão Cascalheira possui 8 indústrias,
sendo 7 são microempresas e 1 empresa de pequeno porte. Entretanto, o DAE não abastece
indústrias, sendo o abastecimento de água desses empreendimentos feito por poços particulares.
Em relação ao setor industrial não foi possível fazer o balanço dos consumos reais
devido à inexistência de informações sobre o consumo de água nesses empreendimentos, uma
vez que se abastecem de mananciais próprios, utilizando na maioria dos casos poços tubulares.
Turismo
Segundo informação da Prefeitura, o município conta com as atrações turísticas como:
Exporica (feira agropecuária), rodeios, exposições e apresentações artísticas, apresentação de
maquinários, visitações ao Santuário dos Mártires nos festejos de São João Batista; do Divino
Pai Eterno realizado; Chegada da Folia de Bom Jesus da Lapa, e a Biblioteca Pública Municipal
Castro Alves. Contudo, esses eventos não representam num aumento significativo no consumo
de água por populações flutuantes.

145
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Irrigação
De acordo com o último relatório de Conjuntura dos Recursos Hídricos no Brasil, da
Agência Nacional de Águas (ANA), a irrigação é a atividade responsável por 72% do consumo
de água no Brasil.
A Prefeitura Municipal não possui informações sobre uso de água para irrigação, no
entanto, segundo Embrapa Soma Brasil (2016), que monitora pivôs de irrigação, o município
possui 6 pivôs de irrigação catalogadas, ocupando uma área de 635 hectares.

6.8 BALANÇOS ENTRE CONSUMOS E DEMANDAS DE ABASTECIMENTO DE

ÁGUA NA ÁREA DE PLANEJAMENTO
O consumo é o volume de água utilizado pela população interligada ao sistema de
abastecimento de água, e a demanda é o volume necessário a ser tratado para atender os
consumidores.
A avaliação do balanço entre consumo e demanda do sistema de abastecimento de água
foi feita comparando os cenários atual e ideal para atender a sede de Ribeirão Cascalheira.
• Cenário atual: considerou-se o volume de água produzido diário (3.972,00 m³) como sendo
a demanda atual, e o volume de água diário estimado de (1.049,95 m³) como sendo o
consumo efetivo atual, apresentando o índice de perdas na distribuição de 73,56%.
• Cenário referência: situação teórica onde é considerado o per capita de 160 L/hab.dia
(conforme a faixa de valore per capita recomendados pela Funasa no item 6.5) e o
coeficiente (K1) de 1,20 para atender a população urbana de Ribeirão Cascalheira em 2015,
é calculada a seguir.
𝐶𝑒𝑛á𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑅𝑒𝑓𝑒𝑟ê𝑛𝑐𝑖𝑎 = 𝑃𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎çã𝑜 × 𝑝𝑒𝑟 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎 × 𝐾1
𝐿
𝐶𝑒𝑛á𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑅𝑒𝑓𝑒𝑟ê𝑛𝑐𝑖𝑎 = 6.199 ℎ𝑎𝑏 × 160 . 𝑑𝑖𝑎 × 1,20 = 1.149,31 𝑚³/𝑑𝑖𝑎
ℎ𝑎𝑏
Segundo o Quadro 8, (Item 6.3.12), o índice de perdas na distribuição é considerado
“bom” quando menor que 25%. Assim, para o cenário de referência, utilizou o índice de perdas
em 25% no sistema de abastecimento de água, resultando em um volume diário de consumo de
861,98 m³/dia. A Tabela 34 apresenta o balanço atual praticado no sistema de abastecimento de
água e o balanço do cenário de referência que teoricamente atenderia a sede urbana.

146
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Tabela 34. Balanço entre demanda e consumo de água para área urbana de Ribeirão Cascalheira
Per capita Per
População Perdas na
produzido Demanda capita Consumo
Cenário urbana distribuição
(L/hab.d) (m³/d) efetivo (m³/d)
(2015) (%)
(L/hab.d)
Atual 640,75 3.972,00 81,55 175,40 1.087,30
6.199
Referência 160 1.149,31 25,00 120,00 861,98
Fonte: PMSB-MT, 2016

Observa-se na Tabela 34 que, no cenário de referência, a demanda e o índice de perdas

na distribuição seriam menores do que atualmente praticado, e a oferta de água supriria o
cenário atual, e com excedente de produção. Desta forma será possível otimizar as estruturas
de captação e tratamento existentes sem necessitar de investimentos, podendo ampliar a rede
de distribuição e o número de ligações sem comprometer o fornecimento de água.

6.9 ESTRUTURA DE CONSUMO

O sistema de abastecimento de água de Ribeirão Cascalheira é de responsabilidade do
Departamento Municipal de Água e Esgoto, este possui uma estrutura tarifária diferenciada por
volume consumido e classe de consumo de acordo com a Tabela 35. Apresenta a tarifa mínima
vigente para os serviços de abastecimento de água, enquanto que para os serviços de
esgotamento sanitário não há cobrança, já que este não se encontra executado.

Tabela 35. Tabela de tarifas de água

Categoria Volume por faixa Valor (R$/m³)
I Até 15 m³ 10,8
II Até 21 m³ 14
III Até 30 m³ 24
IV Até 40 m³ 44,8
V Até 50 m³ 51
VI Até 60 m³ 59,5
VII Acima de 60 m³ 102
Fonte: Prefeitura Municipal, Lei Municipal nº 310/2001.

Entretanto, o município não realiza leitura dos hidrômetros, não sendo cobrado tarifas e
sim taxa. A cobrança pelo uso da água se dá em função do padrão do imóvel, conforme
apresentado na Tabela 36.

147
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Tabela 36. Tabela de taxas de água

Categorias de cobrança Valor (R$/m³)
Casas com padrão popular 10,80
Demais residências 18,00
Comércios 27,00
Fonte: DMAE, 2016.

6.10 ESTRUTURA DE TARIFAÇÃO E ÍNDICE DE INADIMPLÊNCIA

A Prefeitura Municipal não dispõe de informações referentes ao índice de inadimplência
referente ao sistema de abastecimento de água de Ribeirão Cascalheira.

6.11 ORGANOGRAMA DO PRESTADOR DE SERVIÇO

O DMAE é de responsabilidade da Secretaria Municipal de Obras, possui em seu quadro
de pessoal 06 funcionários, responsáveis pelo serviço de abastecimento de água, entre efetivos
e terceirizados, são apresentados na Figura 26.

Figura 26. Organograma do DMAE de Ribeirão Cascalheira

Fonte: PMSB-MT, 2016

6.12 DESCRIÇÃO DO CORPO FUNCIONAL

O quadro de funcionários do Departamento Municipal de Água e Esgoto de Ribeirão
Cascalheira tem um total de 05 funcionários, sendo eles composto por:
• 01 Secretário de Obras, carga de confiança;
• 01 Chefe de Departamento;
• 01 Encarregado;
• 03 Operadores do sistema de abastecimento.

148
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6.13 RECEITAS OPERACIONAIS E DESPESAS DE CUSTEIO E INVESTIMENTO

Por meio da realização do diagnóstico econômico-financeiro dos serviços de
saneamento é possível retratar os resultados financeiros e patrimoniais da prestação dos serviços
nos últimos anos, avaliando a situação atual e obtendo conhecimento dos pontos que se pode
melhorar. A Tabela 37, apresenta as principais receitas que envolvem o serviço de
abastecimento de água prestado pelo DMAE de Ribeirão Cascalheira, conforme divulgado no
Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento do ano de 2015.

Tabela 37. Receitas operacionais e despesas de custeio do DMAE

Código SNIS Indicadores de receitas Unidade 2015
FN001 Receita operacional direto total (R$/ano) 546.479,23
FN002 Receita operacional direta de água (R$/ano) 261.003,90
FN004 Receita operacional indireta (R$/ano) 0,00
FN005 Receita operacional total (direta + indireta) (R$/ano) 546.479,23
FN006 Arrecadação total (R$/ano) 546.479,23
Fonte: SNIS (2015)

De acordo com as informações referentes a receita operacional do DMAE de Ribeirão

Cascalheira, pode-se observar que houve um aumento considerável de um ano para outro.
Porém os códigos FN005 e FN006 apresentam os mesmos valores, dizendo que o que está se
gastando é o mesmo valor que está se arrecadando, sendo improvável que isto corra.
A Tabela 38 apresenta as despesas operacionais com água e esgoto, incluindo gastos
com pessoal, produtos químicos, energia elétrica, serviços de terceiros.

Tabela 38. Receitas operacionais e despesas de custeio do DMAE

Indicadores de Despesas Unidade 2015
Despesa com pessoal próprio (R$/ano) 86.064,11
Despesa com produto químico (R$/ano) 0,0
Despesa com energia elétrica (R$/ano) 350.857,13
Despesa com serviço de terceiros (R$/ano) 72.298,71
Total de despesas (R$/ano) 509.219,95
Fonte: SNIS (2015)

Assim, nota-se que no ano de 2015, obteve-se um superávit de R$ 37.259,28.

De acordo com os dados, observa-se que as despesas com pessoal próprio e de terceiros
teve uma diminuição no período analisado, enquanto que a despesa com energia elétrica teve
um aumento considerável, que pode ser decorrente da utilização de novos poços profundos para
o suprimento da demanda de água.
149
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6.14 INDICADORES OPERACIONAIS, ECONÔMICO-FINANCEIROS,

ADMINISTRATIVOS E DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS
A análise dos indicadores juntamente com a caracterização dos serviços prestados
permite uma visão holística do sistema, levantando as questões mais expressivas dos
desempenhos operacional, econômico-financeiro, administrativo e de qualidade do serviço de
abastecimento de água no município. Sendo assim possível avaliar a evolução do sistema e
identificar quais as variáveis mais relevantes para o melhor funcionamento.
A Tabela 39, apresenta os principais indicadores técnicos, operacionais e
administrativos do DMAE de Ribeirão Cascalheira, conforme divulgado no Sistema Nacional
de Informações sobre Saneamento (SNIS) dos anos de 2015.

Tabela 39. Indicadores técnico-operacionais e administrativos do DMAE

Código Indicadores Unidade 2015
SNIS
AG001 População total atendida com abastecimento de água Habitantes 6.469
AG002 Quantidade de ligações ativas de água Ligações 2.200
AG003 Quantidade de economias ativas de água Economias 2.200
AG004 Quantidade de ligações ativas de água micromedidas Ligações 1.759
AG005 Extensão da rede de água Km 41,00
AG006 Volume de água produzido 1.000 m³/ano 328,00
AG007 Volume de água tratada em ETAs 1.000 m³/ano 0,0
AG008 Volume de água micromedido 1.000 m³/ano 0,0
AG010 Volume de água consumido 1.000 m³/ano 383,23
AG011 Volume de água faturado 1.000 m³/ano 0,0
AG012 Volume de água macromedido 1.000 m³/ano 0,0
AG013 Quantidade de economias residenciais ativas de água Economias 1.759
AG014 Quantidade de economias ativas de água micromedidas Economias 1.759
AG015 Volume de água tratada por simples desinfecção 1.000 m³/ano 0,0
AG017 Volume de água bruta exportado 1.000 m³/ano 0,0
AG018 Volume de água tratada importado 1.000 m³/ano 0,0
AG019 Volume de água tratada exportado 1.000 m³/ano 0,0
AG020 Volume micromedido nas economias residenciais ativas de 1.000 m³/ano 0,00
água
AG021 Quantidade de ligações totais de água Ligações 2.400
AG022 Quantidade de economias residenciais ativas de água Economias 1.759
micromedidas
AG024 Volume de serviço 1.000 m³/ano 0,0
AG026 População urbana atendida com abastecimento de água Habitantes 5.986
AG027 Volume de água fluoretada 1.000 m³/ano 0,0
AG028 Consumo total de energia elétrica nos sistemas de água 1.000 kWh/ano 78,00
Fonte: SNIS (2015), Prefeitura Municipal (2016).

150
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Segundo Tsutiya (2006), o consumo de água de um determinado setor de abastecimento

ou de uma cidade, pode ser determinado através da leitura de hidrômetros (micromedidores),
de macro medidores, porém no município não é realizado nenhum tipo de medição, e pode-se
observar que no AG006 e AG010 são os mesmos valores, e isso só poderia ocorrer se não
houver nenhuma perda no sistema. Quanto aos indicadores técnico-operacionais, do DMAE
apresentou os valores da Tabela 40.

Tabela 40. Indicadores técnico-operacionais do DMAE

Código SNIS Indicadores Unidade 2015
IN001_AE Densidade de economias de água por ligação (econ./lig.) 1,0
IN009_AE Índice de hidrometração (percentual) 80,87%
IN010_AE Índice de micromedição relativo ao volume (percentual) -
disponibilizado
IN011_AE Índice de macromedição (percentual) 0,0
IN013_AE Índice de perdas faturamento (percentual) 100,00
IN014_AE Consumo micromedido por economia (m³/mês/econ.) -
IN017_AE Consumo de água faturado por economia (m³/mês/econ.) -
IN020_AE Extensão da rede de água por ligação (m/lig.) 7,96
IN022_AE Consumo médio per capita de água (l/hab./dia) 141,27
IN023_AE Índice de atendimento urbano de água (percentual) 99,90
IN025_AE Volume de água disponibilizado por economia (m³/mês/econ.) 12,57
IN028_AE Índice de faturamento de água (percentual) -
IN043_AE Participação das economias residenciais de água no (percentual) 80,87
total das economias de água
IN044_AE Índice de micromedição relativo ao consumo (Percentual) -
IN049_AE Índice de perdas na distribuição (percentual) 0,00
IN050_AE Índice bruto de perdas lineares (m³/dia/Km) 0,00
IN052_AE Índice de consumo de água (percentual) 100,00
IN053_AE Consumo médio de água por economia (m³/mês/econ.) 12,57
IN055_AE Índice de atendimento total de água (percentual) 67,55
IN057_AE Índice de fluoretação de água (percentual) 0,0
IN058_AE Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de (kWh/m³) 0,24
abastecimento de água
Fonte: SNIS (2015),

A veracidade destes dados é de extrema importância para gestão do sistema, pois

somente conhecendo o sistema se pode detectar as falhas e propor soluções. A Tabela 41,
apresenta os indicadores econômicos e financeiros do sistema de abastecimento de água.

151
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Tabela 41. Indicadores econômicos e financeiros do DMAE

Código Indicadores Unidade 2015
SNIS
IN003_AE Despesa total com os serviços/m³ faturado (R$/m³) -
IN004_AE Tarifa média praticada (R$/m³) -
IN005_AE Tarifa média de água (R$/m³) -
IN007_AE Desp. de pessoal e de serv. de terc. nas despesas totais (percentual) 28,98
com os serviços
IN008_AE Despesa média anual por empregado (R$/empreg.) 13.240,63
IN012_AE Indicador de desempenho financeiro (percentual) 100,00
IN026_AE Despesa de exploração por m³ faturado (R$/m³) -
IN027_AE Despesa de exploração por economia (R$/ano/econ.) 251,25
IN029_AE Índice de evasão de receitas (percentual) -
IN030_AE Margem da despesa de exploração (percentual) 100,00
IN031_AE Margem da despesa com pessoal próprio (percentual) 15,75
IN032_AE Margem da despesa com pessoal total (equivalente) (percentual) 28,98
IN033_AE Margem do serviço da divida (percentual) 0,0
IN034_AE Margem das outras despesas de exploração (percentual) 0,0
IN035_AE Participação da despesa com pessoal próprio nas despesas (percentual) 15,75
de exploração
Fonte: SNIS (2015), Prefeitura Municipal (2016).

6.15 CARACTERIZAÇÃO DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

Logo após a municipalização dos serviços de abastecimento de água e esgotamento
sanitário devido à extinção da SANEMAT, o município de Ribeirão Cascalheira, concedeu a
operação desses serviços ao DMAE, vinculado à Secretaria Municipal de Obras.
A meta da DMAE é atender toda a população com água tratada, com regularidade para
os cidadãos e garantindo a qualidade do serviço prestado, e ainda, tem como obrigações o
planejamento, implantação, ampliação, manutenção, administração e a realização de
investimentos para melhoria do abastecimento de água da cidade.
Para a gestão e operação do sistema, o DMAE dispõe de uma equipe de 6 funcionários,
além de sede administrativa, veículos e almoxarifado com materiais para execução dos serviços
de manutenção. O sistema abastece sem intermitência, garantindo a demanda de consumo da
população urbana, contudo, não há monitoramento da qualidade da água distribuída, além de
ações de cobrança, fiscalização e controle de perdas de água na distribuição.

6.16 PRINCIPAIS DEFICIENCIAS NO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

As principais deficiências identificadas no sistema de abastecimento de água foram:
• Gestão deficiente do Departamento Municipal de Água e Esgoto (DMAE), para operar o
sistema, ausência de capacitação dos operadores;

152
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• A falta de monitoramento da qualidade da água ofertada a população;

• Inexistência de tratamento da água distribuída;
• Ausência de cadastro técnico dos poços, rede de distribuição, conjuntos motor-bomba;
• Ausência de laboratório para análise da água;
• Poços fora do padrão estabelecido (NBR 12244/92);
• Capacidade de reservação insuficiente para atendimento da demanda atual;
• Ausência de macromedição;
• Necessidade de universalização da hidrometração;
• Ausência de leitura dos micromedidores instalados;
• Cobrança de taxa fixa pelo uso da água;
• Falta de controle sobre a inadimplência.

7 INFRAESTRUTURA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

O presente item compreende o levantamento da situação e descrição do estado atual do
sistema de esgotamento sanitário urbano do município, considerando sua adequabilidade e
eventuais problemas. Consta, também, de informações a respeito do plano diretor da área, áreas
de risco de contaminação, deficiência do sistema, rede hidrográfica, fundos de vale, ligações
clandestinas.
O levantamento do sistema de esgotamento sanitário de Ribeirão Cascalheira foi
descrito com as informações disponibilizadas pelo DMAE - Departamento Municipal de Água
e Esgoto, pelo levantamento de campo e entrevistas com os técnicos da prefeitura e a população.

7.1 ANÁLISE CRÍTICA DO PLANO DIRETOR DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO

SANITÁRIO
O município de Ribeirão Cascalheira não possui legislação referente ao Plano Diretor
ou que aborde a questão do Esgotamento Sanitário, a fim de diminuir o risco à saúde da
população, evitando a contaminação das águas superficiais e subterrâneas, ou esgotos escoando
a céu aberto, que se constituem perigosos focos de disseminação de doenças.
No entanto, o município, está em consonância com a Lei Federal nº 10.257/2001, do
Estatuto das Cidades, que regulamenta os Artigos 182 e 183 da Constituição Federal,
estabelecendo parâmetros e diretrizes da política e gestão urbana no Brasil, uma vez que, a
obrigatoriedade de elaborar o Plano Diretor cabe a municípios com mais de 20 mil habitantes.

153
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7.2 SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO ATUAL

O município de Ribeirão Cascalheira tem como responsável pela prestação de serviço o
DMAE. Entretanto, o município não dispõe de rede coletora de esgoto (sistema separador
absoluto), existindo somente sistemas individuais de disposição do esgoto sanitário,
caracterizado por fossas sépticas e sumidouros, fossas negras ou rudimentares, escoamento a
céu aberto.
A fossa-séptica, também conhecida como decanto-digestor ou reator biológico
anaeróbio, é utilizada por comunidades que geram vazões relativamente pequenas e empregada
em áreas urbanas desprovidas de rede coletora pública de esgoto sanitário. Essa solução tem
capacidade de dar aos esgotos um grau de tratamento compatível com sua simplicidade e custo,
e são de nível de “tratamento primário”, ou seja, removem material grosseiro, sedimentáveis e
orgânicos. O tratamento é complementado pelo sumidouro, no qual os efluentes líquidos são
“filtrados” pelo solo. O lodo depositado no fundo do tanque deve ser periodicamente removido
para que não haja perda de eficiência.
A fossa negra ou rudimentar é uma estrutura sem revestimento ou gradeada onde os
dejetos são depositados no solo, parte se infiltrando e parte sendo decomposta na superfície de
fundo. Já o escoamento á céu aberto é o esgoto lançado in naturo em ruas não pavimentadas,
sarjetas, galerias de águas pluviais e aos corpos receptores.

7.3 ÁREAS DE RISCO DE CONTAMINAÇÃO POR ESGOTO NO MUNICÍPIO

Por não existir sistema público de coleta de esgoto, toda a população utiliza-se de fossas
absorventes como disposição final de seus esgotos, e para não sobrecarregar e transbordar opta
por lançar nas vias públicas os efluentes das máquinas de lavar roupas e tanques, que escoam
para os fundos de vale das bacias e mananciais superficiais (Figura 27).
As ligações clandestinas de esgoto na rede de águas pluviais que em sua maioria,
deságuam em rios/córregos urbanos, escoam pelas sarjetas e valas, compondo perigosos focos
de disseminação de vetores, ocasionando risco a saúde da população, além de mal cheiro.
Com uso de fossas, há sempre o risco de contaminação dos aquíferos, qualquer que seja
o nível de tratamento e a qualidade da obra ou da operação. Outros problemas provocados pelas
fossas estão em sua construção precária, escavações feitas sem nenhum tipo de revestimento ou
proteção interna, e ao comprometimento de áreas devido ao despejo direto dos dejetos no solo.
Foram observadas algumas ligações clandestinas de esgoto e pontos de descarga de
águas servidas, em galerias de águas pluviais.

154
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Figura 27. Escoamento à céu aberto

Fonte: PMSB-MT, 2016

7.4 ANÁLISE CRÍTICA E AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DO SISTEMA DE

ESGOTAMENTO SANITÁRIO
A disposição dos esgotos domésticos, realizada por sistemas individuais, representado
pela fossa séptica, sumidouro, fossa negra ou rudimentar, os quais constituem os principais
componentes para disposição de águas residuais domésticas, componentes muito utilizados em
locais onde não se dispõe de rede de esgotos (BATALHA, 1989).
O tratamento de esgoto a partir de fossa séptica é constituído por dois tanques, sendo o
primeiro a fossa séptica propriamente dita, onde o efluente é devidamente tratado por meio da
decomposição anaeróbica da matéria orgânica digerível por bactérias, estabilizando o efluente,
diminuindo o odor e eliminando microrganismos patogênicos, por isso está deve ser
devidamente tampada e impermeabilizada. Logo após o efluente é encaminhado ao sumidouro
que possui a função de permitir a infiltração no solo do efluente tratado na fossa séptica.
Já as fossas negras, também chamadas fossas rudimentares, são escavações sem
revestimento interno onde os dejetos caem no terreno, parte se infiltrando e parte sendo
decomposta no fundo, não realizando o tratamento do efluente. Esse tipo de fossa contamina o
solo, os recursos hídricos, o lençol freático, além disso, atrai vetores e expõe a população a
doenças de veiculação hídrica.
O município não possui legislação que dê diretrizes para a execução do sistema
individual de tratamento e destinação final, além disso, as ações de fiscalização não se mostram
eficientes, dessa forma, sua construção se dá de forma não-padronizada, inclusive sendo
construídas nas calçadas, e ainda podem ser observados lançamentos de esgoto à céu aberto.

155
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Conforme informações obtidas na prefeitura, a execução do sistema individual é

geralmente realizado sem projeto adequado e também não ha manutenção periódica, podendo
acarretar contaminação do solo, água subterrana e até mesmo superficial. Em geral, são
realizados sem estudo de viabilidade, sem avaliar o nível do lençol, a permeabilidade do solo.
A limpeza das fossas, que são geralmente realizadas por empresas privadas, e o descarte
do lodo é feito no lixão municipal, sem que haja qualquer infraestrutura adequada para o
tratamento deste.

7.5 REDE HIDROGRÁFICA DO MUNICÍPIO E FONTES DE POLUIÇÃO PONTUAIS

As fontes de poluição podem ser introduzidas nos corpos hídricos de duas formas,
pontuais ou difusas. As fontes da poluição pontual são consideradas localizadas, e geralmente
ocorrem em locais onde as contaminações atingem o meio aquático de forma concentrada,
através de lançamento ou despejo de resíduos líquidos ou sólidos. São de fácil visualização
devido ao fato de existirem tubulações ou um significativo acúmulo de resíduos em uma
pequena área. Enquanto as fontes difusas, por se tratarem de impurezas, possuem uma dispersão
maior no corpo hídrico, dificultando a quantificação e caracterização da fonte poluidora.
O município está inserido nas Bacias Amazônica e Tocantins-Araguaia, sub-bacia do
Rio Xingu e do Rio Araguaia, respectivamente. Possui várias nascentes inseridas em sua área
urbana. Os principais corpos hídricos, são o Ribeirão Bonito e Rio Suiázinho, ficando
suscetíveis a contaminação.
A sede urbana de Ribeirão Cascalheira apresenta diversos pontos considerados como
áreas de riscos de contaminação por esgoto, tais como:
• Lixão do município, que por sua peculiaridade contamina o solo e lençol freático, onde além
dos resíduos é também ponto de descarga de caminhões limpa-fossa.
• Cemitério, que apresenta decomposição dos cadáveres produz o necrochorume que percola
até as cavernas subterrâneas, contaminando o lençol freático.
• Ligações clandestinas, onde o esgoto é ligado às redes de drenagem, ocorrência encontrada
nos loteamentos mais antigos do município.
As cargas pontuais são introduzidas através de lançamentos individualizados, como
lançamento de efluentes domésticos e industriais a céu aberto, sem o devido tratamento. Esses,
por sua vez, são responsáveis pela contaminação do solo e dos recursos hídricos.
Além do mais, todos os pontos de lançamento de águas pluviais, são potencialmente,
lançamento de esgotos, até mesmo porque as primeiras chuvas têm essas características.

156
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7.6 DADOS DOS CORPOS RECEPTORES

Conforme apresenta o Item 7.5, o corpo hídrico mais próximo da sede urbana é o
Ribeirão Bonito, com nascentes dentro da mesma área, e deságua no rio Suiázinho, formador
do rio Xingu. As características do Ribeirão Bonito são descritas no Quadro 10:

Quadro 10. Caracterização do Ribeirão Bonito

Classe Vazão Q95 Distância até centro Pluviosidade média
Manancial
de água média (m³/s) (m³/s) da cidade (km) (mm/ano)
Ribeirão Bonito 2 2,65 1,31 3,6 1.581,41
Fonte: SIMLAM, Sema-MT, 2016

No município não existem dados com a qualidade de possíveis corpos receptores.

Devido à ausência da abrangência do serviço de esgotamento sanitário no município, existe alto
risco de contaminação nos corpos d’agua na região.

7.7 IDENTIFICAÇÃO DE PRINCIPAIS FUNDOS DE VALE

A identificação e delimitação do fundo de vale no município é importante para a
infraestrutura de esgotamento sanitário, uma vez que, deve ser reservada uma área de servidão
após a área de preservação permanente levando em consideração também a área inundável
deste, que poderá ser utilizada futuramente como passagem de canalizações de esgotos, como
os interceptores, que são responsáveis pelo recebimento dos esgotos gerados em sua sub-bacia,
transportando-o e evitando que os mesmos sejam lançados nos corpos d’água sem o devido
tratamento. Em função das maiores vazões transportadas, os diâmetros são usualmente maiores
que os dos coletores-tronco.
Analisando o Mapa 9, referente às informações de fundo de vale da área urbana e
adjacências de Ribeirão Cascalheira, os principais fundos de vale se referem aos córregos
formadores do Ribeirão Bonito, distribuídos em sete microbacias. Para implantações de
projetos futuros de esgotamento sanitário fazem-se necessários levantamentos topográficos de
maior precisão.

157
 51°52'0"W 51°50'0"W 51°48'0"W

µ
INDICAÇÃO DE FUNDO DE VALE DA
ÁREA URBANA E ADJACÊNCIAS DO
MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA

Legenda
12°55'5"S

!
. Sede Ribeirão Cascalheira
Curvas de nível (20m)
B7
Hidrografia (com indicação
de fundo de vale)
60 B1
Núcleo Urbano
:3
N.
C.

Microbacias Urbanas

60
:3
B6

N.
C.
C.N
.: 3
80
!
. Bx Microbacia x

C.N.: 380
Elevação (m)
60
:3
Ri C.
N.
be
irã
o 335 - 340 355 - 360
do

60
0
s 34
340 - 345 360 - 380

:3
Po N.
:

N.
12°57'0"S

C.
rc

C.
C.N.: 380

os 345 - 350 380 - 400

ou
Bo 350 - 355 400 - 420
ni
to

00
80

.: 4
:3
C.N

B5

C.N
N.
C.
.: 3

B3 40
:3
40

N.
C.

B2
C.N.: 360
Fonte dos dados:
.: 3
60 Vetoriais: IBGE 2015 Matriciais: TOPODATA 2008
C.N
SEMA 2008 SPOT 2008
C.N.: 340

PMSB 2016
Escala: 1:50.000
C.N

0 0,5 1
.: 4

C.N
00

C.N
.: 38
Km
B4
.: 38

Sistema de Coordenadas Geográficas:

0

Datum: SIRGAS 2000

Elaborado em Outubro/2016
Plano Municipal de Saneamento Básico
12°58'55"S

Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira

Contém informações © CNES (2008), distribuição Spot Image S.A., França,

todos os direitos reservados.
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7.8 ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS DE CONTRIBUIÇÃO DOS

ESGOTOS DOMÉSTICOS E ESPECIAIS
Não há sistema de esgotamento sanitário em operação no município, desse modo, a
análise e avaliação das condições atuais de contribuição dos esgotos domésticos foram
efetuadas com base no consumo de água (Item 6.5) e considerando que 80% da água potável
utilizada retorna ao meio ambiente em forma de esgoto sanitário, conforme NBR 7229/1993.
Para o cálculo da vazão média de esgotos foi utilizada a fórmula Qdméd = (Pop x q x C),
onde a vazão doméstica de esgotos foi calculada em função da população do município e per
capita de consumo de água, com uma correspondência entre a produção de esgotos e o consumo
de água. O coeficiente de retorno (C) foi adotado como 0,8, conforme NBR 7229/1993. Quanto
à população, considerou-se a população urbana estimada para 2015 pelo IBGE.
Sendo assim, o volume de esgoto gerado pela população urbana de Ribeirão Cascalheira
está apresentado na Tabela 42.

Tabela 42. Estimativa da produção de esgoto da cidade de Ribeirão Cascalheira-MT

Consumo per capita Produção per Vazão
População da
Demandas de projeto água capita de esgoto produzida
sede (2015)
(L/hab.dia) (L/hab.dia)(1) (m³/d)
Área urbana 6.199 175,40 140,32 839,96
(1)
. Considerando 80% do consumo micromedido de água (SNIS, 2015)
Fonte: PMSB-MT, 2016

Verifica-se que a estimativa calculada da produção diária de esgoto da população urbana

total foi de 839,96 m³/d e, devido à inexistência da rede coletora e tratamento coletivo de esgoto
sanitário, todo esse volume é destinado às soluções individualizadas infiltrando-se no solo e
parte tem lançamento a céu aberto.
Quanto aos efluentes gerados em hospitais, postos de saúde ou unidades básicas de
saúde não foi observado um tipo de tratamento de efluentes de forma diferenciada.

7.9 EXISTÊNCIA DE LIGAÇÕES CLANDESTINAS DE ÁGUAS PLUVIAIS AO

SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO
Não há ligações clandestinas de águas pluviais ao sistema de esgotamento sanitário, pois
o município não dispõe de rede de esgotamento.

159
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7.10 BALANÇOS ENTRE GERAÇÃO DE ESGOTO E CAPACIDADE DO SISTEMA DE

ESGOTAMENTO SANITÁRIO
O município de Ribeirão Cascalheira não dispõe de infraestrutura para o esgotamento
sanitário, como rede coletora, ligações prediais, estações elevatórias e de tratamento, dessa
forma não é possível realizar tal análise.

7.11 ESTRUTURA DE PRODUÇÃO DE ESGOTOS

Devido inexistência de rede pública no município, não foi possível realizar um balanço
entre a estrutura de produção, coleta e tratamento de esgoto. Destaca-se que o município não
dispõe de projeto de rede de esgotamento sanitário.

7.12 ORGANOGRAMA DO PRESTADOR DE SERVIÇO

O órgão responsável pela prestação dos serviços de abastecimento de água e
esgotamento sanitário de Ribeirão Cascalheira é o Departamento de Municipal de Água e
Esgoto (DMAE), seu organograma está descrito no item 6.12.

7.13 DESCRIÇÃO DO CORPO FUNCIONAL

Devido a inexistência de sistema público de esgotamento sanitário no município, o
corpo funcional do DMAE Ribeirão Cascalheira está lotado apenas na gestão e gerenciamento
sistema de abastecimento de água, não tratando de nenhum assunto referente ao esgotamento
sanitário.

7.14 RECEITAS OPERACIONAIS E DESPESAS DE CUSTEIO E INVESTIMENTO

Devido a inexistência de rede pública no município, não existe receitas operacionais e
despesas de custeio e investimento.

7.15 INDICADORES OPERACIONAIS, ECONÔMICO-FINANCEIROS,

ADMINISTRATIVOS E DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS
Devido a inexistência de rede pública no município, não foi possível analisar
indicadores operacionais, econômico-financeiros, administrativos e de qualidade dos serviços
prestados.

160
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7.16 CARACTERIZAÇÃO DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

Devido a inexistência de rede pública no município, não foi possível realizar a
caracterização da prestação de serviço.

7.17 DEFICIÊNCIAS REFERENTE AO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

As principais deficiências referentes ao sistema de esgoto encontrado em Ribeirão
Cascalheira foram o não controle da execução do sistema de tratamento individual, os quais na
maioria das vezes são realizados sem projetos e sem estudo de viabilidade, ou seja, avaliar o
nível do lençol, a permeabilidade do solo. Além disso, uma parcela significativa é construída
nas calçadas.
Quando a população faz uso de fossas rudimentares para disposição final desses
efluentes, contamina o solo, os recursos hídricos subterrâneos, atraindo vetores e expondo a
população a doenças de veiculação hídrica, e quando se faz o uso de fossas e sumidouros, as
mesmas devem ter manutenção periódica, a fim de evitar a contaminação do solo e dos recursos
hídricos subterrâneos.
Destaca-se também que o município não faz o “as built”. Dessa forma, as fossas sépticas
executadas, Figura 28 e Figura 29, podem não atender aos requisitos da Norma ABNT 7229/92,
referente a aspectos construtivos e de limpeza periódica.

Figura 28. Fossa rudimentar Figura 29. Fossa com suspiro

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

8 INFRAESTRUTURA DE MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS

A ocupação territorial urbana, sem o devido planejamento integrado das diversas
infraestruturas necessárias ao desenvolvimento harmônico da cidade, desencadeia o surgimento
de problemas de drenagem por ocasião dos eventos hidrológicos de alta intensidade.

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Inicialmente, as áreas mais afetadas se localizavam nas proximidades dos cursos de água, em
locais de ocupação da calha secundária e nos trechos de jusante em relação à utilização das
áreas ribeirinhas. Com a expansão territorial, sem uma legislação e uma fiscalização que garanta
o disciplinamento adequado do uso e ocupação do solo, os problemas de alagamentos e
inundações se intensificam e se distribuem ao longo das linhas naturais de escoamento dos
deflúvios superficiais em função da planialtimetria da cidade e do grau de impermeabilização
da área de drenagem (RIGHETTO, MOREIRA e SALES, 2009).
A ocupação urbana aumenta significativamente a velocidade do escoamento superficial,
crescendo o potencial erosivo do solo, com reflexo no transporte de sedimentos e o consequente
assoreamento de rios e lagos. A redução do volume útil nesses corpos de água diminui a
capacidade de detenção, aumentando o risco de inundações.
Pela Lei Federal nº 11.445/2007, entende-se que o manejo das águas pluviais urbanas
corresponde ao conjunto de atividades, infraestruturas e instalações operacionais de drenagem
urbana de águas pluviais, do transporte, detenção ou retenção para o amortecimento de vazões
de cheias, do tratamento e disposição final das águas pluviais drenadas associadas às ações de
planejamento e de gestão da ocupação do espaço territorial urbano.
É fundamental que o espaço urbano seja planejado como um todo, de forma integrada
com outras infraestruturas, o quanto antes, caso contrário é muito provável que no momento
que ele for projetado, o seu custo de implantação será extremamente elevado. Isso porque será
necessário demolir o que está pronto, destruir e refazer a infraestrutura existente.

8.1 ÁNALISE CRÍTICA DA BASE LEGAL DO SOLO URBANO EM RELAÇÃO AO

MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS
A Lei federal 11.445/2007 no seu item IV do art. 2º define que é princípio fundamental
a disponibilidade, em todas as áreas urbanas, de serviços de drenagem e de manejo das águas
pluviais adequados à saúde pública e à segurança da vida e do patrimônio público e privado.
Conforme Manual de Drenagem da Prefeitura de São Paulo, um plano diretor de
drenagem e manejo de águas pluviais deve observar as seguintes premissas técnicas básicas:
• O espaço de planejamento e gestão da drenagem urbana deve ser a bacia hidrográfica.
• Interferir no escoamento dos canais de tal forma a manter volume e velocidade o mais
próximo possível das condições naturais da bacia
• Considerar que o escoamento superficial transporta a poluição difusa e, portanto, são
necessárias medidas para controle e/ou tratamento da sua qualidade.
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• As medidas estruturais de controle do escoamento superficial e as medidas não estruturais

deverão ser consideradas conjuntamente.
• Considerar devidamente, dentro de um horizonte de planejamento, as condições futuras de
uso e ocupação do solo.
• Recuperar e/ou preservar, na medida do possível, as áreas de várzea.
• Delimitar as zonas de inundação diante do risco hidrológico. Isto é, as medidas estruturais
de controle de cheias devem ser projetadas em conjunto com o zoneamento de áreas sujeitas
a inundações.
A falta de legislações e planejamento do manejo de águas pluviais reflete na atual
situação da sede urbana de Ribeirão Cascalheira, sendo detectadas diversas falhas como o
número reduzido de bocas de lobo, descarga de águas pluviais em corpos receptores sem obras
para proteger e diminuir o impacto da descarga (dissipador de energia), dispositivos
inadequados ou construídos sem nenhum critério técnico e falta de manutenção e limpeza das
galerias, bocas de lobos e canais de drenagem.

8.2 DESCRIÇÃO DO SISTEMA DE DRENAGEM

O sistema de drenagem urbana deve ser considerado como composto por dois sistemas
distintos, que devem ser planejados e projetados sob critérios diferenciados, que são a
macrodrenagem e a microdrenagem.
Os sistemas de macrodrenagem são responsáveis pela condução final das águas captadas
pela drenagem primária, dando prosseguimento ao escoamento dos deflúvios. Os componentes
da macrodrenagem são os canais naturais e artificiais, as barragens, diques e outras (POMPÊO,
2001).
Os principais elementos do sistema de microdrenagem são os pavimentos das vias
públicas, os meios-fios, as sarjetas, as bocas de lobo, os poços de visita, as galerias, os condutos
forçados, as estações de bombeamento e os sarjetões.

8.2.1 Descrição do Sistema de Macrodrenagem

A região urbana de Ribeirão Cascalheira é cortada pelo Ribeirão Bonito, que deságua no
Rio Suiázinho, formador do Rio Xingu. Os corpos hídricos na cidade compõem o sistema de
macrodrenagem e suas bacias e localizações estão ilustradas no Mapa 8.
O planejamento e projetos das estruturas de macrodrenagem necessariamente requerem
o levantamento das informações das bacias hidrográficas a serem drenadas. Segundo Faustino

163
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(1996), as microbacias, que possuem área inferior a 100 km², são um conjunto de superfícies
vertentes e de uma rede de drenagem formada por cursos de água que confluem até resultar em
um leito único no seu exutório, onde várias microbacias formam uma sub-bacia.
A área urbana de Ribeirão Cascalheira é dividida em sete microbacias hidrográficas, todas
fazem parte da área de drenagem do Ribeirão Bonito. As características morfométricas das
microbacias estão apresentadas na Tabela 43.

Tabela 43. Características morfométricas das microbacias

Características B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7
Área (km²) 6,19 4,80 0,72 3,41 2,15 5,07 3,02
Área da bacia (km²) 6,19 13,57 180,59 3,41 187,82 5,07 3,02
Perímetro (km) 11,33 9,202 5,14 7,76 6,23 9,80 7,62
Q95 (m³/s) 0,038 0,086 1,26 0,021 1,31 0,031 0,018
Q95 Bloco (m³/s) 0,038 0,086 1,26 0,021 1,31 0,031 0,018
Perímetro do (Pc) (km) 8,81 7,76 3,00 6,54 5,20 7,97 6,15
Largura Média (Lm) (km) 1,91 1,78 0,81 1,61 0,99 1,97 1,88
Comprimento do eixo da
3,18 2,80 1,55 3,035 2,05 4,04 2,91
bacia (L) (km)
Densidade de drenagem 0,76 0,81 1,03 0,643 0,60 0,65 0,85
Comprimento do curso
2,70 2,88 0,74 2,19 1,29 3,29 2,56
d'agua principal (km)
Declividade Média baseada
1,53 2,55 3,48 2,53 2,49 1,59 1,60
em extremos (%)
Altitude Média (m) 378,91 359,4 348,28 369,69 350,68 366,74 377,29
Fonte: Adaptado de SEMA-MT (2016); PMSB-MT, 2016.

O cálculo da densidade de drenagem é importante para análise das bacias hidrográficas,

pois apresenta relação inversa com o comprimento dos rios. À medida que aumenta o valor
numérico da densidade há diminuição quase proporcional do tamanho dos componentes fluviais
das bacias de drenagem (CHRISTOFOLETTI, 1980).
A densidade de drenagem depende do clima e das características físicas da bacia
hidrográfica. O clima atua tanto diretamente, através do regime e da vazão dos cursos d’água,
como indiretamente, com influência sobre a vegetação. Ainda segundo Garcez & Alvarez
(1998), quando há um grande número de cursos de água em uma bacia em relação à sua área, o
deflúvio atinge rapidamente os rios, e, assim sendo, haverá provavelmente picos de enchentes
altos e deflúvios de estiagem baixos.
As microbacias podem ser classificadas por capacidade de drenagem, conforme
apresenta o Quadro 11.

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Quadro 11. Classificação das densidades de drenagem

Classificação Densidade de drenagem (Dd)
Bacias com drenagem pobre Dd > 0,5 km/km²
Bacias com drenagem regular 0,5 ≤ Dd < 1,5 km/km²
Bacias com drenagem boa 1,5 ≤ Dd < 2,5 km/km²
Bacias com drenagem muito boa 2,5 ≤ Dd < 3,5 km/km²
Bacias excepcionalmente bem drenadas Dd ≥ 3,5 km/km²
Fonte: Adaptado de CHRISTOFOLETTI, 1980; PMSB 106, 2016

As microbacias na cidade de Ribeirão Cascalheira possuem densidades de drenagem

variando entre pobres e regulares.
O Quadro 12, apresenta a distribuição das classes de declividade e a classificação do
relevo conforme EMBRAPA (1979).

Quadro 12. Declividade e relevo da área urbana de Ribeirão Cascalheira-MT

Declividade (%) Relevo Área (km²) %
0–3 Plano 24,64 97,16
3-8 Suave ondulado 0,72 2,83
8 - 20 Ondulado - -
20 - 45 Forte ondulado - -
45 – 75 Montanhoso - -
> 75 Escarpado - -
TOTAL - -
Fonte: EMBRAPA (1979)

Observa-se que 97,16% da área urbana de Ribeirão Cascalheira apresenta o relevo

classificado como “plano”.
As vazões de permanência Q90 e Q95 locais são utilizadas para o planejamento dos
recursos hídricos da bacia hidrográfica, para avaliação do atendimento aos padrões ambientais
do corpo receptor, para a alocação de cargas poluidoras e para a concessão de outorgas de
captação e de lançamento (VON SPERLING, 2007). O Q95 (significa que em 95% do tempo a
vazão é maior ou igual) dentre as sete microbacias na área urbana de Ribeirão Cascalheira varia
de 0,018 a 1,31 m³/s.
Além disso, destaca-se a ausência de dissipadores de energia nos pontos de lançamento
das águas, como ocorre no córrego Ribeirão Bonito (Figura 30) e Margarida (Figura 31).

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Figura 30. Ribeirão Bonito Figura 31. Córrego Margarida

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

8.2.2 Descrição do Sistema de Microdrenagem

Ribeirão Cascalheira possui algumas ruas pavimentadas que dispõem de sistema de
drenagem e manejo de águas pluviais (Figura 32 e Figura 33), localizadas principalmente na
região central da cidade. O município não dispõe de cadastro técnico com planta e/ou
informações dos sistemas de drenagem e pavimentação.

Figura 32. Boca de lobo danificada Figura 33. Boca de lobo dupla

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

Destaca-se que as bocas-de-lobo existentes se encontram sem manutenção e/ou com

estrutura danificada, e com acúmulo de resíduos e sedimentos, possibilitando a ocorrência de
alagamentos.
Em Ribeirão Cascalheira existem 48,83 km de ruas abertas (pavimentas ou não), com 14,15
quilômetros de vias pavimentadas e 34,68 km de vias não pavimentadas, conforme Tabela 44.

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Tabela 44. Extensão de ruas aberta

Tipo de Via Extensão Porcentagem em relação ao total
Pavimentada 14,15 km 28,98%
Não-Pavimentada 34,68 km 71,02 %
Extensão total de ruas aberta 48,83 km 100%
Fonte: PMSB-MT, 2015

Constatou-se que não há microdrenagem nas vias não pavimentadas, e que do total de vias
pavimentadas, 3,1% possuem galerias, sendo que no restante, o escoamento é feito pelas sarjetas.
O transporte e engolimento das águas se dá em sua maioria por; sarjetas, bocas de lobo valas,
canaletas, e caixa com grelha na sarjeta e galerias.

8.2.3 Estação Pluviométrica e Fluviométrica

Uma rede pluviométrica é formada por um conjunto organizado de estações, distribuídas
espacialmente segundo alguns critérios técnicos e recomendações para densidades, de maneira
que a mesma opere com a maior eficiência possível. O seu objetivo é fornecer séries temporais
contínuas das grandezas registradas em cada estação, garantindo uma certa precisão, e de tal
forma que seja possível a interpolação dos valores prováveis dessas grandezas entre elas.
Segundo o Sistema de Informações Hidrológicas – HidroWeb, da Agência Nacional de
Águas (ANA), o município possui apenas uma estação pluviométrica de monitoramento em
operação, localizado no Parque de Exposição do município, coordenadas 12º55’47.33” S
51º49’36.28” O, apresenta nas figuras Figura 34 e Figura 35.

Figura 34. Estação Pluviométrica Figura 35. Detalhe do pluviômetro

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

Conforme a plataforma SIMLAM da SEMA-MT a pluviosidade anual na área urbana

de Ribeirão Cascalheira é de 1.600 mm/ano. O município apresenta uma sazonalidade nas
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precipitações, com valores médios em torno de 1300 a 1600 mm/ano, sendo a estação chuvosa
no período de novembro a abril (ROSSETE, 2008).

8.3 DESCRIÇÃO DO SISTEMA DE MANUTENÇÃO DA REDE DE DRENAGEM

A Secretaria Municipal de Obras é o órgão responsável pela manutenção e limpeza da
rede de drenagem do município, contudo, não dispõe de um plano para a execução dos serviços.
A realização dos serviços ocorre sem frequência definida, em função da necessidade ou
pela reclamação da população, para isso, a Secretaria emprega 10 funcionários. As principais
medidas adotadas são: limpeza de galerias e canais, além de varrição e limpeza das vias.
Ressalta-se que a prática de manejo das águas pluviais urbanas deve ser integrada com
os serviços de limpeza pública e do sistema de drenagem. A concentração de resíduos sólidos
em bocas de lobo quase sempre resulta na formação de alagamentos em regiões densamente
ocupadas, como centros comerciais e pontos com número expressivo de pessoas.
A Figura 36 apresenta uma das estruturas de engolimento, no caso uma boca de lobo,
sem grelha, com acúmulo de resíduos e sedimentos.

Figura 36. Boca de lobo sem grelha

Fonte: PMSB-MT, 2016

8.4 FISCALIZAÇÃO DO CUMPRIMENTO DA LEGISLAÇÃO VIGENTE

Ribeirão Cascalheira não dispõe de legislação específica sobre a fiscalização de obras
de drenagem urbana, a fiscalização fica sob responsabilidade da Secretaria Municipal de Obras.
É fundamental que a sociedade se organize em órgãos colegiados deliberativos
(Conselhos Municipais) e some esforços, produza, troque e consolide informações, objetivando
o desenvolvimento e aperfeiçoamento dos projetos e obras públicas, bem como das suas
ferramentas de fiscalização e controle.
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O envolvimento social na gestão pública também pode ser visto, por sua excelência,
como um instrumento gerador da educação ambiental, uma vez que essa perspectiva estimula
o amadurecimento da consciência a essas questões.

8.5 FISCALIZAÇÃO EM DRENAGEM URBANA E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS

Assim como exposto nos itens anteriores, não há fiscalização no que se trata do sistema
de drenagem e manejo de águas pluviais em Ribeirão Cascalheira.

8.6 ÓRGÃO MUNICIPAL RESPONSÁVEL PELA AÇÃO EM CONTROLE DE

ENCHENTES E DRENAGEM URBANA
A Prefeitura Municipal não dispõe de um setor especializado para ações de controle de
enchentes e drenagem urbana. Em caso de necessidade, solicita-se a presença da Defesa Civil
Estadual, que atua com a participação de funcionários indicados pela Secretaria de Agricultura
e do Meio Ambiente. A Superintendência de Proteção e Defesa Civil de Mato Grosso é o órgão
responsável pelo conjunto de ações preventivas, de socorro assistencial e recuperativas,
destinadas a evitar ou minimizar os impactos de um desastre em âmbito Estadual. Sua missão
é aumentar a capacidade de resiliência da sociedade mato-grossense, construindo um
movimento integrado junto à comunidade para que seus membros se tornem capazes de resistir,
absorver e se recuperar dos efeitos de um desastre ou acidente.

8.7 SEPARAÇÃO ENTRE O SISTEMA DE DRENAGEM E DE ESGOTAMENTO

SANITÁRIO
No processo de desenvolvimento do setor urbano, nem sempre as soluções encontradas
para destinar seus esgotos domésticos foram alternativas adequadas do ponto de vista sanitário
e ambiental. Muitos lançamentos de esgoto são destinados as galerias de águas pluviais ou
diretamente nos recursos hídricos.
Como não existe rede coletora de esgotos, a população vem instalando redes irregulares,
ou seja, lançando diretamente nos cursos de água, em redes pluviais ou adotando o sistema
individual, incorreto, de fossas negras. As irregularidades ocasionam mau cheiro na cidade,
proliferação de insetos, ratos, riscos de contaminação do lençol freático e agressão ao meio
ambiente.
Conforme Sobrinho e Tsutiya (1999), no Brasil basicamente utiliza-se o sistema
separador absoluto de águas residuais (domésticas e industriais) e águas de infiltração (água do

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subsolo que penetra por tubulações e órgãos acessórios), que constituem o esgoto sanitário. As
águas pluviais são coletadas e transportadas em um sistema de drenagem pluvial totalmente
independente.
De acordo com Tsutiya e Sobrinho (1999), as principais vantagens do sistema separador
absoluto são:
• Custa menos, pelo fato de empregar tubos de diâmetros bem menores e de fabricação
industrial (manilhas, tubos de PVC etc.);
• Oferece mais flexibilidade para a execução por etapas, de acordo com as prioridades
(prioridade maior para a rede sanitária);
• Reduz consideravelmente o custo do afastamento das águas pluviais, pelo fato de permitir
o seu lançamento no curso de água mais próximo, sem a necessidade de tratamento;
• Não se condiciona e nem obriga a pavimentação das vias públicas;
• Reduz muito a extensão das canalizações de grande diâmetro em uma cidade, pelo fato de
não exigir a construção de galerias em todas as ruas;
• Não prejudica a depuração dos esgotos sanitários.
O lançamento de esgoto in natura em sistemas de drenagem provoca poluição do corpo
d’água receptor, pois a água do sistema de drenagem não recebe tratamento antes de chegar ao
destino final, além de causar mau cheiro nas vias públicas por onde a rede de drenagem passa.
Em Ribeirão Cascalheira foram verificadas ligações clandestinas de esgoto na rede
pluvial, acarretando mau cheiro e contaminando os recursos hídricos.

8.8 EXISTÊNCIA DE LIGAÇÕES CLANDESTINAS DE ESGOTO SANITÁRIO AO

SISTEMA DE DRENAGEM PLUVIAL
Como citado no item anterior, o município possui ligações clandestinas de águas cinzas
(efluentes de pia de cozinha, tanque e de máquina de lavar roupa) ao sistema de drenagem
pública, conforme Figura 37 e Figura 38, além de ligações diretas do esgoto gerado nas galerias.

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Figura 37. Lançamento direto em via pública Figura 38. Lançamento de águas cinzas

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

8.9 PRINCIPAIS TIPOS DE PROBLEMAS OBSERVADOS

Os principais tipos de problemas identificados em área urbana do município são: falta
de pavimentação, baixa cobertura do sistema de drenagem, alagamentos e erosões.
As inundações são o transbordamento das águas de um rio, córrego ou canal de
drenagem. Já os alagamentos, são o acúmulo de água em ruas devido principalmente a
problemas relacionados à falta de drenagem ou de matutenção de seus componentes, como
entupimento de sarjetas, bocas de lobo e tubulações. As enchentes ou cheias são definidas pela
elevação do nível d’água no canal de drenagem devido ao aumento da vazão, atingindo a cota
máxima, porém sem extravasar (DEFESA CIVIL, 2016). A Figura 39 exemplifica a diferença
entre enchente, inundação e alagamento.

Figura 39. Definições de enchente, inundação e alagamento

Fonte: Adaptado de Defesa Civil, 2016.

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8.9.1 Frequência de ocorrência

Segundo Fernandes (2002), “os sistemas de drenagem urbana são essencialmente
sistemas preventivos de inundações, principalmente nas áreas mais baixas das comunidades
sujeitas a alagamentos ou marginais de cursos naturais de água”.
Os alagamentos e as enchentes têm ocorrências no período de maiores precipitações,
decorrentes entre os meses de novembro a março, fator que também está relacionado à
ocorrência de processos erosivos.

8.9.2 Localização desses problemas

Durante a visita técnica, realizou-se uma reunião com os agentes de saúde e de meio
ambiente do município para elaboração do biomapa, que teve como objetivo a locação dos
pontos críticos ou recorrentes de alagamentos, entre outros, no mapa do município. A Figura
40 apresenta os locais onde há ocorrência de alagamentos indicados pelos agentes.

Figura 40. Localização dos pontos de alagamento

Fonte: PMSB-MT, 2015

8.9.3 Processos Erosivos

A erosão é um processo natural de desagregação, decomposição, transporte e deposição
de materiais de rochas e solos que vem agindo sobre a superfície terrestre. Contudo, a ação
humana sobre o meio ambiente contribui exageradamente para a aceleração do processo,
trazendo como consequências a perda de solos férteis, a poluição da água, o assoreamento dos
cursos d'água e reservatórios e a degradação e redução da produtividade global dos ecossistemas
terrestres e aquáticos. Entende-se por erosão o processo de desagregação e remoção de
partículas do solo ou fragmentos de rocha, pela ação combinada da gravidade com a água,
vento, gelo ou organismos (IPT, 1986).

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Os processos erosivos são favorecidos basicamente por alterações do meio ambiente,

provocadas pelo uso do solo nas suas várias formas, desde o desmatamento e a agricultura até
obras urbanas e viárias que de alguma forma propiciam a concentração das águas de escoamento
superficial. Uma das consequências da erosão é o assoreamento de rios e córregos e o
entupimento de galerias pluviais.
Identificou-se na área urbana do município pontos com ocorrência de processos
erosivos, com destaque nas Rua Tocantis, Rua Rondonia, Rua Assembleia de Deus, Rua
Canarana, Rua Goias e Rua Rio Branco, conforme Figura 41.

Figura 41. Localização dos pontos de erosão

Fonte: Google Earth, 2016.

8.10 PROCESSO DE URBANIZAÇÃO E OCORRÊNCIAS DE INUNDAÇÕES

O processo de urbanização e expansão das cidades aumenta a parcela de área
impermeável do solo devido aos telhados, ruas, calçadas e pátios. O aumento da
impermeabilização do solo faz com que a parcela da água que infiltrava passe a escoar pelas
sarjetas e manilhas, aumentando o escoamento superficial e exigindo maior capacidade de
escoamento das seções de drenagem. Enchentes naturais podem atingir a população que ocupa
os fundos de vale quando não realizado o planejamento do uso do solo.
Para o conhecimento do processo de urbanização de Ribeirão Cascalheira, foram
utilizadas as imagens de satélite de um período de 20 anos, sendo possível analisar a expansão
da área urbana. A cidade possuía uma área urbanizada de 1,84 km² no ano de 1996, passando
para 2,87 km² em 2016, conforme apresentado na Figura 42.

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Figura 42. Sobreposição da área urbana de Ribeirão Cascalheira - 2016 e 1996

Fonte: Google Earth, 2016.

Contudo, o crescimento da área urbanizada não foi completamente acompanhado com

a infraestrutura de pavimentação asfáltica, esgotamento sanitário e drenagem pluvial, fatores
que acarretam alguns transtornos à população.
A falta de planejamento urbano traz grandes transtornos e custos para a sociedade, para
o governo e também para o meio ambiente. Segundo SUDERHSA (2002) à medida que a cidade
se urbaniza, em geral, ocorrem os seguintes impactos relacionados a drenagem de águas
pluviais:
• Aumento das vazões máximas devido ao aumento da capacidade de escoamento por meio
de condutos e canais e impermeabilização das superfícies;
• Aumento da produção de sedimentos devido à desproteção das superfícies e à produção de
resíduos sólidos (lixo);
• Deterioração da qualidade da água superficial e subterrânea, devido à lavagem das ruas,
transporte de material sólido e às ligações clandestinas de esgoto sanitário e pluvial;
• Contaminação de aquíferos.

8.11 PRINCIPAIS FUNDOS DE VALE DE ESCOAMENTO DE ÁGUAS DE CHUVA

Fundo de vale é o ponto mais baixo de um relevo acidentado, por onde escoam as águas
das chuvas, formando uma calha que recebe a água proveniente de todo seu entorno, podendo
ser considerado como um dreno natural de uma determinada região, (MEIO AMBIENTE
TÉCNICO, 2012).

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As áreas de fundo de vale possuem importância significativa para os sistemas

hidrográficos, pois concentram o escoamento superficial e subsuperficial, recebem escoamento
extra derivado de picos pluviométricos, e atuam como zonas de ampliação do leito do canal
para possibilitar o escoamento de cargas adicionais de materiais e água. Vale ressaltar que ao
longo dos canais fluviais estão situadas importantes faixas de vegetação ciliar que possuem a
função de interceptar parte da precipitação, amenizando o impacto das gotas com a superfície
e a consequente desagregação das partículas do solo, reduzindo assim o processo de erosão
(TRENTIN; SIMON, 2009).
Apesar da importância ambiental e paisagística, o que é comum verificar é a degradação
dos fundos de vales nas áreas urbanas, com a retirada da vegetação, áreas de preservação
permanentes, a movimentação de terra e a ocupação intensiva do solo. Estas intervenções
aceleram o escoamento superficial e a erosão do solo, assoreando os cursos d’água e
provocando enchentes. A consequência desse processo é a transformação da região de fundo de
vale em uma área desvalorizada e pouco integrada ao tecido urbano, sem o aproveitamento do
seu potencial pela comunidade (CARDOSO, 2009).
Destaca-se, que os fundos de vale devem ser considerados durante o processo de
expansão da estrutura urbana, pois, a ocupação inadequada destas zonas pode gerar conflitos
ambientais resultando diminuição da área em que o rio desempenha sua dinâmica fluvial. Estes
fatores incidem diretamente sobre as populações que ocupam áreas marginais de cursos de água,
uma vez que eventuais enchentes, intrínsecas aos canais fluviais, não tardam a aparecer. Deve-
se preservar as áreas reservadas pela natureza para o transbordamento dos cursos d’água.
O Mapa 9, apresentado no Item 7.7, indica os principais fundos de vale na área urbana
e adjacentes da cidade de Ribeirão Cascalheira-MT.
Para elaboração deste, foram utilizados os dados de hidrografia da SEMA-MT, com os
dados de elevação do Shuttle Radar Topography Mission (SRTM), sobrepondo-os ao mapa
base do Satellite Pour l'Observation de la Terre (SPOT), 2008. A indicação dos fundos de vale
apresenta um erro médio de 7 metros, devendo então para definir precisamente o fundo de vale
o levantamento em campo.
As microbacias B1 direciona o escoamento para a microbacia B2, a microbacia B2 e B7,
direcionam para o Ribeirão Bonito. A microbacia B4, direciona seu escoamento para a B3, que
por sua vez, direciona para B5, que também recebe da B6. Nota-se que todas se localizam na
área de drenagem do Ribeirão Bonito, afluente do Rio Suiázinho.

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8.12 CAPACIDADE LIMITE DAS BACIAS CONTRIBUINTES PARA A

MICRODRENAGEM
Diversos métodos podem ser utilizados para se conhecer a capacidade limite das bacias
contribuintes para sistemas urbanos de drenagem, entre estes métodos se encontram fórmulas
empíricas que fornecem a vazão drenada por uma determinada área de bacia, métodos
estatísticos que implicam na análise de séries históricas de vazão e ajustes a distribuições
estatísticas de extremos, e métodos conceituais nos quais as equações que descrevem o sistema
hidrológico urbano são decorrentes de uma interpretação física dos fenômenos envolvidos
(POMPÊO, 2001). Em geral estes métodos utilizam a declividade do terreno (rua), topografia
do terreno, a intensidade da precipitação, área da bacia, entre outros.
Um destes métodos é o Racional que oferece estimativas satisfatórias e por ser bastante
simples é utilizado em muitos projetos de sistemas urbanos de drenagem. Este método usa como
variáveis de cálculo: o coeficiente de escoamento (coeficiente runoff “C”) que é a relação entre
deflúvio superficial direto máximo e a intensidade média da chuva, tratando da
impermeabilidade do terreno; a intensidade média de chuva na bacia (i), para uma duração de
chuva igual ao tempo de concentração da bacia em estudo, sendo que esse tempo é, usualmente,
o requerido pela água para escoar desde o ponto mais remoto da bacia até o local de interesse;
a área da bacia (A) delimitada conforme levantamento topográfico; e o coeficiente de
distribuição (Cd), que deve ser empregado em áreas superior à 1 (um) hectare, pois considera
que a distribuição de chuva não é uniforme:
Cd = A-0.15 (valores inferiores a 1 hectare considera-se a chuva uniformemente
distribuída, logo Cd = 1)
Em posse dessas variáveis, é possível estimar a vazão aplicando a formula geral do
método racional:
Q (m³/h) = C . i (mm/h) . A (km²) . Cd
Para verificação da capacidade limite da microdrenagem é necessário se ter o cadastro
técnico do sistema, com as informações reais das dimensões das galerias e locações das bocas
de lobo, e também a topografia do local levantada em campo. A prefeitura de Ribeirão
Cascalheira não possui o cadastro técnico do sistema de microdrenagem não sendo possível a
análise da capacidade.
Portanto o levantamento do sistema de drenagem de águas pluviais existente se faz
necessário tanto para análise da capacidade existente, quanto para o planejamento de ampliação
e adequação.
176
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

8.13 RECEITAS OPERACIONAIS E DESPESAS DE CUSTEIO E INVESTIMENTO

A Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira não possui receita orçamentária
específica para manutenção, operação e inspeção do sistema de drenagem no município. Os
gastos com limpeza de bocas de lobo, galerias de águas pluviais, sarjetas e canais são
executados com o orçamento da Secretaria Municipal de Obras para limpeza urbana, não sendo
possível segregar apenas o valor anual gasto com drenagem.

8.14 INDICADORES OPERACIONAIS, ECONÔMICO-FINANCEIRO,

ADMINISTRATIVO E DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS
Os indicadores referentes às operações econômico-financeiras, administrativas e de
qualidade do sistema de drenagem de águas pluviais na área urbana de Ribeirão Cascalheira
estão organizados na Tabela 45.

Tabela 45. Indicadores operacionais, econômico-financeiro, administrativo e de qualidade do sistema

de drenagem de águas pluviais na área urbana de Ribeirão Cascalheira-MT
Código
Indicador operacional Valor Unidade
indicador
Índice de cobertura dos serviços de macrodrenagem DMA_C1 0,68 %
Recursos gastos com macrodrenagem em relação ao
DMA_G1 - %
total alocado no orçamento
Existência de plano diretor urbanístico com tópicos
DMA_I1 Não -
relativos à drenagem
Existência de plano diretor de drenagem urbana DMA_I2 Não -
Legislação específica de uso e ocupação do solo que
trata de impermeabilização, medidas mitigadoras e DMA_I3 Sim -
compensatórias
Monitoramento de curso d’água (nível e vazão) DMA_I4 Não -
Registro de incidentes envolvendo a macrodrenagem DMA_I5 Não -
Pluviosidade média DMA_S2 1600 mm/ano
Índice de cobertura dos serviços de microdrenagem DMI_C1C2 28,98 %
Limpeza das bocas de lobo DMI_G1G2 - %
Recursos gastos com microdrenagem em relação ao
DMI_G3G4 - %
total alocado no orçamento
Existência de padronização para projeto viário e
DMI_I1 Não -
drenagem pluvial
Existência de padronização para projetos de
DMI_I2 Não -
pavimentação e/ou loteamentos
Estrutura de inspeção e manutenção da drenagem DMI_I3 Não -
Existência de monitoramento de chuva DMI_I4 Sim -
Fonte: Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira, 2016; PMSB-MT, 2016

177
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Os corpos d’água próximos e que cortam a mancha urbana de Ribeirão Cascalheira

possuem seu leito em estado natural, havendo intervenção apenas no trecho de construção da
ponte sobre o Ribeirão Bonito (DMA_C1). Não há segregação dos gastos com o sistema de
macrodrenagem do orçamento locado na limpeza urbana da cidade (DMA_G1).
A microdrenagem existente, envolvendo os dispositivos de meio-fio, sarjeta, boca de
lobo e galerias, abrange cerca de 14,15 quilômetros das vias pavimentadas, correspondendo ao
índice de cobertura dos serviços de microdrenagem de 28,98 %. (DMI_C1C2).
A prefeitura realiza a limpeza das bocas de lobo sem frequência definida, principalmente
em períodos da chuva (DMI_G1G2), porém não descriminando no seu orçamento o valor
específico para essa finalidade (DMI_G3G4).
Observa-se que o município não dispõe de legislações que tratam especificamente do
sistema de drenagem pluvial, tendo apenas a Lei de Uso e Ocupação do Solo. Além disso,
também não dispõe de planejamento específico do sistema e de manutenção, conforme
demonstrada pelos indicadores DMA_I1, DMA_I2, DMA_I3, DMI_I3, além disso, observou-
se que a prefeitura não padroniza os dispositivos de drenagem adotados (DMI_I1 DMI_I2). Os
mananciais superficiais na área urbana não apresentam risco de inundação, conforme
mapeamento da ANA, sendo também confirmado, durante a visita à cidade, por relato dos
moradores (DMA_I5).
De acordo com Plansab (2013), existem, evidentemente, fragilidades nas informações
atuais sobre indicadores para drenagem pluvial e riscos de inundação, associadas ao fato de que
há claras dificuldades em se conceber indicadores adequados à caracterização da situação desse
componente no nível local. Uma alternativa a ser desenvolvida no futuro é avançar para o uso
de indicadores capazes de identificar o impacto do problema e os resultados alcançados com as
ações implementadas, incluindo informações sobre domicílios afetados, pessoas desalojadas ou
mortes ocorridas em decorrência de deslizamentos, enxurradas, enchentes e inundações.

8.15 REGISTROS DE MORTALIDADE POR MALÁRIA, FEBRE AMARELA E DENGUE

Condições inadequadas dos serviços de saneamento possuem tendência em gerar índices
significativos de morbidade causada por doença infecciosa A malária é a principal causa
parasitária de morbidade e mortalidade em todo o mundo, especialmente nos países em
desenvolvimento onde implica sérios custos sociais e econômicos, onde há carência de serviços
destinados à drenagem urbana (FUNASA, 2006).

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Figura 43. Mapa de incidência de malária nos municípios de Mato Grosso

Fonte: DATASUS, 2016

A Figura 43, do DATASUS (2014), apresenta a Incidência parasitária anual (IPA) nos
municípios do Brasil, sendo classificados em Alto risco (IPA > 50 casos por 100 habitantes),
médio risco (IPA entre 10 e 50 casos por 100 habitantes), baixo risco (IPA menor que 10 casos
por 100 habitantes) e sem risco. Conforme a Figura 43, o município de Ribeirão Cascalheira
não apresenta risco de transmissão de malária. Porém, segundo o Sistema de Informações sobre
Mortalidade – SIM, no período entre os anos de 1996 a 2013, ocorreu uma morte por malária
no município.

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9 INFRAESTRUTURA DE LIMPEZA URBANA E MANEJO DE RESÍDUOS

SÓLIDOS
Este item do Diagnóstico compreende o levantamento da situação e descrição do estado
atual da infraestrutura de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos domiciliares, comerciais,
considerando sua adequabilidade e eventuais problemas.
A gestão dos resíduos sólidos não tem merecido a atenção necessária por parte do poder
público. Com isso, compromete-se cada vez mais a saúde da população, bem como se degradam
os recursos naturais, especialmente o solo e os recursos hídricos. A interdependência dos
conceitos de meio ambiente, saúde e saneamento é hoje bastante evidente o que reforça a
necessidade de integração das ações desses setores em prol da melhoria da qualidade de vida
da população brasileira. É competência do município a gestão dos resíduos sólidos produzidos
em seu território, com exceção dos industriais, construção civil, logística reversas (eletrônicos,
pilha e bateria, embalagens de agrotóxicos, pneus, lâmpadas fluorescentes, óleo lubrificantes),
aeroportos, transporte rodoviários, mas incluindo os provenientes dos serviços de saúde
público, já o privado é de competência do gerador. (IBAM, 2001).
A Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT (2004) - NBR 10.004, define
resíduos sólidos como "resíduos nos estados sólidos e semissólidos, que resultam de atividades
da comunidade de origem: industrial, doméstica, hospitalar, comercial, agrícola, de serviços e
de varrição. Ficam incluídos nesta definição os lodos provenientes de sistemas de tratamento
de água, aqueles gerados em equipamentos e instalações de controle de poluição, bem como
determinados líquidos cujas particularidades tornem inviável seu lançamento na rede pública
de esgoto ou corpos d’água, ou exijam para isso soluções técnicas e economicamente inviáveis,
em face à melhor tecnologia disponível".
De acordo com a norma NBR 10.004 - ABNT (2004), os resíduos sólidos são
classificados em:
• Resíduos Classe I - Perigosos: resíduos sólidos ou mistura de resíduos que, em função de
suas características de inflamabilidade, corrosividade, reatividade, toxicidade e
patogenicidade, podem apresentar riscos à saúde pública, provocando ou contribuindo para
um aumento de mortalidade ou incidência de doenças e/ou apresentar efeitos adversos ao
meio ambiente, quando manuseados ou dispostos de forma inadequada.
• Resíduos Classe II - Não Perigosos: Classe subdividida em Resíduos de Classe IIA e IIB.

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• Resíduos Classe II A: Não Inertes - resíduos sólidos ou mistura de resíduos sólidos que
não se enquadram na Classe I (perigosos) ou na Classe II B (inertes). Estes resíduos podem
ter propriedades tais como: combustibilidade, biodegradabilidade, ou solubilidade em água.
• Resíduos Classe II B: Inertes: resíduos sólidos ou mistura de resíduos sólidos que,
submetidos a testes de solubilização, não tenham nenhum de seus constituintes
solubilizados a concentrações superiores aos padrões de potabilidade de águas, excetuando-
se os padrões: aspecto, cor, turbidez e sabor. Como exemplo desses materiais, podemos
citar: rochas, tijolos, vidros e certos plásticos e borrachas que não são decompostos
prontamente.
A questão dos resíduos sólidos urbanos apresenta-se como um problema de difícil
solução, tendo em vista a variedade de impactos negativos que seu trato registra, como
ambientais, sócio-culturais, econômicos, legais e de saúde pública. Esses impactos, associados
a um aumento significativo na taxa de geração de resíduos e sua concentração espacial, realçam
ainda mais as dificuldades envolvidas e a necessidade de controle da produção e destinação de
resíduos, para garantir a qualidade ambiental (SAVI, 2005).
Segundo a publicação da ABRELPE – Associação Brasileira de Empresas de Limpeza
Pública e Resíduos Especiais – Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil 2014, na região
Centro-Oeste foram geradas 16.948 toneladas/dia de resíduos sólido urbano, dos quais 93,4%
foram coletados, no ano de 2014. Dos resíduos coletados na região, cerca de 70% ainda são
destinados para lixões.
Para a elaboração do diagnóstico da situação atual do manejo dos resíduos sólidos
gerados no município de Ribeirão Cascalheira, foi realizado um levantamento de dados
juntamente com a equipe técnica da prefeitura, através de reuniões, entrevistas com servidores,
considerando os tipos de resíduos gerados no município, origem, volume, caracterização e
formas de destinação e disposição final adotada.
Com o levantamento das informações, foi possível realizar uma análise dos serviços de
Manejo de Resíduos Sólidos Urbanos e de Limpeza Urbana, identificar as deficiências, e
estabelecer as prioridades.

9.1 BASE LEGAL E PROJETOS DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS

Os instrumentos vigentes que disciplinam e citam sobre o gerenciamento dos resíduos
sólidos para os municípios são estabelecidos pela Lei Federal nº 12.305/2010 que institui a
Política Nacional de Resíduos Sólidos, a Lei Estadual nº 7.862/2002 que dispõe sobre a Política
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Estadual de Resíduos Sólidos do Estado de Mato Grosso e pela Lei nº 076 de 1991, que institui
o Código de Posturas de Ribeirão Cascalheira.
Na Seção IV da Lei Federal nº 12.305/2010 é tratado sobre os Planos Municipais de
Gestão Integrada de Resíduos Sólidos onde é apontado, no Art. 18, que a elaboração do plano
municipal de gestão integrada de resíduos sólidos é condição para o Distrito Federal e os
Municípios terem acesso a recursos da União, ou por ela controlado, para serem destinados a
empreendimentos e serviços relacionados à limpeza urbana e ao manejo de resíduos sólidos, ou
para serem beneficiados por incentivos ou financiamentos de entidades federais de crédito ou
fomento para tal finalidade, sendo priorizados o acesso aos recursos os Municípios que optarem
por soluções consorciadas intermunicipais para a gestão dos resíduos sólidos ou que se
inserirem de forma voluntária nos planos microrregionais de resíduos sólidos, ou implantarem
a coleta seletiva com a participação de cooperativas ou outras formas de associação de catadores
de materiais reutilizáveis formadas por pessoas físicas de baixa renda.
No Art. 19 da Lei Federal nº 12.305/2010 são descritos (dos itens I ao XIX) o conteúdo
mínimo que deve conter no plano de gestão integrada de resíduos sólidos. Ainda no mesmo
artigo é apontado que os municípios até 20.000 habitantes terão conteúdo simplificado, na
forma do regulamento, sendo que não se aplica essa condição para municípios integrantes de
áreas de especial interesse turístico, inseridos na área de influência de empreendimentos ou
atividades com significativo impacto ambiental de âmbito regional ou nacional e cujo território
abranja, total ou parcialmente, Unidades de Conservação.
A Política Estadual de Resíduos Sólidos estabelecida pela Lei Estadual 7.862/2002 tem
como alguns de seus objetivos: estimular a implantação dos serviços de gerenciamento
integrado de resíduos sólidos em todos os municípios mato-grossenses; estimular a criação de
linhas de créditos para auxiliar os Municípios na elaboração de projetos e implantação de planos
de gerenciamento de resíduos sólidos licenciáveis pelo órgão ambiental estadual; e implementar
o gerenciamento integrado dos resíduos sólidos urbanos, incentivando a cooperação entre
Municípios e a adoção de soluções conjuntas.
Conforme o Art. 25 da Lei Estadual 7.862/2002, os usuários dos sistemas de limpeza
urbana são obrigados a disponibilizar os resíduos para coleta acondicionando de forma
adequada e em local acessível, podendo fixar a seleção dos resíduos no próprio local de origem.
O Art. 56 da mesma lei determina que os municípios poderão cobrar tarifas e taxas por
serviços de coleta, transporte, tratamento e disposição final dos resíduos sólidos originados em
qualquer fonte geradora. E ainda, determina que os municípios poderão cobrar taxas e tarifas
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diferenciadas por serviços especiais de domicílios ou de atividades comerciais e serviços que

contenham substâncias ou componentes potencialmente perigosos à saúde ou ao meio ambiente
e por seu volume, peso ou características que causem dificuldade à operação do serviço de
coleta, transporte, armazenamento, tratamento ou disposição final. O Art. 62 estabelece que a
responsabilidade administrativa, civil e penal nos casos de ocorrências, envolvendo resíduos
urbanos, que provoquem danos ambientais ou ponham em risco a saúde da população, recairá
sobre o município e entidade responsável pela coleta, transporte, tratamento e disposição final.
O município de Ribeirão Cascalheira, embora possua o Código de Posturas, que
contempla aspectos do manejo de resíduos sólidos, não dispõe de legislação específica para
gestão dos serviços, como Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS), de Resíduos
de Construção Civil (PGRCC) e de Resíduos de Serviço de Saúde (PGRSS).

9.2 RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARES E COMERCIAIS (RSD)

Os resíduos domiciliares ou residenciais, conforme a ABNT (2004) - NBR 10.004, são
classificados de acordo com a sua origem, como: resíduos de atividades diárias nas residências.
Apresentam em torno de 50 a 60% de composição orgânica (cascas de frutas, verduras e sobras),
sendo o restante formado por embalagens em geral (jornais e revistas, garrafas, latas, vidros,
papel higiênico, fraldas descartáveis e outros). A taxa “média” de geração de resíduos
domésticos em áreas urbanas é de 0,5 a 1 Kg/habitante.dia, dependendo do poder aquisitivo da
população, nível educacional, hábitos e costumes.
Já os resíduos comerciais são classificados segundo a ABNT (2004) - NBR 10.004,
originado dos diversos estabelecimentos comerciais e de serviços, tais como, supermercados,
estabelecimentos bancários, lojas, bares, restaurantes etc. Este tipo de resíduo tem um forte
componente de papel, plásticos, embalagens diversas e resíduos de asseio dos funcionários, tais
como, papel toalha, papel higiênico etc.
Os resíduos domiciliares e comerciais são denominados Resíduos Sólidos Domésticos.

9.2.1 Origem e geração: aspectos quantitativos e produção per capita

Segundo Jardim et al (1995) os resíduos domiciliares são constituídos de restos de
alimentação, invólucros diversos, folhagens, ciscos e outros materiais descartados diariamente
pela população. Já os resíduos comerciais são os provenientes de diversos estabelecimentos,
como escritórios, lojas, hotéis, restaurantes, supermercados, apresentando mais ou menos os
mesmos componentes que os domésticos, como papéis, papelão, plásticos, caixas, etc.
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Segundo dados da Prefeitura, a produção mensal de resíduos é de aproximadamente 150

toneladas, contudo, o município não realiza a caracterização ou quantificação dos resíduos
gerados, não dispõe de balança para a pesagem. Além disso, também não disponibiliza os seus
dados ao SNIS.
Devido a este cenário, a definição do índice per capita de geração de resíduos sólidos
urbanos (Kg/hab.dia), se deu em função da metodologia no universo de 106 municípios de Mato
Grosso. Foram selecionados aqueles que possuíam informações sobre geração de resíduos
sólidos em diferentes fontes, como índice de geração per capita dos RSD, obtidos em Planos
de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos (PGIRS) já elaborados em municípios do
estado de 2002 a 2014, Sistema Nacional de Informações de Saneamento (SNIS, 2014) e
Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil (ABRELPE, 2014).
Com esses dados, relacionando a faixa de renda per capita (512,31 R$/mês) e população
urbana de 6.199 habitantes, adotou-se o índice per capta de 0,76 kg/hab.dia (Tabela 46).
Conclui-se que para há uma geração diária em torno de 4,55 toneladas por dia ou de 136,48
toneladas de resíduos sólidos por mês.

Tabela 46. Per capita de RSU segundo a faixa de população e índices de renda per capita (2016)
Faixas da População (Habitantes)
Faixas da renda per De De De De De
De 5001
capita (Reais) Até 5000 10001 a 15001 a 20001 a 30001 a 40001 a
a 10000
15000 20000 30000 40000 50000
Índices
Até 500 0,72 0,72 0,73 0,75 0,79 0,81 0,83
501-600 0,75 0,76 0,79 0,81 0,85 0,88 0,92
601-700 0,78 0,80 0,85 0,87 0,91 0,96 1,00
701-800 0,81 0,84 0,91 0,94 0,98 1,03 1,09
801-900 0,83 0,87 0,97 1,00 1,04 1,10 1,17
901-1.000 0,86 0,91 1,03 1,06 1,10 1,18 1,26
> 1000 0,89 0,95 1,09 1,12 1,16 1,25 1,34
Fonte: Índices estimados pela Equipe PMSB-MT, 2016 conforme item 8.4.1.1; b).

9.2.2 Composição Gravimétrica

Estudos direcionados para a análise das características físicas dos resíduos sólidos são
atividades importantes para os municípios. As informações coletadas referentes à qualidade dos
materiais e do volume de rejeitos gerados permitem ao setor público, responsável pelo serviço
de limpeza, planejar o correto tratamento e disposição final adequada dos resíduos gerados pela
população. Tanto a coleta quanto a destinação final adequada são atividades consideradas como
problemáticas na maioria das cidades brasileiras e, uma de suas causas são as mudanças na
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composição gravimétrica dos resíduos sólidos, que sofre alterações em função das
transformações socioeconômicas e culturais.
A composição gravimétrica é uma variável que permite conhecer o percentual de cada
componente presente em uma massa de resíduo, e dessa forma possibilita avaliar o potencial de
reciclagem dos componentes para o seu melhor gerenciamento. Em Ribeirão Cascalheira não
há nenhum estudo de composição gravimétrica realizado, desta forma estimou-se a quantidade
dos resíduos sólidos urbanos produzidos na área urbana, utilizando como referência o
percentual encontrado na estimativa da composição gravimétrica média dos resíduos sólidos
urbanos no Brasil (MMA, 2012).
Não há informações sobre a composição gravimétrica dos resíduos sólidos coletados no
município. Devido a inexistência desta informação, foi adotado os valores médios das
composições gravimétricas de 10 municípios do Estado de Mato Grosso. A Tabela 47 apresenta
os valores médios encontrados para os materiais orgânicos (putrescíveis), podas de árvores e
jardinagem, materiais recicláveis inertes (papel, papelão, metais, plásticos, etc.) e rejeitos (papel
higiênico, fraldas, terra, etc.).

Tabela 47. Média da composição gravimétrica de 10 municípios de Mato Grosso

Material
Recicláveis Material de
Orgânico
Municípios inertes Poda Rejeitos (%)
(Putrescíveis)
(%) (%)
(%)
Sorriso¹ 23,54 55,48 2,74 18,24
Vera¹ 25,39 52,20 8,48 13,93
Sinop¹ 34,81 40,63 0,62 23,94
Terra Nova do Norte¹ 36,42 40,54 3,13 19,91
Cláudia¹ 26,01 51,93 0,96 21,10
Itauba¹ 30,32 48,18 0 21,50
Nova Santa Helena¹ 9,66 55,06 0 35,28
Nossa Senhora do Livramento² 29,65 54,26 10,47 5,62
Campo Verde² 36,14 38,65 19,68 5,53
Santo Antônio do Leste² 26,20 66,60 0 7,20
MÉDIA 27,81 50,35 4,61 17,23
27,81 54,96 17,23
Fonte: (¹) Gravimetria - Estudo de Impacto Ambiental - EIA - Aterro Regional Sanorte, 2017
(²) Gravimetria – Disciplina Gestão e Valorização de Resíduos Sólidos Urbanos, UFMT/DESA – 2017

9.2.3 Acondicionamento
Os resíduos domiciliares e comerciais gerados em Ribeirão Cascalheira são
acondicionados de formas variadas, não apresentam acondicionamento padronizado. Os sacos

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plásticos apresentam tipos e tamanhos variados de 30 a 100 litros, mas observa-se que
principalmente reutilizam as sacolas plásticas dos supermercados.
A forma de armazenamento dos resíduos nas vias públicas, dispostos para coleta não é
padronizado, apresentam diversos tipos e volumes, como cestos suspensos, tambores dispostos
na frente das residências ou apenas dispostos no chão em passeio público, de maneira
improvisadas (Figura 44 e Figura 45).

Figura 44. Lixeira para resíduos Figura 45. Tambor para acondicionamento

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

9.2.4 Serviço de Coleta e Transporte

O serviço é prestado pela Secretaria de Secretaria de Obras, que coleta os resíduos
sólidos produzidos na área urbana e realiza o transporte para destino final. A coleta domiciliar
regular consiste na remoção porta a porta dos resíduos soldos gerados nos domicílios,
instituições e pequenos estabelecimentos comerciais.
O serviço da coleta abrange cerca de 100% da população, segundo dados da Secretaria.
Os recursos humanos envolvidos na coleta dos resíduos sólidos domiciliares e comerciais
compreendem a 02 motorista e 6 coletores.
Quanto à coleta de resíduos sólidos de Ribeirão Cascalheira, é realizada diariamente, no
período noturno na região central, e diurno nos bairros adjacentes. Para coleta a Secretaria
dispõe de dois caminhões, sendo um compactador (15 m³) e um basculante (10 m³) (Figura 46
e Figura 47).

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Figura 46. Caminhão compactador Figura 47. Caminhão basculante

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

No município não existe programa de coleta seletiva e também não há nenhum projeto
em implantação, não há associações ou cooperativas de catadores de materiais recicláveis.
Os colaboradores do sistema estão expostos a agentes como poeiras, ruídos, ao calor,
fumaça, assim como há ocorrência de posturas forçadas e incômodas e riscos de contaminação
por patógenos presentes nos resíduos. É de dever da prefeitura a disponibilização de EPIs, a
realização treinamentos e palestras, tendo como intuito evitar qualquer tipo de contaminação e
acidentes de trabalho. A prefeitura municipal afirma disponibilizar máscaras, botas e luvas,
porém não são realizadas palestras ou treinamento da equipe.

9.2.5 Tratamento e destinação final

Existem várias formas de destinação final dos resíduos sólidos, as mais comuns no
Brasil atualmente são por meio de aterros sanitários e lixões. Segundo Pessin et al (2002) o
aterro sanitário deve constituir-se, entre outros aspectos, de sistema de drenagem superficial,
sistema de drenagem e tratamento de lixiviados, impermeabilização inferior e superior e
sistemas de drenagem e tratamento de gases. Já o lixão é uma área sem nenhuma preparação
anterior do solo, não possui nenhum sistema de tratamento de efluentes líquidos ou qualquer
outro preparo, impactando o meio físico, biótico e social.
O município de Ribeirão Cascalheira não dispõe de aterro sanitário, estação de
compostagem, estação de triagem ou estação de transbordo. A disposição final dos resíduos é
realizada em vazadouro à céu aberto (lixão), 12º56'51.17" S e 51°50'1.48" O, ocupa uma área
de 2,3 hectares, distante 2 km do centro do município. O local tem boas condições de acesso,
que se dá pela BR-158.

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Destaca-se que este não possui instalação administrativa, balança, vigilância, apenas
proteção com cercas. Foi possível observar que eventualmente os resíduos são queimados a fim
de diminuir seu volume (Figura 48 e Figura 49). Destaca-se também que não há sistema de
drenagem pluvial, de coleta e tratamento de lixiviado, assim como sistema de drenagem de
gases. Observa-se também a presença de catadores de recicláveis no local.

Figura 48. Disposição de resíduos no lixão Figura 49. Queima de resíduos

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

Em 2011, o município iniciou as obras para implantação de um aterro sanitário,

localizado nas coordenadas 12°56’56,12” S e 51°55’12,2” O, ocupando uma área de 2,5
hectares (Figura 50). Foram executadas as cercas de proteção, 4 valas com manta de
impermeabilização, com dimensões de 20x35 metros, porém, a obra foi embargada pela SEMA-
MT. Atualmente, as valas são utilizadas para disposição de efluentes de limpa fossa.

Figura 50. Vista da área do aterro sanitário

Fonte: PMSB-MT, 2016

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9.3 LIMPEZA URBANA

A limpeza de áreas públicas é de extrema importância no município, uma vez que
contribui não só com aspecto visual e paisagístico, mas garante segurança à população e ao
controle da proliferação de vetores transmissores de doenças, como moscas, baratas, ratos,
mosquitos causadores da dengue, zika e chikungunya, etc.
Os serviços em geral estão relacionados à manutenção de terrenos baldios, capina, poda
de árvores em áreas de risco, a varrição de praças e outros locais de acesso público e ainda
limpeza de bocas de lobo e galerias pluviais.
Os serviços de varrição de ruas no município são de responsabilidades da Prefeitura
municipal, mais especificamente da Secretaria Municipal de Obras.

9.3.1 Resíduos de Feira

Geralmente as feiras livres caracterizam-se pela produção permanente de resíduos
sólidos nos seus setores de venda (hortifrutigranjeiros, carnes, cereais, artesanatos, etc), e que
são gerados desde a recepção e organização dos alimentos nas barracas e/ou chão pelos feirantes
até o consumidor, que por vezes se rende ao consumo de alimentos (comidas variadas, frutas,
sorvetes, etc), transformando-se em gerador (VAZ et al, 2003).
Segundo informação da Prefeitura, a feira é realizada aos domingos, no período da
manhã. A limpeza do local feita pelos próprios feirantes. Os resíduos da feira são armazenados
em sacolas plásticas, ficam armazenados e são coletados pela prefeitura no dia seguinte,
juntamente com a coleta de resíduos sólidos domiciliares e comerciais, sendo destinados ao
lixão, contudo, não há informação da quantidade gerada.

9.3.2 Animais Mortos

Segundo Cardoso (2006), o descarte de carcaças requer grande responsabilidade por
parte do profissional que o está executando. Isso porque toda e qualquer carcaça, contaminada
por agentes patogênicos ou não, é considerada resíduo sólido, classificado como Grupo A, de
acordo com a legislação em vigor em nosso país, expressa na Resolução nº 5, de agosto de
1993, do Conselho Nacional do Meio Ambiente. Resíduos sólidos do Grupo A são, por
definição, aqueles que apresentam risco potencial à saúde pública e ao meio ambiente devido à
presença de ‘agentes biológicos’. Mais especificamente, as carcaças de animais, mortos por
morte natural ou sacrificados, devem ser destruídas o mais rápido possível, após necropsia e

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colheita de material indicada, evitando-se o risco de contaminação do ambiente, por meio dos
fluidos e secreções excretados pelos cadáveres, que se transformam em meios de cultura.
O transporte das carcaças deve ser em sacos plásticos ou caixas hermeticamente
fechadas, de forma rápida e segura, evitando-se a contaminação do ambiente por possíveis
vazamentos de sangue ou outros excrementos do cadáver do animal. Quanto ao armazenamento
de carcaças, estas requerem cuidados especiais. É essencial o uso de sacos plásticos, com
capacidade e resistência compatíveis com o peso das carcaças, devidamente identificados de
acordo com a simbologia adotada internacionalmente. Depois de acondicionadas em sacos
plásticos, as carcaças devem ser mantidas em câmaras frias, por no máximo 24 horas, ou em
freezers a -18 ºC, caso não sejam levadas ao seu destino final. A proteção pessoal do
profissional que manuseia carcaças de animais é fundamental, recomenda-se o uso de uniformes
adequados, com luvas e máscara. A consciência de que existe risco potencial de contaminação
deve estar sempre presente na conduta dos técnicos. Quanto ao destino das carcaças, este pode
ser de três formas: aterro sanitário, autoclavagem e incineração (CARDOSO, 2006).
Em Ribeirão Cascalheira estes resíduos são gerados pequenas quantidades, uma vez que
o município não possui frigoríficos ou outras indústrias da área. Os resíduos produzidos na sede
urbana são transportados pela coleta regular, realizada pela Prefeitura, ou pelo próprio gerador
até o lixão ou bolsões de lixo.

9.3.3 Varrição, capina, poda e roçagem

O serviço de varrição consiste em recolher o lixo domiciliar espalhado nas vias (não
acondicionado), efetuar a varrição e limpeza dos ralos nos passeios e das sarjetas e esvaziar as
lixeiras coletoras de resíduos comuns. Na cidade de Ribeirão Cascalheira esses serviços são
realizados todos os dias e por 6 funcionários da Secretaria Municipal de Obras (Figura 51).
O serviço de capina é necessário para remoção de mato e ervas daninha que crescem
nos logradouros e espaços públicos. No município esses serviços são realizados pelos
funcionários que trabalham na varrição, efetuando a capina no momento que detectam situações
que exigem a remoção do mato, com frequência bimestral.
As podas das árvores e manutenção dos gramados das praças, órgãos públicos e
canteiros visam diminuir o volume ocupado pelos galhos e ramos para melhorar a estética da
cidade. Ambos os serviços são realizados manualmente apenas (seis) vezes ao ano e conta com
02 funcionário da prefeitura ou, dependendo da necessidade, destinado no lixão (Figura 52).

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O serviço de roçagem manual e mecanizada, é realizada trimestralmente, por meio de

cinco funcionário da Secretaria Municipal de Obras.

Figura 51. Realização da limpeza urbana Figura 52. Resíduos de poda

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2015

9.3.4 Manutenção de cemitérios

Os resíduos sólidos de cemitérios são formados pelos materiais particulados de restos
florais resultantes das coroas e ramalhetes, vasos plásticos ou cerâmicos de vida útil reduzida,
resíduos de construção e reforma de túmulos, da infraestrutura, de exumações, de resíduos de
velas e seus suportes, e restos de madeiras. Nas datas emblemáticas das religiões é quando se
dá uma concentração maior da geração de resíduos (PMSB GARIBALDI, 2012).
Os cemitérios são fontes potenciais de impactos ambientais, principalmente quanto ao
risco de contaminação de águas subterrâneas e superficiais devido à liberação de fluidos
humosos, substância está gerada com a decomposição dos corpos (Funasa, 2007). Os resíduos
sólidos também requerem atenção, uma vez que, a geração é diária, muitas vezes ficam em
locais desabrigados (sujeitos a chuvas), podendo acumular água e causar a proliferação de
mosquitos vetores de doenças. A Resolução CONAMA 335/2003, dispõe sobre o licenciamento
ambiental de cemitérios. Compete ao gerador o gerenciamento dos resíduos de cemitérios,
devendo adotar a destinação ambiental e sanitariamente adequada.
Ribeirão Cascalheira possui um cemitério (Figura 53), localizado nas coordenadas
10°49'53.94"S e 55°10'41.05"O. A Secretaria Municipal de Obras é responsável pela
manutenção e limpeza, todos os resíduos gerados são destinados ao lixão.

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Figura 53. Cemitério de Ribeirão Cascalheira

Fonte: PMSB-MT, 2016

9.3.5 Limpeza de bocas de lobo, galerias de águas pluviais e caixas de passagem

Este serviço é realizado conjuntamente aos serviços de varrição, capina, poda e
roçagem, pela mesma equipe, utilizando os mesmos equipamentos e o mesmo planejamento,
com frequência trimestral, por meio de cinco funcionários.

9.3.6 Pintura de meio fio

O serviço de pintura de meio fio é realizado de forma manual, por funcionários da
prefeitura, vinculados à Secretaria Municipal de Obras. O serviço é realizado sempre que
necessário, cerca de seis vezes ao ano, ou em dias que antecedem eventos na cidade.

9.3.7 Resíduos Volumosos

Segundo a NBR 15112/2004 que trata de resíduos da construção civil e volumosos, os
resíduos sólidos volumosos são os constituídos basicamente por material volumoso não
removido pela coleta pública municipal, como móvel e equipamentos domésticos inutilizados,
grandes embalagens e peças de madeira, podas e outros assemelhados, não provenientes de
processos industriais. O CONAMA elaborou a Resolução nº 307, de 5 de julho de 2002,
estabelecendo diretrizes, critérios e procedimentos para a gestão desses resíduos.
No município de Ribeirão Cascalheira o armazenamento destes resíduos se dá em frente
às residências, em lotes vazios ou em bolsões de lixo. O transporte de resíduos volumosos até
o lixão é feito pelo próprio morador, coleta regular pela Prefeitura ou pela contratação de
serviços de bota fora.

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9.4 RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE (RSS)

Segundo a Resolução RDC nº 306/04 da ANVISA e a Resolução CONAMA nº 358/05,
os resíduos de serviço de saúde “são todos aqueles provenientes de atividades relacionados com
o atendimento à saúde humana ou animal, inclusive de assistência domiciliar e de trabalhos de
campo; laboratórios analíticos de produtos para saúde; necrotérios; funerárias e serviços onde
se realizem atividades de embalsamamento; serviços de medicina legal; drogarias e farmácias
inclusive as de manipulação; estabelecimento de ensino e pesquisa na área de saúde; centros de
controle de zoonoses; distribuidores de produtos farmacêuticos; importadores, distribuidores e
produtores de materiais e controles para diagnóstico in vitro; unidades móveis de atendimento
à saúde; serviços de acupuntura; serviços de tatuagem, entre outros similares”.
As resoluções RDC ANVISA nº. 306/2004 e CONAMA 358/2005 classificam os
resíduos em cinco grupos: A, B, C, D e E. O Quadro 13, especifica e detalha os resíduos
referenciados nas Resoluções citadas.
Quadro 13. Gerenciamento do RSS e seus símbolos
Gerenciamento de Resíduos de Serviço de Saúde – Simbologia Oficial Internacional
Classificação
por Grupos Armazenamento e
Exemplos de Resíduos de Saúde
RDC- nº 306 Identificação
ANVISA
Culturas e estoques de microrganismos, descarte de
vacinas, resíduos de laboratórios de manipulação
genética; inoculação mistura de culturas
Carcaças, peças anatômicas, vísceras e outros
resíduos provenientes de animais submetidos a
processos de experimentação com inoculação de É identificado pelo
microrganismos, bem como suas forrações etc... símbolo de substancia
infectante constante na
Peças anatômicas humanas feto (até 250gr ou NBR- 7500 da ABNT-
inferior a 25 cm). Símbolos de Risco e
Manuseio para o
Kits de linhas arteriais, endovenosas, filtros de ar, Transporte de Materiais,
sobras de amostras de laboratórios (fezes, urina e sendo sugerida a
secreções), tecido adiposo proveniente de inscrição “Risco
lipoaspiração, peças anatômicas (órgãos e tecidos, Biológico”
bolsas trasnfusionais)
Órgãos. Tecido, materiais resultantes em geral da
atenção à saúde de indivíduos ou animais, com
suspeita de contaminação com prion (agente
etiológico de encefalite espongiforme),

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Continuação Quadro 13. Gerenciamento do RSS e seus símbolos

Gerenciamento de Resíduos de Serviço de Saúde – Simbologia Oficial Internacional
Classificação
por Grupos Armazenamento e
Exemplos de Resíduos de Saúde
RDC- nº 306 Identificação
ANVISA
Grupo B - É identificado através do
Químico símbolo de risco
Produtos hormonais e antimicrobiabianos,
associado de acordo com
citostáticos, antineoplasícos, imunopressores,
a NBR - 7500 da ABNT
antiretrovirais, medicamentos controlados pela
e com discriminação de
Portaria MS n.º 344/98
substância química e
frases de risco
Grupo C - É representado pelo
Radioativos Rejeitos radioativos ou contaminados com rádio- símbolo internacional de
nucleideos , provenientes de laboratórios de presença de radiação
análises, serviços de medicina nuclear e ionizante (trifólio) em
radioterapia rótulos de fundo amarelo
e letras
Sobras de alimento e seu preparo, resto de Tem as mesmas
Grupo D – alimentos, papel higiênico, fralda. Absorvente características dos
Comuns higiênico, resíduos de varrição, flores, jardins, resíduos domésticos,
Recicláveis resíduos diversos provenientes da assistência à podendo ser
saúde acondicionados em
sacos plásticos comuns
Provenientes de áreas administrativas e demais
devendo receber o
resíduos passiveis de reciclagem. Exemplo: papeis,
mesmo tratamento dos
metais, vidros e plásticos.
resíduos sólidos urbanos
É identificado pelo
símbolo de substância
infectante constante na
Grupo E - NBR-7500 da ABNT
Perfurocortantes com rótulos de fundo
Agulhas, laminas de bisturi, de barbear, escalpes,
branco desenho e
ampolas de vidro, lancetas, utensílios de vidros
contornos pretos ou
quebrados
vermelhos acrescido da
inscrição de
PERFUROCORTANTE,
indicando o risco que
apresenta o resíduo
Fonte: Adaptado de RDC ANVISA nº. 306/2004

O gerenciamento de resíduos dos serviços de saúde segundo a Resolução da Diretoria

Colegiada (RDC) da ANVISA Nº 306 constitui-se no conjunto de procedimentos de gestão,
planejados e implementados a partir de bases científicas, técnicas, normativas e legais, com o
objetivo de minimizar a produção de resíduos. Como resultado do gerenciamento, obtêm-se o
encaminhamento seguro dos resíduos e sua eficácia visa à proteção dos trabalhadores, à
preservação da saúde pública, dos recursos naturais e do meio ambiente.

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Os resíduos de serviço de saúde quanto aos riscos potenciais poluidores do meio

ambiente e prejudiciais à saúde pública, segundo as suas características biológicas, físicas,
químicas, estado da matéria e origem, para o seu manejo seguro, são agrupados com termos
técnicos definidos na RDC Nº 306.
Os RSS oferecem riscos à saúde e ao meio ambiente sempre que o manejo for
inadequado. Qualquer descuido põe em risco todos os trabalhadores da saúde, principalmente,
os que estão relacionados com a limpeza e coleta. A gestão integrada de RSS deve priorizar a
não geração, a minimização da geração e, quando possível, o reaproveitamento dos resíduos, a
fim de evitar os efeitos negativos sobre o meio ambiente e a saúde pública (RIO, 2006). Por
isso devem ser acondicionados obedecendo aos critérios de cor e simbologia descritos.
O manejo dos RSS é entendido como a ação de gerenciar os resíduos em seus aspectos
intra e extra estabelecimento, desde a geração até a disposição final, incluindo as seguintes
etapas: origem, segregação, acondicionamento, identificação, transporte interno,
armazenamento temporário, armazenamento externo, coleta, transporte, tratamento e
disposição final.

9.4.1 Origem e geração: aspectos quantitativos e produção per capita

Os estabelecimentos de saúde do município são compreendidos por hospitais, clínicas
médicas e odontológicas, centros de saúde e farmácias. A quantidade de RSS gerada pelos
estabelecimentos públicos e privados é incerta, não há quantificação destes.
De acordo com o Manual de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (2012), a produção
diária média desses resíduos é de cerca de 5 kg para cada 1000 habitantes. A Tabela 48
apresenta a estimação da geração de RSS.

Tabela 48. Produção estimada de RSS em Ribeirão Cascalheira

População 2015 Per capita de RSS Produção diária Produção mensal
(kg/1000hab.dia) estimada (kg/dia) estimada (kg/mês)
6.199 5 29,93 897,90
Fonte: PMSB-MT, 2016.

Destaca-se que é fundamental que o município estabeleça uma estrutura bem definida,
visando conhecer quais os estabelecimentos geradores de RSS, além da quantidade produzida.

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9.4.2 Acondicionamento
Nos estabelecimentos de saúde em Ribeirão Cascalheira, os resíduos do Grupo A
(infectantes) e Grupo B (químicos) são acondicionados em sacos não padronizados,
armazenados em abrigo coberto. Não há serviços de medicina nuclear ou radioterapia que
geram os resíduos do Grupo C (radioativos). Os resíduos comuns, do Grupo D (plásticos,
papéis, orgânicos não infectantes e de banheiros) são acondicionados em sacolas plásticas não
padronizadas e os resíduos do Grupo E (perfurocortantes) em caixas de papelão, tipo
“descarpack” (Figura 54 e Figura 55).

Figura 54. Abrigo dos RSS Figura 55. Sacola plástica e caixa descarpack

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT, 2016

9.4.3 Serviço de Coleta e Transporte

A coleta e transporte externo dos RSS são realizados pela Prefeitura, por meio da
Vigilância Sanitária, os resíduos são armazenados e separados em uma sala, no interior da
Unidade do Programa de Saúde da Família (PSF), a coleta é realizada semanalmente. Segundo
a Secretaria de Saúde, o veículo utilizado no transporte é do tipo furgão, exclusivo para a
execução do serviço.

9.4.4 Tratamento e destinação final

Os resíduos dos serviços de saúde são destinados para o lixão, onde são queimados.

9.5 RESÍDUOS DE CONSTRUÇÃO E DEMOLIÇÃO (RDC)

Os RDC, também chamados “entulho”, são definidos como “o conjunto de fragmentos
e restos de tijolo, concreto, argamassa, aço, madeira, etc., provenientes do desperdício na
construção, reforma e/ou demolição de estruturas, como prédios, residências e pontes”.

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Fragmentos são considerados como qualquer elemento pré-moldado, e “resto” como o material
produzido na obra, que contem cimento, cal, areia ou brita (RISCADO e BADEJO, 2010).
Segundo a CONAMA 307/2002 que estabelece diretrizes, critérios e procedimentos
para a gestão dos resíduos da construção civil descreve que resíduos da construção civil são os
provenientes de construções, reformas, reparos e demolições de obras de construção civil, e os
resultantes da preparação e da escavação de terrenos, tais como: tijolos, blocos cerâmicos,
concreto em geral, solos, rochas, metais, resinas, colas, tintas, madeiras e compensados, forros,
argamassa, gesso, telhas, pavimento asfáltico, vidros, plásticos, tubulações, fiação elétrica etc.,
comumente chamados de entulhos de obras, caliça ou metralha.
Também na Resolução CONAMA 307/2002 em seu artigo 3º os resíduos da construção
civil são classificados em:
I - Classe A - são os resíduos reutilizáveis ou recicláveis como agregados, tais como:
a) de construção, demolição, reformas e reparos de pavimentação e de outras obras de
infraestrutura, inclusive solos provenientes de terraplanagem;
b) de construção, demolição, reformas e reparos de edificações: componentes cerâmicos
(tijolos, blocos, telhas, placas de revestimento etc.), argamassa e concreto;
c) de processo de fabricação e/ou demolição de peças pré-moldadas em concreto (blocos,
tubos, etc.) produzidas nos canteiros de obras;
II - Classe B - são os resíduos recicláveis para outras destinações, tais como: plásticos,
papel/papelão, metais, vidros, madeiras e outros;
III - Classe C - são os resíduos para os quais não foram desenvolvidas tecnologias ou
aplicações economicamente viáveis que permitam a sua reciclagem/recuperação, tais como
os produtos oriundos do gesso;
IV - Classe D - são os resíduos perigosos oriundos do processo de construção, tais como:
tintas, solventes, óleos e outros, ou aqueles contaminados oriundos de demolições, reformas
e reparos de clínicas radiológicas, instalações industriais e outros.

9.5.1 Origem e geração: aspectos quantitativos e produção per capita

Os RCC são de responsabilidade da Prefeitura, bem como a coleta e disposição final dos
resíduos, as principais fontes geradoras de resíduos da construção civil são provenientes de
construções e reformas de residências e comércios, e da ampliação da rede de drenagem e
pavimentação da cidade. O município estima uma geração mensal de 30.000 Kg de RCC.

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9.5.2 Acondicionamento
Os RCC são armazenados pelos próprios geradores, geralmente são acondicionados nas
calçadas, ruas e terrenos baldios, armazenados em caixas de madeira, tambores, lixeiras.

9.5.3 Serviço de Coleta e Transporte

Os resíduos de construção civil produzidos em Ribeirão Cascalheira são coletados pela
Secretaria de Obras, em caminhão basculante e encaminhados para disposição a céu aberto, no
lixão. Além disso, há também coleta por meio de caçambeiros, carroceiros, entre outros.

9.5.4 Tratamento e destinação final

A Resolução CONAMA 307/2002 em seu artigo 10 descreve que os resíduos da
construção civil deverão ser destinados das seguintes formas:
I - Classe A: deverão ser reutilizados ou reciclados na forma de agregados, ou encaminhados
a áreas de aterro de resíduos da construção civil, sendo dispostos de modo a permitir a sua
utilização ou reciclagem futura;
II - Classe B: deverão ser reutilizados, reciclados ou encaminhados a áreas de
armazenamento temporário, sendo dispostos de modo a permitir a sua utilização ou
reciclagem futura;
III - Classe C: deverão ser armazenados, transportados e destinados em conformidade com
as normas técnicas específicas.
IV - Classe D: deverão ser armazenados, transportados, reutilizados e destinados em
conformidade com as normas técnicas específicas.
A destinação dos RCC produzidos em Ribeirão Cascalheira é realizada em vazadouro à
céu aberto (lixão), conforme Figura 56.

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Figura 56. Resíduos de construção civil

Fonte: PMSB-MT, 2015

9.6 RESÍDUOS PASSÍVEIS DE LOGÍSTICA REVERSA

Alguns resíduos sólidos necessitam de um tratamento especial devido sua alta
capacidade de gerar danos ao meio ambiente e aos seres humanos. Estes resíduos, são
denominados resíduos especiais, são heterogêneos e necessitam de um gerenciamento diferente.
Segundo a Lei Federal nº 12305 Logística Reversa: “Instrumento de desenvolvimento
econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados
a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para
reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final
ambientalmente adequada”. Desde a promulgação da Política Nacional de Resíduos Sólidos e
a sua regulamentação em dezembro de 2010, fabricantes, importadores, distribuidores e
comerciantes, passaram a ter obrigação de criar e manter um sistema de retorno desses produtos
pós-consumo, incluindo comunicação com a sociedade, coleta, armazenamento, transporte e
destinação final ambientalmente adequada, independentemente do sistema público de coleta de
resíduos (ou se este for usado, sendo remunerado para tal, Goldemberg e Cortez, 2014).
Classificam-se como Resíduos Sólidos Especiais – RSE todos os resíduos que
necessitam de tratamento especial, como por exemplo, as pilhas e baterias, equipamentos
eletrônicos, as lâmpadas fluorescentes, os pneus e as embalagens de agrotóxico.

