Reunião APIMEC 2T20
Reunião APIMEC 2T20
Reunião APIMEC 2T20
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Companhia internacional, líder no mercado brasileiro de carrocerias para
ônibus e com atuação em todos os segmentos de mercado.
15,7
1949 1961 1978 14 10
mil
4
5
-29,2%
6
Operação 2T20 2T19 ∆2T20/2T19 1S20 1S19 ∆1S20/1S19
Brasil 1.742 3.207 -45,7% 4.256 5.280 -19,4%
Exportações 300 541 -44,5% 726 1.437 -49,5%
Unidades Externas 293 554 -47,1% 612 1.120 -45,4%
África do Sul (MASA) 24 45 -46,7% 51 100 -49,0%
Austrália (Volgren) 93 108 -13,9% 169 206 -18,0%
China (MAC) 15 19 -21,1% 26 64 -59,4%
México (Polomex) 161 382 -57,9% 353 750 -52,9%
Argentina - - - 13 - -
Produção Total 2.335 4.302 -45,7% 5.594 7.837 -28,6%
7
2T20 2T19 ∆ 2T20/2T19 1S20 1S19 ∆ 1S20/1S19
8
9
10
2T20 2T19 ∆ 2T20/2T19 1S20 1S19 ∆ 1S20/1S19
11
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Rodoviário: a demanda segue sendo impactada pelas limitações a viagens impostas pelas autoridades estaduais e
municipais no Brasil, principalmente nos setores de turismo, e nas linhas rodoviárias interestaduais e internacionais. As
atividades de fretamento e linhas rodoviárias intermunicipais seguem sustentando a demanda, mas ainda em ritmo
inferior ao período pré-Covid.
Urbanos: o transporte público urbano segue afetado pela pandemia, porém, a gradual reabertura de diversas regiões do
país deve ser um gerador de vendas a partir do 3T20. O programa federal Caminho da Escola segue sendo o destaque
positivo.
Micros e Volares: o segmento de micros e Volares vêm experimentando uma recuperação das vendas na medida que
restrições sanitárias limitam o uso de vans utilizadas especialmente para fretamento. A demanda vem sendo alimentada
especialmente pela agricultura e mineração. O segmento apresenta boas perspectivas para o 2S20. O Caminho da Escola
também é destaque no segmento.
Caminho da Escola: no 2T20, a Companhia entregou 724 unidades vinculadas ao programa Caminho da Escola, destes
271 micros, 380 urbanos e 73 modelos Volare, e o ritmo de entregas deve se acelerar no 3T20. A expectativa segue
sendo a entrega de aproximadamente 4 mil unidades em 2020.
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Exportações: as exportações vêm mostrando um melhor desempenho na comparação com o mercado brasileiro em
função da desvalorização cambial e do bom momento nas entregas ao continente africano. O menor volume de unidades
segue sendo parcialmente compensado pela maior rentabilidade das operações, considerando o atual patamar do
câmbio. A Companhia observa que as exportações devem aumentar novamente a partir do 4T20, tendo em conta a
sazonalidade do período e novas entregas para a África.
Controladas: o destaque positivo entre as controladas foi o resultado da australiana Volgren, que teve sua produção
interrompida por apenas 10 dias, trazendo lucro no 2T20 e com perspectivas positivas também para o 2S20. Marcopolo
México e Marcopolo África do Sul foram afetadas pela suspensão de atividades durante todo o mês de abril e redução da
produção a partir do retorno ao trabalho em níveis semelhantes ao Brasil, 50%. A argentina Metalsur permaneceu com
sua fábrica fechada durante todo o trimestre, com perspectiva de recuperação de resultados a partir do 3T20, com a
volta da produção em julho.
Coligadas: a operação colombiana da Superpolo conseguiu uma rápida retomada a partir da volta da produção no início
de maio e deve permanecer entregando resultados consistentes durante todo o ano de 2020. A coligada indiana TMML
permaneceu com suas atividades suspensas em função da pandemia durante quase todo o trimestre como reflexo de
restrições sanitárias, paralisação de fornecedores e queda de demanda. No 2T20, a canadense NFI Group Inc. também
trouxe resultados negativos.
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Despesas: a Marcopolo vem conseguindo reduzir custos com a utilização das ferramentas de suspensão do contrato de
trabalho e redução da jornada de trabalho concebidas pelo governo federal. Aproximadamente 50% da mão-de-obra,
direta e indireta, incluindo a Administração da Companhia, fazem parte do programa de redução de custos.
Investimentos: a Companhia vem mantendo apenas os investimentos contratados no período anterior à pandemia.
Novos projetos estão tendo os investimentos contingenciados ou eliminados. A exceção são as inovações associadas à
iniciativa Marcopolo Biosafe.
Capital de Giro: estabelecemos metas internas desafiadoras, mirando a geração de caixa através da liberação de capital
de giro. Estamos reduzindo estoques de matéria-prima, produtos prontos e em elaboração, regulando a produção à nova
realidade de mercado. A maior exposição às exportações e ao faturamento de unidades ao Caminho da Escola, ambos
com ciclo financeiro mais longo, afetam a conta Clientes.
Proventos: a Companhia mantém suspensa a distribuição de proventos até que tenha uma melhor visibilidade de
resultados.
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PLATAFORMA DE SOLUÇÕES PARA A RETOMADA SEGURA
DO TRANSPORTE DE PASSAGEIROS
362,1
353,6 338,0
306,4
13,7%
11,9%
212,5
8,6% 9,2%
7,8%
9,0% 119,7
7,8% 105,5 5,1%
40,9
4,2%
20
292,1
4,9%
4,5%
89,1 82,1 90,9
3,3% 2,9%
1,3
0,2%
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2T19 2T20
Margem Líquida
21
22
Unidades Faturadas Receita Líquida (R$ Mil) Lucro Líquido (R$ Mil)
Var. % Var. % Var. %
Controladas 2T20 2T19
1T20/1T19
2T20 2T19
1T20/1T19
2T20 2T19
1T20/1T19
MASA (Áfri ca do Sul ) 33 56 -41,1% 11.231 22.729 -50,6% - 2.008 - 1.180 -70,3%
Metal s ur (Argentina )* 2 13 0,0% 1.932 12.035 -83,9% - 5.768 - 4.273 -35,0%
Vol gren (Aus trá l i a ) 93 108 -13,9% 129.025 105.640 22,1% 1.094 - 563 -
MAC (Chi na ) 9 29 -69,0% 7.322 9.197 -20,4% - 1.874 112 -
Pol omex (Méxi co) 167 409 -59,2% 42.670 140.352 -69,6% - 9.087 17.313 -
Equivalência Patrimonial (R$ Mil)
Var. % Var. % Var. %
Coligadas 2T20 2T19
1T20/1T19
2T20 2T19
1T20/1T19
2T20 2T19
1T20/1T19
NFI (Ca na dá ) - 39.268 15.513 -
Superpol o (Col ômbi a ) 3.100 8.026 -61,4%
TMML (Índi a ) - 12.075 4.043 -