TCC - Orçamentação de Obra (Final)

KEEVEN DOS SANTOS CREPALDI
ORÇAMENTAÇÃO DE OBRA:
ELABORAÇÃO DE PLANILHA ORÇAMENTÁRIA PARA CONSTRUÇÃO DE UMA
RESIDÊNCIA UNIFAMILIAR
Palhoça
2021
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso

de Engenharia Civil da Universidade do Sul de Santa
Catarina como requisito parcial à obtenção do título de
Bacharel em Engenharia Civil.
Orientador: Prof. Ms. José Humberto Dias de Toledo
Palhoça
2021
Este trabalho de conclusão de curso foi julgado adequado

à obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil e
aprovado em sua forma final pelo Curso de Graduação
em Engenharia Civil da Universidade do Sul de Santa
Catarina.
Palhoça, 17 de novembro de 2021.

______________________________________________________
Prof. José Humberto Dias de Toledo, Ms.
Universidade do Sul de Santa Catarina
______________________________________________________
Prof. Paulo Henrique Wagner, Esp.
Universidade do Sul de Santa Catarina
______________________________________________________
Eng. Diego Rafael Pires, Esp
Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina
3
Dedico esta monografia aos meus pais,

Antonio Crepaldi e Luciane Isolete dos Santos
Crepaldi, pois foi através de seus ensinamentos
que me tornei a pessoa que sou hoje.
4
AGRADECIMENTOS
Agradeço primeiramente à minha família, que sempre forneceu o suporte necessário

para que eu não desistisse dos estudos e concluísse minha graduação.
Gostaria também de estender os agradecimentos ao corpo docente do curso de
Engenharia Civil da Universidade do Sul de Santa Catarina, unidade Pedra Branca, em especial
ao Prof. Ms. José Humberto Dias de Toledo, por ter aceitado orientar este trabalho acadêmico.
5
“Se você não estiver disposto a ser um tolo,

não poderá se tornar um mestre.” (Jordan
B. Peterson).
6
RESUMO
Este trabalho acadêmico foi escrito com o objetivo de compreender o processo de

orçamentação e desenvolver o orçamento para construção de uma residência unifamiliar. Para
tal, foram estudados conceitos relacionados com a elaboração de orçamentos, como custo
direto, custo indireto, composição de custo unitário, referenciais de custo, tributos, lucro e
determinação do preço de venda. Através dos ensinamentos apresentados no referencial teórico
e de informações contidas em referenciais de custo reconhecidos oficialmente, foi elaborada
uma planilha orçamentária modelo, a qual serve como base para a listagem de serviços,
levantamento de custos e definição do preço de venda de um empreendimento.
Palavras-chave: Construção Civil. Orçamentação. Custos. Orçamento.

7
ABSTRACT
This academic work was written with the goal of understanding the budgeting process
and developing the budget for the construction of a single-family house. To this end, concepts
related to budget development were studied, such as direct cost, indirect cost, composition of
unit cost, cost references, taxes, profit and determination of the selling price. Through the
informations presented in the theoretical framework and the data contained in officially
recognised cost references, a budget spreadsheet template was developed, which serves as a
baseline for the listing of services, quantity takeoff and determination of the selling price of a
project.
Keywords: Civil Construction. Budgeting. Costs. Budget.

8
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1 - SINAPI 08/2021 - Preços de insumos ..................................................................... 37

Figura 2 – SINAPI 08/2021 - Custo de Composições - Analítico ........................................... 38
Figura 3 - SINAPI 08/2021 - Custo de Composições - Sintético ............................................. 39
Figura 4 - Planilha modelo para orçamento.............................................................................. 52
Figura 5 – Exemplo de funcionamento da planilha modelo para orçamento ........................... 52
Figura 6 - Planilha de Resumo ................................................................................................. 53
Figura 7 - Composição de custos - PLACA DE OBRA (PARA CONSTRUCAO CIVIL) EM
CHAPA GALVANIZADA *N. 22*, ADESVADA, DE *2,0 X 1,125* M, INCLUSO
COLOCAÇÃO ......................................................................................................................... 54
Figura 8 - Áreas de porcelanato ................................................................................................ 55
Figura 9 - Planilha orçamentária - Pintura................................................................................ 60
Figura 10 - Resumo do Orçamento........................................................................................... 62
9
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Encargos Sociais sobre a Mão-de-obra – Horista com Desoneração - SC ............ 25

Tabela 2 - Composição de custos unitários - preparo, transporte, lançamento e adensamento de
concreto estrutural = 200 / ² (unidade: m³)........................................................... 33
Tabela 3 - Fatores que influenciam o custo indireto................................................................ 40
Tabela 4 - Ocorrências do custo indireto ................................................................................. 40
10
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ART: Anotação de Responsabilidade Técnica

BDI: Bonificação e Despesas Indiretas
BIM: Modelagem da Informação da Construção
CAD: Projeto assistido por computador
COFINS: Contribuiçao para o Financiamento da Seguridade Social
CPRB: Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta
CSLL: Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
DEINFRA: Departamento Estadual de Infraestrutura do Estado de Santa Catarina
EPI: Equipamento de proteção individual
fck: Resistência característica do concreto à compressão
FGTS: Fundo de Garantia do Tempo de Serviço
IBGE: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
ICMS: Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços
INCRA: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
INSS: Instituto Nacional do Seguro Social
IRPJ: Imposto de Renda de Pessoa Jurídica
ISSQN: Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza
MS: Microsoft
PIS: Programa de Integração Social
SEBRAE: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
SENAI: Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
SESI: Serviço Social da Indústria
SIE: Secretaria de Estado de Infraestrutura e Mobilidade de Santa Catarina
SINAPI: Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil
11
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO................................................................................................................. 14
1.1 TEMA E DELIMITAÇÃO .............................................................................................. 14
1.2 PROBLEMA DE PESQUISA ......................................................................................... 15
1.3 OBJETIVOS .................................................................................................................... 15
1.3.1 Objetivo Geral ............................................................................................................. 15
1.3.2 Objetivos Específicos................................................................................................... 15
1.4 JUSTIFICATIVA ............................................................................................................ 16
1.5 METODOLOGIA DA PESQUISA ................................................................................. 16
1.6 ESTRUTURA DO TRABALHO .................................................................................... 17
2 REFERENCIAL TEÓRICO ........................................................................................... 19
2.1 ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO .......................................................................... 19
2.1.1 Etapas da orçamentação ............................................................................................. 20
2.2 ESTUDO DE CONDICIONANTES ............................................................................... 20
2.2.1 Estudo de documentos técnicos .................................................................................. 21
2.2.1.1 Projetos ....................................................................................................................... 21
2.2.1.2 Especificações técnicas .............................................................................................. 22
2.3 CUSTOS .......................................................................................................................... 22
2.3.1 Custo direto .................................................................................................................. 23
2.3.1.1 Custo de mão de obra ................................................................................................. 24
2.3.1.1.1 Encargos sociais e trabalhistas ............................................................................... 24
2.3.1.1.2 Custo do homem-hora.............................................................................................. 26
2.3.1.2 Custo de material ........................................................................................................ 27
2.3.1.2.1 Cotação de insumos ................................................................................................. 28
2.3.1.3 Custo de equipamento ................................................................................................ 29
2.3.1.3.1 Custo horário total .................................................................................................. 29
2.3.1.3.2 Custo de propriedade .............................................................................................. 31
2.3.1.3.3 Custo de operação ................................................................................................... 31
2.3.1.3.4 Custo de manutenção ............................................................................................... 32
2.3.1.4 Composição de custos ................................................................................................ 32
2.3.1.4.1 Índice e produtividade ............................................................................................. 33
12
2.3.1.4.2 Custo unitário .......................................................................................................... 34

2.3.2 Referenciais de custo ................................................................................................... 35
2.3.2.1 SINAPI ....................................................................................................................... 36
2.3.2.1.1 Preço de Insumos ..................................................................................................... 37
2.3.2.1.2 Custo de Composições – Analítico .......................................................................... 38
2.3.2.1.3 Custo de Composições – Sintético ........................................................................... 38
2.3.3 Custo indireto .............................................................................................................. 39
2.3.3.1 Fatores de influência no custo indireto ....................................................................... 40
2.3.3.2 Itens do custo indireto ................................................................................................ 41
2.4 PREÇO DE VENDA ....................................................................................................... 42
2.4.1 Lucro e lucratividade .................................................................................................. 42
2.4.2 Impostos ....................................................................................................................... 44
2.4.3 BDI ................................................................................................................................ 44
2.4.4 Preços Unitários........................................................................................................... 46
2.5 SOFTWARES E FERRAMENTAS ................................................................................ 47
2.5.1 Microsoft Excel ............................................................................................................ 47
2.5.2 Autodesk AutoCAD .................................................................................................... 48
2.5.3 Plataforma BIM........................................................................................................... 48
3 MÉTODO DE PEQUISA ................................................................................................. 50
3.1 ORÇAMENTAÇÃO ........................................................................................................ 50
3.1.1 Projetos e documentos técnicos .................................................................................. 50
3.1.2 Planilhas ....................................................................................................................... 51
3.1.2.1 Modelo para orçamento .............................................................................................. 51
3.1.2.2 Resumo ....................................................................................................................... 53
3.1.2.3 Composições próprias ................................................................................................ 53
3.1.2.4 Quantitativos............................................................................................................... 54
3.1.2.5 BDI ............................................................................................................................. 55
3.1.2.5.1 Administração Central............................................................................................. 55
3.1.2.5.2 Custo Financeiro ..................................................................................................... 56
3.1.2.5.3 Seguros .................................................................................................................... 56
3.1.2.5.4 Margem de Incerteza ............................................................................................... 57
3.1.2.5.5 Tributos Municipais ................................................................................................. 57
3.1.2.5.6 Tributos Estaduais ................................................................................................... 57
3.1.2.5.7 Tributos federais ...................................................................................................... 58
13
3.1.2.5.8 Margem Bruta de Contribuição............................................................................... 58

3.1.2.5.9 Garantias ................................................................................................................. 58
3.1.2.5.10 Cálculo do BDI ........................................................................................................ 59
4 RESULTADOS ................................................................................................................. 60
4.1 ORÇAMENTO FINAL E RESUMO .............................................................................. 60
5 CONSIDERAÇOES FINAIS E CONCLUSÃO ............................................................. 63
REFERÊNCIAS ..................................................................................................................... 65
APÊNDICES ........................................................................................................................... 69
APÊNDICE A – PLANILHA ORÇAMENTÁRIA ............................................................. 70
APÊNDICE B – RESUMO DO ORÇAMENTO ................................................................. 84
APÊNDICE C – QUANTITATIVOS: LOCAÇÃO E INFRAESTRUTURA................... 86
APÊNDICE B – QUANTITATIVOS: SUPRAESTRUTURA ........................................... 89
APÊNDICE C – QUANTITATIVOS: PAREDES E ESQUADRIAS ............................... 91
APÊNDICE D – QUANTITATIVOS: COBERTURAS E PROTEÇÕES ........................ 94
APÊNDICE E – QUANTITATIVOS: REVESTIMENTOS .............................................. 96
APÊNDICE F – QUANTITATIVOS: PAVIMENTAÇÕES .............................................. 99
APÊNDICE G – QUANTITATIVOS: CABOS ELÉTRICOS......................................... 102
APÊNDICE H – QUANTITATIVOS: PINTURA............................................................. 104
ANEXOS ............................................................................................................................... 106
ANEXO A – PROJETO ARQUITETÔNICO ................................................................... 107
ANEXO B – PROJETO ESTRUTURAL ........................................................................... 110
ANEXO C – PROJETO ELÉTRICO ................................................................................. 115
ANEXO D – PROJETO HIDRÁULICO ........................................................................... 117
ANEXO E – PROJETO SANITÁRIO ............................................................................... 119
14
1 INTRODUÇÃO
Não é raro que projetos e empreendimentos apresentem imprevistos durante a execução,

elevando significativamente os seus custos — o que pode reduzir a lucratividade e até
proporcionar déficits financeiros. (IBEC, 2019) Desta forma, a qualidade de um orçamento
pode ser o diferencial na decisão de venda de um empreendimento e na sobrevivência de uma
empresa no mercado.
A fim de compreender de forma mais aprofundada o processo de orçamentação, foram
abordadas nesse trabalho de conclusão de curso as etapas que compõem a elaboração de um
orçamento de obra; os documentos técnicos que dão suporte ao orçamentista; os custos a serem
considerados na execução de uma obra e demais conceitos envolvidos no processo.
Para o desenvolvimento da metodologia, se faz necessário o estudo de referenciais
teóricos, dentre os quais podem ser citados livros destinados especificamente ao processo de
orçamentação e suas peculiaridades, além de diversos artigos disponibilizados na internet que
complementam a bibliografia estudada.
1.1 TEMA E DELIMITAÇÃO
A presente monografia tem como tema: o estudo da orçamentação de obras civis e sua
aplicação em um caso específico. Entretanto, os métodos de orçamentação podem variar de
acordo com o porte da empresa executora, a quantidade e qualidade dos documentos técnicos
disponíveis para contribuir com o levantamento de serviços e quantidades, o nível de
detalhamento almejado pelo cliente ou pela construtora, entre outros.
Portanto, visando conhecer e aplicar um método de orçamentação mais detalhado, é
apresentado através deste trabalho o método de custos unitários, resultando no que se conhece
como orçamento analítico. Neste tipo de orçamento, são levantados todos os serviços e suas
quantidades correspondentes necessárias para a execução de uma obra, o que serve como base
para a determinação do preço final de venda.
15
1.2 PROBLEMA DE PESQUISA
De que maneira deve ser elaborada a planilha orçamentária de uma obra de engenharia
e como é definido o preço de venda de um empreendimento?
1.3 OBJETIVOS
No presente capítulo são descritos os objetivos geral e específicos a serem alcançados

com o desenvolvimento da monografia.
1.3.1 Objetivo Geral
Esse estudo apresenta como objetivo geral elaborar uma planilha orçamentária para
construção de uma residência unifamiliar utilizando, preferencialmente, o referencial de custos
do SINAPI.
1.3.2 Objetivos Específicos
Com o auxílio do referencial teórico, entender de forma aprofundada os conceitos

envolvidos na orçamentação de obras civis, compreendendo:
a) Levantar quantitativos;
b) Conhecer os custos envolvidos na obra;
c) Compor os custos unitários;
16
d) Interpretar os referenciais de custos; e,

e) Elaborar a planilha orçamentária.
1.4 JUSTIFICATIVA
No desempenho da função de um engenheiro civil, é extremamente comum a lida com

questões econômicas e de viabilidade de empreendimentos, independente da área de atuação do
profissional. O planejamento de uma obra e a elaboração detalhada de seus projetos e orçamento
são fatores essenciais para o andamento contínuo de obras civis, objetivando reduzir ao máximo
o surgimento de gastos adicionais sobre o valor previsto inicialmente para a execução de um
empreendimento.
Dessa forma, o conhecimento e a aplicação de conceitos envolvidos na orçamentação
de obras tem grande impacto no meio da construção civil, motivo pelo qual o tema será
abordado no presente TCC.
1.5 METODOLOGIA DA PESQUISA
Essa pesquisa, quanto à natureza, se classifica como aplicada, já que segundo Moretti
(2021), a pesquisa aplicada é um método científico cujo objetivo é gerar conhecimentos a partir
da aplicação prática, provendo soluções para problemas específicos.
Quanto à abordagem do problema, a pesquisa se classifica como quantitativa, já que
segundo QualiBest (2020), pesquisas quantitativas utilizam números, porcentagens e cálculos
matemáticos a fim de alcançar resultados, como é o caso da presente monografia.
Em relação aos objetivos é uma pesquisa descritiva, pois segundo Projeto Acadêmico
(2018), neste método de pesquisa é realizado o estudo, a análise, o registro e a interpretação dos
fatos obtidos, porém, sem nunca interferir direta ou indiretamente.
Quanto aos procedimentos é um estudo de caso, pois segundo FIA (2020), o estudo de
caso foca em contextos da vida real e compreende uma pesquisa ampla sobre um assunto
17
específico, a qual permite aprofundar o conhecimento sobre o tema e oferecer subsídios para
novas investigações acerca do mesmo objeto de estudo.
A estrutura metodológica do presente trabalho consiste no desenvolvimento de uma
planilha orçamentária modelo para a elaboração de orçamentos de obras de construção civil e
sua aplicação para a orçamentação de uma obra de construção de residência unifamiliar,
utilizando como base referenciais de custos disponíveis no mercado.
Visando agilizar o processo de listagem dos serviços e custos envolvidos na obra e
aplicando os recursos do Microsoft Excel, foi incorporado na planilha orçamentária modelo o
referencial de custos SINAPI 08/2021, fazendo uso dos códigos, serviços e custos fornecidos
por essa tabela de referência. Com o estudo dos projetos arquitetônico, estrutural,
hidrossanitário e elétrico, foi realizado o levantamento de todas as quantidades dos serviços
necessários para execução da obra. Uma vez definidos os serviços e seus quantitativos,
calculou-se um índice BDI modelo para determinação do preço de venda e posterior fechamento
da planilha orçamentária. A metodologia objetiva de maneira geral identificar as dificuldades
enfrentadas por orçamentistas durante a orçamentação de obras, sugerir soluções através da
aplicação dos conceitos apresentados no referencial teórico e concluir com o fechamento do
orçamento da obra.
1.6 ESTRUTURA DO TRABALHO
No primeiro capítulo se encontram, de for sucinta, os temas a serem abordados no

decorrer da presente monografia, contendo a introdução, os objetivos de estudo e as
justificativas para a escolha do tema. No segundo capítulo se observa o referencial teórico, onde
foram agrupadas diversas informações de diferentes autores sobre o processo de orçamentação,
suas etapas, possíveis irregularidades que devem ser evitadas durante o levantamento de custos
e quantidades, tipos de custo envolvidos na execução de obras, referenciais de custo disponíveis
no mercado, diretrizes para a composição do preço de venda e ferramentas disponíveis para
agilizar e dar precisão ao processo de orçamentação. O terceiro capítulo, por sua vez, apresenta
a metodologia supracitada, compreendendo resumidamente as técnicas utilizadas para a
elaboração da planilha orçamentária e a determinação do preço de venda. Por fim, o quarto
18
capítulo traz as considerações após o fechamento da planilha orçamentária e as observações

com relação ao processo realizado.
19
2 REFERENCIAL TEÓRICO
Objetivando compreender de maneira mais detalhada o processo de orçamentação e

embasar a metodologia desenvolvida nesta monografia, foi realizada a leitura de artigos e livros
que agregam de alguma forma conhecimento sobre as peculiaridades presentes no
desenvolvimento de orçamentos de obras de engenharia civil. Por conseguinte, se encontram as
informações julgadas como mais importantes e que descrevem as etapas e os cuidados que
devem considerados pelo orçamentista durante o processo de orçamentação.
2.1 ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO
Apesar de semelhantes, as palavras orçamento e orçamentação apresentam conceitos

diferentes. A orçamentação é o processo de elaboração do orçamento, enquanto este é o
resultado final. Sobre orçamentos de obras, é possível citar que:
O orçamento de obras é um documento, obtido através da

orçamentação, que visa determinar os gastos para a execução de uma
obra. Tem-se dessa forma que o orçamento é o resultado, enquanto a
orçamentação é o processo para obtenção do orçamento. (MOBUSS
CONSTRUÇÃO, 2020.)
Para que se elabore um orçamento confiável e que expresse a real situação de um

empreendimento, é primordial que se invista na orçamentação, respeitando todas as etapas
necessárias para a elaboração da planilha orçamentária.
Com relação ao processo de orçamentação, tem-se que:
Orçar não é um mero exercício de futurologia ou jogo de adivinhação.

Um trabalho bem executado com critérios técnicos bem estabelecidos,
utilização de informações confiáveis e bom julgamento do
orçamentista, pode gerar orçamentos precisos, embora não exatos,
porque o verdadeiro custo de um empreendimento é virtualmente
impossível de se fixar de antemão. O que o orçamento realmente evolve
é uma estimativa de custos em função da qual o construtor irá atribuir
seu preço de venda – este, sim, bem estabelecido. (MATTOS, 2006, p.
22).
20
2.1.1 Etapas da orçamentação
Uma vez conceituado o processo da orçamentação, é indiscutível a necessidade em

respeito às etapas da orçamentação para a obtenção de resultados confiáveis, evitando dessa
forma futuros problemas durante a execução do empreendimento.
Mattos (2006) divide o processo de orçamentação em três grandes etapas, sendo elas:
a) Estudo das condicionantes: compreende a leitura e interpretação de projetos e

especificações técnicas, leitura de editais em casos de obras públicas e a visita técnica
ao local da obra;
b) Composição de custos: engloba a identificação dos serviços, o levantamento de
quantitativos, a discriminação dos custos diretos e indiretos, a cotação de preços e a
definição de encargos sociais e trabalhistas;
c) Fechamento do orçamento: composto pela definição da lucratividade, pelo cálculo do
BDI e por fim pelo desbalanceamento da planilha.
2.2 ESTUDO DE CONDICIONANTES
De acordo com Mattos (2006), o estudo das condicionantes tem grande influência na
precisão do orçamento desenvolvido, uma vez que o levantamento exato das quantidades de
cada serviço a ser executado fornece ao orçamentista maior margem para manipulação do preço
de venda, principalmente em casos onde se trabalha com orçamento limitado e qualquer redução
no custo previsto pode resultar em maior lucro na etapa de execução do empreendimento.
Portanto, é imprescindível que todas as etapas da obra sejam planejadas previamente à
elaboração da planilha orçamentária, principalmente pelo fato de que esses documentos são a
base para o levantamento de todos os quantitativos e custos envolvidos na obra. (MATTOS,
2006)
21
2.2.1 Estudo de documentos técnicos
Documentos técnicos são a base para o levantamento dos quantitativos de uma obra,
isso porque são os documentos que contêm todas as especificidades previstas para a execução
do empreendimento. Sobre as bases para a elaboração de um orçamento, tem-se que:
Todo orçamento baseia-se num projeto, seja ele básico ou executivo. É

o projeto que norteia o orçamentista. A partir dele serão identificados
os serviços constantes da obra com suas respectivas quantidades, o grau
de interferência entre eles, a dificuldade relativa de realização das
tarefas, etc. (MATTOS, 2006)
Os documentos técnicos de obras civis, de maneira geral, compreendem projetos,

memorial descritivos e especificações técnicas. A partir de tais documentos, o orçamentista
realiza o levantamento de todas as informações necessárias para dar início ao processo de
orçamentação.
2.2.1.1 Projetos
Mattos (2006, p. 27) afirma que obras geralmente possuem diversas plantas preparadas
por projetistas distintos. Usualmente, essas plantas compreendem projetos arquitetônicos, de
cálculo estrutural, de instalações (elétricas, hidrossanitárias, gás, incêndio), de paisagismo, de
impermeabilização, entre outros.
Os documentos supracitados possuem caráter principalmente quantitativo, provendo
dimensões, coordenadas, altura de pé direito, inclinações, posicionamento de aparelhos
sanitários, local de passagem de eletrodutos, posicionamento de tomadas e luminárias, entre
outros, de acordo com o tipo de projeto em questão.
22
2.2.1.2 Especificações técnicas
As especificações técnicas, em contraste ao item 2.2.1.1, apresentam caráter qualitativo.

