OGE Empresa EADE

Colégio Pitruca- I.P.E.
R
Trabalho de Organização e Gestão Empresarial
Elaboração do diagnóstico de viabilidade da empresa EADE

Participantes
Clara de Assis
Eliézer Salvador
Ailton Paulo
Jessi Magalhães
Joana da Silva
Mirela
Curso
Contabilidade e Gestão
Classe/Turma
11ª/A
Índice
Introdução....................................................................................................................................4
Caracterização do empreendimento e síntese do tipo de empreendimento a ser implantado...5
Os Consumidores,a Missão e a Visão da empresa........................................................................5
Localização da empresa...............................................................................................................5
Fornecedores e Concorrentes......................................................................................................6
Análise do Mercado e a Competitividade.....................................................................................6
Análise SWOT...............................................................................................................................6
O pessoal da empresa..................................................................................................................7
Conclusão.....................................................................................................................................8
Introdução
Tendo como base o trabalho individual sobre o Diagnóstico de Viabilidade, no corrente

trabalho, ao contrário de abordar temas que definam o Diagnóstico de Viabilidade,
realizaremos um Diagnóstico de Viabilidade, mas, será que compreendemos o que
realmente é um Diagnóstico de Viabilidade?
O Diagnóstico de Viabilidade é o registo e análise de dados, para avaliar a capacidade
ou a possibilidade de um negócio ou empresa, perdurar numa determinada região com
resultados positivos.
Caracterização do empreendimento e síntese do tipo de empreendimento a
ser implantado
A realização deste Estudo ou Diagnóstico de Viabilidade, tem a finalidade de implantar

uma empresa de distribuição de energia elétrica, a EADE, Empresa Angolana de
Distribuição de Energia, na província do Huambo, município de Loundimbali, empresa
esta que quanto ao critério de sector de actividade faz parte do sector secundário.
Decidimos implantar uma empresa de energia elétrica pois, na província do Huambo,
propriamente no município de Loundimbali, por existir, por tempo limitado, uma só
empresa de energia, a distribuição de energia não é nem 50% equitativa, pois, neste
município a percentagem de demanda é de 44,8% mas, a taxa de electricidade é de 3,9%
sendo que, este município tem uma extensão de 2698km² com 161mil habitantes. A
EADE, sendo uma empresa que não tem medo de arriscar e que entende as necessidades
deste povo, escolheu o município de Loundimbali, como ponto inicial para melhorar a
distribuição de energia elétrica a princípio nesta região e posteriormente expandir para
outras regiões.
Os Consumidores,a Missão e a Visão da empresa
O Nicho de Mercado ou o Público-alvo da empresa EADE é, na província do Huambo,

o município de Loundimbali, para todas as idades, porque de uma forma ou de outra
somos todos consumidores de energia.
A Missão da empresa é melhor a distribuição de energia elétrica no município de
Loundimbali, província do Huambo. A Visão da empresa é de a curto e médio prazo
melhor a distribuição de energia elétrica no município de Loundimbali e, a longo prazo
expandir a empresa a nível de todo o território nacional, melhorando assim a qualidade
de vida da população, no que diz respeito à escassez de energia nos diferentes pontos do
território nacional.
Localização da empresa
A empresa está localizada na província do Huambo, que faz fronteira com a províncias,
Benguela a oeste, Bié a leste, Huíla a sul e Kwanza Sul a norte, onde a Taxa de
natalidade é de 6,4% e a Taxa de Mortalidade é de 29,5%,tem um clima tropical húmido
que tem como temperatura média 18°C, tem 11 município que são: Loundimbali,
Huambo, Bailundo, Mungo, Ucuma, Ekunha, Tchinjenje, Tchicala-Tcholoango,
Catchiungo, Longojo, Caála. O município escolhido é Loundimbali que possui 161mil
habitantes em uma extensão de 2698km², propriamente na comuna-sede Loundimbali,
embora o município de Loundimbali tenha 5 comunas que são: Loundimbali,
Angalanga, Alto-Hama, Ussoque e Cumbira.
Fornecedores e Concorrentes
Infelizmente para o desenvolvimento do país, existe apenas uma empresa de produção
de energia elétrica, a Prodel-EP, e uma empresa de transporte, a RNT (Reda Nacional
de Transporte de Electricidade), empresas estas com as quais temos parceria, sendo os
nossos fornecedores.
Por concorrente temos a ENDE, que é uma empresa monopólio, pois, em tempo
limitado, ainda é a única no mercado, mas esta concorrência será produtiva, pois, todos
os colaboradores da EADE, além do princípio da maximização dos lucros, por sermos
Angolanos e por amarmos o nosso país, estamos dispostos a apresentar a melhor
qualidade possível para o desenvolvimento do nosso país.
Análise do Mercado e a Competitividade
Os concorrentes na região escolhida como ponto inicial de implantação da empresa

EADE, encontram-se escassos, porque devido a facilidade de adaptação há preferência
por parte dos concorrentes de implantar, relocalizar ou expandir os seu negócios, na
capital da província, no caso Huambo, o que é muito visível na província de Luanda, e
por esse motivo, a tendência de crescimento de empresas deste mesmo ramo de
actividade é de declínio.
Para manter a EADE em atuação no mercado durante anos e chegar ou topo, os
colaboradores da mesma, pretendem adaptar-se aos diversos factores externos da região
escolhida, factores esses que vão desde a cultura até a política, criando sempre uma boa
relação com todos os utentes internos e externos da empresa.
Análise SWOT
Sobre a análise SWOT da empresa EADE, estabelecemos as forças e ameaças:

1. Forças:
 Profissionais altamente qualificados, dispostos a arriscar e a
exercer da melhor forma as suas actividades;
 Equipamentos modernos;
 Capital inicial suficiente para exercer a actividade;
 Fornecedores confiáveis;
 Capacidade de prever prosperidade em zonas onde outrem
preveem prejuízo.
2. Ameaças:
 Vias que podem tornar a distribuição de energia elétrica mais
vagarosas;
 A concorrência tem mais experiência no mercado;
 A população e os fornecedores tem mais confiança na
concorrência;
 A concorrência possui financiamento do estado.
O pessoal da empresa
A empresa EADE, Sociedade por Quotas, tem no total 50 colaboradores, dos quais
apresenta a seguinte estrutura hierárquica:
Conclusão
Em suma, podemos então concluir que, com ajuda do Diagnóstico de Viabilidade, a

empresa EADE, conseguiu identificar todos os pontos ou factores necessários para
conseguir implantar a sua empresa sabendo as situações que poderão acontecer,
defininfo estratégias globais no presente e no futuro próximo, para atingir todos os
objetivos determinados. Desta forma, a EADE, por pensar no desenvolvimento do país e
do mundo, aconselha a todos os gestores, empresário, administradores,
empreendedores… à, antes de implantar, expandir ou relocalizar a sua realizar um
Diagnóstico de Viabilidade, para que por mas que tenham a foça de vontade, que é uma
das características que a EADE possui, consigam assim como a EADE conseguiu,
implantar, expandir ou relocalizar a sua empresa com mais certeza e com capacidade de
resistir às diversas situações que poderão acontecer para perdurarem no meu. Bom
Trabalho!

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