Colégio Pitruca
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Turma/Sala: A/33.
ÍNDICE
Introdução..........................................................................................................................................4
O que é o diagnostico de viabilidade?...............................................................................................5
Qual é a importância do diagnostico de viailidade.............................................................................5
Em quais situações o estudo da viabilidade é necessário?.................................................................6
Como fazer um estudo de viabilidade econômica?............................................................................7
Quem pode fazer o estudo de viabilidade?.......................................................................................10
O que é plano de negócio?...............................................................................................................10
CONCLUSÃO.................................................................................................................................12
Introdução
Muitas ideias e expectativas passam pela cabeça de quem está pensando em expandir ou
mesmo iniciar um novo negócio. No entanto, poucos sabem que a má gestão, falta de
planejamento e de um estudo de viabilidade de uma empresa são os grandes responsáveis por
um fracasso prematuro delas.
Com esse diagnóstico, o empresário terá conhecimento necessário para saber se vai
conseguir o retorno dos investimentos e garantirá que seus negócios sejam frutíferos e com
bons rendimentos no futuro.
O estudo de viabilidade econômica evita também que a empresa perca dinheiro com
investimentos que não gerem o retorno esperado. Isso porque, por mais que algumas ideias
pareçam boas na teoria, na prática, as coisas podem não ser como o imaginado.
Previsão de retorno
Com projeções baseadas em números e estatísticas, fica mais fácil prever qual o real
potencial de retorno de determinado projeto.
Esses dados também permitirão descobrir em quanto tempo o capital investido será
recuperado e avaliar como o negócio estará em um horizonte mais distante, como após
quatro, ou cinco anos. Informações assim são fundamentais para uma administração
financeira eficiente de qualquer empresa.
Solicitação de investimento
Vamos conhecer agora algumas dicas para fazer um estudo de viabilidade eficiente.
Analise o mercado
O primeiro passo para o estudo é realizar uma análise do mercado que pretende atuar.
Também é necessário para fazer o planejamento estratégico da empresa. Coletar informações
sobre o setor ajuda não só a entender o concorrente, mas também a conhecer a rentabilidade
média habitual dos outros negócios de mesmo ramo. Assim, você pode projetar suas receitas
e custos, entender as sazonalidades e as influências econômicas.
As despesas, por sua vez, não estão associadas ao processo de produção diretamente, mas tem
como objetivo final aumentar a receita da empresa.
Terceirização de serviços.
Projete as receitas
Esse passo é muito importante para definir se o projeto deve ir para frente ou não. Para isso,
as receitas provenientes do negócio devem superar os custos, de modo que o tempo estimado
para a recuperação do investimento seja admissível.
É preciso, então, levar em conta o público-alvo, a localização, o alcance e a taxa de conversão
de clientes. Procurar por dados referentes a outras empresas que atuam em ramos semelhantes
também ajudam a criar uma projeção mais concreta.
Com todos dados sobre as receitas, despesas e custos em mão, você poderá projetar o fluxo
de caixa da sua empresa. Assim, será possível obter uma estimativa das entradas e saídas de
receitas, os possíveis saldos futuros e quanto terá no caixa do seu negócio em um ou dois
anos.
Considere os imprevistos
A dica anterior também é importante para caso surja imprevistos. Assim, mesmo que você
conte com investidores desde o início é importante fazer a reserva, pois nos momentos de
crise, necessidades emergenciais ou até perda de investidores e financiamento, você terá um
capital guardado para manter o negócio rodando.
Analise os indicadores
Existem alguns indicadores econômicos que podem ser obtidos através do estudo de
viabilidade econômica e que também vão ajudar a decidir se o investimento vale a pena ou
não.
São esses indicadores que vão orientar o gestor durante a análise da viabilidade econômica,
permitindo uma visão mais ampla do potencial de retorno dos investimentos. Para isso, é
necessário coloca-los todos em uma planilha eletrônica para serem consultados caso haja
necessidade de novas observações e atualizações.
Com isso você poderá identificar os resultados e projetar novas ações de investimento para o
futuro. Também poderá criar diversos cenários e projetar o desempenho do negócio em cada
um deles.
Deste modo, o plano de negócios é um instrumento que permite comunicar uma ideia de
negócio para vendê-la ou para obter financiamento. Também se trata de uma ferramenta de
uso interno para o empresário, pois permite-lhe avaliar a viabilidade das suas ideias e fazer
um seguimento da aplicação das mesmas na prática.
Em resumo, o plano de negócios é um documento que serve para que o empresário conheça o
mercado, conheça os produtos ou serviços, conheça seus clientes e para que conheça também
suas atitudes.
Através desse instrumento é possível obter informações detalhadas e precisas sobre o seu
ramo de atuação, sobre seus concorrentes, sobre os possíveis clientes, sobre os produtos e
serviços dos concorrentes, sobre os fornecedores, entre outras. Desse modo, o empresário
pode ainda atestar a viabilidade do negócio.
Conclusão
Neste trabalho entendemos o que é um estudo de viabilidade, a sua importância de ser realiza-lo de
forma eficiente para minimizar os riscos, como ele pode ser aplicado na empresa, em quais momentos
ele é necessário e os principais passos para iniciar a análise. Também vimos o que é um plano de
negócio.
Vimos que com esse diagnóstico, o empresário terá conhecimento necessário para saber se
vai conseguir o retorno dos investimentos e garantirá que seus negócios sejam frutíferos e
com bons rendimentos no futuro.
E vimos como o plano de negócio é essencial para que o empresário conheça o mercado,
conheça os produtos ou serviços, conheça seus clientes e para que conheça também suas
atitudes.