Mattos (2006, p. 27) indica como informações fornecidas por tais documentos:
a) Descrição qualitativa dos materiais a serem empregados;

b) Padrões de acabamento;
c) Tolerâncias dimensionais dos elementos estruturais e tubulações;
d) Critério de aceitação de materiais;
e) Tipo e quantidade de ensaios a serem feitos;
f) Resistência do concreto;
g) Grau de compactação exigido para aterro;
h) Granulometria dos agregados;
i) Interferências com tubulações enterradas.
Essas informações normalmente podem ser encontradas no memorial descritivo da obra,

documento através do qual o projetista traz de forma mais específica informações de como deve
ser executada cada etapa da obra, características dos materiais a serem empregados. Por
apresentarem grande especificidade, é inviável a inclusão dessas informações nos projetos da
obra, uma vez que o excesso de informação pode prejudicar a interpretação de projetos
executivos de obras civis.
2.3 CUSTOS
Após o estudo dos documentos técnicos da obra, é necessário realizar o levantamento de

custos de uma obra. Nessa etapa são definidos e planilhados os serviços a serem realizados, os
insumos utilizados, a mão de obra efetiva, os equipamentos a serem empregados, encargos e
qualquer custo adicional que se faça necessário para a execução do empreendimento.
(MATTOS, 2006)
23
De acordo com Pereira (2019), “os custos diretos e indiretos são os custos definidos no
orçamento de obra que estão relacionados com a execução de um serviço e os custos do rateio
da administração central da empresa, assim como, as taxas, seguros, impostos, etc.”
Recomenda-se, portanto, a subdivisão dos custos em diretos e indiretos para a formação
de custos unitários e posteriormente a definição do preço. Dessa forma também é possível
realizar estudos mais aprofundados dos insumos necessários para execução da obra, dos gastos
com a mão de obra empregada, do impacto de encargos trabalhistas sobre o custo do
empreendimento e do custo gerado por fatores externos à execução da obra.
2.3.1 Custo direto
Pereira (2019) conceitua custo direto como aquele que está relacionado diretamente com
a execução de um serviço na construção civil, compreendendo os custos de mão de obra,
materiais e equipamentos.
Como exemplo, Pereira (2019) cita os custos diretos para construção de uma parede de
alvenaria, sendo eles:
a) Materiais: tijolos ou blocos e argamassa de assentamento;

b) Mão de obra: pedreiros e serventes;
c) Equipamentos: aluguel de betoneira.
Nota-se, portanto, que não são considerados no custo direto tributos, despesas
administrativas e afins. Isso porque essas parcelas, apesar de apresentarem um impacto no preço
final de venda e fazerem parte dos custos de um empreendimento, não constituem os custos
diretos, os quais são, conforme Pereira (2019), relacionados diretamente com a execução de um
serviço.
24
2.3.1.1 Custo de mão de obra
O custo de mão de obra compreende todo o valor gasto com mão de obra para a execução
de um serviço, incluindo o custo do mês ou hora do profissional empregado, dependendo da
forma como o orçamentista realiza o levantamento, os custos com encargos sociais e
trabalhistas, os quais incidem diretamente sobre o salário base do funcionário, além de gastos
com EPI, vale-transporte, seguro de vida e qualquer despesa adicional que se relacione
diretamente com o custo da mão de obra. (PEREIRA, 2019)
2.3.1.1.1 Encargos sociais e trabalhistas
Conforme supracitado, é essencial que o custo de encargos seja considerado no cálculo

do custo de mão de obra, uma vez que o salário-base de um funcionário não representa de forma
alguma o custo total de um empregado a uma empresa. Portanto, recomenda-se que sejam
consideradas no cálculo de encargos quaisquer despesas adicionais que tenha impacto direto no
custo da mão de obra. (MATTOS, 2006)
Com relação aos encargos envolvidos no custo de mão de obra, é possível dizer que:
Durante a orçamentação de um serviço, cabe ao construtor atribuir à

hora de cada insumo de mão de obra o custo que ele realmente
representa para a empresa. O custo de um operário para o empregador
não se confunde com seu salário-base. É um valor bastante superior.
Isso porque não é só o salário que constitui o ônus do empregador – este
arca com diversos encargos sociais e trabalhistas impostos pela
legislação e pelas convenções do trabalho, que se somam ao salário-
base ao quão o funcionário faz jus. (MATTOS, 2006)
A bibliografia apresenta duas diferentes considerações com relação aos encargos,

podendo estes ser em sentido estrito ou sentido amplo. Mattos (2006) as descreve conforme
segue:
25
a) Encargos em sentido estrito: são encargos sociais, trabalhistas e indenizatórios previstos

em lei e aos quais o empregador está obrigado. É esta modalidade a mais usada entre os
orçamentistas;
b) Encargos em sentido amplo: aos encargos sociais, trabalhistas e indenizatórios somam-
se outras despesas que podem ser referenciadas ao homem-hora, tais como alimentação,
transporte, EPI, seguro em grupo e até horas extras habituais. A rigor, esta ampliação
do conceito de encargo existe por conveniência de quem orça.
Como exemplo, tem-se a tabela de cálculo de Encargos Sociais sobre a mão-de-obra

para horista no Estado de Santa Catarina, utilizando o conceito de encargos em sentido estrito.
Tabela 1 – Encargos Sociais sobre a Mão-de-obra – Horista com Desoneração - SC

(continua)
GRUPO A
A.1 INSS 0,00%
A.2 SESI 1,50%
A.3 SENAI 1,00%
A.4 INCRA 0,20%
A.5 SEBRAE 0,60%
A.6 Salário Educação 2,50%
A.7 Seguro Contra Acidentes de Trabalho 3,00%
A.8 FGTS 8,00%
A.9 SECONCI 1,00%
A Total 17,80%
GRUPO B
B.1 Repouso Semanal Remunerado 17,88%
B.2 Feriados 3,69%
B.3 Auxílio – Enfermidade 0,87%
B.4 13º Salário 10,77%
B.5 Licença Paternidade 0,07%
B.6 Faltas Justificadas 0,72%
B.7 Dias de Chuvas 1,78%
B.8 Auxílio Acidente de Trabalho 0,11%
26
Tabela 1 - Encargos Sociais sobre a Mão-de-obra – Horista com Desoneração - SC

(conclusão)
B.9 Férias Gozadas 7,90%
B.10 Salário Maternidade 0,03%
B Total 43,82%
GRUPO C
C.1 Aviso Prévio Indenizado 4,68%
C.2 Aviso Prévio Trabalhado 0,11%
C.3 Férias Indenizadas 5,26%
C.4 Depósito Rescisão Sem Justas Causa 3,71%
C.5 Indenização Adicional 0,39%
C Total 14,15%
GRUPO D
D.1 Reincidência de Grupo A sobre Grupo B 7,80%
D.2 Reincidência de Grupo A sobre Aviso Prévio Trabalhado e 0,39%
Reincidência do FGTS sobre Aviso Prévio Indenizado
D Total 8,19%
TOTAL DOS ENCARGOS A+B+C+D 83,96%
Fonte: SINAPI, 2020.
2.3.1.1.2 Custo do homem-hora
Nota-se então que o custo de um funcionário vai muito além de seu salário-base, o que
deve ser levado em consideração também na elaboração do orçamento e definição dos custos
unitários de serviços. Mattos (2006) apresenta como fórmula para cálculo do custo do homem-
hora a seguinte:
ℎ −ℎ =ℎ − (1 + % ) (1)
27
É apresentado um exemplo onde a hora-base de um pedreiro seria de R$3,00 (três reais),

aplicando os encargos em sentido amplo da Tabela 1, equivalentes a 194,26%. Tem-se então:
ℎ −ℎ = $3,00 (1 + 1,9426)
ℎ −ℎ = $3,00 (2,9426)
ℎ −ℎ = $8,83
Dessa forma, o custo do homem-hora de um pedreiro considerado no cálculo de custos

unitários de serviços seria de R$8,83 (oito reais e oitenta e três centavos), e não o valor base de
R$3,00 (três reais). O fato do custo do homem-hora mais que dobrar após a incidência de
encargos é suficiente para demonstrar que a adoção do custo base em um orçamento pode
resultar em grandes prejuízos durante o processo de execução da obra.
2.3.1.2 Custo de material
Assim como o levantamento de custos de mão de obra, o levantamento dos custos de

material também é de extrema importância no processo de orçamentação. Isso se deve ao fato
de que além do preço bruto dos insumos a serem cotados, outros fatores também influenciam
no custo, como a inclusão ou não de entrega do produto na obra, o prazo de entrega, e até mesmo
peculiaridades do produto que divergem entre fornecedores.
Com relação ao levantamento de custos de materiais para a execução de obras, tem-se
que:
Ao levantar os materiais que serão comprados e suas quantidades, é

preciso partir para o segundo passo: escolher algumas lojas de materiais
que vão realizar o orçamento da compra desses materiais. É importante
levar em consideração alguns pontos ao escolher a loja: ter alguma
referência de compra e entrega do estabelecimento pesquisado;
entender se há em estoque os produtos que precisa; se certificar de que
os materiais serão entregues durante o período desejado; descobrir a
forma de entrega e considerar custos de frete; e, claro, buscar uma loja
de materiais que possa te oferecer a maior quantidade dos materiais que
você precisa, para tentar melhores condições de negociação de preços.
(ROCHA, 2021).
28
Durante esta etapa da orçamentação é necessário se atentar ao memorial descritivo e

demais documentos técnicos que forneçam informações sobre as especificidades dos materiais
empregados na execução da obra, isso porque tais particularidades podem resultar em grandes
variações nos custos dos insumos, como por exemplo em peças de porcelanato, que podem ou
não ser retificadas, além de serem vendidas em dimensões variadas com grandes diferenças de
preço entre si.
2.3.1.2.1 Cotação de insumos
Uma vez levantadas as quantidades a partir de projetos e demais documentos técnicos,

é necessário realizar a cotação dos produtos com diferentes fornecedores a fim de se encontrar
melhores condições de preço, entrega e qualidade, de acordo com as prioridades do cliente. É
importante ressaltar que durante o processo de cotação de insumos, todas as despesas
envolvidas na aquisição do material devem ser levadas em consideração para a definição do
preço a se pagar, uma vez que a não incorporação desses custos adicionais podem causar furos
no orçamento. (MATTOS, 2006)
Mattos (2006) cita os seguintes aspectos como os de maior influência no preço de
insumos:
a) Especificações técnicas;
b) Unidade e embalagem;
c) Quantidade;
d) Prazo de entrega;
e) Condições de pagamento;
f) Validade da proposta;
g) Local e condições de entrega;
h) Despesas complementares: frete, impostos, etc.
Observa-se então que o preço inicial do produto por si só não reflete o custo que toda
sua aquisição demanda, o que deve ser analisado cuidadosamente durante o processo de
orçamentação. Por fim, as cotações devem ser comparadas considerando todas suas despesas
29
adicionais para que, somente então, seja definido o preço a ser pago pelo insumo em questão.
(MATTOS, 2006)
2.3.1.3 Custo de equipamento
Durante a execução de diversas etapas de obras civis, é necessário o emprego de

equipamentos para que se tenha agilidade e qualidade no resultado dos trabalhos. Como
exemplo de equipamentos podem ser citados caminhões betoneira e bomba durante o processo
de lançamento de concreto usinado, guindastes para o içamento de telhas durante a execução
de uma cobertura, sapo mecânico para a compactação do solo, martelo rompedor para a
demolição de pisos de concreto, retroescavadeiras para trabalhos de corte e aterro, entre outros.
(MATTOS, 2006)
Tais equipamentos, pesados ou não, trazem custos adicionais à obra em troca de um
aumento no rendimento dos serviços. Portanto, esses custos devem ser levados em conta desde
o processo de orçamentação, considerando o valor gasto com equipamentos já nos preços
unitários dos serviços orçados.
2.3.1.3.1 Custo horário total
De acordo com Mattos (2006), os métodos de cálculo do custo de equipamentos são

relativamente empíricos, baseando-se predominantemente na observação de condições de
trabalho, tipos de equipamento e quaisquer características que tenham impacto na
produtividade.
Dessa forma, diversos fatores têm influência na definição do custo horário total, o que
Mattos (2006) apresenta através da seguinte fórmula:
' = (' + )' + *' + +' + ,' + -.' + -' (2)
tal que:
30
' = custo horário total (R$/h)

(' = custo horário de depreciação (R$/h)
)' = custo horário de juros (R$/h)
*' = custo horário de pneus (R$/h)
+' = custo horário de combustível (R$/h)
,' = custo horário de lubrificação (R$/h)
-.' = custo horário de mão-de-obra de operador (R$/h)
-' = custo horário de manutenção (R$/h)
Cada equipamento deve ser analisado de forma particular, como no exemplo de

equipamentos elétricos, onde o custo horário de combustível deve ser substituído pelo custo
horário de energia elétrica e o custo de lubrificação, desconsiderado.
A fórmula acima representa a hora produtiva de equipamentos, ou seja, seu custo no
momento em que está realizando alguma atividade. Entretanto, qualquer que seja o
equipamento, sempre existe um período de tempo em que o mesmo se encontra parado no
canteiro de obras, momento em que, mesmo que nenhuma atividade esteja sendo executada, o
equipamento ainda traz um custo horário que deve ser considerado na orçamentação, o que é
conhecido como hora improdutiva. Mattos (2006) apresenta a seguinte fórmula para o cálculo
da hora improdutiva de equipamentos:
' = (' + )' + -.' (3)
tal que:
(' = custo horário de depreciação (R$/h)
)' = custo horário de juros (R$/h)
-.' = custo horário de mão-de-obra de operador (R$/h)
Tem-se então que ambas as horas produtiva e improdutiva de equipamentos devem ser
levadas em consideração para que se obtenha precisão na definição dos custos unitários,
evitando dessa maneira o surgimento de gastos não previstos durante a execução do
empreendimento.
31
2.3.1.3.2 Custo de propriedade
O custo de propriedade compreende os custos de depreciação e de juros, refletindo dessa

forma o capital investido em um equipamento e a desvalorização que tal equipamento sofre
com o passar do tempo. (MATTOS, 2006) Essas parcelas devem ser convertidas para a unidade
“R$/h” (reais por hora), a fim de que seja possível realizar o somatório de todas as variáveis no
cálculo do custo horário de equipamentos.
Quanto ao custo de propriedade de equipamentos, é possível citar que:
Para recuperar o dinheiro investido, uma parcela do valor de aquisição

deve ser cobrada de cada serviço em que o referido equipamento for
empregado. Procedendo dessa maneira, se a vida útil de uma máquina
é estimada em 10.000 horas, ao final dessa quantidade e horas o valor
para reposição da máquina deverá ter sido recolhido aos cofres da
empresa. À tarifa horário cobrada para reaver o valor investido dá-se o
nome de depreciação horária. (MATTOS, 2006)
Os juros horários, por sua vez, são definidos por Mattos (2006) como a rentabilidade
que teria o valor investido na aquisição do equipamento, caso a quantia estivesse aplicada em
uma instituição financeira.
2.3.1.3.3 Custo de operação
De acordo com Silva (2018), o custo de operação é obtido através do consumo horário
de todos os insumos necessários para manter o equipamento funcionando e, dependendo do
equipamento, pode ou não ser incluído no cálculo o custo com o operador.
Dessa forma, o custo de operação de equipamentos pode ser resumido, de forma geral,
como o valor investido em pneus, combustível, lubrificantes, energia, operador e quaisquer
custos envolvidos diretamente com o funcionamento do maquinário. Entretanto, é importante
que cada equipamento seja analisado de forma particular, uma vez que os custos supracitados
não são válidos em todos os casos, e os gastos envolvidos na operação de cada equipamento
32
varia de acordo com sua natureza. No caso de equipamentos elétricos, por exemplo, não são
utilizados combustíveis e lubrificantes.
2.3.1.3.4 Custo de manutenção
Qualquer que seja o equipamento, no decorrer de sua vida útil é necessário que algum
valor seja gasto com manutenção, visando manter seu bom funcionamento, prolongar sua vida
útil e evitar que o equipamento falhe no momento em que sua utilização se faz necessária. Tal
investimento deve também ser levado em consideração no momento da definição do custo
horário total do equipamento, a fim de que se obtenha o real custo de operação envolvido.
Silva (2018) resume esses custos como os gastos para que se mantenha o equipamento
em boas condições de funcionamento, compreendendo seguros, licenciamento e oficina (peças,
lubrificantes e mecânico).
Quanto ao custo com manutenção de equipamentos, tem-se que:
Em termos gerais, os custos de manutenção compreendem a

manutenção propriamente, os reparos e as despesas fixas. A rigor é
difícil estabelecer uma distinção clara entre manutenção e reparo.
Geralmente denomina-se manutenção o conjunto de atividades de
limpeza, lavagem, inspeção, ajuste, calibração, regulagem, retoque,
reaperto e troca rotineira de peças (...) Um reparo consiste no conserto
ou substituição de peças e partes danificadas, defeituosas ou quebradas.
(MATTOS, 2006)
2.3.1.4 Composição de custos
Após o levantamento de todos os custos diretos envolvidos na execução de um serviço,

realiza-se o processo de composição de custos, onde são listados todos os gastos com material,
mão de obra e equipamento, aos quais são atribuídos índices de produtividade a fim de que seja
definido o custo unitário de cada serviço.
33
Mattos (2006) conceitua a composição de custos como o processo de estabelecimento

dos custos incorridos para a execução de um serviço ou atividade, individualizando por insumo
e de acordo com certos requisitos pré-estabelecidos.
Como exemplo, Mattos (2006) apresenta uma tabela de composição do custo unitário
para o serviço “preparo, transporte, lançamento e adensamento de concreto estrutural / =
200 / ² (unidade: m³)”, conforme a Tabela 2 que segue:
Tabela 2 - Composição de custos unitários - preparo, transporte, lançamento e adensamento

de concreto estrutural / = 200 / ² (unidade: m³)
Insumo Unidade Índice Custo unitário (R$) Custo total (R$)
Cimento kg 306,00 0,36 110,16
Areia m³ 0,901 35,00 31,54
Brita 1 m³ 0,209 52,00 10,87
Brita 2 m³ 0,627 52,00 32,60
Pedreiro h 1,000 6,90 6,90
Servente h 8,000 4,20 33,60
Betoneira h 0,35 2,00 0,70
Total 226,37
Fonte: Mattos, 2006.
Para que seja possível o pleno entendimento da Tabela 2, é necessário compreender os

conceitos de índice, produtividade e, por fim, custo unitário, termos que serão interpretados nos
capítulos seguintes.
2.3.1.4.1 Índice e produtividade
Mattos (2006) define produtividade como “ a taxa de produção de uma pessoa, ou equipe
ou equipamento, isto é, a quantidade de unidades de trabalho produzida em um intervalo de
tempo especificado, normalmente hora.” Através desse conceito, tem-se que a produtividade
equivale ao rendimento de um insumo, sendo necessário seu conhecimento para que se possa
desenvolver uma composição de custos unitários.
34
Analisando o exemplo apresentado na Tabela 2, nota-se que para a produção de 1m³

(um metro cúbico) do serviço, é necessário 1h (uma hora) de pedreiro. Tem-se então o cálculo:
9:³
0 121 34564768 = =1 <
/ℎ (4)
9'
Ainda analisando a Tabela 2, é informado que são necessárias 8h (oito horas) de servente
para a produção de 1m³ (um metro cúbico) do serviço, resultando no seguinte cálculo:
1 ³
0 121 =46>4?@4 = = 0,125 <
/ℎ
8ℎ
Através dessas informações, é possível concluir que para acompanhar a produtividade

de cada pedreiro no serviço apresentado na Tabela 2, é necessário o emprego de 8 (oito)
serventes
Mattos (2006) esclarece ainda a diferença entre índice e produtividade, definindo os
termos como inversos entre si. Utilizando ainda o exemplo da Tabela 2, tem-se que:
C'
í 1 =46>4?@4 = = 8ℎ/ ³ (5)
9:³
Fica claro que a interpretação correta dos índices e da produtividade dos insumos é de
grande ajuda para a composição de equipes durante a execução de uma obra, principalmente na
forma como é organizada a mão-de-obra para a execução das diversas atividades no canteiro.
2.3.1.4.2 Custo unitário
O custo unitário de um serviço equivale a todo o valor necessário para executar uma
unidade do serviço. No exemplo da Tabela 2, tem-se que o custo unitário do serviço “preparo,
transporte, lançamento e adensamento de concreto estrutural / = 200 / ² (unidade:
m³)” é de R$226,37/m³ (duzentos e vinte e seis reais e trinta e sete centavos por metro cúbico)
ou seja, para a execução de 1m³ (um metro quadrado) do serviço, são gastos R$226,37 (duzentos
35
e vinte e seis reais e trinta e sete centavos). O valor seria então multiplicado pela quantidade a
ser executada do serviço, de acordo com os quantitativos levantados da obra.
Como exemplo, imagina-se que, ao analisar os projetos de uma obra, identificou-se que
será necessário executar 4m³ (quatro metros cúbico) do serviço “preparo, transporte,
lançamento e adensamento de concreto estrutural / = 200 / ².” Tem-se então que o
custo do serviço será de:
$226,37
D= <
4 <
= $905,48
A adoção de custos unitários oferece vantagens não só ao orçamentista, como também

para a executora do empreendimento. De acordo com Lima (2018), entre os benefícios da
utilização de custos unitários, podem ser citados:
a) Agilidade nos cálculos;

b) Mais assertividade na elaboração do orçamento;
c) Auxílio no dimensionamento da equipe;
d) Auxílio na estimativa de quantitativos de materiais e equipamentos;
e) Redução de desperdícios;
f) Aumento na produtividade.
Lima (2018) complementa ainda que “a composição de custo unitário permite um

panorama mais controlado e planejado para que a sua equipe possa prever situações que tornem
o cronograma mais fácil a ser seguido.”
2.3.2 Referenciais de custo
Diante dos benefícios da composição de custos unitários, com o passar do tempo foram
desenvolvidos diversos referenciais de custos, planilhas que reúnem as composições dos
serviços mais comuns, presentes no cotidiano de obras civis, assim como o custo de cada
insumo presente nas composições e seus respectivos coeficientes. (MATTOS, 2006)
36
De forma geral, os referenciais de custo objetivam o auxílio a orçamentistas na definição

dos custos envolvidos em obras, e sua adoção contribui para que seja evitado o
superfaturamento de obras públicas.
Como exemplos de tabelas referenciais podem ser citados o Referencial de Preços
DEINFRA, desenvolvido pela atual Secretaria de Estado da Infraestrutura e Mobilidade (SIE)
e a tabela SINAPI, objetivo de estudo desta monografia e referencial que será detalhado de
forma mais aprofundada nos capítulos que seguem.
2.3.2.1 SINAPI
SINAPI é a sigla que representa o Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da

Construção Civil. O sistema conta com atualizações mensais de dados, de acordo com
informações da Caixa Econômica Federal e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE). A partir desses dados, foi desenvolvida uma tabela de custos, a qual vem servindo
como referência para a orçamentação obras em diversos setores da construção civil, como obras
públicas e de obras ligadas ao programa de habitação popular Minha Casa Minha Vida.
De acordo com MOBUSS CONSTRUÇÃO (2018), “a tabela SINAPI disponibiliza
preços e custos que servem de referência, com informações divididas por Estados e incluindo
os principais itens vinculados à construção civil. São exemplos mão de obra, materiais e
equipamentos.”
A tabela SINAPI pode ser obtida na seção de downloads do site da Caixa Econômica
Federal, onde é possível realizar o download das tabelas de todos os meses em que foram
publicadas, em versões com e sem consideração de desoneração da folha de pagamento. O
referencial de custos é obtido através de um arquivo compactado onde, segundo MOBUSS
CONSTRUÇÃO (2018), são agrupadas as seguintes tabelas:
a) Catálogo de composições analíticas;

b) Custos de composições analíticos;
c) Custos de composições sintéticos;
d) Preços de insumos;
e) Notas.
37
Vale ressaltar que todas as tabelas trazem códigos para as composições e insumos,
facilitando a consulta dos dados envolvidos nas composições. Para o desenvolvimento desta
monografia serão utilizadas a tabelas “Preço de insumos”, “Custo de composições – Sintético”
e “Custo de composições – Analítico”.
2.3.2.1.1 Preço de Insumos
A tabela de Preço de Insumos, como o nome sugere, apresenta os principais insumos da

construção civil, seu código correspondente, a unidade adotada, a origem do preço e o preço
médio unitário do insumo, conforme se observa na Figura 1 que segue.
Figura 1 - SINAPI 08/2021 - Preços de insumos
Analisando a Figura 1, tem-se que o insumo “LAVATORIO/CUBA DE SOBREPOR

RETANGULAR LOUCA BRANCA COM LADRAO *52 X 45* CM” tem preço mediano de
R$325,78 (trezentos e vinte e cinco reais e setenta e oito centavos), o que pode ser levado como
base na composição de custos unitários.
38
2.3.2.1.2 Custo de Composições – Analítico
A tabela de Custo de Composições – Analítico, por sua vez, apresenta composições de

custos comumente utilizados no meio da construção civil, tomando como base a tabela de
insumos descrita no capítulo 2.3.2.1.1. O documento é composto por inúmeros dados, como
pode ser observado na Figura 2.
Figura 2 – SINAPI 08/2021 - Custo de Composições - Analítico
Essa tabela é a mais detalhada entre as tabelas que compõem o referencial de custos do
SINAPI, apresentando todas os dados envolvidos nas composições de custos, despesas com
material, mão-de-obra e equipamentos, além do custo total da composição e seu código
correspondente. A tabela pode ser usada ainda pelo orçamentista como base para suas próprias
composições, apropriando-se de coeficientes apresentados no referencial e os adaptando a
características particulares de uma empresa executora, por exemplo.
2.3.2.1.3 Custo de Composições – Sintético

39
Por fim, a tabela Custo de Composições – Sintético oferece um resumo da tabela Custo
de Composições – Analítico, compreendendo todas as composições elaboradas pelo sistema,
suas unidades e seus custos unitários, entretanto sem apresentar os insumos que as compõem e
as parcelas de custo com material, mão-de-obra e equipamentos. Observa-se como exemplo o
trecho da tabela Custo de Composições – Sintético apresentado na Figura 3.
Figura 3 - SINAPI 08/2021 - Custo de Composições - Sintético
2.3.3 Custo indireto
Não há dúvidas de que os custos diretos, descritos no item 2.3.1 e seus subitens, não
compreendem a totalidade das despesas envolvidas na execução de um empreendimento,
portanto devem ser considerados também na composição do preço de venda os custos indiretos
necessários para a conclusão de uma obra.
Mattos (2006) apresenta como definição de custo indireto justamente o inverso de custo
direto, ou seja, todo custo que não apareceu como mão-de-obra, material ou equipamento na
composição de custos unitários do orçamento. O autor também cita que as despesas indiretas,
de uma maneira geral, associam-se com a manutenção do canteiro de obras, salários, despesas
administrativas, taxas, emolumentos, seguros, viagens, consultoria, fatores imprevistos, entre
outros.
Com relação à dificuldade de se identificar os custos indiretos de uma obra, tem-se que:
Por não estarem diretamente incorporados à obra, os custos indiretos

podem passar despercebidos e afetar o orçamento final da construção.
40
Por esse motivo, muitas vezes, pode haver dificuldade em mapeá-los e

monitorá-los. Assim, para evitar gastos extras e muitos transtornos, é
fundamental contar com um orçamentista qualificado, que será capaz
de analisar e listar os custos diretos e indiretos. (QUALITAB, 2020)
2.3.3.1 Fatores de influência no custo indireto
Diversas características possuem impacto na porcentagem final do custo indireto sobre

o custo total de uma construção, podendo essas particularidades ser da obra a ser executada ou
da empresa que executará o empreendimento. Mattos (2006) afirma que, de uma maneira geral,
o custo indireto compreende de 5 a 30% do custo total da construção, e é influenciado pelos
aspectos presentes na Tabela 3.
Tabela 3 - Fatores que influenciam o custo indireto