9.6.1 Resíduos Eletroeletrônicos

Os produtos elétricos, eletrônicos e seus componentes, incluídos na logística reversa,
compreende equipamentos de pequeno e grande porte, dispositivos de informática, som vídeo,
telefonia, brinquedos eletrônicos, equipamentos da linha branca (como geladeiras, lavadoras,
fogões), ferros de passar, secadores, ventiladores, exaustores, eletrodomésticos em geral,

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televisores, celulares, computadores (a unidade central de processamento propriamente dita e

todos seus periféricos como impressoras, monitores, teclados, mouses, etc.), e equipamentos
dotados de controle ou acionamento eletrônicos.
Segundo o Plano Nacional de Resíduos Sólidos (2011) os resíduos eletroeletrônicos
(REE) têm recebido atenção por apresentarem substâncias potencialmente perigosas e pelo
aumento em sua geração. A geração de REE é o resultado do aumento do consumo, se tornando
um problema ambiental, e requerendo manejo e controle dos volumes de aparatos e
componentes eletrônicos descartados. Estes produtos podem conter sódio, mercúrio, ferro,
cobre, vidro, cerâmica, chumbo, sílica, arsênico, cromo hexavalente, retardantes de chama
bromados e halogenados, clorofluorcarboneto, bifenilas policloradas e cloreto de polivinila, por
exemplo. Também são considerados como resíduos Classe I.
Oliveira & Rossi (2015) realizou um trabalho de quantificação da geração de REE em
Cuiabá-MT, podendo ser observado os dados nos Quadro 14 e Quadro 15.

Quadro 14. Quantidade de Equipamento Eletroeletrônico por pessoa.

Quantidade de cada aparelho por pessoa
Celular 1,25 Computadores 0,14
Televisão CRT (Tubo) 0,30 Notebooks 0,17
Televisão LCD, plasma ou LED. 0,57 Lavadora de roupa 0,29
Refrigerador/ Freezer/ Congelador 0,29 Telefone fixo 0,20
Aparelho de som 0,16 Impressora 0,22
Condicionador de ar 0,55 Ventilador 0,65
Fonte: Oliveira & Rossi (2015).
Quadro 15. Geração de REE por pessoa a cada ano
Peso de cada aparelho eletrônico / pessoa. Ano
Celular 0,08 Computadores 0,48
Televisão CRT (Tubo) 1,11 Notebooks 0,08
Televisão LCD, plasma ou LED. 0,69 Lavadora de roupa 1,05
Refrigerador/ Freezer/ Congelador 1,14 Telefone fixo 0,02
Aparelho de som 0,23 Impressora 0,35
Condicionador de ar 0,37 Ventilador 0,30
Fonte: Oliveira & Rossi (2015).

Segundo Oliveira & Rossi (2015), com a somatória dos pesos de todos os aparelhos no
Quadro 14, estimou-se que a atual geração de REE em Cuiabá é de 5,88 Kg/hab.ano. Com a
margem de erro de 10%, a taxa de geração varia entre 5,3 Kg/hab.ano à 6,47Kg/ hab.ano.
Não há informação no município de Ribeirão Cascalheira quanto a geração de REE
produzida. Destaca-se que não é de responsabilidade do município a gestão destes resíduos, o
mesmo tem informações sobre os pontos específicos de coleta, e destinação destes material.

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9.6.2 Pilhas e Baterias

Conforme Goldemberg e Cortez (2014) pilhas e baterias são produtos que apresentam,
em sua composição, metais como chumbo, níquel, cádmio, mercúrio, cobre, zinco e manganês,
por isso possuem alto potencial contaminante.
A Resolução do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA) nº 401/2008
estabelece os limites máximos de chumbo, cádmio e mercúrio para pilhas e baterias
comercializadas no território nacional, além de critérios e padrões para o seu gerenciamento
ambientalmente adequado, incluindo o pós-consumo, do descarte ao encaminhamento para o
tratamento. Em 2011 Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee)
implantou o programa de Logística Reversa de pilhas e baterias de uso doméstico conforme
estabelece a Resolução Conama 401.
A fiscalização para este tipo de material não é rígida. Contudo, está logística não é muito
difundida, não havendo maior abrangência de ponto de coleta. No estado de Mato-Grosso
segunda pesquisas realizadas, site Philips e Porto Seguro, os pontos de recebimento no estado
se encontram apenas na cidade de Cuiabá.
O município não possui pontos de coletas, todos os resíduos são encaminhados para
disposição a céu aberto lixão da cidade, tal como os resíduos domiciliares.

9.6.3 Agrotóxicos, e embalagens

Os agrotóxicos são insumos agrícolas, produtos químicos usados na lavoura, na pecuária
e até mesmo no ambiente doméstico como: inseticidas, fungicidas, acaricidas, nematicidas,
herbicidas, bactericidas, vermífugos. As embalagens de agrotóxicos são resíduos oriundos
dessas atividades e possuem tóxicos que representam grandes riscos para a saúde humana e de
contaminação do meio ambiente.
De acordo com o Plano Nacional de Resíduos Sólidos (2011) atualmente, o Brasil é o
maior consumidor mundial de agrotóxicos, com consumo próximo a 700 mil toneladas de
produtos formulados ao ano e vendas superiores a US$ 7 bilhões. As embalagens vazias de
agrotóxicos são classificadas como “resíduos perigosos” (NBR/ABNT 10.004/2004), sendo de
elevado risco de contaminação humana e ambiental se descartadas sem o controle adequado.
O Decreto nº 4.074/2002 - Regulamenta a Lei no 7.802/89 que dispõe sobre a pesquisa,
a experimentação, a produção, a embalagem e rotulagem, o transporte, o armazenamento, a
comercialização, a propaganda comercial, a utilização, a importação, a exportação, o destino
final dos resíduos e embalagens, o registro, a classificação, o controle, a inspeção e a

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fiscalização de agrotóxicos, seus componentes e afins, e dá outras providências estabelece no

Art. 53º que os usuários de agrotóxicos e afins deverão efetuar a devolução das embalagens
vazias, e respectivas tampas, aos estabelecimentos comerciais em que foram adquiridos,
observadas as instruções constantes dos rótulos e das bulas, no prazo de até um ano, contado
da data de sua compra.
Ainda conforme decreto é estipulado que os usuários de agrotóxicos deverão submeter
à operação de tríplice lavagem, ou tecnologia equivalente, as embalagens rígidas que
contiverem formulações miscíveis ou dispersáveis em água.
Ribeirão Cascalheira não dispõe de uma central de recebimento de embalagens vazias
de agrotóxico, contudo, o Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazia (INPEV),
indica que as unidades mais próximas são as centrais de Querência e Confresa.
A prefeitura não possui informações sobre geração, coleta e disposição final, dos
resíduos de agrotóxico e embalagens.

9.6.4 Pneus
Os pneus são compostos de borracha, arames de aço, lonas de poliéster e náilon e são
utilizados em automóveis, motocicletas, bicicletas, caminhonetas, utilitários, micro-ônibus,
ônibus, aviões e tratores.
Os pneus inservíveis, abandonados ou dispostos inadequadamente, constituem passivo
ambiental e resultam em sério risco ao meio ambiente e à saúde pública, por essa razão, desde
1999 (antes mesmo da aprovação da PNRS) – de forma inovadora na América Latina –, os
fabricantes e importadores de pneus, no Brasil, são obrigados a recolher e dar destinação
adequada aos pneus inservíveis, por meio de Resolução do CONAMA atualizada em 2002 e
em 2009. A Resolução do CONAMA nº 416 de 2009 dispõe sobre a prevenção à degradação
ambiental causada por pneus inservíveis e sua destinação ambientalmente adequada.
A empresa RECICLANIP é responsável pela reciclagem de pneus em Mato Grosso,
com diversos pontos de coleta (Tabela 49), sendo o mais próximo em Barra do Garças.

202
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Tabela 49. Pontos de coleta nas cidades de Mato Grosso.

CIDADE CONTATO CIDADE CONTATO
Alta Floresta (66) 3903-1175 Paranatinga (66) 3573-1330
Barra Do Garças (66) 3402-2000 Pontal Do Araguaia (66) 3402-2000
Campo Novo do (65) 3382-3723 Pontes E Lacerda (65) 3266-4676
Parecis
Campo Verde (66) 3419-2065 Primavera Do Leste (66) 3498-3333
Campos De Julio (65) 3387-1260 Rondonópolis - COOREP (66) 9602-5322
Colíder (66) 3541-1112 Sapezal (65) 3383.4500
Cuiabá (65) 3645-6101 Sinop (66) 3511-6903
Diamantino (65) 3336-1115 Sorriso (66) 3545 4700
Guarantã Do Norte (66) 3552-5116 Tangará Da Serra (65) 3311-6521
Juína (66) 3566-2166 Tapurah (66) 3547-3600
Lucas Do Rio Verde (65) 3549-1781 Terra Nova Do Norte (66) 3534-1400
Matupá (66) 3595-1037 Várzea Grande (65) 8115 5271
Nova Ubiratã (66) 3579-1162 Vila Bela da Santíssima (66) 3239-1522
Trindade
Fonte. RECICLANIP, 2017.

A prefeitura de Ribeirão Cascalheira informou que envia os pneus inservíveis para o

município de Querência, de onde é coletado e recebe a destinação adequada.

9.6.5 Lâmpadas Fluorescentes

A NBR/ABNT 10.004/2004 classifica as lâmpadas que contêm mercúrio como resíduos
perigosos (Classe 1) demandando cuidados adequados durante sua coleta, armazenagem,
transporte e destino final.
Os resíduos de lâmpadas fluorescentes são acondicionados em sacolas plásticas não
padronizadas misturados com os resíduos domiciliares e comerciais, sendo então transportado
pela coleta de resíduos urbanos e dispostos no lixão de Ribeirão Cascalheira.

9.6.6 Óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens

Os Óleos Lubrificantes Usados ou Contaminados (OLUC) são classificados como
resíduo perigoso pela a norma NBR/ABNT 10.004/2004, pois segundo a Goldemberg e Cortez
(2014) trata-se de um resíduo tóxico persistente, perigoso para o meio ambiente e para a saúde
humana se não gerenciado de forma adequada: pouco biodegradável, leva muito tempo para ser
absorvido pela natureza. Provém, em sua quase totalidade, dos setores de transporte e industrial.
No Brasil há o Sistema Nacional de Informações sobre a Gestão de Resíduos Sólidos
(Sinir) e o Cadastro Técnico Federal de Atividades Potencialmente Poluidoras ou Utilizadoras

203
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

de Recursos Ambientais que por meio do no Cadastro Nacional de Operadores de Resíduos

Perigosos gerencia o as pessoas jurídicas que operam este tipo de resíduo.
Segundo a norma NBR/ABNT 10.004/2004, as embalagens de óleos lubrificantes são
classificadas como resíduos perigosos, pois representam risco de contaminação ambiental. Em
dezembro de 2012 foi assinado o Acordo Setorial Federal para a implantação de sistema de
Logística Reversa de embalagens plásticas de lubrificantes. Tal acordo está baseado no
Programa Jogue Limpo (PJL), de 2005, pelo Sindicato Nacional de Empresas Distribuidoras de
Combustíveis e Lubrificantes (SINDICOM) (GOLDEMBERG e CORTEZ, 2014).
O município de Ribeirão Cascalheira não possui informações quanto a destinação dos
óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens.

9.6.7 Estimativa de Geração de resíduos da Logística Reversa

Uma série de trabalhos estabeleceu os valores per capita da geração de resíduos sujeitos
à logística reversa conforme Lei Federal 12.305/2010. De acordo com os autores, são
estabelecidos os seguintes valores de geração per capita: FEAM (2011) indica uma taxa de 2,6
kg/ano.had de resíduos eletroeletrônicos; Ibama (2014) indica uma taxa 2,45 kg/hab.ano de
resíduos de pneus; Trigueiro (2006) apud ICLEI (2012) indica uma taxa de 4,34
unidades/hab.ano de resíduos de pilhas e 0,09 unidades/hab.ano de resíduos de baterias; e
Mansor et al. (2010) indica uma taxa de 4 unidades/residência.ano de resíduos de lâmpadas
fluorescentes.
Com base nas projeções populacionais apresentadas no item 4.2 estimou-se a quantidade
de resíduos sujeitos a logística reversa de Ribeirão Cascalheira (Tabela 50).

Tabela 50. Estimativa geração de resíduos da logística reversa de Ribeirão Cascalehira em 2015
Tipo de resíduo Unidade Taxa de geração Total produzido
Eletroeletrônicos Kg 2,6 kg/hab.ano 15.563,60
Pneus Kg 2,45 kg/hab.ano 14.665,70
Pilhas unidades 4,34 unid/hab.ano 25.979,24
Baterias unidades 0,09 unid/hab.ano 538,74
Lâmpadas fluorescentes unidades 4,0 unid/resid.ano 23.944
Fonte: PMSB-MT, 2016

9.7 RESÍDUOS INDUSTRIAIS

De acordo com a Resolução CONAMA 313/2002 – Dispõe sobre o Inventário Nacional
de Resíduos Sólidos Industriais – no seu Art. 2°, entende-se como resíduo sólido industrial todo

204
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aquele resíduo que resulte de atividades industriais e que se encontre nos estados sólido, semi-
sólido, gasoso (quando contido, e líquido) cujas particularidades tornem inviável o seu
lançamento na rede pública de esgoto ou em corpos d`água, ou exijam para isso soluções técnica
ou economicamente inviáveis em face da melhor tecnologia disponível. Ficam incluídos nesta
definição os lodos provenientes de sistemas de tratamento de água e aqueles gerados em
equipamentos e instalações de controle de poluição.
Conforme Art. 20 da Lei Federal 12.305/2010 estão sujeitos à elaboração de plano de
gerenciamento de resíduos sólidos os geradores de resíduos gerados nos processos produtivos
e de instalações industriais; nas atividades de pesquisa, extração ou beneficiamento de minérios,
sendo, conforme § 1º Art. 27 da mesma legislação, as pessoas físicas e jurídicas responsáveis
pela implementação e operacionalização integral do plano de gerenciamento aprovado pelo
órgão competente.
De acordo com a legislação supracitada cada indústria é responsável pela gestão dos
resíduos produzidos, ou seja, cada gerador deve possuir planos de gerenciamento de resíduos
em operação.
Segundo o Guia das Indústrias (IEL, 2016), Ribeirão Cascalheira tem instaladas 8
indústrias de pequeno porte em atividade, como a produção dos resíduos pouco significativa,
atualmente os resíduos são coletados com os resíduos domésticos e comerciais, tendo o mesmo
destino final.

9.8 RESÍDUOS QUE NECESSITAM DOS SERVIÇOS DE TRANSPORTES

Segundo Jardim et al (1995) os resíduos de serviços de transportes são os que constituem
os resíduos sépticos, ou seja, aqueles que contêm ou podem conter germes patogênicos, trazidos
aos portos, terminais rodoviários e aeroportos; basicamente, originam-se de materiais de higiene,
restos de alimentação, que podem veicular doenças provenientes de outras cidades, estados ou
países. Porém, os resíduos assépticos, nesses locais, são considerados como domiciliares.
Os resíduos de serviços de transportes, segundo a Política Nacional de Resíduos Sólidos
(Lei Federal nº 12.305/2010), incluem os resíduos originários de terminais rodoviários e
ferroviários, os gerados em terminais alfandegários e em passagens de fronteira (BRASIL, 2010).
Cabe ao gerador a responsabilidade pelo gerenciamento dos resíduos e as empresas responsáveis
por terminais (rodoviários/ferroviários), estando sujeitos à elaboração do Plano de Gerenciamento
de Resíduos Sólidos (Art. 20º da Lei 12.305/2010).

205
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9.8.1 Resíduos de Portos e Aeroportos

O município de Ribeirão Cascalheira não dispõe de terminais públicos de portos e
aeroportos.

9.8.2 Resíduos de Transporte Rodoviário.

Ribeirão Cascalheira possui um terminal rodoviário (Figura 57 e Figura 58), localizado
na rua Aracaju, nº 411, coordenadas 12º56’45.45” S e 51º49’38.73”W. Os resíduos gerados no
terminal rodoviário são coletados juntamente com os resíduos domiciliares e comerciais na
coleta pública, e então destinados em vazadouro a céu aberto (lixão).

Figura 57. Terminal Rodoviário Figura 58. Cesto de lixo do terminal rodoviário

Fonte: PMSB-MT, 2016 Fonte: PMSB-MT,2016

9.9 RESÍDUOS DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO BÁSICO

Os resíduos de serviços públicos de saneamento são os gerados em atividades
relacionadas ao tratamento da água (Estação de Tratamento de Água – ETA), ao tratamento do
esgoto sanitário (Estação de Tratamento de Esgoto – ETE), e a manutenção dos sistemas de
drenagem e manejo das águas pluviais.
Os resíduos provenientes da limpeza das fossas individuais são coletados por empresas
de limpa fossa de Ribeirão Cascalheira, fazendo seu descarte em 2 valas na área do aterro
sanitário embargado (Figura 59).

206
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Figura 59. Descarte da efluente de Limpa fossa

Fonte: PMSB-MT, 2016

9.10 ESTRUTURA OPERACIONAL

A Secretaria de Obras é o órgão responsável pela fiscalização da coleta e destinação
final de resíduos sólidos. Para a execução dos serviços, a Secretaria dispõe de dois caminhões:
um do tipo compactador e um basculante, com um quadro de funcionários composto de seis
coletores e 2 motoristas.

9.11 ORGANOGRAMA DO PRESTADOR DE SERVIÇO E DESCRIÇÃO DO CORPO

FUNCIONAL
A Figura 60 apresenta a estrutura operacional para realização da coleta dos resíduos
sólidos do município.

Figura 60. Organograma da Coleta do Resíduos Sólidos

Fonte: PMSB-MT, 2016

207
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9.12 IDENTIFICAÇÃO DA POSSIBILDADE DE IMPLANTAÇÃO DE SOLUÇÕES

CONSORCIADAS
Muitos municípios têm criado novas formas de prestação e organização dos serviços
relacionados a saneamento, em alguns casos os poderes locais passaram a discutir seus
problemas conjuntamente onde a disposição final dos resíduos sólidos em forma de alternativas
consorciadas faz parte. A cooperação intermunicipal é uma poderosa ferramenta para governos,
locais, visto que ampliam a sua capacidade de ação e otimizam seus recursos (NARUO, 2003).
Entre suas vantagens estão a economia de gastos na implantação de aterros sanitários,
que possibilitam melhores condições para sua operação, menor número de áreas, ganhos de
escala de operação e rateio dos custos administrativos e operacionais; otimização do uso de
máquinas e equipamentos no aterro; maior disponibilidade de recursos para proteção ambiental;
maior representatividade na solução de problemas locais. No entanto também possui
desvantagens como a maior distância de deslocamento para transporte desses resíduos.
O município de Ribeirão Cascalheira pertence ao Consórcio do Médio Araguaia, no qual
se integram vários municípios da região, sendo os mais próximos, Canarana e Querência,
devendo-se ser analisada a viabilidade da adoção de soluções consorciadas entre eles.

9.13 RECEITAS OPERACIONAIS E DESPESAS DE CUSTEIO E INVESTIMENTO

A Secretaria Municipal de Obras não disponibilizou dados a respeito das receitas
operacionais e despesas dos serviços de coleta e transporte dos resíduos sólidos urbanos, nem
dados referentes a manutenção do lixão.

9.14 INDICADORES OPERACIONAIS, ECONÔMICO-FINANCEIROS,

ADMINISTRATIVOS E DE QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS
A avaliação de desempenho operacional, economia-financeiro, administrativo e de
qualidade do sistema de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos é um instrumento
importante para o controle dos serviços prestados. Sendo assim possível identificar deficiências,
analisar os custos de operação, além de conseguir prever uma futura demanda para gerenciar o
sistema analisado.
Com relação à Ribeirão Cascalheira não há dados divulgados no Sistema Nacional de
Informações sobre Saneamento (SNIS). A Prefeitura Municipal também não possui nenhum
tipo de indicador especifico relacionado a este serviço.

208
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9.15 EXISTENCIA DE PROGRAMAS ESPECIAIS

No município de Ribeirão Cascalheira, não possui programa de coleta seletiva,
cooperativa de reciclagem ou programas de Educação Ambiental, a única forma de
sensibilização da sociedade, são realizados feira culturais nas escolas municipais.
Não existe no município um plano de gestão integrada de resíduos sólidos que defina as
políticas estratégicas que visem reduzir e/ou eliminar os resíduos, bem como um melhor
acompanhamento do ciclo produtivo dos mesmos.

9.16 IDENTIFICAÇÃO DOS PASSIVOS AMBIENTAIS

Segundo GALDINO et al (2002), passivos ambientais são obrigações adquiridas em
decorrência de transações anteriores ou presentes, que provocou ou provoca danos ao meio
ambiente ou a terceiros de forma voluntária ou involuntária, os quais deverão ser indenizados
através da entrega de benefícios econômicos ou prestação de serviços em um momento futuro.
Foram considerados para diagnóstico como passivos ambientais lixões, bolsões de lixo,
áreas de ‘bota-fora’ e principais pontos críticos à disposição de resíduos. A Figura 61 apresenta
a localização do lixão, da área para o aterro sanitário e demais pontos de descarte de resíduos.

Figura 61. Localização dos pontos críticos quanto à disposição de resíduos em Ribeirão Cascalheira

Fonte. Google Earth, 2016.

São observados muitos pontos de descarte irregular de resíduos pela cidade, estes são
os chamados bolsões de lixo, com potencial poluidor semelhante a um lixão. Nestes locais são
encontrados resíduos sólidos domésticos, comerciais, de construção e demolição, equipamentos

209
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eletrônicos, restos de animais mortos, resíduos de podas e capina. A localização desses pontos
é apresentada na Tabela 51.

Tabela 51. Coordenadas bolsões de lixo em Ribeirão Cascalheira

Latitude Longitude
12°55'40.21"S 51°49'35.50"O
12°56'1.66"S 51°49'36.74"O
12°56'8.20"S 51°49'42.50"O
12°56'7.36"S 51°49'32.40"O
12°55'58.18"S 51°49'18.69"O
12°56'15.24"S 51°49'23.78"O
12°56'28.18"S 51°49'24.53"O
12°56'30.09"S 51°49'22.29"O
12°56'33.61"S 51°49'23.67"O
12°56'38.62"S 51°49'24.15"O
12°56'46.50"S 51°49'36.24"O
12°56'50.51"S 51°49'39.37"O
12°56'54.79"S 51°49'46.74"O
12°57'5.40"S 51°49'44.61"O
12°57'6.85"S 51°49'54.46"O
12°57'11.35"S 51°49'56.49"O
12°57'7.86"S 51°50'3.73"O
12°57'2.76"S 51°49'58.84"O
12°57'2.07"S 51°50'1.40"O
12°57'1.51"S 51°50'4.18"O
Fonte: Google Earth, 2016.

A disposição dos resíduos produzidos no município é feita em um lixão. Conforme

IBAM (2001), o "lixão" é uma forma inadequada de se dispor os resíduos sólidos urbanos
porque provoca uma série de impactos ambientais negativos. Diversos problemas tornam o
lixão a solução menos indicada quando o assunto é o descarte do lixo. Por não ter nenhum tipo
de proteção, esses locais se tornam vulneráveis à poluição causada pela decomposição do lixo,
tanto no solo, quanto nos lençóis freáticos e no ar. Isso ocorre porque a maior parte do material
despejado entra em processo de decomposição, produzindo o chorume e o gás metano. O
chorume escorre com o auxílio da chuva e infiltra no solo, atingindo as águas subterrâneas,
contaminando a água. Já o biogás resultante da decomposição do lixo e formado por gases como
metano, gás carbônico (CO2) e vapor d’água, é liberado diretamente para a atmosfera – sem
antes passar por nenhum tipo de tratamento.
Além dos impactos ambientais, o acúmulo de lixo atrai animais transmissores de
doenças, tais como as moscas e os ratos. O local ainda é tido como fonte de renda para a
210
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população carente, que recolhe o material reciclável e, em alguns casos, chega a se alimentar
dos restos encontrados no lixo (RUMO SUSTENTÁVEL, 2010). A Figura 62 ilustra alguns
dos passivos ambientais provocados pelos lixões.

Figura 62. Imagem ilustrativa de fontes de poluição em lixões

Fonte: Rumo Sustentável, 2010

Em Ribeirão Cascalheira não é diferente, o lixão, que recebe os resíduos sólidos da

cidade, apresenta contaminação do ar, água e solo. Nenhuma parte do lixão possui manta
impermeabilizante que possibilite a captação do chorume e evite a contaminação do solo e do
lençol freático. Além de naturalmente ocorrer a degradação dos resíduos liberando gases de
efeito estufa como o CO2, estes, muitas vezes, são erroneamente queimados, gerando fumaça
tóxica. Em razão disso, além do solo, lençol freático e ar podemos considerar que toda a região
no seu entorno pode estar contaminada, pois ainda há a proliferação de vetores a exemplo de
ratos, moscas, urubus.

10 ÁREA RURAL
A população rural brasileira é de 30 milhões de habitantes, 15,64% da população total,
segundo (IBGE, 2010). Essa população se encontra inserida nas comunidades tradicionais,
assentamentos, quilombolas, agrovilas, distritos e outros.
Em relação aos assentamentos, em outubro de 1985 um decreto da Presidência da
República do Brasil aprovou o Plano Nacional de Reforma Agrária (PNRA). Já em 2003 o II
PNRA foi além da garantia do acesso à terra, previu ações para que estes homens e mulheres
211
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pudessem produzir, gerar renda e ter acesso aos demais direitos fundamentais, como Saúde e
Educação, Energia e Saneamento. Alguns incentivos já estão em ação como: Luz para Todos
(Ministério de Minas e Energia - MME); Água para todos (Ministério da Integração Nacional -
MI); e o Programa Nacional de Habitação Rural, operacionalizado pela Caixa Econômica
Federal.
Essa população ainda não dispões, na sua maioria de serviços de saneamento. De acordo
com o PNAD 2014 apenas 30,33 da população rural no Brasil está ligada a rede de distribuição
de água. Nas comunidades rurais, 11,4% da população não possuem nenhum tipo de coleta e
tratamento de esgoto e 49,9% utilizam fossas rudimentares como disposição final. A coleta de
resíduos sólidos domésticos possui um panorama igualmente preocupante, 73% dos domicílios
não recebem esse serviço, sendo dispostos em valas nos quintais das residências e queimados.
No Estado do Mato Grosso são 552.321 habitantes em área rural, destes 93% não
possuem rede de distribuição de água e 5% vivem em pobreza extrema (IBGE, 2010). Observa-
se uma precariedade de informações quanto aos serviços de esgotamento sanitário, resíduos e
drenagem, os poucos dados existentes também carecem de confiabilidade.
A população de Ribeirão Cascalheira é de 8.881 habitantes (IBGE, 2010), sendo 62,6%
(5.565 habitantes) na zona urbana e 37,4% (3.316 habitantes) na zona rural. Possui um distrito
e oito comunidades rurais distribuídas em seu território. A Figura 63 apresenta sua localização.

212
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Figura 63. Localização das comunidades rurais de Ribeirão Cascalheira

Fonte da imagem: Bing Maps (2016)

10.1 METODOLOGIA ADOTADA

Em função dos critérios estabelecidos no TR/2012-FUNASA, apresentados no Item 3,
foram visitadas 3 unidades rurais de Ribeirão Cascalheira, todas com núcleo de vizinhança
habitado, são elas: Distrito de Novo Paraíso, PA. Vila Berrante e PA. Maria Tereza. O Mapa
10 apresenta a localização das comunidades rurais do município.

213
 52°0'0"W 51°30'0"W 51°0'0"W

µ
SÃO FÉLIX LOCALIDADES DA ÁREA RURAL DO
MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA

MT
DO ARAGUAIA
SERRA NOVA

32

3
DOURADA

43
T
M
±
BOM JESUS
DO ARAGUAIA NOVO SANTO
ANTÔNIO

#
0
TO
BOM JESUS
QUERÊNCIA

DO ARAGUAIA NOVO SANTO ANTÔNIO /

/
/
/ //
/ /
!
.
12°25'0"S

Novo Paraíso
#
0 COCALINHO
QUERÊNCIA
CANARANA GO

0 40 80 160 km

Legenda
MT 2 4
3

3
24
MT

BR 158 / BR 242

PA Maria Tereza

Sede Municipal Localidades

MT 1 0 9

/
/
PA Cruzeiro do Norte
!
.
PA Vila Berrante Rodovias - BR #
0 Distrito
/
PA Santa Lúcia Rodovias - MT
PA Barreiro PA Cancela / Assentamento
Vias Vicinais
/
/
/ /
!
. PA Gengibre /
PA Mata da Banana Limite Ribeirão Cascalheira
13°0'0"S

Municípios de Mato Grosso

Unidades da Federação

Fonte dos dados:

Vetoriais: IBGE 2015
SEMA 2008
PMSB 2016 Escala:1:700.000
0 15 30
Km
Sistema de Coordenadas Geográficas:
MT 020

COCALINHO
Datum: SIRGAS 2000
Elaborado em Outubro/2016
0
02

Plano Municipal de Saneamento Básico

MT
MT

Prefeitura municipal de Ribeirão Cascalheira

8
11

BR 15
13°35'0"S

M
T
CANARANA
32
6
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

10.2 DISTRITO NOVO PARAÍSO.

O Distrito de Novo Paraíso, com cerca de 105 famílias, localiza-se nas coordenadas
geográficas 12º27’34.90”S e 51º27’29.34”W, a 100 km da sede do município de Ribeirão
Cascalheira, sendo 60 km na BR 158 e 40 km em estrada municipal não pavimentada.
Conta com os seguintes equipamentos comunitários e prédios públicos: Escola
Municipal João Bonifácio Pires, unidade de saúde, unidade de extensão da Secretaria Municipal
de Assistência Social, igreja, posto de combustível e cemitério, apresentados nas Figura 64 e
Figura 65.

Figura 64. Localização dos equipamentos comunitários e prédios públicos de Novo Paraíso

Fonte da imagem: Bing Maps

215
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Figura 65. Fotos ilustrativas mostrando a escola (a), igreja católica (b), Sec. Municipal de Assistência
Social (c), unidade de saúde (d), cemitério (e) e posto de combustível (f).
a. b.

c. d.

e. f.

Fonte: PMSB-MT

10.2.1 Sistema de Abastecimento de Água

O núcleo do distrito possui sistema de abastecimento de água público, tendo como fonte
manancial superficial, por meio de represamento. A captação é feita por meio de um flutuador
(Figura 66a), localizado nas coordenadas 12°27'40.64"S e 51°27'45.03"O, destaca-se que a

216
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atividade não possui licenciamento ou outorga do uso da água, a represa encontra-se com baixa
disponibilidade hídrica (nível d’água muito baixo) e assoreada, conforme pode ser observado,
a água está barrenta, impropria para consumo. Além disso, o local não possui cercas de
proteção, dando acesso a entrada de animais, possibilitando a contaminação da água.
A água é bombeada para um reservatório tipo taça, com 25 m³ de capacidade, distante
800m da captação, coordenadas 12°27'30.70"S e 51°27'34.33"O, que teve operação iniciada em
2008, neste foram notados pontos de corrosão e de vazamentos (Figura 66b). A partir do
reservatório a água é distribuída sem receber tratamento.
Em função do pequeno volume disponibilizado para captação no período de estiagem,
o abastecimento local é realizado por meio de caminhões pipa, vindos da sede do município.

Figura 66. Vista da captação (a) e reservatório (b).

a. b.

Fonte: PMSB-MT

A Tabela 52 apresenta uma estimativa da demanda atual de água para atender o núcleo
do distrito levando em consideração a população do núcleo. A tabela foi construída
considerando o consumo per capita recomendado pela FUNASA (2015), de 140 l/hab.dia.

Tabela 52. Estimativa da vazão de captação e tratamento para atender o distrito Coutinho União.
População Tempo de Demanda
Local
(hab) funcionamento (h) (L/s)
Núcleo 388 12 1,25
Fonte: PMSB-MT, 2016

Problemas Identificados
• Baixa disponibilidade hídrica;
• Água impropria para consumo;

217
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

• Água para consumo não possui nenhum tipo de tratamento;

10.2.2 Sistema de Esgotamento Sanitário

A comunidade não possui sistema público de coleta e tratamento de esgoto, a população
utiliza soluções individuais, por meio de fossas negras ou rudimentares (Figura 67a) e fossa
séptica e sumidouro para a disposição final do esgoto, enquanto que é comum o lançamento à
céu aberto de águas cinzas (lavagem de roupa e louças) (Figura 67b).

Figura 67. Vista exterior de fossa com suspiro (a) e lançamento à céu aberto (b)
a. b.

Fonte: PMSB-MT, 2016.

Não existe nenhuma ação da Prefeitura Municipal no sentido de exigir que sejam
construídas fossa séptica e sumidouro para tratamento do esgoto domiciliar ou um programa de
incentivo à adequação dos sistemas de tratamento individuais.

Problemas Identificados
• Uso de fossa rudimentar para disposição de esgoto domiciliar;
• Não há exigência quanto à construção de sistema de tratamento individual, seja por fossa
séptica e sumidouro, ou soluções ecologicamente corretas, como Fossa de Bananeira
(Tanque de Evapotranspiração).
• Ocorrência de transbordamento de fossas.

218
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

10.2.3 Manejo de Águas Pluviais

O núcleo possui cerca de 5,6 km de vias, sem pavimentação asfáltica. Da mesma forma,
são desprovidas de sarjetas, galerias ou outro equipamento de infraestrutura para o manejo de
águas pluviais (Figura 68a).
Não foi informada ocorrência de alagamentos ou enchentes no local.
A prefeitura promove a umectação das vias com o intuito de minimizar a emissão de
material particulado (poeiras), utilizando-se do caminhão pipa (Figura 68b).

Figura 68. Via não pavimentada (a) e umectação das vias (b).
a. b.

Fonte: PMSB-MT, 2016.

Problemas Identificados
• Falta de pavimentação e dispositivos de drenagem pluvial;
• A estrada rural apresenta sulcos e ravinas devido à falta de dispositivos de drenagem e
manutenção.

10.2.4 Manejo de Resíduos Sólidos

O distrito possui coleta pública de resíduos sólidos, realizada pela prefeitura da sede do
município. Ocorre duas vezes por semana, nas terças e quintas-feiras, no período diurno,
realizada por 4 funcionários, com um trator agrícola com reboque Figura 69a.
Os resíduos têm como disposição final um vazadouro a céu aberto (lixão), localizado a
800 metros do núcleo urbano, nas coordenadas 12º 27’57.18’’S 51º27’39.78’’O, onde são
acondicionados sem qualquer ordem, e posteriormente são incinerados (Figura 69b).

219
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 69. Coleta de resíduos sólidos (a) e disposição final dos resíduos (b)

Fonte: PMSB-MT, 2016.

A coleta dos resíduos do serviço de saúde (RSS) é de responsabilidade da prefeitura,

que faz o transporte destes até a sede do município para destinação final.

Problemas Identificados
• Os resíduos são depositados em vazadouro a céu aberto e incinerados sem qualquer
controle ou medida de a proteção do meio ambiente.
• Descarte inadequadamente de resíduos em vias públicas e terrenos baldios.

10.3 ASSENTAMENTO MARIA TEREZA

A comunidade Maria Tereza, com cerca de 40 famílias, localiza-se nas coordenadas
geográficas 12°43'19.30"S e 52° 3'41.84"O, a 50 km da sede do município de Ribeirão
Cascalheira, em estrada municipal não pavimentada.
Conta com os seguintes equipamentos comunitários e prédios públicos: Escola
Municipal União e igreja católica, apresentados na Figura 70

220
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 70. Localização dos equipamentos comunitários e prédios públicos do PA. Maria Tereza

Fonte da imagem: Bing Maps.

10.3.1 Sistema de Abastecimento de Água

A comunidade não possui sistema de abastecimento de água público, os moradores
utilizam poços tubulares ou freáticos (cacimbas). No local foi construído um poço profundo,
obra com investimento FUNASA, porém, este encontra-se fora de operação, visto que não há
interligação com a rede de distribuição (Figura 71).

Figura 71. Vista exterior de poço

Fonte. PMSB-MT

A Tabela 53 apresenta uma estimativa da demanda atual de água para atender o núcleo
do distrito levando em consideração a população do núcleo. A tabela foi construída
considerando o consumo per capita recomendado pela FUNASA (2015), de 140 l/hab.dia.

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 53. Estimativa da vazão de captação e tratamento para atender do PA. Maria Tereza
População Tempo de Demanda
Local
(hab) funcionamento (h) (L/s)
Núcleo 148 12 0,48
Fonte: PMSB-MT, 2016

Problemas Identificados
• Não há abastecimento público de água;
• A água para consumo não possui nenhum tipo de tratamento;
• Não é respeitada a distância mínima entre fossas e poços.

10.3.2 Sistema de Esgotamento Sanitário

O assentamento não possui sistema público de coleta e tratamento de esgoto, a
população utiliza majoritariamente mictórios e fossas negras (conhecidas como rudimentares,
ou absorventes), por vezes, fossa séptica e sumidouro, para a disposição do esgoto.

Problemas Identificados
• Uso de fossa rudimentar para disposição de esgoto domiciliar;
• Não há exigência quanto à construção de sistema de tratamento individual, seja por fossa
séptica e sumidouro, ou soluções ecologicamente corretas, como Fossa de Bananeira
(Tanque de Evapotranspiração).

10.3.3 Manejo de Águas Pluviais

Nas estradas rurais não pavimentadas observa-se a ocorrência de erosões que, de
maneira geral, decorre do traçado ou inaptidão do terreno, por vezes alta declividade
(potencializando a velocidade das águas), a ausência de serviços de conservação e de
dispositivos de drenagem resultam em sulcos e ravinas.

Problemas Identificados
• Falta de pavimentação e dispositivos adequados de microdrenagem;
• As vias apresentam sulcos e ravinas devido à falta de drenagem pluvial e manutenção.

222
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

10.3.4 Manejo de Resíduos Sólidos

Todos os resíduos produzidos na zona rural são depositados em valas nas propriedades,
após o acumulado de certa quantia, o material é incinerado e enterrado.

Problemas Identificados
• Não há a segregação dos resíduos perigosos;
• Os resíduos são depositados em valas e incinerados em quintais e vias públicas.

10.4 COMUNIDADE RURAL VILA BERRANTE

A comunidade Vila Berrante, com cerca de 165 habitantes, localiza-se nas coordenadas
geográficas 12°48'59.24"S e 51° 1'33.27"O, a 110 km da sede do município de Ribeirão
Cascalheira, em estrada municipal não pavimentada.
Conta com os seguintes equipamentos comunitários e prédios públicos: Escola
Municipal Tancredo Neves, igreja católica e evangélica, e cemitério. Além disso, dispõe de
uma ambulância para transporte de pacientes, visto que a comunidade não dispõe de unidade
de saúde, esses são apresentados na Figura 72 e Figura 73.

Figura 72. Localização dos equipamentos comunitários e prédios públicos da Vila Berrante

Fonte da imagem: Bing Maps

223
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 73. Fotos ilustrativas da escola (a), igreja católica (b), igreja evangélica (c) e ambulância (d).
a. b.

c. d.

Fonte: PMSB-MT, 2016.

10.4.1 Sistema de Abastecimento de Água

O sistema de abastecimento de água público do assentamento tem como fonte manancial
subterrâneo, por meio de um poço tubular (Figura 79a), revestido com PVC. O poço encontra-
se fora do padrão citado na NBR 12.244, sem laje de proteção sanitária, cerca de proteção,
abrigo para o quadro de comando, entre outros, não dispondo de outorga pelo uso da água.
Este abastecia um reservatório elevado de 5 m³, de polietileno, porém, sua estrutura de
apoio cedeu, vindo a comprometer sua utilização.
O sistema era operado pelos moradores da comunidade, possui cerca de 50 ligações
domiciliares, possui uma rede de distribuição de 500 metros de extensão, em mangueira de
PEAD de 50mm de diâmetro, por gravidade.
Atualmente o poço abastece um reservatório de polietileno apoiado, de 1 m³, mas este
não se encontra interligado à rede de distribuição. Não é realizada cobrança pelo uso da água,
esta é distribuída sem receber nenhum tipo de tratamento (Figura 74 a e b).

224
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 74. Vista exterior de poço e reservatório (a) e da rede de distribuição (b)
a. b.

Fonte. PMSB-MT
A Tabela 54 apresenta uma estimativa da demanda atual de água para atender o núcleo
do distrito levando em consideração a população do núcleo. A tabela foi construída
considerando o consumo per capita recomendado pela FUNASA (2015), de 140 l/hab.dia.

Tabela 54. Estimativa da vazão de captação e tratamento para atender a Vila Berrante.
População Tempo de Demanda
Local
(hab) funcionamento (h) (L/s)
Núcleo 165 12 0,53
Fonte: PMSB-MT, 2016

Problemas Identificados
• A água para consumo não possui nenhum tipo de tratamento;
• Ausência de reservatório.
• Durante a visita, a rede de distribuição estava desativada, por falta de um reservatório
elevado.

10.4.2 Sistema de Esgotamento Sanitário

A comunidade não possui sistema público de coleta e tratamento de esgoto, a população
utiliza majoritariamente fossas negras (conhecidas como rudimentares), e, por vezes, fossa
séptica e sumidouro, para a disposição do esgoto (Figura 75 a e b).

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Figura 75. Vista exterior de fossa sem suspiro (a) e com suspiro (b).
a. b.

Fonte: PMSB-MT, 2016.

Não existe nenhuma ação da Prefeitura Municipal no sentido de exigir que sejam
construídas fossa séptica e sumidouro para tratamento do esgoto domiciliar ou um programa de
incentivo à adequação dos sistemas de tratamento individuais.

Problemas Identificados
• Uso de fossa rudimentar para disposição de esgoto domiciliar;
• Não há exigência quanto à construção de sistema de tratamento individual, seja por fossa
séptica e sumidouro, ou soluções ecologicamente corretas, como Fossa de Bananeira
(Tanque de Evapotranspiração).

10.4.3 Manejo de Águas Pluviais

O núcleo do assentamento Vila Berrante possui cerca de 2,3 km de vias, as quais não
possuem cobertura de pavimentação asfáltica, da mesma forma, são desprovidas de sarjetas,
galerias ou outro equipamento de infraestrutura para o manejo de águas pluviais (Figura 76a).
Fazendo limite à comunidade, encontra-se o Rio das Mortes, representando o item
principal de macrodrenagem da região (Figura 76b). Não foi informada ocorrência de
alagamentos ou enchentes no local.

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 76. Via não pavimentada (a) e Rio das Mortes (b).
a. b.

Fonte: PMSB-MT, 2016.

Problemas Identificados
• Falta de pavimentação e dispositivos de drenagem pluvial;
• A estrada rural apresenta sulcos e ravinas devido à falta de dispositivos de drenagem.

10.4.4 Manejo de Resíduos Sólidos

A comunidade não possui cobertura de serviços públicos de coleta e disposição final de
resíduos. Uma parte dos resíduos têm como disposição final uma vala à céu aberto (Figura 77a),
localizada a 200 metros do núcleo urbano, nas coordenadas 12°49'3.24"S e 51° 1'31.14"O, onde
são acondicionados sem qualquer ordem, e posteriormente são incinerados, outra parte dos
resíduos são acumulados e incinerados nos quintais das próprias residências (Figura 77b).

Figura 77. Vala de resíduos (a) e resíduos incinerados nos quintais (b)
a. b.

Fonte: PMSB-MT, 2016.

227
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Problemas Identificados
• Não há a segregação dos resíduos perigosos;
• Os resíduos são incinerados em quintais e vias públicas.

10.5 DIAGNÓSTICO DA ÁREA RURAL DAS UNIDADES RURAIS DISPERSAS

O município de Ribeirão Cascalheira possui seis comunidades com núcleo disperso,
caracterizadas pela distância entre os domicílios, são elas: PA. Cancela, PA. Barreiro, PA.
Gengibre, PA. Mata da Banana, PA. Santa Lúcia e PA. Cruzeiro do Norte. Suas características
são descritas na Tabela 55.

Tabela 55. Localização das comunidades dispersas de Ribeirão Cascalheira

População Distância até a
Comunidade Coordenadas
(famílias) sede
PA. Cancela 12°54'01.34"S e 51°37'13.63"O 40 30 km
PA. Barreiro 12°53'53.13"S e 51°40'41.40"O 30 28 km
PA. Gengibre 12°54'47.66"S e 51°40'50.23"O 60 30 km
PA. Mata da Banana 12°55'52.47"S e 51°37'49.68"O 40 38 km
PA. Santa Lúcia 12°52'52.01"S e 51°49'33.75"O 30 50 km
PA. Cruzeiro do Norte 12°44'27.21"S e 52° 3'28.56"O 8 50 km
Fonte: PMSB-MT, 2016

10.5.1 Sistema de Abastecimento de Água

As comunidades Cancela e Mata da Banana possuem, cada uma, dois poços profundos,
enquanto as comunidades Barreiro e Gengibre dispõe de 1 poço para abastecimento de cada
localidade (Figura 78). Cada um dos poços é responsável pelo abastecimento de um reservatório,
tipo taça, metálico, com capacidade para reservar 15 m³, de onde inicia-se a rede de distribuição
para os domicílios.

228
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 78. Vista exterior dos poços das comunidades: Cancela (a e b), Mata da Banana (c e d),
Barreiro (e) e Gengibre (f).
a. b.

c. d.

e. f.

Fonte: PMSB-MT, 2016.

A localização dos poços e reservatórios está apresentada na Tabela 56.

229
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 56. Localização dos poços e reservatórios das comunidades dispersas

Comunidade Poço Reservatório
Cancela 12°51'57.56"S e 51°38'57.89"O 12°51'56.01"S e 51°38'56.45"O
Cancela 12°54'18.93"S e 12°54'18.93"S 12°54'18.25"S e 51°37'36.18"O
Mata da Banana 12°55'59.20"S e 51°38'4.99"O 12°55'59.13"S e 51°38'4.28"O
Mata da Banana 12°51'47.72"S e 51°36'24.58"O 12°51'47.26"S e 51°36'24.47"O
Barreiro 12°54'11.39"S e 51°40'42.36"O 12°54'11.08"S e 51°40'42.73"O
Gengibre 12°54'15.05"S e 51°40'38.09"O 12°54'15.44"S e 51°40'38.29"O
Fonte: PMSB-MT

A comunidade Santa Lúcia dispõe de dois poços profundos, coordenadas 12°52'53.27"S

e 51°49'23.82"O / 12°50'13.52"S e 51°51'20.34"O, porém, ambos se encontram fora de
operação (Figura 79), visto que não possuem ligação com a rede de distribuição, dessa forma, a
comunidade é abastecida por poços rasos individuais.

Figura 79. Vista exterior de poço freático (a e b)

a. b.

Fonte: PMSB106

A comunidade Cruzeiro do Norte não possui sistema de abastecimento de água público,

os moradores utilizam poços tubulares, ou freáticos (poços amazonas ou cacimbas). Em todos
os casos a água é distribuída sem nenhum tipo de tratamento.
A Tabela 57 apresenta uma estimativa da demanda atual de água para atender o núcleo
do distrito levando em consideração a população do núcleo. A tabela foi construída
considerando o consumo per capita recomendado pela FUNASA (2015), de 140 l/hab.dia.

230
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 57. Estimativa da vazão de captação e tratamento para atender o Coutinho União.
Local População Tempo de funcionamento (h) Demanda (L/s)
(famílias)
PA. Cancela 40 12 0,48
PA. Barreiro 30 12 0,36
PA. Gengibre 60 12 0,72
PA. Mata da Banana 40 12 0,48
PA. Santa Lúcia 30 12 0,36
PA. Cruzeiro do Norte 8 12 0,10
Fonte: PMSB-MT, 2016

Problemas identificados
• Não há abastecimento público de água nas comunidades Santa Lúcia e Cruzeiro do Norte;
• Em todas as comunidades, a água para consumo não possui nenhum tipo de tratamento.

10.5.2 Sistema de Esgotamento Sanitário

A comunidade não possui sistema público de coleta e tratamento de esgoto, a população
utiliza majoritariamente fossas negras (conhecidas como rudimentares, ou absorventes) e, por
vezes, fossa séptica e sumidouro, para a disposição do esgoto. Não existe nenhuma ação da
Prefeitura Municipal no sentido de exigir que sejam construídas fossa séptica e sumidouro para
tratamento do esgoto domiciliar ou um programa de incentivo à adequação dos sistemas de
tratamento individuais.

Problemas identificados
• Uso de fossa rudimentar para disposição de esgoto domiciliar;
• Não há exigência quanto à construção de sistema de tratamento individual, seja por fossa
séptica e sumidouro, ou soluções ecologicamente corretas, como Fossa de Bananeira
(Tanque de Evapotranspiração).

10.5.3 Manejo de Águas Pluviais

As comunidades não possuem vias com pavimentação asfáltica, sendo desprovida
também de infraestrutura de drenagem pluvial. Nas estradas de acesso observa-se a ocorrência
de erosões que, de maneira geral, decorre do traçado ou inaptidão do terreno, por vezes alta
declividade (potencializando a velocidade das águas), a ausência de serviços de conservação e
de dispositivos de drenagem resultam em sulcos e ravinas.

Problemas identificados
• Falta de pavimentação e dispositivos adequados de microdrenagem;

231
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

• A estada rural apresenta sulcos e ravinas devido à falta de dispositivos de drenagem e

manutenção.

10.5.4 Manejo de Resíduos Sólidos

Na comunidade não há coleta pública de resíduos realizada pela prefeitura da sede do
município. Os resíduos são acumulados em montes e acondicionados em valas e posteriormente
incinerados e enterrados.

Problemas identificados
• Não há a segregação dos resíduos perigosos;
• Os resíduos são depositados em valas e incinerados.

11 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Ribeirão Cascalheira apresenta questões graves relacionadas a sócio economia do
município, que se refletem no baixo IDH, com destaque para as questões relativas a
desigualdade socioeconômica e a educação. Assim, acredita-se que, embora o acesso ao
saneamento reduza uma série de enfermidades, dias de internação e a mortalidade infantil e
geral, a implantação de infraestrutura e de serviços relacionados ao saneamento básico,
isoladamente, pouco refletirá na melhoria da qualidade de vida da população. Para reduzir a
ocorrência dessas doenças, é fundamental que toda a população, além de ter acesso ao
saneamento básico, que inclui abastecimento de água tratada, tratamento correto do esgoto,
destinação e tratamento dos resíduos sólidos, drenagem urbana, instalações sanitárias
adequadas e promoção da educação sanitária, entre outras ações, tenham também uma educação
de qualidade, serviços de saúde eficientes e, principalmente, acesso a emprego e renda.
No aspecto da política do setor de saneamento de Ribeirão Cascalheira, deve-se ressaltar
a necessidade da elaboração do Plano Diretor em Saneamento, contemplando o sistema de
abastecimento de água, sistema de esgotamento sanitário, manejo de drenagem urbana, limpeza
urbana e resíduos sólidos do município, regulamentando direitos e deveres específicos, ações,
obras de melhoria, investimentos técnicos e nos recursos humanos. Com o objetivo de garantir
o desenvolvimento das funções econômicas, sociais e ambientais do município, gerando um
ambiente de inclusão socioeconômica de todos os cidadãos e de respeito ao meio ambiente.
Quanto ao sistema de abastecimento de água do município, este encontra-se muito
aquém na prestação dos serviços sob sua responsabilidade, o DMAE, encontra-se abandonado,
apresenta uma equipe reduzida de funcionários e sem capacitação técnica, não realiza o

232
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

tratamento da água, não possui cerca de proteção do ponto de captação, não possui outorga de
nenhum ponto de captação. Recomendamos serviços que garanta a qualidade e quantidade de
água suficiente para a população beneficiada, com indicadores de eficiência, eficaz e
efetividade dos serviços, entre outros e principalmente a reestruturação do Departamento de
Água e Esgoto.
Em relação ao sistema de esgotamento sanitário, deve ser implantado sistema coletivo
de esgoto, pois no município ainda utiliza de fossas rudimentares como forma de realização da
coleta e tratamento de esgoto, portanto faz-se necessário prestação do serviço de esgotamento
sanitário a toda população. A ausência de esgotamento sanitário no município pode causar
severos impactos para o ambiente e também na qualidade de vida da população que reside tanto
no meio urbano quanto no rural. O tratamento adequado dos efluentes é indispensável para a
proteção da saúde pública, pois são inúmeras as doenças que podem ser transmitidas através da
disposição inadequada do esgoto gerado, como a febre tifoide, hepatite infecciosa, cólera,
disenterias, entre outras.
A preservação do ambiente é outro importante motivo que aumenta a necessidade da
coleta e do eficiente tratamento dos efluentes, devido ao fato dos mesmos possuírem diversas
substâncias que são extremamente prejudiciais aos corpos hídricos, como a alta carga de matéria
orgânica, que pode causar a diminuição da concentração de oxigênio dissolvido na água e a
consequente morte de peixes e outros organismos aquáticos.
Quanto ao sistema de drenagem, observa-se que a malha viária do município de Ribeirão
Cascalheira tem a extensão de 48,83 km, dos quais 14,15 km são pavimentados, apresenta
bastante precária, como os assoreamentos, inícios de erosão, tubulação obstruídas, pontos de
alagamentos. Da mesma forma, com a implantação e ampliação do sistema de drenagem,
indicadores podem ser previstos para o monitoramento da qualidade da água resultante do
sistema de galerias das águas pluviais, gerando bases de dados que auxiliem no gerenciamento
da rede de drenagem.
Em relação a prestação de resíduos sólidos, o município possui uma área para
implantação de Aterro Sanitário que se encontra embargada pela SEMA-MT, a obra está
paralisada, o que está acarretando problemas como o acumulo de água em valas abertas,
apresenta danificação das mantas geotêxtil danificadas, lançamento de efluentes dos carros
limpa fossas sem a devida proteção. Diante dessa conjuntura o município utiliza de uma outra
área onde está instalado o Lixão do município.

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Para os resíduos sólidos deve ser adotado um novo local para descarte de forma
adequada, em um aterro sanitário, implantação de campanhas com a população sobre o descarte
adequado dos resíduos, gestão dos RSU’s geral é sua viabilidade econômica, e remediação
dessas duas áreas hoje utilizadas para o descarte dos resíduos sólidos produzido no município.
Diante das preocupações atuais apresentadas e das exigências legais referentes ao setor,
este documento refere-se ao Diagnóstico Técnico Participativo (produto C), para a elaboração
do Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) de Ribeirão Cascalheira (MT), cujo
objetivo é estabelecer um planejamento das ações de saneamento de forma que atenda aos
princípios da política nacional e que seja construído por meio de uma gestão participativa,
envolvendo a sociedade no processo de elaboração. O Plano Municipal de Saneamento Básico
visa à melhoria da salubridade ambiental, à proteção dos recursos hídricos, à universalização
dos serviços, ao desenvolvimento progressivo e à promoção da saúde.
A ausência de uma agência reguladora na prestação dos serviços de saneamento
propiciou o agravamento dos problemas de saneamento, visto que os problemas nos setores de
esgotamento sanitário, drenagem de águas pluviais e manejo dos resíduos sólidos fazem parte
do cotidiano do município de Ribeirão Cascalheira. As propostas para os quatro eixos do
saneamento estão detalhadas no Produto D deste Plano Municipal de Saneamento Básico, onde
são elencados as ações de intervenção e o cronograma de execução para a implantação de
medidas que venham de forma gradativa solucionar os problemas em um horizonte de 20 anos.
Falta ainda avançar na fiscalização e implantação de medidas corretivas, sendo enormes
os desafios a serem superados nesta etapa do Plano Municipal de Saneamento Básico, ao se
buscar soluções para os problemas identificados. Desta forma, o PMSB é uma valiosa
oportunidade para que o município, reunindo todos os setores sociais, possa construir um
planejamento sustentável, do ponto de vista financeiro, administrativo, jurídico e social, para a
melhoria do saneamento.

12 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

ABRELPE. Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos Especiais.

Panorama de Resíduos Sólidos no Brasil. São Paulo: ABRELPE, 2014.

AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA. Ministério da Saúde. Dispõe sobre

o Regulamento Técnico para o gerenciamento de resíduos de serviços de saúde. Resolução
RDC n° 306.

234
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

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ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EMPRESAS DE LIMPEZA PÚBLICA E RESÍDUOS

ESPECIAIS. Panorama de Resíduos Sólidos no Brasil. São Paulo: ABRELPE, 2014.

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 8.419: 8419 Apresentação

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ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 10004: Resíduos sólidos:

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ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 15.114: Resíduos sólidos da

construção civil e resíduos volumosos - Áreas de reciclagem - Diretrizes para projeto,
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2004). Aprova o Regulamento de fiscalização de produtos de uso veterinário e dos
estabelecimentos que os fabriquem e/ou comerciem, e dá outras providências

BRASIL. Decreto n° 4.074 de 04 de janeiro de 2002. Regulamenta a Lei no 7.802, de 11 de

julho de 1989, que dispõe sobre a pesquisa, a experimentação, a produção, a embalagem e
rotulagem, o transporte, o armazenamento, a comercialização, a propaganda comercial, a
utilização, a importação, a exportação, o destino final dos resíduos e embalagens, o registro, a

235
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

classificação, o controle, a inspeção e a fiscalização de agrotóxicos, seus componentes e afins,

e dá outras providências.

BRASIL. Decreto n° 5.440 de 04 de maio de 2005. Estabelece definições e procedimentos sobre

o controle de qualidade da água de sistemas de abastecimento e institui mecanismos e
instrumentos para divulgação de informação ao consumidor sobre a qualidade da água para
consumo humano.

BRASIL. Decreto n° 6.296 de 11 de dezembro de 2007. Aprova o Regulamento da Lei nº 6.198,

de 26 de dezembro de 1974, que dispõe sobre a inspeção e a fiscalização obrigatórias dos
produtos destinados à alimentação animal, dá nova redação aos arts. 25 e 56 do Anexo ao
Decreto nº 5.053, de 22 de abril de 2004, e dá outras providências

BRASIL. Lei n° 6.198 de 26 de dezembro de 1974. Dispõe sobre a inspeção e a fiscalização

obrigatórias dos produtos destinados à alimentação animal e dá outras providências.

BRASIL. Lei n° 7.802 de 11 de julho de 1989: Dispõe sobre a pesquisa, a experimentação, a

produção, a embalagem e rotulagem, o transporte, o armazenamento, a comercialização, a
propaganda comercial, a utilização, a importação, a exportação, o destino final dos resíduos e
embalagens, o registro, a classificação, o controle, a inspeção e a fiscalização de agrotóxicos,
seus componentes e afins, e dá outras providências.

BRASIL. Lei n° 8.666 de 21 de junho de 1993. Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da
Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá
outras providências.

BRASIL. Lei n° 9.433 de 08 de janeiro de 1997. Institui a Política Nacional de Recursos

Hídricos, cria o Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos, regulamenta o
inciso XIX do art. 21 da Constituição Federal, e altera o art. 1º da Lei nº 8.001, de 13 de março
de 1990, que modificou a Lei nº 7.990, de 28 de dezembro de 1989.

BRASIL. Lei n° 9.974 de 06 de junho de 2000. Altera a Lei no 7.802, de 11 de julho de 1989,
que dispõe sobre a pesquisa, a experimentação, a produção, a embalagem e rotulagem, o
transporte, o armazenamento, a comercialização, a propaganda comercial, a utilização, a
importação, a exportação, o destino final dos resíduos e embalagens, o registro, a classificação,
o controle, a inspeção e a fiscalização de agrotóxicos, seus componentes e afins, e dá outras
providências.

BRASIL. Lei nº 11.445 de 5 de janeiro de 2007. Estabelece diretrizes nacionais para o

saneamento básico; altera as Leis nos 6.766, de 19 de dezembro de 1979, 8.036, de 11 de maio
de 1990, 8.666, de 21 de junho de 1993, 8.987, de 13 de fevereiro de 1995; revoga a Lei
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BRASIL. Lei n° 12.305 de 02 de agosto de 2010. Institui a Política Nacional de Resíduos

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PRODUTO D: RELATÓRIO DA PROSPECTIVA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1 INTRODUÇÃO
A lógica adotada na elaboração do PMSB é a de planejamento com ênfase na visão
estratégica de futuro, onde esta não é simplesmente uma realidade desenhada do “status quo”
atual – abordagem usual no planejamento tradicional, que a adota a despeito de se saber que o
planejador não dispõe da capacidade de influenciar os fatores determinantes desse futuro.
A visão estratégica adotada inclui a participação social e identifica cenários futuros
possíveis e desejáveis, a partir das incertezas incidentes e com base em análise da situação atual
e pregressa. Tem-se por premissa de que não é possível predizer o futuro, mas apenas fazer
previsões de possibilidades, procurando reduzir os riscos das incertezas e propiciando
ferramentas que facilitem a definição de novas metodologias. Incertezas sobre o futuro distante
tornaram-se, portanto, fatores determinantes na escolha da análise prospectiva, adotada no
presente documento, como referencial para a tomada de decisões racionais na elaboração do
plano estratégico e de base para elaboração do relatório dos programas, projetos e ações.
É necessário destacar que, em determinados momentos, de forma implícita foram
utilizados conceitos do Planejamento Estratégico Situacional (PES) sem, entretanto, perder o
“foco” da metodologia adotada no trabalho: a prospectiva estratégica com envolvimento de
expressivo número de atores (gestores, técnicos e sociedade), para identificação dos desafios
do futuro e para organização e estruturação, de maneira transparente e eficaz, da reflexão
coletiva.
O presente Relatório Prospectivo, parte integrante do PMSB elaborado para o município
de Ribeirão Cascalheira–MT, foi construído a partir das informações consolidadas na etapa do
Diagnóstico Participativo que possibilitaram a obtenção do cenário atual e projeções de cenários
futuros abrangendo os quatro componentes de saneamento básico: abastecimento de água,
esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos e manejo de águas pluviais.
A projeção temporal de 20 anos para universalização dos serviços foi dividida em três
etapas: curto, médio e longo prazos, conforme preceitua o Inciso II do Art. 19 da Lei Federal
nº 11.445, de 5 de janeiro de 2007.
A priorização e hierarquização das metas, além dos critérios técnicos definidos pela
equipe executora, se pautaram na escolha da população, reunida em audiência pública realizada
seguindo o referencial e agendamento pré-estabelecido no PMS.

244
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Os grupos de trabalho, compostos por membros da sociedade, discutiram as prioridades

para os quatro eixos do saneamento e definiram (do ponto de vista da sociedade) a
hierarquização das ações de todos os seus componentes e em todas as etapas de execução do
Plano (imediato, curto, médio e longo prazos).

2 METODOLOGIA
A orientação metodológica na elaboração do presente Prognóstico tem seu foco voltado
para o método da prospectiva estratégica, a qual pode envolver tanto uma visão reativa,
preparando-se para as mudanças previsíveis, quanto uma visão proativa, agindo para provocar
as mudanças desejadas, considerando-se que existem diversos futuros potenciais. A
metodologia prospectiva procura identificar cenários futuros possíveis e desejáveis, com o
objetivo de nortear a ação presente, lembrando, porém, que a construção de cenários
estratégicos, em geral, lida com sistemas complexos e dinâmicos, sujeitos a contínuas mudanças
e com elevado grau de incertezas sobre os caminhos dessas alternâncias. No planejamento do
saneamento básico, o grau de complexidade está, em boa parte, na própria natureza dos
problemas, pois estes envolvem interesses de toda a população e exigem soluções intersetoriais,
que caminham junto com as dimensões técnicas, de saúde, educacionais e ambientais, entre
outras.
O exercício da prospectiva favorece a liberdade de escolher sobre caminhos plurais e
decidir as ações e objetivos oportunamente. Se o amanhã não é predeterminado, ele está aberto
a múltiplos futuros possíveis e, portanto, é possível construí-lo. Nas palavras de Alan Kay, “a
melhor forma de prever o futuro é inventá-lo”, citado por Eneko Astigarraga, da Universidade
de Deusto in Estrategia Empresarial - Prospectiva (tradução livre).
Na construção deste Prognóstico foi utilizado, além de efetiva participação social, o
seguinte instrumental teórico:
• Análise SWOT. A Matriz SWOT é importante ferramenta de largo uso no planejamento
estratégico. Define a elaboração do cenário atual e auxilia na identificação de cenários
futuros possíveis e desejáveis, a partir das incertezas incidentes.
• O modelo teórico escolhido para as estimativas da população do município, para o período
de planejamento foi o método de tendência utilizado pelo IBGE nas estimativas
populacionais dos municípios brasileiros.
• Para hierarquização das prioridades ao longo do período de planejamento optou-se pela
combinação de critérios técnicos e sociais. Os critérios técnicos foram definidos a partir do

245
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Produto C (Diagnóstico) do presente PMSB, dados que geraram uma lista de demandas de
cada eixo do saneamento básico. A participação social, por meio de audiência pública,
possibilitou a hierarquização das demandas, segundo a sua percepção, ao longo do horizonte
temporal do Plano de Saneamento.
A seguir, são apresentadas sínteses metodológicas para as projeções populacionais; para
a matriz SWOT; para elaboração dos cenários e para definição dos critérios de hierarquização
das prioridades nos programas, projetos e ações do saneamento básico ao longo do horizonte
de planejamento.

2.1 ESTUDO POPULACIONAL

Nas projeções populacionais para o horizonte de planejamento (vinte anos) do Plano
Municipal de Saneamento Básico utilizou-se uma técnica global de projeção, sabe-se, contudo,
que o correto em tais casos seria usar técnica que considerasse os determinantes da dinâmica,
ou seja, as contribuições das componentes demográficas, fecundidade, mortalidade e
migrações, no desenho de cenários populacionais futuros.
Na técnica global escolhida, a projeção e baseada em um modelo matemático, cuja única
justificativa demográfica para o procedimento reside no fato empiricamente verificável, da
existência de uma inércia no tamanho populacional com relação as mudanças em seus
determinantes
O modelo matemático adotado é o mesmo empregado pelo Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatísticas- IBGE para produzir estimativas populacionais dos municípios
brasileiros. A metodologia referida está escrita no item 2.1.1 deste trabalho e foi aplicada em
totum para projetar até 2036 as populações de todos os municípios que apresentaram taxas de
crescimento positivas no período intercensitário no período de 2000-2010.
Ocorre que vários municípios do Estado de Mato Grosso que compõem o universo de
elaboração dos PMSB apresentaram crescimento negativo no período intercensitário referido.
Se preservada a inércia dessa tendência, como requer o modelo matemático utilizado, a
população desses municípios sofrerá forte redução até 2036, podendo até desparecer,
dependendo da intensidade da redução anual. Ora, não se conhece na história do Brasil, nenhum
município com taxa de crescimento negativa que tenha desaparecido. O que sucede é que em
algum momento a redução cessa e a dinâmica populacional, na ausência de saldo migratório
positivo, pode ficar restrita ao nascimento e aos óbitos, caracterizando uma população
estacionaria, ou seja, com taxa zero de crescimento.

246
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A seguir são descritos o método de tendência de crescimento populacional, utilizado

pelo IBGE e adaptação do método para uso em municípios que apresentam taxas negativas de
crescimento populacional.

2.1.1 Método de Tendência do crescimento demográfico

“O método de tendência de crescimento demográfico adotado tem como princípio
fundamental a subdivisão de uma área maior, cuja estimativa já se conhece, em n áreas menores,
de tal forma que seja assegurada ao final das estimativas das áreas menores a reprodução da
estimativa, pré-conhecida, da área maior através da soma das estimativas das áreas menores
(Madeira e Simões, 1972).
Considere-se, então, uma área maior cuja população estimada em um momento t é P(t).
Subdivida-se esta área maior em n áreas menores, cuja população de uma determinada área i, na
época t, é
Pi (t) ; i = 1, 2, 3, ... , n
Desta forma, tem-se que:
n
P (t )   Pi (t )
i 1
Decomponha-se, por hipótese, a população desta área i, em dois termos: ai P(t), que
depende do crescimento da população da área maior, e bi. O coeficiente ai é denominado
coeficiente de proporcionalidade do incremento da população da área menor i em relação ao
incremento da população da área maior, e bi é o denominado coeficiente linear de correção.
Como consequência, tem-se que:
Pi ( t ) = a i P ( t ) + b i
Para a determinação destes coeficientes utiliza-se o período delimitado por dois Censos
Demográficos. Sejam t0 e t1, respectivamente, as datas dos dois Censos. Ao substituir-se t0 e t1
na equação acima, tem-se que:
Pi ( t0 ) = a i P ( t0 ) + b i
Pi ( t1 ) = a i P ( t1 ) + b os i
Através da resolução do sistema acima, tem-se que:
a i = Pi ( t1 ) – Pi ( t0 )
P ( t1 ) – P ( t0 )
b i = Pi ( t0 ) – ai P ( t0 )
Deve-se considerar nas expressões anteriores:
• Época t0: 1º censo demográfico (2000)

247
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• Época t1: 2º censo demográfico (2010)

• Época t: 1º de julho do ano t (ano estimado)

2.1.2 Adaptação do método de tendência do crescimento demográfico para o município

com taxas negativas
A adaptação do modelo matemático de tendência de crescimento populacional para
municípios com taxas negativas, se ateve aos seguintes critérios metodológicos:
1. Tome-se a população de 2010 de um município qualquer com taxas intercensitárias de
crescimento negativa e a chamemos de P.
2. Designemos as populações de todos os municípios que fazem divisa com P em 2010 por p1,
p2, p3,...pn.
3. Façamos as somas de P + p1 + p2 +p3 + pn e chamemo-nos de Q. A seguir calcule a proporção
em 2010 de P/Q.
4. Projeta-se Q pelo método tendencial (IBGE) até o ano de 2036, obtendo os valores Q índice
i, onde i varia de 2016 a 2036.
5. Entre 2010 e 2015 utilizou-se a própria projeção do IBGE mesmo que apresentando
tendência de decrescimento, isto porque entende-se que o comportamento estacionário
experimentado pela população do município levaria pelo menos 05 anos para mudar de
tendência e apresentar um comportamento de crescimento positivo.
6. Calcule-se a proporção em 2015 de P/Q = R.
7. Finalmente projeta a população P de 2016 até 2036 multiplicando-se Qi x R para cada ano
estimado.
O procedimento é repetido para cada município em relação a população urbana, sendo
a população rural obtida pela diferença entre a população total e urbana. No entanto para aqueles
municípios que apresentam taxa de crescimento urbana negativa e dada a inexistência de
projeções populacionais do IBGE para as áreas urbanas, considerou-se as projeções
populacionais entre 2010 e 2015 pelo método de tendência mesmo com taxas negativa de
crescimento, e a partir de 2016 em diante adotou-se taxa de crescimento positiva encontrada
entre 2015 e 2016 para a projeção da população urbana até 2036.

2.1.3 Base de dados

A base de dados utilizada é do IBGE, considerando:
a) Os censos demográficos realizados nos anos de 2000 e 2010;

248
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b) A projeção para a população do Estado de Mato Grosso e do Brasil, elaboradas pelo

método das componentes demográficas. Dados revisados em 2013.
c) A projeção da população do Estado de Mato Grosso elaborada pelo IBGE até o ano de
2030 foi expandida (pela equipe) até o ano de 2036, para atender exigências do horizonte de
Planejamento do PMSB, 20 anos.

2.2 ANÁLISE SWOT

A matriz SWOT é uma ferramenta conceitual utilizada no planejamento estratégico para
efetuar análises sistemáticas que facilitem o cruzamento entre os fatores externos
(oportunidades e ameaças) e internos (forças e fraquezas) da Instituição. Ela pode ser aplicada
a uma nação, região, território, município, indústria ou empresa.
A análise SWOT na perspectiva do ambiente interno define os pontos fortes do
Município que podem ser manejados para buscar oportunidades ou para neutralizar ameaças
futuras e os pontos fracos que o fragilizam e que podem vir a ser objeto de ações estratégicas
de estruturação e fortalecimento institucional. A análise é focada no Município, “no sentido de
examinar seus processos, capacidade e infraestrutura” (CASTRO et al, 2005, p.53).
Pela ótica do ambiente externo, a análise é voltada para a identificação de sistemas ou
grupos que influenciam o Município de forma direta ou indireta, ou que são influenciados pelo
mesmo. Nessa etapa “as mudanças e eventos futuros são analisados, na busca de oportunidades
e/ou ameaças à organização” (CASTRO et al, 2005, p.57).
As oportunidades e ameaças são variáveis externas e não co2.ntroláveis e os pontos
fortes e fracos são variáveis internas e controláveis. As oportunidades podem criar condições
favoráveis para a Unidade de planejamento, desde que a mesma tenha condições e/ou interesse
de usufruí-las; já as ameaças podem criar condições desfavoráveis para a empresa. Os pontos
fortes propiciam uma condição favorável para a organização, em relação ao seu ambiente,
enquanto que os pontos fracos provocam uma situação desfavorável (OLIVEIRA, 1987).
Os ambientes internos e externos são dinâmicos, estando sujeitos a várias
transformações. Em razão disso, as variáveis (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)
apresentadas em uma determinada matriz SWOT dizem respeito apenas a momentos
particulares no tempo. Assim, para que o procedimento possa ser acompanhado e corrigido, é
necessário que sempre haja a repetição do diagnóstico (WEIHRICH, 1982 apud LEITÃO e
DEODATO).

249
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Dentre as alternativas metodológicas da análise de resultados apresentados na Matriz

SWOT, pode-se destacar a montagem da matriz de análise estratégica complementar para
identificar as potencialidades e fraquezas do município e as oportunidades e ameaças do
Ambiente externo.
Nessa Matriz são estabelecidas as correlações entre as oportunidades e ameaças do
ambiente externo e o potencial e fraquezas apresentados pelo ambiente interno. É plausível,
ainda, a utilização de técnicas do Pensamento Sistêmico que permite ao profissional, através de
leitura técnica criteriosa, obter uma visão das inter-relações do sistema de saneamento básico e
suas interfaces e de como essas relações afetam ou são afetadas por ele.
A utilização da técnica permite que as informações sistematizadas na matriz SWOT
sejam analisadas e descritas em linguagem simples, mostrando as forças e fraquezas e as
oportunidades e ameaças que modelam o município e seu ambiente.
Duas motivações técnicas sustentam a escolha da forma simplificada de análise dos
resultados da matriz SWOT pela técnica do Pensamento Sistêmico: a primeira motivação é que
o Plano de saneamento básico do município está sendo elaborado de forma individualizada,
mantendo suas características próprias, em ambiente coletivo no contexto de um conjunto de
106 municípios mato-grossenses, onde as equipes são multidisciplinares, trabalham
coletivamente e interagem em todas as etapas de elaboração do PMSB; segunda motivação: na
apresentação de resultados na fase de diagnóstico fica evidenciado que as potencialidades e
fraquezas do ambiente interno dos municípios, de forma geral, guardam características
semelhantes (mas não iguais) entre si. E, as oportunidades e ameaças do ambiente externo, de
forma muito mais evidente, são comuns entre os municípios.
Ademais, o Pensamento Sistêmico ajuda-nos a enxergar as coisas como parte de um
todo, não como peças isoladas, bem como a criar, no presente plano de saneamento, cenários
futuros de planejamento que possa mudar uma realidade atual não desejada.

2.3 CENÁRIOS
Construir cenários futuros se constitui num jogo (coerente) de hipóteses sobre
comportamentos admissíveis e prováveis num horizonte temporal de incertezas. Na ausência
de fórmulas matemáticas ou modelos que, alimentados, produzam resultados desejados para o
futuro, pode-se dizer que a essência metodológica na construção de cenários, reside na
delimitação, tratamento e classificação de variáveis e comportamentos observados que
permitirão idealizar cenários de referência.

250
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O exercício da prospectiva favorece a liberdade de escolher sobre caminhos plurais e

decidir as ações e objetivos oportunamente. Se o amanhã não é predeterminado, ele está aberto
a múltiplos futuros possíveis e, portanto, é possível construí-lo.
A alternativa metodológica para a construção de cenários futuros do presente Relatório
teve por base a matriz SWOT na qual foram definidas as forças e fraquezas internas do
município e as possibilidades e ameaças externas. Concomitantemente considerou-se a
percepção da sociedade relacionada aos problemas de saneamento fazendo com que os cenários
construídos convergissem, necessariamente, para os anseios da sociedade em relação ao futuro
do saneamento no município.
O cenário de referência foi elaborado com base na situação atual do município,
amplamente descrita no Diagnóstico e sistematizada na matriz SWOT. Retrata, portanto, o atual
panorama da infraestrutura do saneamento básico municipal. Os demais cenários (alternativos)
foram “desenhados” de forma a seguir uma trajetória factível que considera os anseios da
população, critérios técnicos e inovações tecnológicas.
A Figura 80 apresenta, de forma sucinta, a metodologia para elaboração do cenário.

Figura 80. Esquema da metodologia utilizada – análise Swot

Fonte: PMSB - MT,2016

2.4 HIERARQUIZAÇÃO DE PRIORIDADES

O Diagnóstico Técnico-Participativo – Produto “C” do PMSB detalha a infraestrutura
de saneamento no município e foi elaborado combinando o necessário enfoque técnico com

251
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processo amplamente participativo, que apresenta uma visão clara de todos os sistemas do
Saneamento básico na atualidade. As informações disponíveis possibilitaram a construção de
indicadores selecionados para cada “eixo” do saneamento que, juntamente com a percepção
social, servirão de base para a hierarquização das prioridades ao longo do horizonte de
planejamento.

3 A MATRIZ SWOT
A ferramenta utilizada para reflexão e posicionamento em relação à situação do setor de
saneamento foi a análise SWOT. O Diagnóstico Técnico-Participativo possibilitou a
identificação das forças e fraquezas internas e as oportunidades e ameaças externas do
município consubstanciadas na matriz SWOT dos Quadro 16 ao Quadro 19 e analisadas
conforme metodologia estabelecida em 2.2.
A definição de ambiente interno considerou a situação encontrada na gestão e
infraestrutura dos sistemas referentes aos quatro eixos. Quanto ao ambiente externo, outros
fatores interferem, como uso e ocupação do solo, meio ambiente, disponibilidade hídrica dos
mananciais, fatores climáticos, economia, habitação, entre outros.
É importante destacar que toda característica como força e fraqueza é relativa e pode
sofrer alterações ao longo do tempo.
Os resultados obtidos possibilitaram a construção do cenário atual e dois cenários
futuros alternativos, sendo um moderado e outro otimista. Deste será eleito um que servirá de
base para o planejamento do saneamento básico para os próximos 20 anos, considerando o
curto, médio e longo prazos.

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Quadro 16. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças externas do setor Sócio Econômico do município de
Ribeirão Cascalheira-MT.
o FORÇA FRAQUEZA
Demografia: Demografia:
• Baixa densidade populacional: aproximadamente 0,85 habitantes por km2; • População economicamente ativa reduzida em função do número de
• População com taxas de crescimento inferior a 2,0%, não exercendo habitantes do município e, consequente disponibilidade reduzida de
pressão significativa de demanda sobre equipamentos e serviços públicos; mão de obra local;
• Bônus demográfico favorável, com taxa de dependência decrescente, • Parcela significativa da população com domicílio na área rural,
passando de 55,9 dependentes por grupo de 100 pessoas potencialmente aproximadamente, 35% da população total;
ativas no ano de 2000 para 51,1 no ano de 2010. • Sinais de envelhecimento da população. Esperança de vida ao nascer
de 64,0 em 1991 para 74,9 anos em média de vida. A taxa de
Ambiente Interno

Economia: envelhecimento que era de 2,29 em 1991 passou para 6,10 em 2010.
• Localização geográfica e área territorial favoráveis à expansão das
atividades relacionadas a agropecuária; Economia:
• Potencial para desenvolvimento da indústria de beneficiamento de • Baixo nível de qualificação profissional;
produtos do setor primário da economia local. • Baixa capacidade de atração de investimentos para indústria e
serviços;
Gestão pública: • Baixos níveis de rendimentos do trabalho, com resultados negativos
• Possibilidade de estabelecimento de parcerias com as esferas estadual e no poder de compra da maioria das famílias;
federal para implantação de programas de saneamento; • Percentual elevado da população considerada extremamente pobre
• Possibilidade de melhoria na capacidade de arrecadação própria; (14,2%) e de vulneráveis à pobreza (40,3%) – dados de 2010.
• Evolução da sociedade como participe mais atuante nas ações
governamentais; Gestão pública:
• Carência de planejamento físico/territorial de médio e longo prazo;
• Carência de recursos humanos qualificados para o planejamento;
• Escassez de recursos para contratação de consultoria;
• Restrições orçamentárias para investimentos;
• Baixa capacidade de arrecadação tributária.

253
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Continuação Quadro 16. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças externas do setor Sócio Econômico do
município de Ribeirão Cascalheira-MT.
FORÇA FRAQUEZA
Educação: Educação:
• Proficiência no aprendizado de leitura e interpretação de texto e no • Baixa expectativa de anos de estudo, 7,9 anos em 2010 – abaixo do mínimo
de resolução de problemas de matemática acima da média estadual, para completar o ensino fundamental.
entre alunos até o 9º ano do ensino fundamental;
• Taxa de frequência bruta a pré-escola de 43,9% em 2010;
• Estrutura física de estabelecimentos de ensino adequada à demanda • Indicador de Desenvolvimento Humano – Educação considerado baixo em
atual; 2010.
• Taxa de atendimento escolar entre a população de 6 a 14 anos de •
Ambiente Interno

idade, próxima dos 100%.

• Saúde:
• Estrutura física deficitária na área da saúde;
Saúde: • Relação médico/habitante abaixo da recomendada pelo Ministério da
saúde.
• Redução nos índices de mortalidade infantil até 5 anos de idade de
30,7 no ano de 2000 para 20em 2010; • Deficiência nos serviços de saneamento (esgotamento sanitário e Coleta de
resíduos);
• Melhora no Índice de Desenvolvimento Humano do Município,
passando de muito baixo para médio, no período 2000-2010; • Indicador elevado de mortalidade infantil até os cinco anos de idade (19,1
por 1000 crianças nascidas vivas).
• Redução do indicador de mortalidade infantil até um ano de idade,
de 29,8 em 2000 para 15,6 em 2010 (por 1000 crianças nascidas
vivas); Participação social:
• Debilidade das Políticas públicas de apoio às manifestações culturais;
• Índice de longevidade considerado muito alto em 2010.
• Escassez de recursos financeiros e ausência de planejamento participativo.

254
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Continuação: Tabela 16. Percentual das matrículas segundo o domicílio: (2011 a 2014)
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Programa federal para o setor: Programa federal para o setor:
• Implementação da Política Nacional de Saneamento Básico; • Metas para universalização do serviço de esgoto até 2033 (Indicador E1 do
Ambiente Externo

• Capacidade de investimento público do estado de Mato Grosso em Plansab) restrito a 79% dos municípios da região Centro Oeste.
expansão. • Menor volume de recursos para investimentos no setor na região CO em
Economia estadual: relação às demais regiões do país. Risco de disputa entre os Estados e DF
• Alto nível tecnológico da agropecuária do Estado. do CO.
• Expansão significativa do agronegócio. Economia estadual:
• Integração da economia mato-grossense com mercados mundial de • Escala e dinâmica do mercado interno limitada.
alimentos. • Deficiência de infraestrutura econômica (Estradas, energia,
• Expansão da agroindústria no Estado. comunicação...).
• Agricultura familiar dependente de políticas públicas.
Fonte: PMSB-MT, 2016

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Quadro 17. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças externas, quanto ao Sistema de Abastecimento de
Água do município de Ribeirão Cascalheira– MT
FORÇA FRAQUEZA
• Elaboração do PMSB para o planejamento da universalização do SAA • Inexistência de órgão regulador
do município • Ausência de controle social
• Existência de um DMAE • Inexistência de programas de educação ambiental em saneamento que
• Sistema de abastecimento de água recém implantado atendendo 100% promovam a sensibilização da população para a importância do SAA
da população • Necessidade de melhoria do espaço físico do DMAE
• Inexistência de tratamento da água
• Reservatório com necessidade de ampliação
Ambiente Interno

• Inexistência de laboratório;
• Ausência de análise da água
• Alto índice de perdas no sistema
• Alto per capita de consumo
• Apenas 8% de hidrometração
• Cobrança de taxa fixa
• Ausência de recursos humanos qualificados para preenchimento de
dados no SNIS
• Inexistência de Plano Diretor especifico para o Sistema de
Abastecimento de Água
• Distrito de Novo Paraiso sem água
• Comunidade Vila Berrante com SAA precário
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
• Recursos financeiros disponíveis através de programas estaduais e • Inexistência de Comitê de Bacia para cuidar da preservação dos recursos
Ambiente
Externo

federais, como o Programa de Saneamento Básico Rural da Funasa hídricos existentes

• Cooperação técnica (FUNASA, UFMT) • Possibilidades de agravamento da atual crise econômica, a curto prazo,
• Plano de recursos hídricos do Mato Grosso gerando dificuldades de captação de recursos para investimento no setor
• Recursos financeiros de investimentos externos
Fonte: PMSB-MT, 2016

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Quadro 18. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças externas, quanto ao Sistema de Esgotamento Sanitário
do município de Ribeirão Cascalheira – MT
FORÇAS FRAQUEZAS
• Elaboração do PMSB para o planejamento da universalização • Inexistência de órgão regulador
do Sistema de Esgotamento Sanitário do município • Inexistência de SES
• Possibilidade de sistema alternativos coletivos para o • Inexistência de projeto de SES
tratamento do esgoto na área rural • Não possui área para construção da ETE
Ambiente Interno

• Existência do DMAE • Ausência de controle social

• Nas áreas urbana e rural sistema de tratamento de esgoto é feita através de fossas
rudimentares ou negras.
• Ausência de fiscalização na construção do sistema individual para tratamento do
esgoto
• Ausência de Plano Diretor especifico para o Sistema de Esgotamento Sanitário
• Inexistência de programas de educação ambiental em saneamento que
promovam a sensibilização da população para a importância do tratamento do
esgoto
• Ausência de recursos humanos qualificados para preenchimento de dados no
SNIS
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Ambiente Externo

• Recursos financeiros disponíveis através de programas • Possibilidades de agravamento da atual crise econômica, a curto prazo, gerando
estaduais e federais, como o Programa de Saneamento Básico dificuldades de captação de recursos para investimento no setor
Rural da Funasa;
• Existência de tecnologias sociais para aplicação na área rural
(Fossas sépticas da EMBRAPA)
• Cooperação técnica (FUNASA, UFMT)
• Recursos financeiros de investimentos externos
Fonte: PMSB-MT, 2016

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Quadro 19.. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças externas, quanto ao Manejo de Águas Pluviais do
município de Ribeirão Cascalheira– MT
FORÇAS FRAQUEZAS
• Município dispõe de sete micro bacias hidrográficas, o que possibilita • Inexistência de órgão regulador
a construção várias descargas para os sistemas de micro drenagem • Ausência de controle social
• Saneamento urbano auxiliando na epidemiologia municipal • Ausência de recursos humanos qualificados para o planejamento e
Ambiente interno

• Elaboração do PMSB para o planejamento da universalização do lançamento de dados no SNIS

manejo de águas pluviais do município • Pontos com alagamento, assoreamento e erosão
• Execução de micro drenagem no novo loteamento • Desague de água pluviais inadequado ou danificado
• Topografia favorável para macro e micro drenagem • Inexistência de órgão ou setor administrativo municipal exclusivo para
atuar na gestão e fiscalização do sistema de drenagem urbana
• Ausência de programas de reaproveitamento de água de chuva, para
utilização de jardinagem e limpeza pública
• Ausência de Plano diretor com diretrizes sobre o setor de manejo de
águas pluviais
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Ambiente
Externo

• Recursos financeiros disponíveis através de programas estaduais e • Inexistência de Comitê de Bacia para cuidar da preservação dos recursos
federais hídricos existentes
• Cooperação técnica (FUNASA, UFMT) • Possibilidades de agravamento da atual crise econômica, a curto prazo,
• Recursos financeiros de investimentos externos gerando dificuldades de captação de recursos para investimento no setor
Fonte: PMSB-MT, 2016

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Quadro 20. Matriz SWOT para identificação das forças e fraquezas internas e oportunidades e ameaças externas, quanto ao Manejo de Resíduos Sólidos e
Limpeza Urbana do município de Ribeirão Cascalheira - MT
FORÇAS FRAQUEZAS
• Ausência de controle social
• Inexistência de órgão regulador
• Ausência de recursos humanos qualificados para o planejamento
• Inexistência do PGIRS, PGRSS e PGRCC
• Ausência de compostagem
• Inexistência de programas para coleta seletiva
Ambiente Interno

• Cobertura de 100% da coleta regular de resíduos domiciliares • Ausência de recursos humanos qualificados para preenchimento de dados no
na área urbana e o distrito SNIS
• Elaboração do PMSB visando o planejamento da • Resíduos de logística reversa descartado junto ao RSU
universalização do manejo dos resíduos sólidos e limpeza • Inexistência de programas de educação ambiental em saneamento que
urbana do município promovam a sensibilização da população para a importância do manejo e
destinação final correta dos RSU
• Disposição final dos RSU e RSS no “Lixão”
• Existência de Plano Diretor com diretrizes sobre o setor de manejo de resíduos
sólidos e limpeza urbana
• RSS destinação junto ao RSU
• Aterro sanitário começou a ser construído, porém a área não atende a legislação
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
• Possibilidade de ações consorciadas com outros municípios • Possibilidades de agravamento da atual crise econômica, a curto prazo, gerando
Ambiente Externo

• Utilizar Fundos de financiamento federal e estadual dificuldades de captação de recursos para investimento no setor
• Mercado de recicláveis em ascensão
• Cooperação técnica (FUNASA, UFMT)
• Recursos financeiros de investimentos externos
• Política nacional do RS
• Recursos financeiros disponíveis através de programas
estaduais e federais
Fonte: PMSB-MT, 2016

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4 CENÁRIOS PROSPECTIVOS
Considerou-se, na elaboração dos cenários, o “status quo” atual da economia estadual e
local no contexto em que se inserem e uma visão panorâmica do saneamento em 2010 nos
níveis: nacional, estadual e municipal, a seguir sintetizados:
As informações técnicas e participativas consolidadas na etapa de Diagnóstico Técnico-
Participativo e sistematizadas na análise SWOT serviram como referência para construção do
cenário atual e como direcionadoras para construção de cenários futuros possíveis e desejáveis.
Um deles deverá ser eleito para se constituir no ambiente para o qual se desenvolverá o
planejamento do saneamento básico no município até 2036. Os demais serão mantidos como
referência para o planejamento, caso o monitoramento do PMSB indique significativos desvios
do cenário eleito ao longo do período de planejamento.

4.1 SÍNTESE DO “STATUS QUO” DA ECONOMIA ESTADUAL E LOCAL

Estado líder na produção de grãos do país Mato Grosso vem garantindo, através do
comércio externo, significativos avanços na economia local e papel de destaque na economia
nacional. Responsável por, aproximadamente, 13% do Valor Bruto da Produção (VBP) da
agropecuária brasileira, a economia mato-grossense é fortemente ancorada pelo setor do
agronegócio. A dinâmica interna da economia mato-grossense propicia cenário favorável ao
Setor primário para arrefecer impactos negativos de crises nos demais setores da economia e
nas contas públicas estaduais.
No cenário municipal, a economia local também tem a sua dinâmica delineada pelo setor
primário. Na agricultura as lavouras temporárias de soja; milho e arroz, respondem por,
aproximadamente 97% da produção agrícola. A pecuária bovina de corte e leiteira possui
rebanho de, aproximadamente, 286 mil cabeças, equivalentes a 1,0% do rebanho estadual. Para
formação do Produto Interno Bruto do município o setor primário responde por cerca de 53%
do total do Valor Adicionado Bruto (dados de 2013 – IBGE); o Setor de comércio e serviços
(inclusive público) respondem por 44% do VAB. O setor industrial, pouco significativo,
respondeu por 3 3,0% do Valor Adicionado bruto para formação do PIB municipal.
Com relação às finanças públicas, vale lembrar que a atual política nacional para esse
setor limita o poder público municipal na sua capacidade de arrecadação de tributos, dificultado
o equilíbrio das contas públicas via tributação própria e tornando o valor das receitas
orçamentárias do município fortemente dependente das transferências correntes

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governamentais. No município aproximadamente 82% das receitas orçamentárias são

provenientes de receitas de transferências intergovernamentais.
Nesse ambiente, a construção de cenários futuros, considerando o meio econômico do
município, pelo menos no curto prazo, deverá considerar as instabilidades temporais
provocadas pela atual crise econômica.

4.2 UMA VISÃO DO PANORAMA DO SANEAMENTO COM DADOS DO CENSO 2010

A proporção da população brasileira com saneamento adequado, segundo o Censo do
IBGE 2010, era de 59,4% para o Serviço de Abastecimento de Água, de 58,6% para o Manejo
dos Resíduos Sólidos e de 39,7% para o Serviço de Esgotamento Sanitário.
No cenário nacional, para universalização do saneamento básico, seria necessário incluir
pouco mais de 40% da população nos serviços de atendimento adequado de abastecimento de
água e de manejo de resíduos e 60% da população com atendimento adequado de esgotamento
sanitário.
Todavia, pela ótica regional e de renda da população, a universalização do acesso ao
saneamento se torna muito mais distante. Na região Sudeste, o percentual dos domicílios com
saneamento adequado é de 82,3%, já na região Norte essa cobertura é de 22,4%. Áreas ocupadas
por grupos sociais mais ricos, em geral, têm serviços de saneamento de melhor qualidade em
comparação com áreas periféricas habitadas pelas classes mais pobres. Essas diferenças
também ocorrem em termos de serviços ofertados à população urbana e rural. Em média, sete
de cada dez pessoas sem saneamento adequado vivem em áreas rurais.
A universalização do Saneamento Básico, nesse novo cenário, supõe o planejamento
técnico-participativo que vá além do antropocentrismo para incorporar ações apropriadas à
realidade socioeconômica, cultural e ambiental.

4.3 CONSTRUÇÃO DOS CENÁRIOS

A visão panorâmica aqui descrita associada às informações técnicas e participativas
consolidadas na etapa de Diagnóstico e sistematizadas na análise SWOT serviu como referência
para construção do cenário atual e como direcionadora para construção de cenários futuros
possíveis e desejáveis. Um deles deverá ser eleito para se constituir no ambiente para o qual se
desenvolverá o planejamento do saneamento básico no município até 2036. Os demais serão
mantidos como referência para o planejamento, caso o monitoramento do PMSB indique
significativos desvios do cenário eleito ao longo do período de planejamento.

261
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Nos quadros a seguir estão descritos os cenários construídos com o propósito de

servirem de referencial para o planejamento estratégico. O cenário atual foi construído a partir
das informações disponíveis no Diagnóstico (Produto C) e na efetiva contribuição participativa
da sociedade; os cenários alternativos: Moderado e Otimista foram construídos sob a égide da
visão estratégica de um futuro desejável e factível.
No Quadro 21 será apresentado os cenários no eixo socioeconômico, enquanto que os
quadros Quadro 22 ao Quadro 26 apresentam os cenários para gestão organizacional e gerencial
dos serviços de saneamento, cenários para os sistemas de abastecimento de água, esgotamento
sanitário, águas pluviais e manejo de resíduos sólidos, respectivamente.

262
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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Quadro 21. Cenário socioeconômico do Município de Ribeirão Cascalheira– MT

Cenário Atual Cenário Moderado Cenário Otimista
Baixo crescimento da Economia estadual e Elevação moderada do Crescimento da Economia Elevado crescimento da economia estadual e
municipal. estadual e municipal em relação aos níveis atuais. municipal.
Moderados investimentos estaduais em Manutenção dos níveis atuais de investimentos estaduais Elevação dos níveis atuais de investimentos
infraestrutura econômica. em infraestrutura econômica. estaduais em infraestrutura econômica.
Elevado percentual da população vulnerável a Redução gradual do percentual de população vulnerável a Rápida redução do percentual da população
pobreza no município (40,3% em 2010). pobreza. vulnerável a pobreza.
População com taxas médias anuais Estabilização do crescimento demográfico com taxas População crescendo a taxa média anual acima
moderadas de crescimento e moderado fluxo médias anuais decrescentes, variando entre 1,2% a 0,5% de 1,0% e próxima da taxa média da região
migratório rural-urbano. Grau de urbanização no período 2017-2036. Fluxo migratório moderado, mas (1,3%) e manutenção de moderado fluxo
do município passou de 0,62 em 2000 para acima do atual. migratório rural-urbano.
0,65 em 2010.
O serviço de Saneamento de água e esgoto é Aperfeiçoamento da participação do município no setor de Ampliação da gestão através de adoção de
executado pela administração direta do saneamento com vistas a fiscalização e universalização diferentes formas alternativas de modelos
Município. dos serviços de saneamento. institucionais.
Carência de instrumentos jurídicos e Aperfeiçoamento dos instrumentos jurídicos do município Aperfeiçoamento dos instrumentos jurídicos do
normativos. adequado à legislação estadual e federal município adequado à legislação estadual e
federa
Baixos níveis de investimentos em Aumento moderado dos atuais níveis de investimentos em Aumento dos atuais níveis de investimentos em
infraestrutura de saneamento básico infraestrutura de saneamento. infraestrutura de saneamento.

