Atividade 4

Atividade 4
Disciplina: Gestão de Custos e Investimentos
Docente: Profa. Dra. Ana Carolina Costa Corrêa
Aluno: Rubian Inacio da Silva Martins
Data de Entrega: 13/07/2021
Exercícios – Custeio Variável:
1) A empresa Clean produz apenas dois produtos – enceradeiras e aspiradores de pó –

cujos preços de venda, líquidos dos tributos, são $ 120 e $ 80, respectivamente, e sobre
esses preços ela paga comissões de 5% aos vendedores. Os custos variáveis são os
seguintes:
Enceradeiras Aspiradores
Matéria-prima 2 kg/un. a $8/kg 1 kg/un. a $8/kg
Mão de obra direta 2,5h/un. a $20/h 1,5h/un. a $20/h
Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 100 unidades de cada

produto da empresa por período.
Pede-se para calcular:
a) a Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto;
MC/un Enceradeiras: R$120,00 – R$66,00 – R$6,00 = R$48,00

MC/un Aspiradores: R$80,00 – R$38,00 – R$4,00 = R$38,00
b) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto, considerando o volume

máximo de venda;
MCT Enceradeiras: R$12.000,00 – R$6.600,00 – R$600,00 = R$4.800,00

MCT Aspiradores: R$8.000,00 – R$3.800,00 – R$400,00 = R$3.800,00
c) a combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado

período, apenas 200 kg de matéria-prima disponíveis para utilização.
1
MC/kg Enceradeira: R$48,00 / 2 = R$24,00
MC/kg Aspirador: R$38,00 / 1 = R$38,00
Total de matéria prima Enceradeira: 200 - 100 = 100 / 2 = 50
Total de matéria prima Aspirador: 1 * 100 = 100
2) A Revendedora de Pneus ZAK trabalha com três linhas de pneus: uma para automóveis,
outra para caminhões e a terceira para motocicletas. A empresa possui três filiais e um
escritório central; os investimentos feitos para sua instalação e colocação em funcionamento
foram os seguintes:
Escritório Central: $ 1.500
Filial Centro: $ 2.500
Filial Norte: $ 1.800
Filial Leste: $ 1.200
A receita líquida obtida durante 2018 foi (em $):
Produtos Filial Centro Filial Norte Filial Leste

Automóveis 10.000 6.000 4.000
Caminhões 8.000 14.000 16.000
Motos 6.000 8.000 20.000
Os custos e as despesas variáveis incorridos pela empresa foram (em $):
Produtos Filial Centro Filial Norte Filial Leste

Automóveis 7.000 4.800 3.200
Caminhões 6.500 12.000 12.800
Motos 3.600 6.000 16.000
A depreciação é calculada à base de 5% a.a. sobre os investimentos, e as despesas fixas

diretas de administração em 2018 foram (em $):
Escritório Central: $ 2.200
Filial Centro: $ 4.000
Filial Norte: $ 6.000
Filial Leste: $ 5.400
Pede-se para calcular:

a) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto;
MCT Automóveis: R$20.000,00 – R$15.000,00 = R$5.000,00

MCT Caminhões: R$38.000,00 – R$31.300,00 = R$6.700,00
MCT Motos: R$34.000,00 – R$25.600,00 = R$8.400,00
MCT Total: R$92.000,00 – R$71.900,00 = R$20.100,00
2
b) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada filial;
MCT Filial Centro: R$24.00,00 – R$17.100,00 = R$6.900,00

MCT Filial Norte: R$28.000,00 – R$22.800,00 = R$5.200,00
MCT Filial Leste: R$40.000,00 – R$32.000,00 = R$8.000,00
MCT Total: R$6.900,00 + R$5.200,00 + R$8.000,00 = R$20.100,00
c) a Margem Direta Total (segunda MC) de cada filial;
2ª MC Filial Centro: R$6.900,00 – R$4.000,00 – R$125,00 = R$2.775,00

2ª MC Filial Norte: R$5.200,00 – R$6.000,00 – R$90,00 = - R$890,00
2ª MC Filial Leste: R$8.000,00 – R$5.400,00 – R$60,00 = R$2.540,00
2ª MC Escritório Central: R$2.200,00 – R$75,00 = - R$2.275,00
2ª MC Total: R$20.100,00 – R$17.600,00 – R$350,00 = R$2.150,00
d) a rentabilidade de cada filial;
Filial Centro: 2.775 / 2.500 = 111,00% de rentabilidade