Aspecto Como influi
Localização geográfica Uma obra em local remoto requer muita despesa com mobilização
de pessoal e equipamentos, custos de viagem, aluguel de casa, etc..
Política da empresa Quantidade de engenheiros e supervisores (mestres e
encarregados), faixa salarial adotada, quantidade de veículos à
disposição da obra, quantidade de computadores no canteiro,
padrão dos barracões de campo, etc.
Prazo As despesas administrativas são proporcionais à duração da obra.
Complexidade Obras com elevado grau de dificuldade tendem a exigir mais
supervisão de campo e suporte externo (consultoria).
Mattos (2006, p. 2001) apresenta ainda a Tabela 4, indicando as possíveis ocorrências

do custo indireto do ponto de vista temporal e exemplos correspondentes, sendo estes:
Tabela 4 - Ocorrências do custo indireto

Ocorrência Exemplo
41
Anterior à obra Visitas de campo, estudos técnicos, ensaios, elaboração de

planejamento, taxas e emolumentos (alvará), etc.
Simultânea à obra Salários e despesas correntes do canteiro.
Posterior à obra Desmobilização do canteiro, taxas e emolumentos (Habite-se),
confecção de memoriais e as-built, etc.
2.3.3.2 Itens do custo indireto
Os itens que compõem os custos indiretos são inúmeros, variando de acordo com a obra
e categorizados de acordo com os fatores citados no capítulo 2.3.2.1. Mattos (2006) lista esses
itens, dentro os quais alguns foram selecionados e apresentados a seguir como exemplos:
a) Equipe técnica: engenheiro, encarregado e técnico de edificações;

b) Equipe de suporte: almoxarife, laboratorista e topógrafo;
c) Equipe administrativa: chefe de escritório, secretária e motorista;
d) Mobilização e desmobilização da obra: montagem e desmontagem de alojamentos,
refeitórios e construções provisórias;
e) Equipamentos do canteiro: andaimes, betoneiras, maçaricos, caminhões e equipamentos
de proteção coletiva e individual;
f) Despesas correntes: consumo de energia, água e gás;
g) Despesas com pessoal: aluguel de casa, alimentação e transporte;
h) Serviços de terceiros: controle tecnológico, topografia, vigilância e vistoria de obra;
i) Taxas e emolumentos: alvará, ART e licenças;
j) Diversos: seguro de obra, fretes e limpeza de obra.
Entretanto, deve-se atentar para o tipo de encargos sociais e trabalhistas considerados

no estudo dos custos diretos da obra. Isso porque, conforme mencionado no capítulo 2.3.1.1.1,
estes encargos podem ser analisados no sentido estrito ou amplo e, caso seja considerado o
sentido amplo, parte das despesas listadas acima podem ser incluídas já nos custos com
encargos. Dessa forma, as despesas devem ser analisadas a fim de evitar sua duplicidade.
42
Mattos (2006) inclui ainda nas despesas indiretas os custos acessórios, os quais se
encontram listados e definidos a seguir:
a) Rateio da administração central: custos para manter a estrutura e funcionamento do

escritório central de uma construtora, responsável pelas áreas administrativa, financeira,
contábil, técnica, etc.;
b) Imprevistos e contingências: despesas resultantes de imprevistos durante a execução do
empreendimento, dentre os quais podem ser citados desastres naturais, embargo da obra,
greves, atraso em pagamento de medições, etc.;
c) Custo financeiro: capital que o construtor teria, caso o dinheiro investido na obra tivesse
sido aplicado no mercado financeiro.
2.4 PREÇO DE VENDA
Estabelecidos os custos da obra, o orçamentista deve então partir para a etapa de

determinação do preço de venda. Segundo Magalhães (2017), “o preço de venda é definido pela
soma do CUSTO, do LUCRO e dos IMPOSTOS. Dessa forma o custo engloba os custos diretos,
custos indiretos e custos acessórios (administração, custo financeiros, imprevistos…).”
Mattos (2006) esquematiza o preço de venda de acordo com a seguinte fórmula:
* ç 2 = +, +G 0 (6)
2.4.1 Lucro e lucratividade
Apesar de semelhantes, os termos lucro e lucratividade apresentam uma sutil diferença

entre si. ACE Guarulhos (2017) define lucro como o resultado positivo deduzido das vendas os
custos e despesas, ou seja:
43
D = 1 − 0 (7)
Como exemplo, imagina-se que uma obra foi vendida pelo preço total de R$300.000,00
(trezentos mil reais). Supondo que o total de despesas para a execução do empreendimento foi
de R$210.000,00 (duzentos e dez mil reais), portanto:
D = $300.000,00 − $210.000,00
D = $90.000,00
A lucratividade, por sua vez, é definida por ACE Guarulhos (2017) como “a relação do
valor do lucro com o montante de vendas, ou seja, divide-se o valor do lucro pelo volume de
vendas (lucro líquido/vendas).” Tem-se então a seguinte fórmula:
IJK68
D 121 = 64K47@L (8)
Utilizando ainda o exemplo supracitado, a lucratividade do empreendimento seria a

seguinte:
$90.000,00
D 121 =
$300.000,00
D 121 = 0,3 = 30%
O nível de lucratividade de um empreendimento depende de diversos fatores, dentre os

quais podem ser citados a complexidade da obra, a concorrência entre empresas, a
disponibilidade ou não de projetos e documentos técnicos e o risco do empreendimento. Cada
caso deve ser analisado particularmente a fim de definir uma lucratividade correspondente às
características da obra.
44
2.4.2 Impostos
As despesas tributárias compreendem uma parcela considerável das despesas de uma

obra, isso porque os impostos incidem diretamente sobre o preço de venda de uma obra. Mattos
(2006) relata que os impostos podem ser federais, estaduais ou municipais, e os lista conforme
o seguinte:
a) COFINS: representa a Contribuição para Financiamento da Seguridade Social, e é um

imposto federal que corresponde a 3% do preço de venda;
b) PIS: representa o Programa de Integração Social, e é um imposto de competência federal
que corresponde a 0,65% do preço de venda;
c) ISSQN: representa o Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza. É um imposto
municipal que varia de acordo com o código de obras de cada município e incide sobre
o preço de venda com dedução de materiais e subempreitadas;
d) IRPJ e CSLL: representam o Imposto de Renda de Pessoa Jurídica e a Contribuição
Social sobre o Lucro Líquido, respectivamente. São impostos federais com alíquotas
variáveis de acordo com o regime tributário e incidem sobre o lucro.
2.4.3 BDI
O termo BDI corresponde aos Benefícios e Despesas Indiretas e, segundo Mattos

(2006), “é o percentual que deve ser aplicado sobre o custo direto dos itens da planilha da obra
para se chegar ao preço de venda.
De acordo com Thomé (2016), as parcelas que compõem o cálculo do BDI são:
a) AC – Administração Central: é o rateio do custo da sede entre as obras da Construtora.

Varia de 7% a 15% (empresas com grande faturamento anual) e de 10% a 20%
(empresas com pequeno faturamento anual);
45
b) CF – Custo Financeiro: caberá, principalmente em razão das condições de medição e

pagamento preconizadas no contrato, bem como, o programa de desembolso verificar a
necessidade de incluir o custo financeiro;
c) S – Seguros: representa os custos referentes aos seguros previstos no contrato ou não,
por exemplo: performance bond, garantia de execução contra terceiros, etc.;
d) G – Garantias: refere-se ao custo para cumprir o contrato oferecendo as garantias
previstas, podem ser adotadas diversas formas: a caução, o seguro garantia ou papéis
selecionados;
e) MI – Margem de Incerteza: deve ser levada em conta no cálculo do BDI apenas por
empresas contratantes. Visa melhorar eventuais distorções no valor aproximado pelo
cálculo estimado, devido ao seu caráter genérico adotado pelos contratantes.
Geralmente varia de 5% a 10%;
f) TM – Tributos Municipais: leva-se em conta tributos municipais como o ISS;
g) TE – Tributos Estaduais: leva-se em conta tributos estaduais tais como o ICMS;
h) TF – Tributos Federais: leva-se em conta tributos federais tais como PIS, COFINS,
IRPJ, CSLL e INSS;
i) MBC – Margem Bruta de Contribuição (ou Lucro Bruto Previsto): a Margem Bruta de
Contribuição é um valor aleatório, próprio de cada empresa ou da proposta de preços, e
é baseado principalmente em função do mercado.
A partir dos termos determinados acima, Thomé (2016) aponta o cálculo do BDI através
da seguinte fórmula:
9PQRPRSPTPUV
M(G = NO9WXUWXYWXSWUZRW[\ − 1] 100 (9)
tal que:
^ = Administração Central
_ = Custo Financeiro
` = Seguros
-G = Margem de Incerteza
a- = Tributos Municipais
ab = Tributos Estaduais
a_ = Tributos Federais
-M = Margem Bruta de Contribuição
46
+ = Garantias
2.4.4 Preços Unitários
Tendo em mãos os custos unitários dos serviços que compõem a planilha orçamentária
da obra e o BDI definido para o empreendimento, é possível determinar os preços unitários dos
serviços. Thomé (2016) apresenta como fórmula para a composição do preço de venda a
seguinte:
ZdV
* ç c = (1 O1 + 9ee\ (10)
Aplicando o mesmo conceito sobre o custo unitário dos serviços da planilha

orçamentária, tem-se que:
ZdV
* ç f 1 á 1 = f 1 á 1 O1 + 9ee\ (11)
Como exemplo, supõe-se a adoção de um BDI de 25% para a determinação do preço

unitário do serviço “preparo, transporte, lançamento e adensamento de concreto estrutural
/ = 200 / ² (unidade: m³)”, citado no item 2.3.1.4, de custo unitário R$226,37/m³.
Dessa forma, o cálculo seria realizado como segue:
$226,37
* ç f 1 á 1 = (1 + 0,25)
³
$226,37
* ç f 1 á 1 = (1,25)
³
$282,96
* ç f 1 á 1 =
³
O preço de venda seria então de R$282,96 para cada metro cúbico do serviço “preparo,
transporte, lançamento e adensamento de concreto estrutural / = 200 / ²”.
47
2.5 SOFTWARES E FERRAMENTAS
A fim de facilitar o processo de orçamentação, diversas ferramentas e softwares são

empregados pelo orçamentista. Entre elas, podem ser citados principalmente o Microsoft Excel
para a elaboração de planilhas, o AutoCAD para a análise de projetos e levantamento de
quantitativos e, mais recentemente, softwares que fazem uso da plataforma BIM, interligando
projetos entre si e fornecendo informações dos insumos já no processo de elaboração dos
projetos.
2.5.1 Microsoft Excel
A ferramenta Excel é disponibilizada pela Microsoft e possui grande impacto no dia-a-

dia do engenheiro civil, independentemente de sua área de atuação. Sobre a importância da
ferramenta Microsoft Excel no setor da orçamentação, tem-se que
O custo de um empreendimento é de fato um dos pilares para

viabilidade ou não do projeto. Com sólidos conhecimentos de Excel, o
profissional pode desenvolver planilhas orçamentarias de forma rápida
e consistente, através da aplicação de funções, fórmulas, tabelas
vinculadas e dinâmicas, para assim extrair com exatidão dados de forma
segura e confiável. Aprender Excel a fundo te dará mais segurança,
liberdade e flexibilidade para edições e formatações de planilhas.
(INSTITUTO BRAMANTE DE EDUCAÇÃO, 2020).
Durante o processo de orçamentação, os cálculos são automatizados através de planilhas

desenvolvidas no MS Excel, facilitando a determinação dos quantitativos, aplicando fórmulas
e organizando a planilha orçamentária, resultado da orçamentação.
48
2.5.2 Autodesk AutoCAD
O software AutoCAD é disponibilizado pela Autodesk e tem sido por muito tempo uma
das principais ferramentas na elaboração de projetos por engenheiros e arquitetos. Apesar de
seu foco ser o desenvolvimento de projetos, a obtenção de arquivos .dwg pelo orçamentista
pode facilitar a extração de informações do projeto para o levantamento dos quantitativos, isso
porque muitas vezes as informações necessárias não se encontram nas pranchas impressas.
Ribeiro (2020) cita as principais funcionalidades do software, sendo elas:
a) Automação de plantas de piso, elevações e seções;

b) O profissional pode desenhar tubulações, dutos e circuitos com rapidez e facilidade com
a biblioteca de peças;
c) É possível a geração automática de anotações, camadas, agendamentos, listas e tabelas;
d) Possibilidade de inclusão de paredes, portas e janelas, entre outras funções.
Ribeiro (2020) afirma ainda que o AutoCAD é um programa completo, o qual facilita e
automatiza processos, gerando ganho de tempo, diminuição de custos e simplificação nas ações,
além de possuir qualidade gráfica surpreendente na finalização dos desenhos.
2.5.3 Plataforma BIM
BIM é uma sigla que representa o termo da língua inglesa Building Information
Modeling, o qual pode ser traduzido para o português como Modelagem da Informação da
Construção. IBEC (2019) cita que “enquanto em plataformas CAD é realizado um desenho, a
tecnologia BIM trata as informações como um modelo virtual do que será executado.”
Muitas pessoas confundem o BIM com imagens ou projetos em 3

dimensões, porém a diferença está no fato de que, em uma plataforma
BIM, é produzido um modelo, e não uma imagem. Nesse modelo, são
acrescentadas informações como especificação dos materiais,
dimensões, características da estrutura e das instalações elétricas e
hidrossanitárias. Portanto, quando apenas as informações e os projetos
49
são incorporados em um software BIM, denomina-se BIM 3D; quando

são acrescentadas as informações referentes ao planejamento,
denomina-se BIM 4D. Quando são acrescentadas e englobadas as
informações referentes ao orçamento, é considerado BIM 5D. (IBEC,
2019).
Dessa forma, o emprego da tecnologia BIM no processo de orçamentação tende a

facilitar demasiadamente o trabalho do orçamentista, haja visto que os processos de
levantamento de quantidades e definição dos serviços do orçamento costumam ser as etapas
mais complicadas da orçamentação.
IBEC (2019) afirma ainda que as etapas do processo de orçamentação são extremamente
trabalhosas e o uso do BIM pode mudar positivamente todo esse processo. Entretanto, é
necessário que todas as informações e processos construtivos sejam incorporados no modelo de
construção virtual.
50
3 MÉTODO DE PEQUISA
3.1 ORÇAMENTAÇÃO
A partir do estudo do referencial teórico disponível no capítulo 3, foi realizado o

processo de orçamentação para a construção de uma residência unifamiliar, utilizando,
referenciais de custos disponíveis no mercado e composições próprias, em casos onde os
serviços almejados não se encontram nos referenciais de custos adotados.
3.1.1 Projetos e documentos técnicos
A fim de realizar o levantamento dos serviços a serem orçados e suas respectivas

quantidades, foram utilizados projetos elaborados para a construção de uma edificação
residencial unifamiliar em alvenaria a ser construída na cidade de Irani/SC.
Os documentos técnicos da obra são compostos por 9 (nove) pranchas, dispostas da
seguinte maneira:
a) Projeto Arquitetônico: duas pranchas;

b) Projeto Estrutural: quatro pranchas;
c) Projeto Elétrico: uma prancha;
d) Projeto Hidráulico: uma prancha;
e) Projeto Sanitário: uma prancha.
Todos os projetos se encontram disponibilizados como anexos desta monografia, a fim

de possibilitar a conferência de dados e viabilizar o entendimento da metodologia aplicada.
51
3.1.2 Planilhas
No decorrer do processo da orçamentação, foram elaboradas diversas planilhas, visando

facilitar o levantamento de quantitativos e a organização de dados. Como planilhas que
compõem o estudo, se encontram a planilha de modelo de orçamento, planilha para a execução
de composições próprias, inúmeras planilhas para o levantamento das quantidades e a planilha
de composição do índice do BDI a ser aplicado sobre os custos.
3.1.2.1 Modelo para orçamento
Como base para a disposição e organização dos serviços a serem orçados, foi
desenvolvido um modelo de planilha orçamentária. A planilha modelo possui uma previsão de
15 (quinze) grupos de serviços e é composta por diversas colunas, conforme descrito a seguir:
a) Item: numeração dos serviços orçados, onde os itens se referem aos grupos de serviços
e os subitens fazem referência aos itens que compões os grupos;
b) Referencial: indicação do referencial de custo utilizado para a definição das
especificações e custos do serviço;
c) Código: código através do qual o serviço pode ser encontrado no referencial de custos
indicado;
d) Descrição: discriminação do serviço orçado;
e) Unidade: unidade de medida usada para a cotação do serviço;
f) Quantidade: quantidade do serviço a ser multiplicada pelo custo para obtenção do custo
total e posteriormente definição do preço;
g) Custo Unitário: indica o custo para o serviço obtido através do referencial de custos;
h) Preço Unitário: é resultado da aplicação do índice do BDI sobre o custo dos serviços
listados;
i) Preço Total: é resultado da multiplicação entre o preço unitário definido e a quantidade
indicada do serviço em questão.
52
Na Figura 4 a seguir, é apresentada uma seção da planilha modelo para orçamentação.
Figura 4 - Planilha modelo para orçamento
Fonte: O autor, 2021.
Uma vez que este TCC objetiva adotar prioritariamente o referencial de custos do
SINAPI no processo de orçamentação, foi incorporada na planilha modelo de orçamento as
planilhas “SINAPI – Custo de Composições – Analítico – 08/2021” e “SINAPI – Preços de
Insumos – 08/2021”, considerando a versão com desoneração da folha de pagamento.
Usufruindo das funções disponibilizadas pelo Microsoft Excel, a planilha foi automatizada para
listar os dados que compõem os serviços a partir do momento em que seu código seja indicado.
A Figura 5 abaixo demonstra o funcionamento do sistema de referência aplicado na
planilha modelo, onde a descrição, a unidade e o custo do serviço são preenchidos
automaticamente a partir da inserção do código do serviço. Visto que na Figura não foi definido
o índice do BDI, os itens Custo Unitário e Preço Unitário apresentam o mesmo valor.
Figura 5 – Exemplo de funcionamento da planilha modelo para orçamento

53
3.1.2.2 Resumo
Por sua vez, a planilha de resumo visa apresentar de forma sintetizada o orçamento,
contendo os grupos de serviços orçados na planilha modelo de orçamento, seu preço total e sua
relevância em percentual quando comparado ao preço total do orçamento. O modelo adotado
para a planilha de resumo segue na Figura 6.
Figura 6 - Planilha de Resumo
3.1.2.3 Composições próprias
Em situações onde o serviço a ser executado não se encontra disponível em referenciais

de custo, é necessário realizar o processo de composição de custo, indicando os custos com
equipamento, mão-de-obra e material. Para isso, foram adotadas como base as planilhas
“SINAPI – Custo de Composições – Analítico – 08/2021” e “SINAPI – Preços de Insumos –
08/2021”. O modelo das planilhas de composição de custo pode ser observado na Figura 7,
onde se encontra a composição de um dos serviços listados no orçamento desenvolvido.
54
Figura 7 - Composição de custos - PLACA DE OBRA (PARA CONSTRUCAO CIVIL) EM

CHAPA GALVANIZADA *N. 22*, ADESVADA, DE *2,0 X 1,125* M, INCLUSO
COLOCAÇÃO
3.1.2.4 Quantitativos
Tendo como base os projetos fornecidos, foi realizado o levantamento das quantidades
de cada serviço listado na planilha orçamentária. Entretanto, mesmo que as quantidades de
alguns dos serviços sejam fornecidas ainda nos projetos através de listas de material, como no
caso do projeto elétrico, diversos serviços devem ter suas quantidades definidas através da
análise dos projetos, como no caso da alvenaria de vedação. Dessa forma, diversas planilhas
auxiliares foram elaboradas durante o processo de orçamentação, dentre as quais se encontra a
planilha de definição das quantidades de porcelanato a ser assentado, conforme a Figura 8.
55
Figura 8 - Áreas de porcelanato
No exemplo acima, as áreas de porcelanato foram divididas entre “menor que 5m²”,
“entre 5m² e 10m²” e “maior que 10m²”, uma vez que, segundo o referencial de custos do
SINAPI, o preço do serviço varia de acordo com a área a ser assentada de porcelanato.
3.1.2.5 BDI
Para o cálculo do índice do BDI, é necessário realizar algumas considerações para a

definição dos itens que compõem o cálculo. Conforme citado no referencial teórico, para o
cálculo do índice é necessário levar em conta os gastos com Administração Central, Custo
Financeiro, Seguros, Margem de Incerteza, Tributos Municipais, Tributos Estaduais, Tributos
Federais, Margem Bruta de Contribuição e Garantias. Para a definição dos percentuais, foram
considerados casos hipotéticos, baseados em referências diversas.
3.1.2.5.1 Administração Central

56
Supõe-se que a empresa a executar o empreendimento é de Pequeno Porte, o que,

conforme o descrito no capítulo 2.4.3, resulta em uma taxa entre 10,0% e 20,0% de
consideração da Administração Central no cálculo do BDI. Dessa forma, será adotado um gasto
com Administração Central de 10,0%.
3.1.2.5.2 Custo Financeiro
Para a definição do custo financeiro será utilizado como exemplo a taxa de poupança
fornecida por Lima (2021), onde se tem que o rendimento da poupança no período é de 4,38%
ao ano ou 0,36% ao mês. Supondo que o tempo de execução do empreendimento é de 6 meses,
calcula-se o rendimento de um investimento na poupança em um período de 6 meses através da
seguinte fórmula:
1? = (1 + 1)? (12)
Tal que:
1 = taxa de juros
= período em meses
Aplicando o período de 6 meses e a taxa mensal de juros compostos de 0,36%, tem-se

que:
1h = (1 + 0,0036)h
1h = 2,18%
Dessa forma, o custo financeiro do empreendimento corresponde à taxa de 2,18%, o que

será considerado no cálculo do índice do BDI.
3.1.2.5.3 Seguros
57
Para a definição do percentual de despesas com Seguros, foi considerado o disposto por
Veja Obra (2018), onde o se tem que, de acordo com estudo realizados, o percentual para a
cobertura básica de empreendimentos corresponde a 0,6%.
3.1.2.5.4 Margem de Incerteza
A taxa considerada para a Margem de Incerteza corresponde à estipulada no capítulo

2.4.3 desta monografia, onde se tem que o percentual para este item varia entre 5,0% e 10,0%.
Para o cálculo do índice do BDI será considerado um percentual de 5,0% para a Margem de
Incerteza.
3.1.2.5.5 Tributos Municipais
Como tributo municipal que compõe o BDI, tem-se o ISSQN (Imposto Sobre Serviço
de Qualquer Natureza). Uma vez que o empreendimento tem endereço no município de Irani,
será considerado o estipulado no Código Tributário do Município de Irani, publicado pela
Prefeitura Municipal de Irani (1997), onde se tem que a taxa estipulada para o ISSQN é de
3,0%.
3.1.2.5.6 Tributos Estaduais
Uma vez que o ICMS não incide sobre o serviço prestado, não serão considerados
tributos estaduais no cálculo do índice do BDI.
58
3.1.2.5.7 Tributos federais
Como tributos federais a serem considerados no cálculo do BDI tem-se o PIS, o

COFINS e, uma vez que foi considerada a desoneração da folha de pagamento no referencial
de custos adotado, deverá ser incluída também uma parcela referente à CPRB (Contribuição
Previdenciária sobre a Receita Bruta).
Tomando como base o disposto no item 2.4.2, tem-se que o percentual referente ao PIS
é de 0,65%, o percentual referente ao COFINS é de 3,0% e, tomando como referência Fernandes
(2021), o percentual de 4,5% para a CPRB.
Portanto, para o percentual resultante dos tributos federais, tem-se que:
a 1 _ 1 = *G` + ._Gi` + * M (13)

a 1 _ 1 = 0,65% + 3,0% + 4,5%
a 1 _ 1 = 8,15%
3.1.2.5.8 Margem Bruta de Contribuição
A margem bruta de contribuição, conforme descrito no capítulo 2.4.3, varia de empresa para
empresa, e representa o lucro previsto para o empreendimento. No cálculo do índice do BDI
será considerado o percentual de 10,0% para o lucro.
3.1.2.5.9 Garantias
O percentual destinado a garantias varia de acordo com o contrato estipulado entre as

partes, contratante e contratada, o que resultado em uma variação no percentual de caso a caso.
Será considerada uma situação hipotética onde o valor destinado a garantias corresponde a
0,2%, conforme exemplo apresentado por Veja Obra (2018).
59
3.1.2.5.10 Cálculo do BDI
Para o cálculo do índice do BDI são considerados os percentuais apresentados acima,

aplicando-os à formula apresentada no capítulo 2.4.3. Tem-se, portanto, o seguinte cálculo:
9PQRPRSPTPUV
M(G = NO9WXUWXYWXSWUZRW[\ − 1] 100 (14)
1 + 0,1 + 0,0218 + 0,006 + 0,05

M(G = jk l − 1m 100
1 − 0,03 − 0,00 − 0,0815 − 0,1 − 0,002
M(G = 49,75%
Dessa forma, o BDI resultante a ser aplicado sobre os custos para a obtenção do preço de
venda é de 49,75%.
60
4 RESULTADOS
4.1 ORÇAMENTO FINAL E RESUMO
Com a listagem e organização de todos os serviços, suas respectivas quantidades e custos

e determinação do índice do BDI, foi calculado o preço de venda referente a cada uma das
atividades, seguindo o exemplo do grupo de serviços “Pintura” apresentado na Figura 9.
Figura 9 - Planilha orçamentária - Pintura
Tomando como exemplo o item 10.1, “APLICAÇÃO DE FUNDO SELADOR