Tímida participação social com caráter Participação moderada da sociedade, com caráter Ampla participação da sociedade, com caráter
deliberativo e influência na formulação e deliberativo e influência na formulação e implementação deliberativo e influência na formulação e
implementação das políticas do das políticas do desenvolvimento urbano. implementação das políticas do
desenvolvimento urbano. desenvolvimento urbano.
Fonte: PMSB-MT, 2016

263
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Quadro 22. Cenário atual e futuro para a gestão organizacional e gerencial dos Serviços do SAA, SES, Drenagem de águas pluviais e de resíduos sólidos do
Ribeirão Cascalheira-MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Ausência de instrumentos normativos para Elaboração, regulação e implantação da legislação Elaboração, regulação e implantação da legislação
a regulação dos serviços de saneamento definindo os critérios de regulação dos serviços de definindo os critérios de regulação dos serviços de
básico, bem como definir a criação ou saneamento básico, bem como definir a criação ou saneamento básico, bem como definir a criação ou
cooperação da agência regulatória dos cooperação da agência regulatória dos serviços cooperação da agência regulatória dos serviços
serviços delegados delegados delegados
Implementação do Programa de Educação Ambiental Programa de Educação Ambiental de forma continuada
de forma periódica para instituições públicas e privadas (mensais) em instituições públicas e privadas voltado
Inexistência de um Programa de Educação
voltado para o uso racional e conservação da água para o uso racional e conservação da água enfatizando
Ambiental em Saneamento e Mobilização
enfatizando o reuso de águas cinza, reaproveitamento o reuso de águas cinza, reaproveitamento de água de
Social Permanente
de água de chuva para destino das atividades que não chuva para destino das atividades que não requerem o
requerem o uso de águas nobres. uso de águas nobres.
Elaboração e implantação de programas de educação Elaboração e implantação de programas de educação
Inexistência de um Programa de Educação
ambiental nos órgãos públicos, focando no consumo ambiental em órgãos públicos e privados, focando no
Ambiental em Saneamento e Mobilização
consciente, no princípio dos 3R’s (reduzir o consumo, consumo consciente, no princípio dos 3R’s (reduzir o
Social Permanente
reutilizar materiais e reciclar) consumo, reutilizar materiais e reciclar)
Falta de sistematização dos custos com as
equipes da prefeitura, criação de Criação, capacitação dos Procedimentos Operacionais Criação, capacitação e monitoramento dos
Procedimentos Operacionais Padrões - Padrões - POPs - para todos os serviços de saneamento Procedimentos Operacionais Padrões - POPs - para
POPs – para todos os serviços de básico todos os serviços de saneamento básico
saneamento básico
Inexistência de capacitação e garantia de
Capacitação para melhoria contínua do gerenciamento, Capacitação para melhoria contínua do gerenciamento,
melhoria contínua do gerenciamento, da
da prestação e da sustentabilidade de serviços, assim da prestação e da sustentabilidade de serviços, assim
prestação e da sustentabilidade de serviços,
como o preenchimento do SNIS e do acompanhamento como o preenchimento do SNIS e do acompanhamento
assim como o preenchimento do SNIS e do
da execução do PMSB da execução do PMSB
acompanhamento da execução do PMSB

264
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Continuação Quadro 22. Cenário atual e futuro para a gestão organizacional e gerencial dos Serviços do SAA, SES, Drenagem de águas pluviais e de
resíduos sólidos do Ribeirão Cascalheira-MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Atualização do estudo tarifário para viabilizar a
Inexistência de estudo tarifário para viabilizar a Atualização do estudo tarifário para viabilizar a
sustentabilidade econômica financeira do serviço
sustentabilidade econômica financeira do serviço sustentabilidade econômica financeira do serviço
prestados do SAA, SES, resíduos sólidos e limpeza
prestados do SAA, SES e resíduos sólidos e prestados do SAA, SES e resíduos sólidos e limpeza
urbana para a área urbana e rural com a concessão
limpeza urbana para a área urbana e rural urbana para a área urbana e rural
de bônus ao setor mais adimplentes
Inexistência de ouvidoria e mecanismo de controle Instituição de ouvidoria e mecanismo de controle
Instituição de ouvidoria e mecanismo de controle
social para os serviços de saneamento no social para os serviços de saneamento no
social para os serviços de saneamento no município.
município. município.
Inexistência de pesquisa de satisfação quanto a Elaboração de pesquisa de satisfação quanto a Elaboração de pesquisa de satisfação com
prestação dos serviços prestação dos serviços publicidade da prestação dos serviços
Inexistência de programa de capacitação do Corpo Elaboração e execução do plano de capacitação Elaboração, execução e monitoramento do plano de
Técnico e Administrativo da Gestão dos serviços técnica continuada dos funcionários do setor de capacitação técnica continuada dos funcionários do
de saneamento saneamento setor de saneamento
Contratação de um gestor ambiental, Contratação de um gestor ambiental,
preferencialmente engenheiro sanitarista, para ser preferencialmente engenheiro sanitarista, para ser
Não existe um responsável técnico com ART para responsável técnico pelos serviços do saneamento nas responsável técnico pelos serviços do saneamento
gerir os serviços do saneamento básico áreas de abastecimento de água, sistema de nas áreas de abastecimento de água, sistema de
esgotamento sanitário, manejo de águas pluviais e esgotamento sanitário, manejo de águas pluviais e
manejo de resíduos sólidos e limpeza urbana manejo de resíduos sólidos e limpeza urbana
Inexistência de Política de Saneamento Básico no Institucionalização da Política do Saneamento
Institucionalização da Política do Saneamento Básico
município Básico
Elaboração da legislação do perímetro urbano para os Elaboração da legislação do perímetro urbano para
Inexistência da legislação do perímetro urbano
casos os casos
Elaboração do Plano Diretor para ordenar a expansão Elaboração/revisão e implantação Plano Diretor
Plano diretor inexistente
urbana do município para ordenar a expansão urbana do município

265
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Continuação Quadro 22. Cenário atual e futuro para a gestão organizacional e gerencial dos Serviços do SAA, SES, Drenagem de águas pluviais e de
resíduos sólidos do Ribeirão Cascalheira-MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Revisão e instituição da Lei de uso e ocupação do
Existência da lei de uso e ocupação do solo Revisão e instituição da Lei de uso e ocupação do solo
solo
Existência do código ambiental municipal Revisão do Código Ambiental do Município Revisão do Código Ambiental do Município
Ineficiência de uma estrutura organizacional e Criação de uma estrutura organizacional e logística Criação de uma estrutura organizacional e logística
logística para prestar assistência ao saneamento para prestar assistência ao saneamento básico no para prestar assistência ao saneamento básico no
básico no município, especificamente os serviços município, especificamente os serviços de manejo de município, especificamente os serviços de manejo
de manejo de águas pluviais e resíduos sólidos águas pluviais e resíduos sólidos de águas pluviais e resíduos sólidos
Elaboração e instituição da Lei de parcelamento do Elaboração e instituição da Lei de parcelamento do
Ausência da Lei de parcelamento do solo com
solo com diretrizes especificas para novos solo com diretrizes especificas para novos
diretrizes especificas para novos loteamentos
loteamentos loteamentos
Elaboração de um diagnóstico técnico operacional Elaboração de um diagnóstico técnico operacional
para identificar os problemas de gestão, para identificar os problemas de gestão,
Ausência de informações técnicas atualizadas do
equipamentos, cadastro, funcionamento e equipamentos, cadastro, funcionamento e
saneamento básico do município
deficiências físicas dos SAA, SES, Drenagem, e deficiências físicas dos SAA, SES, Drenagem, e
Resíduos Sólidos (urbano e rural) Resíduos Sólidos (urbano e rural)
Elaboração da Lei de criação da Defesa Civil e do Elaboração da Lei de criação da Defesa Civil e do
Inexistência da Lei de criação da Defesa Civil e do
Manual de Emergências e Contingencias e Manual de Emergências e Contingencias e
Plano de Emergência e Contingência
capacitação dos responsáveis capacitação dos responsáveis
Criação do Decreto ou Lei regulamentando quanto a Criação do Decreto ou Lei regulamentando quanto
Inexistência de legislação regulamentadora para
limpeza e manutenção de capina/roçagem de lotes a limpeza e manutenção de capina/roçagem de lotes
limpeza urbana
urbanos no município urbanos no município
Ausência de projeto de lei para que os Elaboração de projeto de lei para que os Elaboração de projeto de lei para que os
empreendimentos públicos e privados e lotes empreendimentos públicos e lotes residenciais empreendimentos públicos e privados e lotes
residenciais realizem o controle e reutilização das realizem o controle e reutilização das águas pluviais residenciais realizem o controle e reutilização das
águas pluviais na fonte na fonte águas pluviais na fonte

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Continuação Quadro 22. Cenário atual e futuro para a gestão organizacional e gerencial dos Serviços do SAA, SES, Drenagem de águas pluviais e de
resíduos sólidos do Ribeirão Cascalheira-MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Inexistência de orientação técnica quanto à Orientação técnica e acompanhamento quanto à
Orientação técnica quanto à construção de poços e
construção de poços e utilização de nascentes para construção de poços e utilização de nascentes para
utilização de nascentes para o abastecimento na área
o abastecimento na área rural, adotando medidas o abastecimento na área rural, adotando medidas de
rural, adotando medidas de proteção sanitária
de proteção sanitária proteção sanitária
Inexistência de Programa de qualidade da água Elaboração de Programa de qualidade da água Elaboração de Programa de qualidade da água
distribuída nas comunidades rurais distribuída nas comunidades rurais distribuída nas comunidades rurais
Inexistência do projeto executivo do sistema de Elaboração/atualização do projeto executivo do Elaboração/atualização do projeto executivo do
abastecimento de água para a área urbana, sistema de abastecimento de água para a área urbana, sistema de abastecimento de água para a área
considerando o crescimento vegetativo considerando o crescimento vegetativo urbana, considerando o crescimento vegetativo
Elaboração do Plano de redução de perdas no SAA da Elaboração do Plano de redução de perdas no SAA
Inexistência de plano de redução de perdas
sede urbana e comunidades dispersas da sede urbana e comunidades dispersas
Elaboração da licença ambiental e outorga para o Elaboração da licença ambiental e outorga para o
Inexistência de licença ambiental e outorga
SAA SAA
Ausência de projetos para instalação de SAA no Elaboração de projetos para instalação de novo SAA Elaboração de projetos para instalação de novo
Distrito de Novo Paraíso no Distrito de Novo Paraiso SAA no Distrito de Novo Paraiso
Inexistência do Plano de gestão de energia e
Elaboração do plano de gestão de energia e Elaboração/manutenção e monitoramento do plano
automação dos sistemas necessitando de
automação dos sistemas de gestão de energia e automação dos sistemas
melhorias
Elaboração de PRAD - Plano de recuperação de
Inexistência do PRAD - Plano de recuperação de Elaboração de PRAD - Plano de recuperação de áreas
áreas degradas, e reintegração de áreas de APP no
áreas degradas, no perímetro urbano degradas, no perímetro urbano
perímetro urbano
Aquisição de área para implantação da ETE, na sede Aquisição de área para implantação da ETE, na
Não há área para implantação de ETE
urbana sede urbana
Inexistência do projeto executivo do sistema de Elaboração do projeto executivo do sistema de Elaboração/atualização do projeto executivo do
esgotamento sanitário para a área urbana, esgotamento sanitário para a área urbana, sistema de esgotamento sanitário para a área
considerando o crescimento vegetativo considerando o crescimento vegetativo urbana, considerando o crescimento vegetativo

267
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Continuação Quadro 22. Cenário atual e futuro para a gestão organizacional e gerencial dos Serviços do SAA, SES, Drenagem de águas pluviais e de
resíduos sólidos do Ribeirão Cascalheira-MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Cadastro dos sistemas individuais existentes nas áreas Cadastro e mapeamento dos sistemas individuais
Inexistência de cadastro de sistemas individuais
urbana e rural para futura substituição e/ou existentes nas áreas urbana e rural para futura
inadequados na área urbana e rural
desativação. substituição e/ou desativação.
Ausência de projetos alternativos individuais para Elaboração de projetos alternativos individuais para Elaboração de projetos alternativos individuais para
tratamento do esgoto das residências nas tratamento do esgoto das residências nas tratamento do esgoto das residências nas
comunidades rurais dispersas comunidades rurais dispersas comunidades rurais dispersas
Inxistência de um Plano de recuperação das Elaboração de plano e projeto de recuperação das Elaboração de plano e projeto de recuperação das
estradas vicinais e de contenção de águas pluviais estradas vicinais e de contenção de águas pluviais nas estradas vicinais e de contenção de águas pluviais
nas comunidades rurais. comunidades rurais. nas comunidades rurais.
Elaboração e acompanhamento do Plano de
Inexistência do plano de manutenção dos sistemas Elaboração do Plano de manutenção dos sistemas
manutenção dos sistemas de macro e micro
macro e micro drenagem urbana macro e micro drenagem urbana
drenagem urbana
Ausência de levantamento topográfico
Levantamento topográfico georreferenciado e Levantamento topográfico georreferenciado e
georreferenciado e cadastramento das
cadastramento das infraestruturas existentes cadastramento das infraestruturas existentes
infraestruturas existentes
Projeto executivo de macro e microdrenagem Atualização do projeto executivo de macro e Atualização do projeto executivo de macro e
desatualizado microdrenagem microdrenagem
Inexistência de programa de captação e Estudo de um programa de captação e Estudo e monitoramento de um programa de
armazenamento de água de chuva para armazenamento de água de chuva para consumo não captação e armazenamento de água de chuva para
fornecimento de água para área urbana e rural potáveis consumo não potáveis
Elaboração/ revisão e monitoramento do Plano
Inexistência do Plano Municipal de Gestão Elaboração/ Revisão do Plano Municipal de Gestão
Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos, Plano Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos, Plano
Urbanos, Plano Municipal de Gestão Integrada de
Municipal de Gestão Integrada de Resíduos de Municipal de Gestão Integrada de Resíduos de
Resíduos de Serviços de Saúde e Plano Municipal
Serviços de Saúde e Plano Municipal de Gestão de Serviços de Saúde e Plano Municipal de Gestão de
de Gestão de resíduos de Construção e Demolição
resíduos de Construção e Demolição PMGRCD resíduos de Construção e Demolição PMGRCD
PMGRCD

268
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Continuação Quadro 22. Cenário atual e futuro para a gestão organizacional e gerencial dos Serviços do SAA, SES, Drenagem de águas pluviais e de
resíduos sólidos do Ribeirão Cascalheira-MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Inexistência de área para estação de transbordo e Aquisição de área para implantação da estação de Aquisição de área para implantação da estação de
PEV's transbordo e PEV's transbordo e PEV's
Aquisição de área para implantação de aterro
Aquisição de área para implantação de aterro
sanitário em regime de consórcio ou individual
Aterro sanitário com obra embargada sanitário em regime de consórcio (valor proporcional
(valor proporcional a população do município em
a população do município em relação ao consórcio).
relação ao consórcio).
Ausência de projeto executivo e licenciamento
Elaboração de projeto executivo e licenciamento Elaboração de projeto executivo e licenciamento
ambiental para construção de eco ponto, PEV's e
ambiental para construção de eco ponto e PEV's ambiental para construção de eco ponto e PEV's
estação de transbordo
Ausência de projeto executivo de aterro sanitário Elaboração de projeto executivo de aterro sanitário Elaboração de projeto executivo de aterro sanitário
consorciado consorciado, inclusive licenciamento ambiental consorciado, inclusive licenciamento ambiental
Ausência de projeto de compostagem dos resíduos Elaboração de projeto de compostagem dos resíduos Elaboração de projeto de compostagem dos
na área urbana na área urbana resíduos na área urbana
Elaboração e Monitoramento do Plano para coleta
Inexistência de coleta seletiva no município Elaboração de Plano para coleta seletiva no município
seletiva no município
Inexistência do projeto de
Elaboração do projeto de remediação/recuperação da Elaboração do projeto de remediação/recuperação
remediação/recuperação da área de disposição de
área de disposição de resíduos a céu aberto da área de disposição de resíduos a céu aberto
resíduos a céu aberto
Fonte: PMSB-MT, 2016

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Quadro 23. Cenário de Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - do município de Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Ausência de cadastro dos sistemas de captação Cadastro e mapeamento do sistema de captação
Cadastro do sistema de captação individual (poço
individual (poços) particular da área urbana e rural individual (poço particular) da área urbana e
particular) da área urbana e rural
mapeados e fiscalizados pelo Poder Público rural
Existência de programa de distribuição de kit de Manutenção do programa de distribuição de kit
Manutenção do programa de distribuição de kit de
hipoclorito nas residências da área urbana e de hipoclorito nas residências de comunidades
hipoclorito nas residências de comunidades rurais
comunidades rurais rurais
Ausência de Fiscalização no combate as ligações Fiscalização e combate as ligações clandestinas e Fiscalização e combate as ligações clandestinas
clandestinas e irregulares existentes no sistema irregulares existentes no sistema e irregulares existentes no sistema
Aferição e/ou substituição e monitoramento
Percentual de hidrômetros com mais de 5 anos que Aferição e/ou substituição dos hidrômetros com vida
constante dos hidrômetros com vida útil maior
deveram ser aferidos/ substituídos 8% útil maior que 5 anos
que 5 anos
Reservatórios existentes necessitando de Manutenção corretiva, preventiva e preditiva
Manutenção corretiva dos reservatórios existentes
manutenção dos reservatórios existentes
Realização do serviço de manutenção preventiva anual Realização do serviço de manutenção
Ausência de manutenção preventiva anual dos do poço, na área urbana, com avaliação do nível preventiva anual do poço, na área urbana, com
poços hidrodinâmico, aferição dos equipamentos submersos, avaliação do nível hidrodinâmico, aferição dos
limpeza e desinfecção equipamentos submersos, limpeza e desinfecção
Inexistência de uma unidade laboratorial para
Construção do laboratório de análise de água inclusive Construção do laboratório de análise de água
análise /controle da água, inclusive aquisição de
aquisição de equipamentos inclusive aquisição de equipamentos
equipamentos
Equipamento de tratamento simplificado Aquisição e instalação de bombas dosadoras de
Aquisição e instalação de bombas dosadoras de cloro
inadequado cloro
Índice baixo de residências com caixa d' água na Implantação de reservatórios individuais nas Implantação de reservatórios individuais nas
área urbana residências de baixa renda residências de baixa renda
Área do poço, reservatório e casa de química na área Urbanização da área do poço, reservatório e casa de Urbanização da área do poço, reservatório e casa
urbana e rural - sem urbanização adequada química na área rural e urbana de química na área rural e urbana
Abrigo para quadro de comando e clorador da área Execução ou reforma de abrigo para quadro de Execução ou reforma de abrigo para quadro de
urbana e rural são inadequados comando e clorador nos poços em operação comando e clorador nos poços em operação
Ausência de boia de nível, fiação e contactor no Aquisição e instalação de boia de nível, fiação e Aquisição e instalação de boia de nível, fiação e
quadro de comando dos poços em atividades (área contactor no quadro de comando nos poços em contactor no quadro de comando nos poços em
urbana e rural) atividades (área rural) atividades (área rural)

270
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 23. Cenário de Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - do município de Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Aquisição e implantação de reservatório público para Aquisição e implantação de reservatório público
Déficit na reservação pública
atender a demanda atual e/ou futura para atender a demanda atual e/ou futura
Inexistência de monitoramento e controle da Inserção de coleta, e monitoramento de
Inserção de coleta, e monitoramento de qualidade da
qualidade da água dentro dos parâmetros qualidade da água, na área urbana, inclusive
água, na área urbana, inclusive distritos
normativos distritos
Espaço físico do DMAE necessitando de reforma Adequação do espaço físico do DMAE Adequação do espaço físico do DMAE
Execução das atividades e ações do Comitê de bacia Execução e monitoramento das atividades e
Inexistência do Comitê de bacia hidrográfica
hidrográfica ações do Comitê de bacia hidrográfica
Ausência de limpeza, desinfecção, teste de Realização de limpeza, desinfecção, teste de Realização de limpeza, desinfecção, teste de
bombeamento, análise da água e adequações bombeamento, análise da água e adequações bombeamento, análise da água e adequações
necessárias na área urbana e rural necessárias na área rural necessárias na área rural
Ausência de Programa de uso racional de água na Execução do Programa de uso racional de água na sede Execução do Programa de uso racional de água
sede urbana, através de incentivos ao urbana, através de incentivos ao aproveitamento de na sede urbana, através de incentivos ao
aproveitamento de água de chuvas para usos não água de chuvas para usos não potáveis e de substituição aproveitamento de água de chuvas para usos não
potáveis e de substituição das peças de consumo por das peças de consumo por outras com regulador de potáveis e de substituição das peças de consumo
outras com regulador de fluxo fluxo por outras com regulador de fluxo
Inexistência de programa de recuperação de áreas Execução e monitoramento das atividades para
Execução das atividades para recuperação das áreas
degradadas em bacias hidrográficas do perímetro recuperação das áreas degradas nas bacias
degradas nas bacias hidrográficas no perímetro urbano
urbano hidrográficas no perímetro urbano
Ampliação do sistema de abastecimento de água de Ampliação do sistema de abastecimento de água
Sistema de abastecimento de água atende 100% da
acordo com as necessidades para manter o índice de de acordo com as necessidades para manter o
população na sede urbana
cobertura na sede urbana. índice de cobertura na sede urbana.
Aquisição e instalação de cavaletes com hidrômetro em Aquisição e instalação de cavaletes com
Ausência de cavaletes com hidrômetro em todas as
todas as residências atendidas nos distritos e na área hidrômetro em todas as residências atendidas
residências atendidas nos distritos e comunidades
rural nos distritos e na área rural
Inexistência da leitura dos hidrômetros instalados Leitura continuada dos hidrômetros instalados Leitura continuada dos hidrômetros instalados
Ausência de macromedidor na saída do reservatório Aquisição e instalação de macromedidor na saída do Aquisição e instalação de macromedidor na
em todos os sistemas simplificados existentes nas reservatório em todos os sistemas simplificados saída do reservatório em todos os sistemas
comunidades rurais existentes nas comunidades rurais simplificados existentes nas comunidades rurais
Ampliação da hidrometração nas residências em área Ampliação da hidrometração nas residências em
Déficit na hidrometração em 92% área urbana
urbana área urbana

271
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 23. Cenário de Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - do município de Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Implantação de novos sistemas de abastecimento de Implantação de novos sistemas de
água simplificado no distrito de nova conquista, abastecimento de água simplificado no distrito
Ausência de sistemas simplificados de
incluindo poço, reservatório, tratamento e rede de de nova conquista, incluindo poço, reservatório,
abastecimento de água no distrito de nova conquista
distribuição com macromedidor e cavaletes com tratamento e rede de distribuição com
hidrômetro macromedidor e cavaletes com hidrômetro
Aquisição de equipamentos e acessórios para
Inexistência de equipamentos e acessórios nos Aquisição de equipamentos e acessórios para controle
controle de perdas nos poço da área urbana e
poços existentes para o controle de perdas de águas de perdas nos poços da área urbana e rural
rural, inclusive monitoramento
Ausência de coleta e monitoramento dos parâmetros Coleta e monitoramento dos parâmetros de qualidade Coleta e monitoramento dos parâmetros de
de qualidade de água de água qualidade de água
Ausência de padronização das ligações nas Padronização das ligações nas residências de modo que Padronização das ligações nas residências de
residências de modo que facilite a leitura do facilite a leitura do hidrômetro na área urbana, inclusive modo que facilite a leitura do hidrômetro na área
hidrômetro na área urbana, inclusive distritos distritos urbana, inclusive distritos
Aquisição e instalação de macromedidor na saída dos Aquisição e instalação de macromedidor na
Ausência de macromedidor nas captações
reservatórios e booster saída dos reservatórios e booster
Necessidade de espaço físico para instalação do Construção e implantação do Centro de Controle Construção e implantação do Centro de Controle
Centro de Controle Operacional - CCO Operacional Operacional
Inexistência de setorização do sistema de Implementação do plano de setorização do sistema de Implementação do plano de setorização do
distribuição da água distribuição da água sistema de distribuição da água
Rede de abastecimento de água atende 100% na área Ampliação da rede de abastecimento de água para Ampliação da rede de abastecimento de água
urbana universalização do SAA na área urbana para universalização do SAA na área urbana
Sistema de abastecimento de água deficitário ou Manutenção ou ampliação do SAA na área rural com Manutenção ou ampliação do SAA na área rural
inexistente na área rural ênfase na universalização com ênfase na universalização
Substituição de fontes energéticas
Inexistência de fontes energéticas renováveis Substituição de fontes energéticas convencionais por
convencionais por energias renováveis (placas
(placas solares) energias renováveis (placas solares)
solares)
Aquisição e instalação de hidrômetro nas ligações Aquisição e instalação de hidrômetro nas
Ligações domiciliares inadequadas na área rural
atendidas em área rural ligações atendidas em área rural
Ausência de equipamentos e acessórios para
Aquisição e execução do plano de redução de energia Aquisição e execução do plano de redução de
execução do plano de redução de energia elétrica
elétrica nas estruturas do Sistema de Abastecimento de energia elétrica nas estruturas do Sistema de
nas estruturas do Sistema de Abastecimento de
Água Abastecimento de Água
Água

272
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Continuação Quadro 23. Cenário de Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - do município de Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Execução do cadastro técnico de
Ausência de cadastro técnico georreferenciado da Execução do cadastro técnico de georreferenciamento
georreferenciamento da rede de distribuição de
rede de distribuição de água da rede de distribuição de água
água
Implementação de controle por telemetria e
Ausência de controle por telemetria e telecomando Implementação de controle por telemetria e
telecomando das unidades de bombeamento,
das unidades de bombeamento, níveis dos telecomando das unidades de bombeamento, níveis dos
níveis dos reservatórios e distribuição de água,
reservatórios e distribuição de água, bem como a reservatórios e distribuição de água, bem como a
bem como a automação dos mesmo, área urbana
automação dos mesmos na área urbana e rural automação dos mesmos, área urbana e/ou rural
e/ou rural
Ausência de hidrantes na sede para prevenção de Aquisição e instalação de hidrantes na sede para Aquisição e instalação de hidrantes na sede para
incêndios prevenção de incêndios prevenção de incêndios
Fonte: PMSB-MT, 2016

273
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Quadro 24. Cenário da Infraestrutura do Sistema de Esgotamento Sanitário – SES - do município de Ribeirão Cascalheira-MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Ausência de orientação técnica para construção
Orientação técnica para construção de sistemas Orientação técnica para construção de sistemas
de sistemas individuais adequados nas
individuais adequados nas residências urbanas individuais adequados nas residências urbanas
residências urbanas impossibilitadas de
impossibilitadas de interligação na rede coletora impossibilitadas de interligação na rede coletora
interligação na rede coletora
Construção de sistema individual de tratamento de
Construção de sistema individual de tratamento de
esgoto, nos distritos e nas comunidades rurais.
Soluções inadequadas para tratamento do esgoto esgoto, nos distritos e nas comunidades rurais. Deverá
Deverá ser estimulada a construção de sistemas
na área rural ser estimulada a construção de sistemas alternativos
alternativos de tratamento (Fossa bananeira, entre
de tratamento (Fossa bananeira, entre outros)
outros)
Implantação do SES incluindo rede coletora e Implantação do SES incluindo rede coletora e
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário ligações domiciliares e intra domiciliares, estação ligações domiciliares e intra domiciliares, estação
público na área urbana elevatória e ETE das residências na sede urbana para elevatória e ETE das residências na sede urbana para
atender 25% atender 35%
Realização do monitoramento da qualidade do esgoto Realização do monitoramento da qualidade do esgoto
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário bruto e tratado, bem como da água do corpo receptor bruto e tratado, bem como da água do corpo receptor
público na área urbana a jusante e a montante do lançamento do efluente a jusante e a montante do lançamento do efluente
(mensalmente) (quinzenal)
Implantação do SES incluindo rede coletora e Implantação/Ampliação do SES incluindo rede
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário ligações domiciliares e intra domiciliares, estação coletora e ligações domiciliares e intra domiciliares,
público na área urbana elevatória e ETE das residências na sede urbana para estação elevatória e ETE das residências na sede
atender 45% urbana para atender 55%
Execução do plano de fiscalização permanente das Execução do plano de fiscalização permanente das
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário
ligações irregulares de aguas pluviais na rede de ligações irregulares de aguas pluviais na rede de
público na área urbana
esgoto esgoto
Realização de automação e telemetria do sistema de Realização de automação e telemetria do sistema de
Ausência de automação e telemetria no SES
esgotamento sanitário - SES esgotamento sanitário - SES
Implantação do SES incluindo rede coletora e Implantação/Ampliação do SES incluindo rede
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário ligações domiciliares e intra domiciliares, estação coletora e ligações domiciliares e intra domiciliares,
público na área urbana elevatória e ETE das residências na sede urbana para estação elevatória e ETE das residências na sede
atender 80% urbana para atender 100%

274
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Universalização do atendimento ao SES aos

Sistema de esgotamento sanitário inexistente na Universalização do atendimento ao SES a todos os
munícipes da área urbana em 80% e os demais com
área urbana munícipes da área urbana em 100%
sistemas individuais de tratamento
Soluções inadequadas para tratamento do esgoto Atendimento aos munícipes da área rural com Universalização do atendimento ao SES a todos os
na área rural sistemas individuais de tratamento em 74% munícipes da área rural 100%
Fonte: PMSB-MT, 2016

275
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Quadro 25. Cenário da Infraestrutura do Manejo de Águas Pluviais do município de Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Manutenção preventiva e corretiva dos sistemas de Manutenção preventiva e corretiva dos sistemas de micro
micro drenagem urbana existentes, incluindo os drenagem urbana existentes, incluindo os reparos
Inexistência de manutenção preventiva e
reparos necessários, limpeza de PV, bocas de lobo, necessários, limpeza de PV, bocas de lobo, proteção de
corretiva dos sistemas de micro drenagem
proteção de descarga e dissipador de energia, e descarga e dissipador de energia, e reconstrução de sarjeta
urbana
reconstrução de sarjeta e pavimento danificado pela e pavimento danificado pela ação do escoamento
ação do escoamento superficial superficial
Recuperação de estradas vicinais e vias urbanas não Recuperação e manutenção de estradas vicinais e vias
Necessidade de recuperação semestral das pavimentadas dos distritos, visando a preservação urbanas não pavimentadas dos distritos, visando a
vias urbanas não pavimentadas e estradas dos recursos hídricos (patrolamento, preservação dos recursos hídricos (patrolamento,
vicinais, nos distritos e comunidades rurais encascalhamento, execução de abertura lateral, encascalhamento, execução de abertura lateral, bacias de
dispersas bacias de contenção e recuperação das áreas contenção e recuperação das áreas degradadas das
degradadas das margens margens
Ineficiência dos sistemas de micro drenagem
Execução de sistemas de micro drenagem urbana Execução de sistemas de micro drenagem urbana
urbana existente (galerias, PV, bocas de lobo,
(galerias, PV, bocas de lobo, proteção de descarga) (galerias, PV, bocas de lobo, proteção de descarga)
proteção de descarga)
Inexistência de programa de aproveitamento Execução do Programa de aproveitamento de água Execução do Programa de aproveitamento de água de
de água de chuvas para usos não potáveis, de chuvas para usos não potáveis, jardinagens e chuvas para usos não potáveis, jardinagens e lavagem de
jardinagens e lavagem de piso. lavagem de piso. piso.
Inexistência de dissipador de energia e
Execução de dissipadores de energia nos desagues Execução de dissipadores de energia nos desagues das
proteção de descarga pluviais nas galerias
das águas pluviais águas pluviais
existentes
Inexistência de plano um permanente de Execução de plano permanente de fiscalização das Execução de plano permanente de fiscalização das
fiscalização para coibir ligações irregulares ligações irregulares de esgoto em galeria de águas ligações irregulares de esgoto em galeria de águas
de esgoto em galeria de águas pluviais pluviais pluviais, bem como seu monitoramento
Inexistência de programa de recuperação de Execução do plano de recuperação de áreas
Execução do plano de recuperação de áreas degradadas
áreas degradadas em bacias hidrográficas do degradadas em bacias hidrográficas do perímetro
em bacias hidrográficas do perímetro urbano
perímetro urbano urbano
Necessidade de recuperação de áreas Recuperação de áreas degradadas selecionadas nos Recuperação de áreas degradadas selecionadas nos
degradada, distrito e comunidades rurais distritos e comunidades rurais distritos e comunidades rurais
Déficit em obras de macro drenagem na sede Ampliação ou Execução de obras de macro Ampliação ou Execução de obras de macro drenagem
urbana drenagem urbana urbana

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Continuação: Quadro 25. Cenário da Infraestrutura do Manejo de Águas Pluviais do município de Ribeirão Cascalheira – MTTabela 25. Localização
das captações em Ribeirão Cascalheira-MT.
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Inexistência de pavimentação nas vias Execução de pavimentação, meio fio e sarjeta das Execução de pavimentação, meio fio e sarjeta das ruas não
urbanas ruas não pavimentadas pavimentadas
Fonte: PMSB-MT, 2016

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Quadro 26. Cenário da Infraestrutura do Manejo de Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana – RSU e LU - do município de Ribeirão Cascalheira - MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Inexistência da caracterização dos resíduos Caracterização dos resíduos sólidos (composição Caracterização dos resíduos sólidos (composição
sólidos (composição gravimétrica) gravimétrica) gravimétrica)
Serviços de limpeza urbana (varrição manual,
Manutenção/melhorais dos serviços de limpeza Manutenção/melhorais dos serviços de limpeza urbana
limpeza de logradouros e vias públicos e
urbana (varrição manual, limpeza de logradouros e (varrição manual, limpeza de logradouros e vias públicos
outros serviços de limpeza urbana), prestado
vias públicos e outros serviços de limpeza urbana) e outros serviços de limpeza urbana)
de maneira insuficiente
Coleta e transporte e destinação final adequadas dos
Destinação final dos RSS no " Lixão" Coleta e transporte e destinação final adequadas dos RSS
RSS
Coleta e transporte dos RSD com
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coleta e transporte dos RSD com atendimento de 100%
atendimento de aproximadamente 100% na
100% área urbana área urbana
área urbana
Implantação e/ou ampliação de eco ponto de resíduos
Inexistência de Eco ponto para resíduos Implantação de eco ponto de resíduos secos,
secos, volumosos e passiveis da logística reversa, em
volumosos e passiveis de logística reversa, na volumosos e passiveis da logística reversa, em
pontos estratégicos das áreas urbana, distritos e
sede urbana e distrito pontos estratégicos das áreas urbana e distrito
comunidades rurais
Ausência de pontos de entrega voluntária Implantação de pontos de entrega voluntária (PEV)
Implantação de pontos de entrega voluntária (PEV) de
(PEV) de resíduos secos, em pontos de resíduos secos, em pontos estratégicos das áreas
resíduos secos, em pontos estratégicos das áreas rurais
estratégicos das áreas rurais rurais
Coleta e transporte dos RSD com
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% área
atendimento de aproximadamente 100% na
área urbana urbana
área urbana
Coleta e transporte dos RSD com
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coleta e transporte dos RSD com atendimento de 100%
atendimento de aproximadamente 100% na
100% área urbana - distrito área urbana - distrito
área urbana - distrito
Coleta e transporte dos RSD atendimento de Coleta e transporte dos RSD atendimento de 5%
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 5% área rural
0% área rural área rural
Inexistência de um programa de coleta Implantação da coleta seletiva com atendimento de Implantação da coleta seletiva com atendimento de 36%
seletiva área urbana (sede e distrito) 26% na área urbana (sede e distrito) na área urbana (sede e distrito)
Inexistência de um programa de coleta Implantação da coleta seletiva com atendimento de Implantação da coleta seletiva com atendimento de 15%
seletiva área rural 5% na área rural na área rural

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Continuação Quadro 26. Cenário da Infraestrutura do Manejo de Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana – RSU e LU - do município de Ribeirão Cascalheira –
MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Operação de sistema de disposição final Operação de sistema de disposição final ambientalmente
Disposição dos RSD a céu aberto "lixão" ambientalmente adequada dos rejeitos - aterro adequada dos rejeitos - aterro sanitário individual e/ou
sanitário individual e/ou consorciado consorciado
Coleta e transporte dos RSD com
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% área
atendimento de aproximadamente 100% na
área urbana urbana
área urbana
Coleta e transporte dos RSD atendimento de Coleta e transporte dos RSD atendimento de 10% Coleta e transporte dos RSD atendimento de 10% área
0% área rural área rural rural
Inexistência de um programa de coleta Implantação da coleta seletiva com atendimento de Implantação da coleta seletiva com atendimento de 60%
seletiva área urbana (sede e distrito) 40% na área urbana (sede e distrito) na área urbana (sede e distrito)
Coleta e transporte dos RSD com
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coleta e transporte dos RSD com atendimento de 100%
atendimento de aproximadamente 100% na
100% área urbana - distrito área urbana - distrito
área urbana - distrito
Implantação de sistema de disposição final Implantação de sistema de disposição final
Disposição dos RSD a céu aberto "lixão" ambientalmente adequada dos rejeitos - aterro ambientalmente adequada dos rejeitos - aterro sanitário
sanitário individual e/ou consorciado individual e/ou consorciado
Inexistência de estação de transbordo Implantação de estação de transbordo Implantação de estação de transbordo
Inexistência de um programa de coleta Implantação da coleta seletiva com atendimento de Implantação da coleta seletiva com atendimento de 10%
seletiva área rural 10% na área rural na área rural
Remediação das áreas de disposição de resíduos a Remediação das áreas de disposição de resíduos a céu
Disposição dos RSD a céu aberto "lixão"
céu aberto "lixão" aberto "lixão"
Coleta e transporte dos RSD com
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% área
atendimento de aproximadamente 100% na
área urbana urbana
área urbana
Coleta e transporte dos RSD com
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coleta e transporte dos RSD com atendimento de 100%
atendimento de aproximadamente 100% na
100% área urbana - distrito área urbana - distrito
área urbana - distrito

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Continuação Quadro 26. Cenário da Infraestrutura do Manejo de Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana – RSU e LU - do município de Ribeirão Cascalheira –
MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Cenário Futuro - Otimista
Coleta e transporte dos RSD atendimento de Coleta e transporte dos RSD atendimento de 15% Coleta e transporte dos RSD atendimento de 15% área
0% área rural área rural rural
Inexistência de um programa de coleta Implantação da coleta seletiva com atendimento de Implantação da coleta seletiva com atendimento de 80%
seletiva área urbana (sede e distrito) 60% na área urbana (sede e distrito) na área urbana (sede e distrito)
Inexistência de um programa de coleta Implantação da coleta seletiva com atendimento de Implantação da coleta seletiva com atendimento de 25%
seletiva área rural 15% na área rural na área rural
Fonte: PMSB-MT, 2016

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O Cenário Moderado foi eleito como referência para o planejamento estratégico do

saneamento básico, no horizonte temporal de 20 anos (até 2036). A escolha deste cenário teve
como pressuposto:
a) A população do município, nas próximas duas décadas, deverá apresentar taxas
moderadas de crescimento; crescimento vegetativo da população com taxas inferiores a 1%
e crescimento do fluxo migratório líquido moderado; as taxas de crescimento deverão se
situar entre 0,2% a 1%;
b) A dinâmica econômica do município deverá ser impulsionada pela expansão da economia
estadual, em particular pela expansão da produção agrícola; no esforço de expansão da
agroindústria e no desenvolvimento do turismo.

5 CONSOLIDAÇÃO DAS PRIORIDADES DE SANEAMENTO

Neste item foram consideradas as informações técnicas e participativas consolidadas na
etapa do Diagnóstico Técnico-Participativo, como referência ao cenário atual e como
direcionadores dos avanços necessários para a prospectiva do cenário futuro. Para o município
de Ribeirão Cascalheira o cenário eleito foi o moderado.
Cabe ressaltar que esta fase procura definir objetivos gerais que nortearão as próximas
fases do planejamento voltados para a melhoria das condições dos serviços de cada eixo do
saneamento e da saúde pública, tendo como importância primordial a identificação e
sistematização das principais expectativas manifestadas pela população.
Também foram relacionados os objetivos e metas em medidas estruturantes e
estruturais, pois estas são consideradas determinantes na concepção de programas, projetos e
ações a serem realizados no município.
Medidas estruturais: correspondem aos tradicionais investimentos em obras, com
intervenções físicas relevantes nos territórios, para a conformação das infraestruturas físicas de
diversos componentes.
Medidas estruturantes: fornecem suporte político e gerencial para a sustentabilidade
da prestação dos serviços, sendo encontradas tanto na esfera do aperfeiçoamento da gestão, em
todas as suas dimensões, quanto na esfera da melhoria cotidiana e rotineira da infraestrutura
física.
As demandas estabelecidas, seus objetivos e metas estão hierarquizados por ordem de
prioridade nos Quadro 27 e Quadro 31.

281
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Importante ressaltar que a definição dos critérios de priorização apresentados é reflexo

das expectativas sociais, além dos critérios técnicos discutidos e validados juntamente com os
comitês e a população em audiência pública.

282
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Quadro 27. Objetivos, Metas e Priorização para a Gestão dos Serviços de Saneamento Básico para a área urbana e rural, segundo os critérios técnicos em
Ribeirão Cascalheira - MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Meta (imediato, curto,
Prioridade
Situação Política - institucional de saneamento Objetivos médio e longo prazo)
Medidas Estruturantes
Ausência de instrumentos normativos para a Elaborar, regular e implantar a legislação definindo
regulação dos serviços de saneamento básico, os critérios de regulação dos serviços de saneamento
1 - Imediato e continuado 1
bem como definir a criação ou cooperação da básico, bem como definir a criação ou cooperação da
agência regulatória dos serviços delegados agência regulatória dos serviços delegados
Implementar Programa de Educação Ambiental para
instituições públicas e privadas voltado para o uso
Ausência de um Programa de Educação
racional e conservação da água enfatizando o reuso
Ambiental em Saneamento e Mobilização Social 1 - Imediato e continuado 1
de águas cinza, reaproveitamento de água de chuva
Permanente
para destino das atividades que não requerem o uso
de águas nobres.
Implantar programas de educação ambiental,
Ausência de um Programa de Educação
focando no consumo consciente, no princípio dos
Ambiental em Saneamento e Mobilização Social 1 - Imediato e continuado 1
3R’s (reduzir o consumo, reutilizar materiais e
Permanente
reciclar)
Falta de sistematização dos custos com as equipes
da prefeitura, criação de Procedimentos Criar Procedimentos Operacionais Padrões - POPs -
1 - Imediato e continuado 1
Operacionais Padrões - POPs – para todos os para todos os serviços de saneamento básico
serviços de saneamento básico
Ineficiência na capacitação e garantia de melhoria
Capacitar e garantir melhoria contínua do
contínua do gerenciamento, da prestação e da
gerenciamento, da prestação e da sustentabilidade de
sustentabilidade de serviços, assim como o 1 - Imediato e continuado 1
serviços, assim como o preenchimento do SNIS e do
preenchimento do SNIS e do acompanhamento da
acompanhamento da execução do PMSB
execução do PMSB

283
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Continuação Quadro 27. Objetivos, Metas e Priorização para a Gestão dos Serviços de Saneamento Básico para a área urbana e rural, segundo
os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturantes
Inexistência de estudo tarifário para viabilizar a Elaborar/atualizar o estudo tarifário para viabilizar a
sustentabilidade econômica financeira do serviço sustentabilidade econômica financeira do serviço
1 - Imediato e continuado 1
prestados do SAA, SES e resíduos sólidos e prestados do SAA, SES e resíduos sólidos e limpeza
limpeza urbana para a área urbana e rural urbana para a área urbana e rural
Inexistência de ouvidoria e mecanismo de
Instituir ouvidoria e mecanismo de controle social
controle social para os serviços de saneamento no 1 - Imediato e continuado 1
para os serviços de saneamento no município.
município.
Inexistência de pesquisa de satisfação quanto a Elaborar pesquisa de satisfação quanto a prestação
1 - Imediato e continuado 1
prestação dos serviços dos serviços
Inexistência de programa de capacitação do
Elaborar e executar plano de capacitação técnica
Corpo Técnico e Administrativo da Gestão dos 1 - Imediato e continuado 1
continuada dos funcionários do setor de saneamento
serviços de saneamento
Contratar um gestor ambiental, preferencialmente
engenheiro sanitarista, para ser responsável técnico
Não existe um responsável técnico com ART para pelos serviços do saneamento nas áreas de
1 - Imediato e continuado 1
gerir os serviços do saneamento básico abastecimento de água, sistema de esgotamento
sanitário, manejo de águas pluviais e manejo de
resíduos sólidos e limpeza urbana
Inexistência de uma Política de Saneamento Institucionalizar a Política do Saneamento Básico
2 - Imediato 1
Básico no município através do PMSB
Inexistência da legislação do perímetro urbano Elaborar a legislação do perímetro urbano 2 - Imediato 2

284
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Continuação Quadro 27. Objetivos, Metas e Priorização para a Gestão dos Serviços de Saneamento Básico para a área urbana e rural, segundo
os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturantes
Elaborar o Plano Diretor para ordenar a ocupação e
Plano diretor inexistente 2 - Imediato 3
expansão urbana
Existência da lei de uso e ocupação do solo Revisar e instituir a Lei de uso e ocupação do solo 2 - Imediato 4
Existência do código ambiental municipal Revisar o Código Ambiental do Município 2 - Imediato 6
Inexistência de uma estrutura organizacional e Criar uma estrutura organizacional e logística para
logística para prestar assistência ao saneamento prestar assistência ao saneamento básico no
2 - Imediato 7
básico no município, especificamente os serviços município, especificamente os serviços de manejo de
de manejo de águas pluviais e resíduos sólidos águas pluviais e resíduos sólidos
Existência da Lei de parcelamento do solo com Revisar e instituir a Lei de parcelamento do solo com
2 - Imediato 5
diretrizes especificas para novos loteamentos diretrizes especificas para novos loteamentos
Elaborar diagnóstico técnico operacional para
Ausência de informações técnicas atualizadas do identificar os problemas de equipamentos, cadastro,
2 - Imediato 8
saneamento básico do município funcionamento e deficiências físicas dos SAA, SES,
Drenagem, e Resíduos Sólidos (urbano e rural)
Elaborar e aprovar a Lei de criação da Defesa Civil
Inexistência da Lei de criação da Defesa Civil e
e do Manual de Emergências e Contingencias e 2 - Imediato 9
do Plano de Emergência e Contingência
capacitar os responsáveis
Criar Decreto ou Lei regulamentando quanto a
Inexistência de legislação regulamentadora para
limpeza e manutenção de capina/roçagem de lotes 2 - Imediato 10
limpeza urbana
urbanos no município
Elaborar projeto de lei para que os empreendimentos
Ausência de projeto de lei para que os
públicos e privados e lotes residenciais realizem o 2 - Imediato 11
empreendimentos públicos e privados e lotes
controle e reutilização das águas pluviais na fonte

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Continuação Quadro 27. Objetivos, Metas e Priorização para a Gestão dos Serviços de Saneamento Básico para a área urbana e rural, segundo
os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturantes
residenciais realizem o controle e reutilização das
águas pluviais na fonte
Gestão dos serviços do SAA
Inexistência de orientação técnica quanto à
Orientar tecnicamente quanto à construção de poços
construção de poços e utilização de nascentes para
e utilização de nascentes para o abastecimento na 1 - Imediato e continuado 1
o abastecimento na área rural, adotando medidas
área rural, adotando medidas de proteção sanitária
de proteção sanitária
Inexistência de Programa de qualidade da água Elaborar Programa de qualidade da água distribuída
1 - Imediato e continuado 1
distribuída nas comunidades rurais nas comunidades rurais
Inexistência do projeto executivo do sistema deElaborar/atualizar projeto executivo do sistema de
abastecimento de água para a área urbana, abastecimento de água para a área urbana, 1 - Imediato e continuado 1
considerando o crescimento vegetativo considerando o crescimento vegetativo
Elaborar o Plano de redução de perdas no SAA da
Inexistência de plano de redução de perdas 2 - Imediato 1
sede urbana
Elaborar o licenciamento ambiental e outorga para o
Inexistência de licença ambiental e outorga 2 - Imediato 2
SAA
Ausência de projetos para instalação de SAA no Elaborar projetos para instalação de novo SAA no
2 - Imediato 3
Distrito de Novo Paraíso Distrito de Novo Paraiso
Inexistência do Plano de gestão de energia e
Elaborar ao plano de gestão de energia e automação
automação dos sistemas necessitando de 2 - Imediato 4
dos sistemas
melhorias
Inexistência do PRAD - Plano de recuperação de Elaborar o PRAD - Plano de recuperação de áreas
4 - Curto 1
áreas degradas, no perímetro urbano degradas, no perímetro urbano

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Continuação Quadro 27. Objetivos, Metas e Priorização para a Gestão dos Serviços de Saneamento Básico para a área urbana e rural, segundo
os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturantes
Gestão dos serviços do SES
Adquirir área para implantação da ETE, na sede
Não há área para implantação de ETE 2 - Imediato 1
urbana
Inexistência do projeto executivo do sistema de Elaborar projeto executivo do sistema de
esgotamento sanitário para a área urbana, esgotamento sanitário para a área urbana, 2 - Imediato 2
considerando o crescimento vegetativo considerando o crescimento vegetativo
Levantar e mapear todos as fossas negras e
Inexistência de cadastro de sistemas individuais
rudimentares existentes nas áreas urbana e rural para 2 - Imediato 3
inadequados nas áreas urbana e rural
futura substituição e/ou desativação.
Ausência de projetos alternativos individuais para Elaborar projetos alternativos individuais para
tratamento do esgoto das residências nas tratamento do esgoto das residências nas 2 - Imediato 4
comunidades rurais dispersas comunidades rurais dispersas
Gestão em Manejo de Águas Pluviais
Existência de um Plano de recuperação das Elaborar Plano de recuperação das estradas vicinais
estradas vicinais e de contenção de águas pluviais e de contenção de águas pluviais nas comunidades 1 - Imediato e continuado 1
nas comunidades rurais. rurais.
Inexistência do plano de manutenção dos sistemas Elaborar o Plano de manutenção dos sistemas macro
2 - Imediato 1
macro e micro drenagem urbana e micro drenagem urbana
Ausência de levantamento topográfico
Realizar levantamento topográfico georreferenciado
georreferenciado e cadastramento das 4 - Curto 1
e cadastramento das infraestruturas existentes
infraestruturas existentes
Projeto executivo de macro e microdrenagem Elaborar projeto executivo de macro e
4 - Curto 2
desatualizado microdrenagem

287
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Continuação Quadro 27. Objetivos, Metas e Priorização para a Gestão dos Serviços de Saneamento Básico para a área urbana e rural, segundo
os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturantes
Inexistência de programa de captação e Elaborar estudo de programa de captação e
4 – Curto
armazenamento de água de chuva para armazenamento de água de chuva para fornecimento 3
fornecimento de água para área urbana e rural de água para área urbana e rural
Gestão em Manejo de Resíduos Sólidos
Inexistência do Plano Municipal de Gestão
Elaborar o Plano Municipal de Gestão Integrada de
Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos, Plano
Resíduos Sólidos Urbanos, Plano Municipal de
Municipal de Gestão Integrada de Resíduos de
Gestão Integrada de Resíduos de Serviços de Saúde 2 - Imediato 1
Serviços de Saúde e Plano Municipal de Gestão
e Plano Municipal de Gestão de resíduos de
de resíduos de Construção e Demolição
Construção e Demolição PMGRCD
PMGRCD
Inexistência de área para estação de transbordo e Adquirir área para instalação da estação de
2 - Imediato 2
PEV's transbordo e PEV's
Adquirir área para implantação de aterro sanitário
Aterro sanitário estava com obra embargada 2 - Imediato 3
em regime de consórcio ou individual.
Ausência de projeto executivo e licenciamento Elaborar projeto executivo e licenciamento
ambiental para construção de eco ponto, PEV's e ambiental para construção de eco ponto, transbordo 2 - Imediato 4
estação de transbordo e PEV's
Ausência de projeto executivo de aterro sanitário Elaborar projeto executivo de aterro sanitário
2 - Imediato 6
consorciado consorciado, inclusive licenciamento ambiental
Ausência de projeto de compostagem dos Elaborar projeto de compostagem dos resíduos na
2 - Imediato 7
resíduos na área urbana área urbana e rural
Elaborar um estudo para implantação da coleta
Inexistência de coleta seletiva no município 2 - Imediato 5
seletiva no município

288
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 27. Objetivos, Metas e Priorização para a Gestão dos Serviços de Saneamento Básico para a área urbana e rural, segundo
os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturantes
Inexistência do projeto de
Elaborar projeto de remediação/recuperação da área
remediação/recuperação da área de disposição de 2 - Imediato 8
de disposição de resíduos a céu aberto
resíduos a céu aberto
Fonte: PMSB-MT, 2016

289
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quadro 28. Objetivos, Metas e Priorização para a Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - área urbana e rural, segundo os critérios
técnicos em Ribeirão Cascalheira- MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Meta (imediato, curto,
Prioridade
Situação Política - institucional de saneamento Objetivos médio e longo prazo)
Medidas Estruturais
Ausência de cadastro dos sistemas de captação
Cadastrar o sistema de captação individual (poço
individual (poços) particular da área urbana e 1 - Imediato e continuado 1
particular) da área urbana e rural
rural mapeados e fiscalizados pelo Poder Público
Existência de programa de distribuição de kit de
Manter o programa de distribuição do kit de
hipoclorito nas residências da área urbana e 1 - Imediato e continuado 1
hipoclorito nas residências de comunidades rurais
comunidades rurais
Ausência de Fiscalização no combate as ligações Fiscalizar o combate as ligações clandestinas e
1 - Imediato e continuado 1
clandestinas e irregulares existentes no sistema irregulares existentes no sistema
Percentual de hidrômetros com mais de 5 anos Aferir e/ou substituir os hidrômetros com vida útil
1 - Imediato e continuado 1
que deveram ser aferidos/ substituídos 8% maior que 5 anos
Reservatórios existentes necessitando de
Reformar e pintar os reservatórios existentes 1 - Imediato e continuado 1
manutenção
Realizar o serviço de manutenção preventiva anual do
Ausência de manutenção preventiva anual dos poço, na área urbana, com avaliação do nível
1 - Imediato e continuado 1
poços hidrodinâmico, aferir os equipamentos submersos,
limpeza e desinfecção
Inexistência de uma unidade laboratorial para
Construir laboratório de análise de água, inclusive
análise /controle da água, inclusive aquisição de 2 - Imediato 1
adquirir equipamentos
equipamentos
Equipamento de tratamento simplificado
Adquirir e instalar bombas dosadoras de cloro 2 - Imediato 1
inadequado
Índice baixo de residências com caixa d’água na Implantar reservatórios individuais nas residências de
2 - Imediato 1
área urbana baixa renda
Área do poço, reservatório e casa de química na Urbanizar a área do poço, reservatório e casa de
2 - Imediato 1
área urbana e rural - sem urbanização adequada química na área rural e urbana

290
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 28. Objetivos, Metas e Priorização para a Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - área urbana e rural, segundo os
critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira- MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturais
Abrigo para quadro de comando e clorador da Executar ou reformar os abrigos para quadro de
2 - Imediato 2
área urbana e rural são inadequados comando e clorador nos poços em operação
Ausência de boia de nível, fiação e contactor no
Adquirir e instalar boia de nível, fiação e contactor no
quadro de comando dos poços em atividades 2 - Imediato 2
quadro de comando dos poços em atividades (área rural)
(área urbana e rural)
Adquirir e implantar reservatório público para atender a
Déficit na reservação pública 2 - Imediato 3
demanda atual e/ou futura
Inexistência de monitoramento e controle da
Inserir de coleta, e monitorar a qualidade da água, na
qualidade da água dentro dos parâmetros 2 - Imediato 4
área urbana, inclusive distritos
normativos
Espaço físico do DMAE necessitando de
Adequar o espaço físico do DMAE 2 - Imediato 4
reforma
Executar atividades e ações do Comitê de bacia
Inexistência do Comitê de bacia hidrográfica 3 - Curto e continuado 1
hidrográfica
Ausência de limpeza, desinfecção, teste de
Realizar limpeza, desinfecção, teste de bombeamento,
bombeamento, análise da água e adequações 3 - Curto e continuado 1
análise da água e adequações necessárias na área rural
necessárias na área urbana e rural
Ausência de Programa de uso racional de água
Executar o Programa de uso racional de água na sede
na sede urbana, através de incentivos ao
urbana, através de incentivos ao aproveitamento de água
aproveitamento de água de chuvas para usos 3 - Curto e continuado 1
de chuvas para usos não potáveis e de substituição das
não potáveis e de substituição das peças de
peças de consumo por outras com regulador de fluxo
consumo por outras com regulador de fluxo

291
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 28. Objetivos, Metas e Priorização para a Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - área urbana e rural, segundo os
critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira- MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturais
Inexistência de programa de recuperação de
Executar as atividades para recuperação das áreas
áreas degradadas em bacias hidrográficas do 3 - Curto e continuado 1
degradas nas bacias hidrográficas no perímetro urbano
perímetro urbano
Ampliar o sistema de abastecimento de água de acordo
Sistema de abastecimento de água atende 100%
com as necessidades para manter o índice de cobertura 3 - Curto e continuado 1
da população na sede urbana
na sede urbana.
Ausência de cavaletes com hidrômetro em
Adquirir e instalar cavaletes com hidrômetro em todas
todas as residências atendidas nos distritos e 3 - Curto e continuado 1
as residências atendidas nos distritos e na área rural
comunidades
Inexistência da leitura dos hidrômetros
Realizar a leitura continuada dos hidrômetros instalados 4 - Curto 1
instalados
Ausência de macromedidor na saída do Adquirir e instalar macromedidor na saída do
reservatório em todos os sistemas simplificados reservatório em todos os sistemas simplificados 4 - Curto 2
existentes nas comunidades rurais existentes nas comunidades rurais
Déficit na hidrometração em 92% área urbana Ampliar a hidrometração nas residências em área urbana 4 - Curto 2
Implantar sistemas de abastecimento de água
Ausência de sistemas simplificados de
simplificado no distrito de nova conquista, incluindo
abastecimento de água no distrito de nova 4 - Curto 2
poço, reservatório, tratamento e rede de distribuição
conquista
com macromedidor e cavaletes com hidrômetro
Inexistência de equipamentos e acessórios nos
Adquirir equipamentos e acessórios para controle de
poços existentes para o controle de perdas de 4 - Curto 3
perdas nos poços da área urbana e rural
águas

292
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Continuação Quadro 28. Objetivos, Metas e Priorização para a Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - área urbana e rural, segundo os
critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira- MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturais
Ausência de coleta e monitoramento dos
Coletar e monitorar os parâmetros de qualidade de água 4 - Curto 3
parâmetros de qualidade de água
Ausência de padronização das ligações nas Padronizar as ligações nas residências de modo que
residências de modo que facilite a leitura do facilite a leitura do hidrômetro na área urbana, inclusive 4 - Curto 4
hidrômetro na área urbana, inclusive distritos distritos
Adquirir e instalar macromedidor na saída dos
Ausência de macromedidor nas captações 4 - Curto 6
reservatórios e booster
Necessidade de espaço físico para instalação do
Construir e implantar o Centro de Controle Operacional 4 - Curto 7
Centro de Controle Operacional - CCO
Inexistência de setorização do sistema de Implementar o plano de setorização do sistema de
4 - Curto 5
distribuição da água distribuição da água
Rede de abastecimento de água atende 100% na Ampliar a rede de abastecimento de água para
5 - Médio e continuado 1
área urbana universalização do SAA na área urbana
Sistema de abastecimento de água deficitário Manter ou ampliar o SAA na área rural com ênfase na
5 - Médio e continuado 1
ou inexistente na área rural universalização
Inexistência de fontes energéticas renováveis Substituir fontes energéticas convencionais por energias
6 - Médio 1
(placas solares) renováveis (placas solares)
Ligações domiciliares inadequadas na área Adquirir e instalar hidrômetros nas ligações atendidas
6 - Médio 2
rural em área rural
Ausência de equipamentos e acessórios para
execução do plano de redução de energia Implantar o plano de redução de energia elétrica nas
6 - Médio 3
elétrica nas estruturas do Sistema de estruturas do Sistema de Abastecimento de Água
Abastecimento de Água

293
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Continuação Quadro 28. Objetivos, Metas e Priorização para a Infraestrutura do Sistema de Abastecimento de Água – SAA - área urbana e rural, segundo os
critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira- MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado
Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturais
Ausência de cadastro técnico georreferenciado Executar o projeto de georreferenciamento da rede de
6 - Médio 4
da rede de distribuição de água distribuição de água, cadastro técnico
Ausência de controle por telemetria e
Implementar o controle por telemetria e telecomando
telecomando das unidades de bombeamento,
das unidades de bombeamento, níveis dos reservatórios
níveis dos reservatórios e distribuição de água, 7 - Longo 1
e distribuição de água, bem como a automação dos
bem como a automação dos mesmos na área
mesmos, área urbana e/ou rural
urbana e rural
Ausência de hidrantes na sede para prevenção Adquirir e instalar hidrantes na sede para prevenção de
7 - Longo 2
de incêndios incêndios
Fonte: PMSB-MT, 2016

294
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Quadro 29. Objetivos, Metas e Priorização Hierarquia das Prioridades para a Infraestrutura do Sistema de Esgotamento Sanitário - SES na Área urbana e rural,
segundo os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Meta (imediato, curto,
Prioridade
Situação Política - institucional de saneamento Objetivos médio e longo prazo)
Medidas Estruturais
Ausência de orientação técnica para construção de
Dar orientação técnica para construção de sistemas
sistemas individuais adequados nas residências
individuais adequados nas residências urbanas 1 - Imediato e continuado 1
urbanas impossibilitadas de interligação na rede
impossibilitadas de interligação na rede coletora
coletora
Construir sistema individual de tratamento de esgoto, em
Soluções inadequadas para tratamento do esgoto distritos e comunidades rurais. Deverá ser estimulada a
3 - Curto e continuado 1
nas residências da área rural construção de sistemas alternativos de tratamento (Fossa
bananeira, entre outros)
Implantar o SES incluindo rede coletora e ligações
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário
domiciliares e intra domiciliares, estação elevatória e ETE 4 - Curto 1
público na área urbana
das residências na sede urbana para atender 25%
Realizar o monitoramento da qualidade do esgoto bruto e
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário
tratado, bem como da água do corpo receptor a jusante e a 4 - Curto 4
público na área urbana
montante do lançamento do efluente (mensalmente)
Implantar o SES incluindo rede coletora e ligações
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário
domiciliares e intra domiciliares, estação elevatória e ETE 6 - Médio 1
público na área urbana
das residências na sede urbana para atender 45%
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário Executar plano permanente de fiscalização das ligações
6 - Médio 4
público na área urbana irregulares de águas pluviais na rede de esgoto
Realizar automação e telemetria do sistema de
Ausência de automação e telemetria no SES 6 - Médio 5
esgotamento sanitário - SES
Implantar o SES incluindo rede coletora e ligações
Inexistência de sistema de esgotamento sanitário
domiciliares e intra domiciliares, estação elevatória e ETE 7 - Longo 1
público na área urbana
das residências na sede urbana para atender 80%
Universalizar o atendimento ao SES aos munícipes da área
Sistema de esgotamento sanitário inexistente na
urbana em 80% e os demais com sistemas individuais de 7 - Longo 4
área urbana
tratamento

295
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 29. Objetivos, Metas e Priorização Hierarquia das Prioridades para a Infraestrutura do Sistema de Esgotamento Sanitário - SES
na Área urbana e rural, segundo os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira – MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Meta (imediato, curto,
Prioridade
Situação Política - institucional de saneamento Objetivos médio e longo prazo)
Medidas Estruturais
Soluções inadequadas para tratamento do esgoto Atender aos munícipes da área rural com sistemas
7 - Longo 5
na área rural individuais de tratamento em 74%
Fonte: PMSB-MT, 2016

296
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Quadro 30. Objetivos, Metas e Priorização e Hierarquia das Prioridades para o Sistema de Manejo de Águas Pluviais na área urbana e rural, segundo os
critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Meta (imediato, curto,
Prioridade
Situação Política - institucional de saneamento Objetivos médio e longo prazo)
Medidas Estruturais
Realizar manutenção preventiva e corretiva dos
sistemas de micro drenagem urbana existentes,
Inexistência de manutenção preventiva e corretiva incluindo os reparos necessários, limpeza de PV,
1 - Imediato e continuado 1
dos sistemas de micro drenagem urbana bocas de lobo, proteção de descarga e dissipador de
energia, e reconstrução de sarjeta e pavimento
danificado pela ação do escoamento superficial
Realizar a recuperação de estradas vicinais e vias
urbanas não pavimentadas dos distritos, visando a
Necessidade de recuperação semestral das vias
preservação dos recursos hídricos (patrolamento,
urbanas não pavimentadas e estradas vicinais, nos 1 - Imediato e continuado 1
encascalhamento, execução de abertura lateral, bacias
distritos e comunidades rurais dispersas
de contenção e recuperação das áreas degradadas das
margens
Ineficiência dos sistemas de micro drenagem
Executar sistemas de micro drenagem urbana
urbana existente (galerias, PV, bocas de lobo, 3 - Curto e continuado 1
(galerias, PV, bocas de lobo, proteção de descarga)
proteção de descarga)
Inexistência de programa de aproveitamento de Executar o Programa de aproveitamento de água de
água de chuvas para usos não potáveis, chuvas para usos não potáveis, jardinagens e lavagem 4 - Curto 1
jardinagens e lavagem de piso. de piso.
Inexistência de dissipador de energia e proteção Executar dissipadores de energia nos desagues das
4 - Curto 2
de descarga pluviais nas galerias existentes águas pluviais
Inexistência de plano permanente de fiscalização
Executar plano permanente de fiscalização das
para coibir ligações irregulares de esgoto em 4 - Curto 3
ligações irregulares de esgoto na rede pluvial
galeria de águas pluviais
Inexistência de programa de recuperação de áreas
Executar o plano de recuperação de áreas degradadas
degradadas em bacias hidrográficas do perímetro 4 - Curto 4
em bacias hidrográficas do perímetro urbano
urbano
Necessidade de recuperação de áreas degradadas, Recuperar áreas degradadas selecionadas nos distritos
6 - Médio 1
distrito e comunidades rurais e comunidades rurais

297
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado

Meta (imediato, curto,
Situação Política - institucional de Prioridade
Objetivos médio e longo prazo)
saneamento
Medidas Estruturais
Déficit em obras de macro drenagem na sede
Executar obras de macro drenagem urbana 6 - Médio 2
urbana
Executar pavimentação, meio fio e sarjeta das ruas
Inexistência de pavimentação nas vias urbanas 6 - Médio 3
não pavimentadas
Fonte: PMSB-MT, 2016

298
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quadro 31. Objetivos, Metas e Priorização e Hierarquia das Prioridades para o Sistema de Manejo de Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana na área urbana e
rural, segundo os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira- MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Meta (imediato, curto,
Prioridade
Situação Política - institucional de saneamento Objetivos médio e longo prazo)
Medidas Estruturais
Inexistência da caracterização dos resíduos Caracterizar os resíduos sólidos (composição
1 - Imediato e continuado 1
sólidos (composição gravimétrica) gravimétrica)
Serviços de limpeza urbana (varrição manual,
Manter e melhorar os serviços de limpeza urbana
limpeza de logradouros e vias públicos e outros
(varrição manual, limpeza de logradouros e vias 1 - Imediato e continuado 1
serviços de limpeza urbana), prestado de maneira
públicos e outros serviços de limpeza urbana)
insuficiente
Coletar, transportar e destinação final adequadas dos
Destinação final dos RSS no " Lixão" 1 - Imediato e continuado 1
RSS
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coletar e transportar os RSD com atendimento de
2 - Imediato 1
aproximadamente 100% na área urbana 100% área urbana
Inexistência de Eco ponto para resíduos Implantar eco ponto de resíduos secos, volumosos e
volumosos e passiveis de logística reversa, na passiveis da logística reversa, em pontos estratégicos 2 - Imediato 2
sede urbana e distrito das áreas urbana e rurais
Ausência de pontos de entrega voluntária (PEV) Implantar pontos de entrega voluntária (PEV) de
de resíduos secos, em pontos estratégicos das resíduos secos, em pontos estratégicos das áreas 2 - Imediato 3
áreas rurais rurais
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coletar e transportar os RSD atendimento de 100%
4 - Curto 1
aproximadamente 100% na área urbana área urbana
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coletar e transportar os RSD com atendimento de
4 - Curto 2
aproximadamente 100% na área urbana - distrito 100% área urbana - distrito
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 0% Coletar e transportar os RSD atendimento de 5% área
4 - Curto 3
área rural rural
Inexistência de um programa de coleta seletiva Implantar coleta seletiva com atendimento de 26% na
4 - Curto 4
área urbana (sede e distrito) área urbana (sede e distrito)
Inexistência de um programa de coleta seletiva Implantar a coleta seletiva com atendimento de 5% na
4 - Curto 5
área rural área rural
Operar sistema de disposição final ambientalmente
Disposição dos RSD a céu aberto "lixão" 5 - Médio e continuado 1
adequada dos rejeitos - aterro sanitário consorciado

299
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 31. Objetivos, Metas e Priorização e Hierarquia das Prioridades para o Sistema de Manejo de Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana na
área urbana e rural, segundo os critérios técnicos em Ribeirão Cascalheira- MT
Cenário Atual Cenário Futuro - Moderado Meta (imediato, curto,
Prioridade
Situação Política - institucional de saneamento Objetivos médio e longo prazo)
Medidas Estruturais
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coletar e transportar os RSD atendimento de 100%
6 - Médio 1
aproximadamente 100% na área urbana área urbana
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 0% Coletar e transportar os RSD atendimento de 10%
6 - Médio 3
área rural área rural
Inexistência de um programa de coleta seletiva Implantar coleta seletiva com atendimento de 40% na
6 - Médio 4
área urbana (sede e distrito) área urbana (sede e distrito)
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coletar e transportar os RSD com atendimento de
6 - Médio 4
aproximadamente 100% na área urbana - distrito 100% área urbana - distrito
Implantar sistema de disposição final ambientalmente
Disposição dos RSD a céu aberto "lixão" 6 - Médio 6
adequada dos rejeitos - aterro sanitário consorciado
Inexistência de estação de transbordo Implantar estação de transbordo 6 - Médio 7
Inexistência de um programa de coleta seletiva Implantar a coleta seletiva com atendimento de 10%
6 - Médio 5
área rural na área rural
Remediar as áreas de disposição de resíduos a céu
Disposição dos RSD a céu aberto "lixão" 7 - Longo 1
aberto "lixão"
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coletar e transportar os RSD atendimento de 100%
7 - Longo 1
aproximadamente 100% na área urbana área urbana
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de Coletar e transportar os RSD com atendimento de
7 - Longo 2
aproximadamente 100% na área urbana - distrito 100% área urbana - distrito
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 0% Coletar e transportar os RSD atendimento de 15%
7 - Longo 3
área rural área rural
Inexistência de um programa de coleta seletiva Implantar coleta seletiva com atendimento de 60% na
7 - Longo 4
área urbana (sede e distrito) área urbana (sede e distrito)
Inexistência de um programa de coleta seletiva Implantar a coleta seletiva com atendimento de 15%
7 - Longo 5
área rural na área rural
Fonte: PMSB-MT, 2016

300
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

6 ALTERNATIVAS DE GESTÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO

BÁSICO
6.1 ALTERNATIVAS INSTITUCIONAIS
A Lei Federal nº 11.445/07, capítulo II, regulamenta sobre o exercício da titularidade e
prevê que o titular (município) deverá elaborar a política pública de saneamento básico,
devendo, para tanto, desempenhar um rol de condições, previstas no art. 9º, tais como:
• Elaborar os planos de saneamento básico;
• Prestar diretamente ou autorizar delegação dos serviços;
• Definir ente responsável pela regulação e fiscalização dos serviços;
• Adotar parâmetros para garantia do atendimento essencial à saúde pública;
• Fixar direitos e deveres dos usuários;
• Estabelecer mecanismos de controle social;
• Estabelecer sistema de informações sobre os serviços.
Diante das exposições legais ora expostas, torna-se imprescindível apresentar
alternativas institucionais para o exercício das atividades de planejamento, regulação,
fiscalização e prestação de serviços, bem como a formulação de estratégias, políticas e diretrizes
para alcançar os objetivos e metas do PMSB, incluindo a criação ou adequação de órgãos
municipais de prestação de serviço, regulação e de assistência técnica.
Nesse contexto, o artigo 38 do Decreto 7.217/10, que regulamenta a Lei 11.445/2007,
elenca 3 (três) formas de prestação dos serviços públicos de saneamento básico (Figura 81),
que são: prestação direta, a prestação indireta, mediante delegação por meio de concessão,
permissão ou autorização, e a gestão associada.

301
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 81. Formas de prestação do serviço de saneamento

Prestação de
Serviço Público

Direta Indireta Gestão Associada

Consórcios Convênio de
Centralizada Descentralizada Terceirização Permissão Autorização Concessão
Públicos Cooperação

Órgão de
Administração
Autarquia Comum Contrato de
Pública programa
Empresa
PPP Adm
Pública

Soc. de PPP
Econ. Mista Patrocinada

Fundação

Fonte: PMSB-MT, 2016

Em Ribeirão Cascalheira a forma adotada foi o consorcio público à iniciativa pública

nos quatro eixos do saneamento, no entanto várias alternativas poderiam ser adotadas, as quais
são listadas a seguir:
• Consórcio Público: De acordo com o art. 6º da Lei Federal nº 11.107/05, os consórcios
públicos podem adquirir personalidade jurídica de direito público ou de direito privado.
Portanto, o consórcio público adquire personalidade jurídica, com a criação de uma nova
entidade de Administração Pública descentralizada, sendo de direito público de natureza
autárquica, que integrará a administração indireta de todos os entes consorciados, sujeitos
ao direito administrativo. Os consórcios públicos seriam parcerias realizadas para dar-se
melhor cumprimento às obrigações por parte dos entes consorciados, sendo que tais
consórcios, a ser realizadas diretamente pelo poder público. Sendo assim, estes consórcios,
conforme estabelecido de forma explícita pelo Decreto nº 6.017/07, que regulamenta a Lei
Federal 11.107/05, são constituídos como associação pública de natureza autárquica,
integrante da administração indireta de todos os entes consorciados.

302
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

• Autarquia: São entes administrativos autônomos, dotados de personalidade jurídica de

direito público e criados a partir de lei específica, possuem patrimônio próprio e funções
públicas próprias outorgadas pelo Estado. A autarquia se autoadministra, segundo as leis
editadas pela sua entidade criadora, sujeitando-se (por mera vinculação e não por
subordinação hierárquica) ao controle da entidade estatal matriz a que pertence. O principal
intuito da criação de uma autarquia baseia-se no tipo de administração pública que requeira,
para seu melhor funcionamento, as gestões administrativas e financeiras centralizadas.
• Concessão: Consiste na delegação de serviço público mediante contrato administrativo
antecedido de licitação, que tem por objetivo transferir a Administração para o particular,
por tempo determinado, do exercício de um serviço público, com eventual obra pública
prévia, que o realizará em seu nome, sendo remunerado basicamente pelo pagamento da
tarifa cobrada dos usuários na forma regulamentar.
• Sociedade de economia mista: Baseia-se numa entidade dotada de personalidade jurídica
de direito privado, criada por lei, visando o exercício de atividade econômica, sob a forma
de sociedade anônima, cujas ações com direito a voto pertençam em sua maioria ao Poder
Público.
• Terceirização: Basicamente consiste em terceirizar a execução dos serviços públicos por
meio de contratos de colaboração firmados com um ente particular.
• Parceria Público-Privada: Alternativa institucional que se baseia na concessão de serviços
públicos ou de obras públicas de que trata a Lei Federal n° 8.987, de 13 de fevereiro de
1995, quando envolver, adicionalmente à tarifa cobrada dos usuários, contraprestação
pecuniária do parceiro público ao parceiro privado. Esta alternativa possibilita duas
vertentes: a concessão comum e a patrocinada, em que a principal diferença entre elas reside
na forma de remuneração. Na concessão comum ou tradicional, a forma básica de
remuneração é a tarifa, podendo constituir-se de receitas alternativas, complementares ou
acessórias ou decorrentes de projetos associados. Na concessão patrocinada, soma-se à
tarifa paga pelo usuário uma contraprestação do parceiro público. A escolha da modalidade
de concessão patrocinada não é discricionária porque terá que ser feita em função da
possibilidade ou não de executar-se o contrato somente com a tarifa cobrada do usuário. Se
a remuneração somente pelos usuários for suficiente para a prestação do serviço, não poderá
o poder público optar pela concessão patrocinada.

303
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

O serviço de água e esgoto em Ribeirão Cascalheira é realizado pelo DMAE, ligado à

Secretária de Obras do Munícipio. E a drenagem e os resíduos é realizada diretamente pela
Secretaria de Obras.
O índice de atendimento (100% da população do município atendido com abastecimento
de água) demonstra que a alternativa institucional atual não é satisfatória e não tem gerado bons
resultados com o serviço prestado.
Quanto ao serviço de esgotamento sanitário do município, que também é de
responsabilidade do DMAE, o sistema individual (fossas sépticas, fossas negras ou
rudimentares) ou ainda ligações clandestinas de esgoto na rede pluvial.
Para o fortalecimento da prestação de serviços de água e esgoto e a fiscalização, torna-
se imprescindível a criação e a regulamentação da atividade de regulação no município, que
pode ser feita de acordo com a legislação, por meio de uma autarquia, consórcio ou um termo
de convênio com agencia reguladora estadual. Esta última alternativa mostra-se mais viável no
momento considerando que a AGER já tem atribuída em sua competência a regulação do
serviço de água e esgoto.
Com relação ao serviço de drenagem e manejo das águas pluviais, a Secretaria
Municipal de Obras e Urbanismo é responsável. Em geral há ineficiência no sistema de
drenagem e grande problema no ponto de desague onde não há dissipadores de energia e esta
ocasionando assoreamento do córrego que atravessa a cidade, além do processo erosivo. Deve
também se investir em plano de manutenção e ampliação das redes pluviais.
Uma vez que, não há cobrança direta pelo serviço de drenagem urbana no município,
sabendo da grande necessidade de execução destes serviços públicos a população, diversas
alternativas para aquisição de recursos financeiros devem ser buscadas por parte do poder
público, sejam na União, no Estado ou ainda por próprios fundos municipais, visando diminuir
as deficiências do setor no município e garantir a universalização do acesso ao serviço com o
intuito de melhoria de vida e salubridade da população.
Quanto ao manejo de resíduos sólidos no município, todos os serviços como a
administração do “lixão”, a fiscalização geral dos serviços e a limpeza pública são
responsabilidade do poder público local, por meio da Secretaria de Obras. O município iniciou
a construção de um aterro sanitário, porém o mesmo não atende a legislação, encontra-se
deteriorado e sem licença.
De maneira geral, o serviço de manejo de resíduos sólidos atende 100% da população
urbana da sede e do distrito (núcleo urbano).

304
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Neste sentido, o poder público municipal deve continuar com a aplicação de

investimentos no setor e na busca por melhores alternativas financeiras e institucionais visando
à universalização do acesso ao serviço.

6.2 CONSÓRCIO PÚBLICO E INTEGRAÇÃO REGIONAL COMO ALTERNATIVAS

DE GESTÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SANEAMENTO BÁSICO
A Emenda Constitucional nº 19, de 04 de junho de 1998, alterou o artigo 241 da
Constituição Federal de 1988. Com a nova redação, o citado artigo passou a ter a seguinte
escrita:
“Art. 241. A União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios
disciplinarão por meio de lei os consórcios públicos e os convênios de
cooperação entre os entes federados, autorizando a gestão associada de
serviços públicos, bem como a transferência total ou parcial de encargos,
serviços, pessoal e bens essenciais à continuidade dos serviços transferidos.
”
A partir de então houve a necessidade da elaboração de uma lei para regular o
supracitado artigo, trazendo normas gerais sobre a contratação de consórcios públicos pelos
entes federados. Tal lei foi promulgada em 06 de abril de 2005, sete anos após a Emenda,
ficando conhecida como Lei dos Consórcios Públicos, sendo regulamentada pelo Decreto
Federal nº 6017, de 07 de janeiro de 2007, que traz em seu bojo o conceito de Consórcio
Público, vejamos:
“Art. 2º Para os fins deste Decreto, consideram-se:
I - Consórcio público: pessoa jurídica formada exclusivamente por entes da
Federação, na forma da Lei nº 11.107, de 2005, para estabelecer relações de
cooperação federativa, inclusive a realização de objetivos de interesse
comum, constituída como associação pública, com personalidade jurídica de
direito público e natureza autárquica, ou como pessoa jurídica de direito
privado sem fins econômicos; ”
Com o advento da Lei dos Consócios Públicos, o Estado de Mato Grosso em 2007 cria
o Programa MT Regional estabelecido pela Lei Estadual 8.697, de 02 de agosto de 2007. Tal
programa promove a integração das ações das secretarias e órgãos do governo e de outros
parceiros, trazendo os consórcios intermunicipais de desenvolvimento sustentável como meio
de atingir os objetivos propostos.

305
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Como produto deste programa, foram implantados 15 (quinze) consórcios

intermunicipais no território mato-grossense, sendo eles dotados de personalidade jurídica de
direito público, conforme leciona Lei 11.107/05, trazendo como objetivo a criação de novas
alternativas econômicas, bem como, tendo o desenvolvimento sustentável como parâmetro,
sobretudo naqueles municípios que viram exauridos suas principais atividades de sustentação
econômica.
Todavia, nenhum dos 15 (quinze) consórcios criados no Estado tem como objetivo a
realização de uma Política Pública de Saneamento Básico, sendo todos eles voltados para
Infraestrutura, Transportes Intermunicipais e Saúde Pública.
Nesse diapasão, recomenda- se a implementação de um consórcio público voltado,
exclusivamente, para a efetivação do Plano e da Política de Saneamento Básico, seguindo como
exemplo o Consórcio Cispar – Consórcio Intermunicipal de Saneamento do Paraná, criado nos
moldes da Lei 11.445/07.
Tocante a esse assunto, cumpre aviventar que o Consórcio Cispar nasceu de uma união
de dois consórcios existentes a priori, sendo eles: Cismae – Consórcio Intermunicipal de
Saneamento Ambiental do Paraná, criado em 2001 na região de Maringá e Cismasa – Consórcio
Intermunicipal dos Serviços Municipais de Saneamento Ambiental do Norte do Paraná, na
região de Londrina.
A junção desses dois consórcios se deu com a construção do CRSA – Centro de
Referência em Saneamento Ambiental, localizado no município de Maringá, o qual possui
laboratório de alta complexidade, com capacidade para atender a todos os consorciados do
Cismae e do Cismasa. Justamente pela ampla capacidade de atendimento do CRSA, é que foram
surgindo entendimentos consensuais entre os municípios de ambos os consórcios em torno da
união de todos para formar um grupo ainda maior e mais forte no saneamento paranaense.
Atualmente o Cispar conta com 40 (quarenta) Municípios Consorciados, com contrato
de vigência indeterminada, com fulcro na aplicação da Lei 11.445/07 visando à universalização
dos serviços públicos de saneamento básico, bem como em assegurar a proteção da saúde da
população e a salubridade do meio ambiente urbano e rural dos municípios signatários. O
consórcio vem aplicando uma gestão associada entre os municípios, vez que é considerada pelo
mesmo a maneira mais viável para realizar a implementação de todos os fundamentos elencados
pela Lei Federal de Saneamento Básico.
Portanto, buscando a excelência nos trabalhos de efetivação do PMSB, bem como, no
cumprimento da Lei Municipal de Políticas Públicas de Saneamento Básico, considera-se a

306
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

importância dos trabalhos associados por meio de consórcios públicos, conforme permite a
legislação vigente, tendo como exemplo o Consórcio Cispar que vem praticando de maneira
exemplar o que leciona a Lei 11.445/07.
Diante do exposto, cumpre salientar a importância da criação de um consórcio público
voltado exclusivamente para área do Saneamento Básico, uma vez que se trata de uma área de
grande abrangência e importância para a administração municipal, haja vista o abarcamento de
serviços, infraestrutura e instalações em que consiste o saneamento básico. Em razão disso, uma
gestão consorciada entre os municípios signatários, trará uma maior eficiência no controle e
aplicação das metas trazidas pelo PMSB, proporcionando uma maior eficácia no adimplemento
de cada município a essas metas ali elencadas.
Por tal, insta ressaltar que é possível, para o Estado de Mato Grosso, a implementação
de consórcio público utilizando como modelo o Consórcio Cispar, juntamente com um Centro
de Referência em Saneamento Básico que possa atender os municípios signatários do mesmo,
aplicando para este fim uma gestão tripartite entre consórcio, Estado e Funasa.

7 PROJEÇÃO POPULACIONAL
As estimativas da população total, urbana e rural do Município para o período 2016-
2036 foram elaboradas seguindo os critérios metodológicos constantes no item 2.1 e utilização
do Método de tendência demográfica (subitem 2.1.1).
Na Tabela 58 abaixo são apresentados os resultados da estimativa populacional do
município de Ribeirão Cascalheira– MT.

307
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 58. Projeção Populacional para o Estado de Mato Grosso e o município de Ribeirão
Cascalheira
Mato Grosso Ribeirão Cascalheira
Período
População Total População Total População Urbana População Rural
2010 3.033.991 8.881 5.565 3.316
2015 3.265.486 9.562 6.199 3.363
2016 3.305.531 9.681 6.307 3.373
2017 3.344.544 9.796 6.412 3.383
2018 3.382.487 9.907 6.514 3.394
2019 3.419.350 10.016 6.612 3.404
2020 3.455.092 10.121 6.707 3.415
2021 3.489.729 10.223 6.798 3.425
2022 3.523.288 10.322 6.886 3.436
2023 3.555.738 10.418 6.971 3.447
2024 3.587.069 10.510 7.052 3.458
2025 3.617.251 10.599 7.130 3.469
2026 3.646.277 10.684 7.204 3.480
2027 3.674.131 10.766 7.274 3.492
2028 3.700.794 10.845 7.341 3.504
2029 3.726.248 10.920 7.404 3.515
2030 3.750.469 10.991 7.464 3.527
2031 3.773.430 11.059 7.520 3.539
2032 3.795.106 11.123 7.571 3.551
2033 3.815.472 11.183 7.619 3.564
2034 3.834.506 11.239 7.662 3.576
2035 3.852.186 11.291 7.702 3.589
2036 3.870.768 11.343 7.741 3.601
Tabela elaborada pela Equipe de elaboração do PMSB, com utilização do método de tendência. Fonte
dos dados: Censos demográficos IBGE 2000 e 2010 e Projeção da população de Mato Grosso revista
em 2013 pelo IBGE (coluna 2 da Tabela).

8 PROJEÇÃO DAS DEMANDAS E PROSPECTIVAS TÉCNICAS

Inicialmente, são apresentados os índices e parâmetros que foram utilizados para
realizar a projeção, bem como são relacionadas as metas de atendimento do plano para cada um
dos sistemas. Na sequência, são exibidas as projeções de atendimento à população pelos
serviços de saneamento básico, com base nos índices, parâmetros e metas que foram
apresentados
As metas estabelecidas neste plano vão ao encontro da proposta da minuta executada
pelo Ministério das Cidades para o Plano Nacional de Saneamento Básico - PLANSAB,
levando em consideração o diagnóstico das atividades, a realidade socioeconômica e as
perspectivas de crescimento do município e de financiamento para obras de saneamento
propostas pelos governos Estadual e Federal.
As metas sugeridas pelo PLANSAB para o Brasil estão explicitadas nas tabelas a seguir,
com destaque para as metas da região centro oeste.

308
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Tabela 59. Metas do PLANSAB para o sistema de abastecimento de água

Indicador Ano Brasil N NE SE S CO
A1 % de domicílios urbanos e rurais abastecidos 2010 90 71 79 96 98 94
por rede de distribuição ou por poço ou 2018 93 79 85 98 99 96
nascente com canalização interna 2023 95 84 89 99 99 98
2033 99 94 97 100 100 100
A2. % de domicílios urbanos abastecidos por rede 2010 95 82 91 97 98 96
de distribuição e por poço ou nascente com 2018 99 96 98 99 100 99
canalização interna 2023 100 100 100 100 100 100
2033 100 100 100 100 100 100
A3 % de domicílios rurais abastecidos por rede de 2010 61 38 42 85 94 79
distribuição ou por poço ou nascente com 2018 67 43 53 91 96 88
canalização interna 2023 71 46 60 95 98 93
2033 80 52 74 100 100 100
A4 % de análises de coliformes totais na água 2010 0
distribuída em desacordo com o padrão de 2018 Para o indicador A4 foi prevista a redução dos
potabilidade (Portaria nº 2.914/11) 2023 valores de 2010 em desconformidade com a
2033 Portaria nº 2.914/11, do MS, em 15%, 25% e
60% nos anos 2018, 2023 e 2033,
respectivamente
A5 % de economias ativas atingidas por 2010 31 100 85 23 9 8
paralisações e interrupções sistemáticas no 2018 29 86 73 20 8 8
abastecimento de água 2023 27 77 65 18 8 7
2033 25 60 50 14 7 6
A6 % do índice de perdas na distribuição de água 2010 39 51 51 34 35 34
2018 36 45 44 33 33 32
2023 34 41 41 32 32 31
2033 31 33 33 29 29 29
A7 % de serviços de abastecimento de água que 2010 94 85 90 95 99 96
cobram tarifa) 2018 96 92 95 99 100 99
2023 98 95 97 100 100 100
2033 100 100 100 100 100 100
Fonte: Ministério das Cidades, 2014

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Tabela 60. Meta do PLANSAB para o sistema de esgotamento sanitário

Indicador Ano Brasil N NE SE S CO
E1 % de domicílios urbanos e rurais servidos por 2010 67 33 45 87 72 52
rede coletora ou fossa séptica para os excretas 2018 76 52 59 90 81 63
ou esgotos sanitários 2023 81 63 68 92 87 70
2033 92 87 85 96 99 84
E2. % de domicílios urbanos servidos por rede 2010 75 41 57 91 78 56
coletora ou fossa séptica para os excretas ou 2018 82 56 66 94 84 69
esgotos sanitários 2023 85 68 73 95 88 77
2033 93 89 86 98 96 92
E3 % de domicílios rurais servidos por rede 2010 17 8 11 27 31 13
coletora ou fossa séptica para os excretas ou 2018 35 24 28 49 46 40
esgotos sanitários 2023 46 34 39 64 55 53
2033 69 55 61 93 75 74
E4 % de tratamento de esgoto coletado 2010 53 62 66 46 59 90
2018 69 75 77 63 73 92
2023 77 81 82 72 80 93
2033 93 94 93 90 94 96
E5 % de domicílios urbanos e rurais com renda 2010 89 70 81 98 97 97
até três salários mínimos mensais que 2018 93 82 89 99 98 98
possuem unidades hidrossanitárias 2023 96 89 93 99 99 99
2033 100 100 100 100 100 100
E6 % de serviços de esgotamento sanitário que 2010 49 48 31 53 51 86
cobram tarifa 2018 65 62 51 70 69 90
2023 73 70 61 78 77 92
2033 90 84 81 95 95 96
Fonte: Ministério das Cidades, 2014

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 61. Meta do PLANSAB para o manejo de resíduos sólidos e limpeza urbana
Indicador Ano Brasil N NE SE S CO
R1 % de domicílios urbanos atendidos por coleta 2010 90 84 80 93 96 92
direta de resíduos sólidos (1) 2018 94 90 88 99 99 95
2023 97 94 93 100 100 97
2033 100 100 100 100 100 100
R2. % de domicílios rurais atendidos por coleta 2010 27 14 19 41 46 19
direta e indireta de resíduos sólidos 2018 42 28 33 58 62 37
2023 51 37 42 69 71 49
2033 70 55 60 92 91 72
R3 % de municípios com presença de 2008 51 86 89 19 16 73
lixão/vazadouro de resíduos sólidos 2018 0 0 0 0 0 0
2023 0 0 0 0 0 0
2033 0 0 0 0 0 0
R4 % de municípios com coleta seletiva de RSD 2008 18 5 5 25 38 7
2018 28 12 14 36 48 15
2023 33 15 18 42 53 19
2033 43 22 28 53 63 27
R5 % de municípios que cobram taxa de resíduos 2008 11 9 5 15 15 12
sólidos 2018 39 30 26 49 49 34
2023 52 40 36 66 66 45
2033 80 61 56 100 100 67
Fonte: Ministério das Cidades, 2014
(1)
Para as metas, assume-se a coleta na área urbana (R1) com frequência mínima de três vezes por semana.

Tabela 62. Meta do PLANSAB para o manejo de águas pluviais e drenagem urbana
Indicador Ano Brasil N NE SE S CO
D1 % de municípios com inundações e/ou 2008 41 33 36 51 43 26
alagamentos ocorridos na área urbana, nos 2018 - - - - - -
(1)
últimos cinco anos 2023 - - - - - -
2033 11 6 6 15 17 5
Fonte: Ministério das Cidades, 2014
(1)
O indicador D1 adotado é o único em que se dispõe de série histórica capaz de orientar a projeção de
metas. Na avaliação, monitoramento e revisões do Plano, deverão ser progressivamente incorporados elementos
do Plano Nacional de Gestão de Riscos e Resposta a Desastres Naturais.

311
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 63. Metas para principais serviços de saneamento básico nas unidades da federação (em %)
Indicadores
Região UF A1* E1* R1*
2010 2018 2023 2033 2010 2018 2023 2033 2010 2018 2023 2033
CO MT
91 95 97 100 36 51 60 79 93 96 97 100
Fonte: Ministério das Cidades, 2014
* A1: percentual de domicílios totais abastecidos por água; E1: percentual de domicílios totais servidos
por esgotamento sanitário; R1: percentual de domicílios urbanos atendidos por coleta de lixo

Desta forma, as metas de universalização dos serviços de abastecimento de água em

Ribeirão Cascalheira serão estabelecidas de forma gradativa e conforme a disponibilidade de
recursos financeiros para os investimentos, devendo as mesmas serem revistas a cada 4 (quatro)
anos.
Por fim, para a projeção das demandas e prospectivas técnicas dos serviços de
saneamento de Ribeirão Cascalheira foram utilizados, além dos dados do diagnóstico da
prestação dos serviços e da evolução populacional prevista ao longo do período de
planejamento, alguns parâmetros técnicos, notadamente o consumo per capita e o índice de
perdas, entre outros. No sentido de definir tais parâmetros para o município foram analisados
os dados disponibilizados pelo DMAE e pelo Sistema Nacional de Informações sobre
Saneamento.
Foram analisados os seguintes indicadores:
• Índice de atendimento;
• Consumo anual;
• Índice de perdas no sistema.
Para o cálculo da contribuição do esgoto levou-se em consideração o per capita de
consumo (efetivo) de água do referido ano, aplicando-se o coeficiente de retorno de 0,80
(NBR/9648/86).
Quanto ao manejo de águas pluviais, a partir do levantamento topográfico da mancha
urbana do município e de imagens aéreas, estimou-se a área ocupada em km². Com a estimativa
da taxa de ocupação de solo por habitante urbano (km²/hab), considerando a evolução
população urbana do município, obteve-se a expansão territorial da mancha urbana.
Em relação a projeção da geração de Resíduos Sólidos Urbanos (RSU) foi utilizado a
população estimada para o período 2016-2036 e o índice per capita de geração de resíduos
(kg/hab.dia) calculado para o município.

312
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

A Tabela 64 apresenta a evolução do consumo de água, geração de esgoto doméstico e

produção de resíduos sólidos para todo o município, considerando as áreas urbana e rural.
Apresenta ainda a projeção da mancha urbana para um horizonte temporal de 20 anos.

Tabela 64. Demandas totais dos serviços projetados de saneamento básico

População Água Esgoto Drenagem (km Resíduos Sólidos
Ano
Total (L/s) (L/s) ²) (t/ano)
Imediato (3
10.507 235,67 188,54 3,95 2.557,67
anos)
Curto ( 8 anos) 11.554 238,01 190,41 4,22 2.929,75
Médio (12
12.264 239,78 191,82 4,39 3.218,06
anos)
Longo (20
13.320 242,15 193,72 4,63 3.753,25
anos)
Fonte: PMSB - MT, 2016

Destaca-se que os resultados obtidos serão abordados nas projeções das demandas de
cada eixo do saneamento básico.
Por último, é importante frisar também que não cabe a este Plano apresentar alternativas
de concepção detalhadas para o serviço de saneamento básico, mas sim avaliar as
disponibilidades (capacidade instalada), particularidades locais e necessidades desse serviço
para a população, propondo alternativas para compatibilizá-las. Além disso, devido à ausência
de informações técnicas, para estimar as necessidades, trabalhou-se com dados teóricos da
literatura. Dessa forma, é preciso alertar os gestores que previamente à tomada de decisões,
especialmente as que envolvem dimensionamento dos sistemas, é imprescindível elaborar
projetos específicos que trabalhem com os dados reais dos respectivos locais de análise.

8.1 INFRAESTRUTURA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

De acordo com informações, verifica-se que a área urbana do município é atendida por
meio do DMAE (Departamento Municipal de Água e Esgoto) com água sem nenhum tipo de
tratamento, sem analise de qualidade. Para o ano de 2015 a área urbana é atendida em 100%
(6199 habitantes), com 2.200 ligações de água ativas e 8% hidrometradas.
Verifica-se que o sistema utilizado para o abastecimento de água em Ribeirão
Cascalheira, é a captação subterrânea: os poços: PT-02, 05 e 09, são pressurizados diretamente
para a rede de distribuição, sem adutoras, os PT- 03, 04, 06, 07 e 08, possuem adutoras,

313
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

abastecendo o RAP-1, localizado no DMAE. O PT- 01 abastece o Reservatório Elevado - REL-

1. Não há nenhum tipo de tratamento simplificado.
A capacidade de produção do SAA é de 61,30 L/s para o abastecimento do município.
A água é encaminhada aos reservatórios, com capacidade total de 155 m3. O município conta
com aproximadamente 17,53 km de extensão de rede de água para realizar o abastecimento da
área urbana (DMAE, 2015).
Os dados (SNIS, 2015) mostram que o DMAE não exportou água bruta nem tratada para
fora dos limites do município, bem como não importou água bruta para tratamento em seu SAA.
Quanto a área rural, a Prefeitura é quem tem a responsabilidade da gestão e prestação
de serviços no distrito e comunidades do município.
Inicialmente, será apresentado os índices e parâmetros que foram utilizados para realizar
a projeção. Na sequência, são exibidas as projeções de atendimento à população pelos serviços
de água, com base nos índices, parâmetros e metas que foram apresentados.
A estimativa da demanda de água necessária para o abastecimento em Ribeirão
Cascalheira durante o horizonte temporal do Plano Municipal de Saneamento Básico, é de 20
anos (2017 a 2036). Entende-se como horizonte do plano a seguinte divisão de prazos:
• Imediato: 2017 - 2019
• Curto Prazo: 2020 – 2024;
• Médio Prazo: 2025 – 2028;
• Longo Prazo: 2029 – 2036.

8.1.1 Índice e Parâmetros adotados

Os índices e parâmetros utilizados foram obtidos junto ao DMAE dos serviços de
abastecimento de água e esgotamento sanitário, em bibliografias específicas e nas normas
brasileiras (NBR - ABNT) referentes a estes serviços.
Um dos Índices calculados foi o da Perda de agua -IP, conforme apresentado por
Tsutiya, 2006 que define:
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙
𝐼𝑃 = × 100% (1)
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝐹𝑜𝑟𝑛𝑒𝑐𝑖𝑑𝑜

Segundo o Plansab, tendo em vista as dificuldades de implantação, operação e

manutenção de sistemas de captação e distribuição de água em pequenas áreas urbanas e rurais,
devido aos custos e à falta de pessoal qualificado para trabalhar nessas áreas, considera-se o
abastecimento por poços e nascentes com canalização interna como adequado.

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No entanto, para este Plano, considera-se que esta forma de abastecimento só é adequada
quando é realizado o controle da qualidade da água extraída. Por esse motivo as metas de
abastecimento de água são distintas entre a área urbana e rural do município.
Considerando que existe a universalização do SAA da área urbana, entende-se que a
principal meta será a melhoria da qualidade e controle do fornecimento. O estudo de projeção
da demanda de vazões para os sistemas de abastecimento de água tem como principal objetivo
apontar uma perspectiva do crescimento da demanda de consumo de água para o município.
Várias são as finalidades do consumo d’água em uma cidade, que pode ser classificado
em função do uso ou fim a que se destina, tradicionalmente agrupados em quatro categorias de
usuários: doméstico, comercial, industrial e público. O consumo de água varia com o nível
socioeconômico da população, sendo tanto maior quanto mais elevado esse padrão. Ademais,
o consumo médio diário por habitante depende de grande número de fatores tais como a
qualidade da água, a pressão na rede, o custo, aspectos culturais, o clima, a eficiência da
administração etc.
Um sistema convencional de abastecimento de água é constituído por unidades de
captação, adução, tratamento, reservação e distribuição. Perdas e fugas no tratamento,
reservação, distribuição etc. acarretam a necessidade de maior produção de água. Para
minimizar essa produção torna-se necessário o combate e controle de perdas com o emprego de
novas práticas de operação no sistema de abastecimento, buscando rever e adequar conceitos,
procedimentos, métodos e técnicas utilizadas.
Em Mato Grosso, grande número de municípios não possui sistemas de abastecimento
providos de dispositivos de controle e medição de volume ou vazão da água produzida e
consumida pela população (macro e micromedições), tornando-se assim difícil o seguro
conhecimento exato das perdas.
Saturnino de Brito, na obra Abastecimento de Água (1905), citando trabalho elaborado
por Francisco Bicalho, relata que o consumo doméstico de cada indivíduo vária, em média, de
50 a 90 litros por dia, computado consumo eventuais e perdas de 12 a 14,5%.
Ernest Steel, em Abastecimento de Água (1966), aborda o consumo médio doméstico,
nos Estados Unidos, variando de 114 a 190 L/hab.dia.
Eduardo Yassuda e Paulo Nogami, em Técnica de Abastecimento e Tratamento de Água
(1976), apontam consumo doméstico de 100 a 200 L/hab.dia, já computado perdas e
desperdícios de 25%.

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Rocha e Barreto, em Perfil do Consumo de Água de uma Habitação Unifamiliar (1999),

apontam consumo doméstico de 109 L/h.dia, decorrente de medição simultânea nos diversos
pontos de utilização existentes nas residências.
Sabe-se que o per capita produzido é calculado dividindo-se o volume total de água
distribuída durante o ano, por 365, e pelo número de habitantes beneficiados, expresso
geralmente em L/hab.dia. Portanto, seu cálculo incorpora as perdas de água do sistema de
abastecimento.
Quanto ao per capita efetivo, este é determinado quando da existência de hidrômetros
nas ligações prediais e leitura periódica do volume consumido. Trata-se do volume de água
efetivamente disponibilizado ao consumidor, intrapredial, e incorpora desperdícios ocorrentes
no interior da habitação.
Os dados do per capita produzido são utilizados para o cálculo da demanda de água em
uma comunidade, em determinado período de tempo. O conhecimento do consumo, em cidades
que possuem sistemas de abastecimento com medição da água aduzida, permite estabelecer o
seu valor com razoável aproximação. Em nosso país, costuma-se utilizar dados do per capita
produzido, recomendados por entidades regionais, estaduais ou federais.
Para calcular a quantidade de água necessária ao abastecimento de uma comunidade o
Manual de Saneamento da Funasa (2015) sugere faixas de consumo médio per capita variando
conforme a população atendida, Tabela 65. Entende-se como consumo médio per capita o per
capita produzido.

Tabela 65. Valores de consumo médio per capita de água conforme a população
Faixa de população
Porte da comunidade Consumo médio per capita (L/hab.dia)
(habitantes)
Povoado rural <5.000 90 a 140
Vila 5.000 a 10.000 100 a 160
Pequena localidade 10.000 a 50.000 110 a 180
Cidade média 50.000 a 250.000 120 a 220
Cidade grande > 250.000 150 a 300
Fonte: Manual de Saneamento da Funasa, 2015

Percebe-se com o histórico apresentado anteriormente, que a demanda por água tratada
vem aumentando ao longo dos anos no Brasil, com os municípios de Mato Grosso não seria
diferente.

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Ao se comparar o per capita produzido atualmente de 640,75 L/hab.dia (2015),

população de 2015 de 6.199 habitantes (estimativa PMSB), com o recomendado pela Funasa
de 160 L/hab.dia, percebe-se que o per capita produzido encontra-se muito elevado. Além
disso, o per capita efetivo para Ribeirão Cascalheira é na ordem de 175,40 próximo do per
capita produzido recomendado pela Funasa. Isto posto, demonstra que há necessidade de
combater as perdas físicas e reduzir o desperdício de água, contribuindo dessa maneira com a
conservação dos recursos hídricos.
Será observado que os dados referentes ao per capita e as perdas, terão uma diferença
entre os produtos C (Diagnóstico) e D (Prognóstico). Isso ocorre, pois, os dados do produto C
são usados o tempo de funcionamento de cada poço e o produto D utiliza-se uma média do
tempo de funcionamento de todos os poços, ano base do Prognóstico, para as projeções futuras.
Para as projeções do Prognóstico foi adotado os seguintes parâmetros técnicos:
• População urbana e rural do ano 6.307 (estimativa do PMSB-MT, 2016)
• Com o volume produzido diariamente pelas fontes abastecedoras e a população atendida,
calculou-se o per capita de produção q= 629,75 L/hab.dia (estimativa do PMSB-MT,
2016). Neste valor estão incluídas as perdas no sistema;
• O per capita efetivo foi obtido por meio do somatório do volume consumido diariamente
levando-se em consideração a população atendida, chegando-se ao valor de q= 164,18
L/hab.dia;
• Com a diferença entre o per capita de produção e o consumido chega-se ao total de perdas
no sistema de 73,93%.
Verifica-se que o per capita produzido está acima do recomendado pela Funasa, de
acordo com o porte da comunidade que é de 160 L/hab.dia. Destaca-se que, adotou-se para o
PMSB, na área urbana, o consumo per capita máximo dentro da faixa populacional estabelecido
na Tabela 65 e na área rural adotou-se o consumo per capita mediano da mesma faixa, sendo
130 L/hab.dia.
Ressalta-se que as perdas interferem diretamente no volume de água reservado causando
gastos excessivos e dispensáveis em reservação, além de colocar em risco a qualidade da água
distribuída. Para o cálculo das demandas foi considerado o índice de perdas totais, o qual deverá
ser gradativamente reduzido para ordem de “25%”, sobre o volume fornecido, considerado este
um valor “bom”, segundo Tsutiya (2006), para os padrões nacionais, e ainda abaixo dos limites
do Plansab que seria de 29% até o ano de 2033 para a região Centro-Oeste

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Portanto, a Prefeitura terá de investir em ações de redução de perdas de água, tais como
implantação da setorização em zonas de pressão, substituição dos hidrômetros mais antigos,
substituição das redes mais antigas do município e realização de pesquisa de vazamentos não
visíveis.
Sendo assim, este plano prevê uma diminuição gradual nos índices de perdas ao longo
do horizonte do Plano. Desse modo, quando atendidas as metas de diminuição nas perdas, o
consumo de água per capita produzido no ano de 2036 será de aproximadamente 160 L/hab.dia,
conforme preconiza o Manual de Saneamento da Funasa.
Tendo em vista que as políticas adotadas para a redução do mesmo são inversamente
proporcionais à visão do plano que é a de saneamento básico para todos.
Em geral, os programas mais utilizados para a redução da inadimplência é o de caça-
fraudes e as políticas de cortes na distribuição. No entanto, o desabastecimento, “corte no
abastecimento”, das famílias que se encontram em situação financeira desfavorável ocasiona
sérios problemas de saúde, uma vez que a água tratada é uma questão de saúde e melhoria nas
condições sanitárias da população.
O melhor caminho para a redução da inadimplência é a intensificação das campanhas
de sensibilização com a população, quanto à importância do pagamento da fatura de água, para
que se possa manter a qualidade do serviço prestado e para que a população usufrua de padrões
sanitários adequados.

8.1.2 Projeção da demanda anual de água para toda a área de planejamento urbana ao
longo de 20 anos
O estudo de projeção da demanda de vazões para os sistemas de abastecimento de água
tem como principal objetivo apontar uma perspectiva do crescimento da demanda de consumo
de água para o município.

8.1.2.1 Projeção da demanda anual de água ao longo do horizonte de plano na área urbana
Na Tabela 66 encontram-se dispostos os dados referentes a descrição, profundidade,
vazão de produção, tempo de funcionamento dos poços e volume de produção.

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Tabela 66. Vazão do Sistema de captação das águas superficial de Ribeirão Cascalheira
Denominação Profundidade Vazão Tempo de Volume de Produção
(m) (m³/h) funcionamento (h) (m³)
PT-01 147 7 15 105
PT-02 65 10 15 150
PT-03 48 8 15 120
PT-04 65 30 24 720
PT-05 40 25 15 375
PT-06 40 15 24 360
PT-07 65 25 15 375
PT-08 54 58 24 1.392
PT-09 60 25 15 375
Fonte: DMAE, 2015

A Tabela 67, apresenta os índices comparativos de demandas da população com o

dimensionamento das vazões médias, vazões para captação e distribuição, déficit/superávit,
estimando as vazões correspondente à população necessária a ser atendida ao longo do plano
(2017 – 2036) para Ribeirão Cascalheira.

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Tabela 67. Estudo comparativo de Demanda para o SAA do município de Ribeirão Cascalheira
Sem programa de redução de perdas Com programa de Redução de perdas
Demanda do
Pop Demanda do Superávit(+) / Demanda do
Demanda Superávit(+) / dia de maior
Ano Urbana Demanda dia de maior Déficit(-) da dia de maior
média Déficit(-) da consumo -
(Hab) média (m³/dia) consumo demanda consumo
(m³/dia) demanda (m³/dia) atual (m³/dia)
(m³/dia) (m³/dia) (m³/dia)
2015 6.199 3.972,00 4.766,40 0,00 3.972,00 4.766,40 0,00 4.766,40
2016 6.307 3.972,00 4.766,40 0,00 3.972,00 4.766,40 0,00 4.766,40
2017 6.412 4.038,04 4.845,65 -79,25 4.038,04 4.845,65 -79,25 4.766,40
2018 6.514 4.101,96 4.922,35 -155,95 4.101,96 4.922,35 -155,95 4.766,40
2019 6.612 4.163,79 4.996,55 -230,15 4.163,80 4.996,56 -230,16 4.766,40
2020 6.707 4.223,46 5.068,15 -301,75 4.012,29 4.814,75 -48,35 4.766,40
2021 6.798 4.281,00 5.137,20 -370,80 3.863,61 4.636,33 130,07 4.766,40
2022 6.886 4.336,45 5.203,75 -437,35 3.717,97 4.461,56 304,84 4.766,40
2023 6.971 4.389,77 5.267,72 -501,32 3.603,73 4.324,48 441,92 4.766,40
2024 7.052 4.440,92 5.329,11 -562,71 3.357,35 4.028,82 737,58 4.766,40
2025 7.130 4.489,86 5.387,83 -621,43 3.190,68 3.828,82 937,58 4.766,40
2026 7.204 4.536,57 5.443,88 -677,48 3.030,44 3.636,53 1.129,87 4.766,40
2027 7.274 4.581,01 5.497,22 -730,82 2.876,52 3.451,82 1.314,58 4.766,40
2028 7.341 4.623,16 5.547,79 -781,39 2.728,81 3.274,57 1.491,83 4.766,40
2029 7.404 4.662,98 5.595,57 -829,17 2.477,08 2.972,50 1.793,90 4.766,40
2030 7.464 4.700,42 5.640,50 -874,10 2.247,27 2.696,72 2.069,68 4.766,40
2031 7.520 4.735,43 5.682,51 -916,11 2.037,61 2.445,13 2.321,27 4.766,40
2032 7.571 4.767,96 5.721,56 -955,16 1.846,45 2.215,74 2.550,66 4.766,40
2033 7.619 4.797,98 5.757,57 -991,17 1.672,27 2.006,72 2.759,68 4.766,40
2034 7.662 4.825,42 5.790,51 -1.024,11 1.513,65 1.816,38 2.950,02 4.766,40
2035 7.702 4.850,26 5.820,31 -1.053,91 1.369,30 1.643,16 3.123,24 4.766,40
2036 7.741 4.875,10 5.850,12 -1.083,72 1.238,68 1.486,42 3.279,98 4.766,40
Fonte: PMSB – MT, 2016

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Conforme já informado no Diagnóstico, a população urbana é assistida em 100%

(DMAE, 2015.) No entanto, quando se analisa a simulação da tabela anterior, estudo
comparativo de demandas, verifica-se que o SAA estará em déficit, em 2036, sendo necessário
que o DMAE realize as ações para ampliar a demanda em 1.083,72 m³/dia, ou seja, ampliar a
capacidade de captação, caso não haja programa de redução de perdas, e o tratamento deve ser
implantado no SAA.
A Figura 82 exemplifica o estudo comparativo entre vazão de captação com e sem Plano
de redução de perdas, para a sede urbana do município.

Figura 82. Relação de produção com e sem programa de redução de perdas no consumo do SAA

Fonte: PMSB-MT, 2016

Por outro lado, considerando a implantação do programa de redução de perdas previsto

no Plano, verifica-se que não há mais déficit nas demandas, o SAA estaria atendendo até 2036
de forma superavitária em 3.279,98 m³/dia, otimizando o sistema e consequentemente
mantendo a universalização.
Na sequência é observado na Tabela 68, a evolução das demandas do SAA de Ribeirão
Cascalheira, abrangendo as variáveis de per capita produzido, vazão média, tempo de
funcionamento da bomba para demanda média diária e para o dia de maior consumo, em função
da implantação do programa de redução de perdas no sistema de abastecimento de água na sede
urbana do município.

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Tabela 68. Evolução das demandas considerando a redução de perdas no SAA correlacionada ao tempo de funcionamento da bomba
Tempo de
Índice de Cálculo Demanda do dia
População Per capita água Vazão Tempo de Demanda funcionamento
Pop. Atendimento da de maior
Ano Atendida produzido média funcionamento média diária do dia de
Urbana Sistema adutora consumo
(hab) (L.hab/dia) (m³/h) (h) (m³/dia) maior
Público (mm) (m³/dia)
consumo (h)
2.015 6.199 100% 6.199 222,82 663,55 220,67 18,00 3.972,00 21,60 4.766,40
2.016 6.307 100% 6.307 222,82 629,75 220,67 18,00 3.972,00 21,60 4.766,40
2.017 6.412 100% 6.412 222,82 629,75 220,67 18,30 4.038,04 21,96 4.845,65
2.018 6.514 100% 6.514 222,82 629,75 220,67 18,59 4.101,96 22,31 4.922,35
2.019 6.612 100% 6.612 222,82 629,75 220,67 18,87 4.163,80 22,64 4.996,56
2.020 6.707 100% 6.707 222,82 598,26 220,67 18,18 4.012,29 21,82 4.814,75
2.021 6.798 100% 6.798 222,82 568,35 220,67 17,51 3.863,61 21,01 4.636,33
2.022 6.886 100% 6.886 222,82 539,93 220,67 16,85 3.717,97 20,22 4.461,56
2.023 6.971 100% 6.971 222,82 516,98 220,67 16,33 3.603,73 19,60 4.324,48
2.024 7.052 100% 7.052 222,82 476,09 220,67 15,21 3.357,35 18,26 4.028,82
2.025 7.130 100% 7.130 222,82 447,53 220,67 14,46 3.190,68 17,35 3.828,82
2.026 7.204 100% 7.204 222,82 420,67 220,67 13,73 3.030,44 16,48 3.636,53
2.027 7.274 100% 7.274 222,82 395,43 220,67 13,04 2.876,52 15,64 3.451,82
2.028 7.341 100% 7.341 222,82 371,71 220,67 12,37 2.728,81 14,84 3.274,57
2.029 7.404 100% 7.404 222,82 334,54 220,67 11,23 2.477,08 13,47 2.972,50
2.030 7.464 100% 7.464 222,82 301,08 220,67 10,18 2.247,27 12,22 2.696,72
2.031 7.520 100% 7.520 222,82 270,97 220,67 9,23 2.037,61 11,08 2.445,13
2.032 7.571 100% 7.571 222,82 243,88 220,67 8,37 1.846,45 10,04 2.215,74
2.033 7.619 100% 7.619 222,82 219,49 220,67 7,58 1.672,27 9,09 2.006,72
2.034 7.662 100% 7.662 222,82 197,54 220,67 6,86 1.513,65 8,23 1.816,38
2.035 7.702 100% 7.702 222,82 177,79 220,67 6,21 1.369,30 7,45 1.643,16
2.036 7.741 100% 7.741 222,82 160,01 220,67 5,61 1.238,68 6,74 1.486,42
Fonte: PMSB-MT, 2016

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Os resultados obtidos na tabela acima mostram que, em 2016, o sistema tem seu tempo
de funcionamento médio é de aproximadamente 18 horas, utilizando o per capita produzido de
629,75 L.hab/dia, resulta a demanda média diária de 3.972,00 m³/dia. Nota-se, que ao instalar
o programa de redução de perdas o per capita produzido será de 160 L.hab/dia, operando com
um tempo de funcionamento de aproximadamente 6 horas para a demanda média de 1.238,68
m³/dia.
Vale ressaltar que o decréscimo significativo de aproximadamente 66% no tempo de
funcionamento da bomba está diretamente relacionado a evolução populacional baixa e a
implantação do programa de redução de perdas.
Considerando que o DMAE informa os dados com relação ao volume produzido, ao
volume medido e ao volume tratado e ainda pelo fato de haver a hidrometração do perímetro
urbano, isso possibilita conhecer o índice de perdas no sistema e o índice de “per capita
efetivo” determinados com precisão no SAA, ao longo do horizonte de projeto (Tabela 69).

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Tabela 69. Índice de perdas ao longo do horizonte do projeto

Índice de Per capita água
População Per capita efetivo Índice de Perdas
Ano Pop Urbana Atendimento produzido incluindo
Atendida (hab) (L.hab/dia) (%)
Sistema Público Perdas (L.hab/dia)
2015 6.199 100% 6.199 663,55 175,40 73,56%
2016 6.307 100% 6.307 629,75 164,18 73,93%
2017 6.412 100% 6.412 629,75 164,18 73,93%
2018 6.514 100% 6.514 629,75 164,18 73,93%
2019 6.612 100% 6.612 629,75 164,18 73,93%
2020 6.707 100% 6.707 598,26 162,54 72,83%
2021 6.798 100% 6.798 568,35 160,92 71,69%
2022 6.886 100% 6.886 539,93 159,31 70,49%
2023 6.971 100% 6.971 516,98 157,71 69,49%
2024 7.052 100% 7.052 476,09 156,14 67,20%
2025 7.130 100% 7.130 447,53 152,23 65,98%
2026 7.204 100% 7.204 420,67 148,43 64,72%
2027 7.274 100% 7.274 395,43 144,72 63,40%
2028 7.341 100% 7.341 371,71 141,10 62,04%
2029 7.404 100% 7.404 334,54 138,28 58,67%
2030 7.464 100% 7.464 301,08 135,51 54,99%
2031 7.520 100% 7.520 270,97 132,80 50,99%
2032 7.571 100% 7.571 243,88 130,15 46,64%
2033 7.619 100% 7.619 219,49 127,54 41,89%
2034 7.662 100% 7.662 197,54 124,99 36,73%
2035 7.702 100% 7.702 177,79 122,49 31,10%
2036 7.741 100% 7.741 160,01 120,00 25,00%
Fonte: PMSB - MT, 2016

324
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Na tabela acima, verifica-se que o per capita produzido, em 2016, é de 629,75 L/hab.dia
e o per capita efetivo de 164,18 L/hab.dia, com índice de perdas de 73,93%, acima do limite
estabelecido pelo Plansab.
Dessa forma, foi aplicado o programa de redução de perdas ao longo do horizonte do
plano de 0,00% - imediato, 6,72% - curto, 5,16% - médio e 37,04% - longo prazo. Com as taxas
implantadas, verifica-se que a meta de atender ao limite estabelecido pelo Plansab no índice
perdas ocorrerá ainda em curto prazo. Nota-se que ao final de plano o per capita produzido em
2036 é de 160 L/hab.dia, e o per capita efetivo de 120 L/hab.dia, alcançando o índice de perdas
de 25%.
Esta prospectiva demonstra a realidade desejável para o município, com índice de
consumo per capita produzido dentro da média sugerida pela Funasa para povoado entre 5.000
a 10.000 hab (160 L/hab.dia).
Assim, a redução de perdas se configura como uma meta importante a ser cumprida no
plano, uma vez que a projeção de demandas está vinculada à redução do consumo per capita,
bem como à redução do índice de perdas ao longo do tempo.
Na Tabela 86, é apresentada a demanda e a necessidade de reservação para a sede urbana
do município de Ribeirão Cascalheira, até o ano de 2036, com e sem um plano de redução de
perdas. Considerou-se para o cálculo da capacidade de reservação, o per capita produzido
encontrado no ano de 2016 (629,75 L/hab.dia), e o coeficiente do dia de maior consumo
(k1=1,20). O resultado obtido foi comparado com o volume de reservação existente (155 m³).
Foi adotado como padrão referencial de atendimento tecnicamente aceitável a condicionante de
volume disponível igual ou superior a “1/3” do consumo médio diário da disponibilidade de
reservação, para a sede urbana do município até 2036. Foi mostrado também a projeção
utilizando o per capita produzido recomendado pela Funasa (160 L/habitante dia).

325
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 70. Comparativo de reservação necessária com e sem programa de redução de perdas e referência Funasa ao longo do horizonte do plano
PER CAPITA PROD C/ PERDA = 629,75 (L/hab.dia)
PER CAPITA IDEAL ADOTADO = 160,00 (L/hab.dia)
Sem programa de redução Com Programa de redução
Utilizando o per capita da FUNASA
de Perdas de Perdas
Volume de
Período reservação Demanda Demanda Superávit(+)
Ano
do Plano existente Demanda do Volume de Superávit(+) /
do dia de
Volume de Superávit /
do dia de
Volume de
/ Déficit(-)
(m³) dia de maior reservação Déficit(-) sem reservação Déficit com reservação
maior maior utilizando o
consumo Necessário redução de necessário redução de necessário
consumo consumo per capita
(m³/dia) (m³/dia) perdas (m³) (m³) perdas (m³) (m³)
(m³/dia) (m³/dia) Funasa (m³)
2015 155 4.766,40 1.589 -1.434 4.766,40 1.589 -1.434 1.190,29 397 -242
DIAGN.
2016 155 4.766,40 1.589 -1.434 4.766,40 1.589 -1.434 1.211,01 404 -249
2017 155 4.845,65 1.615 -1.460 4.845,65 1.615 -1.460 1.231,13 411 -256
IMED. 2018 155 4.922,35 1.641 -1.486 4.922,35 1.641 -1.486 1.250,62 417 -262
2019 155 4.996,55 1.666 -1.511 4.996,56 1.666 -1.511 1.269,47 424 -269
2020 155 5.068,15 1.689 -1.534 4.814,75 1.605 -1.450 1.287,66 430 -275
CURTO

2021 155 5.137,20 1.712 -1.557 4.636,33 1.545 -1.390 1.305,20 436 -281
2022 155 5.203,75 1.735 -1.580 4.461,56 1.487 -1.332 1.322,11 441 -286
2023 155 5.267,72 1.756 -1.601 4.324,48 1.441 -1.286 1.338,37 447 -292
2024 155 5.329,11 1.776 -1.621 4.028,82 1.343 -1.188 1.353,96 452 -297
2025 155 5.387,83 1.796 -1.641 3.828,82 1.276 -1.121 1.368,88 457 -302
MÉDIO

2026 155 5.443,88 1.815 -1.660 3.636,53 1.212 -1.057 1.383,12 462 -307
2027 155 5.497,22 1.832 -1.677 3.451,82 1.151 -996 1.396,67 466 -311
2028 155 5.547,79 1.849 -1.694 3.274,57 1.092 -937 1.409,52 470 -315
2029 155 5.595,57 1.865 -1.710 2.972,50 991 -836 1.421,66 474 -319
2030 155 5.640,50 1.880 -1.725 2.696,72 899 -744 1.433,08 478 -323
2031 155 5.682,51 1.894 -1.739 2.445,13 815 -660 1.443,75 482 -327
LONGO

2032 155 5.721,56 1.907 -1.752 2.215,74 739 -584 1.453,67 485 -330
2033 155 5.757,57 1.919 -1.764 2.006,72 669 -514 1.462,82 488 -333
2034 155 5.790,51 1.930 -1.775 1.816,38 605 -450 1.471,19 491 -336
2035 155 5.820,31 1.940 -1.785 1.643,16 548 -393 1.478,76 493 -338
2036 155 5.850,12 1.950 -1.795 1.486,42 495 -340 1.486,33 496 -341
Fonte: PMSB-MT, 2016

326
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Verifica-se que a capacidade atual de reservação está em déficit 1.434 m³, alcançando
para o ano de 2.036 um déficit de 1.795 m³, porém, se houver programa de redução de perda o
sistema chega ao final dos 20 anos com déficit de 340 m³. No gráfico apresentando na Figura
83 é possível observar a diferença na reservação de água produzida com e sem o programa de
redução de perdas atuais e o per capita produzido sugerido pela Funasa.