Filial Norte: -890 / 1.800 = -49,44% de rentabilidade
Filial Leste: 2.540 / 1.200 = 211,67% de rentabilidade
e) a rentabilidade da empresa.
2.150 / 7.000 = 30,71% de rentabilidade
3) A Companhia Fellucci produz e vende cerca de 31.250 pacotes de algodão para uso
farmacêutico, por mês, cujo preço médio de venda, líquido de tributos, é $ 3,50 por pacote, e
esse é seu único produto. Os custos e despesas variáveis atingem $ 1,50 por pacote, e os
custos e despesas fixos $ 50.000 por mês, sendo que destes $ 10.000 correspondem à
depreciação. Além disso, a empresa possui parcelas de amortização de dívidas no valor de
$ 2.000 por mês. Seu lucro esperado, de acordo com o custo de oportunidade do capital
investido, é de $ 5.000 por mês. Pede-se para calcular e interpretar:
a) o Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC);
50.000 / 2 = 25.000
A empresa vendendo 25.000 unidades o lucro será igual a zero.
b) o Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE);
50.000 + 5.000 / 2 = 27.500

A empresa vendendo 27.500 unidades seu lucro será igual a R$5.000,00.
c) os dois tipos de Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF1 e PEF2), com e sem as parcelas
3
financeiras de desembolso;
PEF¹: 50.000 – 10.000 / 2 = 20.000

São necessárias as vendas de 20.000 unidades para cobrir o caixa operacional.
PEF²: 50.000 – 10.000 + 2.000 / 2 = 21.000

São necessárias as vendas de 21.000 unidades para cobrir o caixa total da empresa no
período.
d) a Margem de Segurança (MS);
MS: 31.250 – 25.000 = 6.250

Pode haver uma redução de vendas de até 6.250 unidades sem que a empresa tenha
prejuízo.
e) a Margem de Segurança Percentual (MS%).
MS%: 6250 / 31.250 = 20%

Pode haver uma redução de até 20% das vendas da empresa sem que ela tenha prejuízo.
Testes – Custeio Variável:
1) A valoração de estoques, pelo custeio variável, contempla:

a) Todos os custos de transformação;
b) Apenas os custos diretos de produção;
c) Apenas os custos variáveis de produção;
d) Todos os custos e despesas variáveis;
e) Todos os custos e despesas identificáveis.
2) A valoração dos estoques, pelo custeio por absorção, contempla:

a) Apenas os custos diretos de produção.
b) Apenas os custos fixos de produção.
c) Custos de produção e de administração.
d) Todos os custos de produção, e só eles.
e) Apenas os custos com a transformação.
3) Quando há diferença no valor do resultado operacional entre o custeio variável e o custeio

por absorção, ela está sempre, apenas, no tratamento dos:
4
a) Custos fixos;
b) Custos indiretos;
c) Custos variáveis;
d) Custos diretos;
e) Despesas.
4) Em determinado período em que não haja estoques iniciais, o método de custeio variável,
em relação ao de custeio por absorção, apresentará resultado maior quando a empresa:
a) Vender tudo que produzir.
b) Produzir menos do que vender.
c) Vender menos do que produzir.
d) Produzir mais do que vender.
e) Nenhuma das alternativas anteriores.
Obs.: exercícios adaptados de:

MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2019.

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Data de Entrega: 13/07/2021

Exercícios – Custeio Variável:

1) A empresa Clean produz apenas dois produtos – enceradeiras e aspiradores de pó –

Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 100 unidades de cada

MC/un Enceradeiras: R$120,00 – R$66,00 – R$6,00 = R$48,00

b) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto, considerando o volume

MCT Enceradeiras: R$12.000,00 – R$6.600,00 – R$600,00 = R$4.800,00

c) a combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado

A receita líquida obtida durante 2018 foi (em $):

Produtos Filial Centro Filial Norte Filial Leste

Os custos e as despesas variáveis incorridos pela empresa foram (em $):

Produtos Filial Centro Filial Norte Filial Leste

A depreciação é calculada à base de 5% a.a. sobre os investimentos, e as despesas fixas

Pede-se para calcular:

MCT Automóveis: R$20.000,00 – R$15.000,00 = R$5.000,00

MCT Filial Centro: R$24.00,00 – R$17.100,00 = R$6.900,00

c) a Margem Direta Total (segunda MC) de cada filial;

2ª MC Filial Centro: R$6.900,00 – R$4.000,00 – R$125,00 = R$2.775,00

d) a rentabilidade de cada filial;

Filial Centro: 2.775 / 2.500 = 111,00% de rentabilidade

2.150 / 7.000 = 30,71% de rentabilidade

b) o Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE);

50.000 + 5.000 / 2 = 27.500

PEF¹: 50.000 – 10.000 / 2 = 20.000

PEF²: 50.000 – 10.000 + 2.000 / 2 = 21.000

d) a Margem de Segurança (MS);

MS: 31.250 – 25.000 = 6.250

e) a Margem de Segurança Percentual (MS%).

MS%: 6250 / 31.250 = 20%

Testes – Custeio Variável:

1) A valoração de estoques, pelo custeio variável, contempla:

2) A valoração dos estoques, pelo custeio por absorção, contempla:

3) Quando há diferença no valor do resultado operacional entre o custeio variável e o custeio

Obs.: exercícios adaptados de:

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