ACRÍLICO EM PAREDES, UMA DEMÃO. AF_2014”, de acordo com a tabela SINAPI
08/2021, tem-se que o custo unitário do serviço é de R$2,03. Aplica-se então o índice do BDI
para a definição do preço unitário do serviço, conforme cálculo que segue:
* ç 1á 1 = 1 á 1 (1 + M(G) (15)
* ç 1 á 1 = $2,03/ ² (1 + 0,4975)
* ç 1 á 1 = $3,04/ ²
O preço unitário do serviço é então multiplicado pela quantidade a ser executada, cálculo
através do qual se obtém o preço total do serviço a ser realizado.
61
* ç D=* ç 1 á 1 n 1 (16)
* ç D = $3,04/ ² 378,56 ²
* ç D = $1.150,82
O mesmo procedimento é aplicado para todos os serviços do grupo, conforme

representado na Figura 9. Através do somatório do preço de cada serviço que compõe o grupo,
é definido o preço total para execução do grupo de serviços. No exemplo apresentando acima,
tem-se que o preço total de execução dos serviços de pintura corresponde a R$9.919,34 (nove
mil novecentos e dezenove reais e trinta e quatro centavos).
Utilizando os recursos do Microsoft Excel, o procedimento foi automatizado, visando
agilizar o processo de orçamentação como um todo e diminuir a incidência de erros durante a
execução dos cálculos.
Uma vez definido o preço de cada um dos serviços que compõem a planilha
orçamentária e realizados os somatórios para determinação do preço de cada grupo de serviços,
é elaborado o Resumo do Orçamento. O preço de cada grupo de serviços é retirado da planilha
orçamentária da obra e comparado com o preço final de venda do empreendimento, a fim de
determinar a relevância da etapa da obra no orçamento. Tomando como exemplo o grupo de
serviços “Serviços Preliminares”, o cálculo do percentual de relevância é realizado conforme o
que segue.
p64ç8 58 [6J38
D 2â 1 = p64ç8 X8@LI
100 (17)
$12.504,90
D 2â 1 = 100
$287.517,38
D 2â 1 = 4,35%
O procedimento se repete para os demais grupos, complementando desta forma todas as

informações necessárias para a composição do Resumo do Orçamento, conforme se observa na
Figura 10.
62
Figura 10 - Resumo do Orçamento
Alcançado o objetivo deste TCC, tem-se como resultado a Planilha Orçamentária

referente à obra de execução de uma residência unifamiliar em alvenaria, através da utilização
da planilha orçamentária modelo desenvolvida e da adoção de referenciais de custo, com ênfase
na tabela SINAPI 08/2021.
O preço de venda determinado através do processo de orçamentação é de R$287.517,38
(duzentos e oitenta e sete mil quinhentos e dezessete reais e trinta e oito centavos). A Planilha
Orçamentária se encontra em anexo, juntamente com a Planilha de Resumo do Orçamento e as
planilhas auxiliares utilizadas no levantamento dos quantitativos dos serviços listados para a
execução do empreendimento.
63
5 CONSIDERAÇOES FINAIS E CONCLUSÃO
Esta monografia possibilitou o entendimento do processo de orçamentação de obras no

meio da construção civil, resultando em planilhas orçamentárias contendo os custos de
execução dos serviços que compõem a obra e o preço de venda do empreendimento. Foi
possível averiguar a importância do investimento na fase de projetos e orçamentação, visando
a redução no risco do surgimento de custos não previstos durante a execução da obra.
A fim de elaborar a planilha orçamentária, foram definidos cinco objetivos específicos.
O primeiro se refere ao levantamento de quantitativos de uma obra, o que pode ser realizado
com base em projetos e documentos técnicos detalhados. Nesta fase se observou a necessidade
do investimento no planejamento da obra, facilitando demasiadamente o processo de definição
dos serviços a serem executados e suas respectivas quantidades.
Como segundo objetivo específico, tem-se o conhecimento dos custos envolvidos na
execução da obra. Nesta etapa foi possível compreender os conceitos de custo direto e indireto,
e a forma como devem ser incorporados durante o processo de orçamentação. Foi possível notar
também que grande parte dos custos de um empreendimento podem facilmente passar
despercebidos caso o profissional não tenho conhecimento das etapas do processo de
orçamentação, o que resultaria no surgimento de inúmeras despesas imprevistas durante a
execução do empreendimento e, consequentemente, no prejuízo à empresa executora da obra.
O terceiro objetivo específico trata do processo de formação de custos unitários. A
adoção do método se mostrou extremamente eficiente para a elaboração da planilha
orçamentária, haja visto que a utilização de custos unitários permite ao orçamentista um alto
grau de detalhamento no orçamento da obra e, como consequência, maior precisão na
determinação dos custos e formação do preço de venda.
Por sua vez, o quarto objetivo específico foi o estudo de referenciais de custos,
objetivando a interpretação dos dados e sua adoção no processo de orçamentação. Os
referenciais de custos, em específico a tabela SINAPI, se mostraram extremamente
convenientes, fazendo com que não fosse necessário realizar de forma manual a composição de
custos de todos os serviços envolvidos na execução do empreendimento. A adoção desses
referenciais também apresentou a vantagem de fornecer valores de materiais, mão-de-obra e
equipamentos compatíveis com o mercado e periodicamente atualizados.
64
Por fim, o objetivo específico final desta monografia foi a organização dos dados para
a elaboração da planilha orçamentária da obra. Nesta etapa, foi desenvolvido um modelo de
planilha orçamentária onde se incorporou a tabela SINAPI com seus códigos, composições e
insumos, além de ter sido elaborada uma planilha para composições próprias de custo, visando
facilitar e agilizar o processo de orçamentação. Os serviços foram então organizados em grupos,
a fim de facilitar sua compreensão e agrupar serviços de natureza semelhante. Foi então
calculado o índice BDI a ser aplicado por uma empresa hipotética para a venda do
empreendimento. O resultado foi a planilha orçamentária da obra com seus custos unitários,
preços unitários, preço total de venda do empreendimento, além de uma planilha de resumo
com os grupos de serviço a serem executados, seu preço e sua relevância relativa ao preço total
de venda.
Diante do exposto, nota-se a alta complexidade do processo de orçamentação, mesmo
em empreendimentos de baixo porte como o exemplo apresentado. Entretanto, a aplicação dos
conceitos estudados garante ao orçamentista eficiência na elaboração do orçamento de obras
civis, e a utilização de ferramentas disponíveis no mercado fornece mais agilidade e precisão
na elaboração de planilhas orçamentárias.
Para pesquisas futuras, se propõe o estudo dos índices aplicados em referenciais de preço
e suas origens, além da comparação de seus dados com situações vivenciadas no dia-a-dia do
canteiro de obras. Sugere-se também o estudo de maneiras de se incorporar desperdícios na
composição de custos, uma vez que o desperdício na construção civil tem sido um assunto
abordado de forma exponencial nos últimos anos e se faz cada vez mais importante com a
necessidade de implantação do conceito de sustentabilidade no setor da engenharia civil.
65
REFERÊNCIAS
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2019. Disponível em: https://ibecensino.org.br/blog/entenda-melhor-a-importancia-do-
orcamento-na-engenharia-civil/. Acesso em: 20 out. 2021.
MORETTI, Isabella. Pesquisa Aplicada: o que é, como faz e exemplos. [S. l.], 18 mar.
2021. Disponível em: https://viacarreira.com/pesquisa-aplicada/. Acesso em: 23 out. 2021.
QUALIBEST. Entenda o que é pesquisa qualitativa e quantitativa. [S. l.], 13 maio 2020.
Disponível em: https://www.institutoqualibest.com/blog/dicas/entenda-o-que-e-pesquisa-
qualitativa-e-quantitativa/. Acesso em: 23 out. 2021.
PROJETO ACADÊMICO. O que é uma Pesquisa Descritiva: veja como fazer, tipos e
sugestões. [S. l.], 10 nov. 2018. Disponível em: https://projetoacademico.com.br/pesquisa-
descritiva/. Acesso em: 23 out. 2021.
FIA. Estudos de Caso: O que são, Exemplos e Como Fazer para TCC. [S. l.], 28 set.
2020. Disponível em: https://fia.com.br/blog/estudos-de-caso/. Acesso em: 23 out. 2021.
ACE GUARULHOS. Rentabilidade, lucro e Lucratividade: Saiba mais. [S. l.], 28 abr.
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66
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69
APÊNDICES
70
APÊNDICE A – PLANILHA ORÇAMENTÁRIA

PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
Obra: Construção de edificação residencial unifamiliar em alvenaria

Endereço da Obra: Rua Reinaldo Salvador, loteamento Bertuol, Irani/SC
Versão do Orçamento: 1
Referenciais: Sinapi 08/2021; Deinfra 01/2021
Encargos Sociais: 83,96%
BDI: 49,75%
Custo Unitário (R$) Preço Unitário (R$) Preço Total (R$)

Item Referencial Código Descrição Unidade Quantidade
Custo Unitário Total Preço Unitário Total Preço Total
1 Serviços Preliminares R$ 12.504,90
PLACA DE OBRA (PARA CONSTRUCAO CIVIL) EM CHAPA
1.1 Composição Própria 1 GALVANIZADA *N. 22*, ADESVADA, DE *2,0 X 1,125* M, UN 1,00 265,02 396,87 396,87
INCLUSO COLOCAÇÃO
LOCACAO CONVENCIONAL DE OBRA, UTILIZANDO
1.2 Sinapi 08/2021 99059 GABARITO DE TÁBUAS CORRIDAS PONTALETADAS A M 36,26 53,94 80,78 2929,08
CADA 2,00M - 2 UTILIZAÇÕES. AF_10/2018
1.3 Deinfra 01/2021 42566 Abrigo Provisorio de pinus M2 8,00 361,06 540,69 4325,52
1.4 Deinfra 01/2021 42570 Instalacao provisoria de agua UN 1,00 839,56 1257,24 1257,24
1.5 Deinfra 01/2021 43240 Instalacao provisoria de energia UN 1,00 2401,46 3596,19 3596,19
2 Infraestrutura R$ 33.462,09
ESCAVAÇÃO MANUAL PARA BLOCO DE COROAMENTO
2.1 Sinapi 08/2021 96523 OU SAPATA (INCLUINDO ESCAVAÇÃO PARA COLOCAÇÃO M3 12,00 79,87 119,61 1435,32
DE FÔRMAS). AF_06/2017
ESCAVAÇÃO MANUAL DE VALA PARA VIGA BALDRAME
2.2 Sinapi 08/2021 96527 (INCLUINDO ESCAVAÇÃO PARA COLOCAÇÃO DE M3 2,72 104,81 156,95 426,90
FÔRMAS). AF_06/2017
REATERRO MANUAL APILOADO COM SOQUETE.
2.3 Sinapi 08/2021 96995 M3 10,90 41,56 62,24 678,42
AF_10/2017
LASTRO DE CONCRETO MAGRO, APLICADO EM BLOCOS
2.4 Sinapi 08/2021 96617 DE COROAMENTO OU SAPATAS, ESPESSURA DE 3 CM. M2 5,88 15,70 23,51 138,24
AF_08/2017
FABRICAÇÃO, MONTAGEM E DESMONTAGEM DE FÔRMA
2.5 Sinapi 08/2021 96532 PARA SAPATA, EM MADEIRA SERRADA, E=25 MM, 2 M2 26,29 203,10 304,14 7995,84
UTILIZAÇÕES. AF_06/2017
FABRICAÇÃO, MONTAGEM E DESMONTAGEM DE FÔRMA
2.6 Sinapi 08/2021 96533 PARA VIGA BALDRAME, EM MADEIRA SERRADA, E=25 M2 47,09 110,62 165,65 7800,46
MM, 2 UTILIZAÇÕES. AF_06/2017
ARMAÇÃO DE BLOCO, VIGA BALDRAME E SAPATA
2.7 Sinapi 08/2021 96543 UTILIZANDO AÇO CA-60 DE 5 MM - MONTAGEM. KG 83,80 19,12 28,63 2399,19
AF_06/2017
ARMAÇÃO DE BLOCO, VIGA BALDRAME OU SAPATA
AF_06/2017
ARMAÇÃO DE BLOCO, VIGA BALDRAME OU SAPATA
AF_06/2017
CONCRETAGEM DE SAPATAS E VIGAS BALDRAME, FCK
2.10 Sinapi 08/2021 96558 25 MPA, COM USO DE BOMBA LANÇAMENTO, M3 5,01 514,62 770,64 3860,91
ADENSAMENTO E ACABAMENTO. AF_11/2016

BDI: 49,75%

IMPERMEABILIZAÇÃO DE SUPERFÍCIE COM ARGAMASSA
2.11 Sinapi 08/2021 98555 POLIMÉRICA / MEMBRANA ACRÍLICA, 3 DEMÃOS. M2 46,79 20,67 30,95 1448,15
AF_06/2018
3 Supraestrutura R$ 35.546,08
MONTAGEM E DESMONTAGEM DE FÔRMA DE PILARES
RETANGULARES E ESTRUTURAS SIMILARES, PÉ-DIREITO
3.1 Sinapi 08/2021 92413 M2 38,40 121,02 181,23 6959,23
SIMPLES, EM MADEIRA SERRADA, 4 UTILIZAÇÕES.
AF_09/2020
FABRICAÇÃO DE FÔRMA PARA VIGAS, EM CHAPA DE
3.2 Sinapi 08/2021 92265 MADEIRA COMPENSADA RESINADA, E = 17 MM. M2 55,59 134,07 200,77 11160,80
AF_09/2020
ARMAÇÃO DE PILAR OU VIGA DE UMA ESTRUTURA
CONVENCIONAL DE CONCRETO ARMADO EM UMA
3.3 Sinapi 08/2021 92775 KG 126,22 19,25 28,83 3638,92
EDIFICAÇÃO TÉRREA OU SOBRADO UTILIZANDO AÇO CA-
60 DE 5,0 MM - MONTAGEM. AF_12/2015
3.4 Sinapi 08/2021 92777 KG 145,94 17,20 25,76 3759,41
50 DE 8,0 MM - MONTAGEM. AF_12/2015
3.5 Sinapi 08/2021 92778 KG 162,90 15,37 23,02 3749,96
50 DE 10,0 MM - MONTAGEM. AF_12/2015
LAJE PRÉ-MOLDADA UNIDIRECIONAL, BIAPOIADA, PARA
PISO, ENCHIMENTO EM CERÂMICA, VIGOTA
3.6 Sinapi 08/2021 101963 M2 10,68 173,63 260,01 2776,91
CONVENCIONAL, ALTURA TOTAL DA LAJE
(ENCHIMENTO+CAPA) = (8+4). AF_11/2020
CONCRETAGEM DE PILARES, FCK = 25 MPA, COM USO
DE BOMBA EM EDIFICAÇÃO COM SEÇÃO MÉDIA DE
3.7 Sinapi 08/2021 92720 M3 1,75 486,60 728,68 1275,19
PILARES MENOR OU IGUAL A 0,25 M² - LANÇAMENTO,
ADENSAMENTO E ACABAMENTO. AF_12/2015
CONCRETAGEM DE VIGAS E LAJES, FCK=25 MPA, PARA
LAJES PREMOLDADAS COM USO DE BOMBA EM
3.8 Sinapi 08/2021 92723 EDIFICAÇÃO COM ÁREA MÉDIA DE LAJES MENOR OU M3 3,14 473,33 708,81 2225,66
IGUAL A 20 M² - LANÇAMENTO, ADENSAMENTO E
ACABAMENTO. AF_12/2015
4 Paredes, Painéis e Esquadrias R$ 43.283,53

BDI: 49,75%

ALVENARIA DE VEDAÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS
FURADOS NA HORIZONTAL DE 9X19X19CM (ESPESSURA
4.1 Sinapi 08/2021 87519 9CM) DE PAREDES COM ÁREA LÍQUIDA MAIOR OU IGUAL M2 195,70 85,37 127,84 25018,29
A 6M² COM VÃOS E ARGAMASSA DE ASSENTAMENTO
COM PREPARO EM BETONEIRA. AF_06/2014
VERGA MOLDADA IN LOCO EM CONCRETO PARA
4.2 Sinapi 08/2021 93186 M 11,76 87,54 131,09 1541,62
JANELAS COM ATÉ 1,5 M DE VÃO. AF_03/2016
VERGA MOLDADA IN LOCO EM CONCRETO PARA
4.3 Sinapi 08/2021 93188 M 7,84 79,29 118,74 930,92
PORTAS COM ATÉ 1,5 M DE VÃO. AF_03/2016
CONTRAVERGA MOLDADA IN LOCO EM CONCRETO
4.4 Sinapi 08/2021 93196 M 11,76 85,60 128,19 1507,51
PARA VÃOS DE ATÉ 1,5 M DE COMPRIMENTO. AF_03/2016
KIT DE PORTA DE MADEIRA FRISADA, SEMI-OCA (LEVE

OU MÉDIA), PADRÃO MÉDIO, 80X210CM, ESPESSURA DE
4.5 Sinapi 08/2021 91332 3,5CM, ITENS INCLUSOS: DOBRADIÇAS, MONTAGEM E UN 6,00 801,66 1200,49 7202,94
INSTALAÇÃO DO BATENTE, SEM FECHADURA -
FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO. AF_12/2019
FECHADURA DE EMBUTIR COM CILINDRO, EXTERNA,
COMPLETA, ACABAMENTO PADRÃO POPULAR, INCLUSO
4.6 Sinapi 08/2021 91304 UN 5,00 97,68 146,28 731,40
EXECUÇÃO DE FURO - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO.
AF_12/2019
FECHADURA DE EMBUTIR PARA PORTA DE BANHEIRO,
COMPLETA, ACABAMENTO PADRÃO POPULAR, INCLUSO
4.7 Sinapi 08/2021 91305 UN 1,00 96,93 145,15 145,15
EXECUÇÃO DE FURO - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO.
AF_12/2019
PORTA DE CORRER DE ALUMÍNIO, COM DUAS FOLHAS
4.8 Sinapi 08/2021 100702 PARA VIDRO, INCLUSO VIDRO LISO INCOLOR, M2 1,68 576,15 862,78 1449,47
FECHADURA E PUXADOR, SEM ALIZAR. AF_12/2019
JANELA DE ALUMÍNIO TIPO MAXIM-AR, COM VIDROS,
BATENTE E FERRAGENS. EXCLUSIVE ALIZAR,
4.9 Sinapi 08/2021 94569 M2 0,54 557,31 834,57 450,67
ACABAMENTO E CONTRAMARCO. FORNECIMENTO E
INSTALAÇÃO. AF_12/2019
JANELA DE ALUMÍNIO DE CORRER COM 2 FOLHAS PARA
VIDROS, COM VIDROS, BATENTE, ACABAMENTO COM
4.10 Sinapi 08/2021 94570 ACETATO OU BRILHANTE E FERRAGENS. EXCLUSIVE M2 8,10 354,96 531,55 4305,56
ALIZAR E CONTRAMARCO. FORNECIMENTO E
5 Coberturas e Proteções R$ 29.655,08

BDI: 49,75%

FABRICAÇÃO E INSTALAÇÃO DE TESOURA INTEIRA EM
MADEIRA NÃO APARELHADA, VÃO DE 12 M, PARA TELHA
5.1 Sinapi 08/2021 92564 UN 4,00 2974,79 4454,75 17819,00
ONDULADA DE FIBROCIMENTO, METÁLICA, PLÁSTICA OU
TERMOACÚSTICA, INCLUSO IÇAMENTO. AF_07/2019
TRAMA DE MADEIRA COMPOSTA POR TERÇAS PARA
TELHADOS DE ATÉ 2 ÁGUAS PARA TELHA ESTRUTURAL
5.2 Sinapi 08/2021 92544 M2 86,38 19,21 28,77 2485,15
DE FIBROCIMENTO, INCLUSO TRANSPORTE VERTICAL.
AF_07/2019
TELHAMENTO COM TELHA ONDULADA DE
FIBROCIMENTO E = 6 MM, COM RECOBRIMENTO
5.3 Sinapi 08/2021 94207 LATERAL DE 1/4 DE ONDA PARA TELHADO COM M2 86,38 44,71 66,95 5783,14
INCLINAÇÃO MAIOR QUE 10°, COM ATÉ 2 ÁGUAS,
INCLUSO IÇAMENTO. AF_07/2019
CUMEEIRA PARA TELHA DE FIBROCIMENTO ONDULADA
5.4 Sinapi 08/2021 94223 E = 6 MM, INCLUSO ACESSÓRIOS DE FIXAÇÃO E M 5,41 57,71 86,42 467,53
IÇAMENTO. AF_07/2019
CALHA EM CHAPA DE AÇO GALVANIZADO NÚMERO 24,
5.5 Sinapi 08/2021 94227 DESENVOLVIMENTO DE 33 CM, INCLUSO TRANSPORTE M 16,26 73,19 109,60 1782,10
VERTICAL. AF_07/2019
TUBO PVC, SÉRIE R, ÁGUA PLUVIAL, DN 75 MM,
5.6 Sinapi 08/2021 89576 FORNECIDO E INSTALADO EM CONDUTORES VERTICAIS M 16,50 26,12 39,11 645,32
DE ÁGUAS PLUVIAIS. AF_12/2014
JOELHO 45 GRAUS, PVC, SERIE R, ÁGUA PLUVIAL, DN 75
MM, JUNTA ELÁSTICA, FORNECIDO E INSTALADO EM
5.7 Sinapi 08/2021 89582 UN 12,00 23,79 35,63 427,56
CONDUTORES VERTICAIS DE ÁGUAS PLUVIAIS.
AF_12/2014
JOELHO 90 GRAUS, PVC, SERIE R, ÁGUA PLUVIAL, DN 75
5.8 Sinapi 08/2021 89581 UN 6,00 27,30 40,88 245,28
CONDUTORES VERTICAIS DE ÁGUAS PLUVIAIS.
AF_12/2014
6 Revestimentos R$ 53.383,20
CHAPISCO APLICADO EM ALVENARIAS E ESTRUTURAS
DE CONCRETO INTERNAS, COM COLHER DE PEDREIRO.
6.1 Sinapi 08/2021 87878 M2 444,42 3,95 5,92 2630,97
ARGAMASSA TRAÇO 1:3 COM PREPARO MANUAL.
AF_06/2014
EMBOÇO OU MASSA ÚNICA EM ARGAMASSA TRAÇO
1:2:8, PREPARO MECÂNICO COM BETONEIRA 400 L,
6.2 Sinapi 08/2021 87775 M2 444,42 47,91 71,75 31887,14
APLICADA MANUALMENTE EM PANOS DE FACHADA COM
PRESENÇA DE VÃOS, ESPESSURA DE 25 MM. AF_06/2014

BDI: 49,75%

IMPERMEABILIZAÇÃO DE PISO COM ARGAMASSA DE
6.3 Sinapi 08/2021 98560 CIMENTO E AREIA, COM ADITIVO IMPERMEABILIZANTE, E M2 46,23 40,90 61,25 2831,59
= 2CM. AF_06/2018
IMPERMEABILIZAÇÃO DE SUPERFÍCIE COM ARGAMASSA
6.4 Sinapi 08/2021 98556 POLIMÉRICA / MEMBRANA ACRÍLICA, 4 DEMÃOS, M2 15,09 40,87 61,20 923,51
REFORÇADA COM VÉU DE POLIÉSTER (MAV). AF_06/2018
REVESTIMENTO CERÂMICO PARA PAREDES INTERNAS

COM PLACAS TIPO ESMALTADA EXTRA DE DIMENSÕES
6.5 Sinapi 08/2021 87272 M2 65,86 69,82 104,56 6886,32
33X45 CM APLICADAS EM AMBIENTES DE ÁREA MENOR
QUE 5 M² NA ALTURA INTEIRA DAS PAREDES. AF_06/2014
FORRO EM DRYWALL, PARA AMBIENTES RESIDENCIAIS,

6.6 Sinapi 08/2021 96110 M2 88,18 62,28 93,26 8223,67
INCLUSIVE ESTRUTURA DE FIXAÇÃO. AF_05/2017_P
7 Pavimentações R$ 20.177,34
EXECUÇÃO E COMPACTAÇÃO DE ATERRO COM SOLO
7.1 Sinapi 08/2021 96385 PREDOMINANTEMENTE ARGILOSO - EXCLUSIVE SOLO, M3 6,73 7,82 11,71 78,81
ESCAVAÇÃO, CARGA E TRANSPORTE. AF_11/2019
LASTRO COM MATERIAL GRANULAR, APLICADO EM
7.2 Sinapi 08/2021 96622 PISOS OU LAJES SOBRE SOLO, ESPESSURA DE *5 CM*. M3 3,37 114,96 172,15 580,15
AF_08/2017
CONTRAPISO EM ARGAMASSA TRAÇO 1:4 (CIMENTO E
AREIA), PREPARO MANUAL, APLICADO EM ÁREAS SECAS
7.3 Sinapi 08/2021 87702 M2 67,30 49,30 73,83 4968,76
SOBRE LAJE, NÃO ADERIDO, ACABAMENTO NÃO
REFORÇADO, ESPESSURA 6CM. AF_07/2021
REVESTIMENTO CERÂMICO PARA PISO COM PLACAS
TIPO PORCELANATO DE DIMENSÕES 60X60 CM
7.4 Sinapi 08/2021 87261 M2 17,63 120,18 179,97 3172,87
APLICADA EM AMBIENTES DE ÁREA MENOR QUE 5 M².
AF_06/2014
7.5 Sinapi 08/2021 87262 M2 25,36 107,55 161,06 4084,48
APLICADA EM AMBIENTES DE ÁREA ENTRE 5 M² E 10 M².
AF_06/2014
7.6 Sinapi 08/2021 87263 M2 24,31 99,77 149,41 3632,16
APLICADA EM AMBIENTES DE ÁREA MAIOR QUE 10 M².
AF_06/2014
7.7 Sinapi 08/2021 98688 RODAPÉ EM POLIESTIRENO, ALTURA 5 CM. AF_09/2020 M 52,93 46,18 69,15 3660,11