Figura 83. Demandas necessárias dos cenários propostos ao longo do horizonte temporal

Fonte: PMSB-MT, 2016

Em análise a figura acima, constata-se que ao implantar o programa de redução de

perdas, o volume de reservação necessária cairia sistematicamente, no entanto, ainda o sistema
de reservação estaria em déficit. A mesma situação de superávit verifica-se quando se faz a
projeção utilizando o per capita sugerido pela FUNASA.
Dessa forma, constata-se que é necessária a ampliação da reservação imediata, mesmo
com programa de redução a ampliação.
No reservatório existente, deverão ser realizados programas de revitalização do
reservatório e estruturas afins para o sistema de abastecimento. A limpeza interna dos
reservatórios deve ser realizada com periodicidade semestral.
Como forma de prever as necessidades futuras foi apresentada na Tabela 71 a correlação
entre a rede de distribuição e o número de ligações domiciliares, em função da evolução do
crescimento populacional ao longo do Plano, mostrando o déficit de rede e possibilitando o

327
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

planejamento financeiro com relação à ampliação da rede de distribuição. A expansão da rede

de distribuição teve como premissa a taxa de crescimento populacional, baseada na média de
habitantes por domicilio (IBGE, 2010) para a área urbana.
Assim sendo, foi construída a projeção da extensão da rede de distribuição de água para
o horizonte temporal do plano. O número de déficit da rede de abastecimento remete-se a
expansão urbana sem investimentos na ampliação da rede.
Quanto ao número de ligações estimadas, trabalhou-se com os dados informados pelo
DAE. A partir deste dado com o crescimento populacional e a taxa de habitantes por moradia
fez-se a projeção da demanda necessária de ligações domiciliares.

328
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 71. Correlação entre o crescimento populacional, quantidade de ligações e extensão de rede de abastecimento de água
N° de
Extensão Extensão
População N° de Ligações
Percentual de Percentual Extensão Déficit (-) da da Rede da Rede a Déficit
População urbana Ligações a ser
atendimento de da rede rede de atendida ser (-) de
Ano urbana atendida com instalada
com atendimento estimada abastecimento - instalada - ligações
(hab.) abastecimento estimadas -
abastecimento - Proposto (km) (km) proposto- proposta (Un)
2016 (hab.) (un) proposto
(Km) (m/ano)
(un/ano)
2015 6.199 6.199 100,00% 100,00% 17,53 0,00 17,53 0,00 2.200 0 0
2016 6.307 6.307 100,00% 100,00% 17,53 0,00 17,53 0,00 2.200 0 0
2017 6.412 6.307 98,37% 100,00% 17,82 -0,29 17,82 294,82 2.237 -37 37
2018 6.514 6.307 96,83% 100,00% 18,10 -0,57 18,10 278,89 2.272 -72 35
2019 6.612 6.307 95,40% 100,00% 18,37 -0,84 18,37 270,92 2.306 -106 34
2020 6.707 6.307 94,05% 100,00% 18,64 -1,11 18,64 262,95 2.339 -139 33
2021 6.798 6.307 92,78% 100,00% 18,89 -1,36 18,89 254,98 2.371 -171 32
2022 6.886 6.307 91,60% 100,00% 19,14 -1,61 19,14 247,01 2.402 -202 31
2023 6.971 6.307 90,48% 100,00% 19,38 -1,85 19,38 239,05 2.432 -232 30
2024 7.052 6.307 89,44% 100,00% 19,60 -2,07 19,60 223,11 2.460 -260 28
2025 7.130 6.307 88,47% 100,00% 19,82 -2,29 19,82 215,14 2.487 -287 27
2026 7.204 6.307 87,56% 100,00% 20,02 -2,49 20,02 207,17 2.513 -313 26
2027 7.274 6.307 86,71% 100,00% 20,22 -2,69 20,22 199,20 2.538 -338 25
2028 7.341 6.307 85,92% 100,00% 20,41 -2,88 20,41 183,27 2.561 -361 23
2029 7.404 6.307 85,18% 100,00% 20,58 -3,05 20,58 175,30 2.583 -383 22
2030 7.464 6.307 84,50% 100,00% 20,75 -3,22 20,75 167,33 2.604 -404 21
2031 7.520 6.307 83,88% 100,00% 20,90 -3,37 20,90 151,40 2.623 -423 19
2032 7.571 6.307 83,31% 100,00% 21,04 -3,51 21,04 143,43 2.641 -441 18
2033 7.619 6.307 82,79% 100,00% 21,18 -3,65 21,18 135,46 2.658 -458 17
2034 7.662 6.307 82,32% 100,00% 21,30 -3,77 21,30 119,52 2.673 -473 15
2035 7.702 6.307 81,89% 100,00% 21,41 -3,88 21,41 111,55 2.687 -487 14
2036 7.741 6.307 81,48% 100,00% 21,52 -3,99 21,52 111,55 2.701 -501 14
Fonte: PMSB - MT, 2016

329
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quanto a rede de distribuição, de Ribeirão Cascalheira atende atualmente 100% da

população urbana atualmente. No entanto, a necessidade de ampliação de rede de distribuição
deve atender à demanda necessária caso a evolução populacional seja em loteamentos ou em
novas ruas, causando o déficit na rede como apresentado na tabela acima.
Em relação as ligações de água, verifica-se que um problema que é comum aos SAA
dos municípios se refere aos hidrômetros, seja por ser insuficiente, o que pode causar perdas de
faturamento, ou a necessidade de substituir/aferir os hidrômetros com mais de cinco anos de
uso.
No intuito de solucionar este problema, está sendo proposto neste Plano, atender o
Inmetro que estabelece por meio da Portaria nº 246, de 17 de outubro de 2000, que sejam
realizadas verificações periódicas nos hidrômetros em uso, em intervalos não superior a cinco
anos. Além disso, Tsutiya (2006), diz que a manutenção dos hidrômetros pode ser desencadeada
por causa da idade da instalação na rede, por total registrado no mostrador ou por critério
estatístico amostral., a qual prevê que os hidrômetros devem ter um tempo máximo de uso de 5
anos e que após este tempo os mesmos devem ser aferidos e/ou substituídos
Para atender essa norma os hidrômetros com mais de cinco anos de uso, e deve ser
realizada a instalação dos 92% que não possui hidrometração.

8.1.2.2 Projeção da demanda de água nos distritos, quilombolas, assentamentos e

comunidades dispersas
São consideradas áreas rurais os distritos, assentamentos, quilombolas e comunidades
rurais, sendo, os distritos as áreas com aglomeração de moradia de pessoas que se localiza
distante dos limites urbanos de um município, no entanto são subordinados administrativamente
a este.
Segundo o Incra, considera-se assentamento como sendo o retrato físico da reforma
agrária, que após a emissão do termo de posse da terra (recebê-la legalmente) transfere-a para
os trabalhadores rurais sem-terra a fim de que a cultivem e promovam seu desenvolvimento
econômico.
As comunidades quilombolas são constituídas pela população afrodescendente rural ou
urbana, que se auto definem a partir das relações com a terra, o parentesco, o território, a
ancestralidade, as tradições e práticas culturais próprias. E considera-se comunidade rural a
população que apresente características diferentes da urbana, instalada fora dos limites urbanos
nos municípios (FUNASA, 2011).

330
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

No município de Ribeirão Cascalheira existe um distrito denominado Novo Paraiso e as

comunidades Vila Berrante e Maria Tereza, PA. Cancela, PA. Barreiro, PA. Gengibre, PA.
Mata da Banana, PA. Santa Lúcia e PA. Cruzeiro do Norte. Será feita a projeção do sistema de
abastecimento de água de Novo Paraíso por se tratar de Distrito.
A prefeitura é responsável pelo sistema de abastecimento de água e esgoto da área do
distrito, das comunidades e demais áreas rurais.
A prefeitura é responsável pela gestão dos sistemas de abastecimento de água da área
urbana do Distrito, sendo este encarregado pela manutenção e operação das estruturas
instaladas, assim como, da realização de melhorias no sistema. Porém o SAA encontra-se com
problemas, pois a captação é superficial, sem urbanização adequada, nenhum tratamento, e a
lâmina d’água estava muito baixa e barrenta.
A Tabela 72 apresenta as vazões necessárias para atender a população em cada ano do
Plano, mostrando o cálculo das demandas média e do dia de maior consumo, e o superávit ou
déficit encontrado, à medida que a população cresce na área urbana do distrito urbano de Novo
Paraíso. Considerando as condições atuais de consumo, sem plano de redução de perdas, e com
plano de redução de perdas adotado para início de plano.

331
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 72. Evolução das demandas sem programa de redução de perdas no SAA do distrito Novo
Paraíso
Sem programa de redução de perdas
Pop Urbana Demanda do dia Superávit(+) /
Ano Demanda média
(Hab) de maior Déficit(-) da
(m³/dia)
consumo (m³/dia) demanda (m³/dia)
2015 334 48,58 58,30 0,00
2016 347 48,58 58,30 0,00
2017 361 50,51 60,62 -2,32
2018 374 52,40 62,88 -4,58
2019 387 54,24 65,08 -6,79
2020 400 56,02 67,23 -8,93
2021 413 57,76 69,32 -11,02
2022 425 59,45 71,34 -13,05
2023 436 61,10 73,32 -15,02
2024 448 62,69 75,23 -16,93
2025 459 64,23 77,08 -18,78
2026 469 65,72 78,87 -20,57
2027 480 67,16 80,59 -22,30
2028 490 68,55 82,26 -23,96
2029 499 69,88 83,85 -25,56
2030 508 71,16 85,39 -27,09
2031 517 72,38 86,85 -28,56
2032 525 73,54 88,25 -29,96
2033 533 74,65 89,58 -31,29
2034 541 75,70 90,84 -32,54
2035 548 76,69 92,02 -33,73
2036 555 77,67 93,21 -34,91
Fonte: PMSB-MT, 2016

Ao analisar a tabela acima, pode-se observar a demanda que seria necessário para
atender a população do distrito, sendo necessário que o DMAE realize as ações para a
construção de um novo SAA para atender a população do distrito.
A capacidade de reservação é de 25 m³. Na Tabela 73 foi realizado a estimativa do
volumo de reservação necessário para o distrito de Novo Paraíso, com projeção para 20 anos,
utilizando o per capita de 130 L/hab.dia (FUNASA).

332
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 73. Estimativa do volume necessário de reservação

Utilizando o per capita da FUNASA

Volume de
Ano reservação Superávit(+) /
Demanda do dia Volume de
existente (m³) Déficit(-)
de maior consumo reservação
utilizando o per
(m³/dia) necessário (m³)
capita Funasa (m³)
2015 25 56,18 19 6
2016 25 58,30 20 5
2017 25 60,62 21 4
2018 25 62,88 21 4
2019 25 65,08 22 3
2020 25 67,23 23 2
2021 25 69,32 24 1
2022 25 71,34 24 1
2023 25 73,32 25 0
2024 25 75,23 26 -1
2025 25 77,08 26 -1
2026 25 78,87 27 -2
2027 25 80,59 27 -2
2028 25 82,26 28 -3
2029 25 83,85 28 -3
2030 25 85,39 29 -4
2031 25 86,85 29 -4
2032 25 88,25 30 -5
2033 25 89,58 30 -5
2034 25 90,84 31 -6
2035 25 92,02 31 -6
2036 25 93,21 32 -7
Fonte: PMSB-MT, 2016
Analisando a Tabela 73, observa-se que a reservação de 25 m³ é insuficiente para atender
a população do distrito até 2036.
A seguir são apresentas, na Tabela 74 a projeção da população rural de Ribeirão
Cascalheira, desconsiderando a população urbana do distrito de Coutinho União, Comunidade
de Vila Berrante e Maria Tereza, bem como as vazões mínimas, médias e máximas para atender
o horizonte do projeto. Ressalta-se que o consumo médio “per capita” utilizado para a área
rural foi de 130 l/hab.dia, conforme preconiza a Funasa.

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Tabela 74. Estudo da projeção da população e as vazões necessárias para o horizonte do plano das
áreas rurais sem o distrito e comunidades
População rural Vazão máxima Vazão máxima Vazão média
Ano
(hab.) diária (L/s) horária (L/s) (L/s)
2015 2.376 6,43 9,65 5,36
2016 2.465 6,68 10,01 5,56
2017 2.563 6,94 10,41 5,78
2020 2.843 7,70 11,55 6,42
2025 3.259 8,83 13,24 7,36
2029 3.546 9,60 14,40 8,00
2036 3.941 10,67 16,01 8,90
Fonte: PMSB-MT,106

Verifica-se nas projeções citadas que a vazão média para atender a população da área
rural dispersa é 10,67 L/s. Salvo que para a população dispersa não há como ser construído
sistema de abastecimento coletivo.
Na Tabela 75 foi realizada a projeção da vazão para a comunidade Vila Berrante,
utilizando o per capita de 130L/hab.dia.

Tabela 75. Estudo da projeção da população e as vazões necessárias para o horizonte do plano,
comunidade Vila Berrante
Vazão máxima Vazão máxima Vazão média
Ano População rural (hab.)
diária (L/s) horária (L/s) (L/s)
2015 525 1,42 2,13 1,19
2016 545 1,48 2,21 1,23
2017 567 1,53 2,30 1,28
2020 629 1,70 2,55 1,42
2025 721 1,95 2,93 1,63
2029 784 2,12 3,18 1,77
2036 871 2,36 3,54 1,97
Fonte: PMSB-MT, 2016

Para atender a comunidade de Vila Berrante, a demanda necessária para 2036 é de 2,36
L/s, o sistema existente na comunidade encontra-se em péssimas condições. O poço se encontra
junto com a reservação e não atendem a normatização.

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Tabela 76. Estudo da projeção da população e as vazões necessárias para o horizonte do plano,
comunidade Maria Tereza
População rural Vazão máxima Vazão máxima Vazão média
Ano
(hab.) diária (L/s) horária (L/s) (L/s)
2015 127 0,34 0,52 0,29
2016 132 0,36 0,54 0,30
2017 137 0,37 0,56 0,31
2020 152 0,41 0,62 0,34
2025 175 0,47 0,71 0,39
2029 190 0,51 0,77 0,43
2036 211 0,57 0,86 0,48
Fonte: PMSB-MT, 2016
Na Tabela 76 verifica-se nas projeções citadas que a vazão média para atender a
população a comunidade de Maria Tereza é de 0,57 L/s, contudo há um sistema de
abastecimento coletivo construído, através de poço tubular profundo, para atender a população.
Quantos as demais áreas rurais do município, em que há grande dispersão da população,
não existem sistemas coletivos instalados, sendo o abastecimento de água realizado por
soluções individuais, tais como captação superficial em córregos, nascentes, ou captação
subterrânea por meio da perfuração de cisternas ou poços artesianos individuais.
Quanto as áreas com pouca densidade populacional, tendo em vista a dificuldade de
implantar um sistema de captação e tratamento de água, bem como garantir o acesso à água de
qualidade, conforme previsto na portaria MS n° 2.914/2011 –, considerou-se algumas ações
para que toda população tenha à disposição água para consumo dentro dos parâmetros de
potabilidade.
Para a garantia da qualidade da água para a população que utiliza poços ou nascentes e
córregos sugere-se algumas ações, como:
• Cadastro de todos os poços de captação individual;
• Análise periódica da qualidade da água segundo os parâmetros da portaria MS
n°2.914/2011;
• Doação de produtos químicos, como cloro em pastilhas, para garantia da qualidade e
descontaminação da água;
• Projetos de Educação Ambiental direcionados para a importância da utilização dos produtos
químicos doados.
• Incentivo e apoio técnico e financeiro para a utilização de cisternas com o objetivo de
armazenar água da chuva (decreto n° 7217/2010, Art. 68);

335
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• Dispor de sistema de assistência à população rural que utiliza soluções individuais para
abastecimento de água na adoção de orientações técnicas quanto à construção de poços e
medidas de proteção sanitária;
• Instruir a população sobre as alternativas para desinfecção da água para beber.
• Destaca-se que essas medidas devem ser tomadas de imediato a curto prazo a fim de atender
à necessidade dessas comunidades.

8.1.3 Descrição dos principais mananciais passíveis de utilização para o abastecimento

de água na área de planejamento
O município de Ribeirão Cascalheira localiza-se numa área com disponibilidade hídrica
subterrânea geralmente muito baixa, porém localmente baixa, com vazões variando entre 1 e
10 m³/hora, porém foi observado que a vazão dos poços utilizados para abastecimento, podem
chegar a vazão de até 58 m³/h. Isso ocorre, pois, a carta de referência de disponibilidade hídrica
ela é uma indicação e não uma precisão.

8.1.4 Definição das alternativas de manancial para atender a área de planejamento,

justificando a escolha com base na vazão outorgável e na qualidade da água
A maior parte da unidade litoestratigráfica da Formação Ronuro, considerada por
CPRM (2016), como aquífero de produção geralmente muito baixa, porem localmente baixa.,
com vazão específica entre 0,04 e 0,4 m³/hora/m, transmissividade entre 10-6 e 10-5 m²/s,
condutividade hidráulica entre 10-8 e 10-7 m/s e vazão entre 1 e 10 m³/hora.
Uma fonte alternativa superficial, seria, o Ribeirão Bonito e seus afluentes, localizado à
3,6 km de distância do centro da cidade, com vazão média de 2,55 m³/s.

8.1.5 Definição das alternativas técnicas de engenharia para atendimento da demanda

calculada
A água destinada ao consumo humano deve preencher condições mínimas para que
possa ser considerada potável, ou seja: ausência de substâncias e microrganismos prejudiciais
à saúde ou que propiciem o desenvolvimento de tais substâncias, ausência de sólidos em
suspensão, de cheiro, presença de aditivos auxiliares à saúde, e outros mais.
Três requisitos básicos devem ser levados em consideração para que um sistema de
tratamento de água seja considerado apropriado: qualidade da água bruta, tecnologia de
tratamento e capacidade de sustentação.

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Ressalta-se que o tratamento da água nunca deve ser dispensado mesmo que a qualidade
bruta seja satisfatória, uma vez que a garantia de qualidade permanecerá assim somente se ela
passar pelo tratamento adequado. A legislação determina a adição de cloro, evitando o
desenvolvimento de microrganismos e flúor para prevenir a cárie dentária.
Além de problemas operacionais, a escolha inadequada da tecnologia adotada no projeto
da ETA acarreta sérios prejuízos à qualidade da água produzida.
A eficiência do tratamento depende de adequação entre a qualidade da água e a
tecnologia empregada.
Segundo Di Bernardo (2005), as tecnologias de tratamento de água podem ser resumidas
em dois grupos, sem coagulação química e com coagulação química. Dependendo da qualidade
da água bruta, ambas podem ou não ser precedidas de pré-tratamento.
A Figura 84 apresenta os diagramas de blocos, com as principais alternativas de
tratamento com ou sem coagulação química, com ou sem pré-tratamento.

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Figura 84. Principais tecnologias de tratamento de água para consumo humano

ÁGUA BRUTA

Pré- Pré-
tratamento tratamento

Coagulação Coagulação Coagulação Coagulação Coagulação

Floculação Floculação Floculação

Decantação

Filtração
Ascendente Flotação
Filtração Filtração Filtração
Filtração Filtração
Ascendente Descendente Descendente
lenta descendente
Filtração
Descendente

Desinfecção, Desinfecção, Desinfecção, Desinfecção,

Desinfecção, Desinfecção, Fluoração,
Fluoração, Fluoração, Fluoração,
Fluoração, Fluoração, correção de
correção de correção de correção de
correção de correção de pH
pH pH pH
pH pH

Filtração Filtração Filtração Tratamento

Dupla Floto-
em direta direta em ciclo
filtração filtração
múltiplas ascendente descendente completo
etapas
(FiME)
Fonte: Di Bernardo (2005)

Em áreas rurais com população dispersa, ou até mesmo em áreas urbanas com
deficiência de abastecimento de água podem-se utilizar soluções alternativas.
As soluções alternativas consistem em uma modalidade de abastecimento coletivo ou
individual de água, distinta do sistema público de abastecimento, que pode utilizar água de
chuva, poço rasos (cacimbas), distribuição por veículo transportador, barragens subterrâneas,
dessalinização de águas salinas e o reuso de água. A solução coletiva aplica-se em áreas urbanas
e áreas rurais com população mais concentrada. A solução individual aplica-se, normalmente,
em áreas rurais de população dispersa.
São tipos de soluções alternativas de abastecimento de água:
• Abastecimento por água de chuva - alternativa que pode ser utilizada como manancial
abastecedor, considerada uma alternativa de baixo custo, cujo volume captado pode ser
armazenado em cacimbas ou cisternas, pequenos barramentos ou barreiros (FETAG,2004);

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• Abastecimento por poço amazonas ou cacimba - prática comum no Nordeste, constitui-se

de escavações em leitos de rios ou vales para aproveitamento da água do lençol freático.
Para retirada de água de poços amazonas de pouca profundidade é recomendada a bomba
rosário, de baixo custo, fácil construção, manutenção e manuseio, sendo adequada para
locais que não dispõem de energia elétrica (FETAG, 2004).
• Abastecimento por distribuição com veículo transportador - solução adotada em situações
emergenciais onde se utiliza carros-pipa, tonéis transportados em carroças etc., que se
abastecem em reservatórios, ou até mesmo no sistema público de abastecimento de água, e
distribui para a população.
• Abastecimento por barragem subterrânea - prática comum nos estados do Ceará e
Pernambuco. Consiste em barrar a água que corre dentro do solo, formando um grande
reservatório de água protegido do sol e uma área de plantio que ficará úmida grande parte
do ano. Contribui também para a elevação do lençol freático, aumentando a vazão dos poços
amazonas (FETAG, 2004).
• Abastecimento por dessalinização - técnica utilizada a milhares de anos em locais onde não
temos condições de adquirir água doce em abundância. É considerada a alternativa futura
para suprir as necessidades dos seres vivos, uma vez que 97,2% da água do planeta é salgada
ou salobra. Atualmente, é pouco utilizada devido ao alto custo do processo, uma vez que
ele demanda uma grande quantidade de energia e materiais sofisticados.
• Abastecimento por reúso de água - substituição de uma fonte de água potável por outra de
qualidade inferior para suprir as necessidades demandadas menos restritivas (usos menos
nobres), liberando as águas de melhor qualidade para os usos mais nobres, como o
abastecimento doméstico. Pode ser realizado através do tratamento adequado dos esgotos e
sua reutilização para fins potáveis (reuso indireto) ou não potáveis (irrigação, reserva de
incêndio, controle de poeira, sistemas aquáticos decorativos, etc.).

8.2 INFRAESTRUTURA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

O sistema de esgotamento sanitário no município de Ribeirão Cascalheira segundo
IBGE (2010), 57,75% dos domicílios particulares permanentes utilizam de fossa rudimentar,
enquanto que apenas 36,13% dispõem de fossa séptica, 6,12% lançam na rede pluvial ou
escoam a céu aberto.

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8.2.1 Índice e parâmetros adotados

De acordo com Von Sperling (1996), para estimar o volume de esgoto sanitário gerado
baseia-se na fração de água que entra na rede coletora na forma de esgoto, sendo denominada
tecnicamente de coeficiente de retorno água/esgoto. Os valores típicos do coeficiente de retorno
água/esgoto, variam de 0,6 a 1,0, sendo usualmente adotado o de 0,8.
Para a realização dos cálculos de demanda de esgotamento sanitário, seguem as
fórmulas de Porto (2006) adaptadas para este Plano:
Vazão de infiltração
Qinf  L  TI

Vazão média
P  qm  C
Qmédia   Qinf
86400
Vazão máxima diária
P  k1  q m  C
Qmáxdiária   Qinf
86400
Vazão máxima horária
P  k1  k 2  q m  C
Qmáxhora   Qinf
86400
Em que:
Qm: vazão média de esgoto (L/s);
Qmáx dia: vazão máxima diária de esgoto (L/s);
Qmáx hor: vazão máxima horária de esgoto (L/s);
TI: Taxa de infiltração - L/s.km
L: Extensão da rede (km);
c: coeficiente de retorno = 0,80;
P: população a ser atendida com abastecimento de água;
k1: coeficiente do dia de maior consumo = 1,20;
k2: coeficiente da hora de maior consumo do dia de maior consumo = 1,50;
qm: per capita efetivo de esgoto = 140,32 L/hab x dia.
Segundo a Norma NBR 9.649 da ABNT de 1986, a taxa de infiltração deve estar dentro
de uma faixa entre 0,05 e 1,0. Para este Plano fica adotado um coeficiente de infiltração de 0,1
L/s.km.

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8.2.2 Projeção da vazão anual de esgotos ao longo dos próximos 20 anos para toda a
área de planejamento
Para a área urbana, não é aconselhável o uso de soluções individuais de tratamento tipo
fossa séptica/ sumidouro. O método de esgotamento não é considerado adequado para essas
áreas em razão da proximidade das edificações, tendo em vista que o tratamento por fossas
sépticas necessita de uma grande área não impermeabilizada, além de distâncias mínimas entre
os componentes do sistema de tratamento, conforme NBR 7.229/1993, que dispõe sobre
Projeto, construção e operação de sistemas de tanques sépticos.
Assim, para a sede do município, o tratamento por fossas sépticas não é considerado um
tratamento apropriado, sendo considerada como forma adequada apenas a coleta com separador
absoluto e o tratamento em ETEs.

8.2.2.1 Projeção da vazão anual de esgoto ao longo do horizonte de plano na área urbana
A análise e avaliação das condições atuais de contribuição dos esgotos domésticos
foram efetuadas levando em conta a estimativa de produção de esgoto sanitário na cidade de
Ribeirão Cascalheira.
Considerando o atual consumo médio per capita de água de Ribeirão Cascalheira, de
164,18 L/hab.dia (2016). Levando em conta a projeção do crescimento da população para os
próximos 20 anos, obtém-se a estimativa da demanda de geração de esgoto para a sede urbana
do município. A Tabela 77 apresenta a estimativa das vazões de contribuições para o sistema
de esgotamento sanitário ao longo do horizonte de projeto.

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Tabela 77. Estimativa das vazões de esgoto para a população urbana de Ribeirão Cascalheira
Vazão máxima
População Percentual Per capita de Vazão Vazão máxima Vazão
População diária com Vazão
urbana atendida de esgotos máxima diária com média c/
urbana coleta e média sem
Ano com coleta e atendimento (L.hab/dia), diária sem coleta e sistema
abastecida tratamento + sistema
tratamento com coleta e coef. de sistema tratamento público
SAA(hab.) taxa de publico (L/s)
(hab.) tratamento retorno 0,80 publico (L/s) (L/s) (L/s)
infiltração (L/s)
2015 6.199 0 0,00% 133,63 11,51 0,00 0,00 9,59 0,00
2016 6.307 0 0,00% 131,35 11,51 0,00 0,00 9,59 0,00
2017 6.412 0 0,00% 131,35 11,70 0,00 0,00 9,75 0,00
2018 6.514 0 0,00% 131,35 11,88 0,00 0,00 9,90 0,00
2019 6.612 0 0,00% 131,35 12,06 0,00 0,00 10,05 0,00
2020 6.707 671 10,00% 130,03 10,90 1,21 1,40 9,08 1,01
2021 6.798 1.020 15,00% 128,73 10,33 1,82 2,11 8,61 1,52
2022 6.886 1.239 18,00% 127,45 9,99 2,19 2,54 8,33 1,83
2023 6.971 1.394 20,00% 126,17 9,77 2,44 2,83 8,14 2,04
2024 7.052 1.763 25,00% 124,91 9,18 3,06 3,55 7,65 2,55
2025 7.130 2.139 30,00% 121,79 8,44 3,62 4,21 7,03 3,01
2026 7.204 2.521 35,00% 118,74 7,72 4,16 4,86 6,44 3,47
2027 7.274 2.910 40,00% 115,77 7,02 4,68 5,49 5,85 3,90
2028 7.341 3.304 45,00% 112,88 6,33 5,18 6,10 5,28 4,32
2029 7.404 3.702 50,00% 110,62 5,69 5,69 6,72 4,74 4,74
2030 7.464 4.105 55,00% 108,41 5,06 6,18 7,32 4,21 5,15
2031 7.520 4.512 60,00% 106,24 4,44 6,66 7,91 3,70 5,55
2032 7.571 4.921 65,00% 104,12 3,83 7,12 8,48 3,19 5,93
2033 7.619 5.333 70,00% 102,03 3,24 7,56 9,04 2,70 6,30
2034 7.662 5.747 75,00% 99,99 2,66 7,98 9,58 2,22 6,65
2035 7.702 5.930 77,00% 97,99 2,41 8,07 9,72 2,01 6,73
2036 7.741 6.193 80,00% 96,00 2,06 8,26 9,98 1,72 6,88
Fonte: PMSB106, 2016

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Como já informado no diagnóstico o município de Ribeirão Cascalheira, hoje, não

dispõe da cobertura dos serviços públicos de coleta e tratamento de esgoto, os efluentes recebem
tratamento individual como fossa séptica e sumidouro ou somente fossa negra. Sendo assim,
no ano de 2024 foi considerado o percentual de atendimento com coleta e tratamento como
25%. Estima-se que até 2036 (final da meta de longo prazo), já esteja 80% implantado o sistema
público coletando a vazão de 9,98 L/s.
Em ambos os cenários o índice de cobertura e tratamento de esgoto terá uma evolução
acentuada, até o final de plano o índice de cobertura do esgoto centralizado alcançará o índice
de 80%, acima da meta do Plansab para a região Centro Oeste. Ressalta-se que os demais 20%
que faltam para a universalização está sendo alcançado com a utilização de sistemas individuais
(fossa, filtro e sumidouro) proposto para locais onde as residências não possam ser atendidas
com sistema público de esgotamento sanitário.
Para identificação das necessidades futuras de implantação dos componentes do sistema
de esgotamento sanitário serão utilizados dados referentes ao levantamento e diagnóstico da
situação atual, das evoluções populacionais previstas ao longo do período de planejamento, das
metas de cobertura fixada, sendo necessário, ainda, definir parâmetros normatizados, e
parâmetros de projeção do número de ligações, economias e de extensão de rede.
O comprimento da rede coletora foi estimado a partir da rede de distribuição de água
existente, haja vista que não há projeto executivo do sistema de tratamento de esgoto, e teve
como premissa para a taxa de expansão da rede coletora o crescimento populacional, utilizou-
se a média de habitantes por domicílio (IBGE, 2010) para a área urbana. Dessa forma foi
construída a projeção da extensão da rede coletora de esgoto para o horizonte temporal do
projeto.
O número de ligações também se encontra em déficit devido a inexistência da rede
coletora, o valor do número de ligações de esgoto inicialmente estimada é igual as ligações de
água. Dessa forma foi construída a Tabela 78, com a projeção da extensão da rede coletora de
esgoto, déficit da rede e déficit de ligação para o horizonte temporal do projeto.

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Tabela 78. Estudo da projeção da extensão de rede coletora de esgoto da cidade Ribeirão Cascalheira
População
Percentual
População Percentual urbana Extensão N° de
de Extensão Déficit (-)
População urbana de atendida da rede N° de ligações a
atendimento da rede da rede Déficit (-)
urbana atendida com atendimento com coleta coletora ligações ser
Ano com coleta e coletora coletora de ligação
abastecida coleta e com coleta e e a ser estimadas instaladas -
tratamento necessária (km) - (un)
SAA(hab.) tratamento tratamento tratamento instalada (un) proposta
anual (km) Proposto
(hab.) acumulado (hab.) - (m/ano) (un/ano)
proposto
Proposto
2015 6.199 0,00% 0,00% 0 0,00% 15,78 0,00 -15,78 2.200 -2.200 0
2016 6.307 0,00% 0,00% 0 0,00% 15,78 0,00 -15,78 2.200 -2.200 0
2017 6.412 0,00% 0,00% 0 0,00% 16,04 641,69 -15,40 2.237 -2.237 0
2018 6.514 0,00% 0,00% 0 0,00% 16,29 661,89 -14,99 2.272 -2.272 0
2019 6.612 0,00% 0,00% 0 0,00% 16,54 681,13 -14,55 2.306 -2.306 0
2020 6.707 10,00% 0,00% 671 10,00% 16,77 699,39 -14,09 2.339 -2.339 234
2021 6.798 15,00% 0,00% 1.020 15,00% 17,00 716,70 -13,60 2.371 -2.371 122
2022 6.886 18,00% 0,00% 1.239 18,00% 17,23 733,08 -13,09 2.402 -2.402 77
2023 6.971 20,00% 0,00% 1.394 20,00% 17,44 748,47 -12,56 2.432 -2.432 54
2024 7.052 25,00% 0,00% 1.763 25,00% 17,64 762,56 -12,00 2.460 -2.460 129
2025 7.130 30,00% 0,00% 2.139 30,00% 17,84 775,61 -11,41 2.487 -2.487 131
2026 7.204 35,00% 0,00% 2.521 35,00% 18,02 787,66 -10,81 2.513 -2.513 133
2027 7.274 40,00% 0,00% 2.910 40,00% 18,20 798,67 -10,19 2.538 -2.538 135
2028 7.341 45,00% 0,00% 3.304 45,00% 18,37 808,31 -9,55 2.561 -2.561 137
2029 7.404 50,00% 0,00% 3.702 50,00% 18,52 816,87 -8,89 2.583 -2.583 139
2030 7.464 55,00% 0,00% 4.105 55,00% 18,67 824,32 -8,22 2.604 -2.604 141
2031 7.520 60,00% 0,00% 4.512 60,00% 18,81 830,30 -7,52 2.623 -2.623 142
2032 7.571 65,00% 0,00% 4.921 65,00% 18,94 835,12 -6,82 2.641 -2.641 143
2033 7.619 70,00% 0,00% 5.333 70,00% 19,06 838,77 -6,10 2.658 -2.658 144
2034 7.662 75,00% 0,00% 5.747 75,00% 19,17 840,90 -5,37 2.673 -2.673 144
2035 7.702 77,00% 0,00% 5.930 77,00% 19,27 841,83 -4,62 2.687 -2.687 64
2036 7.741 80,00% 0,00% 6.193 80,00% 19,37 849,80 -3,87 2.701 -2.701 92
Fonte: PMSB106, 2016

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A previsão da tabela acima é que a rede coletora na sede urbana alcançando em 2036,
cobertura de 80%, o que corresponde a aproximadamente 19,37 km de rede coletora, 2.701
ligações domiciliares. Destaca-se que para proporcionar a universalização em 100% de
atendimento com sistema público de esgotamento sanitário faz-se necessário execução de 97
unidades de sistemas individuais.

8.2.2.2 Projeção das demandas de esgoto nos distritos, quilombolas, assentamentos e

comunidades dispersas
Segundo o Plansab, o conceito de atendimento adequado é definido como:
• Coleta de esgotos, seguida de tratamento;
• Uso de fossa séptica. Por “fossa séptica” pressupõe-se a fossa séptica sucedida
por pós-tratamento ou unidade de disposição final, adequadamente projetados e construídos.
Deste modo, para a zona rural, não há viabilidade de se prover os serviços por meio de
soluções coletivas, em função de se tratar de população difusa, cujo nível de dispersão
geográfica inviabiliza a instalação de sistemas públicos de saneamento básico. Assim, a
universalização no meio rural será realizada através de soluções individuais sanitariamente
corretas. Entende-se também não ser viável a utilização de sistema coletivo na sede do distrito.
Da Tabela 79 a Tabela 82 apresentam a estimativa das vazões de contribuições para o
sistema de esgotamento sanitário ao longo do horizonte das vazões de esgoto para o distrito
urbano de Novo Paraiso, comunidade Vila Berrante, comunidade Maria Tereza e área rural
dispersas. Será adotado o per capita de 130 l/hab.dia, conforme preconiza o Manual de
Saneamento da Funasa (2015).

Tabela 79. Estimativa das vazões de esgoto para o Distrito urbano Novo Paraiso
Vazão máxima Vazão máxima
População rural Vazão média
Ano diária horária
(hab.) (L/s)
(L/s) (L/s)
2015 334 0,72 1,09 0,60
2016 347 0,75 1,13 0,63
2017 361 0,78 1,17 0,65
2019 387 0,84 1,26 0,70
2024 448 0,97 1,46 0,81
2029 499 1,08 1,62 0,90
2036 555 1,20 1,80 1,00
Fonte: PMSB-MT, 2016

345
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Tabela 80. Estimativa das vazões de esgoto para a comunidade Vila Berrante
Vazão máxima Vazão máxima
População rural Vazão média
Ano diária horária
(hab.) (L/s)
(L/s) (L/s)
2015 525 1,14 1,71 0,95
2016 545 1,18 1,77 0,98
2017 567 1,23 1,84 1,02
2019 608 1,32 1,98 1,10
2024 703 1,52 2,29 1,27
2029 784 1,70 2,55 1,42
2036 871 1,89 2,83 1,57
Fonte: PMSB-MT, 2016

Tabela 81. Estimativa das vazões de esgoto para a comunidade Maria Tereza
Vazão máxima Vazão máxima
População rural Vazão média
Ano diária horária
(hab.) (L/s)
(L/s) (L/s)
2015 127 0,28 0,41 0,23
2016 132 0,29 0,43 0,24
2017 137 0,30 0,45 0,25
2019 147 0,32 0,48 0,27
2024 170 0,37 0,55 0,31
2029 190 0,41 0,62 0,34
2036 211 0,46 0,69 0,38
Fonte: PMSB-MT, 2016

Tabela 82. Estimativa das vazões de esgoto para as áreas rurais sem o distrito e as comunidades
(núcleo urbano)
Vazão máxima Vazão máxima
População rural Vazão média
Ano diária horária
(hab.) (L/s)
(L/s) (L/s)
2015 2.376 5,15 7,72 4,29
2016 2.465 5,34 8,01 4,45
2017 2.563 5,55 8,33 4,63
2019 2.752 5,96 8,94 4,97
2024 3.181 6,89 10,34 5,74
2029 3.546 7,68 11,52 6,40
2036 3.941 8,54 12,81 7,12
Fonte: PMSB-MT, 2016

Analisando-se as tabelas quanto as vazões de esgoto para o Distrito urbano de Coutinho

União, apresentam vazão média de 1,22 L/s, de 4,39 L/s para o P.A. Pingo d’ Água, e 1,32 L/s
para o P.A. Brasil Novo, respectivamente para o final de plano, constata-se que a produção é
muito pequena.

346
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Diante do cenário atual e da dificuldade de implantar um sistema de coleta e tratamento

de esgotos sanitários centralizado em áreas com pouca densidade populacional, sugere-se que
seja adotado, o sistema individualizado.
O cenário moderado propõe que toda a área rural atinja a cobertura de 74% a longo
prazo, em conformidade com a meta do PLANSAB para a região Centro Oeste. Portanto para
a adequação do esgotamento sanitário na zona rural, propõe-se as seguintes medidas para o
plano de saneamento básico:
• Estudo de um padrão ideal de fossas sépticas para o município, seguindo as normas técnicas
vigentes;
• Auxilio técnico e financeiro para a instalação de fossas sépticas que atendam os padrões
especificados;
• Limpeza/esgotamento periódico das fossas implantadas com caminhões limpa-fossa.
Contudo, para o atendimento da população rural, o poder público, deverá instruir e
promover a assistência técnica para adoção de sistemas individuais adequados que minimizem
os impactos ao meio ambiente e que assegurem a manutenção da saúde pública, pela população.
Para isto deverá disponibilizar projetos padrão e assessoria para seus munícipes, visando a
correta implantação das alternativas individuais de tratamento de esgoto (fossa séptica e
sumidouros, fossas de bananeiras, entre outros).

8.2.3 Estimativas de carga, concentração de Demanda Bioquímica de Oxigênio e

coliformes fecais
Na avaliação do impacto da poluição e da eficiência das medidas de controle, é
necessária a quantificação das cargas poluidoras afluentes ao corpo d’água. A quantificação dos
poluentes deve ser apresentada em termos de carga, sendo expressa em termos de massa por
unidade de tempo.
Segundo Nuvolari (2003), a Demanda Bioquímica de Oxigênio - DBO é a quantidade
de oxigênio dissolvido, necessária aos microrganismos, na estabilização da matéria orgânica
em decomposição sob condições aeróbicas. Von Sperling (2005), estabelece que a carga per
capita de DBO usualmente adotada é de 54g/hab.dia.
No entanto, será utilizado 50 g/hab.dia, valor tomado para este Plano, uma vez que,
verifica-se que o per capita efetivo de água tem sido invariavelmente maior do que o
recomendado em literaturas, tendo como consequência um esgoto mais diluído, portanto,
apresenta uma DBO abaixo dos valores recomendados.

347
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Segundo Jordão & Pessoa (1975), a DBO indica a quantidade de matéria orgânica
presente, e é importante para se conhecer o grau de poluição do esgoto afluente e tratado, para
se dimensionar as estações de tratamento de esgotos, e medir a sua eficiência. Quanto maior o
grau de poluição orgânica, maior a DBO do corpo d’água.
Do ponto de vista de aplicação prática os organismos mais utilizados na maioria dos
estudos e projetos são os coliformes totais e fecais, Echerichia coli e ovos de helmintos. O
esgoto bruto contém aproximadamente 109 – 1012 org/hab.dia de coliformes totais, 108 – 1011
org/hab.dia de coliformes fecais, 109 EC/g.fezes, e 106 ovos/hab.d.
Os níveis de tratamento de esgotos referem-se a um conjunto de processos de tratamento
para indicar a eficiência de uma planta de tratamento de efluentes, de forma a adequar o
lançamento a uma qualidade desejada ou ao padrão de qualidade vigente (VON SPERLING,
2005).
São observados os seguintes níveis de tratamento: preliminar, primário, secundário e
terciário. O Quadro 32 apresenta as características dos diferentes níveis quanto à remoção de
poluentes. Uma ETE (Estação de Tratamento de Esgotos) é definida de acordo com o maior
nível existente na ETE. Por exemplo, uma ETE que apresenta o tratamento preliminar, o
tratamento primário (decantadores primários) e o tratamento secundário (processos biológicos)
é classificada como ETE em nível secundário (VON SPERLING, 2005). O nível terciário
geralmente é raro em países em desenvolvimento, sendo observada apenas em estações que
tratam efluentes industriais, para que se adequem à legislação vigente.

Quadro 32. Descrição dos níveis de tratamento de esgoto

Nível Remoção
Preliminar Sólidos em suspensão grosseiros (materiais de grande dimensão e areia).
Sólidos em suspensão sedimentáveis. DBO em suspensão associada à
Primário
matéria orgânica dos sólidos em suspensão sedimentáveis
DBO em suspensão (caso não haja tratamento primário, refere-se à DBO
associada à matéria orgânica em suspensão).DBO em suspensão
Secundário finamente particulada não sedimentável (não removida no tratamento
primário).DBO solúvel (associada à matéria orgânica na forma de sólidos
dissolvidos)
Remoção de: nutrientes*, organismos patogênicos, compostos não
Terciário biodegradáveis, metais pesados, sólidos inorgânicos dissolvidos, sólidos
em suspensão remanescente.
*A remoção de nutrientes por processos biológicos e organismos patogênico pode ser considerada como
integrante do nível secundário, dependendo do processo adotado
Fonte: Von Sperling (2005), adaptado por PMSB-MT, 2016

348
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O Quadro 33 apresenta os principais sistemas de tratamento biológico e os sistemas

físico-químicos mais utilizados nas ETEs. Os sistemas biológicos são mais indicados para o
tratamento de efluentes urbanos e efluentes industriais atóxicos, devendo ser observados os
critérios técnicos apresentados anteriormente. A geração de lodo nas ETEs é um fator muito
importante na escolha do sistema a ser empregado, pois sistemas aeróbios de lodos ativados,
por exemplo, podem produzir até 2 litros/hab.dia (o processo anaeróbio é de aproximadamente
0,5 litro/habitante.dia), o que demanda a gestão do tratamento e da disposição final deste
resíduo (PHILIPPI JR, 2005).

Quadro 33. Tipos de sistemas de tratamento biológico e físico-químico

Tipos de
Descrição
Tratamento
Lagoas de estabilização: lagoas artificiais construídas para receber esgotos. Podem
ser lagoas facultativa, aeróbia, anaeróbia e de maturação, funcionando isoladamente
ou em conjunto. Os custos são inferiores ao dos outros sistemas.
Lagoa facultativa: o esgoto permanece por vários dias, ocorrendo processos
de fermentação anaeróbia do material que sedimenta (zona anaeróbia) e
decomposição aeróbica no meio líquido (zona aeróbia) devido a presença de algas
na superfície, que fornecem oxigênio.
Lagoa aeróbia: a DBO é estabilizada pela entrada de oxigênio no meio líquido por
aeradores. Formam-se maiores quantidades de lodo devido à maior quantidade de
bactérias, sendo necessária uma lagoa de decantação à jusante antes do lançamento
TRATAMENTO BIOLÓGICO

no corpo receptor.
Lagoa aneróbia: predominam processos de fermentação anaeróbia. A remoção de
DBO é inferior aos outros processos (de 50 a 65%) sendo necessário a associação
com uma lagoa facultativa. Lagoa de maturação: objetiva a remoção de organismos
patogênicos e compostos que contém nitrogênio e fósforo (tratamento terciário)
Disposição no solo: Apresenta eficiência de remoção de 80 a 95%, é um sistema
antigo, utilizado na Europa desde a segunda metade do século XIX. O princípio é de
que os micro-organismos presentes no solo e as plantas absorvam os nutrientes,
estabilizando os efluentes.
Infiltração lenta: Os esgotos são aplicados por aspersores ou por alagamento em
baixas taxas. Parte evapora e a maior parte é absorvida pelas plantas. É também
chamada de fertirrigação.
Infiltração rápida: Disposição do esgoto em bacias com fundo poroso, percolando
pelo solo. A aplicação é intermitente, permitindo um período de descanso para o
solo.
Infiltração subsuperficial: O esgoto previamente decantado é aplicado abaixo do
nível do solo em locais preenchidos com materiais porosos, onde ocorre o
tratamento.
Escoamento superficial: O esgoto é distribuído na parte superior de um terreno e
coletado em valas na parte inferior. A aplicação é intermitente e pode ser realizada
por aspersores ou por canais de distribuição perfurados.
Terras úmidas construídas: Lagoas ou canais rasos com plantas aquáticas,
que tratam o esgoto devido à atividade microbiana presente nas raízes.

349
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Continuação do Quadro 33. Tipos de sistemas de tratamento biológico e físico-químico

Tipos de
Descrição
Tratamento
Sistemas anaeróbios: Apresentam eficiência de remoção de 70 a 80% na remoção de DBO e
constituem-se em filtros com um meio suporte (geralmente preenchido com pedras) em fluxo
ascendente*.
Filtro anaeróbio: Tanque submerso, preenchido com pedras onde as bactérias desenvolvem-
se, apresenta baixa geração de lodo. Requer decantação primária.
Reator anaeróbio de manta e lodo de fluxo ascendente (UASB-Upflow Anaerobic Sludge
Blanket): A DBO é convertida em água e gás por bactérias dispersas no reator. Na parte
superior do reator há as zonas de sedimentação (que permite a saída do efluente tratado e o
retorno dos sólidos-micro-organismos) e de coleta de gás (principalmente o gás metano).
Dispensa decantação primária, apresenta baixa geração de lodo.
Lodos ativados : Apresentam eficiência de 80 a 90% na remoção de DBO e constituem-se
em processos de tratamento de efluentes pela formação e sedimentação de flocos biológicos
(lodos ativados) que retornam ao tanque de aeração.

Lodos ativados convencional: Compreende o tanque aerado por difusores de ar, chamado de
TRATAMENTO BIOLÓGICO

reator biológico e o decantador secundário. A produção de lodo é elevada, e a biomassa

permanece no tanque por mais tempo que o líquido, o que assegura a elevada eficiência na
remoção de DBO. Uma parte do lodo é removida constantemente e é destinada ao tratamento.
Requer decantação primária.
Lodos ativados por aeração prolongada: Similar ao sistema de lodos ativados convencional,
exceto devido à maior permanência da biomassa no sistema e ao maior tamanho dos tanques,
geralmente com chicanas**. O lodo excedente encontra-se estabilizado.

Lodos ativados de fluxo intermitente: Em um mesmo tanque ocorre a aeração e

posteriormente a sedimentação quando são desligados os aeradores. Dispensa os
decantadores secundários.
Lodos ativados com remoção biológica de nitrogênio: É incorporada uma zona anóxica antes
ou após o reator biológico, onde os nitratos formados pela nitrificação (que ocorreu na zona
aeróbia) são convertidos a nitrogênio gasoso (desnitrificação) e se dispersam para a
atmosfera.
Lodos ativados com remoção biológica de nitrogênio e fósforo: Além das zonas aeróbias e
anaeróbias, também é incorporada uma zona anaeróbia na extremidade à montante com a
produção de biomassa capaz de absorver o fósforo. Os micro-organismos são retirados e,
assim, ocorre a remoção de fósforo
Reatores aeróbios com biofilmes : Eficiência de remoção de DBO de 80 a 93%, sendo um
processo constituído de micro-organismos aderidos como um filme a um suporte (pedras,
material plástico ou bambu).
Filtro de baixa carga: O esgoto é aplicado na superfície de tanques aeróbios através de
distribuidores rotativos, percola pelo tanque e sai no fundo, sendo retida a matéria orgânica.
As placas de bactérias que se desprendem e saem do sistema são removidas no decantador
secundário.

350
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Continuação do Quadro 33. Tipos de sistemas de tratamento biológico e físico-químico

Tipos de
Descrição
Tratamento
Filtro de alta carga: Similar à descrição anterior, no entanto a carga de DBO é maior,
e assim as bactérias (lodo excedente) necessita ser estabilizado e tratado.
TRATAMENTO
BIOLÓGICO

Biofiltro aerado submerso: Constitui em um tanque preenchido com material poroso

(geralmente submerso) por onde o esgoto e o ar fluem permanentemente. O ar é
ascendente e o líquido a ser tratado pode ser ascendente ou descendente.
Biodisco: A biomassa encontra-se aderida a um meio suporte na forma de discos
parcialmente submersos no líquido, os quais giram e expõe de forma intermitente os
micro-organismos ao líquido.
Filtração : uso de filtros especiais ou de material granular para a remoção de sólidos.
TRATAMENTO FÍSCO-

Osmose reversa: membrana semipermeável.

QUÍMICO

Adsorção em carvão ativado: utilizada para remover materiais orgânicos solúveis

que não são eliminados nos tratamentos convencionais.
Oxidação por ozonização: utilização de ozônio, o qual apresenta alto potencial de
oxidação e menor produção final de lodo
Troca iônica: troca iônica seletiva de íons específicos.

*Da região inferior para a região superior do tanque.

**Chicanas: correspondem a suportes fixos ou móveis instalados em tanques de tratamento de efluentes por onde
o líquido é direcionado, produzindo trechos por onde se processe certa turbulência e mistura.
Fonte: Von Sperling, 2005 e Philippi Jr., 2005

O Quadro 34 apresenta as eficiências típicas de diversos sistemas de tratamento (fase

líquida), aplicados a esgotos predominantemente domésticos.
Quadro 34. Eficiências típicas de diversos sistemas na remoção dos principais sistemas de tratamento
de esgotos.
Eficiência na remoção (%)
Sistemas de Tratamento
DBO N P COLIFORMES
Tratamento preliminar 0-5 - - -
Tratamento primário 35-40 10-25 10-20 30-40

Tratamento Secundário - Lagoas

Lagoa Facultativa
70-85 30-50 20-60 60-99
Lagoa anaeróbia + lagoa facultativa
70-90 30-50 20-60 60-99,9
Lagoa aerada facultativa
70-90 30-50 20-60 60-96
Lagoa aerada mist. completa -lagoa decant. 70-90 30-50 20-60 60-99

351
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Continuação do Quadro 34. Eficiências típicas de diversos sistemas na remoção dos principais
sistemas de tratamento de esgotos.
Eficiência na remoção (%)
Sistemas de Tratamento
DBO N P COLIFORMES

Tratamento Secundário - Lodos

8
Lodos ativados convencional
5-93 30-40 30-45 60-90
Lodos ativados (aeração prolongada)
3-98 15-30 10-20 65-90
Lodos ativados (fluxo intermitente)
85-95 30-40 30-45 60-90

Tratamento Secundário - Filtro

Filtro biológico (baixa carga)
85-93 30-40 30-45 60-90
Filtro biológico (alta carga)
80-90 30-40 30-45 60-90
Biodiscos
85-93 30-40 30-45 60-90
Reator anaeróbio de manta de lodo 60-80 10-25 10-20 60-90
Fossa séptica-filtro anaeróbio 70-90 10-25 10-20 60-90
Infiltração lenta 94-99 65-95 75-99 >99
Infiltração rápida 86-98 10-80 30-99 >99
Infiltração subsuperficial 90-98 10-40 85-95 >99
Escoamento superficial 85-95 10-80 20-50 90->99
Fonte: Von Sperling (1996) adaptado por PMSB-MT, 2016

Para fins de cálculo das estimativas de carga e concentração de DBO e coliformes fecais,
do município de Ribeirão Cascalheira, utilizou-se eficiências médias típicas de remoção e
parâmetros bibliográficos, como a concentração de organismos em esgotos (Tabela 83).
Ressalta-se que na situação em que se estiver investigando o lançamento de um efluente tratado,
deve-se considerar a redução da DBO proporcionada pela eficiência do tratamento. Para tanto,
foram levadas em consideração as alternativas do lançamento de esgotos sem tratamento e com
tratamento, tanto para a área urbana quanto rural.

Tabela 83. Parâmetro de eficiência adotado no PMSB

Eficiência Remoção
Tratamento Eficiência Remoção DBO
Coliformes
Preliminar 5% 0%
Primário 35% 35%
Lagoa Anaeróbia facultativa 80% 99%
Lodo Ativado 90% 80%
Reator Biológico 60% 60%
UASB seguido de Lagoa 80% 99%
UASB 60% 60%
Fonte: PMSB-MT, 2016

352
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No cálculo da concentração de DBO, considerou-se a vazão máxima diária com coleta

e tratamento mais a taxa de infiltração. A vazão de esgoto foi calculada utilizando-se
procedimentos convencionais, porém, utilizou-se a população prevista a ser atendida no
planejamento do cenário moderado e contribuição per capita.
A previsão de carga orgânica diária para o município de Ribeirão Cascalheira foi estimada
conforme a projeção populacional, considerando a inexistência do sistema de tratamento.
Estimou-se também a DBO diária sem e com tratamento (de acordo com a porcentagem de
eficiência do tratamento) (Tabela 84 e Tabela 85).

353
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Tabela 84. Previsão da carga orgânica de DBO, coliformes totais e características do efluente final para tipo de tratamento
População Tratamento Primário Tratamento
População Sem tratamento (Carga)
urbana (Individual) Preliminar
População urbana
atendida
urbana com
Ano com coleta Vazão de Esgoto (m³/dia)
abastecida solução Carga Diária
e Coliformes DBO Coliformes DBO Coliformes
SAA(hab.) individual DBO
tratamento Totais (org/dia) (Kg/dia) (org/dia) (Kg/dia) (org/dia)
(hab.) (Kg/dia)
(hab.)
2015 6.199 0 6.199 0,00 3,10E+02 6,20E+10 2,01E+02 4,03E+10 0,00E+00 0,00E+00
2016 6.307 0 6.307 0,00 3,15E+02 6,31E+10 2,05E+02 4,10E+10 0,00E+00 0,00E+00
2017 6.412 0 6.412 0,00 3,21E+02 6,41E+10 2,08E+02 4,17E+10 0,00E+00 0,00E+00
2018 6.514 0 6.514 0,00 3,26E+02 6,51E+10 2,12E+02 4,23E+10 0,00E+00 0,00E+00
2019 6.612 0 6.612 0,00 3,31E+02 6,61E+10 2,15E+02 4,30E+10 0,00E+00 0,00E+00
2020 6.707 671 6.036 120,75 3,02E+02 6,04E+10 1,96E+02 3,92E+10 3,19E+01 6,71E+09
2021 6.798 1.020 5.778 182,01 2,89E+02 5,78E+10 1,88E+02 3,76E+10 4,84E+01 1,02E+10
2022 6.886 1.239 5.647 219,33 2,82E+02 5,65E+10 1,84E+02 3,67E+10 5,89E+01 1,24E+10
2023 6.971 1.394 5.577 244,57 2,79E+02 5,58E+10 1,81E+02 3,62E+10 6,62E+01 1,39E+10
2024 7.052 1.763 5.289 306,59 2,64E+02 5,29E+10 1,72E+02 3,44E+10 8,37E+01 1,76E+10
2025 7.130 2.139 4.991 363,95 2,50E+02 4,99E+10 1,62E+02 3,24E+10 1,02E+02 2,14E+10
2026 7.204 2.521 4.682 419,82 2,34E+02 4,68E+10 1,52E+02 3,04E+10 1,20E+02 2,52E+10
2027 7.274 2.910 4.365 474,14 2,18E+02 4,36E+10 1,42E+02 2,84E+10 1,38E+02 2,91E+10
2028 7.341 3.304 4.038 526,83 2,02E+02 4,04E+10 1,31E+02 2,62E+10 1,57E+02 3,30E+10
2029 7.404 3.702 3.702 580,37 1,85E+02 3,70E+10 1,20E+02 2,41E+10 1,76E+02 3,70E+10
2030 7.464 4.105 3.359 632,64 1,68E+02 3,36E+10 1,09E+02 2,18E+10 1,95E+02 4,11E+10
2031 7.520 4.512 3.008 683,54 1,50E+02 3,01E+10 9,78E+01 1,96E+10 2,14E+02 4,51E+10
2032 7.571 4.921 2.650 733,04 1,32E+02 2,65E+10 8,61E+01 1,72E+10 2,34E+02 4,92E+10
2033 7.619 5.333 2.286 781,09 1,14E+02 2,29E+10 7,43E+01 1,49E+10 2,53E+02 5,33E+10
2034 7.662 5.747 1.916 827,59 9,58E+01 1,92E+10 6,23E+01 1,25E+10 2,73E+02 5,75E+10
2035 7.702 5.930 1.771 839,81 8,86E+01 1,77E+10 5,76E+01 1,15E+10 2,82E+02 5,93E+10
2036 7.741 6.193 1.548 862,23 7,74E+01 1,55E+10 5,03E+01 1,01E+10 2,94E+02 6,19E+10
Fonte: PMSB – MT, 2016

354
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Tabela 84. Previsão da carga orgânica de DBO, coliformes totais e características do efluente final para tipo de tratamento

Lagoa anaeróbia facultativa Lodo ativado Filtro Biológico UASB UASB SEG. LAGOA

Coliformes DBO Coliformes DBO Coliformes DBO Coliformes DBO Coliformes

DBO (Kg/dia)
(org/dia) (Kg/dia) (org/dia) (Kg/dia) (org/dia) (Kg/dia) (org/dia) (Kg/dia) (org/dia)
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
6,37E+00 6,71E+07 3,19E+00 1,34E+09 1,27E+01 2,68E+09 1,27E+01 2,68E+09 6,37E+00 6,71E+07
9,69E+00 1,02E+08 4,84E+00 2,04E+09 1,94E+01 4,08E+09 1,94E+01 4,08E+09 9,69E+00 1,02E+08
1,18E+01 1,24E+08 5,89E+00 2,48E+09 2,36E+01 4,96E+09 2,36E+01 4,96E+09 1,18E+01 1,24E+08
1,32E+01 1,39E+08 6,62E+00 2,79E+09 2,65E+01 5,58E+09 2,65E+01 5,58E+09 1,32E+01 1,39E+08
1,67E+01 1,76E+08 8,37E+00 3,53E+09 3,35E+01 7,05E+09 3,35E+01 7,05E+09 1,67E+01 1,76E+08
2,03E+01 2,14E+08 1,02E+01 4,28E+09 4,06E+01 8,56E+09 4,06E+01 8,56E+09 2,03E+01 2,14E+08
2,40E+01 2,52E+08 1,20E+01 5,04E+09 4,79E+01 1,01E+10 4,79E+01 1,01E+10 2,40E+01 2,52E+08
2,76E+01 2,91E+08 1,38E+01 5,82E+09 5,53E+01 1,16E+10 5,53E+01 1,16E+10 2,76E+01 2,91E+08
3,14E+01 3,30E+08 1,57E+01 6,61E+09 6,28E+01 1,32E+10 6,28E+01 1,32E+10 3,14E+01 3,30E+08
3,52E+01 3,70E+08 1,76E+01 7,40E+09 7,03E+01 1,48E+10 7,03E+01 1,48E+10 3,52E+01 3,70E+08
3,90E+01 4,11E+08 1,95E+01 8,21E+09 7,80E+01 1,64E+10 7,80E+01 1,64E+10 3,90E+01 4,11E+08
4,29E+01 4,51E+08 2,14E+01 9,02E+09 8,57E+01 1,80E+10 8,57E+01 1,80E+10 4,29E+01 4,51E+08
4,68E+01 4,92E+08 2,34E+01 9,84E+09 9,35E+01 1,97E+10 9,35E+01 1,97E+10 4,68E+01 4,92E+08
5,07E+01 5,33E+08 2,53E+01 1,07E+10 1,01E+02 2,13E+10 1,01E+02 2,13E+10 5,07E+01 5,33E+08
5,46E+01 5,75E+08 2,73E+01 1,15E+10 1,09E+02 2,30E+10 1,09E+02 2,30E+10 5,46E+01 5,75E+08
5,63E+01 5,93E+08 2,82E+01 1,19E+10 1,13E+02 2,37E+10 1,13E+02 2,37E+10 5,63E+01 5,93E+08
5,88E+01 6,19E+08 2,94E+01 1,24E+10 1,18E+02 2,48E+10 1,18E+02 2,48E+10 5,88E+01 6,19E+08
Fonte: PMSB – MT, 2016

355
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Tabela 85. Concentração de DBO, coliformes totais e a característica do efluente final para os diversos tipos de tratamento na área urbana
População Sem tratamento Tratamento Primário Efluente do tratamento
População
População urbana (Concentração) (Individual) Preliminar
urbana com Vazão de
urbana atendida com
Ano solução Esgoto
abastecida coleta e
individual (m³/dia) Coliformes DBO Coliformes Coliformes
SAA(hab.) tratamento DBO (mg/L) DBO (mg/L)
(hab.) (org/ml) (mg/L) (org/ml) (org/ml)
(hab.)
2.015 6.199 0 6.199 0,00 3,12E+02 6,24E+07 2,43E+02 4,86E+07 0,00E+00 0,00E+00
2.016 6.307 0 6.307 0,00 3,17E+02 6,34E+07 2,47E+02 4,95E+07 0,00E+00 0,00E+00
2.017 6.412 0 6.412 0,00 3,17E+02 6,34E+07 2,47E+02 4,95E+07 0,00E+00 0,00E+00
2.018 6.514 0 6.514 0,00 3,17E+02 6,34E+07 2,47E+02 4,95E+07 0,00E+00 0,00E+00
2.019 6.612 0 6.612 0,00 3,17E+02 6,34E+07 2,47E+02 4,95E+07 0,00E+00 0,00E+00
2.020 6.707 671 6.036 120,75 3,20E+02 6,41E+07 2,50E+02 5,00E+07 2,64E+02 5,55E+07
2.021 6.798 1.020 5.778 182,01 3,24E+02 6,47E+07 2,52E+02 5,05E+07 2,66E+02 5,60E+07
2.022 6.886 1.239 5.647 219,33 3,27E+02 6,54E+07 2,55E+02 5,10E+07 2,68E+02 5,65E+07
2.023 6.971 1.394 5.577 244,57 3,30E+02 6,60E+07 2,58E+02 5,15E+07 2,71E+02 5,70E+07
2.024 7.052 1.763 5.289 306,59 3,34E+02 6,67E+07 2,60E+02 5,20E+07 2,73E+02 5,75E+07
2.025 7.130 2.139 4.991 363,95 3,42E+02 6,84E+07 2,67E+02 5,34E+07 2,79E+02 5,88E+07
2.026 7.204 2.521 4.682 419,82 3,51E+02 7,02E+07 2,74E+02 5,47E+07 2,85E+02 6,01E+07
2.027 7.274 2.910 4.365 474,14 3,60E+02 7,20E+07 2,81E+02 5,61E+07 2,92E+02 6,14E+07
2.028 7.341 3.304 4.038 526,83 3,69E+02 7,38E+07 2,88E+02 5,76E+07 2,98E+02 6,27E+07
2.029 7.404 3.702 3.702 580,37 3,77E+02 7,53E+07 2,94E+02 5,88E+07 3,03E+02 6,38E+07
2.030 7.464 4.105 3.359 632,64 3,84E+02 7,69E+07 3,00E+02 6,00E+07 3,08E+02 6,49E+07
2.031 7.520 4.512 3.008 683,54 3,92E+02 7,84E+07 3,06E+02 6,12E+07 3,14E+02 6,60E+07
2.032 7.571 4.921 2.650 733,04 4,00E+02 8,00E+07 3,12E+02 6,24E+07 3,19E+02 6,71E+07
2.033 7.619 5.333 2.286 781,09 4,08E+02 8,17E+07 3,19E+02 6,37E+07 3,24E+02 6,83E+07
2.034 7.662 5.747 1.916 827,59 4,17E+02 8,33E+07 3,25E+02 6,50E+07 3,30E+02 6,94E+07
2.035 7.702 5.930 1.771 839,81 4,25E+02 8,50E+07 3,32E+02 6,63E+07 3,35E+02 7,06E+07
2.036 7.741 6.193 1.548 862,23 4,34E+02 8,68E+07 3,39E+02 6,77E+07 3,41E+02 7,18E+07
Fonte: PMSB – MT, 2016

356
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Tabela 85. Concentração de DBO, coliformes totais e a característica do efluente final para os diversos tipos de tratamento na área urbana
Efluente da lagoa anaeróbia Efluente do filtro Efluente da UASB seg.
Efluente do lodo ativado Efluente do UASB
facultativa Biológico lagoa
Coliformes Coliformes Coliformes Coliformes DBO Coliformes
DBO (mg/L) DBO (mg/L) DBO (mg/L) DBO (mg/L)
(org/ml) (org/ml) (org/ml) (org/ml) (mg/L) (org/ml)
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00 0,00E+00
5,28E+01 5,55E+05 2,64E+01 1,11E+07 1,06E+02 2,22E+07 1,06E+02 2,22E+07 5,28E+01 5,55E+05
5,32E+01 5,60E+05 2,66E+01 1,12E+07 1,06E+02 2,24E+07 1,06E+02 2,24E+07 5,32E+01 5,60E+05
5,37E+01 5,65E+05 2,68E+01 1,13E+07 1,07E+02 2,26E+07 1,07E+02 2,26E+07 5,37E+01 5,65E+05
5,42E+01 5,70E+05 2,71E+01 1,14E+07 1,08E+02 2,28E+07 1,08E+02 2,28E+07 5,42E+01 5,70E+05
5,46E+01 5,75E+05 2,73E+01 1,15E+07 1,09E+02 2,30E+07 1,09E+02 2,30E+07 5,46E+01 5,75E+05
5,58E+01 5,88E+05 2,79E+01 1,18E+07 1,12E+02 2,35E+07 1,12E+02 2,35E+07 5,58E+01 5,88E+05
5,71E+01 6,01E+05 2,85E+01 1,20E+07 1,14E+02 2,40E+07 1,14E+02 2,40E+07 5,71E+01 6,01E+05
5,83E+01 6,14E+05 2,92E+01 1,23E+07 1,17E+02 2,45E+07 1,17E+02 2,45E+07 5,83E+01 6,14E+05
5,96E+01 6,27E+05 2,98E+01 1,25E+07 1,19E+02 2,51E+07 1,19E+02 2,51E+07 5,96E+01 6,27E+05
6,06E+01 6,38E+05 3,03E+01 1,28E+07 1,21E+02 2,55E+07 1,21E+02 2,55E+07 6,06E+01 6,38E+05
6,16E+01 6,49E+05 3,08E+01 1,30E+07 1,23E+02 2,60E+07 1,23E+02 2,60E+07 6,16E+01 6,49E+05
6,27E+01 6,60E+05 3,14E+01 1,32E+07 1,25E+02 2,64E+07 1,25E+02 2,64E+07 6,27E+01 6,60E+05
6,38E+01 6,71E+05 3,19E+01 1,34E+07 1,28E+02 2,69E+07 1,28E+02 2,69E+07 6,38E+01 6,71E+05
6,49E+01 6,83E+05 3,24E+01 1,37E+07 1,30E+02 2,73E+07 1,30E+02 2,73E+07 6,49E+01 6,83E+05
6,60E+01 6,94E+05 3,30E+01 1,39E+07 1,32E+02 2,78E+07 1,32E+02 2,78E+07 6,60E+01 6,94E+05
6,71E+01 7,06E+05 3,35E+01 1,41E+07 1,34E+02 2,82E+07 1,34E+02 2,82E+07 6,71E+01 7,06E+05
6,82E+01 7,18E+05 3,41E+01 1,44E+07 1,36E+02 2,87E+07 1,36E+02 2,87E+07 6,82E+01 7,18E+05
Fonte: PMSB – MT, 2016

357
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Com a análise das tabelas acima, verifica-se que a carga de DBO e coliformes totais
para início de plano é de 310 Kg/d e 6,20x1010, respectivamente, e para final de plano com
eficiência de remoção de 81% para DBO e 99.99% para coliformes, em 20 anos, cerca de 58,8
Kg/d de DBO5 e 6,19 x 108 org/dia efetivamente atingirão o Ribeirão Bonito.
Quanto a concentração tem-se no esgoto bruto a concentração de DBO de 312 mg/L e
coliformes de 6,24 x 107 org/ml para o período do plano, após o tratamento secundário tem-se
68,2 mg/L de DBO e 7,18x 105 org/ml de coliformes.
Constata-se que o sistema de tratamento com melhor eficiência para remoção de DBO
é o de lodo ativado, pois não requer disponibilidade de grande área para instalação. Porém,
trata-se de um sistema de elevados custos de implantação, operação, exigindo pessoal
qualificado e procedimento operacional complexo, além de demandar custos elevados de
energia, e ainda pode trazer possíveis problemas ambientais como ruídos e aerossóis.
Constata-se ainda que há dois sistemas que apresentam a mesma eficiência de 99% na
remoção dos coliformes totais: a lagoa anaeróbia e o UASB seguido de lagoa. Sabe-se que a
principal vantagem da lagoa é o baixo custo de implantação e operação e tem como
desvantagem necessitar de grandes áreas e possibilidade de produção de maus odores. Quanto
ao UASB seguido de lagoa, constata-se que este tem como principais vantagens necessitar de
pequenas áreas e não produzir odores e tem como desvantagens o custo de implantação e
remoção de N e P insatisfatória.

8.2.4 Definição de alternativas técnicas de engenharia para atendimento da demanda

calculada
Existem inúmeras tecnologias de engenharia a serem adotadas para o tratamento dos
esgotos. No entanto, faz-se necessário observar algumas considerações na escolha da melhor
tecnologia a ser adotada para tratamento de esgotos sendo estes:
• Eficiência do tratamento: se este será capaz de enquadrar o esgoto nos parâmetros de
lançamento estabelecidos por lei;
• Área disponível para implantação da ETE: dependendo do tratamento eleito, há um
requisito de área para implantação;
• Demanda de energia;
• Custos de implantação e operação dos sistemas;
• Quantidade de lodo gerado para um posterior tratamento (digestão);
• Facilidade operacional.

358
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Na revisão do PMSB deve-se reavaliar as alternativas técnicas adotadas, uma vez que,
haverá uma maior disponibilidade de dados o que tornará possível a realização de uma avaliação
mais minuciosa acerca da eficiência do sistema planejado e instalado até o momento de cada
revisão.
Os quadros e figuras a seguir apresentam as definições de alternativas técnicas de
engenharia para os tipos de tratamento de esgotos em atendimento a demanda calculada.
O Quadro 35 apresenta os tipos e as vantagens e desvantagens do sistema de tratamento
com lagoas de estabilização, enquanto a Figura 85 e Figura 86 exemplificam tipos de lagoas.

Quadro 35. Sistemas de Lagoas de Estabilização

Sistema Vantagens Desvantagens
Satisfatória eficiência na remoção de
DBO Elevados requisitos de área - Dificuldade
Eficiência na remoção de patogênicos em satisfazer padrões de lançamento bem
Construção, operação e manutenção restritivos
simples A simplicidade operacional pode trazer o
Reduzidos custos de implantação e descaso na manutenção (crescimento de
operação vegetação)
Ausência de equipamentos mecânicos Possível necessidade de remoção de algas
Requisitos energéticos praticamente do efluente para o cumprimento de
Lagoa Facultativa

nulos padrões rigorosos

Satisfatória resistência a variações de Performance variável com as condições
carga climáticas (temperatura e insolação)
Remoção de lodo necessário apenas Possibilidade do crescimento de insetos
após períodos superiores a 20 anos

359
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Continuação do Quadro 35. Sistemas de Lagoas de Estabilização

Sistema Vantagens Desvantagens
lagoa
lagoa

Idem lagoas facultativas; Idem lagoas facultativas;

Requisitos de área inferiores aos das Possibilidade de maus odores na lagoa
lagoas facultativas únicas anaeróbica;
Eventual necessidade de elevatórias de
-
de

recirculação do efluente, para controle de

facultativa
anaeróbia

maus odores;
Sistema

Necessidade de um afastamento razoável

às residências circunvizinhas
Construção, operação e manutenção Introdução de equipamentos;
relativamente simples; Ligeiro aumento no nível de sofisticação;
Requisitos de área inferiores aos Requisitos de área ainda elevados;
sistemas de lagoas facultativas e Requisitos de energia relativamente
anaeróbio-facultativas; elevados.
Maior independência das condições
climáticas que os sistemas de lagoas
facultativas e anaeróbio-facultativas;
Lagoa aerada facultativa

Eficiência na remoção da DBO

ligeiramente superior à das lagoas
facultativas;
Satisfatória resistência a variações de
carga;
Reduzidas possibilidades de maus
odores.
completa - lagoa de
Sistema de lagoa
aerada de mistura

Idem lagoas aeradas facultativas Idem lagoas aeradas facultativas

Menores requisitos de área de todos os (exceção: requisitos de área);
sistemas de lagoas Preenchimento rápido da lagoa de
decantação

decantação com o lodo 2 a 5 anos);

Necessidade de remoção contínua ou
periódica (2 a 5 anos) do lodo.
Fonte: Von Sperling (2005) adaptado por PMSB-MT,2016

Figura 85. Lagoa anaeróbia seguida de lagoa facultativa

Fonte: IFET, 2014

360
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Figura 86. Lagoa aerada de mistura completa seguida de lagoa de decantação

Fonte: IFET, 2014

Já o Quadro 36 apresenta os tipos e as vantagens e desvantagens do sistema de

tratamento por lodos ativados, enquanto a Figura 87 e Figura 88 exemplificam o método
convencional e com aeração prolongada.

Quadro 36. Sistema de Lodos Ativados

Sistema Vantagens Desvantagens
Elevada eficiência na remoção de DBO; Elevados custos de implantação e
Lodos ativados convencional

Nitrificação usualmente obtida operação;

Possibilidade de remoção biológica de N Elevado consumo de energia;
eP Necessidade de operação sofisticada;
Baixos requisitos de área; Elevado índice de mecanização;
Processo confiável, desde que Relativamente sensível a descargas
supervisionado; tóxicas - Necessidade do tratamento
Reduzidas possibilidades de maus odores, completo do lodo e da sua disposição
insetos e vermes; final;
Flexibilidade operacional. Possíveis problemas ambientais com
ruídos e aerossóis.
Idem lodos ativados convencional Elevados custos de implantação e
Sistema com maior eficiência na remoção operação;
da DBO; Sistema com maior consumo de energia;
Nitrificação consistente; Elevado índice de mecanização (embora
Mais simples conceitualmente que lodos inferior a lodos ativados convencional);
ação prolongada

ativados - convencional (operação mais Necessidade de remoção da umidade do

simples); lodo e da sua disposição final (embora
Menor geração de lodo que lodos ativados mais simples que lodos ativados -
- convencional; convencional)
Estabilização do lodo no próprio reator;
Elevada resistência a variações de carga e
a cargas tóxicas;
Satisfatória independência das condições
climáticas.

361
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Continuação Quadro 36. Sistema de Lodos Ativados

Sistema Vantagens Desvantagens
Elevada eficiência na remoção de DBO Elevados custos de implantação e
Satisfatória remoção de N e operação
Sistemas de fluxo intermitente

possivelmente P Maior potência instalada que os demais

Baixos requisitos de área sistemas de lodos ativados
Mais simples conceitualmente que os Necessidade do tratamento e da
demais sistemas de lodos ativados disposição do lodo (variável com a
Menos equipamentos que os demais modalidade convencional ou
sistemas de lodos ativados prolongada)
Flexibilidade operacional (através da Usualmente mais competitivo
variação dos ciclos) economicamente para populações
Decantador secundário e elevatória de menores
recirculação não são necessários
Fonte: Von Sperling (2005) adaptado por PMSB-MT, 2016

Figura 87. Lodo Ativado Convencional

Fonte: Naturaltec

Figura 88. Lodo Ativado com aeração prolongada

Fonte: EQMA, 2012

O Quadro 37 apresenta os tipos, as vantagens e desvantagens dos sistemas de tratamento

aeróbios, enquanto a Figura 89 e Figura 90 exemplificam os tipos de tratamento aeróbios.

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Quadro 37. Sistemas Aeróbios com Biofilmes

Sistema Vantagens Desvantagens
Elevada eficiência na remoção de DBO; Menor flexibilidade operacional que
Nitrificação frequente; lodos ativados;
Requisitos de área relativamente Elevados custos de implantação;
Filtro biológico de baixa carga

baixos; Requisitos de área mais elevados do

Mais simples conceitualmente do que que os filtros biológicos de alta carga;
lodos ativados; Relativa dependência da temperatura
Índice de mecanização relativamente do ar;
baixo; Relativamente sensível a descargas
Equipamentos mecânicos simples; tóxicas;
Estabilização do lodo no próprio filtro. Necessidade de remoção da umidade
do lodo e da sua disposição final
(embora mais simples que filtros
biológicos de alta carga);
Possíveis problemas com moscas;
Elevada perda de carga.
• Boa eficiência na remoção de DBO
• Operação ligeiramente mais
Filtro biológico de alta carga

(embora ligeiramente inferior aos

sofisticada do que os filtros de baixa
filtros de baixa carga;
carga;
• Mais simples conceitualmente do
• Elevados custos de implantação;
que lodos ativados;
• Relativa dependência da
• Maior flexibilidade operacional que
temperatura do ar;
filtros de baixa carga;
• Necessidade do tratamento
• Melhor resistência a variações de
completo do lodo e da sua
carga que filtros de baixa carga;
disposição final;
• Reduzidas possibilidades de maus
• Elevada perda de carga.
odores.
• Elevada eficiência na remoção da • Elevados custos de implantação;
DBO; • Adequado principalmente para
• Nitrificação frequente; pequenas populações (para não
• Requisitos de área bem baixos; necessitar cie número excessivo de
• Mais simples conceitualmente do discos);
que Biodisco lodos ativados; • Cobertura dos discos usualmente
• Equipamento mecânico simples necessária (proteção contra chuvas,
Biodisco

• Reduzidas possibilidades de maus ventos e vandalismo);

odores; • Relativa dependência da
• Reduzida perda de carga. temperatura do ar;
• Necessidade do tratamento
completo do lodo (eventualmente
sem digestão, caso os discos sejam
instalados sobre tanques Irnhoff) e
da sua disposição final.
Fonte: Von Sperling (2005) adaptado por PMSB-MT,2016

363
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Figura 89. Filtro biológico percolador

Fonte: slideplayer, 2014

Figura 90. Sistema aeróbio com Biodisco

Fonte: SNatural, 2011

O Quadro 38 apresenta os tipos, as vantagens e desvantagens dos sistemas de tratamento

anaeróbios, enquanto a Figura 91 e Figura 92 exemplificam tipos de tratamento anaeróbios.

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Quadro 38. Sistemas Anaeróbios

Sistema Vantagens Desvantagens
• Satisfatória eficiência na • Dificuldade em satisfazer
remoção de DBO; padrões de lançamento bem restritivos;
• Baixos requisitos de área; • Possibilidade de efluentes com
• Baixos custos de implantação e aspecto desagradável - Remoção de N
Reator anaeróbio de manta de lodo

operação; e P insatisfatória;
• Reduzido consumo de energia; • Possibilidade de maus odores
• Não necessita de meio suporte (embora possam ser controlados);
Reator • A partida do processo é
• Construção, operação e geralmente lenta;
manutenção anaeróbio de simples manta • Relativamente sensível a
de Iodo; variações de carga;
• Baixíssima produção de lodo; • Usualmente necessita pós-
• Estabilização do lodo no próprio tratamento.
reator;
• Boa desidratabilidade do lodo;
• Necessidade apenas da secagem
e disposição final do lodo
• Rápido reinício após períodos de
paralisação.
• Idem ao reator anaeróbio de • Dificuldade em satisfazer
Fossa séptica-filtro

fluxo ascendente. Fossa séptica (exceção padrões de lançamento bem restritivos;

- necessidade de meio suporte o filtro); • Possibilidade de efluentes com
anaeróbio

• Boa adaptação a diferentes tipos aspecto desagradável;

e anaeróbio concentrações de esgotos; • Remoção de N e P
• Boa resistência a variações de insatisfatória;
carga. • Possibilidade de maus odores
(embora possam ser controlados);
• Riscos de entupimento.
Fonte: Von Sperling (2005) adaptado por PMSB-MT, 2016

Figura 91. Reator anaeróbio de manta de lodo - UASB

Fonte: SNatural, 2011

365
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Figura 92. Desenho esquemático fossa séptica e filtro anaeróbio

Fonte: Suzuki, 2013

O Quadro 39 apresenta os tipos, as vantagens e desvantagens dos sistemas de disposição

no solo.
Quadro 39. Sistemas de Disposição no Solo
Sistema Vantagens Desvantagens
• Elevadíssima eficiência na • Elevadíssimos requisitos de área;
remoção de de coliformes; • Possibilidade de maus odores;
• Satisfatória eficiência na remoção • Possibilidade de insetos e
de N e P - Método de tratamento e vermes;
disposição final combinados; • Relativamente dependente do
• Requisitos energéticos clima e dos requisitos de nutrientes dos
praticamente nulos; vegetais
• Construção, operação e • Dependente das características
manutenção simples; do solo;
Infiltração lenta

• Reduzidos custos de implantação e • Risco de contaminação de

operação; vegetais a serem consumidos, caso seja
• Boa resistência a variações de aplicado indiscriminadamente;
carga; • Possibilidade de contaminação
• Não há lodo a ser tratado; dos trabalhadores na agricultura (na
• Proporciona fertilização e aplicação por aspersão);
condicionamento do solo; • Possibilidade de efeitos
• Retorno financeiro na irrigação de químicos no solo, vegetais e água
áreas agricultáveis; subterrâneo (no caso de haver despejos
• Recarga do lençol subterrâneo. industriais);
• Difícil fiscalização e controle
com relação aos vegetais irrigados;
• A aplicação deve ser suspensa ou
reduzida nos períodos chuvosos.
• Idem infiltração lenta (embora • Idem infiltração lenta (mas cora
Infiltração rápida

eficiência na remoção de poluentes seja menores requisitos de área e

menor). possibilidade de aplicação durante todo o
• Requisitos de área bem inferiores ano).
ao da infiltração lenta. • Potencial de contaminação do
• Reduzida dependência da lençol subterrâneo com nitratos.
declividade do solo;
• Aplicação durante todo o ano.

366
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Continuação do Quadro 39. Sistemas de Disposição no Solo

Sistema Vantagens Desvantagens
• Idem infiltração rápida • Idem infiltração rápida -
• Possível economia na Necessidade de unidades reserva
implantação de interceptores para permitir a alternância entre as
• Ausência de maus odores; mesmas (operação e descanso);
Infiltração

• O terreno superior pode ser • Os sistemas maiores

utilizado como área verde ou parques; necessitam de terrenos bem
• Independência das condições permeáveis para reduzir os requisitos
climáticas; de área.
• Ausência de problemas
relacionados à contaminação de
vegetais e trabalhadores.
• Idem infiltração rápida (mas • Idem infiltração rápida
Escoamento superficial

com geração de efluente final e com • Maior dependência da

maior dependência da declividade do declividade do solo;
terreno) • Geração de efluente final.
• Dentre os métodos de
disposição no Solo, é o com menor
dependência das características do
solo.
Fonte: Von Sperling (2005) adaptado por PMSB-MT, 2016

A inexistência do sistema público de esgotamento sanitário em áreas urbanas e rurais

tem ocasionado a instalação de variados meios de disposição individual de esgotos, buscando
evitar a contaminação da água e malefícios à saúde. Todavia, quando nessas regiões inexiste o
serviço público de abastecimento de água, e o usuário se utiliza da água de poço, deve-se tomar
redobrados cuidados para não se contaminar a água subterrânea utilizada no consumo
domiciliar. Transtornos ainda sobrevêm, principalmente em períodos de chuva, com o nível
aflorante do lençol freático.
Tais fatos ocorrem, em regra, ao se efetivar propostas que não atentam para as
características do meio físico, tais como permeabilidade do solo, profundidade do lençol
freático, condições climáticas locais, levando à contaminação da água, do solo e periódicas
inundações, comprometendo assim o desempenho e a segurança sanitária da solução proposta.
O engenheiro projetista não pode se desobrigar da responsabilidade do conhecimento desses
episódios por ocasião do estudo prévio e para a tomada de decisões.
A literatura especializada em saneamento básico apresenta uma diversidade de técnicas
de dimensionamento e tratamento de esgotos domésticos capazes de atender sistemas
descentralizados, direcionadas para pequenas unidades de tratamento, abrangendo sistemas

367
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individuais e de pequenas comunidades, possíveis de oferecer solução às realidades existentes

em municípios do Estado, aliadas a bom desempenho, segurança sanitária e baixo custo.
Segundo a Funasa (2004), para atendimento unifamiliar podem ser adotados sistemas
individuais que consistem no lançamento dos esgotos domésticos gerados em uma unidade
habitacional, usualmente em fossa séptica, seguida de dispositivo de infiltração no solo
(sumidouro, irrigação subsuperficial) e wetlands. Tais sistemas podem funcionar satisfatória e
economicamente se as habitações forem esparsas (grandes lotes com elevada porcentagem de
área livre e/ou em meio rural), se o solo apresentar boas condições de infiltração e, ainda, se o
nível de água subterrânea se encontrar a uma profundidade adequada, de forma a evitar o risco
de contaminação por microrganismos transmissores de doenças.
Seguem alguns exemplos de sistemas de Tratamento Primário para Esgotos Domésticos
em pequenas comunidades.
Os tanques sépticos, largamente utilizados como solução individual e de pequenas
comunidades, são projetados para receber todos os despejos domésticos: de cozinhas,
lavanderias, lavatórios, vasos sanitários, banheiros, chuveiros etc. Porém, recomenda-se a
instalação de uma caixa de gordura na tubulação que conduz os despejos da cozinha para o
tanque séptico.
Desde que projetados e operados racionalmente, apresentam eficiência na retenção e no
tratamento de sólidos sedimentáveis, por volta de 70%, reduzem em até 50% o teor de sólidos
em suspensão e costumam alcançar eficiência de cerca de 30% na remoção da matéria orgânica,
medida como DBO.
Entretanto, o efluente líquido de tanques sépticos deve passar por tratamento
complementar antes do lançamento no corpo d’água receptor, em virtude de não atender a
parâmetros de qualidade para lançamento direto, conforme Conama 357/2005. Dentre os
sistemas econômicos e que oferecem eficiência no tratamento do efluente líquido de tanques
sépticos tem-se: sumidouro, valas de filtração, valas de infiltração, wetlands, filtro anaeróbio
etc.
Os sumidouros são poços absorventes escavados no solo, destinados à depuração e
disposição final do esgoto recebido de fossas sépticas, podem ter vida longa, mas seu
desempenho depende da permeabilidade do solo e do nível do lençol freático. O frequente
histórico de mau funcionamento e de contaminações provenientes de sumidouros decorre do
seu emprego sem prévio atendimento às limitações por vezes existentes, consequência das
características do solo, profundidade do lençol freático e consumo d’água do subsolo,

368
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transformando-os em fonte de contaminação daquilo que se desejava proteger. Sobretudo,

devem ser usados em áreas onde os aquíferos são profundos e se possa garantir uma distância
mínima de 1,5 m entre o fundo do poço e o nível máximo do aquífero.
As valas de infiltração, sistema de tratamento/disposição final de efluentes líquidos de
fossas sépticas, por percolação no solo, necessitam de disponibilidade de área para instalação;
seu emprego seguro exige conhecimento das características do solo e o comportamento presente
e futuro do nível do aquífero, devendo atender às mesmas exigências impostas quando do
emprego de sumidouros.
As valas de filtração são escavações no solo, preenchidas com meios filtrantes e
providas de tubos de distribuição de esgoto e de coleta de efluente filtrado. Tal sistema clássico
de tratamento consiste na filtração do esgoto, que ao atravessar o meio filtrante sofre depuração,
tanto por ação física (retenção) quanto pela ação microbiana (oxidação bioquímica), em
condições essencialmente aeróbias. Sua operação e manutenção não apresentam complexidade,
caracterizando-se por elevado nível de remoção de DBO afluente (50 a 80%), principalmente
com operação intermitente, e pode alcançar bons resultados na remoção de nitrogênio
amoniacal (50% a 80%) e nitrato (30% a 70%).
Elas são recomendadas, ainda, quando o solo ou condições climáticas não permitirem o
emprego de valas de infiltração, uma vez que as valas de filtração podem ser
impermeabilizadas.
Wetlands pode ser definido como um ecossistema de transição entre ambiente terrestre
e aquático, zonas úmidas (áreas inundáveis), tendo basicamente como elementos intervenientes:
solo, regime hidráulico, plantas e microrganismos, onde inúmeros processos interagem,
reciclando nutrientes e matéria orgânica continuamente. Wetlands construídos são instalações
protegidas e impermeáveis, projetadas para tratar águas residuárias em que uma variedade de
processos físicos, químicos e biológicos ocorrem, promovidos pelos elementos constituintes do
meio, operando tanto em condições aeróbias como anaeróbias. A utilização de uma unidade de
tratamento primário torna-se elemento chave no sucesso e performance do wetlands construído,
que apresenta remoção de DBO variando de 64% a 94%, reúne condições para a remoção de
nutrientes, e pode atender pequenas demandas, desde uma única família até um núcleo urbano
de 1.000 habitantes.
O filtro anaeróbio caracteriza-se por possuir leito fixo, constituído de material inerte,
que serve de suporte para o desenvolvimento dos microrganismos responsáveis pela degradação
da matéria orgânica. Oferece bom desempenho no tratamento de esgotos sanitários com baixa

369
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concentração em sólidos sedimentáveis, como é o caso do efluente de fossas sépticas O sistema

mostra-se sensível às variações de pH e temperatura e seu efluente pode apresentar cor e odores;
quando em conjunto com o tanque séptico, remove de 40% a 75% da matéria orgânica afluente,
medida como DBO. Também é utilizado em substituição ao tanque séptico com o efluente
líquido encaminhado para tratamento complementar.
As sugestões apresentadas não esgotam os procedimentos técnicos e soluções
recomendadas na literatura especializada. A NBR 13969/97 oferece alternativas para projeto,
construção e operação de unidades complementares que tratam da disposição de efluentes
líquidos de tanques sépticos.
Diante da ausência de rede de esgotamento sanitário em áreas rurais, soluções para o
tratamento de esgoto doméstico ou complementação do tratamento, podem ser realizadas de
forma alternativa, como métodos individuais de tratamento do esgoto residencial. Entre as
possíveis maneiras de tratamento podemos citar a bacia de evapotranspiração, o banheiro seco,
o círculo de bananeiras, a fossa séptica biodigestor e as zonas de raízes.
As Figura 93 a Figura 96 ilustram alguns modelos de sistemas individuais para
tratamento de esgotos domésticos quando não existe sistema de esgotamento sanitário (rede
coletora e ETE).

Figura 93. Método do círculo de bananeiras em Figura 94. Método do círculo de bananeiras
execução para tratamento individual executado

Fonte: Instituto Ecoação, 2013 Fonte: Revista Ecológico, 2013

370
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Figura 95. Desenho esquemático da bacia de evapotranspiração e círculo de bananeiras

Fonte: Ecoviajante

Figura 96. Sistema de tratamento individual utilizando zonas de raízes

Fonte: MELO & LINDNER, 2013

O Quadro 40 apresenta os principais sistemas utilizados para sistemas individuais e

caracteriza as vantagens e desvantagem de cada sistema.

371
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Quadro 40. Alternativas sustentáveis para tratamento de sistemas individualizados de esgoto

doméstico
Sistema Vantagens Desvantagens
• Segurança sanitária; • Difícil fiscalização e controle
Bacia de evapotranspiração –

• Economia financeira; com relação aos vegetais irrigados;

BET Ecoeficientes (2015)

• Construção, operação e manutenção • A aplicação deve ser

simples; suspensa ou reduzida nos períodos
• Reduzidos custos de implantação e chuvosos.
operação;
• Boa resistência a variações de carga;
• Não há lodo a ser tratado;
• Proporciona fertilização e
condicionamento do solo;
• Retorno financeiro na irrigação de
áreas agricultáveis.
• Não geração de efluentes sanitários; • Tempo de tratamento;
Banheiro Seco

Sustentável

• Utilização do composto orgânico • Funcionalidade associada ao

(2015)
Vida

gerado pelas fezes e pela urina uso correto e a aceitação do uso do

• Funcionamento contínuo banheiro seco por parte da população.
necessitando apenas alternar o uso de suas
câmaras decompositoras.
• Simples e de fácil construção; • Falta de tratamento do
Círculo de bananeiras

• Fácil manutenção e o baixo custo; efluente do sanitário (água negra);

Eckelberg (2014)

• Tratamento biológico de águas • Não reconhecimento dos

cinzas provenientes do uso de pias, conselhos de engenharia como
chuveiros, tanques, máquinas de lavar roupas sistema sanitário
e louças. • Eficiência do sistema
condicionada a não utilização de
produtos químicos na lavagem de
roupas e louças e nos banhos.
• Baixo custo; • Necessidade de outro sistema
• para tratamento das águas cinzas.
Fossa séptica biodigestor

Fácil confecção;
(NOVAES et al., 2002)

• Durabilidade e a fácil manutenção;

• Eficiência na biodigestão dos
excrementos humanos e na eliminação de
agentes patogênicos;
• Fonte de macro e micronutrientes
para as plantas, além de matéria orgânica para
o solo;
• Possibilidade de aproveitamento do
gás metano para a geração de energia.
• Possibilidade de ser utilizado • Razoável nível técnico para
Zona de raízes
Timm (2015)

isoladamente ou de maneira complementar; implantação;

• Embelezamento do ambiente e a • Necessidade de tratamento
produção de alimentos. prévio;
• Falta de reconhecimento
como sistema sanitário por parte dos
conselhos de engenharia.
Fonte: Ecoeficientes (2015); Vida Sustentável (2015); Eckelberg (2014); (NOVAES et al., 2002);
Timm (2015)

372
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8.2.5 Comparação das alternativas de tratamento local ou centralizado dos esgotos

justificando a abordagem selecionada
O processo de avaliação e seleção da tecnologia mais apropriada para o tratamento de
esgotos domésticos deve considerar a concepção do sistema de tratamento, os custos relativos
à construção, operação e manutenção, bem como a reparação e substituição do sistema. As
técnicas existentes para o tratamento de esgotos domésticos incluem duas abordagens básicas:
centralizadas ou descentralizadas (MOUSSAVI et al., 2010).
A expressão “saneamento descentralizado” é, segundo LIBRALATO et al., (2012), uma
abordagem de tratamento de esgotos domésticos de uma forma não centralizada, significando
que não existe apenas uma ETE que serve a uma população de uma área definida, mas uma
variedade de sistemas que servem a mais de uma área ou população.
Naphi (2004) conceitua a descentralização como sendo o desenvolvimento de sistemas
de esgotos domésticos que são financeiramente mais acessíveis, socialmente responsáveis e
ambientalmente benéficos.
Usepa (2004) define que as possibilidades para o tratamento de esgotos domésticos, de
maneira descentralizada, podem ser entendidas desde sistemas “on-site” (no local) até sistemas
de “cluster” (em grupo). Sistema “on-site” é aquele que coleta, transporta, trata, destina ou
reutiliza águas residuárias provenientes de uma única residência ou edifício. Já o sistema
“cluster”, coleta as águas residuárias provenientes de duas ou mais residências ou edifícios,
transportando-os para um local adequado para o seu tratamento e disposição final. Sistemas de
tratamento descentralizados no local podem ser subdivididos em sistemas “comunity”
(Comunidade) e “households” (Familiares). Os sistemas “comunity” são utilizados para coletar
e tratar águas residuárias de uma comunidade. E os sistemas “households” são aplicados para
o tratamento de águas residuárias unifamiliares.
Os sistemas de tratamento de esgoto sanitário descentralizados partem de uma lógica
diferente do paradigma técnico corrente, pois exigem a participação das comunidades usuárias,
as quais assumem a responsabilidade pela construção ou operação de métodos tradicionais de
tratamento, tais como, fossas, tanques sépticos e poços de infiltração (ORTUSTE, 2012).
Segundo Rodriguez (2009), as tecnologias de tratamento descentralizado geralmente se
aplicam em comunidades com população equivalente menor a 2.000 habitantes, podendo ser
associados a várias operações unitárias, tais como sedimentação, filtração, flotação e oxidação
biológica. (SANTOS, 2013), enquanto os sistemas de esgotos centralizados são sistemas de
esgotamento sanitário públicos e coletivos, que possuem ETE, como sua unidade de referência

373
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centralizada que recebem todos os esgotos coletados e transportados, sendo assim denominados
“sistemas centralizados”. Em seus limites insere-se uma ou mais bacias de esgotamento
sanitário e toda a abrangência da área urbana atendida pela rede coletora de esgotos. Para a ETE
convergem todos os esgotos gerados nos limites do sistema de esgotamento sanitário.
A gestão centralizada é um conceito que tem sido implementado e utilizado como uma
forma de tratar esgotos domésticos em regiões com elevada densidade populacional e
urbanizadas. Nestes sistemas centralizados, as estações de tratamento são construídas em
regiões periféricas das cidades. Trata-se de um sistema de tratamento que envolve um conjunto
de equipamentos e instalações destinados a coletar, transportar, tratar e destinar de maneira
segura grandes volumes de esgotos domésticos (SURIYACHAN et al., 2012). Gera-se um
mecanismo de exportação do esgoto de uma região para outra. Normalmente, estes sistemas são
de propriedade pública.
Em que se pese o benefício ambiental, há de se destacar o potencial conflito social
gerado pela instalação de uma unidade de tratamento de grande porte em determinado local, ou
a consequente desvalorização imobiliária que está localidade venha a receber. A falta de
terrenos adequados e o custo de implementação e operação de unidades de maior porte tem
trazido questionamentos sobre os limites dessa abordagem, especialmente em área cuja
densidade populacional não justifique os ganhos em escala alcançados pela operação de
sistemas complexos.
Outra questão refere-se ao atendimento a padrões cada vez mais restritivos da legislação
ambiental. Observa-se que os sistemas de esgotamento avançados, com elevada eficiência,
apresentam custos de operação muito elevados e, portanto, tem a sua implantação inviabilizada
para pequenas unidades de tratamento, (LETINGA, 2001).
No Brasil, devido às baixas taxas de tratamento de esgotamento sanitário e à falta de
investimentos, procurou-se minimizar tais problemas, através da construção das estações em
etapas ou módulos, reduzindo os custos e a necessidade de contrair empréstimos para a
implantação de sistemas de tratamento. Essa solução, no entanto, depende de um forte
comprometimento dos gestores públicos, para que os investimentos tenham uma continuidade
(ROQUE, 1997).
Existem inúmeros processos de tratamento que podem ser utilizados pelas comunidades,
uma vez que sua adoção dependerá das características socioeconômicas locais e das políticas
públicas vigentes, contudo, tendo em vista, os critérios abordados, o uso de uso de sistemas de
baixo input energético e tecnológico, tais como, tanques sépticos e lagoas (Anaeróbias e/ou

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facultativa) que tem se destacado devido a facilidade operacional, em países como Colômbia,
Brasil e Índia (MASSOUD, 2008). Segundo Rodriguez (2009) a montagem de uma matriz de
decisão permite ponderar critérios técnicos (eficiência de remoção do processo, necessidade de
área e construção, consumo energético), econômicos (custo de reversão, operação, energético,
operação e manutenção, vida útil) e ambientais (subprodutos gerados e possível reutilização).
Para Usepa (2004), os sistemas centralizados exigem menos participação e
conscientização pública, porém o seu tratamento requer mais energia e materiais, aumentando
o custo. Os sistemas descentralizados tratam as águas residuárias de casas e prédios
individualmente, realizando o tratamento e o descarte próximo ao ponto de geração.
Estudos comparativos entre gestão centralizada e descentralizada em comunidades
rurais revelam que os sistemas descentralizados são geralmente mais eficazes em zonas rurais
do que os sistemas centralizados (MASSOUD et al., 2009).
No tratamento centralizado existe a vantagem de que os sistemas não exigirem
participação do usuário, pois se encontram longe do local de geração e a rotina operacional
funciona através de uma companhia de saneamento.
O tratamento descentralizado requer maior participação do usuário e a operação não
adequada pode causar impacto e riscos à saúde em localidades vizinhas.
A princípio não é possível aceitar ou recusar nenhum dos dois tipos de tratamento, sendo
necessário avaliar cada caso. A análise de tendências mais recentes em gestão de águas
residuárias tem identificado as principais vantagens e desvantagens de ambas as abordagens.
De qualquer forma, a abordagem geral seria a de apoiar uma verdadeira coexistência entre os
sistemas, com vários níveis de aplicabilidade. A gestão descentralizada do tratamento oferece
muitos benefícios, que podem ser alcançados através da incorporação de tecnologias avançadas
e inovadoras dos sistemas de tratamento biológico que muitas vezes não são rentáveis para os
sistemas centralizados.
No município de Ribeirão Cascalheira pelo fato de os serviços de água e esgoto serem
municipalizados, e em virtude de suas características físicas, entende-se que a opção pelo
tratamento a ser adotada será o de forma centralizada, ou seja, cujo projeto de sistema de
tratamento contemple a ETE coletiva.
Hoje, a área urbana do município tem o sistema descentralizado (local). No entanto,
verifica-se que o sistema implantado são algumas unidades de fossa séptica e a grande maioria
são fossas negras (rudimentares), não apresentado exatamente o formato do sistema

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descentralizado. Não há a inspeção do município no sistema adotado, bem como não há

manutenção do sistema pelo usuário.
Verifica-se que os sistemas descentralizados, em Mato Grosso, hoje, ainda são um
problema, tendo em vista que não há fiscalização nem regulação, contribuindo desta forma para
a ineficiência de gestão do sistema.
Na área rural, entende-se que o melhor sistema a ser adotado é o sistema descentralizado,
pois, são tecnologias mais baratas e dependendo da tecnologia de tratamento, pode-se fazer o
reuso do efluente na agricultura.
Recomenda-se que o poder público disponibilize assistência técnica para elaboração de
projetos e execução de sistemas individuais mais eficiente, de acordo com as características da
região, e inspecione os sistemas implantados.

8.3 INFRAESTRUTURA DE ÁGUAS PLUVIAIS

As ocupações irregulares e o desmatamento, impermeabilização do solo, resultante do
desenvolvimento urbano, alteram as condições naturais de infiltração da água da chuva,
aumentando a velocidade de escoamento, reduzindo o tempo que a água permanece na bacia e
a evapotranspiração, acrescentando assim, o volume de água a ser escoado superficialmente,
provocando erosão, carreamento de solo, lixo e entulhos (jogados e acondicionados de forma
incorreta) para os leitos naturais gerando pontos de inundação e/ou alagamento que podem ser
agravados se o manejo das águas pluviais não for planejado corretamente.
O sistema de manejo de água pluviais no município de Ribeirão Cascalheira tem como
responsável a Prefeitura Municipal por meio da Secretaria de obras.
A região urbana de Ribeirão Cascalheira é cortada pelos corpos hídricos Rio Ribeirão
Bonito. O sistema de macrodrenagem de Ribeirão Bonito é composto por galerias que
desaguam para as sete microbacias.
Na área urbana de Ribeirão Cascalheira existem aproximadamente 48,75 km de vias,
sendo 14,15 quilômetros pavimentadas e 34,68 km de vias não pavimentadas. Os dispositivos,
em sua maioria, encontram-se em estado de conservação deteriorado.
Verifica-se a ocorrência de pontos de pontos de alagamento e errosões, além do
assoriamento do rio, decorrentes em certos locais devido a ausência do sistema de
microdrenagem, assim como também pela inexistência da prática sistemática de ações de
manutenção do sistema.

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8.3.1 Projeção da demanda de drenagem urbana e manejo de águas Pluviais

A projeção do sistema de drenagem de águas pluviais foi elaborada com embasamento
na estimativa de área ocupada pela população urbana, que se relaciona diretamente com a taxa
de impermeabilização do solo.
A partir do levantamento topográfico da malha urbana de Ribeirão Cascalheira e de
imagens aéreas, estimou-se como área ocupada o valor de 3,77 km².
A Tabela 86, apresenta a estimativa da taxa de ocupação de solo por habitante urbano.
Considerou-se o percentual de população urbana do município (IBGE, 2010) e o estudo
populacional apresentado no Item 7.

Tabela 86. Valores utilizados para estimativa de ocupação do solo

Dados de Urbanização
Percentual de urbanização 64,38 %
População total estimada -2016 9.796 habitantes
População urbana estimada - 2016 6.307 habitantes
Área Urbana com ocupação - 2016 3,77 km²
Taxa de ocupação urbana - 2016 597,72 m² /hab
Fonte: PMSB-MT, 2016

Na Tabela 87 é apresentada a projeção populacional e a área urbana no horizonte

temporal do Plano, adotando-se a área urbana com ocupação de 597,72 m²/habitante.

Tabela 87. Projeção da ocupação urbana de município de Ribeirão Cascalheira

População total População Urbana
Ano Área Urbana Km²
(hab) (hab)
2015 9.562 6.199 3,71
2016 9.796 6.307 3,77
2017 10.040 6.412 3,83
2020 10.730 6.707 4,01
2025 11.743 7.130 4,26
2036 13.320 7.741 4,63
Fonte: PMSB-MT, 2016

De acordo com as estimativas realizadas, verifica-se que no ano de 2036 haverá um

acréscimo de cerca de 18,52% na área urbana do município, equivalente a 0,86 km², que
ocasionará leve aumento da área impermeabilizada e, consequentemente, aumento do
coeficiente de escoamento e das vazões de pico das precipitações.

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Para que os efeitos do aumento da área urbana sejam minimizados, é necessário adotar
planejamentos e critérios de uso e ocupação do solo que amenizem a impermeabilização.
De acordo com o diagnóstico do sistema de drenagem urbana, o atual serviço de manejo
das águas pluviais no município apresenta alguns problemas que dificultam o atendimento da
demanda atual pelo serviço, tais como: ausência de plano de manutenção deficiência de galerias
e longos e elevados trechos de vias com declividades acentuadas.
Outro problema é o asfaltamento das vias que é uma solução rápida e que proporciona
conforto aos usuários, mas quanto a permeabilidade o asfalto se torna um problema para a
drenagem urbana, pois capta toda a água na sua área de abrangência e direciona para as redes
pluviais, sobrecarregando o sistema inteiro ou de determinada região da cidade.
A inexistência do sistema de coleta de esgoto sanitário no município também é um
problema, uma vez que, influencia as demandas atuais e futuras do sistema de drenagem urbana.
A falta de rede coletora de esgoto acaba direcionando a população a fazer ligações clandestinas
de efluentes domésticos na rede de drenagem de águas pluviais, ocasionando aumento da vazão
e mau cheiro nos dispositivos de coleta e transporte das águas pluviais.
Dessa forma, devem ser previstas melhorias como a implantação do sistema de
esgotamento sanitário quanto à ampliação do sistema de drenagem urbana, visando evitar
problemas de ligações clandestinas em ambas as redes coletoras.
Ainda de acordo com o diagnóstico do sistema de drenagem da sede urbana, o atual
serviço de manejo das águas pluviais no município apresenta alguns problemas que dificultam
o atendimento da demanda atual pelo serviço, tais como:
• Ausência de plano de manutenção preventiva e de ampliação da rede de drenagem, o que
se faz necessário para o correto e eficiente manejo das águas da chuva no município;
• Processos erosivos em estágio avançados em encostas e dos córregos urbanos;
• Processo de assoreamento no córrego de desagua;
• Ocupação irregular das margens dos corpos d’água;
• Sarjetas e pavimentos danificados devido ao escoamento superficial de águas pluviais;
• Abertura na guia e tampa de caixas coletoras danificadas;
• Algumas bocas de lobo danificadas e/ou obstruídas.
• Estradas vicinais em bom estado de conservação;
• Inexistência de dissipadores de energia.

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No distrito e comunidades, o diagnóstico técnico participativo constatou a inexistência

de pavimentação e outros componentes do sistema de drenagem, como também não há nenhum
plano de manutenção. Foi identificado alguns outros problemas comuns no manejo de águas
pluviais com impactos relevantes na preservação dos recursos hídricos, como:
• Erosão nas vias;
• Existência de diversos pontos em estradas vicinais com processos erosivos por falta de
manutenção preventiva, aberturas laterais nas margens de estradas, bacias de contenção,
bueiros e lombadas transversais;
• Existência de assoreamentos em pontos baixos e córregos, nas estradas vicinais;
• Ausência de curvas de níveis em áreas abertas e desprotegidas de pastagens e lavouras.

8.3.2 Proposta de medidas mitigadoras para os principais impactos identificados

O município de Ribeirão Cascalheira apresenta tendência de crescimento urbano,
contudo há necessidade de adequação da drenagem, uma vez que os sistemas de
macrodrenagem e micro drenagem em alguns pontos são deficitários na área urbana.
A legislação brasileira (Lei Federal n°12.651) estabelece em seu art. 4º, área de
preservação permanente, em zonas rurais ou urbanas, as faixas marginais de qualquer curso
d’água natural perene e intermitente, excluídos os efêmeros, desde a borda da calha do leito
regular, em largura mínima de:
• 30 metros, para os cursos d’água de menos de 10 metros de largura;
• 50 metros, para os cursos d’água que tenham de 10 a 50 metros de largura;
• 100 metros, para os cursos d’água que tenham de 50 a 200 metros de largura;
• 200 metros, para os cursos d’água que tenham de 200 a 600 metros de largura;
• 500 metros, para os cursos d’água que tenham largura superior a 600 metros.
Assim, o ideal é que sejam mantidas as áreas de preservação permanente - APP de leitos
de rios, a fim de que as áreas de leito maior não sejam ocupadas e consequentemente alagadas
em períodos chuvosos e a área verde possa colaborar com a infiltração da água pluvial.
Na construção de novas vias, deve-se atentar ao limite mínimo de 30 metros de APP das
margens dos rios, bem como a utilização de galerias abertas, para que haja infiltração da água
pluvial e os impactos de formação de enchentes sejam minimizados.
Nos locais onde as galerias já estiverem construídas, opta-se por realização de medidas
de controle, para que os impactos negativos sejam minimizados.

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Segundo Tucci (1995), as medidas de controle adotadas para a prevenção e/ou correção
que visam minimizar os danos causados por inundações são classificadas de acordo com sua
natureza, em medidas estruturais e estruturantes. Estas medidas correspondem às obras que
podem ser implantadas visando à correção e/ou prevenção dos problemas decorrentes de
enchentes. As medidas estruturais podem ser classificadas como:
• Medidas Intensivas: dependendo do seu objetivo, podem ser medidas de aceleração do
escoamento, retardamento de fluxo, restauração de calhas ou de desvio de fluxo;
• Medidas Extensivas: correspondem a pequenas intervenções, como por exemplo, a
recomposição da cobertura vegetal e o controle da erosão.
• Já as medidas estruturantes visam disciplinar a ocupação territorial e as atividades
econômicas envolvidas, entre as quais se destacam:
• Ações de regulação do uso e ocupação do solo;
• Educação ambiental;
• Erosão e lixo;
• Sistemas de alerta e previsão de inundações.
A participação da população é de fundamental importância no controle das inundações, haja
vista que ela pode contribuir com ações de manutenção de áreas permeáveis como gramados
em vez de calçadas, instalação de telhados interceptadores para retenção de água da chuva,
instalação das calçadas ecológicas que propicia uma melhor infiltração, construção de
dispositivos de infiltração nas áreas verdes do município e a construção de reservatórios de
amortecimento nas residências e terrenos públicos e ainda colaborar na manutenção da limpeza
pública. Destaca-se que essas ações necessitam de apoio institucional para acontecerem de
forma significativa.
A seguir serão apresentadas algumas medidas estruturais e não-estruturais de controle
do assoreamento e da gestão dos resíduos sólidos que contribuem para evitar as inundações e
que podem ser utilizadas no município.

8.3.2.1 Medidas de Controle para reduzir o assoreamento de cursos d’água

As principais causas do assoreamento dos cursos d’água são o carreamento de
sedimentos provenientes da bacia, consequência do desmatamento que expõe o solo à erosão,
a erosão hídrica das margens dos rios, resultante do aumento da velocidade de escoamento das
águas, e o lançamento de resíduos sólidos nos canais, ação que contribui também para a
poluição da água.

380
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As seguintes medidas mitigadoras podem ser adotadas para prevenir os impactos

negativos e/ou reduzir a magnitude do assoreamento em cursos d’água:
• Dissipadores de energia: São dispositivos destinados a dissipar energia do fluxo d'água,
reduzindo, consequentemente, a sua velocidade no deságue no terreno natural. Essas
estruturas, dispersam a energia do fluxo d’água e corroboram para a não potencialização e
controle de processos erosivos nos próprios dispositivos ou áreas próximas (DNIT, 2006).
• Bacia de retenção: Tanque com espelho d´água permanente, construídos com o objetivo de
reduzir o volume das enxurradas, sedimentar 80% dos sólidos em suspensão e promover o
controle biológico dos nutrientes. O tempo de retenção guarda relação apenas com os picos
máximos da vazão requeridos à jusante e com os volumes armazenados (CANHOLI, 2005).
• Bacia de Retenção e infiltração: construídos com os objetivos de: reduzir o volume das
enxurradas, sedimentar cerca de 80% dos sólidos em suspensão e promover o controle
biológico dos nutrientes e infiltrar parcela considerada das águas que nela chegam,
recarregando inclusive o lençol freático.
• Recuperação e preservação da mata ciliar: entende-se por mata ciliar aquela que margeia as
nascentes e os cursos de água. Martins (2007) a denomina como vegetação remanescente
nas margens dos cursos de água em uma região originalmente ocupada por mata.
Independente de origem ou denominação, a vegetação que margeia as nascentes e cursos de
água é fundamental para a preservação ambiental e em especial para a manutenção das
fontes de água e da biodiversidade. Dentre os benefícios proporcionados ao meio ambiente
por esta vegetação, tem merecido destaque o controle à erosão nas margens dos rios e
córregos; a redução dos efeitos de enchentes; manutenção da quantidade e qualidade das
águas; filtragem de resíduos de produtos químicos como agrotóxicos e fertilizantes
(MARTINS e DIAS, 2001, apud MARTINS, 2007); servir de habitat para diferentes
espécies animais contribuindo para a manutenção da biodiversidade da fauna local
(SANTOS et al., 2004).
As matas ciliares devem ser preservadas e restauradas de acordo com o que estabelece
o Código Florestal, para prevenir impactos ocasionados pela sua supressão, como o
assoreamento (considerada como medida preventiva), assim como a instalação de dissipadores
e bacias de retenção.
Para o município de Ribeirão Cascalheira, em virtude da geografia e da urbanização
implantada, entende-se que as medidas mais adequadas são:

381
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• Implantar equipe de fiscalização e manutenção preventiva e periódica das estruturas do

sistema de drenagem ou estabelecer programas para desassorear, limpar e manter
desobstruídos os cursos d’água, os canais e as galerias do sistema de drenagem;
• Multa e desligamento de ligações clandestinas de esgoto nas galerias de águas pluviais;
• Realizar a revitalização da área de preservação permanente de todos os cursos d’água que
possuem o seu leito natural;
• Construir bacias de retenção e infiltração nos talvegues urbanos e rurais, onde ocorrem
transporte de sedimentos.
• Construir dissipadores de energia no lançamento das galerias de microdrenagem nos cursos
d’água.
• Nas áreas rurais garantir o manejo adequado do solo pelos agricultores e pecuaristas com
acompanhamento de técnicos e profissionais habilitados.
• Fiscalizar e fazer cumprir as diretrizes das legislações federais e estaduais referentes à
manutenção das faixas ciliares em córregos, rios e nascentes.

8.3.2.2 Medidas de Controle para reduzir o lançamento de resíduos sólidos nos corpos
d’água
A gestão de resíduos sólidos na área urbana está intrinsicamente ligada ao adequado
funcionamento dos sistemas de drenagem urbana, pois dispostos de maneira irregular e não
coletados adequadamente podem provocar graves consequências, diretas e indiretas, à
drenagem e à saúde pública e ao meio ambiente.
Os resíduos que não são gerenciados e destinados de forma adequada tendem a ser
carreados pelas chuvas chegando a córregos, rios e bocas de lobo, impedindo ou dificultando a
passagem de água por esses locais e causando o assoreamento de valas, canais, sistemas de
microdrenagem, poluição, disseminação de vetores de doenças tais como da dengue, etc.
Outra situação de ocorrência é a presença de folhas, galhos e rejeitos diversos
localizados junto às sarjetas que acabam depositados nas redes de microdrenagem. Para este
problema, deve-se elaborar um cronograma efetivo e com abrangência significativa, para que o
sistema de drenagem (micro e macro) não sofra interferência negativa pela má gestão dos
resíduos sólidos do município.
Sabe-se que a presença de resíduos sólidos no sistema de drenagem urbana e nos cursos
de água está ligada a diversos fatores socioambientais inerentes ao município, mas em uma

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escala maior está principalmente ligada ao nível de educação e conscientização ambiental de

sua população.
Logo, para que ocorra o controle de resíduos nesses dispositivos, faz-se necessário
implantar os programas e campanhas educacionais, uma vez que a participação da população
do município nas ações de preservação e manutenção dos ambientes naturais e urbanos é o
primeiro passo para a resolução do problema.
As principais fontes de resíduos sólidos em bacias urbanas são:
• Pedestres: são considerados fontes crônicas, uma vez que dispõem inadequadamente os
resíduos ou fazem o lançamento do mesmo pulando a etapa de acondicionamento;
• Veículos: a exemplo dos pedestres, os condutores e passageiros promovem a mesma prática
anterior;
• Deficiência no sistema de varrição: a execução deficitária desse componente do sistema de
limpeza urbana promove, entre outras consequências, o excesso de resíduos em papeleiras
e outros recipientes públicos de descarte de resíduos, podendo gerar a liberação de resíduos
ao ambiente, com consequente transporte para sistemas de drenagem pluvial, córregos e
outros corpos de água;
• Deficiência nos sistemas de coleta de resíduos: um sistema deficitário de coleta de resíduos
pode promover estocagem anormal de resíduos em vias públicas, podendo ser carreados
para o interior de cursos d’água em eventos de chuva;
• Despejos clandestinos: lançamentos ilegais de resíduos em vias e logradouros públicos,
terrenos baldios, espaços públicos, áreas ribeirinhas ou até mesmo dentro de cursos d’água.
É geralmente esporádico, consistindo predominantemente de resíduos volumosos (como
móveis, utensílios domésticos), pneumáticos e resíduos da construção civil.
De acordo com o cenário exposto, verifica-se que para o controle do lançamento dos
resíduos nos cursos d’água é necessário, primeiramente, trabalhar com a população a fim de
sensibilizá-la sobre os impactos decorrentes da disposição inadequada desses materiais. É
imprescindível também, ações por parte da prefeitura como a instalação de dispositivos de
coleta em locais públicos, principalmente aquelas de maior circulação de pedestres; bem como
fiscalização das áreas de deposição ilegais, a fim de conter essas atividades. Da mesma forma,
o sistema de limpeza urbana deve ser regular, contínuo e abrangente, para que o munícipe oferte
o resíduo ao sistema de limpeza, ao invés de abandoná-lo.
Alguns dispositivos de retenção de resíduos sólidos podem ser implantados nos sistemas
de micro drenagem a fim de proteger o sistema, a saber:

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• Cestas acopladas às bocas de lobo: as vantagens do uso desses dispositivos dizem respeito
à fácil limpeza e remoção da cesta para a manutenção. Porém uma desvantagem é o alto
custo devido ao grande número de unidades necessárias (Figura 97).
• Gradeamento: são dispositivos de remoção de sólidos grosseiros (grades), constituídos de
barras de ferro ou aço paralelas, posicionadas transversalmente ao canal, perpendiculares
ou inclinadas. As grades devem permitir o escoamento sem produzir grandes perdas de
carga (Figura 98).
Figura 98. Boca de lobo com gradeamento na
Figura 97. Cesta acoplada à boca do bueiro
sarjeta

Fonte: SWU, 2012 Fonte: Ecivilnet

8.3.2.3 Diretrizes para o controle de escoamentos na fonte

Segundo Battista & Nascimento (1996) apud ABRH (2005), atualmente, com a intensa
urbanização no município, as soluções clássicas de engenharia segundo a sua real eficácia
começam a ser limitadas, pelos seguintes motivos:
• As obras de drenagem realizadas para a retirada rápida das águas superficiais da área
urbanizada resolvem problemas locais, mas transferem-nas para jusante, acarretando a
necessidade de intervenções, muitas vezes onerosas, nessas áreas, como aumento da seção
de escoamento do canal, entre outras;
• As obras de canalização aumentam a capacidade hidráulica dos canais e favorecem a
ocupação das áreas ribeirinhas, pois a ausência das inundações em um determinado período
gera uma falsa segurança. É necessário, portanto, que sejam realizados zoneamentos que
contemplem as áreas de risco de inundação;
• A deposição de sedimentos resultante de erosões intensificadas na bacia é um dos fatores
que afetam o funcionamento dos sistemas clássicos, que no geral não contemplam soluções
que minimizem tal efeito;

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• O lançamento de efluentes domésticos nos sistemas de drenagem compromete a qualidade

da água, conduzindo a situações muitas vezes irreversíveis, limitando outros usos da água
no meio urbano.
Em meio às limitações e aos consequentes efeitos da urbanização sobre os sistemas
clássicos de drenagem, e a uma demanda cada vez maior no tratamento especial da questão
ambiental, surge uma nova abordagem harmônica com os princípios de desenvolvimento
sustentável, que leva em conta os diversos aspectos de qualidade das águas associadas à
drenagem, resgatando o papel dos cursos d’água no contexto urbano.
Essa nova abordagem utiliza os sistemas alternativos de drenagem, tornando a drenagem
urbana bastante complexa, envolvendo aspectos ambientais, sanitários, paisagísticos e técnicos,
os quais começam a ser questionados, levando também a uma reflexão das estruturas jurídicas,
organizacionais e de financiamento das cidades.
Segundo Batista (2005), o controle do escoamento na fonte é realizado através de
práticas de gerenciamento da água que imitam os processos naturais, no âmbito dos chamados
Sistemas Alternativos de Drenagem, também conhecido como Compensatórios ou
Sustentáveis, recuperando a capacidade de infiltração e de detenção do escoamento adicional
gerado pelas superfícies urbanas.
Existem atualmente diversas soluções alternativas sustentáveis para manejo de água
pluvial que substituem os sistemas convencionais de drenagem pluvial e se baseiam nos
seguintes princípios:
• Controlar o excesso de escoamento da água da chuva na fonte, atuando na redução ou
eliminação das causas;
• Melhorar a qualidade da água de escoamento, evitando contaminações e promovendo a sua
depuração antes de ser lançada no curso d´água;
• Promover a detenção (armazenamento temporário) da água da chuva para regularização de
fluxo;
• Promover a retenção (captura definitiva) da água da chuva com a finalidade de uso,
evaporação ou infiltração.
Os dispositivos técnicos para reduzir o escoamento superficial das águas da chuva no
ambiente urbanizado, são:
• Implantar calçadas e sarjetas drenantes (permeáveis),
• Implantar pátios e estacionamentos drenantes (permeáveis);
• Implantar valetas, trincheiras e poços drenantes;

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• Uso de “Telhados verdes” ou “Telhados Jardins”;

• Utilizar-se de reservatórios para acumulação e infiltração de águas de chuva em prédios,
empreendimentos comerciais, industriais, esportivos, de lazer;
• Multiplicar áreas reflorestadas (áreas verdes, canteiros verdes, parques lineares etc.)
ocupando com eles todos os espaços públicos e privados livres da cidade.
A seguir são apresentadas as principais características e aplicações das soluções de
baixo impacto para o manejo de águas pluviais.

Telhado Verde
São estruturas aplicadas em áreas como coberturas de residências e áreas comerciais,
estacionamentos, parques, campos de futebol e áreas livres em geral. O uso dessas técnicas
promove a infiltração e permite a redução das taxas de escoamento e amortecimento das
enchentes. Além do armazenamento temporário da água de chuva para uso posterior. O telhado
verde apresenta outros benefícios ambientais, tais como:
• melhora o conforto térmico: reduz até 40% da temperatura do telhado no verão, nos
telhados verdes a temperatura não passa de 25ºC. No telhado comum pode atingir mais de
60ºC. Nos dias quentes, a temperatura interna do ambiente é reduzida em até 10ºC e
economiza até 25% de energia com refrigeração;
• melhora o conforto acústico: o solo, as plantas e o ar funcionam como isolantes contra o
som. A camada de substrato de 12 cm de espessura pode reduzir o som em 40 decibéis e
com 20 cm pode reduzir o som em 46 a 50 decibéis.
A Figura 99e Figura 100 apresentam alguns esquemas de telhado verde.

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Figura 99. Esquema construtivo de telhado Figura 100. Telhado verde com plantas
verde

Fonte: Cinexpan, 2014 Fonte: Jardineira, 2011

Pavimento Permeável
O aumento da área de infiltração e percolação pode ser obtido também através da
utilização de pavimentos permeáveis em passeios, estacionamentos, quadras esportivas e ruas
de pouco tráfego. Atualmente existem inúmeras possibilidades para implantação de pavimentos
permeáveis, que podem ser agrupados em: concretos permeáveis, blocos intertravados,
ecoblocos (com grama).
O custo do pavimento clássico e do pavimento permeável são equivalentes, devido ao
desenvolvimento de técnicas adequadas de construção. No entanto, a implantação do pavimento
poroso é menos onerosa que o pavimento clássico, (ABRH, 2005).
Conforme a ABRH (2005), os pavimentos permeáveis apresentam ainda as seguintes
vantagens:
• Não requer espaços específicos para a sua implantação;
• Transforma pátios internos, áreas de estacionamento e ruas de condomínios em espaços
visualmente agradáveis
• Redução e até a eliminação do escoamento da água na superfície por meio da infiltração no
solo, reduzindo com isto os picos de enchentes e permite a recarga de reservas subterrânea;
• Funciona como filtro biológico e degrada os resíduos de combustíveis presentes na água
antes da infiltração no solo.
• Reduz até 40% da temperatura do pavimento no verão. Numa área com piso verde a
temperatura não passa de 25ºC. No asfalto comum pode atingir mais de 60ºC.

387
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Da Figura 101 a Figura 104 a seguir apresentam algumas implantações de pavimentos

permeáveis.

Figura 101. Pavimento poroso – piso Figura 102. Pavimento poroso – concregrama
intertravado instalado em praça instalado em passeio

Fonte: Tetraconind, 2015 Fonte: Lufranbrasil,

Figura 103. Pavimento poroso – piso Figura 104. Pavimento poroso instalado em
intertravado instalado em passeio público estacionamento

Fonte: Intercity, 2012 Fonte: solucoesparacidades, 2013

Ainda não há a utilização de pavimentos permeáveis em Ribeirão Cascalheira é

importante que a administração municipal insira esse tipo de tecnologias nos espaços públicos,
prioritariamente em calçadas, vias públicas, praças, escolas, revitalização de áreas públicas, ou
seja, em obras de sua responsabilidade, como intuito de iniciar o processo de sensibilização e
disseminação desses novos materiais e incentivar seu uso.
Destaca-se que a inserção de incentivos fiscais a implantação nos empreendimentos e
lotes particulares contribuiria para o início do processo de sensibilização da comunidade.

388
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Trincheira de Infiltração e detenção

As trincheiras de infiltração são dispositivos de drenagem do tipo controle na fonte e
tem-se princípio de funcionamento no armazenamento da água por tempo suficiente par sua
infiltração no solo (AGRA, 2001).
São estruturas lineares, isto é, possui um comprimento muito superior a sua largura e
sua principal função é ser um reservatório de amortecimento de cheia, possuindo um excelente
desempenho devido ao favorecimento da infiltração e consequentemente da redução dos
volumes escoados, (ABRH, 2005).
Em geral são utilizadas em obras de pavimentação, instalada longitudinalmente às
bordas das pistas de rodagem. Entretanto, sua aplicação tem sido expandida para outras áreas
do planejamento urbano, com vistas à redução dos problemas que fortes precipitações causam.
Basicamente é composta por uma vala de baixa declividade impermeabilizada, com a
instalação de um tubo drenante ao fundo e o restante da vala é preenchida com brita ou outro
material poroso. As figuram a seguir ilustram este dispositivo.

Figura 106. Trincheira de infiltração no

Figura 105. Trincheira de infiltração no passeio
estacionamento

Fonte: Bochi & Reis, 2013 Fonte: Aquafluxos, 2012

Valas, valetas e planos de detenção e infiltração

As valas e valetas de infiltração são simples depressões escavadas no solo com o
objetivo de recolher a água do escoamento superficial e efetuar o armazenamento temporário
juntamente com a infiltração de parte dessa água (Figura 107 e Figura 108). O que diferencia
uma vala ou valeta de planos é a dimensão delas. Segundo BAPTISTA et al. (2005), as valas
ou valetas possuem dimensões longitudinais significativamente maiores que suas dimensões
transversais, ao contrário dos planos que não possuem dimensões longitudinais muito maiores

389
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

do que as transversais e as profundidades são reduzidas, no entanto, desempenham a mesma

função, reter e infiltrar parte da água de escoamento.

Figura 108. Esquema de funcionamento de vala

Figura 107. Vala de detenção ao longo da rua
de infiltração

Fonte: Empreendimento Costa Esmeralda, 2011 Fonte: FEAM, 2006

Bacias de detenção
As bacias de detenção (bacias de amortecimento) são estruturas de acumulação
temporárias e/ou infiltração de águas pluviais utilizadas para atender a três funções principais:
amortecimento de cheias geradas em contexto urbano para controle de inundações; eventual
redução de volumes de escoamento superficial, nos casos das bacias de infiltração; e redução
da poluição difusa de origem pluvial em contexto urbano. Têm como objetivo armazenar
temporariamente as águas superficiais (durante e imediatamente após as chuvas). Podem ter
características residenciais, ou constituírem o sistema de macrodrenagem urbana
(ABRH,2015).
A retenção consiste em armazenar um determinado volume de água permanentemente,
servindo para atividades recreativas, paisagísticas e muitas vezes para o abastecimento de água.
As bacias de sedimentação funcionam como dispositivos capazes de reter os sólidos em
suspensão e detritos, além de absorver poluentes que são carreados pelo escoamento superficial.
A Figura 109 e Figura 110 apresentam áreas urbanas utilizadas como aproveitamento
dos espaços para amortecimento de cheias, como reservatório em parque municipal e
reservatório em área densamente ocupada.

390
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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Figura 109. Bacia de detenção Figura 110. Reservatório em parque municipal

Fonte: solucoesparacidades, 2013 Fonte: FEAM, 2006

CRUZ et al. (2001) ressalta que o controle em nível de microdrenagem pode ser
realizado no lote ou no loteamento completo. O controle em nível de lote permite a redução de
uma parte de impactos em decorrência da urbanização, já que ainda haverá uma vazão de
contribuição das ruas, calçadas e áreas públicas, a qual não será direcionada para a bacia de
detenção localizada no interior do lote.
As águas armazenadas podem ser utilizadas para fins não potáveis (por exemplo:
descarga da privada, lavagem de roupas e pisos, irrigação, etc.)
A Figura 111 e Figura 112 apresentam as ilustrações de sistemas de armazenamento de
água da chuva para uso residencial não potável.

Figura 111. Controle na Fonte Figura 112. Esquema de água pluvial na fonte

Fonte: Tucci, 1995 Fonte: Oliveira, 2005

Tanto as valas de infiltração quanto as bacias de percolação, os telhados armazenadores

e os pavimentos permeáveis são medidas de controle na fonte que permitem o aumento da
recarga de aquíferos e a redução das vazões máximas a jusante por meio da infiltração e

391
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percolação, além de reduzir a carga de poluição difusa produzida na bacia. O Quadro 41 resume
as principais características das medidas compensatórias de controle na fonte apresentadas
anteriormente.
Quadro 41. Características das medidas compensatórias de controle na fonte
Tipo Característica Variantes Função Efeito
Redução do
Concreto, asfalto Armazenamento
Pavimento Base porosa e escoamento superficial,
poroso, blocos temporário no solo
permeável reservatório. amortecimento,
vazados. e infiltração.
melhoria da qualidade.
Reservatório
Redução do
linear escavado Com ou sem Armazenamento no
Trincheira de escoamento superficial,
no solo, drenagem e solo e infiltração,
infiltração amortecimento,
preenchido com infiltração no solo. drenagem eventual.
melhoria da qualidade.
material poroso.
Depressões Gramadas e com
Redução da Retardo do escoamento
lineares em proteção à erosão
Vala de infiltração velocidade e superficial, infiltração e
terreno com pedras ou
infiltração. melhoria da qualidade.
permeável. seixos.
Faixas de
terreno com Com ou sem Infiltração, melhoria da
Infiltração e
Plano de grama ou drenagem, qualidade da água e
armazenamento
infiltração cascalho com gramado ou com eventual
temporário.
capacidade de seixos. amortecimento.
infiltração.
Reservatório Poço de infiltração Redução do
cilíndrico ou de injeção; escoamento superficial,
Infiltração e
Poços de escavado no alimentação direta amortecimento,
armazenamento
Infiltração solo, preenchido ou com tubo possível piora da
temporário.
ou não com coletor; com ou qualidade da água
material poroso. sem enchimento subterrânea.
Cobertura de
solo, materiais
Cobertura com
sintéticos Infiltração, melhoria da
solo e gramíneas; Infiltração e
alveolares e qualidade da água e
Telhados Verdes Telhados marrons, armazenamento
membrana eventual
plantados com temporário.
impermeável, amortecimento.
plantas locais.
com plantação
de gramíneas.
Reservatório Reservatório
que ocupa o Tradicional,
Reservatórios de Retenção do Amortecimento do
espaço volume disponível
Detenção volume temporário. escoamento superficial
disponível no com limitação de
lote. drenagem.
Fonte: Tucci, 2003

Vale ressaltar que não é possível a padronização das intervenções, sendo necessário
adequá-las à realidade do local. A análise das características físicas, das condições de ocupação
de cada bacia e da infraestrutura de drenagem existente permitirá a indicação e o detalhamento
392
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de medidas e ações específicas para cada realidade, no que diz respeito ao controle dos espaços
das águas e dos impactos no sistema de drenagem dessas bacias.

8.3.2.4 Diretrizes para o tratamento de fundos de vale

Os fundos de vale são espaços com características físico-ambientais importantes,
interagindo com diversos processos naturais que ocorrem em nosso planeta. Mas, com a
urbanização, é comum a sua degradação, resultando no afastamento físico, social e cultural da
população em relação aos rios e córregos urbanos.
Enchentes, mau cheiro e insalubridade identificam os fundos de vale como áreas
degradadas. Geralmente, o saneamento da área se dá pela retificação, canalização e construção
de vias marginais, que enterram o problema. Pinho (1999) ressalta que as intervenções
incentivaram a ocupação dessas áreas, criando, porém, uma contradição pois ao solucionar os
problemas sanitários, geraram uma aceleração na apropriação dessas áreas e problemas de
ordem econômica, social e ambiental.
A consequência desse processo é a transformação da região de fundo de vale em uma
área desvalorizada e pouco integrada ao tecido urbano, sem o aproveitamento do seu potencial
pela comunidade. Nessa situação o curso d’água não é um elemento que se integra com o seu
entorno. A esse respeito, Moretti (2000) expõe que o resultado é o afastamento físico, social e
cultural da sociedade com relação à água.
O “tratamento” das áreas de fundo de vale deve ser visto como o estabelecimento de
serviços, manutenções ou ainda preservação e manejo do ecossistema existente nessas áreas de
modo a inseri-la no ambiente urbano, entretanto, o que se vê na prática é o abandono destas
áreas em virtude da situação de degradação e poluição em que se encontram. Podem ser listadas
como medidas para tratamento de fundo de vale:
• Remoção e reassentamento de famílias que moram em áreas ribeirinhas irregularmente e
desapropriação de áreas e imóveis particulares em áreas sujeitas à inundação;
• Limpeza dos cursos d’água e fundos de vale;
• Recuperação e revitalização de áreas ribeiras e das matas ciliares ao longo de cursos d’água
naturais;
• Na impossibilidade da recuperação das matas ciliares, adotar adequados materiais de
revestimento e estabilização de leito e margens, reduzindo os processos erosivos de modo
a influenciar o mínimo possível no regime hidráulico e hidrológico original;

393
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• Identificação de áreas de restrição de ocupação em fundos de vale, com vistas à proteção de

ecossistemas, redução dos riscos causados por inundações;
• Construção de bacias de detenção integradas ao projeto urbanístico, por meio da criação de
áreas de lazer e uso social, tais como praças e parques lineares, recuperado o valor social,
natural e econômico;
• Desenvolvimento de instrumentos legais para regulamentação de soluções em drenagem
pluvial.
Dentre as medidas utilizadas para tratamento de fundo de vale, as que mais se destacam
são:
Faixa Marginal de Proteção (FMP)
As Faixas Marginais de Proteção (FMPs) são faixas de terra necessárias à proteção, à
defesa, à conservação e operação de sistemas fluviais, determinadas em projeção horizontal e
considerados os níveis máximos de água, de acordo com as determinações dos órgãos federais
e estaduais competentes (Lei Complementar nº 232/05).
Como tratamento de fundo de vale, a implantação de uma FMP se faz importante uma
vez que assegura uma área lateral para o extravasamento das cheias ordinárias; permite o acesso
de máquinas para a execução de serviços de dragagem e limpeza; proporciona melhor qualidade
de vida e garante condições para a proteção da mata ciliar. A Figura 113 exemplifica as faixas
que devem ser adotadas de acordo com a característica de cada corpo hídrico.

394
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Figura 113. Faixa Marginal de Proteção em uma bacia com diferentes tipos de curso d’água

Fonte: SMA, 2009

Parques Lineares
Parques lineares são intervenções urbanísticas que criam ou recuperam áreas verdes
associadas à rede hídrica, utilizados como instrumentos estruturadores de programas ambientais
em áreas urbanas, para o planejamento e gestão de áreas degradadas. Sua implantação busca,
em geral, conciliar aspectos urbanos e ambientais, dentro da legislação vigente e da realidade
existente. Essas áreas são destinadas tanto à conservação quanto à preservação dos recursos
naturais a partir da interligação de fragmentos de vegetação e da agregação de funções de uso
humano, promovendo lazer, cultura e rotas de locomoção não motorizada (ciclovias e caminhos
de pedestres).
No que se refere ao manejo de águas pluviais, os parques lineares são apontados como
uma medida sustentável de uso e ocupação das áreas de fundo de vale urbanas.
Como medida estrutural para a drenagem urbana, parques lineares aumentam a área de
solo permeável, permitindo a recarga dos aquíferos subterrâneos. Estando às margens de rios e
córregos, os parques contribuem para o aumento da zona de inundação dos mesmos;

395
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favorecendo também a redução das velocidades de escoamento (conceito de redistribuição das

vazões, reduzindo picos de vazão e evitando inundações em trechos a jusante).
Para que o parque linear contribua para a drenagem urbana, o ideal é que seu projeto
seja integrado a outras soluções de macrodrenagem. Além das áreas de uso, o parque linear
deve contar com áreas destinadas ao amortecimento das vazões durante as cheias, dispondo de
dispositivos de controle e programa de manutenção.
São exemplos de estruturas que compõem os Parques Lineares:
• Praças;
• Campos de futebol;
• Ciclovias;
• Caminhos para pedestres;
• Arborização paisagística.
A Figura 114 e Figura 115 apresentam alguns exemplos de parques lineares executados
no Brasil.

Figura 114. Parque Linear Nossa Senhora da Piedade, Belo Horizonte – MG

Fonte: Soluções para cidades, 2013

396
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Figura 115. Praça das Corujas, São Paulo – SP

Fonte: Soluções para cidades, 2013

8.4 INFRAESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS

Como referência para o presente item, é importante citar que a Política Nacional de
Resíduos Sólidos - PNRS, regida pela Lei n° 12.305, de 2 de agosto de 2010, em seu art. 13,
que estabelece definições que são essenciais para o entendimento do tema Resíduos Sólidos
Urbanos, como aqui serão tratados:
“Art. 13. Para os efeitos desta Lei, os resíduos sólidos têm a seguinte
classificação: I - quanto à origem:
a) resíduos domiciliares: os originários de atividades domésticas em
residências urbanas;
b) resíduos de limpeza urbana: os originários da varrição, limpeza de
logradouros e vias públicas e outros serviços de limpeza urbana;
c) resíduos sólidos urbanos: os englobados nas alíneas “a” e “b”;
d) resíduos de estabelecimentos comerciais e prestadores de serviços: os
gerados nessas atividades, excetuados os referidos nas alíneas “b”, “e”, “g”,
“h” e “j”;
e) resíduos dos serviços públicos de saneamento básico: os gerados nessas
atividades, excetuados os referidos na alínea “c”;
f) resíduos industriais: os gerados nos processos produtivos e instalações
industriais;
g) resíduos de serviços de saúde: os gerados nos serviços de saúde, conforme
definido em regulamento ou em normas estabelecidas pelos órgãos do
Sisnama e do SNVS;

397
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h) resíduos da construção civil: os gerados nas construções, reformas,

reparos e demolições de obras de construção civil, incluídos os resultantes da
preparação e escavação de terrenos para obras civis;
i) resíduos agrossilvipastoris: os gerados nas atividades agropecuárias e
silviculturais, incluídos os relacionados a insumos utilizados nessas
atividades;
j) resíduos de serviços de transportes: os originários de portos, aeroportos,
terminais alfandegários, rodoviários e ferroviários e passagens de fronteira;
k) resíduos de mineração: os gerados na atividade de pesquisa, extração ou
beneficiamento de minérios;
II - quanto à periculosidade:
a) resíduos perigosos: aqueles que, em razão de suas características de
inflamabilidade, corrosividade, reatividade, toxicidade, patogenicidade,
carcinogenicidade, teratogenicidade e mutagenicidade, apresentam
significativo risco à saúde pública ou à qualidade ambiental, de acordo com
lei, regulamento ou norma técnica;
b) resíduos não perigosos: aqueles não enquadrados na alínea “a”.
Parágrafo único. Respeitado o disposto no art. 20, os resíduos referidos na
alínea “d” do inciso I do caput, se caracterizados como não perigosos,
podem, em razão de sua natureza, composição ou volume, ser equiparados
aos resíduos domiciliares pelo poder público municipal.”

Assim, o atendimento ao Termo de Referência PMSB/2012 - Funasa e à legislação

pertinente, constituem os objetivos principais do presente trabalho, dotando assim o município
de instrumentos e mecanismos que permitam a organização, planejamento, aperfeiçoamento
institucional e tecnológico, ações articuladas, duradouras e eficientes, promovendo assim a
universalização do acesso aos serviços de saneamento básico, através de metas definidas em
um processo participativo.
Ressaltando que é de primordial importância que o município de Ribeirão Cascalheira
elabore seu Plano de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos Municipal, devendo se
atentar ao atendimento da Lei 12.305/2010 que privilegia a redução, o reaproveitamento e a
reciclagem dos resíduos sólidos gerados, por meio do manejo diferenciado dos resíduos,
programas de educação ambiental e social, visando uma redução significativa dos resíduos a
serem aterrados.

398
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Os dados apresentados a seguir foram alcançados a partir da análise das informações

obtidas no diagnóstico, levando-se em consideração principalmente a taxa de crescimento da
população e demais informações importantes as quais devem ser consideradas, tais como: as
características ambientais do município, a caracterização física e composição dos resíduos
sólidos coletados, as condições econômicas e culturais da população. As conclusões e projeções
obtidas foram realizadas seguindo as exigências previstas na Política Nacional dos Resíduos
Sólidos.

8.4.1 Projeção da geração dos resíduos sólidos

Para cálculo das projeções de geração de Resíduos Sólidos Urbanos (RSU) foram
utilizados: 1) a população estimada para o período 2016-2036 e 2) o índice per capita de
geração de resíduos (kg/hab.dia) calculado para o município, conforme segue.
As estimativas populacionais utilizadas foram elaboradas pelo método de tendência,
utilizada pelo IBGE nas projeções populacionais dos municípios brasileiros, e constam no item
7 do presente Prognóstico.

8.4.2 Metodologia de definição dos índices per capita de geração

A definição do índice per capita de geração de resíduos sólidos urbanos (kg/hab.dia)
seguiu o seguinte percurso metodológico:
No universo de 106 municípios de Mato Grosso4 foram selecionados aqueles que
possuíam informações sobre geração de resíduos sólidos em diferentes fontes, como índice de
geração per capita dos RSD, obtidos em Planos de Gerenciamento Integrado de Resíduos
Sólidos (PGIRS) já elaborados em municípios do estado de 2002 à 20145, Sistema Nacional de
Informações de Saneamento (SNIS, 2014) e Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil
(ABRELPE, 2014).
Os levantamentos dos PGIRS permitiram a obtenção de índices per capita de geração
de resíduos para 21 municípios.
Nos indicadores e informações do SNIS (2014) foi obtida uma amostra de 32 índices
per capita de geração de resíduos.

4 Municípios selecionados para elaboração do PMSB em Contrato da UFMT e FUNASA (2015)

5Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos (PGIRS) de Juína (2002), Guiratinga (2003), Alta
Floresta (2003), Alto Araguaia (2004), Alto Taquari (2004), Araguainha (2004), Luciara (2004), Ponte Branca
(2004), Ribeirãozinho (2004), Santa Terezinha (2004), São Félix do Araguaia (2004), Torixoréu (2004), Campo
Novo do Parecis (2005), Acorizal (2007), Barão de Melgaço (2007), Jangada (2007), Nossa Senhora do
Livramento (2007), Nobres (2007), Poconé (2007), Santo Antônio do Leverger (2007), Juara (2014).

399
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No Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil (2014), foram obtidos os indicadores per
capita de geração de RSU para a região Centro-Oeste, Mato Grosso e para oito municípios do
Estado. Esses índices foram utilizados como referencial numa escala comparativa entre índices
per capita.
Para avaliação dos valores per capita de geração de RSU (kg/hab.dia) encontrados,
considerou-se que o volume gerado de RSU está diretamente relacionado ao tamanho da
população do município e ao nível de renda per capita. Em ambos os casos o pressuposto é que
quanto maior a população maior é a quantidade per capita de resíduos gerados. Para testar a
validade do pressuposto, utilizou-se dados do SNIS (2014) relativos a 31 municípios do
universo considerado e, estimou-se o coeficiente de determinação (R2) pelo método dos
mínimos quadrados. Os resultados obtidos foram 0,79 e 0,68 para população e renda per capita,
respectivamente. Este coeficiente varia de 0 a 1 e permite estabelecer a variabilidade entre
geração real e a estimada, de forma que quanto mais próximo de 1 for R2 melhores serão as
estimativas. Todavia, vale lembrar que não há precisão suficiente para fazer previsões, em
particular, no longo prazo, tornando-se necessária a revisão anual sistemática das projeções
apresentadas.
O arranjo estatístico para definição dos índices per capita de geração de RSU,
consistiram em:
a) Atualização dos índices per capita de geração de RSU determinados nos planos
preexistentes, com taxas de crescimento anual, ressaltando que os estudos determinaram os
índices per capita dos RSU a partir da relação entre o valor obtido da pesagem da massa de
resíduos sólidos coletados e a estimativa da população urbana. Para a atualização, utilizou-
se as taxas anuais de 1% e 2%. A média entre os dois índices calculados define o índice per
capita de geração de RSU (kg/hab.dia) do município.
b) Para os municípios que não dispunham de informações suficientes para construção
direta, definiu-se um índice médio per capita de geração de RSU (kg/hab.dia), com amostras
extraídas das informações do SNIS, organizadas em grupos, segundo a faixa de população
e, separadamente, segundo a renda per capita. Devido a inconsistência de alguns dados
informados ao SNIS, foram eliminados pontos extremos de máximos e mínimos, além ou
aquém de valores aceitáveis, o que melhora a confiabilidade nos resultados obtidos. Este
procedimento tem como referência os valores de índices per capita de geração de resíduos
domiciliares obtidos no item a) acima.

400
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Para os municípios que não possuem o próprio índice, os per capita a serem utilizados
foi encontrado pela intersecção, faixa populacional (linha) e renda per capita (coluna) da Tabela
88.

Tabela 88. Indicadores per capita de RSU segundo a faixa de população e índices de renda per capita –
2016
Faixas da renda per Faixas da População (Habitantes)
capita (Reais) De De De De De
De 5001
Até 5000 10001 a 15001 a 20001 a 30001 a 40001 a
a 10000
15000 20000 30000 40000 50000
Índices
Até 500 0,72 0,72 0,73 0,75 0,79 0,81 0,83
501-600 0,75 0,76 0,79 0,81 0,85 0,88 0,92
601-700 0,78 0,80 0,85 0,87 0,91 0,96 1,00
701-800 0,81 0,84 0,91 0,94 0,98 1,03 1,09
801-900 0,83 0,87 0,97 1,00 1,04 1,10 1,17
901-1.000 0,86 0,91 1,03 1,06 1,10 1,18 1,26
> 1000 0,89 0,95 1,09 1,12 1,16 1,25 1,34
Fonte: Índices estimados pela Equipe PMSB-MT, 2016 conforme metodologia descrita no
item 8.4.1.1 b

Destaca-se que a renda do município de Bom Jesus do Araguaia, de acordo com o censo
de 2010, é de R$ 512,31 e a população do município abaixo de 6.307 habitantes. Logo, tem-se
o per capita de RSU para a área urbana de 0,76.
A geração per capita rural será calculado com base em 60% da geração de RSU. A
escolha deve-se fundamentalmente as características da área rural dos municípios mato-
grossenses onde cerca de 40% a 60% da composição gravimétrica média são de resíduos
orgânicos, geralmente utilizados para alimentação animal e compostagem (confinamento em
valas).

8.4.3 Estimativas de Resíduos Sólidos Urbanos

Apesar de no item 9.2.1. do Diagnóstico Técnico ter apresentado o per capita dos
resíduos do município, verificou-se que existia vários parâmetros apresentados pela prefeitura
que poderiam indicar um valor não condizentes com a realidade do local.
Para estimar a produção total diária, mensal e anual de RSU, adotou-se o índice per
capta de 0,76 kg/hab.dia (Tabela 89) para a área urbana e 0,46 kg/hab.dia para área rural. O
município não possui PGIRS, com análise gravimétrica de resíduos, contudo será utilizado o
percentual gravimétrico do Estado do Mato-Grosso, o qual os dados foram utilizados para

401
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realização dos Diagnostico e Prognostico, sendo 54,96% de resíduos úmidos, 27,81% de

resíduos secos e 17,23% de rejeitos. Contudo, a analise deveria ser realizado no período de
chuva e estiagem para melhor representatividade.
A partir dos pressupostos e critérios apresentados, a geração anual de RSU, população
urbana e rural, para o horizonte de 20 anos, é projetada e apresentada na Tabela 89.

402
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Tabela 89. Estimativa de geração anual de resíduos sólidos urbanos ao longo de 20 anos e massa total a ser aterrada- população urbana e rural
Estimativa Populacional Prod Per capita
Prod Per capita
Ano Rural Geração Urbana (T/ano) Geração Rural (T/ano)
Total Urbana Rural Urbano (kg/hab.dia)
(kg/hab.dia)
2015 9.562 6.199 3.363 0,76 0,46 1.719,71 559,67
2016 9.796 6.307 3.489 0,76 0,46 1.749,66 580,72
2017 10.040 6.412 3.628 0,77 0,46 1.796,51 609,86
2018 10.277 6.514 3.763 0,78 0,47 1.843,20 638,95
2019 10.507 6.612 3.895 0,78 0,47 1.889,69 667,97
2020 10.730 6.707 4.024 0,79 0,47 1.935,94 696,89
2021 10.947 6.798 4.149 0,80 0,48 1.981,94 725,71
2022 11.156 6.886 4.270 0,81 0,48 2.027,69 754,43
2023 11.359 6.971 4.388 0,81 0,49 2.073,14 783,02
2024 11.554 7.052 4.502 0,82 0,49 2.118,28 811,47
2025 11.743 7.130 4.613 0,83 0,50 2.163,04 839,74
2026 11.924 7.204 4.720 0,84 0,50 2.207,39 867,83
2027 12.098 7.274 4.824 0,85 0,51 2.251,31 895,69
2028 12.264 7.341 4.923 0,86 0,51 2.294,74 923,32
2029 12.423 7.404 5.019 0,86 0,52 2.337,65 950,68
2030 12.575 7.464 5.111 0,87 0,52 2.379,98 977,75
2031 12.718 7.520 5.198 0,88 0,53 2.421,69 1.004,48
2032 12.853 7.571 5.282 0,89 0,53 2.462,71 1.030,86
2033 12.980 7.619 5.362 0,90 0,54 2.502,99 1.056,84
2034 13.099 7.662 5.437 0,91 0,55 2.542,48 1.082,39
2035 13.210 7.702 5.508 0,92 0,55 2.581,13 1.107,48
2036 13.320 7.741 5.579 0,93 0,56 2.620,29 1.132,96
Massa total parcial (T) 46.181,46 18.139,08
Massa Total Produzida (T) 64.320,53
Fonte: PMSB-MT, 2016

403
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Em Ribeirão Cascalheira, assim como na maioria dos municípios brasileiros, a geração

de resíduos está diretamente relacionada a fatores referentes ao estilo de vida e ao poder
aquisitivo da população (diminuindo a renda per capita diminui a geração de resíduos sólidos
no município), questões culturais, e ainda a questões relacionadas à abrangência da coleta e à
existência de uma política de gestão de resíduos sólidos.
Estima-se que atualmente sejam geradas cerca de 1.719,71 toneladas de RSU por ano,
cuja média per capita de produção de resíduos é de 0,76 kg/hab.dia (referente a 2015). Esse per
capita é inferior ao de produção de resíduos no Estado de Mato Grosso, que é de 1,06
kg/hab.dia. O município não conta ainda com um serviço público de coleta seletiva de RSU,
entretanto esse serviço deve ser prestado de forma regular com vista a atender à PNSR, Lei n°
12.305/10 (BRASIL, 2010).
Este Plano deve incentivar e incrementar a coleta seletiva com programas de educação
ambiental, equipamentos para a coleta, roteiros que atinjam toda a população, ampliando o
aproveitamento dos materiais potencialmente recicláveis coletados no município, e instalação
de locais adequados para transbordo desses materiais e transportados para uma UTC.

8.4.3.1 Estimativa de resíduos urbano para a área urbana

A Tabela 90, apresenta as projeções da produção de resíduos, diária, mensal e anual bem
como a quantidade de resíduos úmidos, secos e rejeitos a ser produzidos num cenário de 20
anos, para área urbana.

404
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Tabela 90. Estimativa de geração de resíduos sólidos urbanos ao longo de 20 anos - área urbana do município
Resíduos
População urbana Índice per Prod diária Prod mensal Prod anual Resíduos úmidos Rejeito
Ano Secos
(hab.) capita (ton/dia) (ton/mes) (ton/ano) (ton/dia) (ton/dia)
(ton/dia)
2015 6.199 0,76 4,71 141 1.719,71 2,59 1,31 0,81
2016 6.307 0,76 4,79 144 1.749,66 2,63 1,33 0,83
2017 6.412 0,77 4,92 148 1.796,51 2,71 1,37 0,85
2018 6.514 0,78 5,05 151 1.843,20 2,78 1,40 0,87
2019 6.612 0,78 5,18 155 1.889,69 2,85 1,44 0,89
2020 6.707 0,79 5,30 159 1.935,94 2,92 1,48 0,91
2021 6.798 0,80 5,43 163 1.981,94 2,98 1,51 0,94
2022 6.886 0,81 5,56 167 2.027,69 3,05 1,54 0,96
2023 6.971 0,81 5,68 170 2.073,14 3,12 1,58 0,98
2024 7.052 0,82 5,80 174 2.118,28 3,19 1,61 1,00
2025 7.130 0,83 5,93 178 2.163,04 3,26 1,65 1,02
2026 7.204 0,84 6,05 181 2.207,39 3,32 1,68 1,04
2027 7.274 0,85 6,17 185 2.251,31 3,39 1,72 1,06
2028 7.341 0,86 6,29 189 2.294,74 3,46 1,75 1,08
2029 7.404 0,86 6,40 192 2.337,65 3,52 1,78 1,10
2030 7.464 0,87 6,52 196 2.379,98 3,58 1,81 1,12
2031 7.520 0,88 6,63 199 2.421,69 3,65 1,85 1,14
2032 7.571 0,89 6,75 202 2.462,71 3,71 1,88 1,16
2033 7.619 0,90 6,86 206 2.502,99 3,77 1,91 1,18
2034 7.662 0,91 6,97 209 2.542,48 3,83 1,94 1,20
2035 7.702 0,92 7,07 212 2.581,13 3,89 1,97 1,22
2036 7.741 0,93 7,18 215 2.620,29 3,95 2,00 1,24
Fonte: PMSB-MT,2016

405
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A partir da análise da tabela acima, é possível observar que a projeção da geração de

resíduos sólidos estimada para o início de plano é de aproximadamente 1.749,66 toneladas por
ano. Ao longo do horizonte do Plano a projeção de resíduos implicaria na geração de
aproximadamente 2.620,29 toneladas de resíduos sólidos, um aumento considerável quando
comparado com o início de plano, cerca de 50%, caso se mantenha a taxa crescente da produção
per capita na área urbana. A Figura 116 ilustra a quantidade de resíduos produzida na área
urbana.

Figura 116. Produção de resíduos sólidos ao longo do horizonte de 20 anos

4,00
PRODUÇÃO DE RESÍDUOS (ton)

3,50
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
2020
2015
2016
2017
2018
2019

2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036

HORIZONTEM TEMPORAL (ano)

Resíduos úmidos (ton/dia) Resíduos Secos (ton/dia) Rejeito (ton/dia)

Fonte: PMSB-MT, 2016

A disposição final dos rejeitos dos RSU da sede urbana de Ribeirão Cascalheira é
realizada em um lixão. O lixão não atende às premissas da PNRS, motivo pela qual o poder
público deve, em caráter de urgência, disponibilizar recursos financeiros para avaliar áreas e
adquirir aquela que for a mais adequada, sob o ponto de vista ambiental e de engenharia, para
implantar um aterro sanitário e uma UTC para exclusivamente aterrar os rejeitos.
As estimativas de volumes gerados anualmente – entre estes a geração total, o potencial
para a reciclagem, o volume passível de ser compostado e o volume destinado ao futuro aterro
sanitário (aqui considerado rejeito) de Ribeirão Cascalheira durante o horizonte temporal do
PMSB, isto é, de 2016 a 2036 – estão descritas na Tabela 91. Utilizou-se as metas de reciclagem
tendo como premissa a composição gravimétrica dos resíduos do município. Dessa forma os
dados utilizados foram:

406
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• Recicláveis (t) – 27,81%;

• Orgânico (t) – 54,96%;
• Rejeitos (t) – 17,23%
Considerando as metas de reciclagem propostas no cenário moderado, tem-se no final
do período de planejamento uma redução de resíduos enviados para aterro sanitário, mesmo
com o crescimento da população e do per capita.

407
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Tabela 91. Estimativa de geração de resíduos sólidos total, seco e rejeito ao longo de 20 anos – área urbana
Produção Eficiência da Resíduos - Composição (IBGE, 2010) Resíduo a
Eficiência Total
Ano Urbana Coleta Seletiva Recicláveis (t) Orgânicos (t) Rejeitos (t) depositar em
Compostagem (%) Valorizado (t)
Anual (t) (%) 27,81% 54,96% 17,23% aterro (t)
2015 1.719,71 0% 0% 478,25 945,16 296,31 0,00 1.719,71
2016 1.749,66 0% 0% 486,58 961,61 301,47 0,00 1.749,66
2017 1.796,51 0% 0% 499,61 987,36 309,54 0,00 1.796,51
2018 1.843,20 0% 0% 512,59 1.013,02 317,58 0,00 1.843,20
2019 1.889,69 0% 0% 525,52 1.038,58 325,59 0,00 1.889,69
2020 1.935,94 6% 0% 538,39 1.063,99 333,56 32,30 1.903,64
2021 1.981,94 11% 5% 551,18 1.089,27 341,49 115,09 1.866,85
2022 2.027,69 16% 10% 563,90 1.114,42 349,37 201,67 1.826,02
2023 2.073,14 21% 12% 576,54 1.139,40 357,20 257,80 1.815,34
2024 2.118,28 26% 15% 589,09 1.164,20 364,98 327,79 1.790,48
2025 2.163,04 30% 17% 601,54 1.188,80 372,69 379,55 1.783,48
2026 2.207,39 33% 18% 613,88 1.213,18 380,33 420,95 1.786,44
2027 2.251,31 37% 19% 626,09 1.237,32 387,90 463,61 1.787,70
2028 2.294,74 40% 20% 638,17 1.261,19 395,38 507,51 1.787,24
2029 2.337,65 43% 22% 650,10 1.284,77 402,78 552,52 1.785,13
2030 2.379,98 45% 23% 661,87 1.308,04 410,07 598,69 1.781,29
2031 2.421,69 48% 25% 673,47 1.330,96 417,26 645,98 1.775,70
2032 2.462,71 50% 26% 684,88 1.353,51 424,32 694,35 1.768,36
2033 2.502,99 53% 28% 696,08 1.375,65 431,27 743,75 1.759,25
2034 2.542,48 55% 29% 707,06 1.397,35 438,07 794,12 1.748,37
2035 2.581,13 58% 30% 717,81 1.418,59 444,73 831,23 1.749,90
2036 2.620,29 60% 30% 728,70 1.440,11 451,48 869,26 1.751,03
Fonte: PMSB-MT, 2016

408
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Como o município não possui coleta seletiva, se não houver a implantação de coleta
seletiva no plano, estima-se que a massa de resíduos a ser aterrada ao longo do período do
projeto deve alcançar cerca de 2.620,29 t/ano. Caso o município implante a coleta seletiva,
conforme proposto no Cenário Moderado, em muito reduzirá a quantidade a ser aterrada. Neste
caso somente os rejeitos, como fraldas descartáveis, absorventes, papeis higiênicos, couros,
ossos, fragmentos de madeira e materiais sem aceitação pelo mercado reciclador seriam
aterrados, ou seja, haverá a valorização de aproximadamente 869,26 toneladas de resíduos.
O cenário atual apresenta-se a evolução ao longo do horizonte de planejamento com
envio significativo de resíduos ao “Lixão”. Já o moderado, vê se uma considerável queda e
manutenção de quantitativos a serem destinados a essas áreas, indicando o reaproveitamento de
resíduos em outras atividades e outros fins evitando sua disposição final de forma inadequada.
Para elevar o aproveitamento dos resíduos, bem como o valor a eles agregado, é
importante que a segregação dessa fração (seca) ocorra na fonte geradora, evitando a
contaminação da parte seca pelo líquido dos resíduos úmidos.
A coleta seletiva deverá primeiramente abranger as regiões de melhor acesso e maior
concentração urbana, e posteriormente, o serviço deverá ser expandido, de forma gradativa, às
demais áreas do município, acompanhada sempre do programa de educação ambiental.
Destaca-se que foi proposto como meta no cenário moderado, para a área urbana da sede do
município, o percentual a 60% da população atendida pela coleta seletiva, em conformidade com a
Lei 12.305/2010 da PNRS a qual destaca que municípios que tenham e realizam a coleta seletiva
terão prioridades de crédito junto ao governo federal.
A PNRS prevê ainda que somente poderão ser encaminhados para o aterro sanitário, ou
outra forma correta de disposição final, aqueles resíduos que não puderem ser reaproveitados
de forma alguma, os chamados rejeitos.
O estudo comparativo utilizando-se a reciclagem e a compostagem para o
reaproveitamento dos resíduos para Ribeirão Cascalheira é visto na Figura 117.Verifica-se que
sem a utilização dessas ferramentas ao longo do plano será depositado no aterro sanitário cerca
de 2.620,29 toneladas ao longo do Plano, e com a implementação da reciclagem e compostagem
juntamente com a política dos 3 R’s em 2036 haverá uma menor quantidade a ser aterrada,
cerca de 1.751,03 toneladas/ano.

409
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Figura 117. Massa total de resíduos da área urbana com e sem reaproveitamento

2.600,00
2.400,00
2.200,00
Produção de resíduos (ton)

2.000,00
1.800,00
1.600,00
1.400,00
1.200,00
1.000,00
800,00
600,00
400,00
200,00
0,00
2017

2034
2015
2016

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033

2035
2036
Horizonte temoral (anos)
Sem reaproveitamento (t/ano) Com reaproveitamento (t/ano)

Fonte: PMSB-MT,2016

Para esta projeção é imprescindível que o processo de educação para a geração de

resíduos seja feito de forma paralela e tão avançado quanto os dados acima apresentados. A
orientação, através de ações e projetos educativos, bem como a adequada fiscalização do órgão
ambiental para as atividades potencialmente poluidoras e grandes geradores deve ter como
premissa básica a modificação dos costumes e o desenvolvimento de senso de responsabilidade
de cada ator envolvido na geração dos resíduos, o que já está previsto na PNRS (Lei Federal nº
12.305/2010 – que instituiu a PNRS).

8.4.3.2 Estimativas de resíduos sólidos urbanos nos Distritos, Quilombolas, Assentamentos

e Comunidades dispersas
As projeções da produção de resíduos, diária, mensal e anual, bem como a quantidade
de resíduos secos e rejeitos a ser produzidos num cenário de 20 anos, para as áreas rurais
dispersas, são apresentadas na Tabela 92. Não foi efetuado o cálculo dos resíduos úmidos, uma
vez que, na zona rural eles são utilizados para alimentação de animais e aves, bem como para
produção de adubo orgânico em fundos de quintal.

410
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Tabela 92. Estimativa de geração de resíduos sólidos urbanos ao longo de 20 anos - área rural do município
População Rural Índice per Prod diária Prod mensal Prod anual Resíduos Secos Rejeito
Ano
(hab.) capita (ton/dia) (ton/mes) (ton/ano) (ton/dia) (ton/dia)
2015 3.363 0,46 1,53 46,00 559,67 0,43 0,26
2016 3.489 0,46 1,59 47,73 580,72 0,44 0,27
2017 3.628 0,46 1,67 50,13 609,86 0,77 0,48
2018 3.763 0,47 1,75 52,52 638,95 0,81 0,50
2019 3.895 0,47 1,83 54,90 667,97 0,85 0,53
2020 4.024 0,47 1,91 57,28 696,89 0,88 0,55
2021 4.149 0,48 1,99 59,65 725,71 0,92 0,57
2022 4.270 0,48 2,07 62,01 754,43 0,96 0,59
2023 4.388 0,49 2,15 64,36 783,02 0,99 0,62
2024 4.502 0,49 2,22 66,70 811,47 1,03 0,64
2025 4.613 0,50 2,30 69,02 839,74 1,07 0,66
2026 4.720 0,50 2,38 71,33 867,83 1,10 0,68
2027 4.824 0,51 2,45 73,62 895,69 1,14 0,70
2028 4.923 0,51 2,53 75,89 923,32 1,17 0,73
2029 5.019 0,52 2,60 78,14 950,68 1,21 0,75
2030 5.111 0,52 2,68 80,36 977,75 1,24 0,77
2031 5.198 0,53 2,75 82,56 1.004,48 1,28 0,79
2032 5.282 0,53 2,82 84,73 1.030,86 1,31 0,81
2033 5.362 0,54 2,90 86,86 1.056,84 1,34 0,83
2034 5.437 0,55 2,97 88,96 1.082,39 1,37 0,85
2035 5.508 0,55 3,03 91,03 1.107,48 1,41 0,87
2036 5.579 0,56 3,10 93,12 1.132,96 1,44 0,89
Fonte: PMSB-MT, 2016

411
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Estima-se que seja gerado cerca de 1,53 t/dia (atual) cuja média per capita de produção
de resíduos é de 0,46 kg/hab.dia para o início de plano e 3,10 t/dia para o final de plano com
per capita médio de produção de 0,56 kg/hab.dia.
Verifica-se que a produção de resíduos é baixa, e quando se avalia a quantidade de
resíduos secos e rejeitos produzidos tem-se 1,44 t/ano e 0,89 t/ano respectivamente. Sabe-se
que os resíduos úmidos já são reutilizados na vida diária rural, seja para alimentação dos
animais ou na compostagem. Foi proposto a implementação da coleta seletiva correspondente
em cerca de 60% de atendimento no distrito e 15% nas demais áreas rurais.
Dessa forma, propõe-se que sejam instalados pontos estratégicos para a coleta dos
resíduos secos produzidos nestes assentamentos e que a coleta seja quinzenal, feita pela ação
pública, que a encaminhará para a destinação final respeitando as características dos resíduos –
que neste caso se espera que seja para fins de reciclagem.
Para que a atividade de destinação dos resíduos sólidos no meio rural obtenha sucesso,
deverá ser realizada campanhas de esclarecimento para a população do meio rural, de modo a
possibilitar que a comunidade siga as instruções de apenas destinarem os resíduos secos para
este local, pois em função da coleta ser apenas quinzenal, outros resíduos poderão causar
cheiros desagradáveis (orgânicos) e dificultar a potencialidade da reciclagem dos resíduos
secos.
Também deverá ser reforçado junto a população do meio rural que a destinação das
embalagens de agrotóxicos deverá continuar a ser feita como rege a legislação vigente, e de
forma alguma ser destinada aos postos de coleta de resíduos sólidos.

8.4.4 Metodologia para o cálculo dos custos da prestação de serviços públicos de

limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos
Custos adequados, qualidade e aumento da oferta são pressupostos para a cobrança dos
serviços, um dos objetivos da PNRS, artigo 7, item X – regularidade, continuidade e
universalização da prestação dos serviços públicos de limpeza urbana e do manejo dos resíduos
sólidos, com adoção de mecanismos gerenciais e econômicos que assegurem a recuperação dos
custos dos serviços prestados, como forma de garantir sua sustentabilidade operacional e
financeira, observada a Lei n° 11.445, de 2007 – Diretrizes Nacionais para o Saneamento
Básico.
O Poder Executivo Municipal é responsável pela coleta de resíduos sólidos urbanos, de
prestadores de serviços públicos de saneamento e atividades de pequenos comércios. Os

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serviços públicos na área de resíduos sólidos correspondem à coleta, transporte, tratamento e

disposição final de resíduos sólidos e limpeza de vias e logradouros públicos.
Os resíduos perigosos, industriais, de construção e demolição ou resultantes de serviços
de saúde, conforme estabelece a legislação ambiental em vigor, não devem ser coletados pelo
serviço regular de coleta de resíduos sólidos urbanos, e devem ser objeto de estudo nos planos
de gerenciamento de resíduos sólidos específicos e de responsabilidade do gerador.
A PNRS (Lei Federal nº 11.445 de 2007) estabelece, no Art. 29, que os serviços
públicos de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos urbanos terão a sustentabilidade
econômico-financeira assegurada, sempre que possível, mediante remuneração pela cobrança
dos serviços, podendo ser taxas ou tarifas e outros preços públicos, em conformidade com o
regime de prestação do serviço e atividades.
O Art. 35 da Política Nacional de Saneamento Básico, estabelece que as taxas ou tarifas
decorrentes da prestação de serviço público de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos
urbanos devem levar em conta os seguintes itens: a adequada destinação dos resíduos coletados;
o nível de renda da população da área atendida; as características dos lotes urbanos e as áreas
que podem ser neles edificadas; o peso ou o volume médio coletado por habitante ou por
domicílio.
O inciso II do Art. 45 da Constituição Federal autoriza a União, os Estados, o Distrito
Federal e municípios a instituírem taxas sobre os serviços públicos específicos e divisíveis
prestados ao contribuinte ou postos à disposição.
Seguem alguns critérios que podem ser utilizados para determinação do valor e
observações sobre tarifas e taxas para os serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos
sólidos quando da elaboração do PGIRS do Município, conforme determinado na hierarquização
das prioridades, sendo:
• Frequência da coleta;
• Estado de conservação das vias e tipo de pavimento;
• Natureza ou atividade (domiciliar, industrial, comercial, público, entre outros);
• Metro quadrado ou fração do imóvel;
• Produção de lixo do imóvel. Com diferenciação do custo do serviço, conforme o bairro
onde se localiza o imóvel e a utilização a que este se destina (considera-se o custo total anual
da coleta de lixo);

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• Número de inscrições imobiliárias por destinação e por grupo de bairros que apresentem as
mesmas características em termos de custos operacionais e de produção de resíduos por
unidade imobiliária.
Recomenda-se que os valores da taxa sejam cobrados e atualizados. Quando da
atualização dos valores, o município deve iniciar a taxação visando a equalização das receitas
com os custos e investimentos para a gestão de resíduos sólidos, recuperação de passivos
ambientais e inovações tecnológicas do modelo de prestação definido.

8.4.5 Regras para o transporte e outras etapas do gerenciamento de resíduos sólidos

O transporte de resíduos sólidos é regulamentado por meio de normas técnicas e
resoluções vigentes, devendo cada resíduo ser transportado corretamente. A seguir serão
apresentadas regras para o transporte e outras etapas do gerenciamento de resíduos sólidos,
definindo as responsabilidades quanto à sua implantação e operacionalização.
A Prefeitura, como os demais setores, deverá realizar o transporte de seus resíduos, com
empresas habilitadas e licenciadas no órgão ambiental do Estado. O transporte terrestre de
resíduos sólidos é regulamentado pela NBR 13.221/2010, não sendo aplicado aos materiais
radioativos, transportes aéreos, hidroviário, marítimo, assim como ao transporte interno, numa
mesma área, do gerador, conforme descrito a seguir:
• O transporte de resíduos deve ser realizado por meio de veículo e/ou equipamento
adequado, obedecendo às regulamentações pertinentes. Durante o transporte, o resíduo não
pode estar exposto às intempéries nem ao meio ambiente, assim como deve estar
devidamente acondicionado para evitar o seu espalhamento na via pública;
• O estado de conservação do equipamento de transporte deve ser tal que não permita
vazamento ou derramamento do resíduo, devendo atender à legislação ambiental específica
(federal, estadual ou municipal);
• A descontaminação dos equipamentos de transporte, quando necessária, deve ser realizada
em local adequado. Para o manuseio e destinação adequada de resíduos, deve ser verificada
a classificação discriminada na ABNT NBR 10004/2004;
• Para o armazenamento de resíduos perigosos, deve ser verificada a ABNT NBR
12235/1992, assim como o transporte de resíduos de serviços de saúde devem atender
também às ABNT NBR 12807/1993, ABNT NBR 12808/1993, ABNT NBR 12809/1993 e
ABNT NBR 12810/1993.

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Diante do exposto recomenda-se a elaboração de Projeto Informativo/Educativo para a

população, Prefeitura e entidades prestadoras de serviços, comerciais e industriais do município
visando o cumprimento das normas vigentes.
Para enquadrar de forma eficiente e clara os empreendimentos que estão sujeitos ao Art.
20 da Lei 12.305/2010, regulamentada pelo Decreto nº. 7.404/2010, que define as
responsabilidades e competências à elaboração de plano de gerenciamento de resíduos sólidos
os mesmos deverão ser informados, para que apresentem seus planos de gerenciamentos de
resíduos sólidos específicos. O encaminhamento do plano de gerenciamento de resíduos deverá
ser realizado para a esfera de competência de cada empreendimento.
Para um melhor entendimento, segue Art. 20 da Lei 12.305/2010:
“I - os geradores de resíduos sólidos previstos nas alíneas “e”, “f”, “g” e
“k” do inciso I do art. 13;
II - os estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços que:
a) gerem resíduos perigosos;
b) gerem resíduos que, mesmo caracterizados como não perigosos, por sua
natureza, composição ou volume, não sejam equiparados aos resíduos
domiciliares pelo poder público municipal;
III - as empresas de construção civil, nos termos do regulamento ou de normas
estabelecidas pelos órgãos do Sisnama;
IV - os responsáveis pelos terminais e outras instalações referidas na alínea
“j” do inciso I do art. 13 e, nos termos do regulamento ou de normas
estabelecidas pelos órgãos do Sisnama e, se couber, do SNVS, as empresas
de transporte;
V - os responsáveis por atividades agrossilvopastoris, se exigido pelo órgão
competente do Sisnama, do SNVS ou do Suasa” (BRASIL, 2010).
órgão competente do Sisnama, do SNVS ou do Suasa (BRASIL, 2010).

8.4.6 Critérios para pontos de apoio ao sistema de limpeza urbana

A garantia da qualidade e cobertura dos serviços de limpeza urbana e manejo dos
resíduos sólidos municipais dependem diretamente da capacidade de atuação da administração
pública ou privada, além de ser reflexo do correto dimensionamento de recursos humanos,
equipamentos e unidades operacionais.
A falta de definição de critérios nos diversos setores da área de planejamento como
apoio à guarnição, centros de coleta voluntária, mensagens educativas para a área de

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planejamento em geral e para a população específica, causam inúmeros problemas do sistema

de limpeza urbana e estão associados à insuficiência operacional da prestação dos serviços.
A seguir são elencados critérios para a implantação e operação de pontos de apoio ao
sistema de limpeza urbana municipal, bem como de melhorias das campanhas informativas e
apoio às equipes envolvidas, como:
• Ecopontos ou Pontos de Entrega Voluntária (PEV) - Os Ecopontos, ou pontos
de entrega voluntária, de resíduos volumosos de que trata a ABNT/NBR 15.112/2004 -
“Resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos – Áreas de Transbordo e Triagem –
Diretrizes para Projeto, Implantação e Operação” constituem-se numa alternativa de apoio para
a gestão do sistema de limpeza urbana, principalmente no que concerne aos diversos tipos de
resíduos volumosos, de construção civil e de podas, evitando ocorrências deste tipo de problema
para a limpeza urbana municipal.
Deverão ser instalações públicas e de uso gratuito pela população, e devem receber
resíduos em pequenas quantidades (no máximo 1m³, ou seja, os pequenos geradores), os
resíduos da construção civil, recicláveis, volumosos, pneus, dentre outros resíduos que não são
coletados na coleta convencional ou pelos Locais de Entrega Voluntária de Recicláveis - LEV’s.
Segundo a ABNT/NBR 15.112/2004, alguns critérios e aspectos técnicos devem ser
observados na implantação de Ecopontos, tais como:
• Isolamento da área através de isolamento do perímetro da área de operação, de maneira a
controlar a entrada de pessoas e animais;
• Identificação visível e descritiva das atividades desenvolvidas;
• Equipamentos de proteção individual, proteção contra descargas atmosféricas e de combate
a incêndio;
• Sistemas de proteção ambiental, como forma de controlar a poeira, ruídos;
• Sistemas de drenagem superficial e revestimento primário do piso das áreas de acesso,
operação e estocagem, utilizável em qualquer condição climática.
• Ainda, destacam-se as seguintes diretrizes de operação:
• Restrição de recebimento de cargas de resíduos da construção civil constituídas
predominantemente por resíduos de classe D - aqueles considerados perigosos e capazes de
causar riscos à saúde humana ou ao meio ambiente, se gerenciados de forma inadequada.
Podem ser tóxicos, inflamáveis, reativos (capazes de causar explosões) ou patogênicos
(capazes de transmitir doenças);

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• Triagem, classificação e acondicionamento em locais diferenciados de todo o resíduo

recebido; destinação adequada dos rejeitos;
• Evitar o acúmulo de material não triado;
• Resíduos volumosos devem ter como destino a reutilização, reciclagem, armazenamento ou
disposição final.
Para a concepção dos critérios dos ecopontos é necessário a elaboração de um projeto
executivo. Dentre as estruturas que compõe um PEV, devem haver locais para o
armazenamento temporário de Resíduos da Construção Civil e Demolição - RCCD, solos e
rejeitos da construção civil; baias para armazenamento de resíduos volumosos - RV; baias em
local coberto para o armazenamento de móveis domiciliares, de pneus, resíduos eletrônicos e
perigosos; e uma para papel, papelão e isopor.
Pontos de Apoio às Guarnições e Frentes de Trabalho - a falta de legislação com
dispositivos legais específicos que tratem do conforto e de normas de higiene e segurança do
trabalho para os sistemas de saneamento, dentre eles a limpeza urbana, faz com que os
trabalhadores estejam sujeitos às normativas genéricas.
Dentre as Normas Regulamentadoras da Higiene e Segurança do Trabalho, destaca-se
(com vistas a contribuir com os serviços de limpeza) a NR 24 - “Condições sanitárias e de
conforto nos locais de trabalho”. Esta normativa apresenta diretrizes e exigências que garantem
o conforto e boas condições de trabalhadores envolvidos em diversos tipos de atividades. Esta
normativa apresenta diretrizes gerais, podendo ser adaptadas e adequadas aos serviços de
limpeza.
A NR 24 cita em linhas gerais que devem ser observadas nos locais de trabalho como a
existência de instalações sanitárias, vestiários, refeitórios, cozinhas, além das condições de
higiene e conforto por ocasião das refeições.
Porém, nos casos dos serviços de varrição e das frentes de trabalho dos aterros sanitários,
os pontos de apoio devem ser descentralizados e dispostos em áreas estratégicas que permitam
o fácil e rápido acesso por parte dos funcionários ao longo de sua jornada de trabalho.
Instalação de Locais de Entrega Voluntários - LEV’s: prioriza pontos de grande
circulação de pessoas, como supermercados, postos de combustíveis, farmácias, praças, dentre
outros, considerando a densidade populacional. Estes locais devem possuir ao mínimo:
facilidade para o estacionamento de veículos; local público, visando garantir o livre acesso dos
participantes; entorno não sujeito a alagamentos e intempéries (ação da chuva, vendavais, etc.);
boa iluminação.

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A frequência do recolhimento dos resíduos acondicionados nestas estruturas dependerá

da taxa de adesão da população, devendo ser recolhido ao menos uma vez na semana.
Instalação da Unidade de Triagem de Resíduos - UTR: a unidade de triagem é uma
das edificações e instalações destinadas ao manejo dos materiais domiciliares e comerciais com
a separação dos resíduos secos e úmidos, enfardamento e comercialização. Esta é uma
infraestrutura primordial para que se possa alcançar os almejados princípios de redução,
reutilização, reciclagem da PNRS.
Ressalta-se que sua eficiência é importante é de suma importância para que se possa
atingir um alto índice de redução dos resíduos a serem dispostos no aterro sanitário e,
consequentemente, o aumento da vida útil deste, bem como a minimização do valor por
tonelada de disposição final de resíduos sólidos.
Unidade de Compostagem - UC: A compostagem é definida como a decomposição
da matéria orgânica pela ação de organismos biológicos, em condições físicas e químicas
adequadas.
Recomenda-se que a instalação da UC seja dentro da área onde será instalada a nova
UTR ou o mais próximo possível, facilitando a logística de movimentação de resíduos. No caso
de ser instalada junto a UTR poderá compartilhar as estruturas, minimizando o investimento.
A UC é componente essencial para que se possa alcançar um elevado índice de redução
dos resíduos a serem disposto no aterro sanitário, uma vez que, 39,2% dos resíduos gerados no
município são orgânicos. Deste modo, a implantação da UC aumentará a vida útil do aterro
sanitário, além de reduzir os custos de disposição final de resíduos sólidos e gerar renda
proveniente da comercialização de composto.

8.4.7 Participação do poder público na coleta seletiva e na logística reversa

Entre outros princípios e instrumentos introduzidos pela PNRS, Lei nº 12.305/2010, e
seu regulamento, Decreto Nº 7.404/2010, destacam-se a responsabilidade compartilhada pelo
ciclo de vida dos produtos e a logística reversa.
Nos termos da PNRS, a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos
é o conjunto de atribuições individualizadas e encadeadas dos fabricantes, importadores,
distribuidores e comerciantes, dos consumidores e dos titulares dos serviços públicos de
limpeza urbana e de manejo dos resíduos sólidos, para minimizar o volume de resíduos sólidos
e rejeitos gerados, bem como para reduzir os impactos causados à saúde humana e à qualidade
ambiental decorrentes do ciclo de vida dos produtos.

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São obrigados a estruturar e implementar sistemas de logística reversa, mediante retorno

dos produtos após o uso pelo consumidor, de forma independente do serviço público de limpeza
urbana e de manejo dos resíduos sólidos, os fabricantes, importadores, distribuidores e
comerciantes de:
“I - agrotóxicos, seus resíduos e embalagens, assim como outros produtos
cuja embalagem, após o uso, constitua resíduo perigoso, observadas as
regras de gerenciamento de resíduos perigosos previstas em lei ou
regulamento, em normas estabelecidas pelos órgãos do Sisnama, do SNVS e
do Suasa, ou em normas técnicas;
II - pilhas e baterias;
III - pneus;
IV - óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens;
V - lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de luz mista;
VI - produtos eletroeletrônicos e seus componentes.”
De acordo com o Ministério do Meio Ambiente - MMA, quatro produtos já possuem o
sistema de logística reversa implantada, sendo estes: as embalagens de agrotóxicos, pneus, as
pilhas e baterias e o óleo lubrificante usado ou contaminado.
Destaca-se, caso o titular do serviço público de limpeza urbana e de manejo de resíduos
sólidos encarregue-se dessa função, por acordo ou termo de compromisso firmado com o setor
empresarial, deverá ser devidamente remunerado por isso.
Dessa forma, cabe ao titular dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de
resíduos sólidos, conforme art. 36 da Lei, e priorizando a organização e o funcionamento de
cooperativas ou de outras formas de associação de catadores de materiais reutilizáveis e
recicláveis:
• Adotar procedimentos para reaproveitar os resíduos sólidos reutilizáveis e recicláveis
oriundos dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos;
• Estabelecer sistema de coleta seletiva;
• Articular com os agentes econômicos e sociais medidas para viabilizar o retorno ao ciclo
produtivo dos resíduos sólidos reutilizáveis e recicláveis oriundos dos serviços de limpeza
urbana e de manejo de resíduos sólidos;
• Realizar as atividades definidas por acordo setorial ou termo de compromisso na forma do
§ 7o do art. 33, mediante a devida remuneração pelo setor empresarial;
• Implantar sistema de compostagem para resíduos sólidos orgânicos e articular com os
agentes econômicos e sociais formas de utilização do composto produzido;
419
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• Dar disposição final ambientalmente adequada aos resíduos e rejeitos oriundos dos serviços
públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos.
Deve-se buscar implantar a criação de cooperativas ou de outras formas de associação
de catadores de materiais reutilizáveis e recicláveis formadas por pessoas físicas de baixa renda,
bem como sua contratação.
Recomenda-se ainda, a criação da Lei Municipal da Logística reversa ou mesmo sua
introdução na Política Municipal de Saneamento.

8.4.8 Critérios de escolha da área para localização do bota fora dos resíduos inertes
gerados
No município de Ribeirão Cascalheira não existe área de bota-fora licenciada para a
disposição dos Resíduos da Construção Civil (RCC). Porém a Resolução CONAMA 307/2002,
alterada Resolução nº 448/2012, estabelece diretrizes, critérios e procedimentos para a gestão
dos RCC.
O Art. 5º desta Resolução estabelece que é instrumento para a implementação da gestão
dos resíduos da construção civil o Plano Municipal de Gestão de Resíduos da Construção Civil
- PMGRCC, a ser elaborado pelos municípios, em consonância com o PGIRS que também deve
ser elaborado pelo munícipio. No PMGRCC deverão constar:
“I - As diretrizes técnicas e procedimentos para o exercício das
responsabilidades dos pequenos geradores, em conformidade com os
critérios técnicos do sistema de limpeza urbana local e para os Planos de
Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil a serem elaborados pelos
grandes geradores, possibilitando o exercício das responsabilidades de
todos os geradores;
II - O cadastramento de áreas, públicas ou privadas, aptas para
recebimento, triagem e armazenamento temporário de pequenos volumes,
em conformidade com o porte da área urbana municipal, possibilitando a
destinação posterior dos resíduos oriundos de pequenos geradores às áreas
de beneficiamento;
III - O estabelecimento de processos de licenciamento para as áreas de
beneficiamento e reservação de resíduos e de disposição final de rejeitos;
IV - A proibição da disposição dos resíduos de construção em áreas não
licenciadas;

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V - O incentivo à reinserção dos resíduos reutilizáveis ou reciclados no ciclo

produtivo;
VI - A definição de critérios para o cadastramento de transportadores;
VII - As ações de orientação, de fiscalização e de controle dos agentes
envolvidos;
VIII - As ações educativas visando reduzir a geração de resíduos e
possibilitar a sua segregação.”
Portanto, visando o atendimento a referida Resolução que estabelece diretrizes, critérios
e procedimentos para a gestão dos resíduos da construção civil, é de primordial importância a
elaboração do Plano de Gestão de Resíduos da Construção Civil - PGRCC, visando a correta
escolha de área para localização do bota-fora dos resíduos inertes gerados.
Os RSCC gerados no município estão sendo descartados pelos munícipes em frente as
residências ou em algum ponto afastado das vias públicas. O responsável pela limpeza pública
coleta esses resíduos sem qualquer custo para o gerador, no entanto, não há periodicidade.
Como uma parcela considerável dos resíduos inertes gerados no município são de origem da
construção civil (responsabilidade do gerador), fica evidente que a administração pública está
com o ônus da coleta e a destinação dos resíduos. Diante deste cenário, o poder público precisa
criar mecanismo de cobrança que realmente cubra os custos com estes serviços.
Além da problemática elencada anteriormente, há outro problema, diferentes tipos de
resíduos estão sendo misturadas com os inertes, a exemplo de plásticos, latas de tintas, resíduos
domésticos, entre outros, fato este que precisa imediatamente ser corrigido.
O local onde os resíduos são descartados não segue as normas técnicas de segurança,
causando possíveis contaminações ambientais, além de que este resíduo também é usado como
tapa buraco.
A municipalidade deve fiscalizar de forma efetiva o tipo de resíduos a ser transportado
para o bota fora e as condições em que estão sendo destinados. Os resíduos devem ser separados
da terra, que poderá ter uma finalidade mais nobre. Posteriormente os RCC poderão ser
utilizado para pavimentação e aterramentos em geral.
Recomenda-se que a prefeitura cobre uma taxa por carga a ser transportada (até 6 m³),
para resíduos oriundos da construção civil, sendo que estes deverão atender as características
de inertes. A taxa deve ser normatizada de forma que seja capaz de suprir os custos com a
despesa. Os resíduos de características não inertes, como: latas de tintas, latas de solventes e
outros, deverão ser destinados para o intermediário conforme a legislação.

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8.4.9 Identificação de áreas favoráveis para disposição final ambientalmente adequada

de rejeitos
A Lei nº 12.305/2010, em seu Capítulo II, inciso VIII define “disposição final
ambientalmente adequada” como: distribuição ordenada de rejeitos em aterros, observando
normas operacionais específicas de modo a evitar danos ou riscos à saúde pública e à segurança
e a minimizar os impactos ambientais adversos.
Os critérios a serem atendidos quando da escolha de um local de implantação do aterro
sanitário são definidos pelo órgão ambiental do Estado a Secretaria Estadual de Meio Ambiente
– Sema-MT, bem como a legislação aplicável a aterros sanitários, descritos em normas técnicas,
resoluções, portarias e normas ministeriais.
Inúmeros estudos indicam que os aspectos fundamentais na escolha de áreas para
instalação de aterro sanitário de resíduos sólidos urbanos são: a proteção dos recursos naturais
(água, solo e vegetação); a proteção de comunidade e bens já instalados (núcleo urbano,
aeródromo, indústrias, reservas naturais etc.); a racionalização de custos na execução,
manutenção, encerramento e monitoramento do empreendimento.
A NBR 13896/97, da ABNT, que fixa as condições mínimas exigíveis para projeto,
implantação e operação de aterros de resíduos não perigosos, estabelece como critérios para a
localização de aterro sanitário as seguintes condições: que o impacto ambiental decorrente da
instalação do aterro seja minimizado; a aceitação do empreendimento pela população seja
maximizado; esteja de acordo com o zoneamento da região; tenha longo tempo de vida útil e
necessite de um mínimo de obras para início da operação. Recomenda-se, ainda, evitar áreas
com declividade inferior a 1% ou superior a 30%, vez que a topografia é fator determinante na
escolha do método construtivo e nas obras de terraplenagem; o reconhecimento do perfil do
solo, subsolo e a capacidade de carga; que a permeabilidade seja inferior a 10-6 cm/s; o nível do
lençol freático, em período crítico, não inferior a 1,5 m do fundo da célula do aterro; o aterro
deve se localizar a uma distância mínima de 200 m de corpos d’água; que não seja instalado em
áreas cuja supressão da vegetação implique na retirada de espécies em risco de extinção etc.
Na escolha das alternativas locacionais de áreas para aterros fez-se uso de método
automatizado, com emprego de ferramentas de geoprocessamento, uso de mapas, informações
(malha rodoviária, terras indígenas, unidades de conservação etc.) e estabelecimento de
restrições, tais como: distância de núcleo urbano, de margens de rodovias, de cursos d’água, de
aeródromos, terras indígenas etc., facilitando assim a pré-seleção. Destaca-se que os aterros

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serão concebidos e operados para atendimento consorciado de municípios, a localização das

áreas levou em conta a facilidade de acesso, a densidade populacional e logística.
Importante ressaltar que na pré-seleção das áreas não foram realizados levantamentos
de campo de forma a se conhecer algumas das características do meio físico (geologia,
geotecnia, hidrogeologia etc.), do meio biótico (vegetação, fauna) e a valoração das áreas.
Na impossibilidade da realização dos levantamentos de campo e como forma de superar
tais limitações, foi contatada a Sema - Coordenação de Resíduos Sólidos, e aguarda-se que nos
sejam disponibilizados, para consulta, dados de licenciamentos de aterros sanitários dos
municípios do estado, em tramitação ou aprovados pelo órgão ambiental. Com o conhecimento
da localização e das características físicas e bióticas de áreas já escolhidas, em análise no órgão
ambiental, espera-se melhor embasamento e fiabilidade na pré-seleção das áreas, que deverão
ser submetidas à análise e aprovação da Sema (alternativas locacionais) para posteriores estudos
ambientais, conforme exige o processo de licenciamento de aterro sanitário.
Conforme analises, foi observado que para o Ribeirão Cascalheira é viável uma proposta
para aterro consorciada conforme Mapa 11.

423
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4 Consórcio Médio Araguaia
MT 240 Área 2 M
T
Terra
ia
ca 32
ore
6 p MT Municípios de Mato Grosso
Rodovias Municipais
oB

ões p 326
Are Área 3
14°15'0"S

Rio
Ri

Vias Vicinais
ia
Rio Boreca

Fonte dos dados:

1 Escala:1:1.000.000
Rio Carrapato
MT 41
p Vetoriais: ANAC 2017
0 30 60
MT 4

IBGE 2015
Km
14

Rio

SEMA 2008
8
15

Sistema de Coordenadas Geográficas:

Pin

Campinápolis
BR

PMSB 2016
dai

!
. Datum: SIRGAS 2000
ba

3
4
Elaborado em Março/2017
p Nova Xavantina Plano Municipal de Saneamento Básico
3
4
1

s
25

te
110 or !
.
T

MT

Consórcio Médio Araguaia

M

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Rio Noidore Ri
BR

p
158

3
4
p
Novo São Joaquim
.3
!4 p p
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

8.4.10 Procedimentos operacionais e especificações mínimas para serviços públicos de

limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos
Os serviços públicos de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos urbanos
demandam a utilização de diversos procedimentos operacionais e especificações técnicas
mínimas de modo a garantir a efetiva prestação do serviço, com regularidade e integralidade;
qualidade da prestação do serviço; saúde e a segurança dos trabalhadores envolvidos;
manutenção das condições de salubridade e higiene dos espaços públicos; eficiência a
sustentabilidade dos serviços; adoção de medidas que visem redução, reutilização e reciclagem
dos resíduos, entre outras.
Diversas são as normas técnicas e as diretrizes que norteiam o manejo e a realização de
serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos, incluindo a disposição
final ambientalmente adequada dos rejeitos. Entre os procedimentos operacionais e as
especificações mínimas a serem adotados estão:
Acondicionamento – ABNT/NBR 9191/99 - identifica os sacos de lixo classificados
pela norma que estabelece: dimensões, capacidade volumétrica, resistência a levantamento e
queda, a perfuração estática, a estanqueidade de líquidos acumulados no fundo e a não
transparência;
Coleta Domiciliar - ABNT/NBR 12980/93 - Coleta convencional: caminhão coletor
compactador; coleta seletiva: caminhão com carroceria fechada e metálica;
Roteiro de coleta - O veículo coletor deve esgotar sua capacidade de carga no percurso
antes de se dirigir ao local de tratamento ou disposição final.
Destinação final - Triagem dos resíduos secos, prensagem e enfardamento para
comercialização para indústrias de reciclagem dos distintos materiais (papel, plástico, metal).
Reciclagem da parcela orgânica por meio de compostagem;
Disposição final - Os critérios de seleção das áreas de disposição final devem levar em
conta aspectos técnicos e legais, econômico-financeiros e os políticos setoriais;
Varrição – Deve ser realizada na região central, diária ou alternadamente. Os
equipamentos mínimos são: vassoura, pá, carrinho, sacos plásticos, equipamentos de proteção
do trabalhador (luvas, chapéu ou boné, calças, sapato fechado, protetor solar, entre outros);
Capina e roçagem – São feitas com enxadas, pás e raspadores. O acabamento se dá com
vassouras.
Roçada – Adota-se o uso de foices, roçadeiras, serras, alfanjes; deve-se priorizar a
segurança do trabalhador no manuseio desses equipamentos.

425
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Limpeza de locais de feiras livres – Impede que resíduos se espalhem, controla odores,
libera o local para outras atividades e trânsito de pessoas; recomenda-se colocar caçambas
moveis. A maior parte dos resíduos gerados nesses locais deve ser encaminhada para
compostagem.
Para que se possa contemplar uma redução na destinação final dos resíduos sólidos para
o aterro sanitário, deverão ser observadas atividades que potencializem a redução, a
reutilização, a reciclagem e o tratamento, de modo que apenas os rejeitos e/ou resíduos que não
sejam viáveis financeiramente ou não tenham alternativas tecnológicas para sua reciclagem
sejam encaminhados para a destinação final. Neste caso se buscará seguir os preceitos de
tratamento dos resíduos orgânicos com a compostagem, reciclagem para os resíduos secos,
sendo implantada a coleta diferenciada (secos e úmidos) e a disposição final ambientalmente
adequada dos rejeitos.

9 AÇÕES PARA EVENTOS DE EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA

Neste item apresentaremos as ações para eventos de emergência e de contingência que
visam minimizar os impactos de situações eventuais que possam interromper o saneamento
básico do município de Ribeirão Cascalheira - MT, buscando destacar as estruturas disponíveis
e recomendar as formas de atuação dos prestadores de serviço, tanto no caráter preventivo como
corretivo, procurando elevar o grau de segurança e continuidade operacional dos serviços e
estruturas.
Entende-se como emergencial, o evento perigoso que leva a situações críticas ou
urgentes. Já a contingência, é aquilo que pode ou não suceder, a incerteza e a eventualidade.

9.1 PLANO DE CONTINGÊNCIA

A Lei n. 11.445/2007, em seu art. 2º, Inc. XI, estabelece como princípios fundamentais
para a prestação dos serviços a segurança, a qualidade e a regularidade. Essas medidas devem
garantir o funcionamento adequado dos serviços, e em casos de ocorrência de anormalidades
ou situações críticas deverão ser tomadas decisões que visem minimizar ou eliminar os riscos
incidentes sobre os usuários dos serviços.
Estas ações são previstas no Plano Municipal de Saneamento Básico como Ações de
Emergência e Contingência, consideradas parte do conteúdo mínimo do PMSB, disposto no art.
19, Inc. IV, da Lei n. 11.445/20067.

426
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Um plano de contingência, também chamado de planejamento de riscos ou plano de

desastres, tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas pela gestão pública,
incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a
funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando
assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos à comunidade local.
Já um plano de emergência compõe o conjunto de medidas de autoproteção
(organização e procedimentos) abrangentes do ciclo, juntamente com a Defesa Civil incluindo
a prevenção, o planejamento, a atuação em caso de emergência e a volta da normalidade da
prestação dos serviços. A sua elaboração tem por objetivo diminuir a probabilidade de
ocorrência de acidentes e limitar as suas consequências, caso ocorram, a fim de evitar a perda
de vidas humanas ou bens, o aumento da capacidade de resposta do estabelecimento ou mesmo
para prevenir traumas resultantes de uma situação de emergência.
Um plano integrado de saneamento básico deve conter um programa operacional
emergencial que delineie, de forma preventiva, ações de determinada natureza quando
verificado algum tipo de evento danoso ou perigoso para a coletividade. Em linhas gerais, o
programa prevê diretrizes gerais para que todos os órgãos ou entidades envolvidas atuem em
tempo hábil quando da ocorrência de eventos deste tipo.
A resposta rápida e eficiente ao evento danoso não pode prescindir de um conjunto de
processos e procedimentos que previnem, descobrem e mitiguem impactos que possam
comprometer os recursos e bens associados.
O objetivo é prever as situações de anormalidade nos serviços de abastecimento de água,
esgotamento sanitário, limpeza pública e drenagem urbana, e para estas situações estabelecer
as ações mitigadoras e de correção, garantindo funcionalidade e condições operacionais aos
serviços mesmo que em caráter precário.
Em linhas gerais, foram definidos os cenários de emergências, suas ações e as
responsabilidades estabelecidas para atendê-las referentes aos componentes dos sistemas de
saneamento, com o intuito de alertar a municipalidade da necessidade de treinar, organizar,
orientar, facilitar, agilizar e uniformizar as ações necessárias às respostas de controle e combate
às ocorrências atípicas.
No âmbito do saneamento básico, essas ações compreendem dois momentos distintos
para sua elaboração. O primeiro compreende a fase de identificação de cenários emergenciais
e definição de ações para contingenciamento e soluções das anormalidades. O segundo
compreende a definição dos critérios e responsabilidades para a operacionalização destas ações.

427
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Esta tarefa deverá ser articulada pela administração municipal juntamente com os
diversos órgãos envolvidos e que de forma direta ou indireta participem das ações. Entretanto,
o Plano Municipal de Saneamento apresentará subsídios importantes para sua preparação.

9.2 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE CENÁRIOS PARA EMERGÊNCIAS E

CONTINGÊNCIAS
A operação em contingência é uma atividade de tempo real que mitiga os riscos para a
segurança dos serviços e contribui para a sua manutenção quanto à disponibilidade e qualidade
em casos de indisponibilidade de funcionalidades de partes dos sistemas.
É importante observar que o planejamento de contingência ou de emergência pode ser
estruturado para os diversos níveis de preparação e resposta aos desastres: estadual, regional,
municipal, comunitário e até mesmo familiar. Considerando ainda que o planejamento não
ocorre de forma isolada, organizações cujos esforços serão necessários para que o plano
funcione não podem ser ignoradas na fase de planejamento. Ou seja, além de ser multifuncional,
o processo de planejamento para desastres deve ser inclusivo, ou seja, deve envolver órgãos
governamentais, organizações não governamentais e empresas privadas.
Algumas definições são importantes para se ter claro as diferenciações entre as ações a
serem tomadas.
Desastre: é o resultado de eventos adversos, naturais ou provocados pelo homem, sobre
um ecossistema (vulnerável), causando danos humanos, materiais e/ou ambientais e
consequentes prejuízos econômicos e sociais. Os desastres são quantificados em função dos
danos e prejuízos, em termos de intensidade, enquanto que os eventos adversos são
quantificados em termos de magnitude.
Dano: o dano é uma medida que define a intensidade ou severidade da lesão resultante
de um acidente ou evento adverso. Caracteriza-se pela perda humana, material ou ambiental,
física ou funcional, que pode resultar, caso seja perdido o controle sobre o risco.
Situação de emergência: trata do reconhecimento legal, exercido pelo poder público
de situação anormal, provocada por desastres, causando danos superáveis e suportáveis pela
comunidade afetada. Deve ser realizado através de medidas públicas.
Estado de calamidade pública: refere-se ao reconhecimento legal pelo poder público
de situação anormal, provocada por desastres, causando sérios danos à comunidade afetada,
inclusive à incolumidade ou à vida de seus integrantes.

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Seguindo as orientações contidas do Ministério das Cidades, junto às diretrizes para a

Definição da Política e Elaboração de PMSB (2010) as ações para emergências, contingências
e desastres, devem apresentar as seguintes orientações:
• • Diretrizes para os planos de racionamento e atendimento a aumentos de demanda
temporária;
• • Diretrizes para a integração com os planos locais de contingência;
• • Regras de atendimento e funcionamento operacional para situações críticas na prestação
de serviços, inclusive para a adoção de mecanismos tarifários de contingência;
• • Prever, conforme as necessidades locais, a elaboração do Plano Municipal de Redução de
Riscos.
Na sequência algumas considerações específicas são salientadas dentro de cada setor do
saneamento básico
Abastecimento de Água: interrupções no abastecimento de água podem acontecer por
diversos motivos, inclusive por ocorrências inesperadas como rompimento de redes e adutoras
de água, quebra de equipamentos, contaminação da água distribuída, dentre outros. Para
regularizar o atendimento deste serviço de forma mais ágil ou impedir a interrupção no
abastecimento, ações para emergências e contingências devem ser previstas de forma a orientar
o procedimento a ser adotado e a possível solução do problema. Deverá ser elaborado um plano
de ação contra contaminação do manancial, plano de ação contra a contaminação da água
distribuída, interrupção do abastecimento e controle de perda de água tratada.
Esgotamento Sanitário: extravasamento de esgoto nas unidades do sistema e
anormalidades no funcionamento das estações de tratamento de esgoto, causando prejuízos a
eficiência, colocam em risco a qualidade ambiental do município, podendo contaminar recursos
hídricos e solo. Para estes casos, assim como para interrupção da coleta de esgoto por motivos
diversos, como por rompimento de coletores, medidas de emergência e contingência devem ser
previstas. Outros impactos causados em emergências nos sistemas de esgotamento sanitário
comumente se refletem mais significativamente sobre as condições gerais do ambiente externo,
com a contaminação do solo e das águas superficiais e subterrâneas, entretanto essas condições
impõem à população impactos sobre a qualidade das águas captadas por poços ou mananciais
superficiais, odores desagradáveis, entre outros inconvenientes.
Drenagem e Manejo das Águas Pluviais Urbanas: áreas com sistema de drenagem
ineficiente, com emissários e dissipadores de energia insuficientes, causam problemas como
erosões e alagamentos, comprometendo o atendimento deste serviço no caso de grandes

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

precipitações, emergências, sinistros, ocorrências atípicas ou eventos climáticos inesperados.

Cabe destacar a necessidade de se adotar medidas de emergência e contingência para
ocorrências atípicas Os impactos de problema com drenagem são menos evidentes no dia a dia,
porém a falta de sistema de drenagem ou a existência de sistemas subdimensionados ou ainda
a falta de manutenção em redes, galerias e bocas de lobo são normalmente responsáveis pelas
condições de alagamento em situações de chuvas intensas, assoreamento e erosão dos corpos
hídricos e que acarretam perdas materiais significativas à população, além de riscos quanto à
salubridade.
Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos: paralisação da coleta de resíduos e
limpeza pública, bem como ineficiência da coleta seletiva e inexistência de sistema de
compostagem poderão gerar incômodos à população e comprometimento da saúde pública e
ambiental. A limpeza das vias através da varrição trata-se de serviço primordial para a
manutenção de uma cidade limpa e salubre. Diante disso, medidas de contingência devem ser
adotadas para casos de eventos emergenciais de paralisação dos serviços relacionados à limpeza
pública, coleta e destinação de resíduos. Na manutenção e operação dos serviços de limpeza
urbana e manejo de resíduos sólidos, deverão ser utilizados mecanismos locais e corporativos
de gestão, objetivando prevenir eventuais ocorrências indesejadas através do controle e
monitoramento das condições físicas das instalações (ex: disposição a céu aberto, lixão) e,
principalmente, dos equipamentos operacionais (ex: caminhão coletor), visando minimizar a
ocorrência de sinistros e interrupções na prestação dos serviços. Já o impedimento do
funcionamento dos serviços de coleta regular de resíduos acarreta problemas quase que
imediatos para a saúde pública pela exposição dos resíduos em vias e logradouros públicos,
resultando em condições para proliferação de insetos e outros vetores transmissores de doenças.
Diante das condições apresentadas, foram identificadas situações que caracterizam
anormalidades aos serviços de saneamento básico e apontadas as respectivas ações de mitigação
de forma a controlá-las e saná-las.
Visando sistematizar essas informações, foi elaborado o quadro a seguir de inter-relação
dos cenários de emergência e respectivas ações associadas, para os principais elementos que
compõem as estruturas de saneamento. A sequência da medida emergencial corresponde às
descrições que serão utilizadas para os eventos estimados e correlacionados com os
componentes do sistema de diferentes setores do saneamento: abastecimento de água, rede
coletora de tratamento de esgoto sanitário, resíduos sólidos, e o setor de drenagem urbana,

430
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

quando as ocorrências de eventos emergenciais identificados, utilizando a sequência da medida

emergencial de referência.

Quadro 42. Medidas para situações de emergência e contingência no Sistema de Abastecimento de

Água de Ribeirão Cascalheira
Atores Envolvidos
Medidas Emergenciais Prefeitura Prestador
Outros
Municipal de Serviço
1 Paralisação completa da operação X X
2 Paralisação parcial da operação X X
3 Comunicação ao responsável técnico X X
Comunicação à administração pública –
4 X X X
secretaria ou órgão responsável
Comunicação à defesa civil e/ou corpo
5 X X X
de bombeiros
Comunicação ao órgão ambiental e/ou
6 X X X
polícia ambiental
7 Comunicação à população X X X
8 Substituição de equipamento X X
9 Substituição de pessoal X
10 Manutenção corretiva X X
11 Uso de equipamento ou veículo reserva X X
Solicitação de apoio aos municípios
12 X
vizinhos
13 Manobra operacional X X
14 Descarga de rede X X
15 Isolamento de área e remoção de pessoas X X X
Fonte: PMSB-MT, 2016

431
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Quadro 43. Eventos de Emergência e Contingência para os componentes do Sistema de Abastecimento de Agua de Ribeirão Cascalheira
COMPONENTES DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO
Eventos Adutora de Recalque de Rede de Sistemas
Manancial Captação ETA Reservatório
Água Bruta Água Tratada Distribuição Alternativos
Precipitações
2, 3, 4, 5, 6, 7 2, 3, 4, 5, 6, 7 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
intensas
1, 2, 3, 4, 5, 6,
Enchentes 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 2, 3, 4, 5, 6, 7 2, 3, 4, 5, 6, 7 2, 3, 4, 5, 6, 7 2, 3, 4, 5, 6, 7
7
Falta de
2, 3, 4, 5, 7 2, 3, 4, 5, 7 2, 3, 4, 5, 7 2, 3, 4, 5, 7 2, 3, 4, 5, 7
energia
2, 3, 4, 8, 10, 2, 3, 4, 8, 10, 2, 3, 4, 8, 10,
Falha mecânica 2, 3, 4, 8, 10, 11 2, 3, 4, 8, 10, 11 2, 3, 4, 8, 10, 11
11 11 11
2, 3, 4, 10, 11, 2, 3, 4, 10, 11, 2, 3, 4, 10, 11, 2, 3, 4, 10, 11,
Rompimento 2, 3, 4, 10, 11, 13 2, 3, 4, 10, 11, 13 2, 3, 4, 10, 11, 13
13 13 13 13
Entupimento 2, 3, 4, 10 2, 3, 4, 10 2, 3, 4, 10 2, 3, 4, 10 2, 3, 4, 10
Escorregament 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
o 7, 10 10 7, 10 10 7, 10 7, 10 10
Acesso
3, 4, 5, 10 3, 4, 5, 10 3, 4, 5, 10 3, 4, 5, 10 3, 4, 5, 10 3, 4, 5, 10 3, 4, 5, 10
impedido
Acidente 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6,
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
ambiental 7 7 7
Greve 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13
Falta ao
2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9
trabalho
1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
Sabotagem
7, 10 10 7, 10 10 7, 10 7, 10 7, 10 10
3, 4, 5, 6, 7, 8, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10,
Depredação
10, 11 11 10, 11 11 10, 11 10, 11 10, 11 11
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
Incêndio
8, 10, 11 8, 10, 11 8, 10, 11
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
Explosão
8, 10, 11 8, 10, 11
Fonte: PMSB-MT, 2016

432
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quadro 44.Eventos de Emergência e Contingência para os componentes do Sistema de Esgotamento Sanitário de Ribeirão Cascalheira

COMPONENTES DO SISTEMA
Eventos

Rede Coletora Interceptores ETE Corpo Receptor

Precipitações intensas 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1,2,3, 4, 5, 6, 7 1,2,3, 4, 5, 6, 7
Enchentes 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Falta de energia 2, 3, 4, 5 e 7 2, 3, 4, 5 e 7
Falha mecânica 2, 3, 4, 8, 10, 11 2, 3, 4, 8, 10, 11
Rompimento 2, 3, 4, 10 ,11 2, 3, 4, 10 ,11 2, 3, 4, 10, 11
Entupimento 2, 3, 4, 10 2, 3, 4, 10
Represamento 2, 3, 4, 6, 10
Escorregamento 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10
Impedimento de acesso 3, 4, 5, 10 3, 4, 5, 10 3, 4, 5, 10
Acidente ambiental 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Vazamento de efluente
Greve 2, 3, 4, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13
Falta ao trabalho 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9
Sabotagem 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10
Depredação 3, 4, 5, 5, 7, 8, 10, 11 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11
Incêndio 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11
Explosão 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11
Fonte: PMSB-MT, 2016

433
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Quadro 45. Eventos Emergenciais previstos para Sistema de Drenagem Urbana de Ribeirão Cascalheira

COMPONENTES DO SISTEMA
Eventos
Áreas de
Bocas de lobo Rede de drenagem Corpo receptor Encostas
Alagamento
Precipitações intensas 3, 4, 5, 6, 10, 12 3, 4, 5, 6, 10, 12 3, 4, 5, 6, 10, 12 3, 4, 5, 6, 10, 12 3, 4, 5, 6, 10, 12
Enchentes 3, 4, 5, 6, 7, 15 3, 4, 5, 6, 7, 15 3, 4, 5, 6, 7, 15
Rompimento 3, 4, 5, 6, 7, 15
Entupimento 2, 3, 4, 10 2, 3, 4, 10 2, 3, 4, 10
Represamento 2, 3, 4, 6, 10 2, 3, 4, 6, 10 2, 3, 4, 6, 10 2, 3, 4, 6, 10
Escorregamento 3, 4, 5, 6, 7, 15
Acesso impedido 4, 5 4, 5 4, 5 4, 5 4, 5
Acidente ambiental 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Vazamento 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10
Greve 2, 3, 4, 7, 9, 13
Falta ao trabalho 2, 3, 4, 9
Sabotagem 1, 2, 4, 5, 6, 7, 10
Depredação 3, 4, 5, 6, 7 3, 4, 5, 6, 7 3, 4, 5, 6, 7
Fonte: PMSB-MT, 2016

434
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Quadro 46. Eventos Emergenciais previstos para Manejo de Resíduos Sólidos Urbanos de Ribeirão Cascalheira

COMPONENTES DO SISTEMA
Eventos
Acondicionament Disposição
Coleta Transporte Tratamento
o Final
Precipitações intensas 2, 3, 4, 5 2, 3, 4, 5 2, 3, 4, 5 2, 3, 4, 5, 12
Enchentes 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 12
Falta de energia 2, 3, 4, 5, 7
Falha mecânica 2, 3, 4, 8, 10, 11 2, 3, 4, 8, 10, 11 2, 3, 4, 8, 10, 11 2, 3, 4, 8, 10, 11
Rompimento (Aterro) 2, 3, 4, 8, 10, 12
Escorregamento
(Aterro) 2, 3, 4, 8, 10, 12
Impedimento de acesso 2, 3, 4, 5 2, 3, 4, 5, 13 2, 3, 4, 5, 13 2, 3, 4, 5, 13 2, 3, 4, 5, 12
Acidente Ambiental 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Vazamento de efluente 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10
Greve 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13 2, 3, 4, 7, 9, 13
Falta ao trabalho 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9 2, 3, 4, 9
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
Sabotagem 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10
Depredação 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12,
Incêndio 11 11 15
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12,
Explosão 11 15
Fonte: PMSB-MT, 2016

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9.3 PLANEJAMENTO PARA ESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL DAS AÇÕES DE

EMERGÊNCIAS E CONTINGENCIAS
O Plano Municipal de Saneamento Básico prevê os cenários de emergência e as
respectivas ações para mitigação. Entretanto, estas ações deverão ser detalhadas de forma a
permitir sua efetiva operacionalização, a fim de subsidiar os procedimentos para
operacionalização das ações de emergências e contingências.
Os procedimentos operacionais estão baseados nas funcionalidades gerais de uma
situação de emergência. Assim, no planejamento das ações de emergência e contingências
deverá estabelecer as responsabilidades das agencias públicas, privadas e não governamentais
envolvidas na resposta às emergências, para cada cenário e respectiva ação. Destaca-se a seguir
aspectos a serem contemplados nesta estruturação.

9.3.1 Medidas para a elaboração do Plano de Emergência e Contingências

São medidas previstas para a elaboração do Plano de Emergências e Contingências:
• Identificação das responsabilidades de organizações e indivíduos que desenvolvem ações
especifica ou relacionadas às emergências;
• Identificação de requisitos legais (legislações) aplicáveis às atividades e que possam ter
relação com os cenários de emergências;
• Descrição das linhas de autoridade e relacionamento entre as partes envolvidas, com a
definição de como as ações serão coordenadas;
• Descrição de como as pessoas, o meio ambiente e as propriedades serão protegidas durante
emergências;
• Identificação de pessoal, equipamentos, instalações, suprimentos e outros recursos
disponíveis para a resposta às emergências, e como serão mobilizados;
• Definição da logística de mobilização para ações a serem implementadas;
• Definição de estratégias de comunicação para os diferentes níveis de ações previstas e
• Planejamento para a coordenação do Plano.

9.3.2 Medidas para a validação do Plano de Emergência e Contingências

São medidas previstas para a validação do Plano de Emergências e Contingências:
• Definição de programa de treinamento;

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• Desenvolvimento de práticas de simulados;

• Avaliação de simulados e ajustes no Plano de Emergências e Contingências;
• Aprovação do Plano de Emergências e Contingências; e
• Distribuição do Plano de Emergências e Contingências as partes envolvidas.