BDI: 49,75%

8 Instalações Hidrossanitárias R$ 7.651,53
8.1 Deinfra 01/2021 40050 Caixa d'agua polietileno 1.000L UN 1,00 523,79 784,38 784,38
REGISTRO DE ESFERA, PVC, ROSCÁVEL, COM VOLANTE,
8.2 Sinapi 08/2021 103036 UN 1,00 22,39 33,53 33,53
1/2" - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO. AF_08/2021
REGISTRO DE GAVETA BRUTO, LATÃO, ROSCÁVEL, 1" -
8.3 Sinapi 08/2021 94495 UN 1,00 49,10 73,53 73,53
COLAR TOMADA PVC, 1/2", FORNECIMENTO E
8.4 Composição Própria 2 UN 1,00 12,51 18,74 18,74
INSTALAÇÃO
JOELHO 90 GRAUS, PVC, SOLDÁVEL, DN 20MM,
8.5 Sinapi 08/2021 89358 INSTALADO EM RAMAL OU SUB-RAMAL DE ÁGUA - UN 1,00 6,56 9,82 9,82
TUBO, PVC, SOLDÁVEL, DN 25MM, INSTALADO EM RAMAL
8.6 Sinapi 08/2021 89356 OU SUB-RAMAL DE ÁGUA - FORNECIMENTO E M 0,28 18,94 28,36 7,94
ADAPTADOR CURTO COM BOLSA E ROSCA PARA
REGISTRO, PVC, SOLDÁVEL, DN 20MM X 1/2, INSTALADO
8.7 Sinapi 08/2021 89376 UN 1,00 5,12 7,67 7,67
EM RAMAL OU SUB-RAMAL DE ÁGUA - FORNECIMENTO E
REGISTRO, PVC, SOLDÁVEL, DN 32MM X 1, INSTALADO
8.8 Sinapi 08/2021 89391 UN 2,00 8,33 12,47 24,94
8.9 Sinapi 08/2021 89413 INSTALADO EM RAMAL DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA - UN 4,00 8,24 12,34 49,36
JOELHO 90 GRAUS COM BUCHA DE LATÃO, PVC,
SOLDÁVEL, DN 25 MM, X 3/4 INSTALADO EM
8.12 Sinapi 08/2021 94672 RESERVAÇÃO DE ÁGUA DE EDIFICAÇÃO QUE POSSUA UN 4,00 10,21 15,29 61,16
RESERVATÓRIO DE FIBRA/FIBROCIMENTO
JOELHO 90 GRAUS COM BUCHA DE LATÃO, PVC,
SOLDÁVEL, DN 25MM, X 1/2 INSTALADO EM RAMAL OU
8.13 Sinapi 08/2021 90373 UN 11,00 14,05 21,04 231,44
SUB-RAMAL DE ÁGUA - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO.
AF_12/2014

BDI: 49,75%

LUVA COM BUCHA DE LATÃO, PVC, SOLDÁVEL, DN 32MM
8.14 Sinapi 08/2021 89979 X 1 , INSTALADO EM RAMAL OU SUB-RAMAL DE ÁGUA UN 1,00 27,39 41,02 41,02
KIT DE REGISTRO DE GAVETA BRUTO DE LATÃO ¾",
INCLUSIVE CONEXÕES, ROSCÁVEL, INSTALADO EM
8.15 Sinapi 08/2021 89972 UN 3,00 43,92 65,77 197,31
RAMAL DE ÁGUA FRIA - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO.
AF_12/2014
ENGATE FLEXÍVEL EM INOX, 1/2 X 30CM -
8.16 Sinapi 08/2021 86886 UN 1,00 46,93 70,28 70,28
ENGATE FLEXÍVEL EM PLÁSTICO BRANCO, 1/2 X 30CM -
8.17 Sinapi 08/2021 86884 UN 1,00 7,28 10,90 10,90
ADAPTADOR COM FLANGE E ANEL DE VEDAÇÃO, PVC,
SOLDÁVEL, DN 20 MM X 1/2 , INSTALADO EM
8.18 Sinapi 08/2021 94783 RESERVAÇÃO DE ÁGUA DE EDIFICAÇÃO QUE POSSUA UN 1,00 18,39 27,54 27,54
RESERVATÓRIO DE FIBRA/FIBROCIMENTO
REGISTRO, PVC, SOLDÁVEL, DN 25MM X 3/4, INSTALADO
8.19 Sinapi 08/2021 89383 UN 6,00 6,09 9,12 54,72
8.20 Sinapi 08/2021 89408 INSTALADO EM RAMAL DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA - UN 3,00 5,49 8,22 24,66
KIT DE REGISTRO DE PRESSÃO BRUTO DE LATÃO ¾",
INCLUSIVE CONEXÕES, ROSCÁVEL, INSTALADO EM
8.21 Sinapi 08/2021 89970 UN 1,00 39,36 58,94 58,94
RAMAL DE ÁGUA FRIA - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO.
AF_12/2014
TE, PVC, SOLDÁVEL, DN 25MM, INSTALADO EM RAMAL
8.22 Sinapi 08/2021 89440 DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA - FORNECIMENTO E UN 1,00 7,88 11,80 11,80
TÊ COM BUCHA DE LATÃO NA BOLSA CENTRAL, PVC,
SOLDÁVEL, DN 25MM X 3/4, INSTALADO EM RAMAL OU
8.23 Sinapi 08/2021 90374 UN 2,00 22,26 33,33 66,66
SUB-RAMAL DE ÁGUA - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO.
AF_03/2015
8.24 Deinfra 01/2021 43030 Caixa de inspecao 60x60x60 cm em alvenaria UN 2,00 375,15 561,79 1123,58
CAIXA SIFONADA, PVC, DN 100 X 100 X 50 MM,
8.25 Sinapi 08/2021 89482 FORNECIDA E INSTALADA EM RAMAIS DE UN 1,00 29,53 44,22 44,22
ENCAMINHAMENTO DE ÁGUA PLUVIAL. AF_12/2014

BDI: 49,75%

CAIXA SIFONADA, PVC, DN 150 X 185 X 75 MM,
8.26 Sinapi 08/2021 89491 FORNECIDA E INSTALADA EM RAMAIS DE UN 1,00 69,70 104,38 104,38
ENCAMINHAMENTO DE ÁGUA PLUVIAL. AF_12/2014
SIFÃO DO TIPO GARRAFA EM METAL CROMADO 1 X 1.1/2 -
8.27 Sinapi 08/2021 86881 UN 2,00 193,74 290,13 580,26
SIFÃO DO TIPO FLEXÍVEL EM PVC 1 X 1.1/2 -
8.28 Sinapi 08/2021 86883 UN 1,00 9,14 13,69 13,69
VÁLVULA EM PLÁSTICO 1 PARA PIA, TANQUE OU
8.29 Sinapi 08/2021 86879 LAVATÓRIO, COM OU SEM LADRÃO - FORNECIMENTO E UN 2,00 5,90 8,84 17,68
VÁLVULA EM METAL CROMADO 1.1/2 X 1.1/2 PARA
8.30 Sinapi 08/2021 86877 TANQUE OU LAVATÓRIO, COM OU SEM LADRÃO - UN 1,00 35,60 53,31 53,31
CURVA CURTA 90 GRAUS, PVC, SERIE NORMAL, ESGOTO
PREDIAL, DN 40 MM, JUNTA SOLDÁVEL, FORNECIDO E
8.31 Sinapi 08/2021 89728 UN 4,00 10,38 15,54 62,16
INSTALADO EM RAMAL DE DESCARGA OU RAMAL DE
ESGOTO SANITÁRIO. AF_12/2014
CURVA CURTA 90 GRAUS, PVC, SERIE NORMAL, ESGOTO
PREDIAL, DN 100 MM, JUNTA ELÁSTICA, FORNECIDO E
8.32 Sinapi 08/2021 89748 UN 1,00 37,64 56,37 56,37
JOELHO 45 GRAUS, PVC, SERIE NORMAL, ESGOTO
8.33 Sinapi 08/2021 89726 UN 4,00 6,92 10,36 41,44
8.34 Sinapi 08/2021 89739 UN 2,00 18,69 27,99 55,98
8.35 Sinapi 08/2021 89746 UN 6,00 23,04 34,50 207,00
8.36 Sinapi 08/2021 89744 UN 2,00 23,10 34,59 69,18
8.37 Sinapi 08/2021 89724 UN 4,00 9,69 14,51 58,04

BDI: 49,75%

JUNÇÃO SIMPLES, PVC, SERIE NORMAL, ESGOTO
PREDIAL, DN 100 X 100 MM, JUNTA ELÁSTICA,
8.38 Sinapi 08/2021 89834 UN 1,00 38,46 57,59 57,59
FORNECIDO E INSTALADO EM PRUMADA DE ESGOTO
SANITÁRIO OU VENTILAÇÃO. AF_12/2014
JUNCAO SIMPLES, PVC, DN 100 X 50 MM, SERIE NORMAL
PARA ESGOTO PREDIAL, FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO
TUBO PVC, SERIE NORMAL, ESGOTO PREDIAL, DN 50
MM, FORNECIDO E INSTALADO EM RAMAL DE
8.40 Sinapi 08/2021 89712 M 2,79 26,96 40,37 112,63
DESCARGA OU RAMAL DE ESGOTO SANITÁRIO.
AF_12/2014
8.41 Sinapi 08/2021 89713 M 5,76 41,28 61,82 356,08
AF_12/2014
8.42 Sinapi 08/2021 89714 M 22,98 52,71 78,93 1813,81
AF_12/2014
8.43 Sinapi 08/2021 89711 M 7,83 17,60 26,36 206,40
AF_12/2014
8.44 Sinapi 08/2021 89732 UN 2,00 10,78 16,14 32,28
8.45 Sinapi 08/2021 89731 UN 4,00 10,12 15,15 60,60
TE, PVC, SERIE NORMAL, ESGOTO PREDIAL, DN 50 X 50
8.46 Sinapi 08/2021 89784 UN 1,00 18,97 28,41 28,41
RAMAL DE DESCARGA OU RAMAL DE ESGOTO
SANITÁRIO. AF_12/2014
TE, PVC, SERIE NORMAL, ESGOTO PREDIAL, DN 75 X 50
RAMAL DE DESCARGA OU RAMAL DE ESGOTO
SANITÁRIO. AF_12/2014
9 Instalações Elétricas R$ 11.477,45

BDI: 49,75%

CAIXA RETANGULAR 4" X 2" MÉDIA (1,30 M DO PISO),
9.1 Sinapi 08/2021 91940 PVC, INSTALADA EM PAREDE - FORNECIMENTO E UN 35,00 15,16 22,70 794,50
CURVA 180 GRAUS PARA ELETRODUTO, PVC,
ROSCÁVEL, DN 25 MM (3/4"), PARA CIRCUITOS
9.2 Sinapi 08/2021 91916 UN 1,00 16,51 24,72 24,72
TERMINAIS, INSTALADA EM PAREDE - FORNECIMENTO E
CURVA 90 GRAUS PARA ELETRODUTO, PVC, ROSCÁVEL,
DN 25 MM (3/4"), PARA CIRCUITOS TERMINAIS,
9.3 Sinapi 08/2021 91914 UN 1,00 14,62 21,89 21,89
INSTALADA EM PAREDE - FORNECIMENTO E
LUVA PARA ELETRODUTO, PVC, ROSCÁVEL, DN 25 MM
9.4 Sinapi 08/2021 91884 (3/4"), PARA CIRCUITOS TERMINAIS, INSTALADA EM UN 3,00 9,11 13,64 40,92
PAREDE - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO. AF_12/2015
CABO DE COBRE FLEXÍVEL ISOLADO, 1,5 MM², ANTI-
9.5 Sinapi 08/2021 91924 CHAMA 450/750 V, PARA CIRCUITOS TERMINAIS - M 131,49 3,01 4,51 593,02
CABO DE COBRE FLEXÍVEL ISOLADO, 2,5 MM², ANTI-
CABO DE COBRE FLEXÍVEL ISOLADO, 6 MM², ANTI-
CABO DE COBRE FLEXÍVEL ISOLADO, 10 MM², ANTI-
INTERRUPTOR SIMPLES (1 MÓDULO), 10A/250V,
9.9 Sinapi 08/2021 91953 INCLUINDO SUPORTE E PLACA - FORNECIMENTO E UN 4,00 25,95 38,86 155,44
INTERRUPTOR SIMPLES (2 MÓDULOS), 10A/250V,
INTERRUPTOR SIMPLES (3 MÓDULOS), 10A/250V,
INTERRUPTOR SIMPLES (1 MÓDULO) COM 1 TOMADA DE
9.12 Sinapi 08/2021 92023 EMBUTIR 2P+T 10 A, INCLUINDO SUPORTE E PLACA - UN 1,00 46,00 68,89 68,89

BDI: 49,75%

TOMADA BAIXA DE EMBUTIR (1 MÓDULO), 2P+T 10 A,
DISJUNTOR MONOPOLAR TIPO DIN, CORRENTE
9.14 Sinapi 08/2021 93653 NOMINAL DE 10A - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO. UN 1,00 11,70 17,52 17,52
AF_10/2020
AF_10/2020
AF_10/2020
AF_10/2020
DISJUNTOR BIPOLAR TIPO DIN, CORRENTE NOMINAL DE
9.18 Sinapi 08/2021 93666 UN 2,00 73,51 110,08 220,16
50A - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO. AF_10/2020
DISJUNTOR BIPOLAR TIPO DIN, CORRENTE NOMINAL DE
9.19 Sinapi 08/2021 93665 UN 1,00 67,51 101,10 101,10
40A - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO. AF_10/2020
ELETRODUTO FLEXÍVEL CORRUGADO, PVC, DN 25 MM
9.20 Sinapi 08/2021 91854 (3/4"), PARA CIRCUITOS TERMINAIS, INSTALADO EM M 107,15 9,41 14,09 1509,74
PAREDE - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO. AF_12/2015
ELETRODUTO RÍGIDO ROSCÁVEL, PVC, DN 25 MM (3/4"),

9.21 Sinapi 08/2021 91871 PARA CIRCUITOS TERMINAIS, INSTALADO EM PAREDE - M 2,00 12,69 19,00 38,00
ARMAÇÃO SECUNDÁRIA, COM 1 ESTRIBO E 1 ISOLADOR -

9.22 Sinapi 08/2021 101538 UN 1,00 53,64 80,33 80,33
CAIXA DE INSPEÇÃO PARA ATERRAMENTO, CIRCULAR,
9.23 Sinapi 08/2021 98111 EM POLIETILENO, DIÂMETRO INTERNO = 0,3 M. UN 1,00 44,31 66,35 66,35
AF_12/2020
CORDOALHA DE COBRE NU 35 MM², NÃO ENTERRADA,
9.24 Sinapi 08/2021 96973 COM ISOLADOR - FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO. M 2,40 60,69 90,88 218,11
AF_12/2017
ISOLADOR, TIPO ROLDANA, PARA BAIXA TENSÃO -
9.25 Sinapi 08/2021 101548 UN 1,00 7,23 10,83 10,83

BDI: 49,75%

ASSENTAMENTO DE POSTE DE CONCRETO COM
COMPRIMENTO NOMINAL DE 9 M, CARGA NOMINAL DE
9.26 Composição Própria 5 150 DAN, ENGASTAMENTO BASE CONCRETADA COM 1 M UN 1,00 1526,80 2286,38 2286,38
DE CONCRETO E 0,5 M DE SOLO (INCLUI
FORNECIMENTO)
QUADRO DE MEDIÇÃO GERAL DE ENERGIA PARA 1
9.27 Sinapi 08/2021 101946 MEDIDOR DE SOBREPOR - FORNECIMENTO E UN 1,00 159,91 239,47 239,47
QUADRO DE DISTRIBUICAO, EM PVC, DE EMBUTIR, COM
BARRAMENTO TERRA / NEUTRO, PARA 12 DISJUNTORES
NEMA OU 16 DISJUNTORES DIN, FORNECIMENTO E
INSTALAÇÃO
10 Pintura R$ 9.919,34
APLICAÇÃO DE FUNDO SELADOR ACRÍLICO EM
10.1 Sinapi 08/2021 88485 M2 378,56 2,03 3,04 1150,82
PAREDES, UMA DEMÃO. AF_06/2014
APLICAÇÃO MANUAL DE PINTURA COM TINTA LÁTEX
10.2 Sinapi 08/2021 88489 M2 378,56 13,62 20,40 7722,62
ACRÍLICA EM PAREDES, DUAS DEMÃOS. AF_06/2014
LIXAMENTO DE MADEIRA PARA APLICAÇÃO DE FUNDO
10.3 Sinapi 08/2021 102193 M2 20,16 1,57 2,35 47,38
OU PINTURA. AF_01/2021
PINTURA FUNDO NIVELADOR ALQUÍDICO BRANCO EM
10.4 Sinapi 08/2021 102197 M2 20,16 19,29 28,89 582,42
MADEIRA. AF_01/2021
PINTURA TINTA DE ACABAMENTO (PIGMENTADA)
10.5 Sinapi 08/2021 102219 ESMALTE SINTÉTICO ACETINADO EM MADEIRA, 2 M2 20,16 13,78 20,64 416,10
DEMÃOS. AF_01/2021
11 Complementação da Obra R$ 30.456,84
LIMPEZA DE PISO CERÂMICO OU PORCELANATO COM
11.1 Sinapi 08/2021 99802 M2 67,30 0,43 0,64 43,07
VASSOURA A SECO. AF_04/2019
LIMPEZA DE REVESTIMENTO CERÂMICO EM PAREDE
11.2 Sinapi 08/2021 99806 M2 65,86 0,69 1,03 67,84
COM PANO ÚMIDO AF_04/2019
CAIXA DE GORDURA SIMPLES, CIRCULAR, EM
11.3 Sinapi 08/2021 98102 CONCRETO PRÉ-MOLDADO, DIÂMETRO INTERNO = 0,4 M, UN 1,00 109,90 164,58 164,58
ALTURA INTERNA = 0,4 M. AF_12/2020
FILTRO ANAERÓBIO RETANGULAR, EM ALVENARIA COM
TIJOLOS CERÂMICOS MACIÇOS, DIMENSÕES INTERNAS:
11.4 Sinapi 08/2021 98073 UN 1,00 6953,40 10412,72 10412,72
1,2 X 1,8 X 1,67 M, VOLUME ÚTIL: 2592 L (PARA 13
CONTRIBUINTES). AF_12/2020
TANQUE SÉPTICO RETANGULAR, EM ALVENARIA COM
TIJOLOS CERÂMICOS MACIÇOS, DIMENSÕES INTERNAS:
11.5 Sinapi 08/2021 98066 UN 2,00 5511,64 8253,68 16507,36
1,0 X 2,0 X 1,4 M, VOLUME ÚTIL: 2000 L (PARA 5

BDI: 49,75%

SUMIDOURO CIRCULAR, EM CONCRETO PRÉ-MOLDADO,
DIÂMETRO INTERNO = 1,88 M, ALTURA INTERNA = 2,00 M,
11.6 Sinapi 08/2021 98062 UN 1,00 2177,81 3261,27 3261,27
ÁREA DE INFILTRAÇÃO: 13,1 M² (PARA 5
Total: R$ 287.517,38
84
APÊNDICE B – RESUMO DO ORÇAMENTO

Resumo
Grupo Descrição Relevância Preço
1 Serviços Preliminares 4,35% R$ 12.504,90
2 Infraestrutura 11,64% R$ 33.462,09
3 Supraestrutura 12,36% R$ 35.546,08
4 Paredes, Painéis e Esquadrias 15,05% R$ 43.283,53
5 Coberturas e Proteções 10,31% R$ 29.655,08
6 Revestimentos 18,57% R$ 53.383,20
7 Pavimentações 7,02% R$ 20.177,34
8 Instalações Hidrossanitárias 2,66% R$ 7.651,53
9 Instalações Elétricas 3,99% R$ 11.477,45
10 Pintura 3,45% R$ 9.919,34
11 Complementação da Obra 10,59% R$ 30.456,84
Total 100,00% R$ 287.517,38
86
APÊNDICE C – QUANTITATIVOS: LOCAÇÃO E INFRAESTRUTURA

87
Locação da Obra
Item Comprimento (m)
1 6,73
2 10,42
3 6,73
4 10,42
5 0,98
6 0,98
Total 36,26
Escavação Sapatas
Nome Lado B (m) +10cm Lado H (m) +10cm df (m) + 3cm Volume (m³)
P1 0,7 0,8 1,53 0,86
P2 0,7 0,8 1,53 0,86
P3 0,7 0,8 1,53 0,86
P4 0,7 0,8 1,53 0,86
P5 0,7 0,8 1,53 0,86
P6 0,7 0,8 1,53 0,86
P7 0,7 0,8 1,53 0,86
P8 0,7 0,8 1,53 0,86
P9 0,7 0,8 1,53 0,86
P10 0,7 0,8 1,53 0,86
P11 0,7 0,8 1,53 0,86
P12 0,7 0,8 1,53 0,86
P13 0,7 0,8 1,53 0,86
P14 0,7 0,8 1,53 0,86
Total 12,00
Resumo Aço/Área de Forma/Concreto

5mm 8mm 10mm Concreto
Elemento Área de forma (m²)
(kg) (kg) (kg) (m³)
Sapatas 0,00 51,00 0,00 9,10 1,47
Pilaretes 21,20 0,00 81,60 17,19 0,82
Vigas Baldrame 62,60 111,20 52,50 47,09 2,72
Total 83,80 162,20 134,10 73,38 5,01
88
Reaterro Apiloado
Nome ha (m) hb (m) df - h0 (m) Volume escavação (m³) Volume reaterro (m³)
P1 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P2 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P3 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P4 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P5 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P6 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P7 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P8 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P9 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P10 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P11 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P12 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P13 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
P14 0,25 0,25 1,25 0,86 0,78
Total 12,00 10,90
Lastro de Concreto
Nome Lado B (m) Lado H (m) Área (m²)
P1 0,6 0,7 0,42
P2 0,6 0,7 0,42
P3 0,6 0,7 0,42
P4 0,6 0,7 0,42
P5 0,6 0,7 0,42
P6 0,6 0,7 0,42
P7 0,6 0,7 0,42
P8 0,6 0,7 0,42
P9 0,6 0,7 0,42
P10 0,6 0,7 0,42
P11 0,6 0,7 0,42
P12 0,6 0,7 0,42
P13 0,6 0,7 0,42
P14 0,6 0,7 0,42
Total 5,88
89
APÊNDICE B – QUANTITATIVOS: SUPRAESTRUTURA

90
Resumo Aço/Área de Forma/Concreto

Elemento 5mm (kg) 8mm (kg) 10mm (kg) Área de forma (m²) Concreto (m³)
Pilares Térreo 38,20 0,00 120,90 31,36 1,43
Vigas Térreo 56,90 117,60 18,50 44,58 2,16
Pilares Reservatório 8,60 0,00 23,50 7,04 0,32
Vigas Reservatório 10,52 28,34 0,00 11,01 0,45
Laje reservatório 12,00 0,00 0,00 0,00 0,53
Total 126,22 145,94 162,90 93,99 4,89
91
APÊNDICE C – QUANTITATIVOS: PAREDES E ESQUADRIAS

92
Alvenaria de Vedação
Item Comprimento (m) Altura (m) Área (m²)
Parede 3,37 2,75 9,27
Parede 3,00 2,75 8,25
Parede 2,87 2,75 7,89
Parede 0,86 4,90 4,21
Parede 2,66 4,90 13,03
Parede 1,46 4,90 7,15
Parede 0,86 4,90 4,21
Parede 2,84 2,75 7,81
Parede 3,00 2,75 8,25
Parede 1,40 2,75 3,85
Parede 3,37 2,75 9,27
Parede 7,21 2,75 19,83
Parede 1,45 2,75 3,99
Parede 3,37 2,75 9,27
Parede 1,90 4,90 9,31
Parede 1,10 2,75 3,03
Parede 2,88 2,75 7,92
Parede 3,00 2,75 8,25
Parede 4,47 2,75 12,29
Parede 1,45 2,75 3,99
Parede 7,21 2,75 19,83
Parede 1,40 2,75 3,85
Oitão 10,42 1,58 8,23
Oitão 2,99 0,91 1,36
Oitão 2,99 0,91 1,36
Total: 195,70
93
Vergas e Contravergas
Item Elemento Comprimento (m) +40% Quantidade Comprimento Total (m)
P04 Verga 1,12 5,00 5,60
P05 Verga 1,12 1,00 1,12
P12 Verga 1,12 1,00 1,12
Verga 1,26 1,00 1,26
J06
Contraverga 1,26 1,00 1,26
Verga 2,10 4,00 8,40
J09
Verga 2,10 1,00 2,10
J11
Total: 31,36
Janelas
Item Largura (m) Altura (m) Quantidade Área (m²)
J06 0,9 0,60 1,00 0,54
J09 1,5 1,10 4,00 6,60
J11 1,5 1,00 1,00 1,50
Total: 8,64
94
APÊNDICE D – QUANTITATIVOS: COBERTURAS E PROTEÇÕES

95
Tesouras
Espaçamento (m) Comprimento (m) Quantidade de Tesouras
2,2 6,6 4
Cobertura
Largura Área
Descrição Comprimento (m)
(m) (m²)
Área de cobertura 8,13 11,82 96,10
Torre caixa d'água 2,13 4,56 9,71
Total: 86,38
Calhas, Condutores e Acessórios