9.3.3 Medidas para a atualização do Plano de Emergência e Contingências

São medidas previstas para a atualização do Plano de Emergências e Contingências:
• Analise crítica de resultados das ações envolvidas;
• Adequação de procedimentos com base nos resultados da análise crítica;
• Registro de revisões; e
• Atualização e distribuição às partes envolvidas, com substituição da versão anterior.
A partir dessas orientações, a administração municipal através de pessoal designado
para a finalidade especifica de coordenar o Plano de Emergências e Contingências poderá
estabelecer um planejamento de forma a consolidar e disponibilizar uma importante ferramenta
para auxilio em condições adversas dos serviços de saneamento básico.

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basico/>. Acessado em 15 maio de 2016.

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

PRODUTO E: RELATÓRIO DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES

1 PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES

Conforme estabelecido pelo TR Funasa (2012), nesta fase serão criados programas de
governo municipal específicos que contemplam soluções práticas (ações) para alcançar os
objetivos que compatibilizem com o crescimento econômico, a sustentabilidade ambiental e a
equidade social dos municípios. Também serão definidas as obrigações do poder público na
atuação em cada eixo do setor de saneamento.
Os Programas, projetos e ações propostos para o município de Ribeirão Cascalheira
visam estabelecer os meios para que os objetivos e metas do seu PMSB possam ser alcançados
ao longo de um horizonte de 20 anos.
Para tanto, são abordados aspectos de cunho institucional (transversal aos quatro eixos
do saneamento básico) e especificamente relacionados ao abastecimento de água, esgotamento
sanitário, limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos; drenagem urbana e manejo de águas
pluviais, de forma que todas as carências e demandas identificadas nas fases de Diagnóstico e
Prognóstico possam ser supridas (ou significativamente equacionadas) dentro do período
previsto.
O planejamento em saneamento visa, basicamente, à otimização na implantação dos
serviços, na qualidade e quantidade disponível, bem como dos recursos aportados.
A partir da prospectiva e planejamento estratégico foram verificadas as demandas e
necessidades de melhoria dos 4 eixos do saneamento para o município e estabelecidos os
objetivos e metas de acordo com os prazos previstos para este PMSB:
• Imediato: até 3 anos
• Curto: 4 - 8 anos
• Médio: 9 - 12 anos
• Longo: 13 - 20 anos
Ressalta-se que foi utilizado como elemento orientador dos programas o balanceamento
entre medidas estruturais e estruturantes, com a valorização destas últimas, premissa central
para a lógica dos investimentos planejados no âmbito do PMSB. Para este efeito, adotam-se os
conceitos, ou seja, medidas estruturais compreendem os tradicionais investimentos em obras,
com intervenções físicas relevantes nos territórios municipais, para a conformação das
infraestruturas do sistema de abastecimento de água, sistema de esgotamento sanitário,
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infraestrutura de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos e infraestrutura de drenagem

urbana e manejo de águas pluviais. Para as medidas estruturantes são entendidas aquelas que
fornecem suporte político e gerencial para a sustentabilidade da prestação de serviços.
Encontrando-se tanto na esfera do aperfeiçoamento da gestão, em todas as suas dimensões,
quanto na da melhoria cotidiana e rotineira da infraestrutura física.
No presente Plano Municipal de Saneamento Básico serão propostos os
seguintes programas, sendo:
• Programa organizacional/gerencial;
• Programa de universalização e melhorias operacionais dos serviços.

1.1 PROGRAMA ORGANIZACIONAL/GERENCIAL

O PMSB foi construído no sentido de se tornar marco regulatório do efetivo
planejamento para o setor, estabelecendo as diretrizes, programas e ações prioritárias para o
horizonte de 20 (vinte) anos.
A definição das diretrizes de ação, projetos e intervenções prioritárias no horizonte de
planejamento já consiste em grande avanço. Entretanto, tais definições poderão se tornar
inexequíveis, caso venham acompanhadas de um mecanismo institucional e operativo
deficiente. Portanto, tal mecanismo tem que ser capaz de garantir o fortalecimento e
estruturação do arranjo institucional específico para a viabilização do PMSB, adequação
normativa e regularização legal dos sistemas, estruturação, desenvolvimento e aplicação de
ferramentas operacionais e de planejamento.
Lembrando que os recursos hídricos não integram os serviços públicos de saneamento
básico, porém o PMSB deve ser compatível com os planos de recursos hídricos e com
enquadramento dos corpos de água e seu programa.

1.1.1 Adequação jurídica institucional e administrativa

Há necessidade de se avaliar o conjunto dos sistemas normativos à luz da legislação
atual, de modo a permitir o planejamento para regularização dos mesmos. A adequação legal
municipal deverá remover entraves e inconsistências, cobrir lacunas e proceder às
complementações necessárias à regulamentação da organização institucional e da
operacionalização dos instrumentos de gestão; deve ser priorizado no sentido de permitir
avanços no setor do saneamento. Sempre tendo em vista uma perspectiva integrada e
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integradora, os encargos de adequação da legislação municipal e, mais especificamente, a

cobertura das lacunas e complementações.
Deve-se instituir a Política Municipal de Saneamento, definindo o arcabouço
institucional que assegure a implementação das atividades de regulação e fiscalização dos
serviços bem como a garantia de se implantar uma estrutura de Controle Social que pode se
dar pela criação de um Conselho Municipal de Saneamento ou pela transformação de uma
instancia já existente que assegure a gestão dos planos de saneamento básico, conforme
preconiza a lei 11.445/2011 e ratifica pelo Decreto no 8211/2014.
A Política de Saneamento implementada deverá garantir as indispensáveis interfaces
com outros setores intervenientes, notadamente para os casos da gestão do meio ambiente, do
desenvolvimento urbano e de recursos hídricos.

1.1.2 Educação ambiental e mobilização social continuada

Ação de educação sanitária e ambiental
Esta ação deve ter caráter permanente e se propõe a desenvolver um conjunto de ações
educativas e ambientais com objetivo de envolver as comunidades atendidas, de forma a
contribuir para mudanças de hábitos e costumes para a melhoria da qualidade de vida.
O desenvolvimento proporcionará a oportunidade de transformação da participação da
sociedade no que diz respeito ao saneamento básico e consequentemente ao meio ambiente.
Desta forma, é relevante ressaltar a adequação e necessidade destas atividades educativas no
contexto da estruturação e da regulação, seja na fiscalização, normatização e controle
regulatório ou na implementação de políticas públicas educativas e de saneamento ambiental.
Numa abordagem estratégica que privilegia a participação da população envolvida na
busca de soluções viáveis para os problemas de saneamento ambiental, uma das ferramentas
mais importantes e à Educação Sanitária e Ambiental pautada na concepção de um
planejamento que visa resultados positivos, benefícios e uma eficiente política de gestão pública
dos serviços de saneamento básico, estes entendidos como, o abastecimento de água,
esgotamento sanitário, limpeza pública, drenagem urbana, coleta, tratamento e disposição de
resíduos sólidos.
A Educação Sanitária e Ambiental nesse contexto terá um enfoque estratégico para a
gestão pública, de maneira que o processo pedagógico deverá ser pautado no ensino
contextualizado, abordando o tema da questão da distribuição, uso e aproveitamento racional
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dos recursos hídricos, a coleta, tratamento, destino final dos esgotos e a possibilidade de reuso
de água, além da coleta, destinação adequada, tratamento, redução do consumo, reutilização e
reciclagem de resíduos sólidos domésticos.
Deve-se realizar, no mínimo, um treinamento/ano pelo horizonte do plano que tenha
como premissa o repasse de conhecimento ambiental, do acesso à informação na gestão dos
serviços de saneamento ambiental, como estímulo à organização e participação na busca das
resoluções dos problemas vivenciados cotidianamente, além de claramente adicionar o
componente da mudança de atitudes e comportamentos, de maneira proativa em favor de
melhorias nas condições de saúde, qualidade de vida e reflexos positivos no meio ambiente e
seu entorno.
Ação de mobilização social
A mobilização social é o movimento que envolve diversos atores sociais do município,
de forma articulada e propositiva na formulação de políticas públicas, na construção ou revisão
do PMSB, bem como no acompanhamento dos trabalhos e na gestão dos serviços de
saneamento.
Para Brasil, (2006, p. 15), a ideia quanto à mobilização social, é que a comunidade seja
mais que uma beneficiária dos serviços públicos oferecidos, atuando como defensora e
propositora das políticas que deseja para sua comunidade, por meio do diálogo entre a sociedade
e o poder público.
Desta forma a mobilização social teria como tarefas:
• Divulgar o Plano Municipal de Saneamento Básico;
• Envolver a população na discussão das potencialidades e dos problemas relativos ao
saneamento e suas implicações;
• Sensibilizar a sociedade para a responsabilidade coletiva na preservação e na conservação
dos recursos hídricos; e,
• Estimular os diferentes atores sociais a participarem do processo de gestão ambiental.

1.1.3 Formação, capacitação de recursos humanos e fomento de recursos financeiros

para o setor do saneamento básico
Com a Formação e Capacitação, objetiva-se principalmente criar condições gerenciais
para a consecução das metas estabelecidas no conjunto de programas estruturantes e a constante

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avaliação dos resultados com vistas à eficiência e à sustentabilidade dos sistemas e serviços
integrantes do setor de saneamento básico do município.
Para a efetiva implementação do Plano é necessária uma estrutura organizacional que,
ao mesmo tempo em que possua legitimidade institucional, tenha também condições de
agilidade e eficiência necessárias à implantação de um Plano Municipal de Saneamento Básico.
Um dos principais fatores limitantes ao desenvolvimento do setor de saneamento em
município de pequeno porte, como Ribeirão Cascalheira, é a carência em termos quantitativo e
qualitativo do corpo técnico especializado. A ausência ou ineficiência de programas de
treinamento de pessoal nas administrações municipais espelha a condição atual e desarticulação
institucional e despreparo do pessoal para a realização e eficácia nos processos decisórios e nas
atividades administrativas operacionais da Prefeitura.

1.1.4 Cooperação intermunicipal

Deve ser buscada a facilitação do processo de diálogo e articulação envolvendo os
diferentes órgãos públicos, as iniciativas locais e os diferentes atores sociais envolvidos com o
objetivo de:
• Estabelecer mecanismos de gestão (aspectos legais, institucionais, de planejamento e a base
de informações), com base em estudos e projetos coerentes com o ponto de vista técnico;
• Propor arranjo institucional que priorize o estabelecimento de um ente regulador,
preferencialmente, através de um termo de convenio com a Agencia Reguladora Estadual –
AGER ou através de um Consorcio que atenda as demandas regionais;
• Organizar, monitorar, avaliar a operação e manutenção dos sistemas existentes, de modo a
evitar a perda de patrimônio público e o desempenho inadequado da infraestrutura já
instalada;
• Implementar o sistema de informação capaz de ordenar o fluxo, acesso e disponibilização
das informações aos setores e ao PMSB; e
• Estruturar um conjunto de indicadores de acompanhamento da execução do PMSB (Esses
indicadores devem apresentar avanços nas obras físicas, nas metas de qualidade dos
serviços e ambiental e nos objetivos de natureza institucional, além de contemplar aspectos
relevantes de comunicação e mobilização social e de educação sanitária e ambiental, tanto
na fase de execução quanto nas futuras fases de extensão deste PMSB).

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1.1.5 Implementação do sistema de informação

Para subsidiar a elaboração do Plano é necessária a estruturação de um sistema de
informações sobre as condições de salubridade ambiental e sanitária municipal. Tendo por
objetivo fortalecer e instrumentalizar a administração pública subsidiando a alimentação,
tratamento e análise, provisão e divulgação de dados referente ao saneamento básico,
possibilitando aos gestores públicos do setor do saneamento, manejar uma ferramenta poderosa
para o planejamento sanitário do município.
A implementação de um sistema requer o domínio no uso de tecnologias modernas de
informação, tanto em termos de pessoal qualificado em tecnologia da Informação (TI), quanto
em equipamentos de informática (hardware e software). Este sistema de informação para o
saneamento básico deve ser constantemente retroalimentado com dados válidos, coerentes com
a realidade, contendo indicadores de fácil obtenção, apuração e compreensão; pois é uma
ferramenta essencial ao planejamento e gerenciamento dos serviços de saneamento.
As ações necessárias ao Programa de Implantação, Manutenção e Avaliação do Sistema
de Informações de Saneamento Básico, a serem executadas no horizonte do plano envolvem:
• Implantação de banco de dados (imediato);
• Alimentação de banco de dados;
• Monitoramento de indicadores;
• Avaliação dos indicadores em relação às metas propostas:
• Planejamento e execução das ações corretivas.

1.1.6 Participação e controle social na gestão dos serviços de saneamento

O acesso ao saneamento básico de maneira universal é uma premissa da própria Lei
Federal n° 11.445/2007, pois a transformação da saúde pública nos municípios depende muito
das ações de saneamento básico a serem implantadas. Nesse sentido, a inclusão social de todas
as comunidades ao acesso integral aos serviços de saneamento básico pode transformar a
realidade da saúde pública no município.
Para assegurar essa efetiva participação, o Conselho Municipal deve ser instituído com
objetivo de se garantir uma instancia de deliberação nas discussão e acompanhamento efetivo
da execução do Plano de Saneamento. Carvalho (1995) destaca que a expressão “Controle
social corresponde a uma moderna compreensão de relação entre “Estado-sociedade”, onde a
esta cabe estabelecer práticas de vigilância e controle sobre aquele. Assim pode-se estabelecer
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uma efetiva participação da sociedade no acompanhamento e verificação das ações da gestão

pública na execução das políticas públicas, avaliando os objetivos, processos e resultados. ”
O acesso universal aos benefícios gerados pelo saneamento demanda o envolvimento
articulado dos diversos segmentos sociais envolvidos em parceria com o poder público o que
exige o desenvolvimento de ações que possibilitem a compreensão do enfrentamento dessa
questão, ou seja, que a população conheça diferentes aspectos relacionados ao saneamento,
participe ativamente das reuniões, oficinas, palestras, exercendo o controle social ao longo do
processo de implementação do Plano.
A universalização do saneamento básico – em abastecimento de água potável,
esgotamento sanitário, limpeza pública, manejo de resíduos sólidos e drenagem e manejo de
águas pluviais – deve garantir, independentemente de classe social e capacidade de pagamento,
qualidade, integralidade e continuidade e inclusão social e, ainda, contribuir para a superação
das diferentes formas de desigualdades sociais e regionais, em especial as desigualdades de
gênero e étnico-raciais.
Entre as ações voltadas para maior envolvimento da população estão:
Criação e/ou manutenção da tarifa social para garantir o acesso ao abastecimento de
água, coleta e tratamento de esgotamento sanitário e destinação adequada dos resíduos sólidos
urbanos;
Analisar as publicações das pesquisas de satisfação dos usuários no desempenho dos
serviços de saneamento pelo ente regulador
Abertura de canais de comunicação e informação que permita a inclusão social de todos
os segmentos da sociedade, junto ao Conselho representativo;
Viabilizar a criação de associações e cooperativas de catadores de materiais recicláveis,
possibilitando a inclusão social através da geração de emprego e renda.

1.1.7 Diagnóstico Operacional

As ações propostas no âmbito deste projeto visa promover a universalização dos
serviços nos quatro eixos de saneamento tanto na sede urbana, quanto nos distritos e em
comunidades rurais esparsas, visando o aperfeiçoamento da infraestrutura de saneamento do
município, sendo recomendado que quando for realizada a atualização do PMSB, seja realizado
o Diagnóstico Operacional para cada eixo do saneamento, de forma a obter a correta

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identificação e análise das deficiências de um sistema, que muitas vezes leva a tomada de
decisões equivocadas e dispendiosas, por parte de quem o opera.
O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa de um processo de consultoria
ou assistência técnica e visa proporcionar à organização as condições necessárias para o
desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de
eficiência e eficácia. Portanto, o Diagnóstico é um instrumento de coleta de informações, além
de permitir a análise do ambiente interno e externo da organização.

1.2 PROGRAMA DE UNIVERSALIZAÇÃO E MELHORIAS OPERACIONAIS DOS

SERVIÇOS
Os projetos e ações propostos para o município de Ribeirão Cascalheira visam garantir
a universalização dos serviços de saneamento em quantidade e qualidade tanto na sede urbana
como nos distritos e comunidades rurais esparsas.

1.2.1 Infraestrutura de abastecimento de água

Este programa está direcionado à visão estratégica da universalização do sistema de
abastecimento de água em termos quantitativos e qualitativos, sendo abordados projetos e ações
referentes às ampliações e ou construções de unidades operacionais do sistema de
abastecimento de água.
Dentre as ações propostas destaca-se a redução e controle de perdas, utilização racional
de energia e melhorias operacionais do sistema de abastecimento de água
O abastecimento de água deverá manter a universalização no atendimento da população
urbana com fornecimento de maneira contínua e regular dentro dos padrões de potabilidade
como estabelece a Portaria MS nº2914/2011, dando ênfase ao uso racional da água e à
conservação dos Recursos Hídricos.
É importante ressaltar que a Portaria nº 2914 do Ministério da Saúde recomenda a
desinfecção de toda água produzida e distribuída de forma coletiva para o consumo humano.
Quantas as áreas rurais e esparsas a universalização da cobertura dos serviços de
abastecimento de água será de forma gradual e progressiva.
As ações imediatas ou emergenciais possuem como prioridade atender a população com
água tratada em quantidade e qualidade aceitável. Tais ações podem ser percebidas na resolução

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de carências na infraestrutura do sistema de abastecimento de água, uma vez que, essas

adequações permitirão o correto funcionamento do sistema de forma a atender à população.
Essas ações associadas ao horizonte temporal de curto, médio e longo prazo, permitirão
a universalização do abastecimento de água e a melhoria contínua da eficiência do sistema como
um todo.

1.2.1.1 Proteção dos Mananciais e plano de Segurança da Água

A importância da bacia hidrográfica no contexto brasileiro dos recursos hídricos é tal
que a Lei 9.433, a chamada Lei das Águas, de 1997, deu a ela a primazia de unidade básica de
planejamento. E mesmo que a referida lei não trate especificamente das águas subterrâneas, os
conhecimentos hidrológicos reafirmam a importância da bacia também neste aspecto.
Os mananciais de abastecimento, entendidos em seu sentido mais amplo, devem
englobar não só as fontes de captação operados por concessionárias ou departamentos
municipais de abastecimento de núcleos urbanos, mas todas aquelas responsáveis pelo
fornecimento de água para quaisquer outras atividades, incluindo consumos domiciliares rurais,
usos agrícolas e industriais, geração de energia elétrica etc.

1.2.1.2 Ampliação do sistema de abastecimento de água

O estado de conservação da captação existente no município de Ribeirão Cascalheira
deve ser melhorado, existe a necessidade de urbanização dos poços, reforma dos reservatórios,
construção de novos reservatórios e ampliação no sistema de abastecimento de água, de forma
atender 100% da população atendimento, além da padronização e substituição dos hidrômetros,
conforme apontado no Diagnóstico e Prognóstico.
Conforme a Portaria nº246/2000 do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e
Qualidade Industrial – INMETRO e visando a manutenção da eficiência, ou seja, para que não
ocorra submedições, faz-se necessária a substituição dos micromedidores com mais de sete anos
de uso.

1.2.1.3 Redução e controle de perdas

As perdas se referem aos volumes de água que não são fornecidos ou faturados ao
consumidor, seja porque se perdem em vazamentos nos reservatórios, adutoras e rede de
distribuição, seja por falta ou falhas na micromedição (hidrômetros descalibrados ou fraudes),
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ou ainda porque são usados para as necessidades operacionais dos serviços de água (lavagem
de filtros e reservatórios).
Atenta-se que o controle das perdas de água no sistema de abastecimento pode
apresentar-se como alternativa à ampliação no sistema de produção de água, ou mesmo
postergar tais investimentos.
Para a proposição das ações para a efetiva redução das perdas é necessário que sejam
entendidas as possíveis causas existentes, em seus diversos níveis, bem como as respectivas
atividades básicas para melhor qualificação e quantificação dessas perdas.
O objetivo é reduzir as perdas de água para níveis satisfatórios, através da macromedição
e micromedição visando assegurar melhoria na qualidade do serviço de abastecimento de água,
dar sustentabilidade ambiental e econômica do mesmo
Diante do exposto, as ações que promoverão a redução das perdas serão tanto de caráter
gerencial quanto ações que demandarão obras de engenharia e/ou reformulação dos setores de
distribuição do município.
Desta forma, para se atingir as metas traçadas pelo PMSB, as ações propostas para a
redução e controle das perdas deverão ser executadas em um período temporal de imediato à
médio prazo, conforme Produto D, sendo estas:
• Instalação e/ou substituição dos hidrômetros de prédios públicos municipais;
• Instalação de hidrômetros em novas economias;
• Substituição de hidrômetros, considerando vida útil acima de 5 anos para estes dispositivos;
• Desenvolvimento de ações de conscientização e fiscalização para coibir desperdícios;
• Monitoramento da pressão na rede de distribuição, com pesquisa sistemática de
vazamentos;
• Varredura contínua em toda a rede de distribuição a procura de vazamentos não visíveis;
• Combate às fraudes e irregularidades nas ligações domiciliares.
É importante ressaltar que as metas estabelecidas devem ser reavaliadas no decorrer dos
anos de implementação do Programa de Redução de Perdas de forma a avaliar criteriosamente
se os objetivos estão sendo cumpridos e, caso necessário reformular novas hipóteses e metas a
serem seguidas.

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1.2.1.4 Utilização racional de energia

A redução no consumo de energia representa redução dos custos operacionais, esta tem
sido uma preocupação constante entre as empresas, sejam elas pequenas ou grandes
corporações, haja vista, que com a minimização dos custos, amplia-se a geração de caixa da
empresa e possibilita o reinvestimento no sistema.
Propõe-se no presente PMSB as seguintes ações a serem implantadas pelo operador do
sistema:
• Implementação do Sistema Tarifário Horo-Sazonal, com a adequação dos contratos;
• Padronização de Instalações para Medição Eletrônica de Demanda de Energia;
• Utilização de energias renováveis;
• Concepção de sistemas de controle em que se concilie o mínimo consumo de energia
elétrica e o nível ótimo da reservação de água do SAA;
• Utilização do conjunto moto bomba com inversor de frequência;
• Operacionalização de um programa de manutenção preditiva, visando obter a conservação
de energia através das técnicas: análise vibracional mecânica, espectrometria de corrente
elétrica, análise de fluxo magnético de motores e termografia infravermelha.

1.2.1.5 Abastecimento de água na área rural

É necessário um levantamento detalhado das condições atuais do abastecimento de água
no meio rural, que pode ser realizada pelos agentes de saúde ao executarem os serviços de rotina
de visita nas comunidades rurais dispersas.
Com base nos dados a serem levantados deverá ser realizado um estudo técnico que
detalhe as particularidades dos problemas enfrentados em cada localidade e proponha a melhor
alternativa técnica para solucioná-lo.
Em relação as áreas rurais que tenham núcleo urbano como o distrito Novo Paraiso e a
comunidade de Vila Berrante e Maria Tereza, sendo proposto um novo sistema para o distrito
e melhoria do SAA de Vila Berrante, sendo proposto a universalização do fornecimento de água
potável à população da área rural no horizonte temporal do Plano.

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1.2.1.6 Melhorias operacionais do sistema de abastecimento de água

Na distribuição do SAA, há necessidade de diversas intervenções para permitir
melhoria, controle e monitoramento de consumo e perdas, bem como para melhorar a eficiência
do setor como um todo.
Desta forma, o Programa propõe ações para a universalização do sistema de
abastecimento de água, para melhorias do sistema existente e para a modernização das
unidades. Todas essas atividades dependem diretamente de um planejamento das ações a serem
implementadas, com a elaboração de estudos e projetos referentes ao sistema de abastecimento
de água, de cada núcleo urbano.
O objetivo é elaborar estudos e projetos de engenharia, melhorar o desempenho
operacional, ampliar as unidades do sistema de abastecimento de água e modernizar o nível de
eficiência operacional.
As ações previstas para a sede urbana de Ribeirão Cascalheira-MT são as seguintes:
• Reforma dos reservatórios;
• Construção de novos reservatórios;
• Fiscalização e combate as ligações clandestinas e irregulares;
• Aquisição, substituição e instalação de hidrômetros com mais de 5 anos – ABNT;
• Substituição de redes danificadas/antigas com problemas estruturais e tecnicamente não
mais permitidas;
• Avaliar o nível hidrodinâmico, aferição dos equipamentos submersos e do painel elétrico;
• Controlar vazão de captação para a manutenção da vazão de recarga dos mananciais;
• Limpeza e desinfecção dos poços e teste de bombeamento;
• Realizar a manutenção corretiva dos pontos de oxidação no reservatório e substituição da
tubulação de entrada e saída da água do reservatório;
• Avaliação do sistema de bombeamento;
• Implantar o sistema de telemetria para facilitar a operacionalização do sistema geral;
• Operacionalização de um programa de manutenção preditiva, visando obter a conservação
de energia através das técnicas: análise vibracional mecânica, espectrometria de corrente
elétrica, análise de fluxo magnético de motores e termografia infravermelha;
• Implantar o Centro de Controle Operacional;
• Cadastro da rede de água em conjunto com o cadastro imobiliário;

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• Ampliação da rede de distribuição e instalação de ligações domiciliares atendendo 100% da

população e ao crescimento vegetativo;
• Execução das atividades para reflorestar áreas degradadas nas bacias hidrográficas dos
mananciais de abastecimento de água;
• Urbanização dos poços.

As ações previstas para distrito e comunidade são as seguintes:

• Novo sistema de captação de água para atender a população;
• Melhoria da capitação da comunidade Vila Berrante;
• Implantação de macromedição nos poços;
• Implantação de micromedição;
• Aplicação da tarifa ideal adotada nos assentamentos a fim de subsidiar o sistema
implantado;
• Implantação do sistema de assistência para monitorar a qualidade da água de soluções
individuais e dar orientação técnica quanto à construção de poços e utilização de nascentes
para o abastecimento, adotando medidas de proteção sanitária.

1.2.2 Infraestrutura do sistema de esgotamento sanitário

Os projetos e ações propostos para o município de Ribeirão Cascalheira visam garantir
a universalização da coleta do esgoto sanitário tanto na sede urbana como nos distritos e
comunidades rurais esparsas.
Dentre as ações propostas destaca-se a implantação do sistema, controle de qualidade
do efluente, adequação dos sistemas alternativos, utilização racional de energia e melhorias
operacionais do sistema de esgotamento sanitário.

1.2.2.1 Implantação do Sistema de Esgotamento Sanitário

Este projeto está direcionado à visão estratégica da universalização do sistema de
esgotamento sanitário em termos quantitativos, englobando todos os projetos e respectivas
ações voltados ao acesso ao sistema.
O planejamento dos projetos e gestão de obras ocorre principalmente nos quatro
primeiros anos do PMSB.

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As ações dos programas de infraestrutura de esgotamento sanitário permeiam todas as

linhas de prioridade, sendo necessárias execuções durante todo o planejamento.

1.2.2.2 Controle da qualidade dos efluentes tratados e do corpo receptor

As ETEs deverão atender aos parâmetros definidos pela Resolução CONAMA
430/2011, devendo haver para isto um plano de monitoramento do efluente da ETE definido
pelo órgão ambiental e atender a Resolução CONAMA 357/2005 que enquadra o corpo
receptor. Dessa forma será possível assegurar o licenciamento e a emissão da outorga de
qualidade do Sistema de Tratamento.

1.2.2.3 Adequação dos sistemas alternativos de esgoto na área rural

Este programa tem como premissa o cadastro detalhado das condições atuais de
esgotamento sanitário no meio rural, que pode ser realizada pelos agentes de saúde ao
executarem os serviços de rotina de visita nas comunidades rurais dispersas.
As ações de esgotamento sanitário executadas por meio de soluções individuais não
constituem serviço público de saneamento, no entanto, uma das diretrizes da política de
saneamento básico (Lei nº. 11.445/2007) é garantir meios adequados para atendimento da
população rural dispersa. Dessa forma, a partir das informações obtidas com a elaboração do
cadastro, a Prefeitura deve viabilizar a implantação de soluções individuais adequadas, para as
famílias que não possuem acesso ao serviço de coleta de esgotos.
Tendo em vista que a zona rural apresenta áreas esparsas, a viabilização de soluções
individuais adequadas para o esgotamento sanitário deve ser feita de forma gradativa, mas a
universalização do atendimento aos núcleos urbanos das áreas rurais por sistemas adequados
deve ser concluída em curto prazo.

1.2.2.4 Utilização racional de energia

Assim como no sistema de abastecimento de água, o custo de energia em sistemas de
esgotamento sanitário pode ser elevado, de acordo com o número de elevatórias determinado
na concepção do sistema, logo, um sistema com maior eficiência energética utilização de fontes
alternativas de energia como solar, aproveitamento de biomassa, metano, etc., poderá resultar
numa redução dos custos operacionais.

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1.2.2.5 Melhorias operacionais do sistema de esgotamento sanitário

Como adoção de medidas preventivas deve-se implantar concomitante com a execução
das obras e, posteriormente, manter um programa de educação ambiental, com o objetivo de
orientar a população quanto à necessidade do uso correto da rede coletora de esgotos.
Um ambiente não saneado implica na proliferação de vetores e doenças de veiculação
hídrica, consumindo recursos públicos em ações curativas. Assim, para a reversão desse quadro
é preciso desenvolver na sociedade a preocupação com o equilíbrio ecológico e ambiental em
função das atividades humanas, por meio de um programa de educação socioambiental a fim
de minimizar os impactos ambientais. A sociedade deve ser orientada a garantir a
sustentabilidade ambiental, econômica e social, primeiramente no meio ambiente no qual está
inserida.
As ações estruturais previstas para a sede urbana de Ribeirão Cascalheira-MT são as
seguintes:
• Coibição das operações irregulares de limpeza de fossa séptica;
• Fiscalização e exigir a regularização das empresas limpa fossa em operação;
• Monitoramento do corpo receptor do sistema implantado a montante e a jusante;
• Mapeamento e digitalização a rede coletora e atualizar as informações no SIG;
• Avaliação do sistema de bombeamento;
• Implantar o sistema de telemetria para facilitar a operacionalização do sistema geral;
• Operacionalização de um programa de manutenção preditiva, visando obter a conservação
de energia através das técnicas: análise vibracional mecânica, espectrometria de corrente
elétrica, análise de fluxo magnético de motores e termográfica infravermelha;
• Implantar o Centro de Controle Operacional;
• Expansão da rede coletora de esgoto na área urbana – Cobertura mínima de 80%.

1.2.3 Infraestrutura de manejo de águas pluviais e drenagem urbana

Os projetos e ações propostos para o sistema de drenagem de águas pluviais do
município de Ribeirão Cascalheira visam garantir a universalização da infraestrutura para o
manejo adequados das águas de chuva, tanto na sede urbana como nos distritos e comunidades
rurais esparsas.

460
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Dentre as ações propostas destaca-se a manutenção preventiva e corretiva do sistema,

proteção e revitalização dos corpos d’água, planejamento, melhoria e ampliação do sistema de
drenagem urbana, controle de qualidade do efluente, adequação dos sistemas alternativos,
utilização racional de energia e melhorias operacionais e qualidade dos serviços.
O objetivo é garantir a qualidade da prestação dos serviços de drenagem urbana e
manejo de águas pluviais, visando à salubridade do meio urbano, à segurança e bem-estar
social, a redução dos riscos de inundação, o controle da produção de sedimentos e à preservação
dos mananciais.
Ao poder público cabe a responsabilidade e o dever de promover o desenvolvimento
local através de políticas públicas adequadas, preservando a qualidade de vida das pessoas que
vivem ou trabalham em setores urbanos densamente povoados e que podem sofrer as
consequências de uma cidade que cresceu sem a preocupação com o manejo adequado das
águas pluviais.
O conceito de universalização deste programa pode ser entendido como a necessidade
de garantir cobertura de microdrenagem e macrodrenagem em todo o perímetro urbano do
município, ou seja, aumentar gradativamente o atendimento aos cidadãos, acompanhando o
incremento populacional e da urbanização, permitindo o adequado manejo de águas pluviais e
evitando problemas na ocasião de chuvas de maior intensidade. Buscando a integração das
ações de gestão e gerenciamento dos sistemas de drenagem e manejo de águas pluviais com os
demais serviços de saneamento, principalmente esgotamento sanitário e resíduos sólidos.
Neste contexto, considerando-se a elaboração de projetos executivo para a
microdrenagem e macrodrenagem urbana, deve-se também contemplar os sistemas de
drenagens urbanas sustentáveis.
Há a necessidade imediata de elaborar o mapeamento e cadastramento /banco de dados
do sistema de drenagem com o auxílio da ferramenta Sistema de Informação Georreferenciadas
(SIG), com o objetivo de promover meios de identificação dos pontos críticos, Sistemas
existentes (amplitude de Atendimento da rede existente, carências, diâmetros, das tubulações
existentes, emissários etc.). Pessoas atingidas pelos problemas de alagamentos, enxurradas,
inundações e erosões, integração do sistema de drenagem com os demais sistemas de
infraestrutura e setores municipais, entre outros

461
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

1.2.3.1 Manutenção preventiva e corretiva

Nesta ação, busca-se uma melhor eficiência das atividades de operação e manutenção
do sistema de drenagem, sendo fundamental um plano específico a respeito das atividades a
serem realizadas, como o desassoreamento de cursos d’água, a limpeza de bocas de lobo e a
manutenção de galerias, canais e demais estruturas de drenagem.
Na manutenção corretiva verifica-se problemas como: quebras em dispositivos
coletores (bocas-de-lobo, caixas de passagem, tubulações, etc.); locais com inundações
frequentes; descumprimento de legislação relativa à ocupação de áreas sujeitas à inundação;
paredes dos canais quebradas; ligações clandestinas de esgoto na rede de drenagem e disposição
inadequada de resíduos sólidos no sistema de drenagem, entre outras ocorrências deverão ser
reparadas o mais breve possível.
Ressalta-se que as manutenções preventivas devem ser planejadas antes do período
chuvoso a fim de evitar problemas recorrentes. No entanto, passado o período chuvoso, há
necessidade de repetir o processo, em virtude das chuvas carrearem novamente os materiais
indesejáveis para o sistema de microdrenagem.
Quanto as manutenções corretivas, verifica-se a necessidade do cadastro de solicitações
de reparos para atendimento aos problemas identificados, organizados de forma cronológica.

1.2.3.2 Proteção e Revitalização dos corpos d’água

A proteção e revitalização das águas são ações que em conjunto melhoram a qualidade
e aumentam a quantidade de água nas bacias hidrográficas, cujos estudos e intervenções está
atrelado ao envolvimento comunitário.
Diversas ações são necessárias para que este programa tenha resultado efetivo, estas
compreendem:
• Elaboração do mapa de risco, para identificação das áreas sujeitas aos riscos 1, 2 e 3;
• Criar lei de uso e ocupação dos solos como instrumento de regulação da ocupação do solo
urbano. Essa lei deverá definir as diretrizes de ocupação a serem atendidas no município,
bem como instrumentos de fiscalização e controle, além de definir as penalidades nos casos
de ocupações que não atenderem às diretrizes legalmente definidas
• Elaborar um Plano de recuperação das Áreas de Preservação Permanentes – APPs e áreas
verdes municipais, considerando o mapeamento das áreas críticas de drenagem. Esse Plano
deve conter a delimitação das áreas que precisam ser desapropriadas, assim como o
462
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

planejamento da execução dessa desapropriação; instalar lixeiras nos parques e praças do

município. Utilizar esses procedimentos de recuperação, como atividades de educação e
sensibilização ambiental da população.
• Firmar parcerias com a defesa civil e com o titular pelos serviços de drenagem urbana para
divulgação conjunta acerca dos riscos da disposição inadequada de resíduos e dos
problemas por eles causados (enchentes, degradação de APPs, risco à saúde, etc.).
• Realizar mapeamento e cadastramento das nascentes municipais.
• Executar o plano de recuperação de Áreas de Preservação Permanente (APP’s) e áreas
verdes por meio da desapropriação das áreas ocupadas e recomposição da mata ciliar.
Instalar lixeiras nos parques e praças do município. Utilizar esses procedimentos de
recuperação, como atividades de educação e sensibilização ambiental da população.
• Realizar campanhas educativas permanentes buscando a sensibilização e a conscientização
popular acerca da importância do SDU, não obstruindo as redes, realizando e disposição
adequada dos resíduos, bem como sobre a importância de se preservar as APPs do
município.

1.2.3.3 Planejamento, melhoria e ampliação do sistema de drenagem urbana

Conforme apresentado nos produtos anteriores deste PMSB, a drenagem urbana e o
manejo de águas pluviais apresentam um enorme déficit de informações, sendo imprescindível
o levantamento e organização de dados referentes à estrutura existente, através da definição de
estrutura organizacional e institucional e de sistema de custeio para construção e manutenção
da infraestrutura de drenagem urbana, conforme segue:
• Plano de Manejo Sustentável da Água Pluvial devendo contemplar no mínimo um
diagnóstico dos sistemas de drenagem existentes estudando e definindo as alternativas de
implantação das unidades e capacidade de suporte das estruturas confrontando sua
viabilidade econômica financeira;
• Identificação das ocupações em áreas de risco e de medidas para minimizar os impactos.

1.2.3.4 Planejamento da infraestrutura de manejo de águas pluviais na área rural

Este projeto visará atender, por meio das ações do sistema de manejo de água pluvial a
população rural e as comunidades tradicionais. O projeto dará ênfase para iniciativas de
integralidade, com um olhar para o território rural e o conjunto das necessidades nos
463
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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componentes do saneamento básico. Deverá, ainda, integrar com os programas desenvolvidos

pelo INCRA, tais como Território da Cidadania e Desenvolvimento Rural Sustentável e com a
política pública estabelecida para as populações tradicionais existentes, visando maior
racionalidade nas intervenções.

1.2.3.5 Melhorias operacionais e qualidade dos serviços

Esta ação denota a estratégia de universalização do sistema de drenagem urbana e
manejo de águas pluviais em termos qualitativos, ou seja, considerando projetos e ações
voltadas para o aperfeiçoamento da infraestrutura já implantada no município.
No caso específico da drenagem urbana, tendo em vista suas peculiaridades e riscos
intrínsecos, o foco relaciona-se à prevenção e correção de problemas podendo assim ser
aumentada a qualidade de prestação do serviço de manejo das águas pluviais no município.
Para a implementação deste programa, serão propostos os seguintes projetos e ações:
• Realizar o levantamento topográfico e cadastral utilizando o SIG, bem como mapear os
componentes dos sistemas de drenagem com levantamento dos aspectos construtivos e
operacionais dos componentes do sistema, a identificação e localização geográfica dos
pontos críticos de alagamentos;
• Estudo para sessar pontos de assoreamento e erosões;
• Ampliar o sistema de microdrenagem e macrodrenagem, atendendo à demanda de
urbanização do município, com cobertura mínima de 70% da população.
• Implantar o Plano de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD);

1.2.4 Infraestrutura de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos

As prioridades dos programas projetos e ações para o Sistema de limpeza Urbana e
Manejo dos Resíduos Sólidos do Município de Ribeirão Cascalheira são elencadas de acordo
com a priorização advinda da fase do Diagnóstico Técnico Participativo e Prospectiva e
Planejamento Estratégico, bem como pelas necessidades levantadas em audiências públicas.
Nesse sentido, deve-se ressaltar que o PMSB não deve ser entendido como um
documento de orientações estanques e definitivas, e sim como um documento com metas a
serem seguidas, que devem ser constantemente avaliadas, e se necessário, revisadas e adaptadas
conforme a necessidade.

464
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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As ações dos programas de manejo de resíduos sólidos permeiam todas as linhas de

prioridade, sendo necessárias execuções durante todo o planejamento. Os Projetos a serem
considerados seguem a seguir:
• Elaboração do plano de gerenciamento integrado de resíduos sólidos
• Elaboração de projeto de coleta seletiva para resíduos secos e resíduos úmidos;
• Elaboração de projeto de remediação do lixão;
• Implantação de unidade de triagem e compostagem;
• Implantação de Ecoponto;
• Implantação de pontos de entrega voluntária – PEV’s
• Elaboração de plano de gerenciamento de resíduos de construção e demolição
• Recolher periodicamente resíduos perigosos e promover a destinação adequada;
• Gerenciar as atividades de construção civil de pequenos e grandes geradores, com vista na
produção de resíduos;
• Disponibilização do Terreno, Construção de barracão de triagem, Instalação de
Maquinários e Equipamentos.

1.2.4.1 Ampliação da infraestrutura de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos

Para permitir o alcance das metas estipuladas, sugerem-se alguns programas, projetos e
ações, entre estes programas está o da ampliação da infraestrutura da limpeza urbana e manejo
de resíduos sólidos, com base na análise técnica realizada durante a etapa de Diagnóstico do
sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos, foram elencadas algumas ações:
• Implantação de taxas de cobranças
• Universalização da coleta
• Aquisição de áreas para aterro
• Ampliação e manutenção da operação de coleta, armazenamento dos RSS
• Estudo de novas formas de coleta seletiva dos resíduos

1.2.4.2 Valorização dos Resíduos Sólidos

Toda ação proposta para o município de Ribeirão Cascalheira tem como objetivo
atender aos princípios estabelecidos pela Lei 12.305/2010, com a implantação de uma estrutura

465
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que viabilize a redução de resíduos, sua reutilização e a reciclagem, seja de forma

individualizada ou consorciada.
Para isso o Plano deve reconhecer os resíduos reutilizáveis e recicláveis como bens
econômicos e dotados de valor social, geradores de trabalho e renda, sendo importante que o
procedimento de reuso e reciclagem inicie seu processo na própria fonte geradora, por meio da
Coleta Seletiva. Para potencializar a reutilização e/ou reciclagem dos resíduos sólidos esses
devem ser separados na fonte de geração para não comprometer a qualidade e
consequentemente, o valor no mercado da reciclagem.
Como não existe nenhum planejamento por parte do município para implementação da
coleta seletiva, faz-se necessário à elaboração de um estudo de concepção, no intuito de traçar
distintas alternativas e avaliar as áreas a serem pioneiras na implantação do serviço.

1.2.4.3 Implantação da Coleta seletiva

A construção da política pública de resíduos sólidos no Brasil se dá no âmbito da política
ambiental com inclusão social, defendido por organizações da sociedade civil, pelo Movimento
Nacional dos Catadores (MNCR), por técnicos e acadêmicos para o desenvolvimento de
modelos de cooperação e parcerias entre o governo e a sociedade que articulam inclusão social
para geração de renda e preservação ambiental (BESEN, 2011).
Dentre as principais políticas e ações do governo federal, para inserção dos catadores
na cadeia de reciclagem destaca-se a criação da categoria de catador de matérias reciclável pelo
Ministério do Trabalho e Emprego, no Cadastro Brasileiro de Ocupações (CBO), em 2002, sob
o código único 5192, com o reconhecimento da atividade se estabeleceu para a categoria os
mesmos direitos e obrigações de um trabalhador autônomo (BESEN, 2011).
Verifica-se no Diagnóstico Situacional do sistema de limpeza urbana e manejo de
resíduos sólidos de Ribeirão Cascalheira, é encaminhado para a disposição a céu aberto
“Lixão”, sem nenhum tipo de valorização. Neste sentido, deve-se fomentar a organização e
estruturação de Associação ou Cooperativa de catadores não organizados e pessoas de baixa
renda interessadas no manejo de resíduos sólidos de forma a atender as demandas existentes e
futuras de geração de resíduos recicláveis, capacitando-os e integrando-os ao sistema de
limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos.

466
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

1.2.4.4 Reaproveitamento dos resíduos orgânicos

A compostagem constitui-se em um processo biológico de degradação da matéria
orgânica existente em restos de origem animal ou vegetal, o que origina um composto. O
processo de compostagem propicia um destino útil para os resíduos orgânicos, evitando sua
acumulação em aterros, além de contribuir para a melhoria da estrutura dos solos que recebem
o composto.
Destaca-se que, para os serviços de manejo de resíduos sólidos, o objetivo principal da
compostagem não é a produção do composto/adubo, o que se pretende, essencialmente, é
transformar e reaproveitar o material orgânico presente nos resíduos sólidos urbanos,
diminuindo a quantidade de resíduos enviados ao aterro. A produção do composto, que agrega
matéria ao solo e melhora suas propriedades, e a geração de renda por meio da venda do mesmo,
são benefícios adicionais trazidos pelo processo de compostagem.
Este programa de reaproveitamento dos resíduos orgânicos pode ser dividido em dois
subprogramas, sendo um deles voltado para a realização de compostagem em áreas urbanas e
de maior concentração populacional, enquanto o outro objetiva promover as atividades de
compostagem nas áreas rurais e/ou em pequenos núcleos populacionais.
Na área urbana, os resíduos oriundos de poda e o lodo proveniente das estações de
tratamento de esgotos podem ser incorporados aos resíduos orgânicos originados da coleta
regular de RSU para a produção do composto, o qual será utilizado como adubo para a
agricultura. Ressalta-se que a utilização de lodos provenientes de ETE's podem ser utilizados
na compostagem desde que sejam observadas as disposições constantes na Resolução
CONAMA n° 375, de 29 de agosto de 2006, a qual define critérios e procedimentos, para o uso
agrícola de lodos de esgoto gerados em estações de tratamento de esgoto sanitário e seus
produtos derivados.
Sugere-se a participação nesta atividade da cooperativa de catadores com fins de
aumentar a renda para as famílias.
Vale ressaltar que o composto gerado deverá passar por um controle, onde a qualidade
de composto será verificada (relação C:N adequada, entre outras propriedades), bem como a
não existência de patógenos ou outros organismos que possam trazer prejuízo à saúde humana
e ao ambiente. O processo de compostagem, quando bem operado e controlado, produz um
composto de qualidade, o qual não oferece riscos, ao contrário, agrega benefícios diversos.

467
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Nas áreas rurais ou pequenos núcleos urbanos afastados recomenda-se a prática da

compostagem de maneira diferenciada, ou seja, o composto seria desenvolvido em cada unidade
da comunidade o que diminuirá gastos com coletas nestes locais e beneficiará os moradores.
Nesse contexto, primeiramente, deve-se realizar um levantamento e identificar as
comunidades que farão parte do programa e, em seguida, orientar os moradores quanto a
construção de uma composteira e a implantação de uma horta comunitária em cada uma das
comunidades selecionadas.
Caso haja uma grande produção de hortaliças estas podem ser comercializadas. Nesse
contexto, a Prefeitura poderia comprar os produtos para suprir a demanda de escolas e/ou
creches municipais na elaboração de lanches para as crianças.

1.2.4.5 Disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos gerados

Atualmente, todos os resíduos produzidos no município de Ribeirão Cascalheira sejam
resíduos sólidos domiciliares e comerciais, Resíduos da Construção Civil e Demolições,
resíduos de podas, capina e roçada não possuem um local adequado para a disposição, ou seja,
são encaminhados ao “Lixão”. Portanto, é essencial o encerramento das atividades nesta área,
bem como sua recuperação.
Diante do exposto, este Programa visa definir ações e projetos para implantação do
Aterro Sanitário para a disposição dos rejeitos e resíduos.
Para adequar a disposição final dos resíduos preconiza-se as seguintes alternativas:
• Implantação de um aterro sanitário individual ou consorciado;
• Disposição dos resíduos em aterro sanitário privado;
• Para análise das medidas a serem tomadas quanto a resolução da problemática da melhor
maneira de dispor de forma adequada os resíduos, alguns aspectos devem ser observados
sendo:
• Custo elevado da disposição final ambientalmente adequada dos resíduos;
• Limitação das horas produtivas das equipes de coleta.
Caso a medida a ser adotada seja a disposição em aterro sanitário privado, onde a
disposição final ambientalmente adequada seja realizada é distante do município, sugere-se a
implantação de uma unidade de transbordo de resíduos sólidos.

468
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

1.2.4.6 Planejamento da infraestrutura de manejo de resíduos sólidos na área rural

Conforme levantamento realizado nas áreas rurais, os resíduos sólidos são queimados.
Porém se faz necessário um levantamento detalhado das condições atuais de limpeza e manejo
de resíduos sólidos no meio rural, que pode ser realizada pelos agentes de saúde ou ambientais
ao executarem os serviços de rotina de visita.
Com base nos dados a serem levantados deverá ser realizado um estudo técnico que
detalhe as particularidades dos problemas enfrentados em cada localidade e proponha a melhor
alternativa técnica para destinação final dos RS, visando como ação:
• Implantação da coleta seletiva;
• Implantação da compostagem;
• Caracterização dos RS.

1.2.4.7 Recuperação de passivos ambientais

De acordo com a PNRS os Planos Municipais de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
(PMGIRS) devem identificar os passivos ambientais relacionados aos resíduos sólidos,
incluindo áreas contaminadas, e suas respectivas medidas saneadoras.
Dessa forma, faz-se necessário prever e planejar as ações necessárias para recuperação
dos locais assim identificados na fase de diagnóstico do Plano Municipal de Saneamento
Básico, a recuperação desses ambientes se faz necessária tanto para remediar os danos já
causados, quanto para prevenir que novos danos ocorram ou que os mesmos tomem maiores
proporções.

1.2.4.8 Melhorias operacionais e de qualidade dos serviços

Para garantir a melhoria continua nas unidades operacionais e na qualidade dos serviços,
são necessárias algumas adequações na atual estrutura e gestão dos serviços, sendo:
• Informar a população do procedimento correto quanto ao descarte adequado e agrave de
problemas de saúde com animais mortos em terrenos baldios ou na rua. E a prefeitura
disponibilizar a coleta e destinação final apropriada destes animais;
• Realizar a análise da composição gravimétrica dos resíduos gerados no município, sendo
um na época da seca e outro na época de chuva;
• Implantar o programa de coleta seletiva e divulgar a frequência da coleta;

469
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

• Implantar programa de sensibilização e conscientização da população quanto à descarte

adequado de resíduos, com o objetivo de reduzir problemas de obstrução da rede de
drenagem em função do acúmulo de resíduos nesses sistemas;
• Adquirir cestos para o acondicionamento dos resíduos, destinados ao uso dos pedestres
• Implantar programas de educação ambiental, focando no consumo consciente, no princípio
dos 3R’s (reduzir o consumo, reutilizar materiais e reciclar;
• Realizar a caracterização dos resíduos (composição gravimétrica dos resíduos gerados no
município, sendo um na época da seca e outro na época de chuva);
• Implantar contêineres nas comunidades para coleta dos RSD;
• Estender o programa de coleta seletiva a área rural;
• Exigir a obrigatoriedade do uso dos EPI´s dos funcionários efetivos e/ou terceirizados que
trabalham no sistema de limpeza urbana;
• Implantar o sistema de cobrança pelos serviços de limpeza urbana e manejo dos resíduos
sólidos;
• Implantar o programa de coleta seletiva absorvendo os trabalhadores irregulares da área do
Lixão;
• Realizar a compostagem dos resíduos úmidos da limpeza urbana e domiciliares;
• Implantar o Aterro sanitário consorciado;
• Recuperar a área degradada do lixão;
• Universalização da coleta, tratamento e destinação final correta e adequada dos resíduos
produzidos e gerados pelo município.

470
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

1.3 SISTEMATIZAÇÃO DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES.

No Quadro 47, foi apresentado a sistematização dos principais Programas, projetos e ações propostos para o Sistema de Abastecimento de
Água, Esgotamento sanitário, Manejo e Drenagem de Águas Pluviais e Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos do município de Ribeirão
Cascalheira-MT, na área urbana e rural, por ordem de prioridade, no horizonte de 20 anos, proposto pelo Plano, relativos ao Programa
organizacional e gerencial.
Quadro 47. Programas, projetos e ações – Programa Organizacional e Gerencial
PRIORIDADE DO PRIORIDADE AÇÕES/
ITEM PROGRAMA OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS
PROGRAMA PROJETOS
Elaboração/atualização do estudo
Situação Política - Institucional de

tarifário para viabilizar a

sustentabilidade econômica financeira 1 - Imediato
GS16 1
do serviço prestados do SAA, SES e e continuado
resíduos sólidos e limpeza urbana para
a área urbana e rural
Saneamento

1. Gestão Instituição de ouvidoria e mecanismo

1 - Imediato
Organizacional 1 GS18 de controle social para os serviços de 1
e continuado
e Gerencial saneamento no município.
Elaboração de pesquisa de satisfação 1 - Imediato
GS19 1
quanto a prestação dos serviços e continuado
Criação, capacitação dos
Procedimentos Operacionais Padrões - 1 - Imediato
GS22 1
POPs - para todos os serviços de e continuado
saneamento básico

471
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 47. Programas, projetos e ações – Programa Organizacional e Gerencial

PRIORIDADE DO PRIORIDADE AÇÕES/
ITEM PROGRAMA OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS
PROGRAMA PROJETOS
Contratação de um gestor ambiental,
preferencialmente engenheiro
sanitarista, para ser responsável
técnico pelos serviços do saneamento 1 - Imediato
GS23 1
nas áreas de abastecimento de água, e continuado
sistema de esgotamento sanitário,
Situação Política - Institucional de Saneamento

manejo de águas pluviais e manejo de

resíduos sólidos e limpeza urbana
Elaboração e execução do plano de
1 - Imediato
GS24 capacitação técnica continuada dos 1
e continuado
funcionários do setor de saneamento
Capacitação para melhoria contínua do
gerenciamento, da prestação e da
1. Gestão
sustentabilidade de serviços, assim 1 - Imediato
Organizacional 1 GS26 1
como o preenchimento do SNIS e do e continuado
e Gerencial
acompanhamento da execução do
PMSB
Implementação do Programa de
Educação Ambiental de forma
periódica para instituições públicas e
privadas voltado para o uso racional e
conservação da água enfatizando o
1 - Imediato
GS28 reuso de águas cinza, 1
e continuado
reaproveitamento de água de chuva
para destino das atividades que não
requerem o uso de águas nobres.

472
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 47. Programas, projetos e ações – Programa Organizacional e Gerencial

PRIORIDADE DO PRIORIDADE AÇÕES/
ITEM PROGRAMA OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS
PROGRAMA PROJETOS
Elaboração e implantação de
programas de educação ambiental nos
órgãos públicos, focando no consumo 1 - Imediato
GS29 1
consciente, no princípio dos 3R’s e continuado
(reduzir o consumo, reutilizar
materiais e reciclar)
Elaboração, regulação e implantação
da legislação definindo os critérios de
regulação dos serviços de saneamento 1 - Imediato
Situação Política - Institucional de Saneamento

GS3 1
básico, bem como definir a criação ou e continuado
cooperação da agência regulatória dos
serviços delegados
Institucionalização da Política do
GS1 2 - Imediato 1
Saneamento Básico
Revisão da legislação do perímetro
GS6 urbano para os casos em que este não 2 - Imediato 2
1. Gestão
represente a mancha urbana
Organizacional 1
Elaboração do Plano Diretor para
e Gerencial
GS15 ordenar a expansão urbana do 2 - Imediato 3
município
Revisão e instituição da Lei de uso e
GS4 2 - Imediato 4
ocupação do solo
Elaboração e instituição da Lei de
GS5 parcelamento do solo com diretrizes 2 - Imediato 5
especificas para novos loteamentos
Revisão do Código Ambiental do
GS2 Município 2 - Imediato 6

473
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 47. Programas, projetos e ações – Programa Organizacional e Gerencial

PRIORIDADE DO PRIORIDADE AÇÕES/
ITEM PROGRAMA OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS
PROGRAMA PROJETOS
Criação de uma estrutura
organizacional e logística para prestar
assistência ao saneamento básico no
GS20 2 - Imediato 7
município, especificamente os serviços
de manejo de águas pluviais e resíduos
sólidos
Situação Política - Institucional de Saneamento

Elaboração de um diagnóstico técnico

operacional para identificar os
problemas de gestão, equipamentos,
GS17 2 - Imediato 8
cadastro, funcionamento e deficiências
físicas dos SAA, SES, Drenagem, e
Resíduos Sólidos (urbano e rural)
Elaboração da Lei de criação da Defesa
1. Gestão Civil e do Manual de Emergências e
Organizacional 1 GS7 Contingencias e capacitação dos 2 - Imediato 9
e Gerencial responsáveis

Criação do Decreto ou Lei

regulamentando quanto a limpeza e
GS10 2 - Imediato 10
manutenção de capina/roçagem de
lotes urbanos no município
Elaboração de projeto de lei para que
os empreendimentos públicos e lotes
GS8 2 - Imediato 11
residenciais realizem o controle e
reutilização das águas pluviais na fonte
Elaboração de Programa de qualidade
da água distribuída nas comunidades 1 - Imediato
GSA2 1
rurais e continuado

474
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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Continuação Quadro 47. Programas, projetos e ações – Programa Organizacional e Gerencial

PRIORIDADE DO PRIORIDADE AÇÕES/
ITEM PROGRAMA OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS
PROGRAMA PROJETOS
Orientação técnica quanto à construção
de poços e utilização de nascentes para
1 - Imediato
GSA4 o abastecimento na área rural, 1
e continuado
adotando medidas de proteção
sanitária
Atualização do projeto executivo do
Situação Política - Institucional de Saneamento

sistema de abastecimento de água para 1 - Imediato

GSA9 1
a área urbana, considerando o e continuado
crescimento vegetativo
Elaboração do Plano de redução de
GSA1 perdas no SAA da sede urbana e 2 - Imediato 1
comunidades dispersas
1. Gestão Elaboração da licença ambiental e
GSA8 2 - Imediato 2
Organizacional outorga para o SAA
1
e Gerencial Elaboração de projetos para instalação
GSA6 de novo SAA no Distrito de Novo 2 - Imediato 3
Paraiso
Elaboração do plano de gestão de
GSA3 2 - Imediato 4
energia e automação dos sistemas
Elaboração de PRAD - Plano de
GSA7 recuperação de áreas degradas, no 4 - Curto 1
perímetro urbano
Aquisição de área para implantação da
GSE1 2 - Imediato 1
ETE, na sede urbana
Elaboração/atualização do projeto
executivo do sistema de esgotamento
GSE2 2 - Imediato 2
sanitário para a área urbana,
considerando o crescimento vegetativo

475
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 47. Programas, projetos e ações – Programa Organizacional e Gerencial

PRIORIDADE DO PRIORIDADE AÇÕES/
ITEM PROGRAMA OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS
PROGRAMA PROJETOS
Cadastro dos sistemas individuais
GSE3 existentes nas áreas urbana e rural para 2 - Imediato 3
futura substituição e/ou desativação.
Elaboração de projetos alternativos
individuais para tratamento do esgoto
GSE4 2 - Imediato 4
das residências nas comunidades rurais
Situação Política - Institucional de Saneamento

dispersas
Elaboração de plano e projeto de
recuperação das estradas vicinais e de 1 - Imediato
GSAP3 1
contenção de águas pluviais nas e continuado
comunidades rurais.
Elaboração do Plano de manutenção
GSAP1 dos sistemas macro e micro drenagem 2 - Imediato 1
1. Gestão urbana
Organizacional 1 Levantamento topográfico
e Gerencial GSAP2 georreferenciado e cadastramento das 4 - Curto 1
infraestruturas existentes
Elaboração/atualização do projeto
GSAP5 4 - Curto 2
executivo de macro e microdrenagem
Estudo de um programa de captação e
GSAP4 armazenamento de água de chuva para 4 - Curto 3
consumo não potáveis
Elaboração do Plano Municipal de
Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
Urbanos, Plano Municipal de Gestão
GSRS3 Integrada de Resíduos de Serviços de 2 - Imediato 1
Saúde e Plano Municipal de Gestão de
resíduos de Construção e Demolição
PMGRCD
476
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 47. Programas, projetos e ações – Programa Organizacional e Gerencial

PRIORIDADE DO PRIORIDADE AÇÕES/
ITEM PROGRAMA OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS
PROGRAMA PROJETOS
Aquisição de áreas para implantação
GSRS4 2 - Imediato 2
da estação de transbordo e PEV's
Situação Política - Institucional de Saneamento

Aquisição de área para implantação de

aterro sanitário em regime de
GSRS5 consórcio ou individual (valor 2 - Imediato 3
proporcional a população do município
em relação ao consórcio).
Elaboração de projeto executivo e
GSRS7 licenciamento ambiental para 2 - Imediato 4
1. Gestão construção de eco ponto e PEV's
Organizacional 1 Elaboração de Plano para coleta
GSRS2 2 - Imediato 5
e Gerencial seletiva no município
Elaboração de projeto executivo de
GSRS6 aterro sanitário consorciado, inclusive 2 - Imediato 6
licenciamento ambiental
Elaboração de projeto de
GSRS8 compostagem dos resíduos na área 2 - Imediato 7
urbana
Elaboração do projeto de
GSRS9 remediação/recuperação da área de 2 - Imediato 8
disposição de resíduos a céu aberto
Fonte: PMSB-MT, 2016

No Quadro 48 será apresentado a sistematização do Programa de Universalização e Melhorias Operacionais dos Serviços do Sistema de
Abastecimento de Água da sede urbana e rural do município de Ribeirão Cascalheira - MT, por meio de Projetos e Ações, com apresentação das
prioridades, no horizonte de 20 anos.

477
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Quadro 48. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de abastecimento de água na área urbana e rural do município - Universalização e
melhoria operacional do SAA.
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Aferição e/ou substituição dos hidrômetros 1 - Imediato e
A10 1
com vida útil maior que 5 anos continuado
Situação da Infraestrutura do SAA - Área Urbana e

Fiscalização e combate as ligações

1 - Imediato e
A13 clandestinas e irregulares existentes no 1
continuado
sistema
Manutenção do programa de distribuição
1 - Imediato e
A17 de kit de hipoclorito nas residências de 1
continuado
comunidades rurais
Área Rural

2.Universalização Manutenção corretiva dos reservatórios 1 - Imediato e

A21 1
e melhorias dos 2 existentes continuado
serviços Realização do serviço de manutenção
preventiva anual do poço, na área urbana,
1 - Imediato e
A36 com avaliação do nível hidrodinâmico, 1
continuado
aferição dos equipamentos submersos,
limpeza e desinfecção
Cadastro do sistema de captação individual 1 - Imediato e
A37 1
(poço particular) da área urbana e rural continuado
Urbanização da área do poço, reservatório
A26 2 - Imediato 1
e casa de química na área rural e urbana

478
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 48. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de abastecimento de água na área urbana e rural do município -
Universalização e melhoria operacional do SAA.
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Construção do laboratório de análise de
Situação da Infraestrutura do SAA - Área Urbana e Área Rural

A32 2 - Imediato 1
água inclusive aquisição de equipamentos
Implantação de reservatórios individuais
A6 2 - Imediato 1
nas residências de baixa renda
Aquisição e instalação de bombas
A47 2 - Imediato 1
dosadoras de cloro
Execução ou reforma de abrigo para
A19 quadro de comando e clorador nos poços 2 - Imediato 2
em operação
2.Universalização Aquisição e instalação de boia de nível,
e melhorias dos 2 A20 fiação e contactor no quadro de comando 2 - Imediato 2
serviços nos poços em atividades (área rural)
Aquisição e implantação de reservatório
A8 público para atender a demanda atual e/ou 2 - Imediato 3
futura
A31 Adequação do espaço físico do DMAE 2 - Imediato 4
Inserção de coleta, e monitoramento de
A34 qualidade da água, na área urbana, 2 - Imediato 4
inclusive distritos
Execução das atividades e ações do
A1 3 - Curto e continuado 1
Comitê de bacia hidrográfica

479
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 48. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de abastecimento de água na área urbana e rural do município -
Universalização e melhoria operacional do SAA.
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Realização de limpeza, desinfecção, teste
Situação da Infraestrutura do SAA - Área Urbana e Área Rural

A18 de bombeamento, análise da água e 3 - Curto e continuado 1

adequações necessárias na área rural
Execução das atividades para recuperação
A2 das áreas degradas nas bacias 3 - Curto e continuado 1
hidrográficas no perímetro urbano
Aquisição e instalação de cavaletes com
A24 hidrômetro em todas as residências 3 - Curto e continuado 1
atendidas nos distritos e na área rural
2.Universalização Execução do Programa de uso racional de
e melhorias dos 2 água na sede urbana, através de incentivos
serviços ao aproveitamento de água de chuvas para
A35 3 - Curto e continuado 1
usos não potáveis e de substituição das
peças de consumo por outras com
regulador de fluxo
Ampliação do sistema de abastecimento
de água de acordo com as necessidades
A5 3 - Curto e continuado 1
para manter o índice de cobertura na sede
urbana.
Leitura continuada dos hidrômetros
A12 4 - Curto 1
instalados

480
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 48. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de abastecimento de água na área urbana e rural do município -
Universalização e melhoria operacional do SAA.
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
2.Universalização
Ampliação da hidrometração nas
e melhorias dos 2 A14 4 - Curto 2
Situação da Infraestrutura do SAA - Área Urbana e Área Rural

residências em área urbana

serviços
Aquisição e instalação de macromedidor
2.Universalização
na saída do reservatório em todos os
e melhorias dos 2 A23 4 - Curto 2
sistemas simplificados existentes nas
serviços
comunidades rurais
Implantação de novos sistemas de
abastecimento de água simplificado no
2.Universalização
distrito de nova conquista, incluindo poço,
e melhorias dos 2 A25 4 - Curto 2
reservatório, tratamento e rede de
serviços
distribuição com macromedidor e
cavaletes com hidrômetro
2.Universalização Aquisição de equipamentos e acessórios
e melhorias dos 2 A27 para controle de perdas nos poços da área 4 - Curto 3
serviços urbana e rural
2.Universalização
Coleta e monitoramento dos parâmetros
e melhorias dos 2 A30 4 - Curto 3
de qualidade de água
serviços
Padronização das ligações nas residências
2.Universalização
de modo que facilite a leitura do
e melhorias dos 2 A39 4 - Curto 4
hidrômetro na área urbana, inclusive
serviços
distritos
481
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Continuação Quadro 48. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de abastecimento de água na área urbana e rural do município -
Universalização e melhoria operacional do SAA.
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Implementação do plano de setorização
A40 4 - Curto 5
Situação da Infraestrutura do SAA - Área Urbana e Área Rural

do sistema de distribuição da água

Aquisição e instalação de macromedidor
A11 4 - Curto 6
na saída dos reservatórios e booster
Construção e implantação do Centro de
A15 4 - Curto 7
Controle Operacional
Ampliação da rede de abastecimento de
A42 água para universalização do SAA na área 5 - Médio e continuado 1
urbana
Manutenção ou ampliação do SAA na
2.Universalização A43 5 - Médio e continuado 1
área rural com ênfase na universalização
e melhorias dos 2
Substituição de fontes energéticas
serviços
A16 convencionais por energias renováveis 6 - Médio 1
(placas solares)
Aquisição e instalação de hidrômetro nas
A22 6 - Médio 2
ligações atendidas em área rural
Aquisição e execução do plano de redução
A28 de energia elétrica nas estruturas do 6 - Médio 3
Sistema de Abastecimento de Água
Execução do cadastro técnico de
A38 georreferenciamento da rede de 6 - Médio 4
distribuição de água

482
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 48. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de abastecimento de água na área urbana e rural do município -
Universalização e melhoria operacional do SAA.
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Implementação de controle por telemetria
e telecomando das unidades de
bombeamento, níveis dos reservatórios e
2.Universalização A29 7 - Longo 1
distribuição de água, bem como a
e melhorias dos 2
automação dos mesmos, área urbana e/ou
serviços
rural
Aquisição e instalação de hidrantes na
A41 7 - Longo 2
sede para prevenção de incêndios
Fonte: PMSB-MT, 2016

483
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

No Quadro 49 será apresentado a sistematização do Programa de Universalização e Melhorias Operacionais dos Serviços do Sistema de
Esgotamento Sanitário da sede urbana e rural do município de Ribeirão Cascalheira - MT, por meio de Projetos e Ações, com apresentação das
prioridades, no horizonte de 20 anos.

Quadro 49. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de esgotamento sanitário na área urbana e rural do município - Universalização e melhoria
do SES
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Orientação técnica para construção de sistemas
Situação da Infraestrutura do SES - Área Urbana e Área

1 - Imediato e
E13 individuais adequados nas residências urbanas 1
continuado
impossibilitadas de interligação na rede coletora
Construção de sistema individual de tratamento de
esgoto, nos distritos e nas comunidades rurais.
3 - Curto e
E15 Deverá ser estimulada a construção de sistemas 1
continuado
alternativos de tratamento (Fossa bananeira, entre
outros)
Implantação do SES incluindo rede coletora e
2.Universalização
Rural

ligações domiciliares e intra domiciliares, estação

e melhorias dos 2 E2 4 - Curto 1
elevatória e ETE das residências na sede urbana
serviços
para atender 25%
Implantação do subsistema de coleta (Rede
E6 4 - Curto 2
coletora + Interceptor) 25% de rede coletora
Implantação da ligação domiciliar média +
E10 4 - Curto 3
intradomiciliar em 25%
Realização do monitoramento da qualidade do
esgoto bruto e tratado, bem como da agua do corpo
E21 4 - Curto 4
receptor a jusante e a montante do lançamento do
efluente (mensalmente)

484
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 49. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de esgotamento sanitário na área urbana e rural do município -
Universalização e melhoria do SES
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Implantação do SES incluindo rede coletora e ligações
Situação da Infraestrutura do SES - Área Urbana e Área

E3 domiciliares e intra domiciliares, estação elevatória e 6 - Médio 1

ETE das residências na sede urbana para atender 45%
Implantação do subsistema de coleta (Rede coletora +
E7 6 - Médio 2
Interceptor) em 20% de rede coletora
Implantação da ligação domiciliar média +
E11 6 - Médio 3
intradomiciliar em 20%
Execução do plano de fiscalização permanente das
E16 6 - Médio 4
ligações irregulares de águas pluviais na rede de esgoto
Realização de automação e telemetria do sistema de
E20 6 - Médio 5
2.Universalização esgotamento sanitário - SES
Rural

e melhorias dos 2 Implantação do SES incluindo rede coletora e ligações

serviços E4 domiciliares e intra domiciliares, estação elevatória e 7 - Longo 1
ETE das residências na sede urbana para atender 80%
Implantação/ do subsistema de coleta (Rede coletora +
E8 7 - Longo 2
Interceptor) em 35% de rede coletora
Implantação/ da ligação domiciliar média +
E12 7 - Longo 3
intradomiciliar em 35%
Universalização do atendimento ao SES aos munícipes
E17 da área urbana em 80% e os demais com sistemas 7 - Longo 4
individuais de tratamento
Atendimento aos munícipes da área rural com sistemas
E18 7 - Longo 5
individuais de tratamento em 74%
Fonte: PMSB-MT, 2016

485
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

No Quadro 50 será apresentado a sistematização do Programa de Universalização e Melhorias Operacionais dos Serviços do Sistema de
Manejo de águas Pluviais da sede urbana e rural do município de Ribeirão Cascalheira - MT, por meio de Projetos e Ações, com apresentação das
prioridades, no horizonte de 20 anos.

Quadro 50. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de manejo de águas pluviais na área urbana do município– Universalização e Melhoria
operacional
PRIORIDADE PRIORIDADE
OBJETIV
ITEM PROGRAMA DO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
O
PROGRAMA PROJETOS
Manutenção preventiva e corretiva dos sistemas
Pluviais e Drenagem urbana - Área Urbana e Área

de micro drenagem urbana existentes, incluindo

Situação da Infraestrutura do Manejo e Águas

os reparos necessários, limpeza de PV, bocas de 1 - Imediato e

AP1 1
lobo, proteção de descarga e dissipador de continuado
energia, e reconstrução de sarjeta e pavimento
danificado pela ação do escoamento superficial
Recuperação de estradas vicinais e vias urbanas
não pavimentadas dos distritos, visando a
preservação dos recursos hídricos 1 - Imediato e
2.Universalizaç AP4 1
Rural

(patrolamento, encascalhamento, execução de continuado

ão e melhorias 2
abertura lateral, bacias de contenção e
dos serviços
recuperação das áreas degradadas das margens
Execução de sistemas de micro drenagem
3 - Curto e
AP2 urbana (galerias, PV, bocas de lobo, proteção de 1
continuado
descarga)
Execução do Programa de aproveitamento de
AP7 água de chuvas para usos não potáveis, 4 - Curto 1
jardinagens e lavagem de piso.
Execução de dissipadores de energia nos
AP10 4 - Curto 2
desagues das águas pluviais

486
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 50. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de manejo de águas pluviais na área urbana do município– Universalização e
Melhoria operacional
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Execução de plano permanente de fiscalização
Situação da Infraestrutura do
Manejo e Águas Pluviais e

AP9 das ligações irregulares de esgoto em galeria de 4 - Curto 3

águas pluviais
Drenagem urbana

Execução do plano de recuperação de áreas

AP3 degradadas em bacias hidrográficas do perímetro 4 - Curto 4
2.Universalização
urbano
e melhorias dos 2
Recuperação de áreas degradadas selecionadas
serviços AP6 6 - Médio 1
nos distritos e comunidades rurais
Ampliação ou Execução de obras de macro
AP8 6 - Médio 2
drenagem urbana
Execução de pavimentação, meio fio e sarjeta
AP5 6 - Médio 3
das ruas não pavimentadas
Fonte: PMSB-MT, 2016

487
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

No Quadro 51 será apresentado a sistematização do Programa de Universalização e Melhorias Operacionais dos Serviços do Sistema de
Manejo de Resíduos Sólidos e Limpeza Urbana da sede urbana e rural do município de Ribeirão Cascalheira - MT, por meio de Projetos e Ações,
com apresentação das prioridades, no horizonte de 20 anos.

Quadro 51. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de manejo de resíduos sólidos e limpeza urbana na área urbana e rural do município –
Universalização e melhoria operacional
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Coleta e transporte e destinação final 1 - Imediato e
RS1 1
2.Universalização e melhorias dos serviços

adequadas dos RSS continuado

Caracterização dos resíduos sólidos 1 - Imediato e
RS24 1
(composição gravimétrica) continuado
Manutenção/melhorais dos serviços de
limpeza urbana (varrição manual, limpeza 1 - Imediato e
RS25 1
de logradouros e vias públicos e outros continuado
2.Universalização serviços de limpeza urbana)
e melhorias dos 2 Coleta e transporte dos RSD com
RS2 2 - Imediato 1
serviços atendimento de 100% área urbana
Implantação de eco ponto de resíduos
secos, volumosos e passiveis da logística
RS22 2 - Imediato 2
reversa, em pontos estratégicos das áreas
urbana e distrito
Implantação de pontos de entrega
RS23 voluntária (PEV) de resíduos secos, em 2 - Imediato 3
pontos estratégicos das áreas rurais

488
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 51. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de manejo de resíduos sólidos e limpeza urbana na área urbana e rural do
município – Universalização e melhoria operacional
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Coleta e transporte dos RSD atendimento
RS3 4 - Curto 1
de 100% área urbana
Coleta e transporte dos RSD com
RS27 4 - Curto 2
atendimento de 100% área urbana - distrito
Coleta e transporte dos RSD atendimento
RS7 4 - Curto 3
de 5% área rural
2.Universalização e melhorias dos serviços

Implantação da coleta seletiva com

RS15 atendimento de 26% na área urbana (sede 4 - Curto 4
e distrito)
Implantação da coleta seletiva com
RS19 4 - Curto 5
atendimento de 5% na área rural
Operação de sistema de disposição final
2.Universalização
ambientalmente adequada dos rejeitos - 5 - Médio e
e melhorias dos 2 RS12 1
aterro sanitário individual e/ou continuado
serviços
consorciado
Coleta e transporte dos RSD atendimento
RS4 6 - Médio 1
de 100% área urbana
Coleta e transporte dos RSD atendimento
RS8 6 - Médio 3
de 10% área rural
Implantação da coleta seletiva com
RS16 atendimento de 40% na área urbana (sede 6 - Médio 4
e distrito)
Coleta e transporte dos RSD com
RS28 6 - Médio 4
atendimento de 100% área urbana - distrito
Implantação da coleta seletiva com
RS20 6 - Médio 5
atendimento de 10% na área rural

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 51. Programas, projetos e ações – Infraestrutura do sistema de manejo de resíduos sólidos e limpeza urbana na área urbana e rural do
município – Universalização e melhoria operacional
PRIORIDADE PRIORIDADE
ITEM PROGRAMA DO OBJETIVO ACÕES/PROJETOS METAS AÇÕES/
PROGRAMA PROJETOS
Implantação de sistema de disposição final
ambientalmente adequada dos rejeitos -
2.Universalização e melhorias dos serviços

RS11 6 - Médio 6
aterro sanitário individual e/ou
consorciado
RS13 Implantação de estação de transbordo 6 - Médio 7
Coleta e transporte dos RSD atendimento
RS5 7 - Longo 1
de 100% área urbana
Remediação das áreas de disposição de
2.Universalização RS10 7 - Longo 1
resíduos a céu aberto "lixão"
e melhorias dos 2
Coleta e transporte dos RSD com
serviços RS29 7 - Longo 2
atendimento de 100% área urbana - distrito
Coleta e transporte dos RSD atendimento
RS9 7 - Longo 3
de 15% área rural
Implantação da coleta seletiva com
RS17 atendimento de 60% na área urbana (sede 7 - Longo 4
e distrito)
Implantação da coleta seletiva com
RS21 7 - Longo 5
atendimento de 15% na área rural
Fonte: PMSB-MT, 2016

490
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

PRODUTO F: PLANO DE EXECUÇÃO

2 PLANO DE EXECUÇÃO
Apresentam-se neste item os investimentos necessários para a realização dos programas
propostos para o Plano Municipal de Saneamento Básico de Ribeirão Cascalheira, buscando,
dessa forma, universalizar os serviços de abastecimento de água, esgotamento sanitário,
limpeza pública, manejo de resíduos e manejo de drenagem urbana.
O referencial para o atendimento pelos serviços de saneamento básico para o horizonte
de 20 anos deste PMSB é dado pelas metas estabelecidas neste relatório, apresentadas no
decorrer deste documento.
O alcance das metas pressupõe a efetivação de investimentos provenientes das diversas
esferas do poder público, além de investimento por parte de prestadores e agentes externos.
Os investimentos apresentados neste estudo seguem a lógica dos quatro eixos principais
dos programas previstos, quais sejam:
• Investimentos no sistema de abastecimento de água;
• Investimentos no sistema de esgotamento sanitário;
• Investimentos na limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos;
• Investimentos no manejo de águas pluviais.
Os investimentos necessários para os programas propostos foram traduzidos em um
cronograma financeiro ao longo dos 20 anos de vigência do PMSB, conforme demonstrado nos
quadros a seguir.

491
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

2.1 REFERÊNCIAS DE CUSTOS

2.1.1 Sistema de abastecimento de água
Na Tabela 93 é apresentado a referência de custos da região Centro-oeste para cada etapa do sistema de abastecimento de água.
Tabela 93. Referência de Custo
R$ / HABITANTE ATENDIMENTO
Item ESPECIFICAÇÃO REGIÃO: CENTRO OESTE
3,1 hab./domicilio Número de domicílios
CAPTAÇÃO
121,28 1.000 < D > 2.000
Custo unitário de captação, por habitante como ocupante 97,02 2.001 < D > 4.000
domiciliar/familiar (PNAD-IBGE, 2008, atualizado pela equipe; 59,83 4.001 < D > 10.000
01
relacionado ao número de famílias atendidas). Excluídos 50,13 10.001 < D > 20.000
Reservatórios de Regularização e Barragem de qualquer porte. 40,43 20.001 < D > 30.000
30,72 34.001 < D > 64.000
ESTAÇÃO ELEVATÓRIA
177,87 1.000 < D > 2.000
113,19 2.001 < D > 4.000
Custo unitário de Estação Elevatória - EE, por habitante como
64,68 4.001 < D > 10.000
02 ocupante domiciliar/familiar (PNAD-IBGE, 2008,atualizado pela
45,28 10.001 < D > 20.000
equipe; relacionado ao número de famílias atendidas).
30,72 20.001 < D > 30.000
21,02 34.001 < D > 64.000

492
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação da Tabela 93. Referência de Custo

Item ESPECIFICAÇÃO R$ / HABITANTE ATENDIMENTO
REGIÃO: CENTRO OESTE
3,1 hab./domicilio Número de domicílios
ADUÇÃO
252,25 1.000 < D > 2.000
Custo unitário de adução por habitante como ocupante
187,57 2.001 < D > 4.000
domiciliar/familiar (PNAD-IBGE, 2008, atualizado pela equipe);
129,36 4.001 < D > 10.000
03 relacionado ao número de famílias atendidas.
87,32 10.001 < D > 20.000
Considera: vazão máxima diária; perda física de 25% e per capita
64,68 20.001 < D > 30.000
de consumo de 125 l/dia (SNIS/2007).
54,98 34.001 < D > 64.000
EXTENSÃO DE ADUÇÃO
928,17 1.000 < D > 2.000
Custo unitário de adução por metro relacionado ao número de 894,21 2.001 < D > 4.000
famílias atendidas. 853,78 4.001 < D > 10.000
04
Considera: vazão máxima diária; perda física de 25% e per capita 813,36 10.001 < D > 20.000
de consumo de 125 l/dia a 150 l/dia (SNIS/2007). 782,63 20.001 < D > 30.000
768,08 34.001 < D > 64.000
ESTAÇÃO DE TRATAMENTO
517,44 1.000 < D > 2.000
Custo unitário de Tratamento de Água - ETA por habitante obtido 339,57 2.001 < D > 4.000
como ocupante domiciliar/familiar (IBGE, 2008); relacionado ao 137,45 4.001 < D > 10.000
05
número de famílias atendidas. 121,28 10.001 < D > 20.000
Cotejo com Manuais Técnicos 108,34 20.001 < D > 30.000
97,02 34.001 < D > 64.000

493
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação da Tabela 93. Referência de Custo

Item ESPECIFICAÇÃO R$ / HABITANTE ATENDIMENTO
REGIÃO: CENTRO OESTE
3,1 hab./domicilio Número de domicílios
RESERVAÇÃO
84,08 1.000 < D > 2.000
77,62 2.001 < D > 4.000
Custo unitário de Reservação por habitante obtido como ocupante
72,77 4.001 < D > 10.000
06 domiciliar (IBGE, 2008); relacionado ao número de famílias
46,89 10.001 < D > 20.000
atendidas.
42,04 20.001 < D > 30.000
38,81 34.001 < D > 64.000
REDE DE DISTRIBUIÇÃO
396,17 1.000 < D > 2.000
Custo unitário de Rede de Distribuição por habitante relacionado 323,40 2.001 < D > 4.000
ao número de famílias atendidas. 113,19 4.001 < D > 10.000
07
Considera vazão máxima horária; perda física de 25% e per capita 59,83 10.001 < D > 20.000
de consumo de 125 l/dia a 150 l/dia 37,19 20.001 < D > 30.000
21,02 34.001 < D > 64.000
EXTENSÃO DE REDE DE DISTRIBUIÇÃO
274,89 1.000 < D > 2.000
129,36 2.001 < D > 4.000
Custo unitário de Rede de Distribuição por metro relacionado ao 64,68 4.001 < D > 10.000
08
número de famílias atendidas. 61,45 10.001 < D > 20.000
58,21 20.001 < D > 30.000
53,36 34.001 < D > 64.000

494
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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Continuação da Tabela 93. Referência de Custo

LIGAÇÃO DOMICILIAR

Custo médio unitário de Ligação Domiciliar por habitante

09 56,60 D < 64.000
relacionado ao número de famílias atendidas.

Fonte: Ministério das Cidades, 2011

Na Tabela 94 é apresentado a referência de custo global da região Centro-oeste para o sistema de abastecimento de água
Tabela 94. Referência de Custo Global para Sistema de Abastecimento de Água
R$ / HABITANTE ATENDIMENTO

Item ESPECIFICAÇÃO
REGIÃO: CENTRO OESTE
3,1 hab./domicilio Número de domicílios
1.605,69 1.000 < D > 2.000
1.194,97 2.001 < D > 4.000
Composição do Custo Global de Sistema de Abastecimento de 633,87 4.001 < D > 10.000
01
Água por habitante como ocupante domiciliar (IBGE, 2008). 467,32 10.001 < D > 20.000
380,00 20.001 < D > 30.000
320,17 34.001 < D > 64.000
Custo Global Médio 766,46
Fonte: Ministério das Cidades, 2011

495
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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Na Tabela 95 é apresentado a referência de percentual de custos de cada etapa do sistema de abastecimento de água da região Centro-oeste
e do Brasil.
Tabela 95. Referência de Composição percentual do Custo Global para Sistema de Abastecimento de Água
PERCENTUAL (%)
Item ESPECIFICAÇÃO REGIÃO
Captação E.E. Adução E.T. A Reservação Rede Ligação Global

Composição percentual do Custo de CENTRO

01 7 8 15 24 7 18 21 100
Sistema de Abastecimento de Água OESTE

02 Composição Média do Custo Global BRASIL 11 7 16 17 15 17 17 100

Fonte: Ministério das Cidades, 2011

CONSIDERAÇÕES: Importante ressaltar que as referências de custos estão associadas às de eficiência técnica e produtividade. No caso,
se o parâmetro Extensão de rede de distribuição (metro) por ligação domiciliar é razoável e o volume de reservação também, passa-se a avaliar os
custos por metro de rede, por unidade de ligação e de reservação. Esta ferramenta representa produto de gestão preliminar em modelo passível de
correções, no entanto, é o que de melhor se tem como referência para orçamentos globais de unidades e sistemas de saneamento. Não aprova nem
reprova, mas indica a necessidade de justificativa quando seus limites são ultrapassados.

496
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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2.1.2 Sistema de Esgotamento Sanitário

A Tabela 96 demostra o custo médio unitário por tipo de ligação adotada no Brasil.
Tabela 96. Referência de Custo Médio por tipo de Ligação Domiciliar
R$ / LIGAÇÃO TIPO – no Brasil 6 ATENDIMENTO
Curta
Item ESPECIFICAÇÃO Curta No Média + Longa +
no Número de domicílios
4” a 6” passeio intradom. intradom.
concreto

Custo médio unitário de ligação domiciliar/habitante como 161,70

< 323,40 a 404,25 a 727,66 a
01 ocupante domiciliar/familiar (PNAD-IBGE, 2008, atualizado a Qualquer
161,70 404,25 727,66 1.374,66
pela equipe); relacionado ao número de famílias atendidas. 323,40

Fonte: Ministério das Cidades, 2011

Na Tabela 97 é demonstrado a referência de custo da região Centro Oeste para realizar cada etapa dos serviços de esgotamento sanitário.
Tabela 97. Referência de Custos
R$ / HABITANTE ATENDIMENTO
REGIÃO: CENTRO
Item ESPECIFICAÇÃO
OESTE
3,1 hab./domicilio Número de domicílios
LIGAÇÃO DOMICILIAR
01 Custo médio unitário de ligação domiciliar/habitante 158,47 Qualquer
como ocupante domiciliar/familiar (PNAD-IBGE,
2008, atualizado pela equipe); relacionado ao
número de famílias atendidas.

6
Valores calculados a partir de tabelas de preços das companhias de saneamento – EMBASA, SABESP e SANEPAR
497
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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Continuação da Tabela 97. Referência de Custos

R$ / HABITANTE ATENDIMENTO
Item ESPECIFICAÇÃO REGIÃO: CENTRO OESTE
3,1 hab./domicilio Número de domicílios
REDE COLETORA
1.162,63 1.000 < D > 2.000
1.009,02 2.001 < D > 4.000
912,00 4.001 < D > 6.000
761,61 6.001 < D > 10.000
Custo unitário do subsistema de coleta (Rede coletora + Interceptor)
616,08 10.001 < D > 12.000
/ habitante como ocupante domiciliar (PNAD-IBGE, 2008,
02 519,06 12.001 < D > 14.000
atualizado pela equipe); relacionado ao número de famílias
420,42 14.001 < D > 16.000
atendidas.
323,40 16.001 < D > 18.000
273,28 18.001 < D > 20.000
223,15 20.001 < D > 30.000
142,30 34.001 < D > 64.000
EXTENSÃO DE REDE COLETORA
161,70 1.000 < D > 2.000
161,70 2.001 < D > 4.000
161,70 4.001 < D > 6.000
Custo unitário do subsistema de coleta (Rede coletora + 177,87 6.001 < D > 10.000
Interceptor) / extensão relacionado ao número de famílias 177,87 10.001 < D > 12.000
03 atendidas. 177,87 12.001 < D > 14.000
Considera: vazão máxima horária; retorno de 80%, e per capta de 177,87 14.001 < D > 16.000
consumo de água de 150 l/dia. 185,96 16.001 < D > 18.000
194,04 18.001 < D > 20.000
218,30 20.001 < D > 30.000
291,06 34.001 < D > 64.000

498
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Continuação da Tabela 97. Referência de Custos

R$ / HABITANTE ATENDIMENTO
Item ESPECIFICAÇÃO REGIÃO: CENTRO OESTE
3,1 hab./domicilio Número de domicílios
ESTAÇÃO DE TRATAMENTO
1.199,82 1.000 < D > 2.000
868,34 2.001 < D > 4.000
291,06 4.001 < D > 6.000
Custo unitário de Tratamento de Esgotos – ETE por habitante, 291,06 6.001 < D > 10.000
obtido como ocupante familiar (IBGE, 2008, atualizado pela 282,98 10.001 < D > 12.000
04 equipe) relacionado ao número de famílias atendidas. 282,98 12.001 < D > 14.000
Cotejo com manuais técnicos – Eficiência de remoção DBO de 282,98 14.001 < D > 16.000
85% - 98%. 281,36 16.001 < D > 18.000
274,89 18.001 < D > 20.000
239,32 20.001 < D > 30.000
184,34 34.001 < D > 64.000
Fonte: Ministério das Cidades, 2011

499
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Na Tabela 98 é apresentado o custo global da região Centro Oeste por habitante para os serviços de esgotamento sanitário.
Tabela 98. Referência de Custo Global para Sistema de Esgotamento Sanitário
R$ / HABITANTE ATENDIMENTO
Item ESPECIFICAÇÃO REGIÃO: CENTRO OESTE
3,1 hab./domicilio Número de domicílios
2.740,84 1.000 < D > 2.000
2.212,07 2.001 < D > 4.000
1.479,57 4.001 < D > 6.000
1.316,25 6.001 < D > 10.000
Composição do Custo Global de Sistema de Esgotamento Sanitário 1.149,70 10.001 < D > 12.000
01 por habitante como ocupante domiciliar, atualizados pela equipe 1.044,59 12.001 < D > 14.000
(IBGE, 2008, atualizado pela equipe). 937,87 14.001 < D > 16.000
829,53 16.001 < D > 18.000
769,70 18.001 < D > 20.000
761,61 20.001 < D > 30.000
528,76 34.001 < D > 64.000
Custo Global Médio 1.243,48 -
Fonte: Ministério das Cidades, 2011

500
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Na Tabela 99 verifica-se o percentual de custos para cada etapa do sistema de esgotamento sanitário.

Tabela 99. Referência de Composição percentual do Custo Global para Sistema de Esgotamento Sanitário
PERCENTUAL (%)
Item ESPECIFICAÇÃO REGIÃO
Ligação E.E + LR Coleta ETE Emissário Global

Composição percentual do Custo de CENTRO

01 13 6 47 33 2 100
Sistema de Esgotamento Sanitário OESTE

Composição Média do Custo Global BRASIL 20 7 43 27 4 100

Fonte: Ministério das Cidades, 2011

CONSIDERAÇÕES: Importante ressaltar que as referências de custos estão associadas às de eficiência técnica e produtividade. No caso, se o
parâmetro Extensão do subsistema de coleta por ligação domiciliar é razoável e os custos por metro de rede e por unidade de ligação também o
são, a condição de análise é promissora e num contexto onde se avalia a eficiência técnico-econômica do projeto, uma vez que estas unidades
representam 63% do custo do sistema. Esta ferramenta representa produto de gestão preliminar em modelo passível de correções, no entanto, é o
que de melhor se tem como referência para orçamentos globais de unidades e sistemas de saneamento. Não aprova nem reprova, mas indica a
necessidade de justificativa quando seus limites são ultrapassados.

501
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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2.1.3 Drenagem urbana e manejo de águas pluviais

Segundo Tucci (2005), as estimativas de custo para drenagem urbana em áreas não
controladas se baseiam na população e na área das bacias urbanas e a estimativa pode ser
realizada com base num valor unitário baseado na população. Este valor, atualizado pela equipe
conforme o INCC dos anos correntes, varia com as condições de urbanização das cidades.
Sendo estimadas as seguintes situações:
Para bacias urbanas centrais com grande dificuldade de espaço e alta quantidade de
obras de transporte do escoamento o valor é da ordem de R$ 440,14/hab.;
Bacias com densidade média e com mais espaço os custos são da ordem de R$
234,11/hab;
Para cidades menores foi adotado o valor de R$ 149,83 /hab.
Nas cidades da faixa A foram adotados para 35% da população o custo de áreas centrais
e para 65% da população o custo de áreas de densidade média. Nas cidades da Faixa B a
proporção adotada foi de 20 e 80% respectivamente. Nas cidades da faixa C adotou-se somente
o valor de densidade média e nas cidades da faixa D adotou-se o valore de baixa densidade
(Tabela 100).
Os custos dos Planos de Águas Pluviais Urbanos dependem essencialmente dos custos
do cadastro da rede de águas pluviais das cidades e do sistema natural de drenagem, além do
desenvolvimento dos estudos e medidas estruturantes.

502
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Tabela 100. Custo dos planos e das obras de controle para risco de 10 anos
Classificação dos Municípios População Custos estimados das Custos dos Planos Custos totais
Categoria
P= população mil milhões obras R$ milhões R$ milhões R$ milhões
A P > 500 45,257 13.583,15 679,12
B 100 < P < 500 39,337 10.516,81 526,76 11.062,39
C 20 < P > 100 48,155 9.019,03 451,00 9.470,03
D P < 20 33,363 4.998,82 250,03 5.248,85
Total 166,112 38.136,72 1.906,82 40.043,54
Fonte: TUCCI, 2005, atualizado pela equipe

2.1.4 Limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos

Na Tabela 101 encontra-se dispostos o custo médio para algumas das principais atividades realizadas na limpeza urbana e manejo de
resíduos sólidos.
Tabela 101. Referência de Custo Médio atualizadas pela equipe
DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE UNIDADES PREÇO UNITÁRIO
Coleta e transporte de resíduos sólidos regulares Toneladas por mês (ton/m) 51,01
Varrição manual Metros lineares de sarjetas por mês (km/sarj/m) 0,02
Quilômetros lineares de sarjetas por mês
Varrição mecanizada 37,78
(km/sarj/m)
Capinação química Metros quadrados por mês (m²/m) 0,03
Coleta e transporte de resíduos hospitalares Toneladas por mês (ton/m) 482,39
Desativação de lixão, projeto, implantação e operação de aterro sanitário Toneladas por mês (ton/m) 20,77
Equipe de Educação Ambiental Equipe Padrão 1.664,76
Fonte: Adaptado de LIMA, J. D, 2003

503
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2.2 IDENTIFICAÇÃO DOS PROGRAMAS E DAS POSSÍVEIS FONTES DE

FINANCIAMENTO
Pode-se observar a consolidação de esforços para o desenvolvimento do setor do
saneamento no Brasil, através da concepção do marco regulatório com o advento da Lei n°
11.445/2007. Além disso, a expectativa de incremento do setor foi impulsionada com a criação
do Programa de Aceleração do Crescimento - PAC (TAVARES, 2010).
De acordo com a Lei 11.445/2007 a alocação de recursos federais está atrelada a Política
de Saneamento Básico, materializada nos Planos de Saneamento Básico que passam a ser um
referencial para a obtenção de recursos. Estes Planos passam a ser instrumentos importantes
não só para o planejamento e avaliação da prestação dos serviços, bem como para a utilização
de tecnologias apropriadas, como também para a obtenção de recursos, não onerosos e ou
onerosos (financiamentos) e para a definição de política tarifária e de outros preços públicos
condizentes com a capacidade de pagamento dos diferentes usuários dos serviços (BRASIL,
2009).
Os municípios de pequeno porte encontram dificuldades de caráter institucional, técnico
e financeiro para cumprir com seus próprios recursos as determinações estabelecidas pela Lei
n° 11.445/2007. Desta forma, necessitam de aportes financeiros complementares de outros
entes federados, seja da união, como do próprio Estado.
Nesta direção, Cunha (2011), analisa a obrigação da União, dos estados-membros e dos
municípios na promoção de programas de saneamento básico e a participação dos três níveis de
governo no financiamento do setor, através da disponibilização de recursos orçamentários ou
não orçamentários para investimento no setor.
De acordo com Peixoto (2006), existem diversas formas de financiamento dos serviços
públicos de saneamento básico no Brasil, quais sejam:
Cobrança direta dos usuários – taxa ou tarifa: principal fonte de financiamento dos
serviços. Uma política de cobrança bem formulada pode ser suficiente para financiar os serviços
e alavancar seus investimentos, podendo até mesmo não depender de empréstimos no médio ou
longo prazo, se esta política prever a constituição de fundo próprio de investimento.
Subsídios tarifários: forma que se aplica quando os serviços são prestados para vários
municípios sob uma mesma gestão, como os Consórcios Públicos de Municípios, ou via fundos
especiais de âmbito regional ou estadual (Regiões Metropolitanas), com contribuição
obrigatória.
504
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Financiamentos – operação de crédito (Fundos e Bancos): Forma de investimentos

nos serviços de financiamento, com recursos do FGTS. Conta ainda com a participação de
recursos do BNDES que financia também concessionárias privadas.
Recursos do Orçamento Geral da União e de Orçamentos Estaduais: Recursos
constantes do orçamento geral da União e dos Estados. Por serem recursos não onerosos estão
sujeitos a contingenciamento, dificultando a liberação para fins de convênios. Os recursos da
União são acessados pelos municípios via Emenda Parlamentar ou atendimento de Editais de
Carta Consulta dos Ministérios. Com relação aos estados os recursos dependem dos valores
orçados nos respectivos programas orçamentários e estão atrelados as condições financeiras dos
mesmos.
Recursos para saneamento previstos no Programa de Aceleração do Crescimento
(PAC): Entre os anos de 2011 e 2013 aproximadamente R$26,6 bilhões do Orçamento Geral
da União (OGU) e operações de financiamento foram destinadas para o saneamento básico no
país. No PAC 2015/2018 são destinados um total de R$80 bilhões em intervenções de
esgotamento sanitário, manejo de resíduos sólidos urbanos e abastecimento de água, inclusive
estudos e projetos em todos os estados brasileiros. Até o presente momento, foram aplicados
R$16,9 bilhões. No que se refere ao esgotamento sanitário e ao manejo de resíduos sólidos,
foram investidos até o momento R$ 12,1 bilhões.
Proprietário do imóvel urbano: Esta forma transfere para o loteador/empreendedor a
responsabilidade pela implantação das infraestruturas de saneamento – basicamente redes e
ligações e, em certos casos, unidades de produção/tratamento. Aplicável para áreas urbanas já
ocupadas que não dispõem dos serviços.

2.3 PRINCIPAIS FONTES DE FINANCIAMENTO PARA ALCANCE DOS OBJETIVOS

DE METAS DO PMSB
O grupo de ações diretas de saneamento básico refere-se ao abastecimento de água;
esgotamento sanitário; drenagem das águas pluviais; resíduos sólidos. O objetivo dessas ações
é ampliar a cobertura e a qualidade dos serviços de saneamento básico visa atuar em áreas
especiais, vulneráveis e com maiores déficits dos serviços, que apresentam populações
tradicionais e tenham necessidade de serviços e infraestrutura urbana. O Quadro 52 apresenta
os programas do governo federal com ações na área do saneamento básico.

505
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Quadro 52. Programas do Governo Federal com ações diretas de Saneamento Básico
Campo de ação Programas Objetivos Ministério
Programas orçamentários
Ampliar e melhorar a qualidade dos
Serviços Urbanos de
serviços públicos urbanos de M Cidades
Água e Esgoto
Abastecimento de abastecimento de água
Água Potável Desenvolver obras de infraestrutura
Infraestrutura Hídrica hídrica para aumento da oferta de MI
água de boa qualidade
Ampliar e melhorar a qualidade dos
Esgotamento Serviços urbanos de água
serviços públicos urbanos de M Cidades
sanitário e esgoto
esgotamento sanitário
Ampliar a área de cobertura e
eficiência dos serviços públicos de
manejo de resíduos sólidos, com
Limpeza Urbana e
Resíduos Sólidos ênfase no encerramento dos lixões,
Manejo dos MMA
Urbanos na redução, no reaproveitamento e
Resíduos Sólidos
na reciclagem de materiais, por
meio da inclusão socioeconômica
dos catadores.
Desenvolver obras de drenagem
Drenagem urbana e
urbana em consonância com as
controle de erosão MI
políticas de desenvolvimento
Drenagem de marítima e fluvial
urbano e de uso e ocupação do solo
Águas Pluviais
Prevenção e preparação Prevenir danos e prejuízos
para emergências e provocados por desastres naturais e MI
desastres antropogênicos
Ampliar e melhorar a qualidade dos
serviços públicos urbanos de
Saneamento Rural Saneamento rural MDA
saneamento ambiental em áreas
rurais
Financiamento oneroso para
empreendimentos nas modalidades:
abastecimento de água,
esgotamento sanitário, saneamento
Diversas integrado, desenvolvimento
modalidades em Saneamento para todos institucional, manejo de águas FUNASA
saneamento básico pluviais; manejo de resíduos
sólidos, manejo de resíduos da
construção e demolição,
preservação e recuperação de
mananciais, estudos e projetos
Fonte: BRASIL, Projeto do PLANSAB, 2013, p. 73.

506
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Observa-se também a incorporação de programas e a ampliação das ações e dos

investimentos nos componentes: limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos e drenagem e
manejo das águas pluviais urbanas, procurando desenvolver ações integradas de saneamento a
partir dos projetos de urbanização e de assentamento precários (BRASIL/PLANSAB, 2013)
(Quadro 53).

Quadro 53. Programas do governo federal com ações relacionadas ao saneamento básico
Campo de Ministério
Programas Objetivos
Ação Responsável
Programa
Contribuir para a diminuição das vulnerabilidades
Desenvolvimento
socioeconômicas dos espaços regionais com maior
Integrado e
incidência de secas, a partir de ações que levem à MI
Sustentável do
dinamização da economia da região e ao
Semiárido -
fortalecimento da base social do Semiárido
CONVIVER
Áreas Especiais

Programa
Desenvolvimento Desenvolver, recuperar e consolidar os
Sustentável de assentamentos da Reforma Agrária e tem como MDA
Projetos de público alvo as famílias assentadas
Assentamento
Uma das ações do programa é a construção de
Acesso à cisternas para armazenamento de água. Essa ação
Alimentação: tem como finalidade universalizar as condições de
MDSCF
Programa 1 Milhão acesso adequado à água potável das populações
de Cisterna rurais de baixa renda no semiárido a partir do
armazenamento de água em cisternas
Urbanização,
Melhorar as condições de habitabilidade de
Desenvolvimento Urbano e Urbanização

Regularização e
assentamentos humanos precários mediante sua
Integração de MCidades
urbanização e regularização fundiária, integrando-os
Assentamentos
ao tecido urbano da cidade
Precários
Programa de apoio
ao desenvolvimento
Apoiar ações de infraestrutura urbana em
Urbano de
municípios com população igual ou inferior a 100 MCidades
Municípios de
mil habitantes
Pequeno Porte - Pró-
Municípios
Pró-Municípios de Apoiar a implantação e/o adequação da
Médio e Grande infraestrutura urbana em municípios com população MCidades
Porte superior a 100 mil habitantes

507
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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Continuação do Quadro 53. Programas do governo federal com ações relacionadas ao saneamento
básico
Campo de Ministério
Programas Objetivos
Ação Responsável
Ampliar o acesso à terra urbanizada e à
Desenvolvimento Urbano

Habitação de Interesse moradia digna e promover melhoria da

MCidades
Social qualidade das habitações da população de
e Urbanização

baixa renda nas áreas urbanas e rural

Aumentar a presença do Poder Público na
região ao norte do rio Solimões/Amazonas,
Calha Norte contribuindo para a defesa nacional MD
proporcionando assistência às suas
populações e fixando o homem na região
Programa Integração
Aumentar a oferta de águas nas bacias com
de Bacias MI
baixa disponibilidade hídrica
Integração e Revitalização de Bacias Hidrográficas

Hidrográficas
Programa de
Revitalização de
Revitalizar as principais bacias hidrográficas
Bacias Hidrográficas
nacionais em situação de vulnerabilidade
em Situação de MMA
ambiental, efetivando sua recuperação,
Vulnerabilidade e
conservação e preservação
Degradação
Ambiental
Programa
Melhorar a eficiência do uso dos recursos
Conservação, Uso
hídricos, a conservação e a qualidade das MMA
Racional e Qualidade
águas
das Águas
Promoção da Induzir o aproveitamento dos potenciais
Sustentabilidade de endógenos, de forma articulada, com vistas à
Espaços Sub-regionais sustentabilidade das sub-regiões definidas MI
- PROM pela Política Nacional de Desenvolvimento
ESO Regional
Coordenas o Planejamento e a formação de
Gestão da Política de políticas setoriais e a avaliação e controle dos
Ações de Gestão

Desenvolvimento programas nas áreas de desenvolvimento MCidades

urbano urbano, habitação, saneamento básico e
ambiental, transporte urbano e trânsito
Fortalecer a capacidade técnica e institucional
Fortalecimento da dos municípios nas áreas de planejamento,
MCidades
Gestão Urbana serviços urbanos, gestão territorial e política
habitacional
Fonte: BRASIL, Projeto do PLANSAB, 2013, p. 75.

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As instituições financiadoras e os principais programas que aportam recursos não

onerosos ou através de financiamentos, para os investimentos em saneamento básico, com seus
objetivos e suas modalidades estão apresentados no item a seguir.

2.3.1 Fonte de recursos federais

- MINISTÉRIO DAS CIDADES – SECRETARIA NACIONAL DE
SANEAMENTO AMBIENTAL
Apoio à melhoria das condições de habitabilidade de assentamentos precários:
Objetiva melhorar as condições de habitabilidade de populações residentes em
assentamentos precários para reduzir os riscos mediante a urbanização. As modalidades
referem-se a: Produção ou Aquisição de Unidades Habitacionais; Produção ou
Aquisição de Lotes Urbanizados; Requalificação Urbana. Podem participar famílias
com renda mensal de até 03 (três) salários mínimos.
Apoio à implantação e ampliação de sistemas de drenagem urbana sustentáveis:
Objetiva promover a gestão sustentável da drenagem urbana com ações estruturais e
estruturantes dirigidas à prevenção, ao controle e à minimização dos impactos
provocados por enchentes urbanas e ribeirinhas. As intervenções estruturais consistem
em obras que devem preferencialmente privilegiar a redução, o retardamento e o
amortecimento do escoamento das águas pluviais, como: reservatórios de
amortecimento de cheias, adequação de canais para a redução da velocidade de
escoamento, sistemas de drenagem por infiltração, implantação de parque lineares,
recuperação de várzeas e a renaturalização de cursos d’água.
Apoio para elaboração de projetos de drenagem urbana sustentável: Objetiva a
elaboração de estudos, projetos, planos diretores de drenagem ou planos de manejo de
águas pluviais; iniciativas de capacitação e desenvolvimento institucional e de recursos
humanos, fortalecimento social, fiscalização e avaliação. A ação apoia iniciativas para
promover e qualificar o planejamento de futuras intervenções destinadas ao escoamento
regular das águas pluviais e prevenir inundações, proporcionando segurança sanitária,
patrimonial e ambiental.
Programa pró-saneamento – saneamento para todos – oneroso: Objetiva promover
a melhoria das condições de saúde e da qualidade de vida da população por intermédio
de ações de saneamento, integradas e articuladas com outras políticas setoriais, através
509
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

de empreendimentos destinados ao aumento da cobertura de serviços de abastecimento

de água, esgotamento sanitário, drenagem urbana, desenvolvimento institucional e
tratamento e disposição final de resíduos sólidos. Atuações: Esgotamento Sanitário;
Abastecimento de Água; Drenagem Urbana; Resíduos Sólidos.

- FUNDAÇÃO NACIONAL DA SAÚDE (FUNASA)

Programa de saneamento básico em municípios com população até 50.000
habitantes: Tem por objetivo o desenvolvimento de ações e propostas que contemplem
sistemas integrados de saneamento ambiental, prevendo desde a captação de água até a
solução adequada para a destinação final dos dejetos, assim como iniciativas voltadas
para a educação em saúde e mobilização social. Contempla as seguintes ações:
• Construção e ampliação de sistemas de abastecimento de água para controle de agravos;
• Construção e ampliação de sistemas de esgotamento sanitário para controle de agravos;
• Implantação e ampliação ou melhoria de sistemas de tratamento e destinação final de
resíduos sólidos para controle de agravos;
• Implantação de melhorias sanitárias domiciliares para controle de agravos.

Os municípios são selecionados pela base em critérios epidemiológicos, ou seja, que

apresentem problemas sérios em termos de saúde pública.

- MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE

Programa Brasil Joga Limpo: Tem por objetivo a promoção da melhoria da qualidade
ambiental nos assentamentos, o incremento da capacidade de gestão ambiental integrada
no meio urbano e rural. Contempla as seguintes ações:
• Elaboração do Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos;
• Implantação de Sistema de Informação Ambiental relacionado à Gestão Integrada de
Resíduos;
• Difusão de Práticas Sustentáveis de Gestão Ambiental no meio rural;
• Fomento a projetos de Gerenciamento e disposição final adequada de resíduos sólidos;
• Fortalecimento da Infraestrutura de Cooperativas de Catadores para coleta, transporte e
comercialização de materiais recicláveis.

510
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

- AGÊNCIA NACIONAL DE ÁGUAS (ANA)

Programa nacional de despoluição de bacias hidrográficas (PRODES): Este
programa se baseia no estimulo financeiro da União, através da Agência Nacional de
Águas (ANA), na despoluição de Bacias Hidrográficas que podem ser pleiteados pelos
titulares dos serviços de esgotamento sanitário, os prestadores de serviços e os
concessionários legalmente habilitados, tendo como objetivos:
• Reduzir níveis críticos de poluição hídrica, e
• Implantação de sistemas de gerenciamento de Recursos Hídricos nestas áreas, mediante a
constituição de Comitês de Bacia Hidrográfica – Comitê e respectivas Agencias, e da
implementação de mecanismos para cobrança do direito de uso de recursos hídricos,
conforme previsto na Lei Federal n° 9.433, de 8 de janeiro de 1997.
Programa de gestão de recursos hídricos: Programa para recuperação e preservação
da qualidade e quantidade dos recursos hídricos das bacias hidrográficas:
• Despoluição de corpos d’água;
• Recuperação e preservação de nascentes, mananciais e cursos d’água em áreas urbanas;
• Prevenção dos impactos das secas e enchentes.

- BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL

(BNDES)
✓ Projeto multissetorial integrado: Modelo alternativo para tratamento dos problemas
sociais que abrange soluções para os vários tipos de carências, articulando, no âmbito
municipal, investimentos em diversos setores sociais, como saneamento básico,
infraestrutura social, educação, criação de postos de trabalho e atenção à infância e à
adolescência.

- SECRETARIA NACIONAL DE DEFESA CIVIL- SEDEC

As ações de Defesa Civil da Secretaria Nacional de Defesa Civil - SEDEC dividem-se
basicamente em dois grupos:
• Prevenção de desastres, tratada por meio de convênios (transferência voluntária); e
• Resposta a desastres e reconstrução, abordada por metodologia especial de repasse
(transferência obrigatória).
511
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Dentro das ações disponibilizadas pela SEDEC o proponente poderá solicitar recursos
tanto para a execução de obras como para a elaboração de estudos e desenvolvimento de
projetos, tais como: plano diretor de drenagem urbana, mapeamento de áreas risco, estudos e
projetos de minimização de seca, de macrodrenagem, de prevenção de deslizamentos, etc.
O ponto de partida para o envio de proposta de celebração de convênio, referente à
transferência voluntária realizada pela SEDEC, é o envio da proposta para análise no SICONV.
Na proposta são incluídas as especificações mínimas necessárias para a análise desta Secretaria
a fim de verificar a pertinência do objeto proposto.

2.4 DETALHAMENTO DO PLANO DE EXECUÇÃO

A estimativa de custos das ações recomendadas para os Programas
Organizacional/Gerencial e Universalização e melhorias operacionais dos serviços de
saneamento básico da sede urbana e áreas rurais do município de Ribeirão Cascalheira-MT,
apresentada a seguir, foi calculada com base na seguinte metodologia:
Todos os valores foram estimados para atender uma população projetada para 20 anos,
que é o horizonte de tempo previsto no Plano;
Os valores unitários foram extraídos de tabelas de referências de custos para cada tipo
de serviços, constante da Nota Técnica SNSA nº 492/2010, Resumo 01/2011, do Ministério das
Cidades, com preço base de 2008, e atualizados para abril/2016, baseado na fórmula
apresentada no item 2 – PRODUTO F e no Índice Nacional da Construção Civil da Fundação
Getúlio Vargas;
Os valores correspondentes às ações recomendadas e que não constam das tabelas da
referida Nota Técnica, foram estimadas através de cotações com escritórios de projeto e por
composição de custos baseado na tabela da ABENC, feita por Engenheiros do PMSB 106.
Ressalta-se que esses valores são simples estimativas de custos, que servem como base
para estimar o custo do serviço a ser contratado, no momento da elaboração do Termo de
Referência elaborado pela Prefeitura Municipal, para cada projeto de saneamento básico.

512
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

2.4.1 Programa Organizacional/ Gerencial

O Quadro 54 apresenta todas as ações propostas para o Programa organizacionais/gerencias aos serviços de saneamento básico de Ribeirão
Cascalheira na área urbana e rural, ações estruturantes, com a indicação dos responsáveis pela sua execução, com os prazos, fontes de recursos,
custo estimado de cada ação e custo total do programa.

Quadro 54. Custos estimados para execução do programa organizacional/gerencial dos serviços de saneamento na área urbana e rural do município
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Criação, capacitação dos Procedimentos Operacionais Prefeitura
1 - Imediato e
Padrões - POPs - para todos os serviços de saneamento 40.000,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
continuado
básico Gov. Federal
Elaboração do estudo tarifário para viabilizar a
sustentabilidade econômica financeira do serviço 1 - Imediato e
98.500,00 Prefeitura Prefeitura Prefeitura
prestados do SAA, SES e resíduos sólidos e limpeza continuado
urbana para a área urbana e rural
Prefeitura
Elaboração e execução do plano de capacitação técnica 1 - Imediato e
400.000,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
continuada dos funcionários do setor de saneamento continuado
Gov. Federal
Contratação de um gestor ambiental, preferencialmente
engenheiro sanitarista, para ser responsável técnico pelos
1 - Imediato e
serviços do saneamento nas áreas de abastecimento de 2.806.502,40 Prefeitura Prefeitura Prefeitura
continuado
água, sistema de esgotamento sanitário, manejo de águas
pluviais e manejo de resíduos sólidos e limpeza urbana

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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 54. Custos estimados para execução do programa organizacional/gerencial dos serviços de saneamento na área urbana e rural do
município
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Instituição de ouvidoria e mecanismo de controle social 1 - Imediato e
Sem custo Sem custo Prefeitura Gov. Estadual
para os serviços de saneamento no município. continuado
Gov. Federal
Implementação do Programa de Educação Ambiental de
forma periódica para instituições públicas e privadas
Prefeitura
voltado para o uso racional e conservação da água 1 - Imediato e
38.250,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
enfatizando o reuso de águas cinza, reaproveitamento de continuado
Gov. Federal
água de chuva para destino das atividades que não
requerem o uso de águas nobres.
Elaboração e implantação de programas de educação
Prefeitura
ambiental nos órgãos públicos, focando no consumo Custo incluso na MMA 1 - Imediato e
Prefeitura Gov. Estadual
consciente, no princípio dos 3R’s (reduzir o consumo, ação GS27 Prefeitura continuado
Gov. Federal
reutilizar materiais e reciclar)
Elaboração, regulação e implantação da legislação
Prefeitura
definindo os critérios de regulação dos serviços de 1 - Imediato e
53.556,72 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
saneamento básico, bem como definir a criação ou continuado
Gov. Federal
cooperação da agência regulatória dos serviços delegados
Prefeitura
Elaboração de pesquisa de satisfação quanto a prestação 1 - Imediato e
87.000,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
dos serviços continuado
Gov. Federal
Capacitação para melhoria contínua do gerenciamento, da
Prefeitura
prestação e da sustentabilidade de serviços, assim como o 1 - Imediato e
6.248,80 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
preenchimento do SNIS e do acompanhamento da continuado
Gov. Federal
execução do PMSB
Prefeitura
Institucionalização da Política do Saneamento Básico Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Gov. Federal
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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 54. Custos estimados para execução do programa organizacional/gerencial dos serviços de saneamento na área urbana e rural do
município
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Revisão da legislação do perímetro urbano para os casos
Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
em que este não represente a mancha urbana
Gov. Federal
M. Integração Prefeitura
Elaboração/revisão do Plano Diretor para ordenar a
150.000,00 M. Cidades 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
expansão urbana do município
MMA Gov. Federal
Prefeitura
Revisão e instituição da Lei de uso e ocupação do solo Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração e instituição da Lei de parcelamento do solo
Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
com diretrizes especificas para novos loteamentos
Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração/Revisão do Código Ambiental do Município Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Gov. Federal
Criação de uma estrutura organizacional e logística para
Prefeitura
prestar assistência ao saneamento básico no município,
Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
especificamente os serviços de manejo de águas pluviais e
Gov. Federal
resíduos sólidos
Elaboração de um diagnóstico técnico operacional para
Prefeitura
identificar os problemas de gestão, equipamentos,
120.000,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
cadastro, funcionamento e deficiências físicas dos SAA,
Gov. Federal
SES, Drenagem, e Resíduos Sólidos (urbano e rural)
Elaboração da Lei de criação da Defesa Civil e do Manual Prefeitura
SEDEC,
de Emergências e Contingencias e capacitação dos 66.693,12 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
M Cidades
responsáveis Gov. Federal

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 54. Custos estimados para execução do programa organizacional/gerencial dos serviços de saneamento na área urbana e rural do
município
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Criação do Decreto ou Lei regulamentando quanto a Prefeitura
limpeza e manutenção de capina/roçagem de lotes urbanos Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
no município Gov. Federal
Elaboração de projeto de lei para que os empreendimentos Prefeitura
públicos e lotes residenciais realizem o controle e Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
reutilização das águas pluviais na fonte Gov. Federal
Orientação técnica quanto à construção de poços e Prefeitura
1 - Imediato e
utilização de nascentes para o abastecimento na área rural, Sem custo Sem custo Prefeitura Gov. Estadual
continuado
adotando medidas de proteção sanitária Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração de Programa de qualidade da água distribuída Prefeitura 1 - Imediato e
576.000,00 Prefeitura Gov. Estadual
nas comunidades rurais Funasa continuado
Gov. Federal
Elaboração do projeto executivo do sistema de Prefeitura
1 - Imediato e
abastecimento de água para a área urbana, considerando o 85.104,97 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
continuado
crescimento vegetativo Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração do Plano de redução de perdas no SAA da sede
80.000,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
urbana e comunidades dispersas
Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração da licença ambiental e outorga para o SAA 165.000,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração de projetos para instalação de novo SAA no Prefeitura
37.494,87 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Distrito de Novo Paraiso Funasa
Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração do plano de gestão de energia e automação dos Prefeitura
12.000,00 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
sistemas Funasa
Gov. Federal
516
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 54. Custos estimados para execução do programa organizacional/gerencial dos serviços de saneamento na área urbana e rural do
município
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Elaboração de PRAD - Plano de recuperação de áreas MMA
30.000,00 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
degradas, no perímetro urbano M. Cidades
Gov. Federal
Prefeitura
Aquisição de área para implantação da ETE, na sede
75.000,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
urbana
Gov. Federal
Elaboração/atualização do projeto executivo do sistema de Prefeitura
Prefeitura
esgotamento sanitário para a área urbana, considerando o 205.492,29 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Funasa
crescimento vegetativo Gov. Federal
Prefeitura
Cadastro dos sistemas individuais existentes nas áreas
367.870,07 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
urbana e rural para futura substituição e/ou desativação.
Gov. Federal
Elaboração de projetos alternativos individuais para Prefeitura
tratamento do esgoto das residências nas comunidades Sem custo Sem custo 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
rurais dispersas Gov. Federal
Elaboração de plano e projeto de recuperação das estradas Prefeitura
1 - Imediato e
vicinais e de contenção de águas pluviais nas comunidades Sem custo Sem custo Prefeitura Gov. Estadual
continuado
rurais. Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração do Plano de manutenção dos sistemas macro e M. Cidades
20.000,00 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
micro drenagem urbana Funasa
Gov. Federal
Prefeitura
Levantamento topográfico georreferenciado e
120.950,00 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
cadastramento das infraestruturas existentes
Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração do projeto executivo de macro e M. Cidades
166.117,20 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
microdrenagem Prefeitura
Gov. Federal
517
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Continuação: Quadro 54. Custos estimados para execução do programa organizacional/gerencial dos serviços de saneamento na área urbana e rural do
município
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Estudo de um programa de captação e armazenamento de M. Cidades,
10.000,00 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
água de chuva para consumo não potáveis Prefeitura
Gov. Federal
Elaboração do Plano Municipal de Gestão Integrada de
Resíduos Sólidos Urbanos, Plano Municipal de Gestão Prefeitura
MMA
Integrada de Resíduos de Serviços de Saúde e Plano 200.000,00 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Prefeitura
Municipal de Gestão de resíduos de Construção e Gov. Federal
Demolição PMGRCD
Prefeitura
Aquisição de áreas para implantação da estação de
12.000,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
transbordo e PEV's
Gov. Federal
Aquisição de área para implantação de aterro sanitário em Prefeitura
regime de consórcio ou individual (valor proporcional a 48.404,25 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
população do município em relação ao consórcio). Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração de projeto executivo e licenciamento
40.000,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
ambiental para construção de eco ponto e PEV's
Gov. Federal
Prefeitura
custo incluso no MMA
Elaboração de Plano para coleta seletiva no município 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
PGIRS Prefeitura
Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração de projeto executivo de aterro sanitário
25.636,60 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
consorciado, inclusive licenciamento ambiental
Gov. Federal
Prefeitura
Elaboração de projeto de compostagem dos resíduos na Funasa
4.809,60 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
área urbana MMA
Gov. Federal

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Continuação: Quadro 54. Custos estimados para execução do programa organizacional/gerencial dos serviços de saneamento na área urbana e rural do
município
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Elaboração do projeto de remediação/recuperação da área Funasa
30.000,00 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
de disposição de resíduos a céu aberto MMA
Gov. Federal
Fonte: PMSB-MT, 2016

519
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

2.4.2 Programa de Universalização e Melhoria Operacional do Sistema

2.4.2.1 Infraestrutura de abastecimento de água
O Quadro 55 apresenta todas as ações propostas para o Programa de universalização e melhoria ao Sistema de Abastecimento de Água de
Ribeirão Cascalheira para a área urbana e rural, ações estruturais, com a indicação dos responsáveis pela sua execução, com os prazos, fontes de
recursos, custo estimado de cada ação e custo total do programa.

Quadro 55. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SAA na área urbana e rural – estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Aferição e/ou substituição dos hidrômetros com vida útil 1 - Imediato e
Custo incluso no Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
maior que 5 anos continuado
SAA Gov. Federal
Prefeitura
Fiscalização e combate as ligações clandestinas e 1 - Imediato e
24.000,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
irregulares existentes no sistema continuado
Gov. Federal
Prefeitura
Cadastro do sistema de captação individual (poço custo dentro do 1 - Imediato e
Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
particular) da área urbana e rural trabalho das ACS continuado
Gov. Federal
Custo incluso no
Prefeitura, Prefeitura
Manutenção do programa de distribuição de kit de programa do 1 - Imediato e
Ministério da Prefeitura Gov. Estadual
hipoclorito nas residências de comunidades rurais Ministério da continuado
Saúde Gov. Federal
Saúde
Prefeitura
1 - Imediato e
Manutenção corretiva dos reservatórios existentes 59.126,76 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
continuado
Gov. Federal

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 55. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SAA na área urbana e rural – estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa

Realização do serviço de manutenção preventiva anual do

Prefeitura
poço, na área urbana, com avaliação do nível 1 - Imediato e
1.800.000,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
hidrodinâmico, aferição dos equipamentos submersos, continuado
Gov. Federal
limpeza e desinfecção
Prefeitura
Aquisição e instalação de bombas dosadoras de cloro 3.500,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Gov. Federal
Prefeitura
Implantação de reservatórios individuais nas residências
2.105.733,90 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
de baixa renda
Gov. Federal
Prefeitura, Prefeitura
Urbanização da área do poço, reservatório e casa de
55.433,20 SECID 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
química na área rural e urbana
Funasa Gov. Federal
Prefeitura
Construção do laboratório de análise de água inclusive Prefeitura e
292.500,00 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
aquisição de equipamentos Funasa
Gov. Federal
Aquisição e instalação de boia de nível, fiação e contactor Prefeitura
Prefeitura, SECID,
no quadro de comando nos poços em atividades (área 3.000,00 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Funasa
rural) Gov. Federal
Prefeitura, Prefeitura
Execução ou reforma de abrigo para quadro de comando e
56.754,50 SECID 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
clorador nos poços em operação
Funasa Gov. Federal

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Continuação: Quadro 55. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SAA na área urbana e rural – estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Aquisição e implantação de reservatório público para
75.000,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
atender a demanda atual e/ou futura
Gov. Federal
Prefeitura
Adequação do espaço físico do DMAE 225.000,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
Gov. Federal
Prefeitura
Inserção de coleta, e monitoramento de qualidade da água,
820.800,00 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
na área urbana, inclusive distritos
Gov. Federal
Prefeitura, Prefeitura
Aquisição e instalação de cavaletes com hidrômetro em 3 - Curto e
- SECID Prefeitura Gov. Estadual
todas as residências atendidas nos distritos e na área rural continuado
Funasa Gov. Federal
Realização de limpeza, desinfecção, teste de Prefeitura, Prefeitura
3 - Curto e
bombeamento, análise da água e adequações necessárias 400.000,00 SECID Prefeitura Gov. Estadual
continuado
na área rural Funasa Gov. Federal
custo incluso
Prefeitura
Execução das atividades e ações do Comitê de bacia dentro da Prefeitura 3 - Curto e
Prefeitura Gov. Estadual
hidrográfica programação do ANA continuado
Gov. Federal
Comitê
Prefeitura Prefeitura
Execução das atividades para recuperação das áreas 3 - Curto e
290.014,40 Ministério da Prefeitura Gov. Estadual
degradas nas bacias hidrográficas no perímetro urbano continuado
Cidades Gov. Federal

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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 55. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SAA na área urbana e rural – estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Ampliação do sistema de abastecimento de água de acordo Prefeitura
3 - Curto e
com as necessidades para manter o índice de cobertura na 1.713.560,26 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
continuado
sede urbana. Gov. Federal
Execução/ampliação do Programa de uso racional de água
Prefeitura
na sede urbana, através de incentivos ao aproveitamento de 3 - Curto e
566.580,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
água de chuvas para usos não potáveis e de substituição continuado
Gov. Federal
das peças de consumo por outras com regulador de fluxo
Prefeitura
custo incluso na
Leitura continuada dos hidrômetros instalados Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
gestão operacional
Gov. Federal
Aquisição e instalação de macromedidor na saída do Prefeitura, Prefeitura
reservatório em todos os sistemas simplificados existentes 27.200,00 SECID 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
nas comunidades rurais Funasa Gov. Federal
Prefeitura
Ampliação da hidrometração nas residências em área
439.585,38 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
urbana
Gov. Federal
Implantação de novos sistemas de abastecimento de água
Prefeitura, Prefeitura
simplificado no distrito de nova conquista, incluindo poço,
2.497.000,46 SECID 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
reservatório, tratamento e rede de distribuição com
Funasa Gov. Federal
macromedidor e cavaletes com hidrômetro
Prefeitura, Prefeitura
Aquisição de equipamentos e acessórios para controle de
200.000,00 SECID 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
perdas nos poços da área urbana e rural
Funasa Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e monitoramento dos parâmetros de qualidade de
57.600,00 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
água
Gov. Federal

523
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 55. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SAA na área urbana e rural – estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Padronização das ligações nas residências de modo que Prefeitura
Prefeitura e
facilite a leitura do hidrômetro na área urbana, inclusive 584.706,94 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
Funasa
distritos Gov. Federal
custo a ser
Prefeitura
Implementação do plano de setorização do sistema de definido após o
Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
distribuição da água projeto de
Gov. Federal
setorização
Prefeitura
Aquisição e instalação de macromedidor na saída dos Prefeitura, SECID,
310.000,00 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
reservatórios e booster Funasa
Gov. Federal
Prefeitura
Construção e implantação do Centro de Controle
136.354,00 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
Operacional
Gov. Federal
Custo incluso no
Prefeitura
Ampliação da rede de abastecimento de água para item referente a 5 - Médio e
Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
universalização do SAA na área urbana ampliação do continuado
Gov. Federal
SAA urbana
Custo incluso no
Prefeitura
Manutenção ou ampliação do SAA na área rural com item referente a Prefeitura e 5 - Médio e
Prefeitura Gov. Estadual
ênfase na universalização ampliação do Funasa continuado
Gov. Federal
SAA rural
Prefeitura
Substituição de fontes energéticas convencionais por
275.000,00 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
energias renováveis (placas solares)
Gov. Federal
Prefeitura, Prefeitura
Aquisição e instalação de hidrômetro nas ligações
270.309,70 SECID 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
atendidas em área rural
Funasa Gov. Federal

524
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 55. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SAA na área urbana e rural – estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Depende do
Aquisição e execução do plano de redução de energia Prefeitura
Plano de Gestão
elétrica nas estruturas do Sistema de Abastecimento de Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
de Energia e
Água Gov. Federal
Automação
Prefeitura
Execução do cadastro técnico de georreferenciamento da
26.684,40 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
rede de distribuição de água
Gov. Federal
Implementação de controle por telemetria e telecomando
Prefeitura
das unidades de bombeamento, níveis dos reservatórios e
192.932,62 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
distribuição de água, bem como a automação dos mesmos,
Gov. Federal
área urbana e/ou rural
Prefeitura
Aquisição e instalação de hidrantes na sede para prevenção
7.600,00 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
de incêndios
Gov. Federal
Fonte: PMSB-MT, 2016

2.4.2.2 Infraestrutura de esgotamento sanitário

O Quadro 56 apresenta todas as ações propostas para o Programa de universalização e melhoria operacionais ao Sistema de Esgotamento
Sanitário de Ribeirão Cascalheira para a área urbana e rural, ações estruturais, com a indicação dos responsáveis pela sua execução, com os prazos,
fontes de recursos, custo estimado de cada ação e custo total do programa.

525
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quadro 56. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SES na área urbana e rural - estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Orientação técnica para construção de sistemas individuais Prefeitura
1 - Imediato e
adequados nas residências urbanas impossibilitadas de Sem custo Sem custo Prefeitura Gov. Estadual
continuado
interligação na rede coletora Gov. Federal
Construção de sistema individual de tratamento de esgoto,
Prefeitura Prefeitura
nos distritos e nas comunidades rurais. Deverá ser 3 - Curto e
3.524.411,62 SECID/MT Prefeitura Gov. Estadual
estimulada a construção de sistemas alternativos de continuado
Funasa Gov. Federal
tratamento (Fossa bananeira, entre outros)
Implantação do SES incluindo rede coletora e ligações Prefeitura
domiciliares e intra domiciliares, estação elevatória e ETE 3.899.815,37 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
das residências na sede urbana para atender 25% Gov. Federal
Prefeitura, SAAE, Prefeitura
Implantação do subsistema de coleta (Rede coletora +
1.778.873,05 SECID/MT, 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
Interceptor) 25% de rede coletora
Funasa Gov. Federal
Prefeitura, SAAE, Prefeitura
Implantação da ligação domiciliar média + intradomiciliar
997.762,28 SECID/MT, 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
em 25%
Funasa Gov. Federal
Realização do monitoramento da qualidade do esgoto
Prefeitura
bruto e tratado, bem como da água do corpo receptor a
122.400,00 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
jusante e a montante do lançamento do efluente
Gov. Federal
(mensalmente)
Implantação/Ampliação do SES incluindo rede coletora e
Prefeitura
ligações domiciliares e intra domiciliares, estação
3.247.878,22 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
elevatória e ETE das residências na sede urbana para
Gov. Federal
atender 45%

526
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 56. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SES na área urbana e rural - estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura, SAAE, Prefeitura
Implantação/Ampliação do subsistema de coleta (Rede
1.481.496,55 SECID/MT, 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
coletora + Interceptor) em 20% de rede coletora
Funasa Gov. Federal
Prefeitura, SAAE, Prefeitura
Implantação/Ampliação da ligação domiciliar média +
830.965,08 SECID/MT, 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
intradomiciliar em 20%
Funasa Gov. Federal
Prefeitura
Execução do plano de fiscalização permanente das
20.400,00 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
ligações irregulares de aguas pluviais na rede de esgoto
Gov. Federal
Prefeitura
Realização de automação e telemetria do sistema de
10.000,00 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
esgotamento sanitário - SES
Gov. Federal
Implantação/Ampliação do SES incluindo rede coletora e
Prefeitura
ligações domiciliares e intra domiciliares, estação
5.993.525,21 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
elevatória e ETE das residências na sede urbana para
Gov. Federal
atender 80%
Prefeitura, SAAE, Prefeitura
Implantação do subsistema de coleta (Rede coletora +
2.733.903,90 SECID/MT, 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
Interceptor) em 35% de rede coletora
Funasa Gov. Federal
Prefeitura, SAAE, Prefeitura
Implantação da ligação domiciliar média + intradomiciliar
1.533.435,00 SECID/MT, 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
em 35%
Funasa Gov. Federal
Universalização do atendimento ao SES aos munícipes da Prefeitura
área urbana em 80% e os demais com sistemas individuais 1.519.788,80 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
de tratamento Gov. Federal

527
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 56. Custos estimados para execução dos programas proposto ao SES na área urbana e rural - estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura Prefeitura
Atendimento aos munícipes da área rural com sistemas Custo incluso no
SECID/MT 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
individuais de tratamento em 74% E15
Funasa Gov. Federal
Fonte: PMSB-MT, 2016

O Quadro 57 com a infraestrutura de serviço de drenagem e manejo de águas pluviais apresenta todas as ações propostas para o Programa
organizacionais/gerencias ao Sistema de Manejo de Águas Pluviais de Ribeirão Cascalheira a área urbana e rural, ações estruturantes, com a
indicação dos responsáveis pela sua execução, com os prazos, fontes de recursos, custo estimado de cada ação e custo total do programa.

528
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Quadro 57. Custos estimados para execução dos programas proposto ao Serviço de drenagem urbana para a área urbana e rural- estruturantes
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financiamento
(R$) ação do Programa
Recuperação de estradas vicinais e vias urbanas não
pavimentadas dos distritos, visando a preservação dos Prefeitura Prefeitura
1 - Imediato e
recursos hídricos (patrolamento, encascalhamento, execução 3.456.000,00 M. Integração Prefeitura Gov. Estadual
continuado
de abertura lateral, bacias de contenção e recuperação das INCRA Gov. Federal
áreas degradadas das margens
Manutenção preventiva e corretiva dos sistemas de micro
drenagem urbana existentes, incluindo os reparos necessários, Prefeitura
1 - Imediato e
limpeza de PV, bocas de lobo, proteção de descarga e 387.710,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
continuado
dissipador de energia, e reconstrução de sarjeta e pavimento Gov. Federal
danificado pela ação do escoamento superficial
Prefeitura Prefeitura
Execução de sistemas de micro drenagem urbana (galerias, 3 - Curto e
8.305.860,00 M. Integração Prefeitura Gov. Estadual
PV, bocas de lobo, proteção de descarga) continuado
SECID-MT Gov. Federal
Prefeitura
Execução do Programa de aproveitamento de água de chuvas Prefeitura
1.153.250,00 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
para usos não potáveis, jardinagens e lavagem de piso. SECID-MT
Gov. Federal
Prefeitura Prefeitura
Execução de dissipadores de energia nos desagues das águas
53.200,00 M. Integração 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
pluviais
SECID-MT Gov. Federal

529
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação Quadro 57. Custos estimados para execução dos programas proposto ao Serviço de drenagem urbana para a área urbana e rural- estruturantes
Custo Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos estimado da execução da pela execução Parcerias
Financiamento
Ação (R$) ação do Programa
Prefeitura Prefeitura
Execução de plano permanente de fiscalização das ligações
M. Integração 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
irregulares de esgoto em galeria de águas pluviais 24.000,00
SECID-MT Gov. Federal
Prefeitura Prefeitura
Execução do plano de recuperação de áreas degradadas em Custo incluso
M. Integração 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
bacias hidrográficas do perímetro urbano no SAA
SECID-MT Gov. Federal
Prefeitura
Recuperação de áreas degradadas selecionadas nos distritos e Prefeitura
6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
comunidades rurais 10.875,54 MMA
Gov. Federal
Prefeitura Prefeitura
Ampliação ou Execução de obras de macro drenagem urbana M. Integração 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
-
SECID-MT Gov. Federal
Prefeitura Prefeitura
Execução de pavimentação, meio fio e sarjeta das ruas não
15.574.650,00 M. Integração 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
pavimentadas
SECID-MT Gov. Federal
Fonte: PMSB-MT, 2016

530
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

2.4.2.3 Infraestrutura de serviço de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos

O Quadro 58 apresenta todas as ações propostas para o Programa Universalização e Melhoria ao Serviço de Limpeza Urbana e Manejo de
Resíduos Sólidos de Ribeirão Cascalheira a área urbana e rural, ações estruturais, com a indicação dos responsáveis pela sua execução, com os
prazos, fontes de recursos, custo estimado de cada ação e custo total do programa.

Quadro 58. Custos estimados para execução dos programas proposto ao serviço de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos na área urbana e rural –
medidas estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Caracterização dos resíduos sólidos (composição 1 - Imediato e
271.302,40 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
gravimétrica) continuado
Gov. Federal
Manutenção/melhorais dos serviços de limpeza urbana Prefeitura
1 - Imediato e
(varrição manual, limpeza de logradouros e vias públicos 61.920,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
continuado
e outros serviços de limpeza urbana) Gov. Federal
Prefeitura
1 - Imediato e
Coleta e transporte e destinação final adequadas dos RSS 30.720,00 Prefeitura Prefeitura Gov. Estadual
continuado
Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de 100%
280.674,97 Prefeitura 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
área urbana
Gov. Federal
Implantação de eco ponto de resíduos secos, volumosos e Prefeitura Prefeitura
passiveis da logística reversa, em pontos estratégicos das 35.000,00 MMA 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
áreas urbana e distrito Funasa Gov. Federal

531
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 58. Custos estimados para execução dos programas proposto ao serviço de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos na área urbana e
rural – medidas estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura Prefeitura
Implantação de pontos de entrega voluntária (PEV) de
10.000,00 MMA 2 - Imediato Prefeitura Gov. Estadual
resíduos secos, em pontos estratégicos das áreas rurais
Funasa Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% área
498.926,94 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
urbana
Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de 100%
Custo previsto no Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
área urbana - distrito
RSU Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 5% área rural 9.425,55 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
Gov. Federal
Prefeitura
Implantação da coleta seletiva com atendimento de 26% na
105.609,02 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
área urbana (sede e distrito)
Gov. Federal
Prefeitura
Implantação da coleta seletiva com atendimento de 5% na
12.966,92 Prefeitura 4 - Curto Prefeitura Gov. Estadual
área rural
Gov. Federal
Operação de sistema de disposição final ambientalmente Prefeitura Prefeitura
5 - Médio e
adequada dos rejeitos - aterro sanitário individual e/ou 4.427.750,31 MMA Prefeitura Gov. Estadual
continuado
consorciado Funasa Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% área
415.520,68 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
urbana
Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 10% área
16.490,00 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
rural
Gov. Federal
532
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 58. Custos estimados para execução dos programas proposto ao serviço de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos na área urbana e
rural – medidas estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de 100%
- Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
área urbana - distrito
Gov. Federal
Prefeitura
Implantação/Ampliação da coleta seletiva com
135.314,19 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
atendimento de 40% na área urbana (sede e distrito)
Gov. Federal
Prefeitura
Implantação/Ampliação da coleta seletiva com
22.685,61 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
atendimento de 10% na área rural
Gov. Federal
Implantação de sistema de disposição final Prefeitura Prefeitura
ambientalmente adequada dos rejeitos - aterro sanitário 375.464,04 MMA 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
individual e/ou consorciado Funasa Gov. Federal
Prefeitura
Implantação e/ou adequação de estação de transbordo 250.000,00 Prefeitura 6 - Médio Prefeitura Gov. Estadual
Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 100% área
876.329,02 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
urbana
Gov. Federal
Prefeitura
Remediação das áreas de disposição de resíduos a céu
319.698,84 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
aberto "lixão"
Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD com atendimento de 100%
Custo previsto no Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
área urbana - distrito
RSU Gov. Federal
Prefeitura
Coleta e transporte dos RSD atendimento de 15% área
56.057,64 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
rural
Gov. Federal
533
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Continuação: Quadro 58. Custos estimados para execução dos programas proposto ao serviço de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos na área urbana e
rural – medidas estruturais
Custo estimado Meta de Responsável
Fonte de
Ações/ Projetos da Ação execução da pela execução Parcerias
Financia- mento
(R$) ação do Programa
Prefeitura
Implantação/Ampliação da coleta seletiva com
428.064,43 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
atendimento de 60% na área urbana (sede e distrito)
Gov. Federal
Prefeitura
Implantação/Ampliação da coleta seletiva com
77.119,58 Prefeitura 7 - Longo Prefeitura Gov. Estadual
atendimento de 15% na área rural
Gov. Federal
Fonte: PMSB-MT, 2016

534
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

2.5 CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA EXECUÇÃO DO PMSB

A Tabela 102 apresenta o custo total estimado para as ações do programa gerencial e organizacional (Gestão do saneamento) e do programa
de universalização e melhoria dos serviços para os quatro eixos do saneamento, mostrando cada um deles, e o valor para cada habitante do
município, bem como o impacto financeiro da pavimentação e recuperação de estradas vicinais, no custo global do eixo drenagem de águas pluviais.

Tabela 102. Custos totais estimados para execução do PMSB

Custo Unitário Porcentagem do
Custo Estimado Total para Execução do PMSB
(R$/habitante) investimento Total
1 - Gestão Organizacional R$ 6.178.630,90 463,86 7,26%
2 - Abastecimento de Água R$ 13.515.976,52 1.014,71 15,89%
3 - Esgotamento Sanitário R$ 27.694.655,07 2.079,18 32,55%
Execução, Ampliação e
Manutenção preventiva de R$ 9.934.895,54
micro e macrodrenagem
4 - Drenagem de águas pluviais 2.174,59 34,05%
Pavimentação R$ 15.574.650,00
Recuperação de estradas
R$ 3.456.000,00
vicinais
5 - Resíduos sólidos R$ 8.717.040,14 654,43 10,25%
TOTAL R$ 85.071.848,17 6.386,78 100%
Fonte: PMSB-MT, 2016

535
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

2.6 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO

A Tabela 103 apresenta o cronograma financeiro geral onde dispõe as informações referentes ao investimento necessário ao saneamento
para cada horizonte temporal do plano.
Tabela 103. Cronograma Financeiro Geral
Área Imediato Curto Médio Longo Total
1 - Gestão Organizacional 2.289.075,24 1.374.857,92 838.232,58 1.676.465,16 6.178.630,90
2 - Abastecimento de Água 3.920.190,62 5.596.803,37 1.647.479,37 2.351.503,16 13.515.976,52
3 - Esgotamento Sanitário 0,00 7.835.442,35 6.420.013,18 13.439.199,55 27.694.655,07
4 - Drenagem de águas pluviais 576.556,50 4.634.277,50 18.308.587,54 5.446.124,00 28.965.545,54
5 - Resíduos sólidos 380.266,33 717.914,03 2.764.179,77 4.854.680,01 8.717.040,14
TOTAL 7.166.088,69 20.159.295,16 29.978.492,44 27.767.971,87 85.071.848,17
Fonte: PMSB-MT, 2016

536
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
O presente documento vem trazer subsídios ao gestor municipal de saneamento, no
sentido de orientar as fontes de financiamento existentes, o custo médio das obras relativas aos
componentes do saneamento e a um custo aproximado no horizonte de execução do plano.
Cabe ressaltar que o objetivo não é apresentar os projetos técnicos de cada ação
proposta, mas sim orientar a administração municipal para que organize seu Plano Plurianual
com base nas ações identificadas na fase do Prognostico e com as prioridades elencadas no
horizonte do plano.

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BESEN, G. R. Coleta Seletiva com inclusão de catadores: construção participativa de

indicadores e índices de sustentabilidade [tese de doutorado]. São Paulo: Faculdade de Saúde
Pública da USP, 2011.

BRASIL. Lei Nº 9.433 de 8 de janeiro de 1997. Institui a Política Nacional de Recursos

Hídricos, cria o Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos, regulamenta o
inciso XIX do art. 21 da Constituição Federal, e altera o art. 1º da Lei nº 8.001, de 13 de março
de 1990, que modificou a Lei nº 7.990, de 28 de dezembro de 1989. Brasília: Diário Oficial da
União, 1997.

BRASIL. Lei n° 11.445 de 5 de janeiro de 2007. Institui as diretrizes nacionais para o

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Oficial da União, 2007.

BRASIL. Lei n° 12.305 de 02 de agosto de 2010. Institui a Política Nacional de Resíduos

Sólidos; altera a Lei n° 9.605, de 12 de fevereiro de 1998; e dá outras providencias. Brasília,
DF, 2010.

BRASIL. Portaria MS n° 2.914 de 14 de novembro de 2011. Dispõe sobre os procedimentos

de controle e de vigilância da qualidade da água para consumo humano e seu padrão de
potabilidade. Brasília, DF, 2011.

BRASIL. Ministério das Cidades. Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental. Guia para a
elaboração de planos municipais de saneamento básico. Brasília, 2006.

BRASIL. Ministério das Cidades. Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental. Programa

de Modernização do Setor Saneamento (PMSS). Instrumentos das políticas e da gestão dos
serviços públicos de saneamento básico. Brasília, 2009.

537
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

BRASIL. Ministério das Cidades. PLANSAB - Plano Nacional de Saneamento Básico.

Brasília, 2013

BRASIL. Ministério das Cidades. Nota Técnica SNSA Nº 492/2010 – Resumo 01/2011.
Indicadores de Custos de Referência e de Eficiência Técnica para análise técnica de
engenharia de infraestrutura de saneamento nas modalidades abastecimento de água e
esgotamento sanitário. Brasília, 2011.

CARVALHO, Antônio Ivo de. Conselhos de saúde no Brasil: participação cidadã e controle
social. Rio de Janeiro: Instituto Brasileiro de Administração Municipal, 1995.

CONAMA - Conselho Nacional do Meio Ambiente. Resolução n° 357 de 17 de março de 2005.

Dispõe sobre a classificação dos corpos de água e diretrizes ambientais para o seu
enquadramento, bem como estabelece as condições e padrões de lançamento de efluentes, e dá
outras providências. Brasília, 2005.

CONAMA - Conselho Nacional do Meio Ambiente. Resolução nº 375 de 29 de agosto de 2006.

Define critérios e procedimentos, para o uso agrícola de lodos de esgoto gerados em estações
de tratamento de esgoto sanitário e seus produtos derivados, e dá outras providências. Brasília,
SEMA, 2005.

CUNHA, Alexandre dos Santos. Saneamento Básico no Brasil: desenho institucional e desafios
federativos. Rio de Janeiro: IPEA, 2011.

INMETRO - Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial. Portaria

nº 246 de 17 de outubro de 2000. Brasília, 2000.

LIMA, J. D. Gestão de Resíduos Sólidos no Brasil. João Pessoa, PB, 2003.

PEIXOTO, J. B. Financiamento dos Serviços de Saneamento Básico. Fontes de Recursos.

Brasília, 2006.

TAVARES, R. P. de. Linhas de Financiamento. Workshop 2014 – Saneamento na rede. Rio de

Janeiro, 2010.

TUCCI, C. E. M. Gestão de Águas Pluviais Urbanas. Ministério das Cidades – Global Water
Partnership - World Bank – UNESCO 2005.

538
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

PRODUTO G: MINUTA DO PROJETO DE LEI DO PMSB

MINUTA DE LEI

LEI Nº _____, DE _____ DE_____DE 2016.

Dispõe sobre a Política Municipal de

Saneamento Básico, cria o Conselho Municipal de
Saneamento, cria o Fundo Municipal de Saneamento
e dá outras providências.

O PREFEITO MUNICIPAL DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA, MATO GROSSO,

no uso de suas atribuições, faz saber a todos os habitantes deste Município, que a Câmara
Municipal aprovou e ele sanciona a seguinte Lei:

CAPÍTULO I
DA POLÍTICA MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO
Seção I
Das Disposições Preliminares
Art. 1º A Política Municipal de Saneamento Básico reger-se-á pelas disposições desta
lei, de seus regulamentos e das normas administrativas deles decorrentes e tem por finalidade
assegurar a proteção da saúde da população e a salubridade do meio ambiente urbano e rural,
além de disciplinar o planejamento e a execução das ações, obras e serviços de saneamento
básico do Município.
Art. 2º Para efeitos desta lei considera-se:
I – saneamento básico: conjunto de serviços e infraestruturas e instalações operacionais
de:

539
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

a) abastecimento de água potável: constituído pelas atividades, infraestruturas e

instalações necessárias ao abastecimento público de água potável, desde a captação até as
ligações prediais e respectivos instrumentos de medição;
b) esgotamento sanitário: constituído pelas atividades, infraestruturas e instalações
operacionais de coleta, transporte, tratamento e disposição final adequados dos esgotos
sanitários, desde as ligações prediais até o seu lançamento final no meio ambiente;
c) limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos: conjunto de atividades, infraestruturas
e instalações operacionais de coleta, transporte, transbordo, tratamento e destino final do lixo
doméstico e do lixo originário da varrição e limpeza de logradouros e vias públicas;
d) drenagem e manejo das águas pluviais, limpeza e fiscalização preventiva das
respectivas redes urbanas: conjunto de atividades, infraestruturas e instalações operacionais de
drenagem urbana de águas pluviais, de transporte, detenção ou retenção para o amortecimento
de vazões de cheias, tratamento e disposição final das águas pluviais drenadas nas áreas
urbanas;
II - gestão associada: associação voluntária de entes federados, por convênio de
cooperação ou consórcio público, conforme disposto no art. 241 da Constituição Federal;
III- universalização: ampliação progressiva do acesso de todos os domicílios ocupados
ao saneamento básico;
IV - controle social: conjunto de mecanismos e procedimentos que garantem à
sociedade informações, representações técnicas e participações nos processos de formulação de
políticas, de planejamento e de avaliação relacionados aos serviços públicos de saneamento
básico;
V - prestação regionalizada: aquela em que um único prestador atende a 2 (dois) ou mais
titulares;
VI - subsídios: instrumento econômico de política social para garantir a universalização
do acesso ao saneamento básico, especialmente para populações e localidades de baixa renda;
VII - localidade de pequeno porte: vilas, aglomerados rurais, povoados, núcleos,
lugarejos e aldeias, assim definidos pela Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
- IBGE.
Art. 3º Os recursos hídricos não integram os serviços públicos de saneamento básico.
Parágrafo único. A utilização de recursos hídricos na prestação de serviços públicos
de saneamento básico, inclusive para disposição ou diluição de esgotos e outros resíduos

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líquidos, é sujeita a outorga de direito de uso, nos termos da Lei nº 9.433, de 8 de janeiro de
1997.
Art. 4º Não constitui serviço público a ação de saneamento executada por meio de
soluções individuais, desde que o usuário não dependa de terceiros para operar os serviços, bem
como as ações de saneamento básico de responsabilidade privada, incluindo o manejo dos
resíduos de responsabilidade do gerador.
Art. 5º O lixo originário de atividades comerciais, industriais e de serviços cuja
responsabilidade pelo manejo não seja atribuída ao gerador pode, por decisão do poder público,
ser considerado resíduo sólido urbano.
Art. 6º Para os efeitos desta Lei, o serviço público de limpeza urbana e de manejo de
resíduos sólidos urbanos é composto pelas seguintes atividades:
I - de coleta, transbordo e transporte dos resíduos relacionados na alínea c do inciso I
do caput do art. 2o desta Lei;
II - de triagem para fins de reuso ou reciclagem, de tratamento, inclusive por
compostagem, e de disposição final dos resíduos relacionados na alínea c do inciso I do caput
do art. 2o desta Lei;
III - de varrição, capina e poda de árvores em vias e logradouros públicos e outros
eventuais serviços pertinentes à limpeza pública urbana.

Seção II
Dos Princípios Fundamentais
Art. 7º A Política Municipal de Saneamento Básico orientar-se-á pelos seguintes
princípios:
I – universalização;
II - integralidade, compreendida como o conjunto de todas as atividades e componentes
de cada um dos diversos serviços de saneamento básico, propiciando à população o acesso a
conformidade de suas necessidades e maximizando a eficácia das ações e resultados;
III - abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo dos
resíduos sólidos realizados de formas adequadas à saúde pública e à proteção do meio ambiente;
IV - disponibilidade, em todas as áreas urbanas, de serviços de drenagem e manejo das
águas pluviais, limpeza e fiscalização das respectivas redes, adequados à saúde pública e à
segurança da vida e do patrimônio público e privado;

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V - adoção de métodos, técnicas e processos que considerem as peculiaridades locais e

regionais, que não causem risco a saúde pública e promovam o uso racional da energia,
conservação e racionalização do uso da água e dos demais recursos naturais;
VI - articulação com as políticas de desenvolvimento urbano e regional, de habitação,
de combate à pobreza e de sua erradicação, de proteção ambiental e proteção dos recursos
hídricos, de promoção da saúde e outras de relevante interesse social voltadas para a melhoria
da qualidade de vida, para as quais o saneamento básico seja fator determinante;
VII - integração das infraestruturas e serviços com a gestão eficiente dos recursos
hídricos;
VIII - adoção de medidas de fomento à moderação do consumo de água.
IX - eficiência e sustentabilidade econômica;
X - utilização de tecnologias apropriadas, considerando a capacidade de pagamento dos
usuários e a adoção de soluções graduais e progressivas;
XI - transparência das ações, baseada em sistemas de informações e processos
decisórios institucionalizados;
XII - controle social;
XIII - segurança, qualidade e regularidade;
XIV – subsídio, com instrumentos econômicos de política social para viabilizar a
manutenção e a continuidade dos serviços públicos, com o objetivo de universalizar o acesso
ao saneamento básico, especialmente para populações e localidades de baixa renda, como vilas,
aglomerados rurais, povoados, núcleos, lugarejos e aldeias, assim definidos pelo Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

Seção III
Dos Objetivos

Art. 8º São objetivos da Política Municipal de Saneamento Básico:

I - priorizar planos, programas e projetos que visem à implantação e ampliação dos
serviços e ações de saneamento básico nas áreas ocupadas por populações de baixa renda,
indígenas e tradicionais;
II - proporcionar condições adequadas de salubridade sanitária às populações rurais e
de pequenos núcleos urbanos isolados;

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III - assegurar que a aplicação dos recursos financeiros administrados pelo poder
público dê-se segundo critérios de promoção da salubridade ambiental, de maximização da
relação benefício-custo e de maior retorno social;
IV - incentivar a adoção de mecanismos de planejamento, regulação e fiscalização da
prestação dos serviços de saneamento básico;
V - promover alternativas de gestão que viabilizem a auto sustentação econômica e
financeira dos serviços de saneamento básico, com ênfase na cooperação com os governos
estadual e federal, bem como com entidades municipalistas;
VI - minimizar os impactos ambientais relacionados à implantação e desenvolvimento
das ações, obras e serviços de saneamento básico e assegurar que sejam executadas de acordo
com as normas relativas à proteção dos recursos hídricos e do meio ambiente, ao uso e ocupação
do solo e à saúde, desenvolvendo programas de:
a) preservação dos recursos hídricos e de bacias hidrográficas, com vistas ao alcance do
desenvolvimento sustentável e preservação ambiental;
b) execução do manejo do solo e da água, com a recuperação de áreas degradadas,
conservação e recuperação de matas ciliares e demais florestas de proteção;
c) execução de campanhas de educação sanitária e ambiental.
VII - promover o desenvolvimento institucional do saneamento básico, estabelecendo
meios para a unidade e articulação das ações dos diferentes agentes, bem como do
desenvolvimento de sua organização, capacidade técnica, gerencial, financeira e de recursos
humanos contemplados as especificidades locais;
VIII - fomentar o desenvolvimento científico e tecnológico, a adoção de tecnologias
apropriadas e a difusão dos conhecimentos gerados de interesse para o saneamento básico;
IX - contribuir para o desenvolvimento e a redução das desigualdades locais, a geração
de emprego e de renda e a inclusão social;

Seção IV
Das Diretrizes Gerais
Art. 9º A execução da política municipal de saneamento básico será de competência da
Secretaria Municipal de Planejamento, que distribuirá, de forma transdisciplinar, à todas as
Secretarias e órgãos da Administração Municipal, respeitadas as suas competências.
Art. 10. A formulação, implantação, funcionamento e aplicação dos instrumentos da
Política Municipal de Saneamento Básico orientar-se-ão pelas seguintes diretrizes:
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I - valorização do processo de planejamento e decisão sobre medidas preventivas ao

crescimento caótico de qualquer tipo, objetivando resolver problemas de dificuldade de
drenagem e disposição de esgotos, poluição e a ocupação territorial sem a devida observância
das normas de saneamento básico previstas nesta lei, no Plano Municipal de Saneamento Básico
e demais normas municipais;
II - adoção de critérios objetivos de elegibilidade e prioridade, levando em consideração
fatores como nível de renda e cobertura, grau de urbanização, concentração populacional,
disponibilidade hídrica, riscos sanitários, epidemiológicos e ambientais;
III - coordenação e integração das políticas, planos, programas e ações governamentais
de saneamento, saúde, meio ambiente, recursos hídricos, desenvolvimento urbano e rural,
habitação, uso e ocupação do solo;
IV - atuação integrada dos órgãos públicos municipais, estaduais e federais de
saneamento básico;
V - consideração às exigências e características locais, à organização social e às
demandas socioeconômicas da população;
VI - prestação dos serviços públicos de saneamento básico orientada pela busca
permanente da universalidade e qualidade;
VII - ações, obras e serviços de saneamento básico planejados e executados de acordo
com as normas relativas à proteção ao meio ambiente e à saúde pública, cabendo aos órgãos e
entidades por elas responsáveis o licenciamento, a fiscalização e o controle dessas ações, obras
e serviços, nos termos de sua competência legal;
VIII – adoção da bacia hidrográfica como unidade de planejamento para fins e
elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico, compatibilizando-se com o Plano
Municipal de Saúde e de Meio Ambiente, com o Plano Diretor Municipal e com o Plano Diretor
de Recursos Hídricos da região, caso existam;
IX - incentivo ao desenvolvimento científico na área de saneamento básico, à
capacitação tecnológica da área, à formação de recursos humanos e à busca de alternativas
adaptadas às condições de cada local;
X - adoção de indicadores e parâmetros sanitários e epidemiológicos e do nível de vida
da população como norteadores das ações de saneamento básico;
XI - promoção de programas de educação sanitária;
XII - estímulo ao estabelecimento de adequada regulação dos serviços;

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XIII - garantia de meios adequados para o atendimento da população rural dispersa,

inclusive mediante a utilização de soluções compatíveis com suas características econômicas e
sociais peculiares;
Art. 11. No acondicionamento, coleta, transporte, tratamento e disposição final dos
resíduos sólidos deverão ser observados, além de outros previstos, os seguintes procedimentos:
I - acondicionamento separado do resíduo sólido doméstico dos resíduos passíveis de
reciclagem e a coleta seletiva destes;
II - acondicionamento, coleta e destinação própria dos resíduos hospitalares e dos
serviços de saúde;
III - os resíduos industriais, da construção civil, agrícolas, entulhos e rejeitos nocivos à
saúde, aos recursos hídricos e ao meio ambiente, bem como pilhas, baterias, acumuladores
elétricos, lâmpadas fluorescentes e pneus, não poderão ser aterrados no aterro sanitário;
IV - utilização do processo de compostagem dos resíduos orgânicos, sempre que
possível e viável;
V - manter o aterro sanitário dentro das normas da SEMA/MT, Resoluções do
CONAMA e Normas da ABNT e demais legislações vigentes;
§ 1º A separação e o acondicionamento dos resíduos de que trata o inciso I é de
responsabilidade do gerador, sendo a coleta, transporte e destino final de responsabilidade do
Município (serviço terceirizado) de acordo com regulamentação específica.
§ 2º O acondicionamento, coleta, transporte e disposição final dos resíduos de que trata
os incisos II e III é de responsabilidade do gerador.
§ 3º Os resíduos da poda de árvores e manutenção de jardins poderão ser coletados pela
Prefeitura, quando não superior a 30 kg (trinta quilos) e dimensões de até 50 cm (cinquenta
centímetros) e acondicionado separadamente dos demais resíduos.
§ 4º A disposição de qualquer espécie de resíduo gerado em um município, só poderá
ser disposto em outro município, se autorizado pelo município depositário. Observando que, no
caso de consórcio intermunicipal de aterro sanitário, a autorização para a disposição final dos
resíduos sólidos entre os municípios consorciados deverá atender as exigências legais.

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CAPÍTULO II
DO SISTEMA DE SANEAMENTO BÁSICO
Seção I
Da composição
Art. 12. A Política Municipal de Saneamento Básico contará, para execução das ações
dela decorrentes, com o Sistema Municipal de Saneamento Básico.
Art. 13. O Sistema Municipal de Saneamento Básico fica definido como o conjunto de
agentes institucionais que no âmbito das respectivas competências, atribuições, prerrogativas e
funções, integram-se, de modo articulado e cooperativo, para a formulação das políticas,
definição de estratégias e execução das ações de saneamento básico.
Art. 14. O Sistema Municipal de Saneamento Básico é composto dos seguintes
instrumentos:
I - Plano Municipal de Saneamento Básico;
II - Conselho Municipal de Saneamento Básico;
III - Fundo Municipal de Saneamento Básico;
IV - Sistema Municipal de Informações em Saneamento Básico;
V - Conferência Municipal de Saneamento Básico.

Seção II
Do Plano Municipal de Saneamento Básico
Art. 15. Fica instituído o Plano Municipal de Saneamento Básico, anexo único,
documento destinado a articular, integrar e coordenar recursos tecnológicos, humanos,
econômicos e financeiros, com vistas ao alcance de níveis crescentes de salubridade ambiental
para a execução dos serviços públicos de saneamento básico, em conformidade com o
estabelecido na Lei Federal nº 11.445/2007.
Art. 16. O Plano Municipal de Saneamento Básico contemplará um período de 20
(vinte) anos e contém, como principais elementos:
I - diagnóstico da situação atual e seus impactos nas condições de vida, com base em
sistema de indicadores sanitários, epidemiológicos, ambientais, socioeconômicos e apontando
as principais causas das deficiências detectadas;
II - objetivos e metas de curto, médio e longo prazo para a universalização, admitindo
soluções graduais e progressivas, observando a compatibilidade com os demais planos setoriais;

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III - programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos e as metas, de

modo compatível com os respectivos planos plurianuais, identificando possíveis fontes de
financiamento;
IV - ações para emergências e contingências;
V - mecanismos e procedimentos para a avaliação sistemática da eficiência e eficácia
das ações programadas;
VI - Adequação legislativa conforme legislação federal vigente.
Art. 17. O Plano Municipal de Saneamento Básico, instituído por esta lei, será avaliado
anualmente e revisado em prazo não superior a 4 (quatro) anos.
§ 1º O Poder Executivo Municipal deverá encaminhar as alterações decorrentes da
revisão prevista no caput à Câmara dos Vereadores, devendo constar as alterações, caso
necessário, a atualização e a consolidação do plano anteriormente vigente.
§ 2º A proposta de revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico deverá seguir as
diretrizes dos planos das bacias hidrográficas em que estiver inserido, bem como elaborada em
articulação com a prestadora dos serviços.
§ 3º A delegação de serviço de saneamento básico não dispensa o cumprimento pelo
prestador do respectivo Plano Municipal de Saneamento Básico em vigor à época da delegação.
§ 4º O Plano Municipal de Saneamento Básico, dos serviços públicos de abastecimento
de água e esgotamento sanitário deverá englobar integralmente o território do ente do
município.
Art. 18. Na avaliação e revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico, tornar-se-á
por base o relatório sobre a salubridade ambiental do município.
Art. 19. O processo de revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico dar-se-á com
a participação da população e do Conselho Municipal de Saneamento.

Seção III
Do Conselho Municipal de Saneamento
Art. 20. Fica criado o Conselho Municipal de Saneamento como órgão superior de
assessoramento e consulta da administração municipal, com funções fiscalizadoras e
deliberativas no âmbito de sua competência, conforme dispõe esta lei.
Art. 21. São atribuições do Conselho Municipal de Saneamento:
I - elaborar e aprovar seu regimento interno;

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II - dar encaminhamento às deliberações das Conferências Municipal, Regional,

Estadual e Nacional de Saneamento Básico;
III - opinar sobre questões de caráter estratégico para o desenvolvimento da cidade e
território municipal quando couber;
IV - deliberar e emitir pareceres sobre propostas de alteração da Lei do Plano Municipal
de Saneamento Básico e dos Regulamentos;
V- acompanhar a execução do desenvolvimento de planos e projetos de interesse do
desenvolvimento do Município quando afetar o âmbito do saneamento básico;
VI - deliberar sobre projetos de lei de interesse da política do saneamento municipal,
antes do seu encaminhamento a Câmara;
VII - acompanhar a implementação do Plano Municipal de Saneamento Básico e sua
revisão, devendo reunir-se pelo menos duas vezes ao ano com fins específicos de
monitoramento do mesmo, e efetuar a sua revisão conforme previsto nesta lei;
VIII - apreciar e deliberar sobre casos não previstos na Lei do Plano Municipal de
Saneamento Básico e na legislação municipal correlata;
IX - Deliberar sobre recursos de competência do FMSB, bem como acompanhar seu
cronograma de aplicação.
Art. 22. O Conselho será composto em um modelo bipartite paritário, composto por no
mínimo 5 (cinco) membros efetivos e por seus respectivos suplentes, com mandato de 2 (dois)
anos, não admitida a recondução, nomeados por decreto do Prefeito, assegurada a
representação:
I - dos titulares dos serviços;
II - de órgãos governamentais relacionados ao setor de saneamento básico;
III - dos prestadores de serviços públicos de saneamento básico;
IV - dos usuários de serviços de saneamento básico;
V - de entidades técnicas, organizações da sociedade civil e de defesa do consumidor
relacionadas ao setor de saneamento básico.
§ 1º Os membros devem exercer seus mandatos de forma gratuita, vedada à percepção
de qualquer vantagem de natureza pecuniária.
§ 2º O suporte técnico e administrativo necessário ao funcionamento do Conselho será
prestado pela Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira-MT.

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§ 3º As reuniões do Conselho são públicas, facultado aos munícipes solicitar, por escrito
e com justificativa, que se inclua assunto de seu interesse na pauta da primeira reunião
subsequente.
§ 4º As decisões do Conselho dar-se-ão, sempre, por maioria absoluta de seus membros.
§ 5º O Presidente do Conselho e seu Vice-Presidente, será eleito pelos Conselheiros
dentre seus Membros.
Parágrafo único. As funções e competências dos órgãos colegiados a que se refere o
caput deste artigo poderão ser exercidas por órgãos colegiados já existentes, com as devidas
adaptações das leis que os criaram.
Art. 23. São atribuições do Presidente do Conselho:
I - convocar e presidir as reuniões do Conselho;
II - solicitar pareceres técnicos sobre temas de relevante na área de saneamento e nos
processos submetidos ao Conselho;
III - firmar as atas das reuniões e homologar as resoluções e decisões.

Seção IV
Do Fundo Municipal de Saneamento Básico (FMSB)
Art. 24. Fica criado o Fundo Municipal de Saneamento Básico - FMSB, como órgão da
Administração Municipal, vinculado ao DMAE.
§1º Os recursos do FMSB serão aplicados exclusivamente em saneamento básico no
espaço geopolítico do Município; após consulta ao Conselho Municipal de Saneamento
§2º A supervisão do FMSB será exercida na forma da legislação própria e, em especial,
pelo recebimento sistemático de relatórios, balanços e informações que permitam o
acompanhamento das atividades do FMSB, da execução do orçamento anual e da programação
financeira aprovados pelo Executivo Municipal.
Art. 25. Os recursos do FMSB serão provenientes de:
I - repasses de valores do Orçamento Geral do Município;
II - Percentuais da arrecadação relativa a tarifas e taxas decorrentes da prestação dos
serviços de captação, tratamento e distribuição de água, de coleta e tratamento de esgotos,
resíduos sólidos e serviços de drenagem urbana;
III - valores de financiamentos de instituições financeiras e organismos multilaterais
públicos ou privados, nacionais ou estrangeiros;

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IV - valores a Fundo Perdido, recebidos de pessoas jurídicas de direito privado ou

público, nacionais ou estrangeiras;
V - doações e legados de qualquer ordem.
Parágrafo único. O resultado dos recolhimentos financeiros será depositado em conta
bancária exclusiva e poderão ser aplicados no mercado financeiro ou de capitais de maior
rentabilidade, sendo que tanto o capital como os rendimentos somente poderão ser usados para
as finalidades específicas descritas nesta lei.
Art. 26. O Orçamento e a Contabilidade do FMSB obedecerão às normas
estabelecidas pela Lei n° 4.320/64 e Lei Complementar 101/2000, bem como as instruções
normativas do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso e as estabelecidas no Orçamento
Geral do Município e de acordo com o princípio da unidade e universalidade.
Parágrafo único. Os procedimentos contábeis relativos ao FMS serão executados
pela Contabilidade do DMAE.
Art. 27. A administração executiva do FMS será de exclusiva responsabilidade do
DMAE.
Art. 28. Presidente do DMAE, por meio da Contadoria Geral do Município, enviará,
mensalmente, o Balancete ao Tribunal de Contas do Estado, para fins legais.

Seção V
Sistema Municipal de Informações em Saneamento Básico
Art. 29. Fica instituído Sistema Municipal de Informações em Saneamento Básico,
que possui como objetivos:
I - coletar e sistematizar dados relativos às condições da prestação dos serviços
públicos de saneamento básico;
II - disponibilizar estatísticas, indicadores e outras informações relevantes para a
caracterização da demanda e da oferta de serviços públicos de saneamento básico;
III - permitir e facilitar o monitoramento e avaliação da eficiência e da eficácia da
prestação dos serviços de saneamento básico.
§ 1º As informações do Sistema Municipal de Informações em Saneamento Básico são
públicas e acessíveis a todos, devendo ser publicadas por meio da internet.
§ 2º O Sistema Municipal de Informações em Saneamento Básico deverá ser
regulamentado em um ano, contados da publicação desta lei.

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Seção VI
Da Conferência Municipal de Saneamento Básico
Art. 30. A Conferência Municipal de Saneamento Básico, parte do processo de
elaboração e revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico, contará com a representação
dos vários segmentos sociais e será convocada pelo Chefe do Poder Executivo ou pelo
Conselho Municipal de Saneamento Básico.
§ 1º Preferencialmente serão realizadas pré-conferências de saneamento básico como
parte do processo e contribuição para a Conferência Municipal de Saneamento Básico.
§ 2º A Conferência Municipal de Saneamento Básico terá sua organização e normas de
funcionamento definidas em regimento próprio, proposta pelo Conselho Municipal de
Saneamento Básico e aprovada pelo Chefe do Poder Executivo.

Capítulo III
DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO
Seção I
Do Exercício da Titularidade
Art. 31. Os serviços básicos de saneamento de que trata esta Lei poderão ser executados
das seguintes formas:
I - de forma direta pela Prefeitura ou por órgãos de sua administração indireta;
II - por empresa contratada para a prestação dos serviços através de processo licitatório;
III - por empresa concessionária escolhida em processo licitatório de concessão, nos
termos da Lei Federal nº 8.987/95;
IV - por gestão associada com órgãos da administração direita e indireta de entes
públicos federados por convênio de cooperação ou em consórcio público, através de contrato
de programa, nos termos do artigo 241 da Constituição Federal e da Lei Federal nº 11.107/05.
§ 1º A prestação de serviços públicos de saneamento básico por entidade que não integre
a administração municipal depende de celebração de contrato, sendo vedada a sua disciplina
mediante convênios, termos de parceria ou outros instrumentos de natureza precária.
§ 2º Excetuam do disposto no parágrafo anterior os serviços autorizados para usuários
organizados em cooperativas, associações ou condomínios, desde que se limite a distrito ou
comunidade rural.

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§ 3º Da autorização prevista no parágrafo anterior deverá constar a obrigação de

transferir ao titular os bens vinculados aos serviços por meio de termos específicos, com os
respectivos cadastros técnicos.
Art. 32. São condições de validade dos contratos que tenham por objeto a prestação de
serviços públicos de saneamento básico:
I- a existência do Plano de Saneamento Básico;
II - a existência de estudo comprovando a viabilidade técnica e econômico-financeira
da prestação universal e integral dos serviços;
III - a existência de normas de regulação que prevejam os meios para o cumprimento
das diretrizes desta lei, incluindo a designação da entidade de regulação e de fiscalização;
IV - a realização prévia de audiência e de consulta públicas sobre o edital de licitação,
no caso de concessão, e sobre a minuta do contrato.
Art. 33. Nos casos de serviços prestados mediante contratos de concessão ou de
programa, as normas previstas no inciso III do artigo anterior deverão prever:
I - a autorização para a contratação dos serviços, indicando os respectivos prazos e a
área a ser atendida;
II - inclusão no contrato das metas progressivas e graduais de expansão dos serviços, de
qualidade, de eficiência e de uso racional da água, da energia e de outros recursos, em
conformidade com os serviços a serem prestados;
III - as prioridades de ação, compatíveis com as metas estabelecidas;
IV - as condições de sustentabilidade e equilíbrio econômico-financeiro da prestação de
serviços, em regime de eficiência, incluindo:
a) o sistema de cobrança e a composição de taxas e tarifas;
b) a sistemática de reajustes e de revisões de taxas e tarifas;
c) a política de subsídios;
V - mecanismos de controle social nas atividades de planejamento, regulação e
fiscalização e transparência dos serviços;
VI - as hipóteses de intervenção, penalidades e de retomada dos serviços.
§ 1º Os contratos não poderão conter cláusulas que prejudiquem as atividades de
regulação e de fiscalização ou de acesso às informações sobre serviços contratados.
§ 2º Na prestação regionalizada, o disposto neste artigo e no artigo anterior poderá se
referir ao conjunto de municípios por ela abrangidos.
VII- Atender as legislações vigentes no que se refere à qualidade da água.
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Art. 34. Nos serviços públicos de saneamento básico em que mais de um prestador
execute atividade interdependente com outra, a relação entre elas deverá ser regulada por
contrato e haverá órgão único encarregado das funções de regulação e de fiscalização.
Parágrafo único. A Entidade reguladora definirá, pelo menos:
I - as normas técnicas relativas à qualidade e regularidade dos serviços aos usuários e
entre os diferentes prestadores envolvidos;
II - as normas econômicas e financeiras relativas às tarifas, aos subsídios e aos
pagamentos por serviços prestados aos usuários e entre os diferentes prestadores dos serviços;
III - a garantia de pagamento de serviços prestados entre os diferentes prestadores dos
serviços;
IV - os mecanismos de pagamento de diferenças relativas a inadimplemento dos
usuários, perdas comerciais e físicas e outros créditos devidos, quando for o caso;
V - o sistema contábil específico para os prestadores que atuem em mais de um
Município;
VI - a compensação sócio-ambiental por atividades causadoras de impacto.
Art. 35. O contrato a ser celebrado entre os prestadores de serviços a que se refere o
artigo anterior deverá conter cláusulas que estabeleçam pelo menos:
I - as atividades ou insumos contratados;
II - as condições, e garantias recíprocas de fornecimento e de acesso às atividades ou
insumos;
III - o prazo de vigência, compatível com as necessidades de amortização de
investimentos, e as hipóteses de sua prorrogação;
IV - os procedimentos para a implantação, ampliação, melhoria e gestão operacional
das atividades;
V - as regras para a fixação, o reajuste e a revisão das taxas, tarifas e outros preços
públicos aplicáveis ao contrato;
VI - as condições e garantias de pagamento;
VII - os direitos e deveres sub-rogados ou os que autorizam a sub-rogação;
VIII - as hipóteses de extinção, inadmitida a alteração e a rescisão administrativas
unilaterais;
IX - as penalidades a que estão sujeitas as partes em caso de inadimplemento;
X - a designação do órgão ou entidade responsável pela regulação e fiscalização das
atividades ou insumos contratados.
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Seção II
Da Prestação dos Serviços de Saneamento Básico
Art. 36. A prestação dos serviços de saneamento básico atenderá a requisitos mínimos
de qualidade, incluindo a regularidade, a continuidade e aqueles relativos aos produtos
oferecidos, ao atendimento dos usuários e às condições operacionais e de manutenção dos
sistemas, de acordo com as normas regulamentares e contratuais.
Art. 37. Toda edificação permanente urbana será conectada às redes públicas de
abastecimento de água e de esgotamento sanitário disponíveis e sujeita ao pagamento das tarifas
e de outros preços públicos decorrentes da conexão e do uso desses serviços.
§ 1º Na ausência de redes públicas de água e esgotos, serão admitidas soluções
individuais de abastecimento de água e de tratamento e disposição final dos esgotos sanitários,
observadas as normas editadas pela entidade reguladora e pelos órgãos responsáveis pelas
políticas ambiental, sanitária e de recursos hídricos.
§ 2º A instalação hidráulica predial ligada à rede pública de abastecimento de água não
poderá ser também alimentada por outras fontes.
§3º As edificações temporárias deverão dispor de meios específicos para conexão às
redes públicas de água tratada e esgoto sanitário.
Art. 38. Em situação crítica de escassez ou contaminação de recursos hídricos que
obrigue à adoção de racionamento, declarada pela autoridade gestora de recursos hídricos, o
ente regulador poderá adotar mecanismos tarifários de contingência, com objetivo de cobrir
custos adicionais decorrentes, garantindo o equilíbrio financeiro da prestação do serviço e a
gestão da demanda.
Art. 39. Os prestadores de serviços de saneamento básico deverão elaborar manual de
prestação de serviço e atendimento, assegurando acesso amplo e gratuito aos usuários dos
sistemas.

Seção III
Dos Direitos e Deveres dos Usuários
Art. 40. São direitos dos usuários dos serviços de saneamento básico prestados:
I - a gradativa universalização dos serviços de saneamento básico e sua prestação
de acordo com os padrões estabelecidos pelo órgão de regulação e fiscalização;
II - o amplo acesso às informações constantes no Sistema Municipal de Informações
em Saneamento Básico;
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III - a cobrança de taxas, tarifas e preços públicos compatíveis com a qualidade e

quantidade do serviço prestado;
IV - o acesso direto e facilitado ao órgão regulador e fiscalizador;
V - ao ambiente salubre;
VI - o prévio conhecimento dos seus direitos e deveres e das penalidades a que podem
estar sujeitos;
VII - a participação no processo de elaboração do Plano Municipal de Saneamento
Básico, nos termos do artigo 19 desta lei;
VIII - o acesso gratuito ao manual de prestação do serviço e de atendimento ao usuário.
Art. 41. São deveres dos usuários dos serviços de saneamento básico prestados:
I - o pagamento das taxas, tarifas e preços públicos cobrados pela Administração
Pública ou pelo prestador de serviços;
II - o uso racional da água e a manutenção adequada das instalações
hidrossanitárias da edificação;
III - a ligação de toda edificação permanente urbana às redes públicas de abastecimento
de água e esgotamento sanitário disponíveis;
IV - o correto manuseio, separação, armazenamento e disposição para coleta dos
resíduos sólidos, de acordo com as normas estabelecidas pelo poder público municipal;
V - primar pela retenção das águas pluviais no imóvel, visando a sua infiltração no solo
ou seu reúso;
VI - colaborar com a limpeza pública, zelando pela salubridade dos bens públicos e
dos imóveis sob sua responsabilidade.
VII - participar de campanhas públicas de promoção do saneamento básico.
Parágrafo único. Nos locais não atendidos por rede coletora de esgotos, é dever do
usuário a construção, implantação e manutenção de sistema individual de tratamento e
disposição final de esgotos, conforme regulamentação do poder público municipal,
promovendo seu reuso sempre que possível.

Seção IV
Da Participação Regionalizada Em Serviços de Saneamento Básico

Art. 42. O Município poderá participar de prestação regionalizada de serviços de

saneamento básico que é caracterizada por:
555
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

I - um único prestador dos serviços para vários Municípios, contíguos ou não;

II - uniformidade de fiscalização e regulação dos serviços, inclusive sua remuneração;
III - compatibilidade de planejamento.
§ 1º Na prestação de serviços de que trata este artigo, as atividades de regulação e
fiscalização poderão ser exercidas:
a) por órgão ou entidade de ente da Federação a que o titular tenha delegado o exercício
dessas competências por meio de convênio de cooperação técnica entre entes da Federação,
obedecido ao disposto no artigo 241 da Constituição Federal;
b) por consórcio público de direito público integrado pelos titulares dos serviços.
§ 2º No exercício das atividades de planejamento dos serviços a que se refere o "caput"
deste artigo, o titular poderá receber cooperação técnica do Estado e basear-se em estudos
técnicos fornecidos pelos prestadores.
Art. 43. A prestação regionalizada de serviços públicos de saneamento básico poderá
ser realizada por:
I - órgão, autarquia, fundação de direito público, consórcio público, empresa pública ou
sociedade de economia mista estadual ou municipal; na totalidade das atividades em sua parte
como: Tratamento, Regulação, Normatização;
II - empresa a que se tenham concedido os serviços;
§ 1º O serviço regionalizado de saneamento básico poderá obedecer ao plano de
saneamento básico elaborado para o conjunto dos municípios consorciados.
§ 2º Os prestadores deverão manter sistema contábil que permita registrar e demonstrar,
separadamente, os custos e as receitas de cada serviço para cada um dos municípios atendidos.
§ 3º A empresa que se refere o inciso II deverá ser contratada através de processo
licitatório.

Seção V
Dos Aspectos Econômicos e Sociais
Art. 44. Os serviços públicos de saneamento básico terão a sustentabilidade econômico-
financeira assegurada, mediante remuneração pela cobrança dos serviços:
I - de abastecimento de água e esgotamento sanitário: preferencialmente na forma de
tarifas e outros preços públicos, que poderão ser estabelecidos para cada um dos serviços ou
para ambos conjuntamente;
556
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

II - de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos urbanos: taxas ou tarifas e outros

preços públicos, em conformidade com o regime de prestação do serviço ou de suas
atividades;
III - de manejo de águas pluviais urbanas: na forma de tributos, inclusive taxas, em
conformidade com o regime de prestação do serviço ou de suas atividades.
§ 1º Observado o disposto nos incisos I a III do caput deste artigo, a instituição das
tarifas, preços públicos e taxas para os serviços de saneamento básico observarão as
seguintes diretrizes:
I - prioridade para atendimento das funções essenciais relacionadas à saúde pública;
II - ampliação do acesso dos cidadãos e localidades de baixa renda aos serviços;
III - geração dos recursos necessários para realização dos investimentos,
objetivando o cumprimento das metas e objetivos do serviço;
IV - inibição do consumo supérfluo e do desperdício de recursos;
V - recuperação dos custos incorridos na prestação do serviço, em regime de eficiência;
VI - remuneração adequada do capital investido pelos prestadores dos serviços;
VII - estímulo ao uso de tecnologias modernas e eficientes, compatíveis com os níveis
exigidos de qualidade, continuidade e segurança na prestação dos serviços;
VIII - incentivo à eficiência dos prestadores dos serviços.
§ 2o Poderão ser adotados subsídios tarifários e não tarifários para os usuários e
localidades que não tenham capacidade de pagamento ou escala econômica suficiente para
cobrir o custo integral dos serviços.
Art. 45. Observado o disposto no artigo anterior, a estrutura de remuneração e cobrança
dos serviços públicos de saneamento básico poderá levar em consideração os seguintes fatores:
I - categorias de usuários, distribuídos por faixas ou quantidades crescentes de utilização
ou de consumo;
II - padrões de uso ou de qualidade requeridos;
III - quantidade mínima de consumo ou de utilização do serviço, visando à garantia de
objetivos sociais, como a preservação da saúde pública, o adequado atendimento dos usuários
de menor renda e a proteção do meio ambiente;
IV - custo mínimo necessário para disponibilidade do serviço em quantidade e qualidade
adequadas;
V - ciclos significativos de aumento de demanda dos serviços, em períodos distintos;
VI - capacidade de pagamento dos consumidores.
557
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Art. 46. Os subsídios necessários ao atendimento de usuários e localidades de baixa

renda poderão ser:
I - diretos: quando destinados a usuários determinados;
II - indiretos: quando destinados ao prestador dos serviços;
III - tarifários: quando integrarem a estrutura tarifária;
IV - fiscais: quando decorrerem da alocação de recursos orçamentários, inclusive por
meio de subvenções;
V - internos a cada titular ou localidades: nas hipóteses de gestão associada e de
prestação regional.
Art. 47. As taxas ou tarifas decorrentes da prestação de serviço público de coleta,
tratamento e manejo de resíduos sólidos urbanos devem levar em conta a adequada destinação
dos resíduos coletados e poderão considerar em conjunto ou separadamente:
I - o nível de renda da população da área atendida;
II - as características dos lotes urbanos, as áreas edificadas e a sua utilização;
III - o peso ou volume médio coletado por habitante ou por domicílio;
IV - tipo de resíduo gerado e a qualidade da segregação na origem.
Art. 48. A cobrança pela prestação do serviço público de drenagem e manejo de águas
pluviais urbanas deve levar em conta, em cada lote, os percentuais de impermeabilização e a
existência de dispositivos de amortecimento ou de retenção de água de chuva, podendo
considerar também:
I - o nível de renda da população da área atendida;
II - as características dos lotes urbanos, áreas edificadas e sua utilização.
Art. 49. O reajuste de tarifas de serviços públicos de saneamento básico será realizado
observando se o intervalo mínimo de 12 (doze) meses, de acordo com as normas legais,
regulamentares e contratuais.
Art. 50. As revisões tarifárias compreenderão a reavaliação das condições da prestação
dos serviços e das tarifas praticadas e poderão ser:
I - periódicas, objetivando a distribuição dos ganhos de produtividade com os usuários
e a reavaliação das condições de mercado;
II - extraordinárias, quando se verificar a ocorrência de fatos não previstos no contrato,
fora do controle do prestador dos serviços, que alterem o seu equilíbrio econômico-financeiro.
§ 1º As revisões tarifárias terão suas pautas definidas pelo órgão ou entidade reguladora,
ouvidos os usuários e os prestadores dos serviços.
558
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

§ 2º Poderão ser estabelecidos mecanismos tarifários de indução à eficiência, inclusive

fatores de produtividade, assim como de antecipação de metas de expansão e qualidade dos
serviços.
§ 3º O órgão ou entidade reguladora poderá autorizar o prestador dos serviços a repassar
aos usuários custos e encargos tributários não previstos originalmente e por ele não
administrados, nos termos da Lei Federal nº 8.987/95.
Art. 51. As tarifas devem ser fixadas de forma clara e objetiva, devendo os reajustes e
as revisões tornados públicos com antecedência mínima de 90 (noventa) dias com relação à sua
aplicação.
Parágrafo único. A fatura a ser entregue ao usuário final deverá ter seu modelo
aprovado pelo órgão ou entidade reguladora, que definirá os itens e custos a serem explicitados.
Art. 52. Os serviços poderão ser interrompidos pelo prestador nas seguintes hipóteses:
I - situações de emergência que atinjam a segurança de pessoas e bens;
II - necessidade de efetuar reparos, modificações ou melhorias de qualquer natureza no
sistema;
III - negativa do usuário em permitir a instalação de dispositivo de leitura de água
consumida, após ter sido previamente notificado a respeito;
IV - manipulação indevida de qualquer tubulação, medidor ou outra instalação do
prestador, por parte do usuário;
V - inadimplência do usuário do serviço de abastecimento de água, do pagamento das
tarifas, após ter sido formalmente notificado.
§ 1º As interrupções serão previamente comunicadas ao regulador e aos usuários.
§ 2º A suspensão dos serviços prevista nos incisos III e V deste artigo será precedida de
prévio aviso ao usuário, não inferior a 30 (trinta) dias da data prevista para a suspensão.
§ 3º A interrupção ou a restrição do fornecimento de água por inadimplência a
estabelecimentos de saúde, a instituições educacionais e de internação de pessoas e a usuário
residencial de baixa renda beneficiário de tarifa social deverá obedecer a prazos e critérios que
preservem condições mínimas de manutenção da saúde das pessoas atingidas.
Art. 53. Desde que previsto nas normas de regulação, grandes usuários poderão
negociar suas tarifas com o prestador dos serviços, mediante contrato específico, ouvido
previamente o regulador.

559
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Art. 54. Os valores investidos em bens reversíveis pelos prestadores constituirão

créditos perante o titular, a serem recuperados mediante a exploração dos serviços, nos termos
das normas regulamentares e contratuais.
§ 1º Não gerarão crédito perante o titular os investimentos feitos sem ônus para o
prestador, tais como os decorrentes de exigência legal aplicável à implantação de
empreendimentos imobiliários e os provenientes de subvenções ou transferências fiscais
voluntárias.
§ 2º Os investimentos realizados, os valores amortizados, a depreciação e os respectivos
saldos serão anualmente auditados e certificados pelo órgão ou ente regulador e Tribunal de
Contas do Estado.
§ 3º Os créditos decorrentes de investimentos devidamente certificados poderão
constituir garantia de empréstimos aos delegatários, destinados exclusivamente a investimentos
nos sistemas de saneamento objeto do respectivo contrato.

Capítulo IV
DA REGULAÇÃO E FISCALIZAÇÃO
Art. 55. O município poderá prestar diretamente ou delegar a organização, a regulação,
a fiscalização e a prestação dos serviços de saneamento básico, nos termos da Constituição
Federal, da Lei 8.666 de 21 de junho de 1993, da Lei nº 8.987, de 13 de fevereiro de 1995, da
Lei nº 11.107, de 6 de abril de 2005, da Lei nº 11.079 de 30 de dezembro de 2004 e da Lei
nº 11.445, de 5 de janeiro de 2007.
Parágrafo único. As atividades de regulação e fiscalização dos serviços de saneamento
básico poderão ser exercidas:
I - por autarquia com esta finalidade, pertencente à própria Administração Pública;
II - por órgão ou entidade de ente da Federação que o município tenha delegado
o exercício dessas competências, obedecido ao disposto no art. 241 da Constituição Federal;
III - por consórcio público integrado pelos titulares dos serviços.
Art. 56. São objetivos da regulação:
I - estabelecer padrões e normas para a adequada prestação dos serviços e para a
satisfação dos usuários;
II - garantir o cumprimento das condições e metas estabelecidas;
III - prevenir e reprimir o abuso do poder econômico, ressalvada a competência dos
órgãos integrantes do sistema nacional de defesa da concorrência e defesa do consumidor;
560
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

IV - definir tarifas que assegurem tanto o equilíbrio econômico e financeiro dos

contratos como a modicidade tarifária, mediante mecanismos que induzam a eficiência e
eficácia dos serviços e que permitam a apropriação social dos ganhos de produtividade;
V - definir as penalidades.
Art. 57. A entidade reguladora editará normas relativas às dimensões técnica,
econômica e social de prestação dos serviços, que abrangerão, pelo menos, os seguintes
aspectos:
I - padrões e indicadores de qualidade da prestação dos serviços;
II - requisitos operacionais e de manutenção dos sistemas;
III - as metas progressivas de expansão e de qualidade dos serviços e os respectivos
prazos;
IV - regime, estrutura e níveis tarifários, bem como os procedimentos e prazos de sua
fixação, reajuste e revisão;
V - medição, faturamento e cobrança de serviços;
VI - monitoramento dos custos;
VII - avaliação da eficiência e eficácia dos serviços prestados;
VIII - plano de contas e mecanismos de informação, auditoria e certificação;
IX - subsídios tarifários e não tarifários;
X - padrões de atendimento ao público e mecanismos de participação e informação;
XI - medidas de contingências e de emergências, inclusive racionamento;
§ 1º As normas a que se refere o caput deste artigo fixarão prazo para os prestadores de
serviços comunicarem aos usuários as providências adotadas em face de queixas ou de
reclamações relativas aos serviços.
§ 2º As entidades fiscalizadoras deverão receber e se manifestar conclusivamente sobre
as reclamações que, a juízo do interessado, não tenham sido suficientemente atendidas pelos
prestadores dos serviços.
Art. 58. Em caso de gestão associada a prestação regionalizada dos serviços, poderão
ser adotados os mesmos critérios econômicos, sociais e técnicos da regulação em toda a área de
abrangência da associação e prestação.
Art. 59. Os prestadores dos serviços de saneamento básico deverão fornecer à entidade
reguladora todos os dados e informações necessárias para o desempenho de suas atividades,
na forma das normas legais, regulamentares e contratuais.

561
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

§ 1º Incluem-se entre os dados e informações a que se refere o caput deste artigo aquelas
produzidas por empresas ou profissionais contratados para executar serviços ou fornecer
materiais e equipamentos específicos.
§ 2º Compreendem-se nas atividades de regulação dos serviços de saneamento
básico a interpretação e a fixação de critérios para a fiel execução dos contratos, dos serviços
e para a correta administração de subsídios.
Art. 60. Devem ser dadas publicidade e transparência aos relatórios, estudos e decisões
e instrumentos equivalentes que se refiram à regulação ou a fiscalização dos serviços, bem
como aos direitos e deveres dos usuários e prestadores, a eles podendo ter acesso qualquer do
povo, independentemente da existência de interesse direto.
§ 1º Excluem-se do disposto no "caput" deste artigo os documentos considerados
sigilosos em razão de interesse público relevante, mediante prévia e motivada decisão.
§ 2º A publicidade e a transparência que se refere o "caput" deste artigo deverá se
efetivar, preferencialmente, por meio de site na internet.
Art. 61. É assegurado aos usuários dos serviços públicos de saneamento básico:
I - amplo acesso a informações sobre os serviços prestados;
II - prévio conhecimento dos seus direitos e deveres e das penalidades a que podem
estar sujeitos;
III - acesso ao manual de prestação do serviço e de atendimento ao usuário, elaborado
pelo prestador e aprovado pelo órgão ou entidade reguladora;
IV - acesso a relatório periódico sobre a qualidade da prestação dos serviços.

Capítulo V
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
Art. 62. A Prefeitura Municipal e seus órgãos da administração indireta compete
promover a capacitação sistemática dos funcionários para garantir a aplicação e a eficácia desta
lei e demais normas pertinentes.
Art. 63. O Plano Municipal de Saneamento Básico e sua implementação ficam sujeitos
ao contínuo acompanhamento, revisão e adaptação às circunstâncias emergentes e serão revisto
em até dois anos após a publicação dos resultados dos Censos Demográficos realizados e
publicados pelo IBGE;

562
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Art. 64. O Plano de Manejo, Recuperação, e ou Conservação de Mananciais

Subterrâneos e/ou Superficiais para captação de abastecimento público de água potável, deverá
estar concluído até três (3) anos após a aprovação e publicação desta Lei;
Parágrafo único. até três (3) anos após a publicação desta Lei a Prefeitura Municipal
deverá ter viveiro de mudas para promover a recuperação nas nascentes e matas ciliares do
município.
Art. 65. Ao Poder Executivo Municipal compete dar ampla divulgação do PMSB e das
demais normas municipais referentes ao saneamento básico.
Art. 66. A entidade ou o órgão regulador dos serviços de que trata esta lei será definido
mediante lei específica.
Art. 67. Fica o Poder Executivo autorizado a contratar empresas, inclusive por
concessão, para a execução dos serviços de que tratam as alíneas a, b, c e d contidas no inciso
I do artigo 2º desta lei, no todo ou em parte.
Art. 68. Os regulamentos dos serviços de abastecimento de água, esgotamento sanitário,
limpeza urbana, manejo de resíduos sólidos e drenagem e manejo das águas pluviais urbanas
serão propostos pelo órgão regulador e baixados por decreto do Poder Executivo, após
aprovação do Conselho Municipal de Saneamento Básico.
Art. 69. Enquanto não forem editados os regulamentos específicos, ficam em uso as
atuais normas e procedimentos relativos aos serviços de água e esgotos sanitários, bem como
as tarifas e preços públicos em vigor, que poderão ser reajustadas anualmente pelos IPCA
(índice de preço ao consumidor ampliado).
Art. 70. Os serviços previstos no artigo anterior deverão ter sustentabilidade
econômico-financeira através da cobrança de taxas, tarifas e outros preços públicos, em
conformidade com o regime de prestação de serviços.
Art. 71. Esta lei entra em vigor da data de sua publicação, revogadas as disposições em
contrário.

RIBEIRÃO CASCALHEIRA-MT, XX, de XXXXXXX de 2016.

PREFEITO DO MUNICÍPIO

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PRODUTO H: RELATÓRIO SOBRE OS INDICADORES DE DESEMPENHO

DO PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

1 INTRODUÇÃO
O presente documento intitulado Produto H - Relatório sobre os indicadores de
desempenho é parte integrante do Plano Municipal de Saneamento Básico de Ribeirão
Cascalheira. O conjunto de Indicadores apresentados, neste Relatório, tem como objeto
específico facilitar o acompanhamento e monitoramento de desempenho dos programas e ações
planejadas do PMSB ao longo de sua execução e estão em conformidade com o inciso V do
artigo 19 da Lei 11.445/2007, bem como, com o Termo de Referência que prevê para a fase de
elaboração do PMSB, atividades relativas à definição de “... indicadores para avaliação da
execução do PMSB e de seus resultados” (página 13).
Para sua construção foi considerada a utilização pela sociedade dos Indicadores de
desempenho no acompanhamento e monitoramento do PMSB, consoante a dispositivo da Lei
nº. 11.445/2007 que estabelece o controle social como um dos seus princípios fundamentais
(Art. 2º, inciso X) e o define como o “conjunto de mecanismos e procedimentos que garantem
à sociedade informações, representações técnicas e participações nos processos de formulação
de políticas, de planejamento e de avaliação relacionados aos serviços públicos de saneamento
básico”. (Art. 3º, inciso IV).
Na elaboração foram considerados grupos de indicadores de avaliação que permitirão o
acompanhamento e monitoramento da evolução do PMSB, compostos por: um conjunto de
Indicadores de desempenho; um conjunto de Indicadores de Universalização; conjuntos de
indicadores de: qualidade dos serviços de Abastecimento de Água; de qualidade dos serviços
de Esgotamento Sanitário; de qualidade dos serviços de Manejo de Águas Pluviais e Drenagem
Urbana; de qualidade dos serviços de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos Urbanos
e rurais e conjunto de Indicadores de saúde. Os indicadores selecionados deverão traduzir de
modo sintético, os aspectos mais relevantes da evolução e desempenho do PMSB.
Finalmente vale destacar que, embora um indicador de desempenho deva conter em si
informação relevante, esta será sempre e inevitavelmente uma visão parcial da realidade na sua
globalidade, não incorporando em geral toda a sua complexidade e, portanto, o seu uso
descontextualizado pode levar a interpretações equivocadas. É necessário que os resultados
apresentados pelos indicadores de desempenho sejam sempre analisados no seu conjunto e
associados ao contexto em que se inserem.
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 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
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2 CONCEITUAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DOS INDICADORES

SELECIONADOS PARA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PMSB (SÍNTESE)
2.1 CONCEITO E CARACTERÍSTICAS
Indicadores de desempenho podem ser descritos como sendo instrumentos de
mensuração de aspectos particulares do objeto que se deseja acompanhar e/ou monitorar a sua
evolução. São, portanto, ferramentas de apoio ao acompanhamento e monitoramento da eficácia
e efetividade dos programas e ações planejadas e em execução. Cada indicador, ao contribuir
para a quantificação do desempenho sob um dado ponto de vista, numa dada área e durante um
dado período de tempo, facilita a avaliação do cumprimento de metas e objetivos e a análise de
sua evolução. A utilização de indicadores de desempenho é, portanto, ferramenta simplificadora
de análises que tenham por natureza serem complexas.
Para o acompanhamento e monitoramento do PMSB em termos da eficácia no
cumprimento de metas e ações e da efetividade dos seus desdobramentos junto à sociedade,
deverão ser buscadas informações estatísticas no próprio Plano, nos seus agentes executores e,
complementarmente, estatísticas públicas produzidas por órgãos como o IBGE e outras. A
sistematização dessas informações na forma de taxas, proporções, índices ou mesmo em valores
absolutos, transforma-se em indicadores que deverão guardar uma relação direta com o objetivo
programático original do PMSB.
A escolha dos Indicadores se pautou pela aderência (ver Jannuzzi – 2001) deles a um
conjunto de propriedades desejáveis das quais destacamos algumas:
• Relevância para a gestão pública;
• Confiabilidade da medida;
• Sensibilidade
• Cobertura (abranger todas as metas e ações do PMSB) e
• Comunicabilidade ao público
• Além da aderência às propriedades acima elencadas os indicadores de desempenho devem
apresentar, no mínimo, as seguintes características, dentre outras:
• Terem definição clara, concisa e interpretação inequívoca;
• Serem mensuráveis com facilidade
• Possibilitarem e facilitarem a comparação do desempenho obtido com os objetivos
planejados;
• Dispensarem análises complexas;

565
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

No caso do presente Relatório os Indicadores selecionados deverão atender, ainda,

características específicas do objeto a ser avaliado e acompanhado: o PMSB, portanto deverão
ser:
• Limitados a uma quantidade mínima, o suficiente para avaliação objetiva das metas de
planejamento do PMSB;
• Compatíveis com os indicadores do Sistema Nacional de Informações SNIS.
• Deverão, ainda, incluir conjunto de indicadores epidemiológicos, importantes para se
verificar os efeitos das ações de saneamento (ou da sua insuficiência) na saúde humana.

2.2 SELEÇÃO DE INDICADORES PARA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PMSB

Na escolha dos Indicadores para acompanhamento da implantação do Plano Municipal
de Saneamento Básico (PMSB), buscou-se, sobretudo, definir indicadores com características
que atendam aos critérios de eficácia e de efetividade relacionados às metas e ações planejadas.
Os indicadores de desempenho relacionados à eficácia permitem o acompanhamento
das metas e ações explicitadas no PMSB e seus resultados efetivos, ou seja, são indicadores
que permitem ao avaliador comparar, por exemplo, as metas propostas e as atingidas, com base
nas informações disponíveis e tirar conclusões sobre o sucesso (ou insucesso) que vem sendo
obtido na implementação do Plano. Ao mesmo tempo, a simplicidade dos indicadores, com
resultados de fácil leitura, na medida em que forem socializados, permitirão a efetiva
participação social na avaliação e acompanhamento da política municipal de saneamento.
O critério de efetividade diz respeito ao alcance dos resultados pretendidos, a médio e
longo prazo. Refere-se à relação entre os resultados de uma intervenção ou programa, em
termos de efeitos sobre a população alvo e os objetivos pretendidos. Além dos Indicadores de
universalização dos serviços para acompanhamento do PMSB foram relacionados Indicadores
de saúde que, embora não originários diretamente dos serviços de saneamento são, com estes,
fortemente correlacionados, conforme demonstrada em vasta literatura técnica nacional e
mundial. Ratifica-se, estes Indicadores são importantes para se verificar os efeitos das ações de
saneamento na qualidade de vida da população.
Os conjuntos de Indicadores de desempenho do Plano Municipal de Saneamento Básico
estão explicitados nos Quadro 60 a Quadro 66 a e a definição de suas variáveis compõe o
conteúdo do Quadro 59.

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Quadro 59. Variáveis utilizadas para compor os indicadores de desempenho, universalização e

de qualidade dos serviços prestados para acompanhamento do PMSB
Fonte
Variáveis Descrição Unidade (origem dos
dados)
Área total contemplada Área total contemplada com bocas de lobo
com sistema de (drenagem superficial) e área com Gestor
ASD km²
drenagem urbana tubulações da rede de drenagem (drenagem municipal
(superficial e profunda) profunda)
Área total contemplada
Área total contemplada com tubulações do
com sistema de Gestor
ATDp sistema de drenagem, obtida com auxílio de km²
drenagem urbana municipal
software
profunda
Área total contemplada
com sistema de Área total contemplada com bocas de lobo, Gestor
ATDs km²
drenagem urbana obtida com auxílio de software municipal
superficial
ATM Área total do município Área total do município, segundo IBGE km² IBGE
Extensão da rede de
Gestor
ESD sistema de drenagem Extensão total da rede de drenagem urbana km
municipal
urbana (km)
Comprimento total da malha de coleta de
esgoto, incluindo redes de coleta, coletores
Extensão da Rede de tronco e interceptores e excluindo ramais Gestor
ERE Km
Esgoto prediais e emissários de recalque, operada municipal
pelo prestador de serviços, no último dia do
ano de referência
Extensão total do Extensão total do sistema viário do Gestor
ETV km
sistema viário (km) município, pavimentado ou não municipal
Total dos
Valor do total de investimentos previstos no
INP investimentos R$ PMSB
PMSB
previstos no PMSB
Total de investimentos
Valor do total de investimentos realizados Gestor
INR realizados até a data da R$
até a data avaliada municipal
avaliação
Ligações total de água Gestor
LAA Quantidade total de ligações de água (ativas) Ligações
(ativas) municipal
Ligações ativas com Total de ligações ativas hidrometradas com Gestor
LAL Ligações
leitura leitura municipal

567
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Continuação Quadro 59. Variáveis utilizadas para compor os indicadores de desempenho,

universalização e de qualidade dos serviços prestados para acompanhamento do PMSB
Fonte
Variáveis Descrição Unidade (origem dos
dados)
Ligações de água Quantidade de ligações de Gestor
LAMi Ligações
micromedidas (ativas) água micromedidas (ativas) municipal
Quantidade total de
Número total de Gestor
MAC macromedidores existentes Macromedidores
macromedidores municipal
no município
Número total de projetos e
Total de projetos e ações
ações programados para o
PAA programados para o setor Projetos e ações PMSB
setor de Abastecimento de
de Abastecimento de Água
Água no PMSB
Total de projetos e ações Número total de projetos e
estabelecidos para ações estabelecidos para
Gestor
PAAe universalização do serviço universalização dos serviços Projetos e ações
municipal
de Abastecimento de Água de Abastecimento de Água
executados que já foram executados
Número total de projetos e
Total de projetos e ações
ações programados para
programados para o setor
universalização dos serviços Gestor
PAD de Manejo de Águas Projetos e ações
de Manejo de Águas Pluviais municipal
Pluviais e Drenagem
e Drenagem urbana no
urbana
PMSB
Total de projetos e ações Número total de projetos e
estabelecidos para ações estabelecidos para
universalização do serviço universalização dos serviços Gestor
PADe Projetos e ações
de Manejo de Águas de Manejo de Águas Pluviais municipal
Pluviais e Drenagem e Drenagem urbana que já
urbana executados foram executados
Número total de projetos e
Total de projetos e ações ações programados para
Gestor
PAE programados para o setor universalização dos serviços Projetos e ações
municipal
de Esgotamento Sanitário de Esgotamento Sanitário no
PMSB
Total de projetos e ações Número total de projetos e
estabelecidos para ações estabelecidos para
Gestor
PAEe universalização do serviço universalização dos serviços Projetos e ações
municipal
de Esgotamento sanitário de Esgotamento Sanitário
executados que já foram executados
Total de projetos e ações Número total de projetos e
programados para o setor ações programados para o
PARS de Limpeza Urbana e setor de Limpeza Urbana e Projetos e ações PMSB
Manejo de Resíduos Manejo de Resíduos Sólidos
Sólidos no PMSB

568
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Continuação Quadro 59. Variáveis utilizadas para compor os indicadores de desempenho,

universalização e de qualidade dos serviços prestados para acompanhamento do PMSB
Fonte
Variáveis Descrição Unidade (origem dos
dados)
Total de projetos e ações Número total de projetos e
estabelecidos para ações estabelecidos para
universalização do serviço universalização dos serviços Gestor
PARSe Projetos e ações
de Limpeza Urbana e de Limpeza Urbana e municipal
Manejo de Resíduos Manejo de Resíduos Sólidos
Sólidos executados que já foram executados
Total de projetos e ações Número total de projetos e
programados para ações programados no
PAS Projetos e ações PMSB
universalização do PMSB para universalização
saneamento do saneamento básico
Número total de projetos e
Total de projetos e ações
ações estabelecidos para
estabelecidos para Gestor
PASe universalização do Projetos e ações
universalização do municipal
saneamento que já foram
saneamento executados
executados
População do município
População infantil até 5
PFE5 segundo a faixa etária: de 0 a Habitante IBGE
anos de idade
5 anos de idade
Produtos componentes do Número total de produtos Unidade-
PPGI PMSB
PGIRS que compõem o PGIRS produto
Número total de produtos
Produtos componentes do Unidade- Gestor
PPGIe que compõem o PGIRS
PGIRS executados produto municipal
executados.
População total do
POPT População total município, do último Censo Habitantes IBGE
realizado.
População total rural do
município, estimativas ou
POPTr População total rural Habitantes IBGE
último Censo realizado pelo
IBGE.
População total urbana do
município, estimativas ou
POPTu População total urbana Habitantes IBGE
último Censo realizado pelo
IBGE.
População rural atendida População rural atendida
Gestor
PRA com os serviços de com serviços do sistema de Habitantes
municipal
Abastecimento de Água Abastecimento de Água
População rural atendida
com sistema de Esgotamento
População rural atendida
Sanitário seja por meio de Gestor
PRE com os serviços de Habitantes
rede coletora de esgoto e municipal
Esgotamento Sanitário
tratamento ou fossas sépticas
(total)

569
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Continuação Quadro 59. Variáveis utilizadas para compor os indicadores de desempenho,

universalização e de qualidade dos serviços prestados para acompanhamento do PMSB
Fonte (origem
Variáveis Descrição Unidade
dos dados)
Quantidade total de
População rural atendida Gestor
PRF habitantes da área rural que Habitantes
com fossa séptica municipal
possuem fossa séptica
População total atendida População total atendida
Gestor
PTA com os serviços de com serviços do sistema de Habitantes
municipal
Abastecimento de Água Abastecimento de Água
População total atendida
População total atendida com sistema de Manejo de
Gestor
PTD com serviços de Manejo de Águas Pluviais e Drenagem, Habitantes
municipal
Águas Pluviais e Drenagem por meio de rede coletora e
de bocas de lobo.
População total atendida
com sistema de esgotamento
População total atendida
sanitário seja por meio de Gestor
PTE com os serviços de Habitantes
rede coletora de esgoto e municipal
esgotamento sanitário
tratamento ou fossas sépticas
(total)
População total atendida
População total atendida
com coleta de resíduos Gestor do
PTR com os serviços de coleta Habitantes
diretamente pelo serviço de serviço
de resíduos
limpeza e/ou caçambas
População rural atendida Gestor do
População rural atendida
com coleta de resíduos serviço
PRR com os serviços de coleta Habitantes
diretamente pelo serviço de
de resíduos
limpeza e/ou caçambas.
População urbana atendida Gestor do
População urbana atendida
com coleta de resíduos serviço
PUR com os serviços de coleta Habitantes
diretamente pelo serviço de
de resíduos
limpeza e/ou caçambas
População urbana atendida
com a coleta seletiva do tipo
porta-a-porta executada pela
População urbana atendida prefeitura ou empresas Gestor do
PuCS Habitantes
por coleta seletiva contratadas; por associações serviço
ou cooperativas de catadores
ou por outros agentes.

População urbana atendida População urbana atendida

Gestor do
PUA com os serviços de com serviços do sistema de Habitantes
serviço
Abastecimento de Água Abastecimento de Água

570
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Continuação Quadro 59. Variáveis utilizadas para compor os indicadores de desempenho,

universalização e de qualidade dos serviços prestados para acompanhamento do PMSB
Fonte
Variáveis Descrição Unidade (origem
dos dados)
População urbana População urbana atendida com
atendida com serviços sistema de Manejo de Águas Gestor do
PUD Habitantes
de Manejo de Águas Pluviais e Drenagem, por meio de serviço
Pluviais e Drenagem rede coletora e de bocas de lobo.
Quantidade total anual, inclusive
repetições, de economias ativas
Economias ativas Prestadora
atingidas por interrupções
QI01 atingidas por Economias de Serviço
sistemáticas no sistema de
interrupções de Água
distribuição de água decorrente de
intermitências prolongadas.
Quantidade de vezes, no ano,
inclusive repetições, em que
ocorreram interrupções Prestadora
Interrupções
QI02 sistemáticas no sistema de Interrupções de Serviço
sistemáticas
distribuição de água, provocando de Água
intermitências prolongadas no
abastecimento.
Destinação de Total de resíduos sólidos
RDAS resíduos domiciliares domiciliares coletados e destinado Toneladas Gestor
para aterros sanitários para Aterro Sanitário
Total de óbitos infantis: Número
de óbitos infantis ocorridos na Secretaria
TOI Óbitos infantis Nº de mortes
população com idade até um ano, de saúde
no ano de referência.
Total de Nascidos vivos: Total de Secretaria
TNV Nascidos vivos crianças nascidas vivas, no ano de Pessoas de saúde e
referência. IBGE
Taxa de Incidência diarreica:
Número total de casos de doenças
Incidência de casos Secretaria
TID diarreicas, em relação à população Pessoas
de doenças diarreicas de saúde
infantil antes de completar 5 anos
de idade, no ano de referência.
Taxa de incidência de casos de
Número de casos de Dengue: Número total de novos Nº de casos Secretaria
TIDE
Dengue casos de Dengue no ano de registrados de saúde
referência.
Taxa de incidência de casos de
Número de casos de Zika Vírus: Número total de novos Nº de casos Secretaria
TIZV
Zika Vírus casos de Zika Vírus no ano de registrados de saúde
referência.
Taxa de incidência de casos de
Número de casos de Febre Chikungunya: Número total Nº de casos Secretaria
TICH
Febre Chikungunya de novos casos de Febre registrados de saúde
Chikungunya no ano de referência.

571
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Continuação Quadro 59. Variáveis utilizadas para compor os indicadores de desempenho,

universalização e de qualidade dos serviços prestados para acompanhamento do PMSB
Fonte
Variáveis Descrição Unidade (origem dos
dados)
Quantidade de resíduos
Resíduos coletados por sólidos domiciliares Gestor do
QCS Tonelada
meio de coleta diferenciada coletados por meio de coleta serviço
diferenciada (coleta seletiva)
Quantidade anual de
materiais recicláveis
recuperados (exceto matéria
Resíduos recicláveis Gestor
QCSR orgânica e rejeitos) coletados Tonelada
coletados e recuperados público
de forma seletiva ou não,
decorrente da ação dos
agentes executores.
Quantidade de resíduos
Resíduos domiciliares Gestor do
QCT sólidos domiciliares totais Tonelada
totais coletados serviço
coletados
Quantidade de vezes, no ano,
inclusive repetições, em que
foram registrados
extravasamentos na rede de
Quantidade de Número de Gestor do
QextrR coleta de esgotos. No caso de
extravasamentos vezes serviço
município atendido por mais
de um sistema, as
informações dos diversos
sistemas devem ser somadas.
Volume anual de água
consumido por todos os
usuários, compreendendo o
volume micromedido + o
volume de consumo
Volume total de água Gestor do
VAC estimado para as ligações m³
consumido serviço
desprovidas de hidrômetro
ou com hidrômetro parado.
Não deve ser confundido
com o volume de água
faturado
Volume total de água
Volume total de água captado no município em um Gestor do
VAP m³
produzido mês seja por captação serviço
superficial ou subterrânea
Volume total de água tratada,
Volume total de água medido na saída da Estação Gestor do
VAT m³
tratada de Tratamento de Água no serviço
município em um mês

572
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Continuação Quadro 59. Variáveis utilizadas para compor os indicadores de desempenho,

universalização e de qualidade dos serviços prestados para acompanhamento do PMSB
Fonte (origem
Variáveis Descrição Unidade Variáveis
dos dados)
Volume total do esgoto
coletado no município por
ano (Em geral é considerado
Volume de Esgoto Gestor do
VEC como sendo de 80% a 85% m³
Coletado serviço
do volume de água
consumido na mesma
economia
Volume total de esgoto
tratado no município por
Gestor do
VET Volume de esgoto tratado ano, medido na saída da m³
serviço
Estação de Tratamento de
Esgoto.
Fonte: PMSB-MT, 2016

573
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Quadro 60. Indicadores de desempenho para acompanhamento do PMSB

Indicador Responsável
Periodicidade Intervalo de pela
Objetivo Unidade Fórmula e variáveis*
Código Nome do indicador de cálculo validade divulgação /
geração
Avaliar o desempenho no cumprimento das
𝑃𝐴𝑆𝑒 Prazos
Índice de Execução do metas e objetivos estabelecidos no PMSB Percentual 𝑥100 Gestor
InAd01 𝑃𝐴𝑆 Anual estabelecidos
PMSB para universalização dos serviços de (%) público
no PMSB
saneamento
Índice de Execução dos Avaliar o desempenho no cumprimento das 𝑃𝐴𝐴𝑒
Percentual 𝑥100
InAd02 serviços de Sistema de metas e objetivos estabelecidos no PMSB para o Semestral Semestral Gestor público
Abastecimento de Água serviço de Abastecimento de Água
(%) 𝑃𝐴𝐴
Índice de execução dos Avaliar o desempenho no cumprimento das 𝑃𝐴𝐸𝑒
Percentual 𝑥100
InAd03 serviços do Sistema de metas e objetivos estabelecidos para o (%) Semestral Semestral Gestor público
𝑃𝐴𝐸
Esgotamento Sanitário serviço de Esgotamento Sanitário
Índice de execução dos Avaliar o desempenho no cumprimento das
serviços de Manejo de metas e objetivos estabelecidos no PMSB Percentual 𝑃𝐴𝐷𝑒
InAd04 𝑥100 Semestral Semestral Gestor público
Águas Pluviais e para os serviços de Manejo de Águas (%) 𝑃𝐴𝐷
Drenagem Urbana Pluviais e Drenagem Urbana
Índice de execução dos Avaliar o desempenho no cumprimento das
serviços de Limpeza metas e objetivos estabelecidos no PMSB Percentual 𝑃𝐴𝑅𝑆𝑒
InAd05 𝑥100 Semestral Semestral Gestor público
Urbana e Manejo de para os serviços de Limpeza Urbana e (%) 𝑃𝐴𝑅𝑆
Resíduos Sólidos Manejo de Resíduos Sólidos
Indicador de execução dos 𝐼𝑁𝑅 Prazos
Avaliar o desempenho no cumprimento dos Percentual 𝑥100
InAd06 investimentos totais Anual estabelecidos Gestor público
investimentos previstos no PMSB (%) 𝐼𝑁𝑃
previstos no PMSB no PMSB
*consultar Quadro 59 para a listagem das variáveis utilizadas na composição das fórmulas dos indicadores
Fonte: PMSB-MT, 2016

574
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Quadro 61. Indicadores de universalização dos serviços para acompanhamento do PMSB

Indicador Responsável
Periodicidade Intervalo de pela
Objetivo Unidade Fórmula e variáveis*
Código Nome do indicador de cálculo validade divulgação /
geração
Avaliar o grau de universalização da
Índice de atendimento 𝑃𝑇𝐴
população total atendida com o serviço de Percentual 𝑥100 Gestor
InAu01 total com Abastecimento Semestral Semestral
Abastecimento de Água, face às metas (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇 público
de Água
estabelecidas no PMSB.
Índice de atendimento Avaliar o grau de universalização da população 𝑃𝑈𝐴
Percentual 𝑥100
InAu02 urbano com Abastecimento urbana atendida com o serviço de Abastecimento Semestral Semestral Gestor público
de Água de Água, face às metas estabelecidas no PMSB.
(%) 𝑃𝑂𝑃𝑇𝑢
Avaliar o grau de universalização da
Índice de atendimento 𝑃𝑅𝐴
população rural atendida com o serviço de Percentual 𝑥100
InAu03 rural com Abastecimento Semestral Semestral Gestor público
Abastecimento de Água, face às metas (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇𝑟
de Água
estabelecidas no PMSB.
Avaliar o grau de universalização da
Índice de atendimento 𝑃𝑇𝐸
população total atendida com o serviço de Percentual 𝑥100
InAu04 total com serviço de Semestral Semestral Gestor público
Esgotamento, face às metas estabelecidas no (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇
Esgotamento Sanitário
PMSB.
Avaliar o grau de universalização da
Índice de atendimento 𝑃𝑈𝐸
população urbana atendida com o serviço de Percentual 𝑥100
InAu05 urbano com serviço de Semestral Semestral Gestor público
Esgotamento Sanitário, face às metas (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇𝑢
Esgotamento
estabelecidas no PMSB.
Avaliar o grau de universalização da
Índice de atendimento 𝑃𝑅𝐸
população rural atendida com o serviço de Percentual 𝑥100
InAu06 Rural com serviço de Semestral Semestral Gestor público
esgotamento sanitário, face às metas (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇𝑟
Esgotamento Sanitário
estabelecidas no PMSB.
*consultar Quadro 59 para a listagem das variáveis utilizadas na composição das fórmulas dos indicadores
Fonte: PMSB-MT, 2016

575
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Continuação Quadro 61. Indicadores de universalização dos serviços para acompanhamento do PMSB
Indicador Intervalo Responsável
Periodicidade
Objetivo Unidade Fórmula e variáveis* de pela divulgação
Código Nome do indicador de cálculo
validade / geração
Avaliar o grau de universalização do
Índice de atendimento
atendimento da população total com 𝑃𝑇𝐷
total com serviços de Percentual 𝑥100
InAu07 serviços de Manejo de Águas Pluviais e Anual Anual Gestor público
Manejo de Águas Pluviais (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇
Drenagem, face às metas estabelecidas no
e Drenagem
PMSB.
Avaliar o grau de universalização da
Índice de atendimento 𝑃𝑇𝑅
população total atendida com o serviço de Percentual
InAu08 total com serviço de coleta 𝑥100 Anual Anual Gestor público
coleta de resíduos sólidos, face às metas (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇
de resíduos
estabelecidas no PMSB.
Avaliar o grau de universalização da
Índice de atendimento 𝑃𝑈𝑅
população urbana atendida com o serviço de Percentual
InAu09 Urbano com Serviço de 𝑥1𝟎𝟎 Anual Anual Gestor público
coleta de resíduos sólidos, face às metas (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇𝑢
coleta de resíduos
estabelecidas no PMSB.
Avaliar o grau de universalização da
Índice de atendimento 𝑃𝑅𝑅
população rural atendida com o serviço de Percentual 𝑥100
InAu010 rural com serviços de Anual Anual Gestor público
esgotamento, face às metas estabelecidas no (%) 𝑃𝑂𝑃𝑇𝑟
coleta de resíduos sólidos
PMSB.
Índice de implantação de Avaliar o grau de universalização da coleta 𝑄𝐶𝑆
Percentual 𝑥100
InAu011 coleta diferenciada (secos diferenciada (de secos e úmidos), face às Anual Anual Gestor público
(%) 𝑄𝐶𝑇
e úmidos) metas estabelecidas no PMSB.
*consultar Quadro 59 para a listagem das variáveis utilizadas na composição das fórmulas dos indicadores
Fonte: PMSB-MT, 2016

576
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Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Quadro 62. Indicadores de qualidade dos serviços de Abastecimento de Água para acompanhamento do PMSB
Indicador Intervalo Responsável
Periodicidade
Objetivo Unidade Fórmula e variáveis* de pela divulgação
Código Nome do indicador de cálculo
validade / geração
Avaliar a qualidade da água distribuída,
por meio de análises realizadas e
Índice de qualidade de resultados em conformidade com a Percentual 𝑄𝐴𝐸
InQa01 𝑥100 Anual Anual Gestor público
água distribuída Portaria do Ministério da Saúde nº (%) 𝑄𝐴𝐴
2.914/2011, face às metas estabelecidas no
PMSB.
Avaliar a melhoria da qualidade do serviço de 𝑄𝐼01
Índice de intermitência na Percentual
InQa02 distribuição da água a partir do início da Anual Anual Gestor público
distribuição de água
execução do PMSB
(%) 𝑄𝐼02
Avaliar a cobertura de hidrometração das 𝐿𝐴𝑀𝑖
Índice de cobertura de Percentual
InQa03 ligações de água ativas, face às metas (%) 𝑥100 Anual Anual Gestor público
Hidrometração 𝐿𝐴𝐴
estabelecidas no PMSB.
Avaliar o consumo médio per capita de
Índice de leitura de água da população com vistas a evitar Percentual 𝐿𝐴𝐿
InQa04 𝑥100 Anual Anual Gestor público
ligações ativas desperdícios, face às metas estabelecidas (%) 𝐿𝐴𝐴
no PMSB.
Índice de perdas na Avaliar as perdas de água na produção, Percentual 𝑉𝐴𝑃 − 𝑉𝐴𝑇
InQa05 𝑥100 Anual Anual Gestor público
produção de água face às metas estabelecidas no PMSB. (%) 𝑉𝐴𝑃
*consultar Quadro 59para a listagem das variáveis utilizadas na composição das fórmulas dos indicadores
Fonte: PMSB-MT, 2016

577
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Quadro 63. Indicadores de qualidade dos serviços de Esgotamento Sanitário para acompanhamento do PMSB
Indicador Responsável
Intervalo
Periodicidade pela
Objetivo Unidade Fórmula e variáveis* de
Código Nome do indicador de cálculo divulgação /
validade
geração
Monitorar a quantidade de esgoto 𝑉𝐸𝐶
Índice de coleta de 𝑥100
InEcc01 coletada, face às metas estabelecidas Percentual (%) Anual Anual Gestor público
esgoto 𝑉𝐴𝐶
no PMSB.
Avaliar a evolução do tratamento de esgoto 𝑉𝐸𝑇
Índice de tratamento de
InQe01
esgoto
coletado, face às metas estabelecidas no Percentual (%) 𝑥100 Anual Anual Gestor público
PMSB. 𝑉𝐸𝐶
Monitorar a eficácia na redução de Extravasamento 𝑄𝑒𝑥𝑡𝑟𝑅
Índice de
InQe02 extravasamento de esgoto, face às /Horas de Anual Anual Gestor público
extravasamento extravasamento 𝐸𝑅𝐸
metas estabelecidas no PMSB.
*consultar Quadro 59para a listagem das variáveis utilizadas na composição das fórmulas dos indicadores
Fonte: PMSB-MT, 2016

578
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Quadro 64. Indicadores de qualidade dos serviços de Manejo de Águas Pluviais e Drenagem urbana para acompanhamento do PMSB
Indicador Responsável
Intervalo
Periodicidade pela
Objetivo Unidade Fórmula e variáveis* de
Código Nome do indicador de Cálculo divulgação /
validade
geração
Avaliar a cobertura do sistema de
Índice de vias urbanas 𝐸𝑆𝐷
drenagem em relação ao sistema viário Percentual 𝑥100
InQd01 com sistema de Anual Anual Gestor público
existente no município face às metas (%) 𝐸𝑇𝑉
drenagem urbana
estabelecidas no PMSB
Índice de cobertura de área Avaliar a área coberta pelo sistema de
com sistema de Manejo de Manejo de Águas pluviais e Drenagem 𝐴𝑆𝐷
InQd02 Águas Pluviais e Urbana, contemplando drenagem Percentual (%) 𝑥100 Anual Anual Gestor público
Drenagem Urbana em superficial e profunda, face às metas 𝐴𝑇𝑀
relação à pavimentação estabelecidas no PMSB.
Índice de cobertura de
Avaliar a área coberta pelo sistema de
área com sistema de
Manejo de Águas pluviais e Drenagem 𝐴𝑇𝐷𝑝
manejo de águas
InQd03 Urbana, contemplando drenagem Percentual (%) 𝑥100 Anual Anual Gestor público
pluviais e drenagem 𝐴𝑇𝑀
profunda, face às metas estabelecidas no
urbana, com drenagem
PMSB.
profunda.
Índice de cobertura de
Avaliar a área coberta pelo sistema de
área com sistema de
Manejo de Águas pluviais e Drenagem 𝐴𝑇𝐷𝑠
manejo de águas
InQd04 Urbana, contemplando drenagem Percentual (%) 𝑥100 Anual Anual Gestor público
pluviais e drenagem 𝐴𝑇𝑀
superficial, face às metas estabelecidas
urbana, com drenagem
no PMSB.
superficial.
*consultar Quadro 59para a listagem das variáveis utilizadas na composição das fórmulas dos indicadores
Fonte: PMSB-MT, 2016

579
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Quadro 65. Indicadores de qualidade dos serviços de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos Urbanos para acompanhamento do PMSB
Indicador Responsável
Intervalo
Periodicidade pela
Objetivo Unidade Fórmula e variáveis* de
Código Nome do indicador de cálculo divulgação /
validade
geração
Acompanhar e monitorar a fase da 𝑃𝑃𝐺𝐼𝒆
Percentual
InQr01 Elaboração do PGIRS elaboração do Plano de Gerenciamento 𝑥100 Trimestral Trimestral Gestor público
(%) 𝑃𝑃𝐺𝐼
Integrado de Resíduos Sólidos
Avaliar e monitorar o volume de RDO 𝑅𝐷𝐴𝑆
Índice de disposição final
InQr02
adequada
coletado com disposição final adequada Percentual (%) 𝑥100 Semestral Semestral Gestor público
(segundo metas estabelecidas no PMSB) 𝑄𝐶𝑇
Avaliar o atingimento de metas
estabelecidas no PMSB relativa à 𝑄𝐶𝑆𝑅
InQr03 Índice de materiais
(I031)
redução de RDO destinados à Percentual (%) 𝑥100 Anual Anual Gestor público
recicláveis recuperados 𝑄𝐶𝑇
disposição final em razão do volume de
materiais recuperados
Avaliar a abrangência de implantação 𝑃𝑢𝐶𝑆
InQr04
(I030)
Índice de coleta seletiva da coleta seletiva, segundo metas Percentual (%) 𝑥100 Trimestral Trimestral Gestor público
estabelecidas no PMSB. 𝑃𝑜𝑝𝑇𝑢
*consultar Quadro 59para a listagem das variáveis utilizadas na composição das fórmulas dos indicadores
Fonte: PMSB-MT, 2016

580
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira- MT

Quadro 66. Indicadores de Saúde para acompanhamento do PMSB

Indicador Responsável
Intervalo
Periodicidade pela
Objetivo Unidade Fórmula e variáveis* de
Código Nome do indicador de cálculo divulgação /
validade
geração
Avaliar a efetividade dos programas e
ações do PMSB na melhoria da 𝑇𝑂𝐼
Taxa de mortalidade
InS01 qualidade de vida da população, Taxa por 1000 𝑥1000 Anual Anual Gestor público
infantil 𝑇𝑁𝑉
considerando a população infantil até
um ano de idade.
Avaliar a efetividade dos programas e
Taxa de incidência de ações do PMSB na melhoria da 𝑇𝑁𝐷
InS02 casos de doenças qualidade de vida da população, Taxa por 1000 𝑥1000 Semestral Semestral Gestor público
diarreicas considerando a população infantil até 5 𝑃𝐹𝐸5
anos de idade.
Avaliar a efetividade dos programas e 𝑇𝑂𝐷
Taxa de incidência de
InS03 ações do PMSB na melhoria da Taxa por 1000 𝑥1000 Anual Anual Gestor público
Dengue 𝑃𝑂𝑃𝑇
qualidade de vida da população
Avaliar a efetividade dos programas e 𝑇𝐼𝑍𝑉
Taxa de incidência de
In S04 ações do PMSB na melhoria da Taxa por 1000 𝑥1000 Anual Anual Gestor público
Zika Vírus 𝑃𝑂𝑃𝑇
qualidade de vida da população
Avaliar a efetividade dos programas e 𝑇𝐼𝐶𝐻
Taxa de incidência de
In S05 ações do PMSB na melhoria da Taxa por 1000 𝑥1000 Anual Anual Gestor público
Febre Chikungunya 𝑃𝑂𝑃𝑇
qualidade de vida da população
*consultar Quadro 59para a listagem das variáveis utilizadas na composição das fórmulas dos indicadores
Fonte: PMSB-MT, 2016

581
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
As etapas de acompanhamento, monitoramento e avaliação do Plano Municipal de
Saneamento Básico, se constituem em ferramentas de “lapidação” do Plano estratégico. É por
meio do Acompanhamento do Desempenho do Plano que os objetivos e metas originalmente
traçados serão confirmados ou, caso se observem mudanças no ambiente de planejamento, esses
poderão passar por eventuais ajustes, devendo ser levados à prática sempre que as mudanças
das bases do planejamento se mostrarem suficientemente alteradas. Vale lembrar (ratificando)
que as informações contidas nos indicadores de desempenho serão sempre e inevitavelmente
uma visão parcial da realidade na sua globalidade. Por essas razões é que os próprios
indicadores de desempenho estarão sujeitos a constante verificação de sua aderência aos
objetivos propostos e, sobretudo, complementados pelos avanços da percepção social sobre a
eficácia e efetividade da política municipal de saneamento.

4 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA

BRASIL. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Planejamento e

Investimentos Estratégicos. Indicadores de Programas: Guia Metodológico. Brasília – DF,
2010.

FUNASA, F. N. D. S. Termo de Referência para Elaboração de Planos Municipais de

Saneamento Básico. Brasília: [s.n.], 2012.

JANNUZZI, P. M. Indicadores sociais no Brasil: conceitos, fonte de dados e aplicações.

Campinas: Alínea, 2001

582
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

PRODUTO I: SISTEMA DE INFORMAÇÕES PARA AUXÍLIO À TOMADA DE

DECISÃO

1 INTRODUÇÃO
Dentro do Projeto PMSB, as informações são coletadas e organizadas por meio de
formulários cujos dados podem ser obtidos em coleta de campo nos municípios ou são
preenchidos pela equipe com informações advindas de fontes variadas, como SNIS, IBGE, etc.
Com o intuito de refletir o modus operandis do projeto, bem como centralizar e controlar
as informações manipuladas foi construído o software PMSBForm. Sistema para auxiliar nas
tomada de decisões no PMSB. Baseado no uso de componentes de software livre o PMSBForm
contempla todo o processo de manipulação de informações do projeto. O processo de inclusão
dos dados até impressão do formulário segue o fluxo apresentado na Figura 118.
Pelo fato de que o PMSBForm foi desenvolvido a partir do início do Projeto nem todo
o processo foi totalmente desenvolvido de forma automatizada. Assim, a publicação no portal
ainda é feita manualmente.
Em relação ao acesso aos dados, o PMSBForm possui funcionalidades que controlam o
acesso hierarquizado, com visualizações e alterações envolvendo apenas municípios
específicos ou todo o estado.

Figura 118. Fluxo geral das informações no PMSB.

Fonte: PMSB-MT, 2016

583
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

2 ESTRUTURAÇÃO TECNOLÓGICA DO SISTEMA PMSBFORM

O software PMSBForm foi construído para ser utilizado em navegador Web, dessa
forma segue a arquitetura de aplicações Web, conforme Figura 119 Assim, um cliente
navegador Web faz requisições que são processadas pelo Servidor Web, que quando necessário
conecta no Sistema Gerenciador de Banco de Dados (SGBD), e gera a página solicitada pelo
cliente.

Figura 119. Arquitetura de aplicação Web

Fonte: PMSB-MT, 2016

Os produtos escolhidos para comporem o software PMSBForm seguem a plataforma

Java com o intuito de facilitar a migração e uso por qualquer sistema operacional. Nesse
contexto, o servidor Web utilizado é o Tomcat, enquanto que o armazenamento das informações
é realizado pelo SGBD MySQL.

3 OPERACIONALIZAÇÃO DO SISTEMA DE AUXILIO À TOMADA DE

DECISÕES
3.1 ALIMENTAÇÃO DE DADOS
Conforme mostrado na Figura 120, a alimentação dos dados no sistema PMSBForm
ocorre em duas fases. No cadastramento dos formulários com suas questões e na fase de
cadastramento das respostas coletadas em campo. A mostra exemplo de cadastramento de
resposta para informações de adução de água bruta.

584
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 120. Tela do software PMSBForm com exemplo de cadastramento de respostas.

Fonte: PMSB-MT, 2016

585
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

3.2 PROCESSAMENTO DAS INFORMAÇÕES

Após o cadastramento das respostas as informações são processadas automaticamente
de forma a gerar as consultas e estatísticas. Contudo é importante destacar que as respostas
devem ser validadas para que possam ser consideradas nas estatísticas e relatórios.

3.3 OBTENÇÃO DE RESULTADOS

Os resultados gerados pelo PMSBForm são apresentados em forma de listagens, relatórios
e estatísticas. As estatísticas podem ser padrões ou dinâmicas.
As estatísticas padrões envolvem cálculos fixos de dados quantitativos e permitem
visualizações variadas que podem ser configuradas para vários tipos de gráficos, com filtragens
especificas para Municípios, formulários, e questões. A Figura 121 apresenta exemplo de
gráfico em barra sobre a caracterização do esgotamento sanitário em relação à integração ou
isolamento do mesmo para todos os municípios cadastrados.
Figura 121. Exemplo de estatística sobre esgoto.

Fonte: PMSB-MT, 2016

586
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

A Figura 122 mostra as mesmas informações da Figura 121 com outro tipo de gráfico.

Figura 122. Exemplo de estatística de esgoto com gráfico de pizza

Fonte: PMSB-MT, 2016

A Figura 123 mostra exemplo de estatística relacionado à caracterização da prestação de

serviço em relação a todos os municípios cadastrados e as principais demandas.

587
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 123. Exemplo de estatística com gráfico de pizza.

Fonte: PMSB-MT, 2016

A Figura 124 mostra exemplo de estatística em gráfico colunar relacionada com tipo de
material de distribuição contemplando todos os municípios cadastrados.

588
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 124. - Exemplo de estatística com gráfico em coluna.

Fonte: PMSB-MT, 2016

A Figura 125 apresenta listagem de conjunto de respostas relacionada com a adução de

agua bruta.

589
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

Figura 125. Exemplo de listagem de dados.

Fonte: PMSB-MT, 2016

4 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
GALVÃO JR, A.C; PHILIPPI JR, A. Gestão do Saneamento básico: abastecimento de
água e esgotamento sanitário. Barueri, SP: Manole, 2012. (Coleção Ambiental)

590
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

APÊNDICES
Apêndice A – Plano de Mobilização Social

591
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

PRODUTO B:
PLANO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL
MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA/MT
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

RIBEIRÃO CASCALHEIRA - MT

ABRIL 2016

2
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

Governo do Estado de Mato Grosso

R. C, S/N - Centro Político Administrativo
Cuiabá - MT, CEP 78050-970
www.mt.gov.br

Fundação Nacional de Saúde – FUNASA

SUS – Quadra 04 – Bloco “N” – Ala Norte
Brasília - DF, CEP 70070-040
www.funasa.gov.br

Universidade Federal de Mato Grosso – UFMT

Avenida Fernando Corrêa da Costa, n.º 2367
Bairro Boa Esperança
Cuiabá - MT, CEP 78060-900
www.ufmt.br

3
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

PLANO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL PARA O SANEAMENTO BÁSICO

APRESENTAÇÃO

O Plano de Mobilização Social- PMS é uma etapa do Plano Municipal de Saneamento

Básica (PMSB) dos municípios do Estado de Mato Grosso, referente ao Termo de Execução
Descentralizada Nº 04/2014 e Termo de Cooperação SECID/UNISELVA que entre si
celebram a Fundação Nacional de Saúde – FUNASA, o Governo de Estado de Mato Grosso
como co-financiador e a Universidade Federal de Mato Grosso, como executora.
O PMS visa sensibilizar as comunidades da importância do planejamento dos serviços
de saneamento básico, para garantir o bem estar da população do município. O PMS proposto
integra as ações que darão sustentação na elaboração dos Planos Municipais de Saneamento
Básico, de forma a garantir a universalização, integralidade e a qualidade dos serviços de
saneamento. Sua concepção prevê a Elaboração de 106 Planos Municipais de Saneamento
Básico no Estado de Mato Grosso, em atendimento à Lei n.º 11.445/2007, Decreto n.º
7.217/2010 e ao Termo de Referência FUNASA/2012, contemplando o abastecimento de
água, esgotamento sanitário, gestão integrada de resíduos sólidos e manejo de águas pluviais.

4
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

SUMÁRIO

1 ÁREA DE ABRANGÊNCIA ....................................................................................... 8

2 GRUPO DE TRABALHO ........................................................................................... 9

3 OBJETIVOS ............................................................................................................... 11

3.1 Objetivo Geral .............................................................................................................. 11

3.2 Objetivos Específicos ................................................................................................... 12

4 METAS ........................................................................................................................ 13

5 PLANO DE TRABALHO .......................................................................................... 14

5.1 Identificação de Atores Sociais .................................................................................... 17

5.2 Identificação de Programas de Educação em Saúde e Mobilização Social .................. 20

5.3 Disponibilidade de Infraestrutura para a Mobilização de Eventos ............................... 21

5.4 Estratégia de Divulgação da Elaboração do PMSB...................................................... 21

5.4.1 Caracterização dos Materiais de Divulgação................................................................ 22

5.5 Metodologia Pedagógica dos Eventos .......................................................................... 24

5.6 Cronograma de Atividades no Município .................................................................... 24

6 Relatório do Diagnóstico Técnico Participativo ...................................................... 27

7 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 28

8 ANEXOS ..................................................................................................................... 29

5
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Mapa do Município de Ribeirão Cascalheira. Fonte: Arquivo pessoal ..................... 8

Figura 2 - Esquema do Grupo de Trabalho. ............................................................................. 10

Figura 3 - Fluxograma dos 5 passos de estratégia de sensibilização. ....................................... 11

6
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Fases com as metas. .............................................................................................. 13

Tabela 2 - Cronograma de Atividades para a Elaboração do Plano de Saneamento do

município de Ribeirão Cascalheirado Estado de Mato Grosso nos anos de 2015-2017. . 15

Tabela 3 - Setores de Mobilização no Município. .................................................................... 16

Tabela 4 - Atores/ Parceiros Atuantes no Município de Ribeirão Cascalheira. ....................... 19

Tabela 5 - Programas Existentes, Setor de Atuação e ações no município de Ribeirão

Cascalheira........................................................................................................................ 20

Tabela 6: Plano de Ação com as atividades programadas para o município de Ribeirão

Cascalheira........................................................................................................................ 25

7
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

1 ÁREA DE ABRANGÊNCIA

Este documento atende ao Produto B - PLANO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL,

previsto no Termo de Referência da FUNASA e abrange as áreas rural e urbana do município
de Ribeirão Cascalheira na elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico.
Ribeirão Cascalheira é um município brasileiro do estado de Mato Grosso. Localiza-se
a uma latitude 12º56'30" sul e a uma longitude 51º49'27" oeste, estando a uma altitude de 386
metros. Sua extensão territorial é de 11.356 km² e conta com uma população total de 8.881
hab. (IBGE, Censo 2010), sendo população urbana 5.565 hab. e população rural de 3.316 hab.
A Figura 1 mostra o mapa do município de Ribeirão Cascalheira.

Figura 1 - Mapa do Município de Ribeirão Cascalheira. Fonte: Atlas brasil

Este município integra o Consórcio do Médio Araguaia e encontra-se a 900 km de

distância da Capital. O município possui 01Distrito que fica a 120 km de distância (Novo
Paraiso), 09 (nove) Assentamentos: Maria Tereza, Cruzeiro do Norte, Guerreiro, Macife I,
Primorosa, Santa Lúcia, Gengibre, Piabanha e Santa Rita e 03 (três) Aldeias: Pimentel
Barbosa, Etenhiritipá e Wederã.

8
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

2 GRUPO DE TRABALHO

O Poder Público Municipal designa os membros da administração para integrar os

Comitês de Coordenação e Comitê Executivo para acompanhamento do processo de
elaboração do Decreto nº. 1588 de 14 de março de 2016.
a) Comitê de Coordenação: os membros desse comitê são constituídos por
representantes das prefeituras e das instituições públicas e civis relacionadas ao saneamento
básico e de parcerias.
b) Comitê Executivo: esse comitê é composto por uma equipe multidisciplinar e
deverá incluir técnicos dos órgãos e entidades municipais e dos prestadores de serviço da área
de saneamento básico e de áreas afins ao tema. Os membros dos Comitês são nomeados pelos
Prefeitos, pelo Governo do Estado e pela FUNASA

MEMBROS DO COMITÊ DE COORDENAÇÃO

1 – Jair Barros Lima – Secretário Municipal de Saúde

2 – Vivian Ferreira Simão Cabral – Secretária Municipal de Educação
3 – Lucilene Lopes de Souza – Secretária Municipal de Assistência Social
4 – Sandro Mariel Silva Freitas – Secretário Municipal de Agricultura

b) Representantes do Poder Público Estadual e Federal:

1. – Representante do Núcleo Intersetorial de Coordenação Técnica – NCIT da Funasa;
2. – Representante dos Consórcios Públicos Intermunicipais;
3. – Representante do Estado da Secretaria de Cidades.

MEMBROS DO COMITÊ EXECUTIVO

a) Caroline dos Santos Marques Freitas (Enfermeira);
b) Paulo Victor Santos Silva (Supervisor de Campo);
c) Antonio Morais Pinto Junior (Advogado);
d) Kamilla Karen dos Santos Carneiro (Secretária de Administração);
e) Maralúcia Pinto Pereira Marques (Digitadora - Saúde);

9
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

f) Rubenilda Souza Aguiar (Agente Administrativo);

g) Doralice Carvalho de Azevedo (Controladora Interna);
h) Elcionei Gonçalves Ferreira (Técnico Contábil);
i) Lucélia Lopes de Oliveira (Agente Administrativo);
j) Silvana Rocha da Silva Ferreira (Psicóloga).
k) Maísa Piovezana Gusthmann Viecilli; (Professora).

b) Equipe executora da UFMT

Vandiney Pinheiro dos Santos ( Engenheiro Sênior)
Daisy Cristina Santana ( Engenheira Júnior)
Gabriel Figueiredo ( bolsista)
Vinicius Guim ( bolsista)

A Figura 2 abaixo ilustra a interligação das equipes que constituem o grupo de

trabalho para o desenvolvimento do plano.

Figura 2 - Esquema do Grupo de Trabalho.

10
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

3 OBJETIVOS

3.1 Objetivo Geral

Para obter a participação da população na execução do Plano Municipal de

Saneamento Básico serão articuladas estratégias de participação social, com o objetivo de
identificar a realidade de cada comunidade/município referente ao saneamento básico, para
dar base ao Diagnóstico social com vistas ao engajamento, comprometimento e articulação de
soluções dos problemas de saneamento.

Este Plano busca, ainda, desenvolver junto à população local o conceito de

responsabilidade coletiva na preservação e conservação dos recursos naturais, sensibilizando a
sociedade para assegurar a sustentabilidade ambiental por meio do Plano Municipal de
Saneamento Básico.

Para isto serão demonstrados 5 (cinco) passos de estratégia de sensibilização visando o

envolvimento da sociedade na construção do Plano Municipal de Saneamento Básico.

Figura 3 - Fluxograma dos 5 passos de estratégia de sensibilização.

Fonte: Adaptado – Política e Plano Municipal de Saneamento Básico. ASSEMAE, 2012

É importante destacar que esses passos constituem uma forma de chamamento da

população para participar na elaboração dos Planos Municipais de Saneamento Básico, com
respeito às peculiaridades culturais, históricas e socioeconômicas de cada município. Espera-
se que a população se comporte como coautora do processo e não como mera espectadora.

11
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

3.2 Objetivos Específicos

A sensibilização da sociedade deverá ser buscada por meio dos objetivos específicos
apresentados a seguir:
 Sensibilizar a sociedade para a importância do Saneamento Básico, seus benefícios e
vantagens;
 Estimular a sociedade para participar do processo de elaboração do PMSB;
 Buscar a cooperação junto a outros processos locais de mobilização;
 Identificar as percepções sociais, conhecimentos e anseios a respeito do Saneamento
Básico;
 Promover a Discussão e a participação da população;
 Divulgar amplamente o processo.

12
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

4 METAS

Com os objetivos acima citados, ao incluir a participação da sociedade no processo de elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico,
pretende-se atingir as seguintes metas em cada fase do projeto conforme Tabela 1:
Tabela 1 - Fases com as metas.
FASES OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS
Disseminar informações básicas sobre Saneamento Básico, a
fim de instrumentalizar os atores sociais da comunidade
Diagnóstico Identificação da percepção dos problemas de saneamento pela população.
para o efetivo exercício de cidadania em todas as fases de
elaboração do PMSB;
Envolver os atores sociais da comunidade em espaços de
Todas
debates centralizando a temática de saneamento básico, suas Participação dos atores sociais da comunidade nos Eventos referentes a todas as
as fases
problemáticas, visibilidade e implicações na qualidade de fases de elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico
vida da comunidade;
Disponibilizar canais de comunicação permanentes e de
Todas fácil acesso, visando garantir aos atores sociais da
Apropriação dos instrumentos de comunicação social por parte dos atores sociais
as fases comunidade o direito de propor anonimamente sobre as
da comunidade;
fases de elaboração do Plano Municipal de Saneamento
Básico;
Envolver os atores sociais da comunidade na
Prognóstico
responsabilidade coletiva de preservação e conservação Proposição de cenários, ações, projetos e serviços que atendam a demanda de
e Plano de
ambiental levantando diretrizes e propostas para soluções de saneamento básico da comunidade;
Ação
problemáticas locais de saneamento básico;
Plano de Envolver os Conselhos de Direitos e de Políticas Públicas na
Disposição da temática de saneamento básico nas pautas de reunião dos conselhos
Ação e reflexão do Plano Municipal de Saneamento Básico,
municipais de direitos e de políticas públicas
Conferência fortalecendo o exercício do controle social local.

13
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

5 PLANO DE TRABALHO

O presente Plano de Mobilização Social foi elaborado pelo Comitê Executivo e

Comitê de Coordenação juntamente com a Equipe Técnica da UFMT durante a capacitação,
coordenada pela Equipe Executora do projeto na ESF - Estratégia Saúde da Família II – Setor
Alvorada, no município de Ribeirão Cascalheira, no dia 18 de abril de 2016.
Inicialmente este plano deverá ser validado pelo Comitê de Coordenação do
Município para posterior aprovação pelo Núcleo Intersetorial de Coordenação Técnica
NICT/FUNASA.
Todas as atividades previstas serão realizadas no período de dois anos e estão descritas
nas tabelas e nos anexos que acompanham este documento conforme o Termo de Execução
Descentralizada nº 04/2014.
A Tabela 2 apresenta o cronograma de atividades previstas para o período de
elaboração deste plano com as datas pré-estabelecidas para o cumprimento das etapas. Serão
aplicados questionários técnicos e socioambientais, com objetivo de identificar a situação da
infraestrutura disponível no município e a percepção das pessoas e atores sociais presentes
nos eventos programados.

14
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

Tabela 2 - Cronograma de Atividades para a Elaboração do Plano de Saneamento do município de

Ribeirão Cascalheira do Estado de Mato Grosso nos anos de 2015-2017.
DATAS ATIVIDADE LOCAL OBJETIVO
Apresentação da proposta de
23/06/2015 Reunião SECID
elaboração do plano
Apresentação do projeto e o papel
Reunião com os
14/07/2015 AMM dos consórcios na elaboração do
consórcios
plano
Apresentação do projeto e definição
Reunião com a equipe
01/09/2015 FUNASA do papel dos municípios na
FUNASA-Brasília
elaboração do PMSB
Reunião com os Análise do Plano de Mobilização
01/09/2015 AMM
prefeitos Social
Análise do Plano de Mobilização
02/09/2015 Reunião com o NICT FUNASA
Social
03/09/2015 Reunião Planejamento UFMT-NICT Realinhamento do cronograma
Capacitação dos Estratégia Saúde
comitês dos da Família (ESF)
Nivelamento da estrutura do
18/04/2016 Municípios de Ribeirão II Setor Alvorada
Projeto/PMS
Cascalheira e Serra – Ribeirão
Nova Dourada Cascalheira/MT
1º Fase
- Levantamento de campo dos
Levantamento de sistemas;
Maio a Ribeirão
campo e Reunião para - Identificação da percepção dos
Junho/2016 Cascalheira
a mobilização social problemas e anseios a respeito do
saneamento básico
2º Fase
Sistematizar e
Maio a Elaboração dos diagnósticos de cada
consolidar as UFMT
Julho/2016 município
informações levantadas
Sede do
Agosto a consórcio Apresentação dos diagnósticos
Audiência
outubro/2016 Nascentes do situacionais
Araguaia
Novembro/20 Elaboração dos
Ribeirão Apresentar as propostas dos
16 a prognósticos e
Cascalheira prognósticos
março/2017 propostas
Conferência-
Abril a Ribeirão Apresentar o Plano Municipal de
Apresentação dos
junho/2017 Cascalheira Saneamento Básico
diagnósticos
Elaboração do
Julho/2017 UFMT Entrega do Relatório Final
Relatório Final

15
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

A área de abrangência contempla toda a extensão territorial do município, nas áreas

urbana e rural. A divisão do município em setores de mobilização tem como objetivo
promover eventos participativos e que nestes, tenham a efetiva participação da comunidade
trazendo seus anseios, reclamações e dúvidas sobre sua participação no processo de
construção do PMSB. Com esta visão a Tabela 3, relaciona todos os setores de mobilização
do município, sua região, a população a ser atingida e o local do evento para mobilização.

Tabela 3 - Setores de Mobilização no Município.

Setor de Área Urbana
Região População atingida Local do evento
Mobilização ou Rural
Câmara Municipal,
Todos os bairros do
A Urbana Central CRAS, ESF,
município
Escolas e Igrejas

Distrito de Posto de Saúde,

B Rural Todo o Distrito
Novo Paraiso Escola e Igrejas

Posto de Saúde e
C Rural Aldeias Toda a Aldeia
Escola

Para a realização das atividades de campo com objetivo de identificar os sistemas de

abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo de águas pluviais e drenagem urbana e
manejo dos resíduos sólidos, a equipe contará com os engenheiros sênior e júnior, além de
toda equipe de apoio da UFMT, FUNASA, SECID, AMM e Consórcios que atuarão de forma
simultânea nos levantamentos da situação do saneamento nos municípios.
Como estratégias para a área rural, serão deslocados alunos da graduação (bolsistas),
em fase de conclusão de curso, em sistema de “internato” com a devida supervisão da equipe
executora. Este processo de imersão propiciará uma maior articulação, integração e
envolvimento dos diversos atores na apropriação dos conceitos dessa temática e na busca de
soluções metodológicas mais adequadas à sua realidade.

16
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

Todos os dados levantados serão armazenados no Banco de Dados do Projeto. O

detalhamento do roteiro a ser seguido deverá atender aos seguintes pontos:
1. Registro de Atividades - Todas as atividades de mobilização social deverão ser
documentadas por meio de Registro de Atividade (anexo 2), que será considerado como
documento oficial. Neste documento deverão constar as atividades realizadas, assinatura dos
participantes, responsabilidades de cada membro da equipe/comitê. Além deste documento
deverão ser enviados também os produtos constantes do Termo de Referência
FUNASA/2012, devidamente validados pelo comitê de coordenação e acompanhados dos
respectivos registros fotográficos a serem encaminhados mensalmente à Equipe Executora da
UFMT pelo portal do projeto (pmsb106.ic.ufmt.br –Fale Conosco).
2. Sistematização e Consolidação das Informações - Todas as informações levantadas
deveram ser sistematizadas e consolidadas para elaboração do Diagnóstico Técnico e Social
de cada município;
3. Realização de Conferência - Conferências realizadas na sede dos consórcios, com a
participação dos delegados, eleitos na reunião realizada em cada município. Nessa
conferência será validado o Diagnóstico Técnico Participativo. Os resultados das conferências
constituirão os elementos para a elaboração da análise prospectiva estratégica com a definição
de cenários a curto, médio e longo prazos que irão compor os prognósticos e que serão
apresentados nos consórcios para aprovação pelos delegados e pelos Comitês de Coordenação
e Comitês Executivos de cada município.
4. Audiências - Com. o Plano elaborado serão realizadas as audiências públicas em cada
município com o objetivo de aprovação do referido plano pelas câmaras municipais para
posterior emissão dos Decretos Municipais.

5.1 Identificação de Atores Sociais

A participação social pressupõe a identificação de atores sociais presentes em cada

comunidade. Esses atores encontram-se dispersos nas diversas representações sociais, no
âmbito municipal e regional, que abrangem os consórcios e deverão ser identificados pelos
17
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

comitês executivos e de coordenação. Bandeira (1999) enfatiza a dificuldade de se encontrar

uma definição conceitual e metodológica para se atingir a plenitude dessa participação e
apresenta categorias dos níveis de participação de acordo as experiências associativas presente
em cada região.
Embora o “ator” não seja, apenas, alguém que representa um papel dentro de uma peça
teatral, de acordo com Souza (1991), uma classe social, uma categoria social e um grupo
podem ser considerados atores sociais. Apresentamos abaixo um elenco de definições de
atores sociais que podem auxiliar na elaboração do Plano de Saneamento.
Poder Público: é o conjunto de órgãos com autoridade para realizar os trabalhos da
Federação, dos Estados e dos Municípios. São também chamados de Poderes Políticos,
representantes do próprio Governo, no conjunto de atribuições, legitimados pela soberania
popular.
Imprensa: é a coletiva dos veículos de comunicação que exercem o jornalismo,
publicidade, notícias e outras funções comunicativas, que colaboram com exercício do
controle social sobre o processo.
Associações da Sociedade Civil Organizada: é a união das organizações e
instituições cívicas voluntárias que constituem os alicerces de uma sociedade, formando a sua
base.
Lideranças Comunitárias: são líderes que possuem influência perante a comunidade
em que vivem, e têm o poder de intervenção nas tomadas de decisões públicas.
Consórcios: unidades Administrativas que agrupam municípios em uma dada região.
Comitê de Coordenação: instância deliberativa, formalmente institucionalizada,
responsável pela coordenação, condução e acompanhamento da elaboração do Plano,
constituída por representantes, com função dirigente, das instituições públicas e civis
relacionadas ao saneamento básico.
Comitê Executivo: instância responsável pelo acompanhamento do processo de
elaboração do Plano. Deve ter composição multidisciplinar e incluir técnicos dos órgãos e
entidades municipais e dos prestadores de serviço da área de saneamento básico e de áreas
afins ao tema.

18
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

Equipe Executora: entidade contratada por meio do Termo de Execução

Descentralizada 04/2014 entre a Universidade Federal de Mato Grosso, FUNASA e Governo
do Estado.
A Tabela 4 apresenta os atores sociais do Município de Ribeirão Cascalheira que
podem contribuir na Elaboração do referido Plano.

Tabela 4 - Atores/ Parceiros Atuantes no Município de Ribeirão Cascalheira.

Contato
Nome Função Governo/sociedade civil
e-mail e telefone
Padre André Pereira Padre Sociedade Civil

Pastor Antônio Assembleia de

Sociedade Civil
Domingos Deus Ciadseta

Pastor Deocarlos
Casa de Oração Sociedade Civil
Vilas Boas

Pastor Deusimar
Madureira Sociedade Civil
Poncion

Ivo Cabral de Sindicato Rural

Sociedade Civil
Meneses Municipal

Nailena Alves
INDEA Sociedade Civil
Carlos

Gleison Oliveira da
PECUARISTA Sociedade Civil
Silva

Maria Conceição SEC. DE

-
Nunes EDUCAÇÃO

19
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

Além dos atores sociais envolvidos o público alvo é ponto inicial do PMS, para o
planejamento das ações que serão estabelecidas no decorrer do PMSB, são todos os
indivíduos que usufruem diretamente dos sistemas de saneamento básico no município, tanto
no perímetro urbano quanto no rural.

5.2 Identificação de Programas de Educação em Saúde e Mobilização Social

Identificar no município programas em Educação, Saúde, Meio Ambiente e outros que

se inter-relacionam com as questões do Saneamento. Na Tabela 5 estão identificados os
programas existentes no município de Ribeirão Cascalheira/MT.
Tabela 5 - Programas Existentes, Setor de Atuação e ações no município de Ribeirão Cascalheira.
Nome do Programa Setor de Atuação Ações
Serviço de convivência e Palestras e Oficinas (Violão, pintura,
Crianças, Adolescentes
fortalecimento de crochê, manicure), atividades
e Idosos
vínculo socioeducativas.
PAIF – Programa de
Famílias carentes e
Atenção Integral a Reuniões com as famílias
mulheres
Família
PSE: Programa Saúde na
Estudantes Reuniões e palestras nas Escolas
Escola
Reunião mensal, pesagens, frequência
Programa Bolsa Família Famílias carentes
escolar.
Programa Tabagismo Fumantes Reuniões, palestras e tratamento.
PDE: Programa
Desenvolvimento Docentes Reuniões
Escolar
PAR: Programa de
Comunidade toda Reuniões
Ações Articuladas
PPP: Programa Político Docentes Reuniões

20
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

Pedagógico
Divulgações durante as Campanhas de
Campanhas Crianças
Vacinas
Academia da Saúde Comunidade Toda Palestras
Dia do Hipertenso e Hipertensos e Encontro e reunião de grupos para
Diabético Diabéticos orientação

5.3 Disponibilidade de Infraestrutura para a Mobilização de Eventos

O município de Ribeirão Cascalheira conta com Câmara de Vereadores, Escolas

Municipais e Estaduais, Salão Paroquial, CRAS, Sindicato de Trabalhadores Rurais, Sindicato
de Trabalhadores Municipais, que poderão ser utilizadas para as oficinas, conferencias,
seminários, reuniões ao longo do período de realização do Plano Municipal de Saneamento
Básico.

5.4 Estratégia de Divulgação da Elaboração do PMSB

Entende-se que a comunicação estabelecerá vínculos e relações entre pessoas,

comunidades e atores sociais. As ações de comunicação possuem caráter educativo e
permitem trocas de conhecimento e diálogo, que irão delineando o processo comunitário de
mobilização social e podem gerar ações transformadoras da realidade local.
A metodologia adotada como estratégia de divulgação das informações é por meio de
canais de participação tais como:
 Confecção e distribuição de cartazes, faixas, folders e outros meios de divulgação
existentes no município.

21
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

 Postos para entrega de sugestões, com a disponibilidade de urnas em locais

estratégicos, tais como: CRAS, Posto de Saúde, Associação de Moradores, Escolas,
Secretarias Municipais e sedes para reuniões de Conselhos de Direitos e de Políticas Públicas,
Igrejas etc.
 Rodas de conversas com setores públicos e sociais, líderes comunitários, tais como:
Conselhos Municipais de Direitos e de Políticas Públicas, Secretaria da Agricultura,
Secretaria do Meio Ambiente, Secretaria da Saúde, Secretaria da Educação, Secretaria de
Assistência Social e Secretaria de Obras.
 Portal do Projeto PMSB 106- MT: O projeto conta com um portal que disponibiliza
o Sistema de Gerenciamento de Projeto - GPWeb de forma a permitir o acompanhamento de
todas as etapas do projeto; ainda é disponibilizado acesso para que a sociedade possa interagir
de forma contínua com a equipe do projeto por meio de: e-mail, fale conosco, chats,
smartphones, whatsApp e outros.
Esses meios de divulgação permitirão que liderança e diferentes atores envolvidos no
processo interajam de forma permanente e eficiente com os comitês e com a equipe executora.

5.4.1 Caracterização dos Materiais de Divulgação

Para os materiais de divulgação, foi elaborada a arte dos banners, folders e materiais
didáticos, que foram apresentados ao Comitê Executivo, no momento da capacitação. O
Comitê Executivo deve providenciar a impressão desses materiais que levam as informações
do PMSB com clareza e linguagem acessível à comunidade.
Os materiais são apresentados por meio de textos objetivos e complementados por
imagens que facilitam a compreensão pela comunidade. Todo material produzido será
aprovado pelo Comitê de Coordenação.
Banners: instrumento de comunicação impressa, tendo como objetivo a divulgação
em espaços fechados, os mesmos serão utilizados nos eventos para apresentar visualmente as
etapas do processo e sínteses dos estudos produzidos (diagnóstico, prognóstico, plano de ação
e conferência pública). Durante o andamento do PMSB o banner poderá ser instalado na sede
22
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

da Prefeitura Municipal e poderá ser utilizado em outros eventos oficiais ou comemorativos

do Município.
Folders: instrumento impresso que contemplará temáticas referentes ao Plano
Municipal de Saneamento Básico, de forma atraente e objetiva, a fim de subsidiar a
participação nas reuniões que serão realizadas ao longo do processo de construção do PMSB e
orientar a população em geral.
Materiais didáticos: os folhetos conterão apontamentos e conceitos técnicos em
linguagem acessível à população, mostrando a importância do Saneamento Básico e da
participação social no processo de desenvolvimento do PMSB.
Ainda, serão fixados cartazes de forma visível em locais públicos, tendo como função
principal a divulgação de informações relevantes ao PMSB.
Convites: ferramenta utilizada para convidar a comunidade no processo de construção
do Plano Municipal de Saneamento Básico, em especial na primeira fase de diagnóstico
técnico-participativo.
Urnas de propostas: serão distribuídas em locais públicos, urnas de sugestões, para a
comunidade se manifestar de forma identificada ou em anonimato, perante o tema
Saneamento Básico, discorrendo sobre os pontos positivos e negativos no município. É
esperado que as manifestações da sociedade, venham na forma de sugestões para a elaboração
do referido Plano.
Vídeo: será produzido um vídeo com duração de cerca de 35 segundos ilustrando os
serviços do Plano com imagens e falas da equipe técnica destacando a importância da
participação da população na construção do plano de saneamento. Serão disponibilizadas
copias para uso dos comitês em suas atividades de reunião, conferências, oficinas, etc., e estes
estarão disponíveis nos sites do município e no portal do projeto para visualizações
permanentes.
Divulgação Complementar: haverá divulgação complementar de matérias relevantes
ao PMSB por meio de: rádios, publicação em jornais que compreendam todo o território do
município, além da divulgação em meio digital, no site do próprio município e do site do
PMSB - MT.

23
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

5.5 Metodologia Pedagógica dos Eventos

A metodologia utilizada nos eventos, reuniões, oficinas, debates, etc., será com
ilustrações a partir dos vídeos do Projeto, cartilhas e de exposição, leitura de textos, estórias e
fábulas, trabalhos em grupo e folder informativo, alternados com dinâmicas de motivação, de
integração das equipes.
Os problemas de Saneamento do Município podem ser ilustrados a partir da
Elaboração dos Biomapas que permite a espacialização dos problemas encontrados em cada
componente, água, esgoto, resíduo e drenagem.
Serão usados recursos áudio visuais, caixa de som, powerpoint, flipchart, quadro
branco e outros e dinâmicas aplicadas na capacitação realizada para os comitês.

5.6 Cronograma de Atividades no Município

Para a realização dos eventos propostos no Plano de Mobilização contaremos com a

participação do Comitê Executivo na definição de requisitos como: espaço físico adequado e a
facilidade de acesso aos participantes; identificação dos atores sociais envolvidos;
estabelecimento de comunicação eficiente para emissão dos convites com data, local e horário
contando para isso com a disponibilidade de transporte pela administração pública de forma a
garantir a presença dos atores e da sociedade nos eventos.
Cabe ressaltar que os locais, datas e horários das reuniões/eventos serão amplamente
divulgados nas mídias locais com antecedência mínima de 7 (sete dias). Deverá ser observado
cronograma de execução do Plano Municipal de Saneamento Básico.
Como sugestão, o Comitê Executivo pode fazer um agendamento de reuniões em
conselhos, clube de mães, associação de moradores de bairros, reuniões de igrejas etc.,
aproveitando as agendas existentes, conforme a Tabela 6 onde se encontra detalhado o Plano
de Ação com as datas das atividades a serem realizadas e validadas pelo Comitê Executivo no
município; (todas essas atividades deverão ser acompanhadas do Registro de Atividade e do
Relatório Fotográfico).

24
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

Tabela 6: Plano de Ação com as atividades programadas para o município de Ribeirão Cascalheira.
POPULAÇÃO
SETOR DA
DATAS ATIVIDADES ATENDIDA
CIDADE/LOCAL
(Hab.)
Capacitação dos Comitês para Ribeirão
Abril/2016 Nivelamento da estrutura do Cascalheira 08
Projeto/PMSB
Comemorações Dia das CRAS/
Maio/2016 3.000
Mães/Queima do Alho Escolas/Parque de

Divulgação em Festa
Junho/2016 Juninas/Campanha de CRAS/ Escolas 2.000
Multivacinação
Julho/2016 Divulgação na Campanha Zona Urbana e
5.000
Canina Rural
Divulgação em comemoração
Agosto/2016 CRAS/ Escolas 500
dia dos pais

Divulgação na Campanha da
CRAS/Escolas/
Setembro/2016 Poliomielite e Campanha de 1500
Saúde
Verminose nas Aldeias

CRAS/ Escolas/
Outubro/2016 Outubro Rosa sensibilização 200
Saúde

Novembro Azul sensibilização CRAS/ Escolas/

Novembro/2016 100
Saúde

Dezembro/2016 Divulgação no Natal CRAS 100

25
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

Janeiro/2017 Divulgação em jogos de famílias Campo 200

Divulgação para a comunidade

Fevereiro/2017 através de rádio, TV e redes Mídias Eletrônicas 1000
sociais

Março/2017 Reunião do dia Internacional da CRAS/Secretaria

100
Mulher de Saúde

Abril/2017 Comemoração da Páscoa CRAS/ Escolas 100

Maio/2017 Audiência Pública Câmara Municipal 1000

Junho/2017 Audiência Pública Câmara Municipal 1000

Julho/2017 Conferência Pública Câmara Municipal 1000

Nestes eventos serão apresentadas e discutidas junto às comunidades a situação atual

dos sistemas de saneamento básico, suas fragilidades e seus pontos positivos, identificados
pelo Comitê Executivo e/ ou apontados pela comunidade.
Na primeira reunião realizada no município, com o Comitê Executivo, Comitê de
Coordenação e Equipe Executora da UFMT, será pré-agendada, com data, local e horário e
configurada entre Administração Municipal e Comitê de Executivo. A condução do evento
será da Equipe Executora que disponibilizará todo o material de apoio didático e informativo

26
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

aos participantes. Os demais eventos estabelecidos na Tabela 6, deverão ser realizados pelo
Comitê de Executivo e informados à Equipe Executora.
Este espaço será aberto para receber as críticas, construtivas e sugestivas da
comunidade, tanto por meio da fala como também de apontamentos escritos como por
exemplo, os questionários de percepção da sociedade em relação aos problemas de
abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza pública e manejo de resíduos sólidos e
manejo das galerias de águas pluviais.

6 RELATÓRIO DO DIAGNÓSTICO TÉCNICO PARTICIPATIVO

Deverá ser efetuado pelo Comitê Executivo do município, o Registro de atividades

mensal de todas as atividades relacionadas no plano de ação definido pelo município para dar
subsídio à elaboração do relatório do Diagnóstico Técnico Participativo.
Além de permitir a elaboração de matérias e textos para circulação nos meios de
comunicação da imprensa escrita, falada e por meio digital, todas essas atividades serão
cadastradas no Sistema de Gerenciamento do Projeto – Gpweb e no portal do Projeto no
endereço: pmsb106.ic.ufmt.br. Essa ação corresponde ao prescrito no Termo de Referência da
FUNASA/2012 que prevê visibilidade a todas atividades de elaboração do Plano de
Saneamento Básico nos municípios no Estado de Mato Grosso.

27
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

7 REFERÊNCIAS

BANDEIRA,Pedro.Participação, Articulação de Atores Sociais e Desenvolvimento

Regional. IPEA- Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - Texto para Discussão N. 630.
Disponível em: http://www.ipea.gov.br/agencia/images/stories/PDFs/TDs/td_0630.pdf.
Acesso em: outubro de 2015.

BRASIL, Lei nº 11.445 de 5 de janeiro de 2007. Estabelece diretrizes nacionais para o

saneamento básico; altera as Leis nº 6.766, de 19 de dezembro de 1979, 8.036, de 11 de maio
de 1990, 8.666, de 21 de junho de 1993, 8.987, de 13 de fevereiro de 1995; revoga a Lei nº
6.528, de 11 de maio de 1978; e dá outras providências. DOU, Brasília, 2007b. Disponível
em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007- 010/2007/lei/l11445.htm>. Acesso em:
mar/2015.

FUNASA. Termo de referência para elaboração de planos municipais de saneamento

básico – Procedimentos relativos ao convênio de cooperação técnica e financeira da
Fundação Nacional de Saúde- FUNASA/MS. Ministério da Saúde, Brasília, 2012.
Disponível em: http://www.funasa.gov.br/site/wp-
content/uploads/2012/04/2b_TR_PMSB_V2012.pdfAcesso em: outubro de 2015.

BRASIL. MINISTÉRIO DA SAÚDE. Fundação Nacional de Saúde. Política e plano

municipal de saneamento básico: convênio Funasa/Assemae - Funasa / Ministério da
Saúde, Fundação Nacional de Saúde. 2. ed. – Brasília : Funasa, 2014. 188 p. 1. Política de
Saneamento. 2. Saneamento Básico. I. Título.

MINISTÉRIO DAS CIDADES. Guia para a elaboração de Planos Municipais de

Saneamento Básico. 2. ed. Brasília: Ministério das Cidades, 2011a. 152 p., il. Disponível
em:<http://www.cidades.gov.br/images/stories/ArquivosSNSA/Arquivos_PDF/Guia_WEB.pd
f>. Acesso em: mar/2015.

SOUZA, H. J. Como se faz análise de conjuntura. 11a ed. Petrópolis: Vozes, 1991. 54p,
Disponível:http://www.institutosouzacruz.org.br/groupms/sites/INS_8BFK5Y.nsf/vwPagesW
ebLive/DO8KMJ9L?opendocument . Acesso em: 08 abr. 2015

28
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

8 ANEXOS

ANEXO 01 – REGISTRO DE ATIVIDADES

DA CAPACITAÇÃO DOS COMITÊS DO DIA
18/04/2016

29
Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

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Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

31
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Plano de Mobilização Social -–PMS
Produto B

ANEXO 02 - MATERIAL DE DIVULGAÇÃO

32
BANNER

33
CONVITES

34
URNA

35
FOLDER

36
ANEXO 03 – REGISTRO DE CONFERÊNCIA
E ATIVIDADES

37
 CONFERÊNCIA MUNICIPAL DO PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO
BÁSICO

Local:
Data:
Horário:

1º ) Dados Pessoais
Nome_____________________________________________________________________
Data de Nascimento: ______________
CPF/RG: ___________________
Endereço: __________________________________________________________________
Telefone: ______________________________________ CEL:______________________
Email:_____________________________________________________________________
Cidade:
____________________________________________________________________

2º) Instituição que Representa: ___________________________________

( ) Sociedade Civil ( )Poder Público
( )Delegados ( )sim ( ) Não

Regional de Saúde que

Representa:______________________________________________
Conselheiro (a): Estadual ( ) Municipal ( )

3º) Eixos temáticos:

Eixo 1 ( ) Abastecimento de água potável
Eixo 2 ( ) Esgotamento sanitário
Eixo 3 ( ) Limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos
Eixo 4 ( ) Drenagem e manejo das águas pluviais urbana

38
 REGISTRO DE ATIVIDADES

Referente:________________________________________________________________________________

Tarefa:___________________________________________________________________________________

Referencia:[ ] Reunião/Visita [ ] Curso [ ] Conversa [ ] Planejamento [ ] Execução [ ] Acompanhamento

Local:__________________________________________Município:_____________________________________

Data:_________________________Inicio:__________________________Fim:_____________________________

Sumário (objetivo):_____________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
Descrição:_____________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
Novas Tarefas e Encaminhamentos Responsável Data

39
 LISTA DE PRESENÇA
NOME EMPREENDIMENTO, TELEFONE E-MAIL
(legível-não assinatura) INSTITUIÇÃO (evitar (com DDD)
siglas)
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.

40
 ANEXO 04 – QUESTIONÁRIO DE
IDENTIFICAÇÃO DA REALIDADE ATUAL
DO MUNICÍPIO .

41
 Questionário para identificação manejo das águas pluviais e resíduos
preliminar da realidade atual do sólidos.
município

Este questionário será aplicado na reunião Esgoto

com a comunidade, tendo como objetivo a
identificação a percepção da população
quanto aos serviços de abastecimento de
água, esgotamento sanitário, drenagem e

Água

1. Como é o abastecimento de água na sua casa?

( ) Rede Pública( ) Poço artesiano
( ) Cisternas( ) Cacimbas
( ) Caminhão Pipa( ) Não sei

2. Em sua casa chega água toda dia?

( ) Sim ( ) Não ( ) Não sei

Se não, quantas vezes por semana?

( ) 1 vez ( ) 3 vezes
( ) 2 vezes ( ) 4 ou 5 vezes

3. A água é de boa qualidade?

( ) Sim ( ) Não ( ) Não sei

Se não, quais problemas a água apresenta?

( ) Gosto( )Cor
( ) Odor( ) Sujeira
( ) Outros

4. Em sua casa existe caixa d’ água (reservatório)?

( ) Sim ( ) Não ( ) Não sei
1. Sua casa tem rede de esgoto?
( )Sim ( ) Não ( ) Não sei

42
2. Você sabe para onde vai o esgoto?
( ) Rede coletora de Esgoto
( ) Fossa Séptica e Sumidouro
( ) Fossa Negra
( ) Vala
( ) Galerias de Aguas Pluviais
( ) Córregos/rios
( ) Corre a céu aberto
( ) Não sei

3. Você sabe se existe tratamento de esgoto em sua cidade?

( ) Sim ( ) Não ( ) Não sei

4. Em sua casa você se sente incomodado com mal cheio da estação de tratamento de
esgoto?
( )Sim ( ) Não ( ) Não sei

Drenagem

1. Em sua casa / rua ocorre algum problema no período de chuva?

( )Sim ( )Não ( ) Não sei

Se sim, quais?
( ) Alagamento ( ) Retorno de esgoto
( ) Inundação ( ) Outros

2. Quando chove a água da chuva vai para onde?

( ) Valas( ) Boca de lobo

43
( ) Corre na rua ( ) Sarjetas

3. Você sabe se é feita a manutenção e limpeza das bocas de lobo e galerias?

( )Sim ( )Não ( ) Não sei

4. Você mora próximo a algum córrego ou rio que corta a cidade?

( )Sim ( )Não ( ) Não sei

5. Você vê nas margens do rio ou córrego vegetação para protegê-lo?

( )Sim ( )Não ( ) Não sei

Resíduos Sólidos

1. Há coleta de resíduo sólido (lixo) em sua rua?

( )Sim ( )Não ( ) Não sei

Se sim, qual a frequência da coleta?

( ) 1 vez por semana
( ) a cada 3 dias
( ) 2 vezes por semana
( ) a cada 15 dias

2. Existe próximo a sua casa terrenos baldios com resíduos sólidos (lixo)?
( )Sim ( )Não ( ) Não sei

3. Quais os serviços de limpeza urbana existem na sua rua?

( ) Varrição

44
( ) Podas de arvores
( ) Coleta das sobras de materiais da obra
( ) Coleta de animais mortos

4. Existe coleta seletiva na cidade?

( )Sim ( )Não ( ) Não sei

5. Você sabe para onde vai o resíduo sólido coletado em sua cidade?
( )Aterro Sanitário
( ) Lixão
( ) Terrenos baldios
( ) Rios e córregos
( ) Não sei

45
 Anexo 05 - Relatório Fotográfico de
Mobilização Social e Ata de Aprovação do
Município de Ribeirão Cascalheira -MT.

46
 Relatório Fotográfico de Mobilização Social do Município de
Ribeirão Cascalheira -MT

Figura 1 -Capacitação dos Comitês de Ribeirão Figura 2 -Capacitação Comitê de Ribeirão

Cascalheira Cascalheira

Fonte 1: PMSB, Serra Nova Dourada, 2016 Fonte 2: PMSB, Serra Nova Dourada, 2016

Figura 4-Capacitação Comitê de Ribeirão Cascalheira

Fonte 3: PMSB, Serra Nova Dourada, 2016

47
48
49
 Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB
Prefeitura Municipal de Ribeirão Cascalheira - MT

ANEXOS
Anexo A – Decretos municipais;
Anexo B – Atas de aprovação;
Anexo C – Sistema de Abastecimento de Água 1/5;
Anexo D – Sistema de Abastecimento de Água 2/5;
Anexo E – Sistema de Abastecimento de Água 3/5;
Anexo F – Sistema de Abastecimento de Água 4/5;
Anexo G – Sistema de Abastecimento de Água 5/5;

592
 PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA
ESTADO DE MATO GROSSO
CNPJ: 24.772.113/0001-73

GABINETE DO PREFEITO

DECRETO Nº 1588/2016
DATA: 14 DE MARÇO DE 2016

DESIGNA O COMITÊ DE COORDENAÇÃO E O COMITÊ

EXECUTIVO PARA COORDENAÇÃO, DISCUSSÃO,
AVALIAÇÃO, APROVAÇÃO E EXECUÇÃO DAS
ATIVIDADES NECESSÁRIAS À ELABORAÇÃO DO PLANO
MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO, CONFORME O
TERMO ADITIVO DE EXECUÇÃO DESCENTRALIZADA NO
04/2014 CELEBRADO ENTRE A FUNDAÇÃO NACIONAL
DE SAÚDE E UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO
GROSSO, ASSINADO E PUBLICADO NO DIÁRIO OFICIAL
DA UNI ÃO.

O PREFEITO MUNICIPAL DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA ESTADO

DE MATO GROSSO, no desempenho de suas atribuições legais, especialmente as
contidas na Lei Orgânica Municipal e considerando o disposto na Lei Federal nº
11.445/2007 e a necessidade de se instituir comitês específicos para as atividades
relacionadas à elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico.

DECRETA

Art. 1º. Fica instituído o Comitê de Coordenação para elaboração do Plano

Municipal de Saneamento Básico, composto pelos seguintes membros:

1 – Representante do Núcleo Intersetorial de Cooperação Técnica – FUNASA;

2 – Representante do Governo do Estado de Mato Grosso – Secretaria de Estado das
Cidades – SECID;
3 – Jair Barros Lima (Secretário Municipal de Saúde);
4 – Rogerio Marcos dos Reis Marques (Secretário Municipal de Agricultura);
5 - Vivian Ferreira Simão Cabral (Secretária Municipal de Educação);
6 – Lucilene Lopes de Souza ( representante da Secretaria Municipal de Assistência
Social).

Avenida Padre João Bosco, n. 2067 Fone: (66) 3489-1838.

1
E-mail: [email protected]
 PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA
ESTADO DE MATO GROSSO
CNPJ: 24.772.113/0001-73

GABINETE DO PREFEITO
Parágrafo Único. São atribuições do Comitê de Coordenação ao que se refere o
caput deste artigo:
1- Coordenar, discutir, avaliar e aprovar o trabalho produzido pelo Comitê
Executivo;
2- Analisar e sugerir alternativas, buscando promover a integração das ações de
saneamento sob os aspectos de viabilidade técnica, operacional, financeira e
ambiental.

Art. 2º. Fica instituído o Comitê Executivo para elaboração do Plano Municipal
de Saneamento Básico, composto pelos seguintes membros:

1 – Caroline dos Santos Marques Freitas

2 – Paulo Victor Santos Silva
3 – Drº Antonio Morais Pinto Junior
4 – Kamilla Karen dos Santos Carneiro
5 – Maralucia Pinto Pereira Marques
6 – Rubenilda Souza Aguiar
7 – Doralice Carvalho de Azevedo
8 – Elcionei Gonçalves Ferreira
9 – Sandro Mariel Silva Freitas (Representante da Secretaria Municipal de
Agricultura);
10 – Silvana Rocha da Silva Ferreira ( Representante da Secretaria Municipal de
Assistência Social)

Parágrafo Único. São atribuições específicas do Comitê Executivo a que se

refere o caput deste artigo.
I – executar em conjunto com a equipe executora, as atividades previstas nas
etapas de elaboração do Plano, apreciando e validando cada produto a ser entregue,
submetendo-o à avaliação do Comitê de Coordenação;
II – observar os prazos indicados no cronograma de execução.

Art. 3º. A designação dos membros dos comitês previstos neste Decreto não
importará em qualquer vantagem pecuniária ou acréscimo remuneratório, a qualquer
título.

Art. 4º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação

Avenida Padre João Bosco, n. 2067 Fone: (66) 3489-1838.

2
E-mail: [email protected]
 PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA
ESTADO DE MATO GROSSO
CNPJ: 24.772.113/0001-73

GABINETE DO PREFEITO

GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL

EM, 14 DE MARÇO DE 2016

REYNALDO FONSECA DINIZ

Prefeito Municipal

Avenida Padre João Bosco, n. 2067 Fone: (66) 3489-1838.

3
E-mail: [email protected]
 DECRETO Nº 1686/2017 09 DE OUTUBRO DE 2017
RECONSTITUI O COMITÊ DE COORDENAÇÃO E O COMITÊ EXECUTIVO PARA
COORDENAÇÃO, DISCUSSÃO, AVALIAÇÃO, APROVAÇÃO E EXECUÇÃO DAS
ATIVIDADES NECESSÁRIAS À ELABORAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE
SANEAMENTO BÁSICO, CONFORME O TERMO ADITIVO DE EXECUÇÃO
DESCENTRALIZADA NO 04/2014 CELEBRADO ENTRE A FUNDAÇÃO
NACIONAL DE SAÚDE E UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO,
ASSINADO E PUBLICADO NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.
O PREFEITO MUNICIPAL DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA ESTADO DE MATO GROSSO, no desempenho de suas
atribuições legais, especialmente as contidas na Lei Orgânica Municipal e considerando o disposto na Lei Federal nº
11.445/2007 e a necessidade de se instituir comitês específicos para as atividades relacionadas à elaboração do Plano
Municipal de Saneamento Básico.
DECRETA
Art. 1º. Fica reconstituído o Comitê de Coordenação para elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico, composto
pelos seguintes membros:
1 – Representante do Núcleo Intersetorial de Cooperação Técnica – FUNASA;
2 – Representante do Governo do Estado de Mato Grosso – Secretaria de Estado das Cidades – SECID;
3 – Aldemar Gomes Moura (Secretário Municipal de Meio Ambiente );
4 – Argemiro Coelho de Moraes (Secretário Municipal de Agricultura);
5 - Vivian Ferreira Simão Cabral (Secretária Municipal de Educação);
6 – Leia Ferreira Bento ( representante da Secretaria Municipal de Assistência Social).
Parágrafo Único. São atribuições do Comitê de Coordenação ao que se refere o caput deste artigo:
1- Coordenar, discutir, avaliar e aprovar o trabalho produzido pelo Comitê Executivo; 2- Analisar e sugerir alternativas,
buscando promover a integração das ações de saneamento sob os aspectos de viabilidade técnica, operacional, financeira e
ambiental.
Art. 2º. Fica instituído o Comitê Executivo para elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico, composto pelos
seguintes membros:
1 – Caroline dos Santos Marques Freitas
2 – Maria Jose Martins Abreu
3 – Drº Antônio Morais Pinto Junior
4 – Sandro Mariel Silva de Freitas
5 – Maralucia Pinto Pereira Marques
6 – Rubenilda Souza Aguiar
7 – Doralice Carvalho de Azevedo
8 – Elcionei Gonçalves Ferreira
9 - Lucélia Lopes de Souza (Representante da Secretaria Municipal de Agricultura);
10 – Silvani Dias Gomes ( Representante da Secretaria Municipal de Assistência Social)
Parágrafo Único. São atribuições específicas do Comitê Executivo a que se refere o caput deste artigo.
I – executar em conjunto com a equipe executora, as atividades previstas nas etapas de elaboração do Plano, apreciando e
validando cada produto a ser entregue, submetendo-o à avaliação do Comitê de Coordenação;
II – observar os prazos indicados no cronograma de execução.
Art. 3º. A designação dos membros dos comitês previstos neste Decreto não importará em qualquer vantagem pecuniária ou
acréscimo remuneratório, a qualquer título.
Art. 4º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogando o Decreto 1588/2016 e as demais disposições em
contrario.
GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL
EM, 09 DE OUTUBRO DE 2017
REYNALDO FONSECA DINIZ
Prefeito Municipal
 Ø50mm
CR-200mm
144 02 RD-200mmx50mm

Ø50mm Ø200mm

Ø200mm
98

Ø 50mm

Ø150mm
TÊ-50mm
Ø 50mm TÊ-150mm

10m
RD-150mmx50mm

96 TÊ-300mm
Ø 150mm 97 RD-300mmx200mm
60

Ø200mm
RD-300mmx150mm
24 m
RD RG-300mm

Ø 50mm
Ø150mm Ø300mm RG-200mm

Ø 150mm
CR-200mm

Ø150mm
RG-150mm
02 RD-200mmx50mm

10 m
143

Ø200mm
24 m
Ø200mm Ø50mm
C90°-150mm
Ø150mm
TÊ-150mm
RD-150mmx50mm

Ø50mm
109
Ø50mm Ø200mm

Ø50mm

Ø150mm
TÊ-200mm
43 95 RD-200mmx150mm
CR-150mmx100mm
Ø50mm

RD-200mmx50mm
30m

RD-150mmx50mm 27 RG-200mm
RD-100mmx50mm
43 RG-150mm

90
99 145

m
86.40
40m

60 120 m

30m
RUA

30m
26 42 69PERIME
96.36
Ø 50mm Ø150mm TRAL LE
120m Ø150mm 90m Ø150m STE
80 m 120 m m 101.80
98
94m Ø150m 128 m 108

54 m
98.30 102.02 m 87 101.57
MARCONDES LUSTOSA
Ø100mm

RUA GUILHERME 101.00

124m Ø15
42 78
0mm 97.83 RUA RIO GRANDE DO SUL
70m Ø100mm 120m Ø150mm 91.44
97 144
m

70 m
136
70 m

COLÉGIO STA.
80

88m Ø150mm
MÔNICA 118m Ø200mm
116m
88.52
41

154 m
25

138 m
15

124 m

70m Ø200mm
116 m

70 m
59
ER

120 m 120 m 120 m

IN

LEGENDA
RE

RUA SEVERINO SOARES DOS SANTOS 99.80 89.70

74m Ø100mm

135 143 91.94

INS
RUA TOCANT
DAE
CO

PRAÇA TEREZINHA TELEMAT 96 98.20 128

74 m
96.90
74 m

INS
74 m

PERIN RUA TOCANT 119

RI

DA SILVA

116m Ø200mm
m

25m
116m Ø200mm
DE

24m
96

30m
118m Ø200mm
E

77 101.60 554 mØ100mm - ADUTORA 128m Ø200mm

FR

24 40 58 68 120 m 126m Ø200mm

14 98.71 100.74
106 mØ 100 mm ADUTORA

RUA AMAZONAS
04 120 m 99.38 124 m 107 DN - EXECUTAR
DOS SANTOS

95
BARROS SILVA

99.79
A

150m Ø100mm ADUTORA

ALVES COSTA
86

94 m
12m
120 m
RU

52m 120 m 94 m 101.51

76m Ø150mm

94 m
84 m

88 m
DN - EXISTENTE

84 m
76 m
RUA JOÃO JOSÉ DA COSTA
CLARO

57

76 m
74m Ø100mm

MINAS GERAIS
76 m
92.95 RG - REGISTRO
EXPEDICIONÁRIOS
62 m

AV. DOS
74 m

94.40 94.94
74 m
m

99.86 96.35
90

84 m
HÃO 127
RUA MARAN ESTÁDIO 106 118
97.89
94
PEREIRA

116m Ø100mm CRUZETA COM DIÂMETRO ESPECÍFICO

VALDEMAR

124m Ø100mm 116m Ø100mm 116m Ø100mm

13 23 130m Ø100mm 116m Ø100mm
MANOEL

142
MANOEL

03 134
126 m
120 m 120 m 85

GARÇAS
100 m 120 m TÊ COM DIÂMETRO ESPECÍFICO
96 m 76

86m Ø150mm
m

39

86 m
56 67
28

RUA RAIMUNDO GOMES FONSECA

80m Ø100mm

86m
86 m

86 m
RUA IDIAPINO

86 m
RUA
MATO GROSSO
CAP - Ø50 mm

86 m
76 m
80 m
80 m
80 m

60 m
RUA
RUA
RUA

98.60 96.18 96.85

DEUS
97.58 98.61 REDUÇÃO NO DIÂMETRO DOS TUBOS
56m

BARRA DO
93

ARAGUAINA
98.72 97.93 96.91
38 98.50 270 mØ100mm ADUTORA

CANARANA
132 m 116 m 116 m 112 m
128 m 120 m 126 m 114 m 117 126 133 141
90 m

Ø150mm
140 mØ 100mm ADUTORA

120 m 120 m 88 m 105

28m
120 m 84
01 30m 120 m 55 66 GOIÁS 75
AVENIDA PADRE JOÃO BOSCO
34m

22 97.68 110 m

DE
12 Ø 100mm 116 m
40m

02 Ø 100mm 132 m 116 m

37 120 m 126 m 114 m
86 m 110 m 120 m 128 m
80 m 140
28 116 125 132
54 65 74 104
83 92
42m Ø100mm

98.15

RUA
42m

76m Ø150mm

RUA

76 m
76 m
76 m

76 m

76 m

76 m
RUA
76 m
RUA
76 m

36
RUA

ASSEMBLÉIA
30m 86 m 53 96.72
92.25 96.15 94.75
96.56
AVENIDA PROFESSOR ZACARIAS 95.23 139 98.14
34m

98.71 91 115 124 131

64
72m Ø100mm

POSTO 52
73
RENATO 114m Ø100mm 132m Ø100mm 116m Ø100mm 116m Ø100mm 108m Ø100mm
120 m 126m Ø100mm
110 m 120 m 128 m
103
82
38m

60m Ø100mm

RUA
14 m

70 m
R.CAMPO GRANDE PT-6

80 m
80 m
74 m

74 m
74 m
NOROESTE

74 m

80 m
35 86 m 51 ESCOLA
92.34
Ø100mm

RIO BRANCO
20m

RUA CAMPO GRANDE 93.45

36m

98.56 94.49
89.50 114
72
81 90.99 116 m RUA CUIABÁ 138 96.38
63 89.98 130 93.76
110 m 50
126 m 128 m 120 m 102
116 m 108 m
50m Ø100mm

110 m 90 116 m
11 34 134 m
PERIMETRAL

123

90m Ø100mm
34m
30 m

30 m
30 m

RUA NATAL
21 33

76 m
490m Ø100mm - ADUTORA

78 m
78 m
78 m

86 m
78 m

108 m 108 m
RUA

49

70 m
74 m
Ø 100mm

10 129
83.44
RUA NATAL
42m

RUA NATAL 91.30

70m Ø100mm
Ø100mm

48 80 89 101 85.20
62 71
70 m
70 m

RUA

116 m 134 m 122

FRANCISCO

110m Ø100mm 120m Ø100mm 130m Ø100mm 120m Ø100mm 126m Ø100mm 113 137
ANGELES

Ø100mm

RUA BRUXELAS PT- 3

28m

50 m

40m
Ø50mm Ø100mm
60 m

108 m 108 m 86 m Ø100mm 47

09

88 m
80 m
32 20 32

110 m
121
RUA LOS
RUA SÃO
Ø50mm

154 m
70 m
70 m
70 m

70 m

70
79
PT- 4 88 122 m 54 m
RUA PARANÁ RUA RONDÔNIA
RUA RONDÔNIA 10m
CR-100mm 108 m 108 m 86 m 46 100 54m
08 110 60m
m

02 RD-100mmx50mm 120
0
16

31 112
19
70 m
70 m
70 m

70 m

Ø50mm
Ø100mm

86 m
RUA CALIFÓRNIA
07 108 m 108 m 94 m 45 61
m 101 103
110
34 m

18 30
RUA PERIMETRAL OESTE
Ø100mm Ø100mm
70 m

111
70 m

Ø100mm Ø50mm
m

PREFEITURA MUNICIPAL DE RIB. CASCALHEIRA-MT

74

Ø100mm

44
RUA CANAÃ m
29 114
Ø50mm

84 m 108 m
6m

06
Ø50mm

17 PT-7 30 m
S SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA RIBEIRÃO CASCALHEIRA
IÁ
GO
CR-100mm
68 m

124
m A RD-100mmx50mm
RU Ø100mm
CR-100mm
m

48 02 RD-100mmx50mm
MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA/MT
88

Ø 00mm
28m

02 TÊ-100mm
56 m 16
1

02 RD-100mmx50mm
* Do PT-6 ao DAE = 630m Ø 100mm
AÉCIO PEDROSO DA SILVA
05 Ø100mm 47 * Do PT-7 ao DAE = 1300m Ø 100mm

01
Ø50mm

REDE DE DISTRIBUIÇÃO
(FOLHA 01)
 RUA DONA EUGÊNIA
CR-200mm
02 RD-200mmx50mm
177
Ø50mm

154

RUA DONA EUGÊNIA

Ø50mm
Ø200mm
Ø50mm

RUA FORTALEZA
168 m

190 m

Ø50mm
Ø200mm

TÊ-200mm

Ø150mm
174 TÊ-200mmx150mm
02 RD-200mmx50mm

Ø200mm
Ø200mm 01 RD-200mmx150mm

20m
Ø150mm

Ø50mm
200 203
206 Ø150mm Ø50mm
CR-200mm Ø150mm Ø150mm
02 RD-200mmx50mm 176
83.15
211 02 TÊ-150mm
90 02 RD-150mmx50mm
88 m RUA PERNAMBUCO 186 m Ø50mm

Ø50mm
Ø150mm

Ø50mm
26m

m 194 201
36

Ø50mm
114 m 112 m
44 m

GOAS
94 m
175
205

60 m
CR-150mm
62 m

Ø150mm
02 RD-150mmx50mm

A
155 CR-150mm

70 m

RUA AL
54 m

AS 02 RD-150mmx50mm
ALAGO

76 m
87.50
RUA
76 m
80.20
30m

96.80
97.20 174 128 m 218
RUA ALAGOAS RUA ALAGOAS
50mm
193 200 118m Ø1 210 Ø 50mm
20m

185 205
102 m Ø200mm 165 112 m Ø200mm 108m Ø150mm
112m Ø150mm 114m Ø150mm

92m Ø150mm
m
20

Ø1
m
RUA SÃO LUIZ

Ø1
154 215 217 0m

50
74m Ø200mm

212 m Ø5

50
mm
0m
76 m

Ø150mm

m
5

64 m
m Ø1
0m

m
70 m
231
64 m
66 m

Ø5
DO SUL
82.88
mm
RUA RIO GRANDE 50

Ø1
91.60 81.30
85.17 192 204 Ø1

50m
164 91.78 173 184 m
90.15
m 0m

Ø1
112 m

Ø5
112 m 116 m 106 m 120 m 0m Ø5

m
Ø5

50
122 m

0
208
102 m

mm

Ø1
118m Ø200mm

mm
153 199 30m

00
m
73m Ø100mm

209

m
TÊ-150mm
CR-150mm RD-150mmx50mm
CR-150mmx50mm
80 m

86 m

LEGENDA
74 m

02 RD-150mmx50mm

126m Ø150mm
C-150mm

RUA ARACAJÚ
CR-150mm

RUA BAHIA
RUA XINGÚ

RD-150mmx100mm
122 m

93.95

126 m

RUA PIAUÍ
93.18 162 94.15
89.58
118 m 70m Ø100mm 32m RUA TOCANTINS 80.15 218
120m Ø100mm

126 m
110m Ø100mm 213 225
152 183 m 146 m
163 172 180 m 20 DN - EXECUTAR
RUA MADUREIRA

m
Ø100mm

20
52 m

S
90m Ø100mm

50 m

84.30
E IRA DN - EXISTENTE

86
NJ
90 m

191 198 203 217

A

m
6m

82m
92.24 87.25 9 AR
AL mm 4m

XV
95.24 182 108 m 118 m 122m Ø15 207
RU 50 14

Ø1
166 RG - REGISTRO

84
85.20
0mm 212 Ø1

DE
48 m 104 m

50m
114 m 0m

m
84.82
48m Ø150 14

NO

m
171 mm

GI PO
96.56

R.
96.58

VE
161

ES
232

NÁ RT
CRUZETA COM DIÂMETRO ESPECÍFICO

03
MB
SI ES

M
O
72 m

RO
116m Ø100mm 24m

R.

R.

22
AR
120 m

IA
124m Ø100mm

DE
120 m

151

m
RU
ÁR

RI
84m
TÊ COM DIÂMETRO ESPECÍFICO

IAS
216 238

120 m
120 m

VI
224

O
IB
O

MA 150m
m

Ø1

86m
D
0m

AR
O
15

50m
86m Ø100mm

R 0m

NS m
Ø 0m

CA TE

BO

Ø
FÓRUM CAP - Ø50 mm
86 m

19 94
m 14 8m

FU

O
14

MP BO

SA
85.46 85.50
8 m

O L
215 79.55 231 12 REDUÇÃO NO DIÂMETRO DOS TUBOS

96 m
DE
98.04 92.02
97.11 94.47 223
202
190 197 CEMITÉRIO 2m

RU
6

20
181 88.55
160

Ø1
150 170

m
214 IS

00
AS
RIT

mm
124 m 110 m 120 m 237

82 PAU
92 m 114 m 116 m BU m

ÃO
112 m

RU
38

m
A 236
4m
149
Ø100mm

87.20 RU

A
9
20 m

159 169 189

114m Ø100mm
180
126m Ø100mm 84m Ø100mm 0m 248
112 m 14

JA
86

84m
110 m 94 m 68m

LO
Ø10 840 m

Ú
RU

m
0m

82 2

Ø1
m 196

A1
98.48
2m
148

00m
m
10 m

m
221 247 90

84
74 m

RU
222 230
m
80 m

96 m
62

m
ÃO

A
86 m

40m

TIR
86 m

11
230

20
86
89.70 mØ L

m
U 235

m
100 220 . M m
97.27
FESSOR ZACARIAS mm m AV 38
AVENIDA PRO95.20 195 44 4m
126 m 9

86m
ALVES

147
28m

179 m
97.64 158
122 m 94 m 246

Ø1
188 229
108m Ø100mm 96 m 112 m 74 m 50 m
36
m 245 50

84

00m
87.20
262

m
RU

m
A1
168 219
RUA MURILO

82 m

m
50

86
m

S
52
60 m

m 234
60 m

A 03

ADÁLIA
06 EIR
RUA RECIFE

m 1
110 B 261

RU

86
86 m

91.46
GA

96 m
260
86

AN243 m

m
A1
2m 38

84
M m 244
m

157
14 UA 46

AVENIDA
88.71 R

RU

86m
ES

A
96 m 94.39 m 228

AÇ
36

AP
20m

60

146 m
140 m

CO
108 m 242
50

Ø1

80 m
227

PR
m

95.64 m 03A
48 259
Ø1

IR

00m
187

RU

LA

80 m
01 02
00

156

A
270
20
mm

A0

86

TIN

m
m
m

50 A

m
m
EIR
241 81.52

9
167

86

GA
233 m 52 52 m FLAMBOYANT
34 IM 52 m

m
0m 226 AL 268 10
m 52 m RUA
15 RU m 04
257 38 269

RU
m 258
6 4m 46

AC
240
84

AL
m

178

94m Ø100m
86
AS

RUA DAS ACÁCIAS

N
86
m

STITUCIO
TR
256

BI
2m

m
RU

112 m
m 10

BL

O
44 248

A 16 m
255

AL
IO

m
19

m 267 05

112 m
34

TÉ
8
0m

VE

ÁREA IN
5M
239

224 m
Ã

CA
AN

S
06
Ø1

224 m

JASMIM
AIO AC

RU
07
00

AR
mm

AJ
m
64 SIS AM

86
25

RU
86

AÚ
AS

m
0m

O m 278

AVENIDA
254 m
SC 96 68
CI

84
AN

AS
m
FR

96m Ø100m
44

m
O

S
à 277
AS

DAS RO
m
253 RU 42 52 m

RU

m
318

A0
262
252
AS m LÉIA
RUA AZA

7
PIN 52
88.80

86
m 276
98 M

84

m
86

m
48 mm A
AC

AVENIDA
m
m

00
251
Ø1 RU 275
288
m

UÍDEAS

AS
266 44 28
m

212 m
m

ARGARID
44
m

274
30

212 m
m 287
286 42
86

265

Q
m RDE

86

92m Ø
60 AREA VE
m

RU

212 m

DAS OR
84 LAM

m
RU
Ø1

RU
250 273 09
A
m

100m

SM
00

08
m

A0
AP
m
mm

52
80

86

m
6
IAB

RUA DA
86

m
m
B

38
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIB. CASCALHEIRA-MT

AVENIDA
14
m

AR

AN
249 284
I

4m

RU
84 ....
HA
4 285
4m

m
A
RU
86

4 272 88.28 295

m

264
A.

294
mm
...

271 00
0m Ø1 SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA RIBEIRÃO CASCALHEIRA

24m Ø
m 52 m
11 60 36
m
62

52 m A
m

UA TULIP

100 m
20
14

m R

84
.... mm 26299

m
4m

86

00

m
ÃO 8m 283
Ø1 5
m
m

0m
Ø1

RU
AS 3
96
m
PT
mØ
5
MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA/MT
00

96

70 m
DE
263 94.22 298
mm

44
m SIO TES

Ø 100
68
N Á 293 m
GI POR 96

220 m
282

m
92.11
mm ES

mm
100
281
20

212 m
RU

251 Ø OL m
84

SS

212 m
10 11
A

305
RA
m
CE

m
GI m AÉCIO PEDROSO DA SILVA
....

280 . 00
Ø1
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84
12

m 297
PT-1 98
MI

306
6

m
02
m
CA

2m 38
Ø1

82
95,34 14 304
m

m
00

292
0m

96.00
0m
m

m
Ø5

11 44 0mm 8m
m

291 0 4
Ø1

94 m Ø
11
0m

20

84
RU
m
Ø1

m m
38

100 mm
0m 296

m
00

A
0 IA 303
TÊ-100mm Ø1
mm

A
MB
RU

04
279 m
RD-100mmx50mm
94 A REDE DE DISTRIBUIÇÃO
RU

AM m
A.

A S 60
A

(FOLHA 02)
....

290 U 302
R
82

03

310
ES

m
10

QD RTE

84
PO
0m

A. S

m
 94 m Ø
11
m0

RU
Ø1
mm

100 mm
00
00

A
Ø1 AIA

mm
MB

04
RU
RD-100mmx50mm 279 m
94 MA

RU
A.
A
S 60 m
UA

A 0 84 m
....
290 302
R

82
310

3
ES

m
10

QD RTE
12 13

PO
0
m

A. S
44

RU
96.80

LA
301

A
m 92.35

MI
82

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90

02
NA

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m

84
IRA
300

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40 m

DO

RU
INE

m
RÃ

94 m Ø
52 m

ST
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A

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AP

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309

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289

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RU 60
m

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ISÂNTEM

84
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100 mm
RUA CR

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RA

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m 308 312
m 44
1 00
PT 2
307 S
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CA
A 0m

82
RU 15

94 mØ 1
m
LA
TIC
ÍN
Ø1

00 mm
IO
00

RU
311

mm

A0
m m 314
00

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Ø1 INA
S

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OL
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84
RU

T.R

BR
m
290 4m

.E
12

90 m Ø
RU
.

A0
Ø5

RO
0m

1
TÊ-100mm

100 mm
m
RD-100mmx50mm 313

OV
IA
316

BR
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AN

86
C

-1
RE

m
AV
A

58
RU m
80

EN
ID
AP
315

54
AD

0m
RE

m
Ø50mm

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O
Ø1

BO
00m

SC
270

19
O
m
10

0m
UÍ

250 m
PIA
AV.

Ø 100
RE

mm
317

mm
00
LEGENDA

Ø1

30m Ø 150 mm
PT-8

320
m
DN - EXECUTAR

Ø1
00
140 m
DN - EXISTENTE

ETRAL

mm
Ø100mm Ø100mm RG - REGISTRO
m
82

RUA PERIM
CRUZETA COM DIÂMETRO ESPECÍFICO
J
A

26 m
RU
TÊ COM DIÂMETRO ESPECÍFICO

CAP - Ø50 mm

200
m
95

46

m
I

m
A REDUÇÃO NO DIÂMETRO DOS TUBOS
RU

55
m

m
95
H

co
A
RU
PT-8

Dàgua
Caixa
o
64

B
m
95

m
V

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G

100
R UA

m
O

J
O
V

Av. Pe
O V
O
O O
V V
mm 0m
m V O O
100 mmx5

480 m Ø 100 mm
TÊ- O
Ø1

00
RD
- 1 O O
0

V
0m

295
m

O 0m O
27
m

24
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Ø5

O O
m
0m
0
Ø1

299
m
m

O
0m

O O
Ø5

m
0m
TÊ-5 140 m

O
V
O

O
O

Campo de futbol
O

05
V
O O
a

S
r
ca á

O
Ch

a
Ch

Ru
O

Pe João Bosco
500 m
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIB. CASCALHEIRA-MT

Capela
O O
O V
O
O SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA RIBEIRÃO CASCALHEIRA
O 5
O 0 m0
10
S
Ru
a MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA/MT
V

4
Ch V V
120

AÉCIO PEDROSO DA SILVA

m

03
Ø1
00

Rua
m

V
m

O m 80
m
30
30 V
R ua

REDE DE DISTRIBUIÇÃO
O O V
11
10

(FOLHA 03)
0m
0m

V
 10

11
0m

0m
O

a
ar
O 30 V

hác
C
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Ru O 150

60
30

m
O

4
O V

O S O
7 2m O

a
Igreja
a

Ru
O Ru

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O

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O

14
51
ác
O

2m
0m
Ch
O 30

O
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R

14
O

O
2m
74
m 26
O S

O
a
O Ru

O
O

O
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80
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24

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S

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O Ru

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O

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15

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O

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Ch
O

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m

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20 B Ch

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R

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23

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10

há
LEGENDA

C
O O S
O

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O

90

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DN - EXECUTAR

C
O 21
a V
Ru O DN - EXISTENTE

Faculdade
28
m0
O O RG - REGISTRO
V

S
Igreja
m
90
O

10
S CRUZETA COM DIÂMETRO ESPECÍFICO
Ch

O
O

11

O
5m
TÊ COM DIÂMETRO ESPECÍFICO

O
O
0m
12 V 19
a

a CAP - Ø50 mm
Ru
ar

a
14
ác

r
O

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O
REDUÇÃO NO DIÂMETRO DOS TUBOS
Ch

11

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O
O

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O

V
m

C
O
O
O S

O
O 9 0m
O O

V
O

16
12

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0m

S
O

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Ru
a O
Ru

O
5m
O V O
11 O
REDE EXISTENTE:
V V
Ø 100mm = 970m O 19

S
O
Ø 50mm = 3.567m O
Ch O

O
5m
11

14
O

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S

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ra

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O

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C

11
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Ru

a
Ru
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14

V
O

5m
O
O
O
19

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ar

O
14
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m
Ch

O
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Ru
5m

14
11

0m
O
90
m O

O
O

D
a
ar

S
ác

o
Ch

sc

PREFEITURA MUNICIPAL DE RIB. CASCALHEIRA-MT

a
Ru
B o
o

SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA RIBEIRÃO CASCALHEIRA

ã o
J

MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO CASCALHEIRA/MT

e P
v. A

AÉCIO PEDROSO DA SILVA

04
REDE DE DISTRIBUIÇÃO
(FOLHA 04)
 Ø50mm
RUA DONA EUGÊNIA
CR-200mm CR-200mm
144 02 RD-200mmx50mm 02 RD-200mmx50mm
177

Ø50mm
Ø50mm Ø200mm

Ø200mm
98 154

Ø 50mm

RUA DONA EUGÊNIA

Ø50mm
Ø150mm
TÊ-50mm
Ø 50mm TÊ-150mm Ø200mm
Ø50mm

10m

RUA FORTALEZA
RD-150mmx50mm

168 m

190 m

Ø50mm
Ø200mm
TÊ-200mm

Ø150mm
174 TÊ-200mmx150mm
96 TÊ-300mm 02 RD-200mmx50mm
97

Ø200mm
Ø 150mm RD-300mmx200mm Ø200mm 01 RD-200mmx150mm

20m
60

Ø200mm
RD-300mmx150mm
Ø150mm

Ø50mm
24 m 200 203
RD RG-300mm

Ø 50mm
Ø150mm Ø300mm RG-200mm Ø150mm Ø50mm

Ø 150mm
206
CR-200mm Ø150mm Ø150mm

Ø150mm
RG-150mm
02 RD-200mmx50mm 83.15

10 m
LEGENDA
143 176 211 02 TÊ-150mm

Ø200mm
90 02 RD-150mmx50mm
88 m m

24 m
RUA PERNAMBUCO 186 Ø50mm

Ø50mm
Ø200mm Ø50mm

Ø50mm
Ø150mm

26m
m 194
C90°-150mm 36 201

Ø50mm
Ø150mm 114 m 112 m 44 m

AS
94 m
TÊ-150mm
175
RD-150mmx50mm 205

GO
60 m
CR-150mm

Ø50mm

62 m
109

Ø150mm
Ø50mm Ø200mm 02 RD-150mmx50mm

RUA ALA
CR-150mm

70 m
155

54 m
GOAS 02 RD-150mmx50mm

Ø50mm

76 m
RUA ALA

Ø150mm
87.50

76 m
TÊ-200mm
43 95 80.20

30m
RD-200mmx150mm 96.80
97.20 174 128 m 218
CR-150mmx100mm RUA ALAGOAS RUA ALAGOAS

Ø50mm
RD-200mmx50mm mm
118m Ø150

30m
RD-150mmx50mm 27
RG-200mm 185
193 200 210 Ø 50mm

20m
205
RD-100mmx50mm
RG-150mm 102 m Ø200mm 112 m Ø200mm 108m Ø150mm
43 112m Ø150mm 114m Ø150mm

92m Ø150mm
90
99 145 165
0m

Ø1
86.40

40m
60 120 m 2 m

RUA SÃO LUIZ

Ø1
30m
154 215 217 0m

50m
RUA

30m

74m Ø200mm
26 42 96.36
Ø5
Ø150mm 69PERIMET m

50
Ø 50mm RAL LEST 212
0m

76 m

mm
Ø150mm

m
90m Ø150 E 5

64 m
120m Ø150mm
80 m 120 m mm 101.80
mm Ø1

70 m
98 0 231

64 m
66 m
94m Ø150mm 128 m 108
Ø5

54 m
98.30 102.02 87 101.57
LUSTOSA
mm

Ø100mm
RUA GUILHERME MARCONDES 101.00
124m Ø150
82.88
42 78 RUA RIO GRANDE DO SUL 50

Ø1
mm 97.83 91.60 81.30
Ø1

70m Ø100mm
91.44 85.17 192 204

50m
120m Ø150mm 164 91.78 173 184 m
97 144 90.15
m 0m

Ø1
112 m

m
112 m 106 m 120 m 0m

70 m

Ø5
Ø5
136

70 m
COLÉGIO STA. 116 m

m
Ø5

80

50
88m Ø150mm
122 m

0m
208
MÔNICA 102 m

Ø1
118m Ø200mm

mm
116m 153

m
199 30m

00
88.52

mm
41

154 m
25

138 m

73m Ø100mm
15 209

124 m

70m Ø200mm
116 m
DN - EXECUTAR
TÊ-150mm

70 m
59 CR-150mm RD-150mmx50mm
CR-150mmx50mm

86 m
80 m
ER
120 m

74 m
120 m 120 m 02 RD-150mmx50mm

126m Ø150mm
C-150mm

RUA ARACAJÚ
IN
CR-150mm

RUA BAHIA
RE

RUA XINGÚ
RUA SEVERINO SOARES DOS SANTOS 99.80 89.70 RD-150mmx100mm

74m Ø100mm

122 m
93.95

126 m

RUA PIAUÍ
135 143 91.94 162
93.18
DAE TINS 94.15

O
98.20 128
PRAÇA TEREZINHA TELEMAT 96 RUA TOCAN RUA TOCANTINS 89.58

74 m
96.90 218

IC
118 m

74 m
70m Ø100mm 80.15

74 m
PERIN TOCANTINS 119 32m
120m Ø100mm

DA SILVA
RUA

ER
116m Ø200mm

126 m
m

25m
116m Ø200mm 110m Ø100mm 213 225

24m
96
152 146 m

ED
183

30m
118m Ø200mm 163 m
172 180 m 20

DN - EXISTENTE
77 554 mØ100mm - ADUTORA

RUA MADUREIRA
101.60
128m Ø200mm

FR
120 m 126m Ø200mm m

Ø100mm
40 58 68
14 24 20

52 m
98.71 100.74 S

90m Ø100mm

50 m
106 mØ 100 mm ADUTORA 84.30
IRA
04 107

RUA AMAZONAS
120 m 99.38 124 m

DOS SANTOS

BARROS SILVA
99.79 95

A
JE

86
150m Ø100mm ADUTORA

ALVES COSTA
86

12m

94 m

90 m
120 m 217

RU
52m 120 m 94 m 101.51 191 198 203 AN

m
m

82m
96 AR

76m Ø150mm

94 m
84 m 92.24

88 m
87.25

84 m
76 m
AL mm

XV
DA COSTA
95.24 182 108 m 118 m 4m
RUA JOÃO JOSÉ 122m Ø150 207 50 14

CLARO
RU

Ø15
166

84
57 85.20
Ø1

76 m
mm 212

DE
48 m 104 m

74m Ø100mm
114 m 0m

MINAS GERAIS

m
84.82

0m
76 m
92.95 48m Ø150m 14

NO

m
62 m
AV. DOS EXPEDICIONÁRIOS 171 m

74 m
94.40 94.94

74 m

GIN PO
m
96.56

R.
96.58

V
99.86 161

ES
96.35

90

84 m
232
RUA MARANHÃO

EM
ESTÁDIO 106 127

03
118

ÁS RTE
97.89

B
94

IO S

MA
PEREIRA
72 m

RO
116m Ø100mm 24m

R.
VALDEMAR

R.
116m Ø100mm

22
124m Ø100mm 116m Ø100mm

120 m

IA
RG - REGISTRO

124m Ø100mm
130m Ø100mm

DE
120 m
13 23 116m Ø100mm 151

RIA

m
MANOEL
142

RU
MANOEL
134

RIO
03

84m
216 238

120 m
VIÁ
126 m

120 m
224

S
I
120 m

O
120 m 85

GARÇAS
120 m

BA

MA 150m
Ø15
100 m m

86m
D
50m

O
76
96 m

86m Ø150mm

RB
86m Ø100mm

R
Ø1

m
m

NS m
0m
0m

CA UTE
190
39

Ø
86 m
56 FÓRUM

86 m
67
8m

28
FONSECA 14
GOMES 94m

OS
RUA RAIMUNDO

m
80m Ø100mm

86m

O
14

MP BO
86 m

86 m
RUA IDIAPINO

86 m
RUA
MATO GROSSO
85.46

A
85.50
8m

86 m
76 m

O L
80 m
12

80 m
80 m

60 m
215 79.55 231

DE

96 m
98.04

RUA
RUA
92.02 223

RUA
98.60 96.18 96.85 97.11 94.47
202

DEUS
97.58 98.61 m
190 197 CEMITÉRIO 62

56m

RU

20
181 88.55

BARRA DO
160

Ø1
93 150

ARAGUAINA
170

m
214 IS

00m
AS
98.72 97.93 96.91
38 270 mØ100mm ADUTORA
98.50
124 m 110 m 120 m RIT 237

82 PAU

m
114 m 116 m BU

CANARANA
92 m m

ÃO
116 m 112 m

RU
116 m 38

m
120 m 126 m 114 m 132 m 126 133 141 149 A m 236
128 m 117

Ø100mm
90 m RU

Ø150mm
140 mØ 100mm ADUTORA
120 m 88 m 105 87.20
94

A
20 m
120 m

28m
01 120 m 84 159 169 189

GOIÁS
75 m
CRUZETA COM DIÂMETRO ESPECÍFICO
30m 120 m 66 AVENIDA PADRE JOÃO BOSCO 180
84m Ø100mm 248
126m Ø100mm 140
55

34m
112 m 114m Ø100mm

86
JA

84m
22 97.68 110 m 94 m

DE
02 12 Ø 100mm 116 m 68m

40m
Ø 100mm 132 m 116 m

LO
120 m 126 m 114 m Ø100 840 m

m
RU

Ú
37 120 m 128 m
110 m

82 2

Ø
80 m 86 m mm 196

100m
A1
140 98.48
148
2m

m
28 116 125 132
54 65 74 83 92
104 10 m

42m Ø100mm

m
98.15 247 90

RUA
221

74 m

84

RU
222 230

42m
m

76m Ø150mm

80 m

96 m
62

m
ÃO

RUA

A1
86 m
76 m
76 m
76 m

76 m

40m
76 m

76 m
RUA
TIR

86 m
230m

20
76 m

1
86
RUA
76 m
UL
36

RUA

ASSEMBLÉIA
89.70

m
Ø10

m
235
30m 86 m 53 96.72 0m 220 .M 8m
92.25 96.56
96.15 94.75 97.27
AVENIDA PROFESSOR
95.20
ZACARIAS
195 m 44
m AV m 3
AVENIDA PROFESSOR ZACARIAS 98.14 126 m 94

86m
95.23 139

ALVES
34m
98.71 91 115 124 131 147

28m
179
64 m

72m Ø100mm
POSTO 73 97.64 158
122 m 94 m 246

Ø10
52 188 229
116m Ø100mm 108m Ø100mm 96 m 74 m 50 m
36
m 245 50

TÊ COM DIÂMETRO ESPECÍFICO

112 m

84
RENATO 120 m 126m Ø100mm 114m Ø100mm 132m Ø100mm 116m Ø100mm 87.20
262

0m
120 m 128 m

m
RU
110 m 103

m
82

A1
168 219

60m Ø100mm
38m

RUA MURILO

82 m
m

RUA
14 m 50

86
m

2
70 m

ADÁLIAS
R.CAMPO GRANDE PT-6 52

60 m
6m 234

60 m
A 03

m
80 m

80 m
74 m

74 m

RUA RECIFE
m 10 EIR

74 m
NOROESTE
110

74 m

80 m
261
35 AB

RU

86
91.46

86 m
86 m ESCOLA NG

96 m
51

86
260
m

m
92.34
MA

Ø100mm

A1
2m 38

84
m 244

m
RIO BRANCO
243

20m
157
RUA CAMPO GRANDE 93.45
14 A 46

36m
98.56 94.49

m
RU

0
114

AVENIDA
89.50 88.71
116 m

RU
81 RUA CUIABÁ

86m
90.99 96.38

ES

A
72 138 96 m
89.98 130 93.76 94.39 m 228

AÇ
63
110 m 50
36

20m

A
120 m

60
102 146 m

140 m

CO
126 m 128 m 116 m 108 m 242
50

Ø
50m Ø100mm
90

80 m

PR
110 m 227

m
116 m

PIR
134 m 95.64 m

100m
34 259 03A
48

Ø10
11

RU
187

LA

80 m
01 02
156 270

PERIMETRAL

AT
0m
CAP - Ø50 mm

20

86
A0

m
123

90m Ø100mm

m
m

34m

IN
30 m

30 m
30 m
50 A

m
241 m

9
81.52

86
167
RUA NATAL EIR 52

GA
233 m
21 33 34 LIM 52 m 52 m MBOYAN
T

m
76 m
52 m

490m Ø100mm - ADUTORA

RUA FLA

78 m
m

78 m
m A

78 m
86 m 226 10

78 m
108 m 268
108 m 150 RU

RUA
49

70 m
74 m
m 04

Ø 100mm
10 129 257 38 269

RU
6 m 258
83.44
RUA NATAL m 4

42m
64

AC
240

84
RUA NATAL 91.30

70m Ø100mm
Ø100mm

TUCIONAL
101

m
80 89 85.20 178

94m Ø100m
86
48

AS

RUA DAS ACÁCIAS

62 71

86
m
70 m
70 m

RUA

TR
116 m 134 m 256

BIB
2m

m
122

FRANCISCO

RU
126m Ø100mm

112 m
120m Ø100mm 137 m
110m Ø100mm 10

O
120m Ø100mm 130m Ø100mm 113
44
REDUÇÃO NO DIÂMETRO DOS TUBOS

LIO
ANGELES
248

A 16 m
Ø100mm

ÁREA INSTI
AL
255
PT- 3

m
19
RUA BRUXELAS m 267 05

112 m
50 m
28m
34

TÉ
0m

V
5M
239

40m

ES

224 m
Ø50mm Ø100mm Ã

CA
60 m
86 m Ø100mm AN 06

Ø1
108 m

IM
224 m
108 m

A
47
AC

RU
09 07

IO
0

JASM
88 m
AR

0m
80 m

A
m
32
AM

m
64

86
20
32 SIS

25

JA
RU

86
AS

110 m
121

m
0m

Ú
RUA LOS
RUA SÃO

m
CO m 278

AVENIDA
254 m
96 68
CIS
Ø50mm

154 m
70 m
70 m
70 m

70 m
70 N

84
RA

AS
m

96m Ø100m
79 44

m
F
ÃO

DAS ROS
PT- 4 277
RUA PARANÁ 88 122 m 54 m
RUA RONDÔNIA AS m
253 RU 42 52 m

RU
RUA RONDÔNIA 10m
86 m

m
108 m 108 m 46 100 54m 318

A0
CR-100mm 262
08 110 60m

0m
02 RD-100mmx50mm 252 S LÉIA
INA 52 m
120
RUA AZA

7
88.80

86
16
31 112 m 276
19 98 MP

84

m
m A

86
48 m
AC

AVENIDA
m
m
0m
251
Ø10 RU 288

70 m
275
70 m
70 m

70 m
m

AS

IDAS
266 44 28m

Ø50mm

212 m
m

ORQUÍDE
Ø100mm

m
44

86 m
274

30

MARGAR
RUA CALIFÓRNIA

212 m
m 287
286 42

86
265
m

86
DE

92m Ø10
108 m 94 m 60 AREA VER

m
108 m

RU
07

212 m
45 61

84 LAM

m
RU
Ø1

RU
m 103 250 273
110 101 09

A
m
00
08

34 m

A0

DAS
AP
30 m

0mm
18 RUA PERIMETRAL OESTE

mm
52

80

86 ANH

RUA DAS
6
IAB
86

m
Ø100mm Ø100mm m

BA
38

AVENIDA
14
70 m

111

m
70 m
Ø100mm Ø50mm

RI
249
284
m

RU
84 ....
44 285
74

A
m

m
Ø100mm
44

A
44

RU
86
m 272 88.28 295
RUA CANAÃ 114

m
264

A ..
29 294

Ø50mm
m
271 0m

..
84 m 108 m m 10

24m Ø
m
110 60 mØ 52 m
6m

36

62
06 52 m

Ø50mm
PT-7

m
30 m IPA

100 mm
17
RUA TUL

20
14
IÁS m

84
.... mm 26299

m
4m

86
GO CR-100mm
00
68 m

m
ÃO m 283
Ø1 5 Ø 50m
m

m
m A 38

Ø1
AS
RD-100mmx50mm
PT
124 RU CR-100mm
96
m m
RU

00
Ø100mm

70 m Ø
m

96
DE
263 94.22 298

mm
48 02 RD-100mmx50mm
88

m IO S
44 ÁS TE

68
293 m

100 mm
GIN POR 96

220 m
282

m
Ø100mm
92.11
m ES
00m

28m
281

20

212 m
RU
56 m
02 TÊ-100mm 251 Ø1 SO
L

m
84 ...

212 m
16 11
02 RD-100mmx50mm AS 10

A ..
305

m
* Do PT-6 ao DAE = 630m Ø 100mm

CE
GIR mm
280 . 00
Ø1

RÂ
AV

84
126
m 297
PT-1
* Do PT-7 ao DAE = 1300m Ø 100mm 98

MIC
Ø100mm

m
05 306
47

m
2m m
38

Ø1

82
A
95,34 14 304

m
00
Ø50mm
292

0m
96.00
m

mm
m

Ø5
110 291
44 0mm 48
m
Ø10

94 m Ø
110

20
mØ

84
m

RU
m
mm 38

100

100 mm
296

m
00

A
IA 303
TÊ-100mm Ø1

mm
BA

04
RU
279 m
RD-100mmx50mm
94 AM
AM m

RU
A
A S 60

....

A 0 84 m
302
290 RU

82

.
310

3
ES

m
10

QD RTE
12 13

0m

PO
m

A.
44

RU
96.80

LA
301

A
m

S
92.35

MIN
82

02
90

RIB
m

84
AD
300
IRA

EIR
PO O BO
40 m

RU
E

m
OR

94 m Ø
AIN 52 m

ST
Ã
PR
AP

A
309

O
289

EF
RU

SU
m
60 ÂNTEMO
S

84
EIT

100 mm
TÁ
NIT
RUA CRIS

ZIN
UR

O
A

HO
m 308 312
44
0m
10
PT 2
307 S
VA
DU
AN
AT
AC 0m

82
RU 15

94 mØ 100
m
LA
TIC
ÍN
Ø1

IO
00

mm
RU
mm
311

A0
mm
314
00

7S
Ø1 INA
S

ET
OL
AC

EM
84
RU

T.R

BR
m
290 m
124

.E

RU

90 m Ø
.

A0
Ø5

RO
0m

1
TÊ-100mm

100 mm
m
RD-100mmx50mm 313

OV
IA
316

BR
TO
AN

86
EC

-1

m
AR

AV

58
RU m
80

EN
ID
AP
315

540
AD

mm
R EJ
Ø50mm

OÃ
O
Ø1

BO
00m

SC
270

190
O
m
10

m
UÍ

250 m
IA
. P
AV

Ø 100
RE

mm
317

mm
00
Ø1

30m Ø 150 mm
PT-8

320
m
Ø1
00
140 m
RAL

mm
Ø100mm Ø100mm

ET
m
82

RUA PERIM
J
A

26 m
RU

200
m
95

46

m
I

m
A
RU

55
m

m
95
H

Bosco
A
RU
PT-8

Dàgua
Caixa
64
m
95

m
V

João
100
G
R UA

m
O
O
V

Av. Pe
O V
O
O O
V V
V

01
00mm x50m
m O O

480 m Ø 100 mm
O

02
TÊ-1 00mm

Ø1
-1 O O

00
RD
V

mm
295
m
O 270 O

mm

24
Ø5
O O

m
00

0m
Ø1
299

m
m
O

0m
O O

Ø5
m
0m
TÊ-5 140 m

O
V

O
O
O

Campo de futbol
O
O

05
V
O O

ra

S
a
ác
O

Ch
V

a
Ch

Ru
O

Pe João Bosco
500 m

Capela
O O
O V
O
O
O
O m 05
100
S
a
Ru
V

4
Ch V V

120
m
Ø1
00

Rua
mm
V
O m 80
m
30
30 V
a
Ru

O O V

10

11
0m

0m
V
O