Totais:
Largura águas telhado (m) 8,13 8,13 16,26
Condutores pvc/m 0,25 0,25 -
Pé-direito (m) 2,75 2,75 -
Joelhos 45º/condutor 2,00 2,00 -
Joelhos 90º/condutor 1,00 1,00 -
Total condutores (un) 3,00 3,00
Total condutores (m) 8,25 8,25 16,50
Total Joelhos 45º 6,00 6,00 12,00
Total Joelhos 90º 3,00 3,00 6,00
96
APÊNDICE E – QUANTITATIVOS: REVESTIMENTOS

97
Chapisco e Emboço
Descrição Comprimento (m) Altura (m) Superfícies (un) Área (m²)
Paredes 6,73 2,75 2,00 37,02
Paredes 2,99 2,75 2,00 16,45
Paredes 0,98 4,90 2,00 9,60
Paredes 4,47 4,90 2,00 43,81
Paredes 0,98 4,90 2,00 9,60
Paredes 2,96 2,75 2,00 16,28
Paredes 3,24 2,75 2,00 17,82
Paredes 1,40 2,75 2,00 7,70
Paredes 3,49 2,75 2,00 19,20
Paredes 9,02 2,75 2,00 49,61
Paredes 3,37 2,75 2,00 18,54
Paredes 10,42 2,75 2,00 57,31
Paredes 1,10 2,75 2,00 6,05
Paredes 1,10 2,75 2,00 6,05
Paredes 4,47 4,90 2,00 43,81
Paredes 3,00 4,90 2,00 29,40
Paredes 3,00 4,90 2,00 29,40
Paredes 2,88 2,75 2,00 15,84
Oitão 10,42 1,58 1,00 8,23
Oitão 2,99 0,91 1,00 1,36
Oitão 2,99 0,91 1,00 1,36
Total: 444,42
Impermeabilização de área molhadas

Local Largura (m) Comprimento (m) Altura (m) Área (m²)
Banheiro 1,46 2,76 1,60 17,53
Cozinha 2,37 3,50 1,00 14,17
Lavanderia 1,45 3,37 1,00 14,53
Total: 46,23
98
Impermeabilização Laje Caixa D'água

Largura (m) Comprimento (m) Área (m²)
3,31 4,56 15,09
Azulejos
Descrição Largura (m) Comprimento (m) Altura (m) Área (m²)
Banheiro 1,46 2,76 2,75 23,21
Cozinha 2,37 3,50 2,75 16,14
Lavanderia 1,45 3,37 2,75 26,51
Total: 65,86
Forro
Local Área (m²)
Lavanderia 4,89
Dormitório 01 9,51
Cozinha 9,34
Sala de Estar 14,97
Circulação 3,88
Dormitório 02 7,33
BWC 4,02
Dormitório 03 8,52
Varanda 4,84
Beiral 20,88
Total: 88,18
99
APÊNDICE F – QUANTITATIVOS: PAVIMENTAÇÕES

100
Compactação de Aterro
Local Área (m²) Altura (m) Volume (m³)
Lavanderia 4,89 0,10 0,49
Dormitório 01 9,51 0,10 0,95
Cozinha 9,34 0,10 0,93
Sala de Estar 14,97 0,10 1,50
Circulação 3,88 0,10 0,39
Dormitório 02 7,33 0,10 0,73
BWC 4,02 0,10 0,40
Dormitório 03 8,52 0,10 0,85
Varanda 4,84 0,10 0,48
Total: 6,73
Lastro de Brita
Local Área (m²) Altura (m) Volume (m³)
Lavanderia 4,89 0,05 0,24
Dormitório 01 9,51 0,05 0,48
Cozinha 9,34 0,05 0,47
Sala de Estar 14,97 0,05 0,75
Circulação 3,88 0,05 0,19
Dormitório 02 7,33 0,05 0,37
BWC 4,02 0,05 0,20
Dormitório 03 8,52 0,05 0,43
Varanda 4,84 0,05 0,24
Total: 3,37
101
Contrapiso
Local Área (m²)
Lavanderia 4,89
Dormitório 01 9,51
Cozinha 9,34
Sala de Estar 14,97
Circulação 3,88
Dormitório 02 7,33
BWC 4,02
Dormitório 03 8,52
Varanda 4,84
Total: 67,30
Porcelanato
Local Área (m²) Categoria
Lavanderia 4,89 menor que 5m²
Dormitório 01 9,51 entre 5m² e 10m²
Cozinha + Sala de Estar 24,31 maior que 10m²
Circulação 3,88 menor que 5m²
BWC 4,02 menor que 5m²
Varanda 4,84 menor que 5m²
menor que 5m² 17,63
Área Total (m²): entre 5m² e 10m² 25,36
maior que 10m² 24,31
Rodapé
Local Comprimento (m)
Dormitório 01 12,58
Cozinha + Sala de Estar 13,07
Circulação 6,36
Total: 52,93
102
APÊNDICE G – QUANTITATIVOS: CABOS ELÉTRICOS

103
Comprimento cabos elétricos 450/750V (m)

Seção (mm²)
1,5 2,5 6 10
Amarelo 28,11 0,00 0,00 0,00
Azul claro 41,64 69,84 10,12 12,61
Branco 46,13 69,84 6,21 12,61
Verde-amarelo 14,11 59,62 10,12 12,61
Preto 0,00 0,00 3,91 12,61
Total 131,49 201,80 36,36 60,44
104
APÊNDICE H – QUANTITATIVOS: PINTURA

105
Selador Acrílico/Tinta Latex Acrílica

Área de Chapisco/Reboco (m²): 444,42
Área de Azulejo (m²): 65,86
Área Pintura (m²): 378,56
Lixamento/Pintura Portas
Largura Altura Área
Descrição Quantidade
(m) (m) (m²)
P04 0,8 2,1 5 16,8
P12 0,8 2,1 1 3,36
Total: 20,16
106
ANEXOS
107
ANEXO A – PROJETO ARQUITETÔNICO

IMÓVEL RURAL SOBRE MATRÍCULA 1.397
CORTE
12,00 BB N
02/02
O
MURO DIVISA O L
P05
N
S
S
O
LAVANDERIA
4,89 m²
porcelanato
L
N
S
P04
J09
DORMITÓRIO 01
L
9,51 m²
porcelanato
8,78
J11 COZINHA
9,34 m²
porcelanato
P04
15,08
J09 ESTRADA GERAL LINHA GUARANI

ÁREA PERMEÁVEL: 100m²
P04 DORMITÓRIO 02
CIRCULAÇÃO
7,33 m² LOTEAMENTO BERTUOL
porcelanato
LOTE16
porcelanato
SITUAÇÃO
3,88 m²
CORTE CORTE
Esc: S/E
BWC
4,02 m²
AA J06 AA
02/02 porcelanato 02/02
0,10 P04
MURO DIVISA
MURO DIVISA
SALA DE ESTAR
14,97 m²
6,30
porcelanato P04
LOTE 17
0,10
LOTE15
P12
SITUAÇÃO
DORMITÓRIO 03
8,52 m²
Esc: S/E
0,70
J09 porcelanato
30,00
0,05
Abrir (1 folha)
0,70 2,56 VARANDA
4,84 m²
porcelanato
J09
3 PLANTA BAIXA TÉRREO HUMANIZADA ÁREA: 74,50m²

3,11 1 : 50
5,21
CORTE
BB
02/02
CORTE
i =27%% BB
LAJE IMPERMEABILIZADA
FOBROCIMENTO i: 0,5%
02/02
6,73
0,12 3,37 0,12 3,00 0,12
O
4,56
0,12
0,12
N
S
FIBROCIMENTO P05 Direitos autorais reservados;
i =27% LAVANDERIA Divergências entre cotas e medidas
4,89 m²
1,45
porcelanato prevalecem as cotas;
L
3,81
Nenhuma alteração pode ser feita na

P04 edificação sem prévia autorização do
5,21
J09
2,99
1,52
2,87
0,12
profissional responsável;
DORMITÓRIO
9,51 m²
01
1,84 porcelanato
3,00
0,98
2,71 3,49 2,56
27 J11
0,12
i =FIBROCIMENTO%
0,70
0,82
COZINHA
9,34 m² P04
porcelanato
J09
4,50
0,10
DORMITÓRIO 02
2,66
1,12
7,33 m²
3,80
porcelanato
CIRCULAÇÃO
10,42
4,47
7,21
P04
porcelanato
3,88 m²
0,50
0,12
0,50
0,10
DIVISA
1,46
0,70
CORTE CORTE
0,30 1,20
0,08
AA 1,10 J06 AA
LIXO
02/02 02/02
PASSEIO
BWC
0,60
CAIXA DE CORREIO / HIDRÔMETRO QUADRO DE ENERGIA

4,02 m²
SALA DE ESTAR P04 porcelanato
14,97 m²
Tailan Peruzzo
0,12
REBAIXO MEIO FIO porcelanato
ALÇAPÃO
P04 TABELA DE ÁREAS:
0,10 0,86 0,12 Peruzzo Engenharia e Consultoria
ÁREA DO TERRENO: 360,00m²
ACESSO ÁREA A SER CONSTRUÍDA: 74,50m² Descrição da Obra:
VEÍCULOS RUA A
2,16 ÁREA PERMEÁVEL: 100,00m² EDIFICAÇÃO RESIDENCIAL UNIFAMILIAR EM
TAXA DE PERMEABILIDADE: 27,77%
P12 TAXA DE OCUPAÇÃO: 20,06% ALVENARIA
2,84
2,96 COEFICIENTE DE APROVEITAMENTO: 0.206

0,12
DORMITÓRIO
8,52 m²
03 Endereço da Obra:
J09 0,05 porcelanato Rua Reinaldo Salvador, loteamento Bertuol, Irani SC.
1,40
VARANDA
12,00
4,84 m²
Tabela de Portas Espeficações:
9,00
porcelanato PLANTA DE LOCAÇÃO E COBERTURA

PLANTA DE SITUAÇÃO
0,12
Nome Qtd. Largura Altura Comentários TABELA DE ÁREAS

TABELAS DE ESQUADRIAS
J09 P04 5 0,80 m 2,10 m madeira / abrir
PLANTA BAIXA HUMANIZADA
P05 1 0,80 m 2,10 m vidro / correr PLANTA BAIXA TÉRREO
0,12 CORTE 3,37 0,12 3,00 0,12 P12 1 0,80 m 2,10 m madeira / pivotante
BB Data:
02/02 Responsável técnico: Desenho:
6,73
Tabela de Janelas 08/2021
Projeto e
Aline Escala:
Altura do Execução TAILAN PERUZZO
2 PLANTA
1 : 75
DE LOCAÇÃO E COBERTURA 1 PLANTA
1 : 50
BAIXA TÉRREO TÉCNICA Nome
J06 1
Qtd.
0,90
Largura Altura
0,60
peitoril
1,50
Tipo
90 x 60 cm 2
Família e tipo Comentários
RT_Jan._Maxim-ar vidro temperado
ENGENHEIRO CIVIL CREA / SC 144130 - 6 Vargas Indicada
ÁREA: 74,50m² J09 4 1,50 1,10 150 x 120 cm 4
: 90 x 60 cm 2
RT_Jan._Correr 2 vidro temperado
Proprietário: Lote: Área do terreno: Prancha:
1,00
Folhas: 150 x 120 16 360,00 m²
cm 4 Arquit.
J11 1 1,50 1,00 1,10 150 x 100 cm 6 RT_Jan._Correr 2 vidro temperado
BERTUOL INCORPORADORA E Quadra: Área construída:
Folhas: 150 x 100
cm 6 EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOAS
"A" 74,50 m²
01/02
CNPJ: 82.857.244/0001-50
4,90
2,80
2,80
2,62
3 FACHADA
1 : 50
LESTE 4 FACHADA
1 : 50
NORTE
0,10
RESERVATÓRIO
0,10
1,30
1,72
1,72
2,10
0,07 0,80
1,58
0,04
0,03
4,57
0,18
0,25
0,04
0,03
2,75
2,80
2,85
2,59
2,75
2,64
SALA DE ESTAR
2,75
2,75
2,62
2,62
2,50
2,32 0,00
0,10
CIRCULAÇÃO 0,10 BWC 0,00
LAVANDERIA COZINHA SALA DE ESTAR VARANDA
0,05 0,10 0,05
0,00 0,00
0,10
Direitos autorais reservados;

Divergências entre cotas e medidas
prevalecem as cotas;
Nenhuma alteração pode ser feita na
edificação sem prévia autorização do
profissional responsável;
2 CORTE
1 : 50
AA
1 CORTE
1 : 50
BB
VOLUMETRIA FRONTAL
VOLUMETRIA FRONTAL
Tailan Peruzzo
Peruzzo Engenharia e Consultoria
Descrição da Obra: EDIFICAÇÃO RESIDENCIAL UNIFAMILIAR EM
ALVENARIA
VOLUMETRIA FRONTAL
Endereço da Obra:
Rua Reinaldo Salvador, loteamento Bertuol, Irani SC.
Espeficações:
CORTES
FACHADAS
VOLUMETRIAS
Responsável técnico: Desenho: Data:

08/2021
Projeto e
Aline Escala:
Execução TAILAN PERUZZO
ENGENHEIRO CIVIL CREA / SC 144130 - 6 Vargas Indicada
Proprietário: Lote: Área do terreno: Prancha:
16 360,00 m² Arquit.
BERTUOL INCORPORADORA E Quadra: Área construída:
EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOAS
"A" 74,50 m² 02/02
CNPJ: 82.857.244/0001-50
110
ANEXO B – PROJETO ESTRUTURAL

479.00
666.00
351.00
7.00
Vigas
Nome Seção Elevação Nível
(cm) (cm) (cm)
V1 15x25 0 0
V2 15x25 0 0
V3 15x30 0 0
V4 15x25 0 0
V5 15x25 0 0
V6 15x25 0 0
V7 15x25 0 0
V8 15x25 0 0
V9 15x25 0 0
V10 15x25 0 0 P1 P2 P3
15x25 0 0 15x26 cm 14x26 cm 14x26 cm
V11
h0 = 25 cm h0 = 25 cm h0 = 25 cm
V12 15x25 0 0 h1 = 25 cm h1 = 25 cm h1 = 25 cm
V13 15x25 0 0 6 df = 150 cm 5 df = 150 cm df = 150 cm
V14 15x25 0 0
5.5
V15 15x25 0 0
A -13.00
P4 P5
Características dos materiais 14x26 cm 14x26 cm
149
fck Ecs h0 = 25 cm h0 = 25 cm
(kgf/cm²) (kgf/cm²) h1 = 25 cm h1 = 25 cm
6 df = 150 cm df = 150 cm
250 241500
Dimensão máxima do agregado = 19 mm
B -162.00
df
h1
P6 P7
Pilares 14x26 cm 14x26 cm
h0
151
Nome Seção Elevação Nível h0 = 25 cm h0 = 25 cm
(cm) (cm) (cm) h1 = 25 cm h1 = 25 cm
df = 150 cm 98 df = 150 cm
P1 15x25 0 0
P2 14x26 0 0
P3
P4
P5
14x26
14x26
14x26
0
0
0
0
0
0
C -313.00 Fy
My
P6 14x26 0 0
P7 14x26 0 0
Fx
P8 14x26 0 0
P9 14x26 0 0
Mx
P10 15x25 0 0
277
P11 14x26 0 0
P12 14x26 0 0 P8 P9
P13 14x26 0 0 14x26 cm 14x26 cm
P14 14x26 0 0 h0 = 25 cm h0 = 25 cm
h1 = 25 cm h1 = 25 cm
df = 150 cm 5 df = 150 cm
Legenda dos pilares

Pilar que passa
Legenda das vigas e paredes
Viga
D P10 P11
-590.00
15x25 cm 14x26 cm
143.5
Pilar com mudança de seção h0 = 25 cm h0 = 25 cm
h1 = 25 cm h1 = 25 cm
0.5 df = 150 cm 98 df = 150 cm
0.5
25 1 323
771
296 84
-733.50
14 14 14
P1 P2 P3
15x25 V115x25 14x26 V1 14x26
114
15
26
295.5
15 334 15
V10
139
140
V11
P12 P13 P14

14x26 cm 14x26 cm 14x26 cm
h0 = 25 cm h0 = 25 cm h0 = 25 cm
P4 P5 h1 = 25 cm h1 = 25 cm h1 = 25 cm
V14 15x25
14x26 V2 15x25 14x26 df = 150 cm 5 df = 150 cm df = 150 cm Direitos autorais reservados;

15
14
285
274
Divergências entre cotas e medidas prevalecem as cotas;

294 15
F -1029.00 Nenhuma alteração pode ser feita na edificação sem prévia
363
autorização do profissional responsável;

V1115x25
P6 P7 344 128 187
Planta de locação
14x26 V3 15x30 14x26
15
26
escala 1:50
V10 15x25
408
V4 15x25
413
15
1 2 3 4
V15 15x25
262
Pilar Fundação
V12 15x25
Nome Seção X Y Carga Máx. Carga Mín. Mx Máximo (kgf.m) My Máximo (kgf.m) Fx Máximo (tf) Fy Máximo (tf) Lado B Lado H h0 / ha h1 / hb df
V11
(cm) (cm) (cm) (tf) (tf) Positivo Negativo Positivo Negativo Positivo Negativo Positivo Negativo (cm) (cm) (cm) (cm) (cm)
P1 15x26 13.00 -7.50 2.2 1.2 0 0 0 0 0.1 -0.3 0.2 -0.2 60 70 25 25 150
1042
1042
394
P2 14x26 356.00 -13.00 3.6 1.9 0 0 0 0 0.3 -0.2 0.3 -0.3 60 70 25 25 150
P8 P9 P3 14x26 666.00 -13.00 2.7 2.0 0 0 0 0 0.3 0.0 0.3 0.0 60 70 25 25 150
338
14x26 14x26 V6 15x25 P4 14x26 13.00 -162.00 3.7 2.6 0 0 0 0 0.2 -0.3 0.3 0.0 60 70 25 25 150
15
V5 15x25
5
5
15
P5 14x26 351.00 -162.00 4.2 2.6 0 0 0 0 0.4 -0.1 0.3 0.0 60 70 25 25 150
26
P6 14x26 479.00 -313.00 6.8 5.2 0 0 0 0 0.2 -0.3 0.5 0.0 60 70 25 25 150
15 334 15 108 15 269 15 P7 14x26 764.00 -313.00 6.4 4.6 0 0 0 0 0.4 -0.2 0.5 0.0 60 70 25 25 150
P8 14x26 7.00 -590.00 4.3 3.3 0 0 0 0 0.2 -0.2 0.3 0.0 60 70 25 25 150
V15
V12
139
V11
P9 14x26 356.00 -590.00 3.8 3.6 0 0 0 0 0.3 -0.3 0.2 -0.1 60 70 25 25 150
P10 15x25 479.50 -733.50 7.2 6.5 0 0 0 0 0.3 -0.4 0.0 -0.5 60 70 25 25 150
P10 P11 P11 14x26 764.00 -733.00 6.7 5.1 0 0 0 0 0.4 -0.2 0.0 -0.6 60 70 25 25 150
15x25 14x26
V7 V7 15x25 P12 14x26 7.00 -1029.00 2.7 1.9 0 0 0 0 0.2 -0.2 0.0 -0.5 60 70 25 25 150
15
26
V10
290
P13 14x26 356.00 -1029.00 3.9 3.4 0 0 0 0 0.2 -0.3 0.0 -0.5 60 70 25 25 150
P14 14x26 666.00 -1029.00 2.7 1.9 0 0 0 0 0.3 -0.1 0.0 -0.4 60 70 25 25 150
Tailan Peruzzo
Os esforços indicados nesta tabela são os valores máximos obtidos pela envoltória de todas as combinações definidas para as fundações. Para
análises complementares, deve-se consultar o relatório de esforços na fundação, que apresenta os valores calculados para cada combinação.
413
V11
294 15
V13 15x25
270
V8 15x25 Descrição da
281
15
Obra: Edificação Residencial Unifamiliar em Alvenaria

S1=S2=S3=S4=S5=S6=S7=S8=S9=S10=S11=S12
=S13=S14
V10
V11
PLANTA CORTE Endereço da

125
ESC 1:25 ESC 1:25 Rua Reinaldo Salvador, Loteamento

RELAÇÃO DO AÇO Obra:
P12 P13 P14 60 0 Bertuol, Irani SC
14x26 14x26 14x26 14xS1
16
V9 15x25 V9
15
26
26
5 N2 ø8.0 c/12 C=89
VAR
AÇO N DIAM QUANT C.UNIT C.TOTAL Especificações:
(mm) (cm) (cm)
VAR
CA50 1 8.0 70 79 5530 » LOCAÇÃO

70
61
2 8.0 70 89 6230
14 335 14 296 14 84 14
» FORMA VIGA DE BALDRAME
150(+/-35)
771 RESUMO DO AÇO

» DETALHAMENTO DE SAPATAS
VAR
16
AÇO DIAM C.TOTAL PESO + 10%

16 16 (mm) (m) (kg)
51
CA50 8.0 117.6 51 Responsável Técnico: Data:
5 N1 ø8.0 c/13 C=79 ____________________ Área Total:
Forma do pavimento TERREO (Nível 0) Solo com capacidade de suporte > 4.00 kgf/cm²
Solo compactado sobre a sapata
PESO TOTAL
CA50
(kg)
51
PROJETO E
EXECUÇÃO
TAILAN PERUZZO
ENGENHEIRO CIVIL CREA/SC 144130-6
74,50 m² Escala:
Indicada
escala 1:50
25
peso específico > 1600.00 kgf/m³

Volume de concreto (C-25) = 1.47 m³ Prancha:
Proprietário: Desenho:
Área de forma = 9.10 m²
___________________________________ ESTRUTURAL
N1 Bertuol Incorporadora e Empreendimentos Imobiliários Tailan
N2
CNPJ:82.857.244/0001-50 01/04
PILARETES
P1=P2=P3=P4=P5=P9=P12=P14 P6 VISTA H
ESC 1:25
VISTA B
ESC 1:25
P7=P8=P11 P10 VISTA H
ESC 1:25
VISTA B
ESC 1:25
P13 VISTA H
ESC 1:25
VISTA B
ESC 1:25
RELAÇÃO DO AÇO
VISTA H VISTA B VISTA H VISTA B
8xP1 P6 3xP7
ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25
P10 P13
AÇO N DIAM QUANT C.UNIT C.TOTAL

(mm) (cm) (cm)
2 N4 ø10.0 C=75
38
38
38
CA60 1 5.0 169 69 11661
0 0 0
2 N4 ø10.0 C=75
2 5.0 13 67 871
38
38
TERREO - L1 TERREO - L1 TERREO - L1 CA50 3 10.0 58 VAR VAR
0 0
TERREO - L1 TERREO - L1 4 10.0 8 75 600
SEÇÃO SEÇÃO SEÇÃO
38
ESC 1:20 ESC 1:20 ESC 1:20
SEÇÃO SEÇÃO RESUMO DO AÇO
38
ESC 1:20 ESC 1:20
15 15 15 DIAM C.TOTAL PESO + 10%
AÇO
4 N3 ø10.0 C=VAR
4 N3 ø10.0 C=VAR
6 N3 ø10.0 C=VAR
15 15 (mm) (m) (kg)
VISTA H
VISTA H
VISTA H
4 N3 ø10.0 C=VAR
4 N3 ø10.0 C=VAR
13 N1 c/12
13 N2 c/12
13 N1 c/12
CA50 10.0 120.3 81.6
25
26
26
20 19 20
VAR
VAR
VAR
VISTA H
VISTA H
CA60 5.0 125.3 21.2
VAR
VAR
VAR
13 N1 c/12
13 N1 c/12
26
26
20 20
VAR
VAR
9 PESO TOTAL
VAR
VAR
9 9
(kg)
13 N1 ø5.0 C=69 13 N2 ø5.0 C=67 13 N1 ø5.0 C=69
9 VISTA B 9 VISTA B VISTA B
CA50 81.6
13 N1 ø5.0 C=69 13 N1 ø5.0 C=69
VISTA B VISTA B CA60 21.2
Volume de concreto (C-25) = 0.82 m³

VAR 15 VAR 15 VAR 15 Área de forma = 17.19 m²
VAR 15 VAR 15
V1
ESC 1:50
V2
ESC 1:50 SEÇÃO A-A
V3
V4
V5
V6
ESC 1:50 SEÇÃO A-A V1
ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25 V4
(1c) 2 N5 ø8.0 C=694 2 N37 ø10.0 C=398 (1c) 2 N38 ø10.0 C=355 (1c) 2 N9 ø8.0 C=166 (1c) 2 N11 ø8.0 C=405 (1c) 2 N13 ø8.0 C=323 (1c) V7
SEÇÃO A-A V10
667 12 358 293 19 132 19 358 23 17 293 17
29 ESC 1:25 33 35 32 28 V13
1 N4 ø8.0 C=414 (1c) A A A A A
0 0 0 0 0
25
30
25
25
25
A
0
25
P4 A P5 15 P6 A V14 P7 15 V11 A V12 15 P8 A P9 15 V12 A V15 15
138 299
26 312 26 15 269 15 15 x 25 15 334 15 15 x 25
P1 A P2 P3 15
15 x 25 15 x 30 108 15 x 25 269
26 323 15 294 15 312 19 284 9N1c/12 19 334 19 23 N1 c/12 19
26 N1 c/12 24 28 N1 c/12
15 x 25 15 x 25 19 N2 c/15
9 10 132 9 9 293 10 9
323 294 19 9
26 N1 ø5.0 C=67 293 2 N8 ø8.0 C=140 (1c) 9 N1 ø5.0 C=67 10 358 10 28 N1 ø5.0 C=67 2 N12 ø8.0 C=301 (1c) 23 N1 ø5.0 C=67
27 N1 c/12 25 N1 c/12 10 10 19 N2 ø5.0 C=77
9 2 N6 ø8.0 C=358 (1c) 2 N7 ø8.0 C=309 (1c) 2 N10 ø8.0 C=374 (1c)
667 10 52 N1 ø5.0 C=67
2 N3 ø8.0 C=675 (1c)
V7
ESC 1:50
V8
V9
ESC 1:50
V15
ESC 1:50
ESC 1:25
2 N40 ø10.0 C=467 (1c) 2 N16 ø8.0 C=388 (1c) 2 N19 ø8.0 C=714 (1c) 2 N49 ø10.0 C=504 (1c)
SEÇÃO A-A
19 416 17 358 17 22 667 29 440
37 SEÇÃO A-A A
SEÇÃO A-A 36 33 ESC 1:25
1 N39 ø10.0 C=165 (2c) ESC 1:25 0 1 N18 ø8.0 C=125 (1c) ESC 1:25 1 N47 ø10.0 C=159 (2c) (2c) 1 N48 ø10.0 C=146
25
105 85 125 115 33
36 A
0
A A
25
0 V10 A V11 15 0
364
25
25
15 x 25
P11 V6 A P7 15
334
V11 P10 A V13 P11 15 P12 P13 A P14 15
28 N1 c/12 19 26 394 26
123 15 269 15 15 334 15 294 15 15 x 25
9
394
15 x 25 15 x 25 15 x 25 15 x 25 19
123 269
2 N6 ø8.0 C=358 (1c) 28 N1 ø5.0 C=67
334 294 33 N1 c/12
Nenhuma alteração pode ser feita na edificação sem prévia
19 19
11N1c/12 23 N1 c/12 28 N1 c/12 25 N1 c/12
9 autorização do profissional responsável;
9 9 33 N1 ø5.0 C=67
34 N1 ø5.0 C=67 10 667 10 53 N1 ø5.0 C=67 103 1 N36 ø8.0 C=180 (1c)
125 1 N14 ø8.0 C=149 (1c) 2 N17 ø8.0 C=683 (1c)
10 416 10 2 N30 ø8.0 C=440 (1c)
2 N15 ø8.0 C=432 (1c)
V11
ESC 1:50
V12
ESC 1:50
V13
ESC 1:50
2 N28 ø8.0 C=1052 (1c) 2 N46 ø10.0 C=483 (1c) (1c) 2 N33 ø8.0 C=320
SEÇÃO A-A SEÇÃO A-A
10 1036 10 440 12 305 17
36 ESC 1:25 ESC 1:25
1 N25 ø8.0 C=153 (1c) 1 N44 ø10.0 C=154 (2c) (2c) 2 N45 ø10.0 C=140 1 N32 ø8.0 C=75 (1c)
2 N26 ø8.0 c/20 C=205 (1ø1c+1ø2c) SEÇÃO A-A
10 145 1 N27 ø8.0 C=160 (1c) 120 130 12
ESC 1:25 36
1 N24 ø8.0 C=103 (2c) A A
105 70 0 0
10
25
25
95
A
0
25
P10 V6 A V4 P6 15 P14 A V7 15
25 395 26 26 285
P13 V8 A V7 P9 V4 P5 P2 15
15 x 25 15 x 25
26 413 26 408 15 128 26 395 19 270 19
15 x 25 15 x 25 15 x 25 33 N1 c/12 23 N1 c/12
9 9
413 415.5 135.5 19
33 N1 ø5.0 C=67 305 10 23 N1 ø5.0 C=67
35 N1 c/12 35 N1 c/12 12 N1 c/12
9 107.5 1 N29 ø8.0 C=176 (1c) 2 N31 ø8.0 C=313 (1c)
82 N1 ø5.0 C=67
93 1 N22 ø8.0 C=189 (1c) 2 N30 ø8.0 C=440 (1c)
2 N23 ø8.0 C=1036 (1c) RESUMO DO AÇO

V10
ESC 1:50
2 N43 ø10.0 C=1055 (1c)

V14
ESC 1:50
CA50
CA60
(mm)
8.0
10.0
5.0
(m)
256.3
77.5
369.1
(kg)
111.2
52.5
62.6
Tailan Peruzzo
12 12 2 N35 ø8.0 C=324 (1c) PESO TOTAL
1036
SEÇÃO A-A SEÇÃO A-A (kg) Descrição da
17 309
1 N42 ø10.0 C=200 (2c) ESC 1:25
1 N32 ø8.0 C=75 (1c)
ESC 1:25 Obra: Edificação Residencial Unifamiliar em Alvenaria
1 N41 ø10.0 C=120 (2c) CA50 163.8
85
12 CA60 62.6
110
A A
0 0 Volume de concreto (C-25) = 2.72 m³
25
Endereço da Rua Reinaldo Salvador, Loteamento

25

Obra:
P12 V8 A P8 P4 P1 15 V3 A P3 15 Bertuol, Irani SC
26 413 26 408 15 139 15 289 26
15 x 25 15 x 25 15 x 25 15 x 25 Especificações:
413 408 139 274 19
19 DETALHAMENTO DE PILARETES
35 N1 c/12 35 N1 c/12 12 N1 c/12 23 N1 c/12
9 9
10 309 23 N1 ø5.0 C=67 » DETALHAMENTO DE VIGAS TERREO
82 N1 ø5.0 C=67
1 N20 ø8.0 C=209 (1c) 2 N34 ø8.0 C=317 (1c)
108
1036 10
2 N21 ø8.0 C=1044 (1c)
Responsável Técnico: Data:
____________________ Área Total:
PROJETO E TAILAN PERUZZO Escala:
74,50 m²
EXECUÇÃO ENGENHEIRO CIVIL CREA/SC 144130-6 Indicada
Proprietário: Prancha:
Desenho:
___________________________________ ESTRUTURAL
Bertuol Incorporadora e Empreendimentos Imobiliários Tailan
CNPJ:82.857.244/0001-50 02/04
P1=P2=P3=P4=P5=P8=P9= P6=P7 VISTA H
ESC 1:25
VISTA B
ESC 1:25
P10 VISTA H
ESC 1:25
VISTA B
ESC 1:25
P11 VISTA H
ESC 1:25
VISTA B
ESC 1:25
P13 VISTA H
ESC 1:25
VISTA B
ESC 1:25
=P12=P14 280
COBERTURA - L2
VISTA H VISTA B
ESC 1:25 ESC 1:25 RELAÇÃO DO AÇO
280 SEÇÃO
COBERTURA - L2 ESC 1:20 9xP1 2xP6 P10
P11 P13
38
38
38
SEÇÃO 280 280 280 14
ESC 1:20 COBERTURA - L2 COBERTURA - L2 COBERTURA - L2 AÇO N DIAM QUANT C.UNIT C.TOTAL
VISTA H
(mm) (cm) (cm)
14
26
SEÇÃO SEÇÃO SEÇÃO CA60 1 5.0 312 67 20904
ESC 1:20 ESC 1:20 ESC 1:20 2 5.0 24 67 1608
VISTA H
CA50 3 10.0 46 277 12742

26
14 15 14 4 10.0 16 318 5088

VISTA B
VISTA H
VISTA H
VISTA H
RESUMO DO AÇO
6 N3 ø10.0 C=277
25
26
26
VISTA B 20
24 N1 c/12
280
(mm) (m) (kg)
277
4 N3 ø10.0 C=277
8
20 CA50 10.0 178.3 120.9
24 N1 c/12
VISTA B VISTA B VISTA B 24 N1 ø5.0 C=67 CA60 5.0 225.1 38.2
280
277
PESO TOTAL
4 N4 ø10.0 C=318
4 N4 ø10.0 C=318
4 N4 ø10.0 C=318
8
2 N3 ø10.0 C=277
19 (kg)
24 N1 ø5.0 C=67 20 20
24 N1 c/12
24 N2 c/12
24 N1 c/12
CA50 120.9
280
280
280
280
280
280
277
8 9 8 CA60 38.2
24 N1 ø5.0 C=67 24 N2 ø5.0 C=67 24 N1 ø5.0 C=67
0
TERREO - L1
0
TERREO - L1
0 0 0
TERREO - L1 TERREO - L1 TERREO - L1
V1
V2
V3
V4
ESC 1:50
SEÇÃO A-A V5
V6
ESC 1:25
ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25
2 N4 ø8.0 C=692 (1c) 2 N6 ø8.0 C=392 (1c) 2 N29 ø10.0 C=344 (1c) 2 N8 ø8.0 C=129 (1c) 2 N11 ø8.0 C=385 (1c) 2 N12 ø8.0 C=315 (1c)
16 667 13 19 358 19 293 17 357 15 13 293 13
28 28 A
A A A 280 A A
280 280 280 280 280
25
25
25
25
25
25
V11 A V12 12
P1 A P2 P3 12 P4 A P5 12 P6 A V14 P7 12 135 P8 A P9 12 V12 A V15 12
299
12 x 25
26 323 14 296 14 26 312 26 14 271 14 14 335 14 12 x 25
111
12 x 25 12 x 25 12 x 25 12 x 25 12 x 25 275
10N1c/12 19
323 296 19 312 19 271 19 335 19 23 N1 c/12 19
27 N1 c/12 25 N1 c/12 26 N1 c/12 23 N1 c/12 10 129 10 6 28 N1 c/12
6 6 6 6 10 293 10 6
2 N9 ø8.0 C=145 (1c) 10 N1 ø5.0 C=61
667 10 52 N1 ø5.0 C=61 26 N1 ø5.0 C=61 10 293 10 23 N1 ø5.0 C=61 10 357 10 28 N1 ø5.0 C=61 2 N7 ø8.0 C=309 (1c) 23 N1 ø5.0 C=61
2 N3 ø8.0 C=675 (1c) 2 N5 ø8.0 C=358 (1c) 2 N7 ø8.0 C=309 (1c) 2 N10 ø8.0 C=373 (1c)
V7
ESC 1:50
V8
V9
ESC 1:50 SEÇÃO A-A V14
ESC 1:25 ESC 1:25
2 N15 ø8.0 C=457 (1c) 2 N17 ø8.0 C=377 (1c) 2 N19 ø8.0 C=689 (1c) ESC 1:25
2 N28 ø8.0 C=333 (1c)
15 416 13 355 13 13 667 13
30 SEÇÃO A-A 15 306 16
1 N14 ø8.0 C=155 (2c) A A
ESC 1:25 280 280 A Direitos autorais reservados;
280
25
25
90 Divergências entre cotas e medidas prevalecem as cotas;
25
A V10 A V11 12 P12 P13 A P14 12
280 361 V3 A P3 13 autorização do profissional responsável;
25
12 x 25 14 335 14 296 14
286 26
337 12 x 25 12 x 25
V11 P10 A V13 P11 12 13 x 25
29 N1 c/12 19 335 296 19 274 19
123 15 270 14 28 N1 c/12 25 N1 c/12
10 355 10 6 6 23 N2 c/12
12 x 25 12 x 25 7
2 N16 ø8.0 C=371 (1c) 29 N1 ø5.0 C=61 10 667 10 53 N1 ø5.0 C=61
111 270 19 10 306 23 N2 ø5.0 C=63
2 N18 ø8.0 C=683 (1c)
10N1c/12 23 N1 c/12 2 N27 ø8.0 C=314 (1c)
6
10 416 10 33 N1 ø5.0 C=61
2 N13 ø8.0 C=432 (1c)
V11
V12
V13
ESC 1:25 ESC 1:25 ESC 1:25
2 N23 ø8.0 C=1066 (1c) 2 N30 ø10.0 C=509 (1c) 2 N26 ø8.0 C=325 (1c)
21 1036 13 440 14 302 13
A 36 A 38 A
280 280 280
25
25
25
P13 A V8 V7 P9 V4 P5 P2 12 P10 V6 A V4 P6 12 P14 A V7 12
26 276 137 26 408 14 129 26 25 395 26 26 282

12 x 25 12 x 25 12 x 25 12 x 25 12 x 25 12 x 25
270 131 408 129 19 395 19 270 19
23 N1 c/12 11 N1 c/12 34 N1 c/12 11 N1 c/12 33 N1 c/12 23 N1 c/12
6 6 6
79 N1 ø5.0 C=61 33 N1 ø5.0 C=61 302 10 23 N1 ø5.0 C=61
2 N22 ø8.0 C=1036 (1c) 2 N24 ø8.0 C=440 (1c) 2 N25 ø8.0 C=310 (1c)
V15
V10
Tailan Peruzzo
ESC 1:25 ESC 1:25 RESUMO DO AÇO
2 N31 ø10.0 C=509 (1c) 2 N21 ø8.0 C=1066 (1c)
440 21 1036 13 AÇO DIAM C.TOTAL PESO + 10%
37 A 37
280 A (mm) (m) (kg)
280
25
CA50 8.0 270.9 117.6

25
Descrição da
10.0 27.2 18.5
CA60 5.0 335.4 56.9 Obra: Edificação Residencial Unifamiliar em Alvenaria
P11 V6 A P7 12 P12 V8 A P8 P4 P1 12
PESO TOTAL
26 394 26 26 413 26 408 14 141 14 (kg)
12 x 25 Endereço da
394
12 x 25
413
12 x 25
408
12 x 25
141
CA50 136 Rua Reinaldo Salvador, Loteamento
19 19 CA60 56.9 Obra:
33 N1 c/12 35 N1 c/12 34 N1 c/12 12 N1 c/12 Bertuol, Irani SC
6 6 Volume de concreto (C-25) = 2.16 m³
33 N1 ø5.0 C=61 1036 10 81 N1 ø5.0 C=61 Área de forma = 44.58 m²
2 N24 ø8.0 C=440 (1c) 2 N20 ø8.0 C=1044 (1c) Especificações:
» DETALHAMENTO DE VIGAS DA COBERTURA
» DETALHAMENTO DE PILARES DA COBERTURA
Responsável Técnico: Data:

____________________ Área Total:
PROJETO E TAILAN PERUZZO Escala:
74,50 m²
EXECUÇÃO ENGENHEIRO CIVIL CREA/SC 144130-6 Indicada
Desenho:
___________________________________ ESTRUTURAL
CNPJ:82.857.244/0001-50 03/04
771 Vigas Vigas
26 323 14 296 14 84 14 Nome Seção Elevação Nível Nome Seção Elevação Nível
(cm) (cm) (cm) (cm) (cm) (cm)
V1 12x25 0 280 V1 12x25 0 500
P1(MORRE) P2(MORRE) P3(MORRE) V2 12x25 0 280 299 V2 12x25 0 500
14x26 V112x25 14x26 V1 14x26 V3 12x25 0 280 V3 12x25 0 500
14
12
14 271 14
26
V4 12x25 0 280 V4 12x25 0 500
V5 12x25 0 280
12 337 12 V6 12x25 0 280 P6 P7 Blocos de enchimento
V7 12x25 0 280 14x26 V112x25 14x26
12
V10
141
145
Detalhe Tipo Nome Dimensões(cm) Quantidade
V11
V8 12x25 0 280
26
26
hb bx by
3 V9 12x25 0 280
1 Lajota cerâmica B8/25/20 8 25 20 156
P5(MORRE) V10 12x25 0 280
V14 13x25
V2 12x25 14x26 V11 12x25 0 280
14
288
12
274
V12 12x25 0 280 Lajes
P4(MORRE) 299 13 V13 12x25 0 280 Dados Sobrecarga (kgf/m²)
369
14x26 V14 13x25 0 280 Nome Tipo Altura Elevação Nível Peso próprio Adicional Acidental Localizada
V15 12x25 0 280 12 275 12 (cm) (cm) (cm) (kgf/m²)
L1 Pré-moldada 13 0 500 284 0 70 -
V1112x25
P6 P7
V4 12x25
V3 12x25
14x26 V3 12x25 14x26 Características dos materiais L1
12
446
422
446
394
395
fck Ecs Características dos materiais
26
Det-1
(kgf/cm²) (kgf/cm²) fck Ecs
V10 12x25
250 241500 (kgf/cm²) (kgf/cm²)

414.5
250 241500
408
V4 12x25 Dimensão máxima do agregado = 19 mm
12
Dimensão máxima do agregado = 19 mm
V15 12x25
Pilares
265
Nome Seção Elevação Nível Pilares
V12 12x25
(cm) (cm) (cm) P11 Nome Seção Elevação Nível
V11
P1 14x26 0 280 14x26 (cm) (cm) (cm)

P2 14x26 0 280 V2 12x25 P6 14x26 0 500
12
1042
1042
26
25
394
P3 14x26 0 280 P7 14x26 0 500
P4 14x26 0 280 P10 P10 15x25 0 500
341
V6 12x25 P5 14x26 0 280 15x25 P11 14x26 0 500

6.5
6.5
12
V5 12x25
12
P6 14x26 0 280
26
15 270 14
P7 14x26 0 280
P8(MORRE) P9(MORRE) P8 14x26 0 280 299
12 337 12 111 12 275 12 Detalhe 1 (esc. 1:30)
14x26 14x26 P9 14x26 0 280
V15
V12
Forma do pavimento
145
P10 15x25 0 280

V11
9
P11 14x26 0 280
P11
25
RESERVATORIOS (Nível 500)
P12 14x26 0 280
14x26 P13 14x26 0 280
V7 V7 12x25
12
9
294.5
26
P14 14x26 0 280
V10
escala 1:50
P10 58
15x25
413
Legenda dos pilares Legenda das vigas e paredes

V11
300 12
8 5
Pilar que morre Viga
V13 12x25
Pilar que passa
270
V8 12x25
284
12
RELAÇÃO DO AÇO
V11
V10
128
12xVP1a
P12(MORRE) P13(MORRE)
14x26 14x26 AÇO N DIAM QUANT C.UNIT C.TOTAL
V9 12x25 V9
VP1a (12 unidades)
12
(mm) (cm) (cm)

26
26
(L1) CA60 1 5.0 24 296 7104

P14(MORRE) ESC 1:50
14x26 RESUMO DO AÇO
14 335 14 296 14 84 14
771 (mm) (m) (kg)
6 287 6
N1 2 ø5.0 C=296 CA60 5.0 71 12
PESO TOTAL
5.5 276 5.5
(kg)
Forma do pavimento COBERTURA (Nível 280) 287

CA60 12

escala 1:50

P6=P7=P11 P10 VISTA H

ESC 1:25
VISTA B
ESC 1:25
VISTA H VISTA B 500
ESC 1:25 ESC 1:25 RESERVATORIOS - L3 RELAÇÃO DO AÇO
500
RESERVATORIOS - L3
SEÇÃO 3xP6 P10
ESC 1:20
SEÇÃO QUANT C.UNIT
AÇO N DIAM C.TOTAL
ESC 1:20
15 (mm) (cm) (cm)
CA60 1 5.0 57 67 3819
14
VISTA H
2 5.0 19 67 1273
25
CA50 3 10.0 16 217 3472

VISTA H
26
RESUMO DO AÇO
4 N3 ø10.0 C=217
19 N2 c/12
4 N3 ø10.0 C=217
VISTA B
220
19 N1 c/12
217
VISTA B (mm) (m) (kg)

220
CA50 10.0 34.7 23.5

217
19
CA60 5.0 50.9 8.6
20 9 PESO TOTAL
19 N2 ø5.0 C=67 (kg)
8
19 N1 ø5.0 C=67 CA50 23.5
CA60 8.6

280
COBERTURA - L2
280
COBERTURA - L2
Tailan Peruzzo
Descrição da
V1
V2
V3
ESC 1:50
V4
ESC 1:50 Endereço da Rua Reinaldo Salvador, Loteamento
Obra:
2 N3 ø8.0 C=315 (1c)
ESC 1:25
2 N3 ø8.0 C=315 (1c)
ESC 1:25
2 N7 ø8.0 C=491 (1c) 2 N9 ø8.0 C=491 (1c)
Bertuol, Irani SC
SEÇÃO A-A SEÇÃO A-A
13 293 13 13 293 13 27 440 28 27 440 28
ESC 1:25 ESC 1:25
A A 1 N6 ø8.0 C=485 (2c) 1 N8 ø8.0 C=485 (2c)
500 500 Especificações:
25
25
27 434 28 27 434 28
A A » DETALHAMENTO DE PILARES RESERVATORIOS
500 500
» FORMA CINTA DE COBERTURA E RESERVATORIOS
25
25
P6 A P7 12 P10 A P11 12
14 271 14 15 270 14 » DETALHAMENTO DE VIGAS RESERVATORIOS

P10 A P6 12 P11 A P7 12
12 x 25 12 x 25 » FORMA E DETALHAMENTO DA LAJE PAV RESERVATORIOS
271 19 270 19 25 395 26 26 394 26
23 N1 c/12 23 N1 c/12 12 x 25 12 x 25
6 6
395 19 394 19 Responsável Técnico: Data:
10 293 10 23 N1 ø5.0 C=61 293 10 23 N1 ø5.0 C=61 ____________________ Área Total:
33 N1 c/12 33 N1 c/12
2 N2 ø8.0 C=309 (1c) 2 N4 ø8.0 C=301 (1c) 6 6 PROJETO E TAILAN PERUZZO Escala:
74,50 m²
33 N1 ø5.0 C=61 33 N1 ø5.0 C=61 EXECUÇÃO ENGENHEIRO CIVIL CREA/SC 144130-6 Indicada
2 N5 ø8.0 C=440 (1c) 2 N5 ø8.0 C=440 (1c)
Desenho:
___________________________________ ESTRUTURAL
CNPJ:82.857.244/0001-50 04/04
115
ANEXO C – PROJETO ELÉTRICO

1 1
j 1 15W
15W Legenda
Entrada de serviço
1
Interruptor simples 1 tecla - 1,10m do piso
j
Interruptor simples 2 teclas - 1,10m do piso
j 2
e 1 4 Interruptor simples 3 teclas - 1,10m do piso
1
2
e Interruptor simples e Tomada hexagonal a 1,10m do piso
j 4
5
15W
2.
2.5 2
Ponto genérico de luz 15W
4 2.5 4 4 2
600W 600W 600W
4 Ponto genérico de luz 24W
2.5 1
1 f
2.5 24W Quadro de distribuição
5 2
5 1 5 5 d d
600W
MED
600W 600W Quadro de medição
7 5 d 2.5
7 2.5
2
Tomada alta a 2,20m do piso
1 5
1
3
f
d
2.
2.5
6 5 3
Tomada baixa a 0,30m do piso
2.5
6 2
7 2
Tomada média a 1,10m do piso
2.5 3
TOE 1
d
5500W 3 24W 2.5 f
1 4 2 2
3
2
2.5
2.5
2
3 2.5 1 2
2.
5
Legenda de condutos
2.5
1 2
2
1 3
1 Elétrica
2
g g g
2.5
2.5
1 2 3 2.5 24W Direta
5
2
2.5
1
7
1 Teto
6
2.52.5 2.5
2
1
2.5
c kl Média
24W k 1 2
3 l k
1
15W Legenda das indicações
c 6
3 CHU Pontos de força - Uso específico - Chuveiro 5400 W
1 CHU
1a2 2 6 6 TOE Pontos de força - Uso específico - Torneira elétrica
QD1 2.5 i 5400W
1 3 1
2.5 2 1
3
c i i
2.5 2.5 15W
1 2
l
3
2.5
3
3 2
2.
2.5
3
5 1 Lista de materiais
b 2.5
24W 2.5 Elétrica
h 2
3 Acessórios p/ eletrodutos
1 1 2 Arruela zamak
1 3
3/4" 5 pç
abc h
a 2.5 Bucha zamak
2.5
a 3/4" 5 pç
b 1 2
c Caixa PVC
h 2
24W 4x2" 35 pç
2.5
QD
3 2 Curva 180° PVC rosca
3
1
10
3/4" 1 pç
1 2.5 Curva 90° PVC longa rosca
a 2.5
15W 2 3/4" 1 pç
1
Luva PVC rosca
l
3/4" 3 pç
1
l Acessórios uso geral
² 15W Fita isolante autofusão
ELETRICO TERREO
² 20m 1 pç
ESC. 1:50 Cabo Unipolar (cobre)
Isol.PVC - 450/750V (ref. Pirastic Ecoplus BWF Flexível)
1.5 mm² - Amarelo 28.11 m
1.5 mm² - Azul claro 41.64 m
1.5 mm² - Branco 46.13 m
1.5 mm² - Verde-amarelo 14.11 m
10 mm² - Azul claro 12.61 m
10 mm² - Branco 12.61 m
RETORNO 10 mm² - Preto 12.61 m Direitos autorais reservados;
NEUTRO
10 mm² - Verde-amarelo 12.61 m Divergências entre cotas e medidas prevalecem as cotas;
FASE 2.5 mm² - Azul claro 69.84 m
KIT POSTINHO PRÉ-FABRICADO (CONCRETO)
CIRCUITO 1 2.5 mm² - Branco 69.84 m
TERRA
2.5 mm² - Verde-amarelo 59.62 m
COMANDO g 6 mm² - Azul claro 10.12 m
2.5 BITOLA
6 mm² - Branco 6.21 m
6 mm² - Preto 3.91 m
6 mm² - Verde-amarelo 10.12 m
Dispositivo Elétrico - embutido
QD1 Placa 2x4"
(16749 W) Interruptor simples - 1 tecla 4 pç
QM1 MED
10 A Interruptor simples - 2 teclas 2 pç
QM1
3 kA (249 W) Interruptor simples - 3 teclas 1 pç
10
1 (ILUMINAÇÃO)
R Placa c/ furo 2 pç
1.5
16 A Placa p/ 1 função 25 pç
6 kA (1200 W) AL1 Placa p/ 2 funções 1 pç
2 (TUG QUARTOS)
R S/ placa
2.5
16 A Interruptor 1 tecla simples e tomada hexagonal (NBR14136) 1 pç
Tomada hexagonal (NBR 14136) 2P+T 10A 25 pç
QM1 6 kA (800 W)
3 (TUG SALA COZ)
R Dispositivo de Proteção
(16749 W) 2.5
40 A Disjuntor Unipolar Termomagnético - norma DIN (Curva C)
AL1 50 A 20 A
10 A - 3 kA 1 pç
4.5 kA 6 kA (1800 W)
KW.h DR 4 (TUG 600 LAVANDERIA) 16 A - 6 kA 2 pç
R
10 10 2.5 20 A - 6 kA 2 pç
20 A
32 A - 3 kA 2 pç
6 kA (1800 W)
5 (TUG 600 COZINHA) Disjuntor bipolar termomagnético (380 V/220 V) - DIN (Curva C)
R
2.5 50 A - 4.5 kA 2 pç
32 A
Interruptor bipolar DR (fase/fase - In 30mA) - DIN
3 kA (5400 W)
6 (CHUVEIRO) 40 A 1 pç
S
6 Eletroduto PVC flexível
32 A
Eletroduto leve
3 kA (5500 W)
7 (TORNEIRA ELETRICA) 3/4" 107.15 m
R
6 Eletroduto PVC rosca
Eletroduto, vara 3,0m
3/4"
Material p/ entrada serviço
2m
Tailan Peruzzo
Armação secundária aço laminado Descrição da
1 estribo, haste 16x150mm 1 pç Obra: Edificação Residencial Unifamiliar em Alvenaria
Arruela quadrada aço galvanizado
Furo D=18mm 2 pç
Quadro de Cargas (QM1) Caixa inspeção de aterramento
Circuito Descrição Esquema Método Tensão Pot. total. Pot. total. Fases Pot. - R Pot. - S Pot. - T FCT FCA In' Ip Seção Ic Icc Disj dV parc dV total Status 300x300x400mm 1 pç
Obra:
de inst. (V) (VA) (W) (W) (W) (W) (A) (A) (mm2) (A) (kA) (A) (%) (%) Cinta de aço inox p/ poste Bertuol, Irani SC
QD1 2F+N+T B1 380/220 V 17982 16749 R+S 11349 5400 1.00 1.00 24.5 24.5 10 50.0 4.5 50 0.47 0.50 OK 2 partes c/ parafuso e porca 2 pç
Haste de aterramento aço/cobre
TOTAL 17982 16749 R+S 11349 5400 0
D=15mm, comprimento 2,4m 1 pç Especificações: » ELÉTRICO TERREO » DETALHES
Isolador roldana 600V » QUADRO DE CARGAS
Porcelana vidrada 1 pç » DIAGRAMA UNIFILAR
Parafuso aço galvanizado cabeça quadr.
» LEGENDA
Rosca M16x2, comprim. 180mm 1 pç
Quadro de Cargas (QD1) Poste concreto armado
Circuito Descrição Esquema Método Tensão Iluminação (W) Tomadas (W) Pot. total. Pot. total. Fases Pot. - R Pot. - S Pot. - T FCT FCA In' Ip Seção Ic Icc Disj dV parc dV total Status Comprimento 6,0m 1 pç
Responsável Técnico: Desenho: Data:
Ponto de luz
de inst. (V) 15 24 100 600 5400 5500 (VA) (W) (W) (W) (W) (A) (A) (mm2) (A) (kA) (A) (%) (%)
Ponto de luz PROJETO E ____________________
1 ILUMINAÇÃO F+N+T B1 220 V 7 6 249 249 R 249 1.00 0.80 0.5 1.1 1.5 17.5 3 10 0.02 0.52 OK Tailan Escala:
15W 7 pç EXECUÇÃO TAILAN PERUZZO
2 TUG QUARTOS F+N+T B1 220 V 12 1333 1200 R 1200 1.00 1.00 4.0 6.1 2.5 24.0 6 16 0.09 0.59 OK
24W 6 pç ENGENHEIRO CIVIL CREA/SC 144130-6 Indicada
3 TUG SALA COZ F+N+T B1 220 V 8 889 800 R 800 1.00 0.80 2.5 4.0 2.5 24.0 6 16 0.05 0.56 OK Quadro de medição - CELESC
4 TUG 600 LAVANDERIA F+N+T B1 220 V 3 2000 1800 R 1800 1.00 1.00 9.1 9.1 2.5 24.0 6 20 0.43 0.93 OK Unidade consumidora individual - embutir
Proprietário: Área Terreno: Prancha:
5 TUG 600 COZINHA F+N+T B1 220 V 3 2000 1800 R 1800 1.00 0.80 11.4 9.1 2.5 24.0 6 20 0.29 0.79 OK Caixa para medidor polifásico quadrada em policarbonato - MPQP 1 pç Lote: 16 360,00 m²
6 CHUVEIRO F+N+T B1 220 V 1 5400 5400 S 5400 1.00 1.00 24.5 24.5 6 41.0 3 32 0.39 0.89 OK Quadro distrib. plástico - embutir
____________________________ ELÉTRICO
7 TORNEIRA ELETRICA F+N+T B1 220 V 1 6111 5500 R 5500 1.00 0.80 34.7 27.8 6 41.0 3 32 0.47 0.97 OK Barr. bif., - DIN (Ref. Hager) Bertuol Incorporadora e Empreendimentos Imobiliários Área const.
TOTAL 7 6 20 6 1 1 17982 16749 R+S 11349 5400 0 Cap. 12 disj. unip. - In Pente 63A 1 pç
CNPJ:82.857.244/0001-50
Quadra: A 74,50 m² unica
117
ANEXO D – PROJETO HIDRÁULICO

Legenda das indicações AF-1
ø25
HIDRÔMETRO Hidrômetros - cavalete 1" AF-2
MLR Máquina de lavar roupa com Te de 90° - 25 mm - 3/4" ø25
MLR Máquina de lavar roupa com joelho de 90° - 25 mm - 3/4"
TLR Tanque de lavar com Te de 90° - 25 mm - 3/4"
TJ Torneira de Jardim com joelho 90° - 25 mm x 1/2"
Legenda das indicações
CH Chuveiro - 25mm x 1/2" Legenda
ø25
Legenda LV Lavatório com joelho de 90° - 25 mm - 1/2"
Registro de gaveta c/canopla cromada c/PVC soldável
RG Registro de gaveta c/canopla cromada c/PVC soldável - 3/4"
Alimentador Predial CH
RP Registro de pressão c/ canopla cromada - 3/4" 25mm x 1/2"
Hidrômetros VS Vaso sanitário com caixa acoplada - 3/4" Legenda das indicações
ø25
MLR Máquina de lavar roupa com Te de 90° - 25 mm - 3/4"
RG MLR Máquina de lavar roupa com joelho de 90° - 25 mm - 3/4"
Registro de pressão c/ canopla cromada 3/4"
Legenda RG Registro de gaveta c/canopla cromada c/PVC soldável - 3/4"
ø25
TLR Tanque de lavar com Te de 90° - 25 mm - 3/4"
TJ Torneira de Jardim com joelho 90° - 25 mm x 1/2"
RG
Registro de pressão c/ canopla cromada 3/4"
Legenda de condutos
ø25
180
ø25
RP Água fria
Legenda de condutos 3/4"
Água fria 5
220
ø2
180
TLR
ø25
AF-5 04
AF-5 5 25 mm - 3/4"
ø25 ø2 03 13
TJ 25 mm 06
02 14
25 mm x 1/2"
110
5
ø2
30
HID-2 MLR
5 25 mm - 3/4"
MLR ø2 05
5 25 mm - 3/4" 01 15
ø2 08
07
VS
3/4"
LV 13
5 14
TLR 25 mm - 1/2" ø2
25 mm - 3/4" MLR 11 16
ø25
AF-2 25 mm - 3/4" MLR
25 mm 25 mm - 3/4"
120
12
25 mm 25 mm 25 mm
ø25
50
30
HID-3
AF-3
Detalhe HID-1
MURETA EM ALVENARIA
25 mm Escala 1:25
EMBOÇO E REBOCO
52
42
TJ
25 mm x 1/2"
22 5
60
122
Detalhe HID-2
60
AF-1 Escala 1:25
25 mm
HID-1
Legenda de condutos
25 mm 25 mm
Água fria
0
10
Lista de materiais
Alimentação
Alimentação Metais 15
Registro de esfera
1/2" 1 pç DETALHE DA MURETA PADRÃO CASAN
Registro de gaveta bruto ABNT ESCALA = 1 : 25
1" 1 pç
PVC misto soldável
Colar de tomada em PVC Direitos autorais reservados;
Legenda 1/2" 1 pç Divergências entre cotas e medidas prevalecem as cotas;
AF-4 TJ
Registro esfera VS compacto soldável Joelho 90 soldável c/ rosca Nenhuma alteração pode ser feita na edificação sem prévia
25 mm 25 mm x 1/2" Registro globo c/ PVC soldável 20 mm - 1/2" 1 pç autorização do profissional responsável;
PVC rígido roscável
Tubos
Legenda das indicações 1" 0.28 m
RE Registro esfera VS compacto soldável - 1/2" AF-5
PVC rígido soldável
RGG Registro globo c/ PVC soldável - 1.1/4" <25 mm>
Adapt sold.curto c/bolsa-rosca p registro
AL-1 20 mm - 1/2" 1 pç
20 mm 32 mm - 1" 2 pç
PVC 25 mm Joelho 90° soldável
32 mm 4 pç
Tubos
20 mm 6.42 m
CV-1 32 mm 0.85 m
HIDRAULICO TERREO 50 mm Água fria
m
ESC. 1:50
m
Aparelho
25
AF-2 25 mm
Chuveiro
C
<25 mm>
PV
25
25mm x 1/2" 1 pç
PV
m
mP
C
Máquina de Lavar Roupa

CV
20
25 mm
25mm x 3/4" 2 pç
40
m
m
AF-3 Torneira de Jardim

m
AF-3 <25 mm> 25 mm x 1/2" 2 pç

Legenda ø25 Torneira de Pia de Cozinha
PV
RG 25 mm - 1/2" 1 pç
C
3/4" Torneira de Tanque de Lavar

40
m
Legenda das indicações 25mmx 3/4" 1 pç

m
PIA Pia de cozinha com joelho de 90° - 25 mm - 1/2" Torneira de lavatório

RG Registro de gaveta c/canopla cromada c/PVC soldável - 3/4" 32 mm 25 mm - 1/2" 1 pç
PVC 20 mm
PVC 40 mm 40 mm Reservatorio
500L Vaso Sanitário c/ cx. acoplada
RGG 1/2" 1 pç
ø25
1.1/4"
PVC 32 mm
Legenda de condutos Metais
Água fria
HIDRÔMETRO
Legenda de condutos
Água fria RE
1/2"
CV-2
50 mm
AF-1
<25 mm>
Registro de gaveta c/ canopla cromada
3/4"
PVC Acessórios
3 pç Tailan Peruzzo
Engate flexível cobre cromado com canopla
Água fria (Reúso) Descrição da
1/2 - 30cm 1 pç
PVC 32 mm PVC 32 mm
PVC 20 mm
Engate flexível plástico

Extravasor 1/2 - 30cm 1 pç
PVC misto soldável
PVC 25 mm
Alimentação Joelho de redução soldável c/ rosca Endereço da Rua Reinaldo Salvador, Loteamento
ø25
25 mm - 1/2" 1 pç Obra:
PVC rígido soldável Bertuol, Irani SC
PIA
PVC 20 mm
25 mm - 1/2" Adapt sold c/ flange fixo p cx. d´água

20 mm - 1/2" 1 pç
ø2 Especificações:
180
5 Adapt sold.curto c/bolsa-rosca p registro » HIDRÁULICO TERREO » HIDRÁULICO BARRILETE

25 mm - 3/4" 6 pç
AF-4 » DETALHES
25 mm Joelho 90° soldável
25 mm 3 pç » LEGENDA
Registro de pressão c/ canopla cromada
3/4" 1 pç
50
Tubos Responsável Técnico: Desenho: Data:

25 mm 14.85 m
AL-1 PROJETO E
20 mm
Tê 90 soldável ____________________ Tailan Escala:
25 mm 1 pç EXECUÇÃO TAILAN PERUZZO
PVC soldável azul c/ bucha latão ENGENHEIRO CIVIL CREA/SC 144130-6 Indicada
Joelho 90° soldável com bucha de latão
Detalhe HID-3 25 mm - 3/4" 1 pç Prancha:
Proprietário: Área Terreno:
Escala 1:25 Joelho de redução 90° soldável com bucha de latão Lote: 16 360,00 m²
25 mm- 1/2" 5 pç ____________________________ HIDRAULICO
HIDRAULICO BARRILETE
Tê sold c/ bucha latão bolsa central Bertuol Incorporadora e Empreendimentos Imobiliários Área const.
ESC. 1:50
25 mm- 3/4" 2 pç CNPJ:82.857.244/0001-50
Quadra: A 74,50 m² UNICA
119
ANEXO E – PROJETO SANITÁRIO

15 125 15
Lista de materiais FUNDO
FALSO
FILTRO ANAERÓBIO - NBR 13969 / 97 15 200 15
Legenda Esgoto
Caixa Sifonada Caixas de Passagem
Caixa de inspeção esgoto simples LEITO 20
15
FILTRANTE
CE- 60x60 cm 2 pç Projeção da inspeção
Caixas Inspeção Esgoto Simples
PVC Acessórios
20
ENTRADA TUBO PARA LIMPEZA
Caixa sifonada TUBO PVC
Ø100mm
ø100
Curva 45 Longa para Esgoto Sanitário- sobe 100x100x50 1 pç
1.5
Joelho 45 150x185x75 1 pç
SAIDA TUBO ø100 ø100
PVC Ø100mm
60
100
Junção simples Sifão de copo p/ pia e lavatório A A
TAMPA DE INSPEÇÃO
Lavatório de Uso Geral 1" - 1.1/2" 1 pç
80x80cm
Sifão flexível c/ Adaptador 60
Máquina de Lavar Roupas- DN 40mm
Pia de Cozinha Residencial com Sifão 50mm 1.1/2" - 1.1/2" 1 pç
Ramais de Ventilação Válvula p/ lavatório e tanque
1" 1 pç
15
Tanque de Lavar Roupas DN 40mm
Vaso Sanitário c/ curva 90° Válvula p/ tanque
1 1/2" 1 pç Tanque séptico
PVC Esgoto Planta baixa - ESC. 1:25 Sumidouro
Curva 90 curta Planta baixa - ESC. 1:25
100 mm 1 pç
Tampão
Alçahermético
móvel
40 mm 4 pç Nível do piso
Joelho 45
100 mm 6 pç TUBO PARA LIMPEZA LAJE DE CONCRETO Tampa hermética
35
PRÉ-MOLDADO
Legenda de condutos 40 mm 4 pç ENTRADA Ø 150mm
30 15
TUBO PVC
Ø100mm
75 mm 2 pç
Esgoto
25 15
Joelho 90 60
100 mm SAIDA TUBO ø100
2 pç ø100 ø100
Esgoto (Gordura) PVC Ø100mm
20
20
20
Joelho 90 c/anel p/ esgoto secundário Nível d'água Entrada
5
TUBO DE COLETA
Nível máximo
40 mm - 1.1/2" 4 pç Ø 100mm
Ventilação
Junção simples
Fluxo
40
1.5 1.5
CAMADA
100 mm - 50 mm 1 pç IMPERMEÁVEL
20 20
100 mm- 100 mm 1 pç
5
LEITO FILTRANTE
Tubo PVC ponta-bolsa c/ virola BRITA N° 4 OU 5

PAREDES DE TIJOLOS
100 mm - 4" 18.15 m
120
ASSENTADOS AO CHATO
150
FUNDO FALSO CONCRETO ARMADO
50 mm - 2" 0.43 m Furos de Ø2.5cm
75 mm - 3" 5.76 m
Tubo rígido c/ ponta e bolsa soldável
40 mm 4.83 m
Brita
Tubo rígido c/ ponta lisa
100 mm - 4" 4.83 m
30
CV-1 i=2% 40 mm 3m
50 mm 40 mm Filtro anaeróbio Filtro anaeróbico -1 (TERREO)
40 Unidades de tratamento Tanque séptico
i=2% 40 mm m Alça Corte 1 - ESC. 1:25
m
i=
Sumidouro
2%
Ferro 1 pç Número de Ocupantes Contribuição de esgoto

40 Argamassa Corte 1 - ESC. 1:25
i=
2% m
Habitação Ocupação Tipo N Unitário Total

2%
m
m
m Argamassa 0.28 m³
75
(L/pessoa.dia) (L/dia)
i=
Brita Casa Permanente Residência padrão médio 6 130.00 780.00

n°3 0.37 m³
n°4 1.27 m³
75 mm
i=2%
Concreto Dados:
Concreto 1.75 m³ Temperatura do mês mais frio: 20 °C
PVC
50 mm
Tampa T = Tempo de detenção de despejos: 1 dia

i=2%
Hermética 1 pç C = Contribuição de esgoto: 780 L/dia

Tijolo
Sumidouro Sumidouro -1 (TERREO)
Furado 142 pç
Caixa de gordura -1 Volume estimado:
Esgoto (Gordura)
V= 1,6 * C * T
PVC Acessórios Número de Ocupantes Contribuição de esgoto
V= 1,6 * 780 * 1
Sifão de copo p/ pia e lavatório Habitação Ocupação Tipo N Unitário Total
i=2%
V= 1248 L ou 1.25 m³
1" - 2" 1 pç (L/pessoa.dia) (L/dia)
75 mm
CV-2 Válvula p/ pia Casa Permanente Residência padrão médio 6 130.00 780.00
50 mm 1" 1 pç Dimensões:
PVC Esgoto Formato: Prismático
Joelho 45 Teste Camada Espessura da camada (m) Tempo de duração do teste (min) Rebaixamento de água (m)
Comprimento: 150 cm
40 mm 50 mm 1 pç 1 1 1.00 30 0.15
i= m
Largura: 100 cm
i=2% 0 m
1%
50 mm
i=2% Joelho 90 2 1 1.00 30 0.30

Altura do vão livre: 30 cm
5
50 mm 2 pç 3 1 1.00 30 0.30
Altura total do leito: 85 cm
i= 0 m
Tubo PVC ponta-bolsa c/ virola

10
Volume efetivo: 1.27 m³

1% m
50 mm - 2" 0.94 m
Tubo rígido c/ ponta lisa
Dados: Direitos autorais reservados;
50 mm - 2" 0.6 m
Taxa de percolação média do solo: 133.33 min/m Divergências entre cotas e medidas prevalecem as cotas;
Unidades de tratamento
T = Taxa máxima de aplicação diária superficial: 0.113 m³/m².dia Nenhuma alteração pode ser feita na edificação sem prévia
Alça
C = Contribuição de esgoto: 0 L/dia autorização do profissional responsável;
PVC 100 mm
Ferro 1 pç
Concreto Área de infiltração estimada:
i=1%
Concreto 0.07 m³ A = (C / 1000) / T

Ventilação
PVC 100 mm
A =(0 / 1000) /0.113

PVC Esgoto A = 0.00 m²
i=1%
Curva 45 longa
50 mm 1 pç
Joelho 90 Dimensões:
Número de Ocupantes Contribuição de esgoto Contribuição de lodo
50 mm 2 pç Formato: Cilíndrico
Habitação Ocupação Tipo N Unitário Total Unitário Total
Tubo PVC ponta-bolsa c/ virola Número de sumidouros: 1
SANITARIO TERREO (L/pessoa.dia) (L/dia) (L/pessoa.dia) (L/dia)
50 mm - 2" 0.82 m Diâmetro de cada sumidouro: 125 cm
ESC. 1:50 Casa Permanente Residência padrão médio 6 130.00 780.00 1.00 6.00
Tê sanitário Altura: 150 cm
50 mm - 50 mm 1 pç Área útil de infiltração: 7.12 m²
75 mm - 50 mm 1 pç Dados:
PVC 100 mm
Intervalo entre limpezas: 1 ano
i=1% Temperatura do mês mais frio: 20 °C
157
K = Taxa de acumulação de lodo: 65

150 T = Tempo de detenção de despejos: 1 dia
100 mm
Lf = Contribuição de lodo fresco: 6 Litros/dias

i=1%
C = Contribuição de esgoto: 780 L/dia
150
Filtro anaeróbico -1 100 mm Volume estimado:
Tanque séptico -1 Sumidouro -1
i=1% V= 1000 + (C * T + K * Lf)
V= 1000 + (780 * 1 + 65 * 6)
V= 2170 L ou 2.17 m³
Dimensões:
Formato: Prismático
Tailan Peruzzo
163
150
15 30 15 Número de câmaras: Câmara única

Comprimento: 200 cm
Largura: 100 cm
ø75 Profundidade útil: 120 cm Descrição da
ø50
Volume efetivo: 2.4 m³ Obra: Edificação Residencial Unifamiliar em Alvenaria

Obra:
Caixa de gordura Bertuol, Irani SC
Planta baixa - ESC. 1:25
Caixa de gordura Caixa de gordura -1 (TERREO)
Especificações: » SANITÁRIO TERREO
» MEMÓRIA DE CALCULO
15
Dados: » DETALHES
Número de cozinhas: Uma cozinha
» LEGENDA
9
Tipo de caixa: Pequena (CGP)

Tampão hermético Altura sobressalente: 25 cm
Alça móvel
60
Data:
68
Responsável Técnico: Desenho:

ø50
ø75 Volume estimado:
Altura total
PROJETO E
VAR
10 V = 18 l ____________________ Tailan Escala:

EXECUÇÃO TAILAN PERUZZO
20
26
15
ENGENHEIRO CIVIL CREA/SC 144130-6 Indicada

Dimensões:
Profundidade total: 51 cm
10
Proprietário: Área Terreno: Prancha:

15 60 15 Caixa de gordura
Profundidade útil: 26 cm
Diâmetro: 30 cm
Lote: 16 360,00 m²
____________________________ SANITÁRIO
Volume de retenção: 18.4 l Bertuol Incorporadora e Empreendimentos Imobiliários Área const.
Corte 1 - ESC. 1:25
CNPJ:82.857.244/0001-50
Quadra: A 74,50 m² UNICA

TCC - Orçamentação de Obra (Final)

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KEEVEN DOS SANTOS CREPALDI

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso

Orientador: Prof. Ms. José Humberto Dias de Toledo

Este trabalho de conclusão de curso foi julgado adequado

Palhoça, 17 de novembro de 2021.

Dedico esta monografia aos meus pais,

Agradeço primeiramente à minha família, que sempre forneceu o suporte necessário

“Se você não estiver disposto a ser um tolo,

Este trabalho acadêmico foi escrito com o objetivo de compreender o processo de

Palavras-chave: Construção Civil. Orçamentação. Custos. Orçamento.

Keywords: Civil Construction. Budgeting. Costs. Budget.

Figura 1 - SINAPI 08/2021 - Preços de insumos ..................................................................... 37

Tabela 1 – Encargos Sociais sobre a Mão-de-obra – Horista com Desoneração - SC ............ 25

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

ART: Anotação de Responsabilidade Técnica

2.3.1.4.2 Custo unitário .......................................................................................................... 34

3.1.2.5.8 Margem Bruta de Contribuição............................................................................... 58

Não é raro que projetos e empreendimentos apresentem imprevistos durante a execução,

1.1 TEMA E DELIMITAÇÃO

1.2 PROBLEMA DE PESQUISA

No presente capítulo são descritos os objetivos geral e específicos a serem alcançados

1.3.1 Objetivo Geral

1.3.2 Objetivos Específicos

Com o auxílio do referencial teórico, entender de forma aprofundada os conceitos

d) Interpretar os referenciais de custos; e,

No desempenho da função de um engenheiro civil, é extremamente comum a lida com

1.5 METODOLOGIA DA PESQUISA

1.6 ESTRUTURA DO TRABALHO

No primeiro capítulo se encontram, de for sucinta, os temas a serem abordados no

capítulo traz as considerações após o fechamento da planilha orçamentária e as observações

Objetivando compreender de maneira mais detalhada o processo de orçamentação e

2.1 ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO

Apesar de semelhantes, as palavras orçamento e orçamentação apresentam conceitos

O orçamento de obras é um documento, obtido através da

Para que se elabore um orçamento confiável e que expresse a real situação de um

Orçar não é um mero exercício de futurologia ou jogo de adivinhação.

2.1.1 Etapas da orçamentação

Uma vez conceituado o processo da orçamentação, é indiscutível a necessidade em

a) Estudo das condicionantes: compreende a leitura e interpretação de projetos e

2.2 ESTUDO DE CONDICIONANTES

2.2.1 Estudo de documentos técnicos

Todo orçamento baseia-se num projeto, seja ele básico ou executivo. É

Os documentos técnicos de obras civis, de maneira geral, compreendem projetos,

2.2.1.2 Especificações técnicas

As especificações técnicas, em contraste ao item 2.2.1.1, apresentam caráter qualitativo.

a) Descrição qualitativa dos materiais a serem empregados;

Essas informações normalmente podem ser encontradas no memorial descritivo da obra,

Após o estudo dos documentos técnicos da obra, é necessário realizar o levantamento de

2.3.1 Custo direto

a) Materiais: tijolos ou blocos e argamassa de assentamento;

2.3.1.1 Custo de mão de obra

2.3.1.1.1 Encargos sociais e trabalhistas

Conforme supracitado, é essencial que o custo de encargos seja considerado no cálculo

Durante a orçamentação de um serviço, cabe ao construtor atribuir à

A bibliografia apresenta duas diferentes considerações com relação aos encargos,

a) Encargos em sentido estrito: são encargos sociais, trabalhistas e indenizatórios previstos

Como exemplo, tem-se a tabela de cálculo de Encargos Sociais sobre a mão-de-obra

Tabela 1 – Encargos Sociais sobre a Mão-de-obra – Horista com Desoneração - SC

Tabela 1 - Encargos Sociais sobre a Mão-de-obra – Horista com Desoneração